開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業品牌管理市場營銷策略分析，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

經濟全球化的迅速發展使市場競爭越來越激烈，企業之間的競爭不僅是產品的競爭，更是品牌之間的競爭，國外一些品牌商瘋狂搶占國內市場份額，部分營銷策略實施得非常成功，給國內品牌帶來很多壓力和挑戰，使本不樂觀的國內營銷市場逐漸變得低迷。因此，企業應該在可持續營銷原則下加大品牌宣傳力度，逆流而上爭奪發展資源，不僅要在國內市場上進行激烈的競爭，還要在國際市場上進行競爭。在新經濟形勢下，企業應深入創新實施品牌管理市場營銷策略，提高企業在國際營銷方面的競爭力，傾力打造特色化的品牌文化。企業在品牌營銷工作上還需要持續加強，促進市場營銷工作向縱深開展。

一、新經濟形勢下企業品牌管理市場營銷的重要性

（一）增強企業競爭優勢

新的市場環境下，要想在市場上占據一定的市場份額，贏取競爭優勢，除了產品之外，必須加強品牌管理方面的營銷。品牌的命名不僅是使消費者能迅速認知，它也是企業產品的標記，擁有獨特的、可持續提升的附加價值。品牌的知名度是企業品牌營銷最成功的體現，也是關乎企業形象的核心。所以，進行品牌管理的營銷是非常有必要的，正確的品牌營銷策略會不斷促進企業的國內外發展，幫助其在國內外市場上站穩腳跟，爭取更多的市場份額。產品除了獨有的研發技術傍身外，其他產品特性很容易被其他同類型的生產企業復制模仿，而且產品隨著市場的變化也一直在更新，所以對于產品本身進行營銷效率太低，只有加強品牌建設管理和推行市場營銷策略，創新營銷理念，利用品牌的唯一性，結合企業產品或服務的附加值，形成競爭優勢，制定營銷手段，才能提高企業的市場競爭能力。

（二）增加企業的無形資產，提高利潤率

企業品牌營銷的成功會給企業增加一種無形資產，品牌本身所包含的無形價值已然超過了產品本身的價值，因為品牌效益所帶來的產品收益與同等價值的、品牌知名度不高的產品相比，會產生價格上的懸殊。市場上知名度較高的品牌銷量一直穩居前列，且產品定價高，利潤率高，品牌產生的附加值給企業創造了較高的利潤。所以企業管理者在制定市場營銷策略時應將戰略眼光放長遠，實施市場營銷策略所花費的成本，包括信息成本、設計成本、談判成本、契約成本、運營成本、稅收成本等這些支出雖然在一定程度上有所增加，短暫阻礙了資金的周轉，但對于品牌產品創造的收益來說是非常值得的，因此選擇合理、正確、具有戰略眼光的市場營銷策略和策略的及時實施對于企業實現利益最大化和促進企業的長遠發展具有積極的作用。

（三）樹立良好的企業形象

企業品牌市場營銷的目的不僅是給企業創造收益和無形資產，更深層次的是給企業樹立良好的形象，良好的企業形象是企業在市場競爭中的有力武器，延伸至產品形象能有效吸引消費者，提高企業知名度，在資產融資、材料供應和銷售渠道等方面能吸引更多的投資方和合作商，不僅減少了發展道路上的阻力，還能推動企業的長期發展，然而企業和品牌的形象是需要營銷者賦予的，所以制定成功的市場營銷策略有利于提高企業的整體形象。

二、企業在品牌管理市場營銷中存在的問題

（一）缺乏創新型營銷手段

時代在發展，消費者心理和行為隨著時代的變化會逐漸產生一些差異，但如今一些企業對于市場環境和消費者情況調查不徹底，實施的營銷策略沒有經過實踐檢驗，達不到理想的效果。一是因為企業管理者為了節約企業成本，避免資金壓力選擇節省的營銷手段，缺乏遠見。二是實施的營銷策略沒有新意，在市場上無法掀起熱潮，從而導致品牌管理市場營銷的系統性不強、綜合性薄弱、創新性不足。個別企業不注重對品牌營銷進行戰略布局，失去了打造品牌文化的重要機會。

（二）企業部門之間未有效配合

一些企業在市場營銷策略實施的過程中會遇到一些阻力，除了市場外部的阻力外還有企業各部門之間的溝通協調問題，雖然營銷策略是由各個管理者協同制定的，但是在實施過程中會出現一些問題，而一些企業部門之間遇到問題的時候會相互推脫責任，缺乏及時互動和配合，因此營銷決策沒有及時完善和優化，從而制約了品牌營銷的深入開展，且一些企業缺乏監督管理部門，在政策實施的過程中，缺少一個公平裁決的裁判身份來維護各部門之間的關系，導致無法定責，影響了營銷策略的正常實施。

（三）營銷定位不準確

如今的經濟體制已經發生改變，堅持原始營銷觀念的企業很難提升業績，因為沒有隨著時代的進步樹立長遠的營銷理念，企業的營銷現狀不夠樂觀，一些企業生產高質量的產品，銷售定價高，服務好，但是仍然無法提高銷量，這是因為對產品或者服務的定位不夠準確，產品的定位必須體現獨特性和差異性，這樣才能鞏固品牌。而一些產品價格處于低位的企業雖然在價格上獲得競爭優勢，但是容易導致市場混亂，造成無序競爭，不利于長期發展，因此企業對產品的營銷定位必須精準。

三、企業品牌管理的市場營銷策略

（一）及時更新市場營銷理念

為了使企業品牌管理過程中運用的營銷策略達到最優化，需要積極改變營銷思路，創新營銷理念。首先，需要以客戶為導向，對市場上的消費者進行深入調研，精準定位消費人群。同時，在多變且復雜的市場環境下，需要縮短調研周期，及時跟上消費者的購買喜好，抓準消費者的心理，這樣才能滿足大部分顧客的需求，便于企業及時更新營銷理念。其次，將品牌營銷管理戰略放到營銷的重要地位，將品牌管理和市場營銷有效結合起來，最大限度地支撐和保證公司的運行和發展，特別是要傾力打造企業個性化品牌文化，提高品牌辨識度，在宣傳品牌上制定有效可行的營銷策略。最后，企業要注重細分消費群體，著重分析市場上薄弱的環節，抓住機會研發新品類的產品，及時挖掘和開拓新市場，填補市場空白。在此，我們深度解析一下服裝市場上的知名品牌“韓都衣舍”，韓都衣舍一直以“快時尚”著稱，韓都衣舍這個企業的品牌管理營銷團隊一直保持著對服裝潮流的敏銳度，并且將這種潮流特質融入它的品牌當中，除了產品研發中心擁有優秀的團隊，能設計出多元化種類的服裝外，韓都衣舍的營銷團隊也一直能迅速把握最新的時尚動態，及時預判市場和把握市場消費者的消費心理，更新營銷策略，將每天更新的近百款新品以最快的速度展現在消費者面前，不論是從電子商務平臺還是如今的直播帶貨平臺，韓都衣舍總能讓消費者看到最新、最流行的款式。這就是年輕女性群體一直追捧韓都衣舍這個品牌的原因。

（二）精準定位產品

企業在產品生產的過程中，往往需要對產品進行合理定位，而精準的產品定位也能夠個性化地彰顯品牌價值，例如，國際知名彩妝企業歐萊雅的其中一個產品:理想零點面霜，其市場定位對象正是經常熬夜的年輕女性群體，據悉，歐萊雅早在研發這款面霜之前，就通過一次“理想面霜創造營”的活動，調研了1000多名18歲到30歲的消費者，來挖掘消費者對“理想面霜”的需求。歐萊雅“零點面霜”就是這個活動的最后結果。由此可見，對于當下的年輕消費者來說，一個能夠讓女性放心熬夜的面霜，便變成了女性內心最急切的要求。而歐萊雅這一款面霜正是通過精準定位明確了營銷理念，從而在市場上占有了一席之地，確保產品的定位和品牌形象遙相呼應，相輔相成，確定了產品的目標消費人群，確定了產品的價格就可以使用戶購的安心，用得放心。此外，關于產品的定價也要注意確定，產品價格定位一定要依據商品質量和品牌在用戶心里的形象，并按照商品的效果做出產品價格定位。不同企業的產品定位有差異，由于消費人群的消費能力不同，對商品的選擇也會有所不同，所以企業產品就應該定位合理，適應大多數顧客的需要。這也是企業營銷戰略實施的關鍵，比如和某些奢侈品產品的價格比較，日常生活用品就需要制定更具性價比的價格，這類產品適用于大眾消費者，性價比高則更容易打開市場。

（三）創新品牌管理市場營銷模式

新經濟形勢下，各個企業都十分注重品牌管理，因此要增強自身競爭優勢便要及時改變營銷模式，創新營銷手段。隨著計算機網絡技術的高速發展，消費者的購物方式發生了很大的變化，市場環境也隨之發生了變化。在快節奏的時代，消費者出門購物的時間和精力受到了限制，因此越來越多新穎的市場營銷渠道崛起，如電子商務平臺淘寶、京東、拼多多三大巨頭電商平臺爭先拉攏各個品牌入駐。因為網絡營銷渠道能夠有效且快速地幫助企業宣傳產品，還能夠節約大量人力與資源，有效降低企業的成本，提高企業經濟效益。除此之外，直播平臺帶貨的新的營銷渠道又一次改變了電商平臺的格局，敏銳的企業會搶先占領市場的最高點，將傳統門面營銷和電子商務、直播帶貨等營銷渠道結合起來，有效地整合上下游資源，采取有效措施研究、探索營銷的新技術和新方法，這是企業在品牌管理方面需要努力做的工作。除了開拓新的營銷渠道之外，還需要創新廣告宣傳，好的品牌需要在消費者心中扎根，給消費者留下獨特的印象，如格力空調的廣告語“好空調，格力造”簡短精準，容易被消費者記住，且廣告語著重宣傳了品牌，這與市場上那些一長串卻無法體現重點的廣告語相比更容易給消費者留下深刻的印象。農夫山泉的廣告語：“我們不生產水，我們是大自然的搬運工”，簡短的廣告語既體現了農夫山泉的品牌文化精神：熱愛自然，擁護健康，又體現了農夫山泉這個品牌的獨到之處。因此，廣告語的設計也關乎企業的文化和品牌的形象，市場團隊應重視通過廣告設計宣傳這一方式來促進品牌的發展。

（四）提高品牌管理市場營銷售后服務水平

前面講到品牌的管理離不開產品定位、產品營銷理念和創新營銷手段，格力空調公司在這方面便做得非常好，而隨著消費者對服務要求的日益提高，消費者對服務的品質與內涵也提出了更高的要求。服務的優劣，直接影響到公司產品的品牌形象和市場銷量，讓客戶滿意也可以說是公司服務的最高準則和最高境界，而服務的優劣則是以顧客是否滿意為標準來判斷的。比如格力空調，質保期一般為:基本十年質保，整機十年保修期。而這個售后服務承諾也是公司營銷的一種手段，讓消費者相信格力這個品牌，給了消費者保障，讓消費者能放心購買，安心使用。因此，企業在制定市場營銷策略的時候不能只是注重將產品銷售出去，更應該提高產品的售后服務，這有助于企業在消費者心中樹立良好的企業形象，也有助于提高企業文化，促進其長遠發展。市場上同類別產品有很多，同樣的產品享受的服務不同，會導致企業流失客戶資源，降低對企業的品牌信任度，而通過優質的售后服務可以為企業品牌留下固定的消費群體，也能讓企業的品牌形象更加深入人心。

（五）提高部門協作力

一家公司要想獲得良好的發展前景，人是主要生產力，管理好隊伍是公司發展壯大至關重要的一步。一個好的品牌形成公司文化，需要企業員工用情感培育，因此一個成功的品牌必須注入正常的價值觀和精神。而假如一家公司的各個部門之間互相推責，只關注自身效益，則無法促進公司的長遠發展。因此公司的管理人員必須制定平等的員工規則，提供良好的工作環境，并采取合理的管理策略以鼓勵公司各部門之間相互協作，及時溝通反饋。人是富有情感的，偶爾個別人的負面情緒會影響整個團隊的工作進展，會阻礙營銷策略的實施。管理者首先要對給公司創造價值的員工給予合理的獎勵，建立激勵機制，實行以人為本的策略。其次應營造積極向上的工作氛圍，消除個別員工的負面情緒，適時組織員工參與團體活動，增強團隊凝聚力。另外，除了物質和精神獎勵之外，還應多組織員工培訓，提高員工技能，充分發揮團隊價值。

四、結語

新經濟形勢下，市場經濟體的飽和導致市場各品牌商之間的競爭愈加激烈，市場上產品同質化嚴重，因此創新品牌管理方式，注重企業品牌效益，創新營銷思維和延伸品牌文化成為企業的生存之道。然而品牌管理不是一朝一夕的事情，是一項需要企業各個部門投入大量時間和精力的工作。雖然現在一些國內企業的品牌管理還存在一些問題，但只要企業的市場營銷部門在品牌管理的引導下創新產品營銷理念，有效實施產品營銷策略，便會逐漸推動企業向前發展。企業的高層需借鑒國內外優秀企業的品牌管理手段，結合市場實際情況，建立屬于公司自己的產品名牌。把品牌形象推向市場與國際，從而建立公司的品牌形象，并鞏固在國際消費者心目的地位。品牌管理不但可以為廣大消費者制定商品的合理價格，更關鍵的是它也是企業核心價值的重要表現。而企業要想進一步增強企業在國內和國際市場上的綜合競爭力，對品牌管理也不可疏忽，因為企業要在自我的發展壯大過程中認真管理好企業品牌，使之為公司的發展與壯大提供有利條件。

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作者:張顯 趙琳