時間：2022-04-21 23:38:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇干部考察工作方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
根據(jù)我局現(xiàn)有干部配備情況，為了進(jìn)一步推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，更好地拓展選拔任用干部的渠道，經(jīng)黨組研究決定，對黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長崗位進(jìn)行公開競爭上崗。目的是通過這一方式，給干部提供展示才能和水平的平臺，有利于組織和群眾更全面的了解干部。依照《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》的要求，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
本次競爭上崗的干部選拔工作，嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序，堅(jiān)持以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持任人為賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)(來源：文秘站 ）向，充分發(fā)揚(yáng)民主，著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，更好地公平、公正執(zhí)法，充分調(diào)動廣大干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、程序及時間安排
1.公布方案。向機(jī)關(guān)全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。
2.報名與資格審查。競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對報名的干部進(jìn)行資格審查。
3.召開競爭上崗演講大會。通過資格審查的干部進(jìn)行公開演講（演講時間在10分鐘以內(nèi)），演講順序以姓氏筆劃為序，演講稿交人事科備案。
4.民主測評。公開演講后，進(jìn)行民主測評。
5.確定考察人選。由局紀(jì)檢組監(jiān)督，根據(jù)民主測評結(jié)果，報市局黨組確定考察人選，考察預(yù)告。
6.組織考察。由人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員對考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績。
7.進(jìn)行公示。根據(jù)民主測評和考察情況，經(jīng)黨組研究決定，確定任用人選，提職干部將進(jìn)行公示，公示期為七天。
8.總結(jié)匯報。對干部競爭上崗情況進(jìn)行總結(jié)，并上報白城市人力資源和社會保障局審批。
三、競爭上崗職位及資格條件
本次競爭上崗的職位是黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長。
參加競爭的基本條件是：
1.思想政治素質(zhì)好，政治立場堅(jiān)定，堅(jiān)持黨的基本路線，作風(fēng)正派，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔守法，群眾威信較高。
2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強(qiáng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，工作實(shí)績突出。
3.現(xiàn)有局機(jī)關(guān)在編在崗公務(wù)員，具有履行行政工作的身體條件。
崗位條件要求是：
競爭黨委辦公室主任職務(wù)，應(yīng)具有任副科級實(shí)職兩年以上職務(wù)經(jīng)歷，或副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)三年以上；
競爭監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長職務(wù)，應(yīng)具科員以上職務(wù)，其中任科員三年以上；
一、成立組織
為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
二、目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)《區(qū)2013～2014年度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委2013～2014年度招商引資任務(wù)為：引資項(xiàng)目2個，協(xié)議投資1億元，2013年底完成到位資金2000萬元，固定資產(chǎn)投資達(dá)1400萬元；2014年7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。
三、工作職責(zé)
1．招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作；
2．招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開展情況報送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重要信息做到及時上報；
3．負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項(xiàng)目觀摩活動；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊(duì)外出招商工作開展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。
四、經(jīng)費(fèi)保障
招商經(jīng)費(fèi)本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實(shí)行實(shí)報實(shí)銷原則。
五、獎懲措施
（一）實(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔2013〕38號文件規(guī)定，實(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險金至區(qū)財(cái)政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實(shí)行，按3000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險金至本單位賬戶。委機(jī)關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，其風(fēng)險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，繳納的風(fēng)險金不予退回，直接轉(zhuǎn)入下一年度。
（二）實(shí)行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經(jīng)接洽并來我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者2000元/條獎勵。
六、工作要求
（一）委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥Φ募晒θ耸縼砦覅^(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。
今天，稽查大隊(duì)召開2004年―2005年安全越冬工作動員大會。主要任務(wù)是貫徹《總公司2004至2005年度安全越冬工作方案》文件精神，認(rèn)真落實(shí)總公司安全越冬工作的要求和部署，在以往稽查大隊(duì)安全工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前的安全工作形式，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，部署今冬明春安全工作任務(wù)，動員大隊(duì)全體干部職工積極行動起來，集中精力、認(rèn)真執(zhí)法、熱情服務(wù)，為稽查工作的有序開展和企業(yè)改革改制的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、2004安全工作回顧
2004年，稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、2004年―2005年安全越冬工作安排
根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序
剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制
首先，進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障。科學(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確保稽查工作安全有序進(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。
其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。
第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。
第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
（三）采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣；第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識
在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)
為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行
為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
（七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。
要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。
一、考核范圍
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位及其工作人員。
二、計(jì)分方法和考評內(nèi)容
（一）計(jì)分方法
考核采用百分制，按照各單位自評得分、局廉能風(fēng)險防控辦公室（以下簡稱防控辦）考核得分、局領(lǐng)導(dǎo)評價得分，分別占20%、60%、20%的原則綜合計(jì)算考核結(jié)果，排出名次。考核結(jié)果分為三個等次，其中90分以上為優(yōu)秀，90—89分為達(dá)標(biāo)，80分以下為不達(dá)標(biāo)（具體記分方法見考核標(biāo)準(zhǔn)）。
（二）考評內(nèi)容
⒈組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用。按照工作方案要求，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施此項(xiàng)工作。（5分）
⒉工作機(jī)制完善健全。按照工作方案要求，按期查找單位、個人廉能風(fēng)險點(diǎn)，制定相應(yīng)防控措施，并按月檢查、考核落實(shí)情況。（15分）
⒊公開內(nèi)容及時全面。按照局《局務(wù)公開實(shí)施辦法》和《廉能風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》規(guī)定內(nèi)容及時限，公開相關(guān)工作結(jié)果。（10分）
⒋防控措施落實(shí)規(guī)范。堅(jiān)持使用辦照明白卡、便民聯(lián)系卡和各類服務(wù)指南，規(guī)范使用各種防范登記表和登記臺帳。按《廉能風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，履行相關(guān)上報審批手續(xù)。（40分）
⒌工作人員廉潔自律。無因落實(shí)防范工作不到位而引發(fā)的群眾上訪投拆，無被上級明察暗訪或局查處的工作人員違紀(jì)行為。（20分）
⒍群眾評議成績優(yōu)良。企業(yè)、群眾調(diào)查滿意率90%以上，在地方政府組織的民主評議行風(fēng)考評中，成績優(yōu)良，位于優(yōu)勝檔次。（10分）
三、考核方法
為體現(xiàn)考核的客觀和真實(shí)性，對單位考核實(shí)行以季度考核為主，與年度目標(biāo)考核同步進(jìn)行，與單位自評、領(lǐng)導(dǎo)評價結(jié)合，以考察檔案、資料記載和現(xiàn)場抽查的方式進(jìn)行，對個人考核每月進(jìn)行一次。
四、考核結(jié)果使用
年度形成考核報告，納入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案；考評結(jié)果作為單位、個人當(dāng)年評優(yōu)評先、干部使用的重要依據(jù)。考核結(jié)果為優(yōu)勝檔次的予以表彰，并作為年度目標(biāo)考核的加分因素計(jì)入總成績，考核結(jié)果為不達(dá)標(biāo)檔次的單位和個人，實(shí)行一票否決，取消評先、評優(yōu)資格。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)及要求
第一條為進(jìn)一步規(guī)范和完善公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條公開選拔是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一。
本規(guī)定所稱的公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，是指黨委(黨組)及其組織(人事)部門面向社會采取公開報名，考試與考察相結(jié)合的辦法，選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。
第三條公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作必須遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則，堅(jiān)持公開、公平、公正，堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合。
第四條公開選拔適用于選拔地方黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、紀(jì)委工作部門或者工作機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員以及其他適于公開選拔的領(lǐng)導(dǎo)成員或者其人涉及國家安全、重要機(jī)密等特殊職位，不宜進(jìn)行公開選拔。
第五條公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，有計(jì)劃地進(jìn)行，逐步做到經(jīng)常化、制度化。
有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公開選拔：
(一)為了改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，需要集中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部；
(二)領(lǐng)導(dǎo)職位空缺較多，需要集中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部；
(三)領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺，本單位無合適人選；
(四)選拔專業(yè)性較強(qiáng)職位和緊缺專業(yè)職位的領(lǐng)導(dǎo)干部；
(五)其他需要進(jìn)行公正選拔的情形。
第六條公開選拔工作應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：
(一)公告；
(二)報名與資格審查；
(三)統(tǒng)一考試(包括筆試和面試)；
(四)組織考察，研究提出人選方案；
(五)黨委(黨組)討論決定；
(六)辦理任職手續(xù)。
第七條公開選拔工作在黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下，由組織(人事)部門組織實(shí)施。
公開選拔工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，制定合理的工作方案，提高科學(xué)化水平，降低成本。
第二章公告、報名和資格審查
第八條公開選拔應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公告。公告內(nèi)容包括選拔職位以及職位說明、選拔范圍、報名條件與資格、選拔程序和遴選方式、時間安排等。
第九條公開選拔應(yīng)當(dāng)在調(diào)查研究和分析預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)選拔職位的層次、人才分布情況和國家有關(guān)政策，合理確定報名人員的范圍。
第十條報名人員應(yīng)當(dāng)符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件和任職資格。
在國有企業(yè)、事業(yè)單位工作的報名人員，應(yīng)當(dāng)具備與所報職位要求相當(dāng)?shù)馁Y格。
對有特殊要求的職位，可以附加其他條件。
第十一條根據(jù)選拔職位對人才的需求和選拔優(yōu)秀年輕干部的需要，可以對報名人員的職務(wù)層次、任職年限等任職資格適當(dāng)放寬。但報上一級職位的，需在本級職位任滿一年；越一級報名的，應(yīng)當(dāng)在本級職位任滿四年；不得越兩級報名。
第十二條海外留學(xué)回國人員、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織中的人員等，其報名條件和資格由組織實(shí)施公開選拔的黨委(黨組)及其組織(人事)部門根據(jù)有關(guān)政策確定。
第十三條報名人員通過組織推薦或者個人自薦等方式報名，并填寫報名登記表。報名登記表一般應(yīng)由所在單位組織(人事)部門審核。
第十四條組織(人事)部門按照公布的報名條件和資格進(jìn)行資格審查，審查合格者準(zhǔn)予參加筆試。經(jīng)資格審查合格參加筆試的人數(shù)與選拔職位的比例一般不低于10：1。
第三章考試
第十五條考試分為筆試和面試。筆試主要測試應(yīng)試者對領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本理論、基本知識、基本方法和專業(yè)知識的掌握程度，特別是運(yùn)用理論、知識和方法分析解決領(lǐng)導(dǎo)工作中實(shí)際問題的能力。面試主要測試應(yīng)試者在領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)、個性特征等方面對選拔職位的適應(yīng)程度。
第十六條筆試、面試依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》命題。命題前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行職位分析，增強(qiáng)命題的針對性。試題一般從全國領(lǐng)導(dǎo)干部考試通用題庫以及經(jīng)認(rèn)定合格的省級組織部門題庫中提取。
第十七條筆試分為公共科目考試和專業(yè)科目考試，采用閉卷方式進(jìn)行。
第十八條根據(jù)筆試成績，從高分到低分確定面試人選。面試人選與選拔職位的比例一般為5：1。
第十九條面試應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)臏y評方法，注重科學(xué)性。
第二十條面試由面試小組負(fù)責(zé)考試和評分。面試小組由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、組織人事干部等人員組成，一般不少于7人。同一職位的面試一般由同一面試小組負(fù)責(zé)考試和評分。
第二十一條面試小組成員應(yīng)當(dāng)具有較高的思想政治素質(zhì)，公道正派，并熟悉人才測評工作。面試小組中必須有熟悉選拔職位業(yè)務(wù)的人員。面試小組成員要實(shí)行回避制度。面試前應(yīng)當(dāng)對面試小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。
第二十二條根據(jù)筆試、面試成績確定應(yīng)試者的考試綜合成績。
第二十三條筆試、面試成績和考試綜合成績應(yīng)當(dāng)及時通知應(yīng)試者本人，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。
第二十四條市(地)、縣(市)公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，條件允許時可以由上一級黨委組織部門統(tǒng)一組織考試。
第四章組織考察
第二十五條根據(jù)考試綜合成績，從高分到低分確定考察人選。考察人選與選拔職位的比例一般為3：1。
第二十六條組織(人事)部門依據(jù)干部選拔任用條件和選拔職位的職責(zé)要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，對考察對象的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考察，對是否適合和勝任選拔職位作出評價。要注重考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度。
第二十七條實(shí)行考察預(yù)告制。將考察對象的簡要情況、考察時間、考察組聯(lián)系方式等，向考察對象所在工作單位或者向社會進(jìn)行預(yù)告。
第二十八條考察采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法進(jìn)行。
第二十九條同一職位的考察對象，應(yīng)當(dāng)由同一考察組考察。
第三十條跨地區(qū)、跨部門的考察，考察對象所在單位的組織(人事)部門，應(yīng)當(dāng)積極支持和配合，并出具鑒定材料。
第五章決定任用
第三十一條組織(人事)部門根據(jù)考察情況和考試成績，研究提出任用建議。
第三十二條按照干部管理權(quán)限，由黨委(黨組)集體討論作出任用決定，或者決定提出推薦、提名的意見。
黨委(黨組)集體討論認(rèn)為無合適人選的，該職位選拔可以空缺。
第三十三條對黨委(黨組)決定任用的干部和決定推薦、提名的人選進(jìn)行公示。公示后，未發(fā)現(xiàn)影響任用問題的，辦理任職手續(xù)或者按照有關(guān)規(guī)定推薦、提名，并向社會公布選拔結(jié)果。
第三十四條對公開選拔任用的干部實(shí)行一年的試用期。試用期滿后，經(jīng)考核勝任的，正式任職；不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職務(wù)層次安排工作。
不適用試用期制的干部，任職一年后經(jīng)考核不勝任的，提出免職意見。
第三十五條對經(jīng)過考察符合任用條件但未能任用的人員，符合后備干部條件的，可以納入后備干部隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng)。
第六章紀(jì)律和監(jiān)督
第三十六條公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守以下紀(jì)律：
(一)確保公開、公平、公正，不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選；
(二)嚴(yán)格按照公開選拔工作方案規(guī)定的內(nèi)容和程序操作，不準(zhǔn)在實(shí)施過程中隨意更改；
(三)報考人員要自覺遵守公開選拔工作的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)弄虛作假，搞非組織活動；
(四)有關(guān)單位要客觀、全面地反映和提供考察對象的真實(shí)情況，不得夸大、隱瞞或者歪曲事實(shí)；
(五)工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，特別要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度，不準(zhǔn)泄露考試試題分情況、考察情況、黨委(黨組)討論情況等。
第三十七條對公開選拔工作要加強(qiáng)監(jiān)督。必要時，成立由紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)等有關(guān)方面組成的監(jiān)督小組，對公開選拔工作進(jìn)行監(jiān)督。
一、控制內(nèi)容
從嚴(yán)控制行政成本，著力控制以下事項(xiàng)：
（一）機(jī)構(gòu)編制和人員；
（二）公務(wù)用車購置和管理；
（三）會議、慶典、論壇；
（四）出國、出境、出省考察；
（五）樓堂館所建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
按照編制管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的“三定”方案，完善機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算管理相互配套的協(xié)調(diào)約束機(jī)制，推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，實(shí)行行政編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、財(cái)政供養(yǎng)數(shù)相對應(yīng)，嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員規(guī)模。按照財(cái)務(wù)管理制度管理權(quán)限，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展。年，實(shí)現(xiàn)因公出國（境）經(jīng)費(fèi)零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。
三、控制方式
（一）實(shí)行嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)編制管理
嚴(yán)格執(zhí)行編制部門批準(zhǔn)的“三定”方案。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，報經(jīng)縣編委按規(guī)定程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)和提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不以虛報人員的方式冒領(lǐng)財(cái)政資金。能夠采取政府購買服務(wù)方式辦理的事項(xiàng)，不聘用臨時人員。
（二）嚴(yán)格公務(wù)用車購置和管理
公務(wù)用車的配備和使用，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車編制管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計(jì)局公務(wù)用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務(wù)用車，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、使用審批登記、公務(wù)用車加油里程核算和定點(diǎn)維修制度。
（三）嚴(yán)格控制會議的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)
1、嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應(yīng)提出書面預(yù)算報告，局辦公會議討論決定；專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會議由各業(yè)務(wù)股室提出申請，交分管領(lǐng)導(dǎo)審定，辦公室根據(jù)申請計(jì)劃及相關(guān)經(jīng)費(fèi)規(guī)定安排會議場所及食宿，會后根據(jù)會議名冊，按照批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、天數(shù)報銷。會議標(biāo)準(zhǔn)按縣財(cái)政局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、大力精簡會議數(shù)量、規(guī)模、時間和經(jīng)費(fèi)支出。積極推行電子政務(wù)，充分利用信息化手段，改變會議召開方式。除必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)聯(lián)審評估、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和布置年度統(tǒng)計(jì)工作外，一律不得集中召開會議，原則上每個股室每年會議不得超過兩次，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時間，不發(fā)放資料袋、筆記本、筆等。各股室應(yīng)積極推行信息化辦公，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，采用網(wǎng)絡(luò)形式布置一般性工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行會議定點(diǎn)接待制度。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計(jì)局接待制度》及會議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，在政府采購服務(wù)范圍內(nèi)，實(shí)行會議定點(diǎn)接待，不到縣外和旅游風(fēng)景區(qū)開會，同城參會人員不住會。規(guī)模在60人以下的系統(tǒng)內(nèi)部會議在局會議室召開。
（四）嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察
1、強(qiáng)化因公出境的內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)控制出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù)，對每個因公出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。
2、建立出省學(xué)習(xí)考察報備制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報銷手續(xù)。制定年度出省學(xué)習(xí)考察計(jì)劃，出省學(xué)習(xí)考察的人數(shù)和時間不得超過上年度水平，經(jīng)費(fèi)一律壓縮20%。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理辦法，規(guī)范出省學(xué)習(xí)考察的審批報銷手續(xù)，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷，不得核報與公務(wù)無關(guān)的開支和計(jì)劃外發(fā)生的費(fèi)用。
（五）嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)
嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。
四、實(shí)施步驟
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，按照市委統(tǒng)一部署，充分運(yùn)用“樹、創(chuàng)、促”主題實(shí)踐活動成果，以深入開展“百家破百題”活動為主要抓手，結(jié)合本局整改方案和職能特點(diǎn)，集中力量開展“科技創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)試點(diǎn)工作，深入推進(jìn)市政府與中科院合作，真正讓黨員群眾看到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的扎實(shí)成效。
二、時間安排
從7月中旬開始，到8月中旬結(jié)束。
三、主要內(nèi)容及措施
（一）開展“科技創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)試點(diǎn)工作
主要措施：
1、開展前期調(diào)研。采取電話咨詢、網(wǎng)上搜集、實(shí)地調(diào)研摸底等形式，對北京“創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)工作進(jìn)行前期調(diào)研，對我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考察。
2、研究制定《科技創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施辦法》。在調(diào)研、考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定我市“科技創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施辦法”，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)目標(biāo)，指導(dǎo)試點(diǎn)工作順利開展。
3、確定試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部署試點(diǎn)工作。選擇有一定科技創(chuàng)新工作基礎(chǔ)的2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行部署，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技發(fā)展規(guī)劃、科技項(xiàng)目包裝、科技信息直通、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)等方面開展實(shí)質(zhì)性工作。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任部門：農(nóng)業(yè)（社會發(fā)展）科
完成時限：八月中旬
（二）深入推進(jìn)市政府與中國科學(xué)院合作
主要措施：
1、邀請中科院專家來秦與企業(yè)面對面交流，為企業(yè)現(xiàn)場解決技術(shù)難題。
2、與市委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合舉辦產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目簽約儀式。
3、與中科院研究調(diào)研工作方案，深入企業(yè)開展調(diào)研工作，對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行診斷。
4、籌備召開中科院技術(shù)項(xiàng)目洽談會，為全市企業(yè)提供先進(jìn)適用技術(shù)和項(xiàng)目。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：趙麗萍
責(zé)任部門：綜合計(jì)劃科
完成時限：八月中旬
四、具體要求
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
黨組要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)、見成效的表率作用。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“集中攻堅(jiān)月”活動，親自督促解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題；分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓主要問題，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，親自督促指導(dǎo)；責(zé)任科室要積極謀劃、精心組織。局活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室要注意跟蹤活動進(jìn)展情況，督促工作進(jìn)度，把上級的指示要求及時傳達(dá)到位、抓好落實(shí)。
2、積極穩(wěn)妥，全力推進(jìn)。
完善績效評價工作。建立和完善區(qū)委、區(qū)政府對部門、街道，部門、街道對科室和個人的“雙考核”評價機(jī)制。指導(dǎo)部門、街道進(jìn)一步建立完善科室和干部個人的績效管理工作，推進(jìn)對科室和個人的科學(xué)績效評價。
嚴(yán)格公務(wù)員招錄工作。堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)格按照“凡進(jìn)必考”的要求，認(rèn)真實(shí)施2009年公務(wù)員招錄計(jì)劃。目前，經(jīng)市人事局組織的筆試、面試和體檢，我區(qū)按計(jì)劃招錄的15名公務(wù)員已進(jìn)入政審考察階段。
四、完成安置任務(wù)和涉軍維穩(wěn)工作。按照“考試考核、雙向選擇、積分選崗、保底安置”原則，順利完成2009年度66名干部安置任務(wù)，并組織進(jìn)行上崗前有針對性的集中培訓(xùn)。同時完成2名隨軍隨遷家屬安置任務(wù)。做好部分企業(yè)干部思想教育和解困政策的落實(shí)工作，把問題解決在基層，促進(jìn)社會穩(wěn)定。
做好事業(yè)單位公開招聘。精心制定由組織、人事、紀(jì)檢部門和用人單位主管部門全面參與招聘的工作方案。經(jīng)過前期網(wǎng)上報名、網(wǎng)上審核、筆試、面試和體檢等規(guī)定程序，我區(qū)5家事業(yè)單位共招聘8名工作人員。目前，8名被招聘人員將在政審考察合格后按有關(guān)規(guī)定辦理錄用審批手續(xù)。
突出高層次人才服務(wù)。進(jìn)一步將各項(xiàng)人才政策落實(shí)到位，多途徑、多渠道強(qiáng)化高層次人才服務(wù)。積極開展面向企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評審?fù)扑]、駐區(qū)江蘇省海外回國人才登記、有突出貢獻(xiàn)中青年專家申報、2009年度留學(xué)人員科技活動項(xiàng)目擇優(yōu)資助經(jīng)費(fèi)申報、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才甄選申報等服務(wù)高端人才工作。
下半年工作要點(diǎn)
（一）嚴(yán)格落實(shí)績效評價體系
1、落實(shí)機(jī)關(guān)績效評價方案。推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府對部門、街道，部門、街道對科室和個人的“雙考核”評價體系。指導(dǎo)監(jiān)查部門、街道建立的科室和干部個人的績效管理機(jī)制落實(shí)，推進(jìn)對科室和個人績效評價。
（二）加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
2、做好年度公務(wù)員招錄和計(jì)劃申報工作。完成機(jī)關(guān)2009年度15名公務(wù)員錄用審批和培訓(xùn)工作。做好2010年公務(wù)員招錄計(jì)劃申報工作。
3、加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)。研究公務(wù)員分類分層培訓(xùn)新方法，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，滿足公務(wù)員多樣化、個性化的學(xué)習(xí)需求，建立公務(wù)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺。繼續(xù)實(shí)施“5+x”公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)工程，完成公務(wù)員必修課集中輔導(dǎo)、考試，確保參學(xué)率、考試合格率達(dá)95%以上。
4、完善上崗和任用制度。開展部門與街道之間公務(wù)員內(nèi)部交流，不斷優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍。規(guī)范科級干部競爭上崗的程序，完善競爭上崗制度，進(jìn)一步確立“能者上、平者讓、庸者下”的用人導(dǎo)向。
（三）提升人才資源開發(fā)服務(wù)水平
5、拓展人事人才公共服務(wù)項(xiàng)目。以人才中心為依托，在人事公共政策與規(guī)劃、人才評價與考試、人才流動與檔案管理、人才培訓(xùn)、智力引進(jìn)、人事信息、促進(jìn)就業(yè)等方面，探索對現(xiàn)有人事公共服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化整合，樹立人事人才公共服務(wù)品牌，提高服務(wù)水平。
6、統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。注重“三個突出”，即突出公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、突出專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、突出高層次人才建設(shè)。提升專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力。特別是加大重點(diǎn)行業(yè)和優(yōu)秀民營企業(yè)高級專業(yè)技術(shù)人才的選拔推薦力度，進(jìn)一步擴(kuò)大評審、認(rèn)定比重，力爭推薦的中青年專家等實(shí)現(xiàn)新突破。
（四）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理和事業(yè)單位改革
7、嚴(yán)格控制編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，精簡和規(guī)范各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及辦事機(jī)構(gòu)。推進(jìn)全區(qū)機(jī)關(guān)部門、街道和事業(yè)單位實(shí)名制管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)管理科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。
8、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。配合做好義務(wù)教育階段學(xué)校績效工資分配工作。落實(shí)《事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》，全面推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制管理，指導(dǎo)事業(yè)單位簽訂聘用合同。及時辦理事業(yè)單位年檢和合同書鑒證，確保年檢率100%，合同簽定和鑒證率達(dá)95%以上。
（五）做好安置和企業(yè)干部解困穩(wěn)定工作
9、認(rèn)真做好涉軍維穩(wěn)工作。做好2009年軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部公務(wù)員登記工作。完成2009年度干部政策安置任務(wù)。及時準(zhǔn)確更新全區(qū)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫信息。做好自主干部管理服務(wù)和部分企業(yè)干部解困穩(wěn)定工作。
為切實(shí)加強(qiáng)欽州學(xué)院教學(xué)管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)、干部的教學(xué)管理水平和履職能力，推進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理工作的順利開展，根據(jù)學(xué)校評建辦的工作要求，特舉辦本期教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)、干部教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)班。
一、培訓(xùn)目的
高校的教學(xué)管理人員活躍在教學(xué)管理工作的一線，工作性質(zhì)平凡而具體，工作內(nèi)容繁雜而瑣碎，但工作崗位至關(guān)重要且必不可少。教學(xué)管理人員是常規(guī)教學(xué)管理的重要崗位，教學(xué)管理的水平和質(zhì)量直接關(guān)乎教學(xué)工作的好壞。所以高校要重視對教學(xué)管理人員的管理和培養(yǎng)，要讓他們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)，這樣才能提高整體的教學(xué)管理水平。通過教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)，全面提高欽州學(xué)院教學(xué)管理人員的教學(xué)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)實(shí)踐能力及開拓創(chuàng)新精神。
二、培訓(xùn)對象
各二級學(xué)院(教學(xué)部)院長(主任)、分管理教學(xué)副院長(副主任)，各教學(xué)單位的教學(xué)秘書、教務(wù)員，學(xué)校評建辦全體人員，教務(wù)處部分領(lǐng)導(dǎo)干部共66人。
三、培訓(xùn)時間：2011年7月22日至2011年7月25日共四天
四、培訓(xùn)的地點(diǎn)：欽州學(xué)院、北海市區(qū)
五、培訓(xùn)的主要內(nèi)容及其他事項(xiàng)
1.教育部高等教育教學(xué)管理要點(diǎn)
2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)欽州學(xué)院教學(xué)管理文件
3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做專題報告
4.評選欽州學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)秘書、優(yōu)秀教學(xué)管理工作者，優(yōu)秀教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)
六、培訓(xùn)的方式
1集中學(xué)習(xí)和分組討論。
2.堅(jiān)持專題輔導(dǎo)和研討交流相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)效果
七、培訓(xùn)安排（詳見附件）
八、成立工作小組
為做好本次培訓(xùn)班的組織工作，決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)秘書組、宣傳技術(shù)組、后勤組。各組人員及工作內(nèi)容如下：
（一）工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:銀建軍 李尚平
副組長:徐書業(yè) 黃家慶 黃宇鴻
工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)的全面工作。
（二）秘書組
組 長：張小強(qiáng)
副組長：傅遠(yuǎn)佳 鐘其鵬
成 員：劉偉芝 黃孫慶 劉 魁 梁偉杰
工作內(nèi)容：1.起草培訓(xùn)工作方案；2.印發(fā)相關(guān)材料；3.協(xié)調(diào)各工作小組。
（三）宣傳、后勤組
組 長：黎樹式 梁家海
成 員：黃柑童 卜陸平 劉臨玲 梁芷銘
工作內(nèi)容：1.對培訓(xùn)班各方面的情況全程宣傳報道；2.負(fù)責(zé)橫幅的制作； 3.培訓(xùn)場地的布置（臺簽、茶水、橫幅、電腦及音響調(diào)試等）；4.車輛及住宿安排； 5.做好培訓(xùn)考察活動的聯(lián)系及后勤保障工作。
附件：
1.欽州學(xué)院教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)班日程安排表
2.欽州學(xué)院教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)班學(xué)員名單
欽州學(xué)院評建辦
二〇一一年七月五日
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識
一是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行行政成本控制制度的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確要求，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步樹立厲行節(jié)約、勤儉辦事的意識。二是把制止奢侈浪費(fèi)行為，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)成本最小化、審計(jì)成果最大化的理念和要求貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。三是倡導(dǎo)“節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥”，引導(dǎo)干部職工從點(diǎn)滴做起，節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙，積極參與行政成本控制制度推行工作。
二、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)
為確保效能政府四項(xiàng)制度的順利推行，我局及時成立了由局長夏武任組長、副局長黃家祿、江韜任副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了行政成本控制工作由黃家祿副局長分管、辦公室具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作，做到工作有人抓有人管。制定了《縣審計(jì)局推行行政成本控制制度工作方案》，提出了有針對性和操作性的控制措施。同時，建立了成本控制監(jiān)督檢查機(jī)制，將行政成本控制納入年度工作目標(biāo)考核范圍。
三、強(qiáng)化管理、降低成本
（一）嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員，把好入口關(guān)。
我局嚴(yán)格按照編制機(jī)關(guān)核定的人員編制內(nèi)配備工作人員，在核定的規(guī)格和職數(shù)內(nèi)配備干部。我局共有人員編制16人，其中，行政編制10人，事業(yè)編制5人，工勤人員編制1人。截止今年5月底，實(shí)有在職職工12人。
（二）嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，把好公務(wù)用車采購關(guān)。一是嚴(yán)格按照《縣黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車配備使用管理暫行辦法》的規(guī)定，公務(wù)用車處置、購置、維修和保險在統(tǒng)一招標(biāo)采購指定的單位進(jìn)行。單位公務(wù)用車編制2輛，實(shí)有2輛，無超編購買現(xiàn)象。二是切實(shí)加強(qiáng)車輛使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一保險、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，完善車輛派遣手續(xù)，嚴(yán)把長途車輛的使用關(guān)，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)格控制車輛油耗，有效降低了車輛使用開支。1-5月，車輛使用費(fèi)用為1.7萬元，比上年同期減少0.4萬元，費(fèi)用降低19%。
（三）嚴(yán)格控制會議、培訓(xùn)的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)費(fèi)，把好節(jié)約關(guān)。一是按照“務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效”原則，本局組織召開的所有會議、培訓(xùn)均在本單位舉行，有效降低會議、培訓(xùn)成本。二是充分利用已oa辦公管理系統(tǒng)開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流，減少不必要的會議支出。三是嚴(yán)格做到會議期間不發(fā)放紀(jì)念品及禮品，不組織與會議無關(guān)的參觀、游覽和高消費(fèi)娛樂活動。
迅速進(jìn)入角色的“本地干部”
雖然有著當(dāng)過兵的身體素質(zhì)，但第一次上高原的老段還是被折騰得夠嗆。進(jìn)藏后的頭幾天，老段出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的高原反應(yīng)，頭疼惡心，渾身無力，吃不下飯，睡不好覺。但也正是憑著當(dāng)過兵的那股子韌勁，老段迅速地克服了高原缺氧等困難，迅速投入到了工作當(dāng)中。
初到拉薩，老段正趕上籌備藏族一年一度最大的節(jié)日——雪頓節(jié)，拉薩市旅游局負(fù)責(zé)承辦市政府交給的全國旅游城市“市長論壇”和“第六屆拉薩納木錯國際徒步大會”兩項(xiàng)重大任務(wù)。老段和拉薩市旅游局的同志們一同起草工作方案，銜接活動時間，安排活動線路等。老段加班加點(diǎn)，中午不回公寓，就在單位吃盒飯，晚上有時還要經(jīng)常通宵研究修改活動方案。以至于一個多月后，許多同住在公寓的北京干部還不認(rèn)識老段，以為他是本地干部。
創(chuàng)新開展工作的“旅游局長”
“作為干部，就是要創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。作為北京干部，就是要把北京或內(nèi)地先進(jìn)的、科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)帶到拉薩，運(yùn)用到工作當(dāng)中去，甚至把愛國、創(chuàng)新、厚德，包容的北京精神帶到實(shí)際管理工作中去，努力踐行干部的職責(zé)。”兩年來，老段始終念念不忘的不僅僅是自己干部的頭銜，更多的是干部的責(zé)任。
針對拉薩旅游市場不規(guī)范等現(xiàn)象，老段還建議市政府建立了拉薩市旅游聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，組織公安、公商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、消防等部門成立聯(lián)合旅游執(zhí)法工作組，由旅游局負(fù)責(zé)牽頭對拉薩市旅游市場進(jìn)行“安全生產(chǎn)”、“質(zhì)量誠信”、“一日游”等專項(xiàng)檢查活動。截至目前，由老段帶隊(duì)的聯(lián)合工商、稅務(wù)、公安、財(cái)政、藥監(jiān)、衛(wèi)生和物價等10個單位組成的拉薩旅游聯(lián)合執(zhí)法檢查組共開展聯(lián)合執(zhí)法檢查90次，組織開展“打擊倒票”、“旅游安全防范”、“旅游購物店專項(xiàng)整治”等旅游市場專項(xiàng)整治行動10次，共出動執(zhí)法人員1500人次、執(zhí)法車輛460臺次……如此大力度的檢查執(zhí)法活動，大大改善了拉薩市的旅游環(huán)境，促進(jìn)了拉薩旅游企業(yè)的規(guī)范化管理。今年初，老段又提出要把拉薩打造成為全國誠信旅游城市，起草了《拉薩市關(guān)于開展“誠信旅游、幸福拉薩”活動方案》
為民辦實(shí)事的“駐村隊(duì)長”
拉薩市城關(guān)區(qū)奪底路一路向北，有個維巴村居委會，那是老段駐村的地方。今年7月9日，是老段到駐村工作隊(duì)工作的第一天。因?yàn)榻M建駐村工作隊(duì)幫扶貧困農(nóng)村是自治區(qū)“強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生”的一項(xiàng)重要舉措，工作隊(duì)要與村民同吃同住同勞動，所以老段有幸第一次在的村莊過夜。雖然老段從小生活在農(nóng)村，但在的農(nóng)村過夜還是第一次，所以睡在村委會暫時搭起的簡易木板床上，還是有點(diǎn)兒陌生和好奇。而這一天，對老段來說也是很有紀(jì)念意義，因?yàn)?012年7月9日，是北京第六批援助干部進(jìn)藏工作的兩周年紀(jì)念日。
“駐村工作不光是要維穩(wěn)，關(guān)鍵是要為老百姓辦事實(shí)。”從駐村第一天起，老段就開始深入實(shí)際，以前的維巴村靠山吃山，采石挖礦是村民們最大的依靠和經(jīng)濟(jì)來源。后來因?yàn)榄h(huán)保原因，采石挖礦被叫停，居民的收入來源也變得有限。不過老段也了解到，維巴村歷史上有很多“優(yōu)勢”：比如擁有拉薩市第一所電站、造幣廠，海拔4500米的地方有個美麗的易措湖……開發(fā)旅游資源再好不過。利用奪底鄉(xiāng)建設(shè)成為國家A級景區(qū)的契機(jī)，老段抓緊時間請北京的專家來維巴村考察，又組織維巴村的村民致富帶頭人前往北京考察民俗村、農(nóng)家樂，取經(jīng)交流。
愧對父母妻兒的“中年男子”
老段這兩年的心思都放在了拉薩旅游的管理和建設(shè)方面，而對家人他卻有著太多太多的虧欠。還記得剛來藏4個月的時候，拉薩市委組織部和北京市委組織部特意為拉薩市舉辦了一期有22人參加的旅游干部管理培訓(xùn)班，老段有幸作為領(lǐng)隊(duì)，全程回京跟蹤培訓(xùn)。但是妻子卻打電話問他：“你在北京還是在拉薩？”老段說，由于當(dāng)時參加培訓(xùn)的大多是藏族干部，正值北京冬季，生活習(xí)慣和氣候都很不適應(yīng)，有的甚至患上了重感冒，何況他還要和同志們一道學(xué)習(xí)旅游專業(yè)理論課和考察北京旅游企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，住的酒店離家又遠(yuǎn)，交通也不方便，他根本沒有時間回家看望妻子和孩子，所以才導(dǎo)致妻子出現(xiàn)這樣的疑問。
（一）各股站傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省委、市委、縣委有關(guān)文件精神及重要講話和批示情況；
（二）各股站深入宣傳中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”，形成良好輿論氛圍的情況；
（三）各股站對照檢查在作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足和差距，結(jié)合自身實(shí)際研究制定貫徹落實(shí)的具體措施和辦法的情況；
（四）各股站全面清理修訂與中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”不一致的制度規(guī)范，建立健全配套制度，形成長效機(jī)制的情況；
（五）各股站執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”的情況；
（六）領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”的情況；
（七）各股站加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對群眾反映違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”行為從嚴(yán)從快進(jìn)行調(diào)查處理的情況；
（八）其他需要監(jiān)督檢查的情況。
二、監(jiān)督檢查的實(shí)施步驟
監(jiān)督檢查工作分自查自糾、監(jiān)督檢查和集中考評三個階段進(jìn)行。
（一）自查自糾階段（1月上旬—3月上旬）
各股站要按照本方案所列檢查內(nèi)容和要求，通過召開專題會、專項(xiàng)工作總結(jié)會等形式，逐一對照檢查，深入開展自查自糾，自查面達(dá)到100%。自查中要組織力量全面清理與中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”不一致的制度規(guī)范，并結(jié)合自身實(shí)際，針對存在的突出問題，盡快修訂完善相關(guān)制度，形成配套措施，著力建立健全改進(jìn)作風(fēng)長效機(jī)制。對自查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題要及時糾正處理，對存在比較嚴(yán)重的問題要及時報告局黨委和紀(jì)檢監(jiān)察室處理。局紀(jì)檢監(jiān)察室要強(qiáng)化對本局各股站貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”情況的督促指導(dǎo)。各股站自查自糾情況報告要及時報送局黨政辦公室（3月30日前完成）。
（二）監(jiān)督檢查階段（3月底—12月）
局紀(jì)檢監(jiān)察室將加強(qiáng)對各股站重要時段貫徹落實(shí)中省市縣改進(jìn)作風(fēng)有關(guān)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。局紀(jì)檢監(jiān)察室將組織不定期對各股站、貫徹落實(shí)情況進(jìn)行抽查。監(jiān)督檢查主要采取重點(diǎn)檢查、巡視監(jiān)督、不定期抽查、受理等方式進(jìn)行。主要程序?yàn)椋?/p>
1、向被檢查的股站下發(fā)通知（不定期抽查除外），告知檢查的目的、要求、內(nèi)容和程序；
2、查閱領(lǐng)導(dǎo)批示、會議記錄、文件資料、工作方案、處理等工作資料；
3、開展現(xiàn)場檢查（不定期抽查）；檢查在崗情況及工作狀態(tài)；
4、隨機(jī)走訪干部群眾，聽取意見建議；
5、形成監(jiān)督檢查意見并反饋；
6、形成監(jiān)督檢查專題報告。
（三）集中考評階段（12月）
年底，局紀(jì)檢監(jiān)察室將把各股站貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核重要內(nèi)容，開展一次集中檢查考核。同時作為黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價內(nèi)容，采取問卷調(diào)查、滿意度測評、個別座談等形式，對貫徹落實(shí)效果進(jìn)行社會評價。
三、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理
對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過現(xiàn)場指明、反饋意見、下發(fā)整改通知、跟蹤督辦等方式，督促限期整改，整改情況要在一定范圍內(nèi)通報，并以適當(dāng)形式對整改結(jié)果進(jìn)行回訪。對整改不倒位的，責(zé)令重新整改，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為，按干部管理權(quán)限移送有關(guān)部門，提出處理建議，督促綜合運(yùn)用組織處理和紀(jì)律處分手段嚴(yán)肅處理。對問題突出、弄虛作假、欺上瞞下、干擾阻礙監(jiān)督檢查工作的，要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、監(jiān)督檢查的結(jié)果運(yùn)用
（一）專題報告。局紀(jì)檢監(jiān)察室要定期向局黨委（黨組）和縣紀(jì)律監(jiān)察局專題報告開展監(jiān)督檢查工作情況。
（二）通報情況。局紀(jì)檢監(jiān)察室不定期將監(jiān)督檢查情況在一定范圍內(nèi)通報。
（三）作為干部監(jiān)督管理的重要依據(jù)。將貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”情況監(jiān)督檢查結(jié)果，作為各股站干部考察考核、選拔任用、表彰獎勵的重要依據(jù)。
五、相關(guān)工作要求
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。全局監(jiān)督檢查工作由局紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭組織實(shí)施。各股站要認(rèn)真謀劃，精心部署，明確責(zé)任分工，扎實(shí)開展自查自糾；局紀(jì)檢監(jiān)察室要切實(shí)履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)，會同黨政辦、計(jì)財(cái)股等相關(guān)部門開展監(jiān)督檢查，形成工作合力。
