時(shí)間：2023-06-05 10:17:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇科技創(chuàng)新管理的認(rèn)識(shí)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：高校；科研管理；創(chuàng)新
一、高校科研管理創(chuàng)新的意義
高校的科研管理工作的主要任務(wù)有兩點(diǎn)。第一，引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)高校科研工作，為高校的科研工作服務(wù)。也就是把握經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技發(fā)展的動(dòng)態(tài)和需要，及時(shí)收集、分析相關(guān)信息，將信息提供給教師和科研人員，引導(dǎo)、幫助他們選擇課題并組織專家評(píng)審課題；第二，監(jiān)督、保障科研工作，在科研項(xiàng)目實(shí)施的過程中，開展檢查、監(jiān)督、結(jié)項(xiàng)、評(píng)審等工作。隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證科研項(xiàng)目順利完成。高校科技創(chuàng)新與發(fā)展的過程中，高校科研管理部門發(fā)揮著重要作用。
高校科研管理的創(chuàng)新有很重要的意義。有利于確保科研項(xiàng)目的質(zhì)量和效率；有利于提升高校科技創(chuàng)新的綜合實(shí)力，使高校科技創(chuàng)新的相關(guān)決策更科學(xué)化，從而加快科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的效率；更加科學(xué)、合理的科研管理制度可以激發(fā)教師及科研人員工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
二、高校科研管理創(chuàng)新存在的問題
（一）對(duì)科研管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不到位。
很多高校認(rèn)為科研管理只具有簡(jiǎn)單的管理職能，從事的工作也是下發(fā)、申報(bào)課題、結(jié)題等簡(jiǎn)單的工作，沒有將科研管理與高校的整體發(fā)展和國(guó)家的創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來。
（二）科研管理工作的信息化水平有待提高。
信息化是加快高校科研管理創(chuàng)新的一個(gè)重要手段。很多高校已將計(jì)算機(jī)引入到科研管理的過程中，但只是用來做一些簡(jiǎn)單的文案工作，信息化程度很低，不能及時(shí)處理各種科研信息，給科研管理的質(zhì)量和效率帶來不良影響。
（三）科研管理工作者的素質(zhì)有待提高。
我國(guó)高校科研管理工作者來源復(fù)雜。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多為兼職，具體的工作者更是缺乏專業(yè)知識(shí)，很多都是半路出家，這就大大降低了基礎(chǔ)性科研管理工作的質(zhì)量和效率。
（四）科研組織形式單調(diào)，缺乏多樣性。
目前，高校科研課題申報(bào)多以部門為但位，以教師為主要研究成員，研究組織、研究隊(duì)伍形式單一。為解決這一問題，高校應(yīng)與研究院和企事業(yè)單位等具有優(yōu)勢(shì)的科研力量進(jìn)行整合，使科研組織形式更豐富。
三、高校科研管理創(chuàng)新的方法
（一）創(chuàng)新管理觀念。
切實(shí)轉(zhuǎn)變和增強(qiáng)高校科研管理工作者的認(rèn)識(shí)，使他們真正認(rèn)識(shí)到高校科研管理創(chuàng)新的重要性。通過制定、落實(shí)科研計(jì)劃，引導(dǎo)科研工作者把握社會(huì)動(dòng)態(tài)；通過加強(qiáng)對(duì)科研管理各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，為高校科研發(fā)展創(chuàng)造條件；通過加強(qiáng)學(xué)校與企事業(yè)單位的聯(lián)系，加快產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。高校科研管理工作者只有堅(jiān)持解放思想，不斷努力學(xué)習(xí)，了解校內(nèi)外情況，強(qiáng)化全局性、戰(zhàn)略性思想，不斷提高自身素質(zhì)，才能促進(jìn)高校科研管理的創(chuàng)新。
（二）創(chuàng)新管理模式。
管理模式的創(chuàng)新要將高校科技創(chuàng)新目標(biāo)與社會(huì)的需要緊密結(jié)合起來，從選題開始，引導(dǎo)方向，轉(zhuǎn)化成果；還要發(fā)揮科研管理部門加強(qiáng)溝通、聯(lián)系的作用，加強(qiáng)學(xué)校與各企事業(yè)單位的聯(lián)系，加快產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合和科研成果轉(zhuǎn)化的效率；尊重科研的規(guī)律，不斷改進(jìn)科研管理制度，營(yíng)造支持創(chuàng)新的良好氛圍，為高校科技創(chuàng)新提供良好的環(huán)境。
（三）創(chuàng)新管理方法。
要揚(yáng)棄舊的管理方法，促進(jìn)高校科研管理的合理化、科學(xué)化，使科研管理的創(chuàng)新帶動(dòng)科技創(chuàng)新。在堅(jiān)持管理原則和規(guī)章制度的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)柔性管理的應(yīng)用，使被管理者自覺主動(dòng)地為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)努力。建立科學(xué)、有效的科研評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)績(jī)效管理，促進(jìn)高校科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的統(tǒng)一。要努力為科研工作者提供在政策、預(yù)測(cè)和系統(tǒng)論證等方面的建議，為高校科研工作的科學(xué)性、創(chuàng)造性打下基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:能本管理;創(chuàng)新;競(jìng)爭(zhēng)力
中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)33-0028-02
21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,給企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)也提出了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)要保持穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,并立于不敗之地,就必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)行科技創(chuàng)新。但科技創(chuàng)新是通過管理來實(shí)現(xiàn)的。而管理在某種意義上說,是有待開發(fā)的重要資源。加強(qiáng)能本管理就是注重管理和科技兩種資源的開發(fā)和利用,使之相互協(xié)調(diào)、相互作用,成為進(jìn)行科技創(chuàng)新、自主研發(fā)的原動(dòng)力,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一、“能本管理”的提出及其內(nèi)涵
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也逐步深化,經(jīng)歷了從“物本管理”、“人本管理”到“能本管理”的發(fā)展階段。“物本管理”僅把人視作工具和機(jī)器,通過嚴(yán)格的制度,以控制與約束來達(dá)到管理目標(biāo)。這種管理雖具有定量化的特點(diǎn),但忽視了人的主觀能動(dòng)性。美國(guó)喬治?埃爾頓?梅奧通過霍桑試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率與人的所處環(huán)境、心理因素、生活狀況有著密切關(guān)系。認(rèn)識(shí)到企業(yè)的主、客體都是“人”,于是確立了“人”在管理過程中的主體地位和主導(dǎo)作用。企業(yè)管理便從“物本管理”上升到“人本管理”。但“人本管理”并沒有確立人的能力在主體性價(jià)值中的核心地位。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人們逐步認(rèn)識(shí)到人的知識(shí)的多與寡、素質(zhì)的高與低,決定著科技創(chuàng)新高、精、尖的程度。人的能力成為生產(chǎn)的第一要素,于是便確立了以人的能力作為價(jià)值取向的基本準(zhǔn)則與核心的“能本管理”新理念。著名資源管理專家戴夫?烏里爾克指出,“能本管理”是新管理哲學(xué)的基本點(diǎn),即通過能本管理最大限度地釋放人的潛能,最大限度地發(fā)揮人的創(chuàng)造力。 由此可見,“能本管理”本質(zhì)內(nèi)涵就是以人的知識(shí)、智力、技能和實(shí)踐創(chuàng)新能力為內(nèi)核,實(shí)現(xiàn)人的能力價(jià)值最大化,促進(jìn)生產(chǎn)力高速有效發(fā)展,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、優(yōu)化“能本管理”系統(tǒng),構(gòu)建科技創(chuàng)新機(jī)制
“能本管理”是一個(gè)包括管理思維創(chuàng)新、管理行為改造和管理效果追求三大內(nèi)容的復(fù)雜系統(tǒng)。為使系統(tǒng)達(dá)到和諧統(tǒng)一,就必須優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu),將資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行重組、重置、重構(gòu),構(gòu)建培能、用能、激能的創(chuàng)新機(jī)制。使系統(tǒng)更加協(xié)調(diào)、有序、高效,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)1+1>2的效果,使之發(fā)揮更大效能。
1.優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是面向未來的宏觀規(guī)劃。企業(yè)為持續(xù)有效發(fā)展,必須從自身發(fā)展需要出發(fā),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),洞察世界科技發(fā)展趨勢(shì),以超前思維的預(yù)見性和前瞻性。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展實(shí)際,按照“專業(yè)化、高科技、國(guó)際化”的原則要求。明確以市場(chǎng)為導(dǎo)向;以科技創(chuàng)新為先導(dǎo);以培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo);以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為發(fā)展方向進(jìn)行的整體籌劃。確立完善科技創(chuàng)新的定位、范疇和企業(yè)發(fā)展愿景。企業(yè)根據(jù)這一未來發(fā)展的宏圖藍(lán)本,進(jìn)一步加強(qiáng)“能本管理”,有目的、有計(jì)劃地引導(dǎo)科技創(chuàng)新。通過科學(xué)預(yù)見、情景分析、技術(shù)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目組合等方法,有針對(duì)性地對(duì)資源進(jìn)行重置,對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行重組,強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化,確保科技創(chuàng)新任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.優(yōu)化科技創(chuàng)新人才體系。科技成果是集體智慧的結(jié)晶。企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新,必須優(yōu)化創(chuàng)新人才體系。在選人上:堅(jiān)持“任人唯賢”、“唯才是舉”。企業(yè)要以多維的視角,廣泛挖掘各方面、各層次的人才資源。杜絕“任人唯親” 、“近親繁殖”、“官位優(yōu)先”等腐敗現(xiàn)象;打破身份界限、特權(quán)門第、因人設(shè)崗、人情關(guān)系等舊習(xí)陋俗的干擾。在用人上:堅(jiān)持以能為本,“求才不嫌多,育才不惜金”;注重培養(yǎng)復(fù)合型人才,做到“各盡其能、各盡其才、各盡其用”;優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),謀求人才的科學(xué)配置,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);實(shí)行責(zé)權(quán)利相稱,薪酬支付相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策,形成“重能力、講貢獻(xiàn)、論業(yè)績(jī)”的用人長(zhǎng)效機(jī)制,為人才的脫穎而出創(chuàng)造有利條件。在考績(jī)上:堅(jiān)持“用人不求全,失誤不追究”的原則。對(duì)確有能力,偶然失誤者不要求全責(zé)備,要因勢(shì)利導(dǎo)。要鼓勵(lì)他們善于嘗試,敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人,并把教訓(xùn)變成經(jīng)驗(yàn);鞭策他們要善于鉆研,增加知識(shí)積累。只有這樣,才能培養(yǎng)出一流人才,掌握一流技術(shù),開發(fā)一流產(chǎn)品,造就出一流水平的企業(yè)。
3.優(yōu)化科技創(chuàng)新文化環(huán)境。人力資源管理專家戴夫?烏里爾克曾提出“能本管理”一個(gè)代表性公式:“人力資源=能力水平×投入程度”。這就是說,投入程度對(duì)于開發(fā)人力資源起著決定性的作用。但這種“投入程度”與創(chuàng)新文化氛圍密切相關(guān)。環(huán)境影響到人的行為鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這正所謂“人能改造環(huán)境,環(huán)境也能改造人。”文化建設(shè)其實(shí)質(zhì)就是培育員工一種奮發(fā)向上,銳意進(jìn)取,忘我拼搏的企業(yè)精神。它是一個(gè)企業(yè)群體自覺形成的思維方式、道德觀念、價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則、為核心構(gòu)筑起來的基本理念,是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。它所形成的強(qiáng)大凝聚力和原動(dòng)力,能有效地推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,這種企業(yè)文化已成為企業(yè)自身發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。所以,要實(shí)施科技創(chuàng)新,就必須努力營(yíng)造一種濃重的創(chuàng)新文化氛圍,充分發(fā)揮人的創(chuàng)造潛能,增加科研人員對(duì)科技創(chuàng)新的“投入程度”,全身心地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)而努力。
三、強(qiáng)化“能本管理”功能,構(gòu)筑科技創(chuàng)新平臺(tái)
一位世界著名企業(yè)家曾斷言“企業(yè)不創(chuàng)新,就意味著死亡”。因此,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,就必須強(qiáng)化“能本管理”的功能,構(gòu)筑科技創(chuàng)新的平臺(tái),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,掌握前沿科學(xué)理論和技術(shù),占據(jù)科技創(chuàng)新的制高點(diǎn)。
1.成立科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。根據(jù)一些先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)要進(jìn)行科技創(chuàng)新,必須成立相應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。如日本大企業(yè)幾乎都設(shè)有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)。韓國(guó)政府從20世紀(jì)80年代起,就大力鼓勵(lì)和支持企業(yè)開展研發(fā)活動(dòng),使企業(yè)研究所由原來的幾十家猛增至數(shù)千家。這些科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu),根據(jù)世界科技發(fā)展趨勢(shì)和本國(guó)實(shí)際,明確科研發(fā)展方向和科技攻關(guān)重點(diǎn)。如:美國(guó)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)、納米技術(shù)、航天技術(shù)的突破;德國(guó)明確把生命科學(xué)和生物技術(shù)列為21世紀(jì)最重要的創(chuàng)新領(lǐng)域;韓國(guó)把科技開發(fā)重點(diǎn)放在發(fā)展智能機(jī)器人、新一代半導(dǎo)體和未來型汽車等十大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)上;印度確定將微電子、超大型計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)軟件等作為科技發(fā)展的重點(diǎn)。中國(guó)企業(yè)要實(shí)施科技創(chuàng)新,也必須成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。根據(jù)世界創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際,制定符合本企業(yè)實(shí)際的科技發(fā)展戰(zhàn)略;加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃與宏觀管理,引導(dǎo)企業(yè)短、中、長(zhǎng)計(jì)劃的實(shí)施;對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和制約項(xiàng)目的“瓶頸”技術(shù)實(shí)施重點(diǎn)突破。根據(jù)創(chuàng)新需要,進(jìn)一步整合科技資源、產(chǎn)業(yè)資源,推動(dòng)各種創(chuàng)新要素的組合。適時(shí)推廣世界先進(jìn)技術(shù),交流經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)科技人員,及時(shí)對(duì)科技創(chuàng)新所遇到的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和集體攻關(guān),以確保科技創(chuàng)新任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.健全科技創(chuàng)新管理制度。“科技創(chuàng)新管理制度”不同于一般的行政管理制度。它是服務(wù)于、輔助于創(chuàng)新任務(wù)實(shí)現(xiàn)的管理制度;是科技創(chuàng)新運(yùn)行程序和管理同時(shí)進(jìn)行、同時(shí)運(yùn)作的一種制度。因?yàn)?管理和創(chuàng)新運(yùn)行程序有著密切的聯(lián)系,二者互相制約,互為表里、互為補(bǔ)充、互為條件、互為因果。在其實(shí)施過程又具有其運(yùn)行的統(tǒng)一性。也就是說運(yùn)行程序中有管理;管理過程中有程序。如,科技項(xiàng)目的開發(fā)管理中就包括:項(xiàng)目開發(fā)可行性報(bào)告程序、技術(shù)開發(fā)程序、樣品試產(chǎn)作業(yè)程序、新產(chǎn)品驗(yàn)收評(píng)審程序、新產(chǎn)品投入市場(chǎng)程序等。如在創(chuàng)新運(yùn)行程序中,就有項(xiàng)目開發(fā)管理、項(xiàng)目用材管理、項(xiàng)目流程管理、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)保管理、安全保密管理等。所以,健全科技創(chuàng)新管理制度,是管理與創(chuàng)新運(yùn)行程序的結(jié)合;是思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新的組合;是將企業(yè)管理的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、資源配備、生產(chǎn)要素的有機(jī)集合。在生產(chǎn)運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)管理和創(chuàng)新程序的和諧統(tǒng)一,使其具體運(yùn)作更加科學(xué)化、精細(xì)化、程序化、規(guī)范化和制度化。
3.運(yùn)用先進(jìn)理論和方法科技攻關(guān)。前蘇聯(lián)發(fā)明家根里奇?阿奇舒勒對(duì)世界20萬個(gè)發(fā)明專利進(jìn)行深入研究,創(chuàng)立了“TRIZ理論”。后經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的實(shí)踐,現(xiàn)已發(fā)展形成“WOIS理論”、“PI理論”、“MIS”等理論集成,成為引領(lǐng)世界科技研發(fā)的一套成熟理論和方法體系。如,中國(guó)航天科技集團(tuán)、核動(dòng)力研究所以及某飛機(jī)研究所引進(jìn)此體系,分別在“鋯點(diǎn)火藥”、耐高溫高壓絕緣材料、“拖曳式誘餌結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”方面取得了關(guān)鍵性突破;中興通訊公司曾一舉攻克了21個(gè)技術(shù)難題,6個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)了專利。
除這些先進(jìn)理論集成外,世代中外科學(xué)家還創(chuàng)立了300多種“創(chuàng)新技法”,并取得創(chuàng)世紀(jì)的創(chuàng)造發(fā)明。如電子之父、電磁學(xué)奠基人英國(guó)法拉第和美國(guó)的愛迪生運(yùn)用“逆向異想法” 分別發(fā)明了直流發(fā)電機(jī)和留聲機(jī);發(fā)明家貝爾和莫爾斯運(yùn)用“移植法”,分別發(fā)明了電話和電報(bào)。意大利物理學(xué)家費(fèi)米利用“接近聯(lián)想法”,發(fā)現(xiàn)了“核能”;前蘇聯(lián)科學(xué)家運(yùn)用“相似聯(lián)想法”,成功地發(fā)射了世界上第一顆人造地球通訊衛(wèi)星。
著名學(xué)者阿瑞曾提出:“人的潛在的創(chuàng)造力是一個(gè)亟待開發(fā)的巨型能源”。 特別是隨著信息傳輸技術(shù)、多媒體技術(shù)和顯示技術(shù)的迅速發(fā)展,出現(xiàn)了信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的大趨勢(shì),為科技創(chuàng)新提供了理論和方法支持。中國(guó)廣大科技人員一定能面向末來,搶占先機(jī),自主創(chuàng)新,攻克具有科學(xué)前導(dǎo)的核心技術(shù),為提高企業(yè)在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]李群山,梁媛媛.企業(yè)管理的新發(fā)展[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2005,(10).
[關(guān)鍵詞]工商管理；科技創(chuàng)新；重要性
[DOI]1013939/jcnkizgsc201703053
企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，這主要是因?yàn)槠浔仨毰c眾多競(jìng)爭(zhēng)者共同角逐，通過有效的方式提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，從而得到更好的發(fā)展。工商管理是企業(yè)日常運(yùn)行的核心，其直接關(guān)系到企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此在對(duì)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行和管理的過程中，必須將工商管理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新是企業(yè)工商管理水平提升的必要條件，在企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新有很大成就的情況下，能有效幫助企業(yè)提升其社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性研究顯得尤為重要。
1工商管理現(xiàn)狀
11管理模式陳舊
近年來，我國(guó)企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中不斷探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效方式，很多企業(yè)在管理模式上進(jìn)行了很大的調(diào)整，并針對(duì)工商管理主體的建設(shè)進(jìn)行了較多探索。但從目前的整體情況來看，企業(yè)工商管理的模式相對(duì)陳舊，并不能滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求，也不能滿足經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)企業(yè)的要求。這一問題的主要原因是企業(yè)在開展工商管理工作時(shí)受到傳統(tǒng)管理模式的影響，并沒有將工商管理與企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系在一起，導(dǎo)致其失去對(duì)市場(chǎng)的掌控能力。
12管理觀念落后
對(duì)于企業(yè)的正常發(fā)展而言，工商管理是其不可缺少的動(dòng)力來源，良好的工商管理能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而工商管理出現(xiàn)問題時(shí)則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。要讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要對(duì)企業(yè)的工商管理觀念進(jìn)行不斷的更新，這樣才能保證企業(yè)工商管理能夠適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，從而幫助企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中取得一定的優(yōu)勢(shì)。但目前我國(guó)有很多企業(yè)的工商管理觀念較為落后，尤其是一些傳統(tǒng)企業(yè)在開展工商管理時(shí)忽視管理理念革新的重要性，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。
2工商管理中科技創(chuàng)新的重要作用
21促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升
科技創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)管理帶來更多簡(jiǎn)單方便的管理模式，并讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的系統(tǒng)化操作。同時(shí)，通過科技創(chuàng)新，能夠讓企業(yè)的日常管理工作更加有序地開展，其中不僅能提升檔案管理、員工管理和日常安全管理的效率，還能讓企業(yè)的工商管理整體水平得到較好的提升。根據(jù)企業(yè)工商管理的實(shí)際情況，現(xiàn)代化數(shù)字信息管理技術(shù)的應(yīng)用十分廣泛，其能有效減少企業(yè)對(duì)工作人員的需求，同時(shí)提升企業(yè)的管理效率，對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言有很大促進(jìn)作用。
22提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。而要在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須要有先進(jìn)的管理方式，通過提升管理效率來提升企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的效益，從而促使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。通過企業(yè)對(duì)工商管理的科技進(jìn)行創(chuàng)新，能夠讓其有效強(qiáng)化在市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)延伸能力，并且能將更多的資金和人員投入業(yè)務(wù)開展方面，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升。
23增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
現(xiàn)代社會(huì)中科技的發(fā)展速度越來越快，這讓很多企業(yè)得到較好的發(fā)展。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)在科技創(chuàng)新的過程中能不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促使其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力提升。從現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展情況來看，科技是第一生產(chǎn)力，而企業(yè)的生產(chǎn)力直接決定其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，通過對(duì)科技的創(chuàng)新，能夠有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提升，從而讓企業(yè)在日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。
24促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的情況，社會(huì)企業(yè)在發(fā)展的過程中會(huì)不斷遇到新的問題。在企業(yè)能夠迅速有效地將這些問題解決的情況下，將能讓企業(yè)的發(fā)展得到有效促進(jìn)，從而幫助企業(yè)更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。而要讓企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題得到有效解決，就必須要不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，通過科技創(chuàng)新為企業(yè)的工商管理注入新的動(dòng)力，從而讓企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)中獲得持續(xù)生存和發(fā)展的能力。
3工商管理中科技創(chuàng)新的策略
31加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的重視
工商管理的科技創(chuàng)新是企業(yè)整體發(fā)展面臨的問題，其直接關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)行，因此企業(yè)必須要高度重視科技創(chuàng)新的作用。其中不僅是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要重視科技創(chuàng)新，基層員工也必須要對(duì)科技創(chuàng)新引起重視。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，需要站在企業(yè)整體層面上全面看待科技創(chuàng)新問題，通過統(tǒng)籌的安排讓企業(yè)的科技創(chuàng)新能夠順利完成。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的管理，定期對(duì)員工進(jìn)行科技創(chuàng)新相關(guān)培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性并將其落實(shí)到日常工作中。
32強(qiáng)化企業(yè)人才培養(yǎng)
人才是企I發(fā)展的根本動(dòng)力，只有在企業(yè)員工的各方面能力能夠滿足企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)需求時(shí)，才能保證企業(yè)的發(fā)展速度得到有效提升。因此，企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中還需要強(qiáng)化對(duì)人才的培養(yǎng)。需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的工商管理人才，讓企業(yè)工商管理中的科技創(chuàng)新?lián)碛休^好的基礎(chǔ)。同時(shí)，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中要不斷對(duì)工商管理人才進(jìn)行培訓(xùn)，提升人才的綜合管理水平和科技創(chuàng)新能力。
33增加科技創(chuàng)新的資金投入
企業(yè)工商管理的科技創(chuàng)新是一項(xiàng)耗時(shí)耗力的系統(tǒng)性工程，其不僅需要有足夠的人才，還需要大量的資金。因此，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，必須要加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的資金投入。其中不僅要增加科技創(chuàng)新項(xiàng)目的資金投入，讓項(xiàng)目能夠順利完成；還要增加科技創(chuàng)新人才的勞動(dòng)報(bào)酬，通過有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)科技創(chuàng)新人才工作效率的提升，從而為企業(yè)的正常發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。
34重視對(duì)科技實(shí)用性的檢驗(yàn)
對(duì)于企業(yè)而言，在開展科技創(chuàng)新的過程中還需要通過實(shí)際應(yīng)用對(duì)科技創(chuàng)新成果的實(shí)用性進(jìn)行檢驗(yàn)。這主要是因?yàn)樵谏鐣?huì)不斷發(fā)展的過程中，工商管理的科技創(chuàng)新發(fā)展速度很快，一些能夠適應(yīng)企業(yè)正常運(yùn)行的科技創(chuàng)新內(nèi)容并不能滿足社會(huì)的要求，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。因此在企業(yè)開展科技創(chuàng)新的過程中需要不斷對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行實(shí)用性檢驗(yàn)，在確定其能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的情況下再將其推廣應(yīng)用，從而避免對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響。
4結(jié)論
企業(yè)的工商管理是其正常運(yùn)行的核心環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)效益。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，企業(yè)正常發(fā)展過程中面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，這就要求企業(yè)不斷提升自身工商管理的水平。科技創(chuàng)新是企業(yè)工商管理水平得以提升的必要條件，其能夠讓企業(yè)的工商管理適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，并提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。因此，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，工商管理中的科技創(chuàng)新意義重大，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)工商管理中科技創(chuàng)新的重視。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】科研管理;科技人才;
一、科研管理創(chuàng)新的必要性
創(chuàng)新是科學(xué)研究的本質(zhì),只有創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)才是真正起決定性作用的第一生產(chǎn)力，一方面,科技創(chuàng)新是實(shí)踐活動(dòng),科技生產(chǎn)力是物質(zhì)活動(dòng),科研管理對(duì)科技生產(chǎn)力起反作用,對(duì)科技生產(chǎn)力起解放作用和保證作用,也可以起決定作用。另一方面,管理活動(dòng)的目標(biāo)是追求效益,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科研管理的最大目標(biāo)應(yīng)該是追求科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新。
二、科研管理創(chuàng)新必須以人才為本
科技人才是整個(gè)科技活動(dòng)的主體,科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力都要通過科技人員的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)科技人才的水平?jīng)Q定了科技實(shí)力,決定了產(chǎn)出成果的質(zhì)量和數(shù)量；從這個(gè)角度可以清楚的看出,要充分發(fā)揮科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用,加快科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)戰(zhàn)略,關(guān)鍵是人才，當(dāng)今和未來世界的競(jìng)爭(zhēng),從根本上說是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有了優(yōu)秀的人才,就等于擁有取之不盡、用之不竭的財(cái)富。因此,科研管理創(chuàng)新的過程中必須充分考慮人才在創(chuàng)新中的首要作用,重視人才,關(guān)心人才,培養(yǎng)人才,也就是要以人為本,去謀劃科研管理的新舉措,才能充分發(fā)揮科技人才進(jìn)行科技創(chuàng)新的積極性,最大限度的促進(jìn)科技進(jìn)步。
三、當(dāng)前科研人力管理中的問題及建議
科技人才是極為寶貴的資源,但實(shí)際情況往往是這些寶貴資源得不到合理的使用,造成極大的浪費(fèi)。比如,許多優(yōu)秀的科技人才紛紛充當(dāng)行政領(lǐng)導(dǎo),不能集中精力搞科研;人才評(píng)價(jià)缺乏公正客觀的方法,論資排輩現(xiàn)象依然存在,年輕人的創(chuàng)新思維得不到重視;對(duì)于人才重?fù)碛卸p使用,人才閑置、人才壓抑現(xiàn)象始終存在;因此,創(chuàng)新科研管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人力資源重要性的認(rèn)識(shí),把人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用放在優(yōu)先發(fā)展的位置，科研管理應(yīng)為科技人員創(chuàng)造施展才能、激發(fā)潛力的舞臺(tái)。
科研環(huán)境包括硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。硬件環(huán)境主要包括科研基礎(chǔ)設(shè)施和儀器設(shè)備;軟件環(huán)境則包括學(xué)術(shù)氛圍，人際關(guān)系和學(xué)習(xí)環(huán)境等方面，科研環(huán)境的好壞將直接影響到人才的去留和工作質(zhì)量,大多數(shù)單位都很重視硬件環(huán)境的投入,但卻往往忽視軟件環(huán)境的建設(shè)，對(duì)于學(xué)術(shù)氛圍,要尊重科技人才的學(xué)術(shù)思想,充分保證學(xué)術(shù)的自由和民主,良好的人際關(guān)系可以促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與合作,增加工作的愉悅度和積極性。為使人才進(jìn)一步發(fā)揮潛力，補(bǔ)充能量,要盡可能地提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,完善繼續(xù)教育制度,如提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)或邀請(qǐng)知名專家講學(xué)等；這樣有利于他們不斷掌握本專業(yè)的新信息、新理論、新技術(shù)和新方法,拓寬思路,提高科研工作能力和水平,并增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)；總而言之,科研管理創(chuàng)新必須樹立科技人才是科技活動(dòng)中心的觀念,以科技人才為本去謀劃各項(xiàng)工作的創(chuàng)新；只有這樣,才能真正從管理制度和措施上有效的創(chuàng)新,促進(jìn)科技創(chuàng)新活動(dòng)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
1 王猷金,袁長(zhǎng)海,王傳祥當(dāng)前醫(yī)學(xué)科技人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題與對(duì)策研究 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志,2002
一、科學(xué)技術(shù)在國(guó)有林區(qū)應(yīng)用的現(xiàn)狀：
（一）林區(qū)人對(duì)科技作用的認(rèn)識(shí)不足
長(zhǎng)期以來，林業(yè)普遍被視為是“靠天吃飯”的產(chǎn)業(yè)，“挖坑栽樹”而已，有無技術(shù)，技術(shù)水平高低不是林業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此，普遍林業(yè)科技投入及研究開發(fā)與應(yīng)用很低，這種思想觀念的主導(dǎo)支配作用導(dǎo)致林業(yè)科技創(chuàng)新能力差。人的認(rèn)識(shí)水平?jīng)Q定人的行為模式，正是由于人們長(zhǎng)期對(duì)科技的認(rèn)識(shí)不足，因而最終導(dǎo)致林業(yè)科技發(fā)展水平嚴(yán)重滯后。
（二）科技創(chuàng)新體制不健全
根據(jù)中國(guó)科學(xué)技術(shù)指標(biāo)綜述，科技服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，科技創(chuàng)新應(yīng)以企業(yè)為主體，但我國(guó)的林業(yè)科技體制一直以科研機(jī)構(gòu)，高等院校為主體，而科研機(jī)構(gòu)與高等院校的科研活動(dòng)往往與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要脫節(jié)，導(dǎo)致林業(yè)科技創(chuàng)新主體和供求錯(cuò)位。這種體制也決定了科技經(jīng)費(fèi)主要依靠國(guó)家的投入，企業(yè)用于科技投入的經(jīng)費(fèi)勢(shì)必會(huì)非常有限。高建在分析R&&D經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)時(shí)，將其分為三種結(jié)構(gòu)類型：即R&&D經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)，R&&D經(jīng)費(fèi)分配結(jié)構(gòu)和R&&D經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，從科技經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)上看，發(fā)達(dá)國(guó)家基本以企業(yè)投入為主，而發(fā)展中國(guó)家則以政府投入為主，占投入總額的80%左右；從科技經(jīng)費(fèi)分配結(jié)構(gòu)上看，發(fā)達(dá)國(guó)家主要分配給企業(yè)，而發(fā)展中國(guó)家主要分配給政府科研部門，均超過了50%以上；從科技經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)上看發(fā)達(dá)國(guó)家主要用于實(shí)驗(yàn)發(fā)展上，這與發(fā)展中國(guó)家比較相似，但發(fā)展中國(guó)家用于基礎(chǔ)研究的科技經(jīng)費(fèi)相對(duì)比較少。
（三）優(yōu)秀林業(yè)科研成果少，成果轉(zhuǎn)化率低
據(jù)有關(guān)測(cè)算，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技獲獎(jiǎng)成果的轉(zhuǎn)化率僅有50%左右，大大低于歐美國(guó)家70%的水平，而我國(guó)林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化低于農(nóng)業(yè)，只有34%。林業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備不足，優(yōu)秀林業(yè)科技人才缺乏，尤其是從事高新技術(shù)研究和高層次經(jīng)營(yíng)管理的人才奇缺，直接影響了高新技術(shù)成果的研究及轉(zhuǎn)化。一般來說，科技創(chuàng)新是一項(xiàng)群體活動(dòng)，需要掌握各方面知識(shí)和技術(shù)的人員聯(lián)合行動(dòng)。
二、林業(yè)科技創(chuàng)新的特征
(一)林業(yè)科技創(chuàng)新具有典型的公益性
由于林業(yè)生產(chǎn)和林業(yè)科技的特殊性，林業(yè)科技創(chuàng)新是典型的公益事業(yè)，而這一特征主要由林業(yè)、林業(yè)科技創(chuàng)新及創(chuàng)新技術(shù)的采用等特性所決定。第一，由于林業(yè)生產(chǎn)具有山區(qū)性和偏遠(yuǎn)性等特性，因此，我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)單位相對(duì)較小，一般都以林場(chǎng)和采育場(chǎng)為主，因而不能像工業(yè)企業(yè)那樣進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。其次，由于區(qū)域行政區(qū)劃的原因造就林業(yè)生產(chǎn)具有一定的區(qū)域性，且氣候、土壤等因素對(duì)新技術(shù)的普及都存在影響，因此，新技術(shù)具有一定的推廣應(yīng)用范圍。這一點(diǎn)與工業(yè)生產(chǎn)上新技術(shù)的推廣完全不同。在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，世界上哪個(gè)地方的新技術(shù)基本上都可以在生產(chǎn)實(shí)踐中按一定的模式使用。第三，林業(yè)科技創(chuàng)新既受經(jīng)濟(jì)規(guī)律支配又受生物規(guī)律支配，林業(yè)科技創(chuàng)新的運(yùn)行還受自然力的影響，且由于林業(yè)生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，必然使得林業(yè)科技創(chuàng)新的周期和所需時(shí)間較長(zhǎng)，一般至少需20年左右，在時(shí)序上相對(duì)落后于其它產(chǎn)業(yè)。第四，林業(yè)除具經(jīng)濟(jì)效益外，還具有巨大的社會(huì)效益和生態(tài)效益。林業(yè)是公益性事業(yè)，具有生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等多種功能。第五，林業(yè)科技創(chuàng)新的潛在需求量比較大，但現(xiàn)實(shí)有效需求卻明顯不足。林業(yè)可持續(xù)發(fā)展呼喚技術(shù)創(chuàng)新，但我國(guó)的林業(yè)生產(chǎn)第一線卻大都還是停留在粗放經(jīng)營(yíng)，這在一定程度上制約了林業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)步伐。
(二)林業(yè)科技創(chuàng)新受需求和供給矛盾的雙重約束
林業(yè)科技創(chuàng)新離不開主體、資源、信息等諸多發(fā)展條件，其中最重要、最經(jīng)常起作用的是主體。現(xiàn)階段主體主要由政府、林業(yè)科技機(jī)構(gòu)(林業(yè)科研單位和林業(yè)高等院校)和林業(yè)生產(chǎn)單位組成。這三種主體的需求與能力，構(gòu)成了林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿椭饕獌?nèi)容。林業(yè)生產(chǎn)單位作為林業(yè)科技的需求主體，但政府作為林業(yè)科技經(jīng)費(fèi)、科技體制、技術(shù)政策等方面的提供者，也是林業(yè)技術(shù)供給主體。林業(yè)科技創(chuàng)新過程可簡(jiǎn)化為技術(shù)需求主體和技術(shù)供給主體雙向互動(dòng)過程，需求是創(chuàng)新的動(dòng)力，而供給是創(chuàng)新技術(shù)價(jià)值的體現(xiàn)。現(xiàn)在的問題是，林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新受需求不足與供給不足的雙向約束，嚴(yán)重阻礙著林業(yè)科技創(chuàng)新。因此，必須解決林業(yè)科技創(chuàng)新過程中需求與供給之間的矛盾，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率和林業(yè)生產(chǎn)的科技含量。
(三)市場(chǎng)機(jī)制制約林業(yè)科技的持續(xù)創(chuàng)新
林業(yè)科技創(chuàng)新的公益性特征決定了市場(chǎng)機(jī)制無法保證林業(yè)科技的持續(xù)創(chuàng)新。在市場(chǎng)機(jī)制作用下，如果將大部分林業(yè)科技機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新活動(dòng)交由市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)，則由于難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新收益而將使創(chuàng)新機(jī)構(gòu)面臨經(jīng)費(fèi)短缺、成果轉(zhuǎn)化率低的困境，從而不能有效地對(duì)資源或需求就林業(yè)技術(shù)進(jìn)步的誘導(dǎo)做出積極的反應(yīng)，嚴(yán)重阻礙林業(yè)科技的持續(xù)進(jìn)步。同時(shí)也正是由于林業(yè)科技創(chuàng)新的這一公益性特性，使得科技創(chuàng)新過程中的市場(chǎng)失效問題不可能完全通過專利制度來解決。
三、實(shí)施林業(yè)科技創(chuàng)新的建議
(一)林業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)想
1.政府行為創(chuàng)新戰(zhàn)略。政府在科技創(chuàng)新投入、科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化、優(yōu)惠政策設(shè)計(jì)和操作、科技體制和制度改革等方面，具有不可估量、不可替代的作用。這包括三方面相互聯(lián)系的內(nèi)容:一是政府在科技發(fā)展和科技創(chuàng)新中的投入與參與；二是通過建立和健全必要的、完善的政府職能和行為，強(qiáng)化政府的作用；三是政府通過制定一系列優(yōu)惠政策體系、組織建設(shè)和環(huán)境優(yōu)化等推動(dòng)和促進(jìn)科技發(fā)展和科技創(chuàng)新活動(dòng)的持續(xù)健康發(fā)展。
2.主體行為創(chuàng)新戰(zhàn)略。林業(yè)科技機(jī)構(gòu)（林業(yè)科研機(jī)構(gòu)和林業(yè)高等院校）是林業(yè)科技創(chuàng)新的主體，政府是科技創(chuàng)新投入的主體，林業(yè)生產(chǎn)單位是技術(shù)需求的主體。然而，在當(dāng)前林業(yè)科技創(chuàng)新中存在著創(chuàng)新的三個(gè)主體互相分離的問題，這與林業(yè)科技創(chuàng)新、林業(yè)科技發(fā)展及林業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的客觀需要極不相符。因此，林業(yè)科技創(chuàng)新首先應(yīng)從體制、制度入手，通過科技體制改革，將林業(yè)科技機(jī)構(gòu)定位到科技創(chuàng)新主體的位置上來，并從制度、政策和法律、法規(guī)等方面對(duì)科技機(jī)構(gòu)給予必要的支撐，使宏觀的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策適應(yīng)于科技創(chuàng)新主體的要求，使科技創(chuàng)新真正成為林業(yè)科技機(jī)構(gòu)持續(xù)性的自覺行動(dòng)。
3.系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略。在林業(yè)科技創(chuàng)新與科技發(fā)展進(jìn)程中必須實(shí)施系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略。即在林業(yè)科技創(chuàng)新中應(yīng)注重改革、創(chuàng)新、發(fā)展協(xié)調(diào)化;科技創(chuàng)新活動(dòng)的投入主體、創(chuàng)新主體、需求主體一體化；科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新系統(tǒng)化；林、科、教和產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合化；科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)緊密化。系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)把科技、教育納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道，加大科技投入，并將科技投入視為生產(chǎn)性投入，從而不斷提高林業(yè)科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)率和林業(yè)科技水平。只有這樣才能不斷地強(qiáng)化林業(yè)科技的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)科技健康持續(xù)發(fā)展。
工程復(fù)雜性決定了工程管理難度，主要表現(xiàn)為工程管理涉及面廣。每一項(xiàng)工程管理活動(dòng)都必須在一定的自然條件下進(jìn)行，都要受到自然條件的制約，包括資源、氣候、地質(zhì)與地形地貌等。從工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)到工程消費(fèi)，工程管理活動(dòng)的每個(gè)階段都需要對(duì)生態(tài)進(jìn)行考慮和分析。工程管理與生態(tài)文明建設(shè)之間的關(guān)系受到社會(huì)普遍關(guān)注。本文從科技創(chuàng)新能力角度，探討如何提高企業(yè)生態(tài)科技創(chuàng)新能力，并通過生態(tài)科技創(chuàng)新能力建設(shè)實(shí)現(xiàn)工程管理活動(dòng)過程中的生態(tài)文明建設(shè)。
1.工程管理的社會(huì)屬性與企業(yè)科技創(chuàng)新能力的生態(tài)化轉(zhuǎn)向
對(duì)于工程項(xiàng)目，企業(yè)往往更加關(guān)注其經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性。隨著生態(tài)文明建設(shè)日益受到社會(huì)關(guān)注，工程管理的社會(huì)屬性對(duì)企業(yè)和公眾而言將愈加重要。生態(tài)文明是指人們?cè)诟脑熳匀弧⑦_(dá)成個(gè)人目的的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共存所做的努力與取得的成果，是人與自然和諧共生的結(jié)果[13]。目前，我國(guó)處于城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，大型工程項(xiàng)目正如火如荼地開展。這些項(xiàng)目對(duì)于環(huán)境的影響是巨大且不可逆的，正確對(duì)待和處理工程管理與生態(tài)文明建設(shè)之間的關(guān)系，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)意義。工程管理的生態(tài)維度已成為影響項(xiàng)目建設(shè)的重要因素，甚至決定性因素。我國(guó)正逐步從粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，關(guān)注工程的生態(tài)問題是項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐工作者義不容辭的責(zé)任。
科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新是改變社會(huì)現(xiàn)狀最直接的動(dòng)力。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)以工程項(xiàng)目為載體，以前所未有的速度和力量改變著我們生活的世界，工程管理把技術(shù)的工具理性和工具價(jià)值發(fā)揮得淋漓盡致。但是，人類作為技術(shù)革新的發(fā)起點(diǎn)，往往很難在經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)境保護(hù)間達(dá)成有機(jī)平衡。因此，隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，技術(shù)的兩面性越發(fā)明顯。一方面，技術(shù)創(chuàng)新不斷改變世界，為人類提供更加方便快捷的生活方式;另_方面，技術(shù)也使人類生存環(huán)境面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)和威脅。基于技術(shù)的兩面性，我們更應(yīng)將科技創(chuàng)新置于生態(tài)文明的背景下予以考察。科技創(chuàng)新在考慮經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性的同時(shí)，還應(yīng)兼顧環(huán)境保護(hù)的責(zé)任與義務(wù)。
綜上所述，工程管理與生態(tài)文明建設(shè)密不可分，而生態(tài)文明建設(shè)離不開科技創(chuàng)新。為實(shí)現(xiàn)工程管理與生態(tài)文明建設(shè)的雙贏局面，我們必須對(duì)科技創(chuàng)新進(jìn)行必要的約束。樹立生態(tài)文明的科技價(jià)值觀，踐行生態(tài)文明的科技發(fā)展原則，扶持和推廣生態(tài)科技，尋求人與自然和諧發(fā)展的科技進(jìn)步之路，這既是生態(tài)文明建設(shè)對(duì)現(xiàn)代科技提出的新要求，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要成果。
2.生態(tài)科技創(chuàng)新能力因子分析
生態(tài)科技創(chuàng)新是指能為客戶帶來具有商業(yè)價(jià)值的新產(chǎn)品和新過程，并降低技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境影響的活動(dòng)。不同于其它創(chuàng)新，生態(tài)科技創(chuàng)新除了對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)外，其自身還能產(chǎn)生正向外部效應(yīng)，降低產(chǎn)品外部環(huán)境成本。根據(jù)國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)的結(jié)論，企業(yè)的生態(tài)科技創(chuàng)新能力主要受法規(guī)、市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部三大因素的影響。
2.1有效的法律法規(guī)制度能夠促進(jìn)企業(yè)生態(tài)科技創(chuàng)新能力的提高
根據(jù)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，法律法規(guī)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)失靈的重要手段，是避免企業(yè)將環(huán)境成本強(qiáng)加給社會(huì)、確保企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)該部分成本的重要約束。有效的法律法規(guī)可以強(qiáng)化企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，激勵(lì)企業(yè)不斷開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，將工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)相統(tǒng)一。然而，這一邏輯的前提條件是違反法律法規(guī)的成本足夠高，如果創(chuàng)新利益無法抵消技術(shù)更新成本，那么這種雙贏局面就是不穩(wěn)定的。法律法規(guī)從3個(gè)方面影響企業(yè)生態(tài)科技創(chuàng)新的積極性：法規(guī)強(qiáng)度、政策工具和法規(guī)可預(yù)見性。
(1) 強(qiáng)有力的法律法規(guī)能夠促進(jìn)企業(yè)不斷加強(qiáng)生態(tài)科技創(chuàng)新能力建設(shè)。法律法規(guī)強(qiáng)度通常表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)污染指標(biāo)的控制上，定量指標(biāo)越明確，法律法規(guī)的強(qiáng)度就越大，衡量企業(yè)違反環(huán)境法律法規(guī)的證據(jù)就越充分，工程項(xiàng)目違反相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。一個(gè)產(chǎn)業(yè)受到環(huán)境法律法規(guī)的保護(hù)強(qiáng)度越大，企業(yè)面臨的違法風(fēng)險(xiǎn)就越大，企業(yè)增加科技研發(fā)的投入就越多。
(2) 因地制宜的政策工具組合能夠更大限度地激發(fā)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新積極性[3]。政府宏觀調(diào)控的手段主要分為三大類：直接管制、經(jīng)濟(jì)刺激、政策引導(dǎo)，其中，直接管制包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)濟(jì)刺激包括稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼等，政策引導(dǎo)包括信息披露、政策扶持等。國(guó)外研究成果表明，稅收優(yōu)惠政策等經(jīng)濟(jì)刺激比單一的直接管制更能夠促進(jìn)企業(yè)在生態(tài)科技創(chuàng)新方面的投入。因此，綜合運(yùn)用不同政策手段，不拘泥于行政控制，能夠更大限度地激發(fā)企業(yè)生態(tài)科技創(chuàng)新積極性。
(3)未來法規(guī)政策的可預(yù)見性對(duì)生態(tài)科技創(chuàng)新具有積極影響。創(chuàng)新必然伴隨一定的不確定性和失敗風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)收益成本法則，企業(yè)只有在創(chuàng)新收益大于成本時(shí)，才會(huì)繼續(xù)在生態(tài)科技上予以投入。而企業(yè)在生態(tài)建設(shè)方面獲取的收益往往與宏觀政策走向有很大關(guān)系。如果政策持續(xù)趨于嚴(yán)格，那么，污染少的企業(yè)就比高污染企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2 有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)與企業(yè)生態(tài)科技創(chuàng)新能力正相關(guān)
古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，產(chǎn)品是由市場(chǎng)供需關(guān)系決定的。作為生態(tài)科技創(chuàng)新能力的提供方，企業(yè)創(chuàng)新積極性與市場(chǎng)需求密切相關(guān)。影響市場(chǎng)需求的因素主要包括：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、顧客需求和潛在的顧客利益。
(1)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是創(chuàng)新的關(guān)鍵因素之一。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可以用競(jìng)爭(zhēng)程度或市場(chǎng)集中度來衡量。市場(chǎng)集中度越高，企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)的不確定性就越小，企業(yè)就有更多精力投入到研發(fā)過程中。同時(shí)，集中程度越高，蒙混過關(guān)的可能性就越低。因此，企業(yè)必須加大科技投入以違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。另一種觀點(diǎn)是，由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)集中度高會(huì)導(dǎo)致企業(yè)更加懶惰，從而阻礙科技創(chuàng)新。
(2) 顧客需求是企業(yè)創(chuàng)新行為的強(qiáng)大推動(dòng)力之一。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，產(chǎn)品是受供需關(guān)系決定的。隨著社會(huì)越來越關(guān)注產(chǎn)品的綠色屬性，產(chǎn)品生態(tài)化程度越高，越有可能受消費(fèi)者喜歡，從而獲取更高的市場(chǎng)份額，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。因此，顧客消費(fèi)習(xí)慣也是企業(yè)生態(tài)科技創(chuàng)新能力的重要推動(dòng)力。
(3) 潛在的顧客利益是企業(yè)生態(tài)科研投入的后備動(dòng)力。潛在顧客是企業(yè)未來發(fā)展的重要目標(biāo)，兼顧潛在顧客利益，有利于洞悉潛在市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)上取得成功。如果企業(yè)能夠滿足潛在顧客的利益，就更容易開拓新市場(chǎng)。
2.3 企業(yè)內(nèi)部因素直接影響生態(tài)科技創(chuàng)新能力
無論是法律法規(guī)還是市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)而言都是外部環(huán)境，而企業(yè)投資行為除了受外部環(huán)境的影響外，更大程度上取決于企業(yè)自身?xiàng)l件。企業(yè)內(nèi)部因素主要包括：發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及科研能力。
(1) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是影響企業(yè)投資決策的重要因素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)都圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)展開，因此，將生態(tài)科技創(chuàng)新能力融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，能夠使企業(yè)在決策時(shí)更注重環(huán)境保護(hù)，不斷提高企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，搭建環(huán)境保護(hù)體系，從而增強(qiáng)企業(yè)生態(tài)科技創(chuàng)新能力。
(2) 企業(yè)規(guī)模和實(shí)力也是影響企業(yè)科技創(chuàng)新的重要因素。企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模越大，資金實(shí)力越強(qiáng)，盈利能力越高，企業(yè)可用于科研的投入就越多，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)意識(shí)就越強(qiáng)。同時(shí)，規(guī)模越大、能力越強(qiáng)的公司承受研發(fā)失敗風(fēng)險(xiǎn)的能力也越強(qiáng)，因而敢于在生態(tài)科技創(chuàng)新方面加大投入。
(3)企業(yè)科研能力也會(huì)影響企業(yè)生態(tài)科技創(chuàng)新能力。企業(yè)科技創(chuàng)新能力不是憑空產(chǎn)生的，需要企業(yè)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高水平科研人才。
國(guó)內(nèi)外研究成果為我們提供了可借鑒和參考的思路。我國(guó)工程管理的生態(tài)科技創(chuàng)新能力要想得到提高，須從法律法規(guī)、工程市場(chǎng)、環(huán)保市場(chǎng)以及企業(yè)內(nèi)部入手，在政府、企業(yè)、消費(fèi)者之間搭建一座溝通的橋梁，促進(jìn)我國(guó)工程管理向生態(tài)工程轉(zhuǎn)變。
3.我國(guó)工程管理與生態(tài)文明建設(shè)現(xiàn)狀
我國(guó)正逐步從粗放式的大規(guī)模建設(shè)向集約式的工程管理轉(zhuǎn)變，具體體現(xiàn)為規(guī)章制度不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高和信息化建設(shè)不斷突破。我國(guó)工程管理的法律法規(guī)主要包括兩部分：國(guó)家環(huán)境保護(hù)法規(guī)和行業(yè)內(nèi)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我國(guó)加快了工程管理法律法規(guī)的制定和實(shí)施，法律法規(guī)的頒布與實(shí)施一方面能夠規(guī)范企業(yè)工程管理行為，提高工程質(zhì)量，另一方面能夠優(yōu)化工程市場(chǎng)，提高整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。除了法律法規(guī)的逐步完善外，我國(guó)工程管理手段也日益多樣化，促進(jìn)工程管理行為更加精細(xì)化，工程預(yù)算更加科學(xué)合理，工程管理機(jī)制更加流暢，工程設(shè)計(jì)與質(zhì)量明顯改善。還有一個(gè)非常顯著的變化就是信息系統(tǒng)的使用，利用信息系統(tǒng)能夠大大提高工程管理效率，節(jié)約管理成本。
雖然經(jīng)過不斷的建設(shè)和發(fā)展，我國(guó)工程管理取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，與生態(tài)文明工程的要求相比，還存在較大不足。
(1) 工程管理市場(chǎng)發(fā)展不均衡，不同行業(yè)間差距較大，地區(qū)間工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，越重視工程對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響，而經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)往往以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展[14]。這其中有政府的政績(jī)考慮，也有不發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)環(huán)境意識(shí)淡薄的原因。
(2) 工程管理制度建設(shè)有待進(jìn)一步完善，制度執(zhí)行應(yīng)更加嚴(yán)格。工程管理制度是提高工程質(zhì)量和管理水平的重要保障，雖然我國(guó)在完善法律法規(guī)方面做了很多努力，也取得了一定成績(jī)，但是，依然存在很多不完善的地方。有些法律、法規(guī)、政策的制定落后于市場(chǎng)實(shí)際需求;有些工程管理方面的法律法規(guī)雖已制定，但更新不及時(shí);部分工程管理有總的法規(guī)和規(guī)章但缺少具體的實(shí)施細(xì)則，這給有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行帶來困難和不便。特別是有的地方政府環(huán)保部門未積極履行職責(zé)，導(dǎo)致法律法規(guī)形同虛設(shè)。
最重要的生產(chǎn)力。只有不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，不斷將新產(chǎn)品、新技術(shù)用于工程管理實(shí)際活動(dòng)中，才能進(jìn)一步提高我國(guó)工程管理質(zhì)量，提高工程生態(tài)化水平。我國(guó)科技創(chuàng)新力度不足，在科學(xué)技術(shù)應(yīng)用上一直較為落后，主要體現(xiàn)在工程開工前的系統(tǒng)性論證不夠，前期調(diào)研不充分，不合理的工程設(shè)計(jì)大量存在。這不僅造成了資源的極大浪費(fèi)，還對(duì)環(huán)境造成了不可逆的損害。
(4)高級(jí)工程管理人才缺乏。人才是工程管理最寶貴的資源。人才缺乏導(dǎo)致企業(yè)在工程管理過程中只能兼顧一面，難以投入到環(huán)境保護(hù)上。與此同時(shí)，人才的缺乏還會(huì)制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。目前，國(guó)外工程管理團(tuán)隊(duì)已悄悄滲透到我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)，而我國(guó)很多工程管理企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力依然建基于低成本人力資源。要想繼續(xù)在這個(gè)市場(chǎng)里生存，我國(guó)工程管理就必須轉(zhuǎn)變模式，積極培養(yǎng)具有國(guó)際視野、綜合能力和整體思維的高級(jí)工程管理人才。
4.我國(guó)工程管理生態(tài)科技能力建設(shè)路徑
我國(guó)工程管理現(xiàn)狀離生態(tài)文明建設(shè)的要求還有很大距離，本文認(rèn)為可以從以下5個(gè)方面入手，提高工程管理的生態(tài)科技創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)工程管理與生態(tài)文明建設(shè)雙贏。
(1) 從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，強(qiáng)化政府組織領(lǐng)導(dǎo)力，充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用。環(huán)境保護(hù)利益是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，但企業(yè)追逐短期利益的動(dòng)機(jī)導(dǎo)致很多企業(yè)不愿意在生態(tài)科技創(chuàng)新上加大投入，這就需要政府作為社會(huì)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)企業(yè)行為加以引導(dǎo)。在制定政策時(shí)，考慮政策的前瞻性、風(fēng)險(xiǎn)性、預(yù)見性、科技關(guān)聯(lián)性等特點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)在工程管理中加大生態(tài)科技創(chuàng)新力度。在審批工程建設(shè)過程中，政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分論證和合理的產(chǎn)業(yè)布局，更多地考慮工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響。企業(yè)是生態(tài)科技發(fā)展中的主體，國(guó)家應(yīng)該通過立法明確企業(yè)責(zé)任，提高企業(yè)違法成本，促進(jìn)企業(yè)加大生態(tài)科技創(chuàng)新投入。
(2) 完善法律法規(guī)，設(shè)定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)工程管理的生態(tài)化轉(zhuǎn)型。法律法規(guī)是外部環(huán)境失靈情況下促使企業(yè)按照規(guī)則辦事的手段。雖然我國(guó)在工程管理和環(huán)境保護(hù)方面頒布了很多制度和規(guī)章，但是缺乏定性標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)企業(yè)執(zhí)行力。因此，在進(jìn)一步完善我國(guó)法律法規(guī)的同時(shí)，應(yīng)加速制定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并通過法律法規(guī)對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定，保障行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施。
(3) 加大科研投入、政策支持和激勵(lì)，提高企業(yè)生態(tài)科技創(chuàng)新積極性。不同的刺激手段對(duì)生態(tài)科技創(chuàng)新能力建設(shè)的促進(jìn)作用不一樣。政府應(yīng)運(yùn)用多種手段對(duì)工程管理過程中的生態(tài)科技創(chuàng)新進(jìn)行支持和鼓勵(lì)，如：加大企業(yè)生態(tài)科技創(chuàng)新減稅力度，加大政策性扶持，優(yōu)先發(fā)展生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)等，激勵(lì)企業(yè)加大生態(tài)科技創(chuàng)新方面的支出。在保證國(guó)家安全的前提下，適當(dāng)開放一些傳統(tǒng)領(lǐng)域給私營(yíng)業(yè)者和國(guó)外投資者，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，加快科技創(chuàng)新進(jìn)程。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與高校和科研院所的合作，構(gòu)建校企聯(lián)盟，及時(shí)將科技成果轉(zhuǎn)化為科技產(chǎn)品。
(4)加強(qiáng)市場(chǎng)培育，提高生態(tài)科技創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。加強(qiáng)市場(chǎng)培育，引導(dǎo)人們樹立正確的消費(fèi)觀念，增強(qiáng)人們保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，提高生態(tài)科技創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，調(diào)動(dòng)企業(yè)生態(tài)投入積極性。加大媒體宣傳力度，促進(jìn)消費(fèi)者養(yǎng)成生態(tài)消費(fèi)觀。政府、學(xué)校、媒體等單位都可以作為市場(chǎng)引導(dǎo)者，通過加大公共平臺(tái)的引導(dǎo)作用，強(qiáng)化生態(tài)消費(fèi)知識(shí)宣傳，普及生態(tài)科技知識(shí)，在全民中樹立生態(tài)消費(fèi)觀。
(5)工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)肩負(fù)起生態(tài)文明建設(shè)的重任。無論外部環(huán)境如何，最終起決定作用的仍然是企業(yè)本身。企業(yè)作為市場(chǎng)主體，也是科技創(chuàng)新的主導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)肩負(fù)起生態(tài)文明建設(shè)的重任。企業(yè)應(yīng)積極分析當(dāng)前法律法規(guī)和外部市場(chǎng)環(huán)境，剖析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司生態(tài)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃。目前，仍有很多企業(yè)認(rèn)為生態(tài)科技創(chuàng)新能力建設(shè)是對(duì)企業(yè)資源的浪費(fèi)，沒有認(rèn)識(shí)到生態(tài)科技可以給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該樹立正確的生態(tài)工程管理觀念和思維，將生態(tài)科技創(chuàng)新能力納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織文化中，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃來實(shí)施。
關(guān)鍵詞：科技管理；科技發(fā)展；科技意識(shí)；管理體制
中圖分類號(hào)：C931 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2015）13-0312-02
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。人類社會(huì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，世界各國(guó)之間綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是科技的競(jìng)爭(zhēng)。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步離不開有效的科技管理手段和完善的科技管理體制。為順利實(shí)現(xiàn)我國(guó)科技發(fā)展的目標(biāo)，必須深刻認(rèn)識(shí)世界形勢(shì)，深入研究科技與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系及在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下我國(guó)科技工作面臨的問題與挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，科技管理部門面臨更新更高的要求，科技工作者也被寄予更多的期望。
一、新時(shí)期科技工作面臨的挑戰(zhàn)
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展科技化。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)正在由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)從原始的依靠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積累發(fā)展到依靠技術(shù)創(chuàng)新突破來推進(jìn)。科技管理是科技創(chuàng)新的有力保障，也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要推動(dòng)力。以能源行業(yè)為例，科學(xué)化的管理手段能夠指導(dǎo)國(guó)家同時(shí)進(jìn)行傳統(tǒng)能源的開采和新能源、新材料的開發(fā)，有效地降低了對(duì)不可再生能源的開采率，推動(dòng)了資源的合理、高效和綜合利用。
2.社會(huì)發(fā)展信息化。進(jìn)入21世紀(jì)，世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程日益加快，以信息技術(shù)為代表的新技術(shù)革命突飛猛進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)化加速發(fā)展，信息、科技、教育等知識(shí)產(chǎn)業(yè)逐步成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在信息產(chǎn)業(yè)的支持下，科技成果可以在各國(guó)之間得到快速的傳播，使科學(xué)與技術(shù)得到很好的融合。另外，在信息化網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)的今天，科技管理工作也面臨著改革和創(chuàng)新的機(jī)遇，可以利用計(jì)算機(jī)建立人力資源管理和項(xiàng)目申報(bào)管理數(shù)據(jù)庫，提高管理效率，為科技發(fā)展提供有力保障。但目前我國(guó)企業(yè)科技管理人才的文化程度相對(duì)較低，網(wǎng)絡(luò)信息普及程度也不高，這將成為科技工作者和管理者迫切需要改進(jìn)的問題。
3.科技發(fā)展國(guó)際化。當(dāng)今科技已成為跨國(guó)界的全球化活動(dòng)，伴隨著現(xiàn)代信息和通訊技術(shù)的快速發(fā)展，研究資源和研究成果可以在國(guó)際范圍內(nèi)得到很好的流動(dòng)和共享。科技研究和開發(fā)的國(guó)際化對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來說是一個(gè)機(jī)遇，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。發(fā)達(dá)國(guó)家憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，吸引眾多的科技投資和優(yōu)秀人才，增強(qiáng)本國(guó)科技創(chuàng)新能力，同時(shí)對(duì)全球市場(chǎng)和資源進(jìn)行爭(zhēng)奪。因此，在這樣的背景下發(fā)展中國(guó)家應(yīng)當(dāng)加大科技投入，提供廣闊的科技資源和優(yōu)越的科研環(huán)境，努力減少本國(guó)優(yōu)秀科技人才的流失，加速提升發(fā)展中國(guó)家的科技實(shí)力。
4.科技管理創(chuàng)新化。由于科學(xué)技術(shù)水平在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，科技管理工作已經(jīng)不是單一的行政管理，而是一個(gè)涉及企業(yè)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品制造、交流合作、人才建設(shè)等多方面的綜合管理。科技創(chuàng)新管理是指通過以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展中遇到的問題，提出可行有效的管理模式和管理方法，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
科技戰(zhàn)略的創(chuàng)新是科技管理創(chuàng)新的重要組成部分。科技管理的創(chuàng)新實(shí)質(zhì)是科技超前性和管理前瞻性的結(jié)合，合理的科技戰(zhàn)略的制定即是對(duì)未來科技發(fā)展的可行性預(yù)測(cè)，通過提前制定和完善科技管理手段來適應(yīng)未來科技發(fā)展的趨勢(shì)。這就要求科技管理人員具備較高的科技文化水平和靈活的科技頭腦，準(zhǔn)備把握科技的發(fā)展動(dòng)向和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，為企業(yè)的進(jìn)步及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、樹立正確意識(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理
科技工作作為一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，具有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重屬性。其經(jīng)濟(jì)屬性體現(xiàn)在科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的支撐作用，發(fā)展科技的重要目的之一即是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。同時(shí)，科技工作又是一項(xiàng)探索知識(shí)、發(fā)現(xiàn)自然、推動(dòng)人類社會(huì)文明進(jìn)步的實(shí)踐活動(dòng)，具備社會(huì)屬性。科技管理工作者應(yīng)該準(zhǔn)確把握科技工作的內(nèi)涵，明確科技管理工作的定位，樹立全新的科技工作意識(shí)，積極促進(jìn)科技資源合理配置，努力提高科技管理水平。
1.創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是科技發(fā)展進(jìn)步的靈魂和原動(dòng)力。科技管理首要的任務(wù)就是要為科技發(fā)展提供創(chuàng)新的制度和環(huán)境。因此，科技工作者和管理者都應(yīng)全面具備創(chuàng)新意識(shí)，并將其充分發(fā)揮到科技管理工作中去。創(chuàng)新管理的意識(shí)適用于項(xiàng)目申請(qǐng)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、人才配備和考核獎(jiǎng)勵(lì)等各個(gè)方面。項(xiàng)目申報(bào)與完成的過程中，創(chuàng)新的溝通方式可以為科研人員順利完成科技攻關(guān)提供良好的條件；人才建設(shè)中，創(chuàng)新化、合理化的工作方式能夠使得科技人員充分發(fā)揮自身的潛能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；科技管理采取先進(jìn)的考核評(píng)價(jià)理念和創(chuàng)新的鼓勵(lì)機(jī)制，能夠獎(jiǎng)賞有據(jù)，可以極大的激發(fā)科研人員的工作積極性。
2.人本意識(shí)。人是生產(chǎn)力的創(chuàng)造者，是科技進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展的主體和根本。因此，以人為本的人才發(fā)展模式是企業(yè)革新和發(fā)展的重要戰(zhàn)略，也是科技管理工作中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握的方向。企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，一方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人力資源的科學(xué)化管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的科技人才隊(duì)伍建設(shè)，從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略角度去培養(yǎng)和利用人才。再者，企業(yè)管理部門應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和措施，為各類科技人員發(fā)展提供不同的平臺(tái)，為其創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)技術(shù)人員的工作熱情，促進(jìn)科技成果的產(chǎn)生。
總之，樹立創(chuàng)新化和人本共存的科技管理意識(shí)是當(dāng)今企業(yè)科技管理人員需要加強(qiáng)和完善的重要能力。只有將科技化的管理融入到技術(shù)創(chuàng)新、制度建設(shè)和人才培養(yǎng)等各方面，才能夠使得科技管理全面化、制度化、人性化。
三、完善科技管理體制，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，需要一套完善的科技管理體制來支撐。科技管理體制改革至今已走過三十年，而企業(yè)在改革中扮演著重要的角色。科研機(jī)構(gòu)的改制、改組給企業(yè)管理的改革和發(fā)展提供了良好的契機(jī)。企業(yè)在科技管理體制的完善過程中擁有更多的政策和資源，企業(yè)可以通過合理化配置政策、信息和財(cái)政等各種資源來為科技創(chuàng)造提供有力保障。但同時(shí)我們也必須認(rèn)識(shí)到，從未來的發(fā)展趨勢(shì)來看，企業(yè)的科技管理體制將會(huì)有一個(gè)新變化，建立一套完善化、科技化的管理體制，將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將發(fā)展實(shí)際和國(guó)家科技政策制度相結(jié)合，在實(shí)踐的指導(dǎo)中不斷探索和完善有效科學(xué)的管理制度。
1.把握發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合體。自1998年我國(guó)開始實(shí)施“科教興國(guó)”與建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系的科技戰(zhàn)略以來，我國(guó)企業(yè)的科技管理發(fā)生了很大的變化。企業(yè)在科技發(fā)展中有了較為全面的定位，切實(shí)落實(shí)國(guó)家的科教興國(guó)戰(zhàn)略，大力發(fā)展科技項(xiàng)目創(chuàng)新研究，努力解決企業(yè)發(fā)展中面臨的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和綜合性的科技問題。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)逐步加強(qiáng)同高等院校和科研院所的合作，有效地整合科研資源，成為科學(xué)研究的產(chǎn)業(yè)化基地，從而形成產(chǎn)學(xué)研用的有機(jī)科技聯(lián)合體。聯(lián)合體的形成一方面能夠促進(jìn)科學(xué)成果的有效轉(zhuǎn)化和平穩(wěn)落地；另一方面也能夠使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理更加具有科學(xué)性和前瞻性。
2.優(yōu)化資源配置，營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境。科學(xué)進(jìn)步和科技創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及諸多要素，如制度、政策、資金、人力資源、信息等，這些要素的積聚對(duì)科技發(fā)展和創(chuàng)新至關(guān)重要。科技管理部門與其他政府管理部門有著多渠道的聯(lián)系合作，因此，要主動(dòng)把分散于政府各職能部門和社會(huì)中的各類要素資源進(jìn)行引導(dǎo)和聚集，整合配置到科技創(chuàng)新工作中去。優(yōu)化創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境不僅能夠加速科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，而且能夠提升員工的素質(zhì)，有力地促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因此，資源的合理化配置是企業(yè)長(zhǎng)治久安的有效措施。
3.加強(qiáng)評(píng)價(jià)體系建設(shè)，充分發(fā)揮科技管理的作用。企業(yè)的評(píng)價(jià)體系一般包括兩方面的內(nèi)容：科研活動(dòng)及其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)和人力資源評(píng)價(jià)。在科研活動(dòng)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)國(guó)家科技政策，規(guī)范科研成果研究和科技經(jīng)費(fèi)使用，并按時(shí)定期對(duì)承擔(dān)的科研項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，對(duì)科研成果給予充分肯定，對(duì)于成果為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)并進(jìn)行表彰鼓勵(lì)。人力資源評(píng)價(jià)是指企業(yè)的人力資源管理部門將科技人員的勞動(dòng)成果與其個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行關(guān)聯(lián)，通過實(shí)行合理化的激勵(lì)措施來提高員工的工作積極性，激發(fā)他們的科學(xué)創(chuàng)造力。科學(xué)合理化的評(píng)價(jià)體系，不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)各部門之間的相互了解和交流合作，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)一批具有團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)造力的人才，是將企業(yè)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)建設(shè)相融合的一項(xiàng)有效舉措。
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1高校科研統(tǒng)計(jì)管理的意義
高校科研統(tǒng)計(jì)就是用數(shù)字來反映高校科研管理工作的實(shí)際情況，以便對(duì)科研信息實(shí)行計(jì)量化管理，是一種對(duì)科技現(xiàn)象數(shù)量方面的調(diào)查研究活動(dòng)，是高校科研管理的重要制度和方法之一［4］。因此，高校科研統(tǒng)計(jì)的重要作用表現(xiàn)在:一是認(rèn)識(shí)高校科研活動(dòng)規(guī)律的有力工具。通過大量綜合的統(tǒng)計(jì)數(shù)字與統(tǒng)計(jì)分析，用數(shù)字來說話，清楚地認(rèn)識(shí)科研活動(dòng)的規(guī)律性。二是開展科研業(yè)務(wù)工作的客觀依據(jù)。從科研課題立項(xiàng)到完成、成果的社會(huì)影響及其轉(zhuǎn)化效益等情況，都離不開科研統(tǒng)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，科研投入與產(chǎn)出的分析都需要可靠的數(shù)據(jù)［5］。三是學(xué)校科研工作科學(xué)管理的重要手段之一。科研統(tǒng)計(jì)在管理科研的過程中有兩個(gè)不可分割的功能———統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)服務(wù)就是學(xué)校科研統(tǒng)計(jì)為學(xué)校科研管理決策服務(wù);統(tǒng)計(jì)監(jiān)督就是科研統(tǒng)計(jì)要及時(shí)地為科研工作的科學(xué)管理提供反饋信息，全面準(zhǔn)確地反映學(xué)校科研這一“車輪”運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，以便管理者制定新的決策，排除運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的故障。另外，統(tǒng)計(jì)監(jiān)督也在一定范圍和一定程度上起到預(yù)防學(xué)術(shù)腐敗、避免重復(fù)研究的作用。在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，高校科研統(tǒng)計(jì)信息的數(shù)字化管理既是高校科研日常管理和管理集成化、信息化發(fā)展的需要，也是高校科研規(guī)范化、科學(xué)化管理的需要和服務(wù)學(xué)校科研的需要，更是高校實(shí)施科技創(chuàng)新工程、開展產(chǎn)學(xué)研用合作和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要［6］。為了解和掌握國(guó)內(nèi)高校的科研信息統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)字化管理情況，推進(jìn)高校科研管理的現(xiàn)代化水平，本文通過對(duì)江蘇高校科研統(tǒng)計(jì)管理現(xiàn)狀的調(diào)查，總結(jié)分析目前高校科研統(tǒng)計(jì)信息數(shù)字化管理的經(jīng)驗(yàn)和不足，具體研究大數(shù)據(jù)時(shí)代適合于高校科研統(tǒng)計(jì)管理工作的方式方法，為國(guó)內(nèi)高校科研統(tǒng)計(jì)信息的數(shù)字化管理提供理論依據(jù)和可行性對(duì)策和建議。
2高校科研統(tǒng)計(jì)信息資源數(shù)字化管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析
2.1江蘇高校的現(xiàn)狀調(diào)查
本研究于2014年12月—2015年1月，采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方式，以江蘇的各類普通高校為調(diào)查對(duì)象。截止到2014年底，分布在江蘇全省各地的普通高校總數(shù)為134所，其中本科院校51所(部委屬10所，省屬30所，市屬5所，民辦4所，中外合作辦學(xué)2所)，高職高專院校83所(省屬38所，市屬22所，民辦22所，中外合作辦學(xué)1所)［7］。在實(shí)際調(diào)查中，從被調(diào)查對(duì)象中隨機(jī)抽取15所本科院校、20所高職高專院校作為調(diào)查樣本，所取樣本兼顧“985工程”、“211工程”院校、地方普通本科及專科院校和民辦院校，調(diào)查內(nèi)容主要包括科研項(xiàng)目、科研成果、專家信息、企業(yè)需求等科研統(tǒng)計(jì)信息和科研管理系統(tǒng)設(shè)置情況等。具體調(diào)查結(jié)果如表1、表2所示。
2.2調(diào)查結(jié)果分析
2.2.1總體狀況上述調(diào)查樣本分布在江蘇省的不同地區(qū)。江蘇的蘇南、蘇中、蘇北3個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有一定差異性，蘇南地區(qū)(包括南京、蘇州、無錫、常州、鎮(zhèn)江)是江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，蘇中地區(qū)(包括揚(yáng)州、南通、泰州)次之，蘇北地區(qū)(包括徐州、淮安、鹽城、連云港、宿遷)的總體發(fā)展水平相對(duì)較弱。因而，本課題的調(diào)查結(jié)果具有一定的代表性，基本能夠反映全國(guó)高校的科研統(tǒng)計(jì)信息的數(shù)字化管理現(xiàn)狀與水平。表1、表2顯示，除1所院校的網(wǎng)頁不可訪問外，其他25個(gè)單位在其科研管理部門的網(wǎng)頁有科研信息的統(tǒng)計(jì)管理欄目，占樣本總數(shù)的71.4%;9個(gè)單位沒有科研信息統(tǒng)計(jì)欄目，僅涉及學(xué)校立項(xiàng)課題、獲獎(jiǎng)等信息的簡(jiǎn)單報(bào)道，占樣本總數(shù)的25.7%。各院校統(tǒng)計(jì)的科研信息主要涉及各級(jí)各類立項(xiàng)科研項(xiàng)目、、獲獎(jiǎng)成果、授權(quán)專利、制定標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)需求信息、內(nèi)部專家信息等科研信息。在校內(nèi)科研管理系統(tǒng)建設(shè)上，有20個(gè)院校已建立內(nèi)部科研管理平臺(tái)，占樣本總數(shù)的57.1%;14個(gè)單位尚未設(shè)立，占樣本總數(shù)的40%。部分院校的科研統(tǒng)計(jì)信息不僅體現(xiàn)校內(nèi)科技信息，還關(guān)注社會(huì)需求信息。另外，本科院校的科研信息統(tǒng)計(jì)數(shù)字化管理工作總體整體水平好于高職高專院校，涉及的信息內(nèi)容也較為詳細(xì)而豐富。2.2.2主要成績(jī)根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果可看出，高校科研信息統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)字化管理已取得了一定成效:一是高校科研管理的信息化建設(shè)已發(fā)揮作用。已建立的校內(nèi)科研管理平善了內(nèi)部科研管理功能，高校科研信息統(tǒng)計(jì)工作逐步走向自動(dòng)化、集成化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，科研信息管理水平在逐步提升。二是信息統(tǒng)計(jì)內(nèi)容較為豐富。各個(gè)學(xué)校的數(shù)字化科研信息既有校內(nèi)立項(xiàng)課題、縱橫向科研項(xiàng)目，又有獲獎(jiǎng)成果信息、授權(quán)專利轉(zhuǎn)讓和專家學(xué)者信息等。三是科研信息統(tǒng)計(jì)公開化程度較高。眾多高校在校園網(wǎng)站或其科研管理部門網(wǎng)頁設(shè)置“科研成果”專欄，以分類統(tǒng)計(jì)的形式向校內(nèi)外展示科研成果。四是科研信息統(tǒng)計(jì)管理工作重視產(chǎn)學(xué)研用的結(jié)合。一些學(xué)校(本科院校居多)專門搭建了成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)平臺(tái)或技術(shù)轉(zhuǎn)移中心平臺(tái)，以有效的信息統(tǒng)計(jì)為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。縱觀全國(guó)高校科研信息統(tǒng)計(jì)管理數(shù)字化建設(shè)發(fā)展的原因，主要?dú)w結(jié)于:(1)信息化建設(shè)促進(jìn)科研信息管理的數(shù)字化。進(jìn)入21世紀(jì)，信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響更加深刻，信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素、無形資產(chǎn)和社會(huì)財(cái)富［8］。科研信息是信息資源的重要組成部分，對(duì)其進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)成為必然。(2)數(shù)字校園建設(shè)加速科研信息化。數(shù)字校園建設(shè)是由學(xué)校教務(wù)處、科研處、財(cái)務(wù)處、圖書館等各業(yè)務(wù)部門共同驅(qū)動(dòng)、共同完成的信息化建設(shè)工作，科研信息化建設(shè)不斷推進(jìn)，為學(xué)校科研管理和服務(wù)創(chuàng)造了一個(gè)良好的信息化環(huán)境，并已成為高校師生教學(xué)、科研不可或缺的一部分［9］。(3)產(chǎn)學(xué)研政的結(jié)合需要高校提供全面而豐富的科技信息。全國(guó)多個(gè)地區(qū)正在實(shí)施科技創(chuàng)新工程，這對(duì)科技信息資源的建設(shè)與服務(wù)提出了新的高要求。為此，各級(jí)政府依托所在地高校的技術(shù)力量，并把高校納入到本地區(qū)的數(shù)字化、智能化行業(yè)科技信息資源共享服務(wù)體系。為實(shí)現(xiàn)科技信息資源的開放共享，促進(jìn)地方科學(xué)研究和成果推廣，高校科研管理部門通過加大科研管理力度，科研信息統(tǒng)計(jì)工作得到了前所未有的發(fā)展。2.2.3存在問題通過對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果的剖析，結(jié)合日常與省內(nèi)外同行的工作交流，本文研究發(fā)現(xiàn)，目前高校科研信息統(tǒng)計(jì)數(shù)字化管理還存在以下問題:一是科研管理系統(tǒng)利用率低。雖然大部分院校搭建了科研管理平臺(tái)，但目前僅限于內(nèi)部統(tǒng)計(jì)科研工作使用，校內(nèi)外其他科研人員無訪問權(quán)限，這阻礙了本校、本地區(qū)同行之間的相互學(xué)習(xí)和交流，導(dǎo)致同類項(xiàng)目重復(fù)申報(bào)、重復(fù)研究。二是信息統(tǒng)計(jì)管理意識(shí)不強(qiáng)。一些學(xué)校缺少科研信息的統(tǒng)計(jì)管理理念，僅利用單位網(wǎng)頁，對(duì)立項(xiàng)課題、獲獎(jiǎng)成果和成果轉(zhuǎn)化等情況進(jìn)行新聞報(bào)道，尚未開展科研信息的專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和網(wǎng)上管理。三是信息統(tǒng)計(jì)內(nèi)容有待完善。由于高校科研信息化管理起步較晚，各單位網(wǎng)站上公布的統(tǒng)計(jì)信息涉及的年度信息不齊全，自然科學(xué)成果信息多、社會(huì)科學(xué)類成果信息少，學(xué)校產(chǎn)生的很多有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告、為政府提供的決策咨詢報(bào)告等成果信息被忽視，成果轉(zhuǎn)化的成功案例和大學(xué)生科技創(chuàng)新成果信息還沒有列入科研統(tǒng)計(jì)范圍。四是信息開放共享程度較低。學(xué)校承擔(dān)完成的各類科技計(jì)劃項(xiàng)目所產(chǎn)生的以及過去所積累的科學(xué)數(shù)據(jù)大多數(shù)仍擱置在資料堆、檔案柜乃至流散在個(gè)人手中，沒能得到有效管理和利用，面向社會(huì)的科研信息資源共享服務(wù)體系不健全，導(dǎo)致科研用戶、企業(yè)用戶對(duì)所需的數(shù)據(jù)無從查找。
3對(duì)策建議
在高校管理工作逐步網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化的變革時(shí)期，高校科研管理人員應(yīng)強(qiáng)化信息統(tǒng)計(jì)數(shù)字化管理意識(shí)，增強(qiáng)科研管理責(zé)任意識(shí)。以科研管理系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)、數(shù)字化校園建設(shè)為契機(jī)，梳理學(xué)校科學(xué)研究活動(dòng)各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的科技信息，推動(dòng)學(xué)校科研信息統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)字化管理。
3.1建立健全學(xué)校內(nèi)部科研管理系統(tǒng)
為完善科研信息的數(shù)字化管理，提升科研管理水平和服務(wù)能力，尚未建立科研管理系統(tǒng)的高校應(yīng)盡快搭建科研管理平臺(tái);已使用科研管理系統(tǒng)的院校，還需要不斷更新和完善系統(tǒng)平臺(tái)的功能模塊，增加科研成果信息分類統(tǒng)計(jì)和分類查詢子系統(tǒng)，建立科研項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)庫、論文庫、著作教材庫、獲獎(jiǎng)成果庫、專利與標(biāo)準(zhǔn)庫、科技成果轉(zhuǎn)讓庫、專家信息庫等專題信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫［10］。比如，南京大學(xué)的科研管理系統(tǒng)平臺(tái)在自然科學(xué)類科研項(xiàng)目方面分別設(shè)立了橫向項(xiàng)目和縱向項(xiàng)目信息檢索子系統(tǒng)，可以從項(xiàng)目名稱、負(fù)責(zé)人等途徑進(jìn)行檢索。一些學(xué)校已建或正在建設(shè)的OA系統(tǒng)應(yīng)充分考慮科研管理子系統(tǒng)的校內(nèi)功用和社會(huì)化服務(wù)功能，把目前相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)作為一個(gè)子系統(tǒng)，整合到學(xué)校科研管理的大系統(tǒng)中，以滿足校內(nèi)科研信息的統(tǒng)計(jì)管理和查詢的需要，同時(shí)滿足社會(huì)科技人員、企業(yè)研發(fā)人員、企業(yè)管理決策者等用戶的科技信息需求。
3.2充實(shí)科研統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的信息內(nèi)容
目前高校科研統(tǒng)計(jì)的基本指標(biāo)是科研投入和科研產(chǎn)出(科研成果)，科研投入主要是科研經(jīng)費(fèi)，即當(dāng)年實(shí)到科研經(jīng)費(fèi)(指當(dāng)年撥入的科技和社科經(jīng)費(fèi)總和);科研產(chǎn)出的3個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是論文論著(科技類、社科類)、鑒定與登記的科技成果和發(fā)明專利［11］。在各個(gè)單位網(wǎng)站能夠看到的科研統(tǒng)計(jì)信息很少涉及學(xué)校的科研投入或到賬科研經(jīng)費(fèi)，涉及經(jīng)費(fèi)內(nèi)容的至多是獲批橫向項(xiàng)目的資助費(fèi)用。為有效發(fā)揮科研統(tǒng)計(jì)在科研投入與產(chǎn)出效益核算方面的作用，科研管理部門可以把立項(xiàng)研究項(xiàng)目的資助費(fèi)用和單位配套費(fèi)用在公眾可訪問的項(xiàng)目管理模塊予以公開，一方面發(fā)揮公眾對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督作用，另一方面鼓勵(lì)本單位職工合理使用經(jīng)費(fèi)，多出科研成果。對(duì)于科研產(chǎn)出即科研成果的信息統(tǒng)計(jì)，必須對(duì)科研產(chǎn)出的各類成果進(jìn)行科學(xué)的匯總分析，既有按類按年的詳實(shí)統(tǒng)計(jì)，也要有成果變化的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)兼顧自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)研究信息的統(tǒng)計(jì)。比如可轉(zhuǎn)化成果的統(tǒng)計(jì)信息，一定要在單位網(wǎng)站的相應(yīng)統(tǒng)計(jì)公告欄有詳細(xì)的反映;已轉(zhuǎn)讓的專利等技術(shù)，要有轉(zhuǎn)讓時(shí)間和受讓單位等信息，以便于企業(yè)用戶引入新技術(shù)成果進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，切實(shí)推進(jìn)校企合作;研究與咨詢報(bào)告的統(tǒng)計(jì)既要包括正式提交給有關(guān)部門的調(diào)查報(bào)告、研究報(bào)告、咨詢報(bào)告等研究成果，也要有相關(guān)成果被采納的信息統(tǒng)計(jì)，這是高校科技智庫信息資源建設(shè)的需要。對(duì)于學(xué)校專家信息，目前僅有部分高校從事這方面的統(tǒng)計(jì)工作，眾多高校可以把校內(nèi)專家信息提交到數(shù)字化管理平臺(tái)或網(wǎng)站專家信息專欄，因?yàn)榧夹g(shù)專家對(duì)地方科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)具有直接的推動(dòng)作用。專家信息統(tǒng)計(jì)具體以學(xué)校有名望的學(xué)科專家為基礎(chǔ)，整合其他各方面專家資源，建立多層次、多方位、多專業(yè)、高質(zhì)量的“專家?guī)臁保鳛檎毮懿块T、校外研發(fā)機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理者等與校內(nèi)專家聯(lián)系的樞紐，利用學(xué)校專家學(xué)者的特長(zhǎng)服務(wù)于社會(huì)［12］。
3.3促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息的高度集成與共享
【關(guān)鍵詞】 科技創(chuàng)新人才 激勵(lì)
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),科技創(chuàng)新對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展越來越具有決定性的作用,世界范圍的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才特別是科技創(chuàng)新型人才的競(jìng)爭(zhēng)。科技創(chuàng)新型人才是指具有良好的科技創(chuàng)新能力、直接參與科技創(chuàng)新活動(dòng)并為科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出重要貢獻(xiàn)的人才。他們具有三大重要特質(zhì):較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和較強(qiáng)烈的成就欲望。企業(yè)科技創(chuàng)新人才包括以企業(yè)家為代表的經(jīng)營(yíng)管理人才、以首席專家為代表的科研科技創(chuàng)新人才和以高級(jí)技工為代表的技術(shù)人才三大類。
目前在相當(dāng)一部分企業(yè)中,科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍還存在著人才短缺、隊(duì)伍不夠穩(wěn)定、總體創(chuàng)新能力不強(qiáng)、人才結(jié)構(gòu)和分布不合理等問題。為吸引和留住人才,做好企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新人才的作用,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:
1.制定科學(xué)的企業(yè)人力資源規(guī)劃
戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃應(yīng)從數(shù)量和質(zhì)量上對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新人才資源內(nèi)部供給與需求進(jìn)行短期和長(zhǎng)期的平衡,改進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新人才資源的使用及開發(fā)狀況,更好地幫助企業(yè)各部門提高對(duì)科技創(chuàng)新人才資源的使用效率,充分挖掘人才的潛力。同時(shí),為了適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化,企業(yè)必須更快更準(zhǔn)確地獲知人才資源供給與需求的信息,并對(duì)可能出現(xiàn)的人才資源供需失衡提前做好應(yīng)對(duì)措施,從而為企業(yè)及時(shí)把握新的機(jī)遇提供有利支持。
2.完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制
2.1物質(zhì)激勵(lì)。針對(duì)不同工作性質(zhì)和處于企業(yè)不同層次、不同崗位的人才,企業(yè)應(yīng)采取不同的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方式。對(duì)于從事技術(shù)工作的人才,可根據(jù)項(xiàng)目為企業(yè)帶來的效益以提成的方式給與獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于一般技術(shù)員工或工人可以采取一次性獎(jiǎng)金以鼓勵(lì)他的小發(fā)明;對(duì)于管理人才,可以采取目標(biāo)管理的方式來確定獎(jiǎng)金數(shù)額;對(duì)于從事市場(chǎng)方面工作的人才,可以市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)來確定報(bào)酬,同時(shí)輔以目標(biāo)管理方式來鼓勵(lì)人才在開拓新市場(chǎng)、挖掘潛在消費(fèi)市場(chǎng)等不能直接計(jì)量的工作方面開拓進(jìn)取。
2.2事業(yè)激勵(lì)。科技創(chuàng)新人才通常具有較高的需求層次,往往更注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),為此,他們更熱衷于具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的任務(wù),并盡力追求完美的結(jié)果。企業(yè)要注意到他們工作內(nèi)容的豐富與充分、工作方式和時(shí)間彈性充足,允許他們自己設(shè)計(jì)工作程序,使科技創(chuàng)新人才覺得工作是充實(shí)自我和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程。
2.3感情激勵(lì)。正確運(yùn)用感情激勵(lì)可以有效地培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信任。感情激勵(lì)包括對(duì)員工的尊重、支持、信任、寬容與體貼。企業(yè)的管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人性的認(rèn)識(shí),根據(jù)人的情感特征進(jìn)行感情投資,滿足人才的社會(huì)心理需要,以激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)管理層應(yīng)與員工建立良好的溝通,傾聽他們的苦惱,了解他們的需要,傳達(dá)自己的想法和企業(yè)的使命,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的契合。
2.4企業(yè)文化激勵(lì)。企業(yè)文化是企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)員工的態(tài)度和行為有強(qiáng)大的影響力。企業(yè)文化的建設(shè)重點(diǎn)可以放在以下三個(gè)方面:一是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,從上至下培養(yǎng)員工的自覺學(xué)習(xí)意識(shí),鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)有所成的優(yōu)秀員工,形成帶、幫、趕、超的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力;二是鼓勵(lì)諫言,廣開言路,集思廣益,對(duì)員工提出的有效建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);三是抓住核心人才團(tuán)隊(duì)的核心作用,使企業(yè)文化表現(xiàn)在核心人才團(tuán)隊(duì)的言行、思想觀念上,繼而帶動(dòng)全部企業(yè)員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和精神風(fēng)貌;四是企業(yè)文化應(yīng)該具有鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許差別和失敗、敢于負(fù)責(zé)的特征,使視野開闊、見解獨(dú)特的企業(yè)科技創(chuàng)新人才的潛力得到最大程度的發(fā)揮。
2.5發(fā)展空間與晉升激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,人才的流動(dòng)是不可避免的。為了留住人才,就要滿足其自我發(fā)展的需要。激勵(lì)科技創(chuàng)新人才不斷創(chuàng)新的另一手段就是擴(kuò)大創(chuàng)新空間,具體是指以多種方式向創(chuàng)新人員提供更多的發(fā)明創(chuàng)造的自由、展示研究成果的自由以及提出創(chuàng)新思想的自由。同時(shí)要為科技創(chuàng)新人才提供升遷與發(fā)展機(jī)會(huì)。
2.6授權(quán)激勵(lì)。讓科技創(chuàng)新人才有權(quán)參與管理,使科技創(chuàng)新人才與經(jīng)營(yíng)者形成戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,吸收科技創(chuàng)新人才的正確意見,使他們參與到?jīng)Q策過程中來,這種方式是企業(yè)給予他們的最大尊敬和信任,能形成人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感。SMT(自我管理式團(tuán)隊(duì))也是一個(gè)創(chuàng)新授權(quán)的好機(jī)制。通過授權(quán),讓科技創(chuàng)新人才自由組合,挑選自己的成員、領(lǐng)導(dǎo),確定其工作的程序、目標(biāo)和工作方法。這種STM組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)日益成為國(guó)外高科技企業(yè)中的基本組織單位。這種組織機(jī)構(gòu)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者把對(duì)人的關(guān)注、人的個(gè)性發(fā)揮、自主需求的滿足放在了前所未有的中心地位。
3.營(yíng)造留住人才的環(huán)境
企業(yè)要為科技創(chuàng)新人才的創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,使他們集中精力進(jìn)行科技創(chuàng)新工作。工作環(huán)境要從硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個(gè)方面著手。硬環(huán)境是指工作的物質(zhì)條件。現(xiàn)代科技的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,要取得先進(jìn)的科技成果,經(jīng)費(fèi)投入、設(shè)施配備和強(qiáng)大的信息、后勤服務(wù)支持,都是必不可缺的基本條件。軟環(huán)境包括科技創(chuàng)新文化、人際關(guān)系、組織制度建設(shè)等要素,企業(yè)內(nèi)部融洽、合作的關(guān)系能使科技創(chuàng)新人才相互鼓勵(lì),發(fā)揮更大的創(chuàng)造力。
4.進(jìn)行職業(yè)生涯管理
科技創(chuàng)新人才不僅看重企業(yè)的當(dāng)前狀況,更注重企業(yè)的未來前景及自己身在其中的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新人才必須有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃與方略。科技創(chuàng)新人才需要一條具體、清晰的路線指引他們逐漸達(dá)到自己的人生理想。職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助人才不僅僅將目光集中在薪水上,收入只是事業(yè)發(fā)展的副產(chǎn)品,更關(guān)心的是自己承擔(dān)更多的責(zé)任來實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,關(guān)心自己所扮演的角色。開展職業(yè)生涯管理,可以使人才清楚地看到自己在組織中的發(fā)展道路,而不至于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫,從而有助于降低科技創(chuàng)新人才的流失率。同時(shí),企業(yè)可以獲得人才職業(yè)發(fā)展帶來的更多的益處:人才的忠誠(chéng)、積極性和創(chuàng)造性。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:車站；科技；項(xiàng)目；管理
隨著鐵路現(xiàn)代化步伐的進(jìn)一步加快，大量的新技術(shù)、新設(shè)備不斷投入運(yùn)用，要適應(yīng)這種新形勢(shì)、新變化，必須用科學(xué)的思想、現(xiàn)代化的手段來管理企業(yè)，走以科技促發(fā)展、用科技保安全、靠科技創(chuàng)效益的發(fā)展道路。而車站科技管理工作的好壞直接影響整個(gè)鐵路系統(tǒng)科技發(fā)展水平，因此，抓好車站科技項(xiàng)目管理，不斷深化科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，成為車站科技發(fā)展迫切需要改善提高的重要工作。
一、對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)
對(duì)科技管理部門來說，項(xiàng)目是一個(gè)很熟悉的詞匯，通常是指規(guī)劃、計(jì)劃、方案、工程、任務(wù)等， 申報(bào)項(xiàng)目、確立項(xiàng)目、 實(shí)施項(xiàng)目、驗(yàn)收項(xiàng)目、 評(píng)審項(xiàng)目是每個(gè)科管人員都耳熟能詳?shù)臉I(yè)務(wù)流程，但從項(xiàng)目管理的專業(yè)化角度，項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的真正內(nèi)涵和規(guī)律還未被真正理解，項(xiàng)目通常是一次性的工作任務(wù)，項(xiàng)目管理是對(duì)整個(gè)過程全方位的管理，項(xiàng)目和項(xiàng)目管理組成為項(xiàng)目管理系統(tǒng)知識(shí)體系，是在項(xiàng)目管理過程中運(yùn)用眾多的管理知識(shí)和技術(shù)的集合。因此學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用項(xiàng)目的涵義以及項(xiàng)目管理的方法，對(duì)科管人員來說，意義非凡。
二、車站當(dāng)前科技項(xiàng)目管理工作現(xiàn)狀分析
車站的科技項(xiàng)目管理是對(duì)車站各部門的科研項(xiàng)目情況進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男枨笳{(diào)研、慎重篩選出科技含量高的課題、向上級(jí)主管部門申報(bào)、對(duì)確立的科技項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)測(cè)、進(jìn)度控制、完成后的驗(yàn)收辦理、鑒定評(píng)審等管理。近年來，車站創(chuàng)造了一些科技成果，但隨著鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，特別是鐵路第六次大面積提速后的重大變化和設(shè)備方面質(zhì)的飛躍對(duì)鐵路科技發(fā)展帶來了極深遠(yuǎn)的影響，這些新變化造成車站科技項(xiàng)目管理出現(xiàn)許多不適應(yīng)的方面。
1.在思想認(rèn)識(shí)方面還有局限。長(zhǎng)期以來，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，車站在科技管理方面存有落后的思想觀念，認(rèn)為車站管理是傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理，對(duì)經(jīng)驗(yàn)的需求高于技術(shù)，對(duì)科技工作重視程度不夠，沒有明確的科技工作方針目標(biāo)，自主管理能力比較差，科技創(chuàng)新的源動(dòng)力不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，自身的科技工作基礎(chǔ)比較薄弱。
2.管理體制建設(shè)滯后。車站的管理制度建設(shè)相對(duì)滯后，自05年以來車站制定的科技管理辦法未能與時(shí)俱進(jìn)加以修訂，造成研發(fā)過程中出現(xiàn)程序不規(guī)范，課題重申報(bào)輕管理，少數(shù)立項(xiàng)課題拖延時(shí)間，倉促研發(fā)形成結(jié)題質(zhì)量不高等現(xiàn)象。激勵(lì)約束機(jī)制不健全，造成科技人才的積極性低下，參與和關(guān)心程度不夠。一些自主研發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)落實(shí)，成本支出上有困難。
3.科技人才建設(shè)缺乏創(chuàng)新。科技人才是企業(yè)科技進(jìn)步與發(fā)展的戰(zhàn)略資源，隨著鐵路裝備現(xiàn)代化加速推進(jìn)，鐵路職工技能不適應(yīng)的矛盾也日益突顯，擁有現(xiàn)代科技知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)水平的科技人才尤其缺乏，車站對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面有一定的局限性，引進(jìn)人才的途徑比較少，加上工作條件、福利待遇對(duì)人才的吸引力不強(qiáng)，使得鐵路的人才需求難以滿足。另一方面，車站的培訓(xùn)力度不夠，培養(yǎng)的方向側(cè)重于一線生產(chǎn)崗位的實(shí)踐和鍛煉，注重經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，開展科研和技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)舉措較少。這都對(duì)車站的科技人才的儲(chǔ)備造成很大影響。
三、加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理工作的幾點(diǎn)想法
1.完善機(jī)制，提高科技管理的規(guī)范化。一是應(yīng)進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制，確立科技管理網(wǎng)絡(luò)。成立科技管理職能部門及科管專（兼）職人員，擔(dān)負(fù)起貫徹路局科技工作的方針政策、落實(shí)科技工作計(jì)劃、制定適合車站的科技工作目標(biāo)和科技管理實(shí)施細(xì)則、推進(jìn)車站技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的責(zé)任。二是應(yīng)進(jìn)一步健全、完善科技管理制度。要針對(duì)車站科技工作的薄弱環(huán)節(jié)，從制度上給予加強(qiáng)規(guī)范。使科技管理工作做到有法可依、有章可循。如制定項(xiàng)目立項(xiàng)的流程、課題管理的方法、科技經(jīng)費(fèi)的使用、科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法、人才培養(yǎng)制度等。三是應(yīng)進(jìn)一步明確車站科技工作的指導(dǎo)方針。以車站的行車安全、運(yùn)輸組織和經(jīng)營(yíng)管理的需求為技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，將工作的重點(diǎn)放在保安全、增效益、提高管理水平方面的科技課題上。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，許多國(guó)家紛紛致力于知識(shí)的創(chuàng)新工作中。高校科技創(chuàng)新體系作為國(guó)家創(chuàng)新體系中的重要組成部分，扮演著舉足輕重的角色。現(xiàn)階段，我國(guó)的高效管理制度已明顯不能適應(yīng)發(fā)展的需要，必須進(jìn)行制度改革。通過對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段高校管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)我國(guó)高校管理的弊端。最后，通過一系列的分析，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，提出基于科技創(chuàng)新視域下，我國(guó)高校管理變革的一些建議。
關(guān)鍵詞：
科技創(chuàng)新；高校管理；知識(shí)經(jīng)濟(jì)
學(xué)校是一個(gè)國(guó)家的“名片”，是一個(gè)民族文化的繼承者和傳播者，肩負(fù)著傳播知識(shí)、培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平人才的重任。而創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。高校科技創(chuàng)新作為國(guó)家科技創(chuàng)新的一部分，在科技創(chuàng)新視域下，其管理變革就顯得尤為重要。建設(shè)創(chuàng)新型高校，目的在于提高知識(shí)與現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的結(jié)合度，讓學(xué)術(shù)走出傳統(tǒng)的“象牙塔”，旨在培養(yǎng)出具有技術(shù)創(chuàng)新能力的新型人才。
1科技創(chuàng)新視域下，高校管理變革的必要性
知識(shí)創(chuàng)新被許多國(guó)家列為“核心戰(zhàn)略”。在我國(guó)高校中，從事科學(xué)研究的人數(shù)大約占全國(guó)科研人數(shù)的五分之一，而完成科研的成果和發(fā)表的研究性論文占全國(guó)科研成果的三分之二以上。與此同時(shí)，在代表國(guó)家高水平科技創(chuàng)新的“三大獎(jiǎng)”中，有高校參與的超過半數(shù)。但是，與我國(guó)高校年產(chǎn)出研究成果高數(shù)量、高質(zhì)量的現(xiàn)狀不符的是：我國(guó)高校目前缺乏良好的科技創(chuàng)新管理體制。這一現(xiàn)實(shí)問題阻礙了我國(guó)高校科技創(chuàng)新的發(fā)展，必須加以變革。
2高校管理變革應(yīng)如何進(jìn)行
（1）打造不可替代的特色品牌。每一所校園都有屬于自己與眾不同的精神文化，這種精神文化會(huì)對(duì)學(xué)生和教職工產(chǎn)生重要的影響。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，我國(guó)各大高校之間正進(jìn)行著一場(chǎng)異常激烈的較量。在這場(chǎng)不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，誰能事先進(jìn)行變革管理，打造出自己獨(dú)一無二的特色，誰就占據(jù)了有利的位置。目前，在我國(guó)高校中，存在著追求與別的學(xué)校的“一致”的現(xiàn)象。其實(shí)，每一個(gè)學(xué)校都應(yīng)該根據(jù)自己本校的歷史文化、地理位置、專業(yè)特色、目標(biāo)理念等打造屬于自己的“標(biāo)簽”，找到屬于自己的發(fā)展方向，精確定位，集合所有的力量，將自己所擅長(zhǎng)的學(xué)科做到最好，這樣才能夠提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，打造只屬于自己的特色，做到獨(dú)樹一幟。
（2）轉(zhuǎn)變管理理念。隨著社會(huì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)等電子產(chǎn)品的普及，我國(guó)高校的管理模式顯然已經(jīng)不能滿足日益發(fā)展的教育機(jī)制的需要。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高校的管理觀念應(yīng)更加符合現(xiàn)實(shí)社會(huì)的需要，要做到產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，重視教學(xué)與科技創(chuàng)新的結(jié)合，重視科學(xué)研究成果與實(shí)際市場(chǎng)的結(jié)合，讓科學(xué)研究成果做到有的放矢，讓科研人員走出學(xué)術(shù)的“象牙塔”。從現(xiàn)實(shí)來說，我國(guó)的高校聚集了大量的高素質(zhì)人才，高校可以將大學(xué)的知識(shí)、科研成果、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化工作聯(lián)合起來，建立一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵(lì)科研人員積極關(guān)注市場(chǎng)需求，針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)研發(fā)。例如：通過商品的交易實(shí)現(xiàn)其專利的貨幣價(jià)值，將學(xué)校學(xué)生或教職工的專利產(chǎn)品投放于市場(chǎng)之中，利用企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。或者，若高校科研人員的創(chuàng)新成果與發(fā)明專利雖然并未進(jìn)入市場(chǎng)，但具有明顯的市場(chǎng)潛力，學(xué)校可以以技術(shù)入股的形式參與公司的創(chuàng)辦，從而創(chuàng)造出更多更大的價(jià)值。在這方面，我們可以多多借鑒國(guó)外高校的先進(jìn)做法，嘗試從多種渠道籌措資金。包括：科技轉(zhuǎn)讓、授予專利使用權(quán)、大學(xué)互助等。
（3）建立全面多元的評(píng)價(jià)機(jī)制。現(xiàn)階段，受歷史因素和現(xiàn)實(shí)環(huán)境的影響，我國(guó)高效管理中存在著極其嚴(yán)重的官僚機(jī)構(gòu)化體質(zhì)，這種無形的“條條框框”嚴(yán)重打壓了教職工共作的積極性，影響整個(gè)學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍。為避免這種悲劇的發(fā)生，高校必須認(rèn)識(shí)到目前這種單一評(píng)價(jià)機(jī)制的局限性，加快行革，肅清風(fēng)氣，盡力消除這種官僚作風(fēng)，建立全面多元的評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)，高校應(yīng)摒棄過去偏于行政化的管理，強(qiáng)調(diào)多個(gè)主體之間的互動(dòng)評(píng)價(jià)，著重考慮教職工科研創(chuàng)新的未來發(fā)展，從教職工發(fā)表文章的數(shù)量、質(zhì)量、以及教職工的教育情況等多個(gè)方面，全面而客觀的了解教職工的創(chuàng)新工作，讓不同的人群從各個(gè)成面對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)，正確評(píng)估教職工的能力。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：地方高校 科技創(chuàng)新 策略研究
1 引言
地方高校是指由地方政府投資、主管的高等學(xué)校，是我國(guó)高等院校的重要組成部分。在國(guó)家和地方的科技發(fā)展中，地方高校發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)地方高校科技創(chuàng)新工作，是高校實(shí)現(xiàn)科技發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)戰(zhàn)略舉措。本文從服從國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略需求和服務(wù)區(qū)域科技創(chuàng)新及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路出發(fā)，分析和總結(jié)了近年來地方高校科技創(chuàng)新的發(fā)展情況以及科技創(chuàng)新過程中存在的問題和困難，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)地方高校科技發(fā)展的現(xiàn)狀提出促進(jìn)地方高校科技創(chuàng)新的相關(guān)策略。
2 地方高校在科技創(chuàng)新和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用
根據(jù)我國(guó)科技工作“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的指導(dǎo)方針，貫徹落實(shí)國(guó)家科技發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合國(guó)家和高等學(xué)校中長(zhǎng)期及“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃，以提高自主創(chuàng)新能力為核心，以重大科技前沿和國(guó)家重大需求為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新平臺(tái)為載體，注重挖掘行業(yè)特色高校的潛力，提升高校綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前高等教育大眾化的時(shí)代，地方高校在強(qiáng)調(diào)放眼世界。面向全國(guó)的辦學(xué)工程中，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)立足地方、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、以區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為對(duì)象，大力開展科研活動(dòng)，創(chuàng)新科研成果，堅(jiān)定不移地為地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)人才，優(yōu)化地方人才資源配置，加速科技成果轉(zhuǎn)化，為地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，形成地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
科技創(chuàng)新是地方高校發(fā)展的源泉。科技創(chuàng)新對(duì)地方高校培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。增強(qiáng)服務(wù)地方的能力、提高科研團(tuán)隊(duì)的水平具有重要的支撐與推動(dòng)作用。在科技日新月異、信息全球化的今天，科技創(chuàng)新需要一個(gè)完善的科研管理及發(fā)展體制，地方高校需要仔細(xì)分析其地域及科研領(lǐng)域等各方面的優(yōu)勢(shì)，制定良好的科技創(chuàng)新指導(dǎo)思想，建立完善的科技創(chuàng)新體系，地方高校的科技創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)觀念創(chuàng)新。科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是互相融合，呈現(xiàn)出“科學(xué)技術(shù)化，技術(shù)科學(xué)化”的明顯特征，基礎(chǔ)研究作為自主創(chuàng)新的源頭，決定著技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)揮基礎(chǔ)研究的優(yōu)勢(shì)，努力提高原始性創(chuàng)新與知識(shí)創(chuàng)新能力，為國(guó)家自主創(chuàng)新體系建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的形成。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)科與科研組織管理模式，鼓勵(lì)科研團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻關(guān)。
(3)科技和管理體制創(chuàng)新。根據(jù)地方高校的特點(diǎn)，要突出以人為本的科研管理理念，建立和完善現(xiàn)代科研管理制度，以制度創(chuàng)新推動(dòng)自主創(chuàng)新。
(4)完善科研評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系。實(shí)施青年科技人才培養(yǎng)計(jì)劃，激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，統(tǒng)籌考慮，構(gòu)成針對(duì)不同層次、相互銜接，卓有成效的資助和獎(jiǎng)勵(lì)體系。
(5)建立通暢的科研成果轉(zhuǎn)化體系。
3 地方高校科技創(chuàng)新發(fā)展的探索
3.1 地方高校科技創(chuàng)新的模式
近年來，地方高校通過管理和思維創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新與發(fā)展取得了一定成效。
地方高校的發(fā)展需要有效地結(jié)合地方特色與高校現(xiàn)有的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)是以農(nóng)科為優(yōu)勢(shì)，以生命科學(xué)和食品科學(xué)為特色的黑龍江省省屬重點(diǎn)院校，學(xué)校以“北方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”和“北方寒地農(nóng)業(yè)”為科研特色，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，充分利用學(xué)校獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)，提出“內(nèi)涵發(fā)展、特色強(qiáng)校、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的科研發(fā)展思路。近十年，學(xué)校充分發(fā)揮現(xiàn)有的“校企研發(fā)聯(lián)盟”和“校企合作平臺(tái)”，重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)生物種業(yè)，生物環(huán)保等領(lǐng)域與哈爾濱市共建集“技術(shù)創(chuàng)新、成果孵化，示范展示、推廣輻射，科普教育、信息集散”為一體的現(xiàn)代生物農(nóng)業(yè)科技園，累計(jì)示范面積1.36億畝；學(xué)校70％左右的獲獎(jiǎng)科研成果得以推廣與轉(zhuǎn)化，共推廣和轉(zhuǎn)化科技成果297項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益267億元，為促進(jìn)黑龍江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
地方高校科技創(chuàng)新的發(fā)展需要有一個(gè)長(zhǎng)期明確的指導(dǎo)方針和成果轉(zhuǎn)移通道。浙江工業(yè)大學(xué)是一所綜合性的浙江省屬重點(diǎn)大學(xué)。多年來，浙江工業(yè)大學(xué)堅(jiān)持實(shí)施“大平臺(tái)、大項(xiàng)目、大成果、多專利”的科技發(fā)展戰(zhàn)略，在努力產(chǎn)出知識(shí)創(chuàng)新原創(chuàng)成果、大力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)轉(zhuǎn)移，培育科技創(chuàng)新平臺(tái)，提高解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大科技問題的能力等方面取得了累累碩果。僅2008年度，浙江工業(yè)大學(xué)共申請(qǐng)專利684項(xiàng)，軟件著作權(quán)登記61件：SCI、EI、ISTP三大索引論文數(shù)國(guó)內(nèi)高校排名分別為第46、54、40位，專利授權(quán)量367件，其中發(fā)明專利授權(quán)量135件。在上述指導(dǎo)方針指引下，學(xué)校的科研創(chuàng)新工作進(jìn)入一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
地方高校科研發(fā)展空間，優(yōu)勢(shì)和特色在于能為地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。以北京信息科技大學(xué)為例，其是由原北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院和北京信息工程學(xué)院于2004年合并組建的多科性、綜合型地方大學(xué)，學(xué)校按照“集中力量，集思廣益，改革探索，抓方向，抓重點(diǎn)，抓隊(duì)伍，抓特色”的工作思路，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)教師和科研人員主動(dòng)開展科技活動(dòng)的政策和措施，極大地激發(fā)了全校教師開展科研活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，成效十分顯著，2008年新增科研總經(jīng)費(fèi)比2004年同比增長(zhǎng)3倍：獲發(fā)明專利授權(quán)比2004年同比增長(zhǎng)1.5倍：公開進(jìn)入三大檢索數(shù)量比2004年同比增長(zhǎng)4.6倍，2007年以來，連續(xù)三年以第一完成單位獲得一項(xiàng)國(guó)家科技發(fā)明二等獎(jiǎng)和三項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，為學(xué)校今后更好地為地方服務(wù)奠定了良好的科研基礎(chǔ)。
3.2 地方高校科技工作中存在的困難和問題
地方高校科技創(chuàng)新與發(fā)展在取得重大寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也面臨著很多問題與困難
(1)人才問題是地方高校科技發(fā)展面臨的首要問題。比如經(jīng)濟(jì)全球化及科技全球化帶來的高科技人才在全球范圍內(nèi)的爭(zhēng)奪：高校，科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)；中央高校和地方高校的人才競(jìng)爭(zhēng)，以及地方高校吸引高層次人才、留住人才，都不能有效地整合科技隊(duì)伍等問題。地方高校科技人才資源有待進(jìn)一步優(yōu)化配置，巨大人才優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步發(fā)揮，使新生力量更好地有效集中。
(2)提高地方高校科研實(shí)力面臨巨大的挑戰(zhàn)。地方高校整體科研實(shí)力相對(duì)一流大學(xué)仍有一定差距，學(xué)科發(fā)展不平衡，具有強(qiáng)勢(shì)的學(xué)科方向少；缺乏高水平標(biāo)志性成果：缺少高層次的學(xué)科帶頭人和領(lǐng)軍人物，以及結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的學(xué)術(shù)梯隊(duì)，導(dǎo)致地方高校自主創(chuàng)新能力不足。重點(diǎn)大學(xué)擁有集人文環(huán)境、學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和完善的科研平臺(tái)于一身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力，而大多數(shù)地方高校底子薄，科研條件和綜合實(shí)力相對(duì)較差，難以產(chǎn)生原始性創(chuàng)新成果，形成創(chuàng)新發(fā)展的良性循環(huán)。
(3)地方高校科技創(chuàng)新能力的社會(huì)認(rèn)同度低。地方高校由于科研基礎(chǔ)薄弱，科研積淀少，因而產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的科研成果相對(duì)較少，影響力和影響范圍有限，因此，地方高校必須轉(zhuǎn)變觀念，勇于走出去，勇于承擔(dān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)賦予的歷史使命，建立起自身的品牌優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮積極性與主動(dòng)性，把優(yōu)秀的科技成果推廣出去。
(4)地方高校的大型科研儀器設(shè)備存在著重購買輕管理的現(xiàn)象，科研管理體制有待進(jìn)一步深化，管理機(jī)制和政策措施還需進(jìn)一步完善，更好地整合分散的科技資源，避免重復(fù)購置，建立完善的共享機(jī)制。
4 促進(jìn)地方高校科技創(chuàng)新發(fā)展的策略與對(duì)策
地方高校占我國(guó)高校數(shù)量的94.2％，是我國(guó)高等教育體系的重要組成部分，是區(qū)域內(nèi)知識(shí)創(chuàng)造、積累與傳播的重要基地，是科技創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的重要載體與平臺(tái)。地方高校創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，在區(qū)域創(chuàng)新體系中的地位和作用尤為重要。針對(duì)地方高校科技創(chuàng)新的發(fā)展，基于地方高校科技發(fā)展存在的問題和困難，提出促進(jìn)地方高校科技創(chuàng)新的策略如下：
4.1 吸引科技創(chuàng)新型人才是地方高校科技發(fā)展的關(guān)鍵
科技發(fā)展的關(guān)鍵因素是人才建設(shè)，針對(duì)地方高校人才不均衡的問題，地方高校需要將吸引和引進(jìn)高級(jí)人才發(fā)展作為一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略來實(shí)行。地方高校應(yīng)主動(dòng)、積極制定人才引進(jìn)戰(zhàn)略，加大對(duì)高水平科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)配套力度，引進(jìn)高層次科技創(chuàng)新人才，培養(yǎng)造就一批在學(xué)科前沿領(lǐng)域具有先進(jìn)水平的學(xué)術(shù)帶頭人，以及能夠解決國(guó)家和地方重大科技問題的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，逐步培養(yǎng)青年教師從事科學(xué)研究的興趣，提高和改善地方高校科技隊(duì)伍的水平和結(jié)構(gòu)及其在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。地方高校的科研工作要堅(jiān)持以人為本，培育創(chuàng)新意識(shí)，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)創(chuàng)新文化，充分發(fā)揮科技人員的創(chuàng)造性。
4.2 注重創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，打造完善的科研創(chuàng)新平臺(tái)，提升地方高校科研實(shí)力
地方高校應(yīng)注重創(chuàng)新型科研隊(duì)伍的整合和建設(shè)，結(jié)合學(xué)科建設(shè)有針對(duì)性地優(yōu)化資源配置，形成高凝聚力和高歸屬感的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。地方高校科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)要重視文化建設(shè)，通過強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的和諧理念和持續(xù)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新理念，為建設(shè)高凝聚力和高歸屬感的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的形成創(chuàng)造條件。地方高校要重視打造具有學(xué)校特色專業(yè)的科技創(chuàng)新平臺(tái)，旨在利用多學(xué)科交叉的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮系統(tǒng)集成的功效，使高校教師能夠以此平臺(tái)為契機(jī)，潛心從事科學(xué)研究，提升科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)科研深入發(fā)展，爭(zhēng)取獲得重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，對(duì)于取得具有創(chuàng)新性、標(biāo)志性的科研成果，地方高校應(yīng)在政策上作為學(xué)校的急需項(xiàng)目給予優(yōu)先支持，經(jīng)費(fèi)上給予優(yōu)先扶持。
4.3 凝聚力量，凝練特色，采取“人無我有、人有我強(qiáng)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
科研特色是地方高校增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，形成特色，發(fā)揮特色，創(chuàng)造特色是實(shí)現(xiàn)地方高校科技發(fā)展的重要標(biāo)志。地方高校應(yīng)樹立自己的學(xué)科品牌專業(yè)，注重加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，在學(xué)校優(yōu)勢(shì)學(xué)科方面推陳出新，突出亮點(diǎn)。使學(xué)科發(fā)展促進(jìn)科研發(fā)展，科研與教學(xué)的有效結(jié)合是地方高校走上一個(gè)可持續(xù)發(fā)展道路的保障。
4.4 促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快科技成果轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)地方高校的社會(huì)認(rèn)同度
堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是發(fā)展科學(xué)技術(shù)的根本途徑。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，高校和科研院所是人才、知識(shí)和技術(shù)的主要源泉及開發(fā)工作的重要力量。搞好科技開發(fā)、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，是實(shí)現(xiàn)高校科技成果服務(wù)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保障。地方高校應(yīng)建立大學(xué)科技園，有助于加快地方高校科技成果的轉(zhuǎn)化，給入園企業(yè)提供技術(shù)需求、信息咨詢和一系列的扶持和減免政策，對(duì)有潛力的發(fā)展方向應(yīng)給予積極引導(dǎo)，使科技成果更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化。
4.5 注重內(nèi)涵提升，營(yíng)造良好的科研氛圍
地方高校要更新觀念，使教師和科研人員從根本上充分認(rèn)識(shí)到科研工作的重要性，強(qiáng)化教師和科研人員的科研意識(shí)，給教師和科研人員營(yíng)造一個(gè)良好的科研工作條件和氛圍，根據(jù)地方高校的實(shí)際特點(diǎn)，建立健全激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)政策，構(gòu)建和完善地方高校科技創(chuàng)新體系，建設(shè)以教育部和地方重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為主的科技創(chuàng)新基地，充分發(fā)揮基地的核心，輻射和帶動(dòng)作用，使更多的青年教師能夠參與其中，形成以科技創(chuàng)新基地為中心，以校系科研機(jī)構(gòu)為羽翼的科技創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，在地方高校優(yōu)勢(shì)方向，瞄準(zhǔn)學(xué)科前沿，深入、持續(xù)地開展科技創(chuàng)新工作，力爭(zhēng)在原始性創(chuàng)新成果方面實(shí)現(xiàn)新突破。
4.6 建立開放的知識(shí)共享、資源共享機(jī)制，達(dá)到效益最大化
在科研管理和資源管理的諸多環(huán)節(jié)中，知識(shí)共享是最重要的環(huán)節(jié)，個(gè)體層面的知識(shí)只有通過共享才能上升為團(tuán)隊(duì)知識(shí)及核心競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)共享可以更好地提升科技成果的轉(zhuǎn)化效率，促進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化。知識(shí)共享在一定程度上包括了資源共享，大型儀器和一些高精端的設(shè)備要根據(jù)研究方向及建設(shè)目標(biāo)的需要進(jìn)行安放，采取集中與分散相結(jié)合的原則，實(shí)行專管共用的管理模式，加強(qiáng)對(duì)這些科學(xué)儀器設(shè)備的注冊(cè)與檔案管理，建立儀器設(shè)備信息查詢系統(tǒng)，制訂實(shí)驗(yàn)儀器的使用和對(duì)外服務(wù)管理辦法，提高儀器設(shè)備的使用率和共享度，避免重復(fù)購置和科研經(jīng)費(fèi)使用上的浪費(fèi)。
