時間：2023-05-30 10:55:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新聞發稿，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
61.“轟然”與“哄然”。“轟然”形容聲響巨大,如“舊樓轟然倒塌”;“哄然”形容人聲又多又大,如“哄然發笑”。
62.“憾”是指失望、不滿足。“震撼”不要寫作“震憾”。這個詞經常用作“震撼人心”,不要因為與“人心”有關就寫成“震憾”。
63.“竟然”不要寫作“競然”。
64.“竣工”不要寫作“峻工”,沒有“峻工”這個詞。
65.“一年之計在于春”不要寫作“一年之季在于春”。“計”在這里指計劃、安排、打算。
66.“簡樸”與“儉樸”。“簡樸”除了指生活方面外,還指語言、文筆。
67.“接合”與“結合”。“接合”所用的對象比較具體,如“城鄉接合部”;“結合”比較抽象,如“理論結合實際”。“接合”的各部分基本上還是各自獨立的,只是相接觸的部分連在一起,“結合”的各部分合成整體,是相互融合的。
68.“截止”“截止到”與“截至”。“截止”“截止到”是某過程停止、終止;“截至”是到某過程的某個時候。“截止今天”是錯誤的用法,正確的用法是“截至今天”或“截止到今天”。
69.“界限”與“界線”。“界限”主要用于抽象事物,表示限度、盡頭;“界線”主要用于具體事物。
70.“幾率”和“概率”是一個意思,不要寫作“機率”。
71.“決不”與“絕不”。“決不”含有決心不、一定不的意思,多強調主觀態度,如“決不讓步”;“絕不”則含有“絕對不”的意思,多強調客觀上必定不,如“絕不允許”。
72.“即”與“既”。“即”指“靠近”的意思,如“可望而不可即”;也有“就”的意思,如“一觸即跳”;“即使”的“即”有假設的意思。“既”指已經達到、已經過去,如“既然如此”“既往不咎”。
73.“記”與“紀“。“紀實”是指記錄事實,也指記錄真實情況的文字(多用于標題),一般不寫作“記實”。“紀行”一般不寫作“記行”。
74.“忌妒”和“嫉妒”是同義詞,現在常用“忌妒”。“嫉”本身就有“忌妒”的意思。不要把“嫉賢妒能”寫成“忌賢妒能”。
75.“家具”不能寫成“俱”。
76.“請柬”的“柬”不要寫作“簡”。
77.“精簡”一般不寫作“精減”。
78.“嬌縱”與“驕縱”。“嬌縱”指嬌養放縱,動詞,可帶賓語,如“嬌縱孩子”。“驕縱”則指驕傲放縱,形容詞,不能帶賓語,如“驕縱慣了”。
79.“巳”“已”“己”字形差異微小,尤其是使用字形輸入法打字時出錯后不易分辨。“巳”一指地支中的第六位,二為“巳時”,指上午9點到11點;“已”指罷了、已經、后來、過分等;“己”一指自己本身,二指天干的第六位。
80.“鍵”與“健”。“健”從人字旁,指形體強健,如“健康”“健美”;“鍵”從金字旁,指管住車輪不脫離車軸的鐵棍,引申為重要的部分,如“關鍵”。
81.“界”與“屆”。政協委員中,有“屆”的概念,如“本屆委員”“上屆委員”;又有“界”的概念,是在同一屆中不同社會職業人士的區別。學校里常有“級”與“屆”的用法,“級”按入學年份確定,“屆”則按畢業年份確定,如“七八屆”。
如今，下鄉的日子已經過去了一個月多矣，或許副隊他已經忘了，但我作為他新聞組的其中一員，那些話，他的口頭禪，依舊響及我耳邊，而且還有一種時光倒流的感覺，讓我回到了他的那些事……
7月8日，他與另一名隊友先到了基地，為隊伍打掃干凈了睡覺的三間課室，收拾好了廚房，拾撿了校方為隊伍提供的干木柴。
7月9日，他與其同鄉二人搬到了機房，過上了“熬夜”生活。
7月10日，為找不到“熊孩子”(中青網)的正確格式而“抑郁寡歡”。
7月11日，隊員們都去支農了，他依舊“獨守機房”。
7月12日，為隊伍僅兩篇的新聞稿件第一次刊載在廣東共青團而興奮得小孩般手舞足蹈。
7月13日，找到了熊孩子的正確格式，可后來難免不了失望一番。
7月14日，熬夜了數天，終于在機房原地“歇”了一個午覺。
7月15日，抽空組織排練了一下他自編自導自演的小品。
7月16日下午，小品《現代版“武松打虎”》給所有人獻上了一場“視覺盛宴”。
在三下鄉隊伍中，新聞組起著對外界傳遞信息的重要作用。而他作為新聞組負責人包攬了收稿、申稿、發稿、統計稿件等活兒，責任更是繁重。由于隊伍中要求每位隊員發稿時間是晚上，所以稿件比較集中，要向十多個網站投放稿件，不同的網站有不同的格式要求，如此重大的擔子壓在了他的身上。為了完成當天的審稿發稿任務，他經常工作到凌晨兩三點。為了方便工作，他甚至毅然搬到了機房去住并堅守住發稿一線。
對于每天的嚴重睡眠不足，他真的絲毫沒有一點抱怨的神色，隊友們也絲毫看不出他有疲倦之容，因為他展現的總是一位充滿活力的戰友形象。他以電腦為“武器”，為了勝利發起沖鋒的號角。
有時隊友辛苦撰寫的稿件，因稿件的內容較空洞而沒有被采納等問題，他總會為此寢食不安。那一刻，卻不能欣賞溫暖陽光時的挫敗感不禁涌上他的心頭，此時心情從云間飄向地面，滿滿的期待變成失望，可他卻說“沒事兒，沒關系，我看到了你們的進步，繼續努力。”簡單而真誠的話語給予了隊友莫大的安慰。
或許正因此，勝利的曙光終于眷顧了：那八天，被廣東共青團刊載的文章達十多篇，圖讀湛江也留下了我們的“足跡。”
作為廣播電視新聞專業的一名學生，他卻要整天守在機房，隊伍組織的慰問孤寡老人、助農活動、校園體檢、畫文化墻等特有意思的活動，縱使他很想去挖掘新聞，可身兼的職責只能讓他把這些活動留給隊友。沒有了親歷的素材，他寫的稿件固然少了，卻極能善于發現隊友們稿件中出現的各種問題，并認真做了修改，圖的就是想讓隊伍的每一份稿件都經得起網站的考驗。
【關鍵詞】新聞 攝影 速度
攝影記者是記者隊伍中的尖兵，是記者隊伍中的快速反應部隊，沒有快速的反應，就沒有優秀的新聞圖片。新聞現場是攝影記者的主戰場，沒有了第一現場就沒有新聞圖片，卡帕有句名言，如果你的圖片拍得不夠好，那是因為你靠得不夠近。新聞攝影注重兵貴神速，作為新聞攝影記者應做到抵達現場速度快、現場拍攝速度快、發稿速度快。這“三快”既強調了速度，又強調了質量，保證了新聞事件第一時間報道，使大眾及時了解了新聞事件。
一、抵達現場速度快
攝影記者怎么樣才能做到抵達現場的快速呢？一是新聞信息來源渠道要廣；二是交通工具要便捷。作為新聞攝影記者，應廣交朋友，一個朋友就是一個信息員，在不經意間就可能給你帶來一個好的新聞信息。筆者的攝影作品《泥潭中勇救老人》曾獲得《大江晚報》新聞月評好圖片，這組圖片的新聞線索就是通過朋友提供信息得來的。當天下午4點10分，我在辦公室做圖片準備發稿，突然手機響了，一看是蕪湖市急救中心的一位老朋友打來的，一定有事了，我趕緊接聽電話。果然，這位老朋友急切地說到：“棠梅村有老人陷在泥潭中，我們正趕過去營救，你快來。”我立即放下手頭工作，報告部主任后立即隨采訪車出發，由于報料電話只說了一個大致方位，城郊結合部岔路又多，我們邊聯系邊開車，很快來到現場。由于近300米的鄉間小路不通汽車，我丟下攝影包只抓起二臺照相機，一路狂跑，可到了距現場還有100米時，突然發現前方因為一個工地，有近一米的落差，無路可走的我顧不得多想，縱身跳了下去。我到了現場又傻眼了，眼前是一大片泥潭，只有一條不到20厘米寬的小路可走人，上面已站滿了急救站的工作人員、公安民警和消防戰士，而且正在營救老人的消防戰士也正好背對我，拍不到救人場景。為了讓消防戰士救人的場面突出，我必須站到泥潭中的消防戰士的對面去，現場指揮救人的消防隊領導因安全問題不同意我過去，趁他一不留神，我一下沖了過去，我腳還沒有站穩，右腿就陷了下去，好在我身邊的一名消防戰士眼捷手快，一把將我拉了過去，站到他用木板鋪出的一小塊工作面上。為了突出救人時驚心動魄的畫面，我用松下LX2相機16比9的越寬畫面貼近消防戰士拍下他們為了不傷害到老人，放棄工具而用手一點一點地扒開老人身邊的爛泥的感人鏡頭（見圖一）。此圖分別榮獲2008年度全國晚報優秀新聞圖片銅獎和2010年全國攝影藝術展新聞紀實類優秀獎。
為了獲得更多的新聞線索，攝影記者在平時采訪中多交朋友，廣發名片，發名片如做廣告，推銷自己，時常能收到意想不到的效果，收獲意想不到的新聞線索。
除了廣交朋友外，還應重點建立新聞信息渠道。我將重點信息渠道集中于分布廣，行動快的城市交警方面，并與交警建立了廣泛聯系。大凡有重大突發事件，他們會第一時間到達現場，并以最快捷、最有效的方便通知我。2010年10月28日上午9點左右，蕪湖新安中醫院樓頂發生婦女欲跳樓事件，附近交警在接到維護現場的警令后的第一時間通知我，我基本上與救援的消防隊戰士同時趕到現場，拍下了婦女半個身子跨在樓頂上的圍墻上、公安民警和消防戰士成功解救跳樓婦女的圖片（見圖二），這一組圖片發表后反響很好。2008年11月15日，蕪湖小商品市場突發大火，也是交警朋友們在接到指令對火災現場進行交通管制的同時第一時間通知我，我也成為本地媒體第一個抵達現場采訪的記者，拍下許多精彩瞬間。
2008年6月17日下午下著小雨，蕪湖市蕪南路上發生一起小轎車追尾大貨車的交通事故，小轎車駕駛員被困車中，很是危險，我接到交警的通知趕到現場后，及時拍攝下雨中消防戰士、120急救人員和交警合力搶救傷員的圖片（見圖三），展現在突發事故中各方力量以人為本、全力搶救傷員的感人事跡。
作為攝影記者，應對城市各條道路非常熟悉，才能做到快速反應，選擇最近最便捷的道路，第一時間趕赴現場進行采訪拍攝。當交通管制，采訪車很難進入時，與交警建立的良好合作關系會幫你忙。
二、現場采攝速度快
在快速抵達新聞現場后，作為攝影記者，反應速度一定要快，現場采攝的速度要快。采攝速度快，一是對新聞事件的判斷要快；二是對新聞形象的捕捉要快；三是采訪速度要快。到達新聞現場后，要迅速了解新聞事件，對新聞事件的實質進行準確判斷，從而有效進行攝影拍攝。在現場中，新聞瞬間轉瞬即逝，應快速地深入事件的中心，選準位置，展開拍攝。應注意典型環境中典型人物的表現，快速的拍攝既能表現出事件又能體現出事件環境的新聞瞬間，將新聞實質視覺化的表現出來。新聞現場環境復雜，人物眾多，事件多變，要快速地在多變中找出中心，進行拍攝，突出主體，這需要攝影記者平時多練，現場反應速度快。在新聞現場，還應快速的進行準確采訪，理清新聞事件的起因、經過、結果，及時做好記錄。
三、發稿速度快
新聞攝影的快還應注重發稿速度的快。拍攝好新聞攝影圖片后，應迅速整理，及時寫好文字稿，快速傳至報社。攝影記者在新聞現場往往拍攝了一系列新聞圖片，在發表時需要選擇最能反應新聞事件的一幅（組），能將新聞事件最本質的部分展現出來，需要攝影記者有專業的眼光，這是考驗攝影記者對新聞的理解、對攝影的理解度，如是組照，還應按照組照的特點與要求進行選片、組織，對圖片的選擇體現出攝影記者的基本素養。新聞攝影應注重文字精煉、明確，在短時間內必須寫好，考驗了攝影記者的文字理解與寫作能力。做到整理快、文字快，還應熟練運用電腦，及時將新聞圖片傳至報社，爭取第一時間發稿。
新聞攝影重在“快”，這個“快”并不僅僅指一般意義上的時間的迅速，更包含了工作態度的認真、工作的勤懇、工作的熟練，只有平時勤思考，多關注，重積累，才能達到真正意思上的快速，這是又好又快。迅速的抵達現場、在現場快速的拍攝出優秀的新聞攝影圖片，通過新聞形象反應出新聞事件的真實面目，快速的傳達給大眾，使大眾第一時間全面了解新聞事件，新聞攝影兵貴神速的意義正在于此。
8年前，一次偶然的機會，他迷上了寫作，從此與新聞結下了不解之緣。8年來，他筆耕不綴，執著為文，先后在國家、省、市報刊發表稿件千余篇，由一個名不見經傳的小人物成了河南電力系統小有名氣的“筆桿子”，被河南電力報社評為2004～2005年度優秀通訊員、十佳通訊員；2006～2007年度優秀記者；2007年又光榮地被中國電力報社評為河南電力系統僅有的3名先進通訊員之一。臨潁縣電業局也因此連年被縣委縣政府、河南電力報社授予“新聞宣傳先進單位”、“中國電力報優秀通訊站”、“文化宣傳先進單位”等榮譽稱號。
他，就是臨潁縣電業局實業公司支部副書記夏占民。
作為一名業余通訊員，在繁忙的工作之余，能創造出這樣的業績，實屬不易，這得益于他對新聞事業的熱愛，得益于他超常的勤奮和感人的執著。
2007年8月6日，一場500年不遇的洪澇災害，使整個臨潁縣的電力設施遭到巨大破壞，群眾斷水斷電，生命財產受到嚴重威脅。臨潁縣電業局全民皆兵，打響了一場抗洪搶險保供電的戰役。夏占民臨時受命，負責整個搶險期間的宣傳報道。憑著長期養成的職業敏感，他認為這是一個對外宣傳的好時機，再苦再累都得把宣傳工作搞上去。因此，他帶領全體新聞人員，白天深入一線采訪，晚上回去后，連夜寫稿發稿。用廢寢忘食、夜以繼日形容毫不過分，他們常常是當天的稿件當天發送，經常忙到下半夜。尤其是老夏，既要寫稿又要協調發稿，嗓子啞了，眼腫了，頸椎疼得幾乎直不起頭來，但他仍咬牙堅持。那個時期，一個優秀新聞工作者的品質和精神在他身上得到了集中體現，讓所有知情的人感動不已。15天的搶險，他先后在《中國電力報》、《國家電網報》、《華中電力報》、《河南電力報》、《河南工人報》、《漯河日報》發稿17篇，創下了一天一稿或多稿的紀錄，把臨潁電力鐵軍的風采宣傳到了全省乃至全國，打了一場極其漂亮的宣傳仗。
回首8年新聞路，夏占民無怨無悔，他說，從當初走上這條路他就知道，此生伴隨的就是永無休止的忙碌和辛苦。但既然選擇了這條路，他就要堅定地走下去，用最深情的筆抒寫自己對供電企業無盡的愛，對電力新聞不了的情，直到永遠……
一、 新聞編輯工作
新聞編輯是企業內部新聞信息綜合工作崗位，工作服務對象既對領導又對基層，每天都通過網絡與全體員工“親密接觸”，新聞的質量和水平都直接影響到輿情導向和企業形象。為此，我堅持少講話多做事的原則，認認真真對待每一天的工作。
2、定向服務與突出重點相結合，創新欄目辦好報。年初，圍繞部門領導提出的(本工作總結來源于kxren.com)對《常德電力報》版面進行重新策劃創新的辦報思路，積極和對口服務的黨政工團各責任部門溝通，對體現精神文明建設的綜合板塊版面進行調整，重新設置了xxxxxxxx等專欄。在下半年對版面分工進行調整后負責《柳葉湖》文學版塊，接手后有意識的加強了與各單位文學、攝影愛好者聯系，配合企業中心工作以及各類大型活動約稿，力爭文章和圖片主題貼近群眾、貼近實際、貼近生活，真實反映出一線員工的思想、工作和學習情況。同時在平時還留心多看報多學習，廣泛借鑒其他報紙的板式風格，爭取版面靈活、美觀，盡可能擴大報紙的影響面，得到職工更多的關注。
3、完成報紙分發和網站、報紙的發稿統計工作。
二、新聞采寫工作
1、配合中心工作，認真采寫新聞稿件。4月份，作為局新聞工作人員，很榮幸的得到了跟隨張書記到茂縣，到我局援川電網重建一線開展學習實踐科學發展觀活動的機會。在一線的路途和工地上，總被同事們在平凡的工作及言談中表現出來對對企業的忠誠和熱愛、對工作的認真和奉獻精神所打動，在完成現場新聞稿之后完成了人物通訊稿件《立在茂縣援建工地上的桿子》，此稿件先后在國家電網報、湖南電力報、常德晚報等媒體發表。此外還配合春檢、營銷服務反違章、學習實踐科學發展觀活動等工作完成了一些宣傳稿件。
2、積極主動抓線索，盡力展示企業工作亮點。因為負責平時的網絡來稿初審，所以有很多機會了解到很多基層單位的工作亮點。工作中我認真閱讀每一條基層來稿，除認真完成編輯發稿任務外，只要是認為有新聞價值的稿件，都積極與通訊員溝通，提出相關補充采寫建議或者直接去做相關補充采寫，力爭亮出企業的每一個工作亮點。另外就是找準位置，做好對口宣傳服務。平時注意和對口的營銷、農電部門保持聯系，按各對口服務部門的宣傳工作重點和要求，配合做好宣傳服務工作。據統計今年1至今共在我局以外的其他新聞媒體發稿70余篇。
三、存在的不足和努力的方向
1、電力報目前已經過了大力度的改革，得到了更多的讀者，但還是擁有很多的努力空間。存在報紙版面設計有時不夠搶眼，稿件來源面不夠寬、稿件質量不夠精等問題，在一定程度上影響了報紙的整體質量。需要加強學習，加強這方面的討論交流，將報紙這方責任田辦得更好更精。
在曹部長的直接指導關心、市電視臺的辛勤努力和社會各界的熱切期盼下，8月1日，*市電視臺的節目“變臉”、“換裝”了，播出時段也有了調整。這是時展的需要，這是我們近年來貫徹“宣傳質量是廣播電視的生命線”理念的結果，這是“全媒體”漸入“戰國時代”激烈競爭態勢下主流媒體的一次大“轉身”。不管“轉身”的效果如何，我們都應該為之喝彩，都應該給以寬容的祝賀和熱情的扶持！
借這次會議，我想就廣電行政部門如何抓好廣播電視宣傳工講幾點意見。
一、提高宣傳質量是廣電工作第一職能
近年來，我們廣電系統在宣傳工作、事業發展、產業經營、隊伍建設、新媒體引進等幾項工作中，始終把宣傳工作放在首位。這是我們黨的“喉舌功能”定位所決定的，用省廣電局何大新局長的“雞論”所說，就是“主要功能是打鳴”，同時兼顧“下蛋”。最近，國家廣電總局根據國務院《廣播電視管理條例》和總局有關文件精神制定出臺的2009版《廣播電視節目監管細則》，從行政管理的角度進一步明確了我們的任務和責任。因此，我們堅持“宣傳質量是廣播電視的生命線”理念始終不動搖，我們把提高宣傳質量始終作為廣電工作第一職能。這既是我們的工作職責所致，也是媒體競爭大潮所迫。正是在這種理念支撐下，市電視臺經過大量考察、調查、比對，經過充分醞釀、準備，才有了這次艱難而有亮色的“微調”。“微調”的幾檔新聞類節目，從各自的定位、板塊的設置、觀眾的互動、時尚元素的運用以及片頭、片花、字幕等的設計，都有很大改進，是否達到預期的效果這又另當別論。這個會的初衷就是要廣泛聽取各位的意見和建議，希望大家暢所欲言。
在新形勢下如何提高宣傳質量？在切實加強輿論引導，確保輿論導向正確的前提下，這里我著重講兩小點：
第一、提高宣傳質量，必須更加關注民生。要讓媒體融入火熱的社會生活，要讓廣大民眾離不開媒體。這是媒體特別是主流媒體贏得公信力體現責任感的必然選擇。這是我們廣電人值得認真研究的一個課題。這個問題解決得不好，我們的收視率永遠都上不去，群眾就不滿意，媒體就會很孤立。前段時間對央視《新聞聯播》流行一種說法：“前10分鐘領導都很忙，中間10分鐘各項各業都興旺，后10分鐘世界各國都動蕩。”雖有夸張，群眾不滿意卻是事實。可最近看央視新聞頻道節目，它們已悄然“變臉”：會議報道大為減少，新聞評論時有增加；即使是會議新聞，也盡量做到：時政新聞民生化，民生新聞故事化。這是一個信號，也是改革新聞報道的方向。南京市電視臺民生類品牌欄目《南京零距離》最近已突破地域限制，升級改版為《零距離》，下含若干子欄目，已顯示出逐鹿全國群雄的霸氣。湖北荊州電臺、電視臺的對農互動節目“壟上行”，以其“民生”之長堪稱國內翹楚。由此看來，市電視臺民生新聞欄目《*現在時》的“換裝”是明智之舉，具有前瞻性。據說，*縣電視臺也嘗試辦起了民生類欄目《*縣零距離》，這是可喜可賀的。
第二、提高宣傳質量，要不斷滿足與群眾日益增長的物質相適應的文化需求。現在已進入電子信息時代和后娛樂時代，信息的紛繁蕪雜和鋪天蓋地讓受眾有了個性化選擇和有效性選擇，受眾的電視欣賞趣味和品質在不斷提升，受眾的分眾化現象更加突出，如果我們不認真加以調查研究，不在“好看、有用”和“受眾本位觀念”上下功夫，不在節目的引導上下功夫，不在節目的文化內涵上下功夫，不在編排制作播出各個環節上下功夫，我們就會失去觀眾，從而失去（已淪為傳統媒體）電視存在的價值。市電視臺的此次動作，其意義不言而喻。
二、實施過程管理是提高廣電宣傳質量的必由路徑
在這幾年的廣電宣傳工作中，我們一直把實施精品工程當成重中之重貫穿始終。
第一，強化質量第一理念。廣電工作言必稱宣傳，宣傳工作言必稱質量。一個電視臺不管縣級還是市級，幾年下來沒有叫得響的欄目，沒有叫得響的節目，沒有承辦過幾次產生深遠影響的大型活動，沒有出版或發表過幾篇有檔次有深度的論文，沒有在一定范圍內產生影響力，沒有培養出一定的領軍人物，那么你這個臺長、局長就白干了，對領導和團隊就很有愧。
第二，扎實推進過程管理。
1、堅持評議制度。對日播節目、常規節目派出評議組和監聽監看組對節目進行評議和監聽監看，當場探討點評，現場培訓。
2、堅持創優制度。年年隆重舉辦創優節目評獎活動，
3、堅持拔尖人才選拔培養制度。制定并實施各種形式的人才培訓計劃，年年投入資金全面推進，對新聞從業人員實施崗位首席、崗位標兵制度。
4、獲獎節目頒獎制度。兩年隆重舉辦一次創優節目大型頒獎晚會。
5、嚴格目標管理。幾年來，層層制定分解常規宣傳任務、對外宣傳任務、創優目標任務，并嚴格與獎金、評優、晉級掛鉤。
通過幾年的努力，全系統已初步形成抓質量的共識和較為濃厚的探討學術的氛圍，宣傳質量不斷提高，對外影響不斷擴大。
今年4月評獎揭曉的全省廣電節目政府獎，我市獲一等獎（優秀獎）9件，在上年4件一等獎基礎上翻了一倍多；二等獎26件，另有古藺1件被選送到全國參加星光獎角逐。獲獎數、獲獎率、獲優率均列全省前茅。
據不完全統計，今年1——7月，市電臺在省電臺發稿205件，在中央電臺發稿18件；市電視臺在四川電視臺（不含公共頻道）發稿298件，在中央電視臺發稿16件；在省臺發稿穩居全省前三名。今年市電視臺的許多新聞策劃都贏得了主動，在四川電視臺推出后受到各界好評。
三、實施有效整合是形成系統宣傳合力的重要保證
大家知道，打造本土新聞、豐富本土新聞類欄目、提升本土新聞影響力，是目前地方電視臺的突圍、振興之路。“換裝”后的*電視臺，取消了國際新聞，還將增加《*新聞聯播》的時長，增加包括《*現在時》、《每日630》在內的3檔新聞節目的板塊，豐富《談話》等欄目在內的節目內容。如果我們的整體構想得以實現，必將對全市的電視新聞宣傳產生積極而廣泛的影響。但是，目前市電視臺的人力、物力和新聞資源都很有限，而電視又是高投入高消費媒體，為此，我們將實施以下整合：
1、臺內資源整合，即市電視臺內部各個部門之間資源的相互利用，達到物質資源、人力資源利用的最大化，降低成本，提高效率。
2、同級媒體資源整合，即充分利用《*日報》、《*晚報》*電臺的信息源，利用上述兩報和《*廣播電視報》上的評論、言論和其他文章，以彌補自己的不足。
3、市、區、縣資源整合，即充分依靠區縣政府和廣電媒體，利用你們的智慧、資源和優勢，通過不同
的方式實施合作實現共贏，才能以媒體積聚整合效應推動全市經濟社會又好又快發展。
四、擴大市級媒體節目覆蓋面，提高市級媒體的傳播力
伴隨著互聯網和移動通訊的普及，我們已經進入數字傳媒時代，人們的閱讀方式、閱讀習慣和思維方式、思維習慣正在發生變化。據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）2007年7月18日的第20次中國互聯網發展統計報告顯示：到2007年6月底中國網民已達1.62億人，占人口總數的12.3%，手機上網者達4430萬，占到27.3%；半年里網民增長率為31.7%，這標志著網絡普及率進入快速增長期，預示未來3~5年上網普及率會急劇增長。網民平均每周上網的時間已高達18.6小時，每天平均2.65小時。大多數網民獲取新聞的主要途徑首推網絡（77.3%），接下來才是電視（65%）、報紙（60%）。
從手機上獲得新聞信息的也已占到17.2%，與從雜志上獲得新聞信息的比例相同。
有人曾經預言，到2026年報紙將消亡。這話有點危言聳聽。2007年的世界報業大會認為：“盡管遭受電視和互聯網的沖擊，去年在印度和中國報業顯著增長的帶動下，全球報紙銷售量增長了2.3%。”但是，從長遠的發展趨勢來看，報紙發行量的下降，年輕一代、尤其是高學歷的年青白領遠離報紙，卻是不爭的事實。網絡媒體的即時性、大容量、互動性、多樣化、個性化是紙質媒體不能與之相比的。
網絡已經深深融入人們的生活，成為一種生活方式。有多少人醒來的第一件事已經不是閱讀姍姍來遲的報紙，而是上網瀏覽新聞了。正是看到了這一點，以紙質媒體為主的報業集團，已經跨出了向多種媒體發展的步伐：建立了網站，辦起了手機報（短信與彩信），有的借助于網絡發展了視頻、音頻傳播（長期以來，廣播臺電視臺可以辦報紙，而報社不允許辦廣播、電視，正是借助于網絡，在網上開辦視頻和音頻頻道，這種局面有可能會被打破），單一的媒體正在向多種形態的媒體方向發展。正如世界報業協會總干事鮑丁所說：“發展中國家的報業市場正在突飛猛進地持續增長，而成熟報業市場面對數字化媒體正在顯示出顯著的適應能力。與此同時，報紙也正從數字化傳播渠道提供的新的機遇中獲益。”
未來媒體，應是一種復合形態，兼有報紙、收音機、電視機、電腦的功能：便攜、可移動，既有文字又可以有聲音、圖像，既是大眾的又可以是個性化的，既是單向傳播的又可以是雙向的、受眾與傳播者之間互動的。
在單一媒體的業態下，媒體的生產方式是線型的，即從本報記者采訪到本報編輯加工，再到本報工廠印刷，最后交郵局發行，也就是信息的采集、加工、傳播相對簡單的過程，呈一條直線狀。在報業集團化的今天，在復合媒體的形態下，媒體的生產方式是蝶型的―――蝴蝶狀。在信息采集這個環節，不再是本報記者一個點，本集團眾多媒體的記者理應都視作信息采集點。信息采集從一個點擴展成眾多的點，成為“蝴蝶”的一“翼”。而在傳播這個環節，原先是單一的一個媒體，今天則除了集團眾多的紙質媒體外，還有基于其他傳播方式的新興媒體：網絡媒體、手機報等等。傳播環節從一個媒體擴展為多個的媒體，成為“蝴蝶”的另外一“翼”。中間的“蝶身”是生產加工環節，就是各媒體的編輯部。各個編輯部根據自身媒體的定位和特性，從眾多的信息點獲取信息，加工生產成不同的產品―――報紙、雜志、書籍、網絡新聞、音像制品、磁盤、光盤、短信、彩信等等。
多種媒體復合的狀態，要求記者采集的信息不只為自己的報紙供稿，還要為全集團眾多的媒體供稿，即為報紙、雜志、網站、手機報等等各種介質的媒體供稿。記者在新聞現場，第一步的任務是借助移動通信工具發回70個字以內的短信新聞，或是發回幾十百來字的彩信新聞、照片，供本集團的手機平臺即時新聞。目前有關技術已經解決，手機短信和彩信可以直接進入編輯部的采編平臺，供編輯使用；記者的第二步任務是向網站發稿（包括音頻和視頻新聞）；第三步是為報紙發稿；第四步，如果內容豐富，還可為雜志發稿，最后出書、出專題片。新的媒體生產方式要求記者掌握多種采訪手段，會拍照、會錄音、會攝像，這也要求媒體加強對記者的培訓，掌握多種采訪手段和傳播手段。好在數碼技術下的照相、錄音、攝像工具十分輕便簡單，容易掌握。
多種媒體復合的狀態，要求集團建立統一的數據標準和統一的數據庫。記者向統一的平臺發稿，進入數據庫，各媒體的編輯從數據庫里尋找素材，加工改制成適合自己產品的稿件。大量的公共新聞可以也應該用這種方式生產，這種生產方式可以大大節省采編成本，避免當下幾乎每天都發生的，一樁并不重要的事件、一個并不重要的會議、一場并不重要的比賽、一出并不精彩的演出，一個媒體集團會有多名記者前去采訪，而出現在報紙上的只是一則幾十字百來字的簡訊、短訊。
多種媒體復合的狀態，要求各媒體加強編輯部的功能、加強編輯的功能。編輯人員不能只是簡單地做標題、劃版面，而是要有能力從龐大的信息庫中選擇材料，加工―――刪改甚至改寫成符合本媒體特性的稿件；編輯部要有一定數量的改寫員，以便把公共信息改寫成具有特色的稿件；各媒體的采訪力量可以是少而精有專長，以集中力量采訪、寫作特色報道；各媒體還要在加強言論寫作上下功夫，形成特色。
有特色的稿件、有特色的言論，一個媒體的特色便能顯現了。
建立統一的標準和數據庫，并不是很難的技術問題。問題在管理。在新聞競爭異常激烈的今天，在缺乏版權意識的中國大陸，由于經濟責任所在，即便在一個集團內，也沒有一家媒體的總編輯樂意把獨家新聞拿出來與兄弟媒體共享。雖然建立了數據庫，但數據庫只是“共存庫”
―――共存見報后的資源，而不是“共享庫”―――共享未加工的資源。為解決這個問題，需要強化版權意識和品牌意識，即在采用其他媒體的信源時要標明“產地”，以保護原創媒體的版權和品牌；一個媒體不同介質的產品，都應集合在同一品牌下。還需要改進考核辦法和核算辦法。比如，對記者的考核，不只是考核見報量，還要考核向手機平臺、向網絡媒體、向本集團兄弟媒體的發稿量，集團內部要建立各媒體之間互相采用信息的結算辦法。等等。
稿子發得不少，但采寫能力未見得提高，一些記者編輯不知不覺陷入一種怪異的工作狀態――這來自一種成為風氣且愈演愈烈的“慣例”：被采訪地方和單位備下標準的本報訊“通稿”，不需要到達新聞現場，不需要采訪任何人，甚至不需要動筆，署上名刊發就是了。沒有知識產權之爭，也不必顧慮報道失實，不亦樂乎。
這個“慣例”確有其原因。重大事項的新聞，在很多時候必須統一文本，重大新聞事件報道，在很多情況下，需要統一口徑。還有，報道任務下達往往是今天布置明后天見報，就是火箭速度也騰不出采寫時間。情急之下，只能是電子文本飛來飛去，剪來剪去。這似乎也未可深責。然而，視這種“慣例”為自然，甚至認為工作就應該是這種狀態，不如此沒法工作，愕然！
新聞是采集而來，稿子是撰寫而出，這不言而喻。不論時生什么樣的變化，采和寫依然是我們最顯著的職業特點。我們有責任提個醒：慣以“通稿”為生，只靠抄抄剪剪，成不了一個合格的記者，也拿不出像樣的作品。
沒有經過認真采訪和思考很難寫出好報道。既沒有到過新聞現場，更沒有見過被采訪對象，憑著一打材料，拿起筆來就寫，不會有真實感，更不會有獨到見解。除極特殊情況，一般來說還是應該遵循“不到現場不寫稿”的原則。看材料當然是采寫環節極重要的環節，基本數據也無妨一抄，但材料只能是一種輔助，而不能是依靠。主題的提煉、角度的選擇、結構的安排應該來自自己的判斷、思考，而非整段拼接摘錄。應該是調度材料的高手，這沒有問題，但寫作必須是以我為主，材料不過是為創作服務的素材，處理材料也應該是重新捏塑的總成過程。從這個意義說，最好的寫作應該有舍我其誰的駕馭之感。不管是多熟悉的題材，也不論有多么充裕的材料，稿子還是要一個字一個字寫出來的。
不傾注感情的寫作也無法打動人。感染力、親和力……這些訴諸精神世界的復雜而細微的感覺，往往要通過創作活動得到體現。親歷登頂珠峰，才能感受什么叫險境和死亡，也才能釀出悲壯的情懷；跟隨王順友走一趟鄉郵古道，也才能更深切地體會什么叫荒涼、寂寞，才能夠出之以“艱辛”的文字。枯坐窗前，苦熬文字，自己寫得興味索然，讀者看得味同嚼蠟。不能苛求像過去那樣，與被采訪對象同吃同住同勞動，但至少要走近他們，走進新聞現場，有一點點感受和感動，至少應該把人物事跡和新聞信息，比較完整地呈現出來，而不至流于一行行矯揉造作的排句和不著邊際的感嘆。
缺少個性的文字是乏味的文字。“通稿”之通乃是盡人皆知的新聞和相同相似的表述。年輕的報人不乏橫溢的才華，也不乏鮮明的個性，但遭遇了“通稿”慣例，習慣了靠人喂食，嘗到了不寫稿也能發稿的甜頭，漸漸失去了風格和個性。也許要提出這樣的疑問：文字還推敲嗎？句子還錘煉嗎？成稿之后自己還能耐住性子讀一遍嗎？如果存疑，那么究竟是你在寫稿，還是稿子在寫你？
快速發展時代，擴張成為一種普遍心態，拼數量、拼塊頭、拼知名度；反映到辦報上來，就是多發稿，發長稿，起碼也能名字頻頻見報。有人倒是很愿意送上廉價的贊美，說什么大名鼎鼎，如雷貫耳，但這絕對當不得真。倘照單全收，更是誤了自己。作品是一面鏡子，反射出究竟有多少學識本領，反映出究竟花費了多少心血功夫。記住：最不好蒙的是同行，最不好忽悠的是讀者；同理，最不好騙的是自己，不信，把自己的大作與別人對照一下，如果連標點符號都不差，不是有點尷尬嗎？或許，自己可不屑去對照，萬一，同事、上級這樣做會怎么看呢？當然，“慣例”是大行其道，原因可能很多，并非都是名韁利鎖。但這樣職業陋習發展下去，不利于年輕人成長成才，不利于提高報紙輿論引導水平。
夜班看稿，產生了這樣一些想法，僅供同行參酌。
（作者系《人民日報》副總編輯）
①工作機構設置以及領導分管情況。
機構改革后，不設研究室，由政治處負責宣傳工作，由一名院黨組成員分管宣傳工作。
②工作職能定位情況。負責新聞宣傳報道，引導干警樹立正確的思想意識，樹立法院的良好形象。
③從業人員配備結構情況。中央政法編制干警1名，見習生1名。（二人均為兼職）
2、近兩年新聞宣傳工作成效以及特色亮點工作。
①組織重大活動、重要案件宣傳報道情況。一起多年未執行的“骨頭案”，在其它部門的配合下，在院長、分管領導和全體干警的努力下圓滿執結，在“市人大之聲”欄目進行了專題報道。組織普法宣傳活動（12.4憲法宣傳日、環境宣傳日、五進活動）15余次；組織掃黑除惡專項斗爭宣傳活動（發放掃黑除惡宣傳手冊、宣傳文件包、拉橫幅、懸掛巨型宣傳標語）12次。
②各級各類主要媒體等刊稿數量特別是重點稿件情況。省高院采用3篇，今日頭條采用5篇。稿件主要投放至市中院，2018年報送信息采用排名情況，居全市第五，2019年上半年采用43篇，居全市第四。
③重大新聞策劃、熱點議題設置、新聞等情況：無，對于熱點議題主要采取積極跟進的方式，無獨創性設置。
④制作宣傳專題片、微電影、微動漫、短視頻等情況：無
⑤主要榮譽獲獎情況：無
3、自辦網絡新媒體運營基本情況。
①官方網站、微博、微信以及其他各類新媒體采編審發運行模式。
各部門報上信息后，由一名負責新聞宣傳的干警進行審查決定是否采用，采用后由分管領導進行簽發。
②發稿統計數量及稿件來源構成情況。2019年上半年共發稿43篇，位居全市第四。稿件來自法院各部門，主要是行政部門，業務庭室報送量較少。
③重大新聞策劃、熱點議題設置、新聞等情況。沒有重大新聞策劃、新聞等情況。熱點議題設置：主要是掃黑除惡、執行攻堅。
④媒體影響力、關注人群分析、閱讀量等情況。關注人群主要是法院干警，媒體的影響力不行，閱讀量也不高。多時瀏覽人次達1000多，少時100多。
4、新聞宣傳機構運行機制情況。
①與媒體合作溝通機制情況。與縣電視系較為密切，有重大事項都邀請電視臺人員拍攝錄制，如掃黑除惡、執行攻堅方面。
②與各業務部門聯絡共享信息機制情況。各業務部門聯絡密切，第一時間向宣傳部門報送信息；
③與上下級法院聯動情況等。與市中院積極聯動，有了新信息，第一時間上報市中院郵箱；
5.輿論引導工作開展情況。
嚴格落實關于在政法工作中做好依法辦理、輿論引導、社會面管控“三同步”工作的意見；
建立完善的輿情預警系統和危機應急預案、在出現突發重大輿論事件、敏感事件等有礙法院良好形象的事件時,召開黨組成員和各部門負責人聯席會議，成立相關工作小組及時處理事件；
未出現過突發輿情案件；
現有網評員4人，4名正式干警，都沒受過專題培訓。
6、你們認為目前法院新聞宣傳工作存在的問題及對策。
2004年3月15日,連殺4人的馬加爵在三亞落網。隨著馬加爵的被捕,轟動一時的“馬加爵殺人案”再一次牽動了公眾特別是新聞記者的神經。在《新京報》記者胡杰的記者手記里,詳細地記錄了他是如何當面采訪馬加爵的過程,文中細節的有趣,耐讀不輸于作者所寫新聞。從這篇記者手記里,不難發現其中的某些經驗做法值得借鑒。
在重大新聞事件面前,記者在采訪過程中,首先必須具備的是敏銳的新聞嗅覺和隨機應變的處事方式。記者胡杰在前往三亞采訪馬加爵之前,曾經試圖聯系公安部,結果沒有成功。但他的目的顯而易見,是為人物采訪做最充分的準備,比如化解采訪當中可能遇到的阻礙,為采訪補充細節,提供新鮮獨到的思路。在真正的采訪過程中,有些媒體急著采訪了抓捕的民警,有些媒體圍著公安局的領導,而記者胡杰抓住了事件的核心人物――馬加爵本人(他也是采訪難度最大的)。經過一波三折,雖然未得到許可,但記者卻靈活地完成了采訪,比如“蹭警車”,“雖然被禁止但仍然偷偷地拍下了馬加爵所寫家信”。記者的成功說明了要想獲得獨具一格的新聞材料,必須勇于嘗試,做任何可能失敗的努力,不經意的發現也許會帶來意想不到的收獲。這一點,讓筆者想起了2009年5月23日,長豐市容執法人員酒后執法事件。當時的一路記者梁海先去采訪了事件的全過程,因為他要在當天發稿,所以欄目策劃又派我和記者王寧去“換班”,到長豐縣政府做另一角度的報道。雖然去之前有心理準備,知道面對這樣一個事件,長豐縣政府可能不作出任何正面回應。但是我們還是在縣政府與一位辦公室主任周旋了一兩個小時,對方總在“繞圈子”,一會兒說主要負責人不在,一會說很快就接受采訪,就是不切入正題。這個時候,同行的別家媒體記者有些著急,可能是因為需要當天發稿,可能是覺得沒有希望了不想耗時間,就先回去了。最終我們的努力有了回報,縣政府辦公室主任接受了采訪,回來后當天我們把稿子發了。這個小插曲讓我充分相信了:你去嘗試的話也許只有百分之一的成功希望,但是如果你不去嘗試連百分之一的希望都失去了。
在記者胡杰的這篇手記里,可以看出記者報道的眼光十分獨到。報道非常吸引眼球,有馬加爵家信的全部內容,馬加爵第一次流淚,這些“亮點”可以說都是獨家的。在民生新聞報道當中,“獨家”也成了好稿的一條硬性標準。民生新聞需要不斷創新,而在民生新聞節目大量重復,新聞線索雷同的現狀下,如何在報道中形成創新,在報道內容中找出亮點,具有獨家視角,搶占獨家新聞資源成了當今民生新聞創新發展的一個必須攻克的難題。以人物類報道為例,重大新聞人物一般都是各家媒體競相報道的對象,既然題材大同小異,就要從寫作手法中去創新。筆者認為,在人物報道中,有人情味的細節+獨具特點的敘事方式這就是獨家的,創新的。在筆者所閱讀的關于馬加爵的報道中,《南方周末》一名記者試圖當面采訪馬加爵,最終沒能實現。但該記者卻偶然得知馬加爵在平時的生活中很喜歡閱讀《南方周末》,這一點是在聯系采訪的時候所打聽到的,僅僅這一細節為《南方周末》馬加爵的報道增加了不少新意。不僅是人物報道,其他類別的報道也是如此。《第一時間》欄目有很多成功作品,比如“第一調查”系列,“古墓探秘”系列,這些都是帶有濃郁的“第一時間特色”,可以毫不夸張地說,就是只聽聲音,不看畫面,也能知道這些都是《第一時間》記者的作品。這些作品中那獨樹一幟的語言風格,別具匠心的制作手法,都是值得我們新記者學習的。
責編:姚少寶
傳統的新聞攝影機制存在局限
每天都有大量的圖片在報紙系統內流動,很多時候,攝影記者的采訪處于盲目中。他不知道這張圖片是否能發,會發多大,從哪個角度拍是報紙所需要的。同樣,編輯也處于盲目中,他不知道今天會有什么樣的圖片,除了眼前這些照片之外,新聞現場本來還可以有什么樣的畫面。
攝影部門和文字部門相比, 在采編結構中所占比重、內容分工和管理上是存在著很大差異的。文字部門往往是金字塔結構, 不但線索豐富而且分工細化;而攝影往往是一個記者負責數個文字記者負責的線,掌握的生產資料有限,能夠投入的精力也有限。因此,新聞圖片的生產部門只顧埋頭苦干,到了銷售部門卻是“自選超市”,發稿的常常“自作多情”,用稿的又常常“一廂情愿”。
新聞攝影這種機制上的缺陷至少會造成以下三個弊端:
一是生產效率低。不能想象一個總是在迷茫中摸索的隊伍如何能夠在分秒必爭的新聞競爭中反應迅速。
二是報道效果差。既然是視覺傳播時代,報紙版面既然虛位以待,卻沒有及時的好圖片,或者有好圖片卻不被理解,報紙的報道效果必然大打折扣,棋輸一著。
三是運營效能弱。長期如此,必然減弱新聞圖片在版面結構中的力量,減弱攝影記者在新聞報道中的作用,減弱視覺元素在整個運營系統中的效能,甚至在采編之間產生矛盾、磨擦,造成新聞生產力的耗散。
通盤考慮圖片和文字的關系
認識到這種帶有普遍性的問題之后,許多報社逐漸進行新聞攝影機制建設的探索。在設立專職圖片編輯之后,又設立掌握一定權力的圖片總監。圖片總監的設立可以說是新聞攝影機制創新的一個重要成果。
作為圖片資源管理者的圖片總監,既要認識到自己是新聞圖片的代言人,也要認識到自己是新聞報道的把關人,既要強調攝影特性,又要加強攝影特性與媒介特性的結合,將攝影的力量與媒介的力量整合。圖片總監不能只考慮圖片,只想怎樣把文字擠掉發圖片,而是要考慮怎樣把圖片的優勢與其它生產要素, 比如文字、版式等優勢結合起來,在利用攝影的優勢為報紙贏得競爭勝利的同時,也自然而然為攝影在報紙內部找到恰當的位置。
同時,還必須考慮到,新聞攝影不僅僅是一種報道手法,還是新聞生產要素,單純地提升新聞攝影地位還不夠,單純地給予新聞攝影特殊政策還不夠,還要從整個生產系統中觀察,圖片與整個版面從內容到形式是否協調,是否能形成一種潛在的合力。整個圖片新聞與文字新聞是否能互相補充,彼此呼應。在每天動態的出報過程中,所有生產要素都是變量,如何調控這些變量,讓它們處于一個合適的“度”上,這是必須全盤考慮的一局棋。
要將新聞攝影放在報紙整個系統中考量,更多地采用視覺元素報道新聞,這是現代報業發展的必然選擇。現代報業要以整合的新觀念來審視新聞攝影,圖片發稿量的多少和版面位置的大小,當然是重要的衡量指標,卻不是唯一的指標。大而無當、多而雜亂,不僅不會提升圖片的價值,反而會降低圖片的含金量。因此,重視新聞攝影,必須將新聞攝影放在報紙的整個報道系統中去考量;須把新聞攝影放在報紙的整個生產系統中去觀察;必須把新聞攝影放在報紙的目標系統中去規劃,不要在報社內部形成封閉的攝影小圈子,相反,要把攝影最大限度地與別的部門融合到一起去。
選擇圖片的基本原則
在報社內部, 必須對新聞圖片有一個共識。即什么樣的圖片才是好圖片,什么樣的圖片才好用。這個共識是攝影記者與編輯對話的話語基礎。一般來說,好圖片具有以下要素:(1)信息含量:圖片反映的內容有新聞性, 并能交待新聞基本事實。(2)形象價值:有趣的、有動感的、視角新穎的圖片,比如形式感很強的構圖、色彩的有意對比等等。(3)情感因素: 被攝人物有情感變化、有活力,而不是行尸走肉。(4)表達觀點:只有表達了觀點和思想的圖片才是真正的精神產品, 而不是純粹物理意義上的機械紀錄。(5)親切感:讀者一旦看到這種圖片, 就會產生心理上的近距離感和真切感,獲得精神上的愉悅。具備了以上條件的,基本可算是及格的圖片。在這幾個要素上越突出,這張圖片價值越高。
對于這樣一種標準,圖片總監首先要把它貫徹到攝影記者的頭腦中去,通過發稿的選擇來引導記者拍片的取向。發稿的示范效應是很強的,你發什么樣的稿,記者就會拍什么樣的圖片。要慢慢引導記者去認同這種標準,并自覺地去拍合乎這種標準的圖片。有時候, 編輯甚至會建議攝影記者不要發圖片,改發文字稿。圖片并不是萬能的。這種觀念還要貫徹到編輯的頭腦中去。一方面,盡可能地只給編輯提供合乎這個標準的照片,讓他們習慣這種圖片。另一方面,也可以通過比較不同的照片上版之后的效果,以事實說話,讓編輯接受這種標準。
重視選擇圖片的第一感覺
在每天的編輯過程中,圖片編輯面對近百張或更多的新聞圖片,時間緊迫,對于圖片的內容、構圖、顏色的認識與判斷,必須有厚重的積淀,這種積淀在瞬間爆發,就是第一感覺。
圖片編輯選片強調第一感覺, 而第一感覺來自畫面。畫面語言包括肢體語言、面部語言、時間語言、空間語言、色彩語言。畫面語言豐富,沖擊力強, 只有首先震撼了編輯,才能震撼讀者。每一張圖片都有它的靈魂。時間段的差異造成的色彩變化、空間的控制造成的視覺夸張與濃縮效果、色彩板塊的組合與跳躍制造的喜怒哀樂不同效果,都是構成畫面語言的豐富內容。一些有心的攝影記者,在主題和題材限定后,往往非常注重畫面語言。如工人日報2008年4月25日刊登了于文國拍攝的《旋風般的乒壇》。在限定的場地里,人物限定,時間限定,動作限定,如果畫面語言簡單,那么拍出來的圖片就可能蒼白,流于一般。但作者用慢速把四位運動員虛化,形成動感,把在那次比賽中中國隊旋風般奪冠的態勢表現得非常充分,很好地體現了形式為內容服務的原則。
給圖片以聲覺系統
圖片所呈現的視覺,是一種無聲、無國界的語言。報紙上的圖片新聞除了讓讀者欣賞,還需要文字說明來解釋,以便使讀者準確理解圖片報道的事實和背景。給圖片新聞標個題,簡潔概括圖片影像和說明文字,使讀者看圖看題立刻領會圖片的新聞價值,這個標題就是圖片的聲覺系統。
內黃縣是豫冀交界處的偏僻農業小縣，相對新聞資源不多。如何做好縣級新聞報道，為全縣工作大局服務，我談幾點體會，與兄弟縣市同仁交流。
建立和穩定一支新聞報道隊伍，解決好有人辦事的問題
人是生產力要素中的第一要素，有人寫稿，才能發稿，沒有一支新聞報道隊伍，新聞報道工作就無從談起。內黃縣委宣傳部曾在1994年、1999年、2005年三次下發文件，制定加強新聞報道隊伍建設的意見，要求各鄉鎮、各委局必須建立3～5人的新聞報道組，并由宣傳委員、黨委秘書和辦公室主任擔任組長，規定宣傳部新聞科不少于4～6人、廣電局專抓外宣的不少于4～6人。各單位為報道組提供辦公室、照相機、微機、報紙、電話等必要的設施和條件。宣傳部每年舉辦1～2次通訊員培訓班和以會代訓，推薦和組織骨干通訊員參加省、市的培訓活動，切實提高通訊員的整體素質，培養壯大一支愛寫作、愛吃苦、有能力的新聞報道隊伍。
建立和完善一套獎懲制度，解決好有錢辦事、干和不干一個樣、干多干少一個樣的問題
每年全縣發稿有一個總目標，市級發多少、省級發多少、國家級發多少、一版頭題發多少、長篇發多少，都有一個明確的規定，并把這些任務分解到新聞科、廣電局、鄉鎮和委局。然后制定獎懲制度，半年一通報，排名站隊，年終獎懲，數量超額的怎么獎，完不成的怎么罰，宣傳部制定了獎懲細則，各單位對通訊員也分解任務，制定了相應的獎懲措施。獎勵，要獎得讓那些不干事的人眼紅；罰，要罰得那些干不成事的人心疼。鐘聲不靈政策靈，政策調動積極性。人的積極性是巨大的、無限的，只要獎懲分明，獎懲兌現，人的積極性就會得到充分發揮。十幾年來，宣傳部新聞科采取量化目標管理，實行“月評月獎”制度，幾名同志較著勁地寫稿、發稿，一直保持著生機勃勃的狀態。
加強新聞調度，調動三個方面的積極性，解決好新聞選題、多寫稿、寫好稿的問題
宣傳部每季度召開一次新聞調度會，邀請縣委辦、政府辦、廣電局、鄉鎮委局的通訊組長參加，匯報情況、交流經驗，研究上級黨報的報道要點、報道特點、欄目要求，研究縣內工業、農業和社會各項事業的新聞亮點，選擇題目、制定報道提綱，下發報道意見。調動新聞科、廣電局和廣大業余通訊員三個方面的積極性。新聞科的同志是新聞專干，全縣的情況他們吃得透，上邊的情況了解得多，對他們的要求，就是要多上頭題，多上大塊，多上大報，解決好“優”的問題。廣電局人員多，隊伍整齊，對他們的要求，就是要拿出專業水平，多上大臺、多錄制有影響的專題節目。調動廣大業余通訊員的積極性。就是要形成“遍地開花”之勢，解決好“多”的問題。宣傳部每月印發一輯《內黃新聞外宣剪報》，把發表的新聞稿件收集起來，發給大家，以鼓舞全縣新聞報道工作的士氣。
攀親聯姻，與報社編輯記者交朋友，解決好有針對性地寫稿和上報命中率的問題
辦好一張報紙，不僅需要報社的一支編采隊伍，重要的還要依靠廣大通訊員為他們提供大量的、優質的、來自基層的新聞稿件。但是，基層通訊員往往弄不清報社需要什么樣的稿件，寫好了也不知道發給哪些編輯、哪個版面，隨便發過去，老是不見“響”。這就需要基層通訊員主動出擊，加強同報社編輯記者的聯系問題、溝通問題，攀親聯姻，同報社的編輯交朋友。幾年來，我們采取的辦法有：一是積極邀請報社記者到我們縣采訪，如利用春季的“二帝祭祖節”、秋季的“紅棗文化節”，邀請一批記者參加，或者是縣里有什么大的動作要發長篇稿件等，都請記者過來，讓他們親自感受縣里的實際，了解基層，通訊員也好利用這些機會，增強同記者的感情。二是帶領基層通訊員主動到報社送稿，與編輯記者面對面、心貼心地交流，親耳聆聽編輯們對稿件的選題、角度、寫法等技巧方面的教誨。這樣一來二去，報社了解了基層，基層也了解了報社，寫出的稿子，針對性也強了，命中率也高了，編輯們信任你了，還會經常給你吹風，向你約稿。
當然，要做好縣級新聞報道工作，還有一些問題也必須解決好，比如怎樣引起領導重視，取得領導支持的問題，如何克服經費不足，需要“借勢”，借船出海，借梯上樓的問題等等。總之，要科學統籌，揚長避短，創造性地把新聞報道工作做好。
