時間：2022-11-21 20:08:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇辦公會議紀要，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
××年月日下午，總經(jīng)理××在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十一月份安全工作會議。副經(jīng)理××、××、××、原創(chuàng)：各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議，會議對十一月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對十二月份安全工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：
會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作；二是抓好月份技術(shù)培訓學習，順利完成年四季度各項培訓計劃；三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻；四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實；五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目；六是認真組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。
劉經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。
張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接月份新礦集團的安全質(zhì)量達標化檢查。
最后，王總對月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點部署。
一、上月工作總結(jié)
月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術(shù)培訓及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢；原創(chuàng)：存在的問題人身設備事故雖沒發(fā)生，但月日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱；違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在；安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點
（一）抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。
（二）抓好技術(shù)素質(zhì)培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領(lǐng)導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強制性抓好學習工作。
（三）把地面安全質(zhì)量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。
（四）抓好“”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓工作月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。
為了建立科學規(guī)范的會議制度，提高會議質(zhì)量和效率，確保各項決策的貫徹落實，根據(jù)《xx市國家稅務局會議管理辦法》（x國稅發(fā)[xxxx]12號）的有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。
區(qū)局實行局長辦公會議、局務會議、局長專題會議、區(qū)局國稅工作會議、專業(yè)會議、部門專題會議制度。
一、局長辦公會議
（一）局長辦公會議由局長、副局長、紀檢組長、總經(jīng)濟師、調(diào)研員、助理調(diào)研員(以下簡稱“區(qū)局領(lǐng)導”)和辦公室主任組成。
（二）局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）會議的主要任務：
1、傳達、學習上級決定、指示和有關(guān)重要會議精神；
2、研究貫徹落實上級指示精神的辦法和措施；
3、制定區(qū)局年度工作計劃；
4、學習稅收政策，討論稅收工作中的重大事項；
5、審定年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；
6、討論決定局屬各單位請示區(qū)局的重要事項；
7、分析稅收工作形勢；
8、互通重要工作情況；
9、審定召開區(qū)局國稅工作會議和專業(yè)會議；
10、研究部署其他重要工作。
（四）局長辦公會議一般每半個月召開一次，如工作需要可隨時召開。
（五）局長辦公會議可通知有關(guān)部門負責人列席。列席人員由會議主持人確定。
（六）局長辦公會議由辦公室承辦。
二、局務會議
（一）局務會議由區(qū)局領(lǐng)導、局屬各單位主要負責人組成。
（二）局務會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）局務會議的主要任務：
1、傳達學習上級重要文件、指示，重要會議精神，研究貫徹意見；
2、研究落實局黨組會議、局長辦公會議議定有關(guān)事項的貫徹措施；
3、研究年度和中長期工作計劃的制定方案；
4、初審年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；
5、制定區(qū)局年度階段性工作計劃；
6、通報經(jīng)濟和稅收形勢；
7、聽取局屬各單位的階段和專題工作匯報及下階段的工作安排，協(xié)調(diào)工作關(guān)系；
8、審議內(nèi)部工作制度；
9、學習有關(guān)稅收政策，討論貫徹落實措施；
10、其他需要局務會議討論、決定的事項。
（四）局務會議一般每月召開一次至二次。
（五）局務會議議題由局屬各單位于每月25日前交辦公室集中，由召集人或主持人確定。
（六）單位主要負責人因故不能參加局務會議的，應事先向會議召集人或主持人報告，并指定人員代替出席。
（七）局務會議由辦公室承辦。
三、局長專題會議
（一）局長專題會議由區(qū)局分管領(lǐng)導和有關(guān)科室的負責人以及有關(guān)人員組成。
（二）局長專題會議由區(qū)局分管領(lǐng)導主持。
（三）局長專題會議的主要任務是討論、研究、部署專題性工作。
（四）局長專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。
（五）局長專題會議由主要相關(guān)科室承辦。
四、區(qū)局國稅工作會議
（一）區(qū)局國稅工作會議由區(qū)局領(lǐng)導、局屬各單位主要負責人組成。
（二）會議由局長或局長委托的副局長主持。
（三）會議的主要任務：
1、總結(jié)全年稅收工作；
2、分解全年稅收收入計劃；
3、表彰區(qū)局國稅系統(tǒng)先進單位和先進個人；
4、交流工作經(jīng)驗；
5、討論局長主題報告；
6、研究新一年稅收工作要點；
7、討論研究其他有關(guān)重要工作。
（四）區(qū)局國稅工作會議一般每年召開一至二次。
（五）區(qū)局國稅工作會議由辦公室承辦。
五、專業(yè)會議
（一）一般專業(yè)會議由區(qū)局分管局長、區(qū)局承辦科室及相關(guān)單位負責人組成;重要專業(yè)會議由區(qū)局黨組書記、局長和局領(lǐng)導、局機關(guān)各科室主要負責人組成。
（二）一般專業(yè)會議由區(qū)局主辦科室主要負責人主持;重要專業(yè)會議由區(qū)局局長或局長委托的區(qū)局領(lǐng)導召集和主持。
（三）專業(yè)會議的主要任務是研究部署專業(yè)性工作。
（四）專業(yè)會議分專業(yè)每年召開一次至二次。
（五）專業(yè)會議由主要相關(guān)科室承辦。
版權(quán)所有
六、部門專題會議
（一）部門專題會議由區(qū)局承辦部門及相關(guān)單位負責人和有關(guān)人員參加。
（二）部門專題會議由承辦部門負責人主持。
（三）部門專題會議的主要任務是研究和布置部門重要工作。
（四）部門專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。
（五）部門專題會議由有關(guān)部門承辦。
七、有關(guān)要求
（一）會議要本著精簡效能的原則，能夠精簡的會議要精簡，能夠合并召開的會議要合并召開。
（二）會議實行審批制度。局長辦公會議、局務會議由局長審批；局長專題會議由分管局領(lǐng)導審批;區(qū)局國稅工作會議由局長辦公會議審定,局長簽批;專業(yè)會議由局長辦公會議或局務會議審定，局長簽批；部門專題會議由分管局長審批。
（三）記錄紀要
1、局長辦公會議、局務會議由辦公室記錄，整理會議紀要，會議紀要由會議主持人簽發(fā)；
2、局長專題會議由承辦部門記錄，整理會議紀要。會議紀要由會議主持人簽發(fā)；
3、專業(yè)會議由各承辦單位記錄，會議結(jié)束后，應將全套會議材料送辦公室歸檔。
（四）會議辦理
1、經(jīng)批準的會議，由承辦單位起草會議通知，經(jīng)辦公室審核，報局領(lǐng)導簽發(fā)；
2、會議上局領(lǐng)導講話的書面稿由承辦單位起草，需要上網(wǎng)的，可先送辦公室核稿，再報講話領(lǐng)導審定。如涉及較為重大的內(nèi)容，應由局長辦公會議、局務會議或局長審定；
3、辦公室負責會議通知的上網(wǎng)、會議材料的文印和對外宣傳聯(lián)絡工作；
4、會議承辦單位負責領(lǐng)導講話和有關(guān)文件的起草、人員的組織、會議文件分裝、發(fā)放以及會場布置等會務工作；
5、機關(guān)服務中心負責會場的聯(lián)系和車輛安排以及會議的食宿等工作。未經(jīng)審批的會議，機關(guān)服務中心不得列支會議經(jīng)費。
（五）會議地點
為了加強行政、審判工作的科學管理，及時協(xié)調(diào)、組織好日常工作，版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!充分發(fā)揮院長辦公會議的職能作用，提高決策水平，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化，結(jié)合本院實際，特制定本規(guī)則：
第一條院長辦公會議由院長或受委托的副院長主持召開。會議討論的問題，由院長或副院長提起。
第二條院長辦公會議的參加人員為院長、副院長、辦公室主任。紀檢組組長、政治處主任、后勤服務中心主任列席會議。根據(jù)會議討論研究的內(nèi)容，可通知本院有關(guān)部門人員列席會議。
第三條院長辦公會議的議事范圍
㈠傳達學習區(qū)委、區(qū)人大、上級法院有關(guān)會議精神，研究決定本院重大工作部署；
㈡總結(jié)回顧本院工作；
㈢聽取分管院長工作匯報，研究決定下一步工作部署及安排；
㈣研究決定本院行政管理有關(guān)事項；
㈤討論、決定涉及全院或本院幾個部門需要協(xié)調(diào)的重要事項；
㈥研究制定本院有關(guān)規(guī)章制度，并對制度落實情況進行檢查；
㈦研究決定物資裝備的配置與管理、財務管理、重大財務開支、年度財務預算安排、“兩庭”建設、干警福利待遇等重要事項；
㈧其他需要由院長辦公會議討論決定的事項。
第四條院長辦公會議根據(jù)工作需要不定期召開。
第五條院長辦公會議成員因故不能出席會議時，須事先向主持人請假。
第六條院長辦公會議研究討論問題時，應充分發(fā)揮民主，集思廣益，最后由主持會議的院長或副院長作出決定。
第七條本院各部門需要提交院長辦公會議討論的事項，應先向分管院長匯報，分管院長認為有必要的，可將討論事項書面送交院辦公室，提交部門應對討論事項有初步意見。院辦公室應提前一天將討論事項有關(guān)材料分發(fā)給院長辦公會議組成人員。版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!
第八條院長辦公會議的日常事務包括會前準備、會議通知、會議記錄及整理會議記錄等，由院辦公室負責。
第九條院長辦公會議決定的事項，根據(jù)需要可以會議紀要形式下發(fā)或由辦公室抄告本院有關(guān)部門，由分管院長組織、監(jiān)督實施，有關(guān)部門對院長辦公會議決定的事項必須執(zhí)行，并及時匯報辦理情況。
一、會議原則
嚴格遵循行政首長負責制的原則，在“充分論證、集體討論、民主集中、會議決定”的基礎上，明確職責，提高效率，確保政令暢通。
二、會議內(nèi)容
（一）貫徹上級有關(guān)會議精神和工作部署，討論決定本單位年度工作計劃和總結(jié)，研究本系統(tǒng)各基層單位的工作。
（二）完成區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門交辦的任務，討論決定給區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門領(lǐng)導的重要請示和報告。
（三）分析當前城市管理工作形勢，通報有關(guān)重大事件和重要情況，討論日常工作中遇到的重要問題和專題事務，研究調(diào)度重點工程項目任務分解及推進辦法。
（四）聽取有關(guān)科室和基層單位的專題匯報以及報請局辦公會研究決定的問題和事項。
（五）研究決定工作考核、大會表彰和人員獎懲等事項。
（六）其它需要辦公會研究決定的事項。
三、會議程序
1、局長辦公會實行周一例會制度，根據(jù)需要也可由局長決定臨時召開。
2、局長辦公會由局長主持或委托的副局長負責召集主持，參會人員一般為局領(lǐng)導班子成員、區(qū)城治辦副主任、區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊大隊長、公司總經(jīng)理、區(qū)市政設施綜合養(yǎng)護管理所所長。必要時，相關(guān)科室負責人及指定人員根據(jù)需要列席會議。
3、辦公室主任負責局長辦公會的議題收集、記錄整理、決定或紀要擬制。
四、會議決定及其執(zhí)行
1、局長辦公會上形成的決議，由辦公室作好書面記錄，根據(jù)會議精神和工作需要下發(fā)會議紀要或通報，并由督察部門實施督辦督查。
2、執(zhí)行中對出現(xiàn)意外情況一時難以落實的決定事項，經(jīng)辦部門應及時向相關(guān)領(lǐng)導報告情況并提出處理建議。
3、對保密要求的議定事項，未經(jīng)局長委托，任何與會人員不得向外透露。
4、貫徹落實會議決定中發(fā)生誤傳、走樣或拒不執(zhí)行決議等情況時，應追究相關(guān)人員責任。
六、附則
（一）局黨組會議
局黨組會議由黨組書記、副書記、黨組成員參加，辦公室主任列席，由黨組書記或副書記召集和主持。視情況邀請與會有關(guān)人員參加。
主要內(nèi)容是研究、貫徹和落實上級黨委的方針、政策和重大決策。研究和決定有關(guān)組織機構(gòu)的變動和干部的任免；研究和決定黨支部和黨員的有關(guān)重要工作事項；研究和決定機關(guān)后勤工作的重要事項；研究和布置本單位黨的組織建設工作；發(fā)揮黨內(nèi)民主，互相交換意見，總結(jié)黨組工作。
黨組會議一般每季度召開一次，如遇重要情況可隨時召開。
（二）局長辦公會議
局長辦公會議由局長、副局長，辦公室主任參加。根據(jù)需要，其他列席人員由局長指定。會議由局長主持，局長不在時由受委托的副局長主持，指定專人記錄。
主要內(nèi)容：通報情況；檢查部署工作；研究處理日常工作中的重要問題。
分管領(lǐng)導對需要討論的問題應事先作好準備。會議確定事項，需要形成會議紀要或通知科（室）、直屬單位執(zhí)行的，由辦公室承辦。
局長辦公會議一般每月召開一次，必要時可隨時召開。
（三）領(lǐng)導干部民主生活會議
主要內(nèi)容是對照《》和《準則》，檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況；匯報本人學習、工作以及聯(lián)系群眾的情況；交流思想，聽取意見，認真開展批評和自我批評。
領(lǐng)導干部民主生活會一年召開一次，由局長召集并主持，參加人員為局領(lǐng)導班子成員。
（四）局務會議
局務會議由局長、副局長，各科（室）、直屬單位負責人參加。列席人員由會議主持人確定。會議由局長或受局長委托的副局長主持，辦公室負責記錄。
會前應預告會議議程，以便與會者準備有關(guān)情況。會議需要形成紀要的，由辦公室承辦，有關(guān)業(yè)務工作由職能科（室）貫徹執(zhí)行。
局務會議一般每月召開一次，特殊情況可隨時召開。
（五）科（室）會議
由科（室）負責人召集，科（室）全體同志參加。會議的主要內(nèi)容：傳達學習上級文件和會議精神；回顧和研究安排工作；討論決定本科（室）職權(quán)范圍的事項。通常每月召開一次。
（六）全局干部職工會議
全局干部、職工參加。會議主要是傳達學習有關(guān)文件；總結(jié)、部署工作任務等。
會議紀要方法技巧一：注意會議記錄的整理
注意“去粗留精”，把握側(cè)重點。會議紀要應該抓住會議的中心議題，側(cè)重表達大家已經(jīng)取得一致的或基本一致的意見。 (一)圍繞會議研究的中心議題“取精”。抓住了會議研究和解決的主要問題，就抓住了寫會議紀要的“綱”。會議討論中可能附帶牽涉到其他一些問題，如果沒有實質(zhì)性內(nèi)容，就應避而不談或者談而從簡。有時會議的中心議題不十分明確，或一個會議同時討論多個議題，且難分主次。遇到這種情況，應把難分主次的幾個問題視為一個中心議題中的幾個子議題，放在基本同等的位置上，分題歸納整理，寫成“一、關(guān)于xxx問題”、“二、關(guān)于xxx問題”等。
(二)圍繞與會人員取得的一致意見“取精”。與會人員在討論中心議題時，往往看法不完全一致，或者很不一致。遇到這種情況，起草人員應該對各種意見認真研究，歸納整理出完全一致或基本一致的意見。對少數(shù)人提出的意見，如果沒有被會議否定，或者說符合會議的宗旨，也應該采納。如果有些意見分歧較大，沒有能夠統(tǒng)一認識，就不應寫入紀要中去。當然，有些帶學術(shù)性、研究性的會議所形成的紀要，不同的甚至是相反的觀點，也可以寫上去，但應寫明是多數(shù)人的看法還是少數(shù)人的看法。
(三)圍繞會議主持人的總結(jié)性講話“取精”。一般在會議結(jié)束時，主持人會進行總結(jié)性講話，對需決定的事項進行“拍板”，這是寫入會議紀要的最好材料，也是最需要抓住的“綱”。
表達決定的事項，注意 “滴水不漏”，把握相關(guān)點。表述議定事項最重要的是注意“三性”，把住相關(guān)點。
(一)注意語言表達的準確性，防止產(chǎn)生歧義。要注意用語準確，講究文法，避免在文字上產(chǎn)生歧義。對敏感問題表達不準，就很容易引起歧議，甚至造成新的矛盾。
(二)注意重要決定的依據(jù)性，防止互相矛盾。有的會議決定與相關(guān)的政策或規(guī)定存在某種矛盾。只要不是正面 "碰撞"，起草人員就應該在查找有關(guān)依據(jù)、研究有關(guān)類似問題的基礎上，選擇恰當?shù)谋磉_方式，注意文字處理上的技巧，以盡量避免矛盾。
(三)注意付諸實施的可行性，防止影響操作。會議紀要表述議定事項須注意可行性，務必切合實際，力求具體、明白。
會議紀要方法技巧二：寫作的方法和體式
(一)注意“從實際出發(fā)”，把握基本點
會議紀要的標題最基本的形式:
一是會議名稱與文種的組合，如“臨滄供電局辦公會議紀要”;
二是召集會議單位名稱、會議內(nèi)容與文種三者的組合，如“臨滄供電局討論xx工程會議紀要";
三是有的固定形式的會議，如黨委會、黨政聯(lián)席會、部門會議等，也可以直接用會議的次數(shù)與文種的組合，如“第十次黨委會議紀要”。
(二)會議紀要的具體內(nèi)容，一般可由兩部分組成，即會議概況部分和正文部分。會議概況主要是寫主持開會的單位、會議名稱、時間、地點、參加人員 (出席人、列席人)及會議研究的中心議題等。概況應力求簡要，有時可以只寫上述方面的部分內(nèi)容。參加會議人員也可以在正文后面獨立成段。一般幾個單位聯(lián)合開會的紀要和黨委會、政府辦公會的紀要，都適宜這種形式。
(三)會議紀要正文部分的基本寫作方法，一般采取以下幾種:一是分專題歸納法。即把討論議定的幾個問題，劃分為幾個專題，用小標題加以歸納。二是分層次歸納法。一般只有一個議題討論后形成的決定，可以采用這種辦法，把議定事項按內(nèi)容分成若干層次寫清楚。
可以在每段的首句寫“會議認為”、“會議同意”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等用語。三是分段落歸納法。就是把會議議定事項分成若干段，并明確標示出 “一”、“二”、“三”……而在每段的首句不另用一句話概括段意。
看了“會議紀要方法技巧”還看了：
1.寫好會議紀要有妙招
2.寫好會議紀要的方法有哪些
關(guān)于貫徹市政府1984年3月23日第13次市長辦公會議：調(diào)整機關(guān)、事業(yè)單位用房租金問題和對工商企業(yè)等單位用房租金問題的決定的實施辦法，業(yè)經(jīng)市人民政府批準，現(xiàn)發(fā)給你們，請布置給主管部門，自1984年7月1日起按照執(zhí)行。
附：（1）《市長辦公會議紀要》（略）
（2）《關(guān)于改變、對工、商企業(yè)等單位用房收租的幾個具體問題的請示》
（3）《關(guān)于調(diào)整機關(guān)，事業(yè)單位用房租金問題的請示》
北京市房地產(chǎn)管理局關(guān)于改變對工商企業(yè)等單位用房收租的幾個具體問題的請示
（市房管字（84）第214號）
全文
市政管理委員會并報伯平、百發(fā)副市長：
為貫徹執(zhí)行第13次市長辦公會議關(guān)于“商業(yè)、工業(yè)和其它企業(yè)部門的公房租金維持原標準不變，……只收租金，不管修房，一定3年不變”的決定，有幾個具體問題報告如下：
一、執(zhí)行這一決定的具體范圍：凡屬北京市的商業(yè)、工業(yè)和其它企業(yè)部門及其所屬內(nèi)部的俱樂部、禮堂、招待所、研究所、職工醫(yī)院、托兒所、幼兒園；街道辦事處所屬的生產(chǎn)、營業(yè)部門；對外營業(yè)收費的禮堂、俱樂部、文化館等承租房管部門的公有房屋，均按“維持原租金標準不變，房管部門只收租金，不管修房”的決定執(zhí)行。
二、在執(zhí)行這一決定時，房管部門對只收租，不修房的房屋，除負責安全檢查外，承租單位如需添建、改建和翻建房屋時，應事先與區(qū)縣房管局聯(lián)系商定，房管部門應予支持；如需拆除原有房屋不再建造時，須先經(jīng)房管局審查批準。
三、商業(yè)、工業(yè)和其他企業(yè)部門修繕房屋沒有施工力量，可委托當?shù)胤抗懿块T施工，房管部門應優(yōu)先予以安排；各單位自行施工的房屋及其設備大修工程，當?shù)胤抗懿块T負責指導、監(jiān)督。
四、公益福利事業(yè)單位承租公房的租金暫不調(diào)整，仍由房管部門負責修房。公益福利事業(yè)單位包括：為社會服務的托兒所、幼兒園、紅醫(yī)站、文化館、圖書館，校外活動站、存車處和其它對社會免費開放的公益事業(yè)單位。
五、個體工商業(yè)戶及私人合資經(jīng)營的集體商業(yè)戶承租的公房，是否調(diào)整租金，待進一步摸清情況后再定。
以上意見如可行，請批轉(zhuǎn)有關(guān)單位執(zhí)行。
1984年5月11日
北京市房地產(chǎn)管理局關(guān)于調(diào)整機關(guān)、事業(yè)單位用房租金問題的請示
（市房管字（84）第224號）
全文
市政管理委員會并報伯平、百發(fā)副市長：
為貫徹北京市人民政府第13次市長辦公會議：“機關(guān)和部門事業(yè)單位用房的租金比現(xiàn)租金增加3倍”的決定，現(xiàn)將實施辦法報告如下：
一、根據(jù)“按質(zhì)分等”收租的決定，將修訂的《北京市機關(guān)、事業(yè)單位用房租金標準》送上，請審定。這個租金標準，經(jīng)試算基本符合要求。
二、調(diào)整租金的范圍：按現(xiàn)使用單位的性質(zhì)確定。即黨政機關(guān)、人民團體、事業(yè)單位及其隸屬的內(nèi)部俱樂部、禮堂、招待所、職工醫(yī)院、托兒所、幼兒園以及街道居委會作辦公使用的房管部門管理的房屋，均按市長辦公會議的決定，從1984年7月1日起調(diào)整租金。
三、中央級事業(yè)單位承租市房管一公司經(jīng)管的房屋，商得國務院機關(guān)事務管理局同意后也按本辦法執(zhí)行。
四、事業(yè)單位與企業(yè)單位的劃分，以主管上級單位正式批準文件為準。但名義上是企業(yè)實際上是經(jīng)濟管理機關(guān)的單位，也按事業(yè)單位對待。
五、凡在調(diào)租范圍內(nèi)的單位用房，均按房屋現(xiàn)狀（含）單位在院內(nèi)自行增建、改建的房屋）核定租金。
以上意見如可行，請批轉(zhuǎn)各單位貫徹執(zhí)行。
附：《北京市機關(guān)、事業(yè)單位用房租金標準》
1984年5月15日
北京市行政機關(guān)、事業(yè)單位用房租金標準
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｜
｜月租金基 ｜
｜ 房 屋 結(jié) 構(gòu)?。?/p>
種
類
內(nèi)
容
｜數(shù)建筑面?。?/p>
｜
｜
｜
2 ｜
｜
｜
｜積元／M ｜
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｜?。′摻罨炷痢。炕虿糠值匿摻罨炷两Y(jié)構(gòu)。包括框架、大板裝配、大模板、滑模等?。?/p>
｜
｜ 1｜
｜
｜ 0．98 ｜
｜ ｜ 樓
房?。姆课?。
｜
｜
｜－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜
｜ ｜ 混合結(jié)構(gòu)
｜
｜
｜
｜ 2｜
｜部分鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，主要是磚墻、磚柱承重的房屋。
｜ 0．90 ｜
｜?。牵ㄆ剑┓俊。?/p>
｜
｜
｜－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜
｜?。?/p>
｜
｜磚木結(jié)構(gòu)，瓦頂屋面的房屋。包括玻璃瓦、筒瓦、合瓦、洋灰瓦、陶瓦的｜
｜
｜?。〈u?。弧〉龋?/p>
｜ 0．84 ｜
｜ ｜
｜
｜房屋。中式樓房（不分屋面），宮殿式房屋。
｜
｜
｜?。∧尽。?/p>
｜ 3｜
｜
｜磚木結(jié)構(gòu)，灰瓦屋面的房屋。包括使用各種類瓦的棋盤心、灰梗棋盤
｜
｜
｜?。∑健。〉龋?/p>
｜ 0．80 ｜
｜?。?/p>
｜
｜心、仰瓦灰梗、有油氈望板干掛瓦的房屋。
｜
｜
｜ ｜ 房 ｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜
｜?。?/p>
｜三 等｜磚木結(jié)構(gòu)，平頂或起脊的青灰頂、焦渣頂、無油氈望板干掛瓦的房屋。?。?．75 ｜
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｜ 4｜ 其他房屋
｜簡易結(jié)構(gòu)，有墻壁，無裝修設備或裝修不全的房屋。
｜ 0．65 ｜
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｜
｜月租金基數(shù) ｜
｜ 項 目 ｜
調(diào)
劑
因
素
｜±（元）
｜
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1
｜鋼筋混凝土、混合結(jié)構(gòu)樓房（平房）無暖氣設備的房屋
｜?。?．12 ｜
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｜
2
｜磚木平房有暖氣設備的房屋
｜ ＋0．12 ｜
｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－｜
｜
3
｜有熱水管道的房屋
｜?。?．10 ｜
｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－｜
｜
｜
｜
基數(shù)
｜
｜
4
｜使用單元式住宅樓
｜ ＋50％
｜
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｜
｜
｜
基數(shù)
｜
｜
5
｜室內(nèi)凈高超過4．5米的房屋
｜?。?00％ ｜
｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－｜
｜
6
｜地下室、半地下室
｜?。?．10 ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜
計
算
方
法
｜
｜ 1．計算公式：月租金＝（租金基數(shù)±調(diào)劑因素）×建筑面積。
｜
｜ 2．房屋的長度、寬度及月租金額，保留兩位小數(shù)面積保留一位小數(shù)，以下四舍五入。面積誤差不得
｜
｜
超過2％。
｜
｜ 3．樓房建筑面積遇有不易劃分時，按使用面積乘1．4計算。
｜
｜ 4．幾個單位合用房屋的租金，按建筑面積分攤。
｜
｜ 5．房屋的計租條件或使用性質(zhì)改變時，從次月起調(diào)整租金。租用不滿一個月的租金，按日計算。
一、指導思想及原則
認真貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行《改制方案》及搬遷安置有關(guān)法規(guī)政策。堅持“企業(yè)主導，政府監(jiān)管，節(jié)約用地，依法操作”的原則。具體實施過程中要“嚴把三關(guān)”：一是嚴把職工身份關(guān)，杜絕不符合條件者參與購房；二是嚴把政策關(guān)，防止出現(xiàn)轉(zhuǎn)賣購房指標等非法違規(guī)行為；三是嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕房屋建筑質(zhì)量問題。同時，推進冶金總廠廠區(qū)生產(chǎn)生活用地如期交付市人民政府，安置房建成后，廠區(qū)內(nèi)凈地交付，不留一人。
二、搬遷安置對象
本次搬遷安置對象（以下簡稱為安置對象）是指參與冶金總廠改制的全體職工，包括離退休職工、固定工、合同制工，以及在冶金總廠廠區(qū)內(nèi)居住的非農(nóng)戶口職工遺屬。以冶金總廠審核上報市改制辦認定名單為準。
三、安置方式與規(guī)模
1、安置建設項目名稱：安民小區(qū)
2、安置用地及選址布局
（1）建設用地：以冶金總廠670畝生產(chǎn)生活用地置換市城區(qū)內(nèi)40畝土地（土地性質(zhì)為政府劃撥方式，土地使用權(quán)為冶金總廠）。
（2）安置地點：位于市金鋒集團以東、桂林小學以西、新中醫(yī)院以北、505地質(zhì)隊以南，占地40畝。
3、建設規(guī)模及套型
（1）建設規(guī)模：該項目總建筑面積為4萬平方米，建設用地為40畝，容積率1.5，安置對象根據(jù)市改制辦批復的意見，數(shù)量控制在410戶（套）以內(nèi)。截止時間為年月28日前。
（2）套（戶）型及建筑面積：采取公寓樓方式安置，三種規(guī)格，套型面積分別約為70㎡、90㎡、120㎡。房屋為磚混結(jié)構(gòu)毛坯房，外墻裝飾、內(nèi)墻拉毛、現(xiàn)澆樓地面、水電到戶、穿線管到位，鋁合金窗戶、進戶防盜門。
四、項目建設與管理
1、建設方式：項目建設由冶金總廠改制領(lǐng)導小組具體組織實施。由中標施工單位按合同施工，根據(jù)工程進度分期支付工程款。
2、建設進度計劃：建設項目要嚴格按照基本建設程序辦理相關(guān)許可和審批手續(xù)，加快搬遷安置進度。
（1）前期工作：年8月底前，完成土地征收、土地行政劃撥、土地平整、辦理《土地使用權(quán)證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》，完成項目招投標工作。
（2）主體建設：年11月底完成基礎工程；年8月底完成主體工程；力爭年12月底前完成水、電、道路、綠化及配套設施建設，并組織驗收。
3、建設資金來源、使用與管理
（1）項目總需資金：總投資約3911.46萬元（不含行政事業(yè)性收費及土地成本），其中:①優(yōu)惠后服務性規(guī)費總額214.46萬元，合51.2元/㎡；②工程建設費總額3040萬元，合760元/㎡；③配套設施費總額667萬元，合166.75元/㎡。每平方米建設資金（含水、電等基礎設施）控制在1000元左右。
（2）資金來源：根據(jù)市人民政府市長辦公會紀要、市國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組會議紀要文件精神，項目范圍內(nèi)“三通一平”等基礎設施費（含水電配套及道路綠化等費用），列入冶金總廠企業(yè)改制成本安排專項經(jīng)費，其余一切建設投入均由安置戶集資全額承擔。
（3）資金使用與管理：設立市住房基金冶金總廠建房專項帳戶，按照《冶金總廠改制涉及市有關(guān)問題市長辦公會議紀要》，安置戶所有購房款以及基礎設施配套費必須統(tǒng)一進入專戶，統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?。審計部門負責項目資金審計。
五、購房程序
1、資格審查：由冶金總廠改制領(lǐng)導小組負責審核參與安置對象資格、家庭人口數(shù)，并張榜公示，確認符合條件后，報市房管局備案。
2、報名：《冶金總廠職工搬遷安置方案》正式批復后，同時啟動購房報名工作（報名時間以冶金總廠通告日期為準）。符合條件者憑冶金總廠改制領(lǐng)導小組出具的憑證選擇房型。一個月內(nèi)，到委托開戶銀行繳納1萬元購房定金后，與冶金總廠改制領(lǐng)導小組簽訂購房協(xié)議和搬遷協(xié)議。并把安置對象報名名單匯總表報房產(chǎn)局備案,逾期則按自動棄權(quán)，取消其安置對象購房資格。
3、安置房面積的選定：按照安置對象家庭人口數(shù)×25㎡(獨生子女增加1人)所得面積，就近選擇戶型及面積。為鼓勵職工購買小戶型房,凡購買70㎡左右房型的,不另補差價。職工在報名時選定購房戶型面積大于按家庭人口(城鎮(zhèn)戶口)計算實際所得面積的，超出部份按同期市場價格補差（扣除土地費用），并補交相關(guān)稅費；職工選定的購房面積小于按家庭人口數(shù)計算所得面積的，多余的面積不得轉(zhuǎn)贈。不參加購房職工無其它補貼。
4、繳款方式：基礎工程完工后一個月內(nèi)，購房戶必須于規(guī)定期限內(nèi)繳納房款總額（預算價）的20%建房款，一層建成后一個月內(nèi)再按房價總額繳納60%的建房款，余款（含定金）在交房前一次清，多退少補。逾期按自動放棄處理。
5、房價核定：由市相關(guān)職能部門協(xié)助冶金總廠改制領(lǐng)導小組依據(jù)工程決算及國家相關(guān)政策予以核定。
6、房號選擇：采取對照戶型公開抓鬮方式，如對所抓樓層不滿意，建房戶之間自愿相互調(diào)劑的，需報冶金總廠改制領(lǐng)導小組批準。
7、房屋交付：
（1）建房安置戶自接到交房通知30日內(nèi)，必須交清全部購房款額及政策規(guī)定應繳納的相關(guān)費款（決算價），辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取住房裝修鑰匙。逾期未交清房款及相關(guān)稅費款項的，取消其購房資格，無息退還所交房款。
（2）冶金總廠廠區(qū)范圍內(nèi)各類建筑物及附屬設施的拆除和新房交付工作，嚴格按照《關(guān)于市人民政府城市規(guī)劃區(qū)土地置換冶金總廠土地及相關(guān)事項的協(xié)議書》執(zhí)行。
（3）所有取消購房資格的房屋及多余住房和超面積購房款，均由市政府收回處置，款項專項用于該項目區(qū)外基礎設施配套等支出。
六、優(yōu)惠政策
為保護文物，該項目屬搬遷安置工程，是項惠民工程。根據(jù)市政年第次市長辦公會議精神及市政府有關(guān)會議精神，該項目享受以下政策優(yōu)惠。
1、土地為行政劃撥；
2、享受經(jīng)濟適用住房的優(yōu)惠政策。即免收城市基礎設施配套費等各項行政事業(yè)性收費和政府性基金。服務性收費取廉租住房建設收費和經(jīng)濟適用住房建設收費的平均值；
3、根據(jù)市人民政府市長辦公會紀要、市國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組會議紀要文件精神，項目范圍內(nèi)“三通一平”等基礎設施費（含水電配套及道路綠化等費用），列入冶金總廠企業(yè)改制成本安排專項經(jīng)費，不列入房屋建造成本。
七、產(chǎn)權(quán)認定及管理
1、房屋竣工安置后，按有限產(chǎn)權(quán)辦理產(chǎn)權(quán)登記，產(chǎn)權(quán)證須按規(guī)定注明相關(guān)內(nèi)容，5年內(nèi)不得上市交易。
2、自取得產(chǎn)權(quán)證之日起滿5年后，確需轉(zhuǎn)讓的，購房人須經(jīng)市政府產(chǎn)權(quán)管理部門批準同意后，并補交屆時同地段普通商品房與安置房差價和土地出讓金及相關(guān)稅費后，取得完全產(chǎn)權(quán)，方可上市交易。
一、局務會議
召開時間：一般每半年或一月召開一次，由局長或局長主持。
參會人員：局班子成員、調(diào)研員、助理調(diào)研員、中層干部局機關(guān)及重點辦、質(zhì)監(jiān)站、造價站。
議題：傳達上級文件或召開的會議精神，討論決定局機關(guān)重要工作安排或其它重要問題。
會務工作：會議召開時間由局長安排，局辦公室負責通知參會人員和會議時間，并做好相應的資料準備或通知有關(guān)科室準備相應資料；安排落實會議室、服務人員，作好會議記錄；根據(jù)局長安排出臺會議紀要并督辦落實，反饋信息。版權(quán)所有
二、局長辦公會議
召開時間：一般每半月或一月召開一次，由局長、分管副局長主持。
參會人員：局長、副局長、研究工作所涉及的局機關(guān)有關(guān)科室負責人和局直有關(guān)單位負責人。
議題：專題研究或協(xié)調(diào)某一方面的重要工作，明確任務，落實責任。
會務工作：會議召開時間由局長安排，局辦公室負責通知參會人員和會議時間，并做好相應的資料準備或通知有關(guān)科室、單位準備相應資料，安排落實會議室、服務人員，作好會議記錄；根據(jù)民避長安排出臺會議紀要并督辦落實，反饋信息。
三、局長碰頭會
召開時間：一般每月召開一次或根據(jù)工作需要臨時決定，由局長主持。
參會人員：局長、副局長和不是正副局長的局黨委成員。
議題：研究決定交通系統(tǒng)的各類問題，互通情況。
會務工作：會議時間由局長確定，局辦公室負責通知參會人員和會議時間，作好會議記錄。
四、局機關(guān)職工大會
召開時間：一般每季度召開一次，由局長或常務副局長主持。
參會人員：局機關(guān)全體職工，涉及創(chuàng)建、創(chuàng)衛(wèi)、綜合治理等內(nèi)容還應通知在局辦公大樓上班的直屬單位職工和局機關(guān)離退休職工及遺孀。
本標準規(guī)定了公司辦公樓三樓、四樓、五樓、六樓及（車庫二樓）等會議室的管理職責、會議內(nèi)容、會議主持人、會議時間、會議地點及參加人員。
本標準適用于吉林新力熱電有限公司會議室的管理。
2 管理職責
2.1 綜合管理部職責
2.1.1 負責例會的通知、會議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設施完好。
2.1.2 負責協(xié)助主管領(lǐng)導，做好各部門之間在落實例會上所決定問題方面的協(xié)調(diào)工作。
2.1.3 負責經(jīng)理辦公會議及經(jīng)理辦公擴大會議的議程安排、會議記錄（含會議紀要的起草印發(fā)），對會議決定的事宜進行督查督辦，并做好督查督辦情況的反饋工作。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 會議類別：公司會議根據(jù)會議性質(zhì)不同分為經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公擴大會、工作計劃會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會議、經(jīng)濟活動分析會、員工大會。
3.2經(jīng)理辦公會議
3.2.1會議內(nèi)容：公司內(nèi)部管理中重大事項的研究與處理。
3.2.2會議主持人：公司總經(jīng)理
3.2.3會議時間：因需而定
3.2.4會議地點：辦公樓五樓會議室
3.2.5參加人員：黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記及工程總指揮
3.2.6會議組織和記錄：綜合管理部部長
3.3 經(jīng)理辦公擴大會議
3.3.1會議內(nèi)容：公司日常工作、行政事務、重大活動安排。
3.3.2會議主持人：總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導
3.3.3會議時間：因需而定
3.3.4會議地點：辦公樓六樓會議室
3.3.4參加人員：部長助理及以上管理干部
3.3.5會議組織和記錄：綜合管理部文字秘書
3.4 計劃會
3.4.1會議內(nèi)容：部署落實公司下月工作計劃。
3.4.2會議主持人：計劃營銷部部長
3.4.3會議時間：每月27日上午9：00分
3.4.4會議地點：辦公樓六樓會議室
3.4.5參加人員：公司領(lǐng)導、部長助理及以上管理干部、其它相關(guān)人員
3.4.6會議組織和記錄：計劃營銷部綜合計劃員
3.5 生產(chǎn)調(diào)度會
3.5.1會議內(nèi)容：匯報檢查前日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究解決方案，落實責任單位和完成時間并部署當日工作。
3.5.2會議主持人：生產(chǎn)策劃部部長
3.5.3會議時間：每日上午8：30分
3.5.4會議地點：辦公樓六樓會議室
3.5.5參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運行部部長及助理、各點檢組長、維修部部長（副部長）、燃料部部長（副部長）、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)、節(jié)能專工、檢修計劃專工、物資部部長及助理、計劃營銷部部長、綜合管理部長及保衛(wèi)主管，公司其它職能部門部長可根據(jù)工作需要臨時參加會議。
3.5.7會議組織和記錄：生產(chǎn)策劃部
3.6 安全工作會議
3.6.1 安全生產(chǎn)委員會會議
3.6.1.1會議內(nèi)容：研究部署上級安全會議的貫徹及安全生產(chǎn)方面的重大決策；總結(jié)分析公司半年（全年）的安全情況；制定公司年度安全目標及安全工作重點。
3.6.1.2會議主持人：安委會主任
3.6.1.3會議時間：每年元月和七月或因需臨時安排
3.6.1.4會議地點：辦公樓六樓會議室
3.6.1.5參加人員：全體安委會成員
3.6.1.6會議組織和記錄：公司安委會
3.6.2 安全生產(chǎn)分析會議
3.6.2.1會議內(nèi)容：分析當月安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)事故教訓，明確薄弱環(huán)節(jié)，研究預防事故對策，提出下月安全工作的要求和目標。
3.6.2.2會議主持人：副總經(jīng)理
3.6.2.3會議時間：每月5日上午9：00分（節(jié)假日順延）
3.6.2.4會議地點：辦公樓六樓會議室
3.6.2.5參加人員：總經(jīng)理、黨委書記、黨委副書記、生產(chǎn)策劃部部長、運行部部長及助理、燃料部部長、維修部部長、物資部部長及助理、綜合管理部部長、保衛(wèi)主管、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管、生產(chǎn)策劃部安培專工、運行部安培專工、燃料部安培專工、維修部安培專工。
3.6.2.6會議組織和記錄：生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管
3.7 員工大會
3.7.1會議內(nèi)容：涉及全體員工切身利益的有關(guān)事宜，如工資、住房、保險等；涉及公司生產(chǎn)與發(fā)展需向全體員工說明形勢或進行動員時。
3.7.2會議主持人：總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導
3.7.3會議時間：因需而定
3.7.4會議地點：
3.7.5參加人員：公司全體員工
3.7.6會議組織和記錄：綜合管理部文字秘書
4 會議要求
4.1與會人員必須按時參加會議。開會時要做到有始有終，嚴禁私自中途退場，有事要向有關(guān)領(lǐng)導請假。
4.2與會者要做好會議記錄。有傳達任務的事項，參加者要及時、準確地傳達下去，并認真執(zhí)行會議所確定的各項任務。
4.3與會人員開會期間應將手機關(guān)掉或?qū)㈨戔徳O置成振動位置。
第一條為加強省國資委所出資企業(yè)及所屬企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）清產(chǎn)核資后續(xù)管理工作，規(guī)范企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)管理，促進企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制制度，根據(jù)《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》（國務院國資委令第1號）和國家有關(guān)財務會計制度規(guī)定，參照國務院國資委《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)管理工作規(guī)則的通知》（國資發(fā)評價[2005]13號）精神，制定本規(guī)則。
第二條企業(yè)清產(chǎn)核資中清理出來的屬于賬銷案存資產(chǎn)的管理工作，適用本規(guī)則。
第三條本規(guī)則所稱賬銷案存資產(chǎn)是指企業(yè)通過清產(chǎn)核資經(jīng)確認核準為資產(chǎn)損失,進行賬務核銷，但尚未形成最終事實損失，按規(guī)定應當建立專門檔案和進行專項管理的債權(quán)性、股權(quán)性及實物性資產(chǎn)。
（一）債權(quán)性資產(chǎn)包括應收賬款、其他應收款、預付賬款、短期債權(quán)性投資、長期債權(quán)投資、委托貸款和未入賬的因承擔連帶責任產(chǎn)生的債權(quán)及應由責任人或保險公司賠償?shù)目铐椀龋?/p>
（二）股權(quán)性資產(chǎn)包括短期股權(quán)性投資及長期股權(quán)投資等；
（三）實物性資產(chǎn)包括存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、工程物資等。
第四條賬銷案存資產(chǎn)的事實損失是指企業(yè)有確鑿和合法的證據(jù)表明有關(guān)賬銷案存資產(chǎn)的使用價值和轉(zhuǎn)讓價值發(fā)生了實質(zhì)性且不可恢復的滅失，已不能給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益的流入。
第五條賬銷案存資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的組成部分。企業(yè)應當按照規(guī)定對清產(chǎn)核資中清理出的各項資產(chǎn)損失進行甄別分類，對不符合直接銷案條件的資產(chǎn)損失，按照賬銷案存管理制度，建立備查登記簿，逐筆登記，分類管理。
第六條省國資委依法對企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)管理工作進行指導和監(jiān)督。
第二章賬銷案存資產(chǎn)的清理與追索
第七條企業(yè)應當對賬銷案存資產(chǎn)損失進行認真剖析，查找原因，明確責任，提出整改措施。同時應當按照《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》規(guī)定，對賬銷案存的資產(chǎn)進行進一步清理和追索，通過法律訴訟等多種途徑盡可能收回資金或殘值，防止國有資產(chǎn)流失。
第八條企業(yè)應當根據(jù)實際情況，對賬銷案存的資產(chǎn)采取多種方式進行清理和追索，可以指定內(nèi)部相關(guān)部門、成立專門工作小組或機構(gòu)進行處理，也可以委托社會專業(yè)機構(gòu)按照市場化原則處理。清理與追索工作應堅持公開透明原則，制定相關(guān)配套制度和措施，接受監(jiān)督，避免暗箱操作。
（一）企業(yè)指定內(nèi)部相關(guān)機構(gòu)對賬銷案存的資產(chǎn)進行清理追索，建立追索責任制，明確清欠任務和工作責任，加強對清理和追索工作的領(lǐng)導和督促。
（二）企業(yè)成立專門工作小組或機構(gòu)對賬銷案存的資產(chǎn)進行清理追索，在明確清理任務和工作責任的基礎上，可以建立適當?shù)淖匪鳘剟钪贫?。對造成損失的直接責任人的追索不得獎勵，但可以根據(jù)追索結(jié)果適當減輕其相關(guān)責任。
（三）企業(yè)委托社會專業(yè)機構(gòu)對賬銷案存的資產(chǎn)進行清理和追索，可以采取按收回金額一定比例支付手續(xù)費或折價出售等多種委托方式。委托工作應通過市場公開競價，不能通過市場公開競價的應多種方案擇優(yōu)比較后確定。
第九條企業(yè)對賬銷案存的債權(quán)性資產(chǎn)、股權(quán)性資產(chǎn)進行清理和追索，可以采取債務重組、折價出售等處理方法，但應當建立嚴格的核準工作程序和監(jiān)管制度。企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)的債務重組、折價出售等，應當經(jīng)企業(yè)董事會或經(jīng)理（廠長）辦公會議討論批準，并報上級企業(yè)（單位）核準。
第十條企業(yè)對小額賬銷案存?zhèn)鶛?quán)性資產(chǎn)進行清理和追索，其清欠收入不足以彌補清欠成本的，經(jīng)企業(yè)董事會或經(jīng)理（廠長）辦公會議討論批準，并報上級企業(yè)（單位）備案后可以停止催收。
第十一條企業(yè)對賬銷案存股權(quán)性資產(chǎn)進行清理和追索，屬于有控制權(quán)的投資，必須按規(guī)定依法組織破產(chǎn)或注銷清算，其清算結(jié)果應報上級企業(yè)（單位）備案；屬于無控制權(quán)的投資，必須認真參與破產(chǎn)和注銷工作，維護企業(yè)自身權(quán)益，并取得相關(guān)銷案證據(jù)。
第十二條企業(yè)對賬銷案存的實物性資產(chǎn)進行清理，應當認真做好變現(xiàn)處置工作，盡量利用、及時變賣或按其他市場方式進行處置，盡可能收回殘值。
第十三條企業(yè)對賬銷案存資產(chǎn)清理和追索收回的資金，應當按國家有關(guān)財務會計制度規(guī)定及時入賬，不得形成“小金庫”或賬外資產(chǎn)，并建立賬銷案存資產(chǎn)定期核對制度，及時做好銷案和報備工作。
第三章賬銷案存資產(chǎn)銷案依據(jù)
第十四條企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)銷案時應當取得合法的證據(jù)作為銷案依據(jù)，包括具有法律效力的外部證據(jù)、社會中介機構(gòu)的法律鑒證或公證證明和特定事項的企業(yè)內(nèi)部證據(jù)等。
第十五條債權(quán)性資產(chǎn)依據(jù)下列證據(jù)進行銷案：
（一）債務單位被宣告破產(chǎn)的，應當取得法院破產(chǎn)清算的清償文件及執(zhí)行完畢證明；
（二）債務單位被注銷、吊銷工商登記或被政府部門責令關(guān)閉的，應當取得清算報告及清算完畢證明；
（三）債務人失蹤、死亡（或被宣告失蹤、死亡）的，應當取得有關(guān)方面出具的債務人已失蹤、死亡的證明及其遺產(chǎn)（或代管財產(chǎn)）已經(jīng)清償完畢或無法清償或沒有承債人可以清償?shù)淖C明；
（四）涉及訴訟的，應當取得司法機關(guān)的判決或裁定及執(zhí)行完畢的證據(jù)；無法執(zhí)行或債務人無償還能力被法院終止執(zhí)行的，應當取得法院的終止執(zhí)行裁定書等法律文件；
（五）涉及仲裁的，應當取得相應仲裁機構(gòu)出具的仲裁裁決書，以及仲裁裁決執(zhí)行完畢的相關(guān)證明；
（六）與債務人進行債務重組的，應當取得債務重組協(xié)議及執(zhí)行完畢證明；
（七）債權(quán)超過訴訟時效的，應當取得債權(quán)超過訴訟時效的法律文件；
（八）可以公開買賣的期貨、證券、外匯等短期投資，應當取得買賣的交割單據(jù)或清理憑證；
（九）清欠收入不足以彌補清欠成本的，應當取得清欠部門的情況說明及企業(yè)董事會或經(jīng)理（廠長）辦公會議討論批準的會議紀要；
（十）其他足以證明債權(quán)確實無法收回的合法、有效證據(jù)。
第十六條股權(quán)性資產(chǎn)依據(jù)下列證據(jù)進行銷案：
（一）被投資單位被宣告破產(chǎn)的，應當取得法院破產(chǎn)清算的清償文件及執(zhí)行完畢證明；
（二）被投資單位被注銷、吊銷工商登記或被政府部門責令關(guān)閉的，應當取得清算報告及清算完畢證明；
（三）涉及訴訟的，應當取得司法機關(guān)的判決或裁定及執(zhí)行完畢的證據(jù)；無法執(zhí)行或債務人無償還能力被法院終止執(zhí)行的，應當取得法院的終止執(zhí)行裁定書等法律文件；
（四）涉及仲裁的，應當取得具有仲裁資格的社會仲裁機構(gòu)出具的仲裁裁決書及執(zhí)行完畢證明；
（五）其他足以證明股權(quán)確實無法收回的合法、有效證據(jù)。
第十七條實物性資產(chǎn)依據(jù)下列證據(jù)進行銷案：
（一）需要拆除、報廢或變現(xiàn)處理的，應當取得已拆除、報廢或變現(xiàn)處理的證據(jù)，有殘值的應當取得殘值入賬憑證；
（二）應由責任人或保險公司賠償?shù)?，應當取得責任人繳納賠償?shù)氖論?jù)或保險公司的理賠計算單及銀行進賬單；
（三）涉及訴訟的，應當取得司法機關(guān)的判決或裁定及執(zhí)行完畢的證據(jù)；無法執(zhí)行或債務人無償還能力被法院終止執(zhí)行的，應當取得法院的終止執(zhí)行裁定書等法律文件；
（四）涉及仲裁的，應當取得具有仲裁資格的社會仲裁機構(gòu)出具的仲裁裁決書及執(zhí)行完畢證明；
（五）抵押資產(chǎn)損失應當取得抵押資產(chǎn)被拍賣或變賣證明；
（六）其他足以證明資產(chǎn)確實無法收回的合法、有效證據(jù)。
第四章賬銷案存資產(chǎn)銷案程序
第十八條企業(yè)應當建立健全賬銷案存資產(chǎn)銷案管理的內(nèi)部控制制度，明確審批工作程序，并依據(jù)企業(yè)實際情況劃定內(nèi)部核準權(quán)限。
第十九條企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)銷案應按以下程序進行：
（一）企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門提出銷案報告，說明賬銷案存資產(chǎn)損失原因和清理追索情況，并提供符合規(guī)定的銷案證據(jù)材料；
（二）企業(yè)內(nèi)部審計、監(jiān)察、法律或其他相關(guān)部門對資產(chǎn)損失發(fā)生原因及處理情況進行審核，并提出審核意見；
（三）企業(yè)財務部門對銷案報告和銷案證據(jù)材料進行復核，并提出復核意見；
（四）設立董事會的企業(yè)由董事會會議核準同意，未設立董事會的企業(yè)由經(jīng)理（廠長）辦公會議核準同意，并形成會議紀要；
（五）按照企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)限，需報上級企業(yè)（單位）核準確認的，應當報上級企業(yè)（單位）核準確認；
（六）企業(yè)根據(jù)會議紀要、上級企業(yè)（單位）核準批復及相關(guān)證據(jù)，由企業(yè)負責人、總會計師（或主管財務負責人）簽字確認后，進行賬銷案存資產(chǎn)的銷案。
第二十條省國資委所出資企業(yè)應當在每年報送財務決算的同時，向省國資委報備年度賬銷案存資產(chǎn)管理情況專項報告及賬銷案存資產(chǎn)清理情況表（格式附后）。專項報告主要內(nèi)容包括：
（一）本年度企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)的清理、追索情況；
（二）企業(yè)對于追索收回的資金或殘值的賬務處理；
（三）本年度企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)的銷案情況；
（四）其他需要說明的事項。
第二十一條企業(yè)應當對賬銷案存資產(chǎn)的銷案情況建立專門檔案管理制度，以備查詢和檢查，并按照會計檔案保存期限規(guī)定進行保管。存檔資料內(nèi)容主要包括：
（一）銷案資產(chǎn)的基本情況；
（二）銷案資產(chǎn)的清理和追索情況；
（三）銷案資產(chǎn)的銷案依據(jù)；
（四）銷案資產(chǎn)的銷案程序；
（五）銷案資產(chǎn)損失原因分析及責任追究情況；
（六）其他相關(guān)材料。
第五章工作責任與監(jiān)督
第二十二條企業(yè)負責人、總會計師（或主管財務負責人）對企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)的管理負領(lǐng)導責任，企業(yè)具體清理與追索部門對賬銷案存資產(chǎn)的追索及銷案工作負具體管理責任，企業(yè)審計、監(jiān)察、法律等部門對賬銷案存資產(chǎn)的追索及銷案工作負監(jiān)督責任。
第二十三條省國資委所出資企業(yè)對其所屬企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)的管理工作負組織和監(jiān)督責任。省國資委所出資企業(yè)應當認真組織和監(jiān)督所屬企業(yè)按照規(guī)定建立賬銷案存資產(chǎn)管理制度，采取有效措施加大清理和追索力度。
第二十四條省國資委對企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)管理建立必要的抽查制度，以加強對企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督。
第二十五條省國資委對企業(yè)在賬銷案存資產(chǎn)管理過程中有下列行為之一的將責令限期改正，并給予通報批評：
（一）企業(yè)未按照規(guī)定建立賬銷案存資產(chǎn)相關(guān)管理制度，或建立的管理制度在實際工作中未得到有效執(zhí)行的；
（二）企業(yè)未遵循本規(guī)則規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部程序，擅自對賬銷案存資產(chǎn)進行銷案的；
（三）企業(yè)未按照規(guī)定對賬銷案存資產(chǎn)的損失原因進行分析、整改，因內(nèi)部管理原因致使企業(yè)又產(chǎn)生新的同類資產(chǎn)損失的；
（四）企業(yè)未按照規(guī)定對因工作失職、瀆職等造成損失的人員進行責任追究和處理的。
第二十六條省國資委對企業(yè)在賬銷案存資產(chǎn)管理過程中有下列行為之一的將給予通報批評，并追究企業(yè)負責人和相關(guān)責任人的責任，構(gòu)成犯罪嫌疑的，移送司法部門處理：
（一）在賬銷案存資產(chǎn)的處理過程中進行私下交易、個人從中獲利的；
（二）將賬銷案存資產(chǎn)惡意低價出售或無償被其他單位、個人占有的；
（三）對賬銷案存資產(chǎn)的追索及變現(xiàn)收入不入賬、私設“小金庫”或私分、侵吞的；
（四）其他嚴重違反賬銷案存管理制度規(guī)定或國家有關(guān)財務會計制度規(guī)定的行為。
第六章附則
第二十七條企業(yè)按財務會計制度及會計準則可自行核銷的壞賬，參照本規(guī)則。
第二十八條企業(yè)應當依據(jù)本規(guī)則制定企業(yè)賬銷案存資產(chǎn)管理工作制度。
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在××部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了×××證書、項目立項手續(xù)\××××產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解×××××情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為×××××企業(yè)，土地交付是重中之重。由于×××的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到××、××拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了××××××及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前××房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如××，\××又到××花園、××花園、××小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準;
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在××××召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
