時間：2023-05-30 10:55:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇干部公示，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為了強化對干部選拔任用工作的監督，減少用人失察失誤，提高選人用人質量，推進干部人事制度改革，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定要求，制定本辦法。
1、公示對象：經民主推薦、組織考察、黨委（黨組）或市委組織部集體研究之后，除特殊崗位外，擬提拔任用或聘任的副科級以上領導干部（不含非領導職務），都應列為公示對象。
2、公示范圍：擬提拔任用或擬聘任的縣處級領導干部在全市范圍內進行公示；市直各部門內設機構、下屬事業單位和中衛市城區10個鄉鎮擬提拔任用或擬聘任的科級領導干部在本人現工作單位或系統內、鄉鎮（街道辦事處）進行公示。
3、公示的程序：黨委常委會議或黨委（黨組）會議或市委組織部部務會議研究確定擬任人選后，以黨委（黨組）的名義進行公示，由各級組織（人事）部門或政治部（處）負責實施。
4、公示的方式：公示一般采取公告，通過報紙、電視等新聞媒體向社會公布；在部門（單位）或系統內公示的，可采取發公示通知或會議公布、張榜公告等形式向本單位的群眾公示。
5、公示的主要內容：公示對象的姓名、性別、民族、籍貫、學歷、出生時間、現任職務、擬任職務；接受群眾反映問題的方式、時間、地點、聯系電話號碼等。
6、公示期限：公示時間一般為7天。
7、聽取意見的方式：公示公告后，任何個人或組織均可在規定的期限內，對公示對象在思想品德、廉潔自律、遵紀守法等方面存在的問題，或公示的內容與本人基本情況不相符合的問題，采取寫信、面談或打電話的方式，具名向組織部門或黨委（黨組）負責同志反映。
8、對反映問題的處理辦法：組織人事部門或政治部（處）對公示期間沒有反映問題或雖有反映問題，但經調查核實，所反映的問題不足以影響干部提拔任用的，可按有關程序決定任用。對群眾反映的意見要登記建檔，組織上已經掌握的問題，不再重復調查；沒有掌握的，要分類處理。對于匿名信件（電話）所反映的問題，一般不做調查核實；對于署名反映問題性質嚴重、內容具體、線索清楚的，由組織、紀檢（監察）部門共同進行調查核實，在弄清情況的基礎上，實事求是地作出相應的結論，并將調查核實情況如實向舉報人反饋。經調查核實無重大問題的，不再提交黨委常委會議或黨委（黨組）會議研究，在向黨委（黨組）主要領導、分管領導匯報后，直接履行任免手續；確實存在足以影響本人提拔任用的問題，提交黨委常委會議或黨委（黨組）會議研究后，可視情況暫緩任命或取消任命；有違法違紀等重大問題的，移交紀檢機關或司法機關處理。
9、本試行辦法由中衛市委組織部負責解釋。
——我市領導干部任前公示制回眸
為進一步擴大群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，1998年年底市委主要領導在向省委書記張德江匯報干部制度改革時提出了試行領導干部任前公示制的打算，得到張書記的支持。1999年初，市委一屆十次全委（擴大）會議正式作出全市試行領導干部任前公示制的決定，并于1999年2月13日，在全省市、地級率先下發了《關于選拔任用領導干部實行公示制的暫行規定》。隨后公示制在各縣（市、區）相繼推開，到今年8月底，全市公示了6批共372名干部（其中市本級11批共50名干部），通過公示，367名干部被提拔任用，取消任職資格1人，暫緩任用4名。
探索與成效
我市作為市場經濟的先發地區，隨著市場經濟的發展，四個多樣化的特點比較明顯，反映在干部隊伍中，活動領域擴大，內容變得更加豐富，工作對象也變得復雜。這無疑加大了組織部門掌握干部表現、準確識人用人的難度。如何選好人、用好人成為當前干部制度改革的熱點和難點問題。通過調查研究，考察學習，市委決定以實行干部任前公示制人手，來推進干部制度的改革，并從兩方面作了可行性分析。一是政策可行性分析。認為實行干部任前公示符合“十五大”和《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的有關精神，黨的十五大，對加快干部制度改革步伐提出四個方面的要求，擴大民主、加強監督是其中的重要內容。《條例》也明確規定，選拔任用黨政領導干部必須堅持“群眾公認，注重實績”的原則和“公開、平等、競爭、擇優”的原則。從《條例》本身的規定看，對選拔任用黨政領導干部在推薦和考核兩個階段的民主程序規定得比較具體，但對決策階段如何擴大民主，則未作具體規定。任前公示制在干部選拔任用工作的程序中增加了一個加強民主監督的環節，實際上是《條例》的原則和精神在干部選拔任用工作中的延伸和具體運用，也是對《條例》的進一步完善，為擴大干部工作的民主開辟了新的途徑，為加強對干部和干部工作的監督，都是很有積極意義的，也是符合干部制度改革的基本方向的。二是現實必要的性分析。近年來，我市在干部選拔任用過程中就擴大民主、加強監督方面做了大量的工作。1995年以來，我市先后組織了20多次民主推薦活動，共推薦出1600多名民意相對集中的優秀干部成為選拔任用的主要對象；對任用人選的考核，也堅持走群眾路線，充分聽取群眾意見，將民意測驗、民主評議結果作為選拔任用的一個重要依據。但是，用人上的失誤在各地仍不同程度地存在，處、科級干部違紀違法現象時有發生。分析這些出問題的干部，發現其中一部分干部的問題發生在任職以前，這也就是說，我們的干部選拔任用工作仍然需要改進，在干部正式任職前“先讓更大范圍的群眾審一審”，再增加一道“防線”是非常必要的?；谏鲜龇治觯形瘺Q定以實施領導干部任前公示制為突破口，以加快干部人事制度改革的步伐。
實行干部任前公示制，受到廣大干部群眾的歡迎。但在有些干部中也產生了一些模糊的認識，有的從事干部工作的同志覺得壓力增大了，有的擬提任干部擔心公示中會受到不公正的評價，甚至中傷，等等。對此，市委層層統一思想認識，要求各級黨委和領導干部都必須站在對黨、對人民負責的高度，正確認識和對待干部任前公示制并積極探索努力實踐。教育擬提任干部相信群眾、相信組織，提高心理承受能力。為加強一般干部群眾對任前公示制的認識，加強了輿論引導和宣傳工作，利用多種媒體闡述實行干部任前公示制的重要性、必要性和需要把握的幾個問題。與此同時，市、縣兩級在評優創先、發展黨員和確定后備干部等方面也實行了公示制，為領導干部任前公示制的推行創造了良好氛圍。從而使干部群眾在較短的時間內了解、理解、支持并積極參加與這項工作，據統計，全市在各次公示期間，群眾對三分之一的公示對象表明了自己看法，提出了意見。
通過近二年時間的實踐，干部任前公示制取得良好的效果：
一是有效地防止和減少用人的失察失誤現象。任前公示制的實施，把對干部的監督從擬任干部的工作單位擴展到整個社會，這樣就有效地解決了新形勢下由于干部社會活動多、領域擴大、隱蔽性增強，而組織監督難到位的局限性，豐富了組織部門在考察過程難以掌握的一些情況，從中可以了解到一些引起干部經濟、生活等方面的某些隱性的東西。如某區在第一批公示中，群眾反映一公示對象在1993-1995期間入股經商辦企業，并遺留債務問題未了清，這種情況在考察過程中就很難了解得到的。因而，實施干部任前公示制，對全面了解一個干部起到很好的作用，實際上是群眾幫我們把好了干部選拔任用工作的最后一關。
二是有力地強化了干部的群眾觀念。實行任前公示制前，干部隊伍中普遍存在著一種“不怕群眾不滿意，只怕上級不注意”現象。公示制的實施，真正地把黨管干部原則和群眾公認原則有機地結合起來，促使干部更加嚴格要求自己，隨時準備接受組織考察和群眾檢驗，真正把對上級負責與對群眾負責有機地統一起來。自覺做到自重、自省、自警、自勵，促進了干部思想作風的轉變，更加謹慎用權，為民用權，秉公辦事，多辦實事?？梢哉f，每次公示對被公示干部來說都是一次深刻的教育，對未被公示的干部也是一種“清醒劑”，較好地對干部起到了一種警示作用，干部的群眾觀念和廉政勤政意識普遍得到增強。
三是進一步增強了黨委和組織部門的責任意識。在干部選拔任用工作中實行任前公示，實際上就是向全社會方方面面征求對干部任用的意見，意味著干部工作的每一個環節都要經得起考驗。這對黨委和組織部門來說，無疑是一種約束和壓力。實踐表明，實施干部任前公示制后，各級黨委和組織部門貫徹《條例》的自覺性和主動性明顯增強，特別是在推薦、考察和決定任用干部等關鍵環節上，進一步增強了責任意識，并積極采取一些相關措施加以保證，使干部選拔任用工作的質量較過去有了進一步提高。據對88名經公示新任領導職務的干部跟蹤了解，群眾對他們的反映普遍較好。
做法與經驗
為了保證干部任前公示制這一新的改革措施的健康發展，市縣兩級組織部門邊實踐，邊規范，力求科學地把握干部任前公示制的各個環節：
1、合理確定公示對象、內容、方式和期限。
在公示對象上，以市（縣）委常委會討論研究擬提拔任職或提名的干部為公示對象。一些縣（市、區）結合本地實際，有的作了適當延伸：路橋區對擬任科級非領導職務的干部也實行公示；玉環、黃巖、路橋、天臺等地鄉鎮（街道）和縣級機關黨委（黨組）對中層干部的任職也實行了公示。在公示內容中，以干部現有情況為主。一般公示干部的基本情況，主要是干部姓名、性別、年齡、學歷及現任職務等。至于公示方式，主要通過當地報紙、電視臺等新聞媒體向全社會公布。對公示期限，考慮時間太長會影響干部正常任用提名，時間太短又不利于群眾反映情況，發揮不了公示的應有作用，因而，目前市本級和各縣（市、區）規定公示期限均為7天。
2、抓住調查核實這一關鍵環節。
調查核實關系到群眾對任前公示制的信任程度，同時關系到對一個干部的準確評價和職務任免，因而市、縣兩級組織部門本著既對群眾負責又對干部負責的精神，認真抓好調查核實這一關鍵環節。一是注意尊重群眾的民利。對在公示期內反映公示對象問題的群眾做到有報必接。在市、縣兩級先后公示的372名干部中，共收到各類反映313件次，涉及干部118人，對這些反映情況，組織部門及時組織專門力量，或找當事人、知情人談話，或到有關部門查閱原始文件、資料，進行調查核實，分類處理。二是注意查證工作的方法。對組織已經掌握或作出結論的問題，如果沒有新的內容，注意向群眾解釋清楚，一般不再調查核實。對于組織上沒有掌握的新情況，即使是匿名和化名的舉報，如果線索清楚，也要進行必要的調查核實。但注意查證的方法，即在堅持查清問題的前提下，采取單獨了解，異地談話，多找證據少找人等方法，盡量控制知情范圍。三是對一時難以查清的問題，在公示調查結束時，匯報調查的進展情況，提出深入調查的建議意見。事后由組織部門牽頭，會同有關部門繼續調查核實，問題嚴重的如違紀、政紀的移交紀檢監察部門處理，觸犯刑律的移交司法機關處理。
3、認真做好公示反饋，注重群眾的認可程度。
反饋公示調查結果是實行公示制過程中不可缺少的一個重要環節，其效果直接影響群眾對干部任前公示制的認可程度。因而，組織部門認真做好那些署名或當面反映情況的人的反饋工作。在反饋過程中注重把工作做深做細，根據所反映情況的屬實程度對反映人進行不同方式的反饋：對反映的問題雖然一定程度上存在但不是主流、不影響干部使用的，幫助反映人分析問題的性質和程度，介紹黨的干部政策，并交待對此類干部要重點實行教育、監督等組織措施，讓反映人心悅誠服；對道聽途說、反映問題與事實出入較大的進行教育，闡明是非和利害關系，并注意保護群眾的積極性，盡量給群眾的參與創造一個比較寬松的環境。在整個反饋過程中決不向社會“跑氣漏氣”，以免給反映人和公示對象造成思想包袱。
4、區別不同情況，注重對公示結果的運用。
根據公示期間群眾反映問題和調查結果，各級黨委和組織部門堅持實事求是的原則，既不失之過嚴，又不失之過寬，區別情況分別對待：對經調查核實，所反映問題不存在或缺乏事實根據的，及時予以任用或提名；對屬于工作上、思想上、作風上一般性缺點錯誤而不影響提拔任用的，通過組織談話，指出存在問題，限期改正后也及時予以任用，如某市有一位干部在公示中，群眾曾反映其在銀行工作的女兒前幾年利用業余時間兼任其下屬一企業會計，領取兼職工資，經查情況屬實，但這是前幾年的事，且已和企業脫離關系，經過組織誡勉后，也及時予以任用；對一時難以查清，在公示結束后還需繼續調查核實的，對其暫緩履行任免職手續；對調查確實有問題的則取消其任職或提名資格。如某縣一名干部在公示中，群眾反映其有賭博行為，曾被當地派出所當場抓獲，經查確有此事，于是取消其任職資格體會與啟示
領導干部任前公示制作為一項新生事物在不到二年的時間內在我市得到全面迅速地推廣，并取得良好的社會效果，我們的體會是：
1、干部制度改革只有抓住群眾關心的熱點問題進行制度創新，才能得到群眾的擁護。當前干部制度改革的熱點問題是干部工作如何擴大民主，如何進一步擴大群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。干部公示制的實行，使群眾的參與選擇從干部的推薦考察環節深入到干部任用決策這一干部工作的核心環節，而且群眾參與面從干部的工作單位擴展到整個社會，使更多的群眾有了發言權，因而得到廣大群眾的積極支持并踴躍參與。當市本級第一批公示名單在新聞媒體公布后，群眾紛紛打來電話表示對這一做法的支持和擁護，在每批公示中都積極反映情況，或來電、來函，或直接來人反映，為黨委組織部門進一步了解人、用好人把好了最后一關。
2、改革措施只有在于法周延的的基礎上于事簡便，才能切實可行。一個改革措施要切實可行首先要注重目標模式的設計，既要符合干部制度改革的基本方向，同時又要重視方法途徑的研究，要便于操作推廣。過去我們在干部制度改革方面也作了不少積極的探索，在于法方面是比較周延的。如干部的考核工作，通過上下、左右、前后對干部進行“立體透視”，比較科學準確地把握了干部德、能、勤、績的基本情況，但操作起來比較繁瑣，不僅持續時間較長，而且牽制精力較大，需在實踐中進一步改進和完善。而干部任前公示制則以一種簡便、易行高效的方式，既體現了改革的精神，滿足了人民群眾發揚民主、加強監督的愿望，又便于操作，易于推廣，大大增強了改革的效應。
黨的十報告提出，要深化重點領域和關鍵環節改革，健全反腐敗法律制度，防控廉政風險，防止利益沖突，更加科學有效地防治腐敗。
從2012年起，浙江、江蘇、廣東等地陸續探索官員財產公開制度，引發各界持續關注。近日，記者走進部分試點地區，目擊試點進展，傾聽干群心聲。
試點方式各異：“一刀切”還是“分步走”
記者走訪廣東、浙江、江蘇等地發現，各地對官員財產公開制度，進行了因地制宜的多樣化探索。
2012年7月，《珠海市改革創新研究報告》提出，將推進珠海“制度反腐”體制機制創新，可在橫琴新區進行處級領導干部個人財產申報試點。據了解，珠海市處級干部的個人財產情況通過內部網絡向全區干部職工公示。
廣州市紀委常委、新聞發言人梅河清在新聞會上透露，南沙區試點領導干部財產公開申報的范圍是處級以上干部，包括新提拔的市管干部，以及從區外或其他部門調入南沙區的處局級干部。
與珠海、廣州的試點有所不同，江蘇省淮安市在“擬提拔干部”中率先實行財產申報公示，范圍包括市管的處級干部、市直單位和區縣管理的科級干部，申報內容主要在擬提拔干部的單位內部進行公示。
而在浙江省磐安縣，“干部財產任前公示”僅限于在競爭性選拔干部中探索試行。《擬提拔領導干部財產申請表》的詳細內容，在公示對象所在單位公示。對群眾特別關注的“房產、車輛、收入、投資”等4項簡要內容，在全縣政務網、黨建網等網站公示，并設立舉報電話，接受干部群眾監督。
“不管是‘一刀切’還是‘分步走’，各地在官員財產公開方面進行的多樣性探索實踐畢竟是一個良好的開始?！碧K州大學政治與公共管理學院教授田芝健認為，全國各地情況千差萬別，對不同層級官員的制度要求有廉潔共性和崗位個性差異，但官員財產公開探索必須回應民眾對政府官員“為民務實清廉”的新期盼，不斷滿足人民群眾的知情權、表達權、參與權和監督權。
公開壓力何在：公眾的目光是反腐第一道防線
對于磐安縣旅游局副局長虞曉峰來說，財產公開帶來了“意想不到”的壓力。在2012年9月的任前財產公示中，這個擁有“三套房子、一輛汽車”的副科級干部受到網民的強烈質疑。
“我參加工作17年，在國企、報社等多個崗位干過，老婆參加工作也20年了，靠奮斗積累家庭財產難道有錯嗎？”談起這起風波，虞曉峰至今仍感到有些委屈。他給記者算細賬，三套房子總價150萬元左右，但房貸就有80萬元?！拔椰F在出去招商，經常被認出來。但我心里很坦然，愿意接受所有人的監督。”
在2012年廣東省公選省外經貿廳廳長的過程中，考察對象被要求填寫《廉政報告表》，也就是“曬家產”。
此次公選的考察對象、南沙區常務副區長孫雷說：“我自己的家底我都填了。作為政府公務人員，公開財產讓自己成為‘透明人’，接受干部群眾的監督，是一種社會進步?！?/p>
“我必須如實填寫，否則同事要反映不實情況?！碑斶x的廣東省外經貿廳廳長郭元強說，填寫廉政報告的內容細化到持有的股票，有沒有接受過別人的禮金券等，這些都要向考察談話對象公開，“誰也不敢不如實填寫”。
除了帶來壓力，財產公開也讓很多年輕干部心里多了一道防線。“我覺得公示后最大的變化，就是感覺時刻有人看著我。對干部而言，這不僅是一種監督，更是一種保護。”磐安縣委副書記、“80后”干部左雨霖說。
一些干部對如何確定財產公開與隱私保護的界限表示擔憂?！拔以谵k公室寫材料，既無決策權，也無執法權，有必要公開所有的家庭財產情況嗎？”一位市級機關的科級干部說。
積極穩妥推進：傾聽民意完善配套機制
對于官員財產公開的探索，一些群眾提出，“民意早已過河，實踐為何總在摸石頭”。田芝健教授表示，繼續積極穩妥地推進包括官員財產公開在內的政治體制改革，離不開更好地傾聽民意，離不開繼續探索前行。
田芝健認為，應深化對公共權力公開運行規律的認識，既通過“摸石頭”深入調研論證，推進改革，防止在改革浪潮中偏離正確方向和改革初衷，又不因為強調“摸石頭”而貽誤改革時機。試點地區要在改革中發現問題、取得經驗，減少改革失誤，降低改革成本，同時也應有充分的心理準備，化壓力為動力，把改革推向深入。
領導干部評“星級” 在單位公示欄中公示
星級評定，在年初確定目標、每日實時記錄、每月全程公示、每季度星級評定、年度綜合考評。最終分一至五的五個星級，五星級為優秀，三星級為基本合格。
德清縣委常委、組織部部長敖煜新介紹說，每季度，單位黨委（黨組）對照領導干部星級評定標準，根據本單位領導干部本季度工作推進情況，客觀公正地提出每季度星級評定建議，領導干部較多的鄉鎮、部門，原則上每季度評定五星級不超過60%。
星級評定，是為了讓更多有能力和事業心的干部有舞臺。據德清縣委組織部副部長朱海平介紹，在一次鄉鎮年度考核測評中，1名鄉鎮副職的諸多同事對其持有意見?！罢{查結果，他的工作表現確實相對一般，特別是工作責任心、事業心明顯不強?！闭{查結束后，縣委組織部部務會議經綜合分析研判，向縣委提出了免職處理的建議。
將實績考評形成制度，倒逼干部隊伍能上能下
以實績考評增強干部執行力，倒逼干部隊伍能上能下，德清縣委書記項樂民認為，通過不斷加強黨的建設，不僅有效提升黨領導經濟社會發展的能力，協調推進“四個全面”的落地，也為縣域實現全面建成小康社會目標提供了堅強政治保證。
德清縣委組織部重點做好定期督查推進和年度綜合考評工作。每季度，結合部領導分片聯系工作制度，部領導根據每個單位上報的星級評定建議，走訪鄉鎮、部門，抽查實績記錄情況，查看實績公示欄公示情況，聽取對星級評定建議說明，重點從廣大干部群眾中了解領導干部工作推進完成真實情況，對此進行評估督查。
年終，組織述職大會，開展民主測評工作，季度星級評定平均分和年終民主測評結果按各50%比例折算入當年領導干部年度考核分數中。
各單位落實工作不到位的，要進行“紅、黃、藍”亮牌并在媒體上集中晾曬。
德清縣委兩新工委副書記王國良介紹，班子亮牌情況與班長和成員個體相掛鉤，規定“在最近一次‘三亮’考評中被亮黃牌的單位主要負責人和分管責任人季度考評不得評為五星級，被亮紅牌的最高只能評為三星級及以下”。
能者上平者讓庸者下良性循環帶來的啟示
近年來，德清縣已經有效形成能者上、平者讓、庸者下的良性循環：
“金口碑”，以群眾評議測準群眾公認度。近年來全縣開展“千人評議機關（單位）” “千人評議鄉鎮部門正職領導” “為民涉企重點中層崗位評議”三項評議，在此基礎上綜合運用縣級領導點評、干部群眾評價、社會公眾評議等措施，有效將群眾口碑與干部實績對賬。
一、考察對象
1．各公辦小學、幼兒園領導班子；
2．各公辦小學、幼兒園現任校（園）長、副校（園）長；
3．擬任校（園）級干部人選考察對象。
二、時間安排
6月15日至6月30日，具體時間由考察組與各單位聯系商定。
三、考察內容
（一）領導班子考察主要內容
2013年8月以來學校領導班子運行情況和工作實績，側重考察學校辦學規劃、課程建設、教學質量、德育建設、教師隊伍、管理創新、安全穩定和黨的建設和黨風廉政建設等情況。
（二）校（園）級領導干部考察主要內容
德、能、勤、績、廉表現，重點了解干部政治品格、作風品行、廉潔自律、教學教研水平、學校管理能力、師德師風和工作實績等情況，突出考察2013年8月以來或任現職以來、參加籌辦工作以來履行崗位職責、負責工作、服務大局的實際成效等情況。
（三）擬任校（園）級領導干部考察主要內容
3年來（20XX年以來）履行崗位職責、負責工作、服務大局的實際成效等情況。
四、方法步驟
（一）民主測評和民主推薦。以各校（園）為單位組織，由考察組在學校教職工中確定參加民主測評對象，組織與會人員對領導班子及班子成員進行測評，并以會議推薦、個別談話推薦校（園）級后備干部人選。測評采用無記名方式由參會人員獨立填寫。
（二）研究確定擬任校（園）級干部人選考察對象。由鎮黨委、政府在民主推薦的基礎上，結合干部日常表現情況，研究確定擬任校（園）級干部人選考察對象。
（三）準備有關材料。①各學校應在考察前將《考察預告》張貼在單位公示欄。②考察對象對照崗位職責，認真回顧總結2013年8月以來各方面表現情況，形成書面總結（字數掌握在2000字以內），并填寫《干部“3+1”工作實績公示表》和《考察人選家庭成員移居國（境）外情況報告單》。擬任校（園）級干部人選考察對象應同時填寫《干部情況登記表》和《考察人選家庭成員移居國（境）外情況報告單》，并將辦理計劃生育證明材料交至考察組。其中，《干部“3+1”工作實績公示表》，應在考察談話前一天發至測評大會與會對象手中，并在考察談話前在本單位公示欄張貼公示。③各學校要提前準備單位《全體干部職工花名冊》（供個別考察談話使用），在考察組到達時交給考察組。
（四）發出考察預告。各考察組應在考察前發出考察預告，公布考察對象、考察任務、考察時間、考察組人員組成和聯系方式等，自覺接受群眾監督?？疾炱陂g，對群眾舉報反映考察對象的有關問題，考察組要通過實地調查、找當事人核實或函詢等方法了解清楚，按照規范格式形成調查報告，作為綜合評價的重要依據。
（五）考察談話?？疾旖M根據考察對象的職責分工，按照接近和知情原則，分別找考察對象的同事及有關人員（被談話人名單由考察組統籌安排）進行個別談話和征求意見，深入了解校（園）級領導干部的德才表現。
（六）實績分析。考察組要對照《干部“3+1”工作實績公示表》，對考察對象的一些重點工作內容和成績進行調查核實，重點分析干部在其中的工作投入、工作成效和個人所發揮的作用。
（七）綜合評價?？疾旖M在全面熟悉掌握各種材料的基礎上，結合民主測評、考察談話等情況進行全面、客觀、深入的分析研究，實事求是地評價干部的德才表現，研究確定考察對象的評價等次，并全面準確地形成書面考察材料和匯報材料。在形成考察材料的基礎上，通過同類別橫比、同崗位縱比、同要求互比等方法，研究確定最終考察等次。
（八）考察情況匯報。由考察組組長向鎮黨委、政府匯報考察情況及相關意見建議。
五、有關事項
1．考察工作由鎮政府組織實施，組長由鎮黨委副書記吳志峰同志和分管教育領導柯俊輝同志擔任，成員由教委辦、組織辦、紀委辦、各中學等人員組成?？疾熘?，由鎮政府組織對考察組成員進行業務培訓。全體考察人員要充分認識做好考察工作的目的意義，在時間緊、任務重、要求高的情況下，集中精力，全脫產、全力以赴，積極主動地參與考察工作。
2．各公辦小學、幼兒園要充分重視，精心組織，抓緊抓早做好各項準備工作，密切配合考察組共同完成考察任務。
3．實行考察工作責任制，考察組組長對考察材料和考察匯報材料的客觀性、真實性負總責，考察組成員對所撰寫的考察材料和考察匯報材料的客觀性、真實性負責。
一、晉升工作原則
（一）黨管干部原則；
（二）依法辦事原則；
（三）任人唯賢、德才兼備原則；
（四）群眾公認、注重實績原則；
（五）公開、平等、競爭、擇優原則；
（六）民主集中制原則。
二、晉升職位
正處級非領導干部職位21名。其中，1名職位用于定向推薦。檢察長秘書2名屬單列編制，其晉升不占用上述職數，按定向推薦程序進行。
三、晉升資格和條件
（一）能堅定執行黨的基本路線和國家的各項方針、政策；
（二）有較強的事業心和責任感，能較好地完成本職工作，自覺遵守機關各項規章制度；
（三）遵紀守法，廉潔奉公，團結同志，作風正派；
（四）近四年年度考核等次均為稱職以上；
（五）任副處級干部滿四年；
（六）具有大學本科以上文化程度（含具有大專文化程度且經檢察官續職資格培訓合格的人員），50歲以上人員可放寬到大專文化程度（含獲得檢察專業證書人員）。
（七）干部和調入人員的晉升資格和任職年限，按照《xx省人民檢察院機關處級以下干部選拔任用工作暫行辦法》相關規定執行；
（八）身體健康。
上述條件中，任職年限、年齡的截止時間為2007年6月30日。
四、晉升程序
（一）組織動員。
2007年7月2日上午8：30，召開黨組擴大會安排部署此項工作。會后，各部門到政治部干部處領取本部門符合晉升資格條件人員名單，核對是否有遺漏人員、個人信息是否有誤。同時，征求符合晉升資格條件人員是否同意報名參加。各部門應于當日上午11：30前將核對情況以及參加晉升人員名單報政治部干部處。
（二）部門推薦。
2007年7月2日下午，由政治部、紀檢監察部門和機關黨委的同志組成若干工作組，到各部門組織民主推薦。民主推薦時，參加民主推薦的人數不得少于該部門工作人員數的90%（不含在省院掛職人員、借調人員和臨時人員）。工作組應當場計票并向部門負責人反饋。具備晉升資格人員在部門推薦中，得同意票數未達到有效票數50%的，不進入評委推薦程序；得同意票數達到有效票數50%以上的，由部門領導班子結合本人平時表現、工作業績研究決定是否進入評委推薦程序。各部門應于當日下午18：00前，將進入評委推薦程序人員名單書面報政治部。同時，各部門安排進入評委推薦程序人員對近四年來的思想工作情況進行總結，并形成1000字左右的書面材料，做好個人述職準備。
對于獲得“全國模范檢察官”榮譽稱號的人員和2名檢察長秘書，采取定向推薦方式。在部門推薦中，定向推薦對象得同意票數超過有效票數50%的，確定為考察對象人選。
（四）評委推薦。
2007年7月2日下午18：30，在省院機關會議中心三樓東會議室，政治部組織所有進入評委推薦程序人員進行抽簽，決定個人述職的次序。
2007年7月3日全天，由評委對進入評委推薦程序人員進行投票推薦。評委推薦按下列程序進行：
（1）進行個人述職。述職按抽簽確定的次序進行，個人述職時間不超過5分鐘。
（2）述職結束后，評委進行投票，每位評委僅能推薦20名人選，多推薦、少推薦或另行推薦他人均為無效票。
（五）確定考察對象。
評委推薦程序結束后，由政治部根據年度考核、工齡和任職年限、部門推薦、評委推薦情況進行量化計分，滿分為100分。
1、年度考核占30分。依據個人2003、2004、2005、2006年年度考核情況確定，1次稱職計6分，1次優秀計7.5分。分數1=2003、2004、2005、2006年年度考核分數之和。
2、工齡和任職年限占20分。其中，工齡和任職年限各占10分。分數2=工齡分+任職年限分。
工齡分=10分÷具備晉升資格人員中的最長工齡×本人工齡；
任職年限分=10分÷具備晉升資格人員中的最長任職年限×本人任職年限。
工齡計算方法為：參加工作當年及2007年均按1個整年計算，加上參加工作次年至2006年之間的整年數即為工齡（按規定中斷工齡的，予以扣除）。
任職年限計算方法：從任副處級時間至2007年6月30日的滿整年數，即為任職年限（副團職干部任正科級時間，予以扣除）。
3、部門推薦占10分。分數3=（本人所得同意票數÷本部門推薦有效票數）×10分。
4、評委推薦占40分。黨組成員評委和處室評委各占20分。分數4=黨組成員評委推薦分數+處室評委推薦分數。
黨組成員評委推薦分數=（本人所得同意票數÷黨組成員評委人數）×20分。
處室評委推薦分數=（本人所得同意票數÷處室評委人數）×20分
5、總成績＝分數1＋分數2＋分數3＋分數4（分數計算精確到小數點后兩位）。
2007年7月4日上午，政治部根據推薦人選的總成績，按1：1的比例提出20名非定向推薦考察對象人選，與定向推薦的3名考察對象人選一并征求省院紀檢監察部門意見后，經政治部主任辦公會討論，提交黨組研究，確定23名考察對象。確定考察對象后，對考察對象的總成績進行張榜公布。允許未被列為考察對象的人員到干部人事處查詢本人成績。對于評委推薦分數，僅可查詢評委推薦總分，不得查詢黨組成員評委推薦分數以及處室評委推薦分數。
（六）組織考察。
2007年7月4日下午，黨組確定考察對象后，由政治部、紀檢監察部門和機關黨委的同志組成若干個考察組，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察。
（七）確定擬晉升對象。
2007年7月5日上午8：30，政治部主任辦公會聽取考察情況匯報，研究提出擬晉升對象。
（八）決定公示人選。
2007年7月5日上午10：00，黨組聽取政治部匯報，研究決定公示人選。
（九）任前公示。
政治部將公示人選名單在省院機關公示，時間為7天。公示期間，對反映公示人選問題的，要求署名或當面反映。對反映的違法違紀問題，由省院紀檢監察部門調查核實，資格問題由政治部調查核實。
（十）辦理任職手續。
公示期滿后，如沒有發現影響公示人選晉升的問題，報組織部備案后，正式辦理任命手續。
五、組織領導
2018年，干部科嚴格遵守人事管理規定，認真貫徹落實上級文件指示精神和工作思路，主要工作匯報如下：
一、干部管理方面
嚴格按照管理人員任免程序工作，組織機構調整和干部任免，建立健全公開選拔制度，對每個重要環節的具體模式、程序加以科學規范，逐步明確組織者和監督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。今年4月份通過張貼考察公示，公示期內無異議。按規定公布任前公示，公示期內無異議后，經黨政聯席會議研究通過，進一步降低管理人員比例，達到了集團公司要求。
根據公司實際，建立后備人才庫。按生產經營管理類后備人才和高技能后備人才兩大類進行選拔推薦。后備人才的確定主要采取民主推薦和組織考察相結合的方式進行，先由專業推薦，確定初步后備人選，再由人事部門進行綜合考察，最后由公司研究確定，經公司研究決定37名同志為生產經營類后備人才、35名同志為高技能后備人才。
二、檔案管理方面
堅持原則，嚴格把關，斬斷干部選拔任用的“病源”。選好用好管好干部是一項系統工程。實踐證明，充分發揮干部檔案管理功能，是選拔任用干部的一個關鍵環節。在這方面，我們做到了嚴把“三關”：一是嚴把干部檔案任前審核關。為了有效防止和克服“問題檔案”造成的干部“帶病上崗”和“帶病提拔”，我們變“任后接收”為“任前把關”，實行了干部檔案任前審核制度，在人員調整后及時對數據庫進行調整和補充，對管理人員數據與人力資源管理系統數據進行了基本信息的核對，保證兩個數據庫的準確、真實、及時和規范。
根據集團公司要求，每年對管理人員家庭信息及學歷信息、職稱晉升等情況進行審核更新，確保每個管理人員的檔案信息都是可查可信的。
一、低保實施基本情況
宜豐縣城鄉最低生活保障從2002年開始實施，分為城市居民最低生活保障和農村村民最低生活保障體系。農村陽低生活保障體系2006年正式實施，救助對象為鄉村困人民群眾，重點包括無勞動能力、無收入來源的孤老、孤殘、孤兒以及年老、體弱、多病、輕殘、低智、單親、單身等原因造成的低收入困難家庭。低保救助資金來源主要是上級撥款和縣本級投入，2013年全縣共有19089名城鄉困難群眾得到了及時有效的救助，發放農村低保資金1110.38萬元。
低保審報的程序為：村委會人員（一般應由兩人以上組成低保專干）調查核實申報，召開“評審團會議”，確定對象后進行公示；公示完后將名單交所在鄉鎮民政辦負責審核，審核后再進行公示；公示無異議后將名單交縣民政部門審核后，最后進行公示，確定最終救助名單，據此發放低保救助款。
根據救助對象的實際情況，區分為“常補”和“非常補”特困人群，為短期內改變生活條件的給予“常補”；短期內可以依靠其他手段改變生活條件的為“非常補”。同時根據救助原則對救助對象進行進行調整，特別是在有突況時應當及時進行調整，以保障困難群眾的最低生活標準，體現黨和政府對人民群眾的關懷。
二、低保實施中存在的問題
1、低保評審程序不夠規范。主要體現在入戶核查工作不夠仔細，按要求應當由兩名以上低保專干負責該項工作，但實際操作中往往變通為同村干部代為調查了解有關情況，而村干部可能僅憑印象代替實際核查，并沒有真正去核查；同時按規定要召開“評審團會議”民主評議低保對象，而村委員有時以沒有此項辦公經費，經濟困難為由不開、少開會議，僅僅在認定低保對象后張貼名單在村委員公告欄內。
2、低保對象認定不夠嚴謹。按國家政策規定單親貧困家庭、重度殘疾家庭、因病因災致貧家庭等三類家庭為重點低保家庭。在實際操作中，由于村組干部一般由當地村組中的強勢家族掌握，加上有一些村組干部素質不高，使得在認定低保對象時往往會產生一定的傾向性，“人情?！薄ⅰ瓣P系?！睍r有發生，造成應保人員不保，不完全符合條件人員卻享受低保的局面。即便現在對低保政策的落實愈加完善規范，但這種狀況在一定范圍內仍然存在，人民群眾還是怨聲載道。
3、低保金領取不夠公開。根據規定，低保金應當足額及時打到低保對象的“一卡通”賬戶中。在實際操作中，有些村組干部暗箱操作，將所在村組低保對象的“一卡通”賬戶統一保管，低保金到位后將其支取，有的部分用于低保戶生活補助，部分挪作彌補村組公用經費使用。
4、低保金監管不夠到位。對低保金往往重視前期申報、審核等程序上的監督管理，而對確定了低保對象后包括發放、重新審核、復核等卻不夠重視。特別是每年進行一次年審，按規定我縣集中在每年的6-8月份進行，宜豐縣總共有1萬多低保戶，僅憑民政部門社會救助中心4名工作人員辦理，任務非常繁重。因此大量的年審工作被放到鄉鎮一級的民政部門辦理，基于人員的原因，年審也走馬觀花，流于形式。這容易人為的造成已不符合條件的對象“年年吃低?！保瑯O容引起人民群眾的強烈不滿。
三、產生問題的原因
1、村組干部綜合素質不高，為民服務意識淡薄。調查發現，很多村組干部文化水平都是初中文化程度，高中文化程度以上的都很少。這一部分農村干部長期在農村工作，政治待遇卻很難解決，工資待遇也很低，很多村組干部對工作的積極性不高，甚至是被動性的工作。這樣一來，在一些涉農惠民政策的貫徹落實上就容易產生偏差，有時摻雜了個人利益。
2、法律意識和法制觀念不強。村組干部面前農村工作的復雜性，很多時候是采用“說理”方式解決，但有時對涉及違法犯罪的事情也通過內部調處方式解決，沒有從根本上解決問題，還可能激化矛盾。特別是在涉農惠民領域有違法違規情況發生時，不能盲目掩蓋，否則可能犯下更大的錯誤。
3、農村低保工作不透明。過去，由于村委會干部不嚴格按照規定實行公開公示制度，導致群眾對低保工作認識不足，對享受低保情況不清楚，無法進行監督，群眾反映強烈。我縣現在對低保申報進行的“三榜”公示制度，很大程度上改進了低保工作，增加了透明度。
四、預防低保領域職務犯罪的對策
1、加強村組干部的教育培訓，進行思想政治教育和法制教育，提高村組干部素質。充分運用各級各類培訓學校作用，通過科普下鄉、送法下鄉等讓村組干部加強農業科技知識、法律知識等方面的學習，讓村委干部樹立起正確的價值觀，強化法律意識，真正將群眾的利益放在心上，農村低保這項惠民政策才能真正落到實處。
平度市編辦前置干部任免預審工作
近日，平度市印發《關于調整股級干部任免預審備案工作的通知》，前置股級干部任免預審工作，嚴格控制人員編制和領導職數。股級干部任免預審工作前置后，機關事業單位干部交流任免手續報編辦，由編辦根據定編人數和核定的領導職數進行預審（備案）。對于不符合編制和職數規定的，一律不予審批，解決了以往因干部交流而突破編制的弊端，使編制管理由事后“收底”變為事前控制。平度市編辦 E：DL
臨朐縣出臺《縣直機關部門職責分工協調辦法》
近日，臨朐縣制定出臺了《臨朐縣縣直機關部門職責分工協調辦法》?！掇k法》共5章28條，分別從適用范圍、遵循原則、協商協調工作程序及監督檢查等方面作出了詳細規定?！掇k法》明確，縣委部門之間、縣政府部門之間、縣委與縣政府部門之間的職責分工協商協調適用本辦法。協商協調工作遵循依法協調、實事求是，符合改革方向、服從工作全局，權責統一、科學高效，協商與協調相結合等原則，機構編制部門負責部門職責分工的協調，并對部門職責分工的協商工作進行指導。相關部門在工作中對職責分工有異議的，由主辦部門召集協辦部門進行協商。協商達成一致意見的，主辦部門形成協商工作紀要，抄送機構編制部門，由機構編制部門予以發文明確或備案。協商未達成一致意見的，由主辦部門及時向機構編制部門申請協調。機構編制部門決定受理的，采取書面征求意見、召開協調會議等方式，按規定進行認定或裁決，并按有關程序報批。機構編制部門按照管理權限，對協商工作紀要的履行情況和協調后的職責分工執行情況進行監督檢查和評估，對相關部門無故不執行職責分工的，按有關規定進行處理。臨朐縣編辦竇樂元 E：ZY
沂水縣編辦加強股級干部職數管理
一是全面清查股級干部人數。通過機構編制核查，沂水縣編辦對全縣各鄉鎮、縣直機關事業單位內設機構及所屬單位的股級機構正副職人員進行了全面調查摸底，建立了股級干部職數臺賬。二是明確規范股級干部職數標準。以部門“三定”規定及機構編制部門文件規范的機構設置為依據，對部門內設科室及下屬事業單位股級職位設置進行規范，按照在編工作人員數明確標準，分類核定職位數，確保職位設置與規范機構設置相匹配、職位數與在編人員數相對應。三是健全股級干部管理長效機制。結合機構編制實名制管理工作，實行股級干部職數審批制度，加強了配備前的職數審核和配備后的臺賬更新，提高了股級干部管理水平，保證了股級干部的整體素質。對未經機構編制部門批準的內設機構、掛牌機構新配或者超配股級干部一律不予認可。沂水縣編辦 E：ZY
濰坊市奎文區出臺《機關事業單位中層領導職數核準暫行辦法》
《辦法》明確了機關事業單位中層職數管理的范圍、管理機關、核定標準、調整配備依據、核準程序等內容，并探索建立了中層職數核準公示制度和與組織、人社、財政等部門的協調配合機制?！掇k法》規定，機關事業單位中層領導干部競爭上崗或調整，要先到機構編制部門核準領導職數，持機構編制部門出具的《中層領導職數核準表》，向組織、人社部門提出競爭上崗或調整申請。實行中層領導職數核準公示制度，由機構編制部門在一定范圍內進行公示。公示時間一般為3-5天，公示結果不影響任職的，辦理任職手續，并到機構編制部門辦理實名制變更登記。《辦法》的出臺，填補了奎文區中層領導職數管理的空白，進一步規范了中層職數核準程序。濰坊市奎文區編辦 E：ZY
關鍵詞：案例 職數管理 機構編制
根據我局現有干部配備情況，為了進一步推進干部工作的科學化、民主化、制度化，促進優秀人才脫穎而出，更好地拓展選拔任用干部的渠道，經黨組研究決定，對黨委辦公室主任、監察室副主任、食品安全監管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長崗位進行公開競爭上崗。目的是通過這一方式，給干部提供展示才能和水平的平臺，有利于組織和群眾更全面的了解干部。依照《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》的要求，制定本方案。
一、指導思想和原則
本次競爭上崗的干部選拔工作，嚴格執行《干部選拔任用條例》的有關規定和程序，堅持以公開、平等、競爭、擇優的原則，堅持任人為賢的干部路線和德才兼備的干部標準，樹立正確用人導(來源：文秘站 ）向，充分發揚民主，著眼于鍛煉和培養干部，增強干部隊伍活力，更好地公平、公正執法，充分調動廣大干部的工作積極性、主動性和創造性。
二、程序及時間安排
1.公布方案。向機關全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。
2.報名與資格審查。競爭上崗工作領導小組按照崗位資格條件對報名的干部進行資格審查。
3.召開競爭上崗演講大會。通過資格審查的干部進行公開演講（演講時間在10分鐘以內），演講順序以姓氏筆劃為序，演講稿交人事科備案。
4.民主測評。公開演講后，進行民主測評。
5.確定考察人選。由局紀檢組監督，根據民主測評結果，報市局黨組確定考察人選，考察預告。
6.組織考察。由人事和紀檢監察人員對考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進行考察，重點考察工作實績。
7.進行公示。根據民主測評和考察情況，經黨組研究決定，確定任用人選，提職干部將進行公示，公示期為七天。
8.總結匯報。對干部競爭上崗情況進行總結，并上報白城市人力資源和社會保障局審批。
三、競爭上崗職位及資格條件
本次競爭上崗的職位是黨委辦公室主任、監察室副主任、食品安全監管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長。
參加競爭的基本條件是：
1.思想政治素質好，政治立場堅定，堅持黨的基本路線，作風正派，事業心強，廉潔守法，群眾威信較高。
2.組織領導能力和管理能力強，實際工作經驗較豐富，工作實績突出。
3.現有局機關在編在崗公務員，具有履行行政工作的身體條件。
崗位條件要求是：
競爭黨委辦公室主任職務，應具有任副科級實職兩年以上職務經歷，或副科級非領導職務三年以上；
競爭監察室副主任、食品安全監管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長職務，應具科員以上職務，其中任科員三年以上；
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀。以干部任用工作有關規定為依據，不斷優化、調整中層干部隊伍結構，不斷激發機關干部愛崗敬業、奮發向上的積極性，把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀干部選拔到需要的領導崗位上來，為不斷開拓司法行政工作新局面提供強有力的組織和人事保證。
二、基本原則
1、堅持任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績的原則。
2、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。
3、堅持人適其崗、位得其人的原則。
4、堅持群眾參與、綜合考評、組織決定的原則。
三、競崗職位
1、財務審計科科長
2、政治處副主任
3、法律服務工作管理科副科長
4、法律援助中心副主任（只限事業編制人員）
四、競崗條件
1、德才表現好，組織能力強，政績突出，群眾威信高。
2、能力、素質和特長適應所競爭崗位職責要求。
3、具有大專及以上學歷。
4、正科領導職位男性年齡在50周歲及以下，女性年齡在45周歲及以下；副科領導職位男性年齡在45周歲及以下，女性年齡在40周歲及以下。
（時間截止至*年11月12日）
5、競爭正科領導職務須具備副科領導職務滿二年或主任科員滿一年以上的經歷；競爭副科領導職務須具備科員滿三年或副主任科員滿一年以上的經歷。
6、具有局行政機關國家公務員或事業單位工作人員身份。
7、具備競爭崗位規定的其他條件。
8、身體健康，能堅持正常工作。
五、實施步驟
1、民主推薦：廣泛征求干部群眾意見。在全局范圍內對擬任職位進行民主推薦，將推薦結果上報局黨組討論研究。
2、思想發動：召開全局干部大會，動員部署競爭上崗工作。
3、公布競爭上崗的職位、任職條件、基本程序和方法。
4、公開報名：符合正副科級領導職位競爭條件的人員在規定時間內報名并填寫《*區司法局科級干部競爭上崗職位報名表》，每人限填報一個職位，并表明是否服從組織安排。逾期不報，視為棄權。
5、資格審查：政治處負責對報名人員按任職條件進行初步審查。初審后將競職人員名單、報名表等材料一并報區人事局再審查。審查通過后公布參加競職演講者名單。
6、筆試考試：經審查合格人員，政治處組織進行筆試測試?？荚噧热葜饕锹男懈偁幝毼宦氊熕貍涞幕局R和能力。
7、競職演講和民主測評：召開全局干部大會，由競職者作競職演講，競職演講的內容包括本人的基本情況、競職意向、競爭本職位的優勢和有利條件、今后工作的目標及采取的措施，發言時間不超過15分鐘，若同一職位競爭人數在2人及以上的，1人演講時其他人員要回避。評委向竟職人員提出問題，由評委進行綜合打分。最后根據競職者的平時業績及競爭演講、答辯等情況由參評人員填寫民主評議表。
8、確定擬任人選：黨組根據競職演講、民主測評等情況，研究確定擬任人選，并報區人事局審核。
9、組織考察：對擬任人員進行考察。考察采取個別談話等方式，對擬任人員德、能、勤、績、廉方面的主要表現進行客觀公正的了解情況，由政治處對考察結果進行梳理，向黨組報告。
10、討論決定：黨組根據競職演講、民主測評、組織考察等步驟，集體討論確定人選。
11、任前公示：公示期為7天，內容包括：公示對象、職位、公示期限、聯系方式和聯系人、反映意見處理辦法等。
12、組織談話、任命：經任前公示，公示結果不影響任職的，由政治處提請黨組同意，辦理任職手續，下發任職通知。黨組指定專人對任職人員進行任職談話。
六、組織領導
為加強對競爭上崗工作的組織領導，成立局競爭上崗領導小組，組長：于冠波，副組長：寇德祿、李建國、周俊亭，成員：張葵、馮秀慧。
七、時間安排
1、11月9日至11月11日廣泛征求干部意見，在全局范圍內對擬任職位進行民主推薦，匯集推薦結果，上報局黨組。
2、11月12日至11月13日動員部署競爭上崗實施方案，公布競爭職位、任職條件、基本程序和方法，個人報名填寫職位報名表。
3、11月16日政治處負責對報名人員按任職條件初步審核報名競職人選資格。
4、11月17日政治處將初審后的相關材料報區人事局再審查。
5、11月18日公布參加競職演講者名單并通知競職者本人參加競爭，準備競職演講材料。
6、11月18日至11月20日個人起草競職演講材料。
7、11月20日政治處部署筆試測試工作，發放相關復習資料。
8、11月23日政治處組織進行筆試測試。
9、11月24日至11月25日競職演講答辯、民主測評。競職演講評委組成人員包括:區人事局有關領導、局領導班子成員。
10、11月25日黨組根據演講、測評等情況，研究確定擬任人選，并報區人事局審核。
11、11月26日對擬任人員進行考察；
12、11月27日根據擬任人員答辯、民主測評、考察等情況，局黨組召開會議，研究確定人選。
13、11月27日至12月3日對擬任人員進行任前公示。
14、12月4日至12月5日下發任職通知，填報任職審批表，辦理有關工資待遇。
一、補貼政策
2014年糧食直補和農資綜合補貼政策與2012年基本維持不變。補貼標準為：水稻直補每畝補貼20元、農資綜合補貼每畝補貼103.4元。
二、補貼原則
（一）種糧補貼仍堅持誰種地補給誰的原則執行。承包地轉包給他人的，按承包協議處理；拋荒地和非農業征（占）用的耕地不予補貼；補貼不得用于高效農業，成片糧田轉為設施農用地的不予補貼。
（二）政策公開。以村民小組為單位進行逐戶登記蓋章造冊，并進行7天以上的張榜公示。村、組干部及20畝以上種植大戶需單獨填報、公示，操作全過程透明。
三、資金兌付
根據核定到戶的補貼面積和有關資料，將補貼資金通過“中國農民補貼網”軟件系統發放到種糧農戶“一折通”存折。
四、實施步驟
（一）宣傳發動（1月18日—1月20日）。制定實施方案，召開補貼工作會議，安排布置實施工作。充分利用廣播、張貼宣傳資料等方式，加大種糧補貼政策的宣傳力度，確保直補政策家喻戶曉。鎮設立舉報、咨詢電話，廣泛接受群眾監督。
（二）面積申報、核實（1月21日—1月29日）。各村（居）、場做好面積核定、登記造冊、清冊公示和審核匯總等工作。補貼面積由村民委員會組織農戶據實申報造冊，造冊后村民委員會進行核查，并將補貼清冊以村民小組為單位張榜公示7天（留存照片），無異議后由村（居）、場匯總上報到鎮財政所、農服中心審核匯總。村、組干部及20畝以上種植戶須以組為單位單獨造冊、公示，并經五名以上群眾代表簽名認可。
（三）資金兌付（1月30日—2月5日）。根據審核無誤的到戶清冊，區財政局通過“中國農民補貼網”將補貼資金及時下發。
五、實施要求
（一）規范操作程序。各村（居）、場要嚴格按照實施方案要求，做好面積核定、登記造冊、公示和審核匯總等工作，并按要求公示。
