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經濟管理與研究

時間:2023-06-06 08:59:21

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經濟管理與研究,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

經濟管理與研究

第1篇

關鍵詞:醫院審計;醫院經濟管理;探究;創新

一、現階段醫院經濟管理與審計手段現狀述評

強化醫院經濟管理與審計工作,是衛生系統實現轉機改制,走向市場的客觀要求。醫院經濟管理與審計越來越受到人們的重視,成為經濟活動不可缺少的一環。社會主義市場經濟體制下的醫院經營必須充分運用審計工作,使資金能合理使用,資源得以合理配置。醫院經濟管理與審計工作指的是醫院的審計部門和審計人員對醫院的經濟收支,從事的各項經濟活動、經濟效益等進行監督審查工作。目前,對現代的審計工作又提出了更高的要求,審計既要規范又要有所創新,事實上,醫院的經濟管理與審計工作面臨巨大風險影響,想要從根本上提高審計質量,充分發揮出審計工作的震懾力,就要加快醫院經濟管理與審計工作的規范化建設的步伐。同時,在現實生活中,醫院經濟管理與審計工作要嚴格執行內部審計制度,而且要與時俱進,不斷創新。醫院是社會不可缺少的一部分,自身的性質,直接影響了審計監督工作的開展,因此,必須要開展醫院經濟管理與審計監督工作。醫院服務的宗旨是為病人治療各種疾病,從而保護人們的身體健康。所以,對醫院進行深入改革,應該將人們的生命健康放到第一位,不斷提高經濟效益和社會效益。由此看來,對醫院各項經濟活動加以監督和管理,從而使醫院健康、有序的發展下去。

二、醫院經濟管理與審計手段創新在實施過程的阻力

1.很少有人能夠意識到醫院經濟管理與審計手段創新所具有的重要作用,由于很多基礎人員缺乏相應的醫院經濟管理與審計手段創新創新理論知識,因此即使制定完善的醫院經濟管理與審計手段創新制度,也很難付諸實施。有的管理者甚至認為醫院經濟管理與審計手段創新是對醫院長期發展的一種制約和束縛,會加大醫院的工作負擔。觀念上的偏差在醫院經濟管理與審計手段創新的管理過程中表現出來。

2.醫院經濟管理與審計手段創新在實施過程中另一個值得討論的問題就是:醫院管理部門和其他部門之間的獨立性和信息的不能正常溝通。因此導致醫院經濟管理與審計手段創新無法在部門之間實現信息的交流和溝通。醫院的相關財會人員要改變“把錢管好、萬事大吉”的傳統做法。在嚴格按照資金管理的各項規章制度基礎上,選擇靈活的資金使用方法,充分利用現代化管理手段,加速各項資金運轉速度,保持資金的良性循環,對重大的開支項目要算好帳,在合理調度資金的基礎上,對各項資金實行定額管理,防止呆帳、壞帳和資金沉淀,盤活資金存量。

三、醫院經濟管理與審計手段創新實施過程需注意的問題

1.有利的組織氛圍和優異的人才是醫院經濟管理與審計手段創新的重要保證

優秀的管理人員對醫院未來發展具有至關重要的作用。不僅能夠提高醫院的競爭優勢,還能夠建立良好的醫院內部學習氛圍。因此只有加大投資力度,招聘更為優秀的醫院管理人才,才能取得更好的醫院經濟管理與審計手段創新效果。因此只有加大醫院經濟管理與審計手段創新培訓和相關課程的設置,才能夠使得醫院審計和經濟管理的工作人員合理的進行醫院經濟管理與審計手段創新,保證醫院經濟管理與審計手段創新管理的有序運行。良好的醫院經濟管理與審計手段創新機制對于醫院經濟管理與審計手段創新不可或缺。

2.完善的管理機制是醫院經濟管理與審計手段創新實施的先決條件

良好的規范制度是一個醫院有序運營的根本保證。醫院要設置必要的經濟管理部門,建立經濟管理制度和運作程序,規范經濟行為,培養造就一支政治思想強、經濟管理知識豐富、懂業務和醫療衛生服務技術的管理專家隊伍,使其確立“降低成本潛力無窮盡”的概念,本著艱苦創業、勤儉辦院的精神,千方百計降低醫療成本,從而提高醫院的社會效益和經濟效益。因此應該完善醫院組織的結構,以平衡醫院各個方面的影響,為醫院經濟管理與審計手段創新創造良好的條件。

四、總結

通過對醫院經濟管理與審計手段創新過程的詳細描述,發現醫院審計面臨很多挑戰,為了提高醫院經濟管理與審計手段創新效果,維持醫院的可持續發展,提出了很多醫院經濟管理與審計手段創新的改進措施,只有切實制定健全的醫院審計管理制度,才能使醫院審計在新時期健康發展。

參考文獻:

[1]林志民:醫院成本控制的現狀及完善策略[J].財經界,2011(24).

第2篇

當今社會經濟發展越來越快速,經濟管理也順理成章的成為了我們應該深入了解與分析的一項重要課題。與此同時,市場經濟不斷變化,也導致國內與國際形勢令人琢磨不透。縱使其變數很多,但總歸是趨于類似的經濟規律的,市場機制的調節產生了這些規律,而在國家宏觀調控的作用下,政府會采取相應的措施與手段進行經濟管理使市場經濟朝其預想的方向發展,根據采取手段與其發展方向的不同便產生了兩類經濟管理類型:積極經濟管理與消極經濟管理。國家的宏觀調控是不斷實施與發展的,一國政府會根據實際情況采用宏觀經濟政策去調整經濟運行。國家總是希望經濟快速穩定增長,能減少通貨膨脹,人們能夠充分就業,國民收入穩定均衡,使資源達到配置最優。然而實際經濟的走向并不能完全如意,所以政府才要采取積極或消極的經濟管理方式去調節市場經濟的方向,這可以為國家的經濟管理提供行之有效的方針策略,促進經濟正常穩定的發展,所以,了解并學習這兩類經濟管理方式是我們必須也急需進行的課程。

一、古典經濟學基本模型及其假設

由于積極與消極經濟管理都是在古典經濟模型的基礎上產生與發展的,所以我們有必要先了解什么是古典經濟模型,它包括哪些內容。古典經濟理論模型最早由亞當斯密提出,后來又被以凱恩斯為代表的凱恩斯學派進一步拓展補充。其大致包括三個假設:

一是市場經濟假設,其最主要的內容是理性人假設,它是指市場經濟參與人全都根據完全透明的信息有目標有計劃的去實現自身的利益最大化;

二是完善市場經濟假設,是指在完全信息透明化的狀態下,市場達到了一種交易均衡、供求均衡,處于完全競爭狀態,此時也就達到了帕累托最優,市場所有的交易都是成功的;

三是價格彈性假設,市場中產品的的需求量變動從而引起價格的漲幅,面對這些價格變動市場可以直接將商品的邊際轉換率與邊際替代率調節至相等的狀態。這些基本假設充分說明了在古典經濟模型的認知中市場就像一位魔法師,它擁有一雙上帝之手在對市場經濟進行無形的操縱與控制,經濟會自動達到一種最穩定最佳的狀態。所以,在古典經濟學里是不需要政府對市場進行干預和管制的,就算市場中的某些結構參數發生了變化,市場機制也可以自動將其調整到另一種最優狀態。然而在當今的現實經濟下,由于存在信息的不完全不對稱性、市場壟斷及不完全競爭、消費者偏好、外部經濟等情況使得市場經濟不會按照古典經濟模型那樣發展,要想經濟快速高效且偏向古典經濟模型方向,政府就必須采取一定措施進行管理,從而產生出了積極經濟管理與消極經濟管理。

二、消極經濟管理的 成因、目的和手段

(一)消極經濟管理的形成原因在現實情況下,經濟的發展有可能產生很多可以預見或者無法預計障礙,從而使市場經濟與古典經濟模型的不相符合,從而偏離古典經濟模型的軌道。我們應該知道,古典經濟模型畢竟是理想模型,與現實經濟還是有很多不同,比如現實的市場參與者很多都是非理性人或非自由人,他們并不能夠對市場進行準確的預測及判斷,同時每位市場參與者所獲取的信息都不是充分的且不完全相同,又或者不同的市場參與者有著不同的偏好及利益取向,這都會導致其做出不同的選擇。譬如市場經濟結構的變化也會使現實經濟偏離古典經濟模型,因為市場結構不僅僅存在完全競爭的情況,更多的還有壟斷市場或者寡頭市場的不完全競爭市場,所以現實的市場經濟不會達到理想模型中的無摩擦的完全交易。又比如每位非理性人的風險預測能力、不同風險的承擔能力以及規避風險所采取的方式方法的不相同而致使其對資產的選擇產生分歧。

再譬如當今社會最關注的資源環境問題也會對現代經濟造成影響,人類的用之無度使自然資源的稀缺越來越嚴重,這也讓物價起伏不定,因為很多資源的濫用而導致環境污染,從而影響國家的經濟發展。還有很多其他的不定性因素,例如外部經濟、公共產品,這種種原因導致市場成為了一個不完善的市場,從而使現實經濟不同于古典經濟學。在這種情況下政府為了使市場經濟逐步趨近于古典經濟模型,就會采取一定的方式管理調整市場機制,以彌補其的不足與缺陷,這種管理方式就被稱作為消極經濟管理。

(二)消極經濟管理的目的和手段根據消極經濟管理的形成原因我們很容易可以知道進行消極經濟管理的主要目的就是為了使現代市場經濟趨近于古典經濟模型。使市場交易順利無摩擦,使信息最大完全化透明化,調整市場結構反市場壟斷,控制自然資源的挖鑿使用,減少外部經濟所帶來的外部成本,同時由政府來提供那些具有非競爭性和非排他性的公共物品,這樣才能使市場機制在進行資源配置時產生效果,達到資源配置最優最大化。實質上,消極經濟管理屬于傳統的基本經濟管理,僅僅是在政府的干預下將市場經濟盡可能調整到與古典經濟模型即傳統的理想模型最相近,使國家經濟能夠有序、平穩、快速的發展。

三、積極經濟管理的成因、目的和手段

(一)積極經濟管理的形成原因倘若現實經濟在政府采取一定的手段進行消極經濟管理之后,市場經濟得以完善,已經基本可以等同于古典經濟模型,此時的市場是均衡的也是達到帕累托最優的,那么便可以認為已經實現了資源配置的最優最大化。但與此同時又會產生另一個問題:通過消極經濟管理實現最優資源配置是否是一國政府想要的。因為一個國家要在國際社會上立足與發展,就必須根據自身情況結合國際環境來計劃實施發展戰略,所以一國政府要看清國際形勢和自身所具有的國際地位,根據當局的經濟發展狀況,國家的外交政策,領土的安全性,會否有戰爭爆發、經融危機等來確定政府的具體經濟發展方向。因為政府所需要考慮的這些問題的產生了政府偏好,所以在進行經濟管理的過程中當現實經濟已經達到古典模型假設后政府還會依照自身的目標要求而調整經濟政策使政府偏好最大化,這種為使政府偏好最大化而采用的管理方式被稱作為積極經濟管理。

(二)積極經濟管理的目的和手段通過積極經濟管理的形成原因可以知道進行積極經濟管理的目的在于在完善的市場機制下去對經濟進行管理從而得以實現政府偏好最大化。這是一種正向促進的經濟管理方式,政府通過這樣的手段將市場經濟傾向其期望的方向,讓經濟發展順應政府偏好,順應本國國情,順應國際形勢,才能使現實經濟節節攀升,才能促進國家的發展與人民的富足。政府要實現其的經濟目標而采用積極經濟管理的方式去調節市場經濟,實質上是通過改變市場結構參數使這種市場經濟成為另一個完善的市場模型,在這個模型里面,市場經濟按照另一條路徑進行發展,成為以政府偏好最大化為前提的最優資源配置。在積極經濟管理中政府首先要以一個市場參與者的身份來對經濟進行宏觀調控,要想公民所想,在這種情況下同時頒布 一定的財 政政策,采用一定的金融手段,此刻,其他的市場參與者定會依據政府的一些決策與判斷來進行選擇。

第3篇

關鍵詞:物流經濟;管理模式;戰略發展

一、前言

隨著電子商務的迅速發展,物流企業已經成為最熱門的話題之一。物流活動主要由采購、貯藏、整理、配送等組成。形成了一個完整的貨品運輸流程。物流企業不僅帶動相關產業的發展,提高經濟效益,還形成了經濟發展的內在產業,促進我國經濟的增長。但是,物流行業進入我國市場時間較短,物流企業的管理模式和未來發展具有一定的盲目性,與國外的物流經濟有著明顯的差距。所以,物流經濟的管理模式和戰略研究就顯得至關重要。

二、物流經濟管理主要模式

1.電子商務管理模式

隨著信息化的不斷普及和人們需求的多樣化,電子支付已經被廣泛地應用。現今,電子商務占據了極大的市場份額,人們也偏愛于這種新型的消費模式,物流企業也依托于這個環節。因此,物流經濟管理模式也開始逐漸傾向電子商務管理,使物流經濟與電子商務形成一體化,電子商務管理模式也成為物流經濟最主要的管理方式。總的來說,隨著物流經濟管理開始建立與電子商務平臺管理模式,很大程度上促進了線下快速增長,不僅帶來了一定的企業物流業務量,還提高了我國就業率,解決就業問題,促進我國經濟快速發展。

2.定額管理模式

定額管理是在大量高科技和日益嚴格的需求下而誕生,往往具備更加先進的管理方針和理念,已經開始逐漸應用到物流經濟管理模式中。首先,定額管理模式需要建立全面的管理體系,幫助物流經濟迅速發展。其次,定額管理模式需要構建健全的管理機制,除了一般的產品送貨、儲藏進行定額外,還要對產品的綜合管理進行定額,明確到產品送到顧客手中所產生的消耗。另外,對于最小工作環節也要進行明確預算。最小工作環節在定額管理模式中占重要的地位,對最小工作環節嚴格管控,不僅可以使物流企業定額管理模式發揮最大效益,還可以提高物流效率,帶來更多的經濟效應。

3.供應鏈管理模式

供應鏈管理模式可以幫助物流企業減輕運輸壓力、降低運營成本和促使明確分工,因此,供應鏈管理模式應用較為廣泛。很多物流企業在使用供應鏈管理模式中,一般只對自己的核心產業進行負責,其余部分外包裝給其他公司,這樣可以達到零存儲,形成物流企業最大效益化。舉個例子,大多數的網絡消費者最關心的問題就是商品何時到自己手上,而供應鏈管理模式就是把物流運輸這一塊交給專業的物流公司去執行,不僅提高了運輸速度,降低了成本,還使消費者更加滿意此次服務,帶來更大的經濟效益。通過綜合能力整合,物流企業的發展也會更加高效與持久。

三、物流經濟戰略發展研究

1.構建物流網絡平臺,電子商務體系形成

隨著信息化的不斷變化與發展,物流行業也要適應潮流,不斷與時俱進。首先,著重物流網絡平臺的信息技術的建設,物流信息管理都以網絡平臺為依托,形成一個具有開放性和擴展性的網絡信息化系統模式。網絡平臺的構建以標準化、統一化的信息網絡為平臺,在此基礎上進行信息的穩定和采取,達到信息傳輸更加先進與及時。其次,電子商務物流體系的形成。傳統的物流企業的信息傳輸主要以MIS為主,隨著信息不斷更新與變化,Internet已經成為物流企業首選的信息網絡平臺,不僅避免了數據格式不統一造成的麻煩,又可以使各個物流企業形成一個現代化溝通交流圈,可以更好地進行跨地區,甚至跨國家的合作,也使電子商務體系融入了物流企業中。

2.規范第三方競爭,加強從業人員素質

隨著物流企業的發展與擴大,一些不正當的第三方企業競爭也開始逐漸出現。因此,規范第三方的競爭,是物流經濟管理的首要責任。物流企業必須樹立科學的企業觀念和服務理念,保證企業的內在文化和服務質量,并形成正確的企業發展規劃性和有序性。為了規范第三方物流企業競爭和提高現代物流技術標準,我國物流行業應加大內部信息建設與共享服務,從而使每個物流企業的服務更加具有透明性和規范性。另外,在很多人眼中物流從業人員沒有什么硬性要求,只要身體健康即可,這是錯誤的。物流從業人員需要更好的心理素質與專業素養,確保貨品能夠及時到達顧客手中,并沒有破損。因此,物流企業人員,無論是普通員工還是高層管理者,都需要定期接受培訓,促進從業人員的素質以及公司管理人員的管理水平不斷提高,加強從業人員素質管理與提升。

3.加強物流基礎設施建設,推動經濟管理體系

一般來說,中心城地區的物流運輸量大于郊區,并且會形成以中心城地區運轉的物流經濟管理系統。這種現象的主要原因是物流企業對供應鏈管理有著較強的依賴性,而供應鏈管理模式的主要運輸地區就是中心城。因此,物流企業的基礎建設與規劃就應該以中心城為主。現今,物流企業的發展與擴大已經引起了各地政府的重視與關注,我國已經開始籌建整個物流經濟管理體系,把較大的、服務能力較強的物流企業開始整合,形成統一標準的管理規劃體制。另外,在地方物流的基礎設施建設下,我國物流企業將蓬勃發展,努力趕超發達國家。

Y語

物流行業主要是在綜合國力的提升與全球信息化的大環境下誕生,不僅為我國灌注了新的發展行業與前景,還帶動人員就業,促進我國經濟發展。

參考文獻:

[1]黎兆 .探討物流經濟管理模式與戰略發展決策[J].經營管理者,2015,33:229.

[2]尤影.物流經濟管理模式及其戰略發展決策探討[J].商業經濟研究,2016,03:79-80.

第4篇

【關鍵詞】單病種付費;低成本擴張;經營成本

一、實施按病種付費策略

按病種付費方案的具體實施模式有兩種。一種是選擇適合單病種管理的部分常見病和多發病,通過費用測算、專家論證,對實行定額收費的單病種疾病患者,一律收相同的費用;另一種是單病種最高限價收費制度,即先同上確定病種費用的最高額度,患者所有費用總和不得超出最高限價,花費沒達到最高限價者按實際費用計算。從患者的角度來說,單病種最高限價收費制度更容易接受,而且目前各醫院實際實行的也大多為這一模式。

1.選擇單病種付費標準確定方法。從理論上來說,進行病種成本測算,按病種成本確定付費標準是最科學的方法,但就我國目前情況難以很快做到按病種成本核算確定付費標準。所以,比較實際的做法,是以現實實際發生費用作為主要數據基礎確定病種付費標準。如果能對高費用病種按實際發生的病種費用去除不必要費用后的數據,確定付費標準,既能對醫院進行比較合理的補償,又能控制醫療費用。

2.選擇病種和搜集相應病例費用。選擇容易分類和測算的病種先試行,根據確定的單病種種類,搜集相應病種前一年住院病人的出院病歷和相應的財務結算帳單資料,待經驗成熟后逐步擴大。由于數據搜集和分析需要大樣量本,在選定醫院的基礎上,要盡量擴大選定病種的樣本量,以期達到分析結果的穩定性。

3.付費標準的測算。對不合理費用的去除方法是選用一定比例的病歷,經醫學專家評審,查處不合理要素的金額,并計算出其占病種費用的平均比例,然后按照這個比例從收費中扣除,同時參考區域內的物價指數、藥品價格指數,考慮客觀存在的上漲因素,在預測的可控區間內,最終確定比較實際、比較合理、比較科學的標準。在研究制定單病種住院醫療費用標準時,應根據不同類別的地區、不同醫院等級來研究確定單病種的費用標準。

4.確立單病種醫療質量評價方法和標準。單病種多因素指標利用加權評分法進行月、季、年度綜合評價,將多因素指標合成一個新的、沒有單位的綜合系數,用此系數表示每一病種醫療質量的相對水平,運用百分制定量評分法進行對比分析,以促進病種質量管理的科學化、標準化。

5.強化病種醫療質量監控工作。必須建立健全一個完整的監督考核機制,組織專家小組定期抽查醫生采取的治療方案是否經濟而且有效,依據住院病歷醫囑認真對照核查各項收費是否合理,用藥檢查是否規范,評價、監督結果應與對醫療單位的獎懲相結合,并與醫生的職稱晉升和其他各項獎懲制度相結合。

6.健全配套政策措施。財政投入可根據基本醫療服務確定的病種范圍實行補助的方式。可據往年資料和財政補助能力計算病種補助比例,補助費用總額根據基本醫療服務中病種服務的數量和質量確定。對醫療服務質量不合格者,依據評價結果扣除相應費用,甚至給與其它懲罰。

二、低成本擴張,綜合控制策略

(1)健全醫療成本管理體系,完善醫療成本管理責任制。要把醫療成本降低的目標層層分解,將醫院綜合指標分解成單項指標,把單項指標分解成具體的小指標,明確各個科室、班組直至個人的醫療成本管理責任制,建立醫院、科室、班組三級醫療成本管理組織,明確醫療成本管理責任制。(2)加強人才培養,提高人員素質。要重點培養既懂經濟管理知識、會計知識,又具有一定醫學知識、計算機技能的復合型衛生經濟管理人才,必要時可通過引進人才的辦法,加快醫院經濟管理人才隊伍建設的步伐。(3)完善分配機制,促進增收節支。要以加強成本管理和成本控制為依據,建立一系列指標體系作為獎金分配的考核標準,指標中既包括成本管理和控制的指標,又包括醫療質量指標。(4)推動規范化、統一化的醫院信息系統建設。國家應投入專項經費,在全國范圍內招標確定專業開發公司,針對醫院類別、級別,開發規范化、統一化的醫院信息系統,這有助于克服目前各醫院孤軍奮戰、力量分散、重復建設、資源浪費、系統設計不統一、信息難以共享的缺點。

三、通過外部監控,加強監測評價

1.經營成本指標重點評價。(1)管理費用占總費用比率:該指標反映醫院的總體管理水平,降低該指標的途徑是降低管理費用支出或減少管理人員,提高管理工作效率和管理水平。計算公式:管理費用占總費用比率=管理費用/支出總額。(2)人員經費占總支出的比率:反映醫院人員工資、津貼、補助、獎金、勞務費等工資性收入所占的比重。計算公式為:人員經費占總支出的比率=人員經費/支出總額。(3)總成本費用利潤率:該指標反映醫院在經營過程中,每消耗1元的成本,應獲得多大的收益。從總成本費用角度,衡量醫院的利潤水平。計算公式:總成本費用利潤率=期內醫院利潤/期內總成本費用×100%。

2.經濟效益指標重點評價。(1)萬元固定資產業務收入:該指標說明醫院平均每萬元固定資產所產生的價值,反映了固定資產的利用效率,可綜合考察醫院固定資產的使用效益和效益的提高程度。計算公式:萬元固定資產業務收入=業務收入/平均占用固定資產凈值(萬元)。(2)經費自給率:它是業務收入與業務支出(不包括財政專項補助支出)的比率,表示醫院經常性的平衡能力。經費自給率大于1說明醫院經常性收支能夠自給;小于1說明醫院離開政府補助將無法生存。計算公式:經費自給率=業務收入/業務支出。(3)總資產收益率:正指標,反映醫院資產的利用水平,引導醫院加強成本核算,控制成本支出。計算公式:總資產收益率=全年業務收入總額/(平均流動資產十平均固定資產)。

3.運營效率指標重點評價。(1)每職工平均業務收入。正指標,該指標是醫院職工創造價值的體現。通過本指標的分析,對加強醫院經濟管理,提高醫院經濟效益非常重要。在職職工人均業務收入數,是衡量醫療服務工作效益和效率的一項重要指標。計算公式:每職工平均業務收入=期內業務收入/期內平均在職職工人數。(2)病床使用率。反映了病床的一般負荷情況,說明了醫院病床的利用效益。計算公式:病床使用率=期內實際占用總床日數/期內實際開放總床日數×100%。

四、醫院管理流程再造

醫院管理流程包括行政、黨務、人事、財務流程,內涵著計劃、組織、控制流程。其流程再造的主要內容包括識別和分析核心管理流程;規定這些流程的關鍵績效目標;設計新的管理流程。這就要求重新設計、改造醫院組織系統。(1)簡化和合并功能部門。要拋棄獨立設置部門的做法,合并部門,簡化流程,以此來提高服務質量和顧客滿意度。當醫院的某些功能不能獨立時,由其它部門或崗位代管。同時對醫院必設的崗位,在找不到合適人選時可以空著,一旦發現合適人選,立即補上。(2)實行扁平化組織結構。扁平化組織結構中最高決策層直接面對一個個的團隊,中間層次取消,讓管理者、決策者直接面對操作者,直接接受操作者的反饋信息。在進行醫院組織設計時,要強調團隊設計,要實行組織結構扁平化,而不要有什么事就增加一個管理職能部門,這樣無休止的設置下去會嚴重阻礙組織的結構發展和工作效率。

參考文獻

[1]黎婷.淺析醫院財務管理中成本控制問題[J].中國外資o下半月.2010(10)

第5篇

關鍵詞:電力企業;管理;營銷;關系研究

Abstract:line with socio-economic development and prosperity, only adjust and optimize the economic management of electric power Enterprise relationship with marketing, can constantly adapt to the demands of market economy development, enhance the market competitiveness of enterprises, and enterprises to seek development in the long term. Therefore, this article primarily for electric power Enterprise Economics and management relationships with marketing research.

Keywords: electric power enterprises; management; marketing research on the relationship between

[中圖分類號] [T-9][文獻標識碼A[文章編號]

優化與協調經濟管理與市場營銷之間的關系,對于電力企業的市場競爭力的提高以及企業自身的發展都有著重要意義。那么電力企業經濟管理與市場營銷之間究竟存在著哪些關系,又該如優化企業經濟管理與市場營銷之間的關系,本文進行了相關總結,具體如下文所示。

1.電力企業經濟管理與市場營銷之間存在的關系

1.1提升經濟管理理念,開拓市場營銷空間

一般而言,企業健全完善的市場營銷功能都是依靠現代化的經濟管理手段來實現的,企業只有擁有了現代化的經濟管理手段和健全完善的市場營銷手段和方式,才能提高企業自身的服務品質,提升企業經濟效益。而電力企業不僅應該具備完善健全的市場營銷手段和方式,也應該擁有現代化的經濟管理手段,并且逐步完善內部機構設置及業務流程,適當地借助社會化服務體系,最大限度地降低服務成本,滿足用戶相關服務和需求,才能不斷擴大企業市場營銷空間,謀求企業發展。

1.2加強市場經濟管理人員對市場環境的分析,促進市場營銷的順利進行

電力企業市場營銷通常都建立在經濟管理人員對市場環境的準確定位和分析的前提之下,因此,企業只有做好經濟管理方面的工作,及時地做好對市場發展動態的掌握,抓住每一次的機會對市場空間進行拓展并采用有效地市場營銷手段和方式進行市場營銷。另外,對于市場潛力以及未來市場的動態和發展,經濟管理人員也應該及時并準確的做出分析和評估,并提供相應的數據給企業,讓企業制定或者調整發電、售電等相關生產經營的策略和計劃,以便對市場營銷策略做出合理科學地調整,做到對市場的有效開拓。因此,電力企業的市場營銷,的確是建立在經濟管理人員對市場環境的及時準確分析和評估的基礎之上的。

1.3強化企業績效管理,調整市場營銷策略

企業績效管理直接影響著企業運營生產的順利進行,也影響著企業市場營銷的有效實施,因此,電力企業應該強化企業績效管理,這樣不僅能提升企業的價值和競爭力,而且可以改善企業員工的績效,提高員工的工作能力,達到強化企業績效管理的目標,讓企業的發展目標在上傳下達的過程中真正落實,確保企業正常運營。

1.4市場營銷與長期盈利的企業經濟管理理念之間的關系

企業的經濟管理人員應該不斷更新營銷理念,主要指獲取利潤及評價兩方面。電力企業獲取的利潤是在滿足用戶需求的前提之下,因此,可以將整個企業的運營工作看成一個既可以滿足客需求,又能給企業帶來經濟效益的發展目標。電力企業若要長期獲取經濟效益的最大化,不僅要考察企業短時間之內的利潤目標、產品市場的占有率、投資的收益,而且要對用戶的市場需求進行有效而針對性地分析和營銷。

2.優化經濟管理與市場營銷的策略及方法

2.1轉變落后的經營理念

眾所周知,企業的經營管理理念和市場營銷策略對于企業的發展至關重要,甚至直接決定著企業的興衰成敗。然而,我國的電力企業,不僅經營管理理念落后,而且市場營銷策略也極為落后,根本無法適應市場經濟的需求。其主要表現在以下兩點:一是電力企業本身服務意識淡薄,無法以優質的服務面對用戶;二是電力企業沒有完善的用電管理體制,主要表現在對用電的管理和控制方面。因此,電力企業管理者只有充分意識到實現內部管理體系的轉變,讓企業從產品導向轉換到需求導向,才能提升企業市場營銷的力度和強度,為企業發展推波助瀾。

2.2更新企業市場營銷管理技術,提升企業市場競爭力

市場競爭力是每個企業綜合實力的體現,也是一個企業發展必備的因素。然而,我國電力企業不僅長期處于壟斷地位,在開拓市場方面也遲緩不前,因此直接導致企業在經濟管理上存在重大缺陷,企業經濟管理人員對于市場營銷沒有科學而正確的認識和意識,最終導致電力企業無法提升自身的市場競爭力,更談不上快速發展。因此,只有不斷更新企業市場營銷管理技術,用高科技的成果為企業產品服務,讓經濟管理面向市場、開拓市場,才能提升企業市場競爭力。

2.3健全并不斷更新營銷管理體制,以適應市場發展需求

近年來,盡管電力企業硬件建設很先進,不僅擁有強大的電網,而且擁有高科技的信息平臺,但是,企業本身缺乏和硬件設施配套的營銷管理體制以及先進的營銷方式和手段,企業沒有順應市場要求的營銷手段,沒有主動去服務用戶的意識,只是坐等用戶上門尋求服務。另外,我國電力企業對于市場的開發機制不完善,業務流程不僅繁瑣,而且管理效率極為低下,不但導致企業實際售電量增長緩慢,還影響了整個電力企業的市場營銷。因此,電力企業應該依據市場的變化而設立專門的營銷機構,創建并更新營銷管理體制,為客戶提供優質的服務,才能有效地占據市場空間,讓企業適應市場發展需求。

綜上所述,電力企業經濟管理與市場營銷的關系直接影響著企業本身的市場競爭力,因此,做好經濟管理與市場營銷的關系優化及調整工作,顯得至關重要。

參考文獻:

[1]馮國義,賈正源.新形勢下電力市場營銷問題及建議[J].中國高新技術企業,2008,(8):30.

第6篇

關鍵詞:經濟管理類 實驗教學 研究

經濟管理類專業門類豐富,實踐性強,無論是專業課還是基礎課都有實務內容,對實驗教學的要求比較高。在教學過程中加強實驗環節能有效提高教學質量和學生的綜合能力。因此,對當前滯后的實驗教學方式進行改革勢在必行,主要應在實驗室、教學模式、校企合作等方面入手進行實驗教學的探索,以培養高素質、掌握專業技能和適應社會需求的經濟管理類人才。

一、經濟管理類專業實驗教學現狀

經濟管理類專業主要包括會計學、工商管理、金融學和經濟學類等專業,很多高校都采用經濟管理類應用軟件與模擬軟件進行實驗教學,在硬件投入上也都加大了力度。例如,在會計學專業中,由于目前很多財務軟件都已經由會計型向管理型和企業資源計劃方向發展,對學生的財務管理和企業資源整體規劃能力提出了要求,一些高校在實驗教學中就用了比較成熟的會計軟件,如用友財務軟件,就是比較新的和實用性很強的教學軟件,可以對學生的會計電算化能力進行鍛煉,從而使學生適應企業和社會的要求。

但是,也要看到很多高校在經濟管理類專業的實驗教學中存在不足。例如,對實驗室投入力度較低、師資力量較弱、理論與實際脫節、學生停留在書本階段、教學案例不合理、對計算機和各類教學軟件的使用程度不高等現狀。經濟管理類專業是一個變化速度很快、市場性很強的專業,如果學校和教師不能夠運用先進的教學軟件和新型教學模式就不能夠培養出合格的專業人才。

二、經濟管理類專業實驗教學的意義

1.提高學生的實踐能力

經濟管理類專業重視學生掌握專業要求的技能和理論知識,并在實驗中檢驗,對學生的專業技能和專業素養都是一種鍛煉和培養。學生通過實驗掌握軟件的使用和用理論指導實踐的能力以及解決專業領域中實際問題的能力,這對學生的實踐能力和分析能力是一種培養和鍛煉。

2.培養學生的創新能力

創新來源于實踐,來源于學生對實際問題的理解和升華。在掌握理論知識后,學生只有通過實驗,才能將理論知識內化為自己的知識,并在實驗中進行設疑和創新,培養創造力和創新精神。

3.適應市場和社會的需求

經濟快速發展的時代,社會和市場對經濟管理類專業人才的需求逐漸加大,因此,在實際教學中要重視對學生實踐能力和適應能力的培養。實驗教學可以訓練學生掌握新型信息應用技術以及專業理論教學的配套技術,了解到社會正在推廣的信息產品和最先進的技術及其發展趨勢,保證學生與社會和市場的接軌,并迅速適應社會經濟發展的要求。

三、經濟管理類專業的實驗教學策略

1.對實驗教學硬件平臺的建設

經濟管理類專業的實驗教學通常是基于計算機局域網的模擬環境,所以要對實驗室的網絡進行合理規劃,并選擇最優的硬件配置,優化網絡服務器資源,提高網絡的安全性,讓學生在一個便利的網絡環境下進行體驗。

2.對實驗教學軟件平臺的投入

經濟管理類專業的實驗教學是依靠經濟類應用軟件與模擬軟件來實施的,因此,對教學軟件的投入也不能忽視。學校不僅應該購買成熟的和最新的實驗教學軟件,與市場和企業聯系緊密,還要鼓勵教師與學生自主研發實驗教學軟件,對立項的方案應該給以資金和其他方面的幫助。

3.增加綜合性和設計性實驗

比較常規的實驗教學模式是驗證性和演示性的,學生的創造性和主動性不高。在實驗教學中,應該增加綜合性和設計性的實驗,降低演示性和驗證性的實驗,讓學生自己動手進行設計和解決問題,教師只起輔助作用。例如,模擬沙盤課就是讓學自己設計發展方案,模擬一個公司并進行經營。還可以進行金融市場模擬、網頁制作大賽和ERP軟件培訓等。這些針對專業特點進行的實驗教學設計,更符合學生創造性和實踐性的要求。

4.校企合作

實驗教學的最終目的是讓學生能夠適應企業和市場的需求,所以學校與企業合作可以使學生的專業能力得到提高和鍛煉。可以通過企業與學校共建實驗室,將企業的軟件和先進技術產品投入學生的實驗教學中,幫助學生提前走進工作崗位;還可以針對性的培養企業需要的人才以及進行產學研的合作等,在資源共享中培養高精尖的經濟管理類人才。

四、結語

第7篇

關鍵詞:新時期 企業經濟管理 創新 方法與手段

企業經濟管理是指企業達到自己的經濟目標,對企業的生產活動和經濟活動進行有計劃、有組織的監督和管理等工作。從大的概念上來講,企業的經營管理其實就是對企業經濟活動的管理。加強企業經濟管理的手段與方法的創新,能夠發掘企業潛在的生產力,使企業的經濟活動能夠更加健康、有序的進行,從而保證企業各項經濟活動的目標能夠得到實現。雖然在新的市場經濟環境的促進下我國各個企業也都對本企業的經濟管理工作進行了相應的強化和改善,但是從實際效果來看,企業經濟管理中還存在著不少問題。

一、我國企業經濟管理中存在的問題

(一)企業的經濟管理觀念仍然很落后

在市場經濟的大環境中,雖然各企業在一定程度上認識到了經濟管理的重要性,但是長期的思維模式限制了經營管理觀念的改變與創新。很多企業的管理者思想仍然固有陳舊,不能積極接納新的經濟管理理念。由于缺乏正確的指導,許多企業雖然接受了新的經濟管理,也對其進行了調整和優化,但是收效甚微。另外,也存在一些企業雖然對新的經濟管理觀念有所了解,但是并沒有在企業運營的過程中加以實施。

(二)企業的管理方法不夠先進

目前,不僅是相對落后的企業經濟管理理念在企業發展中相對落后,企業的經濟管理手段也很落后。部門之間相互獨立、缺乏,交流組織管理模式單一等問題在各企業中廣泛存在。

(三)企業的經濟管理制度不完善

企業的發展速度遠遠大于企業經濟管理制度的更新速度,這是我國企業發展中存在的一個通病。現在,雖然大部分企業都對企業經濟管理制度對企業發展的保障作用有所認識,但是制度制定的力度還遠遠不夠,很多企業的制度并不健全,執行力度也不強,致使企業經濟管理制度與企業的發展脫節。企業經濟管理制度的不完善使企業發展中很多經濟管理中的問題不能得到有效的解決,這使企業的發展受到很大的局限作用。

(四)企業發展缺乏專業的經濟管理人才

由于經濟管理是我國企業中新型的管理理念,發展時間比較短,社會還沒有對其形成系統的教育培訓模式,導致高素質的經濟管理人才的極度缺乏。而一些具備經濟管理人才的企業在企業的發展過程中對其重視程度不夠,缺乏對這些人才的培養和再教育,所以導致了企業經濟管理人員缺乏上進心,素質普遍較低,這不利于我國企業經濟管理水平的提高。

二、新時期如何進行企業經濟管理方法與手段的創新

(一)要加強企業經濟管理理念的改變與創新

要做好創新企業經濟管理首先要做的就是理念的創新。理念引導行動,企業要用新的先進理念來推動企業經濟管理各項工作的進行。在經濟全球化的過程中,我們要求企業的經濟管理理念應該與國際市場經濟形勢保持一致性。企業要想在激烈的市場競爭中占領優勢地位,就要從國際市場出發,進行自身經濟管理理念的改變,同時要統籌國內市場的現狀,使企業的發展根基牢固。因為企業經濟管理的最終目的是為了提高企業的經濟效益,所以,企業經濟管理理念應該以企業的實際發展情況為基礎,制定企業發展戰略,以保證企業經理管理能夠發揮實際的作用。

(二)要加強企業經濟管理制度的創新

企業經濟管理制度是企業經濟管理工作進行的主要依據。我們進行企業經濟管理制度的創新就是要發掘出企業經濟管理工作中存在的問題以及企業經濟管理工作中可能會出現的問題,并提出合理的解決方案。企業在進行經濟管理制度上的重組和改革時,不能照搬照抄其他企業的經濟管理制度,要堅持自主經營和自我發展的原則,以企業的發展為基礎,形成新的適應本企業的經濟管理體系。只有適合本企業的經濟管理制度,才能夠保證企業經濟制度與企業其他制度協調一致,使企業各項管理活動能快速有序的進行。

(三)要加強企業經濟管理組織結構的創新

做好企業組織結構的創新其目的是為了保證企業組織結構的靈活性。完善的組織結構是保證企業經濟管理工作能夠順利進行的必要條件。目前我國企業的組織結構是呈金字塔狀的,其信息溝通不通暢,極大地降低了企業經濟管理的效果。我們要建立扁平化的組織管理結構,減少企業的管理級別的層次,暢通信息流通渠道,使企業管理者能夠在第一時間掌握企業在經濟管理過程中出現的問題,并及時解決,避免使企業承擔更大的風險和損失。

(四)要加強企業經濟管理人才培養的創新

人才是科技生產的主力軍,是企業運行的組成者,同時也是企業發展的推動者。企業要提高經濟管理水平,首要任務就是要提高經濟管理人員的素質。企業在聘用經濟管理人才時,要堅持以人為本,通過各種方式挖掘有潛力的經濟管理人才,要注重了解他們對專業知識的掌握情況以及其心理素質,并且在以后的工作中要注重他們知識結構的更新,調動他們的積極性,更多的為他們提供培訓和進修的機會,使企業的經濟管理保持活躍性和創新性。

三、總結語

在新時期下,創新企業經濟管理,能夠更好的對企業的資源進行合理的優化配置,為企業的進一步發展打好堅實的基礎。在當前企業經濟管理工作中,我們要堅持以新的理念為指導,對企業經濟管理工作中存在的問題多加探討分析,善于總結工作進程中的經驗教訓,更好的完善經濟管理方法,提高經濟管理水平,從而保證企業穩步發展,各項經濟活動順利有序的進行。

參考文獻:

[1]劉成.淺談新時期我國企業管理創新[J].現代商業. 2010(26)

[2]萬仙娥.新形勢下企業經濟管理創新思考[J].行政事業資產與財務. 2011(06)

[3]莊文勝.新形勢下企業經濟管理如何實現創新[J].時代金融. 2012(09)

第8篇

1.1建構現代煤炭經濟管理學科體系是煤炭經濟發展的要求

經濟全球化和管理現代化,以及煤炭經濟在國民經濟中的重要地位和作用,必將促成現代煤炭經濟管理發生深刻的變革。社會的進步,以及系統論、控制論、信息論等學科向經濟管理學科的滲透,為現代煤炭經濟管理學科體系的構建提供了新的認知。根據經濟發展和現代管理的理念變革,研究現代煤炭經濟管理現象及其運作規律,客觀要求建構相應的跨學科的理論體系———現代煤炭經濟管理學。

1.2建構現代煤炭經濟管理學科體系是現代煤炭經濟管理自身發展的要求

長期以來,我國現代煤炭經濟管理尚未形成一個完整的學科體系,學科的發展一直滯后于現代煤炭經濟的發展。而現代煤炭經濟及其管理的進一步發展又需要相關理論的支持,客觀上要求建構起以現代經濟、現代管理和現代煤炭產業為研究對象的現代煤炭經濟管理學科,研究現代煤炭經濟管理現象及其規律,為現代煤炭經濟管理提供理論支持。

1.3建構現代煤炭經濟管理學科體系是培養復合型現代煤炭經濟管理人才的要求

現代社會對各類人才的要求逾趨高端,現代煤炭經濟管理人才的培養也要與時俱進,緊跟時代步伐。現代煤炭經濟管理人才不僅要具有扎實的經濟管理學專業基礎知識,還要具有綜合分析和理論研究的能力,需要有國際經濟、國際化經營,以及管理學和經濟學等相應的社會科學知識。建構現代煤炭經濟管理學科,其生命力在于通過學科交叉實現煤炭經濟學與其他學科的融會貫通,為復合型現代煤炭經濟管理研究人才的培養提供系統而豐富的理論知識和實踐技能,提高現代煤炭經濟管理人才的綜合素質,為現代煤炭經濟管理學科的發展及其體系建設提供恒久的智力支持。

2現代煤炭經濟管理學科體系的構建

2.1現代煤炭經濟管理學的特征

現代煤炭經濟管理學以現代煤炭經濟管理現象及其運作規律為研究對象,主要探索現代煤炭經濟運作管理與發展的內在規律,以期通過實施有效的管理,實現現代煤炭資源的優化配置,達到企業效益最大化。其基本特征表現在:(1)跨學科性。這是現代煤炭經濟管理學的突出特點,主要指現代煤炭經濟管理學是橫跨多門學科,融合多門學科而形成的新型學科。(2)綜合創新性。即現代煤炭經濟管理學彰顯出獨特的綜合創新性,將經濟學、管理學等學科的理論融合到現代煤炭這一特定的產業中,形成自身學科的特點。(3)相對獨立性。現代煤炭經濟管理學作為不同學科相互作用、相互融合的產物,并不是消極被動地依賴于原有的母體學科,而有其自身的體系結構。(4)應用實踐性。現代煤炭經濟管理學注重理論與實踐相結合,著力分析現代煤炭經濟管理活動,探求現代煤炭經濟運行、管理與發展的規律。

2.2現代煤炭經濟管理學的研究對象

現代煤炭經濟管理學是現代煤炭經濟學與現代煤炭管理學相交叉的一個分支和交叉學科。社會科學在總體上是分別以某種特定的社會現象及其發展規律作為自己的研究對象的。經濟學是以現代社會經濟現象及其發展規律作為研究對象的社會科學;管理學是以現代社會管理現象及其發展規律作為研究對象的社會科學;現代煤炭經濟管理學是以現代煤炭經濟和管理現象及其發展規律作為研究對象的社會科學。現代煤炭經濟管理作為一種特殊的管理活動,其要素包括煤炭經濟管理主體、管理客體和管理手段、管理目的等。煤炭經濟管理的基本內容在于規劃和協調煤炭經濟的行為,以達到預期的管理目的。

2.3現代煤炭經濟管理學體系構想

現代煤炭經濟管理學作為一個完整而開放的宏大體系,應當涵蓋總論、運行論(主體論、客體論、主客體相互作用論)和效能論三大部分。第一部分總論是本學科的理論基石,包括煤炭經濟管理總論和煤炭經濟管理現代化。可以涵蓋現代煤炭經濟管理學的本體論、發展論、方法論和價值論,即概念、研究對象、性質、體系、意義和方法、與相關學科的關聯關系及現代煤炭經濟管理學的產生、演變和發展趨勢等。第二部分運行論則涵蓋主體論、客體論和主客體相互作用論。主體論研究管理主體在經濟活動中的職能作用。客體論研究管理客體在經濟活動中的基礎作用。主客體相互作用論研究管理主體與管理客體的結合運作進程。第三部分效能論研究煤炭經濟效益的考核和煤炭經濟管理效益的綜合評價。

2.4現代煤炭經濟管理學的研究任務和方法

現代煤炭經濟管理學研究的任務,在于揭示現代煤炭經濟管理的運作和發展規律,通過認知和把握煤炭經濟管理運作規律,對現代煤炭資源的合理配置,實現現代煤炭企業的效益最大化,促進現代煤炭產業的可持續發展。現代煤炭經濟管理學的研究方法應以矛盾分析法、系統分析法、科學抽象法、比較分析法、案例研究法、定性研究與定量研究相結合的方法等為主要方法。每個層面各有其特點,因此應區分不同層面,采取不同的、相對應的研究方法。在研究煤炭經濟管理現象的層面,主要是通過市場調查研究對相關現象進行分析,對現代煤炭經濟管理問題進行研究、類比和歸納,對煤炭經濟現象的數據變化進行對比分析。進入實體層面,研究的方法可以實證分析為主,重點要對現代煤炭經濟管理領域內的問題進行解析。而在本質層面,則以定量定性分析為主,找出問題的最佳解決方案,總結現代煤炭經濟管理活動的規律。也可以綜合運用上述各種方法,研究現代煤炭經濟管理的一般現象及其運作規律。

3現代煤炭經濟管理學科發展探索

3.1以人為本,構建學術科研隊伍

現代煤炭經濟管理學科的建設,首先離不開一支高水平的學術隊伍。目前,國內現代煤炭經濟管理研究還處于起步階段,研究領域比較分散,在知識的相互貫通、相互融合和相互借鑒方面還有待改進。因此,必須有意識、有步驟、分層次地培養現代煤炭經濟管理學術科研隊伍,重視師資隊伍建設,著力培養學科帶頭人。學科帶頭人是學科建設和發展的領軍人物,是學科建設上水平、出成果的關鍵所在。不僅要具有較高的綜合素質、扎實的科學理論基礎和廣博的知識面,還要具有創新精神、健康人格、寬廣胸懷和團隊意識,同時還須具備一定的溝通、組織、協調能力和系統創新能力,以及關注前沿學科的敏銳力和洞察力。要培養和積極引進一批素質好、業務精、能力強和學歷高的專業人才,充實現代煤炭經濟管理學科隊伍,鼓勵和支持青年科研人員獲取高學位和高級職稱,以穩定學科研究隊伍,提高科研人員的學術研究水平,優化學科隊伍的學歷層次和學術結構,以期建構起具有合理知識結構的煤炭經濟管理學術研究隊伍。

3.2與時俱進,全面完善學科體系

現代煤炭經濟管理學還可以設置二級學科:現代煤炭產業經濟學、現代煤炭經營管理學和現代煤炭貿易經濟學。(1)現代煤炭產業經濟學主要闡釋現代煤炭生產力與生產關系和現代煤炭經濟基礎理論。(2)現代煤炭經營管理學主要闡釋現代煤炭經營管理的基本原理和方法,包括從宏觀方面研究現代煤炭的產業信息化,產業經營管理,產業結構調整,產業化推進戰略,產業可持續發展,產業發展戰略,產業競爭力分析,現代煤炭特色經濟,現代煤炭企業文化等;從微觀方面研究現代煤炭項目投資、風險控制、成本控制、生產標準、營銷策略、品牌戰略、人力開發、科技進步和市場結構等。(3)現代煤炭貿易經濟學主要研究現代煤炭貿易學史論,世界現代煤炭營銷概論,現代煤炭貿易經營管理,國內現代煤炭貿易,現代煤炭對外貿易和國際煤炭貿易現代化等。

3.3銳意創新,著力培養高端人才

建立現代煤炭經濟管理學的目的之一就是培養現代化的復合型高端人才。目前,我國的現代煤炭產業仍然面臨一個很大的矛盾,就是現代煤炭生產經營已由單一注重產能向產能和效益并重的方向發展,現代煤炭經濟管理顯現出市場化、國際化、多元化發展的態勢,傳統煤炭產業與現代煤炭發展矛盾突出,務必要依靠科技進步,重視和加強現代煤炭經濟管理,開發人力資源,提高現代煤炭企業的國際競爭力,以實現我國現代煤炭產業的可持續發展。這一客觀形勢要求,現代煤炭經濟管理學必須緊密關注學科發展方向,為其提供人才和智力支持。通過立足理論,按照擇重、擇需、擇優的原則,增加市場經濟知識、現代煤炭國際貿易知識和現代煤炭企業管理知識,構筑起經、管、法多學科凝結的學科平臺,培養煤炭經濟管理現代化高端人才。

第9篇

關鍵詞:經濟管理;現代化;發展趨勢

改革開放和對外開放政策實施以來,國民經濟得以持續、快速發展,市場經濟改革步伐不斷加快,使得經濟管理現代化需求逐步增大。研究表明,經濟管理現代化水平直接關系到市場經濟改革趨勢。經濟全球一體化背景下,經濟管理現代化趨勢日益明顯,作為立足現狀、展望未來的重要工具,經濟管理現代化內涵及意義十分豐富,通過研究經濟管理現代化及其發展趨勢,將有利于經濟管理整體水平的提高和市場經濟持續、健康發展,其研究意義深遠而重大。

1經濟管理現代化含義及形式

1.1經濟管理現代化含義

經濟管理學科的出現,有力推動企業實現現代化管理。社會、經濟的發展表現出多元化、綜合性特征,而這些特征通常需要通過經濟管理來實現。因此,經濟管理所扮演的角色尤為重要。可以說,經濟管理的缺失,將會阻礙到社會經濟的持續發展。顧名思義,經濟管理的現代化即就是為了更好的服務于經濟建設,所需要進行相關核心問題的及時處理和解決。經濟管理現代化發展主要涉及到模式、思維和方法[1]。經濟管理系統的逐步完善,為經濟管理現代化發展研究提供重要保障和參考依據。

1.2經濟管理現代化表現形式

(1)管理的藝術性。從某種層面來講,經濟管理不僅僅是一種管理和控制,而是更多的表現其藝術性特征。經濟管理的核心工作為思考和謀劃,針對存在的問題,提出行之有效的解決方案。(2)管理的創造性和能動性。任何一種管理活動,均能夠從不同程度上表現出創造性和能動性。經濟管理在資源配置、結構調整等活動中,同樣表現出創造性和能動性特征,旨在實現價值和效益最大化。(3)管理的專業性和民主化。經濟管理過程中,需要管理人員具備專業化知識和民主化管理意識。唯有此,方可體現出客觀、公平和民主性,進而實現管理成效最佳的目的。(4)管理的科學化和經濟性。經濟管理過程中,需要不斷學習和借鑒新經驗、新技術,并汲取新成果,從而達到提升管理科學化水平的目的。同時,要運用計算機技術、信息技術、通信技術和自動化技術,切實提高管理的經濟性和效率化[2]。

2經濟管理的發展趨勢

隨著市場經濟體制的改革和發展,逐步呈現出多元化發展態勢,筆者通過對經濟管理發展現狀展開研究,認為經濟管理發展趨勢大致有以下幾種:

2.1經濟管理制度的人性化

人作為經濟管理的核心主體,隨著經濟管理需求的日漸多元化和多樣性,需要管理人員發揮積極主觀能動作用。可以說,經濟管理發展離不開管理人員的積極參與,人在經濟管理活動中起到至關重要的作用。因此,要盡可能激發管理人員的積極主動性和工作潛力,讓其全身心投入到經濟管理工作當中,開展人性化、個性化服務,進而實現管理制度的人性化,并創造出更大的價值。

2.2經濟管理方式的民主化

對于經濟管理過程來講,需要實現絕對的民主化,民主化管理方式有利于工作人員積極主動性和創新能力的提升,同時有利于決策效率最大化目標的實現。因此,經濟管理中要突出民主化,尊重所有人員的意見,采納建設性建議,集思廣益,發揚民主精神,凝聚集體智慧,從而達到提高經濟管理服務水平的目的。

2.3經濟管理組織結構的扁平化

長期以來,我國經濟管理組織結構為金字塔模式,這種模式形成自上而下的管理階層,階級性的管理結構,勢必會影響到基層人員的創造性和創新性,不利于廣大基層人員積極主動性的提升[3]。基于此背景下,扁平化的組織結構應運而生,該種組織結構有利于團隊凝聚力、創造力的提升,并且有利于集體智慧的凝聚,對于經濟管理而言,其成效更為顯著。

2.4經濟管理組織理念以客戶為導向

傳統經濟管理體制和系統模式下,經濟管理組織理念以人才、技術為導向。隨著市場經濟體制的不斷改革和創新,逐步轉型為以客戶為導向的組織理念,要求企業以市場客戶需求為導向,嚴格按照客戶需求進行產品的生產和服務的供應。如此一來,客戶成為企業需求來源主體,企業也只能以客戶需求為生產依據,建立以客戶為導向的經濟管理組織理念。

2.5經濟管理溝通模式的網絡化

任何一個企業的發展和創新,均離不開有效的交流和溝通,企業不僅要做好與市場其他經濟主體的交流、溝通工作,而且需要強化內部交流、溝通。唯有此,方可及時發現并準確解決問題。通過建立網絡化的溝通模式,一方面有利于企業內部各部門、員工之間的信息溝通;另一方面有利于經濟管理水平的大幅提高[4]。

2.6經濟管理團隊凝聚力的培養

企業的生存和發展離不開人才,而人才能力及水平的發揮離不開團隊。因此,團隊凝聚力和團隊協作精神是不可或缺的。經濟管理活動開展過程中,需要組建團隊,并突出團隊協作精神,進而實現價值和效益最大化。團隊凝聚力的培養,旨在增強人才創造、創新積極主動性,并確保按期完成任務。另外,團隊協作精神、團隊凝聚力作為企業文化的重要組成部分,其培養工作不容忽視,是經濟管理現代化發展的必然趨勢。

結語:

總而言之,經濟的持續增長、社會的和諧發展,離不開經濟管理現代化。同時,經濟管理現代化是我國全面建成小康社會的先決條件和根本保障。隨著經濟全球一體化步伐的進一步加快,經濟管理現代化是其未來發展的必然趨勢。然而,經濟管理的現代化將是一個長久、持續的發展過程,需要不斷改革和創新理念,切實轉變工作作風,調整組織結構,優化資源配置,最終為經濟管理現代化及未來持續、健康發展奠定堅實基礎。

參考文獻:

[1]袁杰.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J].湖南社會科學,2014,06:186-188.

[2]呂茜文,李永戈,周潤青.基于經濟管理現代化及經濟管理發展新趨勢研究[J].商場現代化,2015,06:101.

[3]梁晨,吳倩雯.經濟管理現代化及經濟管理的發展新趨勢研究[J].中國管理信息化,2016,02:141.

第10篇

在這個全新的21世紀,是一個以經濟和科技的力量為主宰的時代,經濟和科技的發展成為了社會進步的動力,近年來,隨著時代的不斷發展,建筑市場的競爭越來越激烈,使得這些建筑單位對公路建設的投資越來越少,投資的金額也越來越低,這些建筑企業為了減少對公路建設的運行風險和提高經濟收益,開始大力開展對公路工程進行經濟管理與審計控制。并且,對于一個建筑企業來說,經濟管理與審計控制的實施是企業管理的重要組成部分,在現代的企業管理中還具有舉足輕重的地位。雖然,在我國的建筑企業在經濟管理和審計控制思路研究過程中我們積極的研究討論,這些建筑企業還在不斷的對自身企業所建立的企業經濟管理與審計控制制度的思想進行轉變和改革。但是,我國一些建筑企業的經濟管理人員和審計人員短缺,還有的建筑企業經理管理人員和審計人員素質有待提高,使得新時期建筑企業經理管理和審計控制思路研究在前進的道路依舊很困難,因此,我們要積極地面對時代給我們帶來的機遇和挑戰,深入研究我國建筑企業內部經濟管理和審計控制的實施思路,不斷地進行思想的轉變和改革,從而促進企業更好地發展。

二、目前我國公路工程經濟管理與審計控制方面存在的問題和困難

1.法律法規體系不健全

就目前來看,我國公路工程經濟管理與審計控制方面存在著許多的問題和困難,最重要的問題是法律法規體系不健全,目前,我國建筑企業內部經濟管理與審計控制方面運行的標準依據主要是企業內部控制審計的基本規范,但是,有很多企業并沒有按照這個基本規范來對進行工作,但是,還有很多企業沒有存在著注冊的會計審計師和專業的經濟管理人員,還有的企業內部并沒有設立企業控制審計和經濟管理這個部門,這種情況就更加嚴重,加強建筑企業公路工程經濟管理與審計控制還沒有出臺相應的準則,這種情況使得在新時期我國建筑企業公路工程經濟管理與審計控制方面思想改革的過程中加大了困難,因此解決法律法規體系不健全的問題刻不容緩。

2.被審計的對象方面存在很大的問題

我國建筑企業在控制審計方面被審計對象方面存在著很大的問題,其中之一是被審計單位對審計控制的需求不夠,造成這種現象的原因有很多種,就建筑企業的發展來說,我國的建筑企業發展相對于其他國家的建筑型企業來說發展較晚,很多的管理企業和對企業進行改革的觀念比較落后,在審計控制方面的管理體制不完善,但是,在這個全新的時代,企業內部的審計控制管理所發揮的作用非常明顯,并且,對企業內部審計控制管理的要求也會越來越高。伴隨著建筑企業的不斷發展,企業規模不斷增大,經營管理工作也在日益復雜,市場的競爭的激烈程度不斷加大。這就使得我國的建筑型企業的執行效果也相對與發達國家來說差距很大,并且,還有很多企業,在我國對企業內部的審計控制建立的狂潮中并沒有,根據時代的發展在企業內部建立審計控制的部門,由此可以看出,這些企業對內部審計控制的需求明顯不夠。

3.經濟管理人員和審計人員的整體素養不夠

我國的建筑型企業發展相對于其他國家的企業來說發展較晚,很多的管理企業和對企業進行改革的觀念比較落后,并且,對經濟管理人員和審計人員的培養也不太重視,使得企業內部出現經濟管理人員和審計人員的整體素養不夠的問題,這些工作人員的優秀素養非常重要,在對企業進行經濟管理與審計控制的戰略對策進行研究的過程中,最重要的是提高企業經濟管理人員和審計人員的整體素養,只有提高這些企業員工的整體素養,才能從根本上提高這個企業的經濟管理與審計控制的能力,從而促進企業的發展,使得企業在新時期激烈的競爭中取得有利地位。

三、公路工程經濟管理與審計控制方面的改革措施

1.制定科學合理的經濟管理與審計控制標準

在對企業經濟管理與審計控制的戰略對策進行研究的過程中,要講求深入制定科學合理的經濟管理與審計控制標準,提高企業核心競爭力,來完善企業的內部經濟管理與審計控制機制,并且,應該積極地與一些發達國家的企業進行積極的交流和溝通,吸取國外優秀的管理制度,還要充分考慮我國企業發展的現狀,在借鑒國外先進的理論與理念的基礎上,結合我國的具體國情,對建筑型企業的經濟管理與審計控制進行建設。來為我國的企業造福,使得企業在新時期激烈的競爭中取得有利地位。

2.完善企業經濟管理的結構

在對企業經濟建設戰略對策進行研究的過程中,要講求對企業制定完善的經濟管理結構,在經濟和科技發展越來越快的進程下,新時期的發展環境,給企業帶來了機遇和挑戰,我國企業逐漸的進行改革,但是,在對企業經濟管理的戰略對策的改革過程中困難重重,企業內部經濟管理系統的正常運行起著非常重要的作用,各個企業集團隨著經濟的飛速發展迅速崛起,企業之間的競爭力越來越大,因此,我們要制定系統完善的經濟管理結構,對企業進行改革,從而,促進企業的發展。

3.健全法律法規體系

就目前來看,有很多企業并沒有按照法律法規的基本規范來對企業進行經濟管理和審計控制,還有很多企業沒有存在著注冊的會計審計師人員,企業內部并沒有設立企業審計控制這個部門的這種情況,積極地進行改善,使得這些企業更加有規范性,能夠促進企業審計控制水平的提高,促進企業的發展。

第11篇

(一)關于經濟管理學的研究對象問題

一種意見認為,社會主義企業管理學的研究對象是企業管理的客觀規律性。指出企業管理學是指導人們如何管理企業生產經營活動的一門科學。它是管理實踐活動在理論上的概括和反映,是管理工作經驗的科學總結。它來源于管理實踐,接受管理實踐的檢驗,反過來又指導管理的實踐。企業管理學的研究對象是管理的客觀規律性,即如何按照客觀規律的要求來合理組織生產力,不斷完善生產關系,適時地調整上層建筑,以適應和促進生產力的發展。合理組織生產力,即如何根據國家計劃、社會需要和企業的生產技術特點,合理地組織產品的生產過程。

完善生產關系主要是研究如何正確處理企業內部的協作關系和分配關系,企業與國家、企業與企業的經濟關系,建立和完善管理體制、經濟責任制等。在上層建筑方面,主要是研究如何結合企業實際貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、計劃,搞好精神文明建設,健全規章制度。上述三個方面是緊密結合不可或缺和割裂的。第二種意見認為,經濟管理學的研究對象是經濟管理干部的管理活動及其發展規律。指出,不能把經濟管理關系簡單地歸入經濟基礎或上層建筑。經濟管理關系是一種聲體的、綜合的社會關系的運動規律。它雖然受到生產關系的制約,但是生產關系要通過經濟管理關系,才能對生產力發生作甩。由于經濟管理學涉及的知識非常廣,一些同志就認為這門學科的研究對象“具有多層性的特點,它研究生產力、生產關系和上層建筑諸方面的問題,以及它們之間的互相影響、互相制約等關系”,我們不同意這種觀點。經濟管理學要涉及上層建筑、生產關系和生產力,但那不是經濟管理學的研究對象。首先,管理科學的研究對象“具有多層性的特點”,并不意味著管理科學什么都研究。其次,經濟管理學不是經濟學加管理學。有的同志認為,經濟管理學“是經濟學和管理學的重要組成部分”,這種論斷是與并證思維的基本規律相矛盾的。經濟學加管理學不可能成為一個統一的學科,仍然只能是兩個學科,單純的相加法,創立不起經濟管理學。第三種意見認為,現代管理學的研究對象有廣義和狹義之分。廣義的研究對象,包括生產力、生產關系和上層建筑三方面的問題。狹義的研究對象主要是:管理原理、管理職能、管理者、管理方法、管理歷史與管理效果等。

(二)經濟管理學的研究方法問題

一種意見認為,經濟管理學的研究方法必須堅持職能與過程、歷史與現實、科學與藝術的統一。

(1)職能與過程的統一。管理過程就是管理職能的運動過箱。職能和過程不可分。我們把職能與過程作為一種觀察問題的方法,絕不能把職能和過程看成互不關連的兩個東西。目前,不少的管理理論專著把管理職能和會理過程機械的分開,這是不可思議的。正如物質離開運動一樣的不可思議。

(2)歷史與現實的統一。堅持歷史與現實的統一,就是對歷史既不因循守舊,又不能不要民族傳統;對現實,對國外的先進的管理經驗,既不能照抄照搬,亦步亦趨,又不能孤陋寡聞,閉門造東。

(3)科學與藝術的統一。經濟管理既是一門科學,又是一種藝術,要實現科學與藝術的統一,必須特別注意認識管理藝術的特點。管理原理偏重理性,管理藝術注重情感。過于強調所謂理性,就會導致一種抽象的、無情的哲學,使事情僵化,缺乏靈活性。隨著科學技術的發展和現代化程度的提高,管理藝術的地位將顯得更突出和重要。研究經濟管理學必須堅持邏輯思維方法與形象思維方法的統一。

另一種意見認為,現代管理學的研究方法,可分為蓮本研究方法和具體研究方法。辯證唯物主義和歷史唯物主義是研究現代管理學的基本方法。必須堅持這一指導龠則,從我國社會主義初級階段的國情出發,努力創建具有中國特色的現代管理學。系統分析的方法,理論與實踐相結合的原則,“古為今用”,“洋為中用”,定性分析與定量分析相結合等,必須有機地結合起來運用。具體研究方法最常用的有:(1)歷史研,究法。主要對管理理論和實踐進行縱向的歷史考察,以尋求并繼承規律性的東西。(2)比較研究法。是通過橫向的比較來研究不同國家,在不同社會制度、環境、歷史文化條件下,它的管理思想、理論方法與效果,從而尋求管理的規律性。(3)觀察研究法。觀察要客觀,順乎自然。要有目的、有重點、有計劃地來安排。(4)調查研究法。司以調查過去,也可以調查現狀。調查要有程序。(5)試驗研究法。是在約束條件下,有自的地揭示管理規律的方法。(6)案例分析法。這是對典型案例進行分析,'總結一:般性規律的方法。(7)綜合研究法。若干種研究方法綜合運用,往往能更有效地揭示’管理的規律性。

第12篇

關鍵詞:經濟管理;當代經濟管理;影響

中圖分類號: F20 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)33-49-2

0 引言

社會在進步,對經濟的管理思想也在不斷的完善,傳統的經濟管理思想已經不能夠滿足當代的經濟管理,因此需要我們與時俱進,不斷 地從傳統的經濟管理思想中總結經驗,然后不斷地完善自我思想,并將新思想不斷融入到當代的經濟管理中去,只有這樣當代的經濟才能夠跟得上社會的發展,才能不斷的繁榮昌盛,越來越好。因此,對傳統經濟管理的研究和學習是十分有必要的,對傳統的經濟管理思想進行研究將會極大地促進當代經濟的發展。本文結合作者對當代經濟管理的解讀以及認識,首先簡單闡述了傳統經濟管理思想,然后針對不同領域,著重敘述了傳統經濟管理思想對農業領域、社會供應、貨幣金融、政府政治經濟以及企業經濟的影響。

1 傳統經濟管理思想

傳統的經濟管理思想是在以前舊的社會背景下產生的,其形成也是經過一定的過程、逐漸得以完善的,我們不可能一下子將其改變過來,而是需要一步一步地去改變,從而使其適應當代的經濟管理模式。傳統的經濟管理思想主要管理的內容大體可以分為對自然資源的管理和對社會資源的管理兩種。

經濟管理所涉及的內容比較寬泛,比如農業、社會供應、貨幣金融等各個領域,因此對其管理也有一定的困難,現在的經濟管理思想是不斷的從傳統的經濟管理思想中吸取精華而得到的,在傳統的經濟管理思想中不斷的經過反思創新然后得到的,并且逐漸地滲透到各個經濟領域中去。

我們知道任何一件事都需要不斷地實踐才能找到最終的解決途徑,當然對經濟的管理也不例外,其不僅僅需要強大的科學理論知識作為依據,而且同時也需要不斷地從實踐中總結經驗、吸取教訓,然后把科學理論與實踐相結合,逐漸完善起來的一整套管理體系。盡管隨著社會的發展,傳統的經濟管理思想已經不能夠滿足現在的社會需求,但是其對現代的管理思想仍然是具有極大的借鑒意義的,必須引起我們足夠的重視。

2 傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響

傳統的經濟管理思想,我們不能完全的舍棄,應該辯證地看待,我們既要看到傳統經濟管理思想的優勢所在,也要看到其中存在的缺陷和不足之處,不斷地將優秀的地方進行吸收,把陳舊的淘汰的思想去除,只有這樣才能夠更好的促進經濟的發展。經濟管理思想隨著社會的不斷進步,自身也在不斷的完善,傳統的經濟管理思想已經不能夠滿足當代的經濟管理,因此需要我們與時俱進,不斷從傳統的經濟管理思想中總結經驗,然后不斷的完善自我思想,并將新思想不斷的融入到當代的經濟管理中去,只有這樣當代的經濟才能夠跟得上社會的發展,才能不斷的繁榮昌盛,越來越好。因此,對傳統經濟管理的研究和學習是十分有必要的,對傳統的經濟管理思想進行研究將會極大地促進當代經濟的發展。

我們知道,當代社會會存在社會環境、文化氛圍或者是思想習慣等因素,這些都將直接影響到我們對當代經濟管理思想的轉變,隨著社會的不斷改變,我們也在不斷形成一種新的經濟管理思想來適應新型時代下的經濟發展。

2.1 對當代農業經濟的影響

我國擁有的耕地面積是巨大的,因此我國對農業的重視自然也是很深的。除了我國是農業大國外,社會生活各方面的正常運行的確也離不開農業的發展,因此我們必須重視經濟管理思想對農業經濟的影響。

從當代農業經濟的發展特點上來看,我國農業經濟為小型村莊城鎮式自給自足的小農經濟。由于需要進行農業經濟的分散式發展,并且進行土地資源的循環利用,所以我國農業經濟對自然條件的依賴性較強。受到傳統經濟管理思想中的中庸思想的影響,我國農業生產實踐活動比較重視農業生產活動經驗和確保農業生產有序進行的管理手段。在現代化的管理條件下,當代農業生產實踐活動依然會按照季節、時令和氣候等農業生產規律進行農作物的種植。

2.2 對當代社會供求的影響

在經濟發展的過程中,社會分工起到了至關重要的作用。所以想要確保社會經濟的平穩發展,就不能單一進行一個行業的強化。而在所有的經濟活動中,社會供求實踐活動明顯受到了這種傳統經濟管理思想的影響。在實際開展供求活動的過程中,需要對物品進行合理分配和流通,以便對社會生產活動和消費者的活動進行管理。在當代經濟管理的條件下,想要使物品合理流通,還要平均進行物品的輸入和輸出,以便使物品流通更好的為百姓服務。因此,還要根據實際發展方向進行經濟活動的適當干涉,以便達到使老百姓生活富強的目的。以房地產供求為例,在前幾年,國家一直處在放任房地產事業發展的位置上。而房地產事業的發展,使得國民經濟的發展得到了帶動。

2.3 對當代貨幣金融的影響

在傳統貨幣管理概念中,人們通常將價格當成是貨幣管理的重點問題,并且習慣于以官方價格定位。經過了幾千年的發展,人類才得到了正確的貨幣管理體系,所以當今社會的貸款、利息、本金和借款的收取成為了社會經濟活動的重要組成部分,貸款和借款更是成為了貨幣的主流形式。就目前來看,我國居民在購買房屋和汽車時,大多是以貸款形式開展金融活動的。而隨著人們消費水平的增長,人們的生活壓力也隨之增大,從而導致用以緩解人們短期壓力的分期付款形式得以誕生。

3 結論

經濟管理思想隨著社會的不斷進步,自身也在不斷的完善,傳統的經濟管理思想已經不能夠滿足當代的經濟管理,因此需要我們與時俱進,不斷從傳統的經濟管理思想中總結經驗,然后不斷的完善自我思想,并將新思想不斷的融入到當代的經濟管理中去,只有這樣當代的經濟才能夠跟得上社會的發展,才能不斷的繁榮昌盛,越來越好。因此,對傳統經濟管理的研究和學習是十分有必要的,對傳統的經濟管理思想進行研究將會極大的促進當代經濟的發展。本文結合作者對當代經濟管理的解讀以及認識,首先簡單的闡述了傳統經濟管理思想,然后針對不同領域,著重敘述了傳統經濟管理思想對農業領域、社會供應、貨幣金融、政府政治經濟以及企業經濟的影響。

傳統的經濟管理思想,我們不能完全的舍棄,應該辯證地看待,我們既要看到傳統經濟管理思想的優勢所在,也要看到其中存在的缺陷和不足的地方,不斷的將優秀的地方進行吸收,把陳舊的淘汰的思想去除,只有這樣才能夠更好地促進經濟的發展。

參 考 文 獻

[1] 李皆染.傳統經濟管理思想對當代經濟管理實踐的啟示[J].財經界,2014(7):49,51.

[2] 賈成澤.傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響研究[J].改革與開放,2013(10):59-60.

[3] 李莉.試析傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響[J].財經界,2014(12):108.

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