發布時間：2022-05-02 10:49:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇綠色財務管理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、企業財務管理工作中存在的問題
許多領導并沒有認識到綠色財務管理工作的重要性，甚至有的企業的財務管理工作是由其他人員兼任的，財務管理混亂，財務管理效果沒有體現出來。那么，具體來說，企業財務管理工作存在哪些問題呢？
（一）財務管理目標不明確
企業的財務管理目標是企業財務活動所要達到的目的，是企業進行財務活動所期望實現的結果。目前，我國企業在財務管理目標制定中存在著財務管理缺乏科學發展觀、財務管理規劃無序、財務內控混亂等問題。這些因素都會導致企業內控能力不足、資源過度浪費以及戰略規劃偏差，從而影響企業的可持續發展。
（二）綠色發展理念薄弱
企業在以往的發展過程中通常只是盲目的追求經濟增長，不顧資源、環境和個人健康代價，一般只考慮短期經濟效益，不考慮生態環境容量和資源承載限制等條件，企業的規劃與發展對于自然環境保護以及資源浪費并無客觀正確認識，只對與自身收益相關的各項因素有所評估和計劃，從而導致了綠色財務管理與可持續發展無從談起。
（三）企業財務管理人員素質良莠不齊
目前，我國企業管理模式是所有權與經營權一致，并占絕對領導地位，企業的投資者就是企業的經營者，這樣的管理模式必然會造成財務管理的混亂無序，擴大了企業財務管理的負面影響，不利于財務管理工作的順利開展。因此，企業缺乏引進高素質的、專業性強、具有可持續發展意識的財務人員，無法形成現代財務管理觀念，財務管理無法真正發揮其在企業管理中的作用與優勢。
二、企業可持續發展的財務管理策略
（一）創新企業財務管理觀念
引入社會責任風險和環境風險的風險價值觀念。樹立現代綠色的財務管理觀念，提高經營管理者的思想認識，創新企業的財務管理模式和方法，才能保證企業自身的可持續發展與社會環境之間相互協調共同發展的正確方向。傳統的風險價值觀念表明：市場經濟是風險經濟，投資者冒風險進行投資，預期的投資收益率應包括無風險投資收益率與風險投資收益率兩部分內容。成功的投資者應該在風險與收益的相互協調中進行權衡，以期獲得滿意的收益。傳統財務管理中的風險包含經營風險和財務風險兩大類，其中的經營風險是指因生產經營方面的原因給企業盈利帶來的不確定性，如供應商方面的風險、產品銷售方面的風險以及稅率調整、通貨膨脹、宏觀政策變化等方面的風險。財務風險是指由于籌資舉債而給企業財務成果帶來的不確定性。而綠色財務管理要求重視環境，樹立可持續發展理念，因此綠色財務管理的風險價值觀應進一步引入環境風險和社會責任風險。社會責任風險應該是由于企業不履行社會責任而帶來的企業價值或無形資產價值貶值的可能性。企業的發展必須不斷開發新產品、新技術，加強人力資源培訓與開發，增強企業的后勁與再生力。企業生產的產品或提供的勞務必須以環境效益為前提，拒絕損害社會利益的行為，提倡保護自然環境、改善生態環境提升企業品牌形象和社會聲譽。
（二）科學合理利用企業資源及保護自然環境
首先，合理確定企業的現金持有量。強化庫存管理，保障資金結構的合理；建立應收賬體系，規范產品購銷操作流程，能夠有效緩解企業資金緊缺的問題；其次，企業要有投資管理。在面向市場進行投資的時候要對投資項目進行分析，制定正確的投資決策；對內要加強人力資源投資，企業的發展需要一支高素質、綜合技術型的財務管理人才。再次，要規范企業投資程序，實行投資監理。財務管理人員要對投資項目啟動后的各個環節進行監管，降低企業投資的風險。最后，合理地對經濟成本、社會成本、環境成本進行核算與估計，保證企業的經營和投資行為對自然環境的破壞是可控、可恢復的。始終保持綠色理念貫徹到企業財務規劃和實施的過程當中。
（三）完善企業相關政策和法律法規
增強責任意識。鑒于企業發展存在的資金緊缺、抵御市場風險能力差等問題，國家應該加大對企業的資金、技術、政策方面的扶持力度。例如，建立企業信用擔保管理體系，降低企業融資難度，拓寬企業融資渠道。建立社會化服務體系，政府應加強對企業的社會責任、環保意識方面的引導工作，改善企業的投資環境，引導企業財務管理、投資規劃朝著規范化、法律化、科學化、可持續方向發展。同時，提供環境保護意識培訓和技改方面的支持和幫助。
（四）提高財務人員素質，構建綠色企業文化
企業文化是在長久的經營管理活動中所形成的價值理念，綠色企業文化的優秀是和諧的生態價值觀，是追求人類的可持續發展、人與自然的和諧統一的價值觀念。全社會應進行廣泛的環保宣傳和風險意識宣傳，尤其應加強對財務和管理人員的宣傳、教育，讓他們充分認識到環境保護及資源可持續利用對企業持續發展的重要性，充分認識到承擔社會責任對樹立企業社會形象的重要性，培養他們的綠色理念和綠色管理意識，樹立全方位、全過程的綠色管理新思想，在企業產、供、銷過程中，從資源籌措、投放、耗費到資金的收回及分配諸過程都要將資源節約、環境保護、可持續發展、社會責任風險、環保風險等理念貫穿始終，最終達到企業的可持續發展。
（五）構建完善的信息系統以及環境風險評價體系
隨著科技的發展，財務管理工作要提高其效率及建立風險控制體系，必須學會使用先進的相關管理軟件。構建完善的信息系統與風險評估體系，可以保證企業內信息的順暢流通，內外部環境的綜合評估，促進財務人員及時獲取各方面信息，配合各部門做好相關管理工作。建立完善的信息系統和風險評估體系還可以有效減少財務管理的工作量，提高工作效率，以及可持續性。例如，當出現環境污染風險事件、產品質量下降、存貨積壓或者應收賬款成本上升等現象時，就可根據具體形成原因，采取有效的風險管理措施，以減小危害。
三、總結
企業作為國民經濟的支柱力量與社會環境活動當中的重要主體，加強綠色財務管理工作對企業、社會及環境的可持續發展有著重要的意義。通過不斷完善企業綠色財務制度，構建綠色財務管理體系，環境風險控制指標，增強綠色意識，科學合理利用企業資源，能夠提高企業的市場競爭力，實現企業自身的經濟效益增長的同時，也能促進國民經濟的增長，自然環境的保護，社會資源的節約，有利于企業承擔納稅義務、社會責任、環保責任，并使就業人數保持在科學合理范圍之內，對國家、社會、環境的可持續發展做出應有貢獻。將實現經濟、社會和環境可持續發展作為發展最終目標；將企業的財務活動過程和結果的“綠色化”作為主要方法和途徑。
作者：周宣伯單位：同濟大學經濟與管理學院
一、加強企業綠色財務管理的現實意義
（一）加強綠色財務管理工作能夠增強企業市場競爭能力。2001年12月11日，我國正式加入WTO，標志著我國產業對外開放進入了一個全新的階段，特別是環境管理一系列標準公布及實施以來，使得世界上越來越多的企業在其成本效益分析中，把資源耗減成本和環境損失代價考慮進來，越來越重視本企業產品的綠色化和無公害化，注重企業的綠色形象，在競爭中居于有利地位。在經濟全球化的時代背景之下，市場競爭愈演愈烈，這也給我國的企業帶來了新的發展機遇和新的挑戰，因此提升企業的綠色財務管理相關工作，對企業獲得經濟效益增長和增強市場競爭力有著重要的意義，這也是實現企業可持續發展的重要保障。
（二）加強綠色財務管理工作能夠促進企業戰略的有效實施。綠色財務管理水平的高低直接決定著企業資源管理的有效性和企業戰略發展的正確性。因此，企業的綠色管理要從綠色財務管理工作做起，逐步完善財務管理制度，構建企業財務管理體系，實現企業的經營由資產經營向資本經營轉變，大幅提高企業的經濟效益和社會效益。
（三）綠色財務管理可以使企業制定出正確的決策。加強綠色財務管理，提高財務人員的專業素質、職業道德、綠色發展理念，給決策層提供真實、可比性強、可持續發展的會計信息，促進決策層做出正確的發展決策，從而促進企業朝著正確的發展方向健康發展。
二、企業財務管理工作中存在的問題
許多領導并沒有認識到綠色財務管理工作的重要性，甚至有的企業的財務管理工作是由其他人員兼任的，財務管理混亂，財務管理效果沒有體現出來。那么，具體來說，企業財務管理工作存在哪些問題呢？
（一）財務管理目標不明確。企業的財務管理目標是企業財務活動所要達到的目的，是企業進行財務活動所期望實現的結果。目前，我國企業在財務管理目標制定中存在著財務管理缺乏科學發展觀、財務管理規劃無序、財務內控混亂等問題。這些因素都會導致企業內控能力不足、資源過度浪費以及戰略規劃偏差，從而影響企業的可持續發展。
（二）綠色發展理念薄弱。企業在以往的發展過程中通常只是盲目的追求經濟增長，不顧資源、環境和個人健康代價，一般只考慮短期經濟效益，不考慮生態環境容量和資源承載限制等條件，企業的規劃與發展對于自然環境保護以及資源浪費并無客觀正確認識，只對與自身收益相關的各項因素有所評估和計劃，從而導致了綠色財務管理與可持續發展無從談起。
（三）企業財務管理人員素質良莠不齊。目前，我國企業管理模式是所有權與經營權一致，并占絕對領導地位，企業的投資者就是企業的經營者，這樣的管理模式必然會造成財務管理的混亂無序，擴大了企業財務管理的負面影響，不利于財務管理工作的順利開展。因此，企業缺乏引進高素質的、專業性強、具有可持續發展意識的財務人員，無法形成現代財務管理觀念，財務管理無法真正發揮其在企業管理中的作用與優勢。
三、企業可持續發展的財務管理策略
（一）創新企業財務管理觀念，引入社會責任風險和環境風險的風險價值觀念。樹立現代綠色的財務管理觀念，提高經營管理者的思想認識，創新企業的財務管理模式和方法，才能保證企業自身的可持續發展與社會環境之間相互協調共同發展的正確方向。傳統的風險價值觀念表明：市場經濟是風險經濟，投資者冒風險進行投資，預期的投資收益率應包括無風險投資收益率與風險投資收益率兩部分內容。成功的投資者應該在風險與收益的相互協調中進行權衡，以期獲得滿意的收益。傳統財務管理中的風險包含經營風險和財務風險兩大類，其中的經營風險是指因生產經營方面的原因給企業盈利帶來的不確定性，如供應商方面的風險、產品銷售方面的風險以及稅率調整、通貨膨脹、宏觀政策變化等方面的風險。財務風險是指由于籌資舉債而給企業財務成果帶來的不確定性。而綠色財務管理要求重視環境，樹立可持續發展理念，因此綠色財務管理的風險價值觀應進一步引入環境風險和社會責任風險。社會責任風險應該是由于企業不履行社會責任而帶來的企業價值或無形資產價值貶值的可能性。企業的發展必須不斷開發新產品、新技術，加強人力資源培訓與開發，增強企業的后勁與再生力。企業生產的產品或提供的勞務必須以環境效益為前提，拒絕損害社會利益的行為，提倡保護自然環境、改善生態環境提升企業品牌形象和社會聲譽。
（二）科學合理利用企業資源及保護自然環境。首先，合理確定企業的現金持有量。強化庫存管理，保障資金結構的合理；建立應收賬體系，規范產品購銷操作流程，能夠有效緩解企業資金緊缺的問題；其次，企業要有投資管理。在面向市場進行投資的時候要對投資項目進行分析，制定正確的投資決策；對內要加強人力資源投資，企業的發展需要一支高素質、綜合技術型的財務管理人才。再次，要規范企業投資程序，實行投資監理。財務管理人員要對投資項目啟動后的各個環節進行監管，降低企業投資的風險。最后，合理地對經濟成本、社會成本、環境成本進行核算與估計，保證企業的經營和投資行為對自然環境的破壞是可控、可恢復的。始終保持綠色理念貫徹到企業財務規劃和實施的過程當中。
（三）完善企業相關政策和法律法規，增強責任意識。鑒于企業發展存在的資金緊缺、抵御市場風險能力差等問題，國家應該加大對企業的資金、技術、政策方面的扶持力度。例如，建立企業信用擔保管理體系，降低企業融資難度，拓寬企業融資渠道。建立社會化服務體系，政府應加強對企業的社會責任、環保意識方面的引導工作，改善企業的投資環境，引導企業財務管理、投資規劃朝著規范化、法律化、科學化、可持續方向發展。同時，提供環境保護意識培訓和技改方面的支持和幫助。
（四）提高財務人員素質，構建綠色企業文化。企業在認識到財務管理工作的重要性之后，要努力提高財務人員的素質，培養一支專業的復合型高素質財務骨干隊伍。企業文化是在長久的經營管理活動中所形成的價值理念，綠色企業文化的優秀是和諧的生態價值觀，是追求人類的可持續發展、人與自然的和諧統一的價值觀念。全社會應進行廣泛的環保宣傳和風險意識宣傳，尤其應加強對財務和管理人員的宣傳、教育，讓他們充分認識到環境保護及資源可持續利用對企業持續發展的重要性，充分認識到承擔社會責任對樹立企業社會形象的重要性，培養他們的綠色理念和綠色管理意識，樹立全方位、全過程的綠色管理新思想，在企業產、供、銷過程中，從資源籌措、投放、耗費到資金的收回及分配諸過程都要將資源節約、環境保護、可持續發展、社會責任風險、環保風險等理念貫穿始終，最終達到企業的可持續發展。
（五）構建完善的信息系統以及環境風險評價體系。隨著科技的發展，財務管理工作要提高其效率及建立風險控制體系，必須學會使用先進的相關管理軟件。構建完善的信息系統與風險評估體系，可以保證企業內信息的順暢流通，內外部環境的綜合評估，促進財務人員及時獲取各方面信息，配合各部門做好相關管理工作。建立完善的信息系統和風險評估體系還可以有效減少財務管理的工作量，提高工作效率，以及可持續性。例如，當出現環境污染風險事件、產品質量下降、存貨積壓或者應收賬款成本上升等現象時，就可根據具體形成原因，采取有效的風險管理措施，以減小危害。
四、總結
企業作為國民經濟的支柱力量與社會環境活動當中的重要主體，加強綠色財務管理工作對企業、社會及環境的可持續發展有著重要的意義。通過不斷完善企業綠色財務制度，構建綠色財務管理體系，環境風險控制指標，增強綠色意識，科學合理利用企業資源，能夠提高企業的市場競爭力，實現企業自身的經濟效益增長的同時，也能促進國民經濟的增長，自然環境的保護，社會資源的節約，有利于企業承擔納稅義務、社會責任、環保責任，并使就業人數保持在科學合理范圍之內，對國家、社會、環境的可持續發展做出應有貢獻。將實現經濟、社會和環境可持續發展作為發展最終目標；將企業的財務活動過程和結果的“綠色化”作為主要方法和途徑。
作者：周宣伯單位：同濟大學經濟與管理學院
一、綠色財務管理的內容與理念
在激烈的市場經濟競爭中，企業僅僅只顧自身的經濟效益已經不再適應社會發展的趨勢。目前，許多企業進行積極的開拓創新對企業結構進行優化升級，紛紛大打“社會公益”牌，提倡企業在努力增加經濟效益的同時，積極承擔社會責任以及環境風險，進而提高企業的聲譽與社會影響力。可見，企業在進行綠色財務管理的時候要貫徹執行勇于承擔社會責任與環境風險的原則。
二、綠色財務管理在財務管理中的應用
（一）綠色籌資
在企業的財務管理中，籌資是其基本工作。企業想要通過綠色財務管理進行籌資就要脫離傳統的銀行、民間、政府、金融機構等傳統的籌資形式，而要采用具有良好社會與環境效益的綠色籌資形式，比如：負債、股票等綠色籌資形式進行籌資，進而在社會上樹立企業綠色健康的籌資形象，進一步增加企業的品牌知名度，提高企業的環境與社會效益，提升企業在激烈的市場競爭中的優勢。
（二）對傳統財務管理模式進行綠色更新
隨著社會經濟的迅速發展，傳統的財務管理模式已經不再適應社會發展的潮流。企業要對傳統財務管理模式進行綠色的更新。當然，對傳統財務管理模式進行綠色更新不是一蹴而就的。企業要在更新過程中逐步的磨合傳統財務管理模式與綠色財務管理模式之間的關系，在循序漸進的進度下使兩種財務管理模式達到融合，進而擴展綠色財務管理的范圍，達到最終取代傳統財務管理模式的目的。企業在綠色更新傳統財務管理模式過程中，要針對具體問題具體分析，抓住更新的關鍵點進而實現傳統財務管理模式向綠色財務管理模式的轉變。
（三）增強市場綠色項目產權的建設
企業可以增強對企業綠色項目中綠色產品的認證體系與標準建設。對綠色產品的信息體系進行完善化的管理，進而奠定企業進行綠色財務管理的基礎。與此同時，企業要對綠色產品進行大幅度的宣傳，并制定與之相關的綠色產品的投資與項目計劃。在社會中企業對綠色產品經營的互動會促使廣大企業積極地進行綠色財務管理工作。增強市場綠色項目產權的建設不但促進企業把綠色財務管理的觀念滲透貫徹到企業的經濟活動中去，而且推動了社會中企業綠色經濟活動的發展。
（四）對財務進行綠色分配
對于股息的分配，綠色財務管理創新了分配方式，提出在股利的支付前必須按照一定的比例對股利進行資金的提取用來作為綠色公益資金。提取綠色公益資金是內部融資的表現。提取企業的公益資金的方式與之相似，綠色公益資金是在提取企業公益資金之后進行的，而且綠色公益資金不能作為他用，只能用在綠色公益上面。在公司經濟效益較差的情況下，可以用綠色公益金支付一定的綠色股利，進而維護企業在環境與資源方面的聲譽。因此，企業進行綠色財務管理不僅確保企業整體價值最大化，還做到了把企業的經濟效益與社會效益以及環境效益相統一。
（五）提升綠色財務管理人員素質
綠色財務管理人員作為財務管理的主體，其素質決定了財務管理的質量與水平。在現代化科技與經濟迅速發展的情況下，社會需要的是為企業工作的復合型人才，可見，提升綠色財務管理人員的素質是十分重要的。企業應該加強對綠色財務人員進行綠色財務管理知識的培訓，提高財務人員對企業發展與社會環境、生態環境緊密相連的發展意識，促進財務管理人員從傳統財務管理理念向綠色財務管理理念的轉變，以積極的心態對企業財務進行綠色的管理。
三、綠色財務管理在財務管理中的意義
伴隨著社會政治經濟的飛速發展，人民生活水平的提高，人們的環保意識的增強，企業進行綠色財務管理已經成了不可阻擋的趨勢。實踐證明，企業進行綠色財務管理不僅有利于適應現代化市場可持續發展的要求，協助企業獲得政府方面的支持，而且能夠與企業發展的長遠利益相統一。
四、結語
綜上所述，在社會可持續發展的浪潮中，企業進行綠色財務管理已是大勢所趨。企業在財務管理方面想要進行綠色財務管理不但要做好綠色籌資、更新傳統財務管理模式、增強市場綠色項目產權的建設、對財務進行綠色分配、提升綠色財務管理人員素質等工作，而且在財務管理時要時刻貫徹綠色財務管理理念，堅持可持續發展與勇于承擔社會責任與環境風險的原則，把綠色財務管理理念貫徹落實到財務管理的實踐中。
作者：朱雪萍 單位：常州市住房保障中心
1綠色財務管理的應用原則
企業想要更好的應用綠色財務管理制度，必須遵循其原則，綠色財務管理強調綠色環保的管理理念。首次，綠色財務管理應該遵循有效控制的原則，通過綠色節能的理念，企業必須有效的控制對資源的浪費以及對環境的破壞，綠色環保是其控制的理論依據，任何破壞環境的行為都必須立即停止。其次，綠色財務管理還要遵循可靠計量的原則，企業制度的相關管理制度應該具有科學性、合理性，不能一味的只保護環境而不開發利用資源，這也是對資源的一種浪費，所以綠色財務管理也強調企業的利潤必須穩定增長，以經濟增長為前提，準確的計量其各項管理制度。再次，綠色財務管理還要注意利益兼顧的原則，綠色財務管理不能只提升企業的利潤，還要考慮全體員工、投資管理、政府部門等人員的整體效益的提升，應該做到面面俱到，同時其對環境利益的提升也具有積極意義，所以綠色管理更強調整體兼顧性。最后，綠色財務管理應該注重可持續發展的原則，企業的發展離不開對資源的利用，而綠色財務管理強調對資源的可持續利用以及重復利用，更具有環保意義，而且不光是企業的發展，資源與環境都應該做到可持續性發展。
2在企業財務管理中應用綠色財務管理的方法
2.1構建籌資環節的綠色財務體系在綠色財務管理中，企業在進行經濟活動前要對可能產生的生態環境不良影響進行充分考慮，在成本支出方面要將綠色成本支出計算在固定成本中。很多企業在發展過程中資金的主要來源都是金融機構，還有些企業的資金來自政府財政支持、民間融資和銀行信貸，在籌資方面有很多的選擇性，因此，企業在融資方面的選擇非常多，可以借助發行綠色股票和綠色負債來進行籌資，這樣不僅僅能夠幫助企業樹立良好的形象，同時，也能減輕企業面臨的資金壓力，在企業價值以及企業品牌價值方面也能進行提升。
2.2加強企業綠色財務支出績效考評工作
2.2.1加強領導宣傳與管理企業在發展過程中對員工的能力和素質一定要進行重視，對員工的能力和素質進行提高離不開企業的培訓和指導，而綠色財務管理在企業中能夠更好的應用也需要得到企業領導的支持，進行大力的宣傳，這樣能夠提高員工的環保意識，提升員工的工作效率和積極性，并且也要制定相應的獎罰制度，按勞分配多勞多得，對崗位責任進行明確，使員工能夠明確自己的工作職責。
2.2.2細化工作措施企業在發展過程中可以對項目綠色支出進行績效考評，對項目要進行精心選取，要保證項目具有代表性。對項目建立業務指標、財務指標以及效益指標考核體系，對指標的分數權數要進行細化，這樣能夠保證項目管理的目標得以實現。
2.2.3注重工作結合企業在綠色支出績效考評過程中要將財務監督和財務投資評審工作進行重視，這樣能夠對工作實效進行增強，同時，也能在事后對考評情況開展延伸檢查。在績效考評中，要以定性和定量為指標，增強企業績效考評結果的利用價值以及實際可操作性。
2.3強化能控，建立內部約束機制在內部約束機制中，要加強日常跟蹤管理，對財務費用預算進行嚴格執行，對超出當期的可控費用要進行預警，并且對當期的支出要進行及時的檢查和考核。財務部門要對下級部門進行日常的財務監督，對資金支出的合法性以及真實性進行重視，對財務收支程序、效能、過程、結果進行監督，通過實施多層次的監督能夠從源頭減少資金浪費的情況，同時，對環境污染問題也能進行避免，提高資源的利用效率，并且通過采用新的工藝技術，使用新型清潔材料和能源，做到防微杜漸。在財務制度執行方面要保證非常合理，這樣才能保證資金使用的規范性，同時，企業不能為了追求短期的效益不對成本節約問題進行重視，要注重長遠的成本節約，這樣才能保證企業獲得可持續發展。
3結束語
綠色財務管理是一種全新的管理模式，能夠推動企業獲得更長遠的發展，對傳統財務管理進行革新和超越才能保證綠色財務管理得到實施。企業在應用綠色財務管理方面要做好相應的宣傳工作，要保證企業中的每個人都意識到環境保護的重要性以及迫切性，并且，企業要堅持可持續發展和節能環保管理理念，這樣企業發展才能更加穩定。綠色財務管理具有非常長遠的發展前景，在企業中進行應用能夠提高工作效率，同時，對企業經營管理水平以及效益提升都有很大的益處。
作者：李宇紅單位：哈爾濱太氏食品有限公司
一、當前我國企業綠色財務問題
（一）企業設備落后，耗能大
我國處于社會主義現代化建設的初級階段，經濟發展仍處于低水平階段，科技水平與其他的發達國家相比仍有很大的差距，我國是以公有制為主體，非公有制經濟并存的社會主義國家，國有企業在經濟中起到主導性的作用，國有企業由國家統一管理，由于國家經濟水平有限，科技力量也與發達國家存在差距，國有企業普遍存在著設備落后，高能耗的生產狀況。國有企業設備生產需要的能源與資源量大，排放出的污染物也多，而生產出來的產品量遠遠低于實際消耗的能源量。這樣就加大了國有企業的財務支出，無法做到綠色財務。而相比之下，我國的民辦企業，合資企業，外資企業的企業經營目的是“利潤”，他們采用先進的國外生產設備，低排放，低能耗，高生產率，這樣他們對環境的污染程度小。企業的財務支出也就相對而言少了許多。這些民辦企業相比國企更加容易實現財務綠色管理。
（二）企業沒有意識到“可持續發展”重要性
企業的經營目的是什么？答案是“利潤”。一個企業經營的目的是為了利潤最大化，讓企業所有的參與者都能受益，這樣企業就會變得“目光短淺”。設想一下一個企業如果在發展過程中破壞了環境取得了很大的收益，他如果用財務去保護環境，去把破壞掉的環境進行修復，這樣就會增加財政支出，影響了企業的“利潤最大化”。他們只是想著企業自身給他們帶
來多大的利潤，卻忽視了破壞環境付出的嚴重代價，我們只有一個地球，如果地球都被破壞了，再多的利潤還有什么用呢？所以，我建議作為企業不能只看重眼前的一點利益而忽視環境，在發展經濟的同時也要保護環境，要走“可持續發展“道路。
（三）企業經營缺乏保護環境意識
企業的經營戰略，企業的經營定位目標，以及企業的發展方向，全都是由企業上層領導階層進行戰略決策，他們決定著企業未來的發展。企業管理者的思路與想法就決定了企業是否會走一個綠色的發展道路。如果上層管理者只是注重眼前的經濟利益，他就會將財務定格在發展經濟的道路上，缺乏保護環境的意識，如果企業的領導者意識到環境的重要性，這樣企業實現綠色財務的可能性會很大。一定程度上來看，企業的管理者與經營者的眼光是否長遠，是否有著保護環境的意識，往往就決定了企業是否能在低碳經濟下實行綠色財務管理制度，也決定了企業是否能夠走的更遠。低碳經濟是發展的必然趨勢，企業要學會發展低碳經濟。
（四）監督部門檢查力度不夠
作為國家、政府要切實保障低碳經濟的有序進行，絕對不能袖手旁觀做一個“旁觀者”，政府要加大管理力度，制定相關的法律條文，加大“低碳經濟”的宣傳力度。目前，在我國的“低碳經濟”監督部門存在許多問題。首先，監督部門的監督力度不夠，他們嚴重缺乏對質量的監督，也沒有制定一些相關的法律政策保證“低碳經濟”的實行，對保護環境的宣傳力度也不夠。另一方面，政府在對企業破壞環境時的處罰力度不夠。例如：一個企業隨意的排放有毒氣體，污水沒有經過處理就排放到河流之中。作為監督部門對他們做出的處罰很輕，處罰的金額低于對這些污染源處理的費用。企業的經營目的是為了“利潤最大化”，所以他們寧愿采用費用低的處罰方式，也不愿意多花錢對這些污染物進行處理。這樣就導致了“低碳經濟”很難進行，企業的財務管理也很難走“綠色”道路。這就需要監督部門要加大監管力度，保證“低碳經濟”，能夠真正的進行下去。
二、如何發展企業綠色財務管理
（一）政府起到帶頭作用，保護環境
政府是“低碳經濟”的倡導者，要起到帶頭作用。首先政府要完善“低碳經濟”相關的法律文獻，加強管理與監督力度，要堅持走“可持續發展道路”。政府在對發展綠色財務管理的企業要進行補貼與獎勵，做到政府應該盡到的責任。政府也要對資源進行保護，不能無限制的開采資源，破壞環境。政府將綠色財政管理作為對企業的考核項目，對那些破壞環境的企業加以嚴懲。加大“低碳經濟”的宣傳力度，讓企業都能從本質上意識到“低碳經濟”的重要性。只有企業自身意識到“低碳經濟”，他們才會采取綠色財務管理制度。保護環境，在不以犧牲環境的前提下發展經濟。
（二）企業要完善綠色財務管理制度
企業自身在發展的同時要注意保護環境，意識到環境的重要性，在自身的利潤抽出一定的資金對環境加以保護，作為企業的領導人也要有“環境意識”，盡量在決策時不破壞環境，企業的領導人要以身作則引導企業員工都有“綠色意識”。這樣企業的綠色財務管理就會實施的好，人與自然就會和諧相處。結束語：現在的社會是一個人與自然和諧相處的社會，人們越來越意識到環境的重要性，企業的綠色財務管理制度要真正的實施好，這樣才能做到“可持續發展”，為地球的環境做出企業的貢獻。
作者:王順寶單位:唐山市豐南經濟開發區管理委員會
一、引言
地球的生物資源枯竭的越來越厲害，自然環境處于持續惡化之中，所以追求經濟的可持續發展已經成為了全世界的共識。在這樣的一個大背景下，低碳經濟的概念應運而生。我國企業的傳統的財務管理模式已經越來越跟不上時代的潮流，迫切需要改變，同時需要適應綠色的財務管理模式，適應低碳經濟發展的要求。我國只有轉變經濟發展方式，才可以走上可持續發展的道路。本文主要是對低碳經濟概念以及我國實行低碳經濟下財務管理的必要性進行分析和闡述，對于制約我國實行低碳經濟的制約因素進行分析。再對我國企業的低碳經濟的綠色財務管理的實施現狀以及問題進行闡述，最后以政府和企業的角度，對于我國如何實行低碳經濟下的綠色財務管理給出了具體對策和建議，這對當前低碳以及綠色環保的背景下實現綠色財務管理有很重要的實際意義。
二、低碳經濟下的綠色財務管理的基本理論
1.低碳經濟的概念
低碳經濟指的是基于低能耗，低排放，低污染為基礎的經濟模式，是經濟可持續發展的需要，是能源更新的一個需求，也是人類生活方式的變革。所以其內在實質就是利用效率同時創建新的能源的結構，追求低碳經濟的綠色的GDP，主要在于技術創新的發展觀。傳統財務管理的活動只是考慮融資，籌資，運營等，沒有考慮到碳排放這一因素，沒有考慮到經濟環保的問題。在當前低碳經濟的背景下，企業需要更新舊的觀念，以最大限度地提高業務效率，很少或根本沒有考慮到碳排放，能源消耗、環保等的問題。
2.低碳經濟下轉變財務管理模式的必要性
（1）傳統財務管理模式的不足傳統的財務管理模式的目標就是追求利潤最大化，成本最小化，根本沒有考慮環保的要求，同時低碳經濟也是財務管理的需要。然而，在新古典經濟學認為企業是理性的經濟主體，地球能源消耗和環境惡化并非企業的成本因素，對于環保的投入會增加企業成本，降低競爭力。在這一理論的約束，“理性”企業財務管理是降低企業成本，增加企業利潤的服務，沒有考慮社會，經濟和生態的統一的整體成本效益，容易導致資源利用效率低，以及環境污染企業行為。（2）低碳經濟對綠色財務管理提出新要求英國在2003年就開始有了發展低碳經濟的意識，所以提出了低碳經濟的發展概念，同時很多的發達國家也開始紛紛附和，都是為了保護地球的可持續發展，這也成為了全球的經濟的可持續發展的合作的經濟模式。所以對于企業來說發展低碳經濟，需要將生態成本和資本加入到財務體系中來，這么才能有效的提升資源的利用效率，可以保護生態環境，使得生態的概念可以進入到傳統的財務管理的方法和決策。當前歐盟已經最先建立好了一個碳排放的體系，可以監控二氧化碳的排放量，有一個完善的檢測系統。可以說，在未來世界各國也將陸續開展低碳環保的財務管理模式，傳統的財務管理模式已經適應不了時代的進步，難以計量碳排放的成本，也難以開展低碳投融資決策，因此，需要開發新的財務管理模型以適應低碳經濟的需求。
三、低碳經濟下企業綠色財務管理改革現狀
1.財務人員的素質和思想不夠高
在企業中會計人員的文化層次都不是很高，博，碩士學位罕見，基本企業的會計人員是本科，專科或其他，這種情況勢必影響會計核算的質量，這也為實現了綠色環保的會計基礎財務管理設置了障礙。目前我國的綠色會計還沒有執行和落實，這對于綠色財務的評價帶來了很大的障礙。
2.缺乏有效的控制機制
技術創新是發展低碳經濟的關鍵所在，但是我國在低碳經濟的技術方面顯然明顯落后于發達國家唉，低碳經濟基礎還比較薄弱。首先，對于低碳經濟的概念來說，技術創新需要很多的資本的投入才可以進行，但是我國的低碳的項目主要還是依靠政府的臨時的資金的貸款，或者是國際組織的捐款，顯然資金嚴重缺乏，沒有一個穩定的機制。其次就是金融機構支持低碳項目所作的貢獻是不夠的，很多的銀行不支持低碳的貸款或者項目的融資，就算貸款，數量也是非常有限，所以沒有辦法滿足低碳經濟的需要，沒有辦法滿足低碳經濟的資金的研發需求。最后，我國在鼓勵低碳經濟的做法上面還遠遠不夠。雖然出臺了相關的低碳經濟的優惠政策，但是顯然很多時候都沒有得到實施。
3.政府的監管與處罰力度不夠
政府作為最大的監督者，需要對那些對于環境破壞較大的使用紫環以及消耗資源較大的企業進行監督，可以讓其企業在立項之前就通過政府的監督，環境監測和評估，同時生產過程中一些項目需要受到監督，這是非常必要的。政府主要依據企業提供的環境數據，根據對企業行為的相關法律法規損害加以管制或處罰的狀態顯然很難以滿足對綠色財務管理的需求。然而，受限于政府部門本身的能力，由企業政提供的信息的完整性和真實性很難做出及時，準確的判斷，進而導致企業和政府監管部門產生對環境污染的博弈，博弈的結果就是政府部門對于輕微的污染環境的企業無能為力，無法得到政府有效監控的結果。此外，現有的對企業造成的環境污染懲罰的法律法規是不夠的，從而導致企業的法律成本低，在一定程度上減少了企業實施綠色財務管理壓力。政府的支持是不夠的。
四、低碳經濟下企業綠色財務管理改革的對策建議
1.政府方面
市場經濟有一個看不見的手在牽引，所以在促進市場的競爭以及資源的有效配置方面都有著天然的競爭優勢。但是市場也不是萬能的，如果對于自然資源的孤獨消耗的話，那么生態環境的惡化對于我們的未來的損失也是無法估量的。但是這一概念違背了企業降低成本的要求。作為“理性人”在一個更大的概率上企業會選擇放棄的綠色投資和融資，從而干擾低碳經濟，“市場失靈”就出現了。（1）建立綠色財務管理的制度環境政府可以通過稅收等方法以及財政和金融工具多種方法鼓勵企業實現低碳經濟的投資，最終實現低碳經濟的管理。政府需要完善低碳經濟的會計制度，適用低碳經濟下的成本的概念，設置一些有利于降低能源消耗以及減少二氧化碳排放的生態指標等財務報表的分析方法，創造低碳經濟環境下的文化。當前，雖然環保的概念已經被很多中國人接受，但是由于傳統的財務管理方式的一直沿用，導致了人民對于財務管理的領域的研究還處于初級階段，傳統的財務管理文化不會突然改變，所以導致了低碳經濟的意識還是沒有得到全社會的認同，這需要政府部門的大力的工作。（2）加強低碳經濟下的法制建設首先，對于環境保護的法律的建立也非常重要的。雖然中國已經建立了相關的法律和法規，而且還存在于環境和資源保護的立法和司法的問題，如過于寬松的處罰污染環境的企業，對于重污染的處罰也很輕，輕視環境污染防治問題;執法不嚴的問題大量存在。因此，有必要進一步改善中國的環保法律體系，使法律真正發揮對企業環境行為的巨大威懾作用。其次，加對于綠色稅收的征收需要建立法律依據。很多的發達國家很早就采用了這一做法，很顯然，我國也應該借鑒這一做法。通過建立中國低碳化的健全的法律制度，為企業實施綠色財務管理創造一個良好的法律環境。（3）充分發揮政府在低碳經濟發展中的引導和監督作用政府需要在低碳經濟的環境下發揮指引以及適當的監督的作用。通過政府可以引導企業轉變意識，走低碳經濟發展的道路，引導居民的生活方式的改變，最大限度的減少二氧化碳的排放，倡導低碳經濟的合作。我國還需要加大對于環境的保護力度，最大限度的改善我國的環境的法律，只有這樣才可以完善我國的社會主義市場機制，同時當前對于我國出口的產品很多時候由于環境方面的指標沒過關，導致了出口不了的情況。這也是由于我國政府對于環境保護這一方面的概念還沒有在企業的生產過程中得到體現的原因。政府還應該建立一個低碳和低碳會計制度審計和監督機制。我國在環保立法和執法明顯滯后的存在，盡管政府出臺了多項環境保護和污染防治相關的法律法規，但現有的法律法規并沒有完全適應實際需要，可操作性差，處罰是不夠的，因此需要細化這些法規。例如在企業的生產過程中，加大執法力度，如果違反了環境保護的法規就從重處罰等措施。制定一些促進環境保護的優惠的政策，這樣企業才更加愿意促進整個綠色企業的發展，實現綠色財務管理就是勢在必行。對綠色企業實行獎勵制度，增強綠色企業的市場的競爭力。在稅務方面，對于那些綠色財務管理做得好的企業，實行稅收減免的制度，降低其生產成本。同時，給其信貸支持，最大限度的促進整個社會的經濟效益，社會效益以及生態效益的最大程度的統一化發展。
2.企業層面
（1）適應低碳經濟的發展趨勢，滿足低碳經濟對財務管理的要求綠色財務管理發展的要求，要求企業需要適應當前低碳經濟發展的國際化的大趨勢，滿足低碳經濟的發展要求，摒棄傳統的不考慮環境保護的財務管理的方法。參與綠色項目跨越綠色金融管理公司的理念被傳播到財務管理和企業管理方法和手段，以推動綠色財務管理的具體經營業務。（2）發展適應低碳財務管理的企業運營管理模式綠色財務管理的實施不僅影響了公司的財務，會計等模塊，并與研發，生產，銷售及售后服務的全產業鏈密切相關，因此，需要進一步整合企業各方面以及財務管理的實施和協調，以滿足低碳經濟和綠色財務管理的需要，在條件充分的前提應該可以實現全員全程綠色財務管理和綠色運營管理。（3）培植低碳的財務管理文化企業文化是在長久的經營管理活動中所形成的價值理念。綠色文化是和諧的生態價值觀的優秀，是追求人的可持續發展，人與自然之間的和諧是價值觀的目的。全社會應當廣泛開展環保宣傳和風險意識宣傳活動，特別是要加強宣傳，教育財務人員和管理人員，使他們充分認識保護環境，為企業的可持續發展資源的可持續利用的重要性，充分認識到承擔社會責任的重要性，樹立企業的社會形象，培養他們的環保理念和環保管理意識，低碳意識和理念逐漸滲透到社會生產的全社會公認的價值觀和生活的各個方面。
五、結論
綜上所述，低碳經濟下的財務管理是一個全世界都在努力達到的目標。低碳財務管理，是改善生存環境，實現人與自然和諧共處的必然選擇。本文認為傳統的財務模式忽視了社會以及生態環境的成本，這很容易導致對于環境的隨意破壞以及自然資源的浪費的現象，環境污染的行為使得財務很難以統計碳排放的成本，也很難進行低碳化的投融資決策。所以發展低碳經濟下的財務管理是非常有必要的。本文以政府和企業的角度提出了低碳經濟下企業財務管理改革的策略：政府方面，建立綠色財務管理的制度環境；加強低碳經濟下的法制建設；充分發揮政府在低碳經濟發展中的引導和監督作用。企業層面：適應低碳經濟的發展趨勢，滿足低碳經濟對財務管理的要求；發展適應低碳財務管理的企業運營管理模式；培植低碳文化；提高企業實施低碳財務管理模式的能力。
作者:徐亮單位:浙江財經大學東方學院
一、綠色財務和綠色財務管理的含義
所謂綠色財務，系指將自然環境資源、環保與財務活動聯系起來加以研究，是財務學的一個新生分支學科。綠色財務對象是指企業與環境有關的經濟行為，包括直接環境行為和間接環境行為。直接環境行為是指與環境問題有關的且能夠用貨幣準確計量的經濟行為，如企業治理“三廢”支出，綠化費用支出，用替代資源取代稀缺資源生產的節約等，這些行為直接影響到企業當期及以后各期財務狀況和經營成果。間接經濟行為是指與環境問題有關的但不能用貨幣準確計量的經濟行為，如企業的環境目標和政策，對員工的環境意識教育，企業排放污染物的種類、數量和標準對社會造成的危害等。
所謂綠色財務管理是將資源的有限性（要充分利用有限的自然資源），社會的效益性（有利于人類的生存和發展），環境的保護性（使環境不受破壞，保持生態環境平衡）以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理，其目的是在保持和改善生態資源環境的情況下，實現企業價值最大化以及企業與社會的協調和發展。綠色財務管理的發生基礎是綠色管理，而綠色管理思想主要是解決企業與社會的生態環境問題。它是從資金運動的角度考慮企業的目標與社會效益及生態環境問題的一種財務管理。
二、綠色財務管理的重要性
第一，綠色財務管理理論是適應市場發展的要求而產生的。隨著公眾環境意識的增強，越來越多的消費者在消費過程中開始考慮如何避免生態破壞和環境污染。企業要想獲得市場，取得社會的支持只有應用綠色財務管理理論來分析產品成本費用和利潤，才能使企業得以生存和發展。因此，應用綠色財務管理理論，使企業產品“綠”化，在國際市場競爭中占據有利地位，這是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。
第二，綠色財務管理理論可使企業獲得政府方面支持的優勢。隨著環境問題的日益加劇，越來越多的人認識到，解決環境問題的關鍵在于變革傳統的經濟模式，而綠色財務管理理論能使變革后的經濟模式獲得政府的支持。在現如今的法律環境下，任何一種活動要想持續下去，除了要得到社會的理解外，還要獲得政府的承認。企業作為經濟活動的基本單位，既是資源的利用者，又是污染的制造者，對節約資源和保護環境承擔著不可推卸的責任。因此，企業只有在獲得政府的鼓勵和支持的前提下，通過采取措施，才能使其生產經營活動正常進行而又不破壞生態平衡。綠色財務管理正是實現這一目標的正確方法。
第三，綠色財務管理理論是與企業的長遠利益相統一的。當前，我國的經濟和社會發展在人口資源和環境等方面都面臨著一系列亟待解決的問題。這些都要求企業在發展經濟的同時，需要根據綠色財務管理理論的目標制定出長遠的綠色目標，統籌兼顧企業自身眼前利益與未來長遠利益，也就是在促進經濟發展的同時既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要結合環境資源和社會效益等問題，制定長遠目標，尋求實現的途徑和所要采取的措施。企業的根本目的是盈利，綠色戰略目標的前提也是企業盈利。這里的盈利是廣義的盈利，不單指短期的利潤，而是指對所有企業都有利的盈利。綠色財務管理理論畢竟是以企業為主體的財務管理，因此，在考慮企業盈利性的前提下，考慮企業的環境資源問題。倘若財務管理方案中利潤較小但對環境有利，能夠得到社會的承認，有助于提高企業的形象，從而在長久競爭中獲勝，也是值得考慮的方案。
三、綠色財務管理與可持續發展觀念
世界環境與發展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續發展”的概念，使國際社會對“可持續發展”的認識大大地前進了一步。《我們共同的未來》中第一次對可持續發展進行了全面詳細的闡述，并把可持續發展明確定義為：“既滿足當代的需要，又不對后代人滿足其需求能力構成危害的發展。”
在傳統的財務管理理論中，單純以追求經濟效益為目標，沒有考慮環境資源限制的條件（或僅考慮排污費、綠化費等簡單因素）。在環境問題日益威脅人類生存、可持續發展深入人心的今天，傳統的財務管理理論已經愈來愈不能適應社會和經濟的發展，所以傳統的財務管理理論迫切需要注入新鮮血液，于是綠色財務管理理論應運而生。
綠色財務管理理論中就充分體現了可持續發展的觀念，綠色財務管理的內涵實際上就是在保護環境和資源可持續利用的基礎上，合理組織資金運動和協調企業與有關方面的財務關系，以期實現經濟效益、社會效益和生態效益相統一的企業價值最大化的目標。要求企業的資金管理活動不僅要遵循市場經濟規律，而且還必須遵循生態環境規律，自覺協調企業資金運動與環境的發展關系，使企業、社會資源、生態諸方面協調發展，實現“多贏”。
把可持續發展理念引入財務管理中來，形成綠色財務管理觀念，其實質就是要求企業管理者當局及企業全體員工，樹立環境保護和節約資源的思想，兼顧與企業相關的各利益集團包括國家、投資者、債權人、關聯單位、顧客的利益，折中各方的責權利關系，承擔社會責任，樹立良好的企業形象，以追求企業長久、穩定的發展和企業總價值的不斷增值。
四、綠色財務管理面臨的困境
綠色財務管理理論作為一種較新的概念，其理論與實務必定有一個發展與完善的過程，所以現階段在實施綠色財務管理過程中必然會面臨一系列問題，具體如下：
第一，市場經濟中的價值規律對有關社會生態平衡、環境保護幾乎失效。因為市場經濟是強調行為自立和利益主體的，而生態環境資源很難進行產權界定，這就使得社會生態環境的社會性同企業生產效益的個體性之間存在矛盾。
第二，環境效益很難計量。環境因素和自然資源很難進行產權界定，與經濟效益考核指標不具相關可比性，使得綠色會計與綠色財務管理成為難題。若想把環境效益的計量方式轉換，統一量綱到衡量經濟效益的貨幣計量方式上，目前看來很難實現，也很繁瑣。
第三，增加了企業的成本。企業實施綠色財務管理勢必會增加企業的成本，而相應的環境效益卻難以彌補相應成本，所以環境成本就轉嫁給消費者，從而削弱了企業產品的市場競爭力。對于發展中國家而言，由于科學技術落后，其產品的國際競爭力本來就處于劣勢，倘若再實行環境保護政策進行綠色財務管理，把環境因素考慮進生產成本，將更不利于其產品在國際市場上的競爭，進而影響到發展中國家產品的出口。
第四，社會支持不夠。如今主要是政府部門使用環境資料信息來制定相關的政策法規，以改善環境，而只靠法律力量并不能形成推動企業公布環境信息的強大動力，只有廣泛的公眾壓力才能迫使企業公布其環境資料信息。
五、應用綠色財務管理理論所應采取的措施
綠色財務管理理論是適應全人類資源環境保護潮流的理論，是對傳統財務管理理論的一種挑戰和發展。為使綠色財務管理理論能盡快應用于企業實際經濟活動中，需要采取一定的措施：
第一，企業在制定經營目標時，要兼顧到資源環境和生態平衡的問題。現今市場，由于綠色消費的興起，使消費者的消費觀念朝著綠色商品邁進，并且日漸激烈，這要求企業必須將資源環境問題納入議事日程，以綠色財務管理理論為指導，盡量開展綠色經營，全面提高企業的經濟效益和社會效益。
第二，大力提高員工素質。企業員工，特別是財務人員，應充分認識社會生態資源環境的重要性以及生態環境對全人類的重要影響，增強資源環境意識，加快從傳統財務管理理論向綠色財務管理理論轉變的步伐，以全新的姿態從事財務管理工作。
第四，綠色財務管理理論要求實行綠色會計。綠色會計，是指以自然環境資源和社會環境資源耗費應如何補償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環境及其變化進行確認、計量、披露、分析以及可持續發展研究，以便為決策者提供環境信息的一種會計理論和方法。首先，應該新增一些會計科目，使綠色財務管理在應用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應該設置一些指標用以考察企業對于資源保護、環境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業能針對性地采取措施，加強和改進工作。
一、綠色財務和綠色財務管理的含義
所謂綠色財務，系指將自然環境資源、環保與財務活動聯系起來加以研究，是財務學的一個新生分支學科。綠色財務對象是指企業與環境有關的經濟行為，包括直接環境行為和間接環境行為。直接環境行為是指與環境問題有關的且能夠用貨幣準確計量的經濟行為，如企業治理“三廢”支出，綠化費用支出，用替代資源取代稀缺資源生產的節約等，這些行為直接影響到企業當期及以后各期財務狀況和經營成果。間接經濟行為是指與環境問題有關的但不能用貨幣準確計量的經濟行為，如企業的環境目標和政策，對員工的環境意識教育，企業排放污染物的種類、數量和標準對社會造成的危害等。
所謂綠色財務管理是將資源的有限性（要充分利用有限的自然資源），社會的效益性（有利于人類的生存和發展），環境的保護性（使環境不受破壞，保持生態環境平衡）以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理，其目的是在保持和改善生態資源環境的情況下，實現企業價值最大化以及企業與社會的協調和發展。綠色財務管理的發生基礎是綠色管理，而綠色管理思想主要是解決企業與社會的生態環境問題。它是從資金運動的角度考慮企業的目標與社會效益及生態環境問題的一種財務管理。
二、綠色財務管理的重要性
第一，綠色財務管理理論是適應市場發展的要求而產生的。隨著公眾環境意識的增強，越來越多的消費者在消費過程中開始考慮如何避免生態破壞和環境污染。企業要想獲得市場，取得社會的支持只有應用綠色財務管理理論來分析產品成本費用和利潤，才能使企業得以生存和發展。因此，應用綠色財務管理理論，使企業產品“綠”化，在國際市場競爭中占據有利地位，這是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。
第二，綠色財務管理理論可使企業獲得政府方面支持的優勢。隨著環境問題的日益加劇，越來越多的人認識到，解決環境問題的關鍵在于變革傳統的經濟模式，而綠色財務管理理論能使變革后的經濟模式獲得政府的支持。在現如今的法律環境下，任何一種活動要想持續下去，除了要得到社會的理解外，還要獲得政府的承認。企業作為經濟活動的基本單位，既是資源的利用者，又是污染的制造者，對節約資源和保護環境承擔著不可推卸的責任。因此，企業只有在獲得政府的鼓勵和支持的前提下，通過采取措施，才能使其生產經營活動正常進行而又不破壞生態平衡。綠色財務管理正是實現這一目標的正確方法。
第三，綠色財務管理理論是與企業的長遠利益相統一的。當前，我國的經濟和社會發展在人口資源和環境等方面都面臨著一系列亟待解決的問題。這些都要求企業在發展經濟的同時，需要根據綠色財務管理理論的目標制定出長遠的綠色目標，統籌兼顧企業自身眼前利益與未來長遠利益，也就是在促進經濟發展的同時既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要結合環境資源和社會效益等問題，制定長遠目標，尋求實現的途徑和所要采取的措施。企業的根本目的是盈利，綠色戰略目標的前提也是企業盈利。這里的盈利是廣義的盈利，不單指短期的利潤，而是指對所有企業都有利的盈利。綠色財務管理理論畢竟是以企業為主體的財務管理，因此，在考慮企業盈利性的前提下，考慮企業的環境資源問題。倘若財務管理方案中利潤較小但對環境有利，能夠得到社會的承認，有助于提高企業的形象，從而在長久競爭中獲勝，也是值得考慮的方案。
三、綠色財務管理與可持續發展觀念
世界環境與發展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續發展”的概念，使國際社會對“可持續發展”的認識大大地前進了一步。《我們共同的未來》中第一次對可持續發展進行了全面詳細的闡述，并把可持續發展明確定義為：“既滿足當代的需要，又不對后代人滿足其需求能力構成危害的發展。”
在傳統的財務管理理論中，單純以追求經濟效益為目標，沒有考慮環境資源限制的條件（或僅考慮排污費、綠化費等簡單因素）。在環境問題日益威脅人類生存、可持續發展深入人心的今天，傳統的財務管理理論已經愈來愈不能適應社會和經濟的發展，所以傳統的財務管理理論迫切需要注入新鮮血液，于是綠色財務管理理論應運而生。
綠色財務管理理論中就充分體現了可持續發展的觀念，綠色財務管理的內涵實際上就是在保護環境和資源可持續利用的基礎上，合理組織資金運動和協調企業與有關方面的財務關系，以期實現經濟效益、社會效益和生態效益相統一的企業價值最大化的目標。要求企業的資金管理活動不僅要遵循市場經濟規律，而且還必須遵循生態環境規律，自覺協調企業資金運動與環境的發展關系，使企業、社會資源、生態諸方面協調發展，實現“多贏”。
把可持續發展理念引入財務管理中來，形成綠色財務管理觀念，其實質就是要求企業管理者當局及企業全體員工，樹立環境保護和節約資源的思想，兼顧與企業相關的各利益集團包括國家、投資者、債權人、關聯單位、顧客的利益，折中各方的責權利關系，承擔社會責任，樹立良好的企業形象，以追求企業長久、穩定的發展和企業總價值的不斷增值。
四、綠色財務管理面臨的困境
綠色財務管理理論作為一種較新的概念，其理論與實務必定有一個發展與完善的過程，所以現階段在實施綠色財務管理過程中必然會面臨一系列問題，具體如下：
第一，市場經濟中的價值規律對有關社會生態平衡、環境保護幾乎失效。因為市場經濟是強調行為自立和利益主體的，而生態環境資源很難進行產權界定，這就使得社會生態環境的社會性同企業生產效益的個體性之間存在矛盾。
第二，環境效益很難計量。環境因素和自然資源很難進行產權界定，與經濟效益考核指標不具相關可比性，使得綠色會計與綠色財務管理成為難題。若想把環境效益的計量方式轉換，統一量綱到衡量經濟效益的貨幣計量方式上，目前看來很難實現，也很繁瑣。
第三，增加了企業的成本。企業實施綠色財務管理勢必會增加企業的成本，而相應的環境效益卻難以彌補相應成本，所以環境成本就轉嫁給消費者，從而削弱了企業產品的市場競爭力。對于發展中國家而言，由于科學技術落后，其產品的國際競爭力本來就處于劣勢，倘若再實行環境保護政策進行綠色財務管理，把環境因素考慮進生產成本，將更不利于其產品在國際市場上的競爭，進而影響到發展中國家產品的出口。
第四，社會支持不夠。如今主要是政府部門使用環境資料信息來制定相關的政策法規，以改善環境，而只靠法律力量并不能形成推動企業公布環境信息的強大動力，只有廣泛的公眾壓力才能迫使企業公布其環境資料信息。
五、應用綠色財務管理理論所應采取的措施
綠色財務管理理論是適應全人類資源環境保護潮流的理論，是對傳統財務管理理論的一種挑戰和發展。為使綠色財務管理理論能盡快應用于企業實際經濟活動中，需要采取一定的措施：
第一，企業在制定經營目標時，要兼顧到資源環境和生態平衡的問題。現今市場，由于綠色消費的興起，使消費者的消費觀念朝著綠色商品邁進，并且日漸激烈，這要求企業必須將資源環境問題納入議事日程，以綠色財務管理理論為指導，盡量開展綠色經營，全面提高企業的經濟效益和社會效益。
第二，大力提高員工素質。企業員工，特別是財務人員，應充分認識社會生態資源環境的重要性以及生態環境對全人類的重要影響，增強資源環境意識，加快從傳統財務管理理論向綠色財務管理理論轉變的步伐，以全新的姿態從事財務管理工作。
第四，綠色財務管理理論要求實行綠色會計。綠色會計，是指以自然環境資源和社會環境資源耗費應如何補償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環境及其變化進行確認、計量、披露、分析以及可持續發展研究，以便為決策者提供環境信息的一種會計理論和方法。首先，應該新增一些會計科目，使綠色財務管理在應用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應該設置一些指標用以考察企業對于資源保護、環境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業能針對性地采取措施，加強和改進工作。
[摘要]從市場上各類企業的經濟行為特點入手，分析了政府制定綠色財務管理政策對企業行為的影響。指出：作為經濟主體，企業的目標就是為了獲取經濟利益，只有在保證其有一定經濟利益的情況下來改變其行為以利于解決生態問題才是可行的。
[關鍵詞]綠色財務管理；企業行為；產業組織
當前的生態問題使人們越來越認識到自然環境和自然資源對人類的重要性，由于自然資源定價的困難，以及污染程度補償量度的難以確定，使得企業的外溢成本問題一直沒有得到很好的解決，造成了當前全球關注的生態問題。由于前兩個難以解決的問題使得對于企業生產造成的生態問題不能通過市場來解決，也就是在這個問題上市場失靈，這就需要在保證政府不失靈的前提下，由政府來干預解決，從而提出了人與自然的和諧問題。生態問題是人類自身的行為所造成的，所以必須要改變人類對自然的消費，作為微觀經濟主體的企業的行為首先要加以改變。人類要拋開目前的一定的經濟利益，做到觀念和行動同步，全員協調一致才能達到預期的目的。可持續發展是一個長期的系統工程，各國都相繼進行綠色GDP的計算，這就使得企業的綠色會計和綠色財務管理應運而生[1].
當前，對于綠色會計的研究很多，卻很少有對綠色財務管理的深入研究，企業進行綠色財務管理一方面需要綠色會計提供相關的數據，另一方面綠色財務管理的實行對企業進行綠色會計核算提供了管理的大環境。對于企業來說，首先要在管理上樹立可持續發展的觀念，樹立人與自然和諧相處的觀念，這樣才能保證實行清潔生產，才會緩解生態問題、直至達到經濟效益、生態效益與社會效益統一。對于企業的管理，財務管理是其優秀，所以實行綠色財務管理勢在必行。
一、不同類型市場上企業行為及政府職能的分析[2]
因為長期內企業的經濟利益與生態效益、社會效益是一致的，所以不存在企業不愿意實行綠色財務管理的問題。同時也是因為，待企業認識到以后，所造成的生態問題已無法挽回，所以，當前政府必須采取措施，加快綠色財務管理的實行，為可持續發展提供有力的基礎。
根據哈佛學派的產業組織理論，市場結構決定市場行為，那么，在不同類型的市場上，企業的行為是不一樣的，本文想通過對不同市場結構中，企業行為特征及政府的職能分析，找出各類市場上實現綠色財務管理的途徑。
（一）完全競爭市場的企業行為與政府職能
完全競爭的市場上，存在著大量的買者和賣者，每一個行為者只占極小的市場份額，以致于沒有人能夠獨自影響市場價格，市場上所有的人都只是根據自己的利益獨自決定如何行動，這些行動匯集起來共同決定了市場價格。對單個的參與者來說，他只是一個價格接受者。市場上的商品是同質的，即在同一市場上所有的生產者都提供完全一樣的商品；而消費者對購買哪一個生產者的商品不存在偏好，唯一影響消費者選擇的因素是價格；所有生產要素都可以自由流動，每個企業都可以依照自己的意愿自由地進入或退出某個行業；買賣雙方都能得到有關現在和將來市場情況的全部信息，不存在供求以外的因素對價格和市場競爭的影響。所以，對單個生產者來說，要考慮的只是所處地域范圍內的消費量。
對于這類市場上的企業來說，經濟實力很弱，如果靠企業單獨進行綠色財務管理來進行經營活動，企業沒有那個能力，也不會產生效益，因為企業沒有定價權，進行綠色財務管理的成本無法彌補，唯一的辦法就是政府進行干預。使得實行綠色財務管理企業生產的產品能與市場上其他產品區分開來；通過對不進行綠色財務管理生產的企業的產品以平均可變成本定價，使其無法繼續經營下去；而對于實行綠色財務管理的企業進行合理定價，這個定價既要考慮到生產者的成本，又要考慮消費者的支付能力，那么這個定價，要以居民的平均收入程度及其消費需求的比例進行定價，對于生產者來說，在銷售收入抵補生產成本且加有同行業以前的利潤水平的差額由政府進行生產補貼。
（二）壟斷競爭市場的企業行為及政府職能
企業在市場上進出比較容易，資本不多，規模不大；不同企業在市場上出售的產品相互有差別，即不同企業生產的同一類產品有不同之處。這就使得不同企業的產品不能相互完全替代，從而使他們各自具有一定的壟斷力量。不同企業的產品相互差別越大，單個企業在市場上的壟斷程度就越高。但是，許多不同企業的產品屬于同一類產品，彼此之間有相似之處，從而這些企業之間又存在競爭。它們的產品相互替代的程度越高，競爭程度越高。
所以，政府可以利用企業間的這種特點促進綠色財務管理的實行。即通過綠色產品標識使得通過綠色財務管理生產出來的產品明顯地區別于同一市場上的其他產品；通過政府對實行綠色財務管理的企業進行生產補貼以及對不實行綠色財務管理的企業實行政府限價；這樣實行綠色財務管理的企業能夠獲得一定的經濟效益而不實行綠色財務管理的企業無利可圖。這就使企業間為追逐利益而競相實行綠色財務管理。
（三）寡頭壟斷市場的企業行為及政府職能
市場以少數幾家企業提供某一行業的全部或大部分產品為特征。每一家企業對市場的價格和產量都有舉足輕重的影響。企業在做出價格和產量決策時，不僅要考慮本身的成本和收益情況，還要考慮到這一決策對整個市場的影響，競爭對手做出的反應，因為其他企業的反應又決定了本企業行動對它自己所帶來的后果。而其他企業的反應程度和方式是多種多樣的，不易捉摸。所以在寡頭壟斷條件下，對企業的價格和產量決策很難得出確定的結論。但其價格的上下限可以確定。這是這類市場上，市場機制作用的結果，但對于實現綠色財務管理而言，市場失靈，政府必須要履行其職能。首先，政府要制定出各類企業實行綠色財務管理的標準包括對資源的利用及對環境的污染方面，同時要限制住各企業間串通；第二，關注企業在實行綠色財務管理后所增加的投入及帶來的收益，從而調整市場價格。
（四）壟斷市場的企業行為及政府職能
市場上只有一家企業，企業是商品價格的制定者，它沒有自己的供給曲線，對這類企業，政府可以通過法律約束和價格管制及綠色產品標識進行管理，使之實現綠色財務管理。
二、政府制定綠色財務管理政策對企業行為的影響分析
政府制定綠色財務管理政策后，如果企業實行綠色財務管理，在進行綠色投資時，必然增加成本；如果政府不對其綠色產品給予保護，使其能區別于非綠色產品，且不在生產資金上給予一定的補償，必然會使企業產品的生產成本上升，產品價格提高，而且，自己綠色產品的特色難以體現，導致消費者不愿或沒有能力購買，而使企業產品銷售量下降，收入下降，從而經營成果下降，最終致使企業無法繼續經營[3].
如果企業不實行綠色財務管理，它的生產投入保持不變，但政府為了使其政策得以實行，政府對于不實行綠色財務管理的企業進行價格限制，同時對實行綠色財務管理的產品進行綠色標識，對實行綠色財務管理的企業進行生產補貼，這樣，使得實行綠色財務管理生產企業的產品價格上升幅度不大，且消費者通過標識能夠與非綠色財務管理生產的產品區分開，這樣，消費者會轉向帶有綠色標識的產品的消費，而使非綠色財務管理企業的銷售量下降，且由于政府對其實行價格管制，價格較低，導致這類企業的經營成果下降嚴重，直至虧損，而無法繼續經營。
由此可見，只有在政府支持下，實行綠色財務管理的企業，才能獲得好的經營成果，才能在本行業中發展壯大。
對于不同類型的市場上，政府的干預及市場上其他企業的反映是不一樣的。對于完全競爭市場上，完全符合前述的情況。對于壟斷競爭市場上，由于廠商間存在著由于產品差別而帶來效益的問題，所以企業會利用政府的綠色標識形成的差異來創造效益，從而自動形成企業間的對于綠色財務管理的相互監督，利于推動綠色財務管理的實行。而在寡頭壟斷市場上，政府要加強對廠商間串通而實際上不實行綠色財務管理的監管和檢查。對于壟斷市場上，政府的措施就是價格管制和綠色財務管理的監督和檢查以及對實行綠色財務狀況及程度的資料給予公布，如果不能很好地執行下去的話，國家可以考慮收回國有進行經營。
三、保證綠色財務管理在各類市場上得以實行的措施
（一）制定實行綠色財務管理的標準
1.進行注冊登記。企業需到相應的管理部門申請并提交體現其綠色財務管理的文件（如實行綠色財務管理的規劃書、綠色財務管理的規章制度、組織結構等），通過管理部門審批后，得以注冊登記。
2.定期向相應管理部門報送經營活動的資金資料。
3.以環境保護法及自然資源有效利用法進行規范[4].
（二）制定政府對各行業的生產補貼標準
可以根據各行業的平均水平作為標準進行補貼，對于實力弱的企業可以進行重組。補貼的計算方法有以下幾種。
1.差量成本法。對于進行綠色財務管理而使企業在經營過程中所耗費的成本與非綠色財務管理進行經營所需成本的差額。
2.影子價格法。從數學意義上講，影子價格實際上是最優化的線性拉格朗日函數的拉氏乘子，即目標函數發生的增值；從經濟學的意義上講，影子價格不是價格，是某種資源投入且每增加一個單位所帶來的追加效益。影子價格實際上是資源投入的潛在邊際效益。影子價格反映了產品的供求狀況和資源的稀缺程度，資源越豐富，其影子價格越低，反之亦然，即資源的數量和產品的價格影響著影子價格的大小[5].
3.模糊數學法。模糊數學是利用模糊思維建立的數學的一門分支學科。環境資源的價值系統是個復雜的系統，它是自然、經濟、社會相互影響、相互結合的系統。當系統的復雜性增大時，精確化的能力減少，在達到一定程度時，復雜性和精確性相互排斥，在此引入了“模糊”的概念，來解決綠色財務管理中計量問題。如進行綠色財務管理補償的測算。設A為成本的價值因素，A=（風險，投資增加，管理成本，收益，價格），Q為評價向量，從而得出評價矩陣，求出補償總額[6].
4.供求定價差額法。包括（1）賣方定價模型Ps=[E1（C+V）—R1]/Q+P0.Ps為生產者的定價；E1為進行綠色財務管理需增加的額外投入的系數；C為物化消耗；V為活勞動的消耗；R1為由于進行額外的綠色投資而帶來的收益；Q為產量；P0為非綠色財務管理時同行業的平均單位利潤額。（2）買方定價模型Pd=P1+Ki.P1為原購買價格；Ki為對綠色產品的偏好（是差別定價的基礎）。（3）政府補貼———買賣雙方定價的差額。
（三）監督和管理企業綠色財務管理的實行
1.定期進行綠色審計。
2.發揮行業協會的作用，使得綠色財務管理的經驗及資源在一定的程度上得到共享及相互支持，同時也會引起企業間的重組。
3.管理部門對實行綠色財務管理企業的業績給予公布及宣傳，對于非綠色財務管理的企業名單定期公布引起消費者及投資者的注意。
摘要：傳統的財務管理是以追求企業利潤最大化即追求企業財富價值最大化為目的，而淡化企業對社會和對環境應承擔的責任和義務。隨著全球經濟貿易一體化的發展，企業環境成本的外在性逐漸受到社會的關注，綠色企業應運而生。
關鍵詞：綠色企業；財務管理；企業綠色財務管理
自20世紀70年代以來，隨著人口的劇增，需求的增加，許多環境問題日益出現并加劇，人們越來越重視環境保護。在此背景下，企業不得不正視環境和資源的壓力和困擾。為了在競爭中取勝，必然要在減少環境成本、提高資源利用效率、降低能源消耗等方面進行變革，實行綠色管理，進而推行綠色財務管理。那么，什么是綠色財務管理?它的管理體系與傳統的財務管理有哪些不同呢?
一、財務管理
(一)財務管理的概念
財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下，關于資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。
(二)財務管理目標
企業財務管理的主要目標是追求企業利潤最大化，即企業追求企業財富價值最大化，卻淡化對社會的責任。
(三)財務管理內容
目前企業財務管理的主要內容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。
二、企業綠色財務管理
當今社會，環境與資源問題已成為世界普遍關注的問題之一，可持續發展理念深入人心并受到社會各界的高度重視，人類再不能以犧牲后代人的利益為代價來滿足當代人無止境的物質需求。企業作為社會的細胞和微觀活動的主體，必須兼顧經濟效益、社會效益和環境效益的協調統一，樹立“綠色”的生產經營理念，開展綠色營銷，進行綠色管理。財務管理作為企業管理的優秀，完全有必要先行一步，企業應加強綠色財務管理。筆者認為，所謂綠色財務管理是指企業在生產經營過程中，對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理，導入資源、環境因素，以社會經濟的可持續發展為原則，實現社會效益、經濟效益、環境效益有機結合的管理活動。
(一)企業綠色財務管理的概念
所謂綠色財務管理是指企業在生產經營過程中，對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理，導人資源、環境因素，以社會經濟的可持續發展為原則，實現社會效益、經濟效益、環境效益有機結合的管理活動。
(二)企業綠色財務管理的目的
綠色財務管理的主要目的是為了保護環境，改變目前環境成本外在性的局面。其內涵實際上是在保護環境和資源可持續利用的基礎上，合理組織資金運動和協調企業與有關方面的財務關系，以期實現經濟效益、社會效益和環境效益相統一的企業價值最大化的目標。
(三)企業綠色財務管理的內容
對于綠色財務管理，基本的內涵就是企業應有意識地在財務管理活動中避免生態環境問題的發生。企業綠色財務管理的內容就是將目前企業財務管理的內容進行改進，即對資金籌集、資金使用、資金耗費、資金回收、資金分配等財務管理過程中，導人環境因素，將環境保護的思想融于企業的財務管理之中，把環境作為企業財務管理的要素之一，建立企業綠色財務管理體系。
三、企業綠色財務管理體系的建立
財務管理是一個系統工程，其實現具有整體性。那么綠色財務管理的具體操作內容是什么呢?由于企業綠色財務管理是在原企業財務管理基礎上進行的改進，所以其管理體系也是在原管理體系基礎上的補充及修正，即從企業財務管理和企業績效兩個方面建立企業綠色財務管理指標體系。
(一)企業財務管理
1．資金籌措
(1)綠色項目籌資率：即綠色項目籌資額占總籌資額的比重，該指標反映了社會公眾對項目的認可程度、項目前景及環保程度。
(2)資本成本比較率：即同等數量籌資額，綠色項目籌資成本與非綠色項目籌資成本相比(資本成本比較率)，該比率小于等于1，說明綠色項目被接納程度高，籌資所需成本較非綠色項目籌資所需成本低，綠色項目發展前景好、風險小，多為政府扶持項目。
(3)綠色項目籌資額占綠色需要數量的比率：綠色需要數量即經過論證可以進行投資的綠色項目資金數量。此指標可考察企業綠色籌資的效率及籌資能力。
(4)資本結構：傳統的企業以追求最大利潤為前提，而綠色項目多以保護環境為主，以取得最大的社會和環境效益，所以綠色項目在初期不被企業所熟知，往往造成在進行綠色籌資時，很難吸引投資者，導致資本結構不合理。
(5)籌資渠道：通過企業籌資渠道中增加的渠道，可以看出企業綠色項目被社會公眾認可的情況以及受政府扶持情況。
2．投資效率
(1)綠色項目投資率：即綠色項目投資額占企業總投資額的比重，體現出企業綠色化的程度。反映出企業資金投向，該指標越大，說明企業綠色項目投資額占總投資額的比重越大，企業綠色化程度越高，綠色財務管理程度越高。
(2)節能、降耗率：即綠色項目運行前后單位產品能源、材料的消耗量的變化與綠色項目運行前單位產品能源、材料消耗量的比值。該指標反映出綠色投資效率，不僅在成本上得到節約，而且還帶來社會及環境效益。這一指標反映企業在實行綠色財務管理后，對資源的節省情況，越大越好。
3．營運效率
(1)現金均衡使用程度：即一定時期內現金流入量占一定時期內現金需要量的比重。這是財務管理上平衡原則的要求，保持營運資金動態平衡，這樣既可以保證資金的充分供應，也可以避免閑置浪費。綠色財務管理也理應如此。這個指標越接近于1越好。
(2)因環保問題受處罰變化程度：(由于對環保問題管理的加強，可能同樣程度的問題以前的處罰金額與現在的金額相差較大，這樣需要調整一致以后進行比較)。該指標，反映實行綠色財務管理后。企業在營運過程中出現環保問題減少的程度。
(3)一定時期內獲優惠情況：此指標反映出，政府對綠色項目的鼓勵，同時也反映出企業進行綠色財務管理在當前的情況下可獲得的無償使用資金的數量。
(4)綠色經營成本費用率：企業在綠色財務管理初期必然會涉及到被社會公眾或其產品消費群體認識的過程，這一方面可以提高企業的知名度，另一方面，又可以擴大其市場份額。在被認可的過程中，企業必然會花費宣傳費用，這個費用無疑會直接減少企業的利潤。所以這一指標的大小，要結合企業獲得利潤情況綜合評定。
(5)綠色活動的資金占用率：在營運環節，此指標可以看出企業綠色財務管理的力度以及企業綠色化的程度。該指標既包括進行綠色宣傳的營業費用，也包括因綠色項目使用資金的數量。
(6)環保設備利用率：即針對一些企業為了節省環保設備的運營費用，在購置、安裝了環保設備的情況下，卻不真正運轉，給監督管理部門一個虛假的信息，企業沒有真正實行綠色財務管理即企業沒有對綠色營運資金進行充足合理的安排。該指標越接近1越好，等于1是最好的狀態，即說明環保設備滿負荷運轉，沒有閑置。
4．分配效率。分配方案中是否提取綠色公積金、提取比例；對綠色投資者分配情況等，這對企業長遠發展及綠色活動后續資金的來源會有重要的影響。
(二)企業績效
企業績效指標很多，擬從經濟、社會及環境效益三個方面建立綠色企業財務管理體系。
1．經濟效益
(1)現金凈流量：企業貢獻是按照權責發生制原則確定的，企業貢獻大，并不一定現金流量多，而保證日常生產經營活動正常進行和償還債務的是現金而不是企業貢獻。所以需要考察現金凈流量。現金凈流量可以從現金流量表中直接得到，但有時我們關注的不是全部的現金凈流量，而只是其中的經營活動產生的現金凈流量，因為只有經營活動產生的現金凈流量才能真正持久地滿足企業的現金需要。現金凈流量是一個絕對量，適用于一個特定企業的前后各期的比較，不適宜于不同企業的橫向比較，因此用現金凈流量率來進行比較。
(2)資本保值增值率：即期末所有者權益占期初所有者權益的比重(應扣除通貨膨脹等因素)。其反映了資本保值增值的情況。企業資產增加并不代表企業獲利，而只有所有者權益的增加才能代表經營獲利。但是必須注意，在計算期末所有者權益時，必須要剔除企業新增加投資以及由于國家政策變化而引起的資本公積變化等因素，只有這樣，才能真正反映企業資本保值增值情況。
(3)企業貢獻值：即為稅后凈利、利息、稅金及工資的和。企業貢獻值反映了企業為投資者、債權人、國家、職工所做出的總的貢獻量。
(4)綠色凈利潤率：凈利潤是考察企業通過一定量的自有資金獲得利潤的多少。凈利潤率是一個相對量指標，既適用于一個特定企業的前后各期的比較，也適宜于不同企業的橫向比較。因此，綠色凈利潤率，是指綠色項目運營前后凈利潤占年均綠色所有者權益的比重。該指標考察綠色經營活動獲取利潤的情況。
(5)綠色資產周轉率：即綠色項目營業收入占年均綠色總資產的比重。其反映了企業資產的周轉速度，即一年內綠色資產周轉次數。該指標越大，表明企業綠色資產周轉速度越快，越有利于企業綠色項目發展，有時需要進一步分析各種資產的周轉速度，如：流動綠色資產周轉率、固定綠色資產周轉率、應收綠色賬款周轉率等。
(6)綠色研發費用率：即企業綠色項目研究開發支出占營業收入的百分比。其反映企業在經常色項目研發方面投入的多少，其值越多，越有利于綠色項目創新，而創新有利于提高企業的競爭力，取得有利的戰略地位。但其值并非越大越好，超出企業自身的條件，盲目增加綠色項目研發投入，反而會減少企業的經濟利益。
2．社會效益
(1)客戶獲得率：其反映企業獲得新客戶的能力，即綠色項目運后新客戶的數量(業務量)與綠色項目運營前客戶的數量(業務量)之比。該值越大，說明企業獲得新客戶的能力越強，表明客戶對本企業綠色項目的認可程度。
(2)客戶保持率：其反映了企業老客戶的保持程度，即綠色項目運營后老客戶的數量(業務量)與運營前客戶的數量(業務量)之比。該值越大，說明本企業的老客戶保持得越好，即這些客戶重復購買本企業的產品，對綠色項目較認可。
(3)社會公眾肯定率：其反映了企業獲得新客戶的能力，即綠色項目運營后新客戶的數量(業務量)與綠色項目運營前客戶的數量(業務量)之比。該值表征企業獲得新客戶的能力和客戶對企業的認可程度。
3．環境效益
(1)廢物產生量減少率：其反映企業進行綠色項目投資運營后，即采取清潔生產、循環經濟理念后，廢物產生量與綠色項目運營前廢物產生量的比值，該值表征企業綠色項目運營后對環境產生的積極的效應。
(2)廢物再回收利用率：該指標反映企業廢物回收利用程度(包括污水回用)，能體現出對社會及環境效益的貢獻。
四、結語
傳統的企業財務管理有其運行的財務管理體系，隨著全球經濟貿易的一體化，以可持續發展和循環經濟理念為優秀的企業應運而生。因此，將清潔生產理論、生態學規律應用于企業的經營管理勢在必行，因此，綠色企業財務管理體系需進一步的討探和研究。
摘要：人類經濟的高速發展的同時也對生存環境造成了巨大的破壞，人們意識到可持續發展理念才能帶來協調發展，即經濟、社會、資源和環境保護協調發展，它們是一個密不可分的系統，既要達到發展經濟的目的，又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環境，使子孫后代能夠永續發展和安居樂業。因此，財務管理必須以可持續發展作為理論依據，而綠色財務管理理論的提出逐步被企業重視并加以運用。
一、進行綠色財務管理的必要性
1.綠色財務管理的產生是綠色會計深入研究的必然性。近年來，人類愈來愈將目光聚集到環境與可持發展的研究上來。會計界人士也在積極探索會計與環境的結合，提出了“綠色會計”的概念。為了滿足綠色會計條件下企業的正確籌資、投資決策，綠色財務管理便應運而生了。
2.綠色財務管理理論是與企業的長遠利益相統一的。綠色財務管理理論的目標就是既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要結合環境資源和社會效益等問題，制定長遠目標，尋求實現的途徑和所要采取的。
3.綠色財務管理理論是適應市場發展的要求而產生的。隨著公眾環境意識的增強，越來越多的消費者在消費過程開始考慮如何避免生態破壞和環境污染。企業要想獲得市場就應該應用綠色財務管理理論來分析產品成本費用和利潤，使企業得以生存和發展。研究表明，由于非關稅綠色壁壘的影響，我國產品在國際市場的競爭力趨于不利。因此，應用綠色財務管理理論，使企業產品“綠”化，在國際市場競爭中占據有利地位，是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。
1.可持續發展觀念。綠色財務管理要求企業樹立環境保護意識和可持續發展觀念，防止環境污染，維護生態平衡，樹立綠色企業形象企業不只是一個經濟技術系統，而是一個由經濟技術系統和自然生態系統、社會環境系統組成的復合系統，因而必須加強企業的社會功能、環保功能和資源永續利用的功能。企業在自身追求長盛不衰的發展過程中既要考慮近期的利潤和市場的擴大，又要考慮持久的利潤增長，并且要建立和維護良好的公共關系，承擔社會責任，使經濟、社會、資源、環境協調發展，造福子孫后代。
2.多元化目標觀念。傳統的財務管理目標通常都是單一的，而在當今人類越來越重視資源的可持續利用以及社會可持續發展的時代，企業的生存和發展，越來越依靠“利益相關主體”（包括國家、單位、社區、顧客、投資人、債權人、員工等）的協調配合，這就使得單一的財務目標已經不能滿足時代的要求，財務管理目標應該向多元化方向發展，要講求企業的經濟利益、生態效益和社會效益的協調統一。企業只有在維護社會整體利益的前提下，才能在社會長治久安和資源可持續利用的基礎上實現自身利益的不斷擴大和企業的可持續發展。
3.引入社會責任風險和環境風險的風險價值觀念。傳統的風險價值觀念表明，市場經濟是風險經濟，投資者冒風險進行投資，預期的投資收益率應包括無風險投資收益率與風險投資收益率兩部分內容。成功的投資者應該在風險與收益的相互協調中進行權衡，努力實現在風險一定的條件下使收益達到較高的水平，或者在收益一定的條件下使風險維持在較低水平，以期獲得滿意的收益。傳統財務管理中的風險包含經營風險和財務風險兩大類。
而綠色財務管理要求重視環境，樹立可持續發展理念，因此綠色財務管理的風險價值觀念應進一步引入環境風險和社會責任風險。社會責任風險應該是由于企業不履行社會責任而帶來的企業價值或無形資產價值貶值的可能性、將環境風險引入到綠色財務管理風險價值觀念中，就是要求企業必須重視保護環境，重視資源的可持續利用，在企業的生產經營中一定要優化配置資源、提高資源的整體使用效率。環境風險可以表述為由于企業對環境保護和資源可持續利用的重視程度而帶來的收益或損失的可能性。
（一）綠色籌資
1.綠色籌資渠道主要有：國家財政的扶持性撥款、企業自籌資金、企業銀行貸款、利用外資、證券籌資等。
2.主要籌資方式和資金成本。可以增加綠色股籌資和綠色負債籌資兩種籌資方式，籌集的資金主要用于搞資源環境建設以及各投資方案中的特定綠色成本支出。企業發行綠色股票、綠色債券一方面能夠解決綠色資金的需求，另一方面由于綠色股的發行，提高了企業的聲望，投資者對企業前景看好，股票市價上升，必然帶來企業價值升值，從而實現企業綠色財務管理的目標。在一般的負債經營中，企業也可設置長期綠色借款和短期綠色借款，從特定金融市場籌集到所需的綠色資金。但在籌集的過程中，綠色財務管理要求企業須注重全社會的效益，不能占用其他企業或部門急需的綠色資金。
（1）負債融資及資金成本。這是企業用于綠色投資項目的專項資金借款，其中銀行借款快速，而且利息在稅前扣除。
綠色資金借款成本=綠色利息率（1-所得稅率)
（2）權益融資及資金成本。股票籌資是企業最重要的籌資方式之一，股票一般包括普通股和優先股兩種。其資金成本分別是：
其中：每股綠色股利不僅僅是簡單意義上的稅后利潤所分配的股利，還包括公司綠色項目下可持續發展所帶來超預期紅利。
（二）綠色投資
1.綠色投資具有正負方面的影響
其一是不利影響，綠色投資會產生機會成本。一定時期內，社會和企業的資金總量是一定的。將一部分資金拿出來進行綠色投資，必將影響企業其他投資的積累和增加，形成機會成本。另外綠色投資也將增加生產成本，從而削弱企業產品的市場競爭力。其二是有利影響，綠色投資能幫助企業迅速樹立“清潔生產”的良好社會形象。能使消費者享受到無公害的“綠色食品”。能使自然環境進入到良性的循環中來。綠色投資機會也能產生新的致力于治理污染的專門行業和相關行業，增加就業和經濟增長點。所以從長遠來看，清潔生產無論對于消費者、企業和社會都是有益的。
.綠色投資的影響因索
（1）項目是否破壞環境、是否與國家的環境立法相違背。這是綠色投資的前提。（2）因為項目采取環保措施而增加的支出和不采取環保措施的罰款等支出。（3）項目能否因為進行了綠色投資將得到國家貸款利率、稅收等方面優惠而減少的成本支出。（4）因投資于綠色項目而不能投資于其他項目的機會成本。（5）由于采取了環保措施在項目結束后對廢棄物的回收成本和收入。（6）項目結束后可能的環境影響的或有成本。
3.綠色投資決策
企業的目標是盈利，綠色財務管理由于考慮了資源環境問題，在分析投資方案的可行性時，除了盈利這一根本目的之外，還要分析方案對資源、環境的影響。把未來生產經營過程需支出的與資源環境有關的成本費用定為綠色成本，并納入投資方案的成本費用中。為此，需考慮以下幾方面的內容：
首先，投資方案生產的產品不能破壞生態環境。
其次，要使投資方案在未來投產時，能夠盡量利用廢棄物對資源充分再利用，通過綜合治理和循環利用，有效改善生態環境的現狀。
第三，在對投資風險分析時，要考慮投資方案的實施給資源環境是否帶來破壞的綠色風險的分析。貼現率是決定投資是否可行的另一重要因素。綠色財務管理理論中對貼現率的確定與傳統財務管理理論不同之處主要在于對投資風險的分析。
第四，在對投資方案分析時，有時需要考慮機會成本。企業對于某一投資方案的機會成本，應與資源的充分利用程度成反比關系。
第五，對于財務指標分析方面，綠色財務管理理論中有其特定的財務指標，如綠色收益率、綠色貢獻率。在投資分析中，還需注意綠色環境影響對企業效益改變的作用。
（三）綠色分配
綠色財務管理要求企業在實現價值最大化這一財務管理目標的同時，必須保護好資源環境，進而能夠改善生態環境，使企業具有強大的競爭力，在市場占據有利地位。
1.綠色利潤分配的作用
（1）合理的利潤分配政策能夠充分調動企業各方面的積極性。（2）合理的利潤分配政策能夠形成企業合理的資本結構。（3）合理的利潤分配政策有利于企業的持續發展。
2.綠色利潤分配要注意的問題
（1）要在遵守國家的相關法律法規的前提下進行。（2）要盡可能地能通過綠色利潤分配達到宣傳環境保護的目的。（3）要能通過綠色利潤分配形成綠色積累。
3.綠色利潤分配的順序
（1）彌補以前年度虧損。（2）按利潤的10%提取法定盈余公積金。（3）按利潤的5%～10%提取法定公積金。（4）支付優先股股利。（5）支付綠色股股利。（6）按一定比例提取綠色公益金。（7）提取任意盈余公積金。（8）支付普通股股利。
1.大力提高員工素質。特別是財務人員，應充分認識社會生態資源環境的重要性以及生態環境對全人類的重要影響，增強資源環境意識，加快從傳統財務管理理論向綠色財務管理理論轉變的步伐，以全新的姿態從事財務管理工作。
2.綠色財務管理論要求實行綠色會計。綠色會計，是指以自然環境資源和社會環境資源耗費應如何補償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環境及其變化進行確認、計量、披露、分析以及可持續發展研究，以便為決策者提供環境信息的一種會計理論和方法。首先，應該新增一些會計科目，使綠色財務管理在應用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應該設置一些指標用以考察企業對于資源保護、環境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業能針對性地采取措施，加強和改進工作。
1.綠色財務管理的概念和目標
1.1綠色財務管理的概念
綠色財務管理指的是將資源的有效性、社會的效益性、環境的保護性以及企業的盈利性四個方面進行綜合考慮的一種財務管理。分開來說，資源的有效性即充分的利用有限的自然資源，社會的效益性即以人類的生存和發展為出發點，環境的保護性指的是保護自然環境，平衡生態環境，而企業的盈利性則是在實行綠色財務管理的基礎上實現企業的利益最大化。引進綠色財務管理體系的目的是為了保護我們賴以生存的自然環境和促進企業的可持續發展，即在保護環境的同時獲得盈利。
1.2綠色財務管理的目標
自然環境與人類的生產和生活息息相關，人類的生產依賴于自然資源。然而，隨著企業的不斷發展，以及對環境的忽視，自然資源越來越匱乏，自然環境也在不斷遭到破壞，生態環境也在不斷的惡化，這也給企業和國家帶來了巨大的挑戰。在這一基礎上，企業需要承擔起社會責任，以保護生態平衡、保護自然環境為己任，在提高企業經濟效益的同時改善企業賴以生存的外部環境。企業也是社會的一份子，相對于普通人而言，它所應當承擔的社會責任也愈多。因此，企業要加大綠色財務管理力度，不斷加大對污染的治理，增加就業的崗位以及提高員工的福利，以此來實現企業的可持續發展。與此同時，企業應當不斷平衡生態環境與企業盈利二者之間的關系，從根本上來說，綠色財務管理的目的是在保護生態環境的基礎上促進企業的可持續發展。因此，企業的盈利是企業經營的真正目的所在，企業要不斷思考如何能夠在保護環境和社會資源的基礎上實現企業利潤的最大化。
2.實施綠色財務管理，實現企業可持續發展
2.1更新財務管理的目標
沒有地球就沒有我們生存的環境，沒有良好的生存環境，我們的一切努力都是無意義的。因此，對于企業而言，不論發展多么迅速，盈利多么巨大，在破壞了生態環境的前提下，一切都是得不償失的。而要實現企業的可持續發展，就要使得企業上至管理層下至員工，都充分認識到保護環境的重要性，并明確一切的盈利都要以環境保護為前提，即實行綠色財務管理。企業在積極引進綠色財務管理體系的同時，必須加強對這一管理模式的學習，在此基礎上嚴格運用于企業管理之中，改變舊有的管理模式，使企業的發展與自然環境相適應。與此同時，政府要加強對實行綠色財政管理企業的重視，并對一些綠色企業進行財政補貼，給這些企業堅持這條道路的信心。同時，對一些未實行綠色財政管理的企業進行公示和懲罰，讓顧客和投資者對于綠色企業有更直觀和深刻的印象，從而促進企業對綠色財政管理有更深入的理解和認知。
2.2重視資源的回收和循環使用
要實行綠色財政管理，其中一個很重要的方式就是改變舊有的垃圾處理模式，而是引進先進的設備和技術，促進廢棄物品的回收利用，同時使用新型能源和材料，減少污染的產生和排放。不僅如此，生產上也要不斷的改進設施，降低污染的產量，從源頭上解決污染的排放問題，使得資源的利用效率得到大幅度提高。在綠色財政管理體系的引導下，加強對清潔能源和材料的投入，加大對廢品的回收和循環利用力度，同時增加這方面的員工，實現資源的循環利用。雖然對企業而言，加大這些方面的投入，使得企業的生產成本大大提高。然而，從長遠的角度來看，這些投入都是值得的，一方面減少了污染的排放量，另一方面很多的資源都得到了循環的利用。對于社會而言，這樣的企業肩負了更大的責任，也更讓人放心。因此，堅持綠色財政管理，是實現企業可持續發展不可缺少的步驟。
2.3加大綠色籌資和綠色投資的力度
企業要實行綠色財政管理，實現可持續發展，其中一個重要因素就是資金的來源問題。企業可以通過綠色籌資的方式來籌集資金，即從政府、世界銀行或者歐盟等組織取得貸款，企業從這些組織機構可以獲得利率低還貸期寬松的貸款，這就減少了企業實行綠色財政管理的壓力。促進企業加強環境建設。同時，企業可以推行綠色股和綠色債券，一方面，企業可以通過對自身的發展潛力的評估和企業未來發展的規劃，來吸引投資者對企業的投資。另一方面，綠色股的發行，有利于提高企業的知名度，從而提高了股票的市價，進一步促進企業的升值。不僅如此，企業在發展的過程中要加強對清潔生產的重視，堅定不移的走綠色食品的道路，走讓消費者放心、安心的道路。也許這種方式一時間很難盈利，但從長遠的角度來看，這是企業發展必不可少的步驟。總結綠色財務管理模式的引進，是企業發展至關重要的一環，必須要堅定不移的走這一條道路，并將這條道路走好。針對當前很多企業對這一模式還不甚理解的情況，本文通過分析綠色財務管理的概念和目的，并通過更新財務管理的目標、重視資源的回收和循環使用以及加大綠色籌資和綠色投資的力度這三個方面來推進綠色財務管理的實施，從而使得企業在實行綠色財務管理的同時在最大程度上實現盈利，從而堅定不移的走上可持續發展的道路，實現企業和社會的雙贏。
作者:范享玖 單位:內蒙古商貿職業學院
摘要：在“綠色消費”、“綠色采購”、“綠色金融”風靡的今天，上市公司財務管理也應該順應時代的發展，以綠色財務管理為優秀，制定的綠色財務管理的制度。通過綠色的財務管理制度，實現企業合理的崗位設置和資源配置。用綠色的管理模式，樹立企業的優秀文化，以便利于企業決策人員運用綠色財務管理手段為籌資、投資、運營管理等做出正確決策和配置合理方案。
關鍵詞：綠色財務管理機制；構建原則；方法
在提倡可持續發展的今天，人們對“綠色生活”的追求深入方方面面，企業也需要改變傳統的生產和經營的觀念，企業的財務管理也應如此。企業的綠色財務管理是以循環經濟為基礎的，根據國家相應的政策和規章制度，以綠色財務管理為優秀，制定的綠色財務管理的制度。通過綠色的財務管理制度，實現企業合理的崗位設置和資源配置。用綠色的管理模式，樹立企業的優秀文化，以便利于企業決策人員運用綠色財務管理手段為籌資、投資、運營管理等做出正確決策和配置合理方案。當企業風險到來時候，綠色財務管理機制也可以運用控制手段對其采取相應的措施，實現綠色財務管理的目標。
一、構建上市公司綠色財務管理機制的重要性
1.環境污染嚴重與國民環保意識的增強，迫切需要企業通過“綠色化”道路，取得社會的支持
目前我國大氣污染問題十分嚴重，空氣中PM2.5含量嚴重超標，迫切需要減少二氧化硫的排放；同時水污染問題也不容忽視，工業廢水的排放已經造成了河流的污染；工業垃圾對環境污染也蔓延至全國各地。在這樣一種環境下，走低碳之路是中國的責任和義務。與此同時，國民的環保意識是越來越強的。上市公司想要在這樣一個大環境下保住自己的市場份額必須走上“綠色化”的道路來取得社會的信任和支持。
2.國際經濟交往發展，迫切需要企業構建綠色財務管理機制，適應全球經濟一體化發展，在國際上占有市場份額
在重視環境保護的今天，上市企業想要在國際上取得更多的市場份額，就應該順應國際環保組織的呼聲，發展綠色經濟，注重提高經濟效益和環境效益。因而上市公司進行綠色財務管理，是順應全球經濟一體化的需要。實行綠色財務管理不僅有助于企業的發展，也有助于提高我國的綜合國力。
3.構建上市公司綠色財務管理機制是可持續發展、低碳經濟和循環經濟發展的需求
目前企業獲得市場的競爭方式還是以低成本競爭為主，循環經濟和低碳經濟理念是企業降低成本的明智之選。低碳經濟和循環經濟對生產成品的控制是以長遠的綠色發展觀為目標的，是一個長期和艱巨的任務，通過綠色財務管理機制，可以幫助企業合理安排實現綠色環保的資金支出，并且以經濟、社會和環境共贏為目標導向進行企業的財務管理。
二、上市公司綠色財務管理的內容
1.綠色籌資管理
上市企業想要實現綠色生產制造，在資金的籌措方面有著各種各樣的渠道。主要包含有：企業自籌資金、國家財政撥款、銀行貸款、利用外資等方面。在政府扶持綠色事業的今天，企業用于綠色生產制造的資金往往可以獲得政府的財政補貼，同時也可以發行股票、設立綠色基金等方式進行資金的籌措，籌措資金可以用于有助于環境改善的綠色項目中。吸收投資可以是資金，也可以是產權。在用發行證券和股票的方式中，不僅可以對資金的籌措有所幫助，也在一定程度上提高了企業聲譽，提高企業的影響力。
2.綠色投資管理
上市企業綠色投資可以分為對內和對外兩個方面：對內主要表現在企業生產節能環保產品、購買跟綠色環保、節能減排相關設備等資金的投放；對外則指的是，投資其他企業的綠色生產項目。綠色投資項目要考慮許多因素，這些因素不僅僅包含對項目的投入和產出，還包含項目外對環境的影響因素所產生的付出或者獎勵收入。主要因素包括項目對環境的影響，是否會對環境產生不利影響；綠色項目是否能夠得到國家和政府的支持，包括資金和政策上的支持，這些關系到項目投資是否能夠享受到貸款及稅收的優惠，除此之前，還應該考慮機會成本，投資了綠色項目而不能投資其他項目所需要的機會成本，對于企業來說是好是壞。
3.綠色營運資金管理
上市企業的綠色營運資金管理的內容主要有現金流量的管理和預測和流動資產管理兩大方面。關于現價流量的預測主要是應該提前考慮好綠色項目為保護環境而產生的資金使用的增加部分；流動資產管理則是要確定資金占有量，保證資金的及時收回，不要發生閑置現象。
4.綠色分配管理
綠色分配管理是與企業有各方利益和厲害關系的集中表現，是企業持續經營的重要部分。它是指企業與綠色投資者之間分配凈利潤的過程。因此綠色財務管理中，綠色分配管理是優秀內容。對于上市企業來說，合理的利潤分配可以有效提高企業的積極性，有利于企業的可持續發展。在綠色財務管理中，制定合理的利潤分配方案時，首先要考慮留有足夠利潤，用于日后的綠色項目開發；其次，要分配給投資者合理的股份利益，來保持現有投資者的投資熱情，同時吸引更多的投資者投資綠色項目。
三、上市公司綠色財務管理機制的構建原則
1.效益最大化原則
這里的效益最大化包括生態效益與經濟效益兩方面。上市公司應該在生產經營活動和財務活動中，將生態效益的實現落到財務管理的內容和方法中，摒棄傳統的以經濟效益為優秀的經營活動和財務活動，使生態和經濟兩個方面都在綠色財務管理獲得最大化的發展。
2.實現經濟效益、就業、資源的循環利用與環境保護相協調的原則
在循環經濟與可續發展觀等理論的指導下，上市企業的綠色財務活動，要制定明確的政策，實現經濟效益、就業、資源的循環利用與環境保護的協調。
3.推廣成熟技術原則
這里的成熟技指的是實現綠色財務管理技術手段和技術方法。上市公司應該拓寬思維，加快這些技術手段和方法在上市企業財務管理中的使用，拓寬他們的使用范圍，提高企業綠色財務管理的實施深度和廣度。
4.成本效益原則
在上市公司綠色財務管理機制的構建中，也要堅持成本效益原則。綠色財務管理機制并不是不考慮一切成本和代價的盲目執行，而是要認真權衡推行綠色財務管理機制后的增量成本和增量收益，循序漸進、穩步的實施綠色財務管理。
四、上市公司綠色財務管理機制的實施方法
1.采用綠色籌資方式
在上市公司的綠色財務管理中國，綠色籌資指的是利用企業的綠色可持續發展戰略去吸引投資者對企業進行投資。籌資的主要方式有：采取還本銷售方式進行籌資；與綠色原料生產企業訂立合同，實現原料的綠色化，支持綠色財務管理；鼓勵民間投資，企業可以通過給予宣傳綠色項目，并承諾給予保障的方式，讓居民充分認識綠色項目和前景，為山市公司籌措資金提供更廣闊的渠道；采取融資租賃方式，降低現金使用的風險，為其他資金短缺項目提供間接支援，同時還能解決綠色生產或經營對固定資產的需要。
2.選擇綠色投資決策
綠色財務管理在分析投資方案的可行性時，要十分注重方案對資源、環境的影響的分析。對投資方案的分析主要集中在有關綠色成本方面，而對綠色成本計算，要包含已發生的和將來估計會發生的，之后再計算項目的利潤額。在對綠色投資決策進行選擇時要考慮以下幾個方面：首先要投資方案中所生產的產品不會對生態環境造成破壞。其次，投資方案的設計應考慮如何利用廢棄物進行生產，實現循環經濟。此外，上市公司在對綠色項目進行投資時，還要考慮是否可以得到國家政策的相關支持，在國家貸款利率、稅收等方面獲得優惠，從而減少成本支出，這樣有利于上市企業更加積極的對綠色項目進行開發，投資于研究與開發綠色產品，以實現產品“綠色差異化”戰略。
3.綠色運營成本控制
上市公司在對綠色項目進行投資運營時候，即要保證不破壞生態環境問題，又要想辦法降低維護環境的成本，實現對綠色營運成本的控制。上市公司應該設定兩個指標進行成本控制：一是，綠色經營成本費用率，二是環保設備利用率。綠色運營成本費用率主要指的是綠色項目生產產品在市場投放過程中，想要被消費者介紹和認可需要上市公司做大量的宣傳工作，這部分費用的支出必然會對公司利潤產生影響，因此這一指標的大小，要結合公司獲得利潤情況綜合評定；環保設備利用率盡量使生產中多運行環保設備滿載運轉，沒有閑置，同時減少磨損。
4.綠色營運現金流量的管理
現金流的管理是財務管理的重點，綠色營運資金的管理，重點是要考慮在營運過程中如何合理調配資金，保證資金使用的動態平衡，保證不發生違反相應的環境、環保法律、法規的現象出現，從而增加額外的綠色成本。實現這樣一種動態平衡，要掌握一定時期內的現金流入與現金流出情況，以便合理安排資金實現綠色財務管理的平衡性目的。5.綠色利潤分配的實施綠色財務管理在股利分配方面不同與傳統財務管理的地方在于支付股利前須按一定的比例提取綠色公益金，提取的綠色公益金未經公司董事會或股東大會批準不得挪作他用，而主要用于應付綠色投資資金的不足，同時也可用于支付下期綠色股股利。
作者:楊蕾 單位:北京中科三環高技術股份有限公司
摘要：
在當今低碳經濟背景和綠色核算的前提下，中小企業的經營范圍和業務內容在不斷地擴大和發展，實施綠色財務管理、保護環境和實現可持續發展已經成為當今各個中小企業為獲取利潤和提高企業競爭力的優秀工作。通過對綠色財務管理理論的闡述，探討和簡析中小企業實施綠色財務管理的意義與困境，進而提出了相應的對策和建議等。
關鍵詞：
中小企業；綠色財務管理；對策建議
隨著20世紀50年代“綠色思想”萌芽，全球對環境保護以及對污染的處理日益關注,綠色產品的消費意識得以提高，全球興起了一股發展綠色經濟思潮,綠色管理思想應運而生。伴隨社會的進步和經濟的發展,綠色環保的管理思想已經滲透到企業管理各個主體的靈魂深處，財務管理是企業管理的優秀環節,必然也在對舊的管理模式提出挑戰,引入綠色財務管理的觀念,推行綠色財務核算必將成為中小企業進行資金運作和成本管理的一種新導向和觀念。
1中小企業的界定及推行綠色財務管理的現實意義
關于中小企業的界定標準為：工業：職工人數2千人以下，或銷售額3億元以下，或資產總額為4億元以下；建筑業：職工人數3千人以下，或銷售額3億元以下，或資產總額4億元以下；零售業：職工人數5百人以下，或銷售額1.5億元以下；批發業：職工人數200人以下，或銷售額3億元以下。綠色財務管理的概念是指將有限性的資源、社會的效益和環境的保護以及企業的盈利綜合考慮的一種財務管理新概念，綠色財務管理的目的是在保持和改善生態資源環境的前提下，實現企業價值最大化和企業與社會的協調和發展之終極目標。綠色財務管理發生的基礎是綠色管理，而綠色財務管理的思想主要是解決企業與社會的自然資源協調發展的問題。它與傳統財務管理的區別是：（1）傳統的財務管理是追求企業價值最大化，綠色財務管理是追求企業價值這一主要財務目標的同時兼顧社會效益、生態效益三者的統一；（2）傳統財務管理不體現企業的社會責任，綠色財務管理強調社會責任和人類可持續發展；（3）傳統財物管理是單純的社會經濟活動，而綠色財務管理加入了自然再生產的元素，并強調二者統一。中小企業由于其資產規模小、活動內容單一，組織結構簡單，管理水平低和財務控制力差等，在中小企業實施綠色財務管理具有重要的現實意義。
1.1綠色財務管理是企業參加國際市場競爭的需要。隨著全球經濟一體化，我國中小企業的產品要邁出國門，走向世界市場，就需要生產有國際競爭力的產品。
1.2綠色財務管理是滿足綠色產品消費觀念的需要。隨著經濟的發展，人們在物質生活上得到極大改變，消費者在消費過程中對環境保護問題越來越重視，因此生產綠色產品一定意義上也體現出企業的競爭力，能獲得消費者的青睞，以此迎合綠色消費理念。
1.3中小企業如果以環境保護為己任，實施綠色財務管理，可以獲得政府等多方支持。改革開放20多年來政府先后制定和頒布了一系列法律如：《環境保護法》、《海洋環境保護法》，這些政策制定有利于企業向該方向轉行。
1.4綠色財務管理與中小企業長遠發展的目標一致。當前我國在追求經濟高速，犧牲了一定生態資源，環境問題已經到了亟待解決的地步，所以就要求企業實現價值目標的同時，必須要根據綠色財務管理理論的目標制定企業的長遠可持續發展的最終綠色財管目標。
1.5綠色財務管理能夠幫助中小企業實現資源有效配置。中小企業可通過實施綠色財務管理，自發或自覺維護生態環境資源，這對于杜絕高消耗、高污染，實現生態環境資源有效配置具有積極的促進作用。
2中小企業實現綠色財務管理目標的困境與要注意的問題
2.1綠色財務管理評估較為困難。綠色財務管理不同于其它經濟效益計量和核算，它不能夠完全統一量化到貨幣計量方式上，且各量化指標之間不直接具有相關性與可比性，由此如何利用會計報表等信息評估環境效益，量化環境資源相關的經濟業務，還有待進一步研究。
2.2難以降低綠色財務管理成本。對于技術水平較為落后，產業化水平不高的中小企業要降低綠色財務管理投入成本比較困難。目前，我國中小企業發展水平和經濟實力參差不齊，企業設備陳舊、管理落后等，難以具備改善綠色財務管理投入成本的條件。
2.3難以形成綠色財務管理競爭優勢。市場經濟是講求利益主體和行為自立的，而生態環境資源存在著維護和可持續發展等成本問題，這樣就使得自然生態環境資源的社會性同企業實現經濟效益的個體性之間有著矛盾與差距。由于這種公共環境資源的維護和可持續發展工作難以在中小企業中得到推進，迫使企業追逐自身利益最大化的同時不可避免地會喪失社會公眾對其信賴和認可，即沒有形成綠色發展競爭優勢，從而導致中小企業對實施綠色財務管理活動具有盲目性和滯后性。
2.4難以實現綠色財務管理效益。中小企業由于其管理工作混同性，實現綠色財務管理效益受到限制。主要是中小企業規模較小，組織結構簡單，財務工作者除了本職工作，往往還擔任其他職務是普遍存在的現象。這種工作內容繁雜倒置財務人員沒有精力專注于業務技能的提升，因此綠色財務管理最終效益的發揮也受到限制。
3推進中小企業實施綠色財務管理的對策與建議
3.1樹立綠色發展理念。政府應積極倡導綠色經濟發展理念，制定綠色財務管理標準，并定期公布企業實行綠色財務管理的業績，引導消費者和投資者對業績突出的企業的關注。另外，政府制定對綠色企業給予補貼等政策優惠和項目扶持，鼓勵企業樹立綠色長遠發展理念。
3.2加強清潔性生產。綠色財務管理倡導企業采用先進的工藝技術和設備，改善管理，加大回收和循環利用廢棄物，提高資源利用率。這樣必然為保護生態環境資源，獲得高度的社會公眾認可，取得良好的社會效益奠定堅實的基礎。
3.3加大綠色投資力度，政府應及時出臺相關優惠政策，給予企業綠色投融資強有力的支持。同時，企業還應增加綠色股籌資和綠色負債籌資，用于搞資源環境建設及合理的項目綠色成本支出，幫助企業樹立良好的社會形象，使消費者享受到“綠色生產”“、綠色消費”和“綠色發展”，使整個社會經濟發展和生態環境建設進入良性循環。
3.4建立綠色發展基金。中小企業應在綠色投資獲取綠色收益的基礎上不斷提取綠色公積金，建立綠色長遠發展基金。為了鼓勵廣大投資者更加關注綠色投資，中小企業可以加大綠色投資分紅比例，以吸引更多社會資金加入到綠色經濟發展行列之中，并盡力創造條件降低和減少各種綠色投資風險，從而使綠色經濟發展能夠形成良性循環機制，并使中小企業價值得以全面提升。
作者：趙瑩 單位：西藏民族學院
摘要：傳統的財務管理是以追求企業利潤最大化即追求企業財富價值最大化為目的，而淡化企業對社會和對環境應承擔的責任和義務。隨著全球經濟貿易一體化的發展，企業環境成本的外在性逐漸受到社會的關注，綠色企業應運而生。
關鍵詞：綠色企業；財務管理；企業綠色財務管理
自20世紀70年代以來，隨著人口的劇增，需求的增加，許多環境問題日益出現并加劇，人們越來越重視環境保護。在此背景下，企業不得不正視環境和資源的壓力和困擾。為了在競爭中取勝，必然要在減少環境成本、提高資源利用效率、降低能源消耗等方面進行變革，實行綠色管理，進而推行綠色財務管理。那么，什么是綠色財務管理？它的管理體系與傳統的財務管理有哪些不同呢？
一、財務管理
（一）財務管理的概念
財務管理（FinancialManagement）是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。
（二）財務管理目標
企業財務管理的主要目標是追求企業利潤最大化，即企業追求企業財富價值最大化，卻淡化對社會的責任。
（三）財務管理內容
目前企業財務管理的主要內容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。
二、企業綠色財務管理
當今社會,環境與資源問題已成為世界普遍關注的問題之一,可持續發展理念深入人心并受到社會各界的高度重視,人類再不能以犧牲后代人的利益為代價來滿足當代人無止境的物質需求。企業作為社會的細胞和微觀活動的主體,必須兼顧經濟效益、社會效益和環境效益的協調統一,樹立“綠色”的生產經營理念,開展綠色營銷,進行綠色管理。財務管理作為企業管理的優秀,完全有必要先行一步,企業應加強綠色財務管理。筆者認為,所謂綠色財務管理是指企業在生產經營過程中,對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理,導入資源、環境因素,以社會經濟的可持續發展為原則,實現社會效益、經濟效益、環境效益有機結合的管理活動。
（一）企業綠色財務管理的概念
所謂綠色財務管理是指企業在生產經營過程中,對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理,導入資源、環境因素,以社會經濟的可持續發展為原則,實現社會效益、經濟效益、環境效益有機結合的管理活動。
（二）企業綠色財務管理的目的
綠色財務管理的主要目的是為了保護環境，改變目前環境成本外在性的局面。其內涵實際上是在保護環境和資源可持續利用的基礎上,合理組織資金運動和協調企業與有關方面的財務關系,以期實現經濟效益、社會效益和環境效益相統一的企業價值最大化的目標。
（三）企業綠色財務管理的內容
對于綠色財務管理，基本的內涵就是企業應有意識地在財務管理活動中避免生態環境問題的發生。企業綠色財務管理的內容就是將目前企業財務管理的內容進行改進，即對資金籌集、資金使用、資金耗費、資金回收、資金分配等財務管理過程中，導入環境因素，將環境保護的思想融于企業的財務管理之中，把環境作為企業財務管理的要素之一，建立企業綠色財務管理體系。
三、企業綠色財務管理體系的建立
財務管理是一個系統工程，其實現具有整體性，那么綠色財務管理的具體操作內容是什么呢？由于企業綠色財務管理是在原企業財務管理基礎上進行的改進，所以其管理體系也是在原管理體系基礎上的補充及修正，即從企業財務管理和企業績效兩個方面建立企業綠色財務管理指標體系。
（一）企業財務管理
1．資金籌措
（1）綠色項目籌資率：即綠色項目籌資額占總籌資額的比重，該指標反映了社會公眾對項目的認可程度、項目前景及環保程度。
（2）資本成本比較率：即同等數量籌資額，綠色項目籌資成本與非綠色項目籌資成本相比（資本成本比較率），該比率小于等于1，說明綠色項目被接納程度高，籌資所需成本較非綠色項目籌資所需成本低，綠色項目發展前景好、風險小，多為政府扶持項目。
（3）綠色項目籌資額占綠色需要數量的比率：綠色需要數量即經過論證可以進行投資的綠色項目資金數量。此指標可考察企業綠色籌資的效率及籌資能力。
（4）資本結構：傳統的企業以追求最大利潤為前提，而綠色項目多以保護環境為主，以取得最大的社會和環境效益，所以綠色項目在初期不被企業所熟知，往往造成在進行綠色籌資時，很難吸引投資者，導致資本結構不合理。
（5）籌資渠道：通過企業籌資渠道中增加的渠道，可以看出企業綠色項目被社會公眾認可的情況以及受政府扶持情況。
2．投資效率
（1）綠色項目投資率：即綠色項目投資額占企業總投資額的比重，體現出企業綠色化的程度。反映出企業資金投向，該指標越大，說明企業綠色項目投資額占總投資額的比重越大，企業綠色化程度越高，綠色財務管理程度越高。
（2）節能、降耗率：即綠色項目運行前后單位產品能源、材料的消耗量的變化與綠色項目運行前單位產品能源、材料消耗量的比值。該指標反映出綠色投資效率，不僅在成本上得到節約，而且還帶來社會及環境效益。這一指標反映企業在實行綠色財務管理后，對資源的節省情況，越大越好。
3．營運效率
（1）現金均衡使用程度：即一定時期內現金流入量占一定時期內現金需要量的比重。這是財務管理上平衡原則的要求，保持營運資金動態平衡，這樣既可以保證資金的充分供應，也可以避免閑置浪費。綠色財務管理也理應如此。這個指標越接近于1越好。
（2）因環保問題受處罰變化程度：（由于對環保問題管理的加強，可能同樣程度的問題以前的處罰金額與現在的金額相差較大，這樣需要調整一致以后進行比較）。該指標，反映實行綠色財務管理后，企業在營運過程中出現環保問題減少的程度。（3）一定時期內獲優惠情況：此指標反映出，政府對綠色項目的鼓勵，同時也反映出企業進行綠色財務管理在當前的情況下可獲得的無償使用資金的數量。
（4）綠色經營成本費用率：企業在綠色財務管理初期必然會涉及到被社會公眾或其產品消費群體認識的過程，這一方面可以提高企業的知名度，另一方面，又可以擴大其市場份額。在被認可的過程中，企業必然會花費宣傳費用，這個費用無疑會直接減少企業的利潤。所以這一指標的大小，要結合企業獲得利潤情況綜合評定。
（5）綠色活動的資金占用率：在營運環節，此指標可以看出企業綠色財務管理的力度以及企業綠色化的程度。該指標既包括進行綠色宣傳的營業費用，也包括因綠色項目使用資金的數量。
（6）環保設備利用率：即針對一些企業為了節省環保設備的運營費用，在購置、安裝了環保設備的情況下，卻不真正運轉，給監督管理部門一個虛假的信息，企業沒有真正實行綠色財務管理即企業沒有對綠色營運資金進行充足合理的安排。該指標越接近1越好，等于1是最好的狀態，即說明環保設備滿負荷運轉，沒有閑置。
4．分配效率。分配方案中是否提取綠色公積金、提取比例；對綠色投資者分配情況等，這對企業長遠發展及綠色活動后續資金的來源會有重要的影響。
（二）企業績效
企業績效指標很多，擬從經濟、社會及環境效益三個方面建立綠色企業財務管理體系。
1．經濟效益
（1）現金凈流量：企業貢獻是按照權責發生制原則確定的，企業貢獻大，并不一定現金流量多，而保證日常生產經營活動正常進行和償還債務的是現金而不是企業貢獻。所以需要考察現金凈流量。現金凈流量可以從現金流量表中直接得到，但有時我們關注的不是全部的現金凈流量，而只是其中的經營活動產生的現金凈流量，因為只有經營活動產生的現金凈流量才能真正持久地滿足企業的現金需要。現金凈流量是一個絕對量，適用于一個特定企業的前后各期的比較，不適宜于不同企業的橫向比較，因此用現金凈流量率來進行比較。
（2）資本保值增值率:即期末所有者權益占期初所有者權益的比重(應扣除通貨膨脹等因素）。其反映了資本保值增值的情況。企業資產增加并不代表企業獲利，而只有所有者權益的增加才能代表經營獲利。但是必須注意，在計算期末所有者權益時，必須要剔除企業新增加投資以及由于國家政策變化而引起的資本公積變化等因素，只有這樣，才能真正反映企業資本保值增值情況。
（3）企業貢獻值：即為稅后凈利、利息、稅金及工資的和。企業貢獻值反映了企業為投資者、債權人、國家、職工所做出的總的貢獻量。
（4）綠色凈利潤率：凈利潤是考察企業通過一定量的自有資金獲得利潤的多少。凈利潤率是一個相對量指標，既適用于一個特定企業的前后各期的比較，也適宜于不同企業的橫向比較。因此，綠色凈利潤率,是指綠色項目運營前后凈利潤占年均綠色所有者權益的比重。該指標考察綠色經營活動獲取利潤的情況。
（5）綠色資產周轉率：即綠色項目營業收入占年均綠色總資產的比重。其反映了企業資產的周轉速度,即一年內綠色資產周轉次數。該指標越大,表明企業綠色資產周轉速度越快,越有利于企業綠色項目發展，有時需要進一步分析各種資產的周轉速度,如:流動綠色資產周轉率、固定綠色資產周轉率、應收綠色賬款周轉率等。
（6）綠色研發費用率：即企業綠色項目研究開發支出占營業收入的百分比。其反映企業在經常色項目研發方面投入的多少，其值越多，越有利于綠色項目創新，而創新有利于提高企業的競爭力，取得有利的戰略地位。但其值并非越大越好，超出企業自身的條件，盲目增加綠色項目研發投入，反而會減少企業的經濟利益。
2．社會效益
（1）客戶獲得率：其反映企業獲得新客戶的能力，即綠色項目運后新客戶的數量（業務量）與綠色項目運營前客戶的數量（業務量）之比。該值越大，說明企業獲得新客戶的能力越強，表明客戶對本企業綠色項目的認可程度。
（2）客戶保持率：其反映了企業老客戶的保持程度，即綠色項目運營后老客戶的數量（業務量）與運營前客戶的數量（業務量）之比。該值越大，說明本企業的老客戶保持得越好，即這些客戶重復購買本企業的產品，對綠色項目較認可。
（3）社會公眾肯定率：其反映了企業獲得新客戶的能力，即綠色項目運營后新客戶的數量（業務量）與綠色項目運營前客戶的數量（業務量）之比。該值表征企業獲得新客戶的能力和客戶對企業的認可程度。
3．環境效益
（1）廢物產生量減少率：其反映企業進行綠色項目投資運營后，即采取清潔生產、循環經濟理念后，廢物產生量與綠色項目運營前廢物產生量的比值，該值表征企業綠色項目運營后對環境產生的積極的效應。
（2）廢物再回收利用率：該指標反映企業廢物回收利用程度（包括污水回用），能體現出對社會及環境效益的貢獻。
四、結語
傳統的企業財務管理有其運行的財務管理體系，隨著全球經濟貿易的一體化，以可持續發展和循環經濟理念為優秀的企業應運而生。因此，將清潔生產理論、生態學規律應用于企業的經營管理勢在必行，因此，綠色企業財務管理體系需進一步的討探和研究。
