時間：2023-06-01 08:52:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇供電所工作打算，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
大家好!首先感謝上級領導對我的培養和關心，感謝員工同志們對我的支持和幫助，能夠參加供電所副所長競聘。下面，我作簡要演講。
一、自我介紹
我叫，現年歲，文化，年月參加工作，現任供電所配電班班長。自參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，具有良好職業道德和業務技能，完成全部工作任務，取得了優異成績，獲得上級領導和員工同志們的充分肯定與一致贊譽。
二、崗位認識
供電所副所長是一個重要的工作崗位，要在所長的領導下，協助所長全面做好供電所各項工作工作，確保供電業務發展、生產安全、效益提升，促進供電所健康持續發展，獲得廣大群眾滿意。
三、競聘優勢
1、工作經驗豐富。我參加工作已有年，平時認真學習，刻苦鉆研，虛心向領導、同事請教，重視經驗積累和工作總結，注重理論和實踐相結合，具有較強的業務知識和工作技能，能夠全面做好供電所工作，促進供電所發展。
2、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、雷厲風行的工作作風，過去多年工作中，遇到無數艱難困苦，我都想法克服，時常加班加點，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作，取得良好工作成績。
3、服務意識強烈。我在本職崗位上牢固樹立服務意識，始終全心全意為用戶單位服務，盡心盡職、任勞任怨做好工作，提高工作效率和工作質量，促進各項工作發展。
四、工作打算
如果我競聘供電所副所長成功，著重做好以下三方面工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優秀的供電所副所長。
2、刻苦勤勉務實，高效完成工作。我要擺正副所長的位置，努力當好所長的助手，切實負起責任，全面做好工作。一是抓好安全生產工作。加強安全用電宣傳，強化施工現場安全管理，切實維護好電網，確保電網正常運行，無安全事故。二是抓好營銷管理工作。全面落實“五統一”“四到戶”“三公開”“二監督”和“一戶一表”管理制度，嚴格業擴裝管理工作，按照國網公司頌布的“三十”條例和“十項承諾”，及時辦理用戶用電申請，報裝用電和變更用電等工作，提高營銷管理水平。三是抓好優質服務工作。急用戶所急，想用戶所想，全面做好服務工作，不斷提高用戶對供電所服務工作的滿意度。
3、做好服務工作，奉獻自己力量。我要樹立服務意識，開動腦筋，想方設法，既服務好供電所每個員工，更服務好廣大用戶，讓大家滿意我的工作。
最后，我向在座的各位領導和員工同志們莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，為供電所健康、持續發展而不懈努力。
2011年10月12日上午九點，國家電網沈陽東陵供電分公司（下稱東陵分公司）調度室里，調度工人李成開始了一天24小時緊張而忙碌的工作：剛剛完成交班工作的李成，先環視了一遍計算機屏幕，確認沒有特殊情況后，拿起三華電網的培訓手冊開始學習。遇到不懂的地方，偶爾會上網看一下培訓的相關視頻。
2004年從部隊轉業的李成，在東陵分公司開始了他的調度員生涯。現在他已經是一名資深的調度員。七年時間里，李成每個月大概要排十次班，每次24小時，這也是東陵分公司保障區域供電穩定與安全的一個縮影。
七年時間，也讓李成在業務上從最初的懵懵懂懂到今天的游刃有余。介紹他的業務范圍與職責時，李成顯得專業而干練。“公司內部對突況都有一套完備的流程，科學而完備的流程，是未雨綢繆杜絕事故的前提。”以今年為例，東陵分公司的調度事故率為零，保障了供電工作的有條不紊。李成向本刊記者介紹。
管中窺豹，可見一斑。作為東陵分公司的普通一員，李成的專業性與責任感頗具代表性。而在他的背后，則是一直爭創“國一流”的東陵供電分公司，擔負著棋盤山管委會和東陵區（渾南新區）8個街道辦事處，1個鄉，132個自然村，近20萬人口的供電任務的爭創“國一流”的先進單位，為供電區域內的各個行業的有序進行，提供了必要的電力保障。
用戶至上
提起宮寶仁，在東陵區古城子鎮絕對是家喻戶曉。他是1996年和2004年兩屆世界殘奧會蛙泳冠軍。他和東陵分公司的結緣，則是在2008年的8月。在雅典奧運會后，選擇退役的宮保仁打算和幾個殘疾人運動員創辦一個養殖場。養殖場建成后的第一難題，便是供電問題。殘疾人創業所面臨的艱難可想而知，于是宮寶仁找到了古城子供電所，希望能為他架設電線和安裝變壓器。宮寶仁回憶，那也是他第一次見到古城子供電所所長邊明峰。
當時正是五一期間，全國法定假日。讓宮寶仁感動的是，邊明峰聽說以后，立刻召集休假的員工，用了不到一天的時間就將變壓器安裝完畢。
“他們僅收取了設備和材料的成本錢。”回憶當初古城子供電所為養殖場架設電線的場景時，宮寶仁說。
通過辦養殖場致富以后，宮寶仁開始為殘疾人培訓養豬技能，希望獲得謀生技能的殘疾人都可以免費吃住學。邊明峰所長聽說后，又立刻組織員工集資給宮寶仁送去了20袋大米和豆油。“殘疾人能做到這樣的確不容易，我們只是做一些力所能及的事情。”邊明峰說。
“邊所長和員工們三年如一日地為我的養殖場服務，都不知如何感謝。幫助我的時候，給他們錢不要，給煙也不抽……”宮寶仁表示。
對宮寶仁的幫助并不是特例，經過本刊記者調查得知，這個地區的五保戶、貧困戶，都曾經得到過古城子供電所的“特殊服務”。作為多年的先進供電所，古城子鎮的客戶滿意度百分之百，投訴率幾乎為零。
急客戶之所急，想客戶之所想，是客戶們對東陵分公司和供電所的普遍評價。記者隨機走訪的古城子供電所和祝家供電所內，都能看到為客戶常設的印有國家電網標識的便民箱、雨傘和為客戶普及用電知識的宣傳手冊，便民箱里，老花鏡、針線等常需物品一應俱全。
10月13日上午，當本刊記者來到祝家供電所的時候，并沒有看到檢修工人。祝家供電所所長劉凱介紹，因為正值線路秋檢，所以檢修工人都在野外作業。
“過去都是‘事故找人’，現在則是‘消災隱患’，只有把問題解決在萌芽狀態，才能提高供電可靠率。”劉凱向本刊記者表示。
不僅供電可靠率需要達到國家電網公司的標準，而且用戶服務上東陵公司也在不折不扣地按照國家電網公司的要求，嚴格執行。95598，是全國電力系統的客服熱線，在東陵分公司轄區內只需要撥打這個報修電話，維修組的值班人員要保證近郊半小時之內到達現場，不論白天黑夜。
劉凱透露，五年前供電所的員工在夜間出現場，可能還會被群眾作為感動事跡來宣傳。但在今天的祝家供電所，這種事情幾乎就是家常便飯，不僅是員工們自己，就是在用戶間也習以為常。
“如果說什么突出的事跡，我們可能沒有。但是對用戶的服務意識，我們的員工都具備。”劉凱對本刊記者如是說。“在處理故障方面，規章制度、作業的審評制度、人員派遣與操作的手續流程都有標準化、一體化的規定，以保證員工服務的規范性。”
正是服務的規范與觀念的轉變，使得東陵分公司供電服務區域內的供電所在用戶服務上實現了一年內無一起用戶上訪，供電可靠率等多項指標也達到甚至超過“國一流”標準。這些用來評價他們卻還是顯得不夠。這些基層供電所每天面對的是鄉鎮企業和農村老百姓，員工的確如劉凱所說做著平常的工作，事實上，這些基層供電所里卻發生著很多平凡的感動。
東陵區在沈陽屬于周邊地區，東陵分公司供電服務區域多屬城鄉結合部，涉及面廣。下屬的4個供電所分管了8個街道辦事處，平均一個供電所管2個街道辦事處，每個工作人員平均負責5000個用戶。以前，面對用戶拖欠電費是經常發生的事情，而最直接的做法就是停電。
邊明峰所長坦誠地對記者說，盡管這種做法也合乎規定并且很管用，但老百姓心里其實是不滿意的。如果單純地拉閘斷電，會給居民生活帶來很大不便。
隨著工作觀念的轉變，邊明峰對拖欠電費的用戶也在改變工作方法。現實生活中存在很多情況，有的人出遠門不在家、有的老人出門不方便、有的家里確實沒錢，還有的人道遠覺得不值當專門跑一趟交電費。現在我們就定期定點上偏遠的農村上門服務。對于家庭特別困難的五保戶，逢年過節為他們送油送米，這也變成了古城子供電所全體員工的日常事項之一。
就在接受本刊記者采訪的間隙，一個用電居民的電話直接打到了邊明峰所長的手機上。放下電話后，邊明峰直接安排維修員工去現場檢修處理。當記者問到這種隨叫隨到的服務作風是不是常態時，邊明峰的回答只有三個字：必須的。
在電力系統工作27年的東陵分公司總經濟師朱維宏對此也深有體會。1984年參加工作時，他還是一名鄉村的電力檢修維修工人。朱維宏說，那時候保證不了用戶的用電質量，裝個100瓦的燈泡都可能只有20瓦的亮度，因為線路輸電能力跟不上來。如果哪家電路出了問題，他是騎著自行車跑土路，順著電線桿子爬上去找問題。碰上下雪下雨、大風天氣，出不了門老百姓也就只能等第二天再說。
如今隨著科技的進步更新換代和服務意識的提升，為用戶提供的服務質量早已今非昔比。
文化之重
企業文化是實施企業戰略的重要支柱，也是企業品牌的重要內容。一個企業的文化建設優質與否，直接關系著企業未來的持續發展。
東陵分公司在企業文化方面亦尤為重視。“除了此前開辟的分公司發展室、安全展室、員工活動室等企業文化陣地，最近我們還開辟了企業文化墻、拍攝了新聞宣傳片。在文化墻上，東陵分公司的階段性發展歷史可以一目了然。觀看了半小時的宣傳片，便可以明了東陵公司的特色之處。”東陵分公司黨委書記冀實向本刊記者介紹。
“體現在宣傳的形式上，就是讓別人知道我們的工作成績和亮點，并且突出我們的奮斗目標，進而內化為全公司的信心與緊迫感。”冀實說。
除了宣傳意義上的文化建設，厚積文化底蘊和全面提升企業整體素質也是企業文化建設的重要內容，這些在東陵公司及其下屬單位都有各自的具體落實。
走訪祝家供電所時，二樓的一個“微型”圖書館吸引了本刊記者的注意，百本書籍填滿了整整四層的小書架。這里不僅有提高員工業務素質必備的電力法規等書籍，而且還有《復活》、《白鯨》、《平凡的世界》、《第五項修煉》等國內外著名的文學和管理書籍。圖書館的墻上，還張貼了員工的思想體會與學習心得，他們也在建立自己的學習型組織。
豐富供電所員工的業務生活，提高其知識素養，一直以來都是祝家供電所的必修科目。“設立圖書室不是擺設，它是工作人員在業余時間補充知識的地方。平時下班了員工沒事就可以來這里看書。”劉凱對本刊記者說。
這些各種各樣的學習，都離不開一個目的，就是供電服務，即國家電網公司提出的“優質?方便?規范?真誠”。在東陵分公司黨委書記冀實看來，員工的素質高低不僅直接決定企業文化的優劣，而且決定其服務意識的含金量。這也是東陵分公司及其下轄單位大力提倡文化素質培訓的重要原因。
質量為王
“優質?方便?規范?真誠”這個由國家電網公司提出的，在沈陽東陵供電分公司內部隨處可見。通過對東陵分公司的考察發現，這八個字中體現的的內容已經在這里演變為實實在在的行動。
冀實表示，某種程度上可以說，爭創“國一流”為東陵分公司提供了飛躍發展的契機。不僅為東陵分公司的建設提供了標準，也為之確定了目標。
在國一流的創建中，東陵分公司可謂成績斐然：
新建66千伏孫家寨變電所一座，完成了棋盤山、祝家、李相、上佰四座66千伏變電所的增容改造任務；新建10千伏配電線路162公里，改造10千伏線路133公里，形成了以66千伏電源點為支撐，10千伏骨干網架，0.4千伏網絡協調匹配的堅強電網；開展新農村電氣化建設中，完成了2個街道辦事處，12個村的電氣化建設；改造0.4千伏線路235公里，改造高耗變壓器111臺，改造低壓臺區111處。
如此完善的電網建設，是確保用戶用電安全和提供良好服務的堅強后盾。
在冀實看來，服務也好，效益也好，一切的核心都要歸結為優質兩個字。只有產品的質量好，安全度高，否則其他的無從談起。在祝家供電所的變電站里，東陵供電分公司總經濟師朱維宏告訴本刊記者，不僅在人員上，設備也在為保障供電可靠率服務。這所變電站有兩個16000千伏安容量的變壓器，就是為了保證附近鄉鎮的用電負荷。它就像一座水庫，可以調節水量。在節假日居民用電高峰時，它起著很重要的作用。
正是全方位保障工作的完善，使東陵分公司取得了有目共睹的成績：
在精神文明建設上，獲得了省級“文明單位”稱號；客戶評價滿意率99.34%，在全區行風評議中位居前列。
在電網建設上，全轄區5座66千伏無人值守變電所全部實現了“五遙”功能，手拉手率達到100%。
在安全生產上，截止到2011年9月8日，東陵供電分公司已實現安全生產實現4426天，主設備完好率100%；充油設備和充氣設備無滲漏。
科技的更新換代方面，東陵分公司建立了調度自動化、地理信息管理系統、營銷MIS系統、辦公自動化系統、95598客戶服務系統等，均按要求通過了上級實用化驗收。
人力資源管理上，培訓制度和人力資源開發機制逐步健全，2010年全員培訓率實現100%。
這些年，東陵供電分公司一直在思索的，是如何在踐行央企的社會責任同時贏得經濟效益，如何更好地處理兩者之間的微妙關系。這些，都可以從一個個基層供電所里找到答案。
“為老百姓服務，為鄉鎮經濟保駕護航，就能實現自身作為企業的目標，實現社會責任與經濟效益雙贏。這就是一個基層供電企業一直努力的方向。”冀實說。
一、指導思想
2006年度電力工作，我們將緊緊圍繞國網公司、省公司和XX供電公司的指示和總體安排部署，以“一強三優”總體目標總攬工作全局，狠抓安全生產、經營管理、黨風廉政建設和工青婦工作，加強同業對標綜合性管理工作，并力爭“雙達標”工作通過驗收，“創一流”工作全面開展，在生產經營管理工作中，全面開展集約化、專業化和精細化管理，使各項業績目標再上新臺階。
二、二OO六年重點工作打算
（一）狠抓安全生產不放松，夯實全局安全生產基礎
安全生產工作的成效如何，直接影響著全局其他重點工作的開展，因此，狠抓安全生產工作仍然是2006年度的重點工作。根據國家電網公司2005年12月31日安全穩定電視電話會議精神，我們要全面落實《關于加強安全生產工作的決定》，深入開展反事故斗爭，提高對安全生產實施“愛心工程”、“平安工程”的重大意義認識，加強職工的安全教育，提高安全防范意識，嚴格執行和落實各級安全生產責任制，建立安全生產應急處理預案，消除各種安全隱患和不穩定因素，開展好日常安全性評價和安全措施檢查工作，安全形成黨政工團齊抓共管的安全生產大格局，確保全年安全生產工作取得優異成績。
（二）加快電網建設步伐，以發展解決改革中出現的問題
建立健全科技發展電網和企業的中長期規劃。一是及時組織實施2006年電網建設和改造項目計劃，力爭XXX35KV線路改造項目付諸實施。同時對無電地區實施風能、光能通電項目，加快10KV及以下電網建設，擴大通電面，解決牧區部分農牧民群眾用電問題，提高全縣的電氣化水平。二是以“十一五”電網發展規劃，緊密聯系全縣社會經濟發展實際，落實“四個服務”目標，超前規劃重點項目建設對電網建設的需求。三是積極協調鄰市、區、縣對我縣境內供電的事宜，擴大供電營業范圍，加強需求側管理。對皇城馬營和祁豐鄉下轄的村、點供電問題，祁青工業園區電網建設問題，都要力爭創造條件納入我縣供用電管理，并對以上村、點實施農網改造工作，為全縣國民經濟發展提供強有力的電力保障。三是重點解決集鎮低壓配電設施的建設和戶表改造，提高配電網管理水平。
（三）加強職工政治學習，統一思想認識
我們要更進一步地認真學習黨的十六屆五中全會精神，將學習領會精神實質作為全局職工學習的最終目的，把國網公司、省公司學習貫徹十六屆五中全會精神的具體通知，以及劉振亞總經理、時家林總經理的講話在實際工作中貫徹執行。提高職工對“解放思想，加快發展”的思想認識。為全面建設“一強三優”電網和電力企業，實現“三抓一創”工作思路，為營造和諧家庭、和諧企業奠定思想基礎，為全面完成全年各項工作任務的有效落實提供強有力的思想保證。
（四）強化業績考核，為“雙達標”驗收和“創一流同業對標”工作提供制度保證
按照業績目標責任書內容和“線變承包”方案，全局已經將以上兩項工作作為2006年提升全局管理水平的重要舉措予以實施，所以，細化全年生產經營、安全生產、黨風廉政建設和重點工作任務，落實月度考核措施是當務之急。一是要做到業績責任書內容和月度計劃有檢查、有結果，以此提高經營管理水平。二是“雙達標”工作力爭2006年3月份取得省公司驗收，在此之前，在2月份搞好自查工作，做好驗收前的準備工作。三是將供電所規范化管理、創一流同業對標綜合性評價工作抓緊抓好，制定標桿，選定有效方案，明確各項措施，加強組織領導和分類指導，力爭2006年全局綜合管理名次在全公司靠前。
（五）以技改促效益，提高水電經濟運行水平
在加強水電站生產管理的同時，實施水電站技術改造項目，利用2個水電站的現有設施，挖掘潛力，年內完成九個泉水電站水機部分改造，對二號電站進行引水設施的改造，并采取各種措施，加大革新技術成果的應用，增加小水電站發電量，提高水電站發電效益。
（六）認真搞好精神文明建設，以創建文明單位，綠色單位、誠信單位為載體，抓好職工的思想教育。
一是鞏固先進性教育取得的成果，建立黨員長期受教育的機制，發揮黨員在生產經營管理工作中的帶頭作用。二是加強職工隊伍建設，從加強職工政治業務技術學習和教育入手，結合實際工作，進行不同層次，不同類型的學習和培訓，提高職工的政治素質、思想素質和業務技術素質。三是以“努力超越，追求卓越”的企業品牌意識，加強企業文化建設，把創一流和規范化管理工作與企業文化建設形成有機的統一體，塑造肅南電力企業新形象。
（七）全面實施新的工資制度，提高職工的工資收入
2005年底，我局經過認真細致的工作，全面完成了全局工資改革工作，制定了切合我局工作實際的《工資改革方案》，本次大會將提交職工進行討論，形成決議后上報XXX供電公司審批執行。與此同時，我們將加大新的工資制度的執行和監督力度，將實事辦好。其次，在2006年我們將采取一切有效措施關心職工生活，增加職工的收入為職工辦實事，辦好事。版權所有
隨著智能手機的普及和高速移動數據的廣泛應用，手機的使用頻率越來越高。而用戶對手機的依賴，使得手機功耗問題變得更加重要。本文打算重點討論處理器的低功耗設計。
二、協處理器的硬件低功耗設計
處理器是整個終端在工作和休眠時最大的功耗大戶，并且處理器的設計在整個終端的設計中居于核心位置。因此我們先討論功處理器的低功耗設計。
2.1電壓選擇
目前市面上的很多處理器可以提供一個寬電壓范圍，以本人曾經參于設計的一個處理器芯片為例，核心CORED電壓支持范圍從1.2V-1.8V均可。但在實際使用測試中我們可以發現芯片在1.2V供電電壓時所消耗的電流并不比在1.8V的電壓狀態小增加多少電流，如下表“Table 1 VDD_CORE：電壓V電流消耗”。
根據功率消耗P = V*I公式，在中速運行時，在1.2V和1.8V供電電壓下，分別消耗的功率為
P（1.2）= 1.2*115=139（mW）
P（1.8）= 1.8*112=201.6（mW）
能耗比例=（139/201.6）/0.9*100%=76.6%
再考慮到90%的轉換效率因素，采用1.2V供電所消耗的能量，只是采用1.8V供電時的76.6%。這對于整機功耗的降低是一個非常可觀的要素。因此從功耗方面考慮，盡可能選擇低電壓處理器芯片，盡可能使用所選處理器芯片的低電壓值，將對整機功耗的降低有極大的幫助。
當然處理器芯片可支持的電壓，與處理器制作時所選用的工藝有著極為密切的關系，所以處理器在這個方面的進一步發展也必然受限于芯片制成工藝的改進。
2.2時鐘電路設計
處理器一般都需要兩個外部時鐘源，一個高頻工作時鐘，常用的有24M，26M等。一個低頻時鐘，用于維持處理器在睡眠時的中斷響應和實時時鐘電路，頻率一般為32.768K。當它處于休眠狀態時主時鐘和相關的振蕩電路會被關閉，只留下32.768K時鐘來維持系統所需的時鐘需求。
在設計時鐘電路時，大家會注意晶體的匹配電容，以保證晶體在上電后能夠正常起振。但卻很少有人去關心晶體振蕩的波形和幅值。
其中C1，C2承擔匹配電容的角色，R1用于調整電路Q值，而R2大家在設計中經常默認為0電阻，其實這個電阻有其存在的意義。整個起振電路形成一個完整的360度閉環，滿足起振條件。而振蕩波形卻會受電路的影響，很多情況下，我們會發現電路振蕩波形峰峰值已經遠遠超出處理器的要求，甚至超過了晶體的承受范圍，極端情況下會導致晶體的損壞。我們可以通過調節R2的值來有效的降低整個振蕩電路的功耗，在滿足處理器波形需求和低功耗方面取得一個較好的平衡點。
2.3I/O管腳設計
為給處理器的IO在上電時一個確定的輸入狀態，或者提高處理器IO的輸出能力，我們在設計時經常會給處理器的IO管腳增加一些上下拉的電阻。當我們增加這些上下拉電阻時，必須要考慮這些電阻對功耗的影響。
給IO控制增加上下拉電阻時，我們首先要考慮這個輸出IO平時的工作狀態，比如這個IO網絡在一般情況下處于高電平狀態時，我們要極力避免給他增加下拉的電阻，如果要用，也需要盡可能增大阻值來減小電流。因為在這個下拉電阻兩端產生的壓差必然會產生電流，從而增加整個系統功耗。以一個10K的下拉電阻為例，如果IO網絡處于高電平狀態且高電平為1.8V電壓，則在這個電阻上消耗的電流為：
1.8/10K= 0.18mA
這個電流看似不起眼，但如果系統中有5個這樣的漏點，增加的電流就會達到0.9mA。對比現在的處理器芯片在休眠時的耗電一般均小于2mA，這樣的耗電已經是一個非常大的開銷了。
處理器的輸入輸出管腳一般內部均配置有上下拉電阻，我們在選擇輸入輸出管腳時，也需要考慮內部上下拉電阻對功耗的影響。因為上下拉電阻與輸入輸出網絡產生的壓差，也必然會產生電流消耗。因此我們應該盡可能選擇上下拉出網絡電平一致的輸入輸出管腳。
2.4處理器與外設的電平匹配
OBV-2800配置洋銘最新研發并于此次展會首次亮相的SE-2800 高標清兼容切換臺，集合自主研發的錄像系統、監視器、內部通話、調音臺、波監矢量測試儀及電源供應器，形成一套完整的解決方案。同時在三網融合不斷推進、現場活動應用需求不斷增加的情況下，洋銘新款移動演播室MS-2800成為大、中型活動的理想選擇。
帶著讀者對洋銘始終如一的關注，《大眾DV》報道組來到洋銘展位，直接感受洋銘匯集各類創新技術元素的多樣解決方案，并采訪到洋銘科技的董事長林鴻銘先生，提出讀者最為關心的問題，讓更多的人能夠了解洋銘，并在今后實際的工作中應用到洋銘的產品和方案。
在展區內，洋銘的轉播車很是吸引人，您能不能介紹一下洋銘的轉播車？
林鴻銘：洋銘第一次在展會上正式展出自己集成的轉播車，以前都是協助經銷商集成。洋銘這次自己提出這個范例，最主要的是它里面很多創新元素。這個跟過去的導播車有很大不同，它的創意在于，首先這個車型是零改裝，一處都不改動就可以做成堅固的導播車，利用國產車來改裝導播車也很方便，我們堅持零改裝或是低改裝。第二個創意在于一車兩用，因為我們的導播桌每臺不超過70公斤，并且是移動式，所以需要的話放到車上，不需要的話就可以留在演播室，所以平時車子可以當商務車使用。第三個創意在于導播桌可以一套三用，因為它是可移動的，可以在演播室用，可以出外景在導播車上用，可以把導播桌搬到現場用。
咱們的導播車可以搭載洋銘的哪些產品呢？
林鴻銘：除了攝像機之外，基本上都是洋銘的產品，所以它的兼容性強。這些設備有一些重要功能，如供電，直流供電所以低耗能，它的特色在于供電系統。同時因為里面的供電都是直流12V，所以我們又提供一個電源供應中心，這個中心不但可以穩定電源環境，還可以濾掉大部分噪訊。同時里面帶有不斷電設備，只要外掛一個電池就可以做備份。所以它的供電不但穩定，而且低耗能。
另外，一個主角是切換臺，這個切換臺是用我們最新的SE-2800切換臺所組成的。這個新的切換臺今年5月會正式大量供貨，目前只是少量供貨。這個新的切換臺本身可以提供12通道，而且高清標清兼容，跟一般專業切換臺的功能一樣，還有兩組輔助輸出和雙組畫中畫，適合很多節目使用。還有一個重要突破是，我們設計出的VS-100示波器，也放在轉播車上。同時里面還有聲音的延遲器和調音臺，讓聲音的準位、監看以及延遲的校正得到完美同步。
有了轉播臺，那洋銘下一步會不會推出CCU控制器？
林鴻銘：會的。在去年BIRTV我們就宣布要做CCU，后來為了提高它的檔次，不僅是控制便攜式攝像機，而且可以控制大型攝像機。現在松下和索尼的中小型攝像機也提供EFP接口，這種改變讓洋銘有條件做更高檔次的CCU。今年6月份在新加坡我們會推出這個大幅度提升的MCU。一般索尼叫RCU、松下叫ECU，加上轉換盒一臺可以調整到三四臺，這就是MCU。我們把CCU-100改名成MCU-100。真正的CCU我們也會在年底前推出，它集合洋銘所有的技術于一身，同時用光纖傳輸。目前這些都是最佳設備，不會影響集成。目前攝像機通過洋銘的波形矢量表統一校正，再分散到每個角落去拍攝，同樣能達到效果。機位定位后再校正等到今年6月份甚至年底會完成方案。
針對3D的EFP，洋銘有沒有什么打算？
林鴻銘：這個牽涉到另外一種需求。因為洋銘美國公司曾經嘗試涉入3D，后來發現3D比較特殊。切換臺目前又在考慮，但目前覺得市場時機未到，目前處于計劃中，還沒有確切日期與大家分享。
您怎么看待2012年的廣電發展？
林鴻銘：洋銘也是第一次嘗試在戶外跟客戶直接面對面，今年展會人數之多，讓我驚訝。展會人數跟播出頻道越來越豐富有很大關系，制作視頻的人數也會越來越多，三網融合后的制作公司也會越來越多，我相信未來會有很好的發展。
近二個月來，我鎮按照縣的統一安排部署，重點圍繞水污染、大氣污染集中開展治理工作，取得了良好效果。現將具體情況匯報如下。
一、工作開展情況
（一）水污染治理工作
1、治理范圍。一條主河：王坪石六里坪柳河源頭至小河南村柳河主河河道，涉及王坪石、楠木溝、南雙洞、楊樹灣、三義村、紅石砬、南土門、西關、中央、東關、大東區、北區、小東區、大河南、小河南15個村，全長30公里。八條旱河：包括黃酒館至十四頃村、開發區大有家園至金橋大廈、小汗溝村、大東區車道溝、大廟村至上甸子、小東區村至大灰窯村、北區村、龍窩村旱河河道。
2、主要工作。我鎮堅持對各段河流河長責任落實到人，實現制度化、常態化監管，推動河流治理由過去的集中式、階段式治理向常規化、常態化監管轉變。一是開展河道及周邊垃圾清理工作30余次，共出動人工280余人次，鉤機30臺次，鏟車12臺次，清運車90臺次，共清理河道18公里，清理垃圾4870立方。二是對重點河段污染源進行摸排并協調縣環保分局，共整改完成南雙洞村餐飲店污水直排6家，取締開發區大有家園至雙橋旱河河段畜禽養殖戶1家，關停取締楠木溝村、楊樹灣村河道周邊“散亂污”企業3家。三是對南雙洞村通往六里坪景區沿河公路邊所有建筑垃圾進行集中清理，并進行路邊綠化300延長米；四是建立長效保潔機制，對原化肥廠大橋至北區污水處理廠重點段聘用2人對河道進行看護，同時協調縣城管局加大沿線垃圾池清理頻次；對臨近企業河段，協調由企業負責管護；對住宅小區外河段協調小區物業負責管護。五是加強警示宣傳，在河道清理易反彈地段共設立宣傳警示牌15塊，在緊鄰河道住宅聚集區顯著位置張貼公告100余張。
（二）大氣污染防治工作
主要涉及三項工作重點。一是縣督辦的六項重點工作。我鎮已于3月底，對大河南回遷平場周邊、小河南第二污水處理廠公路兩側垃圾進行了徹底清理，派專人積極促成小河南第二污水處理廠征占范圍內張金良空心磚廠、李愛國砂場拆遷征占工作，廠區內設備及臨時建筑物已清理完畢，對第二污水處理廠對面高全寶砂場下達限期拆除設備告知，廠內設備已拆除，周邊兩家食品加工廠及一家廢品收購站已將周邊環境清理干凈。二是“散亂污”企業治理。5月上旬，我鎮與縣環保分局、工信局，鎮國土所、供電所、安監站組成聯合執法組，對縣2017、2018年“散亂污”企業名冊中鎮轄區內13家企業進行了聯合執法，并下達關停取締告知。同時，已將轄區內13家“散亂污”企業關停名單移交電力部門報備，三是國道112線公路邊料堆、建筑垃圾苫蓋及清理。截止目前，已完成對國道112公路兩側20個物料堆的苫蓋工作，對10個節點建筑垃圾進行了清理及圍擋工作，共清理建筑垃圾3000立方，圍擋300延長米。
二、存在問題
一是城區旱河內垃圾存量大，特別是緊鄰住宅區和生活區，清理后反彈厲害，鎮內人員少無法監管到位。二是榆木林至王平石村翻建房屋較多，112線公路邊及柳河河道周邊建筑垃圾及物料堆反彈嚴重，監管困難。三是城管區沿河道村莊垃圾桶清理緩慢，導致生活垃圾特別是白色垃圾隨風飄到河道內。四是清理出的垃圾特別是建筑垃圾無掩埋場所。五是對私自往河道直排糞便的拉糞車難以監管。六是“散亂污”企業主僥幸心里，攀比思想嚴重，仍然存在偷著生產行為。
三、下步打算
一是對王平石、楠木溝、南雙洞、三義村、榆木林村柳河段、小東區村旱河段、小河南村河道分別設保潔員2名，做到垃圾隨發現隨清理。二是楠木溝村公路邊一處大平場內建筑垃圾已清理完畢，將建200延長米圍擋，并對該村公路邊村級廣場進行綠化圍擋，防止反彈。三是對小河南村河道岸邊進行綠化1000延長米，防止傾倒生活垃圾；四是與縣城管局協調垃圾箱300個，重點投放到通往六里坪景區公路沿線村、北區村沿河公路、小河南河道北居民組等處。五是下大力度治理小河南第二污水處理廠周邊環境衛生，對高全寶、李愛國砂場內物料堆問題將協調廠區進行遷移、處理，結合安全生產檢查定期對周邊兩家食品加工廠環境衛生進行督導。六是5月底前對這13家企業進行停電防止反彈。
[關鍵詞]倒閘操作，障礙排除，變電運行，五防系統。
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）16-0315-01
一、序言
變電站五防系統的廣泛使用，對防止電氣誤操作事故的發生，保障電網安全運行起到了舉足輕重的作用。而由于變電設備操作控制回路中五防系統回路的加入，增加了變電設備控制回路的復雜性，也容易由于某些障礙的出現，造成倒閘操作無法順利完成。這就需要現場操作人員對造成操作中斷的原因進行認真分析研究，從而盡快完成該倒閘操作，確保工作的如期開展和電網系統的正常運行。本文結合筆者所在變電站在近期進行倒閘操作送電時，由于防誤閉鎖回路出現一個隱蔽障礙，造成操作異常中斷為例，通過對相關設備進行一系列較直觀的分析排查操作，最終發現出故障點的過程來進行研究與探討，以供同仁參考。
二、倒閘障礙出現前的相關情況
由于計劃對站內220kV濠陽甲線2824開關CT參數進行實測以及更換線路光纜等工作，運行人員根據調度令完成了相關設備的倒閘操作，合上220kV濠陽甲線線路282440地刀、220kV濠陽甲線開關2824B0地刀、220kV濠陽甲線開關2824C0地刀（下文用數字編號簡稱），調度也許可相關工作班組開工。
計劃送電的當天中午，高壓試驗班由于試驗工作需要，要求暫時拉開2824C0地刀。運行人員和調度聯系同意后，拉開了2824C0，并在結束高壓試驗班工作票后，重新合上了2824C0。
三、倒閘操作出現障礙的過程
在全部工作結束后的當晚，調度開始下令進行相關復電操作。
運行人員在接到“220KV潮陽站 220kV濠陽甲線2824開關由檢修轉為冷備用”的調度令后，準備好操作票，打算拉開2824B0、2824C0地刀。
當值值班長結合站內后臺監控機的主接線圖對該操作票進行審核時，發現主接線圖上的2824B0地刀雖然處于合上位置，但另外一把開關地刀2824C0卻處于分閘位置，和操作票不對應。再檢查五防微機主接線圖，也發現同樣顯示情況。值班長遂要求運行人員對現場2824C0的位置進行確認。經檢查一次設備，確認了2824B0和2824C0地刀確實均處于合上位置。經和站領導討論后，初步認為可能是2824C0地刀的輔助接點不到位所引起的后臺、現場位置不對應，該問題對本次開關轉冷備用操作應無大礙。但為了按照五防系統的邏輯，能順利拉開2824B0和2824C0地刀，在加強監護措施下，操作人員在五防機上，進行模擬拉開2824B0合上2824C0拉開2824C0地刀的操作預演，并將上述操作傳到便攜式微機五防鑰匙上。操作人員在一次設備現場拉開了2824B0和2824C0開關地刀，確認分閘到位正常，并核查后臺機2824B0和2824C0地刀位置正確，將五防鑰匙回傳正常后，匯報調度。（注：開關轉為冷備用完畢）
不久，調度繼續下令對線路進行復電操作。操作人員根據調度令，順利拉開了282440線路地刀，檢查分閘到位，并檢查后臺機282440位置指示正確，回傳五防鑰匙正常之后，匯報調度。調度隨即下令將開關轉為熱備用。（注：線路轉為冷備用，即將對線路送電）
接令后，操作人和監護人帶著模擬操作傳票完畢的五防鑰匙、操作票等到了220kV濠陽甲線2824開關間隔，準備合上開關兩側刀閘。在共同檢查了開關三相均處于分閘位置后，確認并打開開關端子箱門，監護人對照操作票，指示操作人投入端子箱內的刀閘操作電源（三相）空氣開關、刀閘控制電源（單相）空氣開關（下稱“操作電源”、“控制電源”），投入正常之后，監護人再指示操作人在220kV濠陽甲線1母側28241刀閘五防鑰匙插座插上五防鑰匙，聽到五防鑰匙發出了“正確，請操作”提示音之后，按下面板上的“合28241”刀閘按鈕（下稱“合閘按鈕”）。可是，發現28241刀閘毫無任何動作跡象。懷疑是五防鑰匙和底座可能接觸不良，于是，嘗試拔出五防鑰匙，并重新插入對應插座，再次聽到語音提示后，在注意傾聽28241刀閘的就地機構箱的動靜的同時，操作人再次按下合閘按鈕，刀閘仍無任何動作跡象，機構箱也沒有傳來電機運轉的聲音。在再次確認端子箱內的操作電源、控制電源均已在投入之后，操作人和監護人再三重復該過程，仍無法合上28241刀閘。（注：操作出現障礙：無法合上母線側刀閘）
四、倒閘操作障礙排查過程
值班長接到操作人員的報告后，首先確認沒有走錯間隔，且該間隔的各地刀、刀閘、開關本體三相均在分閘到位狀態，操作人員所操作的端子箱雙重編號正確，鑰匙插入位置正確，端子箱內刀閘操作電源和控制電源均已在合上位置，于是再次要求操作人員按下合閘按鈕，發現刀閘就地機構仍保持悄無聲息。（注：先檢查一次設備，再檢查二次設備）
值班長于是要求操作人按下端子箱內“28241停”按鈕，拔出五防鑰匙，斷開刀閘操作電源和控制電源，將萬能表切在了交流電壓檔，分別對刀閘操作電源和刀閘控制電源的進線端子對地測量電壓，發現電壓指示均在～220V左右，輸入電壓正常。合上上述兩個空氣開關后測量各輸出端子，發現輸出電壓也均為正常。
值班長在確定端子箱刀閘操作電源輸出正常之后，要求操作人先行保持合上刀閘操作電源，并斷開刀閘控制電源，并關閉端子箱門。（注：先檢查端子箱內，再檢查就地機構）
然后，操作人在監護人、值班長的監護確認下，使用五防鑰匙，打開了28241刀閘就地機構箱五防鎖，對機構箱內設備進行檢查，沒有發現明顯異常：電機、分合閘接觸器和接線端子外觀正常，操作電源和控制電源均在合閘位置，熱繼電器也沒有動作。在箱內對刀閘操作電源三相進出線端子進行對地電壓測量后，也確定電壓正常。（注：先檢查操作電源，再檢查控制電源）
值班長在多年運行工作中，曾遇到過因機構箱內分合閘接觸器的接線端子接觸不良或熱繼電器動作，導致刀閘拒動的情況。為了消除這一可能性，值班長指示操作人，斷開箱內操作電源，對各個接觸器和熱繼電器接線逐一確認安裝接觸良好，再合上操作電源，確認空氣開關三相進出線輸出對地電壓均正常，關閉機構箱門，一行人返回端子箱，投入刀閘控制電源，插入五防鑰匙到對應插座，再次按“合28241”刀閘按鈕，發現仍然無法合上。（注：先檢查標識外觀，再測量按鈕接線）
至此，值班長初步確定，28241刀閘無法順利合閘的原因，可能是由于該刀閘得控制回路出現問題，沒有接通合閘控制回路所致。
為了進一步縮小故障可能出現的范圍，值班長一方面要求操作人和監護人回中控室，在五防機上清除現有操作票，重新進行模擬，并將新的模擬操作傳票到另外一臺五防鑰匙上，使用另外一臺五防鑰匙來重新操作，以便盡可能減少正在使用的五防鑰匙出現故障、導致刀閘合閘回路不通的可能。一方面在退出控制電源之后，測量了合閘按鈕后邊的接線，發現按鈕正常。于是打算到變電站資料室尋找該刀閘控制回路的二次圖紙，希望通過對刀閘控制回路圖紙的查看，測量相關端子，找出故障點。（注：先檢查操作機具，再查找二次圖紙）
在去尋找刀閘控制回路二次圖紙的路上，值班長邊思索，刀閘合閘操作的五防邏輯，當開關在冷備用，要合上28241刀閘，必須滿足的條件有：①開關在分閘位置；②開關兩側地刀均須在分閘位置；③另外一段母線的刀閘在拉開位置、220kV 1M母線地刀在拉開位置。這三個條件都已經滿足了呀。……
等等！在調度開始下令操作該開關由檢修轉為冷備用時，發現2824C0地刀在后臺機和五防機界面位置是在分閘狀態，而一次設備卻是在合閘位置，當時判斷是由于2824C0開關地刀在合上之后，相關的輔助接點可能接觸不良或者不到位引起的位置顯示不對應，那么，這次拉開2824C0開關地刀，是否也可能出現類似情況？是否也可能由于2824C0開關地刀在到達分閘位置時，但相關的輔助接點沒有到位或者接觸不良呢？（注：先回顧本次操作，再擴展相關操作）
這時候，值班長接到操作監護人的匯報，更換另一把五防鑰匙后，再次進行操作，仍然無效。
于是，值班長和站領導商議，提到了2824C0開關地刀輔助接點可能分閘不到位的可能性，站領導也肯定了這一可能性的存在。由于該開關尚處于冷備用狀態，線路側28244刀閘和母線側28241、28242兩把刀閘均尚處于分閘位置，與帶電設備均有明顯斷開點，因此，擬對2824C0開關地刀重新打開五防鎖頭后，在該地刀的分閘限位處附近，進行輕微來回晃動，以便消除該地刀輔助接點不到位造成母線側刀閘合閘回路閉鎖的可能性。（注：先嘗試自我解決，再尋求專業班組）
經過和調度聯系說明，征得其同意后，由操作人、監護人再次在五防微機上清除現有操作票步驟，并重新模擬合上、拉開2824C0開關地刀、合上28241和28244刀閘的操作步驟并傳票到五防鑰匙，在加強監護、再三確認核對設備編號無誤之下，由操作人重新打開2824C0開關地刀的五防鎖，按原計劃，進行輕微來回晃動幾次，再次掛上五防鎖，并回到端子箱，確認投入刀閘電源和刀閘控制電源后，插上五防鑰匙，聽到語音提示后，按下“合28241”刀閘按鈕，28241刀閘合閘成功。
故障初步排除，倒閘操作得以繼續進行，線路順利完成送電。
五、倒閘操作障礙排查過程回顧總結
事后，值班長和站領導共同查看刀閘操作回路二次圖紙，發現刀閘操作回路包括電機回路、控制回路和閉鎖回路，其中母線側刀閘的合閘控制回路為：～220V正電源通過端子箱的控制電源空氣開關遠近控切換開關端子箱合閘按鈕分閘接觸器線圈接點合閘接觸器（接觸器實現了接通電機回路，啟動電機轉動，帶動刀閘動觸頭轉動，實現刀閘的分合閘）該刀閘常閉的輔助接點手動搖把操作電磁閥接點機構箱中的熱繼電器緊急停止按鈕～220V負電源。
在倒閘操作中，刀閘常見的操作障礙點有：
1、端子箱或者機構箱內的刀閘操作電源或者控制電源空氣開關損壞開路。如果機構箱有轉動聲音但刀閘無動作，則可能為操作電源某相失相，只有兩相供電所致。
2、就地機構箱中的熱繼電器是電動機的過載保護元件，如果熱繼電器警示按鈕彈出，則可復歸后再次嘗試進行操作。
3、遠近控切換開關或者分合閘、急停按鈕損壞導致控制回路開路。
4、相關地刀、刀閘、開關的輔助接點不到位導致的控制回路開路。
5、機構箱接觸器損壞，導致合閘接觸器線圈（KM1）回路或分閘接觸器線圈（KM2）出現開路。
6、其他的如五防鑰匙、手搖把手輔助接點等回路導致的控制回路開路。
在排查障礙過程中，運行人員應注意再三核對設備編號，確保萬用表運用正確，避免造成擴大故障范圍。在對設備元器件性能、接線不清楚或者遇到其他超出能力范圍時，切忌碰運氣蠻干，應及時匯報領導，尋求專業班組支援解決，確保不發生判斷錯誤而引起故障擴大，以確保電網、設備和人身的安全。
參考文獻
[1] 中國南方電網，中國南方電網有限責任公司企業標準，《電氣操作導則》，Q/CSG10006-2004.
[2] 中國南方電網，中國南方電網有限責任公司企業標準，《變電運行管理標準》，Q/CSG20001-2004.
[3] 中國南方電網，中國南方電網有限責任公司企業標準，《繼電保護及安全自動裝置檢驗條例》，Q/CSG10008-2004.
一、基本情況
焦家莊鄉位于永昌縣城以西10公里處，鄉域面積335.69平方公里，轄紅廟墩、雙磨街、北泉、河灘、杏樹莊、梅家寺、水磨關、南沿溝、樓莊子、焦家莊、陳家寨、驪靬等12個行政村，有97個村民小組，22917人。
近年來，鄉黨委、政府認真貫徹落實科學發展觀和可持續發展戰略，依托資源優勢，突出地方特色，積極推進經濟社會事業健康快速發展。2015年，全鄉農業增加值達到12893萬元，農民人均可支配收入達10483元。
在推進特色小城鎮建設方面，鄉黨委、政府以強化經濟引領、產業支撐、城鎮集聚為戰略引導，堅持因地制宜，因勢利導，發揮優勢，突出特色，切實加大投資建設力度，集鎮建成區面積達到25公頃，常住人口478人，道路交通、供排水、污水處理、電力通訊等各類設施基本齊全，集鎮功能不斷完善。
二、主要做法和成效
1.統籌城鄉，規劃引領，村鎮建設有序發展。充分認識規劃指導發展、規范建設的重要意義和作用，按照“一圓三模式”的規劃理念，積極推進村鎮規劃編制管理工作，在經過多次調查論證的基礎上，緊密結合我鄉實際，委托符合資質的規劃設計單位先后完成村域體系規劃、鄉總體規劃、鄉土地利用總體規劃和集鎮近期建設規劃。并在此基礎上，逐步推進村莊規劃的編制工作，全鄉村一級規劃覆蓋率達到100%，對村級經濟發展和農宅建設起到積極的指導作用。同時，加強規劃控制和建設管理，強化紅線意識，嚴格落實建設用地和規劃審批制度，集鎮和農村各類建設用地布局科學，利用合理，保證了村鎮建設有序健康發展，充分體現了規劃的龍頭地位和引領作用。
2.優化結構，產業支撐，夯實城鎮化基礎。著力在調結構、促發展上下功夫，認真研究中央和省市縣相關扶持政策和引領方向，結合本鄉的優勢資源和發展實際，在傳統農業基礎上積極發展露地蔬菜、設施農業種植和舍飼養殖的同時，利用我鄉蔬菜種植、漁業、和文化資源優勢，積極推進冷鏈物流建設和旅游服務產業，依托產業發展和勞務吸納，讓部分農民脫離農業，變成二三產就業人員。通過經濟社會的發展和產業結構的優化，引導農民在各個產業保持合理的就業人數，讓務農的有效益，務工的有收入，創業的能發家，勤勞的能致富，讓大部分群眾保持穩定收入，就近移至城鎮居住，形成了“有人口轉移，有產業支撐、有收入保障”的城鎮化良性發展態勢。
3.加大投入，完善設施，營造優美人居環境。在強化整體設計和政策引導的同時，積極整合各類基建資金，加大在集鎮公共服務設施和基礎設施建設方面的資金投入，著力完善集鎮服務水平和設施保障能力，先后投資3600多萬元完成鄉政府辦公樓、計生服務樓、中學教學樓、鄉文化中心及衛生院、信用社、移動通訊、供電所營業辦公樓等公共服務設施建設，新建鄉文化體育廣場和休憩園，完成集鎮道路拓寬改造和人行道鋪設，架設集鎮供排水系統，配備環衛設施設備，建成集鎮污水處理站，改造完善電力和通訊管線，逐漸形成了“服務水平在提升、基礎設施有保障”的良好人居環境。
4.土地流轉，務工引領，有序促進人口轉移。針對我鄉人均耕地少，農村富余勞動力多的實際情況，積極培育種植大戶，推進土地流轉，逐步實現土地的規模化種植和經營，解放富余勞力，先后流轉土地3.5萬余畝，有效改變了過去“外出務工放不下地，在家種地治不了富”的尷尬境地。同時，進一步強化技能培訓，積極發展勞務經濟，全鄉形成了交通運輸、隧道掘進、螢石開采、家居裝修、餐飲服務等多個有一定規模和穩定效益的品牌務工團體，使得大部分外出農民徹底轉變為在城鎮生活的其他產業人員，2015年，全鄉常年進城居住3984戶，占總戶數的68.66%，在城鎮化進程中人口轉移“轉得出，進得去，留的住”。
5.集中推進，連片建設，打造新型社區和農宅。按照“科學規劃、合理布局、因地制宜、分期建設”的思路，結合農村危舊房改造，在小城鎮建設新型居住組團和高標準農宅，驪靬村作為驪靬文化的發祥地，隨著驪靬文化的發掘和旅游開發，全村107戶村民集體搬遷至縣城，建成了驪靬新村居住小區。水磨關為鄉集鎮所在地，近年來，結合集鎮改造，相繼建成沿街上宅下店式農宅125套，集鎮商貿條件有了很大改觀。特別是在今年，我鄉結合村容村貌整治和集中居住點建設工作，對鄉集鎮進行了高標準的規劃，完成了水磨關集中居住點一期工程建設，建成新型農宅50戶，吸納了周邊村社農戶到集鎮居住，進一步增強了集鎮發展活力。
三、幾點體會
通過近幾年小城鎮的建設發展，我們有以下幾點體會：
1.領導重視和提前謀劃，是加強小城鎮建設的前提。小城鎮建設是一項復雜的系統工程，絕非一日之功，也非一時之計。需要提前進行科學的謀劃和統籌考慮，領導重視，精心部署，統籌安排，小城鎮建設才能朝著正確的方向有序健康發展。
2.經濟發展和產業支撐，是加強小城鎮建設的關鍵。農業人口轉向城鎮后，在享受更好的公共服務和人居環境的同時，面臨的一個突出問題就是生活成本的急劇增加，沒有一個合理穩定的經濟來源，是不足以支撐農民市民化的。而這都是需要一定的經濟發展水平和結構合理的產業為支撐的。
3.資金投入和規范管理，是加強小城鎮建設的必要條件。在解決人口轉移的同時，小城鎮自身的軟硬件建設決定了小城鎮承載力和接納力。而諸如衛生、教育等服務設施和道路、供水等基礎設施，均離不開大量建設資金的投入。城鎮人口大量積聚后，也給城鎮管理帶來了巨大的壓力和挑戰，提出了更高的要求，解決不好，就有可能引發“小馬拉大車”等過載的問題。
四、存在問題和下一步打算
我鄉的小城鎮建設取得了一些成績，也存在一定的問題和困難，主要表現為：1.鄉集鎮集聚力不強。因靠近縣城和人均耕地少的因素，全鄉到鄉外務工人員多，鄉集鎮人口形不成規模，加上教育資源向縣級整合，大量人員隨子女就學外移，集鎮形不成好的集聚力和吸引力。2.鄉集鎮建設缺乏資金投入，部分基礎設施還不完善，已建成的設施嚴重缺乏維護管理資金。3.鄉屬工業和服務業的發展還處在一個起步階段，帶動支撐能力有限，不足以支持小城鎮的快速發展。
在下一步工作中，我們將有的放矢，針對我鄉小城鎮建設的薄弱環節，積極主動，采取有力措施，高效推進小城鎮建設步伐和城鎮化進程。
（1）科學規劃定位，進一步謀劃好小城鎮建設工作。結合新型城鎮化試點工作和上級部門的要求，在縣城鄉總體規劃的指導下，對我鄉實際情況進行深入探索和研究，繼續進行定位校準，挖掘潛力，進一步修編完善鄉總體規劃，健全規劃體系，科學指導和引領小城鎮建設。
（2）強化產業支撐，進一步夯實新型城鎮化基礎。對現有產業結構進行認真的分析研判，找準發展短板，確定主攻方向，進一步優化產業結構，引導各個產業健康發展，通過產業的發展，經濟的提升，助推城鎮化進程。
（3）完善城鎮功能，進一步提升小城鎮集聚承載能力。在公共服務和基礎設施方面，通過資金投入，制度完善，在硬件方面加快建設步伐，在軟件方面加強管理力度，做到建管并舉，功能完善。
