時間：2022-07-09 13:45:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程造價，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：工程造價
工程造價中的預算和結算是合理的確定工程造價的重要手段，通過預算和結算可以對工程進行全面的、系統的控制，及時的解決在工程中造價中存在的各種問題，達到有效控制工程造價的目的，并且能保證工程項目目標管理的實現，工程造價控制始終貫穿了項目的決策階段、 設計階段和建設實施階段，如何降低工程造價，最大限度地提高投資效益，在工程中已成為重中之重。
1工程造價的具體內容
一是投資估算。所謂投資估算，是指在投資決策過程中，建設單位或建設單位委托的咨詢機構根據現有的資料，采用一定的方法，對建設項目未來發生的全部費用進行預測和估算；二是設計概算。所謂設計概算，是指在初步設計階段，在投資估算的控制下，由設計單位根據初步設計或擴大設計圖紙及說明、概預算定額、設備材料價格等資料，編制確定的建設項目從籌建到竣工交付生產或使用所需全部費用的經濟文件；三是修正概算。在技術設計階段，隨著對建設規模、結構性質、設備類型等方面進行修改、變動，初步設計概算也作相應調整，即為修正概算；四是施工圖預算。所謂施工圖預算，是指在施工圖設計完成后，工程開工前，根據預算定額、費用文件計算確定建設費用的經濟文件；五是工程結算。所謂工程結算，是指承包方按照合同約定，向建設單位辦理己完工程價款的清算文件；六是竣工決算。建設工程竣工決算，是由建設單位編制的反映建設項目實際造價文件和投資效果的文件，其是竣工驗收報告的重要組成部分，是基本建設項目經濟效果的全面反映，是核定新增固定資產價值，辦理其交付使用的依據。
2工程造價的基本職能
一是評價職能。工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據之一，在評價土地價格、建筑安裝產品和設備價格的合理性時，就必須利用工程造價資料，在評價建設項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時，也可依據工程造價，同時，工程造價也是評價建筑安裝企業管理水平和經營成果的重要依據；二是調控職能。國家對建設規模、結構進行宏觀調控是在任何條件下都不可或缺的，對政府投資項目進行直接調控和管理也是必需的，這些都要用工程造價為經濟杠桿，對工程建設中的物資消耗水平、建設規模、投資方向等進行調控和管理；三是控制職能。工程造價的控制職能主要表現在以下兩個方面：一方面是它對投資的控制，即在投資的各個階段，根據對造價的多次性預算和評估，對造價進行全過程多層次的控制；另一方面，是對以承包商為代表的商品和勞務供應企業的成本控制；四是
預測職能。無論是投資者或是建筑商，都要對擬建工程進行預先測算，投資者預先測算工程造價不僅可以作為項目決策依據，同時也是籌集資金、控制造價的依據，而承包商對工程造價的預算，既為投標決策提供依據，也為投標報價和成本管理提供依據。
3工程造價的控制
對業主而言，首先要嚴格控制工程簽證，簽證是工程實施過程中對已簽定合同的彌補，是施工過程中的動態調整，從合理控制造價的角度出發，對涉及費用的簽證應把握以下原則：一是要正確把握簽證的計價原則，要嚴格按照合同約定的計價方式計算費用，同時簽證要及時，尤其是對于一些隱蔽工程的簽證，最好在隱蔽之前核定，以避免事后扯皮；二是簽證應盡量做到有據可依，盡量把簽證圖紙化；三是業主要加強內部管理機制，對項目管理人員分工明確，權取明確；而對承包商而言，作為工程施工的實施主體，可從施工組織設計的科學制定多角度、多方面采取措施，加強管理，提高質量、縮短工期、降低成本，施工組織設計包含了材料的比選采購、項目管理機構設置，施工準備及人、材、機資源配備、分部分項施工方案、施工工藝、分包管理措施等，是對施工項目全面了解后制定的、統領項目施工管理的鋼領性文件，所以施工組織設計應從實際出發，符合工程實際情況，具有可操作性，能夠切實用以指導施工過程中的各方面管理，下面就以施工方案的選擇、質量保證體系的建立和施工工藝的監督、材料設備的采購管理、合格人員的配備幾個方面來具體說明施工階段的造價控制問題，一方面是施工方案的選擇：施工組織設計應體現降低工程成本的措施，選用經濟合理的施工方案，如在基礎施工階段，土方機械的合理選用和配合、基坑圍護方案、井點設置等都對工程成本產生較大的影響；一方面要健全工程質量保證體系，嚴格按照施工工藝施工，防止返工造成浪費和損失，每個工程項目都要建立以項目經理為組長的質量保證體系，各工序要設有專職或兼職的質檢員，對工程施工全過程的質量進行有效的監督和控制，質量管理有章可循，落實到人；一方面是材料、設備的采購和管理，材料費占工程總造價的60―70%，所以材料費是工程項目成本控制的關鍵內容，我們必須加強材料在預算――計劃――采購――簽收――領用――使用――監督――回收等各個環節的責任制，并落實到人，在采購前，應掌握材料、設備的投標報價和用量，在采購時，要及時認真地分析材料市場的價格走勢，對商品混凝土、鋼材、砂石料等大宗材料的采購應多家比選，大型的工程項目也可以組織供應商進行招標，在質量、服務、價格方面反復比較，從中選優，在材料設備進入施工現場時，要有嚴格的驗收制度，對其數量和質量進行簽收，對于不符合要求的，要堅決拒簽，而且材料在使用過程中，也要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，限額領用，并對材料使用量上進行監督，防止浪費，合理使用資源；一方面是合格施工人員的配備，一般說來，人工費約占到工程造價的12%左右，人工費則主要根據工程項目所需用工量以及人工單價而確定，由于目前農村剩余勞動力的不斷增加，城市建筑勞動力的主要來源是外來民工，在施工現場中以班組承包的方式較多，而由于勞動力來源不同，技術水平也存在較大差異，所以有必要對各個班組進行篩選，選用技術熟練的班組承包各工種的施工作業，這樣能從現場施工作業這第一道環節控制施工質量、減少浪費、縮短工期、降低成本和造價，總之，施工階段的造價控制與工程質量、進度、材料和人力的合理利用密切相關，需要業主、承包商共同努力，才能實現工程項目施工的順利進展，實現即定的各項目標，取得社會效益和經濟效益的雙豐收；一方面是建設項目竣工結算階段的控制，在竣工結算階段應把設計變更內容和工程量反映到竣工圖中，嚴格審查簽字蓋章是否齊全，核算相關材料價格和工程費用是否符合實際情況，出現偏差應及時糾正，并對弄虛作假者追究責任。
4結語
綜上所述，工程造價工作自始至終貫穿于施工企業整個生產過程中，是一項涉及面廣，綜合性強的工作，它不但需要得企業負責人的重視，同時也需要企業各有關部門各負其責，密切協作配合，共同努力來完成，要有效控制工程造價，使工程造價有較大幅度的降低，我們就要堅決把控制工程造價的重點轉移到建設前期階段上，盡可能減少以至避免目標值與實際值發生偏離，實現建設目標：企業實現利潤最大化，全過程控制工程造價。
參考文獻
關鍵詞：工程造價；制約因素；對策要點
建筑及房屋工程造價主要指的是工程價格，也即是工程項目前中后各個階段所需耗費及所投入的資金費用總和。從類型上看，工程造價涉及到工程項目固定資產費用、設計及施工成本費用、材料及人工費用等，此外還包括工程設備租賃及其他臨時費用支出等[1]?；诠こ添椖康娜^程性和復雜性，工程造價受制于多種因素，如何消除這些因素的消極影響，就成為工程造價管理的關鍵。
1制約影響工程造價的因素分析
1.1工程建設外部環境因素
工程建設及工程造價管理涉及到的外部環境因素主要是指國家或地方關于工程項目建設的一些法規政策及制度，這些政策制度會對工程建設審批及工程投資估算產生較大的影響。在工程前期籌備環節階段的工程造價管理上，需要緊密結合國家及地方的工程項目建設法規，做好工程材料、工程機械設備、工程人力資源的成本估算，并確定定額單價大小，而當相應的外部環境發生變化時，工程造價會同步上升或下降。
1.2工程設計環節的制約因素
①工程項目的設計圖紙決定了工程項目的整體預算及造價狀況，通常而言，工程項目設計圖紙一經確定就不能隨意更變，但在具體實踐中，工程設計圖紙不可避免會出現一些設計變更行為，這就會給工程造價的穩定性構成損害。②從工程設計人員角度上看，如工程造價設計及管理人員業務水平不高，相應的造價知識及工程量計算知識掌握不全，會導致工程造價偏離正常軌道，增大了工程造價失準及工程施工周期拖宕的概率。
1.3工程招投標環節的制約因素
工程項目招投標環節中，施工單位應根據工程招標文件及單位實際情況，對標底進行科學設計，不能過高或過低，以免引發工程項目的惡意競標。但受工程項目市場競爭日趨激烈的影響，工程施工單位出于工程項目利潤考慮，一方面存在低價競標的現象，另一方面存在工程施工質量參差不齊等問題，這就為工程項目的竣工驗收及工程項目質量的二次修繕創造了條件，工程項目的質量與造價不相匹配，無疑會損害施工單位的造價成本管理水平。
2優化工程造價管理水平的對策要點
2.1政府應完善工程造價政策制度，為工程造價優化創造良好外部環境
現階段，工程建設行業已進入市場化發展軌道，工程建設要獲取利潤及成本的最優化，需要在依托工程項目市場化需求的前提下，由政府通過工程造價政策制度的完善達到工程造價宏觀調控的效果，從而為工程造價優化創造良好的外部環境。政府在對工程造價政策制度加以完善后，應借助于信息技術打造工程造價市場動態監督系統，一方面針對工程項目實施基于市場化的統一化及標準化造價管理，另一方面通過工程造價市場動態監督系統，對工程項目的投招標行為及工程參與方各方的權責利加以規范明晰，從整體上凈化工程造價外部氛圍。
2.2嚴格控制工程設計環節及投招標環節的造價管理質量
工程設計環節決定了工程項目的整體造價表現，在工程設計環節中應力求工程設計方案的技術性及經濟性，結合工程項目的技術標準及實際情況，確定出工程設計概算、定額單價、工程量清單計算及審核方法，然后借助設計限額等手段，對多種工程設計方案進行比對，優選技術性更成熟、經濟性更好、可行性更高的設計規范方案[3]。而在工程項目投招標環節：①要在設計招標時對工程項目的工程量清單進行嚴格審查，使施工單位投資成本保持在穩定區間內；②要結合工程項目要求，創建公平公正透明的投招標競爭平臺，使真正具備高水平施工資質的施工企業中標承包；③要督促施工企業參照施工圖紙及技術會審資料，做好工程預算的編制，并對各參與方的投資及利潤分配情況明確寫入施工合同中。
2.3采取工程造價動態控制方法，做好工程施工環節的造價管控工作
工程施工環節造價管控極為關鍵，工程施工階段也是集中體現工程造價管理水平的核心一環，具體而言，工程施工環節中的施工周期、施工材料采購、施工設備配備、施工人力資源等要素在價格上都會出現一定的上下浮動，由此給工程造價施加較大的影響。因此，針對工程施工階段造價控制，應采取工程造價動態控制的方法，將工程造價條款在工程合同中予以明確，然后針對工程的投資資金及工程項目施工進度進行嚴格檢查及審核，確保工程按期保質完工。在施工質量的控制上，主要應對工程的設計及施工變更進行動態跟蹤及管理，避免工程施工單位出現的重復收費及工程量多算、錯算現象。在工程結算環節，要對各類造價信息數據進行匯總及確認，提高工程結算的精度。
3結語
工程造價管理作為工程建設及工程管理的重要環節，在提高工程質量效益，優化施工企業成本支出方面作用顯著。針對制約影響工程造價的各類內外部因素，應注重采取針對性的優化對策，借助設計方案的優化、工程投招標環境的凈化、工程施工階段的造價動態管控等措施，不斷提高工程項目的造價水平及效益表現。
參考文獻
[1]羅政悅.試論對建設工程造價優化的全過程管理[J].城市建筑，2014（12）：207.
【關鍵詞】工程造價咨詢；工程造價控制；影響作用
引言：為了最大限度地減少不必要資金和資源的投入，工程項目實施單位必須加強對工程造價的控制，首先就要意識到工程造價咨詢的重要性，咨詢單位要重視對各個環節的追蹤和控制，不忽視每個細微的環節，這樣才能使得資金和資源的最優化配置，實現利潤的最大化，提高項目的經濟效益和社會效益。
一、工程造價控制中工程造價咨詢的應用價值
隨著市場經濟的不斷發展，各種工程項目也呈現出迅猛發展的趨勢，但是在發展的初期，主要是由政府直接對工程造價進行監督和控制，之后才逐漸落實到承包商的身上，這就給承包商的工作帶來很大的壓力。此外，隨著全球化市場經濟的不斷發展，項目的招標工作、融資工作、以及工程管理工作等不斷出現，很多的投資商和建設單位不得不依賴于工程造價咨詢機構，以期能夠不斷改進自身的工作，提高施工的質量和效率，為獲得最大的經濟效益奠定良好的基礎。
二、工程造價咨詢工程不同階段的控制作用
（一）項目可行性階段
對于項目的可行性研究，主要是分析該項目計劃是否合理，考慮其是否經濟實用，是否能夠給投資人帶來經濟效益。這一階段在項目確立的過程中非常重要，可以避免項目決策的盲目性，它主要包括了調查分析、比較論證，最后得出相應的結論，這幾個過程構成了可行性階段的主要內容，嚴格按照這一順序對工程造價進行合理控制，有利于減少決策的失誤。
正是由于市場上需要大量的工程造價咨詢人員，因而，社會上出現了越來越多的工程造價優秀人才，他們自身擁有豐富的專業理論，具有創新精神和先進的頭腦，對于工程造價未來的發展具有重要的作用。此外，一些建筑公司和設計院內，還有一些經驗豐富的過程造價師，他們對工程造價能夠進行有效地論證和分析，為開發商提供一系列的決策，進行精確的風險評估。因此，相關的開發商和承包商要合理利用這些資源，充分做好項目可行性測試這一基礎階段。
（二）項目設計階段
項目的設計階段主要包括設計投標和標準設計、限額設計等，其中設計投標的目的是為了讓更多的優秀方案出現，可以供開發商進行比較和選擇，能夠更好地保證施工方案的質量。在這個階段中，最優獲勝的方案可以取得最終的施工權，承包商也將會按照預設的合同方案支付設計方一定的報酬。
此外，在設計的過程中，造價咨詢單位要與設計方進行及時的溝通，設計方要主動提供一些預算的資料、自身的設計標準以及限額等，供造價咨詢單位進行參考。在設計方提供初稿之后，造價咨詢單位還要開展一系列的評估，對于那些投資成本過高的方案，要加強重視，提出較為合理的意見，及時向開發商進行報告。設計單位與造價咨詢單位之間要進行密切的配合，一切為了投資方的利益著想，在充分保障施工質量的同時，最大限度地降低生產成本。
（三）項目實施階段
項目的實施階段是整個工程中最重要的組成部分，因而在進行工程造價咨詢時，要加強對項目實施階段的控制和管理。首先，對于工程投標來說，要對投標單位進行資格審查，其中包括企業的管理能力、企業資質以及商業上的信譽等等，在確定中標方之后，造價咨詢單位要對中標方提供的數據、資料進行嚴格的審查和篩選，對各項資金的投入做好詳細的記錄，然后經過一系列的匯總和分析，以分析表格或者數據圖的形式呈現給開發商，供他們進行更好的決策。
其次，還要加強對施工項目管理階段的監督，比如在施工過程中的施工材料價格、設備以及人員的費用等，這些不僅關系到整個工程的資金投入，還關系到整個工程項目的工程質量，關系到人民的生命和財產安全。因此，造價咨詢單位要在施工管理階段做好預算工作，利用先進的預算方法，以及優秀的造價人才，將項目實施階段中可能出現的造價問題進行合理的預測、分析，如果在這個過程中處理不好，將會對整個工程造價造成影響。
最后，當項目進行竣工結算時，也要做到嚴格把關，由于竣工階段的結算過程比較復雜，對于結算工作的人員要求也比較高，因此需要專業技術比較強，耐心細致的結算人員進行仔細的審核。這就要求造價咨詢單位，選用經驗豐富的咨詢人才，對整個工程項目進行嚴格監督和認真分析，使用精確的分析儀器對項目進行跟蹤計算。
（四）項目評價階段
項目的評價階段是整個工程造價控制的最后階段，在這個過程中，工程造價單位要對整個工程的施工過程進行綜合的評估，對于不同環節中的過程控制，以及監督力度進行合理的分析。這就要求在施工過程中，充分做好數據的記錄和整理，對于不同的數據進行及時的歸檔，然后建立相應的數據庫，為以后的評估階段奠定良好的基礎。
此外，在項目評價階段，工程造價咨詢單位還要加強對設計單位、施工單位等意見的重視，對于他們提出的問題進行及時的解決，對于相關意見要進行可行性分析，能在今后的咨詢工作中，規避風險，同時也為咨詢機構的工作做好鋪墊。同時，工程項目的承包單位也要重視工程造價咨詢工作，對于咨詢單位提出的評估意見，進行綜合的分析和考慮，不斷提高施工質量和效率。
三、工程造價咨詢加強策略
（一）改變企業體制，完善企業制度
首先，科學的管理方法提高了工程造價咨詢企業管理、服務的科學性，提高了企業的素質。在工程造價咨詢企業中，建立科學的的管理制度、機制，規范企業管理，合理規范企業的結構、工作方法等。其次，建立符合國際慣例的工程造價咨詢機構，逐漸實現承擔無限責任的合伙制。可將已成立的工程造價咨詢機構的體質改為無限責任制，以此起到制約各咨詢單位的作用。當企業承擔了無限責任，咨詢人員的態度就會改變，員工認真工作，不敢作假，工程造價成果文件的可信度得以提高，企業的市場信譽提高，工作業務增加，競爭力提高。
（二）提供優質服務
企業獲得競爭力的一個重要保障是產品質量，而對于工程造價咨詢企業而言，競爭力的重要保障是優質的服務。因此，企業應建立品牌模式的服務體系，提高服務質量，為客戶建立完善的工程評估、報價體系，以客戶需求為出發點，不斷完善服務項目，提高服務方法。企業可建立信息數據庫，對施工單位的承建項目、施工工藝、單位信譽等進行詳細記錄，同時掌握市場規律，開發新型的管理咨詢軟件，以此提高工作效率與服務質量，提高客戶對工程造價咨詢企業的滿意度，增強企業競爭力。
四、結語
工程造價控制是一項涉及很多方面的綜合性活動，同時，它對于整個工程的項目成本也具有重要作用，加強對工程造價的控制，可以有效地提高企業的經濟效益，獲得最大化的利潤 。因此，本文從工程造價咨詢對控制工程造價的研究價值出發，對工程造價咨詢，在項目工程不同階段的控制影響，進行了一系列的分析，以期能夠實現預期的工程目標。
參考文獻：
[1]竹隰生，李奇.基于人力資源管理的角度探析工程造價咨詢企業的發展策略[J].價值工程，2012（13）：107-108.
[2]王宇君.淺析工程造價咨詢對控制工程造價產生的影響[J].城市建設理論研究（電子版），2013（23）：123-124.
關鍵詞：造價咨詢；工程造價；控制
中圖分類號： TU723.5 文獻標識碼： A
為了減少不必要的資金以及能源投入，我們必須深刻的認識到工程造價咨詢機構的特殊地位，他對控制工程造價有著不可輕視的社會角色。在確定和控制工程造價的過程中，咨詢單位必須重視各個階段的跟蹤控制，不放過微小的細節，這樣才能最大化的實現資金節約和最優利用。
1 工程造價咨詢對控制工程造價的必要性
改革開放以來，我國大部分地區，特別是東南沿海的大部分城市公路、鐵路、橋梁、樓房等工程項目如雨后春筍般飛速發展。然而，起初的一段時間，由于我國的市場經濟體制還不夠完善，主要有政府直接管理和控制工程造價，但隨著我國市場經濟逐漸轉型成為宏觀調控的地位，工程造價這項作業就落到了投資商和相關建設單位的頭上。因為完成一項工程，要預先做好工程造價工作，隨著全球化經濟和社會主義市場經濟的高速運行，項目法人責任制、招投標制度管理制度的確立，社會分工逐漸明確、精細，研究工程項目可行性和確定工程索賠、項目融資等新興行業不斷出現在我們的視野里，這也就要求有更多的相關專業技術人才的配合。很多的投資商和相關建設單位開始逐漸的依賴這樣的工程造價咨詢機構。本著能源資金有限的原則，合理的工程造價成為工程開發負責人關心的主要問題，那么，不言而喻，工程造價咨詢在這時就起到了相當關鍵的作用，它可以有效的對一個工程項目進行控制。
2 工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響
2.1 項目可行性階段
研究項目的可行性主要研究項目計劃是否是合理的、經濟的、適用的，它是開啟項目的大門，確保投資人利益的保障，缺少這一過程極易導致項目決策的盲目性?？尚行匝芯恐饕獨v經調查、分析、比較、論證、結論這五個過程，認真做好項目可行性階段的評估研究能將工程造價控制在合理范圍內，減少決策的失誤。
根據市場需求，社會上出現了大量的專業工程造價咨詢機構，也有越來越多相關的專業畢業生涌入人才市場，他們擁有較為專業的理論知識，經過一段時間的實習，他們可以很快的成為經濟的、專業的決策性評估人才。并且在比較專業的造價咨詢機構中，還有一些經驗豐富的工程造價師，相對于一些建筑公司或者設計院，他們能夠更科學的控制工程造價，同時做出較為精準的風險評估，為開發商提供最大的經濟效益。
2.2 設計階段
2.2.1 設計投標
設計投標，是為了讓設計單位能夠盡可能的以最優秀的方案展現在投資商眼前，多家設計單位之間處于互相競爭的地位，所以可以更好的保證方案的質量。這樣，最后獲勝方按照法律規定簽訂必要的勞動合同，而開發商將支付給設計方應得的勞動報酬。
2.2.2 限額設計、標準設計
在設計過程中，造價咨詢公司必須跟設計方不斷地溝通與協調。他們需要提供一些必要的預算資料、設計限額、設計標準等。設計初步完成以后，造價咨詢公司必須對設計稿進行必要的預算評估以及分析。如果設計方案所需要的投入成本過高，超出開發商預期投入，造價咨詢機構必須及時向相關設計部門提出合理化建議，在定稿審查的時候也是一樣的程序。開發商可以對設計人員進行一定的要求，比如說限額設計、規定設計……這些方法都能有效的降低工程造價。如上所述，我們不難看出，造價咨詢機構與設計單位的密切配合，足以保障開發商對投資成本的有效控制，更好地降低頭期預算，整體工程造價也便自然地受到控制。
2.3 工程項目實施階段
2.3.1 工程投標
在招標之前要對投標單位進行資格審查，包括企業資質、經營業績、管理能力和商業信譽等，確定好投標方后，對于招標文件需認真細致的對待，嚴格篩選各項數據和信息，此過程造價咨詢機構可以參與指導，幫助開發商控制好各項資金投入并做好相關記錄，將工程標底控制在一定的范圍內。
2.3.2 施工管理階段
最后的設計方案確定下來以后，工程項目就掘土動工了。動工之前需要嚴格、謹慎地選擇工程所需材料、設備以及具有高素質水平的施工隊伍。選擇這些的同時，造價咨詢公司需要詳細的做好各項工程花銷預算，因為進入施工單位以后，資金運轉涉及到多方利益，如果處理不好，施工單位工作過程中甚至完成以后對工程造價的結算都有一定的影響。把此項預算工作交給有信譽的工程造價咨詢公司可以讓開發商高枕無憂。首先，這類咨詢單位具有眾多經驗豐富、學歷較高的專業評估預算人員，他們的預算方法和模型科技含量高，精準性較高；其次，當出現工程預算事故時，有了明確的責任負責人來承擔，這個相比于由自己建設單位部門負責預算并承擔責任合理現實很多；在工程實施過程中，造價咨詢單位同樣能提供專業的跟蹤管控服務：嚴格依據施工工程圖、工程預算對施工各項進程嚴格把關，及時根據施工實況調整成本造價。以上的諸多好處為我們提供了良好可靠的保障。
2.3 竣工結算階段
竣工結算階段是控制造價的最后一個環節，但卻十分重要，它關乎到施工單位和開發投資商的多個主體的利益。這個階段的結算過程較為繁瑣，它要求結算工作人員耐心而細致的進行審核，同時還需與其他單位的人員合作，這是一項既有技術性又能創造經濟的工作。
他們擁有精確的工程量跟蹤計算、設計變更的調查、材料定制的合理性報告以及索賠條款等等詳盡的資料，這些都為工程竣工結算階段的工作做足了基礎數據的支撐，因而制定出公正、合理、細致的結算報告自然不難。
2.4 后評階段
從工程項目前期可行性預算、開發商投資一直到施工結束，后評是他的最后階段，類似于教學過程中的教學反思。在這一過程中，工程造價公司需要對本工程作出最后的綜合性的評價，對每個環節中的工程控制進行最后的總結。這就需要該公司在整個工程項目開展過程中做好各項數據的記錄、統計與分析。作為專業的工程造價咨詢公司，他們有豐富的工作經驗，以及良好的專業素養，歸檔各項數據并建立相應的數據庫。這些數據庫遠不止后評階段進行整體評價這么簡單，而且還可以為今后其他的工程項目的評估咨詢服務。此外，對于各單位主體，如業主、設計單位、施工方、監控部門的總結和意見都應尊重并重視，對他們的建議做合理的分析，能得出更合理的環節銜接方案，對于規避風險、防止“三超”等現象十分有利，并且對于咨詢機構今后的工作更為合理科學也大有裨益。
參考文獻
關鍵詞：工程造價，計價模式，定額，清單
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
工程造價是指根據工程造價運動的客觀規律和特點，遵循科學技術原理，運用經濟和法律等管理手段，解決工程建設過程中造價的動態確定與控制、技術與經濟、經營與管理實際問題，最大限度地發揮人力、物力和財力的作用，達到提高投資效益和經濟效益的全部業務行為和組織活動。
一、我國工程造價管理的歷史及現狀
我國的工程造價管理體制建立于建國初期，引進了前蘇聯的一套概預算定額管理制度。改革開放以來，我國基本建設概預算管理的模式已逐步轉變為工程造價管理模式。1985年成立了中國工程建設概預算定額委員會，1990年成立了中國建設工程造價管理協會，1996年建立注冊造價工程師制度，概預算定額管理制度強調定額是作為政府的法定行為，強調政府主管部門對工程定額含量、職責及費率的指令性，使得建筑產品的價格嚴重脫離價值，抑制了競爭，抑制了生產者和經營者的積極性和創造性。
二、我國工程造價的計價模式
長期以來，我國的工程造價管理是按照傳統的定額計價模式進行計價，實行的是與計劃經濟相適應的概預算定額管理制度，在很長一段時間內，建筑工程概預算定額管理制度曾對工程造價的確定和控制起到了積極有效的作用。但進入市場經濟后，對外經濟與國際經濟的接軌，傳統概預算定額管理制度已不能滿足市場經濟體制的需要。為適應新的形勢提出了全新的工程量清單計價模式，它與傳統的定額計價模式有著本質的區別。
三、我國傳統的工程造價計價模式分析
（一）定額計價的費用構成。我國現行建筑安裝工程費用項目的具體構成主要是四部分：直接費、間接費、利潤和稅金。
（二）傳統的定額計價模式程序。定額計價是以傳統的建筑安裝工程費用構成為基礎的。所謂定額計價模式，即按預算定額規定的分部分項子目，逐步計算工程量，套用預算定額基價確定直接費，然后按規定的取費標準乘以計費基礎確定其他直接費、現場經費、間接費、計劃利潤和稅金，在加上適當的不可預見費，經匯總后即為工程預算或標底，而標底則作為評標定標的主要依據。
（三）傳統定額計價模式性質及特點
1、傳統定額計價性質。傳統定額計價是以各種定額為基礎依據，按照規定的計算程序確定建筑產品價格，因此，利用工程預算定額計算工程造價就價格形式而言，介于國家指導價和國家調控價之間。
2、傳統定額計價特點
（1）傳統定額計價實際上是量價合一的形式，是把相對穩定的人、材、機消耗量與不斷變化的價格捆在一起，作為基價和其他費用的計費基礎。量價合一的形式難以及時反映人、材、機等生產要素的價格變動情況；
（2）傳統定額計價是靜態價格管理模式，國家統一制定了基準價，面對動態變化的建筑市場，用系數管理動態變化的建筑市場；
（3）沒有區分工程實體消耗（人、材、機）與施工手段（措施項目）消耗，將兩者合二為一，將技術設備、施工手段、管理水平等本屬于競爭機制的活因素固定化了；
（4）傳統定額計價內同和形式繁瑣，適用性和可操作性差。[1]
四、我國現推行的工程量清單計價模式
（一）清單工程量計價的費用構成
1、分部分項工程量費用。由規定計量單位的綜合單價乘以清單工程量，形成分項清單合價，再由分項清單合價匯總形成分部清單合價，然后把所有分部清單合價匯總形成分部分項清單計價合計費用。按其組成分為人工費、材料費、機械使用費、企業管理費、利潤和施工期間的風險因素費。
2、 措施項目費用。措施項目費是指為完成工程項目施工，發生于工程施工前和施工過程中技術、安全等方面的非工程實體項目的費用。包括：施工技術措施費和施工組織措施費等。
3、其他項目費用。其他項目費是指預留金，材料購置費、總務費、零星工作項目費等估計金額的總和。
4、規費。規費是指政府和有關部門的規定必須繳納的費用。
5、稅金。稅金是指國家稅法和本地區有關規定，應計入建設工程造價內的營業稅、城市維護建設稅、教育費附加、水利建設基金等。
6、風險因素增加的費用。不論由于工程量清單有誤或漏項，還是設計變更引起新的工程量清單項目數量的增減，均應按實調整；工程量變更后綜合單價應按計價規范執行。[2]
（二）清單計價模式基本程序
在統一的工程量計算規則的基礎上，制定工程量清單項目設置規則，根據具體工程的施工圖紙計算出各個清單項目的工程量，再根據各種渠道所獲得的工程造價信息和經驗數據計算得到工程造價。其編制過程可以分為兩個階段：工程量清單格式的編制和利用工程量清單來編制投標報價。投標報價是在業主提供的工程量計算結果的基礎上，根據企業自身掌握的各種信息、資料，結合企業定額編制得出的。
1、分部分項工程費=∑分部分項工程量×分部分項工程單價。其中分部分項工程單價由人工費、材料費、機械費、管理費、利潤等組成，并考慮風險費用。
2、措施項目費=∑措施項目工程費×措施項目綜合單價。其中措施項目包括通用項目、建筑工程措施項目、安裝工程措施項目和市政工程措施項目，措施項目綜合單價的構成與分項工程單價構成類似。
3、單位工程報價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規費＋稅金
4、單項工程報價=∑單位工程報價
5、建設項目總報價=∑單項工程報價
五、傳統定額計價與清單計價的對比
1、體現了我國建設市場發展過程中的不同定價階段。傳統定額計價模式更多的反映了國家定價或國家指導價階段；清單計價模式則反映了市場定價階段。
2、兩種模式的主要計價依據及其性質不同。傳統定額計價模式的主要計價依據為國家、省、有關專業部門制定的各種定額，其性質為指導性；清單計價模式的主要依據為《建設工程工程量清單計價規范》，其性質是含有強制性條文的國家標準。
3、編制工程量的主體不同。在定額計價方法中，建設工程的工程量分別由招標人和投標人按圖計算；而在清單計價方法中，工程量由招標人統一計算或委托有關工程造價咨詢資質單位統一計算，工程量清單是招標文件的重要組成部分，各投標人根據招標人提供的工程量清單，根據自身的技術裝備、施工經驗、企業成本、企業定額、管理水平自主填寫單價與合價。
4、單價與報價的組成不同。定額計價方法的單價包括人工費、材料費；而清單計價方法采用綜合單價形式，綜合單價人工費、材料費、機械費、機械臺班使用費、管理費、利潤，并考慮風險因素。
5、合同價格的調整方式不同。定額計價方式形成的合同，其價格的主要調整方式有：變更簽證、定額解釋，政策性調整；而工程量清單計價方法在一般情況下單價是相對固定下來的，減少了在合同實施過程中的調整活口，通常情況下，如果清單項目數量沒有增減，能夠保證合同價格沒有調整，保證了起穩定性，也便于業主進行資金準備和策劃。
6、工程量清單計價把施工措施性消耗并納入了競爭的范疇。定額計價未區分施工實物性損耗和施工性損耗，而工程量清單把施工措施與工程實體項目分離，這項改革的意義在于突出了施工措施費用的市場競爭性。[3]
六、工程量清單計價模式取代傳統定額計價模式是社會發展的必然
推廣工程量清單計價模式，將改革執行多年的工程造價計價制度，促進建筑市場的市場化進程，形成公平的競爭的機制，對維護工程承發包雙發的合法權益提供良好的環境，有利于提高國內建筑各方主體參與國際競爭的能力，有利于全面提高工程造價管理水平，規范國內建筑市場，形成良好的市場競爭機制。
參考文獻
崔立猛.《也談定額計價與工程量清單計價》.《理論探討集萃》.沈陽.宋佩.2011.455-459
近年來，國家和各行各業均已建立自己的工程造價管理信息網站，大部分造價管理信息網站雖能提供估算、概算、預(結)算、價格信息及政策文件等，但功能單一，沒有數據轉換接口和共享數據庫，相互之間不能進行數據交換，沒有規范化，沒有建立信息標準化管理，與建筑市場的需求存在較大的差距。此外，還存在以下3個方面的問題。(1)由于缺乏政策支持與機制保障，造價管理信息化建設還沒有可依據的全國統一標準;(2)既有的造價管理信息系統重復開發嚴重，層次低、水平不高;(3)既有的研發人才隊伍總體素質不高，使得造價管理信息化建設進展緩慢。人員素質有待提高工程造價管理在我國起步較晚，經過近30年的發展，雖已逐步建立起“造價人員學歷教育、資格考試與執業注冊到執業人員繼續教育”較為完整的教育制度體系，但從整個行業角度來看，仍存在一定的差距，有待提高。(1)設有工程造價管理專業的多家高校沒有國家統一的課程和認證標準，培養出來的學生其水平和能力參差不齊;(2)考試制度與執業要求不匹配，一部分考生靠“背功”通過筆試關，取得執業資格證書，可從沒有從事過工程造價管理的實際工作，而從事具體工程造價管理業務的人員又無法通過資格考試;(3)從業人員繼續教育沒有及時與工程造價領域出現的新知識范疇接軌，滯后于社會和經濟的發展。造價工程師的繼續教育制度不夠系統和完善。
完善法律法規制度體系在市場經濟條件下，要保證工程造價管理行業的健康發展，必須進一步完善法律法規制度體系。重點圍繞以下2個方面。(1)完善工程造價宏觀管理的相關制度;(2)完善工程造價行業的相關管理制度。在工程造價管理法規體系建設方面，應分層次地逐步建立，包括國家法律、地方立法和部門立法。國家法律《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國價格法》涵蓋了工程造價管理的主要內容、管理原則和相關制度。建議制定“國家工程造價法”，對工程造價管理的內容、原則、方法及相關制度作出專門立法。國家行政法規待修訂《建設工程市場管理條例》、《招標投標管理條例》等相關法規時，進一步明確工程造價管理內容和有關制度，工程造價管理在《建設工程市場管理條例》中可獨立成章。行業規章根據制訂的《建筑工程施工承發包計價管理辦法》、《建設工程結算管理辦法》等規范性文件，應把《建設工程造價管理條例》納入立法計劃，進一步明確工程造價管理的職責和任務。鐵路、公路交通、電力、水利等行業應依據國家法律法規完善本行業管理范圍內的行業規章，制訂相應的“×××建設工程造價管理辦法”等。地方性法規及規章各省市、自治區應依據國家法律法規完善其行政區域內的地方性法規及規章，制訂相應的“×××建設工程造價管理條例”或“×××建設工程造價管理辦法”等。構建科學完備的管理標準體系國家行業主管部門應研究制訂全國統一的工程造價管理標準體系構架及組成內容，以此來指導有關標準、規范的制訂工作，減少重復性、盲目性和不規范性。地方與工業部門應以國家標準、行業標準為母本，開展各自的標準、規范的制訂工作。其主要內容包括:基礎標準、管理標準、計價標準與計價規范、操作規程、質量標準、信息標準等。各類別工程造價管理標準體系加強理論(方法)研究，提高管理水平為提高工程造價管理水平，必須加強理論研究，指導實際工作。加強全生命周期造價管理理論研究與應用全生命周期造價管理是應用模糊數學、數理統計學、群落集成學、計算機軟件技術等，通過建立有效的數學模型，進行工程項目科學決策的。他可以指導有關人員從工程項目全生命周期出發，選擇最佳的投資方案，實現科學、合理的投資決策。從設計、材料設備選擇出發，實現降低項目全生命周期成本的目標。從工程項目實施的角度出發，實現施工組織設計的評價、工程合同的總體策劃和工程施工方案的確定等。從項目運營維護的角度出發，降低項目的運營維護成本，從而降低整個項目的生命周期成本。
加強價值管理理論研究與應用價值管理是通過價值與使用功能的比較來達到使用壽命與功能的統一，最大限度地使建筑材料與建設功能協調統一，在保證使用功能的前提下，降低造價。影響工程造價的主要因素是材料設備價格，占工程總造價的50%～70%。研究發現，通過價值管理與價值工程可以節省總造價的25%～45%。可見，價值管理對工程造價管理是多么的重要。加強全面工程造價管理理論研究與應用全面工程造價管理理論是指在整個工程造價管理過程中，以工程造價管理與科學原理，已獲驗證的技術和最新的作業技術作支撐，強調匯集系統、造價系統和作業系統共同集成才能實現的工程造價管理的思想與方法。主要包括經營管理和工作計劃方法、造價預算方法、經濟和財務分析方法、造價工程方法、作業與項目管理方法、計劃與排產方法、造價與進度度量和變更控制方法等。由此可見，全面工程造價管理理論打破了傳統的工程造價管理的局限性，拓展了工程造價管理的范疇和領域，適應當今經濟的發展要求。但這種管理思想和方法必須是在具有一定的技術儲備并在市場經濟比較發達的基礎上，才能得以實施和發展。著力于系統和體系建設，提高工效為進一步規范工程造價管理行為，提高工作效率，保證工作質量，持續推進信息化建設，需建立的工程造價管理信息系統是:統一規劃、統一設計、統一標準、聯合建設、一網多庫、多方兼容、易于擴充、互聯互通、優勢互補，按照此原則和目標其建設步驟應遵循:一是統一認識、加強領導、長遠打算、健全機構，從政策和資金方面給予支持;二是根據對系統的需求，深入調查分析，提出總體建設方案;三是在總體建設方案的基礎上，制訂全國統一的模式和技術標準;四是先試點，及時總結試點經驗，注重時效;五是以點代面，漸進推開，分期分段初步完成系統連網建設，最后實現高級數據共享。
作者：董士波 周慧 周家栓 單位：電力工程造價與定額管理總站 廣東省輸變電工程公司
關鍵詞：工程造價控制途徑問題措施
中圖分類號：TU723.5文獻標識碼： A 文章編號：
前言
隨著我國社會經濟建設的不斷發展，工程造價的控制已成為人們關注的重要課題。如何降低工程造價，實現利潤和利益達到最佳狀態將成為整個工程相關行業的控制點。但是，工程造價的控制不是靜態的。必須對項目決策、設計、招投標、施工和竣工結算各階段工程造價控制的重點進行剖析，才能實現工程造價控制最優化。
一、工程造價的發展和現狀
（一）我國工程造價的發展
工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。也就是一項工程通過建設形成相應的固定資產、無形資產所需用一次性費用的總和。
工程造價管理在我國的發展歷史悠久，《夢溪筆談》中記載北宋年間大臣丁渭受命限期重建汴梁皇宮中，對土木材料的輸送就體現了工程造價思想。20世紀50年代我國現行的工程造價管理制度開始形成，80年代不斷完善，1995年《全國統一建筑工程基礎定額》出版。2002年《全國統一建筑裝飾裝修工程消耗量定額》出版。2003年中華人民共和國標準《建筑工程工程量清單計價規范》出版，在國家的指導和干預下，我國的工程造價管理趨于嚴格和完善。
由于國家的控制管理，我國的工程造價管理制度在之前的經濟建設中發揮了巨大作用。但是，隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，現行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來，不利于工程造價控制的優化。
（二）工程造價管理的特征
工程造價管理就是合理確定和有效控制工程造價。建筑工程造價管理，是運用科學技術原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，為確保建筑工程的經濟效益和有關各方的經濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規律的全部業務行為和組織活動。它的內容包括:建設項目的經濟、方案比較；工程造價的計價、定價；項目全過程的造價分析、對比；所必須的估算、概算指標、定額等；招投標合同有關造價的管理；價格信息的收集、提供、價格指數；專業人才的培訓與考核；從政策上、法規上規范甲、乙、丙、丁各方面的運作和行為。
工程造價的控制目的，不僅僅在于控制工程項目投資不超過批準的造價限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力，以取得最大的投資效益。
二、工程造價中存在的問題
（一）管理體制不健全
工程造價管理體制不健全，存在多頭管理。就工程定額而言，按主編單位和管理權限分為：全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業定額、補充定額等，地區省定額是由省定額站編制頒發在全省統一執行的，政府投資的市政工程又由政府頒發了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執行過程中常常發生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關主管部門難以仲裁。
（二）不夠重視投資決策階段工程造價的控制
投資決策是產生工程造價源頭，這一階段耗資約占總投資額的0.5%～3%。對建設項目進行合理的選擇是對經濟資源進行優化配置的最直接、最重要的手段，項目投資效益影響到整個國民經濟的效率和效益。但是長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是缺乏建設前期確定工程造價的有效依據，只能依據專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超 ”現象相當普遍。
（三）缺乏對工程造價管理的全過程監控
當前，建筑市場交易中不正當競爭仍十分嚴重，不按規律辦事，盲目壓低造價、壓縮工期、不按質論價、墊資施工、拖欠工程款現象相當普遍，造成許多建設項目質量差、工期長、超預算、效益低、浪費大等現象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機構三方串通一氣，有意加大工程造價，來牟取利益。如設計人員人為變更設計，抬高標準的情況時時可見；而由于精度、深度不足，等到施工時頻繁變更的設計也不少；投資方只希望以低價招標，但是往往忽視對投標施工單位或材料供應商的資質審查，導致出現轉包行為，承包方往往采取“低價中標，索賠盈利”的方式承攬工程，靠合同漏洞和監控不力來“賺錢”，造成工程造價管理的被動。
三、采取的措施
（一）完善制度建設
當前，鑒于工程造價管理的法制不完善的問題，工程造價管理更應加強法制建設，要健全法制、完善法規，逐步建立起一個以《工程造價實施規范》為核心的工程造價法律規范，使建設工程造價管理走向有法可依、執法必嚴的法制軌道。對工程造價的各個環節的操作程序和行為準則予以明確，加強對各環節的監管，明確各環節監管主體的責任，強化各監管主體間的聯系，杜絕“各管各”的現象，使工程造價真正有法可依，并受到有效地約束。
（二）加強對投資決策階段工程造價的控制
要對建設項目進行投資決策階段的工程造價研究和論證，做出相對比較準確的工程造價，做出合理的選擇，進行工程造價控制。要杜絕人為因素造成的概算降低，保證在項目在申請立項階段，工程投資資金充足。在初步設計階段要達到國家規定的深度，減少設計上的漏洞，按市場行情制定設備和材料價格。在項目實施過程中，保證按照設計標準施工，不超標建設。
（三）實現工程造價的全過程控制
1、設計階段的控制
工程設計階段同樣是一個非常重要的階段，它是工程建設項目的靈魂所在，合理的設計能控制好整個工程造價，而不合理的工程設計可能會給房地產企業帶來成本上的增加，甚至會使企業面臨虧損的局面，嚴重的可能會使整個企業在市場競爭中敗下陣來，從此退出這個行業。因此一定要想方設法搞好工程階段的設計，千萬不要忽視這個階段。
2、招投標階段的控制
要認真搞好招投標階段工程造價控制。這是一個很重要的階段，從一開始的招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查到施工單位的選擇及施工合同的簽訂等都要控制好，只有這樣，才能更好地為工程造價奠定良好的基礎，才能控制好整個項目的工程造價。
施工階段的控制
在進入施工階段后，施工單位需要嚴格控制成本，最大限度地降低成本。一方面，房地產開發企業在施工階段除了對工程造價有所控制外，加強合同管理是非常重要的一個環節，應派專人負責這項工作，除此之外，還要重點加強工程施工現場管理，從原材料的使用到員工伙食費的管理，事無巨細，都要嚴格管理，杜絕浪費，避免出現不必要的損失，增加施工成本。
竣工結算階段的控制
建設項目竣工決算是指所有建設項目竣工后，建設單位按照國家有關規定在新建、改建和擴建工程建設項目竣工驗收階段編制的竣工決算報告。竣工決算是以實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產價值，考核分析投資效果，建立健全經濟責任制的依據，是反映建設項目實際造價和投資效果的文件。
四、總結
工程造價的控制是一項涉及面廣，難度大的工作，它貫穿于項目建設的全過程。我們應該大力提升造價人員綜合素質，相關部門全力配合，克服當前工程建設中隨意壓價，高估亂算、投資失控等問題，實現有效地控制建筑工程造價，優化資金使用，降低投資成本，確保工程造價的科學發展。
【參考文獻】
（一）選題的目的和意義
工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過程（投資決策、設計、招投標、施工階段）中采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的?；诠こ添椖客顿Y運動的特點和運動規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。
在投資決策階段工程造價的確定與控制可以進行多方案的技術經濟比較，擇優確定最佳建設方案，建立科學決策體系，合理確定投資估算，客觀、認真地作好項目評價從而有助于避免由于依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經濟效益好的建設項目、優選出最佳方案，達到控制造價的目的。
在設計階段的工程造價的確定與控制可以優化設計方案，在設計中加強技術經濟分析推行限額設計，推廣標準化設計，從而主動地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資，實現設計產品技術先進、穩妥可靠、經濟合理的目的。同時，對投資限額的控制與管理，也實現了對設計規范、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的控制。進而達到控制工程投資的目的。
在施工階段工程造價的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內，并力求在規定的工期內生產出質量好、造價低的建設（或建筑）產品。施工階段工程造價控制的主要方法是：進行施工招投標、合理選擇承建商，優化施工組織設計、優選施工方案，合理安排與使用建設資金，嚴格控制工程變更，處理好工程索賠等。
總之，工程造價的確定與控制可以采用各種有效措施加強對工程成本的管理，對工程質量、安全方面的控制，對整個工程項目的管理都具有十分重要的意義，對我的綜合應用能力也是一次檢驗，因此我選擇了安陽區中心區六號地塊嘉寶錦園A幢工程工程量清單及工程報價這個題目。
（二）研究現狀
改革開放以來,我國的工程建設標準定額和工程造價管理工作以逐步適應社會主義市場經濟為目標,按照調放結合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導思想,進行了一系列的改革,并取得了較好的成果。建設工程造價確定方法形成的歷史及其現狀是從20世紀50年代起的，我國借鑒前蘇聯經驗，逐步建立起適應當時計劃經濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統一規定，傳統的概預算定額作為建設工程造價定價依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用。進入90年代，我國逐步由計劃經濟向市場經濟過渡，經濟發展水平不斷提高，經濟結構也日益復雜，原有的計價方式已不能滿足市場經濟發展的需要，為此，我國對建設工程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調整工程價格的費用項目，修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類別計取等等。
例如現在實行的工程量清單計價，它改變了以工程預算定額為計價依據的計價模式，適應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要，推進了我國工程造價事業的發展。它計價簡單、真實，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業清單定額”，減掉了采用傳統定額的中間轉化環節，有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機價格方面都和企業甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此“企業清單定額”這種立體動態的特征能夠真實反映企業的個別成本，這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真實。
當然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資人行為的不規范，一些采用工程量清單計價方式投標的項目，“中標價”并不是一定是真正的市場競爭價。不過隨著市場經濟不斷發展完善，相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式。再例如廣聯達等工程造價軟件的發展也是工程造價管理重要的研究成果，它以建設工程項目招投標為起點，圍繞項目招投標和全過程造價管理，它可以為項目各個參與方提供計價和招投標管理的軟件產品、專業咨詢及服務，逐步幫您實現自己的“企業定額”，提高在未來競爭中的核心競爭力，是面向未來建筑行業技術發展方向的新一代工程造價管理工具。相信隨著工程造價管理軟件開始被大量的使用，專門從事工程造價管理軟件開發研究工作的軟件公司的繼續發展，21世紀的工程造價管理將更多的依靠電腦技術和網絡技術，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。
所有這些改革，使建設工程造價逐步反映出其內在的商品屬性，但隨著社會主義市場經濟的不斷發展，建設工程造價定價方法仍存在許多問題，也說明仍需要進行深化改革。多年來，傳統的概預算額一直作為建設工程造價確定的依據，由于其是國家主管部門進行編制、管理，企業實際并無定價的自，建設工程造價的確定過程，不過是一種特殊計劃程序的執行過程，按照現行的確定方法確定的建設工程造價實質上仍然是一種計劃價格，與市場經濟的要求相距甚遠，隨著改革的深化和開放程度越來越高，現行的建設工程造價確定方法越來越顯示出很多弊端。
1、建設工程造價難以反映價值規律的客觀要求價值規律要求按社會必要勞動時間確定商品的價值量，其傾向表現是成本加盈利的價格，建設工程造價也不例外。由于國家主管部門統一編制的概預算定額所反映的既不是現實的各個施工企業具體的勞動生產率，也不可能是生產某種具體工程所需的社會必要勞動消耗，工程造價水平不能反映社會必要勞動水平。因為生產某種商品所需的社會必要勞動時間是不可能人為規定的，必須通過生產條件互不相同的生產者之間的競爭形成。因此，依據國家統一的編制的概算定額確定的建設工程造價，是不能反映價值規律的客觀要求的。
2、建設工程造價難以反映市場的供求關系現行定價方法規定，建設工程造價計算必須以建筑安裝工程概預算定額所規定的基本傾向指標進行。而工程概預算定額是由國家主管部門統一編制的，由于工程概預算定額的編制、研究、修改不能及時反映市場的變化，不能反映供求關系的變化，雖然各地區都設置了各種相關的調差系數，但“系數”從測定到執行仍遠遠滯后于市場的變化速度，不利于接收市場的調節，從而使現行的建設工程造價定價方法難以反映市場的供求關系，不能合理的確定建設工程造價。
3、建設工程造價難以體現競爭原則按照公平、公開、公正的原則實行市場競爭，是培育、健全和發展市場的關鍵，而市場競爭必然要圍繞價格這個核心進行，這就勢必要求建設工程造價必須體現競爭原則，必須將各競爭企業的優劣明顯地顯示出來，。但現行的建設工程造價定價方法，要求生產條件、所有制、級別不同的各競爭企業都必須按照相同的計算方法、計價依據來確定某一建設工程的造價，各競爭企業所作出的價格水平相差無幾，無法反映企業的實力，毫無差異的價格是難以體現競爭原則的。
4、建設工程造價難以體現優質優價原則建設工程是一種特殊的商品，其質量也有高低之分，目前的定額只規定了一種單價，不符合按質論價的商品交換原則，影響承包商提高質量的積極性，難以體現優質優價原則。
5、不利于形成統一、開放、有序的建筑市場現行的建設工程造價計價方法，各省、各行業都編制了自己的工程概預算定額。由于歷史和習慣的原因，計算規則各不相同，分部分項工程名稱、內容也各不相同，給建設工程造價計價帶來了一定的難度，不利于形成統一、開放、有序的建筑市場。
綜上所述，建設工程造價確定方法改革應符合社會主義市場經濟的發展，逐步與國際接軌。隨著社會主義市場經濟體制的日益完善，我國建設行業體制改革的進一步深化，建設工程造價確定方法的改革已迫在眉睫。建設工程造價應該實現由企業根據市場情況和自身條件自主定價，只有這樣，才能使建設工程造價反映價值規律的客觀要求，才能反映市場的供求關系，才能體現競爭原則。但由于我國還處在社會主義市場經濟的初級階段，相應的許多法律、法規還不健全，整個建設市場還不能在充分的市場競爭中形成?；诋斍暗膶嶋H情況，解決建設工程造價確定方法存在的問題，首先可從以下幾個方面進行：
開題報告范文·英語開題報告范文·論文開題報告格式·會計開題報告
1、統一全國建設工程分部分項名稱、內容、計量單位、計算規則，使工程量的計算有一個統一的標準，有利于全國大市場的形成，使工程量計算清晰明了，減少承發包方計價的糾紛。
2、全面實行定額的量價分離，把國家量價合一的概預算定額制度，改為國家工程消耗量定額，單價隨行就市，變指令性、指導性價格為市場信息價格，從而使不斷變化的價格同相對穩定的實物消耗量相分離。
3、定額消耗量應劃分為由國家規定的法令性強制執行的實體性消耗及企業根據自身條件結合國家規定自主制定的措施性消耗兩部分，以利于施工企業展開競爭。
4、在統一工程分部分項名稱、計量單位、計算規則的基礎上，推行實物工程量的綜合價格計價法。按現行的定額計價方式，工程的各分項子目造價不能直接反映，必須重新計算取費后才能知道，模糊了各分部分項工程的造價與總造價的關系。實行按直接費加綜合費用的直接確定分部分項工程造價的綜合計價方法，有利于投資控制和分包、設計變更等價款的計價工作，也有利于同國際慣例接軌。
5、建立全國性的工程造價信息網絡，及時各種人工、材料、機械設備的市場價格，及時各類建設工程的市場成交價格，對建設工程造價的計價起指導作用。
二、研究方案及預期結果
（一）小標題
畢業設計的主要內容、框架的介紹及其編制方法
（二）按順序自立小標題，可從以下幾方面寫：
1、編制對象介紹：安陽中心區六號地塊嘉寶錦園A幢工程屬于新建、競爭性項目，其中分為安裝工程、裝飾工程、土建工程等單位工程。分部工程是單位工程的組成部分，是單位工程中分解出來的結構更小的工程，例如，土建工程分為：基礎工程，砌筑工程，混凝土及鋼筋混凝土工程等分部工程。
2、造價文件的編制——施工圖（設計）預算、投標報價（包括工程量清單、報價）
進行施工方施工圖的整體工程量的確定后，進行以下工程直接費和措施費計價原則：
（1）、采用單位估價法進行樁與地基基礎工程、廠庫房大門、特種門、木結構工程、金屬結構工程、屋面及防水工程、防腐、隔熱、保溫工程、裝飾定額中所含的各分部、分項部分的計價。
（2）、采用實物金額法進行土石方、砌筑工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、建筑物超高增加人工、機械降效、措施項目部分的計價。
3、編制方法，并闡明理由。
實物量報價法與單位估價法并用，并采用廣聯達清單記價軟件進行工程造價的確定。
使用單位估價法在確定總工程量之后，套用單位估價表，采用廣聯達預算軟件確定直接工程費和措施費、作出工料分析、列出資源清單表、進行材料找差。采用這種方法算出一些零星的工程造價，這些工程所用材料價格變動較小、對工程的總體造價影響較小，同時由于有統一的基礎資料，為建安產品確定了統一的消耗和補償的標準，使國家可以對建安產品的價格計算實行宏觀控制，由于有統一的基礎資料，編制預算時可以直接使用，這樣就免去了各使用單位自行編制基礎資料的繁重工作，因而可以大大減輕預算編制的工作量。所以，在部分工程中我用到了這種方法，但其也有它自身的與市場價格脫離、無法隨時反映價格資料的漲落情況的缺點，所以工程的部分主題部分采用了下面提到的實物量報價法。
使用實物量報價法在確定總工程量之后，作出工料分析、根據實物量消耗定額手工提量或利用軟件提量和分項工程人材機匯總、確定分項單價、列出資源清單匯總表。這種方法使投標報價具有相對的可比性，與工程和市場實際情況以及適合本工程施工的施工企業水平直接掛鉤，根據工程施工條件、工程進度、施工方法等編制更切合每個工程具體情況的合理造價。這種方法是"逐個量體裁衣"，因而切合實際、合理、準確。
關鍵詞:地基基礎；工程
造價管理解決措施地基基礎工程的實際質量從根本上決定了整個建筑工程的順利進展和實際質量，因此地基基礎工程的管理工作是整個工程建設工作中相當重要的一部分。而地基基礎工程的造價管理工作又是地基基礎工程管理工作的重中之重，所以如何做好地基基礎工程原材料的選擇、優化地基基礎工程的設計、有效控制地基基礎工程的造價是我國工程建設工作中迫切需要解決的問題。本研究將從地基基礎工程造價管理工作的特點入手，對我國地基基礎工程的造價管理工作的實際情況進行詳細地分析，深刻總結其中存在的問題的根本原因和相應有效的解決措施，為我國地基基礎工程的造價管理工作質量的提升奠定堅實的基礎。
1地基基礎工程造價管理的概述和我國工程造價管理現狀
1．1地基基礎工程造價管理的具體內容和特點地基基礎工程的實際施工多是在地下實際進行的，這種獨特的工作環境決定實際施工時的難度，導致地基基礎工程的建設工作具有施工難度較大、施工進度慢、周期較長、施工具體條件比較艱苦等特點。而地基基礎工程建設工作的特點也在一定程度上決定了地基基礎工程造價管理工作的特征，綜合查看的眾多討論的關于我國地基基礎工程造價管理工作的文獻以及相關的實際情況記錄，我國的地基基礎工程的造價管理工作主要由多主體性、階段性兩方面的較明顯的特征。多主體性是指地基基礎工程的造價管理工作的主體不僅僅是負責基礎工程相關公司，還包括政府主管部門、監理單位、設計單位等多個部門。地基基礎工程造價管理的多主體性雖然在一定程度上減輕了負責單位的責任，但是也大大增加了管理工作的難度，因為在具體管理地基基礎工程的造價時或實際實施相應措施時，往往要經過多方面的、長期的討論和充分參考各單位的實際意見，如此以來相關的管理措施常不能及時實施，從而嚴重降低了造價管理工作的實際質量。地基基礎工程建設工作包括工程設計、招標投資、工程施工、竣工驗收等多個環節，而造價管理工作多需要從工作的各個環節入手實現對工程造價的有效控制，多階段性的工作特點決定了工程造價管理工作的歷時較長和難度較高，使工程造價管理工作的質量不能得到有效保證。1．2建設單位對地基基礎工程造價管理的重視程度不夠通過對我國地基基礎工程造價管理工作的實際情況進行詳細地分析，我們可以清楚地發現影響我國地基基礎工程造價管理工作的實際質量的最為顯著的問題就是我國建設單位對地基基礎工程造價管理工作的重視程度明顯不夠。這個問題主要體現在兩方面，一是在招標工作中盲目壓低造價，二則是在實際施工時監管力度不夠。在實際招標工作中，建設單位為了增加自己計劃方案獲勝的可能性以及對地基基礎工程造價管理工作的不重視，在未經過詳細的實地考察就盲目制定地基基礎工程的造價。盲目制定的工程造價只可能導致兩個結果，一是建設單位未保證工程的質量，選擇適當的原材料和施工計劃，從而使得工程實際的成本遠遠超出原本盲目制定的造價管理工作的目標。另一種則是建設單位為了自身的利益和保證造價管理工作的質量，選擇價格較低、質量不合格的原材料，嚴重影響工程建設工作的實際質量。由于制定不科學的造價管理目標而造成的這兩種結果都在極大的程度上影響了我國地基基礎工程造價管理工作的發展和我國工程建設的實際質量，而建設單位對實際施工環節的管理力度不夠也嚴重降低了我國地基基礎工程造價管理工作的實際質量。
2改善我國地基基礎工程造價管理工作現狀的相關措施
2．1做好早期的準備工作準備工作的完善與否在很大程度上決定了地基基礎工程造價管理工作的進展和其實際的質量，所以我們為有效改善我國地基基礎工程造價管理工作的現狀，我們就需要從早期的準備工作入手，從而充分保證地基基礎工程的造價得到良好的控制。地基基礎工程的準備工作主要包括兩部分的工作，即地基基礎工程的設計方案和實際施工的技術。地基基礎工程的設計方案不僅決定了整個工程的進展和實際的質量，而且設計方案的合理性也嚴重影響了工程的造價和造價管理工作的完成情況。所以相關的設計人員一定要結合地基基礎工程施工的實際地點和工程的成本設計出更合理、經濟的設計方案，從根本上保障地基基礎工程的造價管理工作的質量。合理的設計方案在一定程度上保證了地基基礎工程造價管理工作的質量，而良好的施工技術則是地基基礎工程造價管理工作質量的另一重保證。因此我們要在地基基礎工程實際施工開始前，對工作人員的施工技術進行一定的考察，對工作人員的技術水平有明確的了解，從而有效避免由于施工技術的不到位而嚴重影響工程造價管理工作質量的事情的發生。2．2控制好具體的施工環節在地基基礎工程實際施工后，工程造價管理工作的重心就從工作人員的施工技術上轉移到了管理工作人員的管理工作上。管理工作不僅可以有效保證地基基礎工程的造價管理工作順利地進展，而且也在極大程度上提高了工程的實際質量。因此我們嚴格控制好實際施工的管理工作，結合地基基礎工程不同階段工作的重點和差異選擇適當的管理措施，實時掌握工程施工中各方面的財政支出情況，對容易產生突破預算的工作環節進行重點管理［1］，盡量減少不必要的費用支出。在及時進行實際工作環節的管理工作的同時，我們也應該及時將管理工作中收集到的相關數據和費用支出記錄和歸檔，方便下一步工作時的核查和以后其他工作的參考。2．3嚴格落實后期的監管工作在充分保證地基基礎工程造價管理中早期準備工作和實際施工過程中管理工作后，我們也應該重視起來地基基礎工程竣工時的后期驗收、監管的工作。后期的監管工作主要是處理工程實際施工期間出現的之前合同中并未有效說明的問題，這部分的問題多是相關的索賠工作，這部分的工作多是借助法律的支持來最大程度的保障自身的效益，因此我們需要根據相關的法律和之前的合同規定結合工程實際施工時相關管理工作的實際記錄［2］，實事求是地協商和調整工程造價，對原來考慮到的工程報價的一些不可預見的費用調整為結合實際施工情況和發生的損失支付，從而更有力地保證了地基基礎工程造價管理工作的質量。
3結語
地基基礎工程造價管理工作就是地基基礎工程中的實際施工和相關成本進行合理的管理和有效的控制。地基基礎工程的造價管理工作由于地基基礎工程自身的難度而有多主體性、多階段性等特點，這些特點在一定程度上增加了地基基礎工程造價管理的難度，同時由于我國地基基礎工程施工經驗有限和相關管理人員的管理意識的不到位，導致我國地基基礎工程造價管理工作的實際質量不高，存在一系列的問題。我們必須結合這些問題產生的根本原因以及地基基礎工程造價管理工作的特點采取一系列有效的解決措施，對地基基礎工程的造價實現科學、有效的管理，為我國工程建設工作的實際質量提供更有力的保障
參考文獻
［1］邱高林，劉瓊，劉永浩．從基礎工程入手加強工程造價控制［J］．山西建筑，2007(34):23－24．
摘 要：隨著我國建筑工程的科學發展并與國際建筑行業相接軌，工程造價與科學的造價管理顯得格外重要。無論是投資方還是承包商，工程造價成為其是否合作的關鍵。如何科學的控制工程造價并在建筑工程中充分利用也成為深刻貫徹可持續發展的關鍵因素之一。
關鍵詞：工程造價 科學管理
一、在建筑工程當中對工程全程管理和控制的重要性
就目前的體制和現實而言，工程造價的管理和控制工作就是預決算，即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。在現行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，因此，必須對建設項目工程造價進行全過程監控。
（一）投資決策階段工程造價控制的重要性
據有關資料統計，在項目建設各大階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，即達到80%-90%。決策階段項目決策的內容是決定工程造價的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的控制是否科學、合理。
做為工程造價管理人員在決策階段應編制可行性研究報告，并對擬建項目進行經濟評價，選擇技術上可行的建設方案，并在優化建設方案的基礎上，編制高質量的項目投資估算，使其在項目建設中真正起到控制項目總投資的作用。
決策階段影響工程造價的主要因素有：（1）建設標準水平的確定；（2）建設地區的選擇；（3）建設地點的選擇；（4）項目的經濟規模；（5）工藝評選；（6）設備選用。又如項目的經濟規模，規模經濟標準是指產品的合理生產批量，一些產品的生產在一定條件下呈“收益遞增”的經濟現象，即隨生產批量的擴大，單位成本降低，收益上升。
（二）設計階段工程造價控制的重要性
設計是在技術和經濟上對擬建工程的實施進行全面的安排，也是對工程建設進行規劃的過程。技術先進、經濟合理的設計能使項目建設縮短工期，節省投資，提高效率。
同一建設項目，同一單項單位工程，可以有不同的方案，從而有不同的造價。因此，有必要在滿足功能的前提下，做多個方案，通過技術比較、經濟分析和效益評價，選用技術先進、經濟合理的設計方案，即設計方案的優化過程。工程建設需大量投入人、財、物，因而價值工程在工程建設方面大有可為。
在工程設計階段正確處理技術與經濟的對立統一關系，是控制項目投資的關鍵環節。設計人員和造價管理人員必須密切配合，做好多方案的技術經濟比較，工程造價管理人員在設計過程中，應及時對項目投資進行分析對比，反饋造價信息，能動地影響設計，以保證有效地控制投資。
（三）工程造價管理控制在工程施工過程的重要性
施工過程中由于工程變更會帶來工程造價和工期的變化，經常會遇到來自業主方對項目要求的修改、設計方由于業主要求的變化或現場施工環境、施工技術的要求而產生的設計變更等。工程變更一旦處理不好常會引起糾紛，損害投資者或承包商的利益，對項目目標控制很不利。首先是投資容易失控，因為承包工程實際造價=合同價+索賠額。承包方為了適應日益競爭的建設市場，通常在合同談判時讓步而在工程實施過程中通過索賠獲取補償。由于工程變更所引起的工程量的變化、承包方的索賠等，都有可能使最終投資超出原來的預計投資，因此在施工過程中，對工程變更進行有效控制和管理就顯得十分重要。
二、如何在工程建設各個階段對造價進行管理與控制
合理控制和確定建設項目的前期造價是工程造價管理的基本內容和重要工作，也是有效控制工程造價的前提和條件，二者是相互依存，相互制約的辯證關系，有效控制工程造價的首要任務就是合理的確定工程造價，其中投資估算是形成工程造價的源頭，合理確定投資估算又是工程造價控制的基礎和載體。
（一）充分應用價值工程，主動控制
價值工程把功能分析做為自己獨特的研究方法，把技術問題和經濟問題密切的結合起來利用價值工程提高價值途徑有以下幾個方面：（1）既可提高使用功能，又可降低工程造價；（2）在使用功能稍有降低的情況下，工程造價大幅度降低；（3）在工程造價不變的情況下提高使用功能；（4）在使用功能稍有降低情況下，工程造價大幅降低。
（二）充分意識到可行性研究的重要性，做出正確決策
可行性研究是項目投資決策的科學依據，為了降低投資風險，合理控制工程前期的造價，建設單位必須給予可行性研究高度重視。委托社會化、專業化的咨詢公司的同時，要積極參與其中，科學理智的決策。從造價管理的角度講，可行性研究工作必須進行工程項目的效益分析，認真編制工程投資估算，此階段的投資估算做為今后工程造價控制的目標限額原則上不應該突破。在可行性研究階段應該仔細研究找出對工程影響較大的因素，盡早制定其應對措施，控制開發商項目的前期造價管理，降低工程成本，追求良好的經濟和社會效益。
（三）儲備人才，科學有效管理
有效地控制工程造價，必須做好以下幾點：首先，在項目建設前期階段必須實行監理（含造價監理）制度。通過對設計過程的監理，使設計趨于合理，造價控制在限額范圍內。另外一方面是積極推行“限額設計”方法。為使“限額設計”達到預期目的，應該做到參與設計人員必須是有經驗懂技術經濟的設計師。他們設計的成果必須是實用、先進而且造價合理?？刂乒こ淘靸r的另一方面是必須進行多方案比較，多方案比較是衡量其實用性、先進性和經濟性的重要手段
（四）項目在施工階段進行造價管理
根據施工網絡進度計劃將工程投資控制總目標進行分解，形成項目成本控制分目標值，編制工程項目資金年度、季度或月度使用計劃，在施工中定期（每月）分析投資實際值和目標值之間的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標的實現。認真審核施工組織設計、施工方案，采用經濟技術比較方法進行綜合評議。重點審查施工組織設計中各種不合理施工措施增加的費用，督促施工單位在保證質量和進度的前提下盡量采取先進技術，以降低工程造價；制定先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量和降低造價的目的。根據施工合同相關條款進行點對點進度款支付申請審核，只有按圖施工，并通過監理人員質量檢驗合格、計量核實的工程項目進度款才能審核支付在施工中。及時掌握現場施工動態，避免返工和隨意變更。加強對現場及施工過程的監督管理。在工程變更前對變更內容進行技術、功能及費用等方面的比較分析。
（五）工程竣工結算階段的工程造價控制和管理
具體內容包括：竣工結算是否符合合同條款、招投標文件，結算是否按定額和工程計量規則、造價主管部門的調價規定等進行編制。項目管理者應根據合同、竣工圖紙、定額及工程預結算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換、供應材料設備等逐項審核，并對現場進行校核，在竣工結算審核工作中做到不重不漏、不偏不倚，使竣工結算真實反映工程造價。好建設項目后評估工作，在竣工結算審核的基礎上，將項目的有關造價資料及分析結果匯總并建立數據庫，為后續工程提供參考。會同項目各部門總結并找出本項目工程造價控制過程中存在的經驗、教訓，提出今后工作中的改進方案。根據工程特點對建設工程施工費用，進行分析匯算，在竣工決算中協助建設單位合理劃分各類費用明細合理避稅，以實現最大限度的管理價值。
三、結 論
建設項目的全過程造價管理是一項技術性、專業性很強的工作，它貫穿于項目設計、招投標和建設施工、竣工結算各階段。建設項目全過程造價管理的關鍵是在項目的每一階段都對造價進行嚴格的管理和控制，把控制建設項目成本的觀念滲透到工程的各階段之中。工程造價咨詢機構應努力參與建設項目全過程造價管理，從而合理確定和有效控制建設工程造價，最大限度地發揮投資效益，發揮專業人員應有的作用。
關鍵詞：減低工程造價途徑
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
1.項目立項決策階段工程造價的管理
正確的決策是控制工程造價的首要前提。投資決策是一個由淺入深、不時深化的過程。項目決策正確，意味著選擇出了最佳的投資計劃，使資源到達合理的配置；項目決策失誤：易會形成資金、人力、物力的浪費，以至會形成不可補償的損失。決策階段的工作內容是決定工程造價的根底，直接影響著以后各個建立階段造價能否科學和合理。決策影響工程造價的主要要素有：
1．1項目的建立范圍
任何一個建立項目都應選擇合理的建立范圍。范圍過小，資源得不到有效配置，建設和消費本錢高，經濟效益低下；范圍過大，超越了產品的市場需求，招致銷售不暢，也會使經濟效益降低。合理的建立范圍是決策階段控制工程造價的關鍵。
1．2項目的建設程度和技術配備 項目的建沒程度主要指建設范圍、建筑規范、技配套工程等方面的建立 ?，F階段大多數建設項目應采用恰當超前、切實可行的規范，既思索現時投入，又思索久遠效益。在技術配備的選擇和工藝設計中應充分應用技術經濟原理和價值工程理論，剖析投入產出，比擬綜合效益。
1．3項目建立地點
合理選擇項目建立地點，將在很大水平決定著項目的命運、影響工程造價的上下和今后的運營情況。
1．4可行性研討及投資預算
項目的決策根據是可行性研討，投資預算是肯定可行性研討階段工程總投資的限額?？尚行匝杏懖恢灰u價項目能否運行，更重要的是對計劃進行優化論證。投資預算必需精確且能滿足限額設計和控制概算的請求。初步設汁概算必需控制在批準的可行性研討投資預算范圍內。因而，決策階段應保證投資預算的精確性。
2項目設計階段工程造價的管理
擬建項目經過決策立項后，設計就成了工程建立和控制造價的關鍵。初步設計決議工程建立的范圍、計劃、構造方式和建筑規范及運用功用，構成設計概算，肯定了投資的最高限額；施工圖設計完成后，就能精確地計算收工程造價。據經歷剖析，設計階段對工程造價的影響占75％以上，設計質量的優劣直接影響建設費用的多少和建立工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財力的數量。據統計，技術經濟合理的設計，能夠降低工程造價5％一10％，以至可達10％～20％。要做到設計經濟合理，業主就要及時向設計單位提供牢靠的工程根底材料；設計單位要從內部著手加強設計人員的整體素質、經濟觀念。還要從以下兩個方面著手，以求改動普遍存在的設計粗糙的場面。
2．1積極推行設計招投標
目前設計單位憑關系、靠情面承攬設計任務的狀況還不少，由此帶來了負面影響。一方面是設計深度不夠，不能順應工程施工招招標的需求，特別不能滿足建設工程無標底施工招投標的請求；另一方面設計個性及變卦頻繁，給工程造價控制帶來一定的難度。
2．2合同約束
嚴厲設計合同條款，在經濟條款上，應增加設計變卦及修正的費用額度條款，如設計變卦費用超出施工合同價的某一比例(如8％)時，則扣罰一定比例的質保金(設計質保金)。
3 項目招投標階段工程造價的管
3．1增強施工單位資質檢查
嚴厲施工單位資質檢查，必要時應進行實地調查，避免施工質量低劣、財物情況差、信譽差的施工單位混入招標單位之列。
3．2合理低價中標
對項目的“合理低價應做到心中有數，防止招標單位以低于本錢價歹意競標。招投標階段對工程造價的控制，應重點增強合同管理、標準招投標活動。
4項目施工階段工程造價的管理
4．1做好人的觀念更新和素質教育
增強本單位現場施工管理人員、工程技術人員的經濟觀念和素質教育，培育他們腳踏實地的工作作風，在積極輔佐、配合監理工程師做好工程質量、工期、安全的同時，充分注重投資的節約。
4．2盡量減少設計變卦
在建設工程施工過程中，惹起設計變卦的緣由很多。關于觸及到費用增減的設計變卦，必需經設計單位代表、甲方代表、總監理工程師共同簽字后生效。另外，有條件的甲方能夠指派工程造價管理專業人員常駐施工現場，隨時控制、控制工程造價的變化狀況。
4．3嚴厲現場簽證管理
現場簽證是工程建設過程中的一項經常性工作，許多工程由于現場簽證不嚴肅，給工程結算帶來十分大的費事，以至帶來很大的經濟損失。嚴厲現場簽證管理，工程技術人員必需與工程監理人員互相配合。
5項目完工決算階段工程造價的管理
完工驗收是工程建設程序的最后階段，也是工程造價管理的收尾階段，是對建立成果和投資效果的總檢驗。完工驗收階段對工程造價控制的重點應放在對工程決算、結算的控制上。
6 、結束語
工程造價管理是一項技術性、專業性很強的工作，它貫串于投資決策、項目設計、招投標、建設施工和項目完工的各個環節，是一個動態的過程。工程造價管理曾經越來越受們的重視，從事后算賬到事前算賬，從被動反映沒計和施工開展到能主動地影響工程造價的管理應一直貫穿工程的各個階段，認真剖析建設周期中的重要信息．把握住市場經濟的脈搏，減少或防止建設資金的流失，最大限度地提升建設投資效益。
參考文獻：
1、《公路工程工程量清單計價規范》 DB33/T628.1-2007 浙江省地方標準
1、工程造價就是指工程的建設價格，是指為完成一個工程的建設，預期或實際所需的全部費用總和。從業主（投資者）的角度來定義，工程造價是指工程的建設成本，即為建設一項工程預期支付或實際支付的全部固定資產投資費用。
2、評價職能：工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投zhi資效益的主要依據之一。在評價土地價格、建筑安裝產品和設備價格的合理性時，必須利用工程造價資料，評價建設項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時，依據工程造價。
3、調控職能：國家對建設規模、結構進行宏觀調控是在任何條件下都不可或缺的，對政府投資項目進行直接調控和管理也是必需的。
4、預測職能：無論投資者還是建筑商都要對擬建工程進行預先測算。投資者預先測算工程造價不僅可作為項目決策依據，也是籌集資金、控制造價的依據。
5、控制職能：工程造價的控制職能表現在它對投資的控制，即在投資的各個階段，根據對造價的多次性預算和評估，對造價進行全過程多層次的控制。
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