發(fā)布時間：2022-07-12 03:32:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略探討，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
9月26日，安徽省金寨縣與渤海商品交易所戰(zhàn)略合作簽字暨金寨茶油掛牌上市儀式在金寨順利舉辦。當天，金寨縣內(nèi)“天堂山”、“皖云”兩家茶油企業(yè)在渤海商品交易所正式掛牌上市。
搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”快車
提升農(nóng)產(chǎn)品定價權(quán)
金寨地處大別山腹地，鄂豫皖三省結(jié)合部，是安徽省面積最大、人口最多的山庫區(qū)縣，同時也是國家扶貧開發(fā)工作重點縣、全國人大扶貧幫扶縣、中國長壽之鄉(xiāng)、全國十大生態(tài)產(chǎn)茶縣。
“證券交易、期貨交易、現(xiàn)貨交易我也都有所了解，然而我從未設(shè)想過，有一天，我們茶油也可以成為現(xiàn)貨交易的產(chǎn)品，更沒有想到這一天會來得如此之快。”成功掛牌后，安徽天堂山茶油開發(fā)有限責任公司總經(jīng)理羅先平興奮地告訴記者，渤海商品交易所巨大的現(xiàn)貨交易量給他留下了深刻的印象，其公司產(chǎn)品在渤商所上市后，將不用再為銷路發(fā)愁了。“渤商所吸引我的還有創(chuàng)新的企業(yè)融資模式――倉單質(zhì)押。這大大簡化了我們農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款的繁雜流程，使我們利用自己的庫存就可以輕松拿到貸款，有助于企業(yè)實現(xiàn)擴大規(guī)模再生產(chǎn)。而最讓我感到欣慰的一點是，我們終于可以擁有對茶油的話語權(quán)、定價權(quán)，以及對茶油行業(yè)質(zhì)量標準修訂的權(quán)利。”
“以前，我們也會去利用互聯(lián)網(wǎng)來提高自身企業(yè)形象，在淘寶上開設(shè)網(wǎng)店拓寬銷路，甚至學會了刷朋友圈尋找客戶。這些也是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，也是利用互聯(lián)網(wǎng)來改變傳統(tǒng)行業(yè)的運作，不過這些與我接觸渤交所之后感受到的互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大改變是完全不同的兩個概念。”羅先平深有感觸地說，“渤海商品交易所P2C產(chǎn)業(yè)電商平臺對茶油產(chǎn)業(yè)拓展銷售渠道有著重要作用。此次借力渤海商品交易所P2C產(chǎn)業(yè)電商平臺，能進一步整合金寨茶油產(chǎn)業(yè)資源，有效解決目前生產(chǎn)缺乏指導性、產(chǎn)地沒有定價權(quán)的現(xiàn)狀。”
實施生態(tài)立縣
輻射大別山區(qū)
近年來，金寨縣大力實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略，牢固樹立綠色、低碳、循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，不斷加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系建設(shè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)取得較快發(fā)展。
金寨縣農(nóng)發(fā)委主任唐玉龍告訴記者，從去年開始，縣委、縣政府制訂了《金寨縣重點特色產(chǎn)業(yè)三年倍增計劃》，重點培育茶葉、板栗、毛竹、獼猴桃、蔬菜、高山米、生態(tài)養(yǎng)殖、中藥材等八大支柱產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)、經(jīng)營主體培育、市場開拓等方面均取得較好成績，擁有省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)1個，各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體2909家。就在當天的金寨茶油掛牌上市儀式上，該縣還與渤海商品交易所簽訂了《金寨縣與渤海商品交易所戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，約定雙方共同打造包括茶油、瓜片、天麻、靈芝、獼猴桃、黑毛豬等“金寨生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品板塊”，并在金寨設(shè)立“特色農(nóng)產(chǎn)品交易支中心”。
“通過統(tǒng)一產(chǎn)品標識，共同打造金寨‘長壽之鄉(xiāng)’品牌。經(jīng)過雙方的共同努力，金寨農(nóng)產(chǎn)品的銷售將實現(xiàn)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的無縫對接，金寨將成為輻射大別山地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品集散中心、結(jié)算中心、認證中心、信息中心和價格形成中心，成為區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新支點。”唐玉龍如是說。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
加快轉(zhuǎn)型升級
近年來，金寨縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)健迅速發(fā)展，市場開拓能力不斷加大。“茶油在全國最大的現(xiàn)貨交易平臺――渤海商品交易所掛牌上市，對于金寨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和農(nóng)民增收具有重大而深遠的意義。”副縣長朱寬江告訴記者，金寨將以此為契機，借勢借力，進一步推進全縣茶油及其他特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，力爭在不久的將來，有更多的大別山特色農(nóng)副產(chǎn)品在渤海商品交易所掛牌上市，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展成果更多地惠及老區(qū)廣大群眾，有力促進區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
縣農(nóng)發(fā)委主任唐玉龍告訴記者，金寨物產(chǎn)資源富集，發(fā)展前景廣闊。享有國家新一輪扶貧開發(fā)、中部崛起、皖江城市帶、合肥經(jīng)濟圈、加快皖北發(fā)展、促進革命老區(qū)發(fā)展等系列政策支持；具有工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展的巨大潛力。2012年6月19日，吳邦國同志親臨金寨視察，為金寨量身定做了“5+1”幫扶項目，近年來安徽省委省政府作出“抓金寨促全省”扶貧開發(fā)戰(zhàn)略部署。目前。該縣承擔著第二批全國農(nóng)村改革試驗（發(fā)展新型農(nóng)村金融組織試點）、全省農(nóng)村綜合改革試點、全省農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證試點、全省土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點等多項改革試點任務(wù)。
截至目前，該縣成功注冊了“金寨板栗”、“金寨山茶油”、“金寨靈芝”、“金寨黑毛豬”等19個農(nóng)產(chǎn)品國家地理標志證明商標和“金寨紅茶”、“金寨獼猴桃”農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記認證。其中，金寨黑毛豬成功進入北京首農(nóng)市場，金寨板栗、金寨茶油等5個系列的17個單品正式進駐合肥華潤蘇果超市。9月12日，該縣竹茗茶葉、金農(nóng)生態(tài)、喬康藥業(yè)、蝠牌茶葉、大別山科技等5家企業(yè)在安徽省股權(quán)托管交易中心“農(nóng)業(yè)板”實現(xiàn)掛牌，這是金寨強力推進企業(yè)上市（掛牌），進軍多層次資本市場體系以來取得的又一顯著成果。
安徽省農(nóng)委副巡視員胡桂芳表示，金寨地處“一帶一路”的重要節(jié)點，是一片充滿生機和活力的紅色沃土。茶油在渤商所上市，這是金寨農(nóng)產(chǎn)品市場開拓的又一件標志性大事，也說明金寨油茶產(chǎn)業(yè)由商品運作向資本運作邁出了堅實的一步。通過渤商所這種現(xiàn)場交易與電商交易并行的模式，不僅能帶動茶油大宗交易，主導全國茶油交易和價格信息，提升金寨茶油的定價權(quán)和話語權(quán)，還能讓茶油種植、加工、經(jīng)營人員增產(chǎn)增收，讓老區(qū)人民得到切實的實惠。
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路
我國是世界上最大的發(fā)展中國家，農(nóng)業(yè)人口占全國人口一半以上,特殊的國情決定了農(nóng)業(yè)在我國具有比世界其他國家更為重要的地位。盡管我國用不到世界7%的耕地，讓占世界總數(shù)22%的人口豐衣足食,但人口規(guī)模迅速擴張、生態(tài)環(huán)境不斷惡化等問題，使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨多重危機。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決這些問題的關(guān)鍵。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是遵循發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護相協(xié)調(diào)、自然資源開發(fā)與保護增殖相協(xié)調(diào)的原則，基于生態(tài)系統(tǒng)承載能力的前提下，充分發(fā)揮當?shù)厣鷳B(tài)、區(qū)位優(yōu)勢及產(chǎn)品的比較優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)良性循環(huán)基礎(chǔ)上開發(fā)優(yōu)質(zhì)、安全、無公害農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展經(jīng)濟、環(huán)境效益高的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。它通過區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、網(wǎng)絡(luò)化鏈接、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性循環(huán)軌道。生態(tài)農(nóng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)化有機結(jié)合，互為補充，相互促進。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是對小農(nóng)經(jīng)濟經(jīng)營形式的革命。實行生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，把千百萬分散的小農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實行產(chǎn)品的深度開發(fā)，從而加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。通過對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式和組織制度的創(chuàng)新和改造，可在更大范圍內(nèi)和更高層次上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素的重新組合，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促進農(nóng)業(yè)與農(nóng)村社會的全面發(fā)展。實踐證明，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一樣，均可突破所有制界限，把國營、集體、個體融合在一起，形成多組織、多方位、多層次的經(jīng)營體制，可突破行政區(qū)劃的界限，形成跨鄉(xiāng)、縣、區(qū)、省甚至跨國的聯(lián)合企業(yè)可突破行業(yè)部門隸屬關(guān)系的界限，將農(nóng)、工、商、貿(mào)、科教等諸行業(yè)部門連結(jié)起來。2011年，我國已有340個縣（農(nóng)場）創(chuàng)建了479個標準化基地，種植面積1.1億多畝，生產(chǎn)總量6547萬噸，對接龍頭企業(yè)1256家，帶動農(nóng)戶1686萬個，每年直接增加農(nóng)民收入8.4億元以上，2010年基地產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達到100%。七年來，全國綠色食品系統(tǒng)以綠色食品原料基地建設(shè)為抓手，走出了一條以品牌化帶動標準化、以標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)業(yè)效益的新路子；推行“以品牌為紐帶、企業(yè)為主體、基地為依托、農(nóng)戶為基礎(chǔ)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，基地建設(shè)與產(chǎn)品認證、龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶實現(xiàn)了有效對接，強化了企業(yè)和基地農(nóng)戶的利益聯(lián)接機制，改善和穩(wěn)定了農(nóng)企關(guān)系，成為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的重要舉措，不僅有效地把“小生產(chǎn)”和“大市場”聯(lián)接起來，把標準化與品牌化結(jié)合起來，把質(zhì)量安全與農(nóng)民增收結(jié)合起來，發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制作用，成為促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的有效途徑，而且有效保護和改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。因此，走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，成為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展必由之路。
二、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施生態(tài)品牌化戰(zhàn)略是我國生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要路徑
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化至少有兩條路徑，其一是依托生態(tài)農(nóng)業(yè)資源發(fā)展相對獨立的循環(huán)經(jīng)濟模式，其重點是解決農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化，兼顧經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民收入，如贛南的“豬一沼一果”模式等。其二是在原有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上，促進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品等健康農(nóng)產(chǎn)品，通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施生態(tài)品牌帶動生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。顯然，前一種模式的優(yōu)點是立足特色資源、變廢為寶，但產(chǎn)業(yè)化程度不高，類似自給自足的封閉經(jīng)濟。后一種模式的優(yōu)點是容易產(chǎn)業(yè)化，對經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動作用更為明顯。而龍頭企業(yè)是生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵角色，具有引領(lǐng)市場、帶動農(nóng)戶生產(chǎn)的重要功效。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的快速發(fā)展推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，同時也伴隨著其實施生態(tài)品牌的進程。從我國發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)實操作層面來看，通常是政府管理機構(gòu)鼓勵現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極申報綠色農(nóng)產(chǎn)品標志、有機農(nóng)產(chǎn)品標志，申報企業(yè)也必須具備前期基礎(chǔ)，即兩年農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)，有一定規(guī)模且符合生態(tài)條件的生產(chǎn)基地。因此，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略是發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，推進生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要路徑。2008年，江西省120家省級龍頭企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略，即綠色食品認證，占比30%；15家部級龍頭企業(yè)成為綠色食品企業(yè)，占比80%，“雙十”食品企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略占比約39%。江西省綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)隨著龍頭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出快速、健康發(fā)展態(tài)勢。截至2010年7月底，江西省綠色食品企業(yè)達218家；綠色食品產(chǎn)品總數(shù)達685個，居全國第十位；全省擁有全國綠色食品標準化生產(chǎn)基地47個；綠色食品標準化生產(chǎn)基地面積900多萬畝，列全國第二位；綠色食品合格率達99%；綠色原料基地帶動農(nóng)戶190.2萬戶，戶均增收500多元。江西地處經(jīng)濟欠發(fā)達的中部地區(qū)，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省。江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)是以鄱陽湖為優(yōu)秀，以鄱陽湖城市圈為依托，以保護生態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟為重要戰(zhàn)略構(gòu)想，把鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)成為全國生態(tài)文明與經(jīng)濟社會發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一、人與自然和諧相處的生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和中國低碳經(jīng)濟發(fā)展先行區(qū)。國務(wù)院已于2009年12月12日正式批復《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》，標志著建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)正式上升為國家戰(zhàn)略。這種國家戰(zhàn)略的區(qū)域性發(fā)展規(guī)劃，對實現(xiàn)江西崛起新跨越具有重大而深遠的意義。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)涉及9市38個縣，面積5.12平方公里，占江西省國土面積的30%，人口占江西省50%，經(jīng)濟總量占江西省60%。農(nóng)業(yè)是該經(jīng)濟區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)。長期以來，鄱陽湖是江西的“魚米之鄉(xiāng)”，是全國糧、棉、油優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，也是江西省水產(chǎn)品商品率最高、出口水產(chǎn)品和外銷水產(chǎn)品最多的地區(qū)。許多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開始大規(guī)模實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略。例如，南昌國鴻集團有限公司生產(chǎn)的無公害生豬，進賢縣軍山湖魚蟹開發(fā)公司生產(chǎn)的綠色食品大閘蟹等。顯然，江西省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略成為推進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。從全國情況來看，自20世紀90年代初期以來，伴隨我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的興起，我國開始出現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱潮，它們以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，通過種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商等經(jīng)營模式，連接農(nóng)戶走向市場，從而發(fā)展成為引領(lǐng)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)龍頭。2009年初，全國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有8.15萬家，其中，已經(jīng)發(fā)展成熟的部級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有1222家，而與此同時，至2010年，在農(nóng)業(yè)企業(yè)中，新認證綠色食品企業(yè)2526家，產(chǎn)品6437個，分別比2009年同期增長6.4％和3.9％。與此同時，這些企業(yè)中一部分條件良好的企業(yè)快速實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略，2009年，全國有效使用綠色食品標志的企業(yè)總數(shù)為6391家，產(chǎn)品總數(shù)為16748個，分別比2009年同期增長5.1％和4.4％。新認證有機食品企業(yè)372家，比2009年增長7.9％。全國有效使用有機產(chǎn)品標志企業(yè)1202家，產(chǎn)品5598個，分別比2009年增長19.8％和13.0％。
三、生態(tài)支持政策對企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略和促進生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的意義
盡管農(nóng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展有效地促進了其實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略行為，但使用綠色有機產(chǎn)品標準的農(nóng)業(yè)企業(yè)占全國農(nóng)業(yè)企業(yè)的比例不到10%。如此之少的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅說明了生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，而且表明了生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。迄今為止，我國廣大農(nóng)戶仍然游離于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之外，參與生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶少，而生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶的能力弱，成長緩慢。當前我國生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正面臨著低成長率的困境，有的甚至還處在維持生存階段。2006年，江西省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的平均銷售收入利潤率僅為3.4%，2008年也僅為4.3%，其中生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的利潤率則更低，如此低的利潤率是企業(yè)成長緩慢的重要因素。可以說，如果沒有政府的大力扶持，我國生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不僅難以創(chuàng)業(yè)，而且將會面臨比一般農(nóng)業(yè)企業(yè)更高的死亡率威脅。導致我國生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成長緩慢的主要原因在于：從創(chuàng)業(yè)階段看，當前我國生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正處在由創(chuàng)業(yè)生存向創(chuàng)業(yè)成長階段發(fā)展過程中，它們不僅面臨融資難、缺乏進入市場和參與競爭的渠道、技術(shù)水平和管理水平低下、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題，而且還面臨一般農(nóng)業(yè)企業(yè)所不具有的對產(chǎn)品生產(chǎn)有著無污染和無公害嚴格要求的生產(chǎn)風險和高成本生產(chǎn)的市場風險，以及信息不對稱和更高資產(chǎn)專用性投資所帶來的契約風險。生態(tài)農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性決定了生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的成長比一般農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長面臨更多的困難，承擔更高的風險。因此，生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成長需要政府制定更多的優(yōu)惠政策予以重點扶持，這不僅關(guān)系我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景，而且還關(guān)系到我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的成敗。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一直得到政府的大力推動和政策扶持，而農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)又是政策扶持中的重中之重。黨的十七屆三中全會進一步做出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，扶持壯大龍頭企業(yè)，培育知名品牌”的決定，近年來，包括2009年在內(nèi)的中央1號文件都持續(xù)提出了“大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展”，這表明，各級政府將繼續(xù)加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的政策扶持。基于“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”這一理念，迄今為止，各級政府相繼出臺了一系列扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，對龍頭企業(yè)進行了大力的扶持。截至2008年底，農(nóng)業(yè)部已經(jīng)分四批遴選出了1222家國家重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在基地建設(shè)、金融支持、稅收減免、財政補貼和出口等方面予以大力扶持。據(jù)統(tǒng)計，2003-2007年，全國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的中央財政資金為141.1億元，重點扶持了龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作組織。2007年，全國縣級以上財政通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項預(yù)算總共支持縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)約100億元。全國各級財政、金融等部門對各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入的資金、補貼和稅收減免等則是一個不小的資金數(shù)目。盡管政府給予農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以大量政策支持，但是，專門針對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略和推進生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的政策非常少。具體主要體現(xiàn)在：基層政府對于綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品等只有少量認證補貼。從基地建設(shè)、固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、稅收減免和財政補貼、甚至產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)等方面制定了一系列生態(tài)支持政策顯得尤為重要。顯然，生態(tài)政策制定將有力地推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)快速實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略，帶動農(nóng)戶進行生態(tài)生產(chǎn)，推進生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，保證我國農(nóng)業(yè)全面、健康的發(fā)展，滿足人們對健康農(nóng)產(chǎn)品的需要，并保護好生態(tài)環(huán)境。
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌形態(tài)
（一）我國生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌形態(tài)
我國作為農(nóng)業(yè)大國，已基本走出了最原始的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展圈，慢慢形成了一個新興發(fā)展的農(nóng)業(yè)類型。此農(nóng)業(yè)類型將種植與林、牧、副、漁相結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益及社會效益的高效結(jié)合，將第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)積極結(jié)合，形成了生態(tài)與經(jīng)濟系統(tǒng)的良性循環(huán)。現(xiàn)如今，我國生態(tài)農(nóng)業(yè)勢頭的迅猛發(fā)展，我國的生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌隊伍也在悄無聲息中逐漸壯大。其中，區(qū)域品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌占據(jù)大部分市場，更是成為未來農(nóng)業(yè)市場發(fā)展的新型組織形式。我國在生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品牌發(fā)展的基礎(chǔ)上大力發(fā)展我國生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，走可持續(xù)的生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌道路。生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌的發(fā)展依靠著品牌下明星農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，而較好口碑的明星品牌農(nóng)產(chǎn)品都是從自身因地制宜的路線出發(fā)，走與其他地方與眾不同的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。從而，生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌化推出了生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新高度。
（二）土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌形態(tài)
湖北土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)集團是我國生態(tài)農(nóng)業(yè)的重量級代表之一。“融合兩水，依水而興”的品牌定位充分貼合了具有中國特色農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化道路理念。2003年至今，“部級龍頭企業(yè)”、“部級合作社”、“部級基地”等企業(yè)品牌的設(shè)計也為企業(yè)帶來不可小覷的利益。2005年，土老憨打造了兩大產(chǎn)業(yè)品牌：“土老憨”已是中國馳名商標，正在申創(chuàng)中華老字號、“清江野漁”已是湖北省著名商標，正申創(chuàng)中國地理標志產(chǎn)品和中國馳名商標。通過這些品牌的設(shè)計，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外知名超市、大中城市和農(nóng)產(chǎn)品市場，精品宜都蜜柑連續(xù)四年銷進北京中南海，優(yōu)質(zhì)宜都蜜柑出口到俄羅斯、中歐、東歐、香港等國家和地區(qū)。2011年，集團產(chǎn)值驟增至12億元；2012年，產(chǎn)值再次突破，增至15億元，并創(chuàng)造利稅7800萬元。在湖北宜昌，柑橘產(chǎn)業(yè)和水產(chǎn)業(yè)是兩大龍頭優(yōu)勢。2014年，宜昌全市人口400萬，從事柑橘產(chǎn)業(yè)的有110萬人，占總?cè)藬?shù)的1/4；宜昌全市柑橘總產(chǎn)量320萬噸，占全國總能夠產(chǎn)量12%。其中，宜都馬王山柑橘生產(chǎn)示范基地面積110畝，橘樹3850株，年產(chǎn)量385噸。從而，打造中國蜜桔全產(chǎn)業(yè)鏈第一區(qū)域品牌，從標準化種植、商品化處理、鮮銷到精深加工成為土老憨集團未來品牌延伸的新方向。
二、消費者視角下的生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)
品牌是經(jīng)濟商品發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，品牌由于滿足社會需求而取得企業(yè)品牌推廣效益、產(chǎn)品品牌銷售利益、區(qū)域品牌融合效益，這一連鎖反應(yīng)即是品牌效應(yīng)。生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)也不例外，通過品牌發(fā)揚企業(yè)精神、傳播企業(yè)理念，從而為產(chǎn)品品牌帶來經(jīng)濟效應(yīng)，并延伸區(qū)域品牌產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)如今，隨著生活質(zhì)量及水平的提高，越來越多的消費者對消費產(chǎn)品的質(zhì)量需求也在提高，品牌效應(yīng)就發(fā)揮了作用。消費者判斷消費產(chǎn)品好壞的主要標準就是從廣告和其他消費者口碑中選擇性價比不錯的商品。這一過程就是消費者對某商品的品牌識別，消費者愿意去消費產(chǎn)品，絕大多數(shù)是因為產(chǎn)品可信賴。可是，消費者的信賴又是從哪里來的呢？在消費者眼中，企業(yè)的品牌結(jié)構(gòu)直接影響到該企業(yè)在消費者心中的形象。企業(yè)良好的品牌結(jié)構(gòu)組成應(yīng)充分考慮該企業(yè)內(nèi)部的眾多子品牌各自的定位與作用，明晰其內(nèi)部結(jié)構(gòu)與聯(lián)系。合理的品牌結(jié)構(gòu)有利于消費者加強對于該品牌的識別及了解程度，從而加強對于該企業(yè)的品牌認知度。為了迅速搶占國內(nèi)市場，擴大企業(yè)在市場上的占有率，就還需要更加高效的品牌營銷活動的推動。而最貼近消費者也是最能為消費者所接受的品牌營銷模式集中體現(xiàn)為廣告（包括傳統(tǒng)媒體與新興互聯(lián)網(wǎng)媒體）傳播，以及近期比較熱門的“事件營銷”模式。這些營銷模式通過對于消費者潛意識的影響，有效地提升了企業(yè)品牌知名度，推動了企業(yè)的發(fā)展，為其改善品牌結(jié)構(gòu)和提升自主創(chuàng)新能力提高了堅實的基礎(chǔ)。
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)面臨的問題
（一）品牌辨識度低，形象難維護
品牌辨識度低，形象難維護，直接導致品牌無法深入市場，終究會被新型產(chǎn)品淘汰。在品牌建立初期，沒有完全引入品牌概念，僅僅好的logo無法替代品牌概念、企業(yè)理念在消費者心里的植入效應(yīng)。土老憨集團“清江野漁”為例，對于其他同類產(chǎn)品品牌，必須具體推廣品牌概念，并制定差異化、服務(wù)化、國際化的建構(gòu)策略。形象之所以難維護，問題大概出現(xiàn)在形象塑造，區(qū)域獨特魅力和產(chǎn)品品牌的優(yōu)秀價值沒有得到深入挖掘和推廣，從而無法與消費者內(nèi)心所期望的品牌定位想法相一致，品牌形象也無法持久立足。
（二）品牌營銷不力，保護不夠
隨著計算機技術(shù)和通信設(shè)備的完善與提升，人類消費者參與的公眾平臺愈來愈多樣化。如何將品牌宣傳以低成本、高人氣的營銷方式呈現(xiàn)于消費者的視野中成為了各大品牌商家不斷探索的問題。土老憨集團的品牌價值在于利用悠久歷史的價值放大消費者生活水平提高隨之而來的懷舊需求。產(chǎn)品品牌創(chuàng)立在歷史的基礎(chǔ)上衍生，品牌營銷策略與保護歷史卻要與時俱進，與現(xiàn)代信息技術(shù)保持一致。然而，在對比老干媽牛肉醬，土老憨魚肉豆豉醬明顯營銷不力，市場沒有完全得到開發(fā)。在這種市場環(huán)境下，很容易出現(xiàn)因品牌保護不夠而導致的品牌影響力削弱。
（三）品牌缺乏創(chuàng)新
任何持久品牌必須連續(xù)不斷地在原有的良好基礎(chǔ)上改造和創(chuàng)新，才能在自身價值與利益上得到空前突破。產(chǎn)品品牌創(chuàng)新又分為產(chǎn)品自身結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、產(chǎn)品品牌包裝創(chuàng)新和產(chǎn)品品牌推廣創(chuàng)新。所有的創(chuàng)新與升級都是基于消費者視角之下，所以，消費者視角、消費者口碑成為品牌創(chuàng)新的新方向。
（四）“檸檬市場”檸檬市場也稱為次品市場，重點體現(xiàn)
在買賣雙方的不對稱信息。就土老憨集團而言，生產(chǎn)者擁有的信息量遠少于消費者，生產(chǎn)者沒能最大利潤化、最新營銷化地推廣自身品牌，消費者的不全面信息導致市場走向一個較偏的方向。消費者在不知情對品牌產(chǎn)品模糊的基礎(chǔ)上錯誤的把劣質(zhì)商品當作優(yōu)等商品，從而顛覆了本該有的市場狀況。
四、擴大品牌效應(yīng)的策略
針對以土老憨集團為例生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)面臨的問題，企業(yè)集群式、營銷雙線化、產(chǎn)品鏈條狀三種模式的結(jié)合成為獨特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也是集區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌共同發(fā)展的新思路。
（一）集群式品牌建設(shè)模式
1．培育區(qū)域品牌建設(shè)工作結(jié)合當?shù)貐^(qū)域獨特魅力與特定的資源優(yōu)勢，以現(xiàn)代科技化手段科學制定區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略是培育特色區(qū)域品牌建設(shè)工作的第一步。宜昌的柑橘產(chǎn)業(yè)是其最大的優(yōu)勢，集中柑橘農(nóng)戶，進行產(chǎn)品再加工、再包裝、再銷售是實施性、發(fā)展性較強的策略。第二步，則是結(jié)合實際進度靈活確定品牌培育模式，組織各集團合作營造集群式區(qū)域品牌建設(shè)氛圍。
2．扶持龍頭企業(yè)，壯大集群區(qū)域品牌除了企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，政府的優(yōu)惠政策也是壯大集群區(qū)域品牌的有效途徑。整合區(qū)域品牌，扶持龍頭企業(yè)，政府和企業(yè)共同營造品牌建設(shè)氛圍將實現(xiàn)農(nóng)民收入增長，提高區(qū)域產(chǎn)品總產(chǎn)值。
（二）雙線化品牌營銷模式
品牌建設(shè)來自內(nèi)部，調(diào)和檸檬市場還是需要提高品牌營銷力度和品牌保護力度。雙線化品牌營銷模式，即充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷和密集直銷，以達到生產(chǎn)者和消費者信息對稱，為優(yōu)良品牌產(chǎn)品進入市場創(chuàng)造環(huán)境。
1．建立密集銷售市場，提升產(chǎn)品品牌辨識度分區(qū)域建立營銷團隊。在產(chǎn)品品牌銷售市場建立績效機制，各區(qū)域營銷團隊通過傳遞企業(yè)理念、產(chǎn)品價值獲得品牌第一辨識度。分階段轉(zhuǎn)移營銷市場。消費者在每個季節(jié)對于產(chǎn)品的需求是不同的，生產(chǎn)者可充分利用消費者的季節(jié)需求進行分階段轉(zhuǎn)移營銷市場，將消費者在某一階段需求量最大的產(chǎn)品第一時間銷售于各大營銷市場。這種方式既能提高消費者相對其他同類產(chǎn)品的品牌辨識度，又能在原材料供給上遏制浪費，實現(xiàn)綠色生態(tài)。
2．優(yōu)化整合營銷方式，維護產(chǎn)品品牌形象打開網(wǎng)絡(luò)營銷。科技的發(fā)展日新月異，不得不承認網(wǎng)絡(luò)營銷成為當今最迅速最廣泛的方式。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公眾平臺售前、售中、售后一體化，打造最好的口碑以充分維護產(chǎn)品品牌形象。培訓導購人員。導購人員直接影響消費者心目中的品牌形象，培訓高素質(zhì)、專業(yè)化的導購人員是直接維護產(chǎn)品牌形象的。而培養(yǎng)導購人員的亮點在于提供給他們更多關(guān)于養(yǎng)生、健康的培訓，在直接接觸消費者的過程中，文化和理念的傳播總會讓消費者記憶猶新，二次消費者是最好的宣傳范例。
五、鏈條狀品牌延伸模式
（一）加強技術(shù)開發(fā)，提升品牌優(yōu)秀價值
完善政府職能，加強制度建設(shè)，建立標準質(zhì)量體系是基礎(chǔ)。根據(jù)政府建立的標準體系，在嚴格把關(guān)每個程序的基礎(chǔ)上，不斷進行技術(shù)開發(fā)，定期推出新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品品牌生產(chǎn)鏈，提升品牌優(yōu)秀價值。
（二）拓展品牌產(chǎn)業(yè)鏈，掛鉤旅游業(yè)
拓展品牌產(chǎn)業(yè)鏈，與第三產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)相結(jié)合。使得在旅游經(jīng)濟中，實現(xiàn)區(qū)域品牌特產(chǎn)的經(jīng)濟利潤穩(wěn)步提升。宜昌是個旅游業(yè)較為發(fā)達的城市，并存在較大的可塑性、可發(fā)展性。營銷團隊與各大旅行社合作，傳播區(qū)域品牌特產(chǎn)歷史，并介紹以龍頭企業(yè)為首的企業(yè)歷程。產(chǎn)品品牌的掛鉤方式為先贈后賣，可組織各類互動活動作為獎品贈送，買賣方式也可多樣化，創(chuàng)意DIY包裝、免費郵寄、配套語音寄語等是旅游消費者最中意的方式。
作者：談宇瑩 張冉 周晨婷
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路
我國是世界上最大的發(fā)展中國家．農(nóng)業(yè)人口占全國人口一半以上．特殊的國情決定了農(nóng)業(yè)在我國具有比世界其他國家更為重要的地位盡管我國用不到世界7％的耕地．讓占世界總數(shù)22％的人El豐衣足食。但人口規(guī)模迅速擴張、生態(tài)環(huán)境不斷惡化等問題．使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨多重危機。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)．實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決這些問題的關(guān)鍵。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是遵循發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護相協(xié)調(diào)、自然資源開發(fā)與保護增殖相協(xié)調(diào)的原則．基于生態(tài)系統(tǒng)承載能力的前提下．充分發(fā)揮當?shù)厣鷳B(tài)、區(qū)位優(yōu)勢及產(chǎn)品的比較優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)良性循環(huán)基礎(chǔ)上開發(fā)優(yōu)質(zhì)、安全、無公害農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展經(jīng)濟、環(huán)境效益高的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。它通過區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、網(wǎng)絡(luò)化鏈接、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理。使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性循環(huán)軌道。生態(tài)農(nóng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)化有機結(jié)合。互為補充，相互促進。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是對小農(nóng)經(jīng)濟經(jīng)營形式的革命。實行生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化．把千百萬分散的小農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度．形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群．延長產(chǎn)業(yè)鏈．實行產(chǎn)品的深度開發(fā)．從而加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程通過對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式和組織制度的創(chuàng)新和改造．可在更大范圍內(nèi)和更高層次上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素的重新組合．實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一．促進農(nóng)業(yè)與農(nóng)村社會的全面發(fā)展。實踐證明，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一樣．均可突破所有制界限．把國營、集體、個體融合在一起，形成多組織、多方位、多層次的經(jīng)營體制，可突破行政區(qū)劃的界限，形成跨鄉(xiāng)、縣、區(qū)、省甚至跨國的聯(lián)合企業(yè)可突破行業(yè)部門隸屬關(guān)系的界限，將農(nóng)、工、商、貿(mào)、科教等諸行業(yè)部門連結(jié)起來。2011年，我國已有340個縣(農(nóng)場)創(chuàng)建了479個標準化基地．種植面積1．1億多畝，生產(chǎn)總量6547萬噸．對接龍頭企業(yè)1256家．帶動農(nóng)戶1686萬個．每年直接增加農(nóng)民收入8．4億元以上，2010年基地產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達到100％。七年來，全國綠色食品系統(tǒng)以綠色食品原料基地建設(shè)為抓手，走出了一條以品牌化帶動標準化、以標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)業(yè)效益的新路子：推行“以品牌為紐帶、企業(yè)為主體、基地為依托、農(nóng)戶為基礎(chǔ)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，基地建設(shè)與產(chǎn)品認證、龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶實現(xiàn)了有效對接．強化了企業(yè)和基地農(nóng)戶的利益聯(lián)接機制。改善和穩(wěn)定了農(nóng)企關(guān)系，成為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的重要舉措。不僅有效地把“小生產(chǎn)”和“大市場”聯(lián)接起來，把標準化與品牌化結(jié)合起來．把質(zhì)量安全與農(nóng)民增收結(jié)合起來．發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制作用。成為促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的有效途徑．而且有效保護和改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境．較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。因此。走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，成為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展必由之路。
二、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施生態(tài)品牌化戰(zhàn)略是我國生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要路徑
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化至少有兩條路徑。其一是依托生態(tài)農(nóng)業(yè)資源發(fā)展相對獨立的循環(huán)經(jīng)濟模式．其重點是解決農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化．兼顧經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民收入．如贛南的“豬一沼一果”模式等。其二是在原有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上．促進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品等健康農(nóng)產(chǎn)品．通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施生態(tài)品牌帶動生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。顯然．前一種模式的優(yōu)點是立足特色資源、變廢為寶，但產(chǎn)業(yè)化程度不高，類似自給自足的封閉經(jīng)濟。后一種模式的優(yōu)點是容易產(chǎn)業(yè)化．對經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動作用更為明顯。而龍頭企業(yè)是生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵角色，具有引領(lǐng)市場、帶動農(nóng)戶生產(chǎn)的重要功效。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的快速發(fā)展推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展．同時也伴隨著其實施生態(tài)品牌的進程。從我國發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)實操作層面來看．通常是政府管理機構(gòu)鼓勵現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極申報綠色農(nóng)產(chǎn)品標志、有機農(nóng)產(chǎn)品標志，申報企業(yè)也必須具備前期基礎(chǔ)．即兩年農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)．有一定規(guī)模且符合生態(tài)條件的生產(chǎn)基地。因此．現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略是發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，推進生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要路徑。2008年，江西省120家省級龍頭企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略．即綠色食品認證．占比30％：15家部級龍頭企業(yè)成為綠色食品企業(yè)．占比80％．“雙十”食品企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略占比約39％。江西省綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)隨著龍頭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出快速、健康發(fā)展態(tài)勢。截至2010年7月底．江西省綠色食品企業(yè)達218家：綠色食品產(chǎn)品總數(shù)達685個，居全國第十位；全省擁有全國綠色食品標準化生產(chǎn)基地47個：綠色食品標準化生產(chǎn)基地面積900多萬畝，列全國第二位：綠色食品合格率達99％；綠色原料基地帶動農(nóng)戶190．2萬戶，戶均增收500多元。江西地處經(jīng)濟欠發(fā)達的中部地區(qū)，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省。江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)是以鄱陽湖為優(yōu)秀．以鄱陽湖城市圈為依托，以保護生態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟為重要戰(zhàn)略構(gòu)想．把鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)成為全國生態(tài)文明與經(jīng)濟社會發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一、人與自然和諧相處的生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和中國低碳經(jīng)濟發(fā)展先行區(qū)國務(wù)院已于2009年12月12日正式批復《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》，標志著建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)正式上升為國家戰(zhàn)略這種國家戰(zhàn)略的區(qū)域性發(fā)展規(guī)劃．對實現(xiàn)江西崛起新跨越具有重大而深遠的意義。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)涉及9市38個縣，面積5．12平方公里．占江西省國土面積的3O％，人口占江西省50％．經(jīng)濟總量占江西省60％。農(nóng)業(yè)是該經(jīng)濟區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)。長期以來．鄱陽湖是江西的“魚米之鄉(xiāng)”，是全國糧、棉、油優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，也是江西省水產(chǎn)品商品率最高、出口水產(chǎn)品和外銷水產(chǎn)品最多的地區(qū)許多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開始大規(guī)模實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略。例如．南昌國鴻集團有限公司生產(chǎn)的無公害生豬．進賢縣軍山湖魚蟹開發(fā)公司生產(chǎn)的綠色食品大閘蟹等。顯然．江西省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略成為推進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。從全國情況來看．自20世紀9O年代初期以來．伴隨我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的興起，我國開始出現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱潮．它們以市場為導向．以經(jīng)濟效益為中心，通過種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商等經(jīng)營模式．連接農(nóng)戶走向市場，從而發(fā)展成為引領(lǐng)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)龍頭。2009年初，全國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有8．15萬家．其中．已經(jīng)發(fā)展成熟的部級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有1222家。而與此同時．至2010年，在農(nóng)業(yè)企業(yè)中．新認證綠色食品企業(yè)2526家，產(chǎn)品6437個。分別比2009年同期增長6．4％和3．9％。與此同時，這些企業(yè)中一部分條件良好的企業(yè)快速實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略．2009年，全國有效使用綠色食品標志的企業(yè)總數(shù)為6391家．產(chǎn)品總數(shù)為16748個．分別比2009年同期增長5．1％和4．4％。新認證有機食品企業(yè)372家，比2009年增長7．9％。全國有效使用有機產(chǎn)品標志企業(yè)1202家．產(chǎn)品5598個。分別比2009年增長19．8％和13．0％。
三、生態(tài)支持政策對企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略和促進生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的意義
盡管農(nóng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展有效地促進了其實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略行為，但使用綠色有機產(chǎn)品標準的農(nóng)業(yè)企業(yè)占全國農(nóng)業(yè)企業(yè)的比例不到1O％如此之少的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅說明了生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后．而且表明了生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景迄今為止．我國廣大農(nóng)戶仍然游離于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之外．參與生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶少．而生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶的能力弱．成長緩慢當前我國生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正面臨著低成長率的困境有的甚至還處在維持生存階段。2006年．江西省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的平均銷售收入利潤率僅為3．4％．2008年也僅為4．3％。其中生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的利潤率則更低．如此低的利潤率是企業(yè)成長緩慢的重要因素可以說．如果沒有政府的大力扶持．我國生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不僅難以創(chuàng)業(yè)．而且將會面臨比一般農(nóng)業(yè)企業(yè)更高的死亡率威脅導致我國生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成長緩慢的主要原因在于：從創(chuàng)業(yè)階段看．當前我國生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正處在由創(chuàng)業(yè)生存向創(chuàng)業(yè)成長階段發(fā)展過程中．它們不僅面臨融資難、缺乏進入市場和參與競爭的渠道、技術(shù)水平和管理水平低下、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題．而且還面臨一般農(nóng)業(yè)企業(yè)所不具有的對產(chǎn)品生產(chǎn)有著無污染和無公害嚴格要求的生產(chǎn)風險和高成本生產(chǎn)的市場風險．以及信息不對稱和更高資產(chǎn)專用性投資所帶來的契約風險。生態(tài)農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性決定了生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的成長比一般農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長面臨更多的困難，承擔更高的風險。因此．生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成長需要政府制定更多的優(yōu)惠政策予以重點扶持．這不僅關(guān)系我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景．而且還關(guān)系到我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的成敗。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一直得到政府的大力推動和政策扶持．而農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)又是政策扶持中的重中之重黨的十七屆三中全會進一步做出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營．扶持壯大龍頭企業(yè)，培育知名品牌”的決定．近年來．包括2009年在內(nèi)的中央1號文件都持續(xù)提出了“大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展”．這表明．各級政府將繼續(xù)加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的政策扶持。基于“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”這一理念．迄今為止，各級政府相繼出臺了一系列扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策。對龍頭企業(yè)進行了大力的扶持。截至2008年底．農(nóng)業(yè)部已經(jīng)分四批遴選出了1222家國家重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在基地建設(shè)、金融支持、稅收減免、財政補貼和出口等方面予以大力扶持據(jù)統(tǒng)計．2003—2007年．全國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的中央財政資金為141．1億元．重點扶持了龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作組織。2007年，全國縣級以上財政通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項預(yù)算總共支持縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)約100億元。全國各級財政、金融等部門對各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入的資金、補貼和稅收減免等則是一個不小的資金數(shù)目盡管政府給予農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以大量政策支持．但是．專門針對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略和推進生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的政策非常少。具體主要體現(xiàn)在：基層政府對于綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品等只有少量認證補貼。從基地建設(shè)、固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、稅收減免和財政補貼、甚至產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)等方面制定了一系列生態(tài)支持政策顯得尤為重要。顯然，生態(tài)政策制定將有力地推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)快速實施生態(tài)品牌戰(zhàn)略．帶動農(nóng)戶進行生態(tài)生產(chǎn)，推進生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化．保證我國農(nóng)業(yè)全面、健康的發(fā)展，滿足人們對健康農(nóng)產(chǎn)品的需要．并保護好生態(tài)環(huán)境。
