時間：2023-05-30 10:57:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇管理合同模板，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：現場監理工作方法
Abstract: Project Management Company must be prepared for a different project supervision plan and supervision rules. Site supervision personnel work, have a great relationship with the effect of supervision; should be different for different owners, the construction unit, construction operations team group.Key words: on-site supervision; methods of work
中圖分類號 :TE4文獻標識碼： A 文章編號：
監理企業按監理合同和一般的經驗，要求監理人員只與施工單位管理人員溝通，不直接與作業隊組和操作人員聯系；對此，筆者卻有不同的見解，宜視具體情況而定（因為很多的施工單位只是掛證的，沒有多少管理人員，僅僅與施工單位管理人員溝通是不夠的，只有直接與作業隊組及其施工員溝通，才能較好地開展工作）。筆者在監理工作實踐中總結了一些經驗教訓，與各位同仁分享，共同探討。
1現場監理的具體工作
監理企業要按《委托監理合同》的約定，安排人員到工程項目成立項目監理部，為業主服務。項目監理部要在召開第一次工地會議時向施工單位發出《監理交底書》，同時抄送業主，告知監理對施工單位的具體要求，以利項目施工過程的監理工作開展。作為現場監理人員，按公司要求做好服務工作，大事講原則，小事講靈活。大事要一絲不茍地做好，如擬進場或已進場重要原材料，要做好見證取樣送檢，并且監督進場原材料的堆放和使用，經檢驗合格的材料方可使用，不合格材料一律退場，絕不允許搞掉包以次充好。關鍵工序和關鍵部位做好旁站監理；按要求做百分之三十以上平行檢查；認真記錄《現場監理工程師日志》（按人、機、料、法、環記錄）。《監理日志》是工程項目施工過程重要的原始資料，目前各級行政主管部門到工地檢查時，大多要查閱《監理日志》。《監理日志》還是監理和業主處理施工單位索賠的重要證據。本人所在的一個工程項目，曾因施工單位以供電部門供電容量不足為由，兩次向業主提出索賠申請，業主查閱了我們全部的《監理日志》，由于我們記錄了項目現場絕大部分施工機械都可以同時開機運行，并拍有照片；施工單位兩次索賠均以失敗告終。近年有一個監理企業監理的某工程項目已竣工一年多，業主與施工單位因工程款支付問題發生糾紛，向法院提訟，雙方認可監理企業保存的該工程的監理資料（主要是《監理日志》和工程中往來的聯系單、通知單），后來業主贏了訴訟。
2監理工作的具體方法
2.1監理工作要因施工單位不同而采取不同的管理方法。因作業隊組、操作人員不同采取更細分的工作方法。如屬工程量增減，或工人工種的變更安排，則必須與管理人員聯系，由其與該班組長（或小包工頭）溝通；如發現質量和（或）安全隱患，需要立即整改，則宜直接指示操作人員整改。筆者就經常直接指令操作人員改正操作方法，及時消除了質量和安全隱患。監理人員在巡視工地時，發現較大的質量和（或）安全隱患，宜口頭向施工單位總工長或項目經理反映，要求整改；如不整改發出《監理工程師通知單》，責令整改。若只是一些小的隱患，可要求值班工長或施工員安排人員整改。對工人因技術交底不到位而造成的一些小的操作錯誤，則宜直接要求其改正；如向總工長反映，甚至向項目經理反映，他可能被狠批（甚至臭罵）一頓，其會認為你一點小事也去告他的狀，對你不滿（甚至懷恨在心），對日后開展工作不順利。有一次，我們工地一位工人砌磚墻，在構造柱處留馬牙槎進退都是四塊磚（400mm，當時要求是300mm，現要求是200mm）；我小聲告訴他，要和其他師傅的一樣留三塊磚，他瞧了一下別人做的馬牙槎后，點頭應允，立即改正；以后他留的馬牙槎都是合格的。另一次，我發現一個工人安裝樓面模板的標高有誤，直接告訴他，他重新量度后，發現是自己的錯誤，立即拆除該處模板重新安裝，施工員和總工長都不知道此事。又如梁的箍筋加密區，常常因施工員交底不到位，或工人看錯圖紙，造成綁扎不合要求；在巡視檢查時，只要及時指出要求改正，工人是會樂意做的。若待到梁的箍筋綁扎完成放進模腔里面，且與樓面板的鋼筋綁扎在一起并提出報驗申請后，再檢查發現要求補綁扎加密箍筋，則很難改正。因此，監理人員必須多巡視工地現場，隨時了解施工進度情況。我認為直接指令施工操作人員改正操作，需要特別注意語言的用詞、語氣，態度要和藹，要抱著幫助的態度，絕對不能冷嘲熱諷。
2.2現場監理人員，必須熟悉本工程的圖紙，特別是建筑施工圖和結構施工圖要對照看，是否有設計錯誤。有一次，我們工程項目二層樓面的梁板模板已安裝完成，開始綁扎鋼筋，我發現兩間房的隔墻下應分別有一根構造梁，但卻沒有安裝模板。原因是施工員和作業隊組只用結構施工圖指導施工，該圖紙上沒有標注這二根梁，而建施圖上有這二根梁（該二處樓板上須砌墻，按結構確要這二根梁），造成模板安裝錯誤；若要拆除該二處模板重新安裝，則費時費力且延誤工期，操作人員也不愿意返工，經請示設計院改為反梁。如我們熟悉圖紙在工人開始安裝模板時，多巡視現場，則不會發生這次錯誤。對梁柱模板安裝牢固度要求不嚴格，則會造成模板脹裂、移位較多，工人澆筑混凝土時，往往減少振搗時間，致使梁柱混凝土表面蜂窩麻面較多，甚至主鋼筋暴露在外面。
2.3作為現場監理人員，要做好監理工作，貴在多走多看多想，把安全、質量隱患消除在萌芽狀態。不要等到施工單位提出隱蔽報驗時，才去現場檢查，一旦發現問題，已極難改正；不整改則不符合設計和施工規范要求；如發整改通知單強令整改，則會加深我方與施工單位的矛盾，不利以后監理工作的開展；同時，引起業主對我方監理工作的不滿意（業主會說我們放馬后炮，影響工程進度）。在開始時檢查發現質量安全隱患及時口頭提出整改，若施工單位不予理睬，繼續錯誤地施工，則必須發出監理工程師通知單強令整改，此時施工單位因理虧，會想方設法整改，即使是高大梁的鋼筋也可以用塔式起重機或滑輪組吊起，進行處理。
3要針對業主方現場管理人員制訂具體的應對方法
協調業主與施工單位的關系是很棘手的工作，必須自始至終站在中立、公正的地位，不能偏袒任何一方（即使要偏袒業主也不能明顯）。監理單位按監理合同服務，收取費用，是天經地義的，沒有必要抱著“拿人錢財，替人消災”的想法。況且，監理單位在以后還會常常與該施工單位服務于同一個工程項目，而與業主則往往一個工程項目結束了，極少再會共事。業主通常以下一個項目（或下一期）給已進場的監理企業監理為由（監理公司也要求現場監理人員與業主搞好關系，以獲得以后的工程項目），要求監理單位偏袒己方，向施工單位發出不公正的指令，或發生施工單位向業主索賠時只提供不利施工單位的證據。作為現場監理人員沒有必要太過理會業主這種無理要求，因為這些理由往往屬于愰言；該工程項目下一期或以后項目的施工單位或監理單位的選擇不僅僅是上一期的服務質量可以確定的，更多的是被關系、合同金額等綜合因素所左右。有些工程項目的業主對監理單位吹毛求疵，橫豎都看不順眼；而對施工單位的項目經理、安全員、質檢員等主要管理人員不到位，施工質量差，則視而不見，把責任都推給監理；在現場監理人員發出監理工作聯系單和監理工程師通知單催促施工單位安排人員盡快到位時，業主仍不予配合。監理人員只有繼續嚴格監理、熱情服務，不卑不亢；對施工單位的施工安全、質量嚴格監控(至少做到有驚無險)。如業主再有無理的要求，可作適當解釋，婉言拒絕。
201x年x月16日～x月23日
我以實習生的身份來到xxx程設計研究局監理部，實習的第一周我是作為一名資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。首先師傅讓我看了很多監理資料員的管理手冊、監理規范、監理實施細則、監理計劃，使我對監理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監理工作的依據：⑴工程施工圖紙、技術說明及設計交底、會審紀要;⑵監理合同及經建設方同意的《監理規劃》;⑶監理合同、總承包合同及分包合同(包括業主與各方簽訂的各種協議);⑷政府有關政策、法令、監理法規等;⑸其它有關文件國家法律、法規、建設單位與施工單位簽定的施工合同或協議。師傅又幫我講解了監理的主要工作內容：“三控、兩管、一協調”，在現場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協調參建各方的關系。為了保證工程又快又好的完成，監理人員還會采取必要的措施：1、對于關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理，檢查符合有關規定后，才允許進行下一道工序的施工;2、對于施工中重要建筑材料，在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;3、做好監理日志，詳細記錄每一天工程所發生的事情，以防工程出現質量問題，從而能夠有依可查。
201x年x月24日～x月2日
第二周，師傅就給我講解了資料員的職責和任務，讓我更加了解了自己的工作實質。首先要負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。
2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳，文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。
201x年x月3日～x月9日
第三周我主要參加分部分項工程的驗收工作：
負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。
監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。
關鍵詞：施工；監理；工作要點
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A
一、工程監理的作用
1、促進工程項目的合理發展
審核施工單位資格，對工程施工的各階段實施管理，并將這種管理落實到施工中的各個環節，貫穿施工的全過程。實施有效的施工監理能夠提高工程建設的效率，確保工程質量，促進工程管理的發展。
2、對提高資源利用率具有重大意義
工程監理是由業主授權，對工程進行監督控制的專業化服務項目。工程監理需要負責多種多樣的工作，包括了質量的把關、合同的管理、資金的使用、工程進度的調控等。通過對各方資源的協調和調度，實現建筑資源的合理配置，提高資源使用效率。
3、全面監督工程質量
工程監理對工程質量起到監督和管理的作用，工程施工中，離不開工程監理的全面監管。工程監理機構在工程建設中發揮著重大作用，能夠有效制止施工單位在施工中不合理的施工方法，預防工程質量不合格的現象。
二、施工監理的工作要點
1、監理質量管理工作
在工程質量控制上，堅持“百年大計、質量第一”的方針，積極發揮技術監督和工程咨詢作用，重視施工質量的預控，著重做好事前控制，對施工中容易產生質量問題的部位和施工工序事先制定對策，杜絕工程質量事故的發生，防患于未然。
(1)進入項目后及時熟悉圖紙，向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優化，從源頭上減少通病的數量及概率。
(2)編制有針對性、可操作性的監理實施細則，指導開展監理工作。
(3)在工作中加強質量控制。對原材料進行認真核對，注重外觀和實測檢查，并按規定取樣送檢；對鋼筋進行全檢；做好模板質量的控制，對模板“四角一中心”?個點的標高及時復核；控制好砌體軸線以及開間尺寸；粉刷施工中的灰餅、養護，在檢查過程中發現問題及時指出，消除隱患，盡快進入下道工序的施工。
(4)現場監理人員還要做到“五勤”。即：“腿勤”，堅持現場巡視，做好平行檢查，掌握施工情況；“眼勤”，將圖紙與設計變更、會審結合起來多看，防止出現錯誤；“手勤”，監理資料及時收集和整理并歸檔，對于未完成的事項要有書面記錄；“嘴勤”，多溝通、常交底；“腦勤”，在多看圖紙的基礎上多多提出合理化的建議，想措施、解難題。
2、監理安全管理工作
每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程的作業情況，發現問題及時處理。每半月組織一次全面檢查，對發現的安全隱患，書面通知施工單位并督促其整改。不定期地抽查現場施工管理人員及塔吊司機、司索工、架子工等特殊工種人員上崗情況。不定期地組織安全專題例會，所檢查、整改情況在監理日記中必須記錄詳細。
(1)危險性較大的項目(深基坑、高大模板支撐、腳手架等)。
①督促承包單位組織專家對專項施工方案進行論證、審查，并按論證審查意見進行修改。同時監理對監理實施細則進行相應的修改、完善。
②審查承包單位的基坑支護、高大模板支撐、懸挑腳手架專項施工方案、環境保護措施、基坑監測方案、應急救援預案，經審批后方可施工。
③作業人員上崗證以及督促承包單位建立健全安全生產責任制。
④審核基坑支護工程施工機械報審表，并簽署意見。
⑤對周圍建筑物、市政公用設施、文物等采取的保護措施實施情況；對高大模板支撐材料規格、鋼管鏈接方式、水平與縱向剪刀撐等構造設置安、拆順序驗收，做好安全管理措施；檢查現場腳手架與高壓線的安全距離，對于特殊情況不能保持安全距離的，要提醒施工單位搭設護線架。
⑥監督承包單位對工人進行技術交底，并檢查交底記錄，協助承包單位實行對工人安全教育、培訓、交底后再上崗的制度，在施工過程中如有違章作業的要及時制止并由總監理工程師下發通知單立即整改，整改完畢的簽署回復單。
(2)施工機械。
①審核施工機械特種設備制造許可證、產品合格證、制造監督檢驗證明、備案證明。
②審核起重機械安裝單位、使用單位資質證書、安全生產許可證以及特種人員操作證。
③審查起重機械、安裝、拆卸專項方案，多塔吊作業方碰撞措施方案，并對審查同意的方案實施進行跟蹤監理，復查起重機械安全驗收手續，使用中發現存在安全隱患的要求立即整改，對于情況嚴重的要求停工整改，整改到位后簽署復工令。
3、監理進度管理工作
在施工單位每周、每月提供的進度計劃審查的基礎上對其分析出上周、上月完成的進度情況，如出現偏差及時提醒并督促其進行糾偏。及時采取妥善措施解決施工中存在的問題(勞動力、施工機械、工程材料、資金)，確保工程有序進行，達到進度目標控制的全面實施。另外對施工上報報審的施工方案提出審查意見，幫助施工單位采用合理的方案及可靠的技術措施，加快施工進度。
4、監理投資管理工作
在施工階段，隨著工程進度、投資的不斷加大，投資結構越來越復雜。監理工程師對投資的控制必須是動態控制。在實施過程中要做好事前的預控、過程的監控、事后的結算審核。在施工前認真審核，搞好圖紙會審，將設計可能出現的問題控制在施工前，減少施工過程中的變更，認真審查施工方案，對施工方案中的造價影響進行分析并提出針對性的意見。在施工過程中，認真審核年、季、月施工進度計劃，依據計劃和合同報價，編制相應的投資計劃，隨時掌握實際完成情況并進行比較，發現偏差及時采取措施糾正偏差，保證建設項目能按計劃完成。
5、監理資料管理工作
“一切以文字說話、一切以數據說話”。監理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監理資料。做好監理文件資料管理工作也是做好監理工作的重要組成部分，監理人員必須及時整理保存好工程實施過程中的有關資料，特別是現場獨立采集的工程監理資料，并保證這些資料真實完整有序。填寫好監理日記是做好監理工作的必要條件。監理日記是監理信息管理的重要原始資料之一，是對工程質量、進度、投資、安全、信息監控過程的真實記錄，是履行監理合同、考核監理人員工作績效的重要依據，同時也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現場的每位監理人員都必須按要求填寫監理日記，注重監理日記的真實性和全面性。
6、監理合同管理工作
(1)監理工程師根據建設單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對每個合同的條款內容進行分析，掌握合同履行的要點、難點、考察合同實現的可能性，可能發生糾紛的地方。監督合同各方履行合同條款中規定的義務，建設單位為施工單位提供必要的技術圖紙、政府批文、場地、資金等，施工單位按合同條款積極施工。
(2)監理工程師組織各方定期召開會議，協調各方關系，分析存在問題，避免產生不必要的糾紛。
(3)把好變更關。按正確的程序處理工程變更，當涉及合同條款的變更或需增補協議時，監理工程師將及時協調合同各方重新取得協商，減少不必要的糾紛。
7、監理現場協調管理
工程施工階段監理的管理和協調工作就是發揮監理人員在施工過程中監控主體作用，認真做好“三控制、兩管理、一協調”，在工作中始終以法律法規、設計要求及施工規范和質量驗收標準為準則。在控制、管理、協調的地位與關系中，投資是關鍵，質量控制是根本，進度控制是中心，合同管理是三控制的依據，信息管理是管理的基礎，而協調是三控制、二管理的保證。召開會議是協調管理最常用的方法。凡涉及組織協調工作的人員或單位，組織在一起開會共同協商、研討，在充分討論的基礎上取得共識，使問題得到解決。總監理工程師要與建設單位、承包單位的有關負責人做好協商、協調工作，以提高會議質量，減少無效的爭議。對于重大問題的協商與決策，也可召開由建設、承包、監理單位領導層參加高一級的協商會，使疑難問題得到及時的解決。
三、監理工作方法。
1．嚴格控制
“控制”按不同角度可以分為好多種，這里只講一下事前控制和過程控制。事前控制是在施工之前，對施工單位提交的施工方案、施工組織設計、技術措施以及工程管理體系、質量保證體系、各種管理制度等進行審查和確認，否則不允許工程施工；同時，還要對用于工程的原材料、半成品、成品、設備的質量等進行檢查（或檢驗）、簽證認可，否則不允許在工程中使用。
過程控制是在施工進行的過程中，監理工程師隨時對施工的操作質量進行檢查和驗收；同時控制上道工序未經監理工程師驗收簽證，不準進行下道工序的施工。
2．積極參與
監理單位對工程的監理，不僅要對施工操作進行監督，對檢驗批、分項工程、分部工程和產品最終的質量進行檢驗，而且監理工作要貫穿于施工準備、圖紙會審、方案討論和施工全過程的跟蹤監理。在施工準備、圖紙會審和方案討論中，監理工程師們在對所承擔監理項目的特點、要求比較熟悉的基礎上，積極地提出有利于加快工程施工進度、降低工程成本、提高工程質量的建議；在工程施工的全過程，監理人員要深入工程現場，及時發現問題，提出改進意見，盡可能地使工程建設中的各種失誤消滅在萌芽狀態之中。
3．熱情服務
監理單位不僅要站在公正的立場上，為建設單位做好技術服務工作，而且還要主動、熱情地做好有關工程合同、進度、投資、技術、質量等方面的協調工作；利用周例會（或協調會）、月專項會議，或應邀參加建設單位、承建單位召開的各種會議，提出要求、幫助總結，積極配合設計單位、承建單位解決工程中出現的問題和疑點，協調建設單位，設計單位和承建單位之間出現的矛盾。
結束語
建設工程施工監理是有效保障建筑工程施工質量的重要工作,是關系到工程質量的關鍵，加強建設工程施工監理,提高工程施工質量對保障建設工程使用安全、促進建設工程施工健康發展有著重要的意義。
參考文獻：
[1]高琛炎,石蕊,杜海寧.淺談工程監理在工程建設中的作用[J].才智,2011.
今天是第一天實習，主要是對工程進行了解，并沒有在工地待多少時間，張工帶我和小李對施工現場進行了初步的了解、認識，作為施工現場，應講究總平面布置，如鋼筋的加工區，河沙、水泥等其它材料堆場，機械設備有塔吊，砼泵機、攪拌機等，還了解了項目部的組織機構，主要有項目經理，生產經理，技術負責，施工負責，預算，安全，質量等行政部門組成。下級五大員：材料員，資料員，安全員，質量員，施工員，并對工程的概況進行了初步學習了解，本工程由天安建筑工程有限公司承建，工程為內丘縣恒源和諧小區共8棟，建筑使用年限為50年，地處內丘勝利西路北側。通過以上的學習，了解，我對施工現場的認識加深了影響。
20xx年9月2日 星期四
今天我印象最深刻的是關于工地的安全問題，現整理如下，進入工地要注意“三保、四口、五鄰邊”
“三保” 防護(安全帽、安全帶、安全網)
凡進入施工現場人員，必須正確佩戴安全帽。安全帽要經常檢查，不符合要求的堅決報廢。凡在2m及2m以上高處作業，必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。安全網的規格、材質必須符合國家標準，使用前要認真檢驗。該工程外側及龍門架外側均使用密目式安全網全封閉，安全網支設完畢，經過檢查驗收后方可使用。
“四口”防護
在工程的樓梯口、電梯口、通道口、予留洞口均需進行安全防護。樓梯踏步拆模后，沿樓梯設1.2m高雙層護身欄桿。在工程的東西兩側各設一個通道口，并搭設防護棚。棚的寬度大于出入口，長度不小于3m。棚頂用5cm厚木板鋪滿，其余暫不通行的單元入口臨時封閉，封閉要牢固嚴密。予留洞口要用蓋板蓋嚴，固定牢固。通道口、樓梯口要有醒目的示警標志，夜間掛紅燈示警。
“五臨邊”防護
基坑四周設置防護欄桿，夜間掛紅燈示警。通往屋面周邊、一層框架周邊、斜馬道兩側邊、卸料平臺兩側邊都必須設置1.2m高的雙層護欄，并掛安全網。電梯口和樓梯側邊必須安裝臨時防護欄桿，在安裝正式欄桿前，不得拆除。上料平臺除兩側設防護欄桿外，平臺口還應設置安全門或活動防護欄桿。各種臨近防護必須安裝牢固，經檢查驗收后方可使用，任何人都無權私自隨意挪動和拆除施工現場的各種防護裝置，防護設施和安全標志。
20xx年9月3日 星期五
今天在工地實習，看到了鋼筋氣壓焊接連接方法，向其他師父請教了有關的工藝、方法，結合課本和相應參考書上的介紹，進行了總結：首先檢查設備、氣源、確保處于正常狀態;鋼筋端頭制備：鋼筋端面應切平，并宜與鋼筋軸線相垂直;在鋼筋端部兩倍直徑長度范圍內，若有水泥等附著物，應予以清除。鋼筋邊角毛刺及端面上鐵銹、油污和氧化膜應清除干凈，并經打磨，使其露出金屬光澤，不得有氧化現象;安裝焊接夾具和鋼筋：安裝焊接夾具和鋼筋時，應將兩鋼筋分別夾緊，并使兩鋼筋的軸線在同一直線上。鋼筋安裝后應加壓頂緊，兩鋼筋之間的局部縫隙不得大于3mm;試焊、作試件：工程開工正式焊接之前，要進行現場條件下鋼筋氣壓焊工藝性能的試驗。以確認氣壓焊工的操作技能，確認現場鋼筋的可焊性，并選擇最佳的焊接工藝。試驗的鋼筋從進場鋼筋中截取。每批鋼筋焊接6根接頭，經外觀檢驗合格后，其中3根做拉伸試驗，3根做彎曲試驗。試驗合格后，按確定的工藝進行氣壓焊;鋼筋氣壓焊時，在兩鋼筋縫隙密合和鐓粗過程中，對鋼筋施加的軸向壓力，按鋼筋橫截面積計，應為30～40mpa。為保證對鋼筋施加的軸向壓力值，應根據加壓器的型號，按鋼筋直徑大小事先換算成油壓表讀數，并寫好標牌，以便準確控制;鋼筋氣壓焊的開始宜采用碳化焰，對準兩鋼筋接縫處集中加熱，并使其內焰包住縫隙，防止鋼筋端面產生氧化。鋼筋端面的合適加熱溫度應為1150～1250℃;鋼筋鐓粗區表面的加熱溫度應稍高于該溫度，并隨鋼筋直徑大小而產生的溫度梯差而定。
20xx年9月6日 星期一
今天在技術員的指導下，我們看了建筑圖和施工圖，他首先給我們介紹了下施工圖紙的幾個大概的部分，圖名、圖框、比例等等。第一次接觸正規的設計圖，會很自然地拿自己的畫的圖紙和它比較，首先最先看到的是圖框邊緣的一級注冊建筑師印章，那是建筑行業的通行證也是我們為之奮斗的目標，這枚小小的印章代表的就是值得信任的技術水平和安全可靠的保證。感觸很深的還有就是他們圖紙的規范化，像標注、門窗符號、以及下面詳細的說明，嚴謹是第一要素。施工圖是直接用于施工的圖紙，所以可能的就是要簡明使用，最大的特點就是平法表示，便于施工，另外一點就是盡可能的要詳細。在地基看綁扎鋼筋的時候也看到了一個樓板鋼筋施工圖，在原先的圖紙下現場施工員還要根據實際情況進行標注說明放置施工人員看不明白造成施工失誤。
20xx年9月7日 星期二
今天下雨主要仍是看圖。由于昨天查了一些資料，今天看圖的針對性就更強了些。通過觀察收獲頗豐，一套完整的施工圖一般包括建筑施工圖、結構施工圖、給排水、采暖通風施工圖及電氣施工圖等專業圖紙，上半年學了房屋建筑學，注重看了一下建筑施工圖，大體上 建筑施工圖包括以下部分：圖紙目錄，門窗表，建筑設計總說明，一層~屋頂的平面圖，正立面圖，背立面圖，東立面圖，西立面圖，剖面圖(視情況，有多個)， 節點大樣圖及門窗大樣圖，樓梯大樣圖(視功能可能有多個樓梯及電梯)。作為一個結構設計師必須認真嚴謹的把建筑圖理一遍，不懂的地方需要向建筑及建筑圖上 涉及的其他專業請建，要做到絕對明了建筑的設計構思和意圖。此外還看了節點大樣圖及門窗大樣以及樓梯大樣圖。
20xx年9月8日 星期三
今天下雨，主要學習了用水平儀檢查板厚，其工作原理是：拿塔尺在砼板面上垂直立起，些時的測試處于正立，遠處再選一個地點，把水準儀調平，對準后，根據層高的數據，開始采點進行抄平，從水準儀中讀取的數據與事所得的數據進行比較，如果相同，則說明此處平整，如果過大，則此處的“地勢”較低，反則較高，抄平時的充許差值為5毫米以內，值得一提的是如果板面高低不平，會直接影響下一層樓板的高度，而也會影響收尾工作，還會增加材料的用量，從而提高成本，是很不經濟的。此外還學習了施工圖紙識讀，施工過程中，結構圖應與建筑圖有效結合，看圖先看總說明，內容包括：了解工程的概況，結構類型，使用年限，抗震設防等級。相關的規范，承及一些節點詳細構造等。鋼筋做為結構的重要組成部份，相關規范是很多的，此如：最常用的就是《03g101》規范。在實際的施工過程中，比如鋼筋的接頭位置、接頭的搭接長度，還有錨固長度等。它所包括的構件有：板、梁、柱、墻、洞口等。
20xx年9月9日 星期四
今天東側的6#樓放線，我和小李去進行了學習，其大原則是先對外墻大框架的定位，再根據外墻線對里面的房間過道的墻體進行定位。放線的主要儀器和工具有：精緯儀、鋼尺、觀線、吊線墜、墨斗等，首先將精緯儀架設在基礎上，對準，調平后，再瞄準后視點后歸零，再根據需要進行瞄點，打點，在井圈上打兩點，用紅色鉛筆畫點后再用墨斗彈線。首先，我們清理場地，把堆砌的材料移開，對場地進行清掃，不然墨線彈到灰上，一摩擦就沒有了，接著，對經緯儀調平，從其他點引點，引到要放線的軸線上來，用經緯儀在地上掃出一系列的點來，最后，再根據這些點進行彈線，這樣所要放的線就放好了。通常墨線的粗細可以看出一個施工員放線的熟練程度，優秀的施工員彈出來的線又細又清晰又準確。今天一個施工員告訴我們一個使墨線又細又清楚的小方法，先將剛焦了墨水的線從墨斗里拉出來在空中拉緊，然后輕輕的彈一下。這樣可以把墨繩上過多的墨水彈出來，從而避免了彈出來的墨線變得太粗。再彈墨線的時候，用力把墨繩拉緊，這樣彈出來的線就可以又細又清晰了。
20xx年9月10日 星期五
昨天我們觀察和實踐了一下放線，今天張工又專門到施工現場給我們講解，使我們對放線有了更深刻的了解。原來施工放線現場操作有多種放線方法;一般分有龍門板定位尺量放線和儀器測量放線，前者根據圖紙已知的控制點或現場確定的控制點，在要放線的建筑物基礎外四周一定距離打樁、架設龍門板，在龍門板上用施工線拉一個大至的直角線，盡量把線拉緊，然后用勾股定理采用鋼尺合尺，尺寸要大一點，一般6、8、10m，這樣比較準確，首先在兩控制線上量取尺寸用紅鉛筆放點，然后兩人拉尺，一人擺動可以任意那根線與鋼尺的尺寸穩合，然后龍門板上固定施工線，用鋼尺從頭再校對一次，確認無誤后四周掛線、鋼尺校核，根據圖紙上的軸線尺寸用鋼尺量取放點，用鉛垂垂于地面，這樣就可以用石灰粉分別放開挖線了，用水準儀在龍門板上測放控制高程。
20xx年9月13日 星期一
今天跟著施工員給剪力墻、門洞放線。隨后，他叫我門跟他一起去五樓“平水”。剛聽到“平水”二字我一頭霧水，到了現場才知道是進行水平線的定位。
現場施工的時候，施工員問我要不要試一試。這么好的機會，我心里也早就想試了，就毫不猶豫的答應了。于是我又有了一個實際操練的機會。對于水準儀的操作在學校的時候已經操作過，但實際操作的機會較少。熟練程度就可想而知。事實上在操作過程中還是犯了不少錯誤。錯誤一、在觀測基準線的時候不是把尺的下端貼住基準線，而是想的到一個整數而去調整標尺。這是明顯的概念不清晰。好在施工員及時的給我提出來。錯誤二、在十字叉絲模糊的時候，未能及時的使用目鏡去調整其清晰度。
20xx年9月14日 星期二
按計劃1號樓、2號樓今天進行模板的安裝。2號樓進行的是里支撐和板模板的安裝。1號樓則在進行剪力墻鋼筋的綁扎和墻模板的安裝。剪力墻模板的安裝首先是根據圖紙放好線，木工按照所放好的線釘下固定墻模板的板塊(墻厚為200，模板的厚度在20mm左右，左右兩塊所以線的距離是240mm);再根據剪力墻的圖紙拼接模板。剪力墻澆注時候的距離由綁扎在剪力墻墻筋上垂直與剪力墻長200mm的鋼條控剪力墻制，而控制剪力墻向外張開則由對拉螺栓拉緊和外部的模板支撐來保證，外部斜支撐更多的是保證墻體的豎直。
20xx年9月15日 星期三
今天最主要的是學了一下鋼筋的綁扎，會家后又查閱了一下相關資料，總結如下：先核對成型鋼筋：鋼筋綁扎前，應先按設計圖紙核對加工的半成品鋼筋。對其規格、形狀、型號、品種經過檢驗，然后掛牌堆放好。鋼筋綁扎：鋼筋應按順序綁扎，一般情況下，先長軸后短軸，由一端向另一端依次進行。操作時按圖紙要求劃線、鋪鐵、穿箍、綁扎，最后成型。預埋管線及鐵活：預留孔洞位置應正確;樁伸入承臺的鐵筋、承臺梁上的柱子、板墻插鐵，應按圖紙綁好，綁扎應牢固(應采用十字扣綁扎或焊牢，其標高、位置、搭接錨固長度等尺寸應準確，不得遺漏和移位。受力鋼筋搭接接頭位置應正確。其接頭應相互錯開，上鐵在跨中，下鐵應盡量在支座處;每個搭接接頭的長度范圍內，搭接鋼筋面積不應超過該長度范圍內鋼筋總面積的1/4。所有受力鋼筋和箍筋交接處全綁扎，不得跳扣。墊塊：底部鋼筋下墊水泥砂漿或大理石墊塊，保護層的厚度40mm，每隔1m放一塊，側面的墊塊應與鋼筋綁牢，不應遺漏。
20xx年9月16日 星期四
今天5號樓正在支模板，從技術員那大概知道了現在的模板大部分都是木模版，都有一定的使用次說限制，大概是5次左右。這也是保證支模過程的質量保證。我們看到的是已經根據規定尺寸加工完成的模板。
支模模板施工前，應根據建筑物結構特點和混凝土施工工藝進行模板設計，并編制安全技術措施。模板及支架應具有足夠的強度、剛度和穩定性，能可靠地承受新澆混凝土的自重、側壓力和施工中產生的荷載及風荷載。各種材料模板的制作，應符合相關技術標準的規定。模板支架材料宜采用鋼管、門型架、型鋼、塔身標準節、木桿等。模板支架材質應符合相關技術標準的規定。
另外支模還需要滿足下列構造要求：模板支架立桿底部應設置墊板，不得使用磚及脆性材料鋪墊。并應在支架的兩端和中間部分與建筑結構進行連接。模板支架立桿在安裝的同時，應加設水平支撐，立桿高度大于2m時，應設兩道水平支撐，每增高1.5-2m時，再增設一道水平支撐。滿堂模板立桿除必須在四周及中間設置縱、橫雙向水平支撐外，當立桿高度超過4m以上時，尚應每隔2步設置一道水平剪刀撐。當采用多層支模時，上下各層立桿應保持在同一垂直線上。需進行二次支撐的模板，當安裝二次支撐時，模板上不得有施工荷載。模板支架的安裝應按照設計圖紙進行，安裝完畢澆筑混凝土前，經驗收確認符合要求。
20xx年9月17日 星期五
很早就知道施工方案的擬定在工程中很重要，今天特別注意了一下，回家后又查閱了相關資料，總算知道了些皮毛。選擇施工方案必須從單位工程的全局出發，慎重研究決定，做到技術可行、工藝先進、經濟合理、措施得力、操作方便。方案的合理與否，直接關系到單位工程施工的質量、進度和成本。
施工方案的擬定一般包括：施工階段的劃分，施工順序的選擇，選擇主要分部分項工程的施工方法和施工機械，組織各項勞動資源等，是一個綜合的、全面的分析和對比決策的過程。既要考慮施工的技術措施，又必須考慮相應的施工組織設計，并確保落實。
擬定施工方案以前，要考慮現場的水電供應條件;施工階段主導的施工機械的型號、數量及供應條件;材料構件及半成品的供應條件;勞動力的供應情況;工期的限制等等。這些應該在施工方案的編制過程中逐步調整和完善。
對不同結構的單位工程，其施工方案的擬定的側重點也不相同。磚混結構的房屋施工以主體工程的施工為主，重點在基礎工程的施工方案;單層工業廠房施工，以基礎工程、預制工程、和吊裝工程的施工方案為重點;多層框架結構則以基礎工程和主體框架施工方案為主。另外，施工技術比較復雜、施工難度大或采用新技術、新工藝的分部分項工程，也應該成為施工方案的重點。
20xx年9月20日 星期一
這些天通過與工地現場的監理的溝通，我了解了監理的一般工作程序，大約如下：總程序：參加投標，取得項目的監理任務;監理單位與項目法人簽訂工程的項目監理合同;編制工程項目監理計劃;按工程建設進度，分專業編制工程項目監理細則;按監理細則進行監理;參與竣工驗收，簽署監理單位意見;向項目法人提交監理合同程序。
工程項目監理是指監理單位接受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同和其他建設合同，對工程項目實施的監督管理。工程項目監理的主體是監理單位;客體是工程項目;其依據是國家批準的工程建設文件，有關工程項目的法律、法規，建設監理合同，其他合同等。實行項目監理，已經成為我國的一項重要的制度。工程項目監理的主要內容有：投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織協調、信息管理等內容組成。
20xx年9月21日 星期二
關鍵詞:鋼筋砼；橋梁施工；監理工作
Abstract: aimed at the below reinforced concrete bridge construction process analysis of supervision, this paper reviews the road and bridge construction supervision work, and puts forward some ideas and opinions.
Keywords: reinforced concrete; Bridge construction; Supervision work
中圖分類號：K928.78文獻標識碼：A 文章編號：
前言
隨著社會經濟發展,路橋工程所占的投資比例與路線長度逐漸變大, 路橋工程的建設質量好壞直接影響到整條公路的建設質量。工程質量監理是依據合同條、技術規范和設計文件對工程施工中各個環節、工序進行嚴格的、系統的和全面的監督管理,以保證工程質量達到合同規定的要求,在橋梁工程監理中,工作的中心是抓住各道工序檢查,嚴格執行工序質量管理程序,確保每道工序的工程質量達到合同規定的標準和等級要求。
一、對施工前準備工作的監理
1.對管理、技術人員的配備按投標書或合同文件進行檢查,并要求提供相應的證明材料(如項目經理證、身份證、技術資格證)。
2.對施工設備配置的檢查,根據承包人提交的施工設備報告逐項檢查,并聘請專業人員檢查各種施工設備的完好狀態,以能保證整個橋梁施工進度和施工質量。
3.對原材料、砂漿和混凝土配合比試驗的檢查。
(1)橋梁工程材料質量的檢查,主要是檢查鋼材、水泥、石料、砂。對于外購材料除要求提供出廠檢驗單外,還必須取樣作平行試驗,以確認其質量真正合格。對自采材料,確定料場后取有代表性的樣品進行試驗以確定其是否合格。
(2)在原材料檢查合格的基礎上,對砂漿、混凝土進行試配,并確認其施工配合比,確認和審批砂漿、混凝土配合比。
4.施工方案的檢查,重點是:
(1)設計的主要依據、各種資料、現場施工條件的說明是否正確;施工順序與施工方法是否是技術上先進、經濟上合理、時間上最優、新工藝要組織專家組進行反復論證并提供詳細的施工圖和施工說明及施工要點;
(2)按技術標準到現場檢查圖紙、橋梁的中線、水準點是否符合設計的要求,中線控制樁的護樁是否穩固和便于操作,與路基中線的銜接是否達到要求,水準點的設置是否滿足施工質量控制的要求;
(3)施工質量保證體系的檢查:審查承包人的自檢人員及素質、試驗設備是否齊全完整,是否達到合同的承諾和滿足施工質量控制的要求;
(4)檢查承包人的施工現場布置的施工點、生活設施、水源、倉庫、材料堆場、運輸便道、水電供應、休息娛樂設施能否滿足工程規模需要。
二、做好開工前的準備工作
1.完善管理組織,明確質量控制目標。根據與建設單位簽訂的監理合同,首先建立健全監理組織機構,其中對質量控制的幾個關鍵崗位,選擇熟悉業務并具備相應資格和職稱的人員擔任總監理工程師、駐地監理工程師、道路專業工程師、橋梁專業工程師、試驗專業工程師和測量專業工程師等,使監理人員有的放矢地進行監理工作。
2.督促施工單位建立工程質量自檢保證體系。監理雖然對施工全過程進行管理,但監理進行的檢查是抽驗,而施工過程全面的質量檢查首先是由施工單位進行自檢,因此工程開工前盡早督促施工單位建立完善的自檢系統是非常必要的,該工程中除了審查施工單位質保體系框圖外,還應對施工單位試驗人員的素質和自檢人員的工作質量進行檢查,因為他們對工程質量的保證起著很重要的作用。同時,為了工程中能及時進行試驗檢測,對其試驗室設備的數量、類型、規格能否符合有關試驗標準的規定進行檢查,并對相關的設備、儀器進行核定。
3.開工前必須嚴格控制的質量要點工程正式開工前,監理人員主要對以下幾項質量進行控制:(1)檢查原材料的合格證及復試報告,并進行抽樣檢查;(2)檢查施工機械、設備的數量、性能及完好情況;(3)復核施工放線,確保線位準確,水準點閉合。由于采取措施對以上幾項質量要點進行控制,為施工過程中的質量控制和保證奠定了基礎。
三、施工階段的質量監理
1.嚴格控制隱蔽工程,特別是基礎工程的檢查:(1)基礎開挖與檢驗,嚴格按照施工程序和監理程序進行,基坑開挖要抓好基底的清理和排水工作,其重點除幾何尺寸外,關鍵是基底承載力的檢驗,其內容為:尺寸大小、基底標高、土質均勻性、地基穩定性及承載力,施工日記及有關試驗資料; (2)鉆孔樁基礎的工序監理要點為:場地清理;護筒的制作、埋設或沉入應符合要求 ; 泥漿一般可選用塑性指數大于25 ,粒徑小于0.074mm 的黏粒含量大于50%的黏質土制漿;鉆孔應一次完成,不可中途停止,并認真填寫記錄,鉆孔達到設計深度后,及時檢查,并經監理工程師簽字認可;水下混凝土的實際配制標號應比設計提高10%～15%;鉆孔、清孔和鋼筋籠吊裝完畢,混凝土灌注后,應進行檢驗,填寫水泥混凝土灌注記錄,交監理工程師存查,監理工程師認為必要時,可對灌注樁進行靜載試驗。
2.墩、臺的質量控制:(1)澆注墩、臺基礎和第一層混凝土時,應防止混凝土中的水分被吸收或基底的水滲入混凝土中而降低混凝土的強度;(2)采用滑升模板澆筑墩臺時,應遵守下列規定:1)混凝土宜為低流動度或半干硬性的;2)澆注時分層分段對稱進行,應在同一時間內澆完同一層混凝土,各段應澆筑到距模板上緣不小于10～15cm的位置為止;3)應采用機械振搗,振搗器插入下層不超過5cm;4)可摻入早強劑,以加速模板的提升;5)滑升中需注意防止液壓千斤頂或油管接頭在混凝土或鋼筋上漏油;6)澆筑應連續進行,若因故中途停工,應按施工縫進行處理。
3.吊裝索道的檢查:(1)安裝質量;(2)空載運轉;(3)靜載運轉;(4)運載試運轉。
4.支架、模板和鋼筋布置的檢查:(1)模板、支架形狀、尺寸正確,可靠地承受施工過程中可能產生的各項允許荷載,并保證不發生變形,拆裝方便,能多次周轉,接縫嚴密不漏漿;(2)鋼筋制作、安裝符合設計圖紙的要求。
5.錨具及張拉設備的檢查:(1)錨具:材料按設計規定采用,配置要齊全,強度檢驗符合要求;(2)張拉設備:鋼絲束的檢驗,張拉作業的檢查。
6.預制構件的檢查:(1)場地平整堅實,能做好排水;(2)每塊預制件一次澆灌完成;(3)塊件內的鋼筋應支撐牢固;(4)振搗要密實;(5)安裝要符合要求。
7.橋面附屬工程檢查:(1)伸縮縫、沉降縫應符合規定;(2)防水層材料質量應檢查合格后方可進行施工;(3)泄水管位置、數量按設計要求執行;(4)安裝安全帶、緣石、人行道、欄桿時應復核尺寸和安裝位置并注意施工安全。
8.橋頭引道和臺背填土的檢查:(1)填料應采用透水性材料,在最佳含水量時分層填筑和壓實,厚層不超過20cm,壓實度符合設計要求;(2)應對稱填筑,橋臺的混凝土強度達到70%方可進行回填;(3)引道填筑應與路基填筑配合進行。
關鍵詞：立井井筒；掘進；監理；對策
1 引言
神華集團烏達礦業公司塔然高勒煤礦項目區位于杭錦旗和達拉特旗交界處，井田面積為492.65平方公里，礦井地質資源儲量達26億噸，可采資源量為11.88億噸，煤質為低灰、低硫、低磷、高發熱量的“三低一高”不粘結煤。塔然高勒煤田項目是國家“十一五”規劃重點項目，隸屬于神華集團烏達礦業公司建設管理，建設總投資約50億元，采用立井開采方式，主井裝備2套42噸箕斗及提升設備，共布置2個盤區2套綜合采工作面。礦井建設工期為33個月，服務年限79.2年。首個礦井設計生產能力為1000萬噸/年，項目全部完工時，整個礦區年生產能力將達到3000萬噸/年。北京康迪建設監理咨詢公司憑借良好的信譽，豐富的工程管理經驗和礦井施工監理經驗，承擔了本項目的監理工作，并取得了良好的經濟效益和社會效益。
2 立井井筒掘進
立井井筒是礦井建設中的關鍵工程，斷面大、鑿井施工工藝復雜，因此加強對立井井筒掘進的監理具有十分重要現實意義，不僅可以確保礦井建設安全，而且可以確保生產進度。科學進行立井井筒掘進監理，必須首先準確把握立井井筒作業技術。作業方式主要有：掘砌單行作業、掘砌平行作業、掘砌混合作業和掘、砌、安一次成井。對復雜地區，要把井田劃分為多個水平，在每個階段內劃分采區。具體作業分工是：掘進隊負責井下掘砌工作，機電段負責井上下機電設備的運行及檢修工作，運輸段負責井口信號、翻矸及備料等，調度、通風段負責各段隊的生產協調平衡及通風工作。全員上下密切配合，以掘進隊為核心開展工作。同時搞好打眼與檢修大抓、絞車平行作業，脫模與下放中心線平行作業，澆筑混凝土與接壓風管、處理井壁淋漏水平行作業，掘砌與壁后注漿平行作業等。
隨著鑿井技術的不斷完善，掘砌混合作業方式日趨成熟，逐步取代了其它作業方式，形成了以大井架、大絞車、大吊桶、大抓巖機、傘形鉆架和大段高整體金屬模板為主要配套設備的綜合機械化作業線。成熟的配套技術，主要內容包括機械化設備配套、施工方法、施工組織和科學管理、綜合治水等綜合性技術；成熟的施工工藝，采取4～5米段高空邦傘鉆鑿巖，3～5米深孔光爆、大抓巖機裝矸、大吊桶提升、大容積底卸吊桶或管路下混凝土、現澆混凝土筑壁等先進工藝；采用早強、防水混凝土，電磁雷管等新材料，電腦集中控制系統和微電腦信號傳遞系統、電視監控系統等新技術，為保證工程質量、施工安全打下了堅實基礎。
3 立井井筒掘進監理實施
監理部進入工地以后，能夠按照監理合同賦予的責、權和義務，依照監理規范的要求，全面履行“四控兩管一協調”的監理任務，完成了監理部的籌建和崗位分工，建立了相應的規章制度和管理辦法，并同各方建立了良好的工作關系。在質量管理上，能夠狠抓工序驗收，上道工序不驗收，下道工序不許開工；及時進行質量評定，并對質量進行了平行檢測，使質量得到了有效控制，工程達到合格標準。同時，協助業主做好文明施工的建設，特別是安全控制管理工作，充分發揮監理現場管理作用，及時檢查，監督整改，為工程的安全進行盡到了監理職責。
3.1 質量控制
質量控制的實施，就是在監理過程中，通過對井筒普通法掘進、凍結、凍結段掘徹、基巖段掘砌等關鍵環節的監理，實現質量控制，確保掘進安全。在掘進過程中，監理人員要下到井下實測井筒荒徑，避免欠挖使外壁壁厚不夠或超挖過多引起片幫或凍結管破壞。人員檢查鋼筋、模板規格尺寸、鹼振搗及脫模后井壁規格尺寸、表面質量、提升及懸吊安全設施等等。監理人員要到井下檢查鋼筋綁扎情況，鋼筋的綁扎要嚴格按設計要求和規范規定，保證鋼筋間排距符合規范規定。鹼澆注要堅持“四定原則”，防止出現不安全質量事故。外壁是防水的第一道防線，外壁接茬處理是監理工作的重點，在澆注下段井壁前，上段井壁“刃腳”底面，采用風鎬剔除不實之處，清除雜物，直至鹼實面。內壁砌筑是井壁成形和防水的關鍵。監理人員要進行跟班作業，進行全方位的質量監控。基巖段采用短段掘砌、混合作業，監理人員重點監控光面爆破、立模、井壁接茬、鹼澆注質量等。
3.2 工期控制
對工期進行科學控制是監理人員必須認真履行的重要職責，縮短工期就是在提前實現贏利。施工過程中，監理人員要不斷總結分析制約進度因素，因地制宜，為加快副井施工速度創造條件。要加強對凍掘雙方的協調，實現互相配合，為快速鑿井創造條件。盡量減少旁監和中間驗收對施工進度造成的影響。監理人員要堅守崗位，認真履行職責。在脫模校模時，監理人員井下旁監，實測荒徑和模板半徑。同時，要減少中間驗收頻次，盡量減少對施工的影響。要認真協助施工單位研究翻研速度、施工環境等因素的影響，提出科學的對策，加快施工速度。
3.3 投資控制
監理工作要對投資情況進行有效控制。投資控制的目標就是把工程造價控制在合同價的允許范圍內，不影響建設單位和施工單位的切身利益。監理單位嚴格按照監理合同，公正、科學、及時核算工程實物量，實事求是按規定審核工程簽證，確保投資的充分到位，并防止發生出現突破預算現象的發生，實現生產的連續不間斷。
3.4 安全控制
監理的一項重要任務就是搞好掘進過程中的安全監理工作，搞好安全控制，確保不發生安全生產事故。要強化安全法規制度建設，引進制約機制。監理部門要全面落實國家各級煤礦主管部門制定的各項安全法規、制度和措施，并根據這些法律法規建立與之相適應的完善的煤礦安全規章制度。落實崗位責任制和包保責任制，明確每一位職工的崗位職責和相關的利益，用經濟手段管理安全工作。再次是要實行重獎重罰，嚴懲“三違”行為和事故責任人員，重獎安全工作中的有突貢獻的有功人員，激勵工程參與者提高安全意識，主動參與安全生產。要加強對安全設施及安全措施進行審查，確保安全為設施齊全，安全措施得力；要對工程進度實行控制，防止為了追求進度而忽視安全工作；同時，要加強對安全費用的使用進行科學監督。
3.5 軟環境管理
監理單位建立施工合同管理制度，在工程監理中按合同管理要求制定完善的管理程序和管理辦法，通過有效地管理對工程質量、進度、投資進行控制。監理人員要主動向施工單位索取合同副本，納入管理。了解掌握合同內容，對合同進行跟蹤管理，對合同條款的執行情況進行分析。建立合同數據檔案，使之網絡系統化。及時將合同數據按有關條款分門別類進行整理，并將合同工期、質量、價格以網絡形式列出，進行動態的追蹤管理。監理人員根據所掌握的工程實際進度、工程質量、投資情況及其影響因素，及時提供有關資料，提出解決意見。對實際發生的事件，監理人員遵循公正、科學的原則，按照相關的合同條款進行實事求是的評價和處理。為了防止索賠事件的發生，避免業主利益受損，監理人員經常提醒業主并保持自己有關技術、經濟指令的準確性。要進一步加強信息管理，通過有組織的信息流通，使監理人員能及時、準確地獲取相應的信息，從而做出科學的決策。
參考文獻
一、工作情況回顧：
20xx年10月份以前，我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作，擔任現場監理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包。
板區18棟；xxB片均為c17型多層洋房共17棟；xxc片低層別墅區92棟；xxA1片低層別墅區65棟；xxc片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間，主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，盡量做到事前監理，善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識，履行自己的職責。
20xx年10月份，由于公司的人動，我來到了xx產業園建設項目一期工程監理部，擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心，A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心，A3為動力中心，A4為化學品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7-A10為4個門衛房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m。建筑面積68886.5m2，分為A標（xx建設集團有限公司）和B標（中建xx局股份有限公司）兩個標段。在工作中，主要以配合李總做好監理資料的整理與收集，空余時間就去施工現場巡視、旁站等，認真地完成公司領導和李總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班，并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實踐，使我的業務水平有了一定的提高，專業知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高；在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實。嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理，將監理資料與施工資料分開放置，個放置一監理個人年終工作總結個檔案柜，在柜前做好監理與施工資料的標簽，檔案盒內隨時做好卷內目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作，使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
二、下步工作打算和體會：
明年xx產業園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續施工作業，主體工作也將陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質量，從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業主對監理工作更加滿意。
求職簡歷是大學畢業生向用人單位介紹自己、推銷自己的敲門磚，所以寫好一份求職簡歷很重要。小編在這里給大家帶來2021年大學生求職簡歷優秀模板五篇，但愿對你有借鑒作用!
大學生求職簡歷優秀模板1姓名：
目前所在：
年
齡：
戶口所在：
國
籍： 中國
婚姻狀況： 未婚
民
族： 漢族
培訓認證： 未參加
身
高： 172 cm
誠信徽章： 未申請
體
重： 65 kg
人才測評： 未測評
我的特長： 求職意向
人才類型： 應屆畢業生
應聘職位： 工程造價師/預結算經理：造價員\預算員，其它類：其它類：
工作年限： 1
職
稱： 無職稱
求職類型： 兼職
可到職日期： 隨時
月薪要求： 1000以下
希望工作地區：
工作經歷
教育背景
畢業院校： __職業技術學院 最高學歷： 大專
獲得學位： 畢業日期： 2009-07
專 業 一： 樓宇智能化工程技術 專 業 二： 造價員
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號
2006-09 2009-07 __技術學院 樓宇智能化工程技術 高級電工(維修類)
2008-11 2009-01 __職業培訓學校 造價員 全國建設工程造價員
語言能力
外語： 英語 一般
粵語水平： 一般
其它外語能力：
國語水平： 良好
工作能力及其他專長
1、本人是2009年畢業，但從2008年11月份離開學校，到現在已經兩年，在廣州市建筑集團有限公司的廣州市血液中心工地實習一年，在實習期間本人參加了造價員培訓班，并且已通過2009年的造價員考試，拿到造價員證書。
由于工作原因也參加施工員培訓，并拿到施工員上崗證。
2、在校期間懂得多方面專業知識：建筑制圖、中央空調、給排水、電工基礎、供配電、綜合布線等，也拿到電工上崗證、制冷中級證、CAD繪圖中級證、電工高級證。
3、從2009年10月份進入廣州建筑工程監理有限公司工作至今，在本公司當任機電安裝監督工作。
詳細個人自傳
本人工作責任心強，勤懇踏實，有一定的創新精神，亦注重良好的團隊合作精神和集體觀念，具有高度的紀律性，生存和適應環境的能力較強!
不求安逸的工作環境，保持吃苦耐勞，勤懇踏實的工作作風努力奮斗，我會虛心學習、積極工作、盡忠盡責做好本職工作，為公司的利益做出自己最大的貢獻。
在實習期間得到上級的認可表揚，工作之外，大量學習建筑類的書籍，以便以后的發展，爭取明后年拿到二級建造師。
大學生求職簡歷優秀模板2姓 名：
性 別： 男
出生年月：
聯系電話：
學 歷： 大專
第一外語： 英語
住 址：
電子信箱：
求職意向：
目標職位：工程造價師/預結算，結構/土木/土建工程師，建筑工程治理/項目經理
目標行業： 建筑與工程，房地產開發
期望薪資： 面議
期望地區：
到崗時間： 新崗位能夠多長時間內到任
工作經歷：
2007/01—現在 __ 公司所屬行業：建筑與工程
工程部 結構/土木/土建工程師
主要職責：
1) 對所分管土建單位和單項工程按建設生產計劃的完成負責。
2) 對所分管土建單位和單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規性、準確性負責。
3) 對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。
工作業績：協同項目部同仁圓滿完成__工廠三期廠房的建設任務。
2004/06—2006/12__集團
所屬行業：房地產開發
工程部 土建工程師
主要職責：負責公司工程項目進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術治理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。
工作業績：擔任房產公司土建工程師，負責__五號地塊“四高”示范居住區的開發建設工作，本項目被評為市優質工程!
2003/03—2004/05 __公司
所屬行業：建筑與工程
工程部 結構/土木/土建工程師
主要職責：
我的工作要求我編制好各項施工方案、技術措施、施工交底;并且在工程施工當中要把握好進度、質量及安全的平衡點，為企業創造盡可能多的利潤……
工作業績：__名邸1號、3號樓。
項目經驗： 2007/11—至今 __有限公司新建廠辦工程
項目描述：__第二有限公司新建項目位于__市新區經十二路以西、__廠區以南，占地面積120畝。
新建廠區總建筑面積38898m2，建筑物主要包括：制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達室、出廠車輛等候區、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區道路和綠化。
責任描述：
1、對所分管土建單位按建設生產計劃的完成負責。
2、對所分管土建單位的工程質量、進度、投資及安全治理合理性負責。
3、對土建設計變更的合理性、可行性和經濟性負責。
2007/01—2007/113M__三期廠房項目描述：本項目為框架結構工業廠房，基地面積54381m2，總建筑面積27735m2，建筑層數4層局部5層，建筑高度24m
責任描述：對所分管土建單位或單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規性、準確性負責;對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。
2004/06—2006/12 __
項目描述：本工程為__市“四高”小區，共56個單體工程和2個地下車庫，總面積13萬平方。
責任描述：根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質量，土建工程檢查驗收，對土建工程質量負完全責任;解決工程項目施工中的設計、施工及現場的工程涉外關系。
2003/03—2004/05 __名邸1#、3#樓
項目描述：工程位于__路，共7個單體、3個車庫;本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“__”工程，1#樓及3#樓都被評為區優質工程!
責任描述：本人在項目中擔任施工員兼預算員，主要工作是負責施工技術的設計，施工質量的控制以及施工成本的核算!
教育培訓：
2003/05—2003/11__大學 工程造價治理 大專
1999/09—2003/05__工業大學 建筑工程 大專
2003/05—2003/11__大學 預算員相關課程上海市預算員證
證 書：
2007/05 二級建造師合格
2005/09 初級工程師 __5號地塊
2004/05 助理工程師 __名邸3號樓
2003/12 全國建設工程造價員(土建)合格
2003/06 國家施工員證書合格
語言能力： 英語：良好
自我介紹：
有五年的工作經驗，熟悉建筑行業各項操作規范;性格開朗、有很強的溝通學習及適應能力。個性率直，做事沉穩……
大學生求職簡歷優秀模板3姓名：
性別：
出生日期：19__-__-__
民族：漢族
籍貫：__
學歷：本科
畢業院校：__大學
教育背景
華中科技大學計算機學院計算機科學與技術專業(2006.9—現在)主修課程：C語言程序設計、數據結構、匯編語言程序設計、計算機算法基礎、C++程序設計、操作系統原理、計算機組成原理、計算機系統結構、計算機網絡、數據庫等。熟練掌握C++下的MFC編程、SQLServer數據庫的操作，熟悉數據結構、操作系統、計算機網絡等計算機專業課的基礎知識。
社會實踐
唯冠集團—華中科大聯合中心(2009.7-2009.9)實習生
項目簡介：基于機頂盒上的VOD視頻點播系統，讓用戶能坐在電視機前點播自己想看的影片，用于商用。工作職責：我和小組另外一名成員負責用戶管理模塊。使用的編程工具是VC++6.0和MySQL。
實現了用戶管理界面，掃描數據庫信息。對數據庫進行添加、刪除、編輯、查找。將e_cel表中的信息添加到數據庫。
深圳順佳電器維修有限公司(2008.7-2008.9)實習生
學習并參與主機硬件故障的檢測與維修。
記錄客戶的維修檔案和需求。
計算機學院青年志愿者協會(2006.10-2007.6)副會長
征集同學們的建議，開展志愿者活動。
組織了學院辯論賽，包括策劃書、活動布置、比賽程序進行等。
參與組織了中外交流、和師兄師姐學術交流、東湖環保等活動。
參與活動
2009.3—2009.4計算機網絡實驗
小組四人合作用C++編寫出網絡FTP軟件，主要進行界面設計及事件綁定，成果得到老師的好評。
20009.5參與學院與平安科技公司合作進行的初級IT項目培訓計劃
平安科技公司的高級工程師給我們講解了項目管理，初步了解項目綜合管理、工作排序、持續時間估計、進度計劃開發、進度控制和項目風險管理等方面的內容。
英語能力大學英語四級，具有良好的聽說能力。
自我評價
勤奮踏實，能吃苦耐勞。有良好的團結合作精神。做事情認真負責，絕不輕言放棄。
大學生求職簡歷優秀模板4姓名：___
國籍：中國
目前所在地：廣州
民族：漢族
戶口所在地：梅州
身材：160cm48kg
婚姻狀況：未婚
年齡：23歲
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：出納/收銀員：出納、會計/會計師：會計助理，會計文員，會計、審計師/審計專員：審計助理，審計專員
工作年限：0
職稱：無職稱
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：1500—2000
希望工作地區：廣州深圳東莞
工作經歷
公司名稱：深圳佳泰科技有限
公司起止年月：2009-02～2009-05
公司性質：私營企業
所屬行業：電器，電子，通信設備
擔任職務：會計
工作描述：負責編制公司的各項日常費用、客戶貨款、產品報價等明細賬;
負責制作、管理會計憑證，進行帳務處理、核算;
負責利潤成本核算，員工工資的結算以及固定資產的管理。
離職原因：實習期結束
公司名稱：廣東宏建會計事務所
起止年月：2008-02～2008-05
公司性質：私營企業
所屬行業：信息咨詢，事務所，人才交流
擔任職務：審計專員(實習生)
工作描述：
負責抽查會計憑證、審核憑證、核對、收集、處理數據;
負責編輯相關科目的底稿(銀行對賬單，應付賬款，固定資產等編輯);
負責協助年度審計報告的編輯
離職原因：實習期結束
公司名稱：廣東工業大學
起止年月：2006-10～2007-11
公司性質：事業單位
所屬行業：教育事業
擔任職務：行政助理(兼職)
工作描述：負責日常公文的收發、錄入、歸檔管理;負責管理辦公用品、接聽電話等
離職原因：兼職期結束
教育背景
畢業院校：廣東工業大學
學歷：本科
獲得學位：雙學士
畢業日期：2009-07-01
所學專業一：食品科學與工程
所學專業二：工商管理
2005-092009-07廣東工業大學工商管理畢業證書
會計主修課程：初級財務會計，中級財務會計，經濟法，財務管理，統計學等
選修課程：成本會計，管理會計，審計學，出納等
語言能力
外語：英語良好
國語水平：精通
粵語水平：一般
工作能力及其他專長
個人技能：英語四級(具備聽說讀寫能力)
熟練使用E_CEL，PowerPoint，用友、金蝶等財務軟件
具備3個多月會計事務所實習經驗和3個多月處理公司財務會計經驗
在校的活動表現
擔任職業生涯與規劃協會秘書部部長
擔任班上學習委員
參加廣東省青年志愿者協會舉辦的義工活動
長期從事中小學生的家庭教師，學生成績提高很快，并獲得家長們的一致肯定。
獲獎情況
獲得學業優秀獎學金二等(3次)
優秀學生獎學金二等(2次)，三等(1次)
獲得國家勵志獎學金，獲得校級優秀班干，優秀青年志愿者，積極分子(4次)
詳細個人自傳
本人在大學四年以來，學習上勤奮刻苦，嚴謹認真，工作上認真負責。雖然我的專業不是金融會計類的，但是我對審計、會計這行業超級感興趣，在課外我發大量的時間在學習會計等相關課程，而且我還另主修工商管理這門專業，在這門專業上也讓我接觸到許多關于財務會計等會計方面的知識。并且我曾在廣州宏建會計事務所實習，在公司企業做過會計，在那里讓我真正的接觸到了會計，而且在那里也讓我學到了許多東西，讓我積累了一些處理帳務的經驗。
聯系方式
通訊地址：
聯系電話：
電子郵件：____@qq.com
大學生求職簡歷優秀模板5姓名:___
性別:女
畢業院校:中南大學
民族:漢
籍貫:湖南
出生年月:1987年
專業:外貿英語(大專)
電話:13868237___
市府虛擬網668858
政治面貌:共青團員
電子郵件:ranly22222@163.com
求職意向:采購船務外貿業務外貿跟單文秘
技能總結
外語水平:能熟練的進行聽、說、讀、寫。并通過國家英語四級考試。尤其擅長撰寫和回復英文商業信函，熟練運用網絡查閱相關英文資料并能及時予以翻譯。
曾擔任廣州一家電子產品公司經理的助理兼職翻譯。
在校期間進行過專業的日語學習，能夠翻譯簡單的日語函電。
計算機水平:
計算機等級考試二級，熟悉網絡和電子商務。熟練辦公自動化，熟練操作worde_cel能獨立操作并及時高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。
教育背景:
2002年9月——2004年7月湖南常德中山外語電腦專修學院(中專)
2004年9月——2006年7月中南大學(大專)
教育模式為“2+2”學分模式
主修課程:
國際貿易、外貿英語、商務英語、英語函電、電腦、iso9000質量認證體系
獲獎情況:
2003年度學院“三好學生”
2005年度校級“優秀學生干部”
自我評價:
關鍵詞：公路；橋梁工程；施工；監理
中圖分類號：U445.1文獻標識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）09－0096－02
1對承包人施工前準備工作的監理
審批承包人的施工組織設計，主要對進入施工現場的人、機、料進行檢查。
（1）對管理、技術人員的配備按投標書或合同文件進行檢查，并要求提供相應的證明材料（如項目經理證、身份證、技術資格證）。
（2）對施工設備配置的檢查，根據承包人提交的施工設備報告逐項檢查，并聘請專業人員檢查各種施工設備的完好狀態，以能保證整個橋梁施工進度和施工質量。
（3）對原材料、砂漿和混凝土配合比試驗的檢查。①橋梁工程材料質量的檢查，主要是檢查鋼材、水泥、石料、砂，對于外購材料除要求提供出廠檢驗單外，還必須取樣作平行試驗，以確認其質量真正合格。對自采材料，確定料場后取有代表性的樣品進行試驗以確定其是否合格；②在原材料檢查合格的基礎上，對砂漿、混凝土進行試配，并確認其施工配合比，確認和審批砂漿、混凝土配合比。
（4）施工方案的檢點是：①設計的主要依據、各種資料、現場施工條件的說明是否正確；施工順序與施工方法是否是技術上先進、經濟上合理、時間上最優，新工藝要組織專家組進行反復論證并提供詳細的施工圖和施工說明及施工要點；②按技術標準到現場檢查圖紙、橋梁的中線、水準點是否符合設計的要求，中線控制樁的護樁是否穩固和便于操作，與路基中線的銜接是否達到要求，水準點的設置是否滿足施工質量控制的要求；③施工質量保證體系的檢查：審查承包人的自檢人員及素質，試驗設備是否齊全完整，是否達到合同的承諾和滿足施工質量控制的要求；④檢查承包人在施工現場布置的施工點、生活設施、水源、倉庫、材料堆場、運輸便道、水電供應、休息娛樂設施能否滿足工程規模需要。
2做好開工前的準備工作
2.1完善監理組織，明確質量控制目標
根據與建設單位簽訂的監理合同，首先建立健全的監理組織機構，對質量控制的幾個關鍵崗位，選擇熟悉業務并具備相應資格和職稱的人員擔任總監理工程師、駐地監理工程師、道路專業工程師、橋梁專業工程師、試驗專業工程師和測量專業工程師等，使監理人員有的放矢地進行監理工作。
2.2督促施工單位建立工程質量自檢保證體系
監理雖然對施工全過程進行管理，但監理進行的檢查是抽驗，而施工過程全面的質量檢查首先是由施工單位進行自檢，因此，工程開工前盡早督促施工單位建立完善的自檢系統是非常必要的，該工程中除了審查施工單位質保體系框圖外，還應對施工單位試驗人員的素質和自檢人員的工作質量進行檢查，因為他們對工程質量的保證起著很重要的作用。同時，為了工程中能及時進行試驗檢測，對其試驗室設備的數量、類型、規格能否符合有關試驗標準的規定進行檢查，并對相關的設備、儀器進行核定。
2.3開工前必須嚴格控制的質量要點
工程正式開工前，監理人員主要對以下幾項質量進行控制：①檢查原材料的合格證及復試報告，并進行抽樣檢查；②檢查施工機械、設備的數量、性能及完好情況；③復核施工放線，確保線位準確，水準點閉合。由于采取措施對以上幾項質量要點進行控制，為施工過程中的質量控制和保證奠定了基礎。
3施工階段的質量監理
控制質量是監理工作的核心，除抓好施工準備階段的監理工作外，還必須高度重視隱蔽工程的質量。隱蔽工程的質量好壞，對整個工程質量影響極大。
3.1嚴格控制隱蔽工程，特別是基礎工程的檢查
（1）基礎開挖與檢驗嚴格按照施工程序和監理程序進行，基坑開挖要抓好基底的清理和排水工作，其重點除幾何尺寸外，關鍵是基底承載力的檢驗，其內容為尺寸大小、基底標高、土質均勻性、地基穩定性及承載力、施工日記及有關試驗資料。
（2）鉆孔樁基礎的工序監理要點為：場地清理，護筒的制作、埋設或沉入應符合要求；泥漿一般可選用塑性指數大于25，粒徑小于0.074 mm的黏粒含量大于50%的黏質土制漿；鉆孔應一次完成，不得中途停止，并認真填寫記錄，鉆孔達到設計深度后，及時檢查，并經監理工程師簽字認可；水下混凝土的實際配制標號應比設計提高10%～15%；鉆孔、清孔和鋼筋籠吊裝完畢，混凝土灌注后，應進行檢驗，填寫水泥混凝土灌注記錄，交監理工程師存查，監理工程師認為必要時，可對灌注樁進行靜載試驗。
3.2墩、臺的質量控制
（1）澆注墩、臺基礎和第一層混凝土時，應防止混凝土中的水分被吸收或基底的水滲入混凝土中而降低混凝土的強度。
（2）采用滑升模板澆筑墩臺時，應遵守下列規定：①混凝土宜為低流動度或半干硬性的；②澆注時分層分段對稱進行，應在同一時間內澆完同一層混凝土，各段應澆筑到距模板上緣不小于10～15 cm的位置為止；③應采用機械振搗，振搗器插入下層不超過5 cm；④可摻入早強劑，以加速模板的提升；⑤滑升中需注意防止液壓千斤頂或油管接頭在混凝土或鋼筋上漏油；⑥澆筑應連續進行，若因故中途停工，應按施工縫進行處理。
3.3橋頭引道和臺背填土的檢查
（1）填料應采用透水性材料，在最佳含水量時分層填筑和壓實，厚層不超過20 cm，壓實度符合設計要求。
隨著時間的推移，合同起到的作用越來越大，它也是減少和防止發生爭議的重要措施。那么大家知道正規的合同書怎么寫嗎?下面是小編整理的委托招投標合同模板，僅供參考，大家一起來看看吧。
委托招投標合同模板一
委托人：
受托人：
依照《中華人民共和國合同法》及國家的有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就服務機構的服務內容等事項協商一致，訂立本協議。
一、項目概況
項目名稱：地 點：
二、協議內容：委托受托人為的服務機構，承擔本工程的比選招標工作。
服務內容：發送考察邀請書，編制、發送考察文件，組織勘察現場和收發答疑協助組建評審委員會，組織評審會議。
三、協議價款
受托人對本項目收取咨詢服務費用共計元（大寫：）受托人服務內容完成，達到委托人要求且經，委托人核實確認后5日之內支付給受托人，受托人3日內出具正規足額發票。
四、協議訂立
協議訂立時間：年月 日
協議訂立地點：
五、協議生效
本協議雙方簽字或蓋章后生效。
六、協議份數
雙方約定本合同正本貳份，雙方各執壹份。
七、違約責任
本合同簽訂后，甲乙雙方應當認真履行，若有違反，則應當向對方承擔違約責任，如委托方在約定時間內不支付咨詢費，則每遲延一日，按應支付金額的千分之一支付違約金，如乙方組織不力，致使委托方工程進度受影響的則每遲延一日，按合同總金額的百分之一支付違約金，如因此給甲方造成損失的，須賠償甲方的損失。
八、爭議的解決方式
本合同在履行過程中發生爭議，甲乙雙方應當協商解決，協商不成則提交本合同履行地人民法院訴訟解決。
委托人（蓋章）
聯系電話：
受托人（蓋章）：聯系電話： : 年 2 日 ： 日期月
經典委托招投標合同模板二
甲方：
乙方：_______招標有限公司
甲方委托乙方就________項目（詳見附表）組織招標工作，預算金額_______元。乙方愿接受甲方的委托，按照甲方的要求和國家的有關法規組織招標。甲乙雙方經協商一致，就有關事宜達成如下協議：
1、甲方的責任
（1）甲方指定一位負責人作為甲方的全權代表，代表甲方聯系和處理招標過程中的有關具體事項；
（2）向乙方提供招標所需的有關技術、服務、商務等材料和要求；
（3）負責審核招標文件。招標文件經甲方審核后，方可對外發售；
（4）監督招標過程；
（5）與乙方共同確定評標委員會人員組成；
（6）根據乙方提供的評標報告，確定中標人；
（7）對評標內容保密；
（8）與中標人簽訂合同。
2、乙方的責任
（1）授權并指定一位項目負責人，全權代表乙方聯系和處理招標過程中的有關具體事項，接受和簽收甲方提供的技術、服務、商務等材料和要求；
（2）根據甲方提供的技術、服務、商務等材料和要求，負責編制、印刷、發售、解釋招標文件；
（3）刊登招標通告，發投標邀請函；
（4）落實開標和評標地點等有關的招標事務；
（5）提供專家庫，與甲方共同確定評標委員會人員組成；
（6）審查投標人資格；
（7）與甲方協商確定開標程序。組織開標大會；
（8）組織評標委員會進行評標，負責安排評標活動的有關事宜；
（9）根據評標委員會的評標結論，向甲方提交評標報告；
（10）根據甲方的定標意見，向中標人發出《中標通知書》，向落標人發出《落標通知書》；
（11）負責處理投標人有關招投標的問題；
（12）根據甲方的要求，協助處理合同執行過程中遇到的問題。
3、工作原則
甲乙雙方本著密切協作、精心組織、保證質量、按期完成的原則、開展各項工作。
4、有關費用問題
乙方依據國家有關規定，向中標人收取招標服務費，同時承擔招標所需的全部費用。
本協議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，由雙方協商解決。
甲方： 乙方：
（蓋章） （蓋章）
負責人簽字： 負責人簽字：
年月日 年月日
項目聯系人情況：
甲方全權代表乙方全權代表
姓名：姓名：
職務：職務：
簽字：簽字：
電話：電話：
傳真：傳真：
附表（設備清單）（略）
甲方：乙方：
（蓋章） （蓋章）
委托招投標合同模板三
委 托 人（甲方）：
受委托人（乙方）：
協議簽訂日期： 年
協議簽訂地點： 月 日
委 托 人（甲方）：
受委托人（乙方）：
甲方就項目招標工作，委托乙方甲方從事招標事宜。甲乙雙方遵照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》和國家7部委第12號令《評標委員會和評標方法暫行規定》及相關法律法規，本著平等互利、協商一致的原則，就委托招標事宜達成如下協議，以資共同遵照執行:
一、總則
1、雙方應認真貫徹執行黨和國家有關的各項方針、政策、條例和法規。
2、雙方應相互信任、相互尊重，密切配合，分工協作，充分發揮各自的優勢和積極性，在保證工程質量及進度的前提下盡量降低工程投資，選擇好承包商，確保招標工作高質量、高效率地完成。
3、在招標工作中，雙方均應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則對待所有投標人，并根據規定，組織好開標、評標、定標，將合同授予具有履行合同的能力、經驗、人力、物力和有信譽的、技術上具有明顯的先進性和合理性并且投標價合理的投標人。
4、乙方應發揮其優勢，為甲方提供及時、優質的服務。
二、委托范圍及內容：
范圍：按照國家有關要求對甲方委托的項目（包括工程施工、材料、設備采購、監理服務等）實施規范的招標。
內容：根據昆明鋼鐵 有限公司 項目的實施進度，由甲方以書面形式通知每次需招標的具體項目，一事項一通知。
三、雙方共同責任：
從公開開標到宣布授予合同前，應嚴格遵守保密規定，不可泄露任何與招標工作有關的情況。
四、甲方責任：
1、負責對委托招標項目的招標實行總體管理，有權對乙方的招標工作實行全過程監督，如有違背《中華人民共和國招標投標法》和國家相關的規定，將向乙方提示，并采取必要的措施。
2、負責向乙方提供編寫技術標書和其它與招標工作有關的應由甲方提供的文件、資料（如：項目合同分包意向、工程量清單、圖紙、設備及材料的技術參數、要求和交貨期（工期）、結算方式等）。
3、負責通知乙方參加與招標項目工作有關的會議。
4、負責審查及批準乙方編制的招標文件，確認其是否滿足甲方要求及維護甲方利益。
5、負責配合乙方組織標前會、現場踏勘及對招標文件的澄清、答疑工作。
6、參加開標，負責組建評標委員會并在乙方的組織下開展評標工作。
7、負責審查評標委員會編制的評標報告并依據該報告確定中標人，授權乙方向中標人發送中標通知書。
五、乙方責任：
1、負責在當地招投標主管部門辦理招標公司的資質備案。
2、嚴格按《中華人民共和國招標投標法》和國家相關的規定公開、公平、公正地組織招投標工作。
3、負責當好甲方參謀，了解項目（甲方）意圖，按初步設計、施工圖設計等資料協助甲方審查設備選型的經濟合理性，并向甲方做出設備或工程分包、劃定標段等建議。
4、負責按國家及省市有關部門對甲方項目的招標要求，在相應報刊和媒體（含網絡）上招標公告。如采用資格預審方法的，將會同甲方及有關部門對報名的擬投標單位進行資質審查，以便甲方確定最終投標單位。
5、負責招標文件（商務部份和技術部份）的統稿、編寫、印刷、裝訂、發售工作。招標文件要求內容科學嚴謹、能滿足招標項目（甲方）要求；外觀精美、大氣，能體現企業的地位及綜合實力。
6、協助甲方辦理與招標項目有關的報批和備案手續。
7、負責組織現場踏勘、標前會和對招標文件的澄清、答疑工作，甲方予以配合；負責向甲方和所有購買招標文件的投標單位發送經修改或補充的.文件。
8、負責協助甲方依法組建評標委員會；負責邀請公證單位、評標專家（專家的情況須跟甲方通報），所發生的費用由乙方承擔。
9、負責接收投標單位的投標文件和投標保證金；負責開標、評標過程的組織、會議主持及會議記錄。
10、評標結束后，協助評標委員會向甲方出具嚴謹的評標報告，根據甲方的授權向中標人發送中標通知書。
11、招標結束后，負責整理一套完整的招投標全過程資料（原件）交甲方存檔。
12、若甲方需要，可協助甲方與中標人簽訂合同；在設備供貨合同執行過程中發揮自身優勢，積極協助甲方對工程建設所急需的關鍵設備進行催交。
13、辦理其它應由乙方辦理的事宜。
六、服務費及結算辦法
1、招標的服務收費標準按國家計委計價格[20_]1980號文《招標服務收費管理暫行辦法》及發改辦價格[20_]857號文《國家發展改革委辦公廳關于招標服務費有關問題的通知》執行。國家發展委員會價格[20_]1980號文《招標服務收費管理暫行辦法》的規定的收費標準執行，計費基數為每個合同包的中標金額，其規定如下。制招標文件（有標底的含標底）服務的，可按規定標準的30%計收。
（2）服務收費按差額定率累進法計算。例如：某工程招標業務中標金額為6000萬元，計算招標服務收費額如下：
100萬元×1.0%=1萬元
（500-100）萬元×0.7%=2.8萬元
（1000-500）×0.55%=2.75萬元
（5000-1000）×0.35%=14萬元
（6000-5000）×0.2%=2萬元
合計收費=1+2.8+2.75+14+2=22.55（萬元）
2、招標服務費由中標人支付 。
3、招標服務費包括招標文件的編寫、制作費和標前會、開標會、評標會的會議場地費、公證費、專家咨詢費等全過程一切費用。
七、違約責任及爭議的解決
1、合同雙方均應認真履行本委托協議，由于任何一方的違約使委托協議不能履行或給對方造成損失和其它后果的，由違約方承擔責任，賠償由此給對方造成的損失；如雙方均存在過錯，則分別承擔相應責任。
2、在協議履行過程中，若發生爭議，合同雙方應本著真誠合作、實事求是的原則友好協商解決，解決不成的，提交合同履行地法院訴訟解決。
八、其它
1、本合同未盡事宜，雙方協商解決。根據需要，經雙方同意，可對本協議進行補充和修改，經雙方代表簽字認可后，作為本協議的附件，與本協議具有同等法律效力。
2、本協議自雙方法人代表或授權委托人（須持有法人代表授權委托書）簽字并加蓋單位公章后生效，至本協議執行完畢后自動失效。
3、本協議正本一式四份，甲乙雙方各執兩份，具有同等效力。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法人代表: 法人代表：
委托承辦人： 委托承辦人：
經 辦 人： 經 辦 人：
地 址： 地 址：
電 話： 電 話：
開 戶 行： 開 戶 行：
【關鍵詞】 項目監理機構;規范化;管理考核
【中圖分類號】 TU71 【文獻標識碼】 B【文章編號】 1727-5123(2010)01-049-03
Discuss standardized management assessment for supervision project institution
【Abstract】 Management company to achieve its objectives, system construction, management assessment, coaching and other
aspects, the management of project supervision assessment agency for enterprise of all different levels of staff to pursue appropriate
development opportunities and work environment, maximum Implementation Supervision value.
【key words】 Project Supervision; Standardized; Management and assessment
隨著社會經濟的快速發展,對建筑產品的各項要求不斷提高,同時隨建筑行業相關的法律、法規、規范日趨完善,監理單位的責任越來越大,對監理機構的工作要求越來越高。
工程監理公司作為為項目建設單位提供技術咨詢服務的企業,其所提供的服務質量是衡量企業管理水平、誠信程度及社會信譽的最主要因素,而直接提供服務的是公司的派出機構――項目監理機構,項目監理機構是監理企業接受建設單位委托,簽訂監理合同后,由總監理工程師全面負責、領導,各專業監理工程師、監理員及其他人員組成的,依據監理合同授權對項目建設進行管理,全面履行監理合同的機構。在完成委托監理合同約定的監理工作后即完成了該項目監理機構的使命。因此,項目監理機構是監理企業實現監理服務最重要、最直接的組織,對項目監理機構的組織與管理也是監理企業管理中最重要的內容。所以,決定項目監理服務質量的主體是項目監理機構的工作質量。因此,公司加強對項目監理機構的日常管理和檢查考核是企業主要的工作之一。對項目監理機構的考核管理,可以采取不定期抽查和定期檢查等方法。在此,筆者介紹一下所在公司對項目監理機構考核管理,與各位同仁進行交流。
1強化目標管理
目標管理是項目監理機構考核管理的核心。監理工作的目標來自于合同。通過對監理合同和施工合同的深入細致研究,可以明確監理工作目標、任務、內容、范圍和步驟,同時對合同所約定的各方的權利、義務等有一個客觀、全面、準確的理解和認識。明確目標的內容、要求、實施步驟、參與人員等,并在公司的指導下制定工作程序和工作標準,形成監理工作的流程圖和標準體系,使整個監理過程程序化和標準化。為有效開展目標管理做好準備。同時,也為各項制度的制定提供合同依據。
2制定科學合理的制度(包括監理管理制度和監理工作制度)
監理工作制度是監理人員從事具體監理工作時應遵循的規定和要求,監理工作制度化是有效開展監理工作的保障,在很大程度上就是靠一套完善的制度和模式使監理工作的順利開展。
項目監理機構的監理工作主要有:圖紙會審,編制監理文件,監理交底,施工組織設計審批,開工報告審批,分包單位資格審核,材料、設備及構配件檢驗,施工放線成果復核,工程變更審核和處理,試件見證取樣,工序交接檢查,隱蔽工程驗收,檢驗批、分項、分部工程質量驗收,工程質量事故處理,質量技術簽證,簽發監理通知,施工進度控制,工程計量,投資控制,工程竣工驗收,工程索賠處理,召開監理工作會議,旁站監理,安全檢查,編制監理月報,監理日志記錄等等。為了規范這些工作,每一項監理工作都應制定相應的工作制度。如:文件、圖紙審核制度,技術交底制度,開工報告審批制度,材料、構配件檢驗及復驗制度,設計變更審核制度,隱蔽工程檢查制度,工程質量檢驗制度,工程質量事故處理制度,施工進度監督及報告制度,投資監督制度,工程竣工驗收制度,監理日志和會議制度,收發文制度,審批制度,旁站制度,安全管理制度,監理例會制度,月報制度等。監理管理制度主要包括職業道德、現場記錄、人員交接、信息處理、文件管理、監理檔案管理、考勤辦法、監理用品管理等方面的制度。這些制度主要是規范項目監理機構的人、財、物和管理方式。制定科學、合理、系統、規范、可操作的工作制度,需要與公司內部管理制度相吻合,要與具體工程內容、建設單位要求等匹配,具有應變性和靈活性,不斷調整和完善。還須深入研究項目監理機構的監理工作內容。
3重點工作進行指導、把關
公司技術負責人按監理規范的要求進行監理規劃等重要文件的審批,總工辦、工程管理部對項目監理機構有關圖紙會審、施工組織設計審查、安全方案審查等重點工作環節給予重點關注與支持,必要時協助組織專家論證或進行相關協調;對一些工作技術復雜、難度大,或者屬新材料、新工藝、新技術的工作內容,則由公司給予重點支持與引導。如一些簽訂的雖屬監理委托合同,但實質上要求承擔許多按常規應由業主方完成的工作,由于超常規施工監理工作范圍,不少總監會表現出缺乏自信,或思想上難于接受等,這時就需要公司幫助總監進行分析研究,并從人員及其它方面給予支持,加強溝通,以期取得滿意的效果。
4項目監理機構的管理考核
監理企業對項目監理機構實施有效管理的重要手段就是對項目監理機構的管理與考核。管理是指日常檢查及針對項目監理機構出現的問題進行的重點檢查,在檢查中發現的問題,工程管理部下發《工程檢查記錄單》將給予及時指導,必要時進行有針對性的培訓,并督促項目監理機構限期整改;考核則是每季度由公司主要職能部門按量化的評分辦法對項目監理機構工作進行全面考核與評定。
公司自建立項目監理考核制度以來,通過不斷總結與完善,目前已成為公司監理服務最重要的特征之一,深受業主及員工的好評,對激勵員工提高工作績效、鼓勵員工進步起到了較大的作用。項目監理考核制度的建立與運行也是監理服務質量得以保證的最有力的措施。
4.1考核內容的確定。結合公司質量體系文件,形成了涵蓋工作紀律與廉政情況,監理工作準備和內部學習、人員組織情況,監理過程控制情況(工程實體質量情況、進度控制情況、投資控制情況、驗收、監督檢查、巡視、旁站、會議、協調記錄、指令、問題跟蹤及封閉、安全、文明監理工作情況等情況),文件、資料管理情況,項目監理機構內部考核情況,目標實現情況,業主和社會評價等情況。力求從形式到內容確保考核的有效性。并考慮了不同時期工作要求的不同,根據其重要性分別給出了權重分值。
另外,在公司對項目監理機構進行季度考核的同時,要求總監根據項目考核內容對各專業監理工程師先進行考核,以達到通過考核將項目監理機構的工作要求分解落實的目的。
4.2考核執行。公司對項目監理機構的考核由總工辦、工程管理部組織其他職能部門進行,最終考核情況由考核領導小組進行決定。根據考核結果發放季度獎金,并根據項目監理機構的全部考核成績決定年終評優秀。若出現項目監理機構與考核小組意見分歧較大時則可提交公司,必要時組織復查。這樣做的目的,在于使考核紀律得以嚴肅,考核的執行力度得以保證。
4.3考核結果分析。每季度項目監理機構考核結果分析是公司管理的一項重要工作。由公司主管領導及主要職能部門進行全面分析后,召集總監進行研究,提出改進措施,并要求項目監理機構結合考核與業主回訪意見進行分析,提出項目監理機構的改進意見。通過持之以恒,持續改進,使項目監理機構不斷提高服務質量。
5加強培訓,提高監理服務質量
培訓是企業人力資源管理的重要內容。人才已成為決定監理企業發展的主要因素。而目前,許多監理企業均被人員流動大、人員結構不合理、人員素質不能滿足要求等問題所困擾。對此,我們本著“穩定現有員工與提拔優秀員工、吸引優秀人才與自主培養人才”相結合的策略,關心員工成長,倡導學習與進步,建立健全企業培訓制度是非常必要和有效的措施。針對不同時期不同層次員工的情況,我們的培訓分以下幾種:
5.1崗前培訓。公司對新聘用人員的進行培訓,內容主要是學習企業的管理體系、規章制度、企業精神、企業文化、基本的監理知識、基本的專業知識及現場監理基本要求、現場監理工作程序、績效考核要求等。
5.2業務繼續教育培訓。當一項新的政策、標準、規范頒布時公司組織的培訓。如《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》(第四版)頒布使用后,公司除參加有關部門組織的培訓外,結合工程中遇到的實際問題,編寫了示范表式填寫模板,采取集中培訓和分散培訓的方式對在職員工進行多次培訓。另外,有關工程項目管理知識也是我們較重要的培訓內容。
5.3新技術培訓。目前,建筑領域的技術進步非常快,新技術、新工藝、新設備、新材料不斷涌現,如果不及時了解、學習和掌握,將難以勝任我們的工作要求。對此公司采取了引導、結合實踐自學與培訓相結合的方式,并鼓勵監理人員在學習應用的基礎上形成監理細則,并將較成熟的文件收入公司的作業指導書,將學習成果最大程度地用于實踐中。
5.4管理知識培訓。我們認為,所有的監理人員都有必要系統全面地學習管理知識,特別是關于組織原理、控制理論及信息管理等方面的知識。對管理知識的學習與理解程度直接關系到我們的工作能力。在企業管理能力逐步要求加強的同時,總監管理知識的欠缺已引起我們足夠的重視。如:一名業務熟練、責任心強的總監,其領導的項目監理機構卻出現工作紀律無人管、職責不明確,項目監理機構內部、外部矛盾突出等問題,導致業主的不滿意。為此,針對總監管理知識的要求進行有針對性的培訓就顯得很重要。
6同業主溝通回訪、施工單位座談
公司不定期由工程管理部的人員與建設單位、施工單位進行書面回訪座談,對已竣工工程進行顧客回訪,從側面了解監理工作情況。座談及顧客回訪的重點是詢問建設單位或施工單位對監理工作的意見和建議,如監理服務是否及時到位、有效、是否達到顧客滿意,項目監理機構與建設各方關系協調情況,工程是否達到三控目標等。在與建設、施工單位座談時應避免現場監理人員的參與,并對施工單位事先說明座談內容保密,避免施工單位心存疑慮、不實話實說。在座談時,如業主或施工單位對監理方意見相當大,公司分析原因,找出解決問題的途徑,及時要求總監組織更改。監理單位根據座談及顧客回訪內容定期進行總結,一般說來每年至少要總結兩到三次,找出工程管理中普遍存在的問題,召開內部專題會議,制訂解決問題的辦法,力求使監理水平進一步提高。
7充分現代信息技術,實現監理工作信息化
目前,公司大部分項目監理機構都配備有電腦、傳真機、打印機、網絡等辦公自動化設備。監理資料、表格等都通過電腦填寫和匯總整理,項目各方網上聯絡、文件傳輸也比較方便,十分便于管理,特別是異地管理。有了信息化的硬件手段,各項監理工作更易實現規范化管理。
8規范監理機構辦公室形象
監理機構辦公室墻上要張貼公司資質等級證書、營業執照、監理機構組織機構圖、總監工作職責、專監工作職責、監理員工作職責、監理工作總程序、旁站監理機構位表、材料和試件取樣送檢計劃表、晴雨表等文件資料,辦公室內干凈整潔,桌椅、資料擺放整齊,文件歸檔規范,安全帽掛設整齊等。工作人員用語禮貌、文明、專業,著裝統一、干凈、整潔。這些方面的規范化可以提升公司的形象,展示公司的實力,增強公司的信譽,為公司以后承攬監理業務打下基礎。
總之,我們認為監理企業對項目監理機構的管理考核工作開展,能為企業所有不同層次、不同追求的員工提供相宜的工作環境與發展機會,并最大程度地發揮組織成員的能動性,為業主提供優質服務,實現并超越業主需要,最大程度地實現監理增值。
監理行業的競爭,從根本上講就是人材的競爭、企業管理水平的競爭。因此,監理企業對項目監理機構管理考核的研究、探索是一項持之以恒的工作,隨著外部環境的變化及企業的發展,對管理考核方式進行相應的改進,并通過制度化管理,使項目監理機構能自覺、有序、高效地運行,通過明確工作目標、考核等手段獎勤罰懶,樹立先進典型,重視個人信譽;加強監理隊伍建設來增強企業競爭力。最終要做的就是不斷地積累和創新,充分發揮項目監理機構的團隊優勢,力求在實現監理目標的同時,創造出一套更加科學合理的管理制度和一個和諧高效的管理環境。
參考文獻
1鄧學海等.企業規范化管理問題思考[J].黑龍江水利科技,2006(4)
2項目管理部在公司的定位[J].建造師,2007(9)
3蘭庭雁.淺談項目監理內部管理[J].建設監理,2007(2)
關鍵詞：項目監理； 后評價； 探討
Abstract: the supervision evaluation not only on the supervision work of the project during the construction are summarized, more important is to evaluate the whole process of project supervision activities and economic output, benefits; from the time span of speaking, after the evaluation from the supervision of bidding began to perform supervision contract, from the contents of speaking, relates to the supervision institution, technology, the effect of supervision, economic benefit, economic development of many aspects, its breadth and depth greatly exceeds the supervision report described the content. Of course, quality supervision summary report on project engineering is described in the evaluation of No.
Keywords: project management; evaluation; study
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
對希望通過項目監理總結積累經驗教訓、從而提高監理企業各部門業務能力而言，其作用極其有限。監理工作后評價一般可由監理企業內的工程管理部或者項目管理辦公室牽頭組織，各部門具體負責其中設計內容；公司總經理根據項目的重要性或特殊性也可選擇性組織對某些項目監理工作進行后評價。
一、項目監理工作后評價的定義
借鑒項目后評價的內涵，對項目監理工作后評價可以定義為——有監理企業通過對所服務項目的監理全過程活動進行檢查總結，通過真實有效的信息積累，編制工作管理數據庫，總結經驗教訓，評價項目監理工作成效以及項目監理經濟效益，并找出成功的經驗及失敗的原因，對日后監理項目的承接、監理機構的組織、項目監理活動的管理及監理經營活動的拓展等事項提出合理化建議。監理工作后評價可在工程竣工后著手編制，部分工程數據可在工程進行中進行收集，而質量保修期內監理活動總結則是監理工作后評價內不可缺少的一環內容。
二、項目監理工作后評價的特點：
項目監理工作后評價的特點是內控性和反饋性。
內控性是指評價工作由監理企業內部多部門協作完成，其評價結果受企業內部管控。項目監理管理經驗總結由總監理工程師牽頭完成，項目工程技術和經濟指標收集整理以及因項目技術特點而豐富監理技術模板資料的工作則由企業總師辦牽頭完成，項目監理經濟效益核算由公司財務部門完成，承接監理業務的決策分析及經營拓展可能性分析由公司經營部牽頭完成，而由企業人力資源部門負責評價內容為公司內控資料，需針對性建立數據庫，僅供企業內部人員分權限查閱。
反饋性則是項目監理工作后評價的又一特點。監理后評價完成后的數據、文字等結果需要及時反饋到企業決策層、執行層等各層級內部人員，便于相關人員在遇到相關項目運作時調閱參考。鑒于工程監理行業項目分散的特點，為查閱資料便利，可通過建立類似于“監理項目信息管理系統”這樣的計算機網絡數據庫，使其作為監理工作后評價成果的載體，發揮后評價的作用，反饋性由此體現。
三、項目監理工作后評價的基本內容
項目監理工作后評價的基本內容就是在對項目監理成效、團隊建設、經濟效益、監理技術、經營拓展等進行評價的基礎上，總結經驗教訓，提供參考建議。
（一）項目監理成效評價
項目監理成效評價包括了以下內容：
1、項目施工過程監理的回顧、總結。寫明工程概況后，該部分內容主要是對監理“進度控制、質量控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協調”等諸多工作內容中，總監理工程師可以將工程管理中的心得體會坦率的寫明，例如對于項目監理質量控制的評價，可以從控制手段的種類選擇、利弊、有效性和最終成果等方面入手，配以圖表、數據、影像資料進行前后對比分析，說明質量控制的成效。
2、質量保修期監理工作。由于質量保修期監理工作的特殊性，該階段工作對項目監理成效和在業主中的口碑留意有特殊意義，故需單獨列項進行分析。這往往是監理工作后評價中容易疏忽的一項；同時由于時間關系，也是可以延后評價的內容。該部分內容中，一方面需要總結具有項目特色的質量問題整改技術經驗，另一方面需要總結協調處理保修期各方利益的方式方法。兩者分別是監理人員專業知識和職業能力的集中體現。質量保修期監理工程的成敗對其他項目具有重要借鑒意義。
3、非主觀因素對監理成效的影響。前述兩條更多的是監理自身努力對監理成效的影響，而實際工作中外在的因素對監理工作實效也能產生較大影響。本條可以從項目建設單位發出的一些指令、施工單位存在的一些客觀情況，這些因素對監理成效的影響來進行客觀分析評價，從中總結經驗，尋找對策和方法，以供監理企業人員參考。
4、各方認可度總結。業主滿意往往是監理企業首要的目標。監理部在自我轉述業主的評價時，監理企業工程管理部往往可以通過調查表或電話訪問的形式，對項目業主進行調查。調查可以讓業主對監理質量控制、進度控制、投資控制等合約要求的各方面工作進行評價，然后得出總體結論。除業主滿意度調查外，監理企業根據項目特點需要，也可以向服務的施工企業發放類似征求意見的表格，對監理服務滿意度進行調查。相關表格中的滿意度結論和建議即可以作為本條內容。不論第三方結論和建議或敷衍或中肯，其看法往往給自我評價提供了不同視角，這是值得珍視的。
（二）項目監理團隊建設評價
項目監理團隊建設評價包括以下內容：
1、監理組織結構及人員組建評價
眾所周知，決定項目監理工作好壞的一個重要環節就是監理組織結構及人員組成。在探索實踐中，組織結構評價主要就組織結構類型的選擇、組織結構運行效能、優缺點進行分析總結。而人員組成方面的評價，則要對監理部人員專業、年齡、上崗證持有情況、到崗率等進行系統分析總結。通過多項目分析和積累，從而為不同執業資格等級、不同專業、年齡的監理人員如何尋求有效監理人數和有效搭配尋求經驗。對項目監理過程中邀請專家進行技術指導和方案論證分析的可以特別說明。
2、監理團隊建設及管理評價
有效的監理團隊建設和管理對穩定項目監理人員、提高工作積極性和團隊協作精神具有不可忽視的作用。監理團隊建設評價，更多的可以從考慮主動提供監理人員培訓、提升監理人員職稱、掌握執業資格證書、集體業余活動、獎勵與表彰等目前監理人員較為關心的內容進行。該部分內容可考慮在前述的“監理項目信息管理系統”內配套建立“監理人員檔案數據庫”，包含企業每位監理人員的專業、職稱、執業資格、工作經歷等個人信息，每完成一次項目評價，即豐富一次員工的檔案數據。監理管理評價則包含監理部績效考核及監理人員績效考核，依據企業的考核制度對團隊及個人進行考核，考核結果作為評價的內容。通過監理后評價體系內多項目的評價積累，可以發現企業考核制度的優缺點，便于適時調整。
（三）項目監理經濟效益評價
項目監理經濟效益是企業生存的基礎。對項目監理經濟效益評價，是項目監理后評價不可或缺的一個環節。對其分析可根據項目監理費用的不同分配方式分別進行，但需包括監理取費分析、監理成本分析、監理盈利指標分析等方面。考慮到現金流量對企業運轉的重要性，包括延長期費用、履約保證金支付在內的付款方式也是評價的重要內容。通過多項目的積累分析，必然能總結出一些有針對性的監理合同條款和成本控制措施，以利于不同建設條件下的監理項目提高盈利水平，為企業發展打下堅實基礎。
（四）項目監理技術評價
“做完一個工程，完成一次積累。”這是筆者初進入工程領域時便接受的諄諄教導，而在每次項目監理工作完成后，進行技術評價的目的亦需如此。技術評價可以包括以下內容：
工程技術和經濟指標收集、整理、分析
為緊跟市場技術發展，掌握最新工程材料、工藝、技術發展和市場價格變化，項目監理部應負責收集包括電子版形式在內的各類相關資料。例如施工圖紙（包括總分包圖紙、圖紙會審紀要、設計變更文件等）、合同文件（包括招標文件、總分包合同、詢標紀要、商務標等）、施工組織設計、方案論證會議紀要等等。在完成基礎技術、經濟資料的收集和分類整理后，關鍵是進行分析；對項目的造價指標、工料耗用指標等進行計算統計，對工程造價趨勢和工程技術發展趨勢進行分析，從而便于監理企業內部交流學習。這對同事間拓展交流渠道，了解市場信息、豐富專業知識大有裨益。
豐富、更新監理資料模板
任何監理企業都具有從監理大綱、監理規劃到監理細則等內容的模板和指導性文件，但往往隨著建設科技的進步，新工藝、新規范、新材料的層出不窮，監理企業內部的技術文件需要及時進行豐富、更新和補充。而監理項目評價正好為監理技術資料模板的豐富、更新提供了直接素材。監理企業總師辦在監理技術評價階段，需對項目監理技術特色進行特別遴選，對例如超高層建筑、超深基坑圍護、大型鋼結構建筑、高檔精裝修住宅小區等項目中涉及的監理控制方法、控制要求進行實踐到理論的經驗總結，形成的文件可以豐富到監理企業的分類資料模版中。這往往使監理資料具有時代性可操作性。
（五）項目監理經營評價
項目監理經營評價包含了承接項目監理業務過程分析及經營拓展分析。承接監理業務過程包括了信息跟蹤、營銷公關、投標報價、監理大綱編制、合約談判等各個環節。實踐證明，這些環節往往不是企業經營部門獨立所能承攬完成的，而是多部門人員參與協作完成；通過對這些環節的回顧和總結，既能夠進一步完善企業內多部門的經營合作機制、推動經營責任制，又能牢固樹立全員市場條件下的經營概念，同時總結競爭對手的經營方法，做到知己知彼；這些對新項目的承接具有重要意義。而經營拓展分析主要是對后評價項目所在的建設單位新投資項目信息進行跟蹤，同時分析該建設單位對監理單位認可和潛在競爭對手情況，做出是否承攬業務和采取營銷公關措施的判斷等。
（六）后評價結論、經驗教訓及建設
1、項目監理工作后評價結論則主要對后評價各方面內容給予總結性闡述、例如對監理實效部分可以說明監理控制手段運用的成果，對經濟效益評價部分則可以說明項目盈利水平等。
