發布時間：2022-04-17 09:36:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇石油化工工程論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1石油化工工程質量監督的特點和存在問題
1）管理區域比較大。石油化工監督工作由每個省或者直轄市設立一個監督站，管理本省或直轄市的監督工作，地域比較廣，一些企業不能及時申報工程質量監督手續。
2）化工工程施工和驗收標準規范不能及時得到推行。一些企業施工管理人員，大多數都是從事生產工作，對工程施工質量的管理知識掌握不夠全面，直接影響了工程質量。石油化工工藝設備多為高溫高壓條件下生產，其產品一般為有毒有害，一旦工程質量發生問題，極有可能造成起火爆炸等重大事故。
3）在工程質量監督巡查中，對于發現的質量問題，得不到及時的整改和解決；一些好的施工和管理方法得不到推廣。基于以上石油化工工程質量監督的特點和存在的問題，河北省石油化工建設工程質量監督站在網站上設計并建立了石油化工工程質量監督信息平臺，便于對省內化工項目的施工質量進行有效的監督管理。
2石油化工工程質量監督信息平臺的特點
結合河北省石油化工建設工程質量監督站實際工作，網絡信息平臺除具備一般網站特點外，還具備以下特點：
1）信息系統要保證石油化工的工程信息能以最快的速度；
2）應用系統功能包含石化工程信息、工程圖片信息、單位信息等；
3）網頁設計突出石油化工工程質量監督特點，做到布局簡潔大方、頁面美觀實用，同時體現出政府網站的正規嚴肅而和科技進步的特點；
4）交互平臺簡易快捷，特別是在技術討論區，可以使網站的會員隨時隨地把需求、個人見解以及相關資料發至網站數據庫中，方便實現雙向溝通。
5）作為服務型政府網站，應做好業務受理與資源共享，提高行政效率和服務質量。在網上辦公方面，要體現便民快捷、高效，針對性強，且通過申辦流程實現網上申報與信息反饋等功能。
3石油化工工程質量監督網絡信息平臺運行
網站主要欄目有法律法規、施工現場、施工管理、下載中心、新聞中心、聯系我們、網上辦公、論壇等欄目，網站主頁面如圖1所示。針對石油化工工程質量監督的特點，網站增加了石油化工工程質量監督網絡信息平臺，通過網絡信息平臺的建立和運行，提高了工程質量監督工作的效率，實現了監督工作過程的透明性、可控性和可追蹤性，從而達到了行政管理系統化、工作程序規范化。網上辦公欄目主要圍繞3個子欄目進行設計。
3.1質量監督手續申辦
這個子欄目主要是為企業申辦質量監督手續提供服務的，它可以為申辦質量監督手續的企業提供一個可靠、便捷的工作平臺。質量監督手續申辦的特點就是利用互聯網技術受理企業用戶的工程質量監督申報與信息反饋，主要解決的辦法是“外網申報—內網審核”的工作模式，將前臺申報與后臺審核有機結合起來。質監手續申辦流程可以導引用戶進行質監手續的申辦，使用戶更清楚快捷地辦理質監手續；質監手續申辦需要用戶填寫有關信息并提供相關資料，填寫完全后一并提交后臺數據庫，管理員審核信息通過后，授予該工程備案登記號，并將該工程項目存至受監工程欄目下。有了這個平臺，企業用戶可以減少了往返路途的奔波，縮短石油化工建設工程項目質量監督手續辦理的時間，提高監督部門工作效率。
3.2受監工程
工程在建設期間，河北省石油化工建設工程質量監督站進行遠程跟蹤質量監督，該工程的整改通知并接收企業質量整改報告，服務于石油化工工程建設全過程。監督站對受監工程進行不定期現場監督抽查，對發現的質量問題以書面形式發至建設、監理、施工單位，各受監方限期整改，并將整改情況書面形式回執河北省石油化工建設工程質量監督站，整個過程完全可以在受監工程欄目中完成，進一步完善工程質量監督體系，提高了監督工作效率。
3.3備案工程
工程竣工后河北省石油化工建設工程質量監督站將工程建設中全部質監資料存于備案工程欄目下，通過工程質量監督備案登記號可以查詢該工程建設過程中的一些檢查情況，使工程質量監督工作情況具有可追蹤性，便于企業日后查詢。
4結語
本文是針對河北省石油化工建設工程質量監督站的化工項目工程質量監督管理而開發設計的網絡信息平臺，實現了“一站式受理”的業務受理模式，從而促進了質監工作方式的轉變，增強了公共服務的便民性。該網絡信息平臺適應了新形勢下對質量監督管理“規范化、制度化、標準化、信息化”的工作要求，體現了“技術先進、內容完整、實用簡便”的總體工作思路。現在網絡信息平臺已經投入使用了一年多，運行正常。網站點擊率大約100次/d，對一些不完善的功能和內容，將在今后的運行維護中逐步改進。
作者：周明輝 單位：河北省石油化工建設工程質量監督站
一、工藝管道安裝常見問題
1.管道制作
化工工藝管道的制作和其他化工設備一樣，是化工生產中至關重要的一個因素，能夠把不同工藝功能的設備有效的連接在一起，以此來有效的完成特定的工藝過程。但是化工工藝管道的種類較多，并且布置較為復雜，事故發生的幾率較高。
2.管道焊接
在石油化工工程工藝管道施工中，焊接是做好管道安裝中至關重要的一個部分，由于焊接過程中可能會出現各種各樣的問題，從而導致整個施工過程當中出現管道斷裂，引發較為嚴重的后果。
3.管道防腐
一般來說，石油化工廠都處于土壤中含有大量酸、堿、鹽等的地區，這些物質極易對管道造成嚴重腐蝕，如果問題一直沒有得到有效的解決，年久失修，容易造成管道破損，會對當地的生活和環境造成嚴重的污染。
4.管道閥門
管道閥門的安裝維護也是不可忽悠的一個重要環節。因為管道與管道之間是存在間隙的，如果管道閥門沒有按照當時設計圖紙上面的規章標準正確安裝，那么很可能會造成毒氣泄漏，管道脫落等問題。
5.工程設計變更
如果整個施工過程進行到一定的程度，突然發生現實情況跟設計圖紙不一致的情況，那么很有可能要耽誤大量時間去查找問題，對于整個工程來說都是不可預計的損失。
二、工藝管道安裝問題解決方法
1.管道制作的對策
管道在制作之前需要經過一系列的審理流程。以確保在施工中盡量避免出現各種問題，延誤工期。對管道進行組對，檢查管段是否符合設計要求，再對管段進行簡單的測試，填寫相應的質量報驗表單，以更加細致準確的判斷管段是否出現問題，是施工單位將管段及其單線圖一齊上交監理部門進行審查之前必須要做的工作。經過這些流程之后，監理部門還需要對管段進行抽查，以避免出現劣質產品以次充好，只有這樣才能完全合格，進而投入施工。
2.管道焊接的對策
管道的焊接直接關系到整個工程的質量以及穩定性。在石油化工工藝管道的安裝過程中，焊接人員扮演者非常重要的角色。施工單位通常為了降低施工成本，聘用能力地下的焊接人員，這都會給以后的工作帶來安全隱患。為了避免在焊接過程中可能出現的問題，焊接人員應當按照編制的焊接規程嚴格進行，管段在現場安裝焊接之后，必須按照單線圖中標注的焊口編碼進行一一核對，管理人員在檢查焊縫的表觀之后，對管段焊接進行確認，再有專業工程師依照工程規范以及相關質量要求，對需要檢測的焊口采取細致的評價，確保管段的正常使用。
3.管道防腐的對策
作為石油化工安裝施工單位，應該進行自檢和專項檢驗，在確認檢驗合格以后再進行監理核查，這樣就可以把管道的防腐工作做到位。比較常見的一個問題就是施工單位的偷工減料。要么某些施工單位選區的防腐材料是不合格和不合標準的，要么就是在涂抹防腐層的時候，將本來的“五油三布”減少為“三油兩布”。除此之外，在發現腐蝕問題之后，施工管理人員不能及時進行處理與調整，以使其符合相關標準與規定，也是一個不容忽視的問題。
4.閥門安裝的對策
閥門安裝是比較常見的問題。閥門應該安裝在便于操作和維修的地方，在閥門安裝的過程中，要盡量避免出現閥桿不能夠面向下方，對于一些重量較大的閥門，要采用起吊工具來配合安裝。此外還需要注意，閥門應當錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性，高危險介質的設備，它們之間相連的管道上，閥門不應當使用鏈輪操縱，應采取與設備谷口直接相連。除此之外，單向閥在安裝時比較容易裝反，必須按照其所規定的方向進行安裝。這些都是比較瑣碎和細節性的東西，如果不在施工中加以避免，很可能釀成不可彌補的事故。
5.工程設計變更的對策
在工程施工過程當中，一旦出現設計圖紙的變更，則會大大的延誤施工進度，造成施工作業出現無序的狀態。所以，施工單位應該即時對施工方案進行研究和調整，跟各個部門進行認真探討。及時了解變更原因，避免造成重復施工。對于一些必須變更的情況，要出具設計變更通知，并且施工管理人員要召集設計人員對施工人員進行設計方案的交底，和他們說明變更的具體地點，只有這樣施工單位才可以及時調整著急的施工方案，提高石油化工工程中工藝管理安裝施工的效率。
三、結語
國內外原油長輸管道事故的統計、分析表明、外部影響、腐蝕、焊接和材料缺陷是管道事故發生的主要原因。所以，要有針對性的完善原油長輸輸送管道安全持久運行，建立和完善原油長輸管道全過程管理體系，加快管道內外檢測技術設備的研究開發，保障原油長輸管道的安全經濟運行。石油化工工程是一項復雜又艱巨的系統工程，工藝管道的安裝又是石油化工工藝整體施工中的重中之重，由此可見工藝管道的重要性。石油化工工藝管道的安裝，經常要考慮到很多可能出現的問題，并及時找到解決方案，因為安裝環境及技術要求都存在著很大的靈活性，因此，作為建設方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關規范、技術標準，勤于現場檢查，掌握施工動態，還要經常性的及時協調設計、生產、施工、監理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期完工。
作者：代振亮 戰海云 單位：海工英派爾工程有限公司
一、應積極引入各種先進的施工技術
在工程建設中，想要確保施工質量在很大程度上依賴于好的技術，如果在實際施工過程中能夠充分采用現代化先進的技術，不僅可以提高施工效率，同時也可以提高整個工程項目建設的質量。其中技術不僅僅是使施工技術，同時也包括人員素質、檢測檢驗技術、裝備、信息等。科技是第一生產力，在石油化工工程建設時應積極引入各種現代化新工藝、新技術，并且引入科學的考核機制，保證操作規程、工藝流程、施工質量達到相應要求，從而提高整個工程建設的質量。
二、應構建健全的質量管理責任制度
如果缺乏完善的質量管理責任制度，一旦在施工過程中出現質量問題，很難找到責任人追查原因，也不能追責，導致很多人的質量意識不強。為了進一步提高工程建設施工質量，企業應完善質量管理責任制度，將工程質量控制目標細分到每一個部門及員工身上，明確責任人。同時應建立相應的考核、獎懲制度，如果員工表現優秀，應給予適當獎勵，但是如果員工出現質量問題，就需要接受相應的懲罰。這樣有利于將員工的個人切身利益和整個石油化工企業的整體利益相結合，提高施工人員的責任意識，樹立正確的質量觀念，自覺約束、規范自己的行為。
三、應構建完善的質量監督機制
石油化工企業管理層人員應提高工程質量管理的重視度，總工程師以及相關的技術人員應充分發揮自身的作用制定一套系統的質量監督管理體系，各級質量監督部門、質量管理部門、技術管理部門、經理、總工程師都應該參與質量監督管理，各部門之間應相互協調、配合，共同監督石油化工工程建設中每一個環節的質量。同時，工程項目監督管理部門人員應仔細審查關于工程建設的設計文件，并且結合工程施工特點、施工難度及業主的主要要求等因素安排相關工作人員進行專門監督、管理，并且應明確各部門的職責，制定詳細、具體的監督管理方案及計劃。其次，應合理安排實際工程施工中需要的各種檢測設備，制定科學的工作程序及具體的工作制度和質量監控措施，提前做好質量管理的相關準備工作。另外，應重視“三檢制”以及隱蔽工程的驗收，必須嚴格根據國家工程的質量檢驗標準進行分部分、分項目質量評估，確保施工現場施工的規范性、有序性。
四、重視人才隊伍建設
人才是確保石油化工工程施工質量的關鍵，擁有一支高技術、高素質的員工隊伍才可以全面貫徹落實施工質量管理的各項制度及措施，促進質量管理工作的順利開著那，提高工程整體施工質量。因此，石油化工企業應該高度重視人才隊伍的素質建設，定期對相關工作人員進行培訓，培訓的內容不僅包括員工的技術素質，同時應重視思想能力、工作作風、專業知識、職業道德素質等多方面培訓，提高工作人員的綜合素質。培訓是培養、發展人才的重要途徑，因此，石油化工企業應不斷根據企業員工的特點完善員工培訓系統，并且建立相應的培訓考核機制和激勵制度，形成一種長效培訓機制。如果員工表現較為出色，應適當表示一些物質獎勵或者精神激勵，有利于激發員工的主動性和積極性，提高自身工作效率和工作質量，充分發揮員工的潛能。
五、結語
綜上所述，質量管理是石油化工工程建設工作中的重中之重，企業管理者應樹立正確的質量管理觀念，充分結合行業的特殊性質，采取有效質量管理措施。在施工過程中，應引入先進的技術，制定完善的質量管理責任制度以及質量監督機制，加強施工人員隊伍建設，充分發揮相關人員的力量，全面提高工程建設質量管理水平，促進石油化工行業的健康發展。
作者：張大津 單位：中國石油集團工程設計有限責任公司
1工程設計技術創新與擴展領域的技術創新有了飛躍式發展
中國石油化工始終將工程技術開發創新看作是技術創新的重要發展趨勢。工程設計單位的主要作用就是將已有的科技成果轉變成解放生產力的重要途徑，借助過程系統工程技術的應用已經實現了工程技術開發創新的快速發展。對于煉油技術而言，更是憑借著工程技術集成創新提升了自身的設計與建設千萬噸級煉廠的能力，同時還能達到多種石油產品的需求。在經歷了多年的不懈研究與開發之后，過程系統工程技術的擴展領域，包括分子模擬、計算流體力學等技術也在中國石油化工技術開發中扮演起了重要的角色[4]。其中，前者在催化劑研發、油品添加劑設計等方面有著突出貢獻。
2中國石油化工技術創新與應用展望
為進一步實現石油化工行業的發展，中國石油化工立足于自身的長期發展，嚴格執行科學發展觀，以此來滿足國內與自身的發展需求。在這一過程中，過程系統工程技術的研究與應用必然將會在中國石油化工行業發展中有著更加深遠的影響。
2.1煉油領域
在未來的時間里，中國石油化工必然會繼續加大對煉油布局和裝置結構的調整與完善力度，從而擴大裝置規模，并提升其系統性。這樣一來，中國石油化工將會朝著規模煉化企業群更加邁近一步，進而達到煉化一體化水平，同時有效減少能耗，提高資源的使用效率，最終從整體上實現其自身競爭力的提高。而為了達到這一目標，中國石油化工將以過程系統工程技術為重要紐帶，堅持對清潔燃料生產技術的研究與開發力度，著重研制清潔汽油與柴油生產技術、煉油化工一體化技術以及非常規原油加工處理技術。
2.2清潔生產領域
近些年來，我國一直在大力倡導建設環境友好型社會。基于此，中國石油化工將會繼續關注環境友好生產技術的發展，在生產與經營中嚴格遵守節能、綠色等原則，最大限度的降低污染排放量[5]。與此同時，還會繼續走可持續發展的循環經濟路線，降低“三廢”的排放量。此外，在生產過程中還要盡可能的實現清潔生產，即四用節約型能源，采用最節約的工藝，并生產出耗能最低的產品，并在此過程中提升資源的利用率。除此之外，還要進一步加大先進的節能、節油、節水、減排和環保技術的開發力度，擴大這些技術的應用范圍，降低有害物質，如SO2，CO2的空氣排放量。其中，在對新型技術進行開發過程中應十分注重對清潔生產工藝與資源循環利用技術的開發，從而爭取在源頭處對污染氣體與物質的產生管理，以此來進一步實現清潔生產。污染物總量控制技術同樣也是清潔生產領域中的一項重要技術，這一技術的應用能夠在很大程度上提升“三廢”排放的控制水平。而環保技術同樣也有著十分重要的作用，做好廢物回收與副產品的二次利用工作，以此來達到廢物處理、廢物再生的要求[6]。
2.3前沿科技創新與應用領域
要想促進我國中國石油化工的進一步發展，中國石油化工就必須要進一步加大在技術方面的研發力度，只有形成代表先進生產力的全新的技術、理論及方法，才能使石油化工行業按照既定的發展戰略不斷進步。這就需要擴大對新興業務的研發，研制出高效的替代化工原料技術，加大對先進生物質能技術的攻關，充分發揮非常規油氣資源的優勢，在石油化工領域增大化工技術、納米材料與技術、生物技術的擴展應用，實現聚烯烴高性能化，使石油化工在應用領域及技術方面做出創新。
2.4工程設計領域
在結合當前中國石油化工發展現狀的基礎上，注重設計能力的提升，應遵循“以工程開發為主，引領國內整體發展水平”的理念，形成以技術帶動發展的目標，實現科技研究成果向現實生產力間的轉化，促進生產，提高效益。在發展過程中要針對大型化工技術，努力發展具有獨立知識產權的優秀技術，完善我國在煉油化工技術、大型化化工設備方面的不足。將智能化設計技術、工程數據庫技術的研究工作擺在重要的戰略位置，在將智能化二維方案設計系統應用進行深層次探究的基礎上，加大對三維協同設計的開發力度[7]。此外，還應將系統知識庫、數據庫有機綜合起來，使工程設計集成系統的功能得到進一步的優化，從而在三維模型的基礎上構建健全的資料數據庫，提高三維工廠設計能力，擴展應用范圍，最終達到中國石油化工工程設計能力穩步提升的目的。
3結語
面臨社會不斷發展的新趨勢，中國石油化工也逐漸意識到自身所肩負的重任，站在整體的角度上，對自身提出了更高的要求，明確未來的主要發展目標。中國石油化工一方面應結合當前的發展狀況，增強自己的使命感、責任感，樹立為全社會和工作服務的意識，另一方面還要加強同先進國家的石油化工行業的溝通和交流，共享先進的技術，彌補自身的不足，深化對過程系統工程的研究力度，將其更好的應用于實際生產工作中，逐步構建創新型石油化工企業，實現經濟、環境的共同發展，促進中國石油化工行業的可持續發展。
作者：何瀟 單位：華油天然氣股份有限公司貴州分公司
管道工程是石油化工產業經營的基礎設施，為企業輸送化工原料創造了有利條件，維持了化工生產活動的有序進行。由于化工產業結構的特殊性，管道輸送階段常發生多種意外事故，降低了管道輸送油氣作業的安全系數。焊接是管道工程的優秀環節，確保管道焊接質量是提高化工作業效率的基本要求。因此，企業要深入分析化工管道材料與結構特點，編制一套完整的管道焊接施工方案，全面提升石油化工生產的總體水平。
一、石油化工管道作用
石油化工管道即鋼塑化工管道，是一種創新型的化工管材，以焊接鋼管為中間層，內外涂覆了重防腐環氧樹脂塑料，采用專用熱熔膠，通過擠出成型方法復合成一體的管材。為了擺脫傳統工業模式的不足，我國對石油化工業經營體制實施了優化調整，用以創建現代化的經濟產業模式。當前，以石油化工為中心的工業模式日趨形成，除了對化工生產方式進行改良外，石油化工管道工程也受到了行業內部的普遍關注。管道工程是石油、天然氣等產品輸送的主要工具，用其輔助化工生產作業模式具有廣泛的利用價值。
二、管道焊接施工的準備工作
焊接是管道組裝與使用的基本操作內容，為了避免管道事故對產業經營造成的不利影響，必須從管道焊接采取多方面的保護措施。筆者認為，施工單位需做好管道焊接前期的施工準備，為后期焊接操作創造相對穩定的條件。
1.人員。管道工程是專業性的改建施工活動，石油化工管道更是要按照標準執行操作，才能發揮管道在油氣運輸方面的作用。對施工人員進行專業審核，是焊接工藝操作前期不可缺少的，這關系著整個焊接流程的質量水平。例如，擔任管道焊接的焊工必須經過焊接基本知識和實際操作技能的培訓，并取得相應的鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試合格證，并且要通過項目質量部的考試，合格之后才能上崗操作。
2.設備。對現場焊接所用設備詳細檢查，對儀器、儀表等初期調試，這樣可以保證設備焊接時處于良好的功能狀態。石油化工管道焊接操作現場，對設備具有多方面的要求，主要包括：焊接設備應完好無損，各種儀器、儀表應檢定合格；且具有良好的動特性、調節特性，焊接工藝參數調節可靠，電流表、電壓表指示準確。因而，質檢人員必須詳細檢查每一臺設備，避免設備故障而影響焊接質量。
3.材料。焊接所用材料要符合管道工程標準，不同石油化工管道線路的材質要求不一，現場準備要保證焊條、焊絲應有質量證明書；包裝完整，無破損或受潮現象；焊條的藥皮不得有脫落或明顯的裂紋，焊絲在使用前應清除其表面的油污、銹蝕等。對質量不合格的焊接材料必須及時更換，從而提升管道焊接的質量水平。此外，施工單位操作前期選擇合適的材料，也可以提高后期焊接工藝的質量水平。
三、石油化工管道焊接操作及控制要點
管道工程是化工業發展必須具備的設施條件，興建石油化工管道實現了資源優化配置，降低了石油、化工等產品輸送的作業成本。基于上述準備工作之后，施工單位要組織現場人員詳細分析管道工程結構，及時擬定切實可行的焊接操作方案，對每一道工序采取嚴格的控制方式，提升管道后期使用的綜合性能。結合現有的技術條件，石油化工管道焊接操作方式及其控制要點包括：
1.定位焊。由于化工管道分布范圍廣、輸送距離遠、內外結構復雜等因素，管道使用階段常會出現不同狀況的事故，降低了化工產品供輸系統的安全系數。定位焊應采用與根部焊道相同的焊接材料和焊接工藝，并應由取得焊工上崗證，經報驗合格的焊工施焊。定位焊的焊縫長度宜為10～15mm，厚度2～4mm，且不超過壁厚的2/3，定位焊的焊縫不得有裂紋及其他缺陷；定位焊焊縫兩端磨成緩坡形。
2.不銹鋼管道焊接。化學工業是我國工業經濟體系的重要構成，發展石油化工產業關系著國民經濟的可持續發展。不銹鋼管道焊接是常見的工程形式，其操作控制要點包括：在保證焊透和熔合良好的條件下，焊接時采用小線能量、短電弧、不擺動或小擺動的操作方法。宜采用多層多道焊，層間溫度控制在100℃以下；每一焊道完成后均應徹底清除焊道表面的熔渣，并消除各種表面缺陷。
3.異種鋼管道焊接。異種鋼管道焊接，應按焊接材料選用表選用合適的焊材。鉻鉬耐熱鋼與碳素鋼或不同鋼號的鉻鉬耐熱鋼之間組成的異種鋼焊接接頭，可按合金含量較低一側的鋼材選用焊接材料。有預熱要求異種鋼管道焊接，預熱溫度按淬硬傾向大的材質要求定，預熱采用電加熱法。預熱在坡口兩側均勻進行，預熱范圍每側不小于3倍壁厚(S)，且不小于50mm，對有淬硬傾向或易產生延遲裂紋的材料，每側不得小于100mm。
結論
總之，管道工程是石油化工業長期發展的設施保障，搞好管道工程建設對化工經濟具有多方面的輔助作用。由于管道工程結構的特殊性，施工單位必須根據管道分布、結構、材質等多方面因素，提出切實可行的焊接施工方案，嚴格執行每一個步驟的處理工藝。管道焊接前期必須做好相關的準備工作，從人員、設備、材料等方面進行，正式焊接階段需控制各項操作步驟，保證焊接效果符合管道工程要求。
作者：趙津 單位：中國石油大港石化公司
摘要:對于一個企業而言，最大化利潤得實現需要實施科學有效的成本管理。接下來，本文從石油化工施工企業工程項目成本管理中存在的問題入手進行分析，提出具體的成本管理與控制對策，望能夠對大家起到一定的參考價值。
關鍵詞：石油化工;工程項目;成本管理;控制
1工程項目成本管理中存在的問題
1.1工程項目成本管理的認識上存在誤區
很長一段時間里，項目經理在提及成本管理后就覺得這屬于財務部門及核銷人員的工作，與自己沒有任何關系，最終導致技術人員僅負責技術工作、質檢人員僅負責工程質量、工程負責人僅對施工生產與施工進度負責。最終造成，財務會計工作人員僅能夠成為成本管理的組織者而不是成本管理的主體，這種認識誤區的存在必然會對工程項目成本管理造成很大的阻礙。
1.2工程項目欠缺統一的成本控制標準
雖然目前國際國內市場發展空間很大，工程項目中標概率非常高，可是，工程施工隊伍參差不齊、協作型隊伍居多，一些大型的企業外部工程大部分是以勞務分包的形式來開展的，只是給分包單位指定一個清單價，而項目部門自己的利潤情況只能是在工程竣工結算后才能知道，可見，施工企業成本管理方面欠缺一套可操作性強的成本管理流程，欠缺統一的成本控制執行標準。
1.3企業無具有可操作性的成本內控程序
實施工程項目成本管理與控制的主要目標是獲取最大化的社會經濟效益。在當前的石油化工施工企業當中，內部矛盾是非常突出的，項目成本管理僅僅是延續了以往的計劃經濟模式，管理人員、施工人員多、雜，項目獨立核算不到位，在使用資金上流程不規范，成本核算不清晰，欠缺統一的成本細化程序，監督體系有待進一步完善。
1.4欠缺科學的、行之有效的獎勵機制
在目前的石油化工施工企業當中，不少企業因上下各部門間、各崗位責權利不對應，致使項目考核工作無法順利的開展，然而這種只是安排工作，卻不實施考核的施工情況，不但會對有積極性的員工造成一定的打擊，更為嚴重的是為今后的項目成本管理及控制埋下巨大的隱患。
2石油化工企業工程項目成本管理控制對策
2.1提高企業成本核算水平
成本核算主要是把企業在日常生產經營過程當中發生的成本費用遵循發生對象來實施具體的分配與整理，將總成本與單位成本加以最終的確定。成本核算作為企業成本預測及成本管理決策的基礎性因素，對企業成本控制管理系統進行科學合理性的規劃則需以創建完善的成本核算系統為前提的。石油化工施工企業成本核算方面，需嚴格的按照分期核算、劃分資本性支出及收益性支出、合法性、權責發生制、收入與相關的成本、費用配比、按實際成本計價以及重要的基本準則來進行，把石油化工施工企業的產品、半產品、輔助生產部門供應的產品、勞務作業作為核算對象，對于企業成本、施工過程中的花費情況進行系統性的精準性核算，同時形成成本、費用報表，便于企業在制定成本管理與控制措施上供應詳細的數據支持。
2.2強化成本預算管理
要想促使石油化工施工企業項目成本管理與控制水平得到顯著的提高，進行科學有效的成本預算管理是非常好的一個途徑，而這需要以創建完善的成本費用預算管理系統為基本前提。第一，施工企業在編制預算的過程中，保證預算規劃的全面性，其中包含以下幾個方面：產品成本預算、生產費用預算、制造費用預算、管理費用預算、營業費用預算、財務費用預算、單位完全費用預算等；第二，編制成本預算管理過程中，需要把企業成本費用預算詳細的劃分到各個職能部門中，同時按照各個職能部門的實際成本、費用范圍來制定詳細的成本管理控制計劃，最后交給財務部門進行總結，按照石油化工施工企業的產-供-銷計劃，對項目成本做好有效的把握，對企業成本管理措施中的費用指標進行綜合性的分析，這樣才能夠做出企業成本費用的精準性預算，形成合力的預算規劃；第三，編制預算規劃后，需要向各個成本責任中心來征求建議，后上報給管理層進行審核，審批通過后便要嚴格的遵循成本預算規劃實施企業工程項目成本管理與控制，嚴格的以預算計劃來進行成本的有效全方位掌控。
2.3強化企業的成本分析與考核管理
石油化工施工企業工程項目成本管理與控制過程當中，成本管理控制部門要在特定時間內針對企業的成本費用狀況開展系統性的檢查，特別是單位成本、費用總額進行成本管理與控制的主要目標，同時需要及時的根基抽查的狀況對項目成本管理與控制成效做出系統性的淺析，同時把自身成本狀況與同行業成本做出縱向的比較與詳細的淺析，在對成本費用進行淺析的基礎上，才能夠非常精準的把握好石油化工施工企業成本費用預算的執行狀況、成本費用的變化情況，及時的找出施工企業工程項目實施過程中存在的成本管理控制問題，從這些問題中進行分析，及時的監督成本責任部門采取相關的成本管理與控制措施，這樣才能夠促使企業生產經營管理得到有效的改善，降低各項消費，促使企業經濟效益得到顯著的提升。與此同時，需要遵循施工企業目標成本、責任成本及質量成本等現代化成本管理規定，針對成本責任部門及成本管理責任個人進行明確的獎懲，調動大家工作的積極能動性。
3結束語
石油化工施工企業工程項目成本管理與控制工作是一項復雜系統性的作業，從我國當前基本國情來看，在我國的社會經濟發展當中，石油是非常重要的一方面因素，為此，對我國經濟發展而言，石油化工施工企業的健康穩定發展十分關鍵，為此，做好使用化工施工企業工程項目成本管理與控制具有非常重要的現實意義。
作者：張婧 單位：西安石油大學
摘要：隨著我國社會經濟的高速發展，所需消耗掉的能源總量日漸增多，資源緊張現已成為影響我國社會發展最為關鍵的一項問題。盡管我國國土面積廣闊，已探明的能源儲量十分可觀，種類也相對較為豐富，但是鑒于我國人口規模的龐大，人均資源占有量極為稀少。為了應對日漸短缺的能源緊張問題，就開展有關的化學工程與石油化工節能研究便有著極強的現實意義。該文將就化學工程與石油化工節能展開相關的探究工作，并為我國在能源節約方面提出了一些有價值的建議。
關鍵詞：化學工程;石油化工;節能
不論是在生產領域還是石油化工當中，均必須要依賴于化學反應。化學反應當中的提純與分離技術是生產階段最為關鍵的一項技術策略，其對于整體石油化工生產工作有著無可替代的價值作用。若要想確保能夠順利完成對整體石油化工生產就必須要對質量傳遞及化學反應要有一定的了解，以及應用到相關的換熱設備、流體傳送設備，以便能夠更好地開展節能工作。據此，下文將就上述原理與設備展開具體分析，以期能夠實現對石油化工生產達到良好的節能效果。
1節能原理
1.1質量傳遞與節能
石油化工的分離主要是以精餾方式為主，這同時也是質量傳遞的關鍵所在。依據熱力學原理可了解到，完全差異化的物流混合是一種自發性的行為，有著明顯的不可逆性；相反的，若要將混合物分離為各種構成成本完全不同的產品之時，便要耗損掉一部分的外部能量。在蒸餾階段物質位于不同相間的轉移是處在溫度與壓力均保持恒定的狀態下所實施的，相轉移階段的推動力量為化學勢，其在應對相變以及化學改變之時作用價值巨大。在精餾處理階段，蒸汽采用特定壓力降通過精餾塔是導致不可逆的關鍵因素之一。其次為再沸器與冷凝器各自通過特定溫度變化差異加入以及將熱量轉移，更為關鍵的一方面原因是氣體與液體的兩相接觸亦或是在發生混合之后由于遠遠未能夠滿足于相平衡從而導致精餾階段的不可逆性明顯升高。因而，減小流體流動所出現的壓力降，降低在熱傳導階段的溫差值，降低質量傳遞使得濃度差，都能夠確保精餾階段的功耗大大降低，促使被耗損的功耗大幅度降低。
1.2化學反應與節能
在化學反應階段當中也會受到動量傳遞、熱量傳遞、質量傳遞和化學反應等原理的支配。化學反應的速率及平衡性是存在密切相關性的，具體可由反應速率將化學平衡導出，然而卻不能反推。因而化學反應的動力學相較于反應熱力學是更加底層的一項優秀基礎。熱力學純粹是給出了化學反應的一種可能性，要達到這樣一種可能性還需要能夠由更高的動力學角度來探討化學反應速率與有關影響因素。在化學反應階段，絕大部分狀況下均會同時出現熱量放出亦或是吸入現象。怎樣能夠高效化地應用或供應反應熱量將是在化學反應階段實現節能最為關鍵的一方面內容。針對吸熱反應，應當盡可能科學化地進行熱量供應。吸熱反應溫度也應將其最大程度地減小，以便于能夠更好地應用過程剩余熱量抑或是采取汽輪機抽氣予以熱量供應，降低對高品質燃料的損耗。針對放熱反應現象，便需要盡可能確保對反應熱的科學化應用。放熱反應溫度必須要在允許的范圍內達到最大值，以期能夠確保所回收到的熱量有著較高的品質。化學反應設備是開展化學反應最為關鍵的部分，在絕大多數的反應階段當中往往都會同時存在有流體流動、熱傳導、質量傳遞等流程，其中每一項流程均會不同程度地產生一定的阻力，且還要耗損一定的能量。因此，對反應裝置予以適當的改進，降低阻力，便可實現對能量耗損的有效減小。
2節能設備
2.1換熱設備節能
這一設備最終重要的一項功能即為實現對熱量的高效化傳導，并且在熱量傳導之時有可能還會因為傳熱方式仍存有一定的缺陷而造成熱量丟失。要想解決這一問題便應當就熱量傳導過程之中的溫度差予以適當的優化協調，促使溫度能夠始終處在較為穩定的狀況之下。熱量傳導還存在有順流、逆流、交差流以及混合流等多種形式，特別是在逆流階段所出現的溫差變化是最為明顯的，在順流階段所出現的溫度變化是最不顯著的。因而，為了盡可能地增強熱量傳導效應，還應盡可能地選用逆流傳熱形式，并借此來實現對熱量損耗的降低。提高換熱設備換熱面積，促使其熱傳導效應能夠盡可能增強。革新傳導設備結構，并借此來提高單位體積內的傳熱面積，進而促使換熱器工作效率能夠盡可能地得以提升。若可選用部分直徑相對偏小的傳送管道，還可將管道采取密切排列的方式，采用形狀適當的翅片管來提高熱傳導面積，增強熱傳導效率。要想提升熱傳導能量最有效的方式途徑即為增強熱傳導系數，這同時也是在熱傳導設備節能研究領域最為關鍵的一項內容。而對于熱傳導效率的提升就必須要新增一部分的冷熱流體以及和管壁間的換熱系數，尤其是針對換熱性能相對不足的那一部分，可將其管道壁壘的表面設置為粗糙結構，以期能夠實現對底層流體熱傳導效率的影響。此外，還可在管道內新增部分插件，引導其轉動同時生成一部分的熱量。
2.2流體傳送設備節能
2.2.1泵節能
在流體流動或者是在傳輸階段內，都會在一定程度上和傳輸管道內壁產生撞擊摩擦，從而便會造成部分能量轉換成了熱能，致使能源耗損量大大提高。依據能量守恒定律來就流動情況展開分析，需針對流體的流動速度采取適當的控制措施，從而盡可能地降低管道當中的額外閥門零件，若有需要還可適當新增一些減阻劑來減小流體耗損能量。另外，還可選用更高質量同時效率也更高的泵，來促使流體當中所通過的零部件其表面能夠更加光滑，降低摩擦系數并最終實現對流體能量耗損的全面降低。
2.2.2壓縮機節能
在生產石油化工之時，除過離心式壓縮機外常常還會應用到復式壓縮設備，盡管此兩種壓縮設備在原理以及節能的方式上存在著一定的差異性，然而其在實施壓縮之時，均可促使有效能受損。導致這一問題現象出現的關鍵因素是由于采取了非等溫壓縮處理方式。因此，若要確保壓縮設備能夠達到更好的節能效果，便需要對壓縮設備的結構予以調整，促使其轉變為多級別壓縮，在傳輸下級過程內逐漸冷卻，從而也便能夠最大程度地促使壓縮設備接近于等溫壓縮，可較為高效的降低能量損失，極大地降低額外的能量浪費。
2.2.3離心式壓縮機節能
這一種類型的設備在運行過程當中出現能量損失的環節主要為流動、沖擊、輪阻等環節。若要促使這一設備能夠達到更為優異的節能效果，便需轉變其操作方式及設計方案。具體包括：利用對吸入過程壓力的提升，來減小在吸入過程內所出現的熱能，降低葉輪阻力，轉變葉輪及葉片角度，以促使其能量耗損可得以顯著減小。
3結語
總而言之，隨著當今世界能源危機問題的日漸嚴重，資源短缺問題不斷凸顯，節能技術的重要性也上升到了空前的高度。節能技術有著多種形式與類型，每一種節能技術也都有著其最為顯著的優勢特點，科學應用好有關的節能技術，盡最大努力減小能源耗損將是未來在能源應用領域最為重要的一項研究內容。石油化工資源作為一種不可再生能源，其完全枯竭只是時間長短問題，對此就必須要在這一方面大力加強有關的研究工作，由每一個環節來降低浪費，以期最終能夠實現對經濟成本的節約。
作者:孫英河 單位:德寶路股份有限公司
摘要：隨著我國石油化工建設工程在不斷的建設，大型石油化工項目的建設逐漸增多。在石油化工建設項目施工過程中，對其進行工程造價管理非常重要，其直接影響石油化工建設項目的建設質量。因此，研究油化工建設項目工程造價管理具有重大意義。該文針對石油化工建設項目的特點，分析建設項目工程造價管理時應注意的問題，提出了石油化工建設項目工程造價管理的一些研究方法。
關鍵詞：石油化工；建設項目；工程造價
在石油化工建設項目的建設中，對工程造價管理會直接影響到石油化工建設項目的質量及其安全性，要做好石油化工建設項目工程造價管理的處理，有效加強工程造價管理的合理性，提高工程造價管理的質量，確保石油化工建設項目能夠按照一定的要求完成。石油化工建設項目的施工范圍很廣，是一個綜合性非常高的建設施工工程。由于具有建設難度大、建設危險程度高、邊干邊生產等特點，使得對其進行工程造價管理的難度更大，因而容易產生安全問題。
1石油化工行業工程建設的特點
1.1石油化工企業的施工計設多是邊施工邊生產，石油化工企業施工具有高危險性，高風險性等特點，而且其施工時施工方式與傳統方式不同具有復雜工況，這些都是我國石油化工企業工程建設的重點。
1.2石油化工建設項目所涉及的資金旁大，而且其投資規模大、裝置具有專業化、大型化等點。
1.3石油化工工程項目，所需要的施工具有專業性，管理難度大。石油化工企業所包含的項目多，參加的施工單位種類多，同時石油化工項目具的高危險性，所以對于其施工質量又必需嚴格要求，所以石油化工企業項目施工進度管理大。
2石油化工施工企業工程造價中存在的主要問題
2.1石油化工項目的成本管理上有一些誤區。在石油化工企業工程造價管理是貫穿始終的，從立項開始到施工、驗收，所有的環節中都有造價管理存在，所以對于石油化工企業工程造價管理的不僅是財務與核算人員，而是其中每一個環節的人員。
2.2石油化工施工企業對于施工成本管理中缺少統一的標準，目前我國對于石油化工建設項目急需建設，所以在建設過程中，有許多施工隊伍的人員不專業，很多外部工程全部采用外包形式，對于整體項目質量的控制難以達到，大型企業外部工程多以勞務分包的形式施工，只給分包單位指定一個清單單價至于項目部自己利潤多少只有完工結算以后才知道。項目部多采用完工工程量乘以目標單價的形式下達到班組作為班組利潤分配依據，這種情況就造成了只趕量不趕質的情況發生。所以施工企業對于其成本管理上難以達到規范流程。
2.3對于石油化工企業項目施工中，缺乏一個專業的獎勵機制，在企業中所有的崗位沒有一個相成一體的獎勵機構，對于項目的施工無法進行逐步的考核，所以施工企業認為多干或少干都是相同的。而如果采用外部承包方式的施工方法，這樣施工的企業只管其施工，對其他成本管理不在管轄內，所以只趕進度不管成本。
3提高我國石油化工企業工程造價管理水平的建議
3.1工程設計階段的造價管理
如果想達到對于工程造價的有效控制，必需對工程造價進行有效管理，有效的控制工程造價，可以節省總體工程成本的5%~10%甚至更高。所以我們應該鼓勵設計人員對其開展有效獎勵，以其在設計時開展有效的限額處理，保證在項目施工質量與進度的前提下，習可能的節省必要成本。
3.2工程項目投標階段的成本管理
我們進行工程項目招標，并不是為了對所招標的項目上進行壓價，而且想通過這一競爭的方法對所有施工企業進行選擇，使得工程的成本管理更加的合理，在進行投標時，應該讓要關人員對于投標價格是否合理進行研究，從而對于一些報價虛假的企業加以剔除。對于投標我們應該以公平、公正、分開的環境進行，并且對于其參與招標的企業進行嚴格的篩選，對于公程造價要合理，防止把施工工程進行化整為零的現象。
3.3施工過程中的成本管理
根據勞動定額確定各分部分項的定額，據工期、勞動組織確定功效，依據實耗檢查功效隨時督促，嚴格控制設計變更，提高設計質量，加大設計深度，不得隨意增加設計內容和提高設計標準，如果必須變更，應控制在批準的限額之內，并履行嚴格的審批程序，杜絕出工不出力的現象，依實物工作量的工日數作為班組考核依據，做到多勞多得，對于材料費進行嚴格控制，對于領料進行嚴格控制，防止超額領料，超現實施工領料，減少其對于材料的過量消耗對于材襯的補發，我們應該建立專業的臺帳，對于使用的機械必需進行嚴格的領用技術，對于設備的使用后期，我們應該加強對其的保養與養護，對于租用來的器械，我們也應該把所能應用的工序進行嚴格的銜接，讓其全負荷運轉，提高其利用率，而且應該做好原始的記錄，然后按照工作量結算帳單。
3.4加強造價工程師隊伍建設
對于石油化工企業應該對于造價工程師進行培養，使其專業的知識進行提高，對于國包袱的一些慣例，市場的一些經濟規律、應該不斷提高工程造價人員的綜合素質，使得石油化工企業可以培養自已的具有專業化、高素質的造價師隊伍。
4結語
綜上所述，本文所提到的大型石油化工建設項目工程造價管理的研究工作，希望可以對大型石油化工建設項目的發展提供參考價值。隨著大型石油化工建設項目的不斷開展，對建設項目工程造價管理的研究工作也將成為保障大型石油化工建設項目的重要工作。
作者:路璐 艾小軍 單位:中石化寧波工程有限公司 鎮海石化工程股份有限公司
摘要：石油工程最優秀的部分是石油化工安裝，其對于石油工程而言有著不可替代的作用。本文將針對石油化工安裝工程施工中的質量管理和監督進行分析和探討，希望能為石油行業的發展提供參考。
關鍵詞：石油；化工安裝；質量管理
隨著科技的快速發展，人類生活質量不斷提高，石油行業受到人們重視，想要保證石油化工安裝的質量，就需要對石油安裝過程中的施工質量進行嚴格的管理和監督，具體方法如下：
1在施工之前做好準備工作
準備工作是安裝工程施工中的第一步，將工程設計圖紙作為施工的重要依據它的好壞直接影響著安裝工程質量的管理，所以在進行施工之前，需要對工程入職進行各項審查，保證圖紙符合石油工程的標準，避免不準確的數據出現圖紙中，影響后期的施工工作。一旦發現圖紙出現問題，需要及時進行修改，在施工之前，將所出現的問題進行消滅，從而保證工程的施工質量。除此以外，在施工之前，施工企業需要根據國家的法律規定以及石油行業的規范對施工中的各項工作進行合理的安排，并對各項工程預算以及材料的質量進行規劃，從而確保施工工作的順利進行，保證工作人員的生命安全，與此同時，施工企業在施工之前需要對施工人員、技術人員、以及專業操作人員和相關人員進行培訓。
2對石油化安裝工程施工過程控制
想要合理的對施工過程進行控制，第一步是對施工中的工作流程以及施工中的各項工序進行嚴格的審查和控制，第二步是對于施工中的重點項目或者專項工程，都必須有專業的工作人員對其制定施工方案，并且對施工狀況實施監督，從而確保施工過程中的各項工作符合相關規定。
3嚴格控制施工材料質量
施工材料是石油化工安裝工程施工的重點，它直接影響著工程的質量，所以在施工中必須加大對施工材料質量的監督力度。在進行材料選擇時，首先應對生產材料的企業進行考察，并對企業的可信度進行評估。在購買材料時，應將專業的技術人員帶到現場，并且對材料進行檢測，從而確保材料的質量符合施工的標準。為了防止購買的材料不符合標準，需要對材料的各項指標進行核實和檢查，其中包括材料的質量、型號以及性狀，并要求提供材料的企業出示相關的證書和檢驗報告。另外，在施工的過程中，需要對所使用的材料進行控制，從而確保施工的質量。
4確立工程質量目標
在施工的過程中，要明確施工流程以及各項規定以及合同中的質量目標，從而制定正確的施工方案，一味的施工而不顧施工標準，將會影響施工的質量，所以，在對安裝工程進行管理時，應根據實際的施工情況建立監督小組，通過檢測小組來控制各個項目的工程質量；不僅如此，監督小組還要針對質量問題進行分析和研究，利用專業知識對所出現的問題進行處理。
5不斷提高工程質量的控制要求
在施工中，承包商具有足夠的權利控制相關單位的工程質量，確保工程控制水平的整體提升。承包商領導人的綜合能力直接影響著石油化工安裝工程的施工質量，只有承包工程領導人意識到工程質量的重要性，才能夠有效的保證工程的質量。除此以外，承包單位需要建立健全質量管理制度，從而防止一切安全事故的出現，提高施工質量。在所有的石油化工安裝工程中，每一個項目之間都存在著一定的聯系，雖然不是直接連接，但是每一項都影響著整體工程，因此需要各個項目的負責人加大對每一個環節，甚至是每一個細微之處都要進行重視，嚴格的進行檢測，這樣不僅能夠保證工作的順利進行，同時也能夠控制施工質量。
6組件監督管理機構
在石油化工安裝工程施工中，合理的組建監督管理機制，有利于施工工作的順利進行，同時也能夠提高工程質量，減少安全事故的發生。在施工的過程中，想要有效的實施監督和管理需要進行以下操作：1、通過規范施工人員的行為，實現對工作人員的監督和管理。在施工的過程中，管理人員對施工人員的工作流程進行監督，減少施工中的不足，提高工程質量。2、監督管理機構應適當的加大管理和監督力度，為重要的項目制定專門施工流程，使得項目順利開展，合理的控制施工質量。
7明確分工
以往的安裝工程施工中出現過逃避責任現象，由于在施工的過程中，沒有對每個人具體的職責進行分配，導致出現問題時互相推諉，逃避責任。因此，在施工的過程中，應將任務下發至個人，每個人負責自己的工作任務，一旦出現問題，可以向個人追究，從而有效的提高工程質量。
8加大對維護工作的重視度
在施工的過程中，維護工作是其中重要的一部分，不僅能夠保證施工的質量，同時也提供了一份安全保障，因此，需要加大對維護工作的管理。施工維護工作包括以下幾個方面：首先監督管理機構對施工項目的檢查、審核以及管理，然后進行施工維護，保證工程的質量；其次，對工程中所涉及到的所有資料進行整理，為驗收工作的順利進行提供依據。
9結語
石油行業隨著我國經濟的快速發展逐漸壯大，并發揮著不可替代的作用，因此人們逐漸加大對石油產業的重視度。同樣，石油化工安裝工程也是其中的一部分，不容被忽視。為了能夠有效地推進石油化工安裝工程的發展，需要相關企業加強施工管理制度，從而確保施工質量以及有效的對成本進行控制。根據我國現階段基本國情的發展，采用科技的方法能夠實現對質量的管理，從而加快石油行業的發展。
作者：劉新生 單位：中石化南京工程有限公司
摘要：石油化工安裝工程施工計劃實施中，各類干擾因素的存在，威脅著工程施工質量可靠性，可能會加大施工風險。為了有效的應對這種情況，應加強這類工程施工質量控制及造價管理，確保工程作業計劃按期完成。基于此，本文就石油化工安裝工程施工的質量控制及造價管理進行論述。
關鍵詞：石油化工；安裝工程；施工質量；造價管理
結合石油化工安裝工程施工的實際情況，制定出切實有效的措施提升工程施工質量控制及造價管理水平，有利于降低工程施工成本，促使施工中存在的安全隱患得以及時排除，實現工程施工效益最大化目標。因此，需要從多個方面入手，對石油化工安裝工程質量控制及造價管理要點進行深入探討，確保最終交付使用的工程實踐應用中能夠達到預期效果。
1石油化工安裝工程施工的質量控制要點分析
1.1各階段施工質量控制要點分析
（1）施工準備階段的質量控制。為了使石油化工安裝工程施工計劃得以安全實施，應加強施工準備階段質量控制，對施工中所涉及的技術、物資及其它資源進行分析，促使其中存在的問題能夠及時處理。施工準備階段質量控制工作落實中，相關的人員應結合工程的實際情況，掌握各種技術文件，并根據工程施工及行業技術規范要求，制定出科學的施工方案，準備好施工中所需的材料、設備等，給予工程施工質量科學保障。（2）施工中管道預制及安裝、試壓沖洗階段質量控制。石油化工管道在安裝工程施工中占據著重要的地位，需要施工人員根據工程施工要求，加強管道預制及安裝質量控制，對管道材料組隊、封口、存儲等工序進行嚴格檢查，完成管道預制計劃后應開展安裝作業。管道安裝中應嚴格遵守安裝圖紙要求，選擇有效的焊接工藝提高焊縫質量，確保工程施工質量可靠性。同時，工程施工中應加強試壓沖洗階段的質量控制，對管線的布設合理性、管道氣密性等進行科學檢驗，優化管道性能，促使工程施工質量控制能夠達到預期效果。（3）加強竣工后的工程質量控制。當石油化工安裝工程所有的施工計劃完成后，應開展必要的驗收檢驗工作，對此時的工程質量可靠性進行綜合評估，實現工程質量的嚴格把控。實際操作中質量控制人員應對管道運行狀況進行分析，了解管道運行是否達到了設計要求，從而對安裝工程施工質量做出客觀評價，為工程的安全投入使用打下堅實的基礎。
1.2重視機械設備安裝質量控制
石油化工安裝工程施工中對性能可靠的機械設備依賴程度高，需要施工人員能夠結合工程施工的實際情況，對施工中所需的機械設備安裝質量進行全面控制，最大限度地發揮不同機械設備實踐應用優勢。其中，在對專業計量及檢測儀器儀表金精密性檢查中，應嚴格遵守行業技術規范要求，確保它們精度等級設置良好性；隱蔽工程施工中應對機械設備安裝質量是否可靠進行評估，并做好相關的記錄工作，確保設備安裝質量能夠達到工程安全施工要求。同時，應注重自檢、互檢及專業檢查方式的配合使用，保持機械設備良好的安裝效果，并對整個安裝過程進行嚴格把控，落實好驗收工作，實現對石油化工安裝工程機械設備安裝質量的有效控制。
2石油化工安裝工程造價管理要點分析
（1）加強工程設計階段的造價管理。這一階段造價管理工作的有效開展，可以對工程的總體造價進行嚴格把控，促使工程造價成本能夠處于可控狀態，減少施工企業不必要的經濟損失，為工程施工計劃的順利完成提供保障。在具體的造價管理過程中，相關人員應了解石油化工安裝工程設計階段的整體作業流程，對最終得到的設計方案費用進行深入分析，對其中存在的缺陷進行及時處理，保持工程設計階段造價管理的良好工作水平。（2）加強工程施工階段造價管理。全面提高工程施工質量，保持工程造價良好經濟性，對于石油化工安裝工程施工效益最大化目標實現至關重要。因此，需要對工程施工階段落實造價管理工作。在信息技術及專業造價管理方法的共同支持下，對工程施工全過程所產生的費用進行綜合管理，不斷提高各種資源利用效率，確保工程施工階段造價管理有效性。與此同時，應強化施工全過程造價管理意識，對這一階段工程造價管理中所采取的措施實際應用效果應進行科學評估，促使工程造價管理作業計劃能夠順利完成。（3）加強工程竣工階段造價管理。當所有的工程施工計劃完成后，應對這一階段的工程造價進行科學管理。此時，造價管理中應做好竣工結算的編制管理及竣工后所需資金的有效管理，促使工程竣工階段造價管理水平不斷提升，保持工程造價管理工作高效性，降低工程造價成本，為竣工階段工程造價中存在問題處理提供參考依據，實現石油化工安裝工程建設全過程的造價管理。同時，為了確保工程竣工階段造價管理水平良好性，應根據工程的實際概況，開展結算審查工作，了解項目資金使用情況，維護好各方利益。
3結語
綜上所述，注重這些不同措施的靈活運用，有利于加強石油化工安裝工程施工質量控制及造價管理，最大限度地提高項目資金利用效率，實現對工程整個施工過程的嚴格把控，避免各類事故發生。因此，未來石油化工安裝工程施工中應提高對施工質量控制及造價管理重要型的正確認識，促使施工中存在問題得以高效處理，全面提高工程造價管理工作效率。
作者：白玉華 單位：天津石化質量監督站
摘要近些年來，我國的石油化工工業迅猛發展，人們對石油資源的利用需求增加，為了滿足需要我國鋪設了大量的石油化工管道。但為了保證石油化工資源運輸、使用的安全性，必須要重視其管道安裝工程的施工質量。文章圍繞石油化工管道安裝施工的前期準備展開，分析其在施工中的現狀，并探索管道安裝工程的施工質量管理策略，以進一步提升石油化工工藝管道安裝工程的質量，增強其安全性。
關鍵詞石油化工管道；安裝工程；施工質量管理
在我國的石油化工行業中，在進行生產作業之前，需要先安裝石油化工管道，這是其作業的前提和基礎。但是石油化工管道在安裝的過程中很容易受到外界因子的影響，管道安裝工程的施工質量難以得到保障。再加上管道安裝工作環境惡劣，很容易在施工中出現問題。在新的發展時期，為了做好石油化工管道安裝工作，需要進一步探索其施工質量管理策略，強化其質量保障。
一、石油化工管道安裝施工的前期準備分析
在石油化工工藝管道安裝之前，相關單位要做好招標工作，并嚴格審查投標施工單位的資質，做好施工圖紙的會審工作，保證施工圖紙的準確性和完整性，避免在施工中途發生變更，影響施工進度。其次，具體承包單位要在管道安裝之前做好各項材料的采買工作，比如管道、閥門、管配件以及施工設備和其他材料，并且要嚴格審查材料的性能和質量，做好材料質量管控工作。當材料質量得到保障之后，在管道安裝工程施工前，要合理挑選各部門的人員，并對其進行科學分配，保證人力資源結構處于最優狀態。再者，在工程開展之前，施工單位必須將與管道安裝施工相關的所有資料遞交給項目監理單位，項目監理單位要嚴格審核施工單位所遞交的資料的真實性，審查其施工圖紙是否存在明顯錯誤，做好資料監督管理工作，確保工程資料的質量。項目監理單位的工程師需要在拿到工程資料之后，快速查看資料和圖紙，做到心中有數，仔細審查管道單線圖、焊接規程以及熱處理規程，為施工現場監管工作的開展做好準備。此外，在石油化工工藝管道安裝施工過程中，很容易出現實際施工情況與施工圖紙要求不相符合的問題，為了減少工程變更問題，或者是更好地處理變更問題，監理單位要提前做好規劃、準備，并密切其與施工單位之間的聯系，建立專門的工程質量檢查記錄。并且還要事先確定工程變更的流程、手續以及參與主體，嚴格變更問題的處理，盡可能保證石油化工工藝管道安裝施工質量。
二、安裝現狀分析
（一）管道制作問題
石油化工管道與其他普通管道的制作流程和要求不盡相同，由于其使用領域的特殊性，若其在制作階段的質量沒有得到保證，那么其很容易在安裝和使用過程中出現質量問題。在制作管道時，由于相關單位和作業人員在工作中缺乏責任心，或者是沒有處理好相關細節問題，很容易使管道發生故障，為管道安裝工程帶來質量隱患。
（二）焊接問題
管道焊接是管道安裝工程的重要環節，其需要注意的事項眾多，稍有疏忽便會引發各種質量問題。若果焊接工作沒有做到位，各管段之間便很容易發生斷裂問題，嚴重影響管道安裝工程的質量并帶來巨大的經濟損失。
（三）防腐問題
石油化工管道中的物質腐蝕性都比較強，并且管道是存放在土層中，而土層不可避免的會存在酸堿鹽物質，其很容易對管道造成腐蝕。在管道安裝過程中，若忽視了此問題，在使用過程中管道便容易出現破損問題，嚴重危害其周邊環境，帶來不可估量的損失。
（四）閥門問題
在石油化工管道安裝中，其很容易在閥門安裝環節出現問題，管道安裝工人可能會單方面追求施工進度而忽略閥門安裝原則，導致后續出現嚴重的質量問題。閥門與管道之間會有一定的間距，若是安裝操作不當，或者是沒有完全遵照圖紙設計要求，那么其很容易導致管道中的物體泄漏或者是管道脫落。
三、石油化工管道安裝工程施工質量管理策略分析
（一）把控好管道制作質量
石油化工中的管道比較特殊，其制作過程有嚴格的規范，在制作之前需要經歷系列審理，只有在審理合格之后才能夠進行制作生產。為了保證管道安裝工程的質量，做好質量管理工作，減少管道在安裝過程中出現的各種質量問題和安全問題，保證安裝工程進度，需要把控好管道制作質量。具體而言，在制作管道時，一定要仔細檢查管段，看是否完全符合施工設計要求，對于符合設計要求的管段要進行相應的測試并做好數據記錄工作，盡最大可能保證管道的制作質量。審查管道、測試管道以及填寫質量報檢表單是監理部門進行審查之前管道制作單位必須要開展的工作。在做完此部分工作之后，監理單位再對管道的制作質量進行檢查，其采取的檢查方法一般是抽樣檢查，這樣能夠有效避免質量性能不合格的管道投入安裝領域，能夠有效保證管道的質量。進而強化管道安裝工程的質量，加大對工程質量的管控力度。
（二）做好管道焊接監督工作
為了保證石油化工管道施工的整體質量，提升管道的穩定性，在管道安裝過程中需要做好焊接工作。為了保證焊接質量，減少因焊接原因而導致的工程事故，必須要進一步強化對焊接人員技能、職業道德和責任心的培養。在石油化工管道焊接施工中，必須要挑選高素質、專業技能過硬的焊接作業人員，而不能夠使用不具備管道焊接資質的作業人員，以減少管道安裝工程的質量隱患和安全隱患。與此同時，為了減少在焊接過程中可能存在的質量問題，需要科學編寫焊接規程并督促作業人員嚴格執行，仔細核對單線圖中的焊接編碼，檢查其焊縫是否符合規定。讓工程師再次進行管道焊接質量檢查，進一步強化對焊接質量的管理，以確保石油化工管道在安裝作業完成后能夠正常投入使用。
（三）強化對管道的保護
石油化工管道的責任重大，管道很容易在使用的過程中被腐蝕，為了保證安裝工程的質量，保證管道的使用質量，施工單位必須要做好管道的專項檢驗工作，在自檢合格之后再申請監理檢查，做好管道的防腐處理。具體而言，為了保證管道安裝工程施工質量，強化對其質量的管理控制，必須要加大對施工過程的監督管理，避免施工單位為了追求利潤而出現偷工減料行為，或者是使用質量、性能不合格的管道防腐材料。在質量管控中，監理單位還必須在管道防腐材料的涂抹現場進行監督，督促施工作業人員嚴格按照五油三布的要求進行防腐材料的涂抹，避免其施工工序不當而引發管道質量問題。在管道安裝過程中，如果發現了管道腐蝕問題，必須要及時進行處理，或者是更換管道，讓其達到質量標準要求。
（四）科學安裝閥門
為了保證石油化工工藝管道安裝工程施工質量，強化對管道安裝工程的質量管理，需要在管道安裝施工中科學安裝閥門。在石油化工工藝管道安裝施工中，閥門的安裝應當遵循方便操作和方便維修的原則，并且要依據管道閥門的安裝規定保證閥桿能夠面向下方，避免出現閥桿不能夠靈活運轉的問題。其次，在閥門安裝過程中還需要遵循實事求是原則，針對不同位置的閥門采取不同的安裝方式，比如，重大的閥門必須要借助起吊工具進行安裝，而不能夠僅僅依靠人力。再者，在安裝閥門時還需要遵循錯開原則，以減小管道之間的間距，進一步提升管道安裝工程質量，強化其質量管理。石油化工工藝中的部分管道是存放毒氣體和腐蝕性物質的，這類管道設備的危險性較高，與這類管道相鄰的管道其閥門不能夠用鏈輪操縱，而應該將其與設備谷口相連，以保證其質量安全。此外，還需要在閥門安裝過程中注意其正反，根據圖紙設計方向進行安裝，做好閥門安裝的細節工作，強化閥門安裝質量控制，避免出現重大質量事故。
結束語
在石油化工工藝管道安裝工程施工過程中，為了強化其質量管理，需要施工單位做好管道安裝前的各項工作，并加大對管道制作、焊接、防腐以及閥門安裝等工序的質量控制力度。采用先進的質量管理理念做好管道安裝的質量管理工作，全面提升管道安裝工程質量。
作者：王東方 單位：中海油大同煤制氣項目籌備組
摘要：石油化工壓力管道是生產安裝作業的要點內容，其安裝質量在根本上決定了生產的安全性，需要重點做好管理，控制好每個節點實施的規范性和有效性，減少存在的質量隱患。對此方面工作進行研究時，應從專業角度出發，總結以往經驗，對存在的問題進行分析，有針對性的采取措施，將質量監理工作落實到每個細節，從根本上來提高施工質量。本文著重分析質量監理措施。
關鍵詞：石油化工；壓力管道；質量監理
壓力管道為石油化工建設的要點內容，管道安裝工藝是否規范，將在根本上決定石油化工各項裝置的安全性與穩定性。就以往安裝經驗來看，在作業過程中經常會受外部因素的影響，如現場環境、天氣因素、操作人員能力以及施工管理等，導致安裝質量達不到專業標準。為改善此類問題，必須要重視安裝作業的質量監理。
一、石油化工壓力管道安裝特點
1.種類多。由于石油化工行業的特殊性，以及其介質的多樣性，致使石油化工管道的材料種類多樣性，不同的管道材料，所需的焊材、焊接方法、對焊接環境和天氣的要求都有所不同。管道材料進場時，應當做好材質標識工作，避免不同材質的混用，造成質量安全隱患。與其他類型管道相比，石油化工壓力管道和管件種類更多，包括管子、管件、閥門、法蘭、密封墊片、過濾器、安全保護裝置、節流裝置等。并且，現在市場上存在的管件種類并沒有統一的質量標準，不同型號、規格、品牌的管道元件具有很大的差異，所對應的安裝技術要求也有較大的區別，如果完全按照統一的方法安裝，勢必會對安裝質量產生影響[1]。2.設計復雜。基于不同種類管道元件的多樣性，在對管道安裝方案進行設計時，也將要面對更多影響因素，整個方案的編制具有更高的復雜性。并且因為運送介質操作流程的復雜性，想要降低外部因素的影響，就需要從實際情況出發，結合以往成功經驗，隨時對設計方案進行調整，保證安裝作業可以有效進行，整個過程要面臨更大的難度[2]。3.技術難。石油化工壓力管道的安裝與其他類型的管道作業相比，因為其應用方向的特殊性，對安全性和可靠性有著十分嚴格的要求，因此對于管道安裝作業也將要面臨更多大的難度。例如受空間限制，設備與管架系統內壓力管道分布密集度高，且預制埋深有限，需要設置更多的焊接點。
二、石油化工壓力管道安裝工藝流程
1.方案設計調整。基于石油化工壓力管道的特殊性，在對其進行安裝作業時，需要提前做好安裝作業方案的編制，并按照專業流程進行操作，提高整個作業過程的有效性。應結合工程安裝作業的環境特點，綜合分析規模以及設計要求，對安裝方案進行對比和調整，然后做好一切準備工作，并根據需求安排好作業人員，以及人員的技能考核和技術交底。2.材料進場驗收。安裝作業實施所需各項材料比較多，為避免對正式作業流程的影響，需要提前對所需材料構件進行質量驗收，包括規格、等級以及其他方面的檢驗，達到施工標準后進行預制加工。3.構件焊接組裝。驗收合格后對各管道組件進行焊接處理，并按照專業標準進行檢驗，確定質量合格后，需要對閥門以及管支吊架進行專業驗收，并根據設計圖紙和相關順序完成管件的組裝。然后進行焊接與強度測試，保證焊接牢固度達到專業標準，確保管道能夠在一定歪理條件下具有較高的安全性。4.防腐與氣密性測試。完成上述各環節后需要對管道進行防腐處理，尤其是焊接點位置的處理，對表面存在的殘留物以及雜物進行全面清洗，避免有雜物附著在管道表面，降低管道后期使用安全性。最后，還要對安裝完成的管道進行氣密性檢測，確定是否存在泄漏點，對工程項目各節點進行最終質量驗收。
三、石油化工壓力管道安裝質量監理要點
1.工程材料質量監理
1.1進場驗收。無論是通過任何方式采購的工程材料，進場時均需要進行質量驗收，由施工單位進行自檢，自檢合格后向監理提交材料進場報驗，報驗資料中包括材料清單、自檢清單、材料質量證明文件等，報監理單位進行審核。由專業監理工程師現場對材料進行外觀質量進行檢查，特殊材質的管道還需抽樣進行無損探傷檢測，確認合格后簽字確認方可使用。1.2現場試驗。石油化工壓力管道所有閥門均需要進行試驗，包括壓力試驗、密封試驗以及上密封試驗等，完成后根據實際情況完成試驗報告的填寫，并由專業工程師、質量檢察員、試驗人員等簽字報監理備案。另外，對于管道防腐與保溫的油漆和保溫材料，均需要進行見證送樣檢測，并由檢測單位出具檢測報告且蓋章。
2.安裝流程監理
2.1安裝施工準備。石油化工壓力管道施工前，施工單位應向監理單位提報工藝管道施工方案，對于特殊材質，或是特殊工藝的管道安裝，按實際情況可能要提報專門的施工方案，施工方案審核通過后方可進行施工。所有的焊工必須經過資質審查，施工單位在施工前向監理單位提報特殊工種報驗，其中包括人員清單、焊工證件等。2.2工序質量確認。監理人員確定管道焊縫表面質量，無問題后還要根據設計和規范比例抽樣進行無損探傷檢查，確認后簽字。其中，要根據設計方案、焊接專業標準在無損檢測合格后，對管道焊接接頭進行熱處理，無論是何種材質管道均需要進行硬度檢測。2.3現場試壓試驗。按照工藝流程完成管道安裝后，對管道進行熱處理和無損檢測，達到合格標準后對管道系統進行壓力試驗。正式試驗前需要由專業監理工程對試驗條件進行檢查，確認所有節點均按照設計圖紙完成，管道系統檢驗合格，并準備好相關資料。還要確定管道膨脹節設置好臨時約束裝置，并完成壓力表校驗，且在周檢期內。2.4管道防腐保溫。管道試壓試驗合格后，還需要對管道進行防腐保溫處理，任何隱蔽工程隱蔽處理前，均需要由安裝單位進行自檢、互檢和專職檢驗，確定達到合格標準后填寫相關資料，連同隱蔽工程驗收單一同報給監理單位驗收，由監理人員現場簽字確認后才可進行隱蔽作業。
結束語
石油化工壓力管道安裝具有一定特殊性，更容易受外部因素的影響，為保證其安裝質量達到專業標準，必須要基于實際情況，編制合理且可行性高的工藝管道監理細則，將質量監理工作落實到整個安裝流程中，保證各節點實施的規范性與有效性。
作者：王婷婷 單位：南京金陵石化工程監理有限公司
摘要：石油化工生產裝置建設工程需要進行嚴格的造價控制，身為央企的中石化南京工程有限公司更是對其進行了嚴格的要求。本文主要分析了石油化工生產裝置建設工程的造價控制管理中遇到的問題以及改善方法。
關鍵詞：石油化工;工程造價
中石化的工程造價工作，主要是施工工程，對它的造價進行控制管理主要是為了用最少的成本最好的完成工程。本文結合中石化南京工程有限公司情況對該公司的生產裝置建設工程造價實施的控制管理進行分析。
1如何進行造價管理控制
1.1有重點的進行造價控制
有重點的進行造價控制，可以有效控制造價。本公司負責的生產裝置建設工程主要就是給煉油場建煉油裝置、催化裝置。造價的管理控制不僅是工程的某一部分進行造價管控，而是對整個裝置建設工程進行監控。要想實現合理監控不是將造價進行合理分配，而是要有側重點的進行造價監控。其中最應該盡量降低造價的部分就是設計環節，所以應該在對工程進行設計時進行重點造價控制，一次降低我公司的工程投入資金。像我公司在確定了給南京大廠安裝揚子巴斯夫裝備以后，就在裝備的設計階段盡量縮減了造價，以此來保證我公司的利益最大化和工程最優化的平衡。
1.2對各部分進行造價優化控制
除了設計方面要重點進行造價控制，在其他各個環節也應該實行造價控制。以下以南京大廠安裝揚子石化為例。在為其建立該裝置時，為了做到盡量減少造價物資，我所任職的中石化南京工程有限公司在其他環節采取了以下措施：對裝置在安裝時要用到的用料進行性價比較，在保證質量的情況下選用最接近的造價；在設計圖等出來以后進行反復嚴格的確認，避免出現數據錯誤、圖紙無法落實的情況，讓揚子石化的圖紙在實際建造時不會出現因圖紙引起的錯誤；將責任明確到個人，讓所有人都有自己專門負責的工作，將人物細化到人，以此防止建揚子石化時出現現場混亂的情況。并根據節約造價的措施建議而實行一定的支持與鼓勵政策。
2在造價管理時遇到的問題
2.1招標公司發生事情，影響進度
為了節省建筑工程造價而將工程交給小型招標公司，又因招標公司發生事故進行二次招標會容易造成資金上的浪費，這是在造價管理時遇到的比較嚴重的問題。在工程的建造過程中為了將資金節省下來，有些公司會忽略工程的質量問題，將工程承包給一些沒有保證的、更為低廉的小公司。這會導致小公司在得到招標以后為了自身獲利而更加忽視工程質量，甚至出現工程事故。而建筑公司在招標公司出現事情以后只能被迫將工程進行二次招標，這會造成造價上的浪費。
2.2因突發情況超出預估造價
某些突發情況也會造成造價管理時的浪費，比如改變圖紙、中途調換負責人造成分工混亂、造價材料暴漲等原因。圖紙的中途變換可能造成建筑的完全返工，這會讓之前的造價基本浪費。中途換負責人可能造成負責人在剛剛負責時調換相關人員的職位形成管理上的混亂，形成造價浪費。造價材料的客觀原因暴漲也會提高造價。
3如何預防在造價管理時出現失誤的措施
3.1對招標公司進行嚴格的審核
在項目建設過程中，公司會將項目通過招標的方式交給建筑公司或工隊，在進行招標時對招標的公司必須進行嚴格的審核，從中選擇有一定實力與經驗豐富的招標公司，這樣可以保證工程的順利降低建筑工程造價、實現造價的監管工作。現在有些招標公司由于自身實力不夠，會在招標前走關系、送賄賂，這對于項目而言是不利其展開的。企業可以采用以下措施：在審核前期就要對參加招標的公司進行資格審核，設立明確地招標標準。在審核時保證招標的公平公正，防止出現漏標的現象，設立對招標公司的監督機制。在審核后，對獲得招標的公司進行二次審核，并在制定合同時進行嚴格要求。嚴格審核招標的公司有利于石油化工生產裝置建設工程的造價控制管理，希望通過上述的方式能夠讓工程一次性完成。
3.2做好風險評估與應急措施
在接受相關項目之前要做好項目評估。有些項目由于在建設前的準備與評估不足而造成損失，應設立專門的公司風險評估單位。并要求評估人員在項目評估時要走進基層，不要因對基層因素造成評估不足的情況。經過評估人員從多方面進行技術考量與測評，根據具體結果預算出項目的風險值，決定是否接受項目，并在接受了項目以后根據調查結果留出預留資金，防止在項目進行是出現周轉不良，不過為了防止浪費資金，要對每一項資金流動進行嚴格審核。好的項目評估和資金流向核對，對一個企業來說至關重要，有時是一個企業發展是的關鍵。在項目開始前應該就項目可能遇到的問題進行調查，做好應急措施，以免發生突發事件時由于時間緊急，處理措施不當，造成經濟損失。比如，臨時換項目負責人，在執行以前可以讓新負責先對項目進行接觸了解。諸如此類的應急措施應該在項目開始前設計好，這樣即便提前設計的可能有差距，但也會有很好的借鑒作用，有利于緊急時間解決方案的策劃。
4結語
對于石油化工生產裝置建設工程的造價控制管理要求越來越嚴格，本公司為了減少在煉油廠建造煉油裝置、催化裝置時的成本，更是對造價管理進行了監控。通過對監控管理方面的完善讓我公司發展越來越好。
作者：楊阿 單位：中石化南京工程有限公司
摘要：管道運輸是石油、天然氣能源的主要運輸方式之一，在市場經濟迅速發展的背景下，我國對石油、天然氣能源的需求量越來越多，基于這樣的原因，我國管道工程的數量也逐漸增多。作為石油化工產業中的一項重要基礎設施，管道工程對化工生產活動有著很大的影響，如何確保管道輸送作業安全，是石油化工企業目前亟需解決的一大問題。本篇論文中，筆者主要對石油化工管道工程焊接操作步驟及控制要點進行了分析與探討，以供參考。
關鍵詞：石油化工；管道工程；焊接操作步驟；控制要點
管道工程能夠為石油化工企業化工原料的輸送提供有力的基礎條件，也有利于確保石油化工生活活動的順利進行。但是，因為化工產業結構具有一定的特殊性，因此，管道輸送階段往往不可避免地會出現各種各樣的意外事故，從而大大降低了石油、天然氣管道輸送的安全性。
1石油化工管道工程焊接施工之前，做好準備工作
1.1在材料方面做好準備
為保證焊接操作的順利開展，必須確保焊接所用材料切實符合我國相關標準的要求，管道線路不同，其對于焊接材料的要求也會有一定的不同，因此，在進行準備工作的過程中，必須保證焊條、焊絲質量合格，并帶有國家認證的質量證明書。此外，焊條的藥皮不能存在明顯的裂紋或脫落，應保證焊條、焊絲的包裝完整無破損，且包裝無受潮現象[1]；在使用焊條、焊絲之前，應當把焊條、焊絲表面的銹蝕、油污等清除，以避免對焊接操作產生不良影響。
1.2在設備方面做好準備
為保證焊接操作的有序展開，必須提前做到設備上的準備工作。首先，對現場焊接操作需要用到的各種設備必須進行仔細的檢查，并要對儀器、儀表進行初期調試，確保其保持良好的狀態；其次，確保設備符合焊接操作現場的具體要求，如各儀器、儀表的檢定結果合格、設備完好無損；設備的調節特性、能動特性良好；電壓表、電流表的指示標準、正確以及工藝參數可靠等等。基于這樣的原因，設備質檢人員必須要對每一臺設備進行仔細的檢查，以避免焊接操作過程中發生設備故障進而對焊接質量造成影響。
1.3在人員方面做好準備
在石油、天然氣能源的運輸領域中，管道的作用非常重要，管道工程的焊接作業是一項專業性的活動，只有嚴格按照標準執行，才能切實發揮出石油化工管道的作用。因此，加強對管道焊接施工人員的專業審核，也是石油化工管道工程焊接施工之前必不可少的一項準備工作，其對焊接的質量水平起著非常大的影響。焊工在實際進行管道焊接施工之前，必須經過相關培訓，如焊接基本知識的培訓、操作技能的訓練等，并經過考核合格之后方可上崗。
2石油化工管道工程焊接操作步驟及控制要點
管道工程能夠為石油化工企業化工原料的輸送提供有力的基礎條件，加強石油化工管道建設，有利于降低石油化工企業化工原料的輸送成本，也有利于促進資源優化配置的實現[2]。在做好上述準備工作后，管道工程施工單位必須組織現場人員，對管道工程的結構特點、化工管道材料以及現場施工環境進行仔細分析，并及時及時擬定出一套切實可行的、科學合理的焊接操作方案，為實際焊接操作提供資料支持。
2.1定位焊的操作步驟及控制要點
對于石油化工管道工程來說，其具有輸送距離遠、分布范圍較廣以及內外結構比較復雜等特點，因此，在管道使用階段經常會因為受到各種因素的影響而出現安全事故，進而大大降提高了化工產品供輸系統的風險系數。管道工程施工作業中，定位焊是一種常見的焊接方式，其所采用的焊接工藝、焊接材料與根部焊道相同，焊工必須具備焊工上崗證，并有一定的工作經驗。定位焊的控制要點包括：首先，焊縫長度最佳為10毫米~15毫米；其次，厚度最佳為2毫米~4毫米，其厚度不能超過管道壁厚的三分之二；再次，定位焊的焊縫，不能出現裂紋或者是其他缺陷；最后，定位焊的焊縫，其左右兩端最好磨成緩坡形。
2.2不銹鋼管道焊接的操作步驟及控制要點
石油化工產業作為工業領域的重要組成部分之一，在我國國民經濟體系中占據著非常重要的地位，石油化工產業的發展，影響著我國社會經濟的發展。不銹鋼管道焊接是管道工程施工作業中的一種常見焊接方式，其操作步驟及控制要點包括：確保焊透、熔合良好的基礎上，采取小擺動或不擺動、短電弧以及小線能量的操作方法進行焊接；其控制要點包括：最好采取多層多道焊的方式；層間溫度不超過100攝氏度；在每一焊道完成之后，應當將焊道表面的缺陷消除、熔渣徹底清除。
2.3異種鋼管道焊接的操作步驟及控制要點
在進行異種鋼管道焊接的時候，必須根據實際情況，合理選擇焊接材料，如鋼號不同的鉻鉬耐熱鋼或者是碳素鋼與鉻鉬耐熱鋼組成的異種鋼[3]。對于有預熱要求的，應當利用電加熱法，并根據淬硬傾向大的那一種材料確定預熱溫度，應當在坡口的兩側緩慢、均勻地進行預熱，每側的預熱范圍應當超過3倍壁厚。
3結語
焊接操作在石油化工管道工程建設過程中占據著非常重要的地位，提高管道焊接質量是促進化工作業效率提高的關鍵。基于這樣的原因，石油化工企業必須對管道工程的結構特點、化工管道材料等進行深入的分析，制定出一套系統的、完善的、科學的焊接施工方案，為提高石油化工生產的整體水平提供保障。
作者：計鵬 單位：遼河油田建設工程公司
【摘要】分析了石油化工建設工程項目管理的優秀目標，以及項目管理在石化建設工程當中的具體應用，并提出了適合我國國情的項目管理模式。
1引言
石油化工產業是支撐我國經濟增長的支柱型產業———石油產業的一個重要分支，它具有規模大、投資金額高以及周期比較長的特點。提高石化建設工程的項目管理應用能力實際上就是要預防石化行業風險，實現我國石化產業的長遠健康的發展。然而從目前我國石化產業的發展情形來看，產能低、耗能高、環境污染大等問題越來越突出，在競爭愈來愈激烈的國際石化行業當中舉步維艱，因此，加強石化建設工程項目管理的應用水平意義重大。
2我國石化工程項目管理的三大目標
將項目管理應用到石油化工建設工程當中主要是要實現其管理工程項目的三大目標：效率高、質量高以及較低的成本投入。同時，上述目標在建設過程中是需要互相協調和制約的，為此，我們將從以下三個方面出發來實現石化工程項目管理的目標。2.1控制工程的進度在項目管理當中要實現對工程進度的科學控制我們可以通過贏得值法來進行研究，其最大的差別在于應用到石油化工建設工程當中時，其比較的內容變成了：已經完成的預算成本和計劃內的預算成本這兩者間的差距值，以此來了解工程的進度是提前還是被延誤了，并因此對下一階段的工程施工計劃進行合理科學的計劃。如果發現實際的工程施工進度和施工方案的進度有較大偏差，則需要對施工的流程等進行規劃，重新確定并劃分關鍵工序和非關鍵施工工序，盡可能確保計劃內的施工進度和實際的工程進度是一致的。此外，如果需要加快工程施工進度的話，則一定要確保項目投資成本和工程質量兩者間是相互協調的，切不可因為趕工期而加大工程成本或者是降低工程質量。2.2提高工程的質量在項目管理的目的之中，控制工程質量是最為重要的一個，在石化建設工程當中，我們只有確保工程質量才有資格商討成本和進度控制的問題。在石化建設工程中，質量控制是一個貫穿整個項目建設過程的問題，從最初的施工圖紙設計到施工材料的采購，以及施工工序的執行等一系列環節都需要進行嚴格的質量控制，只有這樣我們才能確保整個建設工程的質量達標。要做到這一點就需要我們的工作人員在每一個環節都堅持良好的綜合素質水平，確保在施工時每一位工作人員都是嚴格根據設計和相關規定要求有序進行施工，同時負責材料采購和檢查的人員也要堅守職業道德，嚴禁為了一己之私而出現偷工減料等現象。除此之外，要想提高工程質量還可以通過研發和使用新技術新工藝等途徑來解決。2.3控制工程的成本市場經濟這一大背景決定了在石化建設工程當中的項目管理最關鍵的就是要控制工程成本，使得企業建設的經濟效益實現最大化。要控制建設工程的投資成本，首先最重要的就是要控制施工過程當中的成本花費。所以，施工開始以后，施工單位應該根據預算來仔細計算各個方面所花費的成本，包括材料成本、人工成本等。在考慮上述成本因素之后按照實際的項目施工成本花費情況，對實際所花成本與計劃內的投資成本進行分析，找出差距及原因所在，這樣才能更好地制定合理可行的成本控制策略。同樣，我們使用贏得值法來對石化建設工程的成本進行管理，該方法可以很準確、直觀地讓人看到計劃內所花的投資成本和實際所花費的投資成本之間的差距，還能對上一施工環節在成本花費方面到底是節支還是超支，同時制定正確的成本控制應對策略。
3項目管理在石化建設工程中的具體應用
以進度、質量和成本為石化工程管理的出發點，可以采取多種策略來實現項目管理的成功應用。隨著科學技術的快速發展以及先進管理理念的發展，項目管理的內容包括了多個方面，在這里我們主要探討合同、信息以及SHE這3個方面在石化建設工程當中的應用情況[1]。3.1加強合同的管理力度在項目管理體系中，合同管理有著重要地位，也是項目工程各個參與方進行經濟交往的介質。在石油化工建設工程當中，各個參與方會涉及到各方面的合同，包括設計合同、施工承包合同等，管理上述合同的時候注意主要是對合同的簽訂、履行情況和合同的變更等各個方面進行控制及管理，一定要明確合同相關方需要執行義務以及享有的權利，這是我們實現石化建設工程項目管理三大目的的重要措施。同時，在項目管理體系應用當中加強合同管理不僅僅是項目參與方提高管理水平的需要，同時也是市場經濟深入發展的必然要求。3.2提高信息管理水平當今時代，信息網絡技術大范圍普及，應用非常廣，所以在石化建設工程的項目管理當中運用信息技術是時展的潮流，也是實現建設工程項目現代化管理，提高項目工程生產效率的一個重要策略。這里所說的信息管理，指的是在進行項目管理的時候對項目管理相關信息的采集、傳輸和處理等進行有效組織與控制，這樣才能更好地為工程項目建設增值[2]。3.3重視SHE管理本文研究的SHE管理也就是Safety、Health、Environment的縮寫，是職業健康和安全以及環境一體化的管理，包括工業衛生、職工人員的健康以及環境污染控制等方面，這是現代化的石化建設工程項目管理體系當中不可或缺的一個重要構成部分。我國的石油化工建設項目普遍存在污染嚴重、產能低等不足，所以在項目管理過程中一定要重視SHE管理，在建設過程中遵循可持續發展原則，降低環境污染。同時，任何企業在生產當中都應該重視員工的生命財產安全，盡最大可能地降低安全事故的發生，確保職工人員的健康和生命安全。根據建設項目的實際情況來建立環境管理目標以及相應的管理措施，對潛在的各種危險源進行分析和比較，對環境可能會帶來不良影響的因素應該及時采取措施改正，控制環境污染情況的發生。
4適合我國石油化工建設工程項目管理模式的探討
隨著經濟全球化的快速發展，石油化工產業的競爭愈來愈激烈，因此我國要發展石油化工產業，就必須要努力使其和國際石油化工產業的各個方面相接軌，實現規模化、園區化以及集約化的發展。同時，作為我國國民經濟發展的重要支柱，國內石油化工產業還面臨著新能源產業規模化發展的制約，所以必須發展新型的石油化工產業，這對于我國經濟的長遠發展有重要意義。結合國內外石油化工項目建設的項目管理模式，筆者認為IPMT+工程監理+EPC(E+P+C)這種項目管理模式更適合我國的國情[3]。4.1項目管理模式簡介石油化工建設工程項目的IPMT+工程監理+EPC(E+P+C)項目管理模式流程如圖1所示。在這一項目管理模式當中，業主負責規劃的主要內容包括對使用周期比較長的設備以及大宗材料進行采購，關于設計、采購等承包方的招評標等；承包給專業管理公司的內容包括項目具體的實施計劃，編制相關程序和文件，對質量、進度等重要方面的控制等；監理單位主要負責項目監理標段的工作，注意選擇的監理單位必須具備一定的資質且經過投標獲取監理資格；把項目工程分成多個子項目承包給工程企業，這些企業選擇的前提是信譽度高，且在設計、施工等相關方面其單項能力比較強但綜合比較弱的企業，這些企業再根據合同分別負責采購、施工等工作。4.2矩陣式的管理模式更有利于管理效率的提高從圖1中我們可以清楚地看到，該模式是一種矩陣式的管理模式，這種管理模式更有利于實現資源的協調和充分利用，項目管理的效率也會因此提升許多，還能充分發揮項目經理的職權。石油化工建設工程項目多為大型工程，管理起來難度比較大，而將其分解成為多個子項目，使用矩陣式單位進行管理更有利于管理和協調子項目。同時，該管理模式的另一個特點是實現了項目管理部管理各個子項目，各個職能部門向項目管理部提供了業務管理及專業的技術支持的目的。可以說這是一種扁平化的管理方法，這種管理方法使得以往冗雜的組織環節被去除，項目管理部能夠對組織實現靈活高效的協調，更好地落實對子項目的管理，合同的約束力也有了提高，承包商則能夠更好地執行合同條約，管理效率得以大大提升。同時，這對于減少項目管理及投資的成本，縮短項目的生命周期，提高項目建設的進度等都有一定的促進作用，最終使得建設項目的投資回報的時間大大減少。4.3實現項目建設和生產運營之間的對接應用該管理模式給項目生產的運營工作人員創造了更好的條件，包括在整個建設過程中參與到項目可行性研究當中來，進行專利的談判，項目后期的驗收和投入生產工作等，讓項目建設和生產運營實現完美對接。此外，生產運營技術人員參與項目建設還有其他優勢，包括能夠讓他們更好更快地掌握相關的工藝技術；盡早對生產運營的操作人員實施現場的崗位技術培訓，使其更快更熟練地掌握相關工藝，確保投產運營更順利；當建設項目正式投入運營之后，部分項目管理者及技術人員會被調到其他部門，而剩下的部分工作人員則會留下來進行生產運營的維護，這就給企業的長期發展提供了管理資源。
5結語
石油化工建設工程項目和普通的建筑工程項目有很大的差別，同時結合了工程項目的普遍特點，又具備石油化工的獨特特征。我們要確保石化建設項目的項目管理能夠順利進行，并充分發揮其作用就必須根據我國國情和石化項目的特征，在確定項目管理目標的基礎上選擇合適的管理模式，最終實現我國石油化工建設項目的現代化管理。
作者：王新成 單位：盤錦大力石油化工有限公司
摘要：近年來，隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，人們生活質量和水平的不斷提高，對各種能源的需求量也逐年增多，尤其是石油能源，因此對石油化工工藝管道安裝工程施工作的要求也逐漸提高。石油化工工藝管道安裝工程施工作為石油工藝必不可少的關鍵環節之一，在其中發揮了十分重要的作用。本文針對石油化工裝置工藝管線系統試氣試壓的現狀以及存在問題，提出幾點有效的措施和建議，從而提高石油化工裝置工藝技術水平。
關鍵詞：石油化工管道；安裝工程施工；問題；策略
現階段，我國石油化工工藝管道安裝工程施工技術水平的高低直接關系到我國石油質量的好壞，因此提高我國石油化工工藝管道安裝工程施工水平是目前我國石油企業發展的重中之重，只有確保石油化工工藝管道安裝工程施工的合理性和安全性，才能實現石油企業又好又快發展，實現經濟效益和社會效益的最大化[1]。
1石油化工工藝管道安裝工程施工管理的流程
首先，石油化工工藝管道安裝工程系統十分復雜，而且走向十分繁瑣，因此為了使石油化工工藝管道安裝工程施工工作能夠正常開展，就必須進行前期的技術準備工作。在對石油化工工藝管道安裝工程施工系統進行試氣試壓前，要根據石油化工工藝管道安裝工程施工的設計方案進行合理的試壓。首先，制定系統的石油化工工藝管道安裝工程施工系統試氣試壓方案，要有明確的圖紙和施工工藝流程圖表以及配圖。掌握各個生產工藝系統的管線材料，石油化工工藝管道安裝工程施工的設備材質以及抗壓力等級，按照石油化工類型進行分類。其次，檢查石油化工工藝管道安裝工程施工的安全性和完整性[1]。前期的技術檢查工作是必要工作，如果沒有確定安全性和完整性，就不能進行試氣試壓的合理檢測，施工人員要對石油化工裝置進行科學性檢查，然后還要對每根石油化工裝置管線進行二次的檢查，確保檢查其硬件以及軟件兩個方面。現場作業工作人員還應該檢查各種管道的記錄是否符合實際，確認登記簽收。最后，要準備施工工作，此項工作危險系數較高，主要包括試氣試壓的設備維護以及保養，系統設備的檢查以及安裝，盲板、螺絲釘、墊板、閥門以及管件等儀器的前期準備。
2解決石油化工工藝管道安裝工程施工管理常見問題的有效策略
2.1規范石油化工工藝管道安裝工程施工管理安全工作
在進行整個石油化工工藝管道安裝工程施工管理的過程中，應該嚴格按照國家相應的標準和石油化工工藝管道安裝工程施工管理設計圖紙和方案進行施工，因此要想解決石油化工工藝管道安裝工程施工管理過程中的常見問題，就必須規范石油化工工藝管道安裝工程施工管理工程安全工作，并且結合實際情況進行分析和處理，不斷優化石油化工工藝管道安裝工程施工管理工程的工作效果，實現安全第一的目標。與此同時，在石油化工工藝管道安裝工程施工管理過程中，一定要規范石油化工工藝管道安裝工程施工管理安全工作，努力提高石油化工工藝管道安裝工程施工管理的整體質量和水平，從而防止安全事故的發生[2]。
2.2健全建筑暖通工程管理制度
在整個石油化工工藝管道安裝工程施工管理過程中，必須要建立健全石油化工工藝管道安裝工程施工管理制度，加強對其進行監督和管理。嚴格把好建筑暖通工程質量關，嚴格規范建筑材料，在實際建筑的過程中，如果一旦發現劣質材料就必須退回或者是更換，從而努力提高石油化工工藝管道安裝工程施工管理的質量和水平。
2.3提高石油化工工藝管道安裝工程施工管理技術水平
要想提高石油化工工藝管道安裝工程施工管理技術水平，就必須改善和提高關鍵的石油化工工藝管道安裝工程施工管理技術，只有這樣才能確保石油化工工藝管道安裝工程施工管理工作順利進行。這樣不僅會影響整個建筑暖通工程質量的水平，同時還會降低整個建筑施工的整體質量。提高建筑暖通工程技術水平需要創新傳統的工程技術，真正做到與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的基礎上時間，從而減少石油化工工藝管道安裝工程施工管理水平降低。
2.4提升石油化工工藝管道安裝工程施工管理人員自身素質
石油化工工藝管道安裝工程施工管理工作人員作為整個施工工作的重要組成部分，在其中發揮了十分重要的作用，因此要想提升施工人員自身素質，需要從以下兩方面入手：一方面，施工工作人員要努力轉變自身觀念，樹立終生學習的理念觀念，學習和借鑒優秀的建筑暖通知識和經驗，從而努力提升自身素質和專業化水平。另一方面，施工單位也要加強和重視對施工人員進行培訓，聘請先進的技術人員對其進行講解和教育，使施工人員能夠清楚的認識到自身責任意識和服務意識。
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綜上所述，隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善和石油企業的不斷發展，提高石油化工工藝管道安裝工程施工管理水平是當前石油企業發展必不可少的環節，同時也是一項艱巨而又復雜的工作。這就要求石油化工企業各部門要緊密配合，做好前期準備工作以及實驗準備工作，只有這樣才能確保石油化工工藝管道安裝工程施工管理工作順利開展。科學提高石油化工工藝管道安裝工程施工管理水平，提高石油化工工作人員的安全管理的整體質量和水平，同時還能為石油化工操作工作人員營造一個良好的工作環境。與此同時，石油化工工藝管道安裝工程施工管理工作人員也要與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的基礎上實踐，從而實現石油化工企業的經濟效益和社會效益的最大化。
作者：董志磊 裴全順 張俊明 包政國 單位：中國石油天然氣管道局第六工程公司港獅安裝分公司
摘要：隨著我國經濟的快速發展，石油化工行業取得了前所未有的進步，面對日趨激烈的市場競爭環境，石油化工行業要想能夠實現長時間中的平穩發展，就要采取符合工程造價管控的措施解決問題，從而提升石油化工企業的經濟效益，實現行業的可持續發展和企業快速做大做強。文章就石油化工行業工程造價的控制與管理進行了簡單的探究。
關鍵詞：石油化工；工程造價；控制；管理
1工程造價概述以及重要意義
工程造價是石油化工企業密切關注的問題，同時也是煉化企業成本控制的優秀內容。隨著我國經濟的飛速發展，帶動了石油化工企業的快速發展，工程造價工作也正在由政府定價轉向政府指導、國家調控、市場制定的方向發展。工程造價貫穿于煉化企業的每一個工程項目中，從項目的決策、項目的設計以及項目的施工階段都要進行工程造價管控。隨著我國經濟的騰飛，石油化工行業也飛速發展，作為一個快速發展的煉化企業，零星檢維修、設備大檢修、裝置擴建改建、項目技改等工程繁多，各種材料、人工、機械消耗量及耗用資金的核算是企業每年的一項大的支出。作為企業的工程造價部門，對工程造價管理進行合理的規劃，制定科學的措施對造價過程進行有效的控制，在確保煉化企業工程質量的前提下，為企業的投資把好關，取得良好的經濟效益和社會效益，實現企業利益的最大化，正是我們孜孜追求的目標。
2對工程造價實施管控的作用
在一個工程項目中，為讓全部環節都朝著較佳的方向發展，需要利用科學手段對其的實施管控，讓其中各種問題得到解決。否則施工中如有環節受到阻礙，此項工作就會受到較大的負面影響，施工方就有一些資金上的損失。對此方面的資料進行查閱后可知，其產生的變化要設計和決策存在一定關聯，這兩者均與工程造價存在密切關聯，其余層面雖然也會對此有一定的作用，但使其發生的改變遠沒有如此之大。為此，要想在此方面實施嚴密管控，就要對設計和決策兩個實施重點分析。
3對工程造價實施控制與管理對策
3.1編制決策規劃時期的管控
要想對石化行業的造價實施管控，首先要從基礎層面入手，進行決策的籌劃時，與施工有關的各個組織與個體均需要參與其中，共同討論如何更合理地處理這些事宜，編制出各種方案，對這些方案實施綜合對比，選擇其中能在利潤和技術完善程度方面找到平衡的方案。在具體決策規劃中，需要處理以下問題：（1）對決策內容實施分析，然后結合工程實際考慮其中是否存在紕漏，如有則采取較佳的措施進行處理，也不能忘記對預算實施處理，不可超過正常限度。（2）收集各項數據，然后對全部數據實施整理，從中選擇較為合理的部分，可以邀請專業人員輔助挑選，選出詳實、可靠的部分，然后利用這些數據，對后續的工程問題實施預測。（3）調查工程的實際情況，分析其能創造的經濟利潤，記錄工程的實地信息，然后了用符合工況的方法對成本實施分析，如此就能分析出能對工程產生干擾的各個事項。結合要素的特點，編制針對性的應對措施，實現對工程造價的管控，如此就能確保造價能在合理區間浮動。
3.2在設計期間對造價的管控
在進行設計時，對工程造價實施合理管控，不僅能讓工程的施工質量得到保證，也能讓成本方面的資金得到削減。在此階段，采取巧妙的手段對此方面造價實施管控，能確保后續的施工環節無障礙展開。在此期間，也要對工程造價是否合理，也要對各項數據實施測算，保證各項數據無誤，如此才能確保工程造價符合工程造價管控的具體要求。想要處理這個我讓你用，就要對設計方進行監察，對設計過程全面管控，保證圖紙的各個細節均達到合理地步，確保對施工起到積極的輔助作用。要以統一的方式確定工程的預算，將這些結果交給造價管理部門，通過審核之后就能確定最后的預算審核結果。如此，要采取符合實際、嚴禁的方法，對懲治和獎勵的制度進行創建，在結合制度的內容的基礎上，對設計方式實施鼓勵和獎勵，其中的優秀設計人員也要給出物質上的獎勵。
3.3施工中的造價管控
在實際施工中，要處理此方面的造價管控問題，確保設計方式能在實際施工中發揮較大的作用，如此才能保證施工順利進行，防止這些問題對施工產生負面影響。在編制施工方案時，要分析與工程造價存在關聯的事項。在地工程項目實施管控時，有關的人員要保持密切溝通，彼此密切的配合，如此才能提升整體的施工效果，讓工程的施工效率得到提升，使工程的整體建設水平達到一個新的高度，讓施工方案能對施工過程實施較佳的指導，達到對建設花費的管控。
3.4驗收時期對造價的管控
在一個工程建設當中，工程驗收指的是施工單位依據實現設定的要求，對一些事項進行處理，將其交給專業部門檢測之后，建設方將各個款項交給施工方，以上各個環節組成的整個過程。整個驗收過程包括竣工、部分工程和分項施工等。此方面造價的主要構成部分是分部工程們，在開展驗收時，要堅持使用謹慎的檢查方式，對每個施工部分的簽證和計量進行等部分實施分析。
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總之，在實際施工中和施工開始后，存在較多缺陷，為此類工程的造價實施管控帶來較大的阻礙。因此，要對此方面的造價實現良好的管控，創造更多的經濟利益，需要各方人員共同努力。在今后的工程施工中，要對造價實施全方位管控，不斷研究能削減工程造價的方法在，為企業創造更多的經濟利潤，也為社會各個方面做出貢獻。
作者：張高婷 單位：陜西延長石油（集團）有限責任公司榆林煉油廠
摘要：石油化工產業，涉及到較為復雜的成本費用，存在較高的投資風險。石油化工是一項系統而綜合的項目，必須做好工程費用的控制工作，才能降低成本風險，實現高效益的費用分配，滿足石油化工的需求。因此，本文以石油化工項目為研究對象，探討工程費用的控制措施。
關鍵詞：石油化工；工程費用；控制
石油化工項目中，工程費用很容易受到外界因素的影響，直接增加費用管控的風險，無法實現較高的工程效益。石油化工在項目建設中，采取工程費用控制的措施，積極管控工程項目中的費用風險，消除潛在的費用隱患，做好費用控制的工作，全面管控石油化工項目的費用分配，以免影響石油化工的生產效益。
1石油化工項目工程費用的控制原則
1.1設計為主原則
設計是石油化工項目工程費用控制的根本，通過一系列的設計方式，管控石油化工項目的費用分配[1]。因為工程費用貫穿于石油化工的全部階段，所以應該規范工程費用的設計，利用決策、設計的方式，表明石油化工項目費用的應用及限額，待石油化工項目投資確定后，進入費用設計階段，加強設計費用的控制力度，降低成本造價的風險。
1.2動態與主動原則
費用控制需要遵循動態、主動相互配合的原則。石油化工項目中，費用零散多變，具有動態化的特點，而費用控制也應該具備動態特點，反饋出整個石油化工施工中，從設計、發包到施工階段的費用明細，提供動態化的控制原則，而且費用控制要達到主動性，將主動控制的思想原則，引入到施工費用內，改變原有的被動方式，在費用分配之前，就采用主動控制的措施，緩解費用的風險壓力。
1.3經濟及技術原則
經濟效益是石油化工項目施工的直接目的，在費用控制的過程中提升效益。經濟效益原則中，還要引入技術原則，促進經濟與技術的相互配合，通過技術手段，在石油化工項目經濟分配中，提出費用目標、組織目標，以此來發揮技術對工程費用的控制作用，明確費用控制的內容。
2石油化工項目工程費用的控制作用
石油化工項目的工程費用控制，具有投資管理及審核的作用，費用控制分解了投資成本，在造價控制的基礎上，總體規劃了工程費用的消耗方式，審核了投資的過程。費用控制中，有計劃的編制了各項支付項目，準確的分析工程中的費用，而且修正了工程費用中的疑難問題，解決了不合理的費用問題[2]。除此以外，費用控制的過程中，還能找出工程成本設計與實際不符的情況，防止出現虛假的賬目，為后期竣工階段，提供的標準、規范的費用明細，全面掌控石油化工項目的財務信息，發揮費用控制的作用。
3石油化工項目工程費用的控制策略
3.1控制物資費用
石油化工項目工程的物資費用中，設備費用、材料費用的占比最高，也是總費用的主要構成。據有關數據統計，某石油化工項目工程費用計算中，材料占20%、設備占55%，積極控制設備、材料費用，有利于提高工程費用的分配率。在物資采購中，石油化工工程企業，可以實行招標的方式，部署物資費用的使用戰略，落實限額采購的方法，積極管控材料與設備的費用[3]。招標方式具有競爭的特點，石油化工企業可以比較不同投標方案的費用規劃，選擇經濟、合理的投標企業，實際采購中，還要安排采購專家監督，嚴格把關物資費用，尤其是機械選型方面，更是需要專家控制，體現費用控制中的節約特性，進而強化費用的管理與控制。
3.2推行工程量清單
工程量清單，是一種優質的計價模式，確保各項工程量都能處于清晰、明確的狀態。工程量清單計價方式，在石油化工項目工程中的應用，提供量價分離的計價方式，促使石油化工項目內的計費項目，按照市場價格實行計量，計量方式既可以維護石油化工項目成本分配的準確性，又可以降低工程費用的風險。工程量清單計價，在石油化工項目工程內，形成了一套穩定的管理體系，利用市場環境及競爭機制，管控石油化工的項目投資，而且分配了施工的費用，注重投資的效益，進而規范石油化工項目施工的費用，有效控制成本分配。
3.3優化項目設計
項目設計的目的是，按照石油化工的項目規模、布局，設計好項目的費用，用于提高工程費用的控制水平。石油化工施工中，最容易受到項目設計的影響，無法保障費用的有效分配，達不到控制的標準，所以優化石油化工的項目設計，準確的設計項目概算，預防三超問題[4]。項目設計中，提出了費用控制的要求，主要在材料、設備、運輸、人工等方面，合理計劃成本費用，應用到石油化工的施工現場中，一來改進項目費用的設計方式，二來規范分配工程現場的成本。
3.4控制施工費用
石油化工項目施工的過程中，存在費用風險，主要是受到施工現場的環境影響。石油化工施工中，任務量較重，必須要根據圖紙、方案，規劃現場工藝，施工中包括主體工程、子工程、交叉工程等，還包括設備共用的情況，直接增加了成本控制的風險，控制人員應該細化施工現場的費用，規劃出每一個項目應該消耗的費用，而且全面監督現場的動態施工，避免費用超支，還要嚴謹記錄好現場中的費用明細，杜絕經濟風險，最優化的控制現場的費用，實行準確的費用分配與記錄，不僅管控好每項費用，還要規范成本控制，預防預算超支。
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石油化工項目的工程費用方面，嚴格遵循控制原則，落實控制措施，進而發揮費用控制的作用，杜絕發生工程效益風險，最主要的是提高石油化工項目的經濟效益，合理分配項目中的工程費用，將每項費用落實到可用的位置。
作者：張婉君 張愛春 單位：浙江省天正設計工程有限公司
1石油化工工程建設安全管理現狀
對于石油化工工程來說，這種工程與其他的工程有很大的差別，主要是因為其具有危險性高的特征，這樣就很容易引起安全事故，不僅會給企業造成經濟損失，甚至會造成人員的傷亡，所以在對進行施工安全管理的時候，一定要嚴格認真仔細，不然就會導致嚴重的后果。現階段，在石油化工施工企業中，由于施工安全風險識別和控制都相對還有不足之處，并且沒有對項目施工過程中進行精細化、科學化的管理，這樣就使得采取的措施不能夠達到規定的要求和效果。同時由于在建設項目的時候，承包商的安全基礎比較薄弱，并且沒有做好安全監督培訓管理工作，以及施工人員的安全意識和素質比較低下，這樣在施工的過程中就存在很大的安全隱患。針對這樣的情況，作為石油化工施工企業一定要加強安全管理工作。
2石油化工工程項目建設在安全管理上存在問題的原因分析
石油化工在建設的過程中，存在很多安全問題，這些安全問題發生主要是人的不安全因素導致的。首先工程的負責人沒有盡到自己應盡的責任和義務，這樣就造成了十分嚴重的安全后果和問題，例如：沒有確保安全費用投入，沒有對管理人員進行安全培訓，或者沒有做好監督管理工作。然后，作為石油化工工程的施工管理人員，他們應該積極自動的參與企業的安全培訓，并且在實際的建設中，要嚴格的按照施工的有關規范進行施工，不能夠一味的追求施工的進度，而忽略了安全。與此同時由于工程施工現場具有復雜性的特征，并且施工呈現出多樣化，這樣就給施工安全管理帶來了很大的難度，例如：雨雪天氣、高溫天氣等，從而就導致設備不能夠正常的運行和使用和施工環境難度的增加。最后，因為人的行為不夠規范和安全，這樣就引起了很多安全事故的發生，例如：在高空中施工的時候，不系安全帶、腳手架搭設不符合規定的要求以及沒有很好的監督施工現場的安全等。
3解決石油化工工程項目建設的安全管理策略
3.1健全和完善安全管理責任制
對于石油化工工程來說，在建設的過程中，要不斷的完善企業的安全管理責任制度，并且還要根據具體情況建立符合企業發展的安全管理體系。以“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理，改善環境，保護健康，科學管理，持續發展”為安全管理方針。同時要明確以項目經理為重點的安全管理責任制度，注重項目安全前期策劃，并且建立施工監理、管理以及承包為一體的管理體系。除此之外，還要加強對工程的安全管理，在安全管理方面實施：按照“誰主管、誰負責”的管理原則，只有這樣才能進一步的監督和管理施工，繼而有效的預防和防止安全隱患。建立健全以崗位責任制為中心的查思想、查紀律、查隱患、查違章的安全檢查管理制度，發現不安全因素，應及時處理和消除。
3.2加強重視對施工人員安全意識與素質的培訓
其一、按照“分類管理、分級負責”的原則，制定各級各類人員安全培訓大綱。要不斷的加強對施工人員的安全意識和素質的培訓，只有這樣才能夠更好的實施承包商的安全管理制度，也能夠確保施工操作更好的符合規范要求。其二、要不斷的提高承包商的安全技術裝備和水平，并且還要加強對施工人員的安全知識、操作能力等方面的培訓，從而才能很大程度的提升安全管理的水平。其三、上級及監督部門，要加強對企業的監督和管理，并且還要組織企業定期進行安全相應的培訓，這樣才能確保每一個施工企業都能夠充分的落實安全知識，從而就能夠從根本上提高施工人員的安全意識和素質。其四、特殊作業人員和特種設備作業人員必須接受專門的安全培訓，取得資質后方可上崗作業。
3.3注重因素分析
在進行工程建設的時候，各項危險和環境因素的分析以及采取的管理措施不是針對一個人或者一個單位的，所以在開展這項工作之前，要由比較專業的團隊對具體的情況進行分析，并且制定出一個切合實際的安全管理方案。此外，在進行項目管理的時候，對于沒有達到安全要求的，就及時的對其進行修改和完善。
3.4完善管理程序和嚴謹記錄
在石油化工工程中，安全管理中的程序不會因為受到施工進度和質量的影響，而變的不完整，所以在進行方案審查、資質審查等工作的時候，監理單位一定要充分的落實有關的事項。
3.5完善工程建設安全管理制度
因為不斷的完善各項規章制度能夠有效的規范有關單位的安全管理職責，并且還能夠更好的明確施工各個責任人的責任和權利。同時還能夠明確臨時用電、高空作業施工、以及危險交叉作業施工的管理要求，這樣就能夠在建設工程項目管理的時候，確保安全。
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綜上所述，在進行石油化工建設的時候，由于安全管理具有動態性的特征，這樣就需要各個單位共同協作，并且還要不斷的加強工作人員的安全管理意識，從而才能夠大大的提高工程管理的安全性。但是由于石油化工在生產的過程中，是非常危險的，所以必須要不斷的完善和健全安全管理制度，并且管理人員還要充分的落實工作，以及對工程進行嚴格的監督。
作者：張維堂 單位：中石化第五建設有限公司
