時間：2022-02-16 09:47:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇干部選拔任用考察材料，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）是選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。自《條例》頒布以來，我局領導高度重視，認真貫徹落實，始終堅持正確的用人導向，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，干部隊伍的整體素質有了大幅度提高。現(xiàn)將自查情況總結如下：
一、學習選拔任用條例。
通過領導帶頭學，全體同志堅持學，我們認真學習了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務員法》等重要內容，不斷強化學習效果，擴大宣傳面，不斷增強領導干部嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。
二、堅持選拔任用程序。
在干部選拔任用工作上，我局堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調換不干事的人”。堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風，保證了選拔任用工作公開、公平、公正。今年，我局推薦一名中層干部為局黨組成員，推薦了兩名副局級后備干部。
三、嚴格選拔任用監(jiān)督。
在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
四、加大干部培養(yǎng)力度。
我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質，積極鼓勵干部參加省、市檔案部門組織的培訓和組織部組織的干部教育培訓，并派出兩名干部到局和石帆鎮(zhèn)掛職鍛煉，營造良好的學習鍛煉氛圍。
學習四項監(jiān)督制度體會和打算
一、認識和體會
1、從四項監(jiān)督制度的出臺背景來看，要進一步增強危機感和責任感。提高選人用人公信度，是黨的十七大和十七屆四中全會提出加強黨建的重要任務。從1995年干部選拔任用暫行條例，到干部任用工作條例以來，先后制定出臺了不少干部選拔任用方面的監(jiān)督制度。這次四項監(jiān)督制度的出臺，說明當前選人用人上的不正之風形勢比較嚴峻，用李部長的話說已經(jīng)到了必須與之作堅決戰(zhàn)斗的狀況。干部選拔任用工作本身存在問題，選人用人公開透明度還不夠，群眾滿意度還不高，組織部門作為黨委管理干部的職能部門要有危機意識，要更加深入地反思我們所從事的工作，每一個組工干部都要強化責任意識，忠誠履行職責，提升執(zhí)行水平。具體來說，在貫徹執(zhí)行四項監(jiān)督制度中更應率先垂范，對自己的要求要更嚴、標準要更高。
2、從四項監(jiān)督制度本身來看，對組織部門既是一個緊箍咒，更是一個護身符。說它是緊箍咒，因為《責任追究辦法》中明確組織人事部門主要領導和有關人員、干部考察組負責人和有關人員是責任主體之一，違反規(guī)定是要追究責任的。但同時《責任追究辦法》也規(guī)定黨委(黨組)主要領導或者有關領導、有關領導干部和人員的責任；《有關事項報告辦法》明確了報告事項，完善審核程序，將關口前移；《離任檢查辦法》、《一報告兩評議》進一步強化了對市縣黨委書記的監(jiān)督，促使他們正確行使選人用人權力。四項監(jiān)督制度明確規(guī)定有些事項是“高壓線”不能碰，是“雷池”不能越，對于組織部門來講，它是同用人上不正之風進行戰(zhàn)斗的“尚方寶劍”，也是一個護身符。
3、從四項監(jiān)督制度的落實來說，必須要有配套措施保證執(zhí)行到位。制度的出臺關鍵是執(zhí)行到位，不能流于形式。干部選拔任用監(jiān)督是個系統(tǒng)工程，在推進干部工作民主化、科學化、公開化，暢通監(jiān)督渠道方面，都要有相關措施。具體到有關措施，如《有關事項報告》，在組織部門由哪個處室受理、答復？納入什么選拔任用哪個環(huán)節(jié)、如何操作都有待明確。
二、工作打算
1、進一步加強干部檔案管理工作。《責任追究辦法》第六條中第六款規(guī)定“不認真審核干部檔案，導致干部信息不準確，造成嚴重后果的”，要追究責任；從王亞麗案件中看出，在干部選拔任用工作上，干部信息審核至關重要，由此想到我們的干部檔案管理工作要更嚴格更規(guī)范。目前，市委組織部管理的檔案有2500多份，其中在職干部1250多冊，下一步，我們將進一步加強對市管干部檔案的審核管理。去年，對原有市管干部檔案中“三齡一歷“組織力量進行審核，已提交監(jiān)督處待認定；對于新提拔市管干部檔案進庫、新進檔材料要嚴格審核把關，特別注重對干部出生年月、工作時間、入黨時間、檔案材料真實性、可靠性的審核檢查，不讓虛假檔案材料蒙混過關。進一步強化干部檔案轉遞和查借閱管理，所有檔案原則上不外借，查閱檔案須辦理審批手續(xù)，安排專人陪同查閱，確保檔案的安全。組織力量加快干部檔案原件系統(tǒng)建設，早日實現(xiàn)無紙化查閱方法，使檔案管理工作更加快捷和安全。
2、堅持原則，嚴格規(guī)范，陽光操作。涉及到選人用人、群眾關注的工作，特別是公務員考試、公務員登記、大學生村官選聘、歸口管理單位進人、公開選調等工作，要嚴格按規(guī)定按程序辦事，有關政策、操作流程、答復口徑，能公開的內容全部進行公開，最大限度地實行陽光操作。
3、大力推進競爭性選拔干部工作。這是提高選人用人公信度的一個重要措施。作為宏觀管理的職能處室，我們將進一步加強對公開選拔工作的研究和指導，做好市直機關競爭上崗方案的審核指導，推動從基層一線選拔干部工作的正常化、規(guī)范化。
中央黨校政法部林教授提出“讓干部選拔任用的隱性權力顯性化，顯性權力規(guī)范化，以民主促進公正，以公開提高公信”，很有道理，我想這是干部選拔任用工作的目標也是努力方向。
一、督查員條件
督查員是我部為加強干部監(jiān)督工作，完成特定任務而聘用的人員，應具備以下基本條件：
1具有履行職責所需要的理論水平和政策水平；熟悉干部選拔任用和干部監(jiān)督工作。
2黨性觀念強，堅持原則，公道正派。
3在職或已離開領導崗位的省(部)級和廳(局)級領導干部，年齡一般不超過65歲。
4身體健康，能堅持正常工作。
二、督查員職責
督查員在執(zhí)行干部監(jiān)督工作督查任務時，應認真履行以下職責：
1了解被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)領導班子及其成員和組織(人事)部門貫徹執(zhí)行《條例》、《關于對違反〈黨政領導干部選拔任用工作暫行條例〉行為的處理規(guī)定》和《組織人事干部行為若干規(guī)范》的情況。
2受理反映領導干部嚴重違反組織人事工作紀律方面的舉報；對黨委和組織部門責成有關單位和部門調查核實的重要問題，負責督促查辦。
3對嚴重違反《條例》規(guī)定、在用人上搞不正之風的重要案件進行調查了解，提出處理意見；針對產(chǎn)生問題的原因和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改建議。
4督查任務結束后，向派出部門的領導匯報督查情況，并寫出書面報告。
三、督查員工作方法
督查員在執(zhí)行督查任務時，根據(jù)工作需要，可采取以下方法：
1列席被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)和組織(人事)部門討論干部人事工作的會議及其他有關會議。
2約請被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)領導班子成員談話；召集有關人員座談或個別談話了解情況。
3查閱被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)和組織(人事)部門討論干部人事工作會議的記錄和干部考察、任免、干部個人檔案等有關材料。
4深入實際，深入基層，聯(lián)系群眾，認真聽取各方面的反映和意見。
四、督查員工作紀律
1嚴格執(zhí)行職責范圍內的任務，督查工作中遇到重要情況，應及時向派出部門請示報告，不干預被督查地區(qū)和部門的人事任免工作。非督查期間不履行督查職責。
2嚴格要求自己，自覺執(zhí)行中央關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定。
3嚴格遵守組織人事工作紀律，不得泄露被督查地區(qū)、部門選拔任用干部的情況。
五、督查員的管理
督查員人選由部務會研究確定。干部調查審理局負責督查員的日常聯(lián)絡、協(xié)調和督查情況的綜合工作，定期向督查員通報有關情況，提供學習材料。
1督查員由部領導派出執(zhí)行督查任務，干部調查審理局派人協(xié)助其工作。
2督查員實行聘任制，聘期一至二年。任職期滿，根據(jù)工作需要和本人意見，決定是否繼續(xù)聘用。
3督查員執(zhí)行督查任務所需費用，可申請專項經(jīng)費解決。
六、其他
一、精心制定方案，規(guī)范面談票決工作
為認真做好2014年公開選拔基層公務員擔任縣直屬機關副科級領導職務面談票決工作，取信于民，落實廣大干部群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，縣委反復醞釀、仔細研究，制定了《2014年縣公開選拔基層公務員擔任縣直屬機關副科級領導職務面談票決大會工作方案》。該方案從指導思想。面談、票決時間，面談人員，面談地點，面談形式，面談程序等六方面進行了規(guī)范，確保面談票決工作公開、公平和公正。
二、公選信息，保障群眾知情權
要確保干部公選工作公平公正，首先要保障群眾知情權，只有在群眾充分知曉的情況下，才能對干部公選工作實行有效監(jiān)督。為此，縣委把2014年公開選拔基層公務員擔任縣直屬機關副科級領導職務的所有信息都通過報刊、電視、宣傳欄等媒體向社會全部公開，一切都在陽光下進行，堅持走群眾路線，擴大干部選拔任用工作“四權”，進一步深化干部人事制度改革，加大競爭性選拔干部力度，切實保障廣大干部群眾“四權”，推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程。
三、實行電視直播，增強公選透明度
為充分落實廣大干部群眾在干部工作中的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，著力營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，進一步增強公選工作的透明度，提高選人用人的公信度，打破干部工作神秘化的過時陳舊觀念，縣委決定2014年干部公選工作中最重要的面談和票決環(huán)節(jié)采取“全程錄像、電視直播”的方式進行，讓更多的干部群眾了解選拔任用干部是怎么一回事、選拔任用干部的流程是什么，在社會上營造一種民主科學選拔干部的良好氛圍。在更大范圍發(fā)現(xiàn)干部，依靠群眾評判干部的同時，也讓更多的參選者能夠得到公正公平的機會，進一步打破干部工作只在黨內進行、群眾無從知曉的傳統(tǒng)思維束縛，使選人用人權在陽光下運行，真正做到“由多數(shù)人選人、在多數(shù)人中選人”。
四、面談評議票決，嚴格程序保公正
要面談、評議、票決做到公正，必須嚴格程序，只有程序規(guī)范才能保證結果的公正。這次干部公選工作的面談票決會議，嚴格按照“兩評一票決”的程序進行。具體是先由縣委常委評分、“兩代表一委員”評議，然后綜合筆試成績、面談成績、評議結果和考察情況，最后是常委會醞釀、無記名投票并現(xiàn)場決定擬任職人選。
面談采取面談對象自我介紹和回答問題的形式進行。縣委常委會成員根據(jù)每個崗位人選自我介紹和回答問題情況，填寫《評分表》，評分主要從面談對象的語言表達能力、綜合分析能力、敏捷思辨能力、情緒控制能力、組織協(xié)調能力、舉止儀表表現(xiàn)、人際交往技巧、職位匹配程度等要素進行，總分是140分；評議小組成員填寫面談《評議表》，根據(jù)面談對象的表現(xiàn)，分別確定出面談“優(yōu)秀、良好、一般、較差”4個等次，供常委會成員票決環(huán)節(jié)參考。
所有職位面談結束后，綜合各職位面談對象的筆試成績、面談成績、考察情況及評議小組成員評議等情況，常委會成員在會場休息室醞釀任職人選，按照《票決辦法》，填涂《表決票》，并以無記名投票的方式現(xiàn)場進行票決,公布票決結果，確定擬任職人選。
在具體面談、票決工作中，主持人先說明面談、票決的做法及要求，引導員把第一位面談對象帶入會場，并向常委會成員介紹面談對象的姓名、工作單位。待面談對象坐到指定位置，主持人向面談對象提出簡要自我介紹要求，并宣布“請你用3分鐘時間，做簡單的自我介紹”，面談對象開始用普通話進行個人自我介紹，自我介紹結束后，接著由縣委領導提2個問題，供面談對象回答，時間7分鐘。所提問題主要由分管常委領導個人確定，要求對同職位面談所有對象所提問題要一致。當每一個面談對象面談結束后，主持人提醒常委會成員和評議小組成員填寫《評分表》和《評議表》。一個職位面談結束后，下一職位的面談按同一程序繼續(xù)面談。
每個職位面談結束，會場工作人員回收常委會成員和評議組成員填寫的《評分表》和《評議表》，并交給統(tǒng)計員進行面談得分及評議結果統(tǒng)計，統(tǒng)計結果連同入圍人選的干部簡歷表、考察材料、筆試成績一同送常委會成員作為票決環(huán)節(jié)參考用。所有職位面談結束后，綜合職位面談對象的筆試筆試成績、面談成績、考察材料及評議小組成員評議情況，縣委常委會成員在會場休息室醞釀擬任職人選，后回到會場填寫表決票。填寫完后，統(tǒng)一投入主席臺前的投票箱。
第一條為進一步規(guī)范和完善公開選拔黨政領導干部工作，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條公開選拔是黨政領導干部選拔任用方式之一。
本規(guī)定所稱的公開選拔黨政領導干部，是指黨委(黨組)及其組織(人事)部門面向社會采取公開報名，考試與考察相結合的辦法，選拔黨政領導干部。
第三條公開選拔黨政領導干部工作必須遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則，堅持公開、公平、公正，堅持考試與考察相結合。
第四條公開選拔適用于選拔地方黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、紀委工作部門或者工作機構的領導成員以及其他適于公開選拔的領導成員或者其人涉及國家安全、重要機密等特殊職位，不宜進行公開選拔。
第五條公開選拔黨政領導干部應當根據(jù)領導班子和干部隊伍建設的需要，有計劃地進行，逐步做到經(jīng)常化、制度化。
有下列情形之一的，一般應當進行公開選拔：
(一)為了改善領導班子結構，需要集中選拔領導干部；
(二)領導職位空缺較多，需要集中選拔領導干部；
(三)領導職位出現(xiàn)空缺，本單位無合適人選；
(四)選拔專業(yè)性較強職位和緊缺專業(yè)職位的領導干部；
(五)其他需要進行公正選拔的情形。
第六條公開選拔工作應當經(jīng)過下列程序：
(一)公告；
(二)報名與資格審查；
(三)統(tǒng)一考試(包括筆試和面試)；
(四)組織考察，研究提出人選方案；
(五)黨委(黨組)討論決定；
(六)辦理任職手續(xù)。
第七條公開選拔工作在黨委(黨組)領導下，由組織(人事)部門組織實施。
公開選拔工作應當堅持從實際出發(fā)，制定合理的工作方案，提高科學化水平，降低成本。
第二章公告、報名和資格審查
第八條公開選拔應當在適當范圍內公告。公告內容包括選拔職位以及職位說明、選拔范圍、報名條件與資格、選拔程序和遴選方式、時間安排等。
第九條公開選拔應當在調查研究和分析預測的基礎上，根據(jù)選拔職位的層次、人才分布情況和國家有關政策，合理確定報名人員的范圍。
第十條報名人員應當符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件和任職資格。
在國有企業(yè)、事業(yè)單位工作的報名人員，應當具備與所報職位要求相當?shù)馁Y格。
對有特殊要求的職位，可以附加其他條件。
第十一條根據(jù)選拔職位對人才的需求和選拔優(yōu)秀年輕干部的需要，可以對報名人員的職務層次、任職年限等任職資格適當放寬。但報上一級職位的，需在本級職位任滿一年；越一級報名的，應當在本級職位任滿四年；不得越兩級報名。
第十二條海外留學回國人員、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中的人員等，其報名條件和資格由組織實施公開選拔的黨委(黨組)及其組織(人事)部門根據(jù)有關政策確定。
第十三條報名人員通過組織推薦或者個人自薦等方式報名，并填寫報名登記表。報名登記表一般應由所在單位組織(人事)部門審核。
第十四條組織(人事)部門按照公布的報名條件和資格進行資格審查，審查合格者準予參加筆試。經(jīng)資格審查合格參加筆試的人數(shù)與選拔職位的比例一般不低于10：1。
第三章考試
第十五條考試分為筆試和面試。筆試主要測試應試者對領導干部應具備的基本理論、基本知識、基本方法和專業(yè)知識的掌握程度，特別是運用理論、知識和方法分析解決領導工作中實際問題的能力。面試主要測試應試者在領導能力素質、個性特征等方面對選拔職位的適應程度。
第十六條筆試、面試依據(jù)《黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》命題。命題前應當進行職位分析，增強命題的針對性。試題一般從全國領導干部考試通用題庫以及經(jīng)認定合格的省級組織部門題庫中提取。
第十七條筆試分為公共科目考試和專業(yè)科目考試，采用閉卷方式進行。
第十八條根據(jù)筆試成績，從高分到低分確定面試人選。面試人選與選拔職位的比例一般為5：1。
第十九條面試應當根據(jù)需要選擇適當?shù)臏y評方法，注重科學性。
第二十條面試由面試小組負責考試和評分。面試小組由有關領導、專家、組織人事干部等人員組成，一般不少于7人。同一職位的面試一般由同一面試小組負責考試和評分。
第二十一條面試小組成員應當具有較高的思想政治素質，公道正派，并熟悉人才測評工作。面試小組中必須有熟悉選拔職位業(yè)務的人員。面試小組成員要實行回避制度。面試前應當對面試小組成員進行培訓。
第二十二條根據(jù)筆試、面試成績確定應試者的考試綜合成績。
第二十三條筆試、面試成績和考試綜合成績應當及時通知應試者本人，并在適當范圍內公開。
第二十四條市(地)、縣(市)公開選拔黨政領導干部，條件允許時可以由上一級黨委組織部門統(tǒng)一組織考試。
第四章組織考察
第二十五條根據(jù)考試綜合成績，從高分到低分確定考察人選。考察人選與選拔職位的比例一般為3：1。
第二十六條組織(人事)部門依據(jù)干部選拔任用條件和選拔職位的職責要求，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察，對是否適合和勝任選拔職位作出評價。要注重考察工作實績和群眾公認程度。
第二十七條實行考察預告制。將考察對象的簡要情況、考察時間、考察組聯(lián)系方式等，向考察對象所在工作單位或者向社會進行預告。
第二十八條考察采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法進行。
第二十九條同一職位的考察對象，應當由同一考察組考察。
第三十條跨地區(qū)、跨部門的考察，考察對象所在單位的組織(人事)部門，應當積極支持和配合，并出具鑒定材料。
第五章決定任用
第三十一條組織(人事)部門根據(jù)考察情況和考試成績，研究提出任用建議。
第三十二條按照干部管理權限，由黨委(黨組)集體討論作出任用決定，或者決定提出推薦、提名的意見。
黨委(黨組)集體討論認為無合適人選的，該職位選拔可以空缺。
第三十三條對黨委(黨組)決定任用的干部和決定推薦、提名的人選進行公示。公示后，未發(fā)現(xiàn)影響任用問題的，辦理任職手續(xù)或者按照有關規(guī)定推薦、提名，并向社會公布選拔結果。
第三十四條對公開選拔任用的干部實行一年的試用期。試用期滿后，經(jīng)考核勝任的，正式任職；不勝任的，免去試任職務，一般按試任前職務層次安排工作。
不適用試用期制的干部，任職一年后經(jīng)考核不勝任的，提出免職意見。
第三十五條對經(jīng)過考察符合任用條件但未能任用的人員，符合后備干部條件的，可以納入后備干部隊伍進行培養(yǎng)。
第六章紀律和監(jiān)督
第三十六條公開選拔黨政領導干部必須遵守以下紀律：
(一)確保公開、公平、公正，不準事先內定人選；
(二)嚴格按照公開選拔工作方案規(guī)定的內容和程序操作，不準在實施過程中隨意更改；
(三)報考人員要自覺遵守公開選拔工作的有關規(guī)定，不準弄虛作假，搞非組織活動；
(四)有關單位要客觀、全面地反映和提供考察對象的真實情況，不得夸大、隱瞞或者歪曲事實；
(五)工作人員要嚴格遵守干部人事工作紀律，特別要嚴格執(zhí)行保密制度和回避制度，不準泄露考試試題分情況、考察情況、黨委(黨組)討論情況等。
第三十七條對公開選拔工作要加強監(jiān)督。必要時，成立由紀檢機關(監(jiān)察部門)等有關方面組成的監(jiān)督小組，對公開選拔工作進行監(jiān)督。
關鍵詞：高校； 干部 ；競爭性選拔
隨著我國干部人事制度改革的逐步推進，公開選拔、競爭上崗、公推直選、公推公選等競爭性選拔方式，已經(jīng)被廣泛地用于各種類型的干部選拔任用工作中，高校也不例外。如何在高校競爭性選拔任用干部工作中，堅持黨管干部原則，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用科學機制，確保選的干部政治可靠、領導信任、群眾認可、勝任崗位工作要求，是一個值得認真研究和實踐探索的重大課題。近幾年來，南通大學黨委解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷探索競爭性選拔任用干部工作的方式方法，擴大了選人視野，拓寬了選人渠道，優(yōu)化了干部隊伍結構，促進了干部隊伍建設，為推動學校事業(yè)科學發(fā)展提供了有力的組織保證。
一、科學設計方案，合理安排選拔程序
競爭性選拔干部的目的是為學校事業(yè)發(fā)展選拔優(yōu)秀管理人才，同時也為優(yōu)秀的年輕同志脫穎而出創(chuàng)造條件。競爭性選拔干部就是要改在少數(shù)人中選人為在多數(shù)人中選人，這就必須為參與競聘者提供平等競爭的機會。因此，設計的競聘方案體系要盡可能客觀反映競聘者的基本素質、能力和水平。
能不能科學地設計干部競聘的方案，直接關系到能不能通過競爭選拔出優(yōu)秀的干部。在方案的設計上，既不能太簡單，也不能太復雜。方案設計過于簡單，體現(xiàn)不出競爭性，也難以客觀公正地反映競聘者的綜合素質。方案設計過于復雜，不便于操作。崗位選拔條件既要體現(xiàn)崗位工作的特點和要求，又要確保有一定的參與面。如果選拔條件不能很好地體現(xiàn)崗位特點和要求，過于原則，那么選出來的對象可能較難適應崗位工作需要。如果選拔條件過于苛刻，那么符合報名條件的人員范圍有可能較小，報名參與競爭的人員也就比較少，難以選拔到理想人選。
南通大學競爭性選拔任用干部工作方案由個人報名、資格審查、適崗評價、筆試、第一輪民主推薦、面試、第二輪民主推薦、組織考察、黨委常委會研究決定、公示、試用任職等程序構成。
(一）個人報名
個人報名是競爭性選任干部的基礎工作，表明其本人有從事該崗位工作的愿望。個人報名要求競聘者本人根據(jù)競聘的崗位和資格條件，填寫干部競聘報名登記表，包括個人的學歷、學位、職稱、職務、競聘崗位、工作經(jīng)歷、獲獎情況、近三年年度考核結果等有關基本信息，并提供相關證明材料。
（二）資格審核
成立專門工作小組，由組織部、人事處、紀委、監(jiān)察處等相關部門的人員組成，對報名人員所填干部競聘報名登記表中內容逐一進行核對，對報名人員是否符合所聘崗位的基本資格條件進行審查和認定。
（三）適崗評價
適崗評價是對競聘者有無從事管理工作的經(jīng)歷，是否具備從事領導工作所需素質的一種基本評價。對競聘者的學歷、學位、職稱、領導工作經(jīng)歷、專業(yè)背景、基層工作經(jīng)歷、年度考核及獲獎情況等進行適當量化，由專家小組作出綜合評價，折算成一定的分值，滿分100分。
（四）筆試
以《黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》為依據(jù)，結合職位要求，測試競聘者的素質和能力。采用閉卷考試的方式，考試時間為150分鐘，滿分100分。
第一輪民主推薦。這是對競聘者群眾認可度的一種測試。組織一定范圍人員參加民主推薦，向參與者提供競聘者的基本信息資料作為推薦參考。以參加民主推薦的總票數(shù)為100分，按實際得票數(shù)折算成民主推薦得分。
面試。適崗評價、筆試、第一輪民主推薦得分按2：5：3的權重計算出綜合成績1，排出每個競聘崗位的前三名進入面試。面試主要測試競聘者的綜合分析能力、語言表達能力、組織協(xié)調能力、人際溝通能力、決策能力等，考官通過問、聽、察等手段，綜合評判競聘者相關素質。滿分100分。
第二輪民主推薦。綜合成績1與面試得分按6.5：3.5的權重計算出綜合成績2。召開黨委全委會，將進入每個競聘崗位前三名人員的基本信息、前面各項的評價測試成績等有關材料提供給與會者，由與會者對照崗位要求進行無記名民主推薦。以參與推薦的總票數(shù)為100分，按實際得票數(shù)折算成第二輪民主推薦得分。
組織考察。綜合成績2與第二輪民主推薦得分按7：3的權重計算得綜合成績3，排出每個崗位的前兩名，進入組織考察程序，考察預告。考察組在一定范圍內廣泛聽取群眾意見，著重了解考察對象的德才表現(xiàn)以及是否能勝任所競崗位工作等，形成寫實性的考察材料。
校黨委常委會研究決定。校黨委常委會綜合各方面意見，根據(jù)崗位要求進行充分醞釀討論，以無記名差額投票方式確定擬任人選。
公示。對常委會研究確定的擬任人選在校園網(wǎng)上進行公示，時間一般為7天。
試用任職。對公示無異議的，按程序發(fā)試用任職通知，試用期一年。
二、規(guī)范競爭過程，確保選人用人公平
方案設計是做好競爭性選拔干部工作的基礎，但能否按預定的設想選拔出優(yōu)秀干部，并得到廣大教職工的認可，還要看選拔過程是否規(guī)范。南通大學在競爭性選拔干部工作過程中堅持做到以下幾點：
一是成立專門的工作機構，由分管干部工作的黨委領導牽頭，組織部、紀委、人事處、監(jiān)察處等部門人員參加，負責競爭性選拔干部的各項具體工作，對選拔過程中的每項工作集體討論決策，重大決策提交黨委常委會討論決定。
各部、中心：,
為了全面、客觀、公正、準確地考核中層干部政治業(yè)務素質和履行職責的情況，加強對干部的管理與監(jiān)督，推動基地的改革與發(fā)展。根據(jù)《干部選拔任用工作暫行規(guī)定》，結合年度工作計劃，經(jīng)研究決定近期對經(jīng)理（含）以上中層干部進行年中考核，為做好這項工作，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、考核工作原則
⒈客觀公正原則：考核采取定量分析與定性評價相結合方式，力求對干部進行客觀公正評價。
⒉注重實績原則：依據(jù)干部的任前目標和崗位職責，實事求是地對其德、能、勤、績、廉進行考察，重點考察干部的工作業(yè)績和作風方面的情況。
⒊群眾公認原則：在群眾中對干部進行民主測評，廣泛聽取各方面意見，增強定性評價的準確性和真實性。
二、考核程序
⒈考核的準備。考核工作在基地領導下進行，成立考核工作組，主要負責考核辦法的實施。考核工作組負責民主測評，發(fā)放、收取民主測評表，統(tǒng)計民主測評情況；聽取群眾意見及組織意見反饋工作；向基地匯報考核結果；有關材料的歸檔工作。
⒉進行民主測評。民主測評以無記名填表投票的方式進行，評議中層干部的德、能、勤、績、廉等情況以及能否勝任現(xiàn)職位的工作。民主測評表由考核組收回，測評結果實行量化計分。
⒋填寫《××年半年干部考核情況評價表》。
⒌考核結果的認定及反饋。考核組在綜合分析測評情況、與分管領導溝通后，提出初步的考核意見，報審批，評定出考核等級。干部考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。考核結果書面通知考核對象，并相應地填入每份考察對象考核表中。考核對象對考核結果若有異議，可以提出申訴。
三、考核時間
××年半年干部考核工作從月中旬開始。
四、考核內容
此次考核采取組織考察、民主評議相結合的方式，主要從德、能、勤、績、廉五個方面對基地中層干部進行考核。
⒈德：指政治品德、思想品德和社會品德等，主要包括政治敏感性、原則性、求實精神、正直性、民主性、責任感、改革意識、全局意識、大局觀念、群眾觀念等方面。
⒉能：指管理能力、組織協(xié)調能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力等，主要包括學習理解和運用政策的水平、對上協(xié)調和對下服務的水平等。
⒊勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責任心、奉獻精神、勤思篤學、投入精力、任勞任怨、服務精神、紀律性等。
⒋績：指完成工作業(yè)績和崗位職責所規(guī)定工作的數(shù)量質量、效率情況等，主要包括完成工作計劃和基地下達的任務以及對基地全局性工作的貢獻。
⒌廉：指保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守有關領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵，執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況。
近年來，在部領導關心和各位同志們的大力支持、幫助下，順利完成了各項工作任務。下面，我就近三年來的思想、工作情況總結如下：
一、強化學習意識，堅持學習，努力提高自身綜合素質。
把學習作為一種提高自身綜合素質的內在需要來切實加強，一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會議精神和重大決定決策的學習和理解，特別是系統(tǒng)地學習黨的xx大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務上狠下功夫，認真學習黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學習了《黨政領導干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學習，向實踐學習，向身邊和周圍的同志學習，把學習知識和改進工作有機地結合起來，學以致用。
二、認真履行崗位職責
作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環(huán)境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責任感，認真遵守組織人事工作紀律，時時處處嚴格要求自己，做到嚴謹細致、一絲不茍。在部里先后承擔過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準備等基礎性工作，承擔的工作任務比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細節(jié)入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細、做實、做好。
（一）認真做好干部日常工作
根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調參與干部的日常考察、年度考核和換屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅持原則，嚴格按程序辦事，嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律，嚴守保密紀律，維護考察工作的嚴肅性、公正性，認真落實考察的每個環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風漏氣現(xiàn)象。在負責干部人事檔案工作期間，按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點，對全縣級干部檔案進行了規(guī)范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護等日常工作，無論任務多重，都能盡心盡力、保質保量完成交辦的工作。
按照科學發(fā)展觀的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公務員法》等有關法規(guī)，進一步規(guī)范直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴把“程序關”、“資格審查關”，制定了《直單位科級干部任免指導手冊》，年內較好地完成了對全190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務員法》情況的發(fā)生，維護了干部工作的嚴肅性。
（二）認真做好黨群口公務員登記、參照單位申報和建立公務員信息數(shù)據(jù)庫工作
《公務員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調我負責全黨群口貫徹實施公務員法的具體工作。為切實做好這項工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩(wěn)推進，層層把關，逐級負責”的指導原則，嚴格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實際情況設計各類工作流程、統(tǒng)計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對直單位人員進行了公務信息系統(tǒng)軟件的培訓，并順利完成了全黨群口公務員和參照公務員的信息錄入審核和上報工作，確保公務員法實施工作規(guī)范有序進行。
（三）認真做好企業(yè)領導干部有關工作
著眼于構建和諧社會的需要，耐心細致地做好企業(yè)領導干部來信來訪工作，熱情接待來訪群眾，想方設法化解矛盾，特別是在努力為國有企業(yè)退休領導干部解決和落實生活待遇的工作中，按照政策規(guī)定，反復調查、認真核實，耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業(yè)有關政策、業(yè)務的了解，學到了新知識，拓寬了知識面。
（四）認真完成領導交辦的其他工作
一、關于公開選拔職位的確定。
公開選拔領導干部的崗位范圍應把握好以下幾個方面：
1、從干部任用的形式看，公開選拔更適用于委任制的領導崗位，人大、政協(xié)、工青婦等選任制的領導崗位，用人按照組織章程和法律程序產(chǎn)生，一般不宜采取公選的途徑來實現(xiàn)。
2、從干部的職位層次看，公開選拔更適用于副職領導干部。公選本身有一定的局限性，對于我們不熟悉的來自區(qū)外的應試干部，通過筆試、面試只能較直觀地測試公選對象的理淪功底及語言和文字表達等方面的能力，但對統(tǒng)領班子的能力、處理復雜問題的能力、氣質、性格等方面較難全面了解和把握。因此，公開選拔副職領導干部風險更小一些。
3、從干部崗位的專業(yè)性看，公開選拔更適用于專業(yè)性較強的領導崗位。公選的特點之一是通過考試來初步評定干部的組織能力、文化水平和專業(yè)知識等任職所需要的素質條件，其專業(yè)知識比較容易量化和評判，因而專業(yè)性較強的領導崗位的干部比較適合采取公開選拔的方式進行選拔任用。
二、關于考試和考察工作。
l、必須提高考試質量。一是準確設定考核目標。選拔領導干部的考試目標，應當是全面檢測應試者的基本知識、素質與能力水平，為準確評價與合理使用干部提供重要依據(jù)。二是合理設計考試內容。按照“以事?lián)袢耍詬彾ㄈ耍加靡恢隆钡囊螅x擇具有代表性的考試內容，應具備一定的開放性、靈活性和啟發(fā)性，盡可能與現(xiàn)實工作掛鉤，突出測試應試者的實際工作能力、理論水平、文字語言表達能力和分析問題的能力。
2、要提高考察工作的質量。公選考察過程中存在著說情干擾和考察質量不高兩個比較明顯的問題。對于考察對象通過各種渠道托人說情打招呼等不正之風，只要我們堅持原則，就不會有什么市場。而考察質量不高的問題原因是多方面的，需要具體分析，區(qū)別對待：一是考察組成員能力、知識、水平的局限性影響到對干部的評價；二是對區(qū)外人員的考察缺乏全面有效的手段和措施，只能通過查閱個人檔案來了解，易形成—種模糊概念；三是一些單位“儲優(yōu)推劣”，優(yōu)秀人才舍不得放，盡量把“包袱”送出門。因此，在實施考察中應把握好以下兩點：第一，合理組成考察組。考察組長應由有考察經(jīng)驗、公道正派的領導擔任，成員由組織部門、紀檢部門的同志參與。第二，明確考察紀律，建立考察責任制。紀檢工作人員除承擔組內考察任務外，還要負責對所在考察組是否嚴格執(zhí)行考察程序、遵守考察紀律進行監(jiān)督。考察組和考察人員必須對考察的真實性負責，考察對象和考察材料要落實到人。考察組必須
及時分析、把握考察對象的有關情況，提出考察組意見，以確保考察結果的真實、全面、準確。第三，擴大考察面，實行考察預告制。既要聽本人的情況介紹，又要聽其上級、同級、下一級意見，對三年內崗位作
過調整的，既要在現(xiàn)任單位，又要延伸到以前工作過的單位考察，既要考察其工作圈的情況，又要考察其生活圈的情況，包括身邊工作人員以及在社區(qū)的表現(xiàn)情況。實行考察預告制，考察組在進駐考察對象所在單位前，先行公告，讓群眾有充足的時間搜集和反映情況。第四，注重實績。要深入了解被考察對象．在原單位履行崗位職責情況、任期目標完成情況和其他工作任務完成情況等，掌握其工作特點和取得的成績，做到憑實績用干部，不惟分數(shù)取人。
3、要處理好考試與考察的關系。考試體現(xiàn)平等、競爭、擇優(yōu)的原則，其特點是量化直觀。考察是通過對應試者以往的和現(xiàn)實的德才表現(xiàn)和工作實績進行全面了解最終以考察鑒定對干部作出評價，其特點是客觀定性，在“公選”中要防止以考試代考察。由于考試和考察的特點和局限性，要提高公開選拔的準確性需要把二者緊密結合起來，通過考試考出應試者的“才”，通過考察了解應試者的“德”，以及“德”與“才”的綜合反映——工作實績的情況，只有考試與考察互為補充，同時使用，才能使公開選拔工作更加科學和完善。
4、錄用原則要有剛性指標。將筆試、面試、考察的結果按3：3：4的比例量化為分值，這樣便于操作和比較，以便盡可能客觀公正地把握錄用對象的綜合素質。
5、要提高面試評委的工作水平。面試評分具有同步性和即時性特點，因此，評委水平的高低決定面試的質量，更決定著考生的命運。因此，評委的組成要具有一定的權威性。—是評委會的組成比例要恰當。評委應以專家型為主，評判的能力要基本一致，糾織人事部門的干部、專家、用人單位干部的比例要適當。二是評委的水準要高。評委要熟悉考務工作，熟悉試題，保持旺盛的精力。三是統(tǒng)一評分口徑和基本標準，能對應試行的能力水平作出比較客觀的評判。
三、關于公開選拔的程序和配套措施。
1、公開選拔要與《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》相銜接。條例強調要逐級提拔，特別優(yōu)秀的中青年干部或工作特殊需要的干部才予以破格提拔，因此，一般應要求報考者要有基層領導經(jīng)歷，特別要有所選職位下一個層次的領導經(jīng)歷。
2、公開選拔要與干部制度的改革銜接。公開選拔是干部工作中的一項改革，要保證公開選拔良好的效果，必須與相關制度、法規(guī)“接軌”。將公開選拔與考察責任制、考察預告制、任前公示、試用制、任期制等制度銜接起來，使這些干部制度成為一個有機的整體。
3、通過公選后備干部改進后備干部選拔任用工作。公選中進入考察后而未被錄用的人選，絕大多數(shù)不是后備干部。這說明，我們選拔后備干部的視野不夠寬。今后可考慮在區(qū)縣(市)范圍內以雙推雙考的方法定期公開選拔后備于部，—旦出現(xiàn)職位空缺時在其中擇優(yōu)選用，不再重復進行公選。
四、關于降低成本，提高效率。
1、通盤考慮，統(tǒng)—操作。目前公開選拔的職位公布、對外公示、試題的確定等均由各區(qū)縣(市)自行操作，且報名者范圍逐步擴大，時間又相對集中，因而存在著重復報名考生多，周期長，成本高，發(fā)展下去，質量難以保證。為此，建議能否由市委組織部統(tǒng)一牽頭，定期集中公開選拔一批領導干部，統(tǒng)一推出職位，統(tǒng)一考試，統(tǒng)—標準，統(tǒng)一公示，形成規(guī)模效益，這樣既能縮短時間，降低成本，又能提高效率和質量。
2、合理確定公開選拔的周期。公選如果搞得過頻過多，容易產(chǎn)生報名的源頭“給水”不足的問題。公開選拔應根據(jù)領導班子和干部隊伍的結構狀況，后備干部隊伍的“庫容”情況，本單位人才資源情況以及屆中、屆末的時間來確定。因此，公開選拔周期一般以兩年一次為宜，以適當擴大選拔規(guī)模，降低選拔成本。
3、充分利用公開選拔成果。公開選拔的落選者中有一批素質較高的優(yōu)秀人選，因職位有限而落榜，從節(jié)行開發(fā)成本的角度上，可以考慮利用一次公開選拔的“成果”，搞好人才的二次開發(fā)。一是把區(qū)外公選人圍者有選擇地在征得本人同意后，安排到相關部門的非領導職位上進行儲備。二是把區(qū)內的入圍者，納入組織的視線，列入后備干部隊伍，并采取掛職鍛煉等不同方式進行培養(yǎng)，(我區(qū)目前已實施)，使他們經(jīng)過二次開發(fā)后走上領導崗位。
下面是我們文秘站的小編給大家推薦的加強黨員干部作風建設經(jīng)驗交流材料供大家參閱！
黨的作風建設關乎黨的形象。黨員干部養(yǎng)成良好的生活作風，鍛造高尚健康的社會公德、家庭美德、職業(yè)道德等道德情操，是加強黨的作風建設的重要關口。
當前黨員干部隊伍主流是好的，但在一些黨員干部中還存在突出問題，如物質生活奢侈，文化生活消極，家庭生活重利，精神空虛頹廢，迷戀低級趣味，社會交往庸俗，貪圖享樂，鋪張浪費，與民爭利，挑肥揀瘦，等等。其中一些道德滑坡、道德失范甚至道德敗壞現(xiàn)象，嚴重損害了黨在人民群眾中的形象和威信。
黨員干部道德失范問題產(chǎn)生原因是多方面的。政治思想方面，一些黨員干部黨性鍛煉缺乏，宗旨意識淡薄，組織紀律渙散，黨員意識薄弱，理想信念這個“總開關”、“總閥門”出了問題，從而導致世界觀、人生觀、價值觀扭曲，精神空虛，私欲膨脹，價值觀念日趨功利化，這是生活作風產(chǎn)生問題的根本原因。歷史文化方面，長期以來封建糟粕文化作祟，特別是“官貴民賤”的官本位思想、特權思想、等級觀念，導致一些領導干部官氣十足、飛揚跋扈。體制機制方面，黨員干部生活作風問題，往往發(fā)生在8小時之外，隱蔽性強，與領導能力、工作業(yè)績相比，干部生活作風問題往往被看作是不起眼的小節(jié)，特別是倫理道德問題更容易被忽視，助推了不正之風滋生蔓延。
建立健全黨員干部道德規(guī)范機制，有以下路徑。
建立健全道德規(guī)范標準機制。制定科學的、適應時展的、可操作性強的黨員干部道德規(guī)范。一要界定黨員干部應普遍遵循的道德規(guī)范。這種道德規(guī)范是黨員干部與一般社會成員相一致的。二要界定黨員干部必須遵循的道德規(guī)范。相對普通公民而言，這種道德要求屬于倡導示范性范疇；而對黨員干部特別是領導干部而言，這種要求是必須遵循的。
建立健全道德規(guī)范教育機制。強化理論武裝，教育引導黨員干部堅定理想信念、增強宗旨意識，分清重大原則問題的是非界限，增強抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的能力，提升思想道德境界。擯棄居高臨下、教科書式的思想政治教育方法，大力宣傳具有深厚群眾基礎、富有時代特色的道德典范，重視潛移默化式說服教育，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。通過典型示范、現(xiàn)身說法、警示教育等方式，培養(yǎng)良好生活作風，保持嚴肅生活態(tài)度，使黨員干部明辨是非榮辱，提升道德境界。
建立健全道德規(guī)范管理機制。一方面，細化和完善道德規(guī)范體系。另一方面，堅持正確用人導向。選拔任用領導干部要按照好干部標準，把干部道德表現(xiàn)作為素質考察、政績考核、提拔任用的主要標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑳Q不提拔那些“缺德”、“失德”、“損德”的干部。
建立健全道德規(guī)范監(jiān)督機制。道德對人是一種“軟”約束，道德規(guī)范離不開外部監(jiān)督。通過組織人事部門的考評、民意測驗、基層調查，了解掌握黨員領導干部道德狀況，加強日常教育、管理和監(jiān)督，形成有利于黨員干部成長的大環(huán)境。設立舉報電話、舉報箱、舉報站、舉報網(wǎng)址等，完善各種群眾監(jiān)督方式，讓更多群眾積極參與黨員干部道德規(guī)范執(zhí)行情況監(jiān)督。發(fā)揮報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體蕩濁揚清和對社會道德的輿論導向作用，形成一種規(guī)范、制約黨員領導干部道德的強大輿論力量。
建立健全道德規(guī)范賞罰機制。對講黨性、重品行、作表率的優(yōu)秀干部，從物質利益層面不失時機地予以獎賞，對那些道德失范干部予以物質懲罰。把領導干部道德要求與干部政績考核制度、干部選拔任用制度、行政問責制度等各種行政制度結合起來，引導黨員干部自覺進行道德調控。
一、指導思想
認真貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立正確的用人導向，開闊識人視野，拓寬選人渠道，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉藴剩瑘猿止_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用筆試、面試和考察相結合的方式，把政治堅定、銳意創(chuàng)新、通曉業(yè)務，精于管理、善于團結、樂于奉獻、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部選拔到領導崗位上來，為*衛(wèi)生實現(xiàn)“立志打造全國品牌”做好人力準備。
二、選拔的職位
*區(qū)蠡湖街道、蠡園街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心副主任各1名。
三、選拔的范圍
全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內的在職人員。
四、報考的條件
1、1969年1月1日以后出生，身體健康。
2、醫(yī)學類本科及以上學歷，中級及以上職稱，具有與公開選拔崗位相適應的管理經(jīng)驗和能力。
3、認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，思想政治素質好、有強烈的事業(yè)心和責任感，群眾觀念強，作風正派、勤政廉政、遵紀守法。
五、選拔程序和方法
1、大會動員
2009年6月18日召開全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公開選拔動員大會，說明組織實施公開選拔的目的和意義，動員符合條件的干部職工積極報名參加選拔。
2、公告
2009年6月18日，公開選拔公告，公布此次公開選拔的職位和范圍，報名條件及選拔程序等。
3、公開報名
符合報考條件的人員在2009年6月22日10：00-16：00到*區(qū)衛(wèi)生局502室報名。報名人員填寫《*區(qū)衛(wèi)生局公開選拔社區(qū)衛(wèi)生服務中心管理人員報名表》，提供近期一寸正面半身免冠彩色近照5張，身份證、學歷（學位）、專業(yè)資格證書的原件及復印件。
4、資格審查
2009年6月23日對報名人員組織資格復審，符合條件的，發(fā)放準考證和筆試通知，同時公布筆試內容范圍。
5、筆試
2009年7月5日組織筆試。筆試采用閉卷方式，筆試成績占總成績的40%。試卷命題和評卷委托專門機構組織實施。
6、確定面試人員
2009年7月6日組織閱卷，根據(jù)成績由高到低，按照選拔職位數(shù)與進入面試人員數(shù)1：3的比例確定進入面試人員名單。7月7日公布進入面試人員的名單及其筆試成績。
7、面試
2009年7月12日組織面試。面試評審委員會由專業(yè)人員和區(qū)相關部門、有關街道領導組成；面試主要測試擬選拔職位所要求的領導能力和綜合素質。面試成績占總成績的60%。面試成績通知本人。
8、確定考察對象
每個職位依據(jù)筆試和面試加權統(tǒng)計總成績由高到低，按1：1的比例確定考察對象，并于2009年7月13日公布名單。
9、考察預告
考察工作實行考察預告，提前3天在考察對象所在單位公布其名單、考察時間以及考察組的聯(lián)系辦法。在此期間同時進行考察對象的健康檢查。
10、組織考察
2009年7月20日，采取民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行任職考察。考察內容包括思想政治素質、能力水平、勤政廉政、工作實績等，根據(jù)考察情況對考察對象進行綜合評價。
11、任前公示
對經(jīng)考察合格的擬任人選在全系統(tǒng)范圍內進行公示，時間為7天。公示期間，對當面向組織反映被公示對象的問題或署名的檢舉揭發(fā)材料所反映的問題，進行認真組織調查核實；對反映不具體或不署真實姓名的匿名材料不予受理。如公開選拔職位的公示人選未能通過公示的，則依次遞補人選。
12、試用與任命
公開選撥的干部由*區(qū)衛(wèi)生局任命，實行試用期制，試用期一年，試用期間享受相應政治、工資、福利待遇。試用期滿后，經(jīng)考核勝任的，按有關規(guī)定辦理正式任職手續(xù)；不勝任的，解除聘任關系，在本系統(tǒng)內另行安排工作。
六、有關要求
1、建立組織，強化領導。成立*區(qū)衛(wèi)生局公開選拔社區(qū)衛(wèi)生服務中心管理人員工作領導小組，由王家發(fā)同志任組長，任軍、魏剛同志任副組長，張鳴、徐漢順、劉明新、滕玉潔等同志為組員，具體負責選拔工作的組織實施。邀請*區(qū)組織、監(jiān)察和人事勞動部門相關人員組成選拔工作監(jiān)督委員會，對選拔工作過程和結果實施全程監(jiān)督。
執(zhí)行干部選任責任追究制度工作匯報
近年來，為了全面落實群眾公認“五條”要求,開嚴格執(zhí)行干部選任責任追究制度，收到明顯效果。
一是嚴把條件資格關，把知情權交給群眾。新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布，讓干部群眾提前知曉。
二是嚴把民主推薦關，把選擇權交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子人選時，我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領導成員、機關黨員干部、村支部書記中的代表，進行個別談話，了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領導成員人選時，由機關全體干部、下屬單位負責人參與推薦。對個人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦，對多數(shù)人不擁護的，不能作為考察對象。
三是嚴把考察關，把責任交給考察組。縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度，實行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制，實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責”的制度。對擬確定為考察對象的人選，先在一定的范圍內公示,而后在考察預告，公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內容要全，考察的方式要活，考察的責任要嚴。在2002年縣級部門換屆中，公開了3個舉報電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個考察組，從3月7日開始至3月底對機關班子進行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達到100%，基層單位負責人60余名，機關干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。
四是嚴把領導職數(shù)關，把職權還給組織部門。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和縣級部門機構改革班子調整以及平常的干部調整中，嚴格執(zhí)行了領導職數(shù)的規(guī)定。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中，減少領導職務31名。在縣級機構改革中，減少領導職務40名。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整中，采取“轉、退、調”等辦法，減少領導干部29人。去年以來，機關沒有違規(guī)調入一個人，財政供給人員第一次出現(xiàn)負增長。
五是嚴把討論決定關，把決定權交給常委。嚴格程序，按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個基本程序，做到“四聽取”和“四不”。即認真聽取考察人員的考察意見、認真聽取組織部門的使用意見、認真聽取分管領導的意見、認真聽取紀檢、監(jiān)察部門的意見；沒有經(jīng)過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選，不上會討論；多數(shù)群眾不贊成的人選，不提拔任用；多數(shù)常委對任免對象情況不了解的，不上會表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報,對本級管理的干部不符合程序的不上會,對下級報來的干部不符合程序的不審批。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。嚴格紀律，堅持常委會票決制，集體民主決策，不搞“一言堂”和“家長制”。版權所有
