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中控員年終總結(jié)

時間:2022-11-12 06:57:45

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇中控員年終總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

   一、做好日常財(cái)務(wù)工作

   財(cái)務(wù),盡管這份工作光是聽起來就覺得是一個龐大的任務(wù),但其實(shí)在真正的工作中,最重要的就是在每天工作中日常的累積!在日常的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中,我積極的加強(qiáng)自身的基礎(chǔ)能力,讓自己能在工作處理中更加熟練日常財(cái)務(wù)工作的流程,提高自己在處理各種賬務(wù)和憑證的工作效率。并在工作中加強(qiáng)自我管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)部門的工作要求,嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的完成好自身工作任務(wù)。

   每天的財(cái)務(wù)工作,對于部門和公司來說都是一次累積,為此,我從收集、整理,再到處理完成后的裝訂、歸檔,無一不是按照最為嚴(yán)格的要求去要求。在這樣嚴(yán)格的管理下,不僅我自身的基礎(chǔ)變的更加扎實(shí),我們財(cái)務(wù)部整體的實(shí)際能力也有了不少的提升。

   二、加強(qiáng)人員管理

   在一年的工作中,我作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,除了在做好公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和安排之外,也著重關(guān)注了我們部門的管理和人才的培養(yǎng)工作。

   在管理上,我積極調(diào)整部門工作要求,緊隨公司發(fā)展的腳步,一步步提升并培育財(cái)務(wù)部員工的個人能力以及的心理素質(zhì),加強(qiáng)員工的工作自覺性,以及對工作的積極性。

   一年來,我們整體在工作中的能力有了極大的提升,并伴隨著自我要求的提高,財(cái)務(wù)部在工作的質(zhì)量和效率上都有了明顯的提升!

   三、工作中的不足

   盡管在基礎(chǔ)和管理方面我們有了不錯的提升,但這也暴露出我們部門成員在專業(yè)知識上的不足,尤其是有關(guān)公司稅收方面的問題,有著很大的空洞!

   為此,在今后的工作中,我要著重這方面的培養(yǎng)和教導(dǎo),讓我們部門的工作能完成的更加順利,給xxx公司帶來更多的貢獻(xiàn)!

  2021年關(guān)于事業(yè)單位會計(jì)年終總結(jié)

   即將過去的20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了工作職能,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),由于財(cái)會工作繁鎖事,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下

   一、完成的主要工作

   1、協(xié)助會計(jì)及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,完成往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

   2、以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)政策法規(guī),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

   3、根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),設(shè)置現(xiàn)金銀行日記賬。做好日清月結(jié),帳款相符,準(zhǔn)確無誤,超限額的現(xiàn)金及時送存銀行,掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。

   4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,審核憑證如發(fā)現(xiàn)問題及時與會計(jì)溝通,根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

   5、按照公司相關(guān)規(guī)定,妥善保管現(xiàn)金,支付憑證,有價單證,印章,保險柜鑰匙等。

   6、對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔,協(xié)助辦公室處理日常工作。

   7、協(xié)助會計(jì)算賬,支付項(xiàng)目部工程款款。

   二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

   1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事

   2、積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

   三、存在的不足

   盡管我圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

   1、今后我會努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

   2、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

   四、嚴(yán)格履行會計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

   1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我。

   2、善于總結(jié)提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立健全良好的工作機(jī)制。

   感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個發(fā)展的空間,對于公司未來的發(fā)展我持于的信心樂觀態(tài)度,對工作中的不足我虛心接受批評,總結(jié)工作中的不足,加強(qiáng)技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會盡自己的努力為公司進(jìn)一份微薄的力量。

   2021年關(guān)于事業(yè)單位會計(jì)年終總結(jié)

   今年以來,我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在上級各部門的關(guān)心支持和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體表現(xiàn)在以下各方面:

   1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作涉及面廣,工作任務(wù)重,服務(wù)對象多,但我們財(cái)務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),而是嚴(yán)格要求自己,積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),依法履行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。遵紀(jì)守法,熱愛本職工作,維護(hù)國家利益,保證財(cái)產(chǎn)資金安全,平時能結(jié)合形勢,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識及新會計(jì)制度、新會計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

   2、認(rèn)真審核匯總報表,提高會計(jì)信息質(zhì)量。能認(rèn)真細(xì)致、及時地做好近40家企業(yè)的財(cái)務(wù)報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準(zhǔn)確、及時、清晰,對所有的基層報表一一進(jìn)行認(rèn)真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,指出差錯,耐心指導(dǎo),對個別報送不及時的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策提供了依據(jù)。

   3、合理編制收支預(yù)算,及時報送財(cái)務(wù)收支信息。為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算,我們按照上級財(cái)政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)預(yù)決算的要求,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)情況對預(yù)算的影響,使預(yù)算更加切合實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,平時月、季、年及時做好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作,按時報送財(cái)務(wù)收支信息。

   4、積極籌措資金,確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從經(jīng)信委的整體情況看,人員性質(zhì)多樣化(公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)),資金渠道也多樣化,有財(cái)政撥款、有補(bǔ)助收入、有管理費(fèi)收入等,我們根據(jù)委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)要求,積極籌措資金,特別是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費(fèi),隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產(chǎn),從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費(fèi)收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對企業(yè)的實(shí)際情況,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及各科室部門的關(guān)心和幫助,今年較好地完成了收取任務(wù),確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

   2021年關(guān)于事業(yè)單位會計(jì)年終總結(jié)

   我是一位普普通通的財(cái)務(wù)工作人員,從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年,深知財(cái)務(wù)工作艱難,財(cái)務(wù)人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中十分仔細(xì),不辛苦,一心一意的工作。以下就是我2019年的年終工作總結(jié):

   我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊財(cái)務(wù)制度的變革,從財(cái)務(wù)手工記帳核算到企業(yè)財(cái)務(wù)電算化核算的發(fā)展過程。財(cái)務(wù)核算采用微電算化,大量減輕了財(cái)務(wù)工作者的重復(fù)腦力勞動,能抽出更多時間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)財(cái)務(wù)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學(xué)的知識奉獻(xiàn)給社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

   我在事業(yè)單位從事財(cái)務(wù)管理工作五年來,在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌,勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小財(cái)務(wù)人員共兩人,出納一人,財(cái)務(wù)一人。在財(cái)務(wù)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。

   在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上,用上了在學(xué)校所的知識,對全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動性費(fèi)用、混合性費(fèi)用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額,目標(biāo)利潤,進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營承包中去。在財(cái)務(wù)工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在財(cái)務(wù)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在xx工廠和xx省xx所工作,為了更好照顧父母,于20xx年調(diào)入xx工廠工作。

   我在工業(yè)企業(yè)從事財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來,在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,開始從事永川化工廠財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運(yùn)籌、20xx年廠里開始采用財(cái)務(wù)核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)財(cái)務(wù)核算電算化技術(shù),自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué),現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面,能單獨(dú)熟練地掌握財(cái)務(wù)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在20xx年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,合理地組織財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)核算工作,按時準(zhǔn)確地編制各類財(cái)務(wù)報告,運(yùn)用國家給予企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產(chǎn)品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營資金。

   在各種財(cái)務(wù)核算中,能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對自己從事的工作能用財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中,xx工廠財(cái)務(wù)核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行的。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查,財(cái)務(wù)師事務(wù)所年終審計(jì),給予財(cái)務(wù)核算很高的評價。

   這幾年來,由于財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則,按財(cái)務(wù)制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個人利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為,對財(cái)務(wù)部門意見很大,在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄鳎诼毠ぶ行纬捎阑瘡S財(cái)務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,給財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。永化財(cái)務(wù)部門先后換了四個財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在這個財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,通過私人關(guān)系,調(diào)入xx財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,職稱是財(cái)務(wù)師,但業(yè)務(wù)水平一般,對財(cái)務(wù)電算化不會,膽子還特別大,大到虛開增值稅票,進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,強(qiáng)行財(cái)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對企業(yè)待處理財(cái)產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級主管部門審核審批,強(qiáng)行要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)處理;進(jìn)行了財(cái)務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金,財(cái)務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工,財(cái)務(wù)上已無法進(jìn)行監(jiān)督,已失去財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能。

第2篇

一、工作目標(biāo)

(一)全面完成201*年州教育局簽訂的《州校園安全目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容。

(二)建立健全學(xué)校安全教育與管理制度,全面推動學(xué)校安全教育與管理工作規(guī)范化、制度化、長效化,增強(qiáng)學(xué)校安全教育與管理的實(shí)效性。

(三)進(jìn)一步落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)”制,進(jìn)一步提升學(xué)校安全保障條件和安全管理水平,進(jìn)一步提升師生的安全意識和自救能力。

(四)堅(jiān)決杜絕重特大校園安全事故、治安刑事案件及涉校群體性的事件發(fā)生,為創(chuàng)建平安校園、平安教育、平安打牢堅(jiān)實(shí)的安全保障基礎(chǔ)。

二、工作任務(wù)與措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和省、州、縣有關(guān)學(xué)校安全工作的規(guī)定以及處理辦法等,提高安全防范意識,加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo),明確單位的主要負(fù)責(zé)人是安全工作第一責(zé)任人,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到安全工作各環(huán)節(jié)責(zé)任到人,并在年初由縣教育局局長與各校校長簽定《縣教育局學(xué)校安全工作責(zé)任書》和《縣教育局學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任書》。對于思想不重視,責(zé)任不落實(shí),工作不到位,疏于預(yù)防、疏于管理而造成單位發(fā)生安全事故的學(xué)校或個人,要依照有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅查處。

(二)加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí)

1、調(diào)整充實(shí)各學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確學(xué)校校長(園長)為本單位或本轄區(qū)安全工作第一責(zé)任人,分管副校長(副園長)為直接責(zé)任人,各校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的其他成員對其分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、在學(xué)年初與所轄村小、全鄉(xiāng)教職工、簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,與學(xué)生家長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,特別要與有車職工簽定“機(jī)動車駕駛員安全責(zé)任書”,要配合相關(guān)職能部門,加強(qiáng)對非校車、校車及集中搭乘學(xué)生的安全管理,開展其運(yùn)送學(xué)生的全面統(tǒng)計(jì),建立臺帳、購買保險、并與相關(guān)學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書。

3、各校要建立完善各種安全制度,把各項(xiàng)安全制度落實(shí)到崗、落實(shí)到人、落實(shí)到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)中。為做好防范工作,各學(xué)校、幼兒園要補(bǔ)充和完善學(xué)校各種安全事故應(yīng)急預(yù)案,即《地震應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急演練預(yù)案》、《危房監(jiān)控報告制度》、《樓道管理保障制度》、《危險化學(xué)藥品管理制度》、《突發(fā)安全事故報告制度》、《節(jié)假日和重大節(jié)日值班報告制度》、《防汛防洪防泥石流等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案》、《消防事故應(yīng)急預(yù)案》、《交通意外事故處理預(yù)案》、《食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案》、《傳染性疾病突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《校園內(nèi)意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。縣教育局加強(qiáng)對各中小學(xué)、幼兒園安全管理工作制度的建設(shè)和落實(shí)情況的檢查。各學(xué)校幼兒園要定期組織中小學(xué)生應(yīng)對公共安全和自然災(zāi)害的演練活動,提高中小學(xué)生面臨安全突發(fā)事件的自我防護(hù)能力和學(xué)校的應(yīng)急處理能力,把安全工作重心放到事前預(yù)防和事中控制上來,避免各類安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)安全教育,不斷提高師生安全意識。各校要根據(jù)季節(jié)更替、敏感時期和重要節(jié)點(diǎn)等,把法制、防溺水、食物中毒、傳染病防控、學(xué)生乘車、防踩踏、防墜落、消防、森林防火、反恐防暴等安全工作放在重中之重的位置,時刻警惕,大力開展警示教育。高度重視心理健康、禁毒、禁賭、反、艾滋病防控、防雷電等教育,切實(shí)提高廣大師生的自我保護(hù)意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。采取靈活多樣的教育形式,抓好安全法規(guī)、安全常識、消防知識、道路交通、自我保護(hù)、寒暑假學(xué)生離校前和開學(xué)初的相關(guān)安全教育,有效預(yù)防和減少安全事故發(fā)生。

5、加大對學(xué)校安全隱患的排查力度(特別有畢業(yè)班學(xué)校要做好學(xué)生矛盾排查、防止惡性的事件發(fā)生的專項(xiàng)工作),即每月不少于1次的安全排查(要有安全臺帳記載),健全安全隱患臺帳,填寫《州學(xué)校安全隱患排查表》和《學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)自查表》(每月28日前上報縣教育局學(xué)校安全辦公室),對重大安全隱患須及時提出整改方案,并及時整改。

6、扎實(shí)做好飲食衛(wèi)生管理和傳染病預(yù)防工作。嚴(yán)格食品采購進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格索證、索票、登記制度,嚴(yán)格從業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)肅規(guī)范食品加工流程管理。加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理。積極做好營養(yǎng)午餐食品衛(wèi)生安全工作。重視傳染病防控工作,認(rèn)真做好晨檢、因病缺課追查,嚴(yán)格落實(shí)隔離,及時上報各類傳染病信息,預(yù)防群體性的事件的發(fā)生。

7、抓培訓(xùn)促提高,各校要加強(qiáng)對學(xué)校的安全管理人員和食堂從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識和常規(guī)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),努力提高管理人員的安全保衛(wèi)、健康從業(yè)的專業(yè)水平。

8、在6—9月防汛期間,各校要高度重視防汛防洪防泥石流工作,建立防洪、防汛預(yù)警制度,一旦發(fā)生災(zāi)情,按相關(guān)規(guī)定及時上報,并立即啟動預(yù)案,保證師生生命安全為最大責(zé)任。

9、開展好地震應(yīng)急演練,堅(jiān)持“一周一跑”。

10、堅(jiān)持重大節(jié)日值班制度,做好防火、防盜、防水等安全工作,減少財(cái)產(chǎn)損失。

11、縣教育局將不定期對全縣各中小學(xué)、幼兒園(包括民辦幼兒園)進(jìn)行安全工作檢查。重要時段還將加大檢查督導(dǎo)力度。

第3篇

為了促進(jìn)企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中更好地發(fā)展,需要將自身的設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合,特別是對能源企業(yè)來說,技術(shù)創(chuàng)新和信息化平臺建設(shè)是企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展的重要手段,企業(yè)機(jī)電設(shè)備信息化管理工作對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要影響。文章對機(jī)電系統(tǒng)信息化管理平臺的創(chuàng)建進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞:

機(jī)電系統(tǒng);信息化管理平臺;平臺創(chuàng)建;能源企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;機(jī)電設(shè)備管理

隨著信息化社會的發(fā)展,我國各個企業(yè)也在不斷進(jìn)行機(jī)電設(shè)備信息化建設(shè),社會發(fā)展中,信息化技術(shù)已經(jīng)逐漸滲透到社會發(fā)展的各個方面,特別是企業(yè)的機(jī)器設(shè)備創(chuàng)新發(fā)展中,企業(yè)思維社會創(chuàng)造更多利潤的群體。對企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè),不僅對促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化社會具有重要作用,同時也能使企業(yè)在激烈的社會競爭中更好的發(fā)揮自身的作用,促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化社會,加強(qiáng)自身的信息化建設(shè),時展下,推動企業(yè)能夠有效地提升機(jī)電設(shè)備信息化平臺建設(shè)的水平,需要企業(yè)和社會各方面都更加重視。

1機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀

首先,在現(xiàn)代社會發(fā)展的過程中,傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理已經(jīng)無法適應(yīng)高新技術(shù)引領(lǐng)的企業(yè)發(fā)展方向,企業(yè)的發(fā)展過程中,機(jī)電設(shè)備傳統(tǒng)化管理會使得企業(yè)的財(cái)政資金控制中的數(shù)據(jù)不實(shí),在企業(yè)管理的過程中,大多數(shù)企業(yè)都會由于對企業(yè)機(jī)器設(shè)備維護(hù)的數(shù)據(jù)資料記錄不詳細(xì)和保存不當(dāng)使得企業(yè)機(jī)電設(shè)備的評估中的數(shù)據(jù)不清晰,導(dǎo)致企業(yè)對自身資產(chǎn)的評估失實(shí);其次,企業(yè)的機(jī)電裝置在設(shè)置的過程中控制的覆蓋面不夠完全,對一些企業(yè)而言,機(jī)電裝置的控制管理和技術(shù)創(chuàng)新往往只關(guān)注當(dāng)前裝置的具體情況,而對裝置所涉及的其他方面的關(guān)注不足,其中更重要的問題是他們不能對機(jī)電裝備的記錄情況和機(jī)電設(shè)備投入使用后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較明確的對比分析和相應(yīng)的研究,這就會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在使用的過程中所具有的具體情況了解并不清晰;最后,企業(yè)對機(jī)電設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理不夠完善,對企業(yè)的資產(chǎn)賬目更新比較落后。在生產(chǎn)企業(yè)中,固定資產(chǎn)核對過后的相關(guān)數(shù)據(jù)能夠反映出來的不僅是企業(yè)的真正實(shí)力和資產(chǎn)狀況,同時也反映出企業(yè)所使用的機(jī)械設(shè)備的具體使用情況,當(dāng)前許多企業(yè)在發(fā)展過程中,對企業(yè)機(jī)電設(shè)備的使用不重視設(shè)備維護(hù)和管理,不僅會對企業(yè)的賬目更新具有一定負(fù)面影響,同時也在一定程度上降低了企業(yè)賬目更新結(jié)果的可信度。

2信息化技術(shù)在機(jī)電系統(tǒng)管理中的體現(xiàn)

2.1信息化技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)保障

企業(yè)在機(jī)電系統(tǒng)管理的過程中,促進(jìn)企業(yè)能夠積極地將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中,對企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)管理提供新的方式和發(fā)展平臺,不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備利用的成本以及維修時間成本有效降低,同時還能促進(jìn)企業(yè)的管理成本不斷降低,對企業(yè)機(jī)電設(shè)備的信息化管理還能有效加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備的利用率,提高企業(yè)對資源的充分利用,充分加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排的力度,對國家關(guān)注的綠色發(fā)展相適應(yīng)。信息化技術(shù)主要是將一臺計(jì)算機(jī)的設(shè)備運(yùn)用切分成多臺計(jì)算機(jī)對設(shè)備運(yùn)用進(jìn)行管理,同時將這些計(jì)算機(jī)進(jìn)行機(jī)電管理設(shè)備不斷優(yōu)化的一項(xiàng)技術(shù)。

2.2信息化技術(shù)應(yīng)用的組織保障

通過對我國當(dāng)前企業(yè)的機(jī)電系統(tǒng)管理情況進(jìn)行研究和分析,大多數(shù)的情況都表明,企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)管理的信息化建設(shè)運(yùn)用的不到位,其中最重要也是最明顯的原因就在于企業(yè)管理經(jīng)費(fèi)支撐的不足,同時還有一些情況表明企業(yè)管理人員對機(jī)電系統(tǒng)的組織管理力度不夠。綜合企業(yè)自身的發(fā)展情況而言,在企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理控制發(fā)展過程中,管理人員總是具有領(lǐng)導(dǎo)功能,企業(yè)管理人員發(fā)揮著自身的主導(dǎo)作用,同時表明企業(yè)在管理人員分配管理的過程中,管理人員綜合管理素質(zhì)在機(jī)電設(shè)備管理中的作用比較明顯和逐漸重要。而在現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用過程中,只有加強(qiáng)企業(yè)的組織管理保障機(jī)制的完善和發(fā)展,高度重視企業(yè)的人員組織作用,同時在機(jī)電設(shè)備的管理中注重對先進(jìn)的管理設(shè)備的引進(jìn),加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理工具的使用,才能不斷推動機(jī)電設(shè)備的管理水平更加完善,企業(yè)管理水平不斷提升。

3搭建機(jī)電系統(tǒng)管理信息化平臺

3.1構(gòu)建信息化平臺,健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

隨著社會主義市場的競爭日益激烈,在當(dāng)前復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)的發(fā)展也具有很多無法預(yù)料以及難以防控的風(fēng)險。為了促進(jìn)企業(yè)能夠健康發(fā)展,更好的應(yīng)對市場競爭的局面,需要企業(yè)為防范各種可能發(fā)生的風(fēng)險及時做好預(yù)防準(zhǔn)備,企業(yè)同時應(yīng)該及時健全企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督平臺。對于能源企業(yè)的發(fā)展來說,能夠建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是對我國加強(qiáng)能源資源合理利用以及促進(jìn)能源資源綠色發(fā)展的重要措施,因此在企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制中,不僅需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門以及領(lǐng)導(dǎo)部門對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理,同時也需要更加及時快速地監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部變化的機(jī)制,對企業(yè)的內(nèi)部管理部門進(jìn)行信息化建設(shè)是對企業(yè)監(jiān)督部門不斷完善的重要手段。這就要求企業(yè)在公司內(nèi)部成立內(nèi)控部門,構(gòu)建信息化平臺,根據(jù)平臺建設(shè)的優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督的力度。由于公司對所有部門內(nèi)部控制難度較大,一些公司還具有一些分公司,對這些公司的日常管理并不及時,對年終總結(jié)也需要人員上報,而這些復(fù)雜的傳達(dá)過程會造成信息的不對稱,同時也會由于信息傳達(dá)的誤差造成企業(yè)的利益受到損害,這就要求企業(yè)和各個分公司之間建立機(jī)電設(shè)備信息化交流平臺,機(jī)電設(shè)備信息化平臺的建立可以對企業(yè)日常的機(jī)電設(shè)備的管理情況進(jìn)行有效進(jìn)度,在監(jiān)督的過程中及時對企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)整,不僅可以促進(jìn)企業(yè)信息傳遞的精確化,同時也可以促進(jìn)企業(yè)對管理人員工作量的降低、減少人員成本。

3.2政府引導(dǎo)企業(yè)信息化平臺建設(shè)

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,政府在財(cái)政資金和政策法規(guī)等方面對企業(yè)發(fā)展給予了重要的支撐,政府在引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建信息化平臺建設(shè)的過程中,需要對企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)信息化平臺的初期建設(shè)進(jìn)行有效保護(hù)和發(fā)展,同時幫助企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)信息化平臺能夠順利完善和發(fā)展,政府需要幫助企業(yè)對機(jī)電設(shè)備信息化平臺建設(shè)中所面臨的企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺的公益性以及市場開放性之間的矛盾進(jìn)行有效解決,在政府的關(guān)注下和支持下,企業(yè)在機(jī)電設(shè)備信息化平臺建設(shè)中可以有效運(yùn)用市場化的運(yùn)作模式,同時也可以體現(xiàn)為企業(yè)提供廉價服務(wù)的特點(diǎn)以及自我進(jìn)步的特色。同時在政府政策和財(cái)政資金的支撐下,企業(yè)要逐步提升自身對企業(yè)機(jī)電設(shè)備信息化平臺的認(rèn)識程度,不斷樹立良好的企業(yè)信譽(yù),積極應(yīng)對企業(yè)發(fā)展過程中的需求調(diào)研結(jié)果,完善企業(yè)發(fā)展平臺的方案制訂,積極使用企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)信息化平臺為企業(yè)機(jī)電設(shè)備使用情況提供各種合理范圍內(nèi)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)信息化平臺在政府政策支持和控制下合理有效發(fā)展。

3.3構(gòu)建信息化平臺企業(yè)資產(chǎn)透明化

在企業(yè)資產(chǎn)管理的過程中,機(jī)電設(shè)備的管理同樣也在企業(yè)資產(chǎn)管理的范圍內(nèi),在企業(yè)的發(fā)展過程中,對企業(yè)資產(chǎn)管理包含對企業(yè)固定資產(chǎn)的日常管理以及核對情況,企業(yè)的發(fā)展為防范企業(yè)財(cái)務(wù)中的風(fēng)險,需要對企業(yè)固定資產(chǎn)所涉及的資金管理的力度有效加強(qiáng)。多數(shù)企業(yè)在機(jī)電設(shè)備信息化平臺的過程中,對企業(yè)固定資產(chǎn)管理已經(jīng)不斷受到人們的關(guān)注和重視,在企業(yè)資產(chǎn)的全面預(yù)算框架下,對納入收支兩條線企業(yè)管理資金具體收支計(jì)劃,以及關(guān)于設(shè)備等固定資產(chǎn)和企業(yè)流動資產(chǎn)的管理逐漸開始利用企業(yè)信息化平臺,還包括具體的機(jī)電設(shè)備信息化平臺進(jìn)行具體管理。公司總部管理部門作為機(jī)電設(shè)備的管理總部門,將機(jī)電設(shè)備的具體使用情況進(jìn)行統(tǒng)一管理,對機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)管理需要進(jìn)行同一的賬戶開設(shè),同時將賬戶開設(shè)的具體情況進(jìn)行信息化平臺展示,將機(jī)電設(shè)備的具體收支情況公布在信息化平臺,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金使用監(jiān)督和資金引進(jìn)監(jiān)督。企業(yè)在對機(jī)電系統(tǒng)的具體管理中,通過機(jī)電設(shè)備信息化管理模式的有效運(yùn)作和具體實(shí)施,使企業(yè)的機(jī)電設(shè)備方面相關(guān)資金在一定的流程中不斷循環(huán)使用,逐漸杜絕資金的外部循環(huán),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的統(tǒng)一控制和集中管理,加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督,通過企業(yè)特定的信息化平臺對資產(chǎn)的調(diào)度進(jìn)行有效管理,逐漸減少企業(yè)員工對企業(yè)資產(chǎn)管理的干擾程度,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備信息化平臺中的應(yīng)用

4.1對機(jī)電系統(tǒng)的控制流程加強(qiáng)規(guī)范

當(dāng)前社會互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透越來越明顯,對于企業(yè)的發(fā)展也具有一定促進(jìn)作用,同時相對先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備而言,企業(yè)對這些機(jī)電系統(tǒng)中設(shè)備的控制重點(diǎn)主要是機(jī)電設(shè)備管理的再加強(qiáng)過程,即如何將信息化技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)對機(jī)電系統(tǒng)的控制管理中,企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理過程中,在對機(jī)電系統(tǒng)的控制流程有效完善和控制的同時,還需要在不斷優(yōu)化的過程中對機(jī)電設(shè)備裝置的控制環(huán)節(jié)逐漸簡化。另外,在企業(yè)對機(jī)電系統(tǒng)管理的過程中需要對企業(yè)系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,要求企業(yè)在一定程度上對機(jī)電系統(tǒng)的控制能力進(jìn)一步提升和完善,促使能源企業(yè)在引入先進(jìn)機(jī)電設(shè)備時能夠同時對其科學(xué)控制方式加以掌握和創(chuàng)新,提升機(jī)電設(shè)備的利用效率。當(dāng)前,在我國社會主義市場的發(fā)展中,多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)具備一定的設(shè)備管理信息化技術(shù),同時在機(jī)電設(shè)備信息化管理的過程中由于資金投入的擴(kuò)大化,促進(jìn)設(shè)備的性能更加優(yōu)化,使用效率更高,在機(jī)電系統(tǒng)的管理中企業(yè)使用信息化技術(shù)能使企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的具體控制更加精細(xì),控制的流程具有一定規(guī)范性,就會使企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理更加規(guī)范和有效,因此企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)信息化管理的過程中,需要對機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)運(yùn)行要求以及企業(yè)的流轉(zhuǎn)關(guān)系進(jìn)行深入了解,同時對企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)信息化發(fā)展的管控方式也需要規(guī)范,促進(jìn)企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)管理基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,在管理要求逐漸提高的情況下,我國各個企業(yè)逐漸引進(jìn)和普及信息化管理技術(shù),構(gòu)建信息化管理平臺,同時根據(jù)機(jī)電設(shè)備的具體控制策略要求和設(shè)備使用中的相關(guān)規(guī)范作為企業(yè)機(jī)電設(shè)備信息化平臺構(gòu)建的依據(jù),逐漸將信息化技術(shù)引入對企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理中,促使企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的管理更加高效和及時,能夠?qū)C(jī)電設(shè)備的具體情況時刻展示在平臺中,信息化的分析數(shù)據(jù)結(jié)果和研究,促進(jìn)企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的檢修和管理工作更加方便。我國企業(yè)在機(jī)電設(shè)備信息化管理的能力已經(jīng)有了很大的提升,不斷促進(jìn)能源企業(yè)的信息化管理,使得信息化管理更加系統(tǒng)化和整體化。目前企業(yè)的信息化管理平臺運(yùn)行,主要目的是使企業(yè)信息化管理系統(tǒng)能夠運(yùn)用到企業(yè)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行管理中,通過信息化技術(shù)的應(yīng)用和完善,逐步對企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的信息化管理能力起到提升作用,企業(yè)在對機(jī)電設(shè)備的管理中逐漸加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用,逐漸分析企業(yè)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際使用情況和機(jī)電設(shè)備的使用過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析,根據(jù)分析的數(shù)據(jù)結(jié)果為今后企業(yè)機(jī)電設(shè)備的使用提供更加有效的經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)機(jī)電設(shè)備利用的效率,合理使用延長企業(yè)機(jī)電設(shè)備的使用壽命,降低企業(yè)機(jī)械設(shè)備的購入成本。此外,信息化技術(shù)在企業(yè)機(jī)電設(shè)備使用中的具體應(yīng)用,對企業(yè)工作人員的具體采購和工作形式具有一定的影響,在員工采購的過程中已經(jīng)可以根據(jù)機(jī)電設(shè)備的信息化平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)分析制定合理的采購方案,使得采購更加便利化。在企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理中,促進(jìn)企業(yè)信息化平臺管理力度加強(qiáng),有效使管理人員更加直觀管理機(jī)電設(shè)備,對其使用情況及時掌握和資料更新,而企業(yè)的設(shè)備采購人員就可以根據(jù)信息化平臺所展示的數(shù)據(jù)作為機(jī)電設(shè)備采購的具體依據(jù),促使采購人員結(jié)合實(shí)際情況和具體需求進(jìn)行設(shè)備采購。同時設(shè)備管理人員還可以對設(shè)備的異常使用情況及時維修。因此,加強(qiáng)企業(yè)機(jī)電設(shè)備信息化平臺建設(shè),不但可以促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理人員能夠更加及時有效地觀察機(jī)電設(shè)備的使用情況,同時也能夠推動企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理更加便利,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

4.2促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理更便捷

在我國科技發(fā)展進(jìn)步的環(huán)境下,我國企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理方式有了很大的變革,也為企業(yè)發(fā)展帶來了更多的機(jī)遇。同時企業(yè)在機(jī)電使用的信息獲取方面的速度有了很大提升,不斷促進(jìn)今后企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的維修工作更加方便,企業(yè)的設(shè)備管理通過信息化技術(shù)的具體實(shí)施,能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況更加清晰的了解,企業(yè)對機(jī)電設(shè)備管控部門的設(shè)置和關(guān)注能夠?qū)ζ髽I(yè)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況深入了解,經(jīng)過對機(jī)電設(shè)備的具體了解和應(yīng)用,有效對企業(yè)機(jī)電設(shè)備的購買情況以及維護(hù)工作進(jìn)行必要分配。同時將信息化技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理中,能更加全面準(zhǔn)確地對企業(yè)機(jī)電設(shè)備的購進(jìn)和維修等方面的信息及時具體的反映,并將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和規(guī)范化整理,對這些數(shù)據(jù)情況進(jìn)行必要的檔案數(shù)據(jù)記錄。最后,企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理進(jìn)行信息化平臺的建設(shè),不僅能夠使得數(shù)據(jù)有記錄的具體電子平臺,同時也更方便數(shù)據(jù)更新?lián)Q代,加強(qiáng)信息化平臺對企業(yè)機(jī)電設(shè)備使用情況的數(shù)據(jù)反映和記錄,促進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)賬目核算更加明晰,方便企業(yè)賬目的具體核對,企業(yè)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)使用信息記錄的準(zhǔn)確度隨之提升。加強(qiáng)信息化平臺構(gòu)建,節(jié)約企業(yè)機(jī)電設(shè)備購買的選擇時間及維修成本,為企業(yè)工作人員的具體作業(yè)提供便利,有效節(jié)約企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)作的人力成本,加強(qiáng)企業(yè)對先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

5結(jié)語

促進(jìn)企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)信息化管理是應(yīng)對現(xiàn)代化社會發(fā)展的重要手段,也是促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵,適應(yīng)市場競爭就需要對企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè),在企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)信息化平臺的建設(shè)中,不僅需要加強(qiáng)企業(yè)管理現(xiàn)代化,同時也要對管理信息化技術(shù)加以引進(jìn)和學(xué)習(xí),逐漸促進(jìn)高素質(zhì)管理人員的培養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)加強(qiáng)自身創(chuàng)新和發(fā)展才能更好的發(fā)展和進(jìn)步。

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