開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)品牌管理市場營銷策略分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展使市場競爭越來越激烈，企業(yè)之間的競爭不僅是產(chǎn)品的競爭，更是品牌之間的競爭，國外一些品牌商瘋狂搶占國內(nèi)市場份額，部分營銷策略實施得非常成功，給國內(nèi)品牌帶來很多壓力和挑戰(zhàn)，使本不樂觀的國內(nèi)營銷市場逐漸變得低迷。因此，企業(yè)應該在可持續(xù)營銷原則下加大品牌宣傳力度，逆流而上爭奪發(fā)展資源，不僅要在國內(nèi)市場上進行激烈的競爭，還要在國際市場上進行競爭。在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)應深入創(chuàng)新實施品牌管理市場營銷策略，提高企業(yè)在國際營銷方面的競爭力，傾力打造特色化的品牌文化。企業(yè)在品牌營銷工作上還需要持續(xù)加強，促進市場營銷工作向縱深開展。

一、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)品牌管理市場營銷的重要性

（一）增強企業(yè)競爭優(yōu)勢

新的市場環(huán)境下，要想在市場上占據(jù)一定的市場份額，贏取競爭優(yōu)勢，除了產(chǎn)品之外，必須加強品牌管理方面的營銷。品牌的命名不僅是使消費者能迅速認知，它也是企業(yè)產(chǎn)品的標記，擁有獨特的、可持續(xù)提升的附加價值。品牌的知名度是企業(yè)品牌營銷最成功的體現(xiàn)，也是關乎企業(yè)形象的核心。所以，進行品牌管理的營銷是非常有必要的，正確的品牌營銷策略會不斷促進企業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展，幫助其在國內(nèi)外市場上站穩(wěn)腳跟，爭取更多的市場份額。產(chǎn)品除了獨有的研發(fā)技術傍身外，其他產(chǎn)品特性很容易被其他同類型的生產(chǎn)企業(yè)復制模仿，而且產(chǎn)品隨著市場的變化也一直在更新，所以對于產(chǎn)品本身進行營銷效率太低，只有加強品牌建設管理和推行市場營銷策略，創(chuàng)新營銷理念，利用品牌的唯一性，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品或服務的附加值，形成競爭優(yōu)勢，制定營銷手段，才能提高企業(yè)的市場競爭能力。

（二）增加企業(yè)的無形資產(chǎn)，提高利潤率

企業(yè)品牌營銷的成功會給企業(yè)增加一種無形資產(chǎn)，品牌本身所包含的無形價值已然超過了產(chǎn)品本身的價值，因為品牌效益所帶來的產(chǎn)品收益與同等價值的、品牌知名度不高的產(chǎn)品相比，會產(chǎn)生價格上的懸殊。市場上知名度較高的品牌銷量一直穩(wěn)居前列，且產(chǎn)品定價高，利潤率高，品牌產(chǎn)生的附加值給企業(yè)創(chuàng)造了較高的利潤。所以企業(yè)管理者在制定市場營銷策略時應將戰(zhàn)略眼光放長遠，實施市場營銷策略所花費的成本，包括信息成本、設計成本、談判成本、契約成本、運營成本、稅收成本等這些支出雖然在一定程度上有所增加，短暫阻礙了資金的周轉(zhuǎn)，但對于品牌產(chǎn)品創(chuàng)造的收益來說是非常值得的，因此選擇合理、正確、具有戰(zhàn)略眼光的市場營銷策略和策略的及時實施對于企業(yè)實現(xiàn)利益最大化和促進企業(yè)的長遠發(fā)展具有積極的作用。

（三）樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)品牌市場營銷的目的不僅是給企業(yè)創(chuàng)造收益和無形資產(chǎn)，更深層次的是給企業(yè)樹立良好的形象，良好的企業(yè)形象是企業(yè)在市場競爭中的有力武器，延伸至產(chǎn)品形象能有效吸引消費者，提高企業(yè)知名度，在資產(chǎn)融資、材料供應和銷售渠道等方面能吸引更多的投資方和合作商，不僅減少了發(fā)展道路上的阻力，還能推動企業(yè)的長期發(fā)展，然而企業(yè)和品牌的形象是需要營銷者賦予的，所以制定成功的市場營銷策略有利于提高企業(yè)的整體形象。

二、企業(yè)在品牌管理市場營銷中存在的問題

（一）缺乏創(chuàng)新型營銷手段

時代在發(fā)展，消費者心理和行為隨著時代的變化會逐漸產(chǎn)生一些差異，但如今一些企業(yè)對于市場環(huán)境和消費者情況調(diào)查不徹底，實施的營銷策略沒有經(jīng)過實踐檢驗，達不到理想的效果。一是因為企業(yè)管理者為了節(jié)約企業(yè)成本，避免資金壓力選擇節(jié)省的營銷手段，缺乏遠見。二是實施的營銷策略沒有新意，在市場上無法掀起熱潮，從而導致品牌管理市場營銷的系統(tǒng)性不強、綜合性薄弱、創(chuàng)新性不足。個別企業(yè)不注重對品牌營銷進行戰(zhàn)略布局，失去了打造品牌文化的重要機會。

（二）企業(yè)部門之間未有效配合

一些企業(yè)在市場營銷策略實施的過程中會遇到一些阻力，除了市場外部的阻力外還有企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)問題，雖然營銷策略是由各個管理者協(xié)同制定的，但是在實施過程中會出現(xiàn)一些問題，而一些企業(yè)部門之間遇到問題的時候會相互推脫責任，缺乏及時互動和配合，因此營銷決策沒有及時完善和優(yōu)化，從而制約了品牌營銷的深入開展，且一些企業(yè)缺乏監(jiān)督管理部門，在政策實施的過程中，缺少一個公平裁決的裁判身份來維護各部門之間的關系，導致無法定責，影響了營銷策略的正常實施。

（三）營銷定位不準確

如今的經(jīng)濟體制已經(jīng)發(fā)生改變，堅持原始營銷觀念的企業(yè)很難提升業(yè)績，因為沒有隨著時代的進步樹立長遠的營銷理念，企業(yè)的營銷現(xiàn)狀不夠樂觀，一些企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，銷售定價高，服務好，但是仍然無法提高銷量，這是因為對產(chǎn)品或者服務的定位不夠準確，產(chǎn)品的定位必須體現(xiàn)獨特性和差異性，這樣才能鞏固品牌。而一些產(chǎn)品價格處于低位的企業(yè)雖然在價格上獲得競爭優(yōu)勢，但是容易導致市場混亂，造成無序競爭，不利于長期發(fā)展，因此企業(yè)對產(chǎn)品的營銷定位必須精準。

三、企業(yè)品牌管理的市場營銷策略

（一）及時更新市場營銷理念

為了使企業(yè)品牌管理過程中運用的營銷策略達到最優(yōu)化，需要積極改變營銷思路，創(chuàng)新營銷理念。首先，需要以客戶為導向，對市場上的消費者進行深入調(diào)研，精準定位消費人群。同時，在多變且復雜的市場環(huán)境下，需要縮短調(diào)研周期，及時跟上消費者的購買喜好，抓準消費者的心理，這樣才能滿足大部分顧客的需求，便于企業(yè)及時更新營銷理念。其次，將品牌營銷管理戰(zhàn)略放到營銷的重要地位，將品牌管理和市場營銷有效結(jié)合起來，最大限度地支撐和保證公司的運行和發(fā)展，特別是要傾力打造企業(yè)個性化品牌文化，提高品牌辨識度，在宣傳品牌上制定有效可行的營銷策略。最后，企業(yè)要注重細分消費群體，著重分析市場上薄弱的環(huán)節(jié)，抓住機會研發(fā)新品類的產(chǎn)品，及時挖掘和開拓新市場，填補市場空白。在此，我們深度解析一下服裝市場上的知名品牌“韓都衣舍”，韓都衣舍一直以“快時尚”著稱，韓都衣舍這個企業(yè)的品牌管理營銷團隊一直保持著對服裝潮流的敏銳度，并且將這種潮流特質(zhì)融入它的品牌當中，除了產(chǎn)品研發(fā)中心擁有優(yōu)秀的團隊，能設計出多元化種類的服裝外，韓都衣舍的營銷團隊也一直能迅速把握最新的時尚動態(tài)，及時預判市場和把握市場消費者的消費心理，更新營銷策略，將每天更新的近百款新品以最快的速度展現(xiàn)在消費者面前，不論是從電子商務平臺還是如今的直播帶貨平臺，韓都衣舍總能讓消費者看到最新、最流行的款式。這就是年輕女性群體一直追捧韓都衣舍這個品牌的原因。

（二）精準定位產(chǎn)品

企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，往往需要對產(chǎn)品進行合理定位，而精準的產(chǎn)品定位也能夠個性化地彰顯品牌價值，例如，國際知名彩妝企業(yè)歐萊雅的其中一個產(chǎn)品:理想零點面霜，其市場定位對象正是經(jīng)常熬夜的年輕女性群體，據(jù)悉，歐萊雅早在研發(fā)這款面霜之前，就通過一次“理想面霜創(chuàng)造營”的活動，調(diào)研了1000多名18歲到30歲的消費者，來挖掘消費者對“理想面霜”的需求。歐萊雅“零點面霜”就是這個活動的最后結(jié)果。由此可見，對于當下的年輕消費者來說，一個能夠讓女性放心熬夜的面霜，便變成了女性內(nèi)心最急切的要求。而歐萊雅這一款面霜正是通過精準定位明確了營銷理念，從而在市場上占有了一席之地，確保產(chǎn)品的定位和品牌形象遙相呼應，相輔相成，確定了產(chǎn)品的目標消費人群，確定了產(chǎn)品的價格就可以使用戶購的安心，用得放心。此外，關于產(chǎn)品的定價也要注意確定，產(chǎn)品價格定位一定要依據(jù)商品質(zhì)量和品牌在用戶心里的形象，并按照商品的效果做出產(chǎn)品價格定位。不同企業(yè)的產(chǎn)品定位有差異，由于消費人群的消費能力不同，對商品的選擇也會有所不同，所以企業(yè)產(chǎn)品就應該定位合理，適應大多數(shù)顧客的需要。這也是企業(yè)營銷戰(zhàn)略實施的關鍵，比如和某些奢侈品產(chǎn)品的價格比較，日常生活用品就需要制定更具性價比的價格，這類產(chǎn)品適用于大眾消費者，性價比高則更容易打開市場。

（三）創(chuàng)新品牌管理市場營銷模式

新經(jīng)濟形勢下，各個企業(yè)都十分注重品牌管理，因此要增強自身競爭優(yōu)勢便要及時改變營銷模式，創(chuàng)新營銷手段。隨著計算機網(wǎng)絡技術的高速發(fā)展，消費者的購物方式發(fā)生了很大的變化，市場環(huán)境也隨之發(fā)生了變化。在快節(jié)奏的時代，消費者出門購物的時間和精力受到了限制，因此越來越多新穎的市場營銷渠道崛起，如電子商務平臺淘寶、京東、拼多多三大巨頭電商平臺爭先拉攏各個品牌入駐。因為網(wǎng)絡營銷渠道能夠有效且快速地幫助企業(yè)宣傳產(chǎn)品，還能夠節(jié)約大量人力與資源，有效降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。除此之外，直播平臺帶貨的新的營銷渠道又一次改變了電商平臺的格局，敏銳的企業(yè)會搶先占領市場的最高點，將傳統(tǒng)門面營銷和電子商務、直播帶貨等營銷渠道結(jié)合起來，有效地整合上下游資源，采取有效措施研究、探索營銷的新技術和新方法，這是企業(yè)在品牌管理方面需要努力做的工作。除了開拓新的營銷渠道之外，還需要創(chuàng)新廣告宣傳，好的品牌需要在消費者心中扎根，給消費者留下獨特的印象，如格力空調(diào)的廣告語“好空調(diào)，格力造”簡短精準，容易被消費者記住，且廣告語著重宣傳了品牌，這與市場上那些一長串卻無法體現(xiàn)重點的廣告語相比更容易給消費者留下深刻的印象。農(nóng)夫山泉的廣告語：“我們不生產(chǎn)水，我們是大自然的搬運工”，簡短的廣告語既體現(xiàn)了農(nóng)夫山泉的品牌文化精神：熱愛自然，擁護健康，又體現(xiàn)了農(nóng)夫山泉這個品牌的獨到之處。因此，廣告語的設計也關乎企業(yè)的文化和品牌的形象，市場團隊應重視通過廣告設計宣傳這一方式來促進品牌的發(fā)展。

（四）提高品牌管理市場營銷售后服務水平

前面講到品牌的管理離不開產(chǎn)品定位、產(chǎn)品營銷理念和創(chuàng)新營銷手段，格力空調(diào)公司在這方面便做得非常好，而隨著消費者對服務要求的日益提高，消費者對服務的品質(zhì)與內(nèi)涵也提出了更高的要求。服務的優(yōu)劣，直接影響到公司產(chǎn)品的品牌形象和市場銷量，讓客戶滿意也可以說是公司服務的最高準則和最高境界，而服務的優(yōu)劣則是以顧客是否滿意為標準來判斷的。比如格力空調(diào)，質(zhì)保期一般為:基本十年質(zhì)保，整機十年保修期。而這個售后服務承諾也是公司營銷的一種手段，讓消費者相信格力這個品牌，給了消費者保障，讓消費者能放心購買，安心使用。因此，企業(yè)在制定市場營銷策略的時候不能只是注重將產(chǎn)品銷售出去，更應該提高產(chǎn)品的售后服務，這有助于企業(yè)在消費者心中樹立良好的企業(yè)形象，也有助于提高企業(yè)文化，促進其長遠發(fā)展。市場上同類別產(chǎn)品有很多，同樣的產(chǎn)品享受的服務不同，會導致企業(yè)流失客戶資源，降低對企業(yè)的品牌信任度，而通過優(yōu)質(zhì)的售后服務可以為企業(yè)品牌留下固定的消費群體，也能讓企業(yè)的品牌形象更加深入人心。

（五）提高部門協(xié)作力

一家公司要想獲得良好的發(fā)展前景，人是主要生產(chǎn)力，管理好隊伍是公司發(fā)展壯大至關重要的一步。一個好的品牌形成公司文化，需要企業(yè)員工用情感培育，因此一個成功的品牌必須注入正常的價值觀和精神。而假如一家公司的各個部門之間互相推責，只關注自身效益，則無法促進公司的長遠發(fā)展。因此公司的管理人員必須制定平等的員工規(guī)則，提供良好的工作環(huán)境，并采取合理的管理策略以鼓勵公司各部門之間相互協(xié)作，及時溝通反饋。人是富有情感的，偶爾個別人的負面情緒會影響整個團隊的工作進展，會阻礙營銷策略的實施。管理者首先要對給公司創(chuàng)造價值的員工給予合理的獎勵，建立激勵機制，實行以人為本的策略。其次應營造積極向上的工作氛圍，消除個別員工的負面情緒，適時組織員工參與團體活動，增強團隊凝聚力。另外，除了物質(zhì)和精神獎勵之外，還應多組織員工培訓，提高員工技能，充分發(fā)揮團隊價值。

四、結(jié)語

新經(jīng)濟形勢下，市場經(jīng)濟體的飽和導致市場各品牌商之間的競爭愈加激烈，市場上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，因此創(chuàng)新品牌管理方式，注重企業(yè)品牌效益，創(chuàng)新營銷思維和延伸品牌文化成為企業(yè)的生存之道。然而品牌管理不是一朝一夕的事情，是一項需要企業(yè)各個部門投入大量時間和精力的工作。雖然現(xiàn)在一些國內(nèi)企業(yè)的品牌管理還存在一些問題，但只要企業(yè)的市場營銷部門在品牌管理的引導下創(chuàng)新產(chǎn)品營銷理念，有效實施產(chǎn)品營銷策略，便會逐漸推動企業(yè)向前發(fā)展。企業(yè)的高層需借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的品牌管理手段，結(jié)合市場實際情況，建立屬于公司自己的產(chǎn)品名牌。把品牌形象推向市場與國際，從而建立公司的品牌形象，并鞏固在國際消費者心目的地位。品牌管理不但可以為廣大消費者制定商品的合理價格，更關鍵的是它也是企業(yè)核心價值的重要表現(xiàn)。而企業(yè)要想進一步增強企業(yè)在國內(nèi)和國際市場上的綜合競爭力，對品牌管理也不可疏忽，因為企業(yè)要在自我的發(fā)展壯大過程中認真管理好企業(yè)品牌，使之為公司的發(fā)展與壯大提供有利條件。

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作者:張顯 趙琳