發(fā)布時(shí)間：2022-04-26 09:28:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑預(yù)算論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、搞好施工企業(yè)成本預(yù)算管理的意義
一方面，搞好施工預(yù)算主要意義在于成本減低。另一方面，通過預(yù)算預(yù)測，不僅可以預(yù)測成本，而且可以估算出工程的大概利潤，從而使得工程實(shí)施具有一定的目的性，有利于采取有效措施獲得計(jì)劃利潤。具體來講：
1、有利于通過計(jì)劃管理提高經(jīng)濟(jì)效益
俗話說：未雨綢繆，預(yù)算計(jì)劃管理就是未雨綢繆。通過成本預(yù)算，對施工活動中可能出現(xiàn)的影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)分析，比較各種方案的經(jīng)濟(jì)效益，為選擇最佳成本方案和最優(yōu)成本決策提供依據(jù)。通過嚴(yán)格的計(jì)劃管理，恰到好處地組織施工材料，是減低成本提高效益的有效途徑。
2、有利于通過科學(xué)的預(yù)算在市場競爭中取勝
目前，我國建筑行業(yè)施工全部實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，這就進(jìn)一步凸顯了預(yù)算方案在企業(yè)競爭中的重要性。建筑企業(yè)在選擇投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，需要進(jìn)行成本預(yù)測，以便選定成本預(yù)算值最低、利潤最大、經(jīng)濟(jì)效益最好的項(xiàng)目。有了一個科學(xué)合理的預(yù)算，才能使得企業(yè)在招投標(biāo)的競爭中優(yōu)化施工過程、降低施工成本，使得方案具有更大的競爭力，有利于企業(yè)贏得市場先機(jī)，這是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。
3、有利于通過施工管理提高經(jīng)濟(jì)效益
預(yù)算定額是工程是否有經(jīng)濟(jì)效益的一根標(biāo)桿，在標(biāo)桿的前面還是后面決定了工程是否能夠盈利。因?yàn)樵趯?shí)際的預(yù)算計(jì)劃與施工過程中，施工定額與施工圖的定額兩者之間是存在誤差的。一般來講，施工預(yù)算的結(jié)果要比施工圖預(yù)算要少，但是施工預(yù)算只是為了企業(yè)施工提供計(jì)劃，工程雙方結(jié)算的時(shí)候最終是以施工圖預(yù)算為依據(jù)的，這就為施工單位盈利留下了更寬泛的空間。
4、有利于促使企業(yè)提高技術(shù)與管理的水平
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞取決于：管理戰(zhàn)略、技術(shù)水平、管理文化、品牌形象。對于建筑施工企業(yè)來講，預(yù)算計(jì)劃與預(yù)算管理不僅反映其技術(shù)水平，也反映其管理能力。同時(shí)，企業(yè)的預(yù)算管理工作的加強(qiáng)也能給企業(yè)的技術(shù)革新與管理創(chuàng)新提供動力。因?yàn)轭A(yù)算就是一個施工的目標(biāo)，目標(biāo)就是動力，這充分體現(xiàn)了“目標(biāo)引領(lǐng)”這個管理理念。在建筑施工中，由于企業(yè)之間的競爭，同時(shí)由于為了促使企業(yè)提高管理水平，降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。一般來講都將預(yù)算制定在通過努力可以達(dá)到的水平。這樣就促使企業(yè)在施工過程中要精心執(zhí)行施工預(yù)算，采用新的施工工藝和施工方法，以不斷提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，保證將實(shí)際成本控制在預(yù)算之內(nèi)。
二、目前施工預(yù)算管理工作實(shí)施狀況
1、市場競爭對預(yù)算的影響
隨著社會的不斷發(fā)展，建筑市場出現(xiàn)空前繁榮，但同一時(shí)期、同一領(lǐng)域的施工項(xiàng)目是有限的，造成了施工項(xiàng)目供不應(yīng)求的的局面。有的施工企業(yè)為了生存，在投標(biāo)過程中競相降低施工項(xiàng)目的承包價(jià)格，增大讓利幅度，致使項(xiàng)目的利潤空間不斷減小。嚴(yán)重壓縮的預(yù)算從而使得施工企業(yè)的成本管理面臨新的挑戰(zhàn)，給施工項(xiàng)目的成本管理帶來了風(fēng)險(xiǎn)。例如：一些施工企業(yè)，在接到工程后，只是按照理想狀態(tài)下的工程管理成本進(jìn)行計(jì)算，沒有考慮到因?yàn)榉倒ぁ⑼９ざ黾拥墓芾沓杀荆蛘呤潜Ｐ拶M(fèi)用，甚至是因?yàn)槟承┰蚨a(chǎn)生的索賠費(fèi)用。
2、預(yù)算的執(zhí)行存在問題
目前，有些企業(yè)忽視預(yù)算的作用，有的工程基本上不指定預(yù)算方案，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，照經(jīng)驗(yàn)投入，估算粗略，浪費(fèi)嚴(yán)重，根本沒有成本意識。有的企業(yè)工程有預(yù)算方案，但是在實(shí)際的施工中根本無視預(yù)算的存在，管理不到位，仍然靠經(jīng)驗(yàn)辦事，使得施工預(yù)算流于形式，計(jì)劃成本得不到控制。同時(shí)，很多企業(yè)缺乏專業(yè)的預(yù)算編制人員與預(yù)算監(jiān)督管理人員，相關(guān)人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格專業(yè)訓(xùn)練，業(yè)務(wù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致了在預(yù)算的計(jì)算中錯誤百出，預(yù)算成為誤算，造成誤導(dǎo)，形成更大的浪費(fèi)。這種對預(yù)算管理極其不嚴(yán)肅的態(tài)度，反映企業(yè)的低水平管理，會嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、對搞好施工預(yù)算管理工作的思考
1、嚴(yán)格做好開工預(yù)算工作，不能先干后算
在預(yù)算中，不僅要考慮這些材料的使用情況，還要考慮施工中能夠采用的創(chuàng)新流程以及新技術(shù)等，努力降低成本。一是在工程的開始階段對施工所需要的人工、材料、機(jī)械臺班以及大型機(jī)具有了一個詳細(xì)而又準(zhǔn)確的計(jì)劃，不僅可以使得工程得到保證，而且防止物力人力的浪費(fèi)。二是通過預(yù)算可以使得施工企業(yè)合理確定施工進(jìn)度，而且在施工中能合理科學(xué)地適時(shí)組織人力物力，避免人工窩工、不足以及材料缺貨積壓等現(xiàn)象。
2、要嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算
預(yù)算文件是經(jīng)過嚴(yán)格的測算計(jì)算出來的，但是現(xiàn)在一些施工隊(duì)伍素質(zhì)差，文化水平低，缺乏基本的科學(xué)管理意識，在他們的眼里預(yù)算文件就是一張空紙。所以，在施工過程中一定要對施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，對施工人員嚴(yán)格要求，獎懲到位。要教育施工管理人員嚴(yán)格按預(yù)算投工限料，杜絕浪費(fèi)。在單項(xiàng)工程項(xiàng)目完工后要進(jìn)行分析總結(jié)，分析實(shí)際投入是否超出計(jì)劃指標(biāo)。及時(shí)找出原因采取措施，并對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲。
3、要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的預(yù)算人員
提高預(yù)算人員素質(zhì)是提高預(yù)算編制與管理工作水平的保證。要培養(yǎng)一批復(fù)合型的預(yù)算編制與管理人才，他們不僅能夠熟練按施工圖紙、合同、價(jià)格和國家政策規(guī)范地編制工程預(yù)、結(jié)算，又能結(jié)合當(dāng)前施工條件、市場材料價(jià)格、勞務(wù)市場用工情況等諸多可變因素，提出最優(yōu)化的預(yù)算施工方案。這些預(yù)算人員既要懂得施工基本知識，熟悉施工方案，又要懂得定額的應(yīng)用以及預(yù)算的編制，還要有一定的實(shí)踐施工經(jīng)驗(yàn)。預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的。預(yù)算人員一旦職業(yè)道德出現(xiàn)問題，對于預(yù)算工作玩忽職守，會對工程造成無法挽回的惡果。所以，施工企業(yè)應(yīng)將執(zhí)行施工預(yù)算的好壞作為人員晉升提級及評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，與施工管理人員的獎金掛鉤。
1建筑工程預(yù)算概述
建筑工程預(yù)算指的是在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過程中，以國家的相關(guān)法律規(guī)定為依據(jù)，以建筑工程運(yùn)行施工的步驟、程序?yàn)榛A(chǔ)，對建筑工程所需要的資金進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的評估，并以此為根據(jù)對建筑工程各個階段所投入的資金進(jìn)行合理有效的配置。工程預(yù)算是整個建筑工程項(xiàng)目得以順利展開的重要保障，因此，建筑企業(yè)應(yīng)采取有效措施保證建筑工程預(yù)算的價(jià)值得到充分的發(fā)揮，進(jìn)而為建筑企業(yè)加強(qiáng)對工程造價(jià)的控制提供前提保障。建筑工程預(yù)算的科學(xué)、合理與否直接關(guān)系到整個建筑工程能否順利、高效地展開，關(guān)系到建筑工程的施工成本能否得到有效降低。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)控制的過程中，只有將建筑工程預(yù)算的工作做到位，才能進(jìn)一步保障工程造價(jià)控制的合理性、科學(xué)性，使建筑材料、施工人員等都得到合理的分配，從而保障建筑工程能夠順利、有序地開展。
2建筑工程預(yù)算在工程造控制中的重要作用
2.1使工程造價(jià)控制的科學(xué)性得到進(jìn)一步加強(qiáng)
在進(jìn)行工程造價(jià)控制的過程中，以建筑工程預(yù)算為工程造價(jià)控制的起點(diǎn)，經(jīng)歷了計(jì)算以及評價(jià)等過程以后，才將之編訂成工程文件。當(dāng)編制好的建筑工程預(yù)算獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)以后，便可將之編訂成相應(yīng)的建筑工程投資計(jì)劃文件，成為建筑企業(yè)簽訂合同、貸款合同的主要依據(jù)。此外，科學(xué)合理地開展建筑工程預(yù)算還能較好地保證建筑施工工程的科學(xué)性，為施工工程、材料購買以及資金運(yùn)作等計(jì)劃的制定提供完備的檔案。在確定了建筑工程預(yù)算以后，經(jīng)相關(guān)部門對其科學(xué)性、可行性以及合理性進(jìn)行審核后，便可通過銀行發(fā)放工程貸款，發(fā)放貸款的數(shù)額一般情況下不會超過預(yù)算的數(shù)額。
2.2使建筑工程的成本得到有效控制
工程造價(jià)的控制管理，主要是在建筑施工企業(yè)建筑工程預(yù)算的基礎(chǔ)上，以施工圖紙為根據(jù)，并與資金投入、組織設(shè)計(jì)等工程施工計(jì)算消費(fèi)有機(jī)結(jié)合起來以實(shí)現(xiàn)對建筑工程各項(xiàng)費(fèi)用的控制。施工預(yù)算是建筑施工企業(yè)在建筑工程施工的過程中對施工所需的具體勞動力、材料以及設(shè)備的消耗情況進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，其以施工圖紙為主要依據(jù)，并有效結(jié)合了工程的組織設(shè)計(jì)，這較大地提升了建筑工程成本預(yù)算的準(zhǔn)確性、有效性以及針對性，為建筑工程預(yù)算提供了可靠的保障，實(shí)現(xiàn)了對施工預(yù)算的有效控制，為工程造價(jià)的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.3為建筑工程施工圖的設(shè)計(jì)編制提供參考依據(jù)
建筑工程中施工圖的預(yù)算指的是在設(shè)計(jì)編制施工的時(shí)候，對預(yù)期的建筑工程成本進(jìn)行充分計(jì)算以及評估、確定的過程。在進(jìn)行施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)編制的過程中，首先要根據(jù)國家相關(guān)工程量的規(guī)定，對獲得審批的施工圖進(jìn)行所需工程量的計(jì)算，然后再以各個預(yù)算定額為基礎(chǔ)完成直接費(fèi)用以及間接費(fèi)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，最后再對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效計(jì)算進(jìn)而得出建筑工程的預(yù)算成本，從而為工程造價(jià)的控制提供前提保障。
3充分發(fā)揮建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)中的作用的主要途徑
3.1對工程造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)的提高給予高度的重視
工程造價(jià)的控制管理具有較強(qiáng)的專門性、適用性以及知識性，因而對工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。要更好更快地達(dá)到工程造價(jià)控制的目標(biāo)，就需要相關(guān)管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)及專業(yè)知識技能，并對建筑工程預(yù)算知識、建筑市場以及相關(guān)法律法規(guī)有充分的了解，才能提高建筑工程預(yù)算的效率及質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制。所以，在控制工程造價(jià)的過程中，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對工程造價(jià)管理人員專業(yè)知識及素質(zhì)的培養(yǎng)，并為其創(chuàng)造更多交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會，同時(shí)還要建立起健全的競爭機(jī)制，促使工程造價(jià)管理人員重視自身專業(yè)素質(zhì)的提升，從而使管理人員的專業(yè)知識及技能水平得到不斷提高。
3.2充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)的管理
先進(jìn)的信息技術(shù)不僅能提高建筑企業(yè)建筑工程預(yù)算的效率及質(zhì)量，還能提高建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，從而保證工程造價(jià)控制的質(zhì)量。目前我國建筑工程預(yù)算及工程造價(jià)管理的方法還比較落后，各類數(shù)據(jù)資料還不能實(shí)時(shí)、有效地為工程造價(jià)的進(jìn)一步控制提供充足的保障。一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集也沒有得到較好的保管及處理，造成了較大的浪費(fèi)，同時(shí)還不利于工程造價(jià)控制的加強(qiáng)。因此，充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行建筑工程的預(yù)算以及工程造價(jià)的管理就顯得尤為重要。建筑企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)的工程造價(jià)信息技術(shù)，并充分利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及信息平臺等進(jìn)行建筑工程預(yù)算、工程造價(jià)的管理，以提高其管理效率，保證工程預(yù)算及工程造價(jià)控制的質(zhì)量。
3.3對建筑工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)進(jìn)行有效控制
建筑工程的施工設(shè)計(jì)是從最初的設(shè)計(jì)構(gòu)想到設(shè)計(jì)制定詳細(xì)計(jì)劃的實(shí)施過程。在進(jìn)行建筑工程施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，只有把握好施工設(shè)計(jì)的尺度、標(biāo)準(zhǔn)，并將施工設(shè)計(jì)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合才能做好工程造價(jià)控制的工作。首先，在完成建筑工程施工的過程中，應(yīng)盡可能減少施工設(shè)計(jì)圖紙的變更。施工設(shè)計(jì)圖紙的變更對建筑工程預(yù)算具有十分不利的影響，其還會影響到工程造價(jià)的充分控制。相關(guān)實(shí)踐表明，建筑工程施工時(shí)施工圖紙的變更越多，工程造價(jià)通常也會增加，這就要求施工設(shè)計(jì)時(shí)盡量一步到位，工程施工過程中盡量少變更，以免工程造價(jià)過高。其次，不斷完善設(shè)計(jì)競爭制度，并選擇最佳方案。建筑工程的設(shè)計(jì)一般都是由設(shè)計(jì)院完成的，在建筑工程建設(shè)的過程中對設(shè)計(jì)競爭制度給予進(jìn)一步完善對設(shè)計(jì)成本的控制具有重要的作用。目前大部分的工程設(shè)計(jì)方案大多偏重于工程的技術(shù)指標(biāo)而忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，因而要對設(shè)計(jì)競爭的制度給予進(jìn)一步完善，才能較好地控制工程造價(jià)。
3.4對建筑工程預(yù)算實(shí)施強(qiáng)有力的審核及監(jiān)督
只有對建筑工程實(shí)施強(qiáng)有力的審核及監(jiān)督，才能使建筑工程預(yù)算的合理化、科學(xué)化得到加強(qiáng)，從而更好地發(fā)揮其作用，為工程造價(jià)控制水平的提高創(chuàng)造良好的前提條件。在建筑工程預(yù)算審核階段，要分清楚預(yù)算審核的重點(diǎn)，制定出有效的審核程序及規(guī)章制度，進(jìn)一步明確承包方、貸款銀行、發(fā)包方等的重要職責(zé)及職能；建筑企業(yè)對于虛假預(yù)算以及超預(yù)算的情況要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并從套價(jià)、取費(fèi)以及工程量、材料價(jià)差等方面來進(jìn)行，查看工程量是否與施工圖或者變更圖一致，套價(jià)是否出現(xiàn)漏套或者錯套的現(xiàn)象，材料價(jià)格的調(diào)整是否符合市場價(jià)格，取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)使用最新標(biāo)準(zhǔn)；制定建筑工程預(yù)算監(jiān)督機(jī)制，以保證預(yù)算管理人員進(jìn)行規(guī)范預(yù)算，提高建筑工程預(yù)算的質(zhì)量，從而為工程造價(jià)的控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)語
建筑企業(yè)要想使自身的經(jīng)濟(jì)效益得到不斷提高，在激烈的市場競爭中占有更多的市場份額，就要對建筑工程的造價(jià)問題給予重點(diǎn)關(guān)注，加深對建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)中的作用的認(rèn)識，對既定建筑工程進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的工程預(yù)算，并按照建筑市場的實(shí)際情況、建筑工程的具體施工環(huán)境及條件、建筑企業(yè)自身的實(shí)際情況為依據(jù)，科學(xué)、綜合、有效地開展建筑工程預(yù)算工作，從而使工程造價(jià)的科學(xué)性以及規(guī)范性得到不斷提升。
作者：郭茹燕 單位：山東魯煤工程造價(jià)咨詢有限公司
一、建筑工程預(yù)算對建筑工程的影響
工程預(yù)算根據(jù)建筑工程的建筑進(jìn)度可以分為：設(shè)計(jì)預(yù)算、施工圖預(yù)算以及施工預(yù)算。因此不同的預(yù)算階段對于建筑工程的影響也就不相同：①設(shè)計(jì)預(yù)算對建筑工程的影響。設(shè)計(jì)預(yù)算是根據(jù)設(shè)計(jì)要求對工程造價(jià)進(jìn)行概括性的計(jì)算，設(shè)計(jì)預(yù)算是整個建筑工程投資的最高限額，設(shè)計(jì)預(yù)算對建筑工程的影響是：設(shè)計(jì)預(yù)算是整個建筑投資的依據(jù)，其規(guī)定了建筑工程投資的最高限額，決定著建筑工程的施工方式以及分析建筑設(shè)計(jì)方案是否合理。②施工圖預(yù)算對建筑工程的影響。施工圖預(yù)算是設(shè)計(jì)單位根據(jù)施工圖、現(xiàn)行預(yù)算定額以及各種建筑材料費(fèi)用等的預(yù)算價(jià)格編制和建筑安裝工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工圖預(yù)算對建筑工程的影響具體表現(xiàn)為：確定工程造價(jià)以及考核工程成本、建筑工程招投標(biāo)文件以及建筑企業(yè)簽訂承包合同的依據(jù)、建筑企業(yè)施工進(jìn)度的關(guān)鍵依據(jù)以及建筑工程款結(jié)賬的依據(jù)。③施工預(yù)算對建筑工程的影響。施工預(yù)算是根據(jù)施工方案以及施工技術(shù)等計(jì)算出工程施工中的各種費(fèi)用的消耗的經(jīng)濟(jì)文件。施工預(yù)算對建筑企業(yè)來說具有重要的意義，也是建筑工程預(yù)算中的重要組成部分，它對建筑工程的影響主要表現(xiàn)為：是建筑企業(yè)進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施限額領(lǐng)料的依據(jù)、是建筑企業(yè)進(jìn)行施工計(jì)劃、安排施人員以及設(shè)備的重要依據(jù)、是對施工人員進(jìn)行工資發(fā)放、進(jìn)行資源優(yōu)化配置的重要依據(jù)。
二、提高建筑工程預(yù)算編制的措施
2.1實(shí)行“靜態(tài)”與“動態(tài)”相結(jié)合的管理模式。建筑工程預(yù)算的管理要突破傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式，因?yàn)榻ㄖこ痰母鞣N施工因素隨市場變化而發(fā)生變化的概率比較大，比如建筑施工中的建筑材料、人工費(fèi)用以及機(jī)械消耗等都具有不確定性，而傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算編制具有統(tǒng)一固定的定額特性，這樣就造成工程預(yù)算編制與現(xiàn)實(shí)價(jià)格之間存在較大的差異，因此為提高建筑工程的工作效率，需要建立靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的管理模式，進(jìn)而能夠及時(shí)根據(jù)預(yù)算編制過程中的變化而進(jìn)行調(diào)整，避免了建筑工程施工中的各種問題的發(fā)生。
2.2提高工程預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)。建筑工程預(yù)算編制對于建筑工程來說具有總體上的指導(dǎo)性與規(guī)范性，預(yù)算編制的準(zhǔn)確與否直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此建筑工程預(yù)算編制工作是建筑工程的重中之重，而建筑工程預(yù)算編制需要相關(guān)人員完成，人的綜合素質(zhì)在建筑工程預(yù)算編制中發(fā)揮著重要的作用，但是在建筑工程預(yù)算編制中，由于受到傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式的影響，預(yù)算編制人員的責(zé)任心不強(qiáng)，他們在預(yù)算編制中經(jīng)常會出現(xiàn)失誤操作，而這些不經(jīng)心的失誤操作會對建筑工程產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響，比如預(yù)算編制人員在編制預(yù)算時(shí)，可能因?yàn)樯賹懸粋€小數(shù)點(diǎn)就可能會增加整個建筑工程的費(fèi)用，造成建筑工程成本的提高，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，同時(shí)現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，也要求預(yù)算編制人員要不斷的提高自己的專業(yè)知識水平，適應(yīng)工程預(yù)算編制技術(shù)發(fā)展的要求。
2.3深化設(shè)計(jì)深度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，積極推行限額設(shè)計(jì)。建筑工程預(yù)算編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要預(yù)算編制人員要綜合考慮各方面的因素，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況制定科學(xué)的預(yù)算編制方案，并且要根據(jù)市場變化優(yōu)化預(yù)算編制方案，積極推進(jìn)限額計(jì)劃：一是在設(shè)計(jì)預(yù)算方案時(shí)要收集相關(guān)的資料，比如建筑工程的施工環(huán)境報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工環(huán)境報(bào)告以及各類施工標(biāo)準(zhǔn)圖紙等等；二是對預(yù)算編制要進(jìn)行綜合分析，在滿足建筑工程預(yù)算功能實(shí)現(xiàn)的前提下，要盡可能降低建筑預(yù)算，并且根據(jù)經(jīng)濟(jì)效率最大原則，選取最佳的設(shè)計(jì)方案；三是編制單項(xiàng)工程概預(yù)算并匯總總概預(yù)算。
三、控制預(yù)算編制超預(yù)算的方法
科學(xué)的預(yù)算編制對建筑工程具有重要的影響，如果實(shí)際預(yù)算費(fèi)用超過預(yù)算編制費(fèi)用，那么就會影響建筑工程的質(zhì)量，因?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤，他們就必須會通過降低建筑成本來實(shí)現(xiàn)，而降低建筑成本的手段不外是降低建筑材料標(biāo)準(zhǔn)等，因此要嚴(yán)格控制預(yù)算的范圍：
3.1通過招投標(biāo)競選。工程招標(biāo)是建筑工程企業(yè)選擇建筑施工企業(yè)的有效方式，也是降低建筑工程企業(yè)費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率最大化的主要途徑。通過招標(biāo)可以在眾多的建筑施工企業(yè)中選擇信譽(yù)良好、施工技術(shù)高、管理水平好的企業(yè)，同時(shí)通過招標(biāo)也可以明確建筑工程的費(fèi)用，并且也保障了建筑工程的質(zhì)量。
3.2實(shí)行建筑工程造價(jià)全過程、全方位控制。建筑工程費(fèi)用貫穿到建筑工程的全過程，因此對于建筑工程的造價(jià)控制要貫徹建筑工程全過程，一是建筑工程決策階段在整個建筑階段中占有重要的地位，因此選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；二是建筑工程設(shè)計(jì)階段，以事前控制為主抓好設(shè)計(jì)競選，選好工藝流程，調(diào)動設(shè)計(jì)人員積極性，精心設(shè)計(jì)；三是建筑工程實(shí)施階段，開展材料、設(shè)備采購市場調(diào)查，對建筑工程施工建設(shè)中出現(xiàn)新技術(shù)進(jìn)行比較，挖掘竣工試運(yùn)行的潛力，做好協(xié)調(diào)工作，預(yù)防或減少索賠發(fā)生，倡導(dǎo)節(jié)約，減少各個環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的浪費(fèi)。
作者：武俊義 單位：故城縣國土資源局
一、企業(yè)成本預(yù)算管理的現(xiàn)狀分析
1.市場競爭影響建筑企業(yè)成本預(yù)算及執(zhí)行問題
第一，隨著市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)進(jìn)入一個空前繁榮時(shí)期，然而，同一領(lǐng)域、同一時(shí)期的工程施工項(xiàng)目不足以滿足建筑市場的需求，使得建筑市場出現(xiàn)施工項(xiàng)目供不應(yīng)求的尷尬局面。因此，為了生存，有的建筑企業(yè)在競標(biāo)過程中，對施工項(xiàng)目的承包價(jià)格大幅度降低，在求得企業(yè)業(yè)務(wù)的延續(xù)性，而導(dǎo)致企業(yè)在該項(xiàng)目中的利潤空間微乎其微。大幅度壓縮預(yù)算對建筑企業(yè)成本的管理帶來新的挑戰(zhàn)，也對施工項(xiàng)目的成本管理帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。比如，有的建筑企業(yè)在接到工程后，依舊按照原本理想狀態(tài)下的管理成本進(jìn)行預(yù)算，欠缺對停工、返工而造成增加的管理成本、修理費(fèi)用，又或者因?yàn)槟承┰蚨氋r付的索賠費(fèi)用。
第二，關(guān)于預(yù)算執(zhí)行可能存在的問題，有的建筑企業(yè)對預(yù)算不重視。有的工程在接到施工項(xiàng)目的時(shí)候，不確定預(yù)算方案，粗略估算后，常照經(jīng)驗(yàn)投入，按經(jīng)驗(yàn)辦事，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，企業(yè)根本沒有成本預(yù)算的意識。有的建筑企業(yè)對工程設(shè)有預(yù)算方案，但一旦到實(shí)際的施工中，根本不按照預(yù)算方案執(zhí)行，使得施工預(yù)算只是一種形式存在，根本沒有對計(jì)劃成本起到控制的作用。與此同時(shí)，仍有相當(dāng)多的建筑企業(yè)缺乏預(yù)算監(jiān)管與預(yù)算編制人員，而其他相關(guān)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心差、及業(yè)務(wù)水平不佳等，都可能致使預(yù)算錯漏百出，預(yù)算變成誤算，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成極大的浪費(fèi)。企業(yè)低水準(zhǔn)的管理及對預(yù)算管理極不嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成極其惡劣的影響。
2.建筑企業(yè)成本預(yù)算管理中存在的問題
第一,企業(yè)管理層對成本預(yù)算的認(rèn)識比較片面，致使公司整體參與企業(yè)成本預(yù)算管理的積極性和主動性都不夠。很多建筑企業(yè)高層對企業(yè)預(yù)算管理的認(rèn)識一直停留在“預(yù)算工作”是財(cái)務(wù)部門的職能工作，不能將預(yù)算管理統(tǒng)籌到公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略之中。建筑企業(yè)的預(yù)算管理中出現(xiàn)對成本預(yù)算管理認(rèn)識不清的情況下，企業(yè)內(nèi)各部門之間缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理，說起來一個調(diào)，干起來各吹各的調(diào)，預(yù)算管理局限在財(cái)務(wù)部門依據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行的脫離實(shí)際的“財(cái)務(wù)預(yù)算”編制中，不能達(dá)到全面輔助企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的能效。
第二，成本預(yù)算管理沒有納入企業(yè)預(yù)算管理的考核內(nèi)容之中。建筑行業(yè)的預(yù)算管理考核內(nèi)容多為安全生產(chǎn)指標(biāo)、利潤率、產(chǎn)值完成率、工資發(fā)放率等，這種對預(yù)算管理的考核力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及具有嚴(yán)格規(guī)定的獎懲管理制度。不規(guī)范、不嚴(yán)格的預(yù)算管理考核內(nèi)容，對企業(yè)管理產(chǎn)生了分化作用，削弱了企業(yè)對成本預(yù)算管理的意識，同時(shí)也降低了成本預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用。
第三，重視費(fèi)用支出控制，忽視工程成本控制。建筑企業(yè)在預(yù)算管理中普遍存在一種舍本逐末的情況，就是對項(xiàng)目實(shí)施過程中的費(fèi)用支出控制嚴(yán)格，而對工程成本控制能力較弱，這便導(dǎo)致了經(jīng)常出現(xiàn)工程成本大幅度的增加，項(xiàng)目的經(jīng)營利潤降低。同時(shí)企業(yè)對資金占用成本比例較為忽視，容易造成較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第四，建筑企業(yè)的三級管理體制對成本預(yù)算管理的推行有一定的阻滯作用。多數(shù)的建筑企業(yè)較為習(xí)慣地采用總公司、分公司和項(xiàng)目部三級管理體制，三級管理雖然不是各自為政，但是在企業(yè)成本預(yù)算管理上推行的實(shí)際力度并不能達(dá)到上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的效果。這種企業(yè)管理模式與成本預(yù)算管理存在著一定矛盾。
3.企業(yè)成本預(yù)算管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營的最終追求，也是企業(yè)的生產(chǎn)總值。在企業(yè)生產(chǎn)總值一定的情況下，經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)成本成反比，如果追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就要合理控制生產(chǎn)成本，以最低的成本資源消耗生產(chǎn)出適合市場需求的勞務(wù)及商品。這是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要方式，成本預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要部分。建筑企業(yè)的成本預(yù)算管理基本包括，依據(jù)具體工程預(yù)算施工編制及施工機(jī)械種類和數(shù)量、材料用量、人工量等。根據(jù)以上總量來判斷該項(xiàng)目的計(jì)劃成本。再根據(jù)施工預(yù)算來采取降低成本的具體措施，同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部管理。在成本預(yù)算管理過程中，通過對施工項(xiàng)目所需人力及材料的合理管理與配置，可避免短工影響進(jìn)度和人力浪費(fèi)，也可避免材料積壓等一系列影響經(jīng)濟(jì)效益的問題，使企業(yè)的管理更加有力。在施工過程中，施工的材料投入等成本投入需要以預(yù)算額定水平為依據(jù)，工程的進(jìn)行嚴(yán)格按照施工預(yù)算進(jìn)行，避免了投放成本量超出過大等妨害經(jīng)濟(jì)效益的情況。建筑企業(yè)只有在完成成本預(yù)算管理工作后才能保障工程的盈利性，而且成本預(yù)算管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
二、企業(yè)加強(qiáng)成本預(yù)算管理的方法與措施
1.切實(shí)樹立全面管理的思想，把成本預(yù)算管理浸透到企業(yè)管理的各層領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和各個環(huán)節(jié)
建筑工程的成本預(yù)算管理要通過深入動員，廣泛宣傳，樹立全面管理的思想，使企業(yè)將工程各個方面的成本控制成為企業(yè)統(tǒng)籌管理、降低成本、提高效益的必要措施。實(shí)施管理的全面性，體現(xiàn)在對全過程的管理。工程實(shí)施的各個階段，每一步的成本控制對整個工程的影響都不能忽視，無論是哪個環(huán)節(jié)造成了資源浪費(fèi)或者由于管理不到位產(chǎn)生了額外的不必要成本，都對整個工程造價(jià)具有嚴(yán)重影響，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都會產(chǎn)生不良效應(yīng)。管理的全面性還體現(xiàn)在企業(yè)的全員參與中，成本預(yù)算管理工作不只是財(cái)務(wù)部門的工作，需要各部門配合，尤其是中上管理層領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與，讓成本預(yù)算管理成為整個企業(yè)的工作內(nèi)容會使整個管理的執(zhí)行力度增強(qiáng)，有效地推動管理工作，更能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.提前介入，把成本預(yù)算管理從項(xiàng)目進(jìn)行的不同階段全面著手
首先，在建筑工程的招標(biāo)與投標(biāo)階段，在工程立項(xiàng)之前，需要多方面對項(xiàng)目進(jìn)行考察，要準(zhǔn)確了解項(xiàng)目的實(shí)際情況，根據(jù)對工程的考察結(jié)果合理預(yù)算開支項(xiàng)目，對于不清楚的情況要進(jìn)行再調(diào)查，確保工程項(xiàng)目無成本虛增等情況。招標(biāo)階段也要合理考慮項(xiàng)目利潤，為企業(yè)贏得更大的效益空間。
3.科學(xué)設(shè)計(jì)，認(rèn)真估算，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系
工程的設(shè)計(jì)階段包括初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)，在這個階段應(yīng)該先確定好項(xiàng)目的目標(biāo)成本，這需要科學(xué)的計(jì)算和統(tǒng)籌。初步設(shè)計(jì)會對項(xiàng)目進(jìn)行投資控制的分析，進(jìn)行初步的投資估算，將成本資金進(jìn)行分配，將項(xiàng)目的投資成本控制在一個額定的范圍內(nèi)。對于項(xiàng)目中不合理的成本變更要進(jìn)行控制設(shè)計(jì)，達(dá)到在預(yù)算范圍內(nèi)完成該項(xiàng)目工程并使該工程產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
4.圍繞目標(biāo)，齊心施工，各負(fù)其責(zé)
在制定了科學(xué)的施工計(jì)劃之后，最難的工作就是成本控制的施工階段。在項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，企業(yè)資金會不斷的流動，并在這個階段物化為大量的建筑材料投資到項(xiàng)目中。要對工程成本的實(shí)際值與設(shè)計(jì)的目標(biāo)值進(jìn)行科學(xué)分析，摒除在實(shí)際實(shí)施中產(chǎn)生的高于目標(biāo)值的額外成本。對建筑材料的控制首先要保證施工質(zhì)量，同時(shí)要使建筑材料成本保持在較低水平，對資源進(jìn)行控制管理達(dá)到不能缺料漏料，也不能造成材料積壓。對于工程整體進(jìn)度方面，在實(shí)施工程中也要進(jìn)行嚴(yán)格把控，避免因此產(chǎn)生額外費(fèi)用或其他經(jīng)濟(jì)索賠形成的工程造價(jià)。
5.加強(qiáng)監(jiān)督，確保企業(yè)和承包方的利益
在項(xiàng)目竣工階段也要防止成本的增加，在對施工單位進(jìn)行結(jié)算時(shí)要避免提高工程造價(jià)的情況，這是影響工程成本的一個重要環(huán)節(jié)。因此，在項(xiàng)目竣工階段對其進(jìn)行結(jié)算審查是十分必要的。要明確合同中對企業(yè)與承包方的條款約束，嚴(yán)格避免承包方隨意抬高物價(jià)的行為，對于物料抬高部分成本合理要求承包方承擔(dān)，保證自身權(quán)益，使承包方積極參與到工程的造價(jià)控制中。
6.嚴(yán)格臺帳，掌握進(jìn)度，經(jīng)受檢驗(yàn)
在全面地對工程各階段進(jìn)行成本控制的同時(shí)，要建立嚴(yán)格的臺賬制度，對工程的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)登記，對于相關(guān)記錄要進(jìn)行全面的考核，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差額較大的部分，避免再次出現(xiàn)相關(guān)問題，為企業(yè)更好地完成成本預(yù)算管理工作提供有效途徑。
7.加強(qiáng)預(yù)算管理的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)的預(yù)算人才
要提高預(yù)算人員管理工作水平與提高預(yù)算編制能力，就必須首先提高預(yù)算人員的素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)著手培養(yǎng)一批管理與預(yù)算編制的復(fù)合型人才，要讓他們不僅對合同、施工圖紙、價(jià)格及編制工程項(xiàng)目、結(jié)算等熟悉操作，又可結(jié)合勞務(wù)市場用工情況、市場材料價(jià)格、施工條件等眾多不定因素，提出合理且優(yōu)化的施工預(yù)算方案。對這些預(yù)算人員既要求深熟建筑施工基本知識、施工方案，也懂得預(yù)算編制及定額應(yīng)用，最好有一定的施工經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)素質(zhì)對預(yù)算人員猶為重要。預(yù)算人員一旦出現(xiàn)職業(yè)道德問題，在預(yù)算工作中松懈懶散，必對工程造成極其嚴(yán)重的后果。因此，施工企業(yè)應(yīng)就預(yù)算人員的日常工作進(jìn)行劣優(yōu)評估，而評定結(jié)果跟施工管理員的獎金有直接聯(lián)系。
三、總結(jié)
全文對建筑企業(yè)成本預(yù)算管理工作中的相關(guān)問題進(jìn)行了分析，成本預(yù)算管理是一項(xiàng)復(fù)雜且重要的工作，企業(yè)要充分認(rèn)識到它的積極作用并建立合理的管理機(jī)制。成本更是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的重要指標(biāo)，對成本進(jìn)行科學(xué)化管理是企業(yè)優(yōu)良經(jīng)營的重要表現(xiàn)。本文為企業(yè)提出了多項(xiàng)可實(shí)施性的加強(qiáng)管理的辦法，只有扎扎實(shí)實(shí)地做好成本預(yù)算管理工作，才能使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在建筑行業(yè)獲得進(jìn)一步的發(fā)展。
作者：張桂萍 單位：湖南省湘鈞建設(shè)有限公司
1.工程預(yù)算在工程造價(jià)中的作用及編制依據(jù)
1.1工程預(yù)算在工程造價(jià)中的作用
工程預(yù)算的主要對象是單位建筑項(xiàng)目，通過計(jì)算施工環(huán)節(jié)所需要的原材料數(shù)量、規(guī)格，分析所需機(jī)械加工設(shè)備的種類，以便提出具有針對性的控制內(nèi)容，這樣有利于降低建筑工程成本，合理規(guī)劃人員調(diào)配工作，從而提升企業(yè)管理效率。工程預(yù)算是由企業(yè)的相關(guān)勞資部門管控，由該部門定時(shí)期向確定工程施工的進(jìn)展，再配合原料部門的配發(fā)貨物以及組織部門的采購工作來加以完成的。由此不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程預(yù)算是施工部門與財(cái)管部門共同協(xié)調(diào)完成的經(jīng)濟(jì)實(shí)施活動，只有相互配合，及時(shí)溝通，才能為后期的工程造價(jià)提供重要依據(jù)。
1.2工程預(yù)算在工程造價(jià)中的編制依據(jù)
工程預(yù)算在工程造價(jià)中的編制依據(jù)主要包含以下幾個方面：第一，工程說明書，說明書必須經(jīng)過企業(yè)以及建筑單位共同審批，以免出現(xiàn)不符合要求而反工的現(xiàn)象。工程說明書還需要擁有全部的設(shè)計(jì)圖紙，便于設(shè)計(jì)部門的監(jiān)督管理。第二，工程實(shí)施方案，實(shí)施方案在建筑工程施工期間有著明確的要求，因此也成為工程預(yù)算在工程造價(jià)中的重要編制依據(jù)。第三，施工地點(diǎn)的實(shí)地考察，其中包含對建筑工程地質(zhì)情況的監(jiān)測、對水位線指示的測量以及對工程占地面積勘察等等。
2.工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中出現(xiàn)的問題
2.1工程預(yù)算人員自身素質(zhì)普遍較低
通過對我國大多數(shù)建筑工程預(yù)算人員自身素質(zhì)的檢測，發(fā)現(xiàn)許多工程管理人員對工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用并不重視，這一問題在中小型企業(yè)里體現(xiàn)的較為明顯。企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算環(huán)節(jié)時(shí)，往往是為了臨時(shí)工作而建立起相關(guān)預(yù)算部門，其成員更是對自身工作內(nèi)容缺乏充足的了解，久而久之在實(shí)際工作當(dāng)中便使企業(yè)整體的工作效率大幅度下降。不僅于此，大多數(shù)建筑工程預(yù)算人員對市場的未來走勢又缺乏必要的認(rèn)識，不能及時(shí)作出準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)信息以及開展預(yù)算工作，從而無法保證工程造價(jià)的有效進(jìn)行。
2.2建筑工程管理體系有待進(jìn)一步完善
目前，我國建筑工程相關(guān)企業(yè)將工作重心放在工程施工環(huán)節(jié)和最終的驗(yàn)收階段，而對于工程造價(jià)的工作內(nèi)容并不重視，所以導(dǎo)致在這一方面的管理體系不夠完善。存在許多的弊端和漏洞。我國正處于建筑工程快速發(fā)展的階段，也是起步階段，許多管理理念仍然需要不斷改進(jìn)，尤其是在子項(xiàng)目的處理方式上，無法有效的開展工程預(yù)算工作。工程預(yù)算的管理體系不完善主要體現(xiàn)在技術(shù)人員不能嚴(yán)格按照自我，處理問題不夠及時(shí)，并且組別之間的工作分配也較為混亂，十分不明確。
2.3建筑工程預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不明確
建筑工程技術(shù)人員在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的過程中，由于不能根據(jù)實(shí)際的預(yù)算方法計(jì)算，最終使得獲取的數(shù)據(jù)信息不夠準(zhǔn)確。這一問題主要體現(xiàn)在建筑工程非直接費(fèi)用預(yù)算的環(huán)節(jié)上，由于技術(shù)人員只對目前使用過的建筑材料進(jìn)行預(yù)算處理，而忽略了未來將會引進(jìn)的其他類型建筑材料，從而預(yù)算記錄中便會出現(xiàn)非直接費(fèi)用內(nèi)容，并且監(jiān)管人員往往不能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)該數(shù)據(jù)信息，而導(dǎo)致預(yù)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)差異。總而言之，施工期間所使用多類型的建筑材料會產(chǎn)生眾多非直接費(fèi)用，大大降低了建筑工程預(yù)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的明確性。
3.針對目前問題應(yīng)該采取的解決措施
針對以上問題，應(yīng)該采取以下幾種解決措施，首先，不斷完善建筑工程預(yù)算機(jī)制，一個科學(xué)、有效的工程預(yù)算管理機(jī)制是保證企業(yè)能夠順利發(fā)展的必要前提。在完善機(jī)制的過程中，應(yīng)該主要從協(xié)調(diào)多部門間的合作、加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的建設(shè)以及制定嚴(yán)格的操作流程等方面著手處理。其次，企業(yè)通過定期開展工程預(yù)算相關(guān)講座，來提升該領(lǐng)域操作人員的自身素質(zhì)，使員工們具有符合時(shí)展的創(chuàng)新意識，便于在工程造價(jià)工作中發(fā)揮出重大作用。與此同時(shí)，還要統(tǒng)一工程預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不但利于預(yù)算人員的實(shí)際操作，還有助于加快企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)建筑工程預(yù)算質(zhì)量的提升。
4.結(jié)論
加強(qiáng)建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用，可以有效保障施工環(huán)節(jié)的基本質(zhì)量，使得企業(yè)在現(xiàn)如今激烈的市場競爭環(huán)節(jié)下具有一席之地，也只有確保工程預(yù)算工作的順利開展，才能提高提企業(yè)的管理水平與經(jīng)濟(jì)效益。本篇論文主要從工程預(yù)算在工程造價(jià)中的作用及編制依據(jù)、工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中出現(xiàn)的問題等方面展開論述。
作者：趙晶 單位：唐山市城市建筑工程總公司
1任務(wù)引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生興趣
預(yù)算課程作為一門知識學(xué)科，相對枯燥、繁瑣、抽象，學(xué)生學(xué)習(xí)這門課程很難產(chǎn)生濃厚的興趣，只有通過靈活的教學(xué)方法進(jìn)行積極引導(dǎo)，才能調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，教師必須注意積極調(diào)整教學(xué)形式，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及認(rèn)知能力，本著興趣教學(xué)的原則，采取科學(xué)的教學(xué)方法展開教學(xué)，寓繁瑣的運(yùn)算、抽象的邏輯于輕松、自由的氣氛中，使學(xué)生在愉快、亢奮的狀態(tài)下接受知識，提高學(xué)習(xí)效率。要想達(dá)到這一目標(biāo)，就要完善對課堂教學(xué)形式的設(shè)計(jì)，結(jié)合客觀實(shí)際，設(shè)計(jì)任務(wù)，讓學(xué)生在任務(wù)的驅(qū)動下彼此合作，積極配合完成任務(wù)的同時(shí)掌握知識。例如：建筑地面工程量的計(jì)算，這一章節(jié)內(nèi)容常常令學(xué)生倍感無聊，特別是一些計(jì)算規(guī)則中的細(xì)節(jié)性計(jì)算問題，常常會令學(xué)生不知所措，學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)難免望而生畏，甚至自暴自棄。為了解決這一問題，教師可以本著任務(wù)驅(qū)動的原則先將學(xué)生進(jìn)行分組，每個小組以不同的裝飾公司命名，例如：恒盛裝飾、聚通裝業(yè)等等，并選出一名組長作為小組公司的董事長，由組長率領(lǐng)全組成員共同展開預(yù)算。為了達(dá)到形象、直觀的效果，充分調(diào)動學(xué)生的熱情，就要為學(xué)生營造一個真實(shí)的情境：同學(xué)們，下面你們公司的領(lǐng)導(dǎo)會為你們布置一項(xiàng)神圣的預(yù)算任務(wù)，任務(wù)的完成情況將直接決定著你們小組企業(yè)的地位升遷與經(jīng)濟(jì)效益，希望你們能夠把握機(jī)會-----對某某人設(shè)計(jì)的三室一廳的建筑地面所需材料數(shù)量做出科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)算。在這樣緊迫、生死攸關(guān)的氛圍下，任何小組成員都會立即產(chǎn)生強(qiáng)烈的集團(tuán)榮譽(yù)感以及強(qiáng)大的責(zé)任感，小組成員之間都會為了更好地完成任務(wù)互相幫助，凝聚在一起共同朝著準(zhǔn)確答案奮勇前進(jìn)，其中教師要注意抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行提問，不斷拓寬學(xué)生思維，讓他們在任務(wù)驅(qū)動下得出地面工程數(shù)量，裝飾中應(yīng)該采集的材料總量，以及對應(yīng)的耗費(fèi)量，得出建筑整體面層、地板層等工程量的預(yù)算規(guī)律，進(jìn)而達(dá)到對建筑地面工程量測算方法和規(guī)律的自然理解與掌握。在任務(wù)驅(qū)動教學(xué)下，學(xué)生不僅高效地掌握了力量知識與專業(yè)技能，更重要的是學(xué)生仿佛置身于真實(shí)的工作環(huán)境中，在競爭中求生存、謀發(fā)展，學(xué)生的實(shí)踐工作能力得到鍛煉，為日后的就業(yè)做好充分準(zhǔn)備。在這樣興趣叢生、興致盎然的課堂學(xué)習(xí)環(huán)境下，學(xué)生定會改變傳統(tǒng)的對建筑工程預(yù)算課程的看法，增加了他們學(xué)習(xí)的自信心，刺激了他們的求知欲。
2深入實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力
建筑工程預(yù)算課程本身就具有一定的枯燥性，單純局限于課堂的理論講解難免會讓學(xué)生喪失興趣，而且由于建筑物的形狀和內(nèi)部布局等千奇百怪，單純憑借課堂的理論講解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此要一改傳統(tǒng)的滿堂灌的教學(xué)方法，可以更多地帶領(lǐng)學(xué)生深入實(shí)際，促進(jìn)所學(xué)知識的利用與轉(zhuǎn)化。例如：可以事先同某一裝飾裝潢公司進(jìn)行合作，將學(xué)生分成小組，為每一小組制定專門建筑的預(yù)算任務(wù)，由組長帶領(lǐng)規(guī)定必須在特定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中科學(xué)預(yù)算出工程量，日常教學(xué)課堂上，教師可以將實(shí)際的工程預(yù)算問題穿插在理論教學(xué)中，讓學(xué)生結(jié)合完成實(shí)際的預(yù)算任務(wù)來深化對知識的理解，以練促講，講練結(jié)合，使知識得到靈活的運(yùn)用與轉(zhuǎn)化，日復(fù)一日、年復(fù)一年學(xué)生定會在任務(wù)的驅(qū)動下，在充滿競爭的氛圍中自覺加快學(xué)習(xí)的步伐。同時(shí)，也要注意現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生良好的計(jì)算機(jī)操作能力，盡量靈活地利用計(jì)算機(jī)完成預(yù)算任務(wù)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)通常能夠帶給學(xué)生形象、直觀的感受，例如:建筑CAD軟件、多媒體等都能夠?yàn)閷W(xué)生帶來最清晰的圖面、最形象的圖面立體展示，這其中就伴隨著學(xué)生操作能力與學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，無疑會帶來良好的教學(xué)效果，高效的教學(xué)質(zhì)量。中職教育是直接針對于就業(yè)的職業(yè)教育，可以說在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，整個社會都應(yīng)該重新審視這一教育形式，結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)，課程內(nèi)容等采取科學(xué)、高效的教學(xué)方法，積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的實(shí)踐能力，為日后的就業(yè)打好基礎(chǔ)。
作者：陳瑩
1概述
建筑工程概預(yù)算是指在工程未施工之前對工程所需投入資金的金額進(jìn)行粗略的預(yù)算，確保工程取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。建筑工程概預(yù)算編制主要包括建筑工程預(yù)算和建筑工程概算兩個方面。建筑工程概算是指設(shè)計(jì)方根據(jù)工程投資情況進(jìn)行建筑圖紙的設(shè)計(jì)，再依照已完成的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行工程概算，確保所計(jì)算出的數(shù)額要小于工程的投資總額，最后編制相關(guān)費(fèi)用的支出文件，交給投資方審核評價(jià)。建筑工程預(yù)算是由施工方來進(jìn)行編制的，是指在施工過程前施工方對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行預(yù)算評估，并計(jì)算施工經(jīng)費(fèi)，而后編制的經(jīng)濟(jì)性文件。施工圖預(yù)算和施工預(yù)算是工程預(yù)算的重點(diǎn)。概預(yù)算編制可以很好地反映建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，通過預(yù)算和估量工程所需的資金投入，對建筑工程的工程造價(jià)進(jìn)行控制。對建筑工程進(jìn)行概預(yù)算編制是提高建筑工程質(zhì)量的前提保障。通過建筑工程概預(yù)算編制的經(jīng)濟(jì)性文件，工程決策人員可以進(jìn)行合理地安排資源分配，以使資源得到有效的利用，進(jìn)行科學(xué)管理來降低施工成本，提高建筑工程的工程質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。合理的概預(yù)算編制不僅僅有助于減少工程造價(jià)，還有利于提高投資收益，提高社會的整體經(jīng)濟(jì)效益。目前建筑工程概預(yù)算編制問題比較突出，怎樣有效地解決這些問題成為現(xiàn)在提高工程質(zhì)量的重點(diǎn)。
2建筑工程概預(yù)算編制存在的問題及其原因分析
2．1不利的市場環(huán)境近年來我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展得比較快，各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)都變得活躍，消費(fèi)水平的提高導(dǎo)致了物價(jià)的上漲，使得與建筑行業(yè)有關(guān)的建材和設(shè)施的價(jià)格也波動比較大。由于經(jīng)濟(jì)的地域性，即使國家已經(jīng)進(jìn)行了宏觀調(diào)控，也還是無法進(jìn)行整體的控制，使得各地的建材價(jià)格不一致，在進(jìn)行工程概預(yù)算時(shí)并不能做到準(zhǔn)確預(yù)算。建筑工程的施工周期長，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化比較大，這就會使得當(dāng)初的預(yù)算不具參考性，工程投資有可能超過概預(yù)算經(jīng)費(fèi)。市場競爭也越來越激烈，很多投標(biāo)企業(yè)利用不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行投標(biāo)，會使得企業(yè)招標(biāo)困難，招標(biāo)企業(yè)的實(shí)力也遭到質(zhì)疑，這些都會影響到建筑工程的概預(yù)算編制，進(jìn)而影響到建筑工程的工程質(zhì)量。
2．2滯后的概預(yù)算編制方法由于工程項(xiàng)目施工的施工技術(shù)在不斷地改變，施工工藝、施工材料以及工程結(jié)構(gòu)也會隨之發(fā)生改變。而現(xiàn)在用的比較多的還是通過靜態(tài)定額換算來實(shí)現(xiàn)建筑工程的概預(yù)算，這種方法是在舊數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程項(xiàng)目定額單價(jià)的統(tǒng)計(jì)，之后再增補(bǔ)工程項(xiàng)目施工建設(shè)中的新定額數(shù)據(jù)，而且這些數(shù)據(jù)往往缺乏代表性。這就會導(dǎo)致建筑工程概算數(shù)據(jù)產(chǎn)生計(jì)算偏差，影響到工程概預(yù)算的編制。此外在施工過程中，施工方會根據(jù)具體的情況修改原有設(shè)計(jì)，或者投資方由于為了節(jié)約支出成本進(jìn)行修改，滯后的概預(yù)算編制方法，使得數(shù)據(jù)無法得到及時(shí)的更新，會影響到工程概預(yù)算編制文件內(nèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有可能會提高工程造價(jià)。
2．3不夠完善的概預(yù)算編制制度由于工程概預(yù)算編制制度不夠完善，在施工過程中，一些建筑施工項(xiàng)目的施工單位為了使施工方便，會擅自修改施工設(shè)計(jì)圖紙，使得施工經(jīng)費(fèi)增加，有可能超出預(yù)算的支出范圍。出現(xiàn)這種情況時(shí)，就需要對工程概預(yù)算進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，這種調(diào)整是否具有合理性，是否在預(yù)算的范圍之內(nèi)，這都需要花時(shí)間對其進(jìn)行驗(yàn)證才能使用，而很多施工方并沒有對其進(jìn)行驗(yàn)證就直接使用，這會引發(fā)更多的問題。建筑工程行業(yè)對工程概預(yù)算沒有嚴(yán)格的要求，缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)，部分管理人員在進(jìn)行建筑工程概預(yù)算編制時(shí)，態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，編制的概預(yù)算文件過于簡單、粗陋。我國的項(xiàng)目施工招投標(biāo)制度存在很大的不足，缺乏科學(xué)有效的管理制度，對于投標(biāo)單位的公平競爭沒有嚴(yán)格規(guī)定，部分實(shí)力不行的投標(biāo)單位利用不正當(dāng)手段獲得招標(biāo)，難以保證建筑工程的質(zhì)量。此外，施工單位在招標(biāo)過程中，以最大限度地提高企業(yè)的利益為目的，故意言過其實(shí)(虛報(bào)工程項(xiàng)目量等)，使投資預(yù)算與項(xiàng)目投資不相符，嚴(yán)重影響投標(biāo)單位的公平競爭。
2．4不合理的工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理是工程施工過程中一個很重要的階段，它的作用就是確保有效的資源得到最有效地利用，通過加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的科學(xué)管理，提高工程概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。但在實(shí)際的操作過程中，由于概預(yù)算編制是在施工前對工程的所需投資進(jìn)行的計(jì)算，它的數(shù)據(jù)具有一定的滯后性，概預(yù)算經(jīng)濟(jì)性文件與項(xiàng)目管理工作缺乏一定的連貫性和有序性。有些項(xiàng)目的施工不符合程序的規(guī)定，也有一些項(xiàng)目的審核工作沒有做到位，更有甚者，一些建筑工程概預(yù)算編制是嚴(yán)重違反程序的(即是在開始施工后才啟動的)，這些不合理的概預(yù)算編制工作欠缺規(guī)范，違背工程項(xiàng)目施工原則，會使得工程概預(yù)算編制的經(jīng)濟(jì)性文件失去意義，項(xiàng)目的成本無法得到有效控制。
3針對概預(yù)算編制問題采取的措施
3．1加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的了解為了降低市場環(huán)境對建筑工程概預(yù)算的不利影響，我們就應(yīng)該要了解原料市場，大量收集建筑材料和施工設(shè)備的價(jià)格信息，再結(jié)合建筑施工的要求進(jìn)行選取。建筑材料的種類繁多，價(jià)格又有很大的不同，如何選擇最適合的建材和設(shè)備成為降低工程造價(jià)的關(guān)鍵。在進(jìn)行建筑工程概預(yù)算的過程中，要熟悉掌握市場環(huán)境的變化，熟悉市場價(jià)格的變動信息，仔細(xì)研究施工技術(shù)和施工工藝是必不可少的。在進(jìn)行預(yù)算編制過程中，設(shè)計(jì)人員要把握市場動態(tài)，及時(shí)根據(jù)市場價(jià)格的變化進(jìn)行投資金額的計(jì)算，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以選擇最合理的施工方法。對施工方案進(jìn)行驗(yàn)證，制定施工定額標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)行建筑工程概預(yù)算，編制相關(guān)經(jīng)濟(jì)性文件，確保所制定的概預(yù)算計(jì)劃是準(zhǔn)確、合理的。
3．2利用先進(jìn)的技術(shù)，提高概預(yù)算方法的效率現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的快速發(fā)展，給我們的各行各業(yè)帶來了很大的方便。由于建筑工程的概預(yù)算編制要求時(shí)間短，而任務(wù)又比較多，人工計(jì)算難免會出錯，加上校驗(yàn)工作量大、繁瑣，人工計(jì)算已無法滿足這些要求，因此概預(yù)算編制人員就可以利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行計(jì)算，避免浪費(fèi)太多的時(shí)間、人力和物力。利用計(jì)算機(jī)還可以實(shí)施會計(jì)電算化，防止其他非操作人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改，從而保證了建筑工程概預(yù)算計(jì)算結(jié)果的安全。此外，一些新開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件在進(jìn)行概預(yù)算的過程中有很重要的作用，它不僅可以減少工程概預(yù)算編制人員的工作量，還可以提高工程概預(yù)算編制的效率，保證建筑工程的質(zhì)量。
3．3健全概預(yù)算編制制度，完善工程項(xiàng)目管理方式建筑行業(yè)的相關(guān)部門要出臺相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，健全工程概預(yù)算編制制度。工程概預(yù)算編制的經(jīng)濟(jì)性文件對于施工方進(jìn)行科學(xué)合理的施工具有指導(dǎo)意義，施工的各個環(huán)節(jié)需要在工程概預(yù)算經(jīng)濟(jì)性文件的指導(dǎo)下進(jìn)行，才能確保施工投資在預(yù)算的范圍之內(nèi)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。目前建筑業(yè)的工程項(xiàng)目管理措施還比較缺乏，相關(guān)政策法規(guī)也比較少。要加強(qiáng)在工程項(xiàng)目的招標(biāo)上和施工中的管理，通過對工程項(xiàng)目的管理，控制建筑的成本在預(yù)算范圍內(nèi)，有可能最大限度的降低成本，使投入資金得到有效利用，確保工程質(zhì)量的提高。
作者:孔小芳 單位: 山西一建集團(tuán)有限公司
1裝飾單位對工程的收費(fèi)難以控制
首先，客戶在和裝飾單位簽訂裝飾工程合同時(shí)，由于裝飾單位的信譽(yù)差別、裝飾工程的差別、所用裝飾材料和裝飾工藝的差別等，都會造成裝飾單位收取費(fèi)用的不同。當(dāng)前，國家在裝飾單位工程收取費(fèi)用上仍然沒有一個統(tǒng)一的定額標(biāo)準(zhǔn)，造成最終客戶付出的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出最初預(yù)算的費(fèi)用，也給客戶的工程造價(jià)管理帶來麻煩。
2解決措施
針對當(dāng)前裝飾工程預(yù)算造價(jià)控制中存在的諸多問題，本文提出如下解決措施。
2.1選擇合理的預(yù)算方法選擇合理的預(yù)算方法，得出合理的預(yù)算方案是應(yīng)對當(dāng)前裝飾工程預(yù)算造價(jià)過程中諸多問題的第一步。在簽訂裝飾合同之前，客戶應(yīng)該對裝飾單位收取的費(fèi)用有一個清晰的了解，其費(fèi)用包括裝飾單位的人工費(fèi)用、材料涉及耗損費(fèi)用、機(jī)械涉及耗損費(fèi)用、設(shè)施費(fèi)用和綜合費(fèi)用。其中，裝飾單位的人工費(fèi)用是指裝飾單位在工程中消耗的人力，材料涉及耗損費(fèi)用是指在施工過程中使用的材料以及材料耗損造成的費(fèi)用，機(jī)械及損耗費(fèi)用是指在施工過程中使用機(jī)械以及機(jī)械耗損造成的費(fèi)用，設(shè)施費(fèi)用是指為建筑物添置相關(guān)設(shè)施的購買費(fèi)用，綜合費(fèi)用是指裝飾單位的綜合管理費(fèi)用以及其他的利潤和稅金等。客戶在造價(jià)管理中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注裝飾單位的材料費(fèi)用、設(shè)施費(fèi)用和相關(guān)的耗損費(fèi)用。
2.2加強(qiáng)對裝飾工程使用材料的控制裝飾工程使用材料的質(zhì)量和價(jià)格的變化，是造成預(yù)算工作出現(xiàn)失誤，造價(jià)管理不符合客戶要求的主要原因之一。客戶在查看裝飾單位的材料價(jià)格報(bào)單時(shí)，應(yīng)該盡量加強(qiáng)對裝飾材料價(jià)格的控制，根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇適合工程的裝飾材料，用戶可以盡量選擇新型的綠色環(huán)保材料，既保護(hù)了建筑居住環(huán)境，也合理控制了裝飾工程材料的費(fèi)用。
2.3加強(qiáng)溝通和監(jiān)控客戶加強(qiáng)與裝飾單位在工程施工期間的溝通，確保裝飾單位在工程中的施工費(fèi)用符合工程和客戶的要求。監(jiān)督裝飾單位在工程施工過程中的材料購買和消耗、勞動力分配、機(jī)械使用以及其他資金的使用情況，保證裝飾單位不存在虛報(bào)或者高報(bào)材料價(jià)格等問題，最終實(shí)現(xiàn)對裝飾工程的成本控制。
3結(jié)語
客戶應(yīng)該采取合適的預(yù)算方式，包括對定額法、包工包料綜合報(bào)價(jià)法以及包工不包料報(bào)價(jià)法的綜合選擇和使用。其中，定額法是指合同雙方按照當(dāng)前行業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn)以及工程施工面積來綜合討論預(yù)算金額的多少，但這種方法受到行業(yè)價(jià)格變動以及新技術(shù)新設(shè)備的沖擊，工程施工過程中變化較大；包工包料綜合報(bào)價(jià)法是指裝飾單位負(fù)責(zé)工程整體的人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、材料費(fèi)用以及綜合費(fèi)用等，預(yù)算工作也全部交由裝飾單位全權(quán)處理；包工不包料報(bào)價(jià)法是指裝飾單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的裝飾材料做法，僅僅報(bào)人工費(fèi)用和機(jī)械費(fèi)用，裝飾材料由客戶自行購買，對材料的要求由客戶和裝飾單位共同協(xié)商確定。一般客戶可以根據(jù)自身對建筑材料市場和裝飾單位的信譽(yù)與質(zhì)量的了解來綜合選擇相應(yīng)的預(yù)算方法，得出符合工程實(shí)際的預(yù)算金額。因此，客戶應(yīng)該在裝飾工程的施工過程中，做好預(yù)算控制工作，采取相應(yīng)的解決措施，保證預(yù)算目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)。
作者：王佳佳單位：西安悅盛裝飾工程有限責(zé)任公司
1概預(yù)算的復(fù)核審核
概預(yù)算關(guān)系到項(xiàng)目工程的順利實(shí)施和總體經(jīng)濟(jì)效益，必須保證全面準(zhǔn)確。在概預(yù)算編制的最后要秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對編制結(jié)果進(jìn)行細(xì)致全面的復(fù)核、審核，確保沒有遺漏和錯誤。
2關(guān)于建筑工程預(yù)算編制工作改進(jìn)的討論
2.1預(yù)算工作主要內(nèi)容及重要環(huán)節(jié)按照發(fā)生時(shí)段的變化，預(yù)算工作大體上可以分為工程投標(biāo)階段預(yù)算、施工過程中預(yù)算和工程結(jié)束后的結(jié)算三個部分。每個階段都有其特點(diǎn)和具體要求。要提高工程預(yù)算編制工作質(zhì)量和效率，就必須從上述三個階段的預(yù)算工作著手，提高每個階段的工作效率和質(zhì)量。具體情況如下：（1）工程投標(biāo)階段的預(yù)算工作。現(xiàn)階段，國內(nèi)采用公開招投標(biāo)的方式進(jìn)行工程發(fā)包。對于招投標(biāo)工作，最關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容就是標(biāo)的價(jià)格。而標(biāo)的價(jià)格就是通過工程預(yù)算確定的。預(yù)算編制人員在詳細(xì)掌握招投標(biāo)文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)的價(jià)格的編制工作。預(yù)算人員對于招標(biāo)文件的把握，首先要明確招投標(biāo)工作使用的計(jì)價(jià)方式種類。當(dāng)前常用的計(jì)價(jià)方式有兩種，即定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)。兩種方式各有特點(diǎn)，預(yù)算編制人員要認(rèn)清其中的區(qū)別，有針對性的處理。所謂清單計(jì)價(jià)方式，就是建設(shè)單位提供項(xiàng)目所有工程量清單，以企業(yè)的較低的成本消耗為基礎(chǔ)進(jìn)行定額編制工作。該種計(jì)價(jià)方式的特點(diǎn)是對于競標(biāo)企業(yè)有利。使用這種方式編制預(yù)算時(shí)，預(yù)算編制人員可以使用企業(yè)制定的定額或根據(jù)工程量清單套用消耗量定額。與清單計(jì)價(jià)不同，定額計(jì)價(jià)使用工程量為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，需要預(yù)算編制人員通過人工或使用計(jì)算機(jī)技術(shù)迅速、準(zhǔn)確地整理計(jì)算出各項(xiàng)工程的工程量，并根據(jù)施工方案的具體細(xì)節(jié)確定定額項(xiàng)目。（2）施工過程中的預(yù)算工作。施工過程是個動態(tài)過程，從而使得施工過程的預(yù)算工作也處于不斷的發(fā)展變化之中。這就要求工程預(yù)算編制人員必須及時(shí)準(zhǔn)確了解施工過程的每個發(fā)展與變化，全面把握各個分項(xiàng)工程的具體施工情況，尤其要對施工過程和招投標(biāo)階段中施工組織設(shè)計(jì)方面的區(qū)別有著確實(shí)的了解，特別要關(guān)注施工進(jìn)度報(bào)表，這是反映工程進(jìn)展的重要資料，預(yù)算人員必須牢固把握。除此之外，施工過程中各項(xiàng)人工、物資、管理的費(fèi)用，都是影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，需要預(yù)算人員密切注意。預(yù)算人員要及時(shí)就上述信息與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，為各單位調(diào)整施工步驟提供幫助。人員是生產(chǎn)過程中最重要的資源，預(yù)算編制人員要對人力資源的配置特別予以關(guān)注，并對工程質(zhì)量和安全等問題進(jìn)行監(jiān)管，以利于更高經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。（3）結(jié)算工作。項(xiàng)目結(jié)算是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)成本控制的最后一道關(guān)鍵手續(xù)。在項(xiàng)目結(jié)算階段，預(yù)算人員要認(rèn)真梳理項(xiàng)目整個建設(shè)過程，整理施工原始文件，重點(diǎn)完成施工班組的人工費(fèi)用和單位工程的成本的結(jié)算工作。對于涉及到資金問題的文件資料，比如技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更單及施工措施調(diào)整計(jì)劃等，要認(rèn)真收集整理，規(guī)范存放，以保障結(jié)算工作事實(shí)依據(jù)充足可靠，既有利于科學(xué)全面反映項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量效益，也利于建設(shè)單位和施工單位的順利合作。
2.2工程預(yù)算工作改進(jìn)方法綜上所述，建筑工程預(yù)算管理涵蓋投資資金估算、工程設(shè)計(jì)階段概算、施工圖預(yù)算、工程竣工結(jié)算等多個方面。由于人力成本、施工材料和設(shè)備的市場價(jià)格的波動，預(yù)算編制呈現(xiàn)出階段性和周期性的變化規(guī)律。充分了解、掌握預(yù)算編制的運(yùn)作規(guī)律，及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額，是做好預(yù)算管理工作的重要內(nèi)涵。要保障預(yù)算管理工作質(zhì)量，需要做好以下幾方面工作：首先，在工程開工前組織召開技術(shù)準(zhǔn)備會議，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，熟悉施工圖紙；其次要深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真掌握現(xiàn)場施工條件和施工方案；再次要全面了解各類工程定額和預(yù)算編制規(guī)范及各自的變化情況。預(yù)算編制管理，是一門綜合經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、管理等多方面知識技能的綜合性工作。預(yù)算管理人員知識結(jié)構(gòu)的廣度和深度，直接關(guān)系到預(yù)算工作的質(zhì)量和效率。審核是預(yù)算管理工作的重要組成。要提高預(yù)算管理工作效率，離不開審核方法的改進(jìn)。科學(xué)合理的審核方法能夠大幅度提高預(yù)算管理工作的速度和質(zhì)量。預(yù)算審核過程中，要在深入了解工程組織設(shè)計(jì)和施工細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，從關(guān)鍵項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)入手，把握并做好優(yōu)秀部分的審核工作，從而推動整個項(xiàng)目審核工作效率的提升。
3結(jié)束語
建筑工程項(xiàng)預(yù)算管理工作內(nèi)容豐富，是一門涵蓋多個領(lǐng)域的交叉學(xué)科。豐富的工程、財(cái)務(wù)、法律知識背景，是做好預(yù)算管理工作的有力保障。預(yù)算管理人員要全面了解工程施工各項(xiàng)書面、實(shí)物信息，及時(shí)掌握施工過程的發(fā)展進(jìn)程，從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性的開展工作，從而推動預(yù)算管理工作質(zhì)量和效率的提升，為企業(yè)正確更大的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：劉延飛單位：平頂山市裝修裝飾行業(yè)管理辦公室
1安裝工程特點(diǎn)分析
1.1設(shè)備的品種多
正是由于上述所述的安裝工程所涉及的專業(yè)多，才使得安裝工程中所需要的材料設(shè)備也多，如，電氣設(shè)備安裝工程中，就以用途來分，就有電力電纜和控制電纜等不同的規(guī)格、型號；按絕緣體來分又有交聯(lián)聚乙烯絕緣電和聚氯乙烯絕緣電纜等的不同，可見，其工程所需的材料設(shè)備品種之多。
1.2施工工藝的不斷創(chuàng)新
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新的施工工藝層出不窮，為建筑安裝工程帶來了新的面貌，如給排水中管道的連接方式也逐漸變?yōu)闊崛圻B接、承插粘接、溝槽式連接等。
1.3設(shè)計(jì)變更多
安裝工程本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，程序繁多，導(dǎo)致其在圖紙中不能得到完全的表達(dá)，有些情況又是圖紙幾乎所不能進(jìn)行預(yù)計(jì)的，這就要求在施工過程中進(jìn)行變更和完善。
1.4安裝工程內(nèi)容多
安裝工程中為了突出整體的美觀性，大多是采用暗裝、暗敷的方法進(jìn)行安裝，而導(dǎo)致竣工后很難檢驗(yàn)出是否暗裝圖紙進(jìn)行施工。
2搜集與工程項(xiàng)目有關(guān)的各種資料，為安裝工程預(yù)算編制做好前提準(zhǔn)備
安裝工程預(yù)算編制項(xiàng)目時(shí)需要列項(xiàng)計(jì)算的項(xiàng)目非常之多，而且內(nèi)容繁復(fù)，所以我們必須做好相關(guān)的工作，搜集與工程項(xiàng)目有關(guān)的各種資料，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。具體包括：
（1）項(xiàng)目施工圖及其圖紙會審記錄。這是進(jìn)行編制預(yù)算的重要技術(shù)依據(jù)，也是計(jì)算工程量的主要依據(jù)，我們必須對施工圖有一個準(zhǔn)確的了解。
（2）了解施工組織設(shè)計(jì)方案。它是對施工過程實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段，也是編制施工預(yù)算和計(jì)劃的重要依據(jù)，而且在計(jì)算工程量、套用定額等方面都需要用到它。
（3）掌握最新的材料、設(shè)備預(yù)算價(jià)格。
（4）了解現(xiàn)行的與工程造價(jià)相關(guān)的文件和規(guī)定，這是編制項(xiàng)目預(yù)算、確定工程造價(jià)的重要依據(jù)。
（5）準(zhǔn)備相關(guān)的工具書及圖集等資料。
（6）準(zhǔn)確把握合同，這是進(jìn)行編制預(yù)算時(shí)需要考慮的重要因素。
3安裝工程預(yù)算的編制一般方法
基于上述安裝工程的特點(diǎn)，不難看出在進(jìn)行安裝工程施工圖預(yù)算編制的時(shí)候，需要我們掌握相當(dāng)多的專業(yè)知識。施工圖預(yù)算，即在施工圖設(shè)計(jì)完成后、工程開工前，根據(jù)已經(jīng)被批準(zhǔn)的施工圖、現(xiàn)行的預(yù)算、費(fèi)用定額，以及材料、機(jī)械、設(shè)備、地區(qū)人工等資源價(jià)格，在施工方案基本確定的條件下，計(jì)算相關(guān)的費(fèi)用，以確保工程造價(jià)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的文件。下面就安裝工程預(yù)算編制的方法進(jìn)行以下探討。
3.1熟悉圖紙
對圖紙進(jìn)行熟悉和掌握是進(jìn)行工程預(yù)算編著的基本準(zhǔn)備工作，只有當(dāng)我們對圖紙有了一個準(zhǔn)確的認(rèn)識后，才能從整體上對工程內(nèi)容、技術(shù)要求有一個明確的概念。這就要求在進(jìn)行施工圖預(yù)算編制之前就必須對圖紙進(jìn)行徹底的了解，以確保工程量的準(zhǔn)確性，而這也是避免遺漏、重復(fù)計(jì)算等現(xiàn)象出現(xiàn)的有效途徑。具體來說，了解圖紙的時(shí)候可以先從設(shè)計(jì)說明和平面開始。首先，要對建筑的地點(diǎn)、類型、面積、高度、結(jié)構(gòu)、形式等內(nèi)容進(jìn)行一個了解；其次，對其他相關(guān)圖紙進(jìn)行閱讀，并對各類圖紙中所呈現(xiàn)的內(nèi)容以及它們相互間的關(guān)系進(jìn)行一個整體把握，這樣才能保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。
3.2計(jì)算工程量
工程量計(jì)算是一項(xiàng)非常繁復(fù)，且量大的工作，這就要求工作人員要具有極強(qiáng)的耐心和一顆細(xì)致的心。編制預(yù)算的基本數(shù)據(jù)來源就是工程量，工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度將直接影響這工程的造價(jià)。因此，我們要十分重視工程量的計(jì)算。在進(jìn)行計(jì)算時(shí)要注意幾點(diǎn)：
（1）嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算時(shí)要遵循定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則，而且定額規(guī)定的項(xiàng)目要與劃分的項(xiàng)目一致。只有如此才能正確的套用定額。此外，還要注意圖紙中比例等，避免計(jì)算錯誤。
（2）計(jì)算順序要合理。工程量的計(jì)算順序要合理，這是避免重復(fù)計(jì)算或是漏算的有效方法。
（3）有效整理施工圖。計(jì)算工程量過程中，要隨時(shí)對清理和減少施工圖，并對一些常用的主要尺寸數(shù)據(jù)進(jìn)行摘要備用，以減少重復(fù)翻閱，提高工作效率。
（4）對工作量進(jìn)行及時(shí)的匯總。合理、有序的對工程項(xiàng)目和工程量進(jìn)行整理，可以為套用定額、計(jì)算直接工程費(fèi)打下良好的基礎(chǔ)。
3.3套定額
在對工程量進(jìn)行匯總后，變可以進(jìn)行套定額。這里需要注意：
（1）定額所列的內(nèi)容必須與分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位完全一致。
（2）與定額相接近然而實(shí)際卻不完全一致的項(xiàng)目要根據(jù)相應(yīng)的定額進(jìn)行換算。
（3）在定額換算中倘若沒有可以作為參照的與之相接近的定額，那么就需要自行估算工料機(jī)，編制補(bǔ)充定額。
（4）定額中如果已經(jīng)包含的工程量一定加以注意，以免出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算。
3.4套單價(jià)
套單價(jià)時(shí)需要注意：
（1）當(dāng)預(yù)算定額中所查詢的材料價(jià)格與相應(yīng)的單位不一致的時(shí)候，需要通過建筑安裝工程材料手冊進(jìn)行換算。
（2）預(yù)算編著工作人員必須掌握足夠多的安裝工程價(jià)格信息。
3.5編制說明
編制說明是指對預(yù)算編制情況進(jìn)行說明，以利于今后的審核和復(fù)核工作的順利進(jìn)行。如對安裝工程預(yù)算編制中所用的圖紙、定額等進(jìn)行說明。
4結(jié)語
隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，對預(yù)算編制也提出了更高的要求，通過上文所述，我們不難看出在安裝工程中工程造價(jià)的重要性。因此，作為一名優(yōu)秀的工程預(yù)算員，我們不僅要掌握工程施工圖預(yù)算編制，還要對安裝工程的特點(diǎn)有一個深入的了解，并掌握與之相關(guān)的專業(yè)知識，這樣才能更好的提高工作效率，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，為安裝工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
作者：關(guān)晶晶單位：鐵嶺縣瑞龍建筑工程有限責(zé)任公司
一、我國建筑工程預(yù)算管理中存在的不足
（一）預(yù)算定額指標(biāo)無法適應(yīng)市場變化。我國政府在制定工程預(yù)算定額時(shí)大多以靜態(tài)的人工、材料、設(shè)備小班價(jià)為預(yù)算基礎(chǔ)，并且未對預(yù)算指標(biāo)基礎(chǔ)進(jìn)行更新。而在現(xiàn)實(shí)的工程建筑施工過程中，工程預(yù)算定額需隨著原材料和人工市場價(jià)格及時(shí)修改、變動，同時(shí)當(dāng)社會進(jìn)步，對原材料、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行革新時(shí)，將大大影響定額基礎(chǔ)，我國這種以靜態(tài)為基礎(chǔ)的定額編制方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)日新月異的發(fā)展，使工程施工企業(yè)編制的定額與實(shí)際成本之間存在著較大的差異，不但造成工程建筑企業(yè)成本、利潤核算不實(shí)，而且將促使施工企業(yè)使用偷工減料、以次充好的手段降低施工成本，嚴(yán)重地影響著我國工程建筑施工質(zhì)量與發(fā)展。
（二）實(shí)際施工過程中缺少行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范。目前，我國建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)制尚未健全，相關(guān)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范條例配套不足，使我國建筑工程造價(jià)管理過程中出現(xiàn)如非法轉(zhuǎn)包和發(fā)包、惡意低價(jià)競爭等非規(guī)行為的發(fā)生，法律法規(guī)、行業(yè)指標(biāo)規(guī)范的缺失，將大大阻礙著我國工程建筑造價(jià)管理進(jìn)程，不利于規(guī)范整個建筑施工行業(yè)預(yù)算管理活動。
（三）工程審核制度缺失。目前，我國建筑施工企業(yè)為了以低價(jià)爭取工程項(xiàng)目中標(biāo)，未能對工程立項(xiàng)進(jìn)行前期可行性調(diào)研、審核，對工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算審核管理不細(xì)，在制定工程造價(jià)預(yù)算時(shí)未能充分考慮材料、利率、人工因素的不斷變化，在工程概算過程中，甚至出現(xiàn)建筑施工單位編制虛假的概算騙取建設(shè)單位資金的情況。
（四）施工過程中隨意對設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。一個工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過施工企業(yè)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的審核與可行性分析，并精心編制預(yù)算定額，在實(shí)際施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算定額控制實(shí)際支出，使施工成本控制在可接受范圍內(nèi)，保證施工企業(yè)利潤的取得。而我國多數(shù)工程建筑施工企業(yè)在施工前未對建筑項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)地審核及進(jìn)行可行性分析程序，為趕工期急于上馬，在未編制科學(xué)的定額預(yù)算的情況下盲目開工，并且在施工過程中未對實(shí)際施工支出與定額之間的差異進(jìn)行分析和及時(shí)修改預(yù)算。個別施工企業(yè)在施工過程中，在未對定額變改的可行性進(jìn)行認(rèn)真的分析的基礎(chǔ)上隨意變更預(yù)算定額，最終導(dǎo)致施工企業(yè)預(yù)算定額失去約束作用，施工成本過度增加，給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
（五）工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)責(zé)任心不強(qiáng)。一是我國從事工程造價(jià)咨詢工作的社會中介機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大，國家相關(guān)配套管理制度尚未健全，政府機(jī)構(gòu)對工程造價(jià)中介的審批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致中介機(jī)構(gòu)管理混亂，咨詢報(bào)告質(zhì)量低下。二是一些建筑管理行政機(jī)關(guān)設(shè)立或脫鉤轉(zhuǎn)制形成的中介機(jī)構(gòu)在執(zhí)業(yè)過程中存在著一定的行業(yè)壟斷現(xiàn)象，其借助上級主管機(jī)關(guān)的審批權(quán)力，對被咨詢建筑施工企業(yè)隨意出具咨詢報(bào)告，不但損害了自身行業(yè)形象，而且還為工程施工企業(yè)提供誤導(dǎo)信息。
二、提高我國建筑工程預(yù)算管理的措施
（一）提高預(yù)算編制人員業(yè)務(wù)能力。建筑施工企業(yè)的預(yù)算定額編制、決算概算編制工作量極大，項(xiàng)目類別繁多，需要預(yù)算管理人員具有一定的建筑施工專業(yè)知識及較強(qiáng)的責(zé)任心，以保證建筑施工造價(jià)預(yù)算管理工作能順利進(jìn)行。一是預(yù)算管理人員應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，對預(yù)算定額的準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真的審核，在施工過程中應(yīng)對預(yù)算定額及時(shí)進(jìn)行更新，并對預(yù)算實(shí)際支出與預(yù)算定額之間的差異進(jìn)行分析，為預(yù)算定額編制人員提供修改、更新預(yù)算定額的依據(jù)。二是施工企業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)定期組織預(yù)算定額編制人員對定額編制、審核、決算等專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，并嚴(yán)把預(yù)算員資質(zhì)考試關(guān)與繼續(xù)教育關(guān)，提高我國施工預(yù)算定額編制人員的綜合業(yè)務(wù)能力。
（二）嚴(yán)把工程預(yù)算審核關(guān)。工程施工監(jiān)管部門應(yīng)制定預(yù)算定額審核程序，明確建設(shè)方、承包方、施工方、工程造價(jià)咨詢管理等部門在工程建筑施工預(yù)算定額審核中的職責(zé)內(nèi)容，以保證施工合同涉及的各個部門能認(rèn)真執(zhí)行工程審核程序。強(qiáng)調(diào)工程審核職責(zé)，明確不執(zhí)行工程預(yù)算審核程序的單位應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，并且各個單位應(yīng)聘用施工預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的審核人員，保證工程建筑造價(jià)預(yù)算審核工作質(zhì)量。
（三）利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高工程造價(jià)管理效率。工程建筑施工企業(yè)可加強(qiáng)與工程造價(jià)預(yù)算管理軟件公司的合作，根據(jù)施工企業(yè)規(guī)模、施工流程特點(diǎn)設(shè)計(jì)符合自身發(fā)展的工程造價(jià)預(yù)算管理軟件。一是預(yù)算管理軟件可通過互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時(shí)對預(yù)算定額進(jìn)行更新，保證施工企業(yè)預(yù)算定額適應(yīng)市場行情。二是利用工程預(yù)算定額管理軟件的定額跟蹤模塊，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能實(shí)時(shí)掌握施工過程中實(shí)際成本與預(yù)算成本之間差異，以便施工企業(yè)及時(shí)修改預(yù)算定額。三是通過工程預(yù)算定額管理軟件可以幫助預(yù)算定額編制人員提高編制效率，減少施工工程預(yù)算管理人員勞動力。
（四）加強(qiáng)工程預(yù)算人員的素質(zhì)和能力。建筑工程預(yù)算控制管理工作最終是由人來完成，所以建筑工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)和能力如何直接影響到最終的工程預(yù)算質(zhì)量。所以企業(yè)在選擇工程預(yù)算管理人員時(shí)不應(yīng)只注重專業(yè)知識，必須還要要求人員掌握有關(guān)的法律、建筑等相關(guān)知識。
作者:姜國芳 單位:太原市市政工程總公司
1影響工程預(yù)算的主要因素
1.1建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題
建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠全面的對建筑進(jìn)行描述，對建筑各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)事先預(yù)測，通過這種事先的預(yù)測就形成了建筑預(yù)算基礎(chǔ)。預(yù)算是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，在對施工圖參照的時(shí)候，要站在成本預(yù)算角度去分析，有些地方不能滿足工程預(yù)算要求，就會誤導(dǎo)工程預(yù)算真實(shí)性。如果設(shè)計(jì)圖中是一棟住宅區(qū)，標(biāo)注著幾棟家屬樓，各個單元的陽臺門聯(lián)窗均統(tǒng)一使用了一個型號的塑鋼窗，但是在設(shè)計(jì)圖中只能大體的表明窗戶開扇，卻漢有標(biāo)注聯(lián)窗開啟方式及材質(zhì)上有什么具體要求，那么在編制材料計(jì)劃時(shí)，預(yù)算人員就不能精確的計(jì)算出成本，只能暫時(shí)列出面積，對聯(lián)窗的方向、尺寸、造價(jià)則是不能預(yù)估的，這個時(shí)候僅依靠圖紙是不能完成預(yù)算任務(wù)的，就需要預(yù)算人員深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查，真正掌握實(shí)際情況，才能給出確切的答案。有些工程圖紙不符合實(shí)際現(xiàn)場要求，在施工時(shí)還需要變動，那么這些變動就會影響到施工成本的預(yù)算，只有事先把這種變化預(yù)估出來，才能更接近真實(shí)的預(yù)算結(jié)果。
1.2設(shè)計(jì)方案的修改
設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案是成本預(yù)算最關(guān)鍵的兩個依據(jù)，但是從圖紙上不能全部標(biāo)注工程材料細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)方案也不能完全考慮到施工中的各個環(huán)節(jié)，更不能預(yù)測到意外情況，在進(jìn)行工程施工設(shè)計(jì)前沒有完全認(rèn)識到施工的客觀環(huán)境，有些施工人員素質(zhì)也導(dǎo)致施工隨意性過大，脫離了設(shè)計(jì)方案要求，還有的開始就出現(xiàn)了問題，設(shè)計(jì)圖紙或方案本身就先天不足，漏洞多、太過保守等問題頻發(fā)。不論哪種情況，都能從不同側(cè)面影響到預(yù)算。可以說，施工中出現(xiàn)的所有問題，不能僅通過設(shè)計(jì)方案表述清晰，在實(shí)際施工過程，還需要不斷的改動，這就使預(yù)算結(jié)果不出現(xiàn)偏差，直接導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果的不可靠。
1.3材料價(jià)格波動的影響
材料直接影響著整體工程質(zhì)量，材料的費(fèi)用價(jià)格因素更對預(yù)算的準(zhǔn)確性有著巨大影響，現(xiàn)代建筑工程造價(jià)較高的原因就是材料費(fèi)基本占到了總工程量7成的預(yù)算。材料費(fèi)增減是一個敏感因素，使用的材料越多就說明材料間接費(fèi)越多，成本也就會不斷增加。要想完成一項(xiàng)工程的整體預(yù)算，就需要掌握各種信息和材料價(jià)格，市場經(jīng)濟(jì)條件下的材料價(jià)格受多種因素影響，市場供求關(guān)系影響使材料價(jià)格不斷發(fā)生改變，除此之外還有國家政策性的調(diào)價(jià)影響，不同地區(qū)價(jià)格也存在較大差異，這些往往會造成材料預(yù)算價(jià)格過高或過低的問題，從而影響預(yù)算的準(zhǔn)確性，造成對工程造價(jià)的失控。可以說，工程概預(yù)算中涉及的材料有上百種，有些材料價(jià)格是不變的，而有些是隨著市場變動而變化的，這就要求預(yù)算人員要掌握各類市場信息，同時(shí)還要了解政府公布價(jià)格，有些材料要按照造價(jià)管理部門定期公布信息價(jià)來實(shí)現(xiàn)預(yù)算，有些工程施工工期長，那么在預(yù)算時(shí)材料是一個價(jià)格，等到使用采購時(shí)，隨著工程時(shí)間的推移，材料價(jià)格也會發(fā)生變化，工程造價(jià)也就隨之發(fā)生變化。
1.4建筑工程預(yù)算監(jiān)理工作問題
建筑工程預(yù)算監(jiān)理環(huán)節(jié)，對整體工程預(yù)算有著重要作用，通過對建筑工程性質(zhì)、圖紙、工程所在地實(shí)情、編制預(yù)算原則的綜合分析，全面體現(xiàn)出來的，依據(jù)相關(guān)原則，對工程隨時(shí)性進(jìn)行合理控制，內(nèi)容較為多樣，通常由分析編制投資估算；監(jiān)理預(yù)算定額；監(jiān)理編制辦法；監(jiān)理執(zhí)行文件等構(gòu)成。施工企業(yè)施工過程中流動的，不同的項(xiàng)目有不同的工地，項(xiàng)目完成后，就需要全部進(jìn)行轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致很多預(yù)算監(jiān)理工作就只能簡單的進(jìn)行初期控制，而對轉(zhuǎn)入的工地，則不能提前進(jìn)行控制管理，直接導(dǎo)致了預(yù)算計(jì)價(jià)跟不上進(jìn)度。
2提高工程概預(yù)算質(zhì)量控制的措施
2.1加強(qiáng)工程前期預(yù)算控制
一項(xiàng)工程需要有一個投資決策，當(dāng)整體投資決策確定了，就需要通過工程施工設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對工程預(yù)算的控制。要想做出科學(xué)真實(shí)的預(yù)算，就需要充分做好預(yù)算方案的設(shè)計(jì)工作，通過不斷的修正和分析研究，全面確定工程合理性，用建筑工程前期預(yù)算控制進(jìn)行科學(xué)合理的方案制定，可以說，在建筑工程中，同一個項(xiàng)目可以有很多種建筑設(shè)計(jì)方案，不同的方案又存在差異化的預(yù)算，只有通過不斷論證分析，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)選建筑工程設(shè)計(jì)方案的目標(biāo)。這樣就能保證有效的實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)算，減少工程成本。
2.2完善預(yù)算管理制度
施工設(shè)計(jì)單位在對圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要由編制組來協(xié)作完成，盡量做到科學(xué)精準(zhǔn)，減少施工中的變更，在確定好的初步預(yù)算基礎(chǔ)上，實(shí)行招標(biāo)價(jià)公開化，加強(qiáng)對工程造價(jià)整體進(jìn)程的管理，而施工單位依據(jù)需求，正確報(bào)價(jià)、科學(xué)組織、嚴(yán)密施工。需要建立一個高效的綜合管理體系，實(shí)現(xiàn)對工程整體的預(yù)算，工程預(yù)算不是一個部門能夠完成的工作，需要設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、預(yù)算編制單位和施工單位等共同協(xié)作才能完成，不同的部門起到不同的作用。各個部門要站在自身立場和角度，不斷完善相關(guān)法規(guī)，形成相互約束和監(jiān)督的總機(jī)制。
2.3完善工程預(yù)算管理模式
建筑部門在以市場變化為導(dǎo)向，時(shí)刻修正管理中存在的缺漏及不足，使各項(xiàng)管理機(jī)制能夠與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)展，符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求，用制度保障全面掌控超預(yù)算開支狀況。同時(shí)，對工程預(yù)算進(jìn)行合理控制管理，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)，高頻率、大范圍的準(zhǔn)確各種價(jià)格信息，了解材料價(jià)格、掌握市場動態(tài)，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)科學(xué)、可靠，不斷推進(jìn)管理機(jī)制完善提高，為企業(yè)節(jié)約大部分建設(shè)資金。
2.4適時(shí)化掌握工程材料價(jià)差因素
一定要嚴(yán)密關(guān)注當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門公布的當(dāng)期建筑材料價(jià)格或價(jià)差指數(shù)，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，就能夠?qū)φ者M(jìn)行材料價(jià)差調(diào)整。材料差價(jià)把握的具體內(nèi)容為鋼筋、水泥、瀝青及油燃料等材料情況，要全面做好分類材料的市場調(diào)查工作，有些就地取材的當(dāng)?shù)夭牧希€需要及時(shí)掌握本地價(jià)格變動情況，以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，做好各類預(yù)算，有些有條件的開發(fā)商，自行組織開采砂、石、土及粘土，那么也要把這部分人工機(jī)械費(fèi)用計(jì)算出來，保證預(yù)算更加重要、合理、可信。
2.5提高預(yù)算人員素質(zhì)水平
我國目前還缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性的預(yù)算人員，有些是兼職人員，業(yè)務(wù)水平不高，提高預(yù)算人員整體素質(zhì)就顯得相當(dāng)重要和迫切。全面提高預(yù)算人員個體素質(zhì)，能夠有效保證預(yù)算有科學(xué)合理性，通過制定系統(tǒng)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對各級預(yù)算人員進(jìn)行多層次培訓(xùn)考核，不同預(yù)算人員要有針對性的進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，以強(qiáng)化整體隊(duì)伍素質(zhì)和水平面。預(yù)算人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力能夠影響整體工程造價(jià)是否準(zhǔn)確。容易出現(xiàn)的問題主要是方法不當(dāng)，材料不清等因素，比如費(fèi)率混淆、基礎(chǔ)單價(jià)有誤這些問題的出現(xiàn)，都能導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)。
3結(jié)束語
綜上所述，建筑工程預(yù)算管理是整個工程建設(shè)的優(yōu)秀內(nèi)容，預(yù)算是整個工程建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，科學(xué)的預(yù)算能夠有效提高工程質(zhì)量與施工效率，直接決定了工程項(xiàng)目投資手段與措施，只有合理的預(yù)算，才能為施工企業(yè)提供指導(dǎo)，統(tǒng)籌各類資源，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，使各項(xiàng)施工能夠順利開展。
作者:于士玲
1我國建筑工程預(yù)算管理概述
我國建筑工程的預(yù)算管理主要指的是建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和重要職能管理，強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)算管理工作有利于優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，便于企業(yè)對其他戰(zhàn)略發(fā)展做出正確的預(yù)算決策，使建筑企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的問題，有利于企業(yè)長遠(yuǎn)、健康地發(fā)展。
2我國建筑工程預(yù)算管理常見問題研究
2.1行業(yè)法規(guī)不健全
我國建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)法律法規(guī)尚未健全，還不能適應(yīng)當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)有的法律法規(guī)也無法保障建筑工程預(yù)算管理的正常運(yùn)行，不能保證預(yù)算控制體系完善到位，僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程的局部管理，無法掌握大局。
2.2工程預(yù)算定額更新較慢
近幾年，隨著我國建筑市場不斷擴(kuò)大，社會發(fā)展水平不斷提高，社會生產(chǎn)力不斷增加，建筑工程使用的人工費(fèi)、材料、場地、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸及管理費(fèi)用都連年增加，但是有些建筑企業(yè)對于這些物價(jià)上漲的把握還存在一定的問題，尤其是建筑工程預(yù)算定額更新速度緩慢，這導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理基礎(chǔ)薄弱，無法發(fā)揮建筑工程預(yù)算管理應(yīng)有的作用。
2.3缺乏完善的管理制度
無規(guī)矩不成方圓，任何工作都應(yīng)該有完善的工作制度，由此才能保證員工嚴(yán)格按照制度工作。預(yù)算管理工作也是一樣的。在實(shí)際操作過程中，很所企業(yè)正是因?yàn)槿狈侠怼⒁?guī)范的管理制度，才導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的問題。例如對施工環(huán)節(jié)預(yù)算金額溝通問題未能明確等。由此導(dǎo)致員工在實(shí)際工作中會因?yàn)閭€人因素給預(yù)算管理工作帶來一定的影響。
2.4工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)有待提高
建筑施工的人事管理受到一定的局限，很多單位的預(yù)算管理工作人員素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，知識理論不足。目前，施工企業(yè)很多工程預(yù)算管理者都是大專文憑，或者通過繼續(xù)教育獲得一定的預(yù)算管理知識，其專業(yè)技能有限，且從事預(yù)算管理工作的經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏管理知識。
3如何提高我國建筑工程預(yù)算管理質(zhì)量
3.1健全行業(yè)法規(guī)
為了適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，我國陸續(xù)出臺了《建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》等相應(yīng)的法律規(guī)范，這些法律規(guī)范雖然對建筑領(lǐng)域起到一定的約束作用，但是仍然無法適應(yīng)當(dāng)下建筑領(lǐng)域的快速發(fā)展。滯后的法律根本不能保障建筑企業(yè)的預(yù)算管理工作，更加無法保障建筑行業(yè)順利發(fā)展。所以，要想保障預(yù)算管理工作的順利實(shí)施，必須加強(qiáng)建筑行業(yè)法律法規(guī)建設(shè)。
3.2加快預(yù)算定額的更新
建筑企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)下的勞動力、材料等平均水平確定工程預(yù)算定額，要制定出與當(dāng)前社會生產(chǎn)水平相適應(yīng)的工程預(yù)算定額，這樣可以有效提高預(yù)算定額的準(zhǔn)確性。
3.3提高員工的素質(zhì)
預(yù)算管理工作直接參與到工程建設(shè)當(dāng)中，其預(yù)算管理執(zhí)行人員是整個預(yù)算管理工作的直接執(zhí)行者，其專業(yè)技能、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)越高，預(yù)算管理工作質(zhì)量就越好。鑒于當(dāng)前施工企業(yè)預(yù)算管理工作者的現(xiàn)狀，企業(yè)需要對其進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)教育，全面提高工作人員的專業(yè)能力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的思想政治教育，注重培養(yǎng)員工的大局意識，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的訓(xùn)練。
3.4重視建筑工程預(yù)算
要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算人員、施工人員等重點(diǎn)人群出發(fā)提高他們對建筑工程預(yù)算的重視，要建立起重視建筑工程預(yù)算的意識避免思想上和行為上的誤區(qū)形成對建筑工程預(yù)算全面輔助和有效執(zhí)行的支持，使建筑工程預(yù)算能夠得到有利發(fā)展的空間。
3.5部分企業(yè)應(yīng)該完善工程的預(yù)算管理制度
工程的預(yù)算管理制度也是一項(xiàng)十分系統(tǒng)化的工作，要做好這份工作就必須要有一套完善的管理制度，如對工程預(yù)算管理的目的、預(yù)算管理的范圍、預(yù)算管理的職責(zé)、預(yù)算管理的程序等方面都要有明確的規(guī)定。同時(shí)，每個施工環(huán)節(jié)的預(yù)算金額都要有能銜接之處，以保證施工的各個環(huán)節(jié)之間都能順利銜接。只要有了完整的預(yù)算管理制度，相關(guān)工作人員才能夠約束自已嚴(yán)格要求自已，按照制度認(rèn)真做好預(yù)算管理工作。
4總結(jié)
建筑工程預(yù)算管理工作直接關(guān)系到建筑工程的發(fā)展，要想提高預(yù)算管理工作的質(zhì)量必須結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前建筑工程中常見的預(yù)算管理問題，有針對性的采取措施，全面提高建筑工程預(yù)算管理的整體水平。
作者:孫雙蓮單位:軍安恒業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司
1.建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的具體作用
1.1有效控制工程造價(jià)成本
以施工圖作為基礎(chǔ)，將各種資金投入、組織設(shè)計(jì)等各種相關(guān)消費(fèi)結(jié)合起來從而達(dá)到造價(jià)控制。建筑工程預(yù)算就是基礎(chǔ)建筑工程的施工圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格以及配套使用的有關(guān)規(guī)定，預(yù)先計(jì)算和確定各種項(xiàng)目需要的全部費(fèi)用，借助預(yù)算工作，能夠有效保證預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，從而提高建筑工程造價(jià)控制的成本。
1.2提供切實(shí)可行的理論參考依據(jù)
在設(shè)計(jì)施工圖的過程中，需要對建筑工程的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，這就是施工圖預(yù)算工作。針對施工圖預(yù)算工作，相關(guān)工作人員首先需要在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上行對已經(jīng)完成審批并且審批合格的施工圖紙做好分析其工程量的工作，將得到的預(yù)算定額作為依據(jù)完成整個直接費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用的同級，并為確定建筑工程的預(yù)算成本的確定工作奠定基礎(chǔ)，從而保證了后續(xù)的建筑工程造價(jià)控制工作的順利開展。
1.3有效提高人力與財(cái)力的利用率
針對建筑工程的預(yù)算，主要是從各個方面的資金進(jìn)行，因此只有對每個方面的資金合理利用，才能夠發(fā)揮出建筑工程整體預(yù)算的作用。為此，就需要保證建筑工程的每個部分都是完全按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了施工材料、施工人員的合理利用與分配。如果能夠保證建筑施工項(xiàng)目順利完成，并且通過合理的預(yù)算工作甚至縮短建筑工程完工的時(shí)間，從而減少建筑工程的預(yù)算以及成本，另外對剩余的施工材料進(jìn)行回收，能夠在保證施工質(zhì)量的同時(shí)提高施工材料和設(shè)備的利用率。
1.4有效提高工程造價(jià)控制的科學(xué)性
在一個建筑工程施工之前，工作人員需要對工程的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，在確定建筑工程施工過程需要的費(fèi)用之后，將其以書面的形式由投資方審核。預(yù)算文件審批通過之后其作為文件合同和投資款合同的作用，有效保證建筑工程的造價(jià)控制。另外，在進(jìn)行預(yù)算的過程中，其需要采用的是十分科學(xué)合理的計(jì)算，借助這種科學(xué)的計(jì)算實(shí)現(xiàn)對施工材料、施工設(shè)備以及相關(guān)資金的管理，并且當(dāng)預(yù)算的相關(guān)資料通過審核之后投資方直接將金額發(fā)放，有效降低了工程造價(jià)成本，提高工程造價(jià)控制的科學(xué)性。
1.5有效提高工程造價(jià)控制部門的積極性
關(guān)于工程預(yù)算工作其需要各個部門的配合。其中需要施工人員的積極配合，因?yàn)楣芾韱挝恍枰┕と藛T合作，加上施工人員本身在建筑過程中起到重要作用，所以需要保證建筑工程預(yù)算的執(zhí)行力度，才能夠保證所有工作人員的額利益，從而促進(jìn)相關(guān)人員積極投入到建筑工程的施工當(dāng)中，進(jìn)而有效調(diào)動相關(guān)部門的積極性。
1.6有利于工程造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)的提高
工程造價(jià)人員在工作的過程中期需要較強(qiáng)的工程量計(jì)算能力、編制施工圖預(yù)結(jié)算、工程量清單、造價(jià)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算以及熟練掌握各種造價(jià)軟件，整個工作工序多，要求預(yù)算工作人員需要掌握一定的專業(yè)知識。建筑企業(yè)在認(rèn)識到預(yù)算的作用以及重要性之后，為了控制工程成本就需要對預(yù)算工作人員的專業(yè)素質(zhì)提高，確保建筑工程順利進(jìn)行。
2.有效提高建筑工程預(yù)算效率的具體措施
2.1提高工程造價(jià)工作人員專業(yè)素質(zhì)
關(guān)于建筑工程的造價(jià)工作其需要較高專業(yè)性的工作人員，為了能夠保證工程造價(jià)控制工作達(dá)到目標(biāo)，就需要管理人員有較強(qiáng)的專業(yè)能力與責(zé)任感，同時(shí)還需要對建筑工程的預(yù)算工作有一定的了解與經(jīng)驗(yàn)。為此需要充分重視工程造價(jià)管理與預(yù)算工作人員的專業(yè)能力的培養(yǎng)與提高，同時(shí)還需要加強(qiáng)其責(zé)任感。這是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)工作存在相當(dāng)大的工作量，具體見圖2。建筑企業(yè)可以提供給相關(guān)工作者學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機(jī)會，同時(shí)借助一個完善的競爭機(jī)制讓工作人員認(rèn)識到能力提高的重要性，從而有效提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
2.2借助信息技術(shù)提高管理質(zhì)量
目前信息技術(shù)借助其強(qiáng)大的優(yōu)勢已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)，建筑企業(yè)也應(yīng)該將信息技術(shù)引進(jìn)其中有效提高預(yù)算的工作效率，借助信息技術(shù)高效的運(yùn)行還能夠提高建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。觀察目前我國的建筑工程預(yù)算以及造價(jià)工作，其采用的方法還比較落后，各種信息之間的交流并不是十分暢通，加上建筑工程涉及到大量的基礎(chǔ)性資料，因此面對這匯總情況建筑企業(yè)應(yīng)該立即將信息技術(shù)引進(jìn)其中，借助電腦、互聯(lián)網(wǎng)處理信息等方面的優(yōu)勢減少工作人員在部分工作中浪費(fèi)大量的實(shí)踐，更好的完成相關(guān)工作。
2.3進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程預(yù)算審核監(jiān)督
進(jìn)行審核與監(jiān)督目的就是保證工程預(yù)算工作的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。在審核與監(jiān)督的過程中，首先需要建立一個完整的審核與監(jiān)督機(jī)制，將建筑工程涉及到的每個單位的權(quán)責(zé)進(jìn)行落實(shí)。其次，針對可能出現(xiàn)的各種超預(yù)算或者是虛假預(yù)算，應(yīng)該從各個方面展開審核工作，調(diào)查工程量與施工圖是否出現(xiàn)不符的現(xiàn)象等一系列工作。最后，在監(jiān)督方面，借助建立一套完善的預(yù)算監(jiān)督機(jī)制保證預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，提高預(yù)算工作的質(zhì)量。
2.4進(jìn)一步完善施工材料的預(yù)算工作
考慮到施工材料的費(fèi)用占據(jù)了整個投資的相當(dāng)大的一部分比例，其作為工程造價(jià)中重要的一個方面，因此加強(qiáng)施工材料的預(yù)算工作有著十分積極的意義。想要做好施工材料的預(yù)算工作，首先需要做好對施工材料的了解，包含質(zhì)量、生產(chǎn)廠家背景等等，通過各個方面的比較選擇出最合適的材料以及施工材料數(shù)量，另外后期的施工材料管理工作也相當(dāng)重要，避免出現(xiàn)后期管理失誤造成的材料浪費(fèi)問題。
3.結(jié)語
總而言之，從本文的探究與分析而言，建筑工程預(yù)算工作在整個工程造價(jià)控制中有著十分重要的作用。建筑企業(yè)在認(rèn)識到建筑工程預(yù)算的重要性之后，不僅需要從意識上進(jìn)行加強(qiáng)，更加重要的是從實(shí)際行動中做好工程造價(jià)控制以及預(yù)算工作。
作者:程偉強(qiáng)單位:東莞市常平鎮(zhèn)財(cái)政投資評審中心
1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
細(xì)致編寫工程在進(jìn)行概預(yù)算編制之前，工作人員必須提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前要先做好資料的收集工作，對項(xiàng)目的可行性、施工場地的地質(zhì)條件、周邊環(huán)境、地形地貌、所需的工藝設(shè)備建筑材料和性能等進(jìn)行充分的了解，盡力設(shè)計(jì)出最優(yōu)的解決方案。與此同時(shí)，還要結(jié)合相關(guān)的理論知識進(jìn)行深入的研究和分析，通過對施工現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)環(huán)境的勘探結(jié)合理論方面的相關(guān)知識，來選擇最為可行有利的施工方式。除此之外，還必須對市場需求和趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，全面完整地掌握建材的價(jià)格和本行業(yè)當(dāng)前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2落實(shí)責(zé)任制
強(qiáng)化項(xiàng)目管理落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理需要做好以下幾個方面的工作：①應(yīng)該積極推行責(zé)任制，選取工作能力較強(qiáng)且有責(zé)任心的人來從事項(xiàng)目管理工作指。與此同時(shí)，在管理過程中，明確劃歸各自的責(zé)任，賞罰分明，進(jìn)而使概預(yù)算目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；②要強(qiáng)化項(xiàng)目合同管理，對于施工單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)的合同內(nèi)容。在整個清算過程中，施工單位在接到結(jié)算工程款清單后應(yīng)做好各項(xiàng)條目的核實(shí)工作，確認(rèn)無誤切與合同相符后，方可進(jìn)入到支付環(huán)節(jié)，這樣可以防止超概預(yù)算的問題。
3規(guī)范招投標(biāo)
工作規(guī)范招投標(biāo)工作作為控制建筑工程概預(yù)算的關(guān)鍵舉措之一，必須得到充分的重視。相關(guān)部門應(yīng)做好招投標(biāo)的監(jiān)督工作，參與招投標(biāo)的各個單位必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)的程序，在充分現(xiàn)有的信息資源和專業(yè)人才的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好工程的概預(yù)算及實(shí)施定額研究，對工程造價(jià)信息進(jìn)行權(quán)威分析，在保證質(zhì)量的前提下不斷優(yōu)化解決方案，合理地應(yīng)對招投標(biāo)評選辦法，進(jìn)而做好建筑過程中工程的概預(yù)算工作。
4加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核
在對建筑工程進(jìn)行概預(yù)算的過程中，不但在思想上要給予足夠的關(guān)注和重視，而且要落實(shí)在實(shí)際的行動中，加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核，從而避免因?yàn)槿说氖д`而導(dǎo)致的不合理。在控制建筑工程概預(yù)算的過程中，校核工作有著重要的意義，是工程概預(yù)算工作的必要組成部分，有利于科學(xué)合理地確定有助于工程造價(jià)，保障投資者的經(jīng)濟(jì)效益。而監(jiān)督工作的開展，不僅有益于維護(hù)建筑市場的秩序，同時(shí)也捍衛(wèi)了國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，十分有益于建筑領(lǐng)域的長期繁榮與發(fā)展。
5結(jié)束語
總而言之，建筑工程的概預(yù)算在整個建筑工程項(xiàng)目成本管理的過程中起著十分重要的作用。對建筑工程概預(yù)算進(jìn)行有效的控制，有利于控制工程造價(jià)，在很大程度上提高了工程投資效益。通過不斷的工作實(shí)踐中來探尋控制建筑工程概預(yù)算的新途徑、新方法，切實(shí)有效地解決在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的工程造價(jià)問題，保障建筑工程造價(jià)行業(yè)健康發(fā)展，確保建筑工程概預(yù)算得到有效地控制，工程的建設(shè)目標(biāo)得以順利的完成。
作者：徐亞妮單位：山西建筑工程（集團(tuán)）總公司
