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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程造價預算專業，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】高職教育 工程造價 課程體系改革
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2013）03-0253-01
1.引言
建設工程造價管理行業是建筑業的一個子行業，同時又與房地產業、市政公用業和勘察設計業緊密相關。工程造價是建設工程管理中一門技術性、專業性、實踐性、綜合性和政策性都很強的專業，在現實工作中主要從事工程項目的投資估算、設計概算、施工圖預算，進度款結算，以及工程決算等工作，其中預算和結算是主要和常見的工作內容，是整個建設項目管理的核心部分。
2.裝飾概預算課程改革過程中問題的思考
《建筑裝飾概預算》課程是工程造價專業的必修課程，需要學生不但具有較扎實的理論基礎，更要具有分析問題，動手解決問題的綜合能力，這正是體現了職業教育在工程造價專業上實踐性強的特點。
針對我校高職類工程造價專業《建筑裝飾概預算》課程的調研發現存在以下問題：第一，授課內容繁雜，課時有限。課程總學時一般較少，在有限的課時內既要完成全部授課內容，還要使學生具有獨立編制建筑裝飾工程造價文件的能力，具有一定困難。尤其是在沒有安排實驗課時的情況下，工程計價軟件的學習只能是課堂上教師做示范，課后學生自主練習，無法保證學習效果。第二，學生實際動手能力較差，實踐應用能力弱。工程造價專業學生對于建筑裝飾裝修計量與計價課程的重視程度不夠，造成了學習態度不夠積極認真，只滿足于聽懂課堂所教內容，沒有主動掌握裝飾工程計價技能的動力和需求。很多學生學完本課程后實際動手能力較差，無法獨立完成完整的裝飾工程造價文件。
透過建筑裝飾概預算課程改革，發現的問題普遍存在工程造價專業其他課程，學生沒有形成職業能力，教學效果不理想。因此，有必要思考高職工程造價專業課程體系建構，實現高職教育“以學生為主體，行動導向教學，理實一體，教、學、做、評合一”的教學理念[1]。
3.當前工程造價專業課程體系現狀
從工程造價人才需求調研來看，“復合型”人才稀缺。所謂“復合型”人才就是指既懂造價又懂經濟和相關法律法規，既懂預算又懂施工，還能兼顧土建預算、安裝預算和裝飾預算，還要能持證上崗。雖然許多高職院校通過增加專業技能、綜合實訓等環節來加強學生的實踐技能培養，但大部分仍以單項技能訓練為主，與實際工作崗位需求還存在一定的距離，導致學生無法盡快適崗。因此，需要打破常規思維模式，重新確定專業培養目標，重構專業課程體系[3]。
4.高職工程造價專業課程體系建構
以“對接產業、依托行業、定位職業、服務社會”為建設思路，按照工學結合的要求，綜合崗位群各崗位的知識、能力、素質要求，改革傳統的學科體系課程模式，強化職業導向，突出職業能力和可持續發展能力的培養，全面推進以職業崗位和職業能力為本位的基于工作過程的課程體系改革，建立工程造價專業校內外“雙軌”教學模式，實現本專業新的項目化課程體系[4]。
（1）基于工作過程的工程造價專業課程項目教學體系建構思路
課程開發的技術路線和流程為：企業調研確定職業崗位并歸納典型工作任務整理主要工作所需職業知識與技能根據教育規律將將職業知識技能轉化為教學課程模塊形成基于工作過程的課程體系建立課程準、開發基于工作過程的課程與教學資源。
（2）基于工學結合模式的工程造價專業校內外“雙軌制”教學模式建構
當前職業教育以學生為中心，以滿足崗位需要為目標，結合造價專業學生實習就業崗位群的需求，建立本專業工學結合、校企合作教育“雙軌制”的人才培養模式。通過校企合作使企業得到人才，學生得到技能，學校得到發展；從而實現學校與企業“優勢互補、資源共享、互惠互利、共同發展”的雙贏結果。
軌道1：學校老師培養制。校內教師學校以課程體系為主，通過項目教育、學習情境教學，使學生掌握基本知識，形成造價崗位職業技能與素質。
軌道2：企業導師培訓制。企業導師以崗位要求為根本，在崗位實訓過程中，結合實踐，對學生的職業能力進行進一步深化指導，實現學生理論知識的徹底實踐化，彌補學校教育中崗位實際能力培訓的不足。
“雙軌制”的人才培養模式可使學生畢業就上崗，完全勝任崗位要求。
5.結束語
針對高職工程造價專業學生未來崗位和應具備能力的結構進行分析，總結出當前高職工程造價專業課程體系重構的路徑，將教學過程按項目情境工作化，并提出“雙軌制”教學模式，利用學校和社會兩種教育資源、兩種環境條件，是實現人才培養目的，提高高職人才培養質量的有效途徑。
參考文獻：
[1]楊榕，李鑒明，《建筑裝飾裝修計量與計價》課程改革探討[J]，建筑學研究前沿，2012年12期
[2]劉鎮，基于工作過程導向的工程造價專業人才培養模式研究[J]，職業教育研究，2010年2期
關鍵詞：工程造價；超預算；原因；控制措施
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
引言
當今時代，我國工程建設市場的競爭越來越激烈，如何提高企業效益，更好地適應嚴峻的行業現狀，已經成為業內人士關注的焦點。而控制工程施工成本是保障施工企業經濟效益的重要因素，為此，工程施工造價就不能超出施工預算。但是，由于各方面的原因，很多施工企業在成本控制方面存在問題，導致工程成本超出工程預算，嚴重影響了企業的經濟效益，對施工企業的發展壯大造成了不利影響。因此，施工企業必須重視工程成本控制工作，在保障工程施工質量的前提下保障企業效益。
一、工程造價預算管理現狀審視
工程造價預算管理尚存在許多不足有待解決。具體包括以下方面：（1）企業嚴重缺乏造價管理意識，對造價預算的重要性缺乏足夠認識，從而忽視工程造價預算工作。（2）造價預算編制不合理，難以指導工程施工過程中的施工成本管理及造價管理。有的企業編制造價預算僅為了滿足投標需求，并未如實反映建筑工程各項費用的支出情況，有的企業由于缺少對建筑工程深入、詳細的調查研究，使得所制定出來的預算編制出現缺項、漏項等差錯，無法真實和全面的反映工程施工費用，預算編制缺乏科學性和合理性，喪失了應有的預測功能和指導價值。（3）工程造價預算編制的準確性受到環境與市場等客觀因素的制約。由于造價預算是工程實施前的一種超前預測，而工程項目建設時間較長，建筑材料價格波動、國家有關政策調整、市場環境變化等不僅給造價預算帶來困難，也影響預算的準確性。（4）造價預算管理人員素質亟待提升。工程造價預算管理是集專業性、知識性、政策性于一體的一門多學科綜合性的工作，對人員素質要求很高，不僅要求工作人員熟稔掌握工程預算的專業知識及相關的政策、法規，還要熟悉了解設計、材料采購、施工工藝、工程基本結構、投資控制等多方面基礎知識，同時還應具備較高的職業道德和求真務實的工作作風。但目前多數造價預算人員的素質尚未達到上述要求，亟待提升。
二、建筑工程造價超預算成因探討
1、對投標和竣工結算階段造價控制程度不足
建筑工程造價控制應實施全過程、全方位控制，但當前大多企業造價控制僅停留在施工階段，而忽視了設計以及招投標階段，而事實中設計和招投標階段是控制造價的重要環節，若不能合理控制設計階段造價則無法保證整個工程造價的合理性，一旦設計概算超出初期預算則施工中難以控制，若不重視工程前期造價控制則難以控制施工階段造價，最終會導致整個造價控制缺乏合理性，而出現“三超”現象，同時在竣工階段若不能合理控制造價也會導致工程造價的提高。
2、造價控制同其他控制脫節
施工中若能嚴控施工質量和施工成本間的關系，則會保證其在一定造價范圍內高質量完成施工，但當前施工企業中部分管理人員素質偏低，不能清晰的認識到工程質量和工期對工程造價的影響，往往導致施工中材料成本過高，最終增加了施工成本并使造價管理陷入難以控制的地步，同時不能有效控制施工進度而導致工期延長繼而增大工程投入，增加施工成本，最終導致造價超出預算。
3、施工圖結算缺陷
在施工圖結算過程中由于材料和設備種類繁多，且大多價格難以確定，雖然定額中提供了參考價格但由于市場等因素影響導致材料結算失控，而在現場結算簽證時因預算人員難以了解具體施工情況而導致在結算中出現工程項目或工程量的增加而提高工程造價，導致造價超出預算。
二、工程造價超預算的控制措施
1、提高對工程預算的重視程度
很多建筑企業不重視工程預算，這是導致工程造價超出工程預算的重要因素之一。很多建筑企業將工程造價當做孤立的存在，對工程預算不重視，只重視招標和工程竣工結算，沒有認識到工程預算對控制工程造價的重要作用，不僅沒有做好施工前的預算編制工作，施工過程中的造價預算工作也沒有認真完成，結果導致工程造價超出工程預算。因此，建筑企業必須重視工程造價預算工作，做好各個方面的工程預算工作，保障工程造價不超出工程造價預算，保障施工企業的經濟效益。
2、做好施工前的工程造價預算編制工作
工程造價預算編制也是影響工程造價的重要因素之一，不合理的預算編制會導致工程造價超出工程預算。為此，要針對工程造價預算編制中存在的問題采取有針對性的解決措施，盡量做好工程造價預算編制工作。首先，要提高預算管理人員的素質。一方面，要提高預算管理人員的專業素質。工程造價預算是一項涉及學科較多、系統龐雜的工程，對預算管理人員的專業素質要求較高，為此，就必須提高預算管理人員的專業素質。要重視對預算管理人員的再培訓工作，對于已經從業的預算管理人員，要對他們進行統一培訓，提高他們的專業技能。此外，還要重視吸納優秀人才，提高預算管理人員的整體素質。另一方面，還要提高預算管理人員的職業道德素質。要積極做好宣傳工作，讓預算管理人員意識到工程造價預算管理工作的重要性，提高他們的工作責任心，讓預算管理人員以更飽滿的熱情投入到預算管理工作中來。其次，工程預算管理人員還要重視實地考察工作，了解工程施工的方方面面，工作時要嚴謹認真，避免出現預算失誤，盡量做好工程造價預算編制工作。最后，還要充分發揮預算編制審核的作用。在審核時，要嚴把質量關，不僅要對書面材料進行審核，還要親臨施工現場進行實地考察，準確預測工程造價費用，認真做好預算編制審核工作。
3、做好施工過程中的造價預算控制工作
在施工工程中很容易出現工程造價超出工程預算的情況，為此，必須認真做好施工過程中的造價預算控制工作。造成施工階段工程造價超預算的主要原因包括：原材料成本上升和施工浪費。原材料成本直接關系到工程造價，如果原材料價格上漲，就很容易造成工程造價超預算。而施工浪費主要是由合同問題引起的，一些施工單位為了保障工程進度和企業經濟效益，忽視工程質量，結果導致工程質量不達標，需要進行二次返工，造成了極大的浪費，導致工程造價超出工程造價預算。因此，施工單位要正確處理施工進度與工程質量、經濟效益的關系，做好各方面的協調工作。此外，施工單位還要認真履行施工合同，不能隨意變更施工計劃。與此同時，原材料價格與工程造價息息相關，為了控制工程造價，還要做好原材料成本的控制工作。為此，工作人員必須深入市場調研，對原材料價格進行實地調查，實時監控原材料的價格，了解原材料價格的市場走向，采購材料時要貨比三家，選擇質優價廉的原材料，做好原材料成本的控制工作。
4、完善工程造價管理制度
工程造價管理制度也是影響工程造價的重要因素之一，合理健全的工程造價管理制度可以有效控制工程造價，因此，施工企業必須建立健全工程造價管理制度，做好工程造價控制工作。施工企業各級部門要明確各自職責，嚴格按照施工規定來進行施工，認真做好各項成本控制工作。
結束語
綜上所述，工程造價預算在整個工程建設中的地位十分突出，至為重要。企業經營管理層應樹立科學的工程造價管理意識，充分認識工程造價預算對于控制工程造價、提高工程效益的重要作用，在人力、物力、資金方面給予足夠支持，促進企業工程造價預算管理工作的有效開展。
參考文獻
[1]張世懷.淺談建筑工程安全管理的現狀及其對策[J].現代物業(上旬刊).2011(05)
關鍵詞：建筑工程；造價預算控制；問題；要點控制
引言：建筑工程施工的預算與決算是一項細致的工作，從工程項目的建立到工程項目的竣工，施工工程的每一個環節都會涉及到工程造價的問題。因此，就必須在有效的工程期限內，運用最少的資金，采用最科學合理的方法，才能完成工程項目，實現工程目標。針對這個目標，對建筑工程施工中的總造價的預決算的控制與管理就顯得尤為重要。
一、建筑工程造價預算的主要含義
建筑工程造價預算是以貨幣為主要形式來反應整個工程施工過程中所消耗的費用總和，是整個建筑工程的貨幣體現。建筑工程造價預算在整個實施過程當中起到了關鍵作用，因為工程造價預算是整個工程建筑控制的主要依據。由于受到經濟運營狀況、人為因素的影響等多方面的原因，工程造價預算經常會出現一些偏差，在實際的施工過程中，經常會出現超出預算的情況，一旦超出預算，就會對造價的控制非常不利。所以說，在建筑工程施工過程中，如何對預算進行有效的控制，成為當前建筑行業當中所關注的焦點問題。
二、建筑工程造價預算存在的問題
1、工程預算編制不夠合理
一般的工程預算是由建筑單位的專業人員進行編制，或者聘請社會上具備相應資質的專業工程造價企業來完成。但是現在建筑單位往往較為缺乏此類專業性人才，并且社會上所謂的有資質的專業性工程造價企業也往往缺乏真正能夠勝任此項工作的專業性人才。個別專業人員由于缺乏實際的經驗，往往只會套用數據或者以往的模版，不能針對工程施工的實際情況進行編制，經常會出現一些錯編、漏編的現象。另外，個別編制人員由于在編制的過程中不能很好地考慮工程造價的具體內容，對工程造價很難進行詳細的編制。
2、實施中的控制能力弱
目前，工程造價的預測工作是建設單位為了投資效益而進行的，但是，超預算的情況往往還是會出現。這是因為很多建筑單位把控制預算看成了一個靜態且孤立的過程，把重點放在了控制招標、投標和竣工結算的階段，卻不知道對造價的控制在施工階段也起著非常重要的作用，因為造價的預算在施工階段是動態的，所以要加以檢測和控制，否則將造成工程造價超預算的情況。
3、缺乏有效的監督
工程預算的編制由于缺乏有效的監督，也會導致預算的編制準確性缺失。個別施工單位在實際的工作過程當中，由于對監督的疏忽，不能有效的對施工狀況進行監督，會直接導致各項預算超出之前所定的標準。而有的管理者因為素質問題，為了私人利益或者某些目的，會編制一些虛假的工程預算。而我國的建筑行業發展至今，有許多單位的內控體系還不是特別完善，還不能非常有效的對建筑預算編制進行控制。
三、建筑工程造價預算控制要點
1、重點做好工程造價預算的編制工作
要有效控制工程的造價，就必須編制科學合理的工程造價預算，可見，工程造價預算的編制工作在整個工程建設預算中的重要地位。做好工程造價預算編制工作要重點做好以下幾個方面：
（1）預算編制人員必須到項目現場進行勘察，再根據工程施工的特點進行綜合預算編制。首先，要做好前期準備工作，收集工程勘查報告、地形測量圖和施工設計圖紙等相關資料；其次，深入現場勘察，根據施工環境等進行施工方案研究；最后，統計建筑工程所需材料的價格及施工人員的工作量及工資標準。
（2）要精通施工圖紙，精確計算工程量和熟練套用單價。首先，要仔細閱讀設計圖紙并做好筆錄，要深刻理解設計者的意圖。其次，做出正確的預算編制分項、計算出精確的工程量，熟練的套用單價，防止出現少記、多記、錯套等錯誤的出現。
（3）預測市場行情，綜合考慮價格波動等因素，對價格差額進行適時調整。因為建筑工程所需的材料多種多樣，所以購買施工材料的費用是造價的重要組成部分，這就要求工程造價編制人員必須熟悉設備材料的種類、性能、規格和價格等。
2、提高造價預算控制意識，建立完善的監督控制體系
提高造價預算控制意識，建筑公司要著重對員工進行工程成本控制教育，從預算核算和控制方面入手，具體管理實施造價預算系統計劃。以此來提高員工工程造價預算的普遍意識。造價預算作為與工程造價緊密相關的步驟不僅與工程管理者息息相關，也與每一個員工密切相關。所以企業在依據所有的資料齊全的情況下，將工程最低造價詳細的策劃、制定的方案，一并羅列出來之后，通過教育提高管理人員費用控制意識，將一切可以動員的力量動員起來，在施工中對各個細節和環節的全方位控制，使整個工程造價損失率和報廢率達到最低。另外，企業可以通過有效簽證、監督、預結算等措施，讓員工和施工人員意識到自己在節約成本中可以發揮的作用和責任。
3、提高對項目施工階段預算控制能力
資金投入最大的階段是建筑工程的實施階段，它既是合同的具體化過程也是招標投標工作的延伸。建筑單位應該展開有效的管理活動，重視該階段的投資控制，在滿足工程的進度與質量的基礎上，確保項目投資目標的實現。在實施工程階段，造價預算的控制人員要落實合同造價的預算內容，這是控制預算的重要部分。并且在合同、經濟、技術等多個方面積極采取措施，做好現場的簽證工作，對原合同里材料價格的費用進行計算，并嚴格結算程序，指定專職人員進行監督，以確保各項費用正常地、如期地發生，避免超前過量支付。如果出現超支現象，應該及時向相關部門反映，共同研究對策來進行處理，努力把工程造價的損失降到最小。
4、提高工程造價預算管理人員的素質
工程造價管理的水平受工程造價預算管理人員的素質影響，只有提高了預算管理人員的綜合素質，才能保證整個預算的質量。建筑工程造價預算管理是集知識性、專業性、政策性于一體的工作，是一門多學科、綜合性的工作，所以其工作人員必須具備較高的素質。造價預算管理人員不僅要掌握工程預算的相關專業知識，還要熟練了解設計圖紙、施工工藝、工程基本結構、材料設備采購和投資控制等相關的基礎性知識。為了更好的進行預算控制，在預算的工作過程中，工程造價預算管理人員要進行定期的學習和培訓，以此來提高他們的責任意識及業務水平。其工作人員要將節約投資和不斷提高經濟效益放在首位，使得投資方利益最大化。不斷的提高工程造價預算管理人員的綜合素質，除了要補充更加全面的專業知識和專業理論之外，還必須具備一定的實踐能力和實踐經驗，還要全面的掌握一些相關的法律法規和政策法規知識。
四、結束語
建筑工程造價預算對于工程管理具有十分重要的意義，也是整個工程管理的重要環節。因而，只有在實際工作中進行科學合理的工程造價預算，將造價預算控制在合理的范圍之內，積極采取相應的對策，做好編制工作，一旦發現問題就立即采取相應措施，才能將風險和損失降到最低，確保建筑工程的有條不紊的進行，實現對工程造價的有效控制。
參考文獻
[1]曹淑梅.淺析當前工程預算存在的普遍問題[J].黑龍江科技信息，2011，（9）.
關鍵詞：建筑工程施工；造價預算；控制；要點
中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A
引言
建設工程預算造價作為工程投資的重要依據，在工程的基礎建設中起著承前啟后的作用，是工程造價管理的核心。社會的不斷發展導致市場需求變化，在建設工程項目建設中先期的造價預算也會出現偏差，超出預算的現象已屢見不鮮，這樣一來也就影響了對工程造價的控制。分析建筑工程造價超出預算的原因，并據此對工程造價預算進行有效控制，已成為當前建筑行業必須關注的問題。
一、建筑工程造價預算概述
建筑工程造價預算控制是在建筑工程施工過程中的重要組成部分，對于建筑工程造價預算進行控制，能夠有效的提高施工效益。在建筑工程施工當中，其價值主要通過造價預算體現出來，并且是以貨幣形式所反映出來的在建筑施工中所耗費的費用之和。建筑工程造價預算在建筑工程當中起著承上啟下的重要作用。工程造價預算能夠有效的反映工程工程施工過程中的總投入，方便對成本進行有效的控制。但是在施工前期所做的預算往往受到各種因素的影響，例如市場環境、人為因素等等，容易發生變化，而不能有效的反映真實的情況，會出現一定的偏差，這將非常不利于對成本的控制。
二、分析建筑工程造價超出預算的原因
1、建筑工程造價預算不合理
某些預算工作人員在對工程項目的成本進行初期預算時，由于對相關的項目缺乏整體的了解，沒有深入透徹地研究工程過程，容易出現預算的缺項與漏項。此外，有一些影響工程造價的因素，如果考慮不到，也會影響工程造價預算的真實性。因為這種不合理的編制，造價預算不能達到科學合理的標準，即就喪失了原本的指導作用，因此建筑工程造價超預算對于建設單位來說是一個不得已的選擇。
2、受多種因素的影響
不穩定性是工程造價預算的一大特點，隨著市場環境的不斷變化，工程造價也發生著改變。物價的攀升和貨幣的貶值勢必會使工程造價預算超額，較長的施工周期也會造成人力、物力控制性的不穩定，另外，建設材料在市場上的價格也不是固定不變的，會受市場風險的影響。即使在預算期間考慮到了這些相關因素，也不能避免誤差的出現，為了確保工程的質量和進度，大多數施工單位往往不得不選擇超預算的行為。
3、實施中的控制能力弱
目前，工程造價的預測工作是建設單位為了投資效益而進行的，但是，超預算的情況往往還是會出現。這是因為很多建筑單位把控制預算看成了一個靜態且孤立的過程，把重點放在了控制招標、投標和竣工結算的階段，卻不知道對造價的控制在施工階段也起著非常重要的作用，因為造價的預算在施工階段是動態的，所以要加以檢測和控制，否則將造成工程造價超預算的情況。
4、工程管理的方法不合理
建筑工程的管理工作有很多困難，往往是因為工程的建筑范圍比較大，施工周期長，各種工序復雜，工藝要求也復雜，而在管理工作中，保證投資效益和施工效率的基本條件是正確把握工程現場工作的進度和實時監測和控制工程造價。如果管理方面出現了問題而導致工程無法正常有效的進行，勢必會造成人力物力的浪費，換個角度也就是增加了工程造價超預算的可能。
三、建筑工程造價預算控制要點及其把握
1、重點做好工程造價預算的編制工作
要有效控制工程的造價，就必須編制科學合理的工程造價預算，可見，工程造價預算的編制工作在整個工程建設預算中的重要地位。做好工程造價預算編制工作要重點做好以下幾個方面：
第一，預算編制人員必須到項目現場進行勘察，再根據工程施工的特點進行綜合預算編制。首先，要做好前期準備工作，收集工程勘查報告、地形測量圖和施工設計圖紙等相關資料；其次，深入現場勘察，根據施工環境等進行施工方案研究；最后，統計建筑工程所需材料的價格及施工人員的工作量及工資標準。
第二，要精通施工圖紙，精確計算工程量和熟練套用單價。首先，要仔細閱讀設計圖紙并做好筆錄，要深刻理解設計者的意圖。其次，做出正確的預算編制分項、計算出精確的工程量，熟練的套用單價，防止出現少記、多記、錯套等錯誤的出現。
第三，預測市場行情，綜合考慮價格波動等因素，對價格差額進行適時調整。因為建筑工程所需的材料多種多樣，所以購買施工材料的費用是造價的重要組成部分，這就要求工程造價編制人員必須熟悉設備材料的種類、性能、規格和價格等。市場價格決定設備材料的價格水平，因此，要根據市場價格進行差價調整，進行科學的動態管理。
2、重視建筑工程項目施工階段的預算控制
第一，積極開展管理活動，重視該階段的投資控制，在保證項目進度和質量的情況下，完成項目投資的目標。
第二，造價預算控制的相關人員要貫徹落實合同造價預算的具體內容，并從技術、經濟、合同等多方面采取有效措施，做好現場各方面工作，使建筑工程在施工階段的造價預算得到很好的控制，使經濟效益最大化。
3、嚴格工程造價調整審批，使項目變更的影響降至最低
建筑工程建設必須經歷三個階段：決策、設計、實施，預算主要在工程設計階段進行，這使預算在實施階段中具有局限性。在工程的施工過程中，經常會出現項目的變更，如設計不合理、業主意愿、客觀條件變化導致的變更等。顯而易見，項目的變更會造成工程造價提升。因此，工程造價預算控制人員應盡最大努力來降低項目變更對預算造價所帶來的影響。其工作人員要對變更部分進行科學合理的論證，確定變更的可行性和必要性，盡最大努力減小因設計變更而造成的造價超支。同時，在確保項目的部分變更不對工期及工程質量造成影響的基礎上，引導項目變更朝便于節約造價的方向發展。必須嚴格把關工程造價調整的審批，做好事前審批、事中監督及事后審查等各項工作，嚴格控制工程的超價部分。盡最大努力將項目變更部分對工程造價所造成的影響降到最低點。
4、提高工程造價預算管理人員的素質
工程造價管理的水平受工程造價預算管理人員的素質影響，只有提高了預算管理人員的綜合素質，才能保證整個預算的質量。建筑工程造價預算管理是集知識性、專業性、政策性于一體的工作，是一門多學科、綜合性的工作，所以其工作人員必須具備較高的素質。造價預算管理人員不僅要掌握工程預算的相關專業知識，還要熟練了解設計圖紙、施工工藝、工程基本結構、材料設備采購和投資控制等相關的基礎性知識。為了更好的進行預算控制，在預算的工作過程中，工程造價預算管理人員要進行定期的學習和培訓，以此來提高他們的責任意識及業務水平。其工作人員要將節約投資和不斷提高經濟效益放在首位，使得投資方利益最大化。不斷的提高工程造價預算管理人員的綜合素質，除了要補充更加全面的專業知識和專業理論之外，還必須具備一定的實踐能力和實踐經驗，還要全面的掌握一些相關的法律法規和政策法規知識。另外，工程造價預算管理人員還要具備良好的職業道德、實事求是的工作作風以及愛崗敬業、無私奉獻的精神，同步提高其專業技術和思想素質。只有具有以上各方面的知識和能力，才能更好的完成工程預算造價的目標。
結束語
建筑工程造價預算控制在建筑工程項目造價中占有很大的比重，有效控制建筑工程的預算有利于控制工程造價、提升工程的投資效益。這就需要從事于工程造價預算控制的人員重視預算的控制問題，并且理解其重要地位和重大意義，從而對建筑工程造價預算控制問題進行深入的研究和探討，在具體的工作實踐中尋找控制工程造價預算控制的新方法、新途徑，切實解決實施項目過程中的工程造價問題，以保證能有效地控制工程造價和順利地完成工程建設。
參考文獻
[1]陳改玲.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].城市建設理論研究，2013年.
關鍵詞：建筑工程；造價預算；控制要點
0.引言
工程造價指的是一項項目工程通過建設形成相應的無形資產、固定資產所需費用的總和，也就是建設一項工程項目預期開支或者是實際開支的全部的固定資產投資費用。建筑工程造價預算作為階段性投資控制的重要依據，在項目的基本建設中起著承前啟后的作用，在工程造價管理中的地位非同一般。因為受人為和市場等因素的影響，工程造價預算中出現偏差，超預算的現象司空見慣，對整體工程造價的控制造成了不良影響。所以，探討建筑工程造價的預算控制問題，有效地控制工程造價預算，是當前建筑業界普遍關注的問題。
1.建筑工程中造成造價超預算相關原因的分析
對于建筑工程超預算的問題，一直都是困擾建設施工單位的最突出的問題之一。這種情況的發生不僅僅會導致工程造價的失控，嚴重的還會影響整個工作的投資效益。對于當前建筑工程中造成工程超預算的情況的具體原因分析如下：
1.1.建筑工程預算自身存在的問題
這種問題主要體現在對工程項目的初期成本預算時，相關的進行工程概預算編制的人員由于缺乏對整個項目的了解，在對工程調查的過程中研究的不夠透徹和深入，同時對一些可能影響工程造價的潛在因素研究不到位，造成編制的工程造價預算缺乏實用性，無法真實的反應出工程具體施工過程中應該考慮的相關因素，也就使工程造價預算失去了其所應具體的指導作用。
1.2.工程造價收到的影響因素種類較多
工程造價預算具有不穩定性，它會隨著市場環境的波動而產生不斷的變化，由于貨幣的貶值以及物價水平的不斷攀升，勢必會造成工程造價超預算的情況，由于建筑工程施工周期比較長，期間人力，物力在施工過程中都不具有控制性，加上材料的價格浮動和市場風險情況的影響，及時做了相關的考慮，但是也會有一定的誤差出現，甚至會因為施工單位為了確保工程質量的達標和工程進度滿足工期的需要，往往不得已選擇超預算的行為。
1.3.建設工程單位缺乏對于造價預算在實施中的控制
就目前的建設單位來說，都會為了投資效益進行相關的工程造價預測工作，但是，結果往往還是會出現超預算的情況，這些情況的出現并不是出現在編制和考察期間的問題，而是工程造價預算編制完成后，在具體的工程施工過程中，只是單純的認為招投標階段的工程報價控制和工程完工后的結算階段才是對預算控制的關鍵，卻不知在施工階段對造價的控制也有著十分重要的作用，由于施工階段造價的預算是動態的，如果不加以檢測和控制，往往會造成工程造價超預算的情況。
1.4.項目建設單位缺乏對工程管理方法
建筑工程施工周期長、建筑范圍大、工藝要求復雜和各種工序復雜的情況，往往會對工程的管理工作帶來困難，而管理工作中對于工程現場工作進度的把握和工程造價預算的實時監測和控制，是保證施工效率和投資效益的基本條件，由于管理方面的原因，會導致相關施工進展無法有效的進行，造成人力和物力自己的浪費，從某方面來講增加了工程造價超預算情況的發生概率。
2.建筑工程造價預算控制要點及采取的策略
2.1.規范建筑工程造價預算編制制度
建筑工程中對于工程造價預算的編制工作十分重要，編制工作的科學性和合理性甚至影響著投資效益的最終結果。對于這方面的控制要點和采取的措施主要是對工程造價預算人員相關專業技能和職業素質的培養。首先，在編制之前，工程預算編制人員要親自深入現場，對工程現場的具體情況進行充分且詳細的了解；做好對工程現場德爾地質勘查、地形測繪、施工圖紙和各種相關標準圖集的整理和收集工作。其次，預算人員要根據施工圖紙進行相關工程量和套用定額單價的精確計算；同時，還要對于要購置設備以及材料的相關型號、規格、性能等參數進行詳細的了解和比較，做到對于價格的范圍做到心中有底。最后，根據圖紙內容和實際現場考察結果綜合起來分析，充分了解項目工程的最終結果要求。待這些方面都確定后再最終進行工程造價預算編制工作。
2.2.做好建筑工程造價預算在工程實施階段的控制工作
工程造價預算控制過程中工程施工階段是對預算控制具有關鍵作用的階段之一，因為施工階段相對來說對于人力、物力以及施工質量管理等方面的資金投入比較大。實際的施工階段中，正常的施工對于預算的節約可能性十分小，但是，施工階段也是對工程造價預算編制工作的再驗證，這個階段出現的問題一般都會造成施工對于投資的浪費，對于無法控制的突況，如自然災害等我們只能盡量采取一些防范措施，將損失降到最低，但是對于施工過程的施工工藝錯誤&工序顛倒、工藝不符合實際要求等’以及因為合同變更和工期進度要求發生變化的情況，我們還是要在經濟、技術以及投標合同中做好多方面的防范措施，做好現場實時監測工作，對于特殊工藝進行重點監督，確保相關費用都在預期的使用計劃中進行。
2.3.嚴格分析和處理相關工程項目變更的問題
在眾多的影響工程造價預算的因素中，工程項目的臨時變更承擔著大部分的責任。由于工程施工過程中出現與施工要求不符的情況，相關監測和管理人員就要對這部分工程進行處理，小方面來講就是返工，無疑會造成工程造價超預算，大方面的改動則是需要改變原來的項目施工情況，這樣不僅造成材料的浪費同時還會需要對新項目工藝的評估和監測等工作，造成時間和成本的雙方面浪費，這就要求我們在工程建設中對于項目的變更要有嚴格的控制程序，對于變更項目要進行反復的仔細鑒定和評估檢驗。在無法避免的情況下，需要對新項目對工程相關情況的影響進行整體評估，盡量避免因為變更引起的超預算。
2.4.建設工程造價預算控制隊伍，培養專業工程造價預算控制人員
所謂的控制和管理最終的執行者依舊是人，所以建設專業的工程造價預算控制隊伍和培養相關專業的技術人才是我們對工程造價預算有效控制的最好策略也是比較關鍵的要點之一，鑒于工程造價的影響因素眾多，即使同樣的工程也一定會有著不同的工程造價預算，專業化人才的培養工作十分艱巨，尤其是受自然因素的影響的因素，完全不受人的控制。但是，對于工程項目施工的監測和控制工作卻是我們通過管理和優化而可以實現的。在這個過程中需要我們相關的預算人員具備很強的責任心和良好的綜合素質，能夠熟練運用學習的專業知識進行工程造價的預算工作，同時，對于工程中出現的問題，能夠及時的提出應對措施，只有具備這樣的隊伍建設才能夠確保工程造價預算工作的實用性和有效性。
3.結束語
建筑工程造價管理的重要組成部分就是建筑工程造價的預算控制，有效的控制造價預算，有利于控制建筑工程造價成本，提高建筑工程投資效益。總而言之，面對建設工程造價預算控制中所出現的種種問題，相關建筑企業必須積極應對，在具體的建設實踐中不斷探索控制建筑工程造價預算的新方法、新途徑，有效解決建筑工程項目實施過程中遇到的工程造價預算控制問題，從而保障建筑工程造價管理的健康有序性，確保建筑工程造價預算得到行之有效的控制，促進建筑工程建設目標的順利完成。
參考文獻：
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[2]包偉平.綜述建筑工程造價預算控制措施及管理[J].大科技.2011（11）
關鍵詞：建筑工程，造價預算，超標，原因，應對措施
一、建筑工程造價預算超標的原因
引起建筑工程造價預算超標的原因多種多樣，主要有以下幾個方面：
1、建設企業對建筑工程的造價控制不當
在工程實施階段，有些建設企業認為沒必要花精力、人力、物力對其工程造價預算管理實行全面控制，過多注重對招投標階段和竣工階段的造價預算的控制，往往影響了整個階段工程造價的預算控制，從而造成工程造價預算超標的局面。
2、編制人員專業水平低，預算編制欠合理
有些工程預算編制人員缺乏專業的基本知識，沒有深入工程第一線進行實地考查，而是憑著自身經驗和習慣編制預算，造成所編制成的工程造價預算不是缺項、漏項就是統籌不合理，沒有一點科學根據，因而導致造價預算在實際的運用中失去了原有的指導作用。建設單位為了確保工程如期完成，不得不選擇預算超標的工程造價。
3、建設企業單位缺乏健全的管理制度
建筑工程是一項長期而艱巨的項目，建筑規模大、施工時間長，建設工序多，一旦管理不當，工程就可能延誤甚至停工。然而，有些建設單位負責人、領導對工程重視度不夠，沒有建立一套自上而下的管理制度，難以及時對工程造價進行監控，造成資金嚴重浪費，引起工程造價預算超標。
4、工程造價受到市場、環境因等外在因素的制約
建筑工程項目涵蓋的范圍廣泛，建設環境、市場風險、工程材料價格變化一定程度上都會影響工程造價預算，而施工單位無法對這些因素做到完全預防，因此，建筑工程造價很有可能發生預算超標。
二、建筑工程造價預算超標的應對措施
長期以來，工程造價預算超標問題一直是建筑工程建設項目最為頭痛的問題。工程造價預算超標很容易導致整個建筑工程的經濟效益大大降低。
目前而言，降低建筑工程造價超預算的主要措施有以下幾點：
科學嚴謹的編制工程造價預算工作
科學合理嚴謹的編制工程造價預算工作是有效控制超預算現象的本質工作，能從根本上解決超預算現象問題所在，因此我們需要從以下幾個方面來完善這個工作。
第一、預算編制工作者應詳細了解項目現場的具體情況，以及工程施工組織特點，全面考慮各個環節，綜合各方面的因素，然后進行全面的詳細的預算編制。在編輯預算前，需要準備大量的前期工作，例如：采集工程各方面的勘察報告，施工設計圖紙，地形測量圖，各種標準圖集等詳細資料，深入現場勘察環節，研究施工現場環境及施工方案，詳細調查現行建筑工程取費標準，預算定額等，并制定合理的工程計算規則及確定合適的材料預算價格。
第二、熟悉施工設計圖，精確計算工程量及材料預算。反復瀏覽解讀設計圖紙，理解設計意圖，將其與施工過程，等有機結合起來，再進行詳細的工程材料預算等編制工作。
第三、客觀分析價格因素，編制采購成本價格時對價格差進行保留余地設計。建筑工程建設過程中所需要使用的設備及采購的材料品種繁多，價格不易，采購施工設備及施工材料占整個預算編制中極大的比重，約為60%-70%。這就要求工程造價編制者全面了解設備及材料的品種、規格、性能、價格等各方面的詳細資料。在編制造價預算過程中，可以使用工程造價差價預測系統，對整個工程造價各項指標的變化趨勢進行合理的預測和計算，適當調整相應的差價，防止因價格波動造成的對投資預算的影響。
2、關注建筑工程項目實施階段的預算控制
建筑工程項目的實施階段其實也是資金大量投入的階段，很多建設單位都忽略了這一過程的造價預算控制。其實，在建設工程項目的實施階段，存在了極大的施工浪費可能性，影響工程造價上升的因素主要有兩點：一、造價控制工作者無法控制及預測的外界因素影響，如自然災害，社會動蕩等；二、造價控制工作者可控制的影響因素，如：施工組織單位失誤、技術限制、合同變更等人為因素。建筑工程的施工階段，作為控制造價預算的關鍵環節，編制者應嚴格遵循合同造價預算的各項條款。并從經濟、合同、技術等多方面因素考慮采用合理措施，完善現場簽證等工作，對合同定價中主要費用進行正確合理計量，嚴格控制結算程序，安排專人即時督察，以保證各項費用，準確的按計劃進行，防止過量，超前支付，力求把工程造價損失降低到最低點。
3、嚴格審批工程造價調整，最大限度減少項目變更的影響
每項建筑工程建設項目都包含決策、設計、實施三個主要階段，預算主要是在工程設計階段產生，因此預算在實施過程中存在著必然的局限性。在建筑工程實施的過程中，可能會發生項目調整，設計缺陷引起的調整，業主意愿引起的調整，客觀條件變化引起的影響。項目的調整變更大多造成工程造價的增加，作為工程造價預算控制者，應最大限度的降低項目調整變更所帶來的影響。造價預算控制者，應對變更部分進行詳細的技術經濟論證，確認調整變更的必要性和可行性，盡量縮減因設計變更調整引發的造價超支現象。同時，需要考慮工期、工程質量等因素對項目調整變更的影響，把項目調整變更引導至更有利于節約造價的方向。此外，還需嚴格調整審批工程造價，事前嚴格審批，事中加強監督，事后及時審查，嚴格控制工程超量，超價的部分，把項目調整變更對工程造價的影響降低至最低點。
4、注重提升工程造價預算管理人員的整體素質
建筑工程造價預算管理是一項綜合性的、多學科的工作，它集知識性、政策性、專門性于一體。因而，對管理人員的要求也越來越高，造價預算管理工作者不僅需熟知工程造價預算的專業知識以及有關的法規、政策與法律，還需掌握設計、施工工藝、設備材料采購、投資控制、工程基本結構等有關的基礎知識。同時，造價預算管理工作又具有細致性、艱苦性，管理工作者常常要深入建筑工程的第一線，開展各種資料收集工作，如工程可行性分析、初步設計、設計施工圖以及工程施工等，這意味著工程造價預算管理工作者不僅需過硬而熟練的專業基本功，還需具有好的職業道德素質，樹立實事求是的嚴謹工作作風，具備無私奉獻、愛崗敬業的職業精神。因此，工程單位應注重造價預算管理人員的素質培養，為他們提供更多的深造與素質提高的機會。如在職培訓等再教育，同時，還應關注造價預算管理人員的生活，幫助他們解決實際生活中的一些后顧之憂，用情感來留住人才，并利用多種措施，打造一支專業過硬的高素質造價預算管理隊伍，提高人員的整體能力。
總之，工程造價預算是建筑工程管理的重要組成部分，對建筑工程的順利實施起著不可忽視的作用。然而，在實際工作中，常常出現一些工程造價預算超標的現象，這極大地影響了建筑工程的經濟效益。因此，建筑工程單位應重視工程造價預算管理工作，找出其存在的原因與相應的解決措施，從而有效控制工程造價預算，順利實現工程建設目標。
參考文獻：
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關鍵字：建設工程； 造價； 預算
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
一、建設工程造價超預算的原因分析
建設工程超預算一直以來都是工程建設中較為突出的問題，嚴重時還會導致工程造價失控，致使工程投資效益大大降低。經調查研究，筆者認為，當前建設工程造價超預算的主要原因有幾點。
1、建設工程預算編制不合理
在編制施工圖預算時，有些預算編制人員經驗淺，對工程項目情況了解、研究得不夠深入、詳細，所編制出的工程預算出現工程量計算不準確、缺項、漏項，錯套定額、重套定額等差錯。無法全面反映和正確預測工程實施的費用。 由于缺乏合理性，施工圖預算在實際工程中不能起到應有的指導作用。
2、工程造價預算受到市場因素的影響
建設工程項目的建設周期長，所涉及的范圍廣，施工前所編制的施工圖預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作了預測并在預算留有暫列金額，但材料價格隨著時間、市場的波動在不斷變化，工程造價有可能出現超出預算。
3、建設單位忽略了工程實施階段的造價控制
不少建設單位將工程造價預算控制看成是靜態的過程，忽略了施工階段工程造價管理的動態控制。在項目實施工程中，工程變更是隨時發生而又不可預測的。不論是施工現場條件發生變化引起的變更，還是設計缺陷引起的變更，或是由使用方因使用要求引起的變更，施工單位都要嚴格按照變更的內容進行施工。但是工程預算是按照原始圖紙進行計量與計價的，并沒有考慮施工過程變更因素的影響，以致工程造價不能合理控制，導致結算超預算的現象。工程變更是影響工程造價的主要因素之一，最后導致工程造價超預算。
二、建設工程造價預算中常見問題
1、建設工程預算定額的問題
在新工藝、新技術、新材料發展較迅速的今天，工程定額是不能全滿足現有的施工水平。由于定額幾年才修編一次，在編制建設工程預算過程中，經常會出現缺定額子目而需借用定額子目的現象。定額是在合理的勞動組織和合理地使用材料和機械的條件下，預先完成單位合格產品所消耗數量的標準。在進行借用定額的過程中，必會帶來一定程度的影響。因此，在編制預算時要根據現場情況，對借用定額換算的子目要進行有針對性計算出相應的數據。對于各個區域以及施工內容的不同，對定額要進行適當地做出調整，能夠使其合理體現。
2、建設工程施工圖預算難以有效的控制
建設工程施工圖預算，是對建設工程施工過程中人工、材料、機械、管理費和利潤的預算。但是在實際過程中，需要的材料有上百種，材料費占工程造價約60%以上，且我國各個地區的材料價格都不同，過高過低的現象普遍存在。在市場經濟下，建筑材料價格的不斷變化，致使工程造價不能較合理的控制，直接造成了建設工程預算的不準確，使工程造價難以做到有效的控制。
3、人為因素對工程預算編制影響較大
建設工程施工圖預算編制過程中，由于一些編制人員實踐經驗少，不能針對工程的實際情況據實編制，會出現少計、漏計、錯計、重套、錯套、漏套的現象。另外，一些編制人員不按照定額要求和編制程序進行工程計價，這份預算的造價就出現偏差，對控制工程造價的作用意義就不大。
三、建設工程預算的控制措施
（一） 從制度上保障建設工程造價預算
1．適時的調整工程預算定額，實現工程造價動態管理。近年，我國相繼出臺了一些關于建設工程施工調控的政策，對市場調節也變得越來越健全。建筑行業與其他行業從整體上進行比較，經濟效益明顯偏低，主要表現在人工工資低，機械費用高。面對這樣一種不利的狀況，就需要政府部門適時的進行微觀上的調整，制定出能夠促進建筑企業良好發展的措施。在需要的情況下調整工程預算定額，使工程預算在較為合理的范圍之內，進而實現工程造價動態管理， 將建筑產業推向一個更高的臺階。
2．建立有效的建設工程造價預算管理體系。建設工程預算管理體系的建立，涉及到眾多的相關單位和部門，在所有相關單位和部門密切的配合下，才能夠保證建設工程的順利進行。
（1）行政機關要加強工程建設預算工作的指導，對各項經費、相關的經濟法規以及施工預算管理進行認真的核實，并對相關人員進行定期的培訓，有效提高預算人員的自身素質與職業技能。
（2）建設單位要嚴格按照預算的標準進行招標，并且在整個建設過程中要進行嚴格的管理和控制，在建筑施工現場設立預算管理部門或者是預算管理人員，專門對預算進行管理。
（3）施工單位要根據實際情況， 能夠通過預算進行合理的報價，爭取能夠以最小的投入得到最大的經濟效益。
3、建立人才培養機制，提高工程造價預算管理人員的素質
建設工程造價預算管理是集專業性、知識性、政策性于一體的工作，是一門多學科、綜合性的工作。建設工程造價預算管理對造價預算管理人員提出了較高的要求，它要求造價預算管理人員不但要掌握工程預算的專業知識及其相關的法律、法規和政策，還要了解設計、材料設備采購、施工工藝、工程結構、投資控制等相關的基礎知識。同時，建設工程造價預算管理又是一項艱苦、細致的工作， 工程造價預算管理人員經常要深入現場，從事資料收集工作。因此，工程造價預算管理人員不但要有過硬的專業基本功， 還要具備良好的職業道德， 要養成實事求是的工作作風， 具有愛崗敬業。要做好建設工程造價預算管理工作，離不開高素質的造價預算管理人員。工程造價預算管理人員的素質直接關系到工程造價管理的水平，因此，各單位應該重視對造價預算管理人員的培養，使其專業技術和思想素質得到同步提高。
（二） 在實際操作中做好工程預算管理
1、做好工程造價預算編制
工程造價預算的編制非常重要，編制合理的工程預算是對工程造價進行有效控制的基礎。做好工程預算編制工作要把握幾個方面。
（1）預算編制人員要熟悉圖紙，掌握項目現場和現場周圍的具體情況，綜合考慮工程的施工特點和機械配置情況，在此基礎上進行預算編制。在編制之前要做好收集工程地質勘查報告、施工設計圖紙、各類標準圖集等相關資料，深入現場了解施工環境和施工方案，了解現行建設工程預算定額、取費標準、工程量計算規則和材料預算價格。
（2）要熟悉施工圖紙，精確計算工程量及套用定額單價。在預算編制過程當中，將設計圖紙和審核圖紙的資料有機結合起來，按工程量計算規則準確計算出相應工程量，熟練套用定額單價，最大限度地防止漏計、重計、錯套、重套等錯誤出現，從而編制出準確的施工圖預算。
（3）客觀分析價格因素，對價差調整留有余地。建設工程所需要的設備和材料品種多、價格不一， 購置設備材料的費用在造價構成中占有很大的比重 （約占 60%～70%），這就要求工程預算編制人員對材料設備的品種、規格、性能和價格做到心中有數。因為材料設備的價格水平是依市場價格確定的，還要對其進行差價調整和動態管理。為防止因價格波動影響預算對投資的控制效果，應該建立工程造價差價預測系統，對各項工程造價指標的變化趨勢做出合理預測，以適時調整差價。
2、重視項目實施階段的預算控制
工程造價概預算
審核問題解決對策
工程造價概預算審核工作的重要意義
在對建筑工程進行造價概預算審核的過程中，必須有效地控制工程造價概預算審核的編制工作，保證建設項目投資建設能夠合理的進行，有效地實現資源優化配置的目標。在對工程進行概預算管理的過程中，需要進行有效地造價審核，這樣能夠有效地降低造價概預算出現的誤差，使工程建設資金能夠得到合理、有效地分配。
工程在進行造價審核的過程中，怎么才能夠有效的降低建設工程的成本是工程造價概預算審核中最重要的一項議題。在進行造價管理的過程中，為了有效的加強造價概預算審核工作的準確性，應該將先進技術與工程財務經濟管理進行有機結合，這樣可以有效地降低工程成本，促進工程建設設計方案的創新。
分析當前工程造價概預算審核中存
在的不足
（l）缺乏對合同審查與管理，降低了概預算審核的有效性。對于合同的管理是建筑工程概預算審核的基礎和關鍵。但實際上，合同中的一些條款并沒有真正發揮作用，工程投資方與建筑方對于合同的履行情況也沒有嚴格的審查，這導致工程結算中的合同調整或是價款增加出現了明顯漏洞。利用這些漏洞，某些施工單位待工程計算過程中會忽略掉一些未完成的部分，但是卻加算一些額外的施工內容，在未經審核的情況下，建筑投資方花費更多的成本卻沒有得到對應的建筑質量。
（2）當前的工程造價概預算審核工作仍然是非常階段化的、不全面的，沒有結合當前的建筑工程特點形成全過程的建筑施工管理體系。很多單位關于工程造價都更傾向于事后核算，對于前期的預算并不是十分重視，概預算審核工作也并沒有得到充分的重視，因此概預算中的一些問題往往被忽略或是得不到解決。在缺乏全面的概預算審核管理的情況下，后續施工容易出現工程進度拖沓、建筑施工方法不合理、建筑成本浪費等嚴重的問題。
（3）工程概預算審核具有極高的技術含量，審核人員需充分了解技術、規范、政策等相關的知識。但實際上，很多審核人員的工作能力無法與審核工作的難度匹配，自身工作能力難以完成復雜的審核工作，降低了工程概預算審核質量。
工程概預算審核要點
（l）工程量的審核
在市場經濟的背景下，建設工程項目的審核工作朝著多元角度進行發展，在進行工程造價的過程中，堅持對建筑工程實施綜合造價管理的方式能夠有效的提升建設工程的經濟效益。在建設項目中，工程審核的主要工作就是“工程概預算”，不過此項工程要在工程竣工后才能全部實現，所以，應該加強對工程概預算過程中存在的風險進行控制。由于施工圖紙是預算的基礎，所以，在進行審核時，應該加強對建筑部件的關注，查看其是否有遺漏，并其計算規則存在計算失誤的情況。
（2）審核定額套用
第一，對工程所套用的定額進行分審核，并且檢查工程相關的項目名稱、工程建設的內容是否與施工圖紙設計的標準一致；第二，在對工程定額進行審核的過程中，需要有效的保證工程換算的內容與工程建設換算方法的正確性。在我國建設工程中，對工程定額有一定的規定，并且各個地區工程的單價也不是一樣的。所以，在對工程定額套用一定的形式時，不但需要根據國家主管部分的政策與法律進行，同時也需要加強對工程建設實際情況的考慮。
（3）施工范圍的審核
工程概預算審核的另一個工作要點就是對施工范圍的審核，這個過程需要根據招標文件以及項目合同對施工范圍進行確定。例如，對于分包工程和總包工程進行區分，裝機費用中是否包含降水費用，這樣就可以有效確保施工單位可以根據實際情況進行上報。對于概算鼎和以及預算工程來說，二者之間不盡相同。
做好工程造價概預算審核工作的措施
（l）提高概預算審核人員的專業素質
建設項目工程造價概預算工作的審核涉及內容較為廣泛，會影響多方利益，這就對審核人員有了更高的要求，需要審核人員一方面要熟悉專業知識以及與審核工作相關的政策法規，另一方面還應該加強對市場材料以及施工技術的關注，了解市場變化，這樣可以盡量確保審核工作不容易出現誤差。另外，還應該加強對審核人員的培訓，不僅要提升其專業素質，還應該提高其職業道德，通過對審核人員的監督考評，從而激勵審核人員可以有效提高自身能力，優勝劣汰，確保審核工作人員能夠更好的完成審核工作。
（2）對工程量予以嚴格審查
在建設工程項目中，工程量會不斷增多，與之而來的就是工程造價的增加。復雜繁多的工程量，大大的增加了工程造價概預算審核工作的難度。在此基礎上，想要對工程造價概預算審核過程中存在的問題加以解決控制，還應該加強對工程量的審核，提高工程造價概預算質量，為建設企業能夠長遠發展奠定強有力的基礎。審核人員在對工程量進行審核時，應該根據定額、建筑物以及計算規則能為參考進行，另外需要注意的是，要重點對容易遺漏的項目加以關注，還需要對審核結果進行復核，檢查是否有重算、錯算問題。
綜上所述，工程預結算造價審核工作一直是工程經濟活動中的重要環節，是施工企業的健康發展的重要工作。工程造價結算審核管理工作在整個造價管理至關重大。建筑工程造價結算審核工作指的是按照我國相關的法律法規，由專業的造價結算審核人員運用自身的專業知識、工作經驗，審核管理工程建設過程中關于造價結算的各種數據，從而保證工程造價的準確性。讓工程預結算造價編制審核工作緊跟時代步伐、與時俱進，使業務水平不斷創新，與社會同進步。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑；工程造價；預算控制
中圖分類號：TS958文獻標識碼： A
Abstract: in the process of construction project operation, project implementation stage, project's initial design stage, construction stage of practical operation and project completion stage all stages such as inseparable from the cost control. The project budget is the construction project operation to control the cost of the main basis and guarantee. Project budget is the credence of building enterprise core economic calculation is made up of building enterprise finance amount of upfront costs rely on construction companies, comprehensive and write a project plan. And determine the upfront costs of construction enterprises based on the project implementation means of favorable allocation optimization and production factors, and according to the running cost of construction enterprise itself and has completed construction projects cost statistics.
Keywords: building construction; The project cost; Budget control
引言：工程造價預算是指將工程建設中所需要的材料、資金、資源等以貨幣的方式進行預算，它也是工程管理中的一項重要內容。在這競爭激烈的工程建設市場中，如果想要保持較高的經濟效益，合理利用社會資源，就必須有對工程進行良好的工程造價預算。在現實中，往往由于市場、管理人員素養和造價預算人員的知識面和經驗等原因造成工程造價超預算的情況，為了避免超預算，我們將分析出超預算的主要原因并加以克服，促使工程建設的造價總額在認為控制范圍之內。
1、建筑工程造價超預算的影響因素
1.1對工程造價預算干擾因素的了解不完全。在建筑工程項目運行過程中，一些不被重視的干擾因素對建筑工程造價預算具有一定的影響，但由于這些因素被項目預算工作人員所忽略，未對其徹底的研究與分析。所以，計算出來的造價預算不具備真實性和可靠性。由于這些情況的產生，不能準確全面的預測建筑項目運行中的每一個環節的成本投入情況，使得造價預算在項目運行中失去了初始的標桿性作用，我們以此認為項目預算不合理。建筑工程項目整體的運行環境和市場經濟競爭會對造價預算造成一定得影響。通常來說，建筑工程項目的實施運行周期過大，項目涉及內容比較開闊，即使對運行環境和市場經濟競爭留有一定空間，但如果二者波動幅度較大，便會出現工程造價超出預算的現象。
1.2項目用材結算存在問題。項目用材結算影響了造價。在結算過程中，由于建筑用材和儀器設施的類型數量偏多，造成價格統計困難，往往在初始金額中只計算出其中一部分的價錢，導致用材價格統計不受控制。在造價預算過程中，預算工作人員并不能充分了解工程項目的具體實施過程，使得在結算中出現增加項目運行量造價的現象。
1.3建筑企業項目運行管理不嚴格。對于一項建筑工程來講，其具備運行周期長、項目應用內容廣、施工繁雜等特點，項目施工單位如果對這個項目的運行管理不嚴格，就會導致無法及時有效地控制項目運行過程，不能合理的分配建筑有材，甚至會造成資金和能源的損失。
1.4忽略項目運行中工程造價。某些建筑企業把項目造價預算看成看單獨的一個環節，只預算項目的初始成本和項目完結結算，忽略了項目運行中造價的改變，沒有對超預算影響因素進行正確的監控。
2、建筑工程造價預算的流程
根據工程運行階段的分類和項目設計內容的實際狀況，預先把項目運行成本中的科技成本費用進行統計和預算就是建筑項目的初始預算。在進行建筑企業項目預算的流程要依靠下面三個方面進行。
2.1項目運行前將相關資料統計完畢，完善運行前工作。對于建筑工程項目來說，要想預測正確，就要以現實為出發點，這需要統計大量的相關材料和數據。其中包括項目實施地點的地理環境、水源狀況、電力系統運行情況、項目運行過程應用的儀器設備和建筑用材的價格。同時也要掌握已完成的、相似的項目的資料內容，這為項目初始設計提供一定的參考價值。在進行建筑項目預算之前，項目預算人員要進行場地觀察，熟悉建筑項目運行場地，并充分了解項目運行方式和項目運行過程中所用到的材料、儀器設施、實施手段等，并熟識項目類型和技術規格。
2.2熟練掌握項目運行圖紙。 項目運行圖紙是建筑企業進行工程造價預算的重要依靠，對運行圖紙的熟識是保障工程造價預算可靠性的前提。因此，建筑企業進行工程造價預算之前，應要求預算人員熟識并了解運行圖紙，能夠讀懂運行圖紙設計理念和所表示出的實際應用含義。
2.3建筑項目運行量的精確統計。在建筑工程造價預算時，建筑項目運行量的精確統計最為困難，工程造價預算在此過程中干擾因素也很多。運行量的統計要嚴格的依靠運行量統計方法進行，同時要仔細參照其它項目的運行，做好十足的把握，保障項目運行的安全和正確。
3、項目運行過程中預算的步驟
3.1分析討論。分析討論共包括以下四個方面：（1）項目的運行手段是否可以在進一提升；（2）是否可以應用新型設備進行項目運行；（3）項目運行中的相關費用是否應用合理；（4）是否可以既提高項目運行效率又可降低項目運行成本。對上述四個方面進行分析討論的同時，還應強化工程項目運行的預算統計工作的人員分配。
3.2預算方法的擬訂。經過前期的分析討論之后，應該結合建筑企業的內部問題和各種影響因素，擬訂出運行的方案、運行的成本及各設備材料的單體價格。運行方案與運行成本雙方緊密兩聯，對二者進行擬訂時，應該相互參照并且注意彼此間的配合。特別注意的是，在運行方案選擇過程中首先考慮已應用過、被企業所熟識的方案。如果選擇新型方案，應有相關資料和數據作為保障基礎。
3.3進行準確的統計。統計的內容主要有一下兩個方面：（1）工人勞動、項目用材、電氣設備導致的直接成本；（2）一些間接的成本，包括項目運行場地費用、運行技術提高費用、特殊補償費用等。在進行直接成本統計時，應該利用適當的方法在保障建筑質量的前提下盡量較少先試運行預算價格的直接成本。通常，為了方便統計的進行，企業將工人勞動、項目用材、電氣設備這三個部分的的直接成本通過表格形式表示出來，這樣，更具有可靠性和直觀性。
4、提高工程造價預算控制的措施
4.1 保證工程造價預算編制科學性
想要實現對建筑工程造價的有效控制，就必須要先保證工程造價預算編制的科學性，只有這樣才能夠使其為施工企業帶來效益提升。在進行工程造價預算編制過程中，想要保證其科學性與準確性，編制人員必須要做好三方面工作。首先，編制人員必須要充分了解和掌握施工項目現場的具體情況，保證預算編制內容符合施工現場實際情況。其次要熟悉施工圖紙。在預算編制過程中反復閱讀施工圖紙，實現對設計意圖的最大化掌握，并將其有效的融合到編制工作當中。再次要客觀分析價格因素，對市場波動引起的造價浮動留有一定的空間，為差價的調整留有余地。
4.2 重視項目施工階段的造價控制
工程項目施工階段的造價控制水平，對預算編制準確度的影響意義重大。雖然在進行工程項目施工時，已經完成了工程造價預算編制工作，但實際上造價預算工作才剛剛進入實質性階段，也就是說工程項目施工是工程造價控制的具體化階段。在這一階段當中有兩大類因素會對造價控制水平產生影響，一種是造價人員無法控制的影響，如自然災害等。另一種是造價人員可以控制的影響，如施工組織失誤、技術限制等因素引起的施工問題。為了能夠實現最大化經濟效益體現，造價人員必須要將造價預算落實到施工過程黨徽宗，將其作為控制工程造價準確性的重要階段。
4.3 提升工程造價人員的專業素養
工程造價人員作為開展工程造價編制工作的主體，其自身的專業素質、道德品質都會對建筑工程造價的預算準確性和控制效果產生影響。為了保證工程造價預算能夠得到有效控制，施工企業必須要提升工程造價人員的專業素養。在這一環節工作當中，施工企業必須要保證造價人員的專業素質，保證每一個造價人員都是持證上崗，為工程造價預算編制和控制的準確性提供基本保障。與此同時，施工企業還要做好對造價人員道德品質的考察，保證每一個造價人員無論在任何時候都能夠不為“誘惑”所動，保證工程造價工作的客觀、科學、準確性。
結語：在整個工程建設中，工程造價預算是非常重要的一部分，但是由于社會和其他環境的局限性，使得工程造價經常出現超預算的情況。這就需要我們針對出現超預算的原因進行分析，并聯系實際情況做出適當的調整，注重人才的培養，加強對工作人員的管理，使得工程造價預算進行的更加合理、更加精確。
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【關鍵詞】建筑施工工程造價預算分析
一、建筑施工企業工程造價超預算存在問題
建筑工程超預算一直以來都是工程建設中較為嚴重的問題，嚴重時還會導致工程造價失控，導致工程投資效益大幅度降低。經調查研究認為，當前建筑工程造價超出預算的主要原因有幾點。
1．建筑工程對預算編制不正確。一些預算編制人員對工程情況調查、研究得不夠詳實，所編制出的造價預算出現缺項、漏項等問題，無法全面反映出正確的預測工程實施的費用支出情況。由于缺少科學性和合理性，造價預算在實際工程中喪失了應該有的指引作用，為了保證工程質量和進度，超預算行為成為建筑單位迫不得已的選擇。
2．工程造價受到環境、市場及其他一些因素的影響。建筑工程項目的建設時間比較長，所涉及的范圍也很廣，工程之前所做的概預算雖然對材料價格、市場等情況作出了預測并對預算留有余地，但還是不能做到完全準確無誤，當出現上述情況時，工程造價很可能出現超預算。
3．建設單位忽視了工程實施階段的造價控制。不少建筑單位僅僅把對招投標階段及竣工結算階段的預算造價進行控制，從而忽略了工程造價動態的控制，最后導致工程造價超預算。
4．建設單位對工程管理不妥。建筑工程項目施工時間長、場面大一旦管理不妥，施工情況就得不到及時改正，很難對工程實施階段的工程造價進行監控及調節，容易造成資金浪費和工程造價超預算。
二、建筑施工企業工程造價預算的控制
1．做好工程造價預算編制。工程造價預算的編制工作非常重要編制科學合理的工程造價概預算是對工程造價進行有效控制的基礎筆者認為，做好工程造價預算編制工作要重點把握幾個方面。
一是預算編制人員應該熟悉項目現場的具體情況，在考慮工程的施工組織特征的基礎上進行預算。在編制之前就要做好準備工作，把相關資料整理好，對施工環境進行施工案研究，了解現行建筑工程預算金額、取費標準、統一工程量計算規則及材料預算價格。
二是要熟悉施工圖紙。在造價預算編制過程中，反復認真設計圖紙直到深刻理解設計者的意圖，將閱讀圖紙的過程與熟悉工程、審核圖紙的過程有機結合起來，從而做出準確的預算編制，計算出對應的工程量，熟練掌握單價，最大限度地預防漏記、重記、錯套等失誤出現。
三是客觀分析價格因素，對價差調整。建筑工程所需要的設備與材料品種較多、價格不同，購買設備材料的費用在造價構成中占有很大的比例(約占60%～70%)，這就要求工程造價編制人員對設備材料的所有做到心里有數。因為設備材料的價格高低是依市場價格確定的，還要對其進行差價調整。為預防價格高低影響預算對投資的控制效果，應該建立工程造價差價預測系統，對各項工程造價指標的變化趨勢做出合理預測，以適時調整差價。
2．重視項目實施階段的預算控制。建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段，它既是招投標工作的延伸，同時也是合同的具體化過程。經研究說明，建筑工程的實施階段對工程造價的影響約為10%在這個階段節約投資較小。因此，有不少建筑單位忽略了工程造價預算。
在建筑工程的施工階段，造價控制人員要準確落實合同造價預算的內容，將其作為控制的重要一項，并從經濟、技術、合同等方面采取措施，做好現場簽證工作，對原合同價格中的主要費用進行正常計量，嚴格結算程序，派專人隨時監督，保證各項費用如期、正常地發生，防止超前過量支付。當出現超支現象時，應及時向有關部門作出反饋，研究對策進行適當處理，力爭把工程造價損失降到最低。應該說，通過實行工程有效簽證監督、預結算審核等措施，是能夠使建筑工程項目在保證工程質量的前提下，實現良好經濟效益的。
3．嚴格工程造價調整審批，最大限度減少項目改變的影響。在工程的實施中，經常會出現項目的變化。我們十分清楚，項目的變更往往意味著以增加工程造價作為代價，因此工程造價預算控制人員應該最大限度地減少項目變更對造價帶來的影響。造價預算控制人員要對變更部分進行技術經濟論證，確認變更的必要性和可行性，盡量縮小因設計變更引起的造價超支。同時，在考慮項目變更對其它造價影響的基礎上，將項目變更面向有利于節約造價的方向指引，還要嚴格工程造價調整審核，加強事前批準、事中監督和事后審查，對工程超量、超價部分從嚴控制，力爭將項目變更對工程造價的影響降到最低。
4．提高工程造價預算管理工作者的素質。建筑工程造價預算管理是集專門性、知識性、政策性于一體的工作，是一門多學科、綜合性的工作。建筑工程造價預算管理對造預算管理人員提出了較高的要求，它要求造價預算管理人員不但要掌握工程預算的專業知識及其相關的法律、法規和政策，還要了解設計、材料設備采購、施工工藝、工程基本結構、投資控制等相關的基礎知識。同時，建筑工程造價預算管理又是一項艱苦、細致的工作，工程造價預算管理人員經常要深入工程第一線，從事資料收集(包括可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工等)工作，因此，工程造價預算管理人員不但要有過硬的專業基本功，還要具備良好的職業道德，要養成實事求是的工作作風，具有愛崗敬業、無私奉獻的精神。要做好建筑工程造價預算管理工作，離不開高素質的造價預算管理人員。近年來，筆者所在的單位非常重視造價預算管理人才的培養，積極創造在職培訓等再教育機會，為本單位造價預算管理人員的深造和提高搭建平臺，同時關心造價預算管理人才的生活，為其解除生活上的后顧之憂，以情感留人才，通過各種措施，成功打造了一支專業過硬的造價預算管理人員隊伍，大大提高了工程造價管理的能力。工程造價預算管理人員的素質直接關系到工程造價管理的水平，因此，建筑單位應該重視對造價預算管理人員的培養，使其專業技術和思想素質得到同步提高。
【關鍵詞】工程預決算；造價；控制
一、工程造價預結算
工程造價預結算是指根據工程建設的性質、特點及施工的具體情況對工程造價進行計算的過程。工程預結算主要由工程估算、工程施工預算、工程竣工結算和工程竣工決算四個部分組成。工程造價預結算要計算工程中的每一個子工程的具體費用，每一個子工程的費用都要進行預算，對費用預算的準確性要求很高。眾所周知，一個工程在建設過程中會涉及人工費用、材料費用、機械使用費用、管理費用等多個方面的費用支出。這些費用的支出預算是工程開始建設前就已作出預計，在工程建設的過程中指導工程建設中所需的各方面費用，并為工程驗收時的費用結算提供指導。工程造價由工程施工圖紙、工程預算定額、市場估價、工程收費標準及相關部門的規定標準等資料組成，這些資料將完成工程造價的整體描述。工程造價的預結算由兩個部分組成，第一部分是工程預算，工程預算是施工單位簽訂施工合同和完工后進行工程結算的依據，是在工程開始建設前進行的工程總體費用支出的預算。第二部分是工程結算，工程結算是指在工程建設完成后，對工程建設的實際費用支出作出的統計，工程結算往往會由于工程建設過程中的一些不確定因素，與工程預算不符，這就要對不符的原因進行調查，根據調查結果對工程預算進行調整，以保證工程竣工后結算工作的正常進行。
二、工程造價預結算中的常見問題
工程預結算是工程建設的重要依據，影響著整個工程的質量及工程建設能否順利進行并完工。鑒于工程造價預結算工程的重要性，我國已經出臺了一些制度來規范工程造價預結算工作，初步形成了比較完善的管理制度。但是，近些年來，我國的社會經濟發展迅速，工程建設的數量急劇增多，在工程建設中出現了一些新的情況，而造價的預結算制度卻沒有與時俱進，這就難免在當下的工程造價預結算中出現一些問題。通過調查研究發現，工程造價出現的原因主要有以下幾個方面：
（一）造價問題在設計階段得不到重視
我國的工程建設發展水平還比較落后，工程建設的整體管理系統性較差。合理的工程管理應該從最初的工程設計階段開始，而我國的工程管理卻將重點放在了工程施工階段及最后的驗收階段，工程造價預結算問題沒有及時解決，一直拖到工程施工過程中，直至工程完工后，導致建設費用嚴重超出預算金額。在設計階段不重視工程造價，導致工程預算成為“花架子”，沒有實際意義，工程結算也變得十分被動。
（二）工程造價存在市場競爭力不足的現象
前些年，我國工程建設一直以計劃經濟為主，參與工程建設的單位一般都是國有建設單位，工程建設市場化是近些年才發展起來的。現在的工程造價受計劃經濟與市場經濟兩方面經濟體制影響，既沒有完全脫離計劃經濟中上級主管部門對工程造價的指導，也沒有完全按計劃進行工程造價的預結算，還要考慮市場經濟對工程造價的影響。這種由計劃經濟做指導，市場經濟做調節的工程造價形式，很大程度上限制了工程造價不能完全市場開放，也就導致競爭力下降，工程造價預結算整體水平不高。
（三）工程造價整體水平不高
由于工程造價受上級主管部門的影響較大，市場競爭力較小，競爭的減少導致了工程造價的整體水平不高。主要體現在專業的工程造價咨詢機構少，且專業水平較低。造價機構水平低導致造價預結算結果對工程建設不能起到實質的指導意義，或指導意義不大。當前，我國的工程建設較多，進行得如火如荼，而造價咨詢機構少，專業水平低，且和工程建設相關部門還有千絲萬縷的聯系，有很多暗箱操作，這不符合市場發展規律，也不利于工程造價行業發展。
（四）缺乏專業的工程造價工作人員
不可否認，伴隨著工程建設行業的發展及相關部門對工程建設管理工作的重視，越來越多的人認識到了工程造價對工程建設的影響，很多人也愿意投身到工程造價工作中來，參加工程造價師資格考試的人也越來越多了，高校也注重對造價人才的培養。但是，令人擔憂的是很多工程造價師都不具備實際的工程造價經驗，很多人都是“紙上談兵”，這些人加入到了造價隊伍中來，沒有提高造價行業的整體水平，反而讓其止步不前，影響了行業的發展。就目前的情況看，工程造價師不少，但專業的工程造價工作人員卻不多。
（五）工程造價相關制度不健全
為了進一步規范工程建設造價，我國已經出臺了《價格法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等相關法律法規，這些法律法規對工程造價起到了一定的規范指導作用。但在實際的工程建設過程中，工程造價受諸多因素影響，且工程建設還要進一步與國際市場接軌，這就顯現出一些制度在工程造價的問題上還存在欠缺的地方。
三、工程造價預結算的控制措施
工程施工費用涵蓋工程建設的各個方面，其中人工費用、材料費用、設備使用費用等是看得見摸得著的費用支出，還有很多費用是看不見摸不著的，例如質量控制費用、現場管理費用、進度管理費用等等，而這些費用也要從工程款中支出，這些費用也是一個龐大的數目，也會對工程造價造成影響。因此，在進行工程建設的過程中，要做到“兩個中心，四個算”，即以“企業是利潤中心，項目是成本中心”為原則，做到“每個項目單獨核算，施工前有預算、施工中有核算、施工后有決算”。
（一）細化工程管理組織結構，結構中所有成員責任明確
工程造價管理貫穿于整個工程建設過程中，要有一個合理的組織在工程建設的整個過程中對工程造價負責，這個結構中的工作人員要分工明確，責任到人。在進行工程造價控制工作時，要注意相關部門的協調與配合，在對工程預算進行調整時，要做到先有調查，再有申請，最后才做決定，避免由于組織結構中關系混亂，職責不明，而出現工程預算調整隨意，出現事故后追查不清的情況。
（二）成本控制工作應進一步加強，切實以工程預算為指導
工程建設的成本控制是實現工程造價預算的最主要途徑。加強成本控制是確保實現企業合理利潤的前提。進行成本控制就是要控制工程建設過程中各項費用的支出，還要有一系列的成本控制計劃，例如應完善工程施工費用估算體系，在施工圖設計完成后及時編制施工圖預算作為工程結算的憑據，編制詳細的費用控制計劃、用款計劃并加強風險分析，通過合理安排減少各項可能節約的支出，嚴格控制各項預算外的費用，并且應采取必要的預防措施，減少或避免意外的發生，以免造成不必要的損失，最終實現成本控制。
（三）嚴格按照施工合同進行工程建設
施工合同中有體現工程造價的內容，但是，在實際的工程建設過程中，施工方經常會以各種原因，對工程造價提出異議，試圖更改工程造價，讓最初的工程預算變得不可靠。這就要求在簽訂合同時，簽訂雙方應對工程造價問題進行研究，確信沒有異議時再簽訂，并嚴格提出，如果超出工程預算，由哪一方負責，對忽視工程造價問題的單位起到警示或約束的作用。當然工程造價涉及的問題很多，按合同來進行工程建設也包括了工程建設的各個環節。
四、小結
為了提高建筑工程的投資效益，保障各參與隊伍的利益，有效合理的控制工程造價是各建筑工程有關參與方的工作重點。工程造價的預結算經常會出現問題，以致影響最后整個工程的造價。工程造價預結算出現問題的原因是多方面的，如工程造價市場不規范，造價專業技術人員能力不高，工程造價制度不健全等。面對這些問題，應積極采取措施，爭取做好工程造價預結算工作。
參考文獻
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關鍵詞：工程造價；過程控制；問題；措施
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
引言
建筑工程的落成具體過程包括建筑項目的成立、圖紙設計、招標工程、工程開展、項目完工等步驟，對于建筑工程造價全程控制，把實際開支控制在建筑工程開支預算內，盡可能的節省開支，控制支出款項叱只有對全過程的每個環節進行控制才能為工程的順利竣工打好經濟基礎。合理確定造價，有效控制造價，是建筑工程的造價管理的基本宗旨貫穿于工程建設全過程的造價控制，是以經濟和社會效益為導向的工程建設的最基礎環節。現階段，社會經濟發展迅速，建筑項目造價控制要緊跟時代的步伐，不斷的改善造價的方法，在實踐中發現問題解決問題，從而增強該行業的國際競爭力。認真專研建筑工程造價全過程中存在的問題，找出合理的解決方法對建筑工程建設意義重大。
一、建筑工程造價
（一）定義
建筑工程從立項到竣工，通常要經過決策、招標、設計、施工、驗收等階段，各個部門若要正常運轉，必須有足夠的經濟條件和資金支撐，各階段、各部門的總體費用即為建筑工程造價。隨著建筑行業的進步，材料推陳出新，技術頻繁更迭，建筑規模擴大，工程造價也越來越高，但由于市場競爭加劇，不確定因素增多，以至于現代化建筑工程造價存在著很大變動性
（二）特點
1.動態性。影響造價的因素有很多，如國家政策、市場、技術、材料等，有一方變動，造價就會發生相應的變化。2.整體性。造價貫穿于整個過程，涉及所有部門，任何方面的費用都屬于工程造價范圍，因此，在造價控制管理中，應采取全過程控制法。3.層次性。建筑工程規模較大，整體施工有很大難度，為此常將總體分為單位工程、項目過程等各種層次，每一層次的造價數量及控制方式均存在差異。4.大額性。近些年來，國內建筑行業發展迅速，不論是建設規模，還是技術、設備的應用，都有了很大進步，相應地，費用也大幅增長，因此，投資非常大。
二、建筑工程造價控制中存在的問題
（一）不夠重視
建筑工程全過程造價控制對建筑工程造價的控制，是一個涉及全過程的系統的控制，而不是針對其中某一部分。然而，當前的實際情況卻不盡然如此，反而在實踐中在整個建筑過程中往往只是精確的商討計算控制其中的某幾個部分的工程造價，卻又因此忽視了對其他部分工程造價的控制。例如，多年以來，我國的建設工程項目普遍對建設前期階段的造價控制的重要性缺乏認識，只是把重點放在隨后“重頭”的施工階段和最后的工程結算階段，這就導致了對工程前期的開支缺乏計劃性，在客觀上造成了造價分配的輕決策重實施、先建設后算賬而算賬時又發現超支的結果。
（二）工程造價人員不夠專業化，人才培養跟不上
行業的發展步伐建筑工程造價管理是一門非常講究專業技術性的專業，同時，建筑工程造價具有明顯的廣泛性、多變性、復雜性、不確定性的特點，而且工程造價涉及到的知識內容范圍非常繁雜而廣泛，并且無一例外都屬于專業知識的范疇。然而，目前來看，在冊的取得國家注冊造價師資格的合格上崗的真正人才并不是很多，所謂的高級專業人才更是少之又少，有的雖然有證書，但是工作經驗極其匱乏，可謂紙上談兵，因此依然存在“有崗無證、有證無崗”的現象，導致在先期編制工程造價清單的時候出現各種紕漏，從而直接使得工程造價無計劃的提高。我國一部分在職的建筑工程造價工程師都因為專業知識不過硬、實踐經驗不豐富、專業技能水平低等等原因，難以保質保量的做好工程的造價管理與控制的工作。
（三）工程計量與造價不符合
工程造價一般是由工程計量結果計算的，工程計量的準確性，直接影響著工程造價的準確性。工程計量過程需要有較多的經驗，在施工工程中起著重要作用，是工程順利施工的基礎。在實際施工過程中，由于施工環境、各種施工困難等的影響，致使施工工程或多或少的有些變更，為了不影響施工進度，一般都會加班加點對變更的施工圖紙、設計、要求等完成后即下發執行，工程計量也會隨之確定。但這樣的變更，在施工工地上很快執行，在程序審批上就比較慢。正式的%變更指令“須經單價審核，施工單位、監理單位等共同審批后下發，這個程序由于各單位不重視，故程序執行慢，使得“變更指令”下發很晚，最終使得工程造價與工程計量出現了偏差。
（四）建筑工程預算編制不合理
由于建設工程預結算的編制是一項很繁瑣而又必須很細致地去對待的技術與經濟相結合的核算工作，在預算編制的過程中往往會出現一些預算不合理的問題。如在施工處理的過程中如果對工程定額換算不合理就使得工程總體支出預算與建筑初期的預算不相符合。而如果工程預算的編制過程中對工程所采用的新技術、新結構和新材料的預算不合理等，也會產生預算編制的缺陷問題。另外預算人員的技術能力問題也是影響預算編制的主要原因，預算人員對造價控制的忽視會使得整體的預算控制缺乏實效性。
三、加強建筑全過程造價控制的措施
（一）進一步實現工程造價動態控制
就目前的建筑施工項目發展來看，傳統的施工前工程預算、施工后工程結算的工程造價管理模式，已經無法滿足建筑產品的實際需求，因為越來越多的干擾因素，使得建筑工程的施工出現了很多不可預見的風險和變動，所以想要真正實現控制，就必須要建立起工程造價的動態控制系統。在動態控制系統當中，工程造價管理不僅具備了傳統造價管理中的預決算環節，還能夠實現對整個工程項目施工過程的有效監督，實時掌握工程施工的質量、進度等一切情況，進而做好對工程項目施工過程的全面控制。在施工過程中，難免會遇到設計變更、材料價格浮動的情況，工程造價動態控制系統能夠第一時間實現對這些突發事件的起因、影響、周期等內容的分析，通過科學的造價動態控制指導，來制定出良好的解決方案，從而使工程造價能夠始終處在可控范圍之內。
（二）強化設計過程中的造價管理與控制
項目的設計過程中要強化安全，功能與標準與經濟的多方權衡，從諸多方案中選擇一個較為合理的方案，盡量降低設計內容的變更。造價控制思想要貫穿在工程項目的設計階段，處理好技術與經濟間的關系，對設計過程中的不同環節進行層層控制，可以采取限額設計的方式，運用價值工程來優化設計方案，實現成本的層層控制。在整個設計過程中，建設單位要與設計單位進行積極的配合，使設計單位充分認識到設計對象需要解決的問題關鍵。在項目的設計過程中，建設單位要隨時提供相關資料，及時反映有關情況，使設計人員可以第一時間掌握相關的資料，提高設計的質量，降低工程造價。
（三）對施工進度采取網絡計劃管理
工程造價人員要不斷改善網絡計劃，爭取拿出最優方案，以便在執行施工計劃時可以有效控制和監督計劃，對于人力、物力以及財力也要合理使用，從而達到以最小消耗換取最大經濟效果的目的。工程項目領域，網絡計劃技術應用范圍越來越廣泛，網路圖能夠把施工時的相關工作組成一個有機整體，這樣便可以全面明確表達出每項工作開展后的先后順序，進而清晰展現出它們之間的相互制約與相互依賴關系；另外便于計算時間參數，這樣有利于管理者集中精力抓主要矛盾，保證工期，防止盲目施工作業；也便于從諸多可行方案里選出最佳方案。此外借助網絡計劃能夠充分反映出每項工作所需時間儲備，從而調配好人力和物力，以期能夠降低成本。
結束語
建筑工程造價預算控制要點及如何把握進行探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的建筑工程施工企業，必須意識到加強建筑工程造價預算控制的重要性，尤其是造價預算控制人員必須緊密結合建筑工程造價預算控制要點，分析導致建筑工程造價預算控制不當的成因，并采取有效的措施切實加強對施工現場變更及經濟簽證的控制，加強對施工圖預算的審核，致力于工程造價預算管理人員素質水平的提升，切實加強建筑工程項目實施過程中的建筑工程造價預算控制，最大化的確保建筑工程造價預算控制的成效。
參考文獻：
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