發布時間：2022-07-24 04:03:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇市政工程施工技術管理探討，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要:本文分析了市政工程施工準備階段、現場及驗收竣工各階段的技術管理特點，提出了做好市政工程施工技術管理的幾點建議。
關鍵詞:市政工程施工；技術管理；制度；方法；準備階段
技術管理的重要手段和對象是技術文件。技術文件是在施工過程中產生的,是企業生產經驗的積累和總結,其內容極為豐富。所以,必須根據實際需要建立健全專職管理機構,制定嚴密的管理制度,從而保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來,滿足施工生產和科技研究的需要,使市政工程施工多、快、好、省地實現施工目標,獲取最大的經濟效益和社會效益。
1 市政工程施工技術管理基本原則
1.1 嚴格按照科學技術的基本要求。按照市政工程施工工藝、操作方法、機具設備安全施工等具體技術要求進行管理,對采用的新技術應經過實驗。
1.2 遵守經濟節約的原則。要把企業和國家、當前和長遠經濟利益結合起來,全面進行技術經濟比較分析,對重要的施工部位進行多方案比較。
1.3 貫徹國家經濟政策。國家經濟政策是根據自然資源的特點,依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的,必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、節約土地、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等。
2 施工準備階段的技術管理
施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求,根據施工條件編制施工組織設計,合理分配施工力量并制定施工方案,制定和健全各項規章制度,從而充分、及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程連續、均衡、節奏地進行,保證工程在規定的期限內交付使用。為此,要抓好以下施工技術管理基礎工作:
2.1 建立各級技術負責制
要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的工作系統。要制定明確的總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責,使各級技術管理機構和管理人員做到明職、明責。
2.2 建立健全施工技術管理的管理制度
市政工程施工具有多變和內容繁雜等特點,因而必須通過建立健全嚴格的技術管理制度,保證管理工作有章可循,把技術管理工作科學地組織起來,使技術活動無論在室內或作業現場,都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度,從而保證技術工作有條理、有目的開展。
2.2.1 建立圖紙會審及設計變更技術核定制度
圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。要有領導、有組織、有步驟的進行。技術核定是針對工程變更內容,召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商,各方意見統一后以文字記錄下來,技術負責人簽字后作為施工依據。會審圖紙的內容有:
2.2.1.1合法性。審查設計是否符合國家有關技術規定。
2.2.1.2整體性。審查圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚,圖中尺寸、坐標、標高、軸線等是否準確;一套圖紙前后是否一致;互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾；同一設計中的地上、地下部分是否吻合。
2.2.1.3 主結構、主部位。審查主要結構的設計在剛度、強度、穩定性等方面有無問題,主要部位在結構構成設計中是否合理。
2.2.1.4 施工技術裝備。審查施工技術裝備條件能否滿足工程設計要求,施工單位能否按照設計要求確保工程質量安全施工。
2.2.1.5 路、橋、涵。審查路基、路面、橋梁、涵洞等設計圖有否矛盾,在交叉施工時是否會存在問題。
2.2.1.6 設計選用材料。審查設計選用的材料與采購供應的材料在品種、質量、規格、性能、數量等方面是否相符。
2.2.1.7 疑問解釋。將對設計圖的疑問提請設計單位解釋。
2.2.1.8 合理化建議。收集有關各方對工程設計的合理化建議。
2.2.2 建立施工日記制度
施工日記是對整個施工活動和現場情況變化的綜合性記錄。
2.2.2.1 日期、氣候。
2.2.2.2 工程部位、施工組隊。
2.2.2.3 施工活動記載。主要記錄工程施工(包括主要部分、分項工程)的起止日期,施工中的停水、停電、停工,質量、安全、設備事故的發生和處理,設計單位現場解決問題,技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收,有關領導和部門對工程作出的指示或決定等。施工日記是工程竣工驗收質量評定的重要依據,施工日記從施工開始時就必須以單位技術負責人為主、全體技術人員參加進行,直至工程竣工,不允許中斷。在做好施工日記的同時,還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術規范以及驗收規范填寫各種記錄表格,起到檢驗施工操作和技術資料的作用,是工程的重要檔案。
2.2.3 建立技術交底制度
通過技術交底,可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、技術要求、施工工藝等,從而做到心中有數,有計劃、有組織地開展工程施工。作業技術人員向工人交底的內容是:
2.2.3.1 圖紙交底。主要是施工設計圖的交底。
2.2.3.2 工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。
2.2.3.3 材料交底。主要是所用材料的規格、品種、質量以及使用要求的交底。
2.2.3.4 規范、標準交底。施工規范和質量評定標準交底。
2.2.3.5 措施交底。主要是質量保證、安全生產、節約成本等技術措施交底。
2.2.3.6 樣板或實際樣品交底。技術交底應在分部、分項工程施工前進行,結合分部、分項工程特點有針對性地做好工作。
2.2.4 建立工程驗收制度
在施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外,還必須根據市政工程施工的特點,建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。
2.3 建立標準化技術管理體系
技術標準和技術規范是組織現代化施工的重要技術保證,分為國家標準、部級標準、企業標準3個等級。貫徹執行技術標準和技術規范的要求是:
2.3.1組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規程；
2.3.2 加強技術監督與檢查；
2.3.3 分解技術標準和規程,使其具體化。
2.4 建立技術檔案
技術檔案不同于一般的技術資料,是在市政項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。
2.5 建立信息收集和科技研究制度
科技信息工作主要包括有關資料的收集、整理和報道等。要注重信息資源的收集,建立信息系統,組織學習,開展專題講座、討論會、現場交流等活動。
3 施工現場技術管理
施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理,現場技術管理是整個施工技術管理的主要內容。
3.1 圖紙會審。堅持圖紙會審制度,堅持按圖施工。
3.2優化方案。修正并優化施工方案或施工措施,包括技術組織、節約成本措施、合理化建議等。
3.3 貫徹規程。堅決執行規范和規程,嚴格按照施工計劃或施工措施組織施工,保證施工質量和施工安全。
3.4 嚴格檢查制度。嚴格施工進度和施工計劃的檢查,根據實際變化及時有效地調整資源使用計劃。
3.5做好記錄。做好施工日記,做好施工記錄,實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。
3.6 資料收集整理。做好施工技術資料的積累和整理工作,與施工進度同步進行。
4 竣工驗收階段的技術管理
4.1 實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。
4.2預驗收。組織預驗收,填寫竣工報告。
4.3 總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯,使之形成一套完整的質量達標竣工資料；二是按竣工圖如實繪制。
4.4交工。向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔;作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。
5 結語
市政工程施工是一個工期長、工程量大、涉及面廣且復雜的生產活動,因此,工程管理是一個有機的整體,在不同階段有著不同的工作重點和具體內容,按其工作的性質不同,其內容主要包括:工程技術管理、財務計劃管理、物質設備管理和安全保衛管理等。在這些管理內容中,工程施工技術管理是整個市政工程管理的優秀。
摘要：本文首先介紹了項目管理信息化的概念以及發展歷程，然后詳細分析了建筑施工項目管理的特點與信息化管理的必要性，最后用一個事例說明了建筑工程施工項目的信息化管理建設的應用。
關鍵字：工程施工;信息化;項目管理
一、前言
當前信息技術的飛速發展從經濟效益、技術手段和工程應用等三個方面，對建筑施工項目信息化管理的發揮起了巨大作用使建筑施工管理上了一個新的層次。
二、建筑施工項目管理的特點與信息化管理的必要性
建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物產品。對建筑施工過程本身以及施工過程中涉及到的人力、物力和財力進行有效的計劃、組織和控制,是建筑施工項目管理的主要內容。建筑施工項目管理主要呈現以下特點
(1)涉及面廣
建筑施工項目管理是一個多部門、多專業的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產管理,還涉及到技術、質量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內容。
(2)工作量大
一個建筑物的形成,需要消耗的物資種類繁多,需要大量的施工活動共同參與。對所有這些施工環節及其用到的資源都做到管理工作深入到位,可以想見建筑施工項目管理工作的復雜與繁重程度,而這些僅僅是項目管理中的生產管理和材料管理兩個側面。
(3)制約性強
項目管理工作必然要符合建筑施工從準備到竣工驗收這樣一個循序漸進的內在規律。因此,建筑施工項目管理不僅要符合建筑工程有關規范規定的要求,還要做到彼此協作、安排有序。
(4)信息流量大
信息與物質、能源一樣,是構成社會經濟發展的重要資源。任何一項管理活動都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項目各方面的管理活動并不孤立,它們之間存在相互依賴、相互制約的聯系。于是,各管理活動之間必然需要信息的交流與傳遞,建筑施工項目管理工作的復雜與繁重程度直接決定了項目管理過程中信息流動的復雜和頻繁等特點。
傳統的項目管理模式在速度、可靠性以及經濟可行性等方面限制了施工企業在市場經濟激烈的競爭環境中的可持續生存和發展能力。近年來,一些實力雄厚的建筑施工單位(如中建一局四公司、中建二局一公司等)率先應用先進的計算機技術來輔助項目參與人進行某些項目管理工作。例如,專業預算員使用概預算軟件編制施工概預算,生產計劃員使用網絡計劃軟件安排施工進度,技術資料員使用AutoCAD圖形軟件繪制竣工圖紙等等。通過這些軟件的使用,建筑施工項目管理工作的質量和效率有了顯著改善。一方面,這說明在建筑施工中應用信息技術的必要性。另一方面,各參與人單機獨戶式的工作方式,必然導致數據信息在參與人群體中得不到共享。頻繁的信息交流與傳遞,重復的信息采集和處理同傳統的項目管理模式如出一轍。此外,由于各軟件使用的數據標準不盡相同,信息的完整性和一致性得不到保證,從而為用于決策的綜合信息難以提取。可見,建筑施工單位應用計算機技術,并不是做得不好,而是做得不夠。應該看到,建筑施工項目的信息化管理,不僅僅意味著在建筑施工項目內部的管理過程中使用計算機,它具有更廣泛更深刻的內涵。首先,它基于信息技術提供的可能性,對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享,減少部門之間對信息處理的重復工作。共享的信息為項目管理服務、為項目決策提供可靠的依據。其次,它使監督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效,使以生產計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據已有工程的計劃經驗而變得更為先進合理,使建筑施工活動以及項目管理活動流程的組織更加科學化,并正確引導項目管理活動的開展,以提高施工管理的自動化水平。
三、項目管理信息化的應用
在此，我們以電力企業信息化管理為例來說名項目管理信息化在施工單位的應用。
3.1準備工作
項目管理信息化實施前，首先針對工程項目本身的基本內容，系統的實施人員和相關業務管理人員相互配合，利用先進的網絡計劃技術，結合P3項目管理軟件，做好以下準備工作:(1)能夠準確的用施工工序的邏輯關系反映項目實施過程;(2)理解網絡計劃中如工期等時間參數及其含義;(3)結合現場施工經驗，標明關鍵路徑與關鍵作業;(4)結合現場施工經驗，理解進度、資源、費用的相互關系;(5)結合目標工程，了解目標管理與網絡計劃技術結合對項日實施動態跟蹤控制的方法。
3.2管理層次的劃分
電力施工企業總部管理層使用網絡版P3項目管理軟件，項口部管理層使用P3單機版或VPN(虛擬個人網絡)方式直接登陸P3網絡版，采用工程組形式管理工程，進行。分頭管理、統一協調。。各工程之間人、材、機項目協調調度，充分利用資源，在工程組層面進行分析統計。
3.2.1公司總部管理層
該層可以認為是工程項目的業主監理、總承包商。公司工程技術處和信息中心總體規劃，由各業務處室包括財務、物資、經營計劃、檔案、質量、安全部門等部門參與。主要負責工程進度、成本、合同、安全、質量、協調等信息的控制和管理，及時掌握公司所有工程的進度、資金使用、物資到貨、安全、質量、成本等信息的情況，進行綜合分析和決策。
3.2.2項目部管理層
該層是施工現場管理層。主要負責工程進度計劃的具體實施和實際進度控制、資源加載、安全、質量、工作聯系等信息的提供。并負責向公司總部定期上報具體工程施工進度、資源和費用情況的報表。
3.2.1施工隊管理層
該層提供施工現場實時數據。施工部門根據進度計劃，合理安排施工任務，并負責將本日、本周的施工情況進行上報。
工程項目人員使用P3單機版在現場輸人工程的進度、資源和費用情況后，將工程導出，并在規定時間上報至總部管理層，由總部管理層人員導人P3網絡版中對應工程，進行數據更新。
工程項目人員還可以在工程項日所在地采用撥號卜網，使用VPN(虛擬個人網絡)方式直接登陸公司P3網絡版服務器，通過互聯網輸人工程的進度、資源和費用情況。
3.3工程管理信息編碼分類P3中項目信息編碼包括工程項目分解結構編碼(WBS)、作業分類碼、作業代碼、作業代碼分類碼、資源代碼、費用編碼、日歷代碼、自定義編碼等。
3.4項目進度計劃編制及審查
項目進度管理人員將工程分為4級進度計劃，進行控制與管理：
(1)里程碑進度計劃，此計劃由業主/建設單位根據項目總體安排確定;
(2)由業主或建設單位編制的指導性計劃及各承包商的總進度計劃合并的總控制計劃;
(3)公司總部各部門編制的詳細的施工總進度計劃，根據上一級級控制計劃編制。反映公司總部對項目內容的整體安排，此計劃要報監理批準，為3級總體目標控制計劃。
(4)項目部編制的具體指導施工的進度計劃，根據第3級進度計劃編制。反映項目部對具體施工方案的安排。此計劃要報公司總部批準。各級計劃相互依存，各級進度計劃工序與工作分解結構編碼對應。
計劃員利用P3軟件將多層計劃納人一個工程或工程組進行管理，生成目標計劃并進行動態更新，通過分析現行工程的進展與目標工程對比，采用工程施工過程中實際產生的定量數據為項目管理決策提供科學依據。
摘要：在城市化發展的今天，市政工程越來越受到大家的關注，市政工程不僅是城市的形象，而且關系到城市的發展，關系到人民的生活質量是否能上一個新水平。因此，在市政工程建設方面就必須投入更大的精力，引進先進的施工經驗，制定科學的施工方案，正確的施工，才能保證市政工程的質量。
關鍵詞：市政工程 施工技術 重要性優化措施
前言：加強市政工程建設施工的技術管理，提高市政工程的科技水平，跟上時代的步伐，順應當今時展的主流。由于施工的市政工程不同，很多條件也會不同，在面對條件和技術的變化時，必須采取不同的方案和技術，做好方案的整體規劃，確保方案能夠順利的實施，市政工程要實施有效的技術優化，制定一系列的規范標準用以指導建設，市政工程的優化效果將直接影響國家的發展和利益。因此對市政工程技術優化的探究具有極其重要的現實意義。
一、 加強市政工程施工技術優化的重要性
1.1施工技術優化的重要性
隨著國民經濟的快速發展，城市化建設程度逐漸加深，這就對市政工程施工帶來更大的挑戰，怎樣提升市政工程施工質量已經成為城市建設的重點問題。想要有效提升市政工程施工質量，就需要對施工技術進行優化，將施工難度降低，避免出現更多施工漏洞，在縮減施工工期基礎上提升施工質量，進而實現國民經濟與生活質量的提升。同時，隨著科學技術的飛速發展，更多的施工新技術被應用，對市政工程建設帶來很大影響。針對此現象，就需要在進行市政工程建設時，不但需要對施工技術進行優化，同時還需要做好施工管理工作，保證工程施工質量。另外，市政工程施工能影響到人們的正常生活質量，無論是建筑工程還是管線施工都面臨著嚴峻的挑戰。因此，必須要加強市政工程施工技術的優化，將施工技術與科學管理進行結合，選擇先進施工設備，啟用高素質專業型人才，爭取將市政工程具有的功效最大程度的發揮出來，不斷提升人們生活質量。
1.2優化施工技術緊跟發展趨勢
隨著施工新技術、新工藝、新材料的不斷應用，給市政工程項目的施工過程帶來了新的課題。市政工程的施工單位要強化施工技術的管理力度，不斷提升施工技術的水平，從而緊跟時展的潮流。同時，城市建設的發展促使建設規模不斷加大，建筑類型也更加豐富，需要提升技術水平，才能確保施工質量能達到預期目標。新型技術的出現與應用，這些都必須依賴于施工技術水平的優化才能有效實現。施工單位一定要及時優化施工技術，確保工程項目的順利完成。
1.3優化施工技術更好促進國家發展
在我國現代化建設中，市政工程建設項目占有舉足輕重的地位，并關系到人們生活的各個方面，要想進一步促進人們生活水平的提高、促進國家的發展進程，需要從市政工程入手。要不斷優化施工技術，進行技術優化后，市政工程的施工難度將得到有效降低，減少施工周期，在節約施工費用的同時確保施工質量，從而為工程各方帶來明顯的經濟效益與社會效益。技術優化的內涵是對新型施工技術與先進的管理技術進行科學的結合，并緊跟科技發展趨勢，及時進行完善與更新。這就要求在進行市政工程項目建設時，必須在利用先進技術的同時，采用先進的機械設備，并引進擁有高素質的技術型人才，才能確保市政工程的功能得到有效發揮，并提升施工單位的競爭力，促進國民經濟的快速發展。
二、市政工程施工技術的概念
2.1市政工程施工技術
主要是指在進行市政設施建設工程中需要考慮與應用到的一切施工技術，包括在識圖制圖方面、工程勘測與測量方面、工程試驗檢測方面、工程計量和計價方面、道路方面、橋梁方面、管道方面、排水與供水方面以及廢水處理方面等這些重要基礎設施建設中，所需要用到的施工技術、維護技術以及設備安裝技術等。在我國社會主義現代化建設中，市政工程技術具有重要的作用，同時也是人文建設與環境建設的重要組成部分。
2.2市政工程施工技術實施的前提條件
進行市政工程施工時，各項技術的有效運用，需要以一定條件作為前提，即做好施工設計工作。施工設計是為了確保施工秩序的正常有序，并促使各項技術的運用有一定的參照。在進行施工設計時，需要遵循必要的原則，才能確保設計的真正效用得以發揮。在實際市政工程項目中，施工設計的編制工作需要在施工之前便全部完成；公用工程進行組織設計時，需要經過上一級的正式批復，如果設計出現改動，則要在規定時間內進行變更審批；按照工程的實際情況設計施工計劃，并及時引進先進技術來確保施工質量；對于工程期限、施工進度、人員以及材料設備要在充分研究的基礎上進行合理的調配，確保工程質量與進度的完美配合，以縮短工期。通過科學、合理的施工計劃與策略，形成有力的施工組織機構，利用有效的施工技術做好市政工程項目，是市政工程施工設計的重要內容，也是施工技術能有效實施的基本保障。
三.市政工程施工技術優化的措施
3.1提升施工技術優化意識
市政工程對提升城市化建設以及人們生活質量具有重要影響，想要對施工技術進行優化，就必須要提升相關意識，明確優化目標。因此，在市政工程施工前必須要將技術優化作為首先目的，對施工技術不斷進行分析，并針對存在的問題積極尋找解決措施，以此來不斷提升企業綜合競爭實力。施工企業要制定技術管理目標，根據工程施工要求，將施工技術優化目標進行分化，做到責任到人，使每個員工熟悉工作內容以及工作重點，保證其有效開展工程項目工作，不斷提升工程施工質量。
3.2市政工程施工質量的優化策略
質量的控制在施工的過程中是一項十分重要的任務，也是市政工程施工控制的中心問題之一。加強施工階段的質量控制本身就是施工的過程中工作的重點之一。①要完善市政工程建設的質量管理體系，嚴格按照相應的技術規范，從立項到工程驗收的各個階段及參與單位都要有效覆蓋，使市政工程的施工能夠更加的規范化和標準化，保證市政工程建設的質量。②完善招標和投標的管理工作，優化施工招標的評價方法，保障那些技術實力比較強，施工能力比較突出的建設單位能夠中標。③嚴格按照施工的程序辦事，對于每一道工序以及每一個結構的層次，要進行全方位的檢查和監督，堅持以儀器說話，不要依靠經驗辦事。項目的管理人員要熟練掌握相關的規范和標準，同時要根據在不同施工階段可能出現的質量問題進行及時的抽查和檢驗，做好項目的事前控制工作以及事中管理和事后補救工作。
3.3選用科學的施工工藝
在市政工程項目開工建設之前，對于工程建設地點的地質環境、施工條件、氣候條件等因素要進行全面的考察，尋找工程建設過程中的關鍵點、困難點，提前做好預案。項目的工程師對于建設工作的流程要安排合理，對于施工方法、施工工藝等具體問題要在施工前確定好，并制定出詳細的檢測流程。除此之外，工程師還需要事前確定工程施工需要的材料、機械設備等。
3.4根據需要選擇設備
先進的工程設備可以使市政工程更為高效,具有更好的質量,減少了污染,也節省人力。市政工程需要各種各樣的大型設備,如起重機、壓實機,特殊的技術和設備,專業檢測儀器等,要根據項目的性能需要,進行優中選擇。使用不能具有隨意性，比如說模板和腳手架,就要嚴格按照設計和施工的要求進行,以確保計劃合理,確保生產的質量。
3.5提高施工技術人員的專業素質
由于管理人員在整個過程中的統籌作用，對工程的經濟活動起著十分重要的作用，需要促使管理人員的素質提高，積極開展各項培訓和交流活動來促進知識的吸收和應用。除了對本專業的知識進行更新提高外，還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業知識，只有對工程內容有比較全面的掌握，才能做好工程管理工作。
結束語：
市政工程的好與壞直接決定了城市人民的生活水平，生活方便與否。所以必須保證市政工程施工質量，使市政工程更加完善，使用壽命更長。增強企業的經濟效益，提高企業的市場競爭力，促進市政工程建設水平是我們市政工程建設人的職責。
摘要：公路路基是公路工程的重要組成部分，為了保證路基工程施工質量，應對工程建設對象的施工進行全過程、全面的質量監督、檢查與控制。本文從施工前期準備工作、路基工程中間質量控制等方面具體探討公路工程的路基施工質量控制技術。
關鍵詞：公路、路基路面、施工、質量控制
引言：公路路基是公路工程的重要組成部分，如何確保路基具有足夠的穩定性和耐久性，使其能承受行車的反復荷載作用和抗御各種自然因素的影響，完美的設計固然必不可少，更重要的必須嚴格按照設計和施工規范要求精心施工，確保工程中間施工質量，做出真正的優質精品。
一、路基施工的質量要求
1、結構穩定性
為防止路基結構在行車荷載及自然因素作用下發生整體失穩，發生不允許的變形或破壞，必須因地制宜地采取一定措施來保障路基整體結構的穩定性。
2、強度
為保證路基在外力作用下不至產生超過容許范圍的變形，要求路基具有足夠的強度。
3、水溫穩定性
路基在地面水和地下水的作用下，其強度將會顯著降低。特別是季節性冰凍地區，由于水溫狀況的變化，路基將發生周期性凍融作用，形成凍脹和翻漿，使路基強度急劇下降。應保證在最不利的水溫狀況下，強度不會顯著降低，這就要求路基具有一定的水溫穩定性。
二、路基施工的質量控制
1、施工方法合理選擇
目前，多采用機械化施工或綜合機械化施工法，采用配套機械，主機配以輔機相互協調，共同形成主要工序的綜合機械化作業的方法，能極大地減輕勞動強度，加快施工進度，提高工程質量和勞動生產率，降低工程造價，保證施工安全。因此，所采用的機械必須滿足路基施工的要求，特別是壓實設備合理配備，是保證路基強度的關鍵。
2、嚴格施工程序
必須認真按規定要求做好組織、物質、技術及現場四個方面的準備工作，小橋涵、擋土墻、盲溝等小型構造物通常是與路基施工同步進行，避免路基填筑后又來開挖修建這些構造物，影響工程整體進度和質量控制。施工技術人員應嚴格按照施工組織設計和監理工程師的指令，精心地開展工作，路基土石方施工程序：路堤基底處理選擇填料確定路堤填（挖）方式路基壓實。
三、 施工前期準備工作
路基開工前應全面熟悉施工設計圖紙，做好導線、中線、水準點復測，橫斷面檢測與補測，增設水準點等施工測量工作，同時應對路基工程范圍內的地質、水文情況進行詳細調查，按《公路土工試驗規程》中試驗方法，對挖方、借土場和料場的路堤填料進行取樣試驗。這些工作若不到位便盲目開工，一旦發現導線點、水準點無法閉合或已施工的材料不可用，造成的損失無法估量。所以一個好的開端將為整個工程的順利開展作優質鋪墊，是保證整個工程施工質量的前提條件。具體的施工準備的要點總結如下(1)確定質量標準，明確質量要求0(2)建立本項目的質量監理控制體系。(3)施工場地質檢驗收。(4)建立完善質量保證體系。(5)檢查工程使用的原材料、半成品。(6)施工機械的質量控制。(7)審查施工組織設計或施工方案。
四、施工質量控制
1、路基土的控制
路基一般是用自然土修筑的，在路基填筑之前應對自然土進行試驗分析，確定其物理力學性質，測定其最佳含水量及最大于容重，以便指導路基施工及對路基填筑成品的檢測。從有關試驗結果分析：土質顆粒越細，其相應的回彈模量越低，而砂性土回彈模量比較高．這就是通常所說的砂性土是良好的筑路材料．施工選擇取土場時，我們通過選擇塑性指標較小的土來填筑路基。①石灰穩定路基土：此方法適用于土質較差或含水量比較高的土質，在換土不經濟、工期要求比較緊的情況下，宜采用石灰改良土質，達到填筑路基的要求；②摻加粒料：對高液限粘土或地下水位較高的路段。可采用摻加砂礫、碎石、爐渣等粒料的辦法。
2、壓實度控制
①保證土的最佳含水量：土在最佳含水量時進行壓實才能達到最大密實度，因此，在路基填土壓實過程中，必須隨時控制土的含水量，當含水量過大時，應晾曬風干至最佳含水量抖鍛壓。施工過程應連續作業，減少雨轎暴曬，防止土壤中的含水量發生大的變化；②合理選用壓實機具土層填土厚度以不超過30公分為官，分層鋪筑壓實。施t中盡可能采用重型壓實機具進行施工，對同一類土來說，采用輕型壓實所得出的最大密度較采用重型壓實得到的最大干密度小。而最佳含水量又較采用重蛩壓字的大，現行普遍采用的重型壓實所相匹配的壓實杌械如50T震動壓路機，每層壓買厚度不超過30cm，而采用噸位躉大的羊角碾時，它的壓實功可以增加，而其所能達到的壓實度可以進一步提高，同時由于壓實功的增加，施工時土的含水量又可以降低。利用羊角碾進行壓實應注意采用復合碾壓的方式。羊蹄足壓人土層內，使得壓實功傳人較深的土層，又由于蹄足的擠壓，使得蹄問也受到一定的壓力，這樣土層上下壓實得比較均勻，但羊角碾在拖動碾壓后，表面呈松散狀態，如果不采用光輪壓路機碾壓，會出現表面不密實、不均勻，再填土時壓實層增厚，在交界面形成一薄弱層，光輪壓路機一般表面壓實較好，可以彌補羊角碾壓實的不足，起到互補的作用。
3、強度控制
路基工程，壓實度反映路基每一層的密實狀態，彎沉值反映路基上部的整體強度，當兩者都達到合格要求時，路基的整體強度、穩定性和耐久性才能符合要求。
五、裂縫的防治
1、路面基層裂縫的控制
選擇收縮性小的水泥穩定類結構做基層，施工時要考慮到水泥類穩定材料產生裂縫的機理。它產生收縮主要有兩個方面的原因，即溫縮和干縮，而這兩者又與材料的含水量和塑性指標有關，選擇材料時要對材料的塑性指標進行試驗，材料的塑性指標在規范允許的范圍內方可采購；在施工中可通過采用緩凝減水劑等方法，盡量使水泥類穩定材料達到最佳含水量．保證少出或不出裂縫。
2、路面面層裂縫的防治
瀝青路面非荷載裂縫是低溫和疲勞裂縫總和，它與瀝青的品質有關，主要是瀝青的溫度敏感性和針入度，國內外多項試驗表明，針入度指標越高，溫度敏感性越低，高粘度瀝青的溫度敏感性較低，在選擇路面材料時就要充分考慮到這些因素，因為裂縫出現后，雨水就會沿裂縫下滲，浸蝕下面的結構層，降低它的強度，從而出現嚴重的路面損壞。
六、施工易出現的問題及處理方法
1、嚴格控制不合格的土填入路基路基填土不經選擇，把表層土、帶草皮的土及腐殖土等不合格的土填入路基，導致路堤出現強度不均勻，達不到壓實標準，甚至出現路基沉陷等質量問題。
2、保證達到壓實標準。由于施工方法不對，路基的壓實度達不到設計要求，使路面產生病害。防治辦法就是不同的土質不能混填，分別對不同的土質進行擊實試驗，標準實驗要準確，應通過鋪筑試驗路獲得相關的技術參數來指導施工，確保壓實質量，在施工過程中，經常檢驗縱橫坡度，保證每層土的厚度均勻，壓實度均勻，堅持橋頭涵洞處規范填土，保證達到壓實標準。
3、軟土區域注意路基的穩定性。原水塘、水田地區路基，季節性處于過濕狀態，致使路基沉陷，產生路面病害。應根據具體情況采用排水疏干、換填水穩性好的土、拋石擠淤等處理措施，使路基具有足夠的穩定性。
結束語：
在施工中會遇到各種各樣不同的環境條件的制約。所以，一定要始終堅持技術標準，注意加強施工管理，強化質量意識，就一定會提高路基路面的耐久性。
【摘 要】 伴隨著我國經濟的飛速發展，國民生活水平和質量不斷提升，近年來我國對于社會基礎設施和市政工程建設的力度都大大增加，促進了各地的市政工程施工如火如荼進行。伴隨著市政工程的大建設，建設過程當中存在的一些問題亟待解決。本文針對當前我國市政工程施工技術管理工作現狀和存在的問題進行分析，并且提出切實可行的解決對策。
【關鍵詞】 市政工程 施工技術 管理 意義 措施
市政工程建設是一個城市獲得發展所需首要進行和開展的基礎性工程建設，它對城市的運行和發展有著舉足輕重的推動作用。近些年來，伴隨著生活水平的提高，人們對于城市基礎設施的完善性和質量方面提出了更高的要求，而市政工程施工技術管理工作對工程質量的好壞以及工程建設能否順利進行都有著不可替代的關鍵作用。
1 市政工程施工技術管理工作的重要性
1.1 市政工程施工技術管理對市政工程的建設起著關鍵性的作用
只有對工程的建設過程進行科學、合理的技術管理，才能保證所建設的工程是合乎標準的。施工過程決定著工程建設的質量，因此工程質量管理是市政工程管理重中之重，使高質量的市政工程得以建成使用，才能以此來體現市政工程施工技術管理的意義。加強市政工程施工的技術管理，可以不斷提升施工技術水平，促進先進的施工技術得以應用，保障工程施工質量。因此重視工程施工技術管理工作，有利于提升市政工程施工的整體質量和水平。
1.2 做好市政工程施工技術管理工作不僅是政府部門高效率工作的體現，同時也是實踐黨的群眾路線的要求
市政工程的投資建設主體是政府。工程管理的良好實施，必然建成理想、合格的市政工程為人們的正常生活帶來方便，人們便會給予政府部門高度的評價和贊揚，這也體現了政府部門辦事的可靠性和高效性，為政府的可信度和形象加分。同時，市政工程建設應用的服務對象是廣大市民，所以工程開展一定要以群眾利益為根本出發點，切實為群眾著想。做好市政工程施工技術管理工作，可以提高工程建設質量、安全水平，為市民提供合格的政府“產品”；做好市政工程施工技術管理工作，可以縮短工期，減少施工粉塵、噪音等，盡可能地減少對周邊市民生活方面的負面影響；做好市政工程施工技術管理工作，可以較大的節約建設成本，向納稅人負責。
2 當前我國市政工程施工技術管理工作存在的問題
2.1 工程施工缺乏嚴格的技術管理，體系不夠完善
工程施工技術管理不到位，就使得施工步驟、內容缺少合理性；施工過程缺少監管，工程質量就得不到保證。有的施工項目一味追求工期的縮短或者因為不合理制定工期而忽視施工技術管理方面的要求，極大地降低了工程質量。有的則是工程施工人員的自身素質參差不齊，許多一線施工隊伍都是由來自全國各地的農民工組成，這些人員文化層次較低，整體素質偏低，造成了施工團隊難于管理，專業技術水平難以提高，反映出工程施工技術管理體系的不夠完善。
2.2 工程監理不到位
工程監理在市政工程施工過程中負有技術監督和指導的責任，因此它在施工技術管理中占據重要地位。近年來，我國的監理行業經歷了從無到有、從少到多的快速發展歷程，也在發展當中積累了很多問題，比如：行業門檻太低，監理企業“遍地開花”，很多不規范的監理企業采取低于成本的辦法惡性競爭，具體實施監理任務時不能配備足夠的人員和檢測儀器等硬件，難以保障監理質量；監理人員待遇普遍偏低，從事監理工作的很多都是“老、弱”和臨時人員，技術精湛的專業人才流失嚴重等等。當監理人員自身的素質不過硬，又怎么可能對工程進行全面有效的監理呢？
同時，主管部門對監理企業監管不到位，借資質承攬工程的現象時有出現。這些問題的存在導致工程監理在實施過程中存在很多不足，影響了市政工程施工技術管理工作的正常實施。
2.3 施工技術不足，質量難以保證
市政工程施工是一項繁雜的工作，需要施工技術人員具有較強的專業知識。現階段，很多施工人員的施工技術和能力沒有跟上市政工程的發展，所掌握的施工技術不能滿足施工要求。市政工程的內容繁雜多樣，工程復雜，每一項市政工程都有其特有的技術要求和特點，由于施工人員缺乏相應地技術技能和專業的知識，常常出現工期拖延、施工質量難以保證的現象。
3 加強市政工程施工技術管理工作的措施
3.1 加強市政工程施工技術管理重要性意識
要采取一切必要措施加強工程參建各方的技術管理意識，只有當人們意識到工程技術管理在市政工程建設中的重要性，人們才會關注它的發展和作用進而去了解它、研究它，這樣才能促進市政工程施工技術管理力度的不斷加大和理念措施的不斷創新。
3.2 給市政工程施工技術管理設定明確的目標
為實現和提高市政工程總的質量目標，我們需要對工作的開展進行分段的目標設定。通過逐步的目標來進行完善，從而提升整體管理技術和水平。一方面是要求被管理的對象要按照預定的目標和方向進行施工，另一方面是工程項目的控制管理不能夠超越現有的資源和條件。在明確工程施工技術管理目標之后，以具體要求為依據制定合理科學的施工計劃，該計劃應該包含質量控制、進度控制等方面內容，按照計劃分階段按步驟進行工程項目的逐步開展。
3.3 靈活制定合理的市政工程技術管理內容和具體的操作流程，使之更符合工程特點
市政工程技術管理的復雜性是諸多問題的根源，要解決問題的根本辦法是研究它并且進行細分，制定出切實可行的操作流程。開工前準備工作是保證施工任務順利完成的基礎條件，首先要對工程特點、進度、施工環境、物料準備等進行深入研究，根據施工中的具體條件合理分配施工力量。其次要制定出合理健全的施工規章制度，建立一套以總工程師為首的自上而下的分級技術管理工作體系，明確各級專職工程師的職責，從而保證在技術管理和人員管理上的明職、明責。
4 結語
重視市政工程施工技術的管理，可以在很大程度上提升市政工程施工的整體水平，建設符合人們利益的市政工程項目，切實為群眾謀取福利，最大程度上建設安全，高質量的工程項目。
