時間：2023-05-30 09:28:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤炭企業發展，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、低碳經濟
低碳經濟的基礎是低污染和低能耗，目的是一方面積極地參與承擔社會環境保護，另一方面為調整經濟結構，提高能源利用效益，構建生態文明體系；本質是拔高能源使用率及施行綠色能源的題目；核心是提升清潔能源在能源生產消費結構中所占比例以及人類生存發展觀念的根本性轉變。
自從英國政府《能源白皮書》提出發展低碳經濟以來，世界各國相繼出臺有關發展低碳經濟的政策與措施，低碳經濟發展逐漸成為今后各國政治經濟發展的重要的戰略導向，涉及政治、經濟、文化、科技和民生等方面，將嚴重地影響人類的工作居住方式。
二、低碳經濟對煤企的重大意義
1.經濟效益
低碳經濟發展的途徑有：科學發展煤炭選洗技術可以降低同等發電量下煤炭使用量，煤矸石的綜合開發利用，礦井內水資源的凈化處理，創新瓦斯的地表開發和井下抽采技術等。通過發展低碳經濟，能夠有效地解決煤炭企業開發利用煤炭能源的許多問題，為煤炭企業爭取機遇，改變發展方式，促進自身經濟結構的調整。充分利用煤炭能源在中國的資源優勢，提高煤炭企業自身的經濟效益，促進社會經濟的高速穩定發展。
2.環保效益
進入21世紀后，我國開始確立了明確的低碳轉型思路。以資源節約、環境保護為基本國策，實現可持續發展為國家發展戰略。資源高效利用、環境保護等對煤炭企業的壓力越來越大，開采和使用煤炭資源必然會造成環境的污染，不僅受到社會的譴責，而且要承擔經濟責任。而發展低碳經濟，能夠從源頭、過程和終端減少碳排放甚至是實現碳的零排放，減少“廢水、廢氣、廢渣”的排放，提高煤炭高附加值的產品的產出，使原有傳統煤炭企業轉變為高效率、低污染的企業，提升了煤炭企業的環保效益，鞏固煤炭企業自身的發展，也為中國能源的可持續開發利用做出了貢獻，在促進經濟快速發展的同時也在最大程度上保障了環保效益。
3.社會效益
發展低碳經濟，從技術的投入、政策制度的投入等方面都可以提供較好的就業機會，污染減少了，效率高了，創造更多的就業機會，為煤炭企業的發展創造了良好的社會效益，有助于社會和諧穩定發展。煤炭企業發展低碳經濟需要國家的能源戰略、企業經濟、環保與社會相協調，達到節能環保，緩解環境破壞壓力、有效緩解能源資源緊缺，推動中國可持續發展、更新人民的生活觀念及生活方式。
三、低碳經濟下制約煤炭企業發展的因素
1.低碳能源的比重持續攀升
從2008-2012年，原煤在能源總產量中的比重呈現的是小幅度變化，基本上是維持在76%-78%之間。但是，在2012年低碳能源的比重卻是達到最高值，也是近幾年首次超過了10%。同時我們還可以從表2中看到，在能源消費分布圖中，原煤的比重整體上是呈現下降的趨勢，從2008年的70.3%下降到2012年的66.6%。而低碳能源卻恰恰相反，整體是呈現上升的趨勢，從2008年的7.7%上升到2012年的9.4%。從這里我們就可以看到，不論是從生產還是消費的角度看，煤炭的主體地位依然是無法撼動的，但低碳能源則是呈現整體上升趨勢，這說明我國推行低碳經濟初具成效。
2.煤炭行業低碳發展的認識片面
目前來說，整個煤炭行業都不能夠很好的認識到“低碳”概念，對于發展低碳經濟的目的和作用并不了解。所以，當國家和政府發展低碳經濟時，煤炭行業不能夠很好地配合他們的工作，從而造成了低碳經濟在煤炭行業中推行較難，至今也沒有一些實質性的成果出現。
3.煤炭企業節能減排壓力過大
對于煤炭企業而言，要想成功地實現低碳經濟，節能減排是一條關鍵的路徑。進入21世紀后，在國家和政府部門的引導下，很多煤炭企業都開始朝著節能減排這一方向努力。但是，因為我國煤炭企業長期以來都是走粗放路線，所以對于國家和政府所制定的節能減排要求，雖然盡力配合，但一時之間卻很難滿足要求，這就導致了整個煤炭企業背負著承重的壓力。
四、煤炭企業發展低碳經濟的建議
煤炭企業應從培養低碳化理念、建立低碳發展制度、增大低碳技術創新、加速產業結構調整等多方面入手，應對低碳挑戰，實現企業向低碳化進展。
第一，強調企業低碳化觀念。企業觀念的強化是完成工作的必要條件，煤炭企業可以通過宣傳教育、培育考核、知識講座等多元形式，培養企業員工的低碳發展、低碳經濟可持續發展觀念。以此同時，企業頭領要全面認識并充分重視，以身作則，率先示范，帶動發展低碳觀念及其衍生出的低碳經濟、低碳生活等深入人心得到相應實踐，將煤炭企業的低碳發展得到全體員工的認可與參與。
關鍵詞：煤炭;市場形勢;應對;發展
從建礦至今26年來，一代代王村人艱難求索、勵精圖治、科學定位、敢于超越，走出了一條具有王村特色的煤企之路，那就是創行業品牌.為了適應未來市場，走可持續發展戰略，澄合礦業公司提出了建立發電廠、洗煤廠、煤矸石綜合利用、煤層氣化的“四大”發展戰略。分析形勢、研判市場，結合礦井發展趨勢及實際情況，我們對自身當前發展做出了科學決策，基本定位是：應對形勢、夯實基礎、內部運轉、合理規避風險，不斷與市場接軌，助推企業轉型發展。
一、我國煤炭市場發展現狀
隨之我國的煤炭資源日漸枯竭，環境污染日漸嚴重。十召開后，我國在社會主義建設初級階段提出了生態文明建設，大力整治環境污染，自然資源開發等生態問題。煤炭作為我國重要的自然資源，成為整改的首要目標。近期，我國煤炭行業發展不容樂觀，出現產能過剩的現象，全國各大煤礦經濟效益出現下滑，甚至一些企業出現虧損現象，煤炭業面臨著新的市場形勢。
國家對行業政策的實施一定程度上對行業的發展起到了制約作用，為了響應國家政策，我國一些煤炭行業有需求地開始引進外輸設備，使用天然氣非石化能源替代煤炭資源，加上國家對煤炭提倡進口，限制出口。國外進口煤大量涌進及國家能源結構的調整我國煤炭出現供大于求的局勢。
我國煤炭出現過剩現象，煤炭價格持續下跌。隨著我國煤炭先進開采技術的發展，在不遵循市場變化規律的情況下過度的開采，就會出現煤炭的大量堆積，無法變現。煤炭過剩供大于求的事實會使得煤炭的價格持續下跌，直接影響企業的經濟效益使得一些企業出現虧損現象，甚至使得一些企業逐漸衰亡。
二、當前局勢下我礦的發展規劃
為了應對市場的風云變幻。我們應注重兩點內容 做到第一，提高我礦的生產技術水平，精簡高效，降低成本。第二，當下煤炭行業形勢下應準確把握好國家的相關政策形勢，著眼企業未來發展。
（一）材料管控 降低成本。（1）對指標進行量化。成立經營考核領導小組，每月堅持召開經營分析例會，每季度召開經營工作總結會。會上通報上月各區隊費用指標控制情況及存在問題。并將具體情況反映區隊和職能科室。經營小組再實地調研、檢查和考核，根據區隊實際情況下達次月費用控制指標。（2）加強材料計劃和采購管理。礦修訂原來材料內部單價為現市場價，每月職能科室根據區隊計劃任務和材料消耗定額下發材料計劃消耗數量，經供應核定金額后下發。在條件成熟的時候與供應處聯合開展代儲代銷材料供應機制，確保材料物美價廉、供應到位。（3）業務員及保管員包隊制。礦堅持讓供應科業務員及保管員聯合包隊制度，指導區隊開展自主經營，并與區隊材料節超同獎同罰。（4）堅持修舊利廢及回收復用。礦制定了修舊利廢配件目錄，并提高獎勵兌現比例，按照物資價值，采取階梯式獎勵10%、15%、20%。每月下達指標進行考核和通報，提高材料使用效率。礦還對無法修復的開關積極與供貨方聯系，由供貨方實施修復，提高了設備配件的使用效率。加強材料回收復用，對需回收的支護材料、機電類、運輸類按照每月生產任務下達指標進行考核。對各區隊設備配件及工器具實行全生命周期管理。（5）做好巷道設計和采區優化。在保證安全的前提下，推行工作面順槽余1/3時采用錨網支護;雙支護加大棚距（從原來的800mm變為1m）等新支護方式。系統的優化設計，既降低了勞動功效，也讓材料的投入明顯降低。
（二）平衡產銷 以銷定產。（1）合理規劃產量和進尺。隨著煤炭價格的不斷下降和銷售的不暢，多半煤企可以說是入不敷出，出的煤越多、虧損的可能就越多。從煤場存煤情況來看，一定情況下必須限制產量。在滿足礦井生產接續的情況下，對進尺也應進行合理的安排和調整。盡可能降低無效進尺及無效回采，降低庫存，實現產銷平衡。（2）從經營效果安排生產任務。礦從經營管理方面對生產任務進行了分析研究，要求確定出具體生產任務指標。完成該指標的前提下，要求經營成本最低，礦井能實現盈利目標，并能保證職工的正常工資。正所謂颶風過崗，萬物蟄伏，經營政策的內斂與緊收也正是這個道理，在寒冬中不能逞強去頂風冒雪，而應學會規避。
（三）提高煤質 提升質量。（1）加強煤質管理。我礦地質條件負責，原煤煤質不理想，針對此情況，礦重新制訂了煤質管理辦法，堅持源頭治理、過程控制、明確責任，要求采煤隊沿底回采、掘進隊按煤層底板掘進。細化了職能科室和各區隊的煤質管理責任，切實落實各項規章制度，加大獎罰力度，保證煤質在掘進、回采、運輸、提升過程中不降低。（2）合理組織調采、配采。礦根據三個采煤面實際情況，合理組織調采、配采工作。具體做法是：調整三個工作面的出煤時間進行配煤，將煤質較好的13529、14501工作面每班增加產量，對因構造影響的14503工作面降低產量，然后再通過四采階段煤倉和集中倉、14503面和14501面進行一次配煤，最后在主井倉同13529面原煤進行二次配煤。合理的調采、配采，進行優勢互補，確保煤質達到一定標準。（3）改善銷售服務。銷售工作是礦經營管理的重要一環，雖然我們沒有掌握銷售的主動權，但我們依然要積極主動的開拓市場，發動一切可以利用的人脈資源，為企業建立固定的客戶合作關系。煤炭企業的競爭，突出的問題就是煤炭市場的競爭。這就給我們煤礦銷售人員提出了較高的要求，我們要放下過去的高姿態、清醒的認識到市場的轉變，要以誠信、熱忱的態度嬴得客戶的信賴，主動出擊，擴大市場份額。
三、注重環境保護，發展綠色礦區
綠色礦山建設轉型是一項綜合的系統工程，包含資源合理開發利用、節能減排、環境保護、生態修復、礦地和諧等豐富內涵，是礦業開發領域貫徹科學發展觀的具體體現和落實國家生態文明、調結構、轉方式要求的重要抓手。
（一）突出源頭治理。我礦以生產環保化理念為引領，突出對煤塵、廢氣、噪音的源頭治理和全過程控制，除了嚴格落實各項綜合防塵措施外，掘進面全部安裝風流凈化水幕、綜采面采用移架自動噴霧，各產塵點、降塵點全部使用智能化噴霧，煤場安設旋轉高壓噴霧和擋風墻。大功率的設備全部安裝消音器，采用新技術增強鍋爐的除塵、脫硫功能，全方位、多層次的進行環境治理。
（二）數字化技術的應用。加大數字化、信息化的推進力度，為綠色礦山建設提供堅強的技術支撐和管理保障。數字化礦井建設實現了對井下粉塵、瓦斯、頂板、溫度、風流等環境指標的即時檢測、監控。礦一直與陜煤科院合作，對每一個采區在開采前都利用具有國內先進水平的三維地震技術進行精探，以做到科學規劃、精細開采。
（三）污水處理復用。礦現有兩套獨立的污水處理系統，礦井水處理和生活污水處理系統。礦井水系統去年12月擴能改造后，現處理能力為120m3/h，污水來源主要是井下生產產生的廢水，目前礦井廢水產生量約3000m3/d，該系統日處理水量為800-1000m3/d，處理后的清水主要供給井下生產復用，井下生產用水量600-800m3/d。生活污水處理設計能力840m3/d，處理后的清水主要用于地面澆花、灑水滅塵、路面沖洗和生態園灌溉等。
結束語：煤炭是我國的基礎能源，在能源生產消費占據主導地位。傳統的煤炭開采具有一定的盲目性，對我國的環境和生態資源都造成了嚴重的破壞，通過對陜煤澄合王村煤礦的發展規劃研究，針對目前煤炭行業產能過剩、和價格持續下跌的形勢，采取了一系列有效措施在遵循國家環境保護政策的情況下提高我礦生產效率，降低成本，合理規劃發展企業。
參考文獻：
[論文摘要]根據循環經濟的理論內涵，通過對煤炭企業發展現狀的論述，分析出煤炭企業發展過程中存在的主要問題；針對煤炭企業發展過程中遇到的一系列難題，通過博弈論的分析，找出政府在此背景下所應采取的具體措施。
一、循環經濟的內涵
循環經濟（recycleeconomy）是1992年聯合國環境與發展大會提出走可持續發展道路之后，在少數發達國家中首先出現的新經濟發展模式。它是一種以資源的高效利用和循環利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”（簡稱3R原則）為原則，建立在物質不斷循環利用基礎上的經濟發展模式。循環經濟把“減量化、再利用、再循環”作為基本的行為準則。其中減量化（Reduce）是指在不減少產出的前提下，通過在輸入端消耗較少的資源來達到節約資源、保護環境的目的；再利用原則（Reuse）是指在生產的過程中對于各種中間產品和廢棄物應當盡量延長它們的使用壽命，對于各種包裝用的容器應當盡量反復使用，使其發揮最大效用；再循環原則（Recycle）以污染物排放最小化為目標，把廢棄的資源重新投入循環，使其變成可以重新利用的資源。循環經濟是對傳統“資源產品廢棄物”單向流動經濟模式轉變的結果，通過建立“資源產品再生資源”模式，使人們將逐漸改變過去只注重高消費，而忽視自然環境承載能力的理念，使資源效用得到最大發揮。
二、我國煤炭企業發展循環經濟中遇到的主要問題
（一）煤礦企業安全成本長期投入不足，礦難頻發。
（二）環境污染嚴重，生態環境遭到嚴重破壞。
（三）煤炭資源儲備嚴重不足，眾多企業將面臨無煤可采的局面。
（四）開采水平低，浪費嚴重，對我國煤炭資源的利用效率提出重大挑戰。
（五）煤炭企業科研投入水平低，競爭力不足，制約大企業集團戰略的實施。
三、循環經濟發展中企業、政府行為的博弈分析
博弈論的基本理論前提假設有兩個：一是參加博弈的雙方都必須是理性人，在參加經濟活動中能夠對自己的行為作出合理判斷，并作出理性選擇；二是參加博弈的雙方都選擇使自身利益最大化的策略。
在這里我們首先假設政府和企業對對方都擁有完全信息，同時決策的制定有先后順序，而政府一般處在優先的位置，這主要是由政府掌握的政治權力決定的。政府在經濟活動中選擇先行動，制定還是不制定要求企業發展循環經濟的政策，煤炭企業然后進行選擇。
假設政府在不對煤炭企業進行規制的情況下社會收益為m，煤炭企業的收益為n；但當政府選擇規制時社會收益則變為a，煤炭企業此時選擇接受規制則收益變為b，選擇不接受規制則變為d，則相應政府規制的社會收益變為c。
從以上分析可以看出，該博弈有兩個純戰略納什均衡，分別為（制定，｛不遵守，遵守｝），（不制定，｛遵守，遵守｝）。面對日益嚴重的環境污染以及我國經濟發展的現狀，政府會首先選擇制定發展循環經濟的規制，此時企業便只存在遵守還是不遵守兩個選項，它此時需要比較b與d的大小。如果b>d，那么企業便會選擇發展循環經濟；但如果b
四、政府在促使煤炭企業走循環經濟發展道路中的路徑選擇
（一）改革官員政績評價體制，推行綠色GDP核算
制度經濟學認為，理性化的制度通過社會行為規則和社會心理機制，改變人們的行為預期，而主體只有在從變遷中獲益的情況下，才去嘗試變革制度。這意味著只有改變過去的官員考核方式，使地方官員在預期的時間范圍內依靠自己較優的政績來得到最大收益，也就是說行政機關在對官員進行考核時，應該把綠色GDP作為主要的考核標準，使他們真正樹立起環境保護的觀念。
（二）完善循環經濟技術支持體系
科學技術是第一生產力，煤炭企業在發展循環經濟的過程中不但要依靠自身的科研力量，還要積極吸收社會科研部門的研究成果，把它們消化吸收來為本部門服務。在此過程中，政府應建立相應的扶持政策，牽線搭橋，將掌握技術的科研部門與需要技術的企業聯系起來，可以采取企業提供科研經費、實驗場地，研究所提供技術的模式，這樣便可以使社會的技術潛力真正滿足企業的真實需要。
（三）探索建立煤炭期貨市場
在市場經濟條件下，價格是由市場供求狀況決定的。煤炭期貨市場通過來自四面八方的信息以及流動性的標準化合約轉讓，能夠反映煤炭市場的供求，并起到價格發現的作用。企業利用期貨市場的信息可以合理的調整生產，政府通過價格信息的反饋作用也可以制定相應的政策，從而使煤炭市場的供求達到平衡。
（四）提高公眾對循環經濟的認識
企業在宣傳循環經濟中無疑處于主體地位，通過積極開展綠色營銷，使全社會對于循環經濟有一個比較全面的了解，自覺地參與到使用綠色產品的活動中去。政府的作用同樣不可忽視，通過建立一系列的促進措施，搞一系列的宣講活動，使公眾的綠色消費傾向真正建立起來。只有公眾普遍建立起綠色消費傾向，積極參與到循環經濟發展中來，企業才能獲得一個有利的外部發展環境，才能更積極投入循環經濟的建設中去。
（五）創建有利于煤炭企業發展循環經濟的產權制度
產權是經濟所有制關系的法律表現形式。科學合理的產權制度有利于鞏固和規范商品經濟中財產關系，保證商品經濟順利運行。在煤炭企業發展循環經濟的過程中，由于受到傳統計劃經濟的影響，產權不清嚴重制約我國煤炭企業自身的發展。因此應當在保護國家礦產資源所有權的前提下，依法建立礦業權的招標、轉讓制度，使資源效用得到最大發揮。中央與地方政府也應當明確國有煤礦的所有權，科學監管，使循環經濟制度在煤炭企業中真正建立起來。
參考文獻
[1]唐榮智等，論循環經濟及其法律調整[J]，北京市政法干部管理學院學報．2001(1)
[2]羅筠，綠色GDP績效評估體系遭遇困境的原因及解決對策[J]，經濟政策，2008(1)
1堅持科學開采和有效保護并舉，研究實施以矸換煤充填開采技術
新礦集團從煤礦生產的源頭就摒棄傳統的生產—排放—治理的老路，采取生產—治理—利用的科學生產管理方式，將礦井原有的“掘進”、“采煤”二元開采模式進行工程實踐意義的革新，“處理”被納入礦井的整體設計(即礦井開拓、采區準備與工作面回采)，礦井生產的主導工序由“掘進、開采”變為“掘進、開采和處理”，從根本上實現了礦井生產方式的綠色變革。
2立足于從源頭解決減少廢棄物的排放問題，研究實施了礦井巷道的“煤巷化”布置技術
在戰略層次上避免或減少矸石的產生，才能從根本上降低矸石的排放量。新礦集團從巷道開采布置入手進行統籌考慮，探尋新的途徑，圍繞減少矸石的采出或實現矸石的零采出，大膽開展技術創新活動，其礦井巷道的“煤巷化”布置，將綠色生產引入巷道掘進管理，從巷道開采設計布置入手進行統籌規劃，由便于開采、高效開采的出發點變為通過減少巖石巷道的工程量來確保不能產生矸石，以減少運輸環節和費用支出。
3針對礦井大采深及地質構造復雜的特征，開展了復雜地質環境下地表巖移變形特征及建筑物下開采技術研究
新礦集團井田的地形為丘陵，區內絕大部分為農用耕地，地面建筑物密集，人口稠密，造成礦井面臨資源合理開發與保護地面建筑物的兩難處境。為了探索地表移動變形規律，在地表布置多個巖移觀測站，對地表和開采煤層上覆巖層進行觀測，經過觀測站資料綜合分析，得出了較多的觀測分析數據和地表移動變形參數，為地表建筑物及主要巷道留設與壓煤開采提供了可靠的依據，通過對數據的科學分析計算，開展了復雜地質環境下地表巖移變形特征及建筑物下開采技術研究。
4研究應用廢棄矸石綜合利用技術，實現土地塌陷治理、下井充填
新礦集團改變傳統的從下到上廢物排出方式，以不排除廢物為基本目標，建立了從上到下的生產運轉流程，攻克了系統環節制約等關鍵難題，將煤炭洗選過程中產生的矸石和在建井過程中形成的矸石山上的矸石下井回填，有效補充了充填矸石量，確保采空區充填效果，同時，減少地面矸石的堆放，騰出矸石山占地，為消除地面矸石山，綠化美化礦山創造了有利條件。
新礦集團實施綠色節能發展戰略，將企業發展和社會環境的友好統一納入到了企業發展的戰略規劃之中，并通過技術創新的形式不斷賦予煤礦綠色開采的嶄新內涵，為煤炭企業走內涵挖潛、集約發展的新型工業化之路提供了成功的經驗。
關鍵詞：煤炭企業；循環經濟；重要性
引言
煤炭是我國能源的安全基石，同時也是我國能源結構的主體。伴隨著國民經濟的迅速發展，煤炭消費占一次能源消費的比重逐漸減少，但是在未來的一段時間內以煤炭為主要能源供應的格局是不會受到影響，仍然是國內經濟發展崛起的基礎能源，在社會經濟發展過程之中，仍然占有重要的地位。高開采、低效益和高污染仍然是我國煤炭企業發展的主要模式，能量流動仍然單向的“資源一產品一廢物”方向，能源沒有進行有效利用。由此可見，循環經濟的發展，對國民經濟的崛起是非常重要的。
1加快發展煤炭企業發展循環經濟的意義
1.1保障能源安全
目前，能源安全問題一直以來都是世界各國競爭和斗爭的焦點，也是我國經濟能否正常發展的關鍵。必須科學、合理和高效地解決煤炭資源存在的問題。而煤炭企業發展循環經濟，又剛好符合這種情況，對于緩解我國能源緊張具有非常重要的作用。
1.2構建和諧、節約型社會
在節約型社會下，傳統的高開采、高消耗、高排放和低產出的發展模式已不相符，所以循環經濟就顯得尤其重要，既能夠挖掘出煤炭資源利用的潛能，同時還對煤炭資源合理地應用。
1.3煤炭資源的可持續發展
煤炭是一種不可再生資源，因此對于煤炭資源型城市都要面臨著煤衰竭的危險。循環經濟是一種可持續發展的經濟模式，能夠更好地解決人與資源和諧相處的問題、促進社會經濟的協調和國內科學發展觀的貫徹。
2煤炭企業發展循環經濟存在的問題
煤炭企業發展循環經濟在時間中的實際效果并未達到預期的高度，其中主要存在以下幾個原因：
2.1思想認識不到位、循環經濟理念不夠深入。
2.2技術、人才、投入、知識等符合煤炭產業循環經濟發展要素缺乏。
2.3缺乏推進循環經濟建設的法規、機制和政策。
3煤炭大力發展循環經濟的重要性
煤炭資源的合理利用和發展循環經濟之間有著直接的聯系，對于煤炭企業而言，運用發展循環經濟具有非常重要的意義，主要體現在以下幾個方面：
3.1企業遵紀守法的必然選擇
開采煤炭和洗選加工是煤炭企業工作的主要任務，所以在生產的過程之中，存在部分煤礦設備成舊、管理不善和工藝落后，導致不能夠高效利用資源，必然就會產生很多廢水、固體廢棄物和廢棄等各種污染物，其結果就會導致地面坍塌、環境污染、資源和能源浪費，甚至對生態環境造成極大的破壞，給社會造成巨大的損失。這種局面和環保與節能法律法規是不相符的，也不滿足國家關于環保戰略的方針。現在我國的節能、環保工作力度逐漸加大，因此對煤炭企業提出的要求也越來越高，特別是循環經濟法律法規的頒發，更加促使煤炭企業要走循環經濟的發展模式，不然將會受到國家法律法規的制裁。
3.2增強煤炭企業實力，提高競爭力的途徑
在循環經濟的發展中，其中生態學規律是主要經濟活動的指導，所以企業要想發展空間大，主要決定在誰的產品投入低、污染少和產出高。而煤炭企業是我國經濟發展的重點，所以必須走出傳統高投入、高消費、重污染以及低產出的發展模式，要尋找經濟效益高、科技含量高、投資小、污染低的發展道路才行。企業要在競爭如此激烈的環境中脫穎而出，就必須要以低消耗和低投入生產出大量優質的產品。
3.3保護環境、防止污染及節約資源與能源的重要途徑
煤炭企業具有污染大、消耗資源大和能源大的特點，因此煤炭企業必須承擔一些社會責任，主要包括社會資源、環境保護和能源節約這三個方面，所以煤炭企業就必須要對各種廢棄物回收利用、降低資源浪費和影響環境方面加強。煤炭企業一定要在生產、加工中注意環境污染的防治、資源和能源的節約，促進我國環境友好型、節約型的社會。煤炭企業在生產加工過程中要注意合理使用循環經濟，最大化地利用回收廢棄物，降低能源、資源浪費和環境的污染。
4加快煤炭循環經濟發展的建議
4.1加大宣傳教育力度，樹立循環經濟理念
身處于信息時代的我們，要善于利用各種宣傳模式和手段，在社會上對循環經濟知識進一步宣傳普及，潛移默化地在人們的日常生產、生活和消費方式中引入循環經濟的理念，將人們的資源意識、節約意識和環保意識提高，樹立強烈的憂患意識，確保國內煤炭企業循環經濟的發展進程得以推進。
4.2調整產業結構，解決污染和高消耗
發展循環經濟的前提和首要條件就是要對產業傳統的結構進行調整、在設計上要科學合理，解決產業高污染和高消耗的矛盾，以3R原則為基本出發點。不僅要解決環境問題，而且還要想辦法節約能源和資源的使用，改進生產工藝和環保節能設備，引進先進的生產技術和購買高效設備參與生產，以循環經濟理論引導企業內的生產和加工。
4.3進一步強化管理，構建循環經濟指標體系
加強企業資源環境管理、樹立經濟與資源環境協調發展意識、完善資源節約管理制度是煤炭企業發展循環經濟的基礎。企業要想實現資源綜合的利用，就必須要實行清潔生產，從源頭上減少污染和對資源利用效率的提高，只有這樣才能夠促進企業資源的循環利用和實現科學生產。
4.4發展生態工業園區
工業園區是發展循環經濟的平臺，也是煤炭企業實現循環經濟模式的最后方式。其不僅能夠通過能量平衡的方式發展工業，而且還能夠實現推動經濟、環境和社會共贏的目的。在對煤炭企業工業園設計的過程中，要對煤炭生a和加工利用進行充分考慮，以零廢物排放為目的，而且還要盡量實現園區內上游企業產生的廢物能夠成為下游企業生產的原材料。要實現各個企業之間生產循環的目的，就需要構建完善的生產鏈，發揮綜合效益。
關鍵詞: 循環經濟; 煤炭企業
中圖分類號： F416 文獻標識碼： A 文章編號：
作為經濟發展的新模式, 發展循環經濟問題已引起了廣泛關注, 成為了新的歷史時期經濟研究的重點和社會關注的熱點。循環經濟是指運用生態學的規律和原理指導人類經濟活動, 建立在物質不斷循環利用基礎上的新型經濟發展模式, 實際上就是把以往“資源 - 產品- 廢棄物”線性發展模式, 改變為“資源 - 產品 - 廢棄物 - 再生資源” 循環發展模式。其基本特點是主導產業鏈條的前后拉伸, 實現閉合循環發展, 遵循“減量化、 再利用、 再循環”三個原則。在發展循環經濟的實踐中, 資源型企業是重點, 煤炭企業有其特殊性和緊迫性。我國是個煤炭生產大國, 過去由于片面追求產量和經濟效益, 忽視綜合開發和社會效益問題, 一方面回采利用率低, 伴生礦體沒能得到充分利用, 造成資源浪費; 另一方面, 開采、 洗選、 運輸、使用過程中產生的污染物, 如矸石、 粉煤灰、 煤泥水、 有害氣體等沒有得到及時科學的處理, 導致環境污染嚴重。煤炭是一種不可再生資源, 要保持煤炭企業的可持續發展, 提高競爭力,必須綜合利用資源, 做到廢物最少化、資源化、 無害化, 發展循環經濟。我國煤炭的開采歷史悠久, 有相當一部分煤炭企業始建于建國初期, 這部分煤炭企業, 在國家幾十年的建設中做出了巨大的貢獻, 但現在多數企業都存在煤炭資源逐步枯竭、 開采過程中產生的矸石、 廢水、 廢氣無處排放和治理費用負擔沉重、 破產礦井職工無法安置等問題。循環經濟模式的出現為這些企業帶來了生機。
一、 煤炭企業發展循環經濟的重要意義
( 一) 煤炭資源合理開發和綜合利用的有效途徑
由于煤炭是不可再生的一次性資源, 具有不可替代性, 而發展循環經濟可以沿著煤炭產業鏈生產多種相關產品。因此, 要發揮煤炭資源的更大效用, 就必須大力發展循環經濟, 對產業鏈上下游生產要素進行合理的優化配置, 從而提高資源的利用效率和價值含量。
( 二) 煤炭企業轉變經濟增長方式的重要措施
經濟增長方式由數量型增長向質量型增長是科學發展觀的重要內容。幾十年來, 煤炭企業的發展基本上走的是一條粗放開發、簡易加工、低效利用的數量速度型道路, 存在著高投入、高消耗、高排放、低效率的問題。為實現產業結構的合理調整, 國家大力倡導發展循環經濟, 煤炭企業應當大力發展循環經濟, 使企業做到低投入、高產出、低消耗、 少排放、可持續, 推動經濟增長方式向集約型增長轉變。
( 三) 企業做大做強的重要保證
循環經濟必須要與規模經濟相結合。煤礦每年都要產生大量的廢料, 這樣的次級產品和伴生產品的大量排放,就為發展有規模的循環經濟提供了條件。
( 四) 走新型工業化道路的必然選擇
資源消耗低、 環境污染少, 是煤炭企業走新型工業化道路的內在要求, 而發展循環經濟最直接的效果就是降低了資源消耗, 減少了環境污染。
二、 煤炭企業發展循環經濟的幾個重要問題
( 一) 煤炭深加工和廢棄物的利用研發
煤炭企業發展盾環經濟有兩條路: 煤炭深加工和廢棄物的利用。作為獨立的煤炭企業, 要在煤炭產品的深加工和廢棄物的利用上進行研究開發, 其能力是非常有限的。首先是煤炭企業多數依然保持著傳統的經營管理模式, 不會在研發上投入過多的資金, 而科技研發費用一般都比較高, 且最終成功與否也不確定, 企業不愿承擔這部分風險。其次是煤炭企業大多沒有從事這方面研發的專門機構設置, 從事此項研究的人員也很缺乏, 不具備研發的能力。因此, 國家和有能力的煤炭企業,應該在煤炭產品的深加工和廢棄物的利用等方面, 投入一定的資金和人力進行研發, 開發出新產品、 新技術, 并且在推廣、 使用這些新產品、 新技術方面做出一定的努力。
( 二) 盡可能降低發展循環經濟的財務風險
由于循環經濟項目初期投資大、 市場開拓周期長, 企業投資建設的資金壓力很大。尤其是煤炭企業, 多年來一直處于虧損狀態, 近幾年來, 因為市場需求變化才出現了一些轉機, 但總的來說煤炭企業對生產、生活和安全欠賬較多, 經濟基礎相當薄弱, 因此, 僅靠企業自身的積累來發展循環經濟是遠遠不夠的。因而在發展循環經濟過程中, 多數煤炭企業采用銀行貸款的方式, 貸款規模不斷擴大、 貸款利息直線上升、 利息負擔沉重, 企業資金周轉困難, 財務風險增加, 這是現在發展循環經濟的煤炭企業普遍存在的問題。因此, 國家要加大對煤炭企業發展循環經濟的財政支持力度, 提供優惠的財稅和金融政策; 另一方面煤炭企業也可以積極尋找合作伙伴, 采取合資、 合作等方式, 盡可能縮小貸款規模。
( 三) 對循環經濟項目國家應加強
宏觀調控, 企業根據市場情況及時調整由于煤炭企業產品的單一性, 產品功能的單一性, 可以利用的技術較少,而廢棄物基本相同, 因而在發展循環經濟上, 肯定會有很多重復建設的項目,例如: 現在很大一部分煤炭企業在建設熱電廠, 也有很多煤炭企業在搞煤化工等等。可以想象如果這些項目都建成投產, 其產品極有可能會過剩、滯銷, 從而使煤炭企業找到的出路又被堵死。另一方面電廠、煤化工、礦井水、矸石磚等這些循環經濟項目多數投資巨大, 且具有特殊性, 一旦產品銷售不出去, 轉產的可能性又不大, 其損失是無法彌補的, 煤炭企業本身也是很難承受的。因此, 國家在這方面, 應當充分發揮其宏觀調控的職能, 對新上的項目在審批過程中進行嚴格控制, 按市場需求與發展前景, 統一計劃安排項目, 使煤炭企業的循環經濟能夠健康、有序地發展。作為煤炭企業來說, 在建設循環經濟項目前應當做充分的調查研究, 尋找適合自身且有發展前景的項目, 不要盲目建設, 以免浪費人力、 物力、 財力使企業背上沉重的包袱。
三、 荔波煤業( 集團) 公司循環經濟發展模式
荔波煤業( 集團) 有限責任公司是貴州省重點企業。近年來, 集團依托先進的煤炭綜合利用技術, 努力構建以煤炭 - 電力- 建材、煤炭 - 煤層氣 - 電力、煤炭 -煤化工為主的循環經濟“三大產業鏈”,大力推進具有荔波特色的循環經濟節能減排“6 + 2”工程( “6”指 礦渣、煤層氣、污水、電廠粉煤灰、余熱、再6 類循環經濟綜合利用產業;“2”指完成國家下達的節能、減排兩項指標) ,初步實現了資源的跨產業循環利用。
( 一) 煤矸石燒結空心磚
荔波煤炭集團在 50 年的發展中, 累計排放煤矸石 2450 萬噸, 占用了 670 畝寶貴的土地資源, 并且每年仍排放約60萬噸。為了處理煤炭生產過程中伴生的大量煤矸石, 集團分別投產兩條年產3600萬塊煤矸石燒結空心節能磚( 折合 6000 萬塊標磚)生產線,另外兩條生產線也將于 2008 年竣工投產。集團采用的這一工藝, 利用煤矸石本身的發熱量, 采用全內燃焙燒技術, 不僅達到節約能源、減少排放和占地的目的,而且以其優良品質走俏市場。鶴煤集團 95%的煤矸石可作為燒結空心節能磚原料, 其余 5%砂巖煤矸石還將被制成矸石砌塊。4 條生產線完全投產后, 可安排關井破產轉崗員工1000 名, 年消化煤矸石 80 萬噸, 減少排放占地 40 畝; 與同等規模生產黏土磚相比, 每年可減少耕地毀壞量 62.8 畝,
節約標煤 1.8 萬噸; 實現經營收入 5000萬元, 利稅 781.5 萬元。
( 二) 瓦斯發電
作為貴州省省瓦斯涌出量的礦區之一, 集團所屬礦井日抽出瓦斯純量 13.2萬立方 米 , 年抽出瓦斯量達4765萬立方米。長期以來由于技術水平的限制, 除少量民用外, 其余大部分直接排入大氣中。2004年9月, 2臺50千瓦煤層氣發電機組在鶴煤中泰公司試驗成功, 目前已有12臺500千瓦發電機組投入運行, 年發電 4080 萬千瓦時, 可有效利用煤層氣 1940.12萬立方米。
( 三) 礦井污水轉化成生產用水
集團本部 8 對生產礦井, 平均涌水量約 2415 立方米 / 小時。為了充分利用這一資源, 2005 年 7 月, 集團與深圳年富實業( 集團) 有限公司合資成立了“水務有限公司”,共同投資 1.8 億元建設礦井水綜合利用項目。項目設計處理礦水3294萬噸,不僅可滿足兩個電廠和煤化工項目的生產用水, 而且還可提供部分生活用水,緩解地區水資源供需緊張的矛盾。現在這一項目的一期工程已經投入運轉,年處理水量1121萬噸,目前已經實現向 2×135 兆瓦循環經濟熱電廠供水。除此之外,集團還把循環經濟的理念運用到生產的各個環節電廠粉煤灰被制成陶粒、砌塊,做成水泥熟料添加劑。電廠余熱、燒結磚余熱、 瓦斯發電余熱的綜合利用, 分別成了向職工浴池、職工宿舍樓供應熱水的熱源。目前, 集團已經成為以煤電能源為主營業務, 涉及建筑、建材、化工、火工、鐵運、機械制造等領域的有實力、有后勁的企業集團。
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文章編號：1005-913X（2015）09-0208-01
我國煤炭企業發展戰略應立足于以煤炭產業為根本，在夯實基礎、做強做大煤炭主業的同時，積極向電力、煤化工和其他礦業擴張。以煤為本、相關多元化已經是近幾年來多數煤炭企業重組聯合的重要舉措。但是不可回避的是，這種企業重組聯合、擴張發展的背后還隱藏著許多問題和矛盾，成功和失敗的擴張組合的例子都存在。因此煤炭企業要做強做大，發展多元化經營的戰略時，一定要慎之又慎。現階段，多數煤炭企業的關鍵不在于需不需要搞資本運營，而在于怎樣根據企業的實際情況，選擇不同的方式，以正確的思維和操守，積極有序地進行多元化經營。不僅虧損、瀕臨破產的企業需要多元化經營策略，優勢企業、有發展前途的企業以及處于穩定狀態的企業更需要多元化經營，而且這些企業有更豐富的多元化運營方式可以選擇，多元化運營時阻力也小得多，更有利于多元化運營作用和有效性的發揮。
一、目前煤炭企業多元化經營中的問題
（一）多元化經營項目之間的相關性較差
不少煤炭企業實行多元化經營的出發點不是為了增強企業的競爭能力，而是單純地為了擺脫行業虧損、解決冗余人員等問題的需要。為此各按所需，有的則涉足了房地產行業而寄希望于獲利；有的涉足制衣行業，專門生產本企業的工作服，以圖解決本企業的冗員問題。如此的出發點而開設的多元化經營項目與主業之間當然不能產生很好的協同效應，進而自然不能有效地利用原有的共同企業資源。相反在一定程度上還與原有主業爭搶企業資源，從而攤薄了原有主業的力量，以致減弱了企業的整體競爭能力，同時也沒有起到顯著地回避經營風險的作用。
（二）實施多元化經營具有很大的盲目性
現實中不少煤炭企業的多元化經營不是在其主業得到充分發展，并取得一定的資金、管理經驗或市場優勢的基礎上發展起來的，而是出于解決實際困難和問題的需要而開展的。具體表現在，什么項目更有利于解決眼下問題就建設什么項目，至于資源共享性則很少考慮。如此開展的多元化經營項目與煤礦原主業之間的聯系性是很差的，為此難免出現企業內部管理不協調等現象。所以，出于解決實際問題的需要而建設的多元化經營項目往往具有一定的盲目性。
（三）多數煤炭企業的多元化經營采取粗放型增長方式
現實中也有不少煤炭企業一味地追求把企業做大做強，結果廣泛投資新項目的建設。但是企業的資金、技術及管理等企業資源是有限的，而投資建成新項目的運轉又需要大量的企業資源，結果難免出現管理不力等現象。正因為存在管理不力等現象，加之企業又受到追求做大做強這一目標的驅動，為此難免使得現實中出現粗放型的增長方式，進而導致企業技術進步緩慢而使得其勞動生產率偏低。勞動生產率偏低則意味著市場競爭力弱而存在著被淘汰的可能性，如此必定會給企業的整體經營帶來被動性。同時，粗放型經營還易造成企業結構分散。雖然經營項目多，但是規模普遍都較小，為此也難以取得規模效益。
二、加強我國煤炭企業多元化經營的策略
（一）選擇多元化經營的產業
1.對涉入產業當前利潤率水平及增長前景進行分析。有的煤炭企業往往只注重涉入產業當前的利潤率，而對增長前景的不確定性與風險性估計不足，盲目投資導致企業一蹶不振。多元化發展成功的煤炭企業多數都既注意了當前利潤，又注重了增長前景，在當前利潤與未來增長的前景中找到了“結合點”。煤炭企業要搞好多元化經營，必須注重當前利益和長遠發展的結合。
2.對涉入產業的競爭態勢進行分析。決定一個企業是否進某一產業，其重要原因是該產業盈利的吸引力。對于實施多元化發展戰略的煤炭企業來說，全面、詳盡地分析產業競爭的態勢，確保企業進入該產業能發揮競爭優勢，并盡快獲得相應的競爭地位是必要的前提。了解和把握進入產業的競爭態勢，對煤炭企業如何實施多元化戰略將有極大的幫助。
3.對產業關聯度進行分析。其主要分析內容有產業間的直接消耗系數、完全消耗系數、感應力系數、影響力系數、最終依賴度系數等。產業關聯度意味著實施這種多元化發展戰略更易達到資源共享和優勢互補的目的。煤炭企業實施多元化發展戰略的步驟一般應從關聯度較高的產業開始，逐漸延伸到關聯度低、差異性大的產業。
（二）把握好多元化經營的時機
煤炭企業在實施多元化經營戰略時，首先要做強煤炭主業，當把主業做成在經營規模、市場份額、盈利能力上占有絕對優勢，管理水平、資源整合力增強，并對所進入的新行業有透徹了解時再選機進入；其次，應在煤炭主業生命周期到來前擇機進入其他領域；另外還要善于把握市場機會，當有市場、有前景的新技術面世時及時進入。此外，煤炭企業進行多元化經營還要注意解決好以下兩個問題。
1.多元化經營的多元數量選擇。選擇多元化經營戰略不是行業越多越好，不是行業越多抵御風險的能力越高，而應該是有限的多元化。究竟實施什么程度的多元化，主要取決于煤炭企業的經營總目標、管理能力和資源配置整合能力。
2.多元化經營的管理方式選擇。選擇什么樣的多元化管理方式，也關系到多元化戰略實施的效果。一般來說，多元化戰略的管理方式有相對分散的管理方式和高度集中的管理方式。煤炭企業集團應采取相對分散的多元化管理方式，這樣可以提高管理效率、降低管理和經營的風險；一般性的煤炭企業，應該采取高度集中的多元化管理方式，以發揮資源的整合優勢，提高整體競爭能力。
（三）煤炭企業戰略合作伙伴選擇風險化解方法
1.戰略性合作的目的是希望相關企業互為支持，發揮協同效應和產業鏈上下游的互補，取得規模效應，控制生產成本或垂直整合，使交易成本內部化，減少交易成本或者分攤經營風險。要達到此目的，企業選擇合作伙伴時，必須明確企業自身的發展階段、發展狀況以及戰略發展方向。企業靠合作來發展不能偏離可行的戰略方向。
2.橫向合作不能超過一定的限度。相對于本企業特定階段的管理結構和能力，存在著一個報酬遞減的臨界點，超過了這一限度，更多的投入可能使得效益反而降低。企業鋪攤過大，企業就會臃腫失去活力與盈利能力。
3.以多元化為目的的合作，必須圍繞企業的專長領域，確認企業具有該領域的核心競爭力。
4.戰略合作必須確認企業能夠在合作后進行相應的結構調整和管理融合。企業的擴張，必須應對相應的組織結構變化。
5.不同的發展階段，企業采用不同的合作戰略。擁有超過控制生產資源所需要的管理能力和市場概念的企業，往往可采取激進的快速擴張模式。而進入成熟期的企業應該去尋找可以獲得規模經濟、集成和擴張企業銷售和分銷渠道、 進入細分市場的機會。
6.因為戰略性的增長來自更加有效地利用現存的或擴張的資源，因此企業的戰略合作必須以企業現有的管理和利用資源的能力為基礎而做出決策。
摘 要 隨著煤炭企業資金管理的不斷加強，但由于煤炭企業經濟活動日趨復雜，不僅形成了多渠道籌資和多樣化的資金運作趨勢，而且市場因素的滲透程度也在不斷擴大。
關鍵詞 煤炭企業 資金管理 財務風險 措施
長期以來，煤炭企業在生產經營活動中傾向于只重生產不重管理，只重產量不重效益，而在對企業考核方面，只注重賬面利潤完成情況而很少關注企業生產經營產生的現金流量。在這種考核體系及管理理念的支配下，企業形成一種怪現象:企業賬面反映實現了利潤，而企業的現金流量卻出現枯竭現象，連簡單再生產都無法維持，企業瀕臨破產的邊緣。究其原因，一些煤炭企業受行業生產特點影響，長期實行粗放型管理。因此，有必要從加強企業資金管理入手，規范資金運作，提高資金運管效率，有效盤活資金，合理負債，從而緩解企業資金困難，保證企業走上健康發展的軌道。
一、目前煤炭企業資金管理存在如下幾個問題
1、資金管理方式及手段落后。近年來，一些煤炭企業隨著業務量的加大，現金周轉量隨之增加，財務管理沒有跟上形勢的發展，資金管理存在不少漏洞。企業內部財會管理方式、核算原則、貨幣資金籌資和管理方面沒有嚴格規范。煤炭企業普遍缺乏嚴格的程序和約束機制，從而造成應收、應付款項等沉淀資金膨脹問題，財務預算管理薄弱。
2、信息失真直接影響煤炭企業的科學決策。在實踐中，煤炭企業管理者主要通過及時掌握真實準確的信息來控制公司的資金流動。由于煤炭企業各部門之間出于各自的局部利益，不愿及時提供準確的相關信息，阻滯信息流動，造成信息嚴重不對稱和不集中，或者由于煤炭企業管理技術和手段落后，信息傳遞速度緩慢，導致企業的高層決策者難以獲取及時、準確、完整的財務信息。
3、市場經濟知識匱乏，缺少風險意識。個別煤炭企業經營管理者在經營活動中既不注意考察和研究合作方的資信程度、經營業績及經營行為，也不能采取有效措施把本企業的經營風險化解到最低程度，導致資金的損失。有些煤炭企業不顧自身的能力和發展需要，盲目投資，熱衷于鋪新攤子，投資方向難以把握，投資能力較弱，且缺乏科學性，導致投資失誤多、損失嚴重，使本來就十分緊張的資金狀況雪上加霜。
二、當前煤炭企業面臨的財務風險
1、應收賬款風險。隨著近幾年煤炭供求矛盾的加大，煤炭企業的銷量急劇上升，部分企業在注重銷量的同時未注重貨款回收，造成大量壞賬損失的發生。
2、對外投資風險。目前煤炭企業的對外投資風險主要表現在三方面:一是投資收益率低；二是管理部門不明確，存在職責不清、權限不清、工作程序不清、信息渠道不通暢；三是投資監管不到位，資本投出后，無人或基本無人考慮收益。
3、項目融資風險。一是金融機構為適應股份制改造的需要而采取健全公司治理結構、內控從嚴、規范運作、貸款審批權限上收等措施，都加大了項目融資難度；二是短貸長用，既加大了違約風險，同時也加大了融資工作量。
4、預算控制風險。一是隨著國家對煤礦安全生產等監管力度的加大，煤炭企業大多存在維簡投資超預算的現象；二是項目投資預算不全面，缺少項目資金的年度及分月實施計劃；三是內部資金調控力度不夠，自有資金集中度小，缺少適應礦井客觀需要的發展型、平穩型和退出型等不同類別的資金分配辦法。
三、加強煤炭企業資金管理的具體措施
1、實施資金的集中管理以積極規避財務風險。資金集中統一管理是集團化集中管理中的最重要的一條主線。監控住了資金，也就控制住了企業的財務，也就控制住了企業的大局，也就基本防范了大的財務風險。
2、完善結算中心制度，實施資金集中管理。建立結算中心制度，嚴格控制多頭開戶和資金賬外循環，保證資金管理的集中統一。企業通過建立財務結算中心，實現內部資金的集中管理、統一調度和有效監控。
3、加強現金流量分析預測，嚴格控制現金流出，保證支付能力和償債能力。企業應樹立“錢流到哪里，管理就緊跟到哪里”的觀念，將現金流量管理貫穿于企業管理的各個環節，高度重視企業的支付風險和資產的流動性風險。嚴把現金流量的出入關口，對經營活動、投資活動和籌資活動產生的現金流量進行嚴格管理。
4、推行全面預算管理，嚴格控制事前、事中資金支出，保證資金的有序流動。預算范圍由過去單一的經營資金計劃擴大到生產經營、基建、投資等全面資金預算。計算機網絡技術的廣泛運用，也為資金的全面預算和及時結算提供了可能，從而使資金的集中管理成為可行。預算編制采取逐級編報、逐級審批、滾動管理的辦法，預算一經確定，即成為企業內部組織生產經營的法定依據，不得隨意更改。
5、建立投資回報制度，變“要錢”機制為“掙錢”機制。為扭轉企業向集團總部要錢、花錢，卻不計回報的現象，集團總部要逐步建立投資回報機制，凡集團投入企業的資金，包括項目投資、技改投資、固定資產更新投入、科技投入、安全投入等，都要按規定計算投資回報，計入企業預算利潤指標。
四、煤炭企業財務風險的防范和控制
1．完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。財務管理的宏觀環境雖然客觀存在于企業之外,企業無法對其施加影響或加以控制,但并不意味著企業面對環境變化就無能為力。首先，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境認真分析，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策，改變財務管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。其次，面對不斷變化的財務管理環境，財務管理體系應與時俱進，不斷更新、完善。企業應設置合理、高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統高效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
2．強化財務風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念。在市場經濟的激烈競爭中，樹立風險意識，勇于承擔并善于分散風險是現代企業成功的關鍵。因此，現代企業必須樹立正確的財務風險觀念，遵守風險收益均衡的原則，不能只顧收益而不考慮發生損失的可能性。企業各部門、各人員，特別是企業的決策管理部門和財務管理人員必須增強風險防范意識，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。
3．提高財務決策的科學化水平。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。如在籌資決策中，企業應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各種籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，并在此基礎上做出正確的籌資決策，以降低籌資成本，減少財務風險。
關鍵詞：煤炭企業；循環經濟；主要問題；制約因素；解決對策
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-0-01
環境保護以及資源節約是我國走可持續發展之路的基礎性條件，煤炭企業在傳統的生產模式之下產生了大量的廢水、廢氣以及廢渣，嚴重違背了可持續發展理念。煤炭企業發展循環經濟可以實現廢物的再次利用，可以有效緩解我國資源供給的壓力，從而不斷加快我國經濟建設的步伐。
一、我國煤炭企業循環經濟發展中存在的問題及制約因素
（一）我國煤炭企業循環經濟發展中存在的問題
雖然我國的煤炭儲量在世界居于較高水平，但由于我國的人口眾多，致使煤炭的人均消費量遠低于世界平均水平，形成了嚴重的供需矛盾。另外，近幾年我國的經濟建設取得了飛速發展，并在未來的幾十年甚至百年內還要保持這種發展的趨勢，對煤炭的需求量還會繼續上升，定會加劇供需之間的矛盾。但是，目前我國許多煤炭企業還保留著傳統的生產工藝及流程，這種“多開采、低利用”的生產模式，對我國的環境容量以及后備資源均帶來了極大威脅。首先，煤炭開采強度過大，而煤炭企業又缺乏較強的生產力，致使煤炭企業沒有充足的后備儲量；其次，在煤炭生產過程中會產生大量的廢棄物，再加上煤礦區域的治理工作沒有做到位，嚴重影響了礦區的生態環境；第三，煤炭企業一般是實行比較粗放的管理方式，對各種可循環使用的回采率較低，存在著嚴重的浪費現象，造成煤炭資源的大量流失。
（二）影響我國煤炭企業循環經濟發展的主要制約因素
1.缺少國家政策的扶持。雖然我國在積極倡導發展煤炭企業的循環經濟，但并沒有制定出扶持循環經濟發展的獎勵性的扶持政策，致使煤炭企業在發展循環經濟的過程中缺乏完善的制度支持，職工在操作的過程中并沒有標準化的參考依據，而只能靠自身的摸索以及積累來獲得發展循環經濟的經驗。政策的缺乏使煤炭企業的循環經濟很難推進，對循環經濟的發展帶來很大影響。
2.缺乏必要的資金支持。循環經濟是煤炭企業的一種全新的煤炭生產方式，我國的煤炭企業還處在循環經濟的初期發展階段，各種操作工藝還不夠成熟與完善，煤炭企業在發展循環經濟的過程中必須要投入大量的物力、人力以及財力。但很多煤炭企業認為循環經濟的開拓市場時需要的周期比較長，資金無法及時的收回，為了盡快獲得利潤仍舊會沿襲原有的生產模式，進而使循環經濟的發展停滯下來。
3.煤炭綜合利用技術不夠先進。煤炭企業要發展循環經濟必須要不斷提高煤炭綜合利用技術，以此來提高煤炭的利用率，但由于煤炭企業在發展的過程中過分看重經濟利益的增長，而忽略了對煤炭綜合利用技術的研發，在煤炭開采的過程中存在著嚴重的浪費以及污染現象，這不僅阻礙了煤炭企業的發展與進步，對我國的生態環境也帶來了很大影響。
二、加快我國煤炭企業循環經濟發展的主要對策
（一）通過宣傳教育提高煤炭企業管理人員的思想認識
煤炭企業要發展循環經濟必須要不斷加大資金投入，而要增加資金投入必須要使管理人員對循環經濟有一個正確的認識。因此，必須要對管理人員以及基層職工進行必要的宣傳教育，把循環經濟所具備的各種優勢及時傳達給企業職工，使其充分認識到循環經濟在煤炭企業發展過程中的重要性，進而更加支持發展循環經濟，并不斷加大對循環經濟各項工藝的研發力度，這樣才能使循環經濟逐漸趨于成熟與完善。
（二）不斷優化煤炭綜合利用技術
要優化煤炭綜合利用技術必須要不斷引進專業性研發人才，鼓勵其不斷探索及開發煤炭清潔技術以及綠色技術，構建一個有效的資源節約型煤炭生產體系。在提高煤炭綜合利用技術的基礎上要積極回收各種廢棄物，比如說礦井水以及煤矸石等，實現廢棄物的循環使用，不斷變廢為寶，大大降低煤炭企業的生產成本，進而使煤炭企業的經濟效益以及社會效益得到共同提升。
（三）政府要加大對煤炭企業循環經濟的扶持力度
煤炭企業循環經濟單靠其自身的經濟水平是很難實現的，因此，國家必須要對煤炭企業的循環經濟給予必要的政策扶持，比如說在財稅政策、技術政策以及投資政策上給予一定的優惠，降低煤炭企業發展循環經濟的資金壓力。另外，國家還要為煤炭企業發展循環經濟提供一些必要的基礎設施，并組織專業性的技術團隊來對循環經濟的流程及工藝進行研發，給煤炭企業循環經濟的發展提供一個良好的平臺，從而使循環經濟的各項技術不斷得到提高，最終實現各種資源的回收再利用，提高煤炭的利用率，真正走可持續發展之路。
（四）相關部門要做好監督以及管理工作
國家在對循環經濟進行政策扶持的基礎上，還要對其進行法律支持，通過強制手段來保證循環經濟的快速及健康發展。在煤炭企業發展循環經濟的過程中，相關管理部門必須要對其進行必要的安全監察，保證循環經濟各個環節的工藝更加科學化與合理化，必要時還可以對其實行財政補貼等，通過這些扶持手段來提高各種廢棄物的利用率，進而不斷降低生產中對環境資源以及社會資源的消耗量。對于在循環生產過程中的各種不規范行為要進行及時的制止與糾正，為循環經濟創造一個良好的發展環境。
煤炭企業發展循環經濟可以實現各種廢棄物的再利用，對提高資源的利用率、保護我國的生態環境有很大幫助。煤炭企業發展循環經濟不但需要自身的不斷探索與積累，同時還需要國家的政策以及法律支持，在相關部門的支持下不斷優化循環經濟各個環節的工藝流程，使其逐漸趨于科學化、合理化以及高效化，為我國的經濟建設作出更大的貢獻。
參考文獻：
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[2]薛希奇.發展循環經濟推進煤炭企業產業結構升級[J].科技資訊，2008（34）.
[3]杜新秀.淺談煤炭企業循環經濟模式的構建[J].經濟論壇，2010（05）.
關鍵詞：新時期；煤炭企業；政工宣傳；方式
煤炭企業政工宣傳對煤炭企業發展具有直接影響作用，是提升煤炭企業管理與運行效率的基礎保障。在現今全球經濟一體化深化推進以及我國企業創新發展的背景下，煤炭企業迎來了更高的發展要求。因此，為滿足社會對煤炭企業的需求，提升煤炭企業競爭優勢與文化軟實力，對新時期煤炭企業政工宣傳新方式的探究已成為煤炭企業思考的重要課題，具有一定的現實意義。
一、煤炭企業政工宣傳的重要性分析
政工宣傳是政工工作中的重要環節，對企業發展具有重要促進作用。煤炭企業中，政工宣傳主要包括對企業各項管理措施、企業發展理念、企業精神等內容的宣傳。這在一定程度上實現了企業管理人員與基層工作人員的交流與溝通，促進了企業員工對企業政策、企業規范的理解與執行；推動了企業內部對企業工作人員的思想動態、生活與工作問題進行了全面掌握，從而增強了企業管理效率。與此同時，政工人員通過對企業內部理念的有效宣傳，使員工在明確企業發展戰略的同時，提升了自身內在的自覺性，有利于實現企業員工自我能力與自我素養的強化，從而強化了企業對人力資源的管理與優化，對煤炭企業內部結構調整以及穩定、可持續發展具有重要意義[1]。
二、新時期煤炭企業政工宣傳工作存在的問題
（一）政工宣傳工作意識低下
煤炭企業在發展過程中，由于受傳統思想與政工工作觀念的影響，多數企業對政工宣傳工作的理解與認知存在誤差，過于注重理論知識的傳遞，而忽略了政工宣傳工作的實踐性與應用性；部分企業對政工宣傳并不重視，將工作重心側重于企業生產與運營管理，從而忽略了員工思想的關注與企業文化的建設，從而限制了煤炭企業政工宣傳作用的有效發揮，不利于企業現代化建設與發展。
（二）宣傳方式單一且落后
目前，多數企業在組織開展政工宣傳工作時，其采用的宣傳模式以及宣傳方式仍是傳統的理論性宣傳。這在一定程度上限制了政工宣傳優勢的發揮，無法實現政工宣傳與實際生活的有效鏈接，對企業員工職業素養與專業技能的培養與提升具有消極作用。與此同時，部分煤炭企業在進行政工宣傳時，僅注重對企業內部網站的利用，在很大程度上忽略了“微信”、“微博”等“微平臺”的利用，宣傳效果不理想，從而致使企業管理與發展效率的降低。
（三）政工宣傳與企業文化脫離，缺乏完善宣傳隊伍
煤炭企業政工宣傳工作主要在于提升企業發展與管理效率，而企業發展中，企業文化的建設是企業發展的重要組成部分，與政工工作具有密切的關聯性。但是，在實際發展中，多數企業政工宣傳與企業文化相脫離，致使企業政工宣傳出現弊端，宣傳工作趨于形式化，缺乏宣傳力度。加之，高素質政工宣傳人員的缺乏，使政工宣傳工作得不到有效實行與改善，從而限制了煤炭企業的優化發展。
三、新時期煤炭企業政工宣傳工作的新方法
基于新時期，社會對煤炭企業的發展需求以及煤炭企業政工宣傳的重要性和存在的問題，為實現煤炭企業的優化發展，推動政工宣傳作用的有效發揮。煤炭企業在組織開展政工宣傳時，應在原有宣傳方式的基礎上進行創新與改革，強化宣傳力度，提升政工工作質量。
（一）進一步加大宣傳力度
根據現今煤炭企業政工工作存在的問題可知，政工宣傳的宣傳力度在一定程度對企業政工工作的成效具有影響作用。因此，煤炭企業應進一步加大宣傳力度，推動政工宣傳的深化發展。筆者基于宣傳力度調查分析以及相關資料的整理發現，要想實現政工宣傳工作宣傳力度的提升，煤炭企業政工宣傳人員首先應對企業實際情況進行全面了解與掌握（包括企業運營資金、企業組織結構、企業發展目標、企業發展方向等）；其次，政工宣傳人員運用一定的宣傳分析方法（包括組織宣傳分析法、現場宣傳分析法、前瞻性宣傳分析法）對具體宣傳條件進行分析，并制定科學合理的宣傳規劃與宣傳方案[2]。對于宣傳方案的設計應注重方案可行性c科學合理性的分析，同時應保障方案內容的全面性、客觀性與準確性；此外，政工宣傳人員可根據以往的工作經驗以及與企業員工的交流與探討，對宣傳方案進行評估與調整，用以保證方案效果的優化性，實現政工宣傳目的。
（二）注重政工宣傳與企業文化的結合
煤炭企業政工宣傳可有效推動企業文化的建設與深化發展，因此，在新時期企業政工宣傳創新與改革中，應注重政工宣傳與企業文化的結合發展，從而推動企業文化如軟實力與人文精神的發展，增強企業競爭優勢。
分析發現，實踐是煤炭企業文化的具體體現形式，在煤炭企業文化建設中占有重要地位。因此，煤炭企業政工宣傳工作人員可將政工工作內容通過組織企業文化活動形式進行展現。例如，定期文藝匯演、團體體育競賽等文娛活動，將企業精神融入到互動中，提升員工之間的交流與溝通，提升企業凝聚力與向心力。與此同時，企業可將“人機環管”文化管理理念運用到企業政工宣傳中，促進企業工作人員、企業設備以及企業生產環境之間的和諧發展，保證企業運營與管理的穩定性與安全性。此外，基于多數煤炭企業基礎員工整體文化知識與政治素養低下的狀態，企業政工宣傳人員應加強對企業基礎員工政治素養與綜合能力的培養與提升，為企業員工創設特定的宣傳環境，并將企業文化與政工宣傳進行有效融合，從而調動員工工作熱情，提升企業管理質量。
（三）創新煤炭企業政工宣傳方式
基于全球經濟一體化發展以及我國企業內部結構的改革發展，單一的政工理論知識傳遞與理念指導已無法滿足社會對企業政工工作的需求，并在一定程度上限制了煤炭企業政工宣傳優勢的發揮。因此，煤炭企業應在傳統政工宣傳方式的基礎上進行創新與改革，將企業發展理念、發現方向、文明精神滲透到企業員工思想中，并積極提升企業員工綜合素養與專業技能，將理論運用與實踐中。對此，煤炭企業應根據企業實際情況，基于傳統的政工宣傳管理，對宣傳制度、宣傳機制、宣傳流程、宣傳方式進行創新，實現宣傳戰略的科學部署，將企業環境、企業基礎人員以及企業管理者進行有效連接，建立健全的企業政工宣傳體系，及時革新企業理念、企業文化、企業價值觀，從而實現煤炭企業政工宣傳工作質量與效率的提升。
四、結論
總而言之，煤炭企業政工宣傳對新時期煤炭企業的建設與發展具有重要影響作用。采用科學有效的方式方法實現煤炭企業政工宣傳作用的有效發揮，已成為煤炭企業研究的重點課題。而這就需要煤炭企業對政工宣傳的重要性具有清晰的認知，并準確掌握現今煤炭企業政工宣傳工作存在的問題，從而探索出符合企業實際發展，滿足社會對煤炭企業政工需求的宣傳方式，用以提升煤炭企業競爭優勢，促進煤炭企業現代化的建設與發展。
參考文獻：
1.1實現經營戰略管理
由于煤炭企業的特殊性，可持續發展困難重重。我們應當從科學的角度來看待煤炭企業發展問題，加強企業經營戰略管理，從企業實際出發，科學制定企業發展策略，實現企業長期發展。
1.2開展煤炭企業多元化經營管理
開展多領域經營管理。煤炭資源屬于不可再生資源，興盛、衰竭和報廢是每個礦區必然要經歷的過程，因此，多元化經營既是企業發展的需要，也是客觀條件導致的必然結果。同時，提高企業自身實力，提高企業效益、社會效益是企業經營者和經營實體的自身需要。我們應當以科學的發展觀去看待煤炭企業發展問題，培養新的經濟增長點，盡早取得長期市場發展優勢。
1.3加強煤炭企業財務管理
財務管理貫穿于企業生產經營的整個過程，要想提高企業經濟效益，就必須加強企業財務管理，科學合理挖掘存量資金、加強企業賬務管理，及時清收債權，實施有效的現金控制，提高資金運營效率，落實企業成本控制責任制，實現企業全面預算管理。
1.4強化內部市場管理和企業供銷管理
探索、實踐全新的管理模式是眾多煤炭企業必須要面臨的問題，引入價值規律改變企業內部關系，優化內部資源配置，激發員工內在潛力，提高企業經濟運行質量。供銷是企業管理的兩個重要方面，同時也是煤炭企業正常生產經營的重要保障。煤炭市場目前發展情況有所好轉，但我們不能因此而懈怠，必須要杜絕過去的“好壞不愁賣”的傳統思想，樹立正確的品牌意識，完善企業營銷體系，打造優質、高效的企業經營管理策略，努力實現低成本、高效益，樹立正確的企業服務意識，嚴把企業產品質量關和安全關，降低企業生產成本，提高企業效益，將有限的資源充分利用起來，最大限度地實現無浪費、無損耗。
1.5采用全新的經營管理手段
如今是一個信息飛速發展、科技日新月異的時代，只有不斷加強企業信息化建設，采用現代化、全新的企業經營管理手段，才能夠更好地適應市場發展趨勢，滿足市場發展要求，這也是時代對企業經營管理提出的全新要求。新時期的煤炭企業應當從自身實際情況出發，努力加快自身信息化建設，引進先進電子、網絡技術，改變傳統的生產、管理模式，實現企業生產和管理技術、設備的更新換代，加強自身環保節能、物資流通以及人力資源等方面的信息化管理，建立完善的企業經營管理體系，對市場進行實時監控，提高煤炭企業經營管理水平，從而實現煤炭企業效益的最大化。
2結語
關鍵詞：煤炭企業 精神文明 建設
一、精神文明建設在煤炭企業發展中的作用
第一，精神文明建設是提高煤炭企業效益的重要途徑。煤炭企業要發展，要提高經濟效益，就必須有一支技術高、政治強、業務精、作風正、素質好的職工隊伍，才能確保安全生產，才能夠樹立起良好的企業形象。而培養高素質的職工隊伍，就必須加強企業的精神文明建設，密切企業與職工之間的關系。精神文明建設為煤炭企業的發展提供了最好的外部環境，我國有句古話叫“安居樂業”，職工要“樂業”，首先必須“安居”，而精神文明建設就是建立一個使大家真正“安居”的環境，從而使廣大職工的力量凝聚起來，匯集強大的發展合力。
第二，精神文明建設是煤炭企業經營管理的重要內容。企業管理就是對企業內部人、財、物進行合理配置，使之能發揮最佳效果，做到“人盡其才，物盡其用”，從而成為市場經濟中的成功者。市場經濟與企業之間各種因素的競爭，人是一個重要的變量，人的積極性、創造性和聰明才智，是市場競爭中的決定因素。企業管理必須以人為本，所以，將精神文明建設納入煤炭企業的經營管理之中，不但是社會精神文明建設的需要，也是市場經濟對煤炭企業管理提出的必然要求。
二、當前煤炭企業精神文明建設存在的問題
第一，對精神文明的建設沒有足夠重視。隨著市場經濟的不斷發展，競爭日趨激烈；隨著產業結構的調整和發展方式的轉變，企業發展后續資金不足，這在煤炭企業中顯得尤為突出。同時，部分煤炭企業忽視精神文明建設，投資少、落實少，致使精神文明建設不能有效地為企業發展保駕護航，使企業逐漸失去發展的機遇。
第二，煤炭企業職工素質良莠不齊。由于行業性質所限，少量職工素質低，技能水平差，造成一些領域特別是安全壓力、成本管控等方面人為因素增大，安全管理難度大、經濟運行質量低，使企業發展困難重重，嚴重影響了企業的市場競爭力和社會信譽度。
三、煤炭企業加強精神文明建設所采取的方法
1.注重員工道德的教育，確保價值觀正確。煤炭企業要想使得自身精神文明建設方面的相關工作能夠順利的開展下去，那么首先需要做的就是加強自身員工道德方面的教育工作并且還要確保員工的價值觀正確。煤炭企業員工的道德素質的高低以及思想是否先進對煤炭企業的發展也有著一定的影響作用同時也是提高煤炭企業在社會上地位的一項有效措施。加強煤炭企業員工道德方面的教育工作，確保員工價值觀正確可以采取以下幾個方面的措施：
第一，煤炭企業相關部門要定期的開展一些有關以道德教育為主體的活動。相關道德教育活動在開展的過程當中，要時刻突出企業員工道德素質。員工在接受相關道德教育的過程當中，能夠充分有效的提高自身的道德素質。
第二，煤炭企業對員工進行道德教育的過程當中，還要充分的發揮企業員工的主體作用。煤炭企業開展相關道德教育的過程當中，必須正確的認識清楚企業員工道德教育的主體。在開展道德教育的活動當中，煤炭企業要充分的結合自身的生產實踐當中的相關活動，以此來提高企業員工加強道德教育的積極性。
第三，煤炭企業在對企業員工進行道德教育的過程當中，要使得企業黨員干部發揮應有的表率作用。企業的黨員干部對煤炭企業的發展起著不可替代的作用。要想真正的提高整個企業員工的道德素質，那么黨員干部必須充分的做好帶頭模范作用。黨員干部要在道德教育的過程當中，一定要從自身做起，嚴格的規范自身的言行。總之，煤炭企業要想加強自身精神文明建設方面的工作，那么首先必須對企業員工的道德素質進行有效的提高，確保員工價值觀的正確性。
2.注重典型人物的宣傳工作。典型人物事跡的宣傳工作是確保煤炭企業精神文明建設相關工作能夠順利開展下去的一個有效措施。煤炭企業做好典型人物事跡的宣傳工作可以從以下幾個方面著手：
第一，煤炭企業在對典型人物事跡進行宣傳的過程當中，要注重將新型人物與以前企業的老員工進行有機的結合，使得時代感能夠得到很好的突出。這樣做的目的就是為了讓企業的新員工繼續傳承企業老員工的一些優秀的工作作風，以此來提升企業員工為自身企業獻身的精神。
第二，煤炭企業在對典型人物事跡的宣傳過程當中，一定要使得企業的領導與企業的員工進行很好的結合，做好認同感得到真正意義上的發揮。煤炭企業的發展目標一般都是由企業的相關領導來進行最后決定的。這些目標要想真正的實現，那么必須讓煤炭企業的所有員工都清楚的了解企業的發展目標。企業員工在認識清楚企業的發展目標之后才會更加明確的進行企業的精神文明建設。
第三，注重企業內典型人物與企業外部典型人物的宣傳工作想結合。煤炭企業在對典型人物事跡進行宣傳的過程當中，除了宣傳本企業的一些典型人物的先進事跡之外，還要將全省以及全國相關典型人物的事跡在企業進行大力的宣傳。企業員工這樣可以很好的將典型人物的事跡進行有效的結合，以此才能增強企業員工精神文明建設的思想意識。總之，加強企業典型人物事跡的宣傳工作，是確保企業精神文明建設相關工作能夠順利開展的有效保證。
3.注重員工待遇的提高。煤炭企業加強精神文明建設的主要目的就是為了使得自身能夠獲得更大的發展，以此才能取得更大的經濟效益。企業員工在企業工作的目的主要就是為了生存。因此，企業在發展自身的過程當中，一定要注重多聽取一些員工的要求，然后盡最大可能的滿足企業員工的要求。煤炭企業在加強自身精神文明建設之后并且取得比較好的經濟效益的前提下，一定要對企業全體員工的待遇提高。員工的待遇提高真正的得到了一些實惠之后，將會最大限度的激發員工的工作熱情同時也會將更多的精力投入到煤炭企業的精神文明建設過程當中。
參考文獻：
[1]吳海林.新形勢下煤炭企業文化建設的探索與思考[J].中國勞動關系學院學報.2008（2）.
