開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇財務管理體制創新探討，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

市場經濟環境，林業的發展也呈現出多元化的趨勢，但是也趨于復雜化。在林業管理中，財務管理是重要的內容。要提高林業財務管理的能力，就要調整財務管理工作，對于財務管理體制予以創新，才能提高林業的運行效率。財務管理的質量關乎到林業發展進程中的資金運行，這就需要林業的財務管理中，管理人員要從林業可持續發展的角度出發創新管理體制，可以提升林業發展的競爭力。

1財務管理的界定

西方企業在18世紀就已經實施財務管理了，主要經歷了籌資階段、內部管理階段和投資管理階段。在財務管理工作中，處于籌資階段，采用籌集資金的方式實施管理；在實施內部管理中，主要是對內部的財務管理實施控制；投資財務管理，就是采用投資的方式支撐企業的運行，實施財務管理。中國的企業在財務管理中，引薦了西方的企業，對于財務管理的界定也從西方的角度出發展開的。進入到20世紀70年代，中國進入到改革開放時期，企業的規模化發展，自主權逐漸擴大，有關的研究人員對于財務管理落實到實踐中，對于相關的問題進行深入研究。當前的中國企業在采取管理中，主要包括的內容為企業籌集資金、企業投放的資金、企業資金的營運以及企業資金的分配等。

2林業財務管理體制的概述

林業是中國的基礎產業，對于中國的經濟發展起到了支撐作用。林業企業的財務管理中，將財務管理體制制定出來，就是對財務管理的權利和責任按照有關的規定進行劃分。林業企業的財務管理中所建立的財務管理包括企業的資金投入者、企業的經營者等，都要對企業的經濟發展狀況加以明確。將科學合理的財務管理模式建立起來，實施體制化管理，對于林業企業的發展起到了重要的促進作用。從當前的林業企業管理情況來看，財務管理體制主要采用了三種模式：第一種為集權式的財務管理模式；第二種為分權制式的財務管理模式；第三種為混合制的財務管理模式。對于林業企業的財務管理模式的運行中，采用集權化管理模式，就是用這種模式落實財務管理體制，提高企業管理者的財務決策權。

3林業的財務管理體制中所存在的問題

3.1林業的財務管理體制中存在管理體系不健全的問題

林業的財務管理體制中由于存在管理體系不健全的問題，就會影響林業管理的效能。從林業的屬性出發，研究林業財務管理體制，需要重點考慮的是環境問題。林業企業在進行財務管理的過程中，要確認好林業中所蘊含的綠色資產，還要確認綠色費用和綠色效益，此外還要確認綠色負債。所有的一些類財務管理過程中，都需要健全財務管理體系。目前來看，一些林業企業對于財務管理并沒有高度重視，對于管理模式也沒有予以健全，而是依然停留在傳統的管理模式上，將財務管理模式界定在企業的收入和資金的投入進行研究，這就導致財務管理出現漏洞。

3.2林業的財務管理體制中存在實務操作不成熟的問題

林業的財務管理體制中如果實務操作不成熟，在財務管理上就會對林業環境保護造成不良影響。財務管理已經不在局限于企業的資金投入和經濟收入的管理，而是要從林業發展的角度出發，考慮到林業管理的特殊性，其中還存在著社會問題。在財務管理中要需要作出基本的假設，對于資金的分配、計量基礎都要予以考慮。林業企業要做好財務管理中，要積極引進高素質的專業人才。如果是小規模的林業企業，由于資金不足，人力資源不足，對于企業的發展必然會產生影響。

4林業財務管理體制創新需要采取的措施

4.1林業財務管理體制創新中要對于管理體系做好監督工作

林業財務管理中，從企業的角度出發實施管理，就要重視財務管理工作，通過核算結果將林業企業所反映的社會責任體現出來。企業在財務管理核算的過程中，從自身的經濟利益角度出發，但是企業的真實運行情況難以把握。政府的有關部門以及社會上的有關機構就要監督企業的運行情況，主要的監督方法是通過財務管理落實的。將監督管理體系建立起來，企業將財務管理工作落實到監督范疇。國家的有關機關需要將監督管理制度建立起來，對于規范制度要明確。實施財務管理的過程中，對于管理的標準要統一化，使得財務管理成果更為真實可靠。

4.2林業財務管理體制創新中要積極引進高素質人才

林業財務管理體制創新的過程中，要提高財務管理質量，就要明確財務管理范疇。財務管理所設計的學科范疇比較多，其中所涵蓋的內容包括環境學、會計學、社會學以及經濟學等內容。長遠的角度而言，引進專業素質高的人才是非常必要的。做到林業企業與高等專業院校之間的合作，注重培養適合于林業發展的現代型人才，使得財務管理可以獲得良好的效果。此外，林業企業的人才培養中，注重現代人才的培養，企業的管理人員就要樹立先進的財務管理觀念，將員工的能動性充分發揮出來，使得財務管理得到優化。

4.3林業財務管理體制創新中要規劃財務措施

林業財務管理體制創新中要注意規劃財務措施。林業財務管理中，由于林業管理內容復雜，財務管理活動復雜，就需要創新財務管理體制。探究林業企業的財務規劃狀況，需要抓住重點，保證林業企業的資金合理應用。林業財務管理體制創新中對于新增加的投資任務要明確。在財務管理中，資金投入是重要的內容。在財務管理活動中要高度重視，這是關乎到企業發展的大事。企業要將新增的財務管理任務完成，就要將投資的任務具體化，讓資金落實到位，切實地發揮效應，并在財務管理中體現。在財務管理工作中，不僅要從林業的角度出發展開，還要考慮到當地的具體情況，林業企業還要積極與政府的有關部門合作，將企業資金的投入做好預算，在企業的預算內進行資金投入，就可以與社會投資做好統籌協調工作，對于林業企業的發展起到了促進作用。此外，林業企業在落實投資任務的過程中，不僅僅是林木方面，還包括一些基礎設施建設方面的投資，對于林區周邊的棚戶區實施改造的資金投入等，對于相關的財務管理都要財務相應的措施，以推進林業企業更好的發展，促進林業的進步。

5結語

綜上所述，中國的經濟體制發展中，林業是需要高度重視的內容。林業的可持續發展中，財務管理是重要的管理內容。當前，中國對于林業發展有了新的要求，林業的財務管理中就需要創新，管理體制的創新，不僅使得財務管理水平提高，林業管理的工作質量也會提高。所以，在林業的發展中，做好財務管理工作是保證管理質量的關鍵。

參考文獻

[1]祝清.網絡財務下企業財務管理思維定式的轉型與創新[J].現代經濟信息,2017(17).

[2]廖海燕.探析優化林業企業財務管理體制的對策[J].財經界(學術版),2016(3).

[3]房迪.如何通過源頭管控提升項目的可研經濟性與財務合規性[J].企業改革與管理,2015(21).

[4]蔡雪艷.集團企業財務管理模式的創新路徑[J].決策與信息旬刊,2016(11).

[5]孔英劍.淺談對林業財務管理體制的創新[J].科技創新導報,2017,11(33).

[6]劉岳華,魏蓉,楊仁良,等.企業財務業務一體化與財務管理職能轉型——基于江蘇省電力公司的調研分析[J].會計研究,2013,10(10).

作者:朱翠容 單位:長白山森工集團和龍林業有限公司