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競崗演說材料

時間:2022-09-02 17:20:10

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇競崗演說材料,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

競崗演說材料

第1篇

你們好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫,現年歲,大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。

本人自年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

第2篇

大家好!

首先,我非常感謝領導給我們廣大青年職工提供了這次展示個人才華,證明自我能力的機會!此時此刻,當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。

我叫,年入行,先后干過記帳員、儲蓄員現從事綜合柜。拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點什么……因為我深深地知道:在這充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈,觀念多元化,人生面臨無數選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機遇,把握命運的關鍵所在。

如果我競聘成功,我的工作思路是:

第一,以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,當好社領導的助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協助社領導做好各項工作。

第三,以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持存款的增長,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為組織存款的重要手段,在創造良好的社會形象的同時,提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務,使之成為我社存款的穩定來源。萬科公司老總王石說:“市場并非很艱難,你用多一分工,就會有多一分回報”。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:

我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對我社的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,滿足員工的合理要求,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我們綜合柜成為一支充滿活力和戰斗力的集體。

如果我競聘成功,我的工作目標和具體措施是:

以社領導下達的各項目標任務為已任,爭取社領導對本部門工作的重視和支持,在鞏固現有客戶資源的前提下,充分調動員工的積極性,有效地尋找和挖掘存款來源,從而走上一個良性循環、健康穩步發展的行列中來。舉措一:采取散發宣傳材料和填寫問卷等方式,組織員工到附近居民點逐門逐戶進行周密調查,從中獲取大量的第一手資料,同時也為客戶提供相關的金融產品和經濟信息,以擴大知名度和影響力;舉措二:針對不同的目標客戶,制定相應的營銷策略,為客戶提供更為豐富的金融套餐和度身定制的個性化金融服務;舉措三:要充分抓住節假日期間攬儲的黃金時機,進行周密布署,定點、定人開展切實可行的營銷活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。總之,在日常工作和生活中,要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到,才能最大限度的挖掘潛在客戶,促使存款的快速增長。

我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人?!凹诧L知勁草”,我會在今后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛煉,經受考驗。

第3篇

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫,現年25歲,共青團員,大專學歷,現崗位為常熟華冶設備部計劃員。主要協助部門經理做好本部門日常管理工作,同時代表部門經理做好設備部相關監督工作如:安全、各項任務、勞動紀律等。

競聘采購經理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

1、有良好的思想品德修養

我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。

2、有較好的專業基礎

我所學的專業是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業基礎?,F從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統計工作,對備件、材料的價格頗有了解。

3、有一顆熱愛公司、努力工作的心

從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設備的安裝調試和以后的生產,曾經當過一名普通的操作工,班長和現在設備部計劃員。集團公司的迅猛發展一直是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優秀公司工作而感到自豪。

競聘這個職位,其實我也有不足之處:

從參加工作至今只有兩年的時間,工作經驗的不足,同時也缺乏采購方面的知識,雖然平常的工作經常與采購主管打交道,對采購工作或多或少有一定的了解,但要作為一名采購經理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會勝任這份工作。

總結我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

首先、建成完善的采購管理制度,對采購過程及供方進行控制,確保采購物資滿足規定要求。

其次、認真貫徹執行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規和規章制度。

第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資采購和質量負全面責任。

第四、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用,節省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。

第五,根據供方按公司的要求提品的能力,服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果,對供方實施分類控制。

第六,定期向公司匯報本部門月、季、年統計工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。

第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經濟效益。

采購是一門學問,也將越來越被企業和人們重視,我們必須不斷地去學習,積累經驗,巧妙地運用語言這門藝術開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶,也會屬于我,一位年青的華冶工作者。

如果我能競聘成功,我知道工作會給我帶來壓力,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。

第4篇

大家好!

感謝各位領導給我這次競聘的機會,首先。下面簡單的介紹一下我基本情況:

今年40歲,名叫。初中文化,中級卷接工,于1997年進卷煙廠工作。一名卷接機組操作工。

競聘的崗位是卷接機組操作工:

首先是要從熱愛本職工作做起,作為一名操作工。努力學習卷接機組設備操作各項技能,不斷提高自身素質和業務水平,熟練的掌握產品工藝質量標準,正確判斷產品質量。具備較強的工作責任心。實踐工作中,主要是做好一協助、三負責和四配合。一協助)即:協助主擋車工完成卷接機組規范操作、調試和簡單維修工作;三負責)即:負責在生產過程中按規定對原輔材料、產品質量進行自檢;負責及時向主擋反饋設備信息,負責及時添加嘴棒、膠、卷紙、水松紙;四配合)即:配合主擋做好保養工作,配合主擋搞好現場文明生產,配合主擋按規定使用原輔材料、并做好數量的統計,配合主擋銜接下道工序、搞好質量等信息反饋工作,并及時處理。

雖未做出特別突出的業績,過去的工作中。但總以忠于企業、堅守崗位、力求精細、爭取更好為宗旨,發揚孜孜不倦、追求進步、兢兢業業、任勞任怨的工作作風,牢固樹立“難行能行,贏在耐心,成于細心”企業精神。各級領導的耐心指導下,積極主動配合主擋車工及機臺其他人員圓滿完成了機臺的各項目標任務。

今天的希望就在眼前,十多年的風雨歷程悄然過去。站在這個我人生從未經歷過的講臺上,心情十分緊張,但是要求進步、完善自我永不服輸的性格堅定了積極參與、順應改革、實現自我信心和決心,領導的正直、寬容給了前來應聘的十足勇氣和無窮力量。因此,勇敢的站在這里接受領導的挑選,競聘操作工一職,認為自己有以下幾點優勢:

從不嬌生慣養,一、出生在一個并不富裕的農村家庭。磨練出了能吃苦耐勞、任勞任怨的精神。

熟練的掌握了安全生產,二、多年的不斷學習。工藝質量標準等相關知識,積累了相對豐富的實際操作經驗。

不進則退”工作壓力和上要養老、下要持小的生活壓力,三、逆水行舟。使我具備了較強的工作責任心。

如能得到領導的認可而成功。將做到以下幾點:這次競聘。

尊敬領導,一、嚴守廠規廠紀。服從管理。

不斷提高自己的專業素質和業務水平。二、加強學習。

精心細致,三、按照崗位職責要求。團結協作

第5篇

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,按照進一步深化干部人事制度改革的要求,通過中層干部競爭上崗,引入競爭激勵機制,切實轉變機關作風,進一步優化中層干部結構,激發中層干部活力,促進中層干部能上能下。

二、基本原則

(一)堅持以人為本、調動各方面積極性原則;

(二)堅持任人唯賢、德才兼備原則;

(三)堅持群眾公認、注重實績原則;

(四)堅持公開平等、競爭擇優原則;

(五)堅持人崗相宜、活力高效原則。

三、競爭職位

(一)統計局中層職位

1.綜合統計科科長1人,副科長1人;

2.服務業統計科科長1人;

3.工交統計科科長1人,副科長1人,能源統計科科長1人;

4.法制科副科長1人;

5.辦公室主任崗位已參加縣開放式競崗,人選已確定,此次不再競崗。

(二)調查局中層職位

1.農村調查科科長1人,副科長1人;

2.專項監測調查科科長1人,副科長1人。

(三)綜合經濟抽樣調查隊職位

綜調隊隊長1人,副隊長1人。

四、對象和資格條件

(一)人員身份條件

1.參加競爭統計局中層職位的對象為統計局機關具有公務員身份的人員。

2.參加競爭調查局中層職位的對象為調查局編制的人員。

3.參加競爭綜合經濟抽樣調查隊職位的對象為綜合經濟抽樣調查隊編制人員。

4.由縣組織、人社部門2008、2009、2010年引進的高學歷人才不受身份性質和任職經歷及時間的限制,可競爭統計局、調查隊崗位,競爭上崗后實行聘任制,其人員身份,性質不變。

(二)通用條件

參加競爭上崗的人員原則上應具備下列資格條件:

1.具有擬任職務所需要的政治思想素質、專業知識和業務管理能力;

2.具有中專及以上文化程度;

3.身體健康;

4.近3年年度考核等次為稱職及以上等次;

5.年齡不超過53周歲(1958年1月1日以后出生)。

五、程序和方法

1.制定方案。根據統計局、調查局、綜調隊“三定”方案規定的職位,結合本局實際,制定中層干部競爭上崗方案報縣競崗辦審核確認后實施。

2.公布方案。單位公布競爭上崗實施方案,同時做好宣傳發動工作,組織引導符合條件的人員參加競爭。

3.報名確認。一般由符合競爭上崗條件的人員自愿報名,也可采取個人報名、群眾舉薦、組織推薦相結合的方式進行。機關中層干部競爭上崗工作領導小組根據競爭上崗資格條件,對報名者進行資格審查,并將資格審查合格名單進行公布。

4.競崗演說(權重40%)。資格審查合格者在全局干部職工大會進行競崗演說,介紹自己的德、能、勤、績、廉等情況和競爭上崗后的工作設想。競崗演說和工作設想分值各占50%,由考核組根據演說情況分別進行評分,其中:競崗演說,考評時按100分計算,分值由德15分,能15分,勤15分,績40分,廉15分構成。工作設想,考評時按100分計算,分值由設想定位40分,可行性30分,合理性30分構成。本項最終得分=競崗演說平均分數*20%+工作設想平均分數*20%。競崗演說平均分數和工作設想平均分數的計算由考核組人員評分去掉一個最高分和最低分后的平均分數。

5.民主測評(權重40%)。對資格審查合格者在全局范圍內進行民主測評,充分聽取群眾意見。得不到多數人擁護的,不得列入任用候選人。測評時由機關全體人員按100分進行打分,其中,德15分,能15分,勤15分,績40分,廉15分。本項最終得分=(民主測評總分/參加測評人數)*40%。

6.組織考察(權重20分%)。根據競爭人員競崗演說和民主測評等情況,結合平時工作表現,擇優確定考察對象并進行考察,考察內容包括德、能、勤、績、廉等方面。本項滿分為20分,本項最終得分為考核組人員評分去掉一個最高分和最低分后計算的平均分數。

7.任前公示。將擬任(聘)用人選在統計內網上進行公示,公示時間為7天。

8.決定任(聘)用。根據考察情況,按干部管理權限由局黨組集體討論決定任(聘)用人選,并報組織、人事部門審批后,按有關規定辦理任(聘)用手續。

六、時間部署

(一)準備階段。2011年1月份,建立局機關中層干部競爭上崗領導小組,調研、制定方案,并將方案報縣級機關中層干部競爭上崗工作領導小組辦公室審定。

(二)宣傳發動階段。2011年3月上旬,召開全局中層干部競爭上崗動員會議。

(三)實施階段。2011年3月中旬。

(四)總結階段。2011年3月下旬,向縣競崗工作辦公室報送書面總結材料。

第6篇

縣委改革辦:

根據《關于報送我市國家級和省級改革試點推進情況的通知》(安改辦通〔2019〕9號)要求,現將實驗學校全員聘任制試點階段性工作總結如下:

一、試點改革總體情況

北京師范大學基礎教育實驗學校實驗學校,是由北京師范大學、縣人民政府、貴州勵耘教育置業投資管理有限公司共同創辦的一所集小學、初中、高中于一體,高品質、現代化、小班化、寄宿制、十二年一貫制的創新型混合體制學校;學校實行理事會領導下的校長負責制,依托北師大專家治校,建立校長負責制下的獨立運行管理模式(管理獨立、財務獨立),北師大對外合作辦學平臺、縣教育和科技局、貴州勵耘教育投資管理有限公司協助監管并提供相應辦學保障;目前學校辦學已進入第四年,現在校學生人數為1884人,55個教學班。教師181人。

二、推進試點工作采取方法

2016年以來,在縣委、縣政府的關心下,縣教科局扎實指導鎮寧實驗學校開始嘗試全員聘任制改革,實行全員競聘上崗,切實落實全員聘任制。

(一)中層干部競聘

一是部署學校召開黨政聯席會議,確定領導小組成員、任職條件及實施方法步驟等。二是安排做好中層競聘宣傳工作,并及時在全校范圍公布相關信息,公開競聘崗位,并通過召開全校教職工大會、在學校教師工作群信息等形式,宣傳中層干部競聘的目的、意義,規定競聘程序。全校在職教師采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結合的方法,申請相應的崗位競聘。三是工作組通過資格審查、會議研究形式確定了競聘人員對象,并就綜合測評進行了民意評估。同時,組織競聘人員在現場向評委進行競聘演講、答辯。最終由評委綜合其個人表現交由組織考察,于當月底擬定入選名單并公示。期間,還通過工作組個別談話等方式對擬用人選的德、能、勤、績、廉進行全面考察,對是否適合和勝任選拔職位作出評價,并形成考察材料。根據競崗者綜合得分和考核情況,集體討論決定擬聘任人選。參與中層競聘所有擬聘人員均已按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規定,將擬聘任人選的基本情況公示7天。公示期滿后,其公示結果沒有異議,無涉及影響任職的,正式按有關規定辦理聘任手續。

(二)班主任競聘

一是安排學校針對班主任的選拔與聘用制定了有效可行的競聘上崗方案,并認真的執行落實。二是定于每一學年開學前學校的“暑期教師‘十三五’繼續教育培訓”期間開展班主任崗位聘。三是對于符合班主任崗位聘用條件和能履行班主任工作職責的教師可采取自我推薦或由年級組長推薦各班主任候選人。競聘儀式由學生發展中心組織,候選人在各學部教師代表面前進行競聘演說和答辯,根據現場打分初步確定人選。學校德育工作領導小組經過集體研究擬定班主任名單。最終由學校黨政領導審核通過。學生發展中心將向競聘成功班主任頒發聘用證書,與班主任簽訂安全責任書。

(三)教師崗位競聘

一是建立相應崗位管理制度,創新管理體制,轉換用人機制,實現由身份管理向崗位管理的轉變,調動學校全體教師的積極性和創造性,促進學校教育事業的發展進步。二是教師崗位競聘選拔上采取公平、公開、公正,因崗擇人,優化組合的原則,在2017——2018學年度和2018——2019學年度開學之前均針對全體教職工進行崗位競聘。競聘教師需能履行《學校學科教師職責》,并積極服從學校工作安排。學校根據學年課程開設情況設置教學及教輔崗位。先進行中層人員的教學崗位競聘,再進行其他教學崗位的競聘。教學崗為初設,選擇崗位后根據實際情況進行相應微調,以學校教學工作有序推進為宜。三是通過對應聘教師的任教資格、自身條件和任教經歷等情況進行初步審核后,由學校課程管理中心組織5名評委進行綜合測評打分,提交任職意見,集體討論決定受聘人員名單。最終報學校領導審批同意。對于同一個崗位有多人申報的,工作小組對通過初審的應聘教師進行資格認定并參考其教學業績,根據綜合測評結果,擇優提出應聘人員崗位,最后報競聘領導小組研究決定。最終通過初審和綜合測評,經過學校領導確定,聘用結果面向全校公示3天,期間沒有收到任何異議。根據聘用結果,由課程管理中心向相應科任教師頒發了《任課通知書》。一直以來,所有預設崗位均有申請每學年新學期開學前全校各年級各班的師資得到合理配備。

(四)轉崗及解聘

一是在教科局指導下,鎮寧實驗學校對不能勝任自身教學崗位工作的教師實行待崗培訓,暫不安排獨立的工作,安排其進修學習跟崗培訓。二是在教學崗位期間工作業績不突出,其工作方式均不符合學校管理標準及辦學要求,在學校工作安排以及個人教學班級管理上均未達到學校相關工作目標,由學校外派學習,為期一年;在外派學習時未前往報到學習的,學校在上報鎮寧自治縣教育和科技局相關領導部門情況,得到批復后結合《實驗學校教職工轉崗及解聘實施細則》,解除學校與教師的聘用合同,終止其一切人事工資及學校待遇,辦理離校手續。

三、改革來取得的成績

(一)高考成績

2018年6月,首屆高三學子迎來高考,共有38人參加高考,最高分638分,600分以上5人;學校一本上線21人,上線率55%(其中文科一本上線12人,上線率46%;理科一本上線9人,上線率75%);二本上線36人,上線率95% (其中文科二本上線25人,上線率96%;理科二本上線11人,上線率92% )。對比中考成績,學生人均提升73.38分,最高提升199分。首屆高考的成功,體現了三方合作辦學的優勢,是合作辦學的優良成果。

(二)中考成績

2017年,首屆中考,以總均分486.8分位列安順市第三名,省示范性高中上線率居全市第一名。

2018年中考再續輝煌,參考人數共157人,總均分520.36分,名列全市第一。

(三)小學教學部特色辦學成績顯著

小學教學部始終秉承“沒有好成績不是北師大,只有好成績也不是北師大”的教育理念,在取得優異的成績的同時,注重學生素質教育,加強特色辦學,開設了外語、足球、戲劇、啦啦操、音樂、蠟染等特色課程,開展游園會、慶“六一”展演等大型活動,贏得了廣泛的好評。

四、存在的困難

在轉崗過程中,教師的工作崗位進行調整之后,教師的薪資待遇分配沒有一個具體的實施方案。

五、今后發展方向

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