時間：2022-09-01 11:30:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監檢匯報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：高速公路建設 管理體制 管理法規
中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：
1 以人為本的管理理念營造和諧高速
構建和諧高速公路建設要貫徹實踐的整個過程。施工企業在建設之初首先要樹立誠信，然后再樹立威望。以無滿活力的狀態，使自身的建設得到支持，建設才能得到發揮，建設成果才能得到肯定；構建和諧高速為公路的發展創造良好的社會條件和環境，為建設又好又快的高速公路建設提供了堅強的保證。
承包商對合同外項目進行單價申報后，施工單位在規定時限內批復，在正式批復前與承包商進行充分協商，批復總價的價值水平力爭與原授標單價的水平相一致并盡量符合當前的市場情況，確保批復單價在工程合理成本之上并保證承包商一定的利潤空間，避免承包商因工程變更導致虧損；在合同外項目較多或批復不及時的情況下、對合同外項目制訂出暫定價以利計量，使已完工程能夠得到及時計量，充分保證工程資金周轉。
設計兼顧環保、環保與施工并行，不破壞就是最大的保護，將高速公路融入自然，力爭實現自然的和諧統一。
應用高速公路線形設計理論，使路線線性設計不僅滿足長度、寬度、高度等幾何要求．還使路線線形盡可能地與沿線地形、地物、景觀及自然環境相協調。項目選線對應充分利用山嶺、崗地，盡量少占良田，慎重處理高填深挖路基，針對不同的工程地質條件，確定最大填土或挖方邊坡高度，超過一定填土高度設橋梁通過，減少占地面積．使項目的建設初期就步入良性軌道。
2我國高速公路建設質量管理現狀
(1) 管理制度不斷完善，建設管理日益規范，總體質量管理水平不斷提高。針對高速公路建設，我省出臺了一系列規章制度，形成了較為系統有效的質量管理辦法( 優質優價、信用考核、質量監督機制等) ，對工程質量控制提供了制度保障。
(2) 經過多年的建設，鍛煉培養了一批業務精湛、管理能力較強的建設管理人員和監理、施工隊伍，為提高工程質量提供了體系保障。
(3) 大型施工企業逐步由施工主體型向經營管理型發展過渡。具備投標資格的大型施工企業只保留部分主體施工力量，用以承擔技術相對復雜的施工任務，其余施工任務交由專業勞務分包隊伍負責，一般工程設備也逐步由自有向租賃方式轉變，這是施工企業降低成本、保證效益的需要，也是社會化分工的結果，是一種正常現象。勞務分包隊伍素質參差不齊，是質量管理的重點。
(4) 部分施工企業盲目擴張，管理水平和經濟效益不高，管理粗放、效率低下造成的浪費現象仍部分存在，個別企業弄虛作假、誠信度較差，質量投入成本低。
(5) 由于建設項目較多，監理人員需求量較大，個別參與管理的監理人員業務素質和責任心較差，不能發揮應有的作用，給質量管理造成了極大的危害。
3質量管理的具體對策
3.1 對施工單位的管理
對施工單位的管理，最有效的手段是取消或限制投標資格，施工單位對此較為敏感，能夠引起足夠重視。
(1) 堅持做好資質審查工作，選擇信譽好、履約能力強、管理水平高的施工單位參與工程建設。提高設備的強制履約要求，我們現在的壓實設備較先進的產品能夠提供近80t 的激振力，路面拌和、攤鋪設備也有很大改進，對此我們要認真研究，在原強制性履約標準中增加設備履約的規格、種類要求，為工程質量提供物質保證。
(2) 認真執行信用考核管理辦法，對信譽差、管理混亂的隊伍實行降級、淘汰機制，優勝劣汰，提高施工單位加強質量管理的積極性。
(3) 施工單位的管理能力必須得到充分的保障，必須有完善的管理制度、管理機構，特別是在質量管理上要有健全有效的自檢體系。在進場后項目指揮部、總監辦要對施工單位及時進行履約檢查，特別是對項目經理要加強考核，對組織、經營能力較差或追求私利的項目經理，一經發現堅決進行更換。
(4) 質量檢查是質量控制的最有效手段之一，檢查的內容包括原材料檢查、工藝的檢查、成品的檢查等，檢查的層次包括監理的轉序檢查、項目指揮部日常巡查、優質優價專檢及省交通廳、高建局組織的全省質量大檢查等，公正、全面的檢查能夠使質量問題及時被發現和整改，同時也能夠打消施工單位偷工減料、弄虛作假的心理，自覺加強質量管理。
(5) 嚴格執行“優質優價、優監優酬”管理辦法，加大獎罰力度。依據省交通廳“優質優價、優監優酬”管理辦法的規定，認真進行質量評定，獎優罰劣。
(6) 加強技術指導培訓工作，對于質量相關要求應通過高建局、項目指揮部或監理單位以文件的形式集中明確，并通過集中培訓、現場指導等方式提高施工單位技術水平，明確技術要求，避免因施工單位技術水平差異或工作疏漏造成質量出現偏差。
(7) 加強原材料進場管理，對主體工程所用材料必須由項目經理部統一采購，避免施工隊伍自行采購降低材料質量標準。對混凝土由經理部集中拌和，以保證混凝土品質符合要求。
4對監理單位的管理
(1) 監理單位應定期就工程質量情況向項目指揮部進行報告。項目指揮部定期召開質量專題會議，聽取監理單位質量管理工作匯報，分析評估工程質量發展趨勢，提出質量問題整改方案，研究部署階段性質量管理工作重點。
(2) 駐地辦主任是監理單位中的重要崗位，對該崗位人員上崗前要嚴格審查業務素質、管理能力，在建設過程中定期對駐地辦主任工作情況進行考核，對不稱職的人員要及時更換，被免職的人員在一定時間內不得再擔任省內高速公路駐地主任一職。
(3) 各級監理機構必須確保信息傳遞的迅速、準確，下一級監理處理或制止不了的質量問題，必須及時向上一級監理負責人匯報，總監辦無法解決的，向項目指揮部作出匯報，以保證質量問題及時得到整改。對于質量問題既不處理又不匯報的，應視作監理人員的重要失職和不作為的重要表現，一經發現，需要嚴肅處理。
(4) 監理單位有責任對項目經理的工作情況進行考核，對能力差或態度不端正的項目經理，必須及時向項目指揮部匯報，以便項目指揮部進行決策。
(5) 建立監理單位質量責任追究制度，對于工程建設過程中出現質量事故或在缺陷責任期間工程出現返修的，應認真分析責任，如監理單位存在管理上的失職，則應由其承擔相應的責任，扣罰部分質量保證金。
(6) 建立開除監理人員的黑名單，對現場清除的監理人員，均報局登記在案，不得在省內高速公路從事監理工作，這一點在項目開工前進行明確，要讓每個監理人員感到人人自危，提高工作責任心。
5項目指揮部質量管理
(1) 在施工自檢體系、監理體系正常運轉的情況下，項目指揮部應加強現場巡視，以質檢大隊巡視為主，其余現場管理人員在工程調度、征遷協調之余巡視工程質量狀況，形成復合性的質量管理網絡。
(2) 依據優質優價、優監優酬管理辦法，根據施工現場質量情況，對各合同段和監理單位作出獎罰決定。
(3) 組織專項質量活動、拉練檢查等工作，對質量問題督促徹底整改，認真進行施工、監理信用考核工作，形成嚴抓質量的良好氛圍。
關鍵詞：質監 服務 品牌 思考
地理標志產品是指產自特定地域，所具有的質量、聲譽或其他特性本質上取決于該產地的自然因素和人文因素，經審核批準以地理名稱進行命名的產品。地理標志產品是地理、文化和傳統工藝的結晶，是優良品質的代表。隨著全球經濟的快速發展，地理標志已經成為一種獨特資產。
2005年7月國家質檢總局《地理標志產品保護規定》〔下稱《規定》〕正式施行以來，在國家質檢總局的統一管理下，地理標志產品保護工作逐步走上法制化、規范化的軌道，受法律保護的地理標志產品逐年增多，截止2011年5月，共對1192個產品實施了地理標志保護，其中，國內產品1186個，國外6個。在保證審核質量的前提下，地理標志保護產品數量穩步增長，產品范圍涉及食品、農產品、工藝品等領域，產地范圍遍布全國。獲得保護的地理標志產品質量得到了有效保障，市場環境得到了凈化，價格大幅提高，出口量大幅增加，國內外市場競爭力顯著增強，保護地理標志產品的社會效益和經濟效益明顯提高。 國家質檢總局科技司司長武津生介紹說，迄今，中國已核準6000多家企業使用地理標志產品專用標志，中國地理標志保護產品數量穩步增長。截至2011年11月，國家質檢總局已經公告對國內1200余個地理標志產品實施了專門保護。產品范圍涉及白酒、葡萄酒、黃酒、茶葉、水果、花卉、工藝品、調味品、中藥材、水產品、肉制品等，涉農地理標志產品占1100多件，達總件數的92%，產地范圍涵蓋全國30個省、自治區、直轄市。永定縣經歷了地理標志保護產品從無到有的零的突破，永定萬應茶獲得國家地理標志產品保護，對我縣農業增效、茶農增收、農村經濟發展發揮了積極的促進作用。國家質檢總局負責統一管理全國的地理標志產品保護工作，而作為下屬的縣級質監局，有效地服務本轄區地理標志產品保護工作顯得成尤其重要，根據近幾年永定萬應茶申報的工作實踐，對縣級質監局服務地理標志產品保護工作進行思考，本人認為應該從四個方面加以把握。
一.精心謀劃，提供政府決策。地理標志產品保護工作是一項政府行為，應該首先得到當地政府的關注和重視。縣級質監局應主動思考，精心謀劃，做好政府參謀。一方面，認真開展調研。成立地理標志產品保護工作專項調研小組，由局領導掛帥，組織精干人員，深入到有關鄉鎮街道、部門、企業，進行走訪座談、搜集資料。并組識人員到已獲地理標志產品保護的先進縣（市）學習考察，形成調研或考察報告。另一方面，主動請示匯報。在調查研究的基礎上，積極向地方黨委、政府及其主要領導或分管領導匯報，并以呈閱件、請示件形式上報，提出申報地理標志產品保護的目的意義、具體產品、申報理由和配套措施等方面的意見和建議，爭取得到重視和采納，真正起到決策參謀作用，促進地方黨委、政府作出正確決策。一是確定目標。永定縣提出在“十一五”期間爭創永定萬應茶為地理標志保護產品，目前已獲得國家質量監督檢驗檢疫總局《關于批準對邵武碎銅茶、永定萬應茶、三元草珊瑚、米易何首烏、漢王山娃娃魚實施地理標志產品保護的公告》（2012年第205號公告），實現了預期目標。二是成立機構。成立實施地理標志產品保護申報領導小組，由縣政府分管副縣長任組長，縣質監局局長任副組長，相關部門、企業領導為成員，下設申報辦公室，掛靠在質監局，由質監局紀檢組長兼任辦公室主任，該機構為常設機構，申報成功后，變更為永定萬應茶地理標志產品保護保護辦公室。三是撥付經費。確定申報項目后，每個產品由縣財政預撥一定的啟動資金，爭創成功后，每個項目由市政府獎勵申報單位20萬元，獎勵申報部門5萬元，并將獎勵金提取部分作為永定萬應茶地理標志產品保護保護辦公室日常經費，以保證專用標志使用和監管的資金需要。
二、盡心協調，力求爭創成功。申報地理標志產品保護過程是能否取得保護資格的前提，縣級質監局應該盡心做好申報過程的組織、引導、協調等工作。一是完善爭創條件。根據申報要求，幫助爭創的產品培育和發展龍頭企業；制定生產技術規范，引導龍頭企業按生產技術規范組織生產；抓好產品質量關，組織產品質量檢驗，以獲得產品質量合格的檢驗報告。二是編寫申報材料。聘請行業技術專家，組成專家小組，查閱歷史檔案，全面收集相關資料，認真分析申報永定萬應茶的歷史淵源、生產地域范圍及其產地的地理特征、質量特色及其與產地自然因素和人文因素之間的關系、加工技術和質量要求、產業的發展狀況，擬寫永定萬應茶有關申報材料，并召開座談會，發放征求意見稿，廣泛吸納各方意見，經多方論證，為政府代擬申請報告及生產地域范圍請示提交研究，努力得到認可，并以正式文件呈報省質監局和國家質檢總局，努力得到初審和形式審查通過。三是做好專家評審的準備工作。申請報告等申報材料上報國家質檢總局后，由局領導帶領相關人員到北京向受理部門及有關專家匯報申報產品的質量特色和爭創優勢，做好評審答辨有關工作，努力爭取一次性通過專家組的評審，獲得地理標志產品保護稱號。
三.細心管理，有效使用標志。獲得地理標志保護產品稱號是地理標志產品保護工作的基礎，最終目的在于地理標志產品保護專用標志的有效使用，以此體現地理標志保護產品的經濟價值和社會價值，縣級質監局應該細心做好后續管理工作。一是組織制定專用標準。由縣級質監局牽頭，組織相關部門及其專家，編寫獲得地理標志產品的國家標準或地方標準，經省質監局組織專家組評審通過實施。二是出臺標志使用辦法。地理標志產品標準實施后，及時擬寫地理標志產品保護管理辦法提請政府審定出臺，明確規定了相關地理標志產品的界定范圍、管理機構、使用審批、印制要求以及使用監督管理等規范。三是標志使用單位報批。獲得地理標志產品保護，在組織制定專用標準和出臺標志使用管理辦法的同時，鼓勵和引導相關企業申報專用標志的使用，并認真審查后，向國家質檢總局上報地理標志產品保護專用標志使用單位申請，經國家質檢總局核準予以注冊登記使用。四是標志使用及其管理。由永定萬應茶地理標志產品保護保護辦公室負責征求使用單位意見并按管理辦法及質量技術要求委托有資質單位印制專用標志，由保護辦公室統一管理，嚴格審核，發放使用。
四.傾心宣傳，強化監督保護。地理標志產品的申請受理、審核批準、地理標志專用標志注冊登記、監督管理工作是一個完整的過程，需要形成共識，縣級質監局應該傾心宣傳，強化監督保護。一是多形式全方位宣傳。提請政府將永定萬應茶地理標志產品保護工作納入實施品牌戰略的決策盤子，高層發動，部門聯動，媒體驅動，社會推動，多形式全方位加大宣傳攻勢，增強全民地理標志產品保護意識，營造濃厚的良好的保護氛圍。二是擴大產品保護效應。地理標志產品保護是實施品牌戰略的一項重要內容，是其中的一類品牌，應該發揮其品牌效應，引導其擴大規模，延伸產業鏈，培育龍頭企業，增加專用標志使用單位，做大做強地理標志保護產品。三是建立監督保護機制。應該立足轄區，聯動區外。一方面做好轄區內的監督保護工作。嚴把地理標志保護產品質量關，對無報批擅自使用專用標志和有資質而產品質量達不到技術要求的行為加大監督力度，依法查處。另一方面做好轄區內的監督保護工作。應該實行全系統聯動，建立信息通報和監督反饋制度，開展專項檢查，保證地理標志保護產品的真實性和質量的可靠性。
地理標志產品保護工作意義重大，前景美好，縣級質監部門任重而道遠，只要“四心”齊下，全面做好服務，地理標志產品保護工作必將取得更好的成效。
參考文獻：
〔1〕《地理標志產品保護規定》中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局令第78號 2005年5月7日
〔2〕韓樂悟 《我國近千個地理標志產品受到保護》法制網
強化計量監管工作經驗材料
近年來，省局將民生計量作為全省計量工作的首要任務，在改革計量器具監管模式、創新計量工作機制、爭取計量工作經費、推進誠信計量體系建設等方面，作出了一系列部署和安排。市局按照省局的總體要求，結合本地實際，精心組織、狠抓落實，突出安全、健康、節能減排三大主題，強化涉及公共安全計量器具監管，突出解決人民群眾關注的計量熱點問題，致力保障和改善民生，切實維護群眾利益，得到了上級的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。我們的主要做法是：
一、在強化涉及公共安全計量器具監管上下功夫。確保公共安全是經濟社會發展的基本前提，為了充分發揮計量工作對確保公共安全的基礎保障作用，省局要求全省質監系統突出抓好食品檢測用計量器具、環境保護檢測類計量器具、醫用計量器具、道路交通執法類計量器具、鍋爐和壓力容器類計量器具、進口類計量器具等涉及公共安全計量器具的強檢管理。為此，我們一是明確目標。在食品檢測用計量器具檢定方面，確定對所有公共食品檢驗機構檢測用計量器具和所有已發證食品企業的出廠檢驗用計量器具100%實施檢定；在環保類計量器具檢定方面，確定對本轄區內的環境監測機構和安裝了水質監測儀器的排污單位進行摸底建檔，100%實現動態監管；在醫用計量器具的檢定方面，爭取省市縣三級醫院醫用計量器具檢定覆蓋率前達到100%；在交通執法類計量器具檢定方面，爭取實現強檢全覆蓋。二是加強協調。對外，通過與公安、環保、交通等公共安全主管部門加強溝通協調，采取聯合召開會議、聯合發文、聯合檢查等有效形式，共同開展計量監管，形成齊抓共管的工作局面。對內，通過與特種設備檢查檢驗、生產許可證發放、名牌質量獎評審等工作有機結合，將計量器具強檢作為企業測量管理體系、質量管理體系、計量保證能力等認證、認可、確認的一項重要內容，在質監系統內部形成工作合力。三是以管促檢。分別組織召開與民生計量密切相關的行業計量監管會議，通報監管情況，發放宣傳手冊，宣講法律法規，提高從業人員對計量工作的認識，提高民生計量器具使用單位自主報檢的積極性；對超期未檢的單位下達責令整改通知書，逾期不改的由市局稽查支隊立案查處，確保檢定工作順利推進。今年，我們對5家醫院醫用計量器具未經檢定合格即投入使用的違法行為進行了立案查處，起到了很好的警示和懲戒效果。
二、在實施民生計量器具監管新機制上下功夫。去年以來，省局針對加油機、醫用計量器具和集貿市場衡器等涉及民生的計量器具存在的突出問題，出臺了一系列政策措施，確立了新的監管模式。我們結合實際，著重在實施監管新機制上下功夫。一是大力實施加油機強檢管理新機制。在加油機投訴日漸增多的情況下，為確保油品計量準確，加強對加油站和檢定機構的監管，省局出臺了《關于加強全省加油機強制檢定管理的若干意見》，針對過去存在的“以檢代管”等現象，以解決責權不清、角色錯位為核心，對加油站油品計量管理參與者的責、權、利進行清楚界定，提出統一強檢過程管理、統一檢定鉛封管理、統一維修備案管理、統一檢定不合格后處理管理等“四統一”的監管要求，建立強制檢定、日常監督、執法檢查、維修維護各環節相對獨立、各負其責的“檢、管、查、修四分離”監管模式。我們按照省局的統一部署和要求，全面完成了宣貫培訓，鉛封更換、督查檢查，誠信計量體系建設的發動、引導和誠信承諾公示牌懸掛等工作。從反饋情況來看，加油機檢定行為已初步規范，加油站計量監管初見成效，加油機計量投訴呈大幅下降趨勢，投訴量同比下降近70個百分點，社會各界反映良好。二是大力實施基層醫療衛生機構醫用計量器具免費檢定新機制。為配合醫藥衛生體制改革，確保醫用計量器具準確可靠，著力解決“看病準”問題，省局經過數次摸底核查、反復請示匯報、多方溝通協調、重點宣傳造勢等扎實有效的工作，積極爭取政府財政對醫用計量器具檢定！經費的支持。去年以來，省財政每年安排專項補助經費1000萬元，用于對全省鄉鎮和
社區醫療衛生機構15種近5萬臺件醫用計量器具的免費檢定。省局核撥給我局的經費為144萬元，今年達到189萬元，解決了我市乃至全省醫用計量器具因收費而導致的受檢率低、監管難的老問題。今年，我局已組織完成對全市373家基層醫療機構5413臺（件）醫用計量器具的免費檢定，得到了基層醫療機構和廣大人民群眾的歡迎和贊譽。三是在實施集貿市場商貿衡器檢定新機制上先行先試。按照省局“先免費檢定、再爭取財政支持”的指導原則，在市政府財政補貼一時不能到位的情況下，我局自籌資金，成立專門檢定小組，配備專人、專車、專用設備，每年對全市城鄉近200家農貿市場的2萬余臺衡器實施免費檢定。目前，我們正積極爭取市政府財政支持，擬逐步建立并實施“統一購置、統一管理、統一檢定、統一輪換”的市場衡器監管模式。
三、在促進生態文明建設上下功夫。加快“四化兩型”建設，是湖南省委、省政府的一項重大戰略決策。我們在省局的統一領導下，按照國家質檢總局與省人民政府簽署的《關于推進長株潭城市群“兩型社會”建設合作備忘錄》的要求，充分發揮計量在加快“四化兩型”建設、促進節能減排和生態文明建設中的作用。一是積極參與《湖南省用能和排污計量監督管理辦法》地方立法相關工作。按照省局要求，我們深入用能和排污單位調查研究，廣泛征求有關單位和社會各界的意見，就立法問題積極向省局建言獻策。該《辦法》已于今年10月經省政府107次常務會議討論通過，《辦法》的出臺，將為我省能源計量工作的開展提供強有力的法制保障。二是積極配合省計量院抓好城市能源計量中心建設。我們和省計量院的同志一起加強調查研究，學習兄弟省市的先進經驗，了解重點耗能企業需求，研究探索中心發展的方向和重點，著重為明年開始開展能源計量數據采集工作作準備。三是做好企業能源計量服務工作。先后對38家耗能企業進行現場指導服務，幫助企業建立完善計量檢測體系，免費開展計量器具在線檢測、鍋爐熱效率測試、水電汽能效平衡測試等活動，提高了企業能源計量水平。
四、在推進誠信計量體系建設上下功夫。按照總局和省局的統一部署，我們大力開展 “推進誠信計量，建設和諧城鄉”行動，營造誠實守信、公平公正的良好市場氛圍，使計量工作真正惠及千家萬戶。一是推行誠信計量公開承諾。向全市商業、服務業發出誠信計量倡議，先后有63家集貿市場、265家加油站、49家醫療機構和42家超市、65家餐飲店主動簽署了誠信計量承諾書，并懸掛誠信計量承諾公示牌。我們選取其中規模較大、信譽良好、管理規范的單位，作為誠信計量示范單位，采取各種形式大力宣傳推廣。二是加強誠信計量宣傳。每年“計量日”、“質量月”期間，我局都組織大型系列宣傳活動，開展現場免費檢測、發放資料、有獎搶答等活動，同時在新聞媒體進行全方位的宣傳。近兩年來，共免費發放計量法規宣傳資料萬余份，給市民和集貿市場管理者免費發放省局統一制作的“公平交易保護器” 3萬枚。三是完善誠信計量社會監督機制。充分利用“12365”質監服務熱線，暢通群眾投訴舉報通道，快速處理計量投訴，及時反饋處理結果；聘請28名市民擔任計量協管員、計量監督員，建立群眾計量監督隊伍，形成滲透到各個角落的計量監督網；對已公開承諾的經營者，建立定期公告制度，接受社會各界的監督。
五、在創新工作機制上下功夫。為確保民生計量工作任務落到實處，取得實效，我們按照省局的要求，加強內部管理，注重外部協調，凝聚工作合力，形成了全社會對民生計量工作齊抓共管的良好格局。一是建立質監系統上下聯動機制。我局在抓好自身工作的同時，切實加強對縣級局的監督管理和業務指導，積極配合省局的統一部署，在宣傳、協調、執法、監管、服務等方面實現聯動。二是建立強檢結果報告和告知制度。為改變過去在計量監管方面長期存在的以檢代管、質監部門單打獨唱的現象，我們要求技術機構及時將重點管理的民生計量器具強檢結果報告計量行政管理部門，由計量行政管理部門進行后處理；計量行政管理部門定期將強檢結果和后處理情況報當地政府和相關行業主管部門，并告知相關企業和新聞媒體，借助政府和相關部門以及輿論監督的力量，對民生計量器具齊抓共管，大大提高了民生計量器具的受檢率和合格率。三是建立管理、執法、檢定“三位一體”的工作機制。我們始終堅持省局確定的“管理主導、執法開路、檢定支撐”的原則，加強計量管理部門、專職執法機構和檢定技術機構三者的協同配合，形成管理、執法、檢定 “三位一體”、良性互動的工作格局，確保了民生計量工作的順利開展。
在總局、省局的正確領導和精心指導下，通過不懈努力，民生計量工作呈現蓬勃發展的良好勢頭。首先是民生計量工作已納入各級黨委、政府的重要議事日程。，我省首次以省政府名義召開了全省計量工作會議，出臺了《湖南省人民政府關于加強計量工作的意見》。以此為契機，我局積極向市政府專題匯報，爭取政府對計量工作的重視和支持。今年4月，市政府組織召開全市計量工作會議，確定了未來5年我市計量工作目標、主要任務和保障措施，并將加強民生計量工作，提高民生計量保障能力作為政府民生工程的重要內容。其次是人民群眾對民生計量工作滿意度大幅提升。近年來，我市重點管理的民生計量器具受檢率和合格率穩步提高，其中基層醫療機構醫用計量器具受檢率從43%上升到98%，區縣級以上醫療機構醫用計量器具受檢率達到95%；集貿市場衡器受檢率由30%提高到97%，公平秤受檢率由40%提高到100%；醫用計量器具合格率由82%提高到86%，加油機合格率由84%上升至93%；消費者對計量問題的投訴直線下降。
我們深深體會到，上級指導、政府支持是做好民生計量工作的有力保障，嚴于監管、勇于創新是做好民生計量工作的重要推手，部門聯動、群眾監督是做好民生計量工作的必要條件。雖然我局在民生計量工作方面取得了一定的成績，但與上級的要求與群眾的期望還有較大差距。我們將認真學習借鑒兄弟單位的先進經驗和成功做法，認真貫徹落實本次會議精神，進一步加大工作力度，推動民生計量工作再上新臺階。
關鍵詞：水利工程 質量 全過程
1. 前言
質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段印起不合格或不滿意效果的因素，以達到質量要求，獲取經濟效益，而采用的各種質量作業技術措施和管理措施。質量控制的主要功能就是通過一系列作業技術和活動將各種質量變異和波動減少到最小程度。它貫穿于質量產生、形成和實現的全過程中。
2 影響水利工程的質量因素和解決辦法
隨著國家對水利工程重視，逐步加強對水利水電的投資力度。但由于水利工程建設的施工單位，往往只求結果不重過程，還有技術能力不足等原因，造成水利工程竣工后的質量不高甚至會有事故的發生，要解決這些問題除了水利行政主管部門要加強施工管理，建立質量保證體系，深化施工單位以質量為第一的思想，還要加強施工人員的素質教育，提高技能，避免因為人為因素造成水利工程的質量問題，造成無法挽回的事故。
（1）水利工程需要有較強的專業技術，但是很多水利工程施工單位在工程設施，施工人員都存在不足，遇到較復雜的施工問題根本就焦頭爛額，當代水利工程的發展極為迅速，而施工人員卻不思進取，原有的技術已不能提高自己的業務水平，導致水平越來越低，根本無法完成現在水利工程的建設需要，要解決這個問題，首先要通過考核上崗，深化質量管理第一的重要性，建立個人責任制，落實到人頭，做到一旦出現事故，有人可查，有人可問，有人可追。著重培訓水利施工隊伍的年輕力量。
（2）部分施工單位為了自己的個人利益，過度追求施工速度，在施工質量與施工速度之間，毫不猶豫的選擇前者。促使水利工程看似已竣工，但是經不起時間的洗禮，出現事故造成難以預計的損失，為避免此類事件的發生，監理中心可以改用招標的方式，選出資金雄厚，能力突出，管理清晰，口碑好的施工單位，這為水利工程的質量管理提供前提保障。
3 工程控制的主要內容和措施
3.1 事前質量控制內容
3.1.1 掌握和熟悉質量控制的技術依據。主要技術依據有：
①設計圖紙及設計說明書；
②水利工程施工驗收規范；
③己批準的設計圖紙和設計資料；
④組織設計技術交底及圖紙會審；
⑤合同文件中的質量條款等。
3.1.2 施工現場的質量檢驗、驗收。包括：
①現場障礙物的拆除及清除后的驗收；
②現場定位軸線、高程標樁的測設、驗收；
③基準點、基準線的復核、驗收等。
3.1.3 工程所需原材料、構配件及設備的質量控制。包括：
①審核工程所用原材料、構配件、設備的出廠證明、技術合證或質量保證書；
②某些材料、制品使用前還需進行抽檢，抽檢范圍根據工程性質和質量要求確定；
③結構構件生產廠家，應檢查其生產許可證；并考察生產工藝及質量保證體系。
3.1.4 施工機械的質量控制。
①凡直接危及工程質量的施工機械，如混凝土攪拌機、振動器等，應按技術說明書查驗其相應的技術性能，不符合要求的，不得在工程中使用；
②施工中使用的衡器、量具、計量裝置應有相應的技術合格證，使用時應完好并未超過它們的校驗周期。
3.1.5 詳細審查施工組織設計或施工方案。
①確保工程質量有可靠的技術和組織措施；
②結合工程項目的具體情況，編制重點分部、單元工程的施工方法文件，并應對編就的文件進行審核；
③審核為當前工程質量通病制定的技術措施；
④審核為保證工程質量提交的質量預控措施；
⑤審核附交的標準施工工藝流程圖。
3.1.6 改善生產環境、管理環境的措施。
①完善質量保證工作體系；
②主動同當地質監站聯系，匯報在本項目開展質監的具體辦法，爭取質監站的支持和幫助；
③審核關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；④審核制定的成品保護的措施、方法；
⑤審查試驗室及工作人員的資質；⑥完善質量報表、質量事故的報告等。
3.1.7 把好開工關。全面檢查施工準備工作，并符合要求后，方可開工。
3.2 事中質量控制內容
3.2.1 施工工藝過程質量控制。落實工序質量控制，包括設立質量控制點、三檢制。施工方在按圖紙規范、合同規定的工藝和技術要求完成每一道工序后，首先應由班組兼職質檢員填寫初檢記錄，班組長復核簽字。一道工序由幾個班組連續施工時，要作好班組交接記錄本，由完成該道工序的最后一個班組填寫初檢記錄。然后由負責質檢的專職質檢員或施工隊的兼職質檢員，與施工技術人員一起搞好復檢工作，并填寫復檢意見。搞好施工質量復檢，是考核評定施工班組工作質量的依據，要努力提高一次檢查合格率。
3.2.2 隱蔽工程檢驗。隱蔽工程完工后，先由施工方自檢，初驗合格后，填報隱蔽工程質量報驗通知單，報告監理工程師并通知建設方檢查驗收。
3.2.3 行使質量監督權，有下述情況之一者下達停工令。①未經檢驗即進入下一道工序者；②擅自采用未經認可或批準的材料者；③擅自讓未經同意的分包商進場作業者；④沒有可靠的質量保證措施冒然施工，己出現質量下降征兆者；⑤工程質量下降，經指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施面效果不好，繼續作業者；⑥擅自變更設計圖紙要求者等。
3.2.4 嚴格執行單位（單元）工程開工報告和停工后的復工報告審批制度。
3.2.5 行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。
3.2.6 建立質量工程日志。逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的分析。
3.2.7 定期組織現場質量協調會，及時分析、通報有關質量動態。
3.3 事后質量控制內容
3.1.1 審核竣工資料。
3.1.2 審核施工單位提供的質量檢驗報告及有關技術性文件。
3.1.3 整理有關工程項目質量的技術文件，并編目、建檔。
3.1.4 評價工程項目質量狀況及水平。
3.1.5 組織聯動試車等。
4 施工質量控制方法
4.1 旁站檢查
旁站是指工程管理人員對重要工序（質量控制點）的施工進行的現場監督和檢查，注意事故苗頭，避免發生質量事故。旁站是一種主要現場檢查形式。根據工程施工難度、復雜性及穩定程度，可采用全過程旁站、部分時間旁站兩種方式。對容易產生缺陷的部位，或產生
了缺陷難以補救的部位，以及隱蔽工程尤其應該加強旁站。在旁站檢查中，應重點檢查施工中所用的設備、材料及混合料是否與己批準的設備、材料和混合料配比相符，檢查是否按技術規范和批準的施工方案、施工工藝進行施工，注意發現事故苗頭，及時指出問題，制止錯誤的施工手段和方法，以盡早避免發生工程質量事故。
4.2 測量
測量（度量）是對建筑物的幾何尺寸進行控制的重要手段。開工前，施工方要進行施工放樣，并有技術人員對施工放樣及高程控制進行核查，不合格者不準開工。按規范要求進行測量驗收，不符合要求的要進行修整，無法修整的進行返工。施工方的測量記錄，均要事先經監理人員審核簽字后才能使用。
4.3 試驗
試驗是確認各種材料和工程部位的內在品質的主要依據。所有用于工程的材料，都必須事先經過材料試驗，并由建設、監理方批準。材料試驗包括水泥、粗骨料、砂、瀝青、土工布等各種材料的性能，各種混凝土配合比試驗，外購材料和面品質量證明書和必要的試驗鑒
定，各種攔和機的校調試驗，加工后的成品強度檢驗，工程檢驗等。沒有試驗數據的工程不予驗收。
關鍵詞：業擴報裝；程序；策略；原則；管理；例會制度
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：
1 業擴報裝的基本程序
1.1 受理用戶報裝（用戶提供合格的相關報裝資料）。
1.2 方案制定以及審批、答復用戶方案。
1.3 用戶根據供電方案自行委托具有設計資質的單位進行設計。
1.4 設計完成后用戶到業擴廳提供設計資料由業擴人員進行審查。所設計圖紙、內容符合供電方案后答復用戶，轉入施工環節。
1.5 用戶自行委托有電監會頒發具有《承裝（修、試）電力設施許可證》的單位按照供電方案進行施工。
1.6 在施工進行到隱蔽工程時用戶提請進行中間驗收工作。
1.7 工程完成后由用戶提供竣工資料、試驗報告提請竣工驗收，現場驗收合格后簽訂《供用電合同》。
1.8 掛表、接電環節。
其中所列程序的第1.3、1.5 項所涉及到設計單位、施工單位是在充分尊重客戶意愿的基礎上，由用戶自行選擇的，不屬于供電公司管理范圍。供電部門無法控制其設計或施工進度和工程費用，完全屬于用戶掌握的范疇。辦理業擴業務的快慢也取決于用戶的緊密配合程度。
2 做好電力業擴報裝的策略
2.1 嚴格執行“三不指定”原則，規范業擴市場。
全面執行、依法依規操作，積極引入市場競爭，實現業擴工程市場化、規范化管理。業擴工程的設計、施工和設備材料采購由客戶自由選擇資質合格的設計單位、施工單位、物資供應單位。未經客戶委托或同意，供電公司不得指定業擴工程的設計、施工和設備材料采購，而采取由客戶自主選擇的方式。由原先的壟斷或半壟斷的狀態，過渡到全面開放的狀態，引進競爭機制，規范了業擴工程市場，最大程度讓利于電力客戶。
2.2 規范業擴報裝工程管理。
明確業擴報裝各環節、各崗位的工作職責和工作時限，以“短（縮短時限）、平（平等議價）、快（快速反應）、穩（穩步推進）”的工作方式，促進客戶工程早完工、早送電、早產生效益。
規范現場勘察，業擴工程受理后，由客戶自由選擇電力客戶經理或由公司委派。根據客戶容量，3000kVA 以下由客戶經理獨立勘察，3000kVA及以上由客服經理牽頭的供方小組成員協同勘察。根據接入線路開放容量、客戶近期用電需求及遠景用電規劃，編制科學合理的供電方案。規范設計審查，每周由客戶經理牽頭組織召開設計圖紙評審例會，嚴格按照供電方案評審設計圖紙，保證設計的正確性、完整性、可行性，為電力客戶把好設計審查關。規范中間檢查，由客戶經理根據業擴工程進度，組織相關人員進行中間檢查，確保工程質量，為今后竣工驗收打下良好基礎，為電力客戶把好設備施工關。規范供用電合同簽訂，完善供用電合同簽訂、審批流程,制定供用電合同會簽單，由客戶經理將合同擬定內容由會簽單形式流轉，減少合同傳遞審批環節，進一步完善供用電合同資產分界點的描述，使合同內資產分界范圍與接收范圍一致，產權分解示意圖由現場照片代替原平面圖，使得資產分界點更直觀，便于電力客戶明確。規范工程驗收及設備送電，根據客戶的竣工報驗申請，由客戶經理及時組織進行設備驗收，加強對竣工資料管理，由客戶經理對報竣工客戶提交的竣工資料進行第一道關口把關，由用檢人員對客戶經理提交的竣工資料進行第二道關口把關，做到下一環節對上一環節進行監督，確保客戶按期驗收、送電，用檢人員及時錄入用檢資料。
2.3 建立常態化例會制度。
為了有效協調、整合、利用營銷專業資源，及時響應滿足社會和客戶對電力及服務的需求，營銷專業建立常用態化例會制度。
每周組織召開營銷業擴工作例會，固定參會人員，協調處理相關問題，提高審批流轉速率。成立供電方案評審小組，組織小組成員參加業擴例會，通過集中審批供電方案，共同協商解決業擴工程管理中遇到的問題等來達到簡化審批手續，加快工作流轉，并對每次會議內容形成紀要。
每天組織召開客戶經理工作早會，對昨天的工作進行總結，對各工程項目進度匯報，對勘察情況進行匯總，對難于解決的問題進行總結并上報相關人員。對本日工作進行安排，組織協調本日工作開展，確保本日計劃工作執行到位，確保客戶業擴工程報裝進度。
2.4 實行客戶經理負責制，提高工作效率。
改變觀念，營造發策、基建、生產部門圍繞電力營銷轉，電力營銷圍繞電力客戶轉，以業擴工程報裝為龍頭的服務體系。建立客戶經理負責制度，實行“一對一”服務，為電力客戶提供最大程度的方便，提高客戶經理的服務意識和責任意識。客戶經理從現場勘察、設計審核、工程驗收、供用電合同簽訂、送電全過程服務，負責業擴工程報裝的進度，根據業擴工程報裝的服務承諾條款嚴格執行。這樣解決了電力客戶辦理業擴報裝難、業擴工程服務承諾不到位等問題，解決了業擴報裝多引起的工程管理混亂問題，有效提高客戶服務水平，有效提高業擴報裝工作效率。
2.5 分解供電企業的發展壓力。
供電企業的發展需要每個部門、每個人共同努力，換句話說就是每個部門、每個人都要分擔企業的發展壓力，通過分解壓力，使每個人明確自己的責任。供電企業發展的在業擴報裝中引入推銷模式，企業管理量化指標之一是售電增長率，售電增長率可以計算出售電量的純增加值，將這個純增加值按部門分解以后，業擴報裝部門必須明確接受這一企業發展量化壓力指標，甚至于可分解到人，從而建立推銷模式。在考核方面，該指標可以與每個新增或增容用戶年售電量的合計數進行比較片庸增容戶可按容量比分攤售電量牘，結果就是該部門為企業發展作出的貢獻，貢獻與效益掛鉤。效益獲得的最基本單位是小的群體，不是個人。這樣有利于發揮團隊精神和群體力量，避免分配不均。這一指標的完成需要幾方面努力，一是擴大用戶數量；二是盡可能縮短接電時間，幫助用戶快用電、多用電；三是改進用戶用電器具和消費觀念。幾方面的努力需要耐心高效的服務來保證，從而滿足為社會服務的目的，企業獲得發展。
3 結論
電力業擴報裝是一個長期、艱苦的工作，根據電力事業的不斷發展，需要不斷地完善業擴報裝流程及相關制度，需要各部門、單位各方面的通力合作和大力支持。在大家共同的努力下，能更好地開拓電力市場，更好的樹立電力企業的形象，為電力企業創造出更高的價值，一定可以獲得更高的利潤回報，更好的為社會和廣大人民群眾服務。
關鍵詞：人飲工程；監理；質量；控制
中圖分類號： TV51 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2015.05.065
監理方的主要職責就是要在工程施工過程中，主動進行控制，到施工現場巡視，對工程施工進行必要的指導、檢查、監督，促使承建方能夠嚴格按照合同的義務約定履行，確保工程質量達到規劃設計的標準，維護發包人和承包人的合法權益，使工程建設的總目標能夠順利實現。
1 建立健全組織機構及規章制度
監理方在接受委托后，應根據工程建設的需要，首先明確組織機構，建立工程監理部門，確定人員，根據相關文件、規范及工程的具體情況，制定出一些監理方面的細則、制度，使在監理過程中有章可循，有規可依。同時要做好與施工方的良好溝通，根據現場情況對施工方提出一些具體要求，經過同施工方討論后與施工方的項目經理達成一致意見，以便順利進行現場監理工作。健全的規章制度是確保監理工作順利進行的依據，能夠使人員分配明晰，職責得到明確，對于監理工作有明確的指導作用，避免工作中出現失誤，確保工程高質量完成。
2 工程質量控制
工程的監理工作有很多方面要進行有效的控制，比如進度、質量、投資、安全等，其中工程的質量控制是監理工作的重點，在實際工作中，要著重做好以下四個方面的工作。
2.1 熟悉技術指標
監理人員必須是專業人員，不僅要懂得工程的規劃建設以及施工過程的一些細節，而且要對工程的技術指標了然于胸，監理過程中，要對工程的施工圖紙進行詳細研究，明白設計的意圖，對各種施工規范及技術要求進行深入探討，然后據此制定監理實施細則，以便在監理工作中能夠很好地進行施工指導。
2.2加強管理
在項目的具體實施監理過程中，必須要加強管理，監理部首先要明確總監理工程師負責制度，然后再明確各現場監理的職責，都要向總監理工程師負責，這樣才能形成層級管理。便于監理的全面掌控。在現場施工監理時，要實行“三檢制”，現場監理要做好“三檢制”執行情況的檢查。工序“三檢”落實不到位，現場監理不簽字驗收，不允許進行下一工序。對于操作不規范的施工行為，現場監理要進行及時糾正，發出警告，責令其整改，嚴控施工質量關。
2.3 嚴格把控材料質量
人飲工程是涉及到千家萬戶的大工程，與人民群眾的生活及健康息息相關，工程的材料必須按照設計的標準不折不扣地進行管理控制。監理人員要對進場的機械設備、人員、材料進行嚴格地檢查，如有不符，立即責令其進行整改，直到達到合同中的設計要求標準為止。特別是對于工程的材料，一定要進行檢驗，達不到標準的材料，杜絕進入施工場地，進場的材料如有不符標準的，應立即清出現場，確保施工質量。
2.4 加強現場的檢測
現場監理人員要勤于現場檢測，不斷對現場進行巡視，適當進行旁站，關注施工的每個細節，根據經驗結合施工中出現的情況進行預先判斷，及時糾正施工中出現的錯誤及違規行為，保證工程順利施工。在監理過程中，監理部門要協同設計、質監、建設、施工等單位，進行聯合驗收，密切進行現場巡回檢查，徹底清除工程質量事故，確保工程質量。
3 工程進度控制
工程的規劃施工都有一定的工期，工期的制定基本上是基于多方因素綜合而定的，但在建設施工過程中，有很多不確定因素存在，可能會影響到工期的提前或延后，如果為趕工期而不按規劃的步驟進行，提前完工有可能會影響到工程質量，延后工期則會增加建設單位的施工成本。如不能如期完成，對工程質量和建筑各方都是不利的，所以監理部門對于工程進度控制也是一項重要內容。
3.1開工前要認真審查
在工程開工前，監理部門要對施工單位的相關施工組織設計、施工計劃方案進行詳細審查，針對其中存在的問題提出修改意見，最后再確定組織設計及施工方案。然后在開工后，要嚴格按照確定的設計方案進行施工，避免延誤工期的情況發生，但也要避免為了趕進度而粗糙施工的行為，要嚴控細節，保質保量，監理部門要對施工計劃進行控制，保證施工能按部就班的如期完成。
3.2 施工中的進度控制
在施工階段，監理部門要同設計、建筑方、技術人員、施工方等部門共同研究，協同合作，在現場通力解決發現的設計、施工及一些技術問題，共同制定解決方案，在保證工程質量的前提下，提高工作效率，有效加快施工進度，達到縮短工期的目的。同時監理部門要對工程施工進行嚴格的檢查，對工程的進度及實際情況要詳細的了解和掌控，在現場進行跟蹤，避免施工方的單方匯報。要對工程施工的一些相關數據進行整理和統計，通過數據結合實際進行檢查對比，分析施工中的進度影響因素，提出合理的解決辦法。
4 結語
關鍵詞：房屋；建筑工程；質量監理；措施
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
房屋建筑工程施工質量的好壞與人們的生產生活密切相關， 建成后的項目投入使用是否安全可靠， 直接關系到國家人民的生命、財產安全， 而施工階段是形成房屋建筑產品質量的關鍵環節， 所以施工質量的管理與控制就顯得至關重要。房屋建筑工程項目質量管理與控制是一個系統工程， 從可行性研究、勘察設計、施工、竣工驗收等階段， 都存在質量管理與控制問題。而施工階段的質量監理是房屋建筑工程項目全過程質量控制與監理的核心， 施工階段質量監理的有效性， 直接關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規范和項目業主投資的要求， 直接決定著建設產品的使用功能、壽命和經濟效益， 因此加強房屋建筑施工質量的監理具有極其重要的意義。
一、 房屋建筑工程監理的特點
1、復雜性
房屋建筑中工程監理具有明顯的復雜性的特點，因為工程質量監理涉及的環節比較復雜，而且引發工程質量問題的因素也比較復雜。就施工現場而言，參與施工的人員、機器設備、施工材料等都有可能引發工程質量問題，從而增加了工程質量處理和分析的復雜性。即便是對同一性質的施工質量問題，其工程質量監理也是比較復雜的，顯然復雜性是當前房屋建筑中工程監理的一個重要特點。
2、多發性
房屋建筑工程的一些質量問題就像人們的多發病一樣，經常發生，像常見的建筑構件材料裂縫、房屋漏水以及下水管道堵塞等質量問題都具有多發性的特點，而且這些質量問題還往往隨著時間的發展而不斷變化。
3、 嚴重性
房屋建筑工程一旦出現質量問題，其后果勢必會比較嚴重，不僅拖延工期，增加工程的成本費用，更重要的是往往會留下工程隱患，以至于施工的工程不能安全投入，一旦投入使用后發生事故的話將會給國家帶來重大的經濟損失，同時給人民的生命財產安全帶來嚴重的損害。
二、房屋建筑工程質量檢測的內容
1、 施工準備階段的監理工作
（1） 對施工方案的監理
為了保證整個工程的施工質量，監理部門要對影響工程質量的所有因素都要進行充分的考慮，對具體的施工方案要進行審核，防止可能出現的質量問題。對于一些隱性的問題以及設計中存在的不足要進行重點的把關，保證工程的設計方案與現場施工的具體情況相一致，嚴格按照施工的程序來進行。在工程開工之前，對相關的施工單位進行嚴格的督促也是非常重要的一個環節。使得施工的各個環節包括人力、物力等方面都能為施工的順利進行做出保證。
（2）對原材料的監理
原材料問題是造成施工質量問題的一個不可忽視的因素，作為工程的監理部門一定要對這項工作引起足夠的重視，對進入施工場地的原材料要進行嚴格的把關，并進行相關的質量控制。對原材料的進購要進行嚴格的監督，對此過程中的記錄要進行查驗。為了進一步發揮監理的作用，對生產原材料的相關廠家的資質進行核查，必要時要進行取樣測試，要充分保證所有建筑材料的質量。
2 、施工過程中的監理工作
( 1) 實行全天候旁監。監理人員要做到“五勤”。其一是眼勤，要多看施工圖，經常到現場了解施工情況，熟悉哪些是設計的重要部位，哪些是施工質量難以控制的工序; 其二是手勤，在巡視中發現問題要及時記錄，如何處理的問題也要有記錄; 其三是腿勤，常到現場轉轉，了解施工的進度，做到施工現場情況了然于胸; 其四是口勤，對施工中發現的出現質量隱患要常提醒，經常對施工隊要交底，強化施工人員的質量意識; 最后是腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式和深度上要求做到嚴格按施工規范要求施工，堅持用實事求是的數據說話，認真細致的處理各項事情，著力解決實質性的技術難題。對于一些重要部位或有特殊工藝要求的部位，在施工過程中，監理人員須全天候的跟班旁監，發現問題在現場及時處理。
( 2) 抓好重點項目和臨界項目。根據工程項目的規模、技術要求和工程特點，從實際需要出發，確定監理必須重點管理的項目。復核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重等是常規的重點項目。另外，當施工現場綁扎第一道梁筋，澆筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墻體時，監理工程師要到現場旁站檢查，一開始就嚴格要求。對于工程重點部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將沒有解決上道工序遺留的問題帶入下一道工序中。
( 3) 實行工地例會制。工地例會是施工過程中參加建設項目各方彼此溝通，解決分歧，達成共識，做出決定的重要渠道，也是監理人員進行現場質量控制的重要場所。同時，還可以針對一些專門的質量問題組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的質量問題，以提高監理效率。
( 4) 定期檢查直接影響工程質量的計量設備。對重要的原材料、半成品配件，定期按相關設計要求和規范要求組織檢驗和試驗。對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監理和檢查驗收。材料進場時，嚴格執行現場取樣、實驗和復驗制定，審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗報告，審查確認并簽認后方可使用。
3、 竣工驗收的監理工作
監理的本職工作項目。對工程質量進行評估，提出工程質量評估報告；審核施工單位的技術檔案和竣工報告;在施工單位提交的竣工報告上簽署監理意見；在竣工驗收大會上，匯報監理工作；接受上級質檢部門和省市監理協會、本監理公司領導對監理檔案資料的審查；花各有關單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。
監理協助建設單位的工作項目。制訂驗收方案計劃安排；協助建設單位通知質監部門來工地驗收，協助建設單位組織竣工驗收；協助建設單位閱讀或審閱有關工程檔案資料；協助建設單位組織現場工程質量審查；起草竣工驗收意見，協助起草工程竣工驗收報告；協助建設單位向當地建設主管部門報送有關驗收文件。
三、小結
綜上所述，對房屋建筑施工采取科學有效的監理措施能夠確保工程質量，這就需要建筑施工單位從多個方面開展工作。不僅要在監理制度上進行完善，還需要在具體工作中采取相關的措施，從而維護國家和人民的生命財產安全，增強建筑的使用性能。
參考文獻：
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一、填空題
1．為了依法管理建設工程，我國制定了一系列有關法律法規，均對建筑工程技術資料提出了明確要求。請就你所知，寫出其中四部法律、法規的名稱。
⑴
《招投標法》
⑵
《合同法》
⑶
《建筑法》
⑷
《質量管理條例》
2．由建設單位負責收集基本建設程序各個環節所形成的文件和主要工程技術資料有
前期的技術資料；
施工階段的技術資料
；
竣工資料
；
歸檔資料
；
工程備案資料
。只要求寫出其中五類文件資料。
3．安全生產責任制三類人員考核任職制度中，三類人員是指
施工企業主要負責人
；
施工企業項目負責人
；
施工企業專職安全生產管理人員
。
4．建設工地的安全技術措施包括以下諸方面。
防火
，防毒，防爆，防洪，防塵，防雷擊，防觸電，防坍塌，防物體打擊，防機械傷害，防溜車，防高空墜落，
防寒
，
防暑
，
，防疫，
防環境污染
。
5．凡持證上崗的特種作業人員是指有較大危險性崗位的作業人員，如
電工
，
高空作業人員
，
起重機械作業人員
，
爆破作業人員
，
金屬焊接、切割作業人員
等。
6．施工企業五大員是指
施工技術員
，
質量員
，
材料員
，
安全員
，
資料員
。
7．建筑工程技術資料是
建設工程質量狀況
的反映，是
竣工驗收、結算
的主要依據，是
變更簽證
的重要憑證，也是
城市建設檔案
不可缺少的資料之一。
8．單位工程開工前建設單位應完成的準備工作：
（1）勞動力組織準備
（2）組織精干的施工隊伍
（3）
安全、技術交底
9．工程建設的“五大責任主體”是
建設單位
、
勘察單位
、
設計單位
、
監理單位
、
施工單位
。
10．施工現場質量管理檢查記錄中“現場質量管理制度”的具體內容是：
質量例會制度
、
三檢及交接檢制度
、
月瓶評比及獎懲制度
、
原材料檢查制度
、
分項工程檢驗制度
。
二、名詞解釋
1．隱蔽工程檢查（8分）
隱蔽工程檢查是指建筑物、構筑物、在施工期間將建筑材料或構配件埋于物體之中后被覆蓋外表看不見的實物。如房屋基礎，鋼筋，水電構配件，設備基礎等分部分項工程的檢查。室內裝修涉及到的隱蔽工程有排水工程，電線管理工程，地板基層，隔墻基層，吊頂基層等。
2．
旁站監理（8分）
旁站監理是指在工程施工過程中，監理旁站人員在一旁守候、監督施工操作的做法。
3．建筑竣工圖（7分）
建筑竣工圖是原施工圖、施工當中的變更圖、關系到施工工程量的節點圖及相關的證明材料。
4．安全生產教育培訓制度（7分）
安全生產教育培訓制度是為加強和規范企業從業人員的安全教育培訓工作，提高從業人員安全素質，防范傷亡事故，減輕職業危害，結合企業實際情況，特制定的制度。
三、簡答題
1．說明建設材料的質量檢測見證取樣，送樣制度的意義和實施要求。（15分）
為了保證工程的質量。材料的見證送二次復試是為了杜絕施工過程中，施工單位以次充好，以不合格產品當合格產品，從而影響工程的施工功能或造成質量隱患。還有就是，即使某種材料，施工單位進的正規廠家的合格產品，但并不能保證所進的這一批材料就是合格的。因為現在施工中所需用的絕大部分材料或者說所有的材料，在廠家出廠的時候都是進行抽檢，不是100%檢驗的，所以說并不能完全保證所進的這個批次的材料合格性，而進行見證取樣二次復檢，能更大的程度上杜絕此問題。
2.說明建設工程施工現場綜合考評的目的，考評內容和考評方法。（15分）
考評目的：施工現場實施綜合考評可以有效地加強政府對建設工程質量、施工安全和企業經營行為的監督，進一步促使企業增強法制意識，自覺地執行國家有關工程建設法規和技術標準，對提高全行業素質，提高工程質量管理水平，提高社會效益有很大的促進作用。經綜合考評的現場，參與工程建設各方的行為日趨規范和標準，工程質量、安全生產和文明施工等有了較大的改觀和提高。
考評內容：為便于操作，加大工作的力度，根據試點經驗，將原試點過程中綜合考評的五個方面內容歸并為三個方面，即：工程質量、安全生產與文明施工、承發包經營行為，其分值分別為質量50分，安全生產與文明施工35分，承發包經營行為15分。其評分標準按建監質〔1996〕24號文執行，綜合考評等級分為優良、合格和不合格三級。凡得分在70分以上、90分以下的施工現場為合格；得分在90分及其以上的為優良；當次考評達不到70分或三個基本內容中有一項單項得分為零，以及質量、安全監督中出現不合格等級的，均為不合格。
考評方法：1.綜合考評工作采取日常監督與不定期抽查相結合的方式，原則上每半個月不少于一次檢查，每月一匯總，每季度一公布。綜合考評要和質量監督、安全監督、市場執法等日常工作相結合，與巡回檢查相結合，與各類大檢查相結合。原則上以考評得分率為主，但與質量、安全檢查中的名次掛鉤,凡質量、安全等級不合格的則予以否決。
2.考評工作要按照“覆蓋到每一個施工現場，覆蓋到每個工程施工的全過
程”的要求，嚴格考核，嚴格管理。對影響工程質量、施工安全的各要素，要突出執法的特點，加大處罰的力度。對達不到規范規定，存在結構隱患的工程，必須返工重做，否則，不準進入下道工序施工，確保向社會交合格工程。
3．要做到“施工現場”和“建筑市場”兩場聯動，綜合考評的結果要定期公布到“建筑市場交易中心”中去，與施工企業的招標、投標及企業資質相掛鉤。凡經考評不合格又不做認真整改的，要按有關規定嚴肅處理。經年終匯總統計，凡現場考評總次數60%以上為優良的，要給予施工企業增加評標業績分值獎勵。
4．考評工作要嚴格按照評分標準考核計分，盡量采用先進的技術和手段，提高考評工作的科學性和準確性。要加強考評結果的社會監督，對于季度考評中被評為優良或不合格的現場，分別發給“文明工地”或“不合格工地”的標牌。標牌隨考評的結果而流動。
3．混凝土的開盤鑒定。（8分）
混凝土開盤鑒定是指鑒定混凝土的強度等級、配合比、混凝土一次澆筑量以及澆筑部位等參數。混凝土的強度等級是指混凝土的抗壓強度。按《混凝土強度檢驗評定標準》（GB/T
50107—2010）的標準，混凝土的強度等級應按照其立方體抗壓強度標準值確定。采用符號C與立方體抗壓強度標準值（以N/mm^2;
或
MPa計）表示。所謂混凝土施工配合比是指混凝土中各組成材料之間的比例關系。調整步驟：設試驗室配合比為：水泥：水：砂子：石子=1：x：y：z，現場砂子含水率為m，石子含水率為n，則施工配合比調整為：
1：(x-y*m-z*n)：y*（1+m）：z*（1+n）。混凝土配合比設計是混凝土工程中很重要的一項工作，它直接影響到混凝土的順利施工、混凝土工程的質量和混凝土工程的成本。
4.施工現場消防安全制度。（8分）
1、建立和完善各項安全防火責任制度。
2、施工現場實行逐級防火責任制，做到層層有專人負責。
3、進行經常性的防火安全檢查，對發現了火顯隱患和一些違章現象消除整改和制止，對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。
4、建立施工現場防火檔案，確立施工現場的防火重點部位。
5、施工現場內要粘貼各種防火標志，設置消防門，消防通道和警報系統，組建義務消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產的疏散轉移。
6、對員工進行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓練和考核，做到經常化、制度化。
7、施工現場內消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。
8、禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關和更換燈管，燈泡，保險絲等。
9、工作結束后，要進行電源關閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關閉的開關處于關閉狀態。
10、部門配制消防義務組員，每天進行防火檢查，發現問題及時紀錄上報。
11、消防義務檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發生火情的隱患。12、施工人員每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區域和重點設備，實行定點，定人，定措施的制度，發現問題及時向安全部門匯報（書面材料）。13、施工現場嚴禁放置易燃易爆危險品。
14、使用的電器設備的質量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線路的設計，鋪設，必須符合安全技術規定并定期檢修。，
15、所有消防器材任何人不得私自移動，損壞，挪用并定期檢查和更換。
16、發現安全問題或消防隱患及時處理并報相關部門。
17、施工現場內具體落實地巡查制度，根據人口密度調查巡查頻率，發現隱患及時處理并備案。
18、要堅持經常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式（如黑板報，圖片，錄象等）宣傳，普及消防知識，提施工現場人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。
消防安全工作是一項十分重要的工作。全體人員必要充分認識其重要性。自覺增強消防安全意識，提高安全消防工作的自覺性和高度警惕性，常年處于戒備狀態，樹立常備不懈的精神，確保消防安全工作萬無一失。
5．單位工程施工組織設計編制的內容（提綱）（7分）
（內容較多，只要求開列提綱常規的、重要的6項以上）
1.編制依據2.工程概況3.施工總體部署4.主要施工方案5.目標管理6.施工總控制進度計劃7.資源需要量及施工準備工作計劃8.施工總平面圖布置
6．簡述對設工程施工現場綜合考評目的、內容和方法。（7分）
考評目的：施工現場實施綜合考評可以有效地加強政府對建設工程質量、施工安全和企業經營行為的監督，進一步促使企業增強法制意識，自覺地執行國家有關工程建設法規和技術標準，對提高全行業素質，提高工程質量管理水平，提高社會效益有很大的促進作用。經綜合考評的現場，參與工程建設各方的行為日趨規范和標準，工程質量、安全生產和文明施工等有了較大的改觀和提高。
考評內容：為便于操作，加大工作的力度，根據試點經驗，將原試點過程中綜合考評的五個方面內容歸并為三個方面，即：工程質量、安全生產與文明施工、承發包經營行為，其分值分別為質量50分，安全生產與文明施工35分，承發包經營行為15分。其評分標準按建監質〔1996〕24號文執行，綜合考評等級分為優良、合格和不合格三級。凡得分在70分以上、90分以下的施工現場為合格；得分在90分及其以上的為優良；當次考評達不到70分或三個基本內容中有一項單項得分為零，以及質量、安全監督中出現不合格等級的，均為不合格。
考評方法：1.綜合考評工作采取日常監督與不定期抽查相結合的方式，原則上每半個月不少于一次檢查，每月一匯總，每季度一公布。綜合考評要和質量監督、安全監督、市場執法等日常工作相結合，與巡回檢查相結合，與各類大檢查相結合。原則上以考評得分率為主，但與質量、安全檢查中的名次掛鉤,凡質量、安全等級不合格的則予以否決。
2.考評工作要按照“覆蓋到每一個施工現場，覆蓋到每個工程施工的全過
程”的要求，嚴格考核，嚴格管理。對影響工程質量、施工安全的各要素，要突出執法的特點，加大處罰的力度。對達不到規范規定，存在結構隱患的工程，必須返工重做，否則，不準進入下道工序施工，確保向社會交合格工程。
3．要做到“施工現場”和“建筑市場”兩場聯動，綜合考評的結果要定期公布到“建筑市場交易中心”中去，與施工企業的招標、投標及企業資質相掛鉤。凡經考評不合格又不做認真整改的，要按有關規定嚴肅處理。經年終匯總統計，凡現場考評總次數60%以上為優良的，要給予施工企業增加評標業績分值獎勵。
4．考評工作要嚴格按照評分標準考核計分，盡量采用先進的技術和手段，提高考評工作的科學性和準確性。要加強考評結果的社會監督，對于季度考評中被評為優良或不合格的現場，分別發給“文明工地”或“不合格工地”的標牌。標牌隨考評的結果而流動。
7．施工組織設計是一項什么性質的程序？主要的內容有哪些？（15分）
施工組織設計的編制過程是由粗到細，反復協調進行的，最終達到優化施工組織設計的目的。
內容：1
、編制依據及說明；
2、工程概況；
3
、施工準備工作；
4、施工管理組織機構；
5、施工部署；
6
、施工現場平面布置與管理；
7、施工進度計劃；
8
、資源需求計劃；
9
、工程質量保證措施；
10、安全生產保證措施；
11、文明施工、環境保護保證措施；
12、雨季、臺風、夏季、冬季的施工保證
8.簡述建設工程竣工驗收程序？（15分）
1、施工單位自檢評定2、監理單位提交《工程質量評估報告》3、勘察、設計單位提出《質量檢查報告》4、建設（監理）單位組織初驗5、建設單位組成驗收組、確定驗收方案6、施工單位提交工程技術資料7、竣工驗收8、施工單位按驗收意見進行整改9、工程驗收合格10、驗收備案
9.施工單位對工程技術資料的管理職責：
1、嚴格遵守和貫徹執行國家安全第一生產方針，以及上級的有關安全的指示決議。2、收集工程安全技術檔案資料，做到及時、完整、發現問題及時匯報。3、經常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。5、保守機密。6、遵守各項安全制度。
10．請擇要寫出施工日記的主要內容（6項以上）
內容：日期，天氣，溫度，施工部位，施工內容，人材機投入情況，現場所發生的事件，如交底檢查抽查文明安全施工情況等，施工負責人，記錄人，施工班組等。
11．
安全生產責任制的“三類人員”及其職責是什么？
三類人員是指施工企業的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員?。
1、施工企業主要負責人是指對本企業日常生產經營活動和安全生產作出全面負責、有生產經營決策權的人員，包括企業法定代表人、經理、企業分管安全生產工作的副經理等。
2、施工企業項目負責人，是指由企業法定代表授權，負責主建設工程項目管理的負責人等。
3、施工企業專職安全生產管理人員，是指在企業專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。
四、敘述題
1．建設工程技術安全交底的主要內容。（15分）
1、在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充；2、自是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業人員的人身安全。3、安全技術交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份，并紀錄存檔安全技術交底的作用。
2．工程項目開工前圖紙會審概述（組織、過程、內容、要求）。（15分）
圖紙會審人員：下列人員必須參加圖紙會審
建設方：現場負責人員及其他技術人員；
設計方：設計院總工程師、項目負責人及各個專業設計負責人；
監理方：項目總監、副總監及各個專業監理工程師；
施工單位：項目經理、項目副經理、項目總工程師及各個專業技術負責人；
其他相關單位：技術負責人。
1、圖紙會審時間控制：設計圖紙分發后三個工作日內由監理負責組織業主、設計、監理、施工單位及其他相關單位進行設計交底。設計交底后十五個工作日內由建設單位或監理負責組織上述單位進行圖紙會審。
2、圖紙會審，施工單位、監理所單位及其他各個專業的工程技術人員針對自己發現的問題或對圖紙的優化建議以文字性匯報材料分發會審人員討論。
3、圖紙會審會議由業主或監理主持，主持單位應做好會議記錄及參加人員簽字。
4、圖紙會審每個單位提出的問題或優化建議在會審會議上必須經過討論作出明確結論；對需要再次討論的問題，在會審記錄上明確最終答復日期。
5、圖紙會審記錄由監理負責整理并分發各個相關單位執行、歸檔。
6、圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業圖紙會審，具體會審形式由監理確定。
7、各個參建單位對施工圖、工程聯系單、及圖紙會審記錄做好備擋工作。
8、作廢的圖紙設計以書面形式通知，各個施工單位自行處理。
一、上半年工作匯報
（一）、落實從源頭上抓質量的工作方針，服務當地經濟。一是進一步推進名牌戰略工作。確定貴糖（集團）股份有限公司白砂糖、廣西西江化工有限責任公司的過磷酸鈣等2個產品為中國名牌產品培育對象，上述企業在6月份已通過自治區局組織的申報企業答辯，有望確保今年中國名牌產品“爭二保一”的目標計劃完成。加強對貴糖（集團）股份公司申報白砂糖和華潤（貴港）有限公司申報華潤水泥為國家免檢產品的指導和幫扶，協助企業通過自治區局組織的現場核查。確定貴港市南風化肥廠、廣西潔寶紙業投資股份有限公司等8家企業7種產品為廣西名牌產品培育對象，爭取今年獲得3個以上的廣西名牌產品。二是進一步加強質量興縣工作。桂平市、平南縣正在穩步推進質量興市（縣）工作。
（二）、圍繞提升質量水平，服務企業發展。一是夯實質量管理基礎，進一步完善企業質量檔案。二是加強農業標準化工作，推進我市農業產業化進程。繼續做好桂平市金田淮山的農業標準化示范區項目的考核驗收前準備工作，確定桂平優質谷、西山茶和平南縣石硤龍眼、大玉余甘果、黑葉白菜為農業標準化示范區申報項目。三是夯實計量基礎。全市系統檢定和測試各類計量器具共1891臺（件）。大中型企業強檢計量器具受檢率達95%以上，較好地發揮了計量工作對促進企業技術改造、節能降耗、提高經濟效益、維護公平競爭的市場環境的基礎和保障作用。推進計量檢測體系確認，提高企業計量保證能力。在我局的指導和幫扶下，我市的貴糖（集團）股份有限公司、廣西西江化工有限責任公司等兩家企業已于今年5月通過了ISO10012體系認證現場考核。開展能源計量工作，召開《用能單位能源計量器具配備和管理通則》企業宣貫座談會，積極引導企業開展節能降耗減排工作。
（三）、圍繞部門職責，服務社會穩定。一是積極履行食品安全監管工作。制定食品監管工作方案。今年上半年，按照自治區局、市政府的要求，我局制定了食品生產加工小作坊整治方案、食品風險隱患排查和應急資源普查工作方案，提高應對食品風險隱患事件處理能力、食品生產加工小作坊的整治力度，為有效預防及緩解控制和消除生產領域食品安全事件的危害，保障人民群眾身體健康和人身安全發揮作用。加強食品質量安全宣傳。3月中旬，我局在桂平市免費舉辦了兩期全市食品企業宣貫《食品生產許可證實施細則》培訓班，全市有食品生產廠家負責人100多人參加了培訓學習。加強對食品小作坊的監管，切實落實好對獲證食品企業的巡查、年審、回訪等日常監管措施，確保食品生產企業持續保持必備的生產條件。上半年，全市檢查食品小作坊共80家，對43家獲證企業進行現場巡查及現場年審，對問題較突出的企業多次開展回訪，促進企業嚴格進行整改，并對問題較嚴重的10多家企業進行了依法查處。抓好桂平社坡鎮腐竹生產小作坊的專項整治試點的前期準備工作，進行了調研排查摸底，并制定了具體的整治方案，為開展腐竹生產整治工作打下堅實的基礎。做好重大節日食品安全保障工作。在今年元旦春節期間，我局在全市范圍內開展一次以“抓質量、保平安”為主題的農村商品市場檢查整頓專項行動；“五一”黃金周期間開展了高風險食品企業檢查專項行動。二是深入實施食品質量安全市場準入制度。上半年共受理20家企業的食品生產許可，其中已有15個企業獲取食品生產許可證。對實施市場準入的食品，受理QS申報材料上報區局合格率分別達到100%。對獲證企業，繼續加強證后監管，保證企業生產條件符合發證要求。通過嚴格市場準入，獲證企業生產條件、衛生環境、質量意識、質量管理都有了明顯提高。三是進一步提高監督抽查的有效性。圍繞農資、食品、建材、強制性認證產品和關系人民群眾健康安全的產品，加大監督抽查力度，嚴把產品質量關。上半年，共抽查506批次產商品，對不合格產品，采取整改、處罰、培訓等多種形式，加強企業自律，督促引導企業改進產品質量。四是抓源頭打假，發揮打假主力軍作用，全面履行整頓和規范市場的重要職責。上半年，全系統出動執法人員2347人次，以食品、農資、建材、節日市場整治為重點，組織開展了兩節市場打假、農資、食品市場等專項整治活動，立案查處146起，端掉制假窩點1個。五是加大特種設備安全監察力度。組織開展了兩節、安全月、黃金周安全大檢查等3個檢查活動，重點檢查了氣站、賓館、商場、游樂設施場所等行業，確保了全市無一起特種設備安全事故的發生。加強特種設備檢驗工作，把好檢驗工作質量關，確保轄區特種設備的安全運行。上半年共檢驗檢測特種設備、安全附件907臺件，其中鍋爐檢驗236臺，壓力容器檢驗116臺，電梯檢驗161臺，起重機械檢驗105臺，廠內機動車輛檢驗68臺，安全閥校驗221枚；檢驗壓力管道約3.8千米。定檢率達100%。
（四）、圍繞政府中心工作，推動和諧社會建設。上半年，全市系統積極參與各級政府中心工作，出人出力支持城鄉清潔工程、地方計生、植樹和防洪工作、支持社會主義新農村建設。今年三、四月份，桂平、平南兩局各派出單位一半以上人員深入農村支持地方政府計生工作，較好地完成了政府下達的計生目標任務。今年根據市政府新農村建設工作部署，平南思旺鎮古欖村是我局社會主義新農村建設掛點村，局領導十分重視扶貧掛點工作，派出專人到掛點村駐村，了解村里經濟和群眾生活情況，積極聯系有關部門，爭取資金立項，有效解決其經濟發展存在的問題，并想方設法為掛點村解決實際困難。在“六一”兒童節來臨之際，我局針對掛點村工作開展送溫暖獻愛心慰問活動，在資金緊缺的情況下，拿出5000多元作為慰問活動經費。為掛點村小學的每個學生捐贈一個書包，共捐贈書包260個價值3880元，解決了貧困山區兒童沒有書包的狀況；為掛點村小學捐贈羽毛球、乒乓球、跳繩等價值四百多元的體育用品一批、慰問金500元；為掛點村公所解決辦公場地裝修部分資金，改善了村公所辦公條件。活動得到了當地政府的充分肯定。
（五）、積極開展作風效能建設活動，提升質監部門形象。根據自治區局和貴港市作風效能建設活動領導小組的有關工作部署，我局開展作風效能建設活動中做到抓學習、促落實，完成作風效能建設活動中的各個階段的工作，并結合單位工作實際和質監系統管理年要求，開展大討論、認真查擺問題，廣泛深入征求意見，扎實整改，進一步完善和健全各項制度，制定了符合本單位實際的首問負責制、限時辦結制、責任追究制等三項制度實施辦法。活動中，我們通過出版3期專題版板和3期專題簡報來宣傳活動效果，并通過舉行作風效能建設簽訂承諾書承諾宣誓儀式活動，進一步強化職工效能意識和服務意識，提升服務質量，展示質監部門的風采。同時我們結合工作實際圍繞效能工作開展了各項主題活動，組織了質監下鄉服務小分隊深入到各鄉鎮為群眾服務，開展一系列的農資、建材、食品等專項整治行動保障群眾合法權益，以實際行動來深化效能建設工作。
（六）、黨風廉政建設和行風建設進一步加強，逐步建立教育預防為主的長效機制。今年以來，我局把黨風廉政建設工作與業務工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，抓好各項監督制度的落實。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風廉政建設目標責任書，全體干部職工分別作出書面廉政承諾；市局黨組不定期召開會議，聽取各部門的匯報，分析黨風廉政建設工作面臨的形勢，研究解決紀檢監察工作進展和落實中存在的問題，促進了我局黨風建設的深入開展。在今年的全市“陽光熱線”直播節目中，群眾對我局的工作給予了較高的評價，沒有提出一起涉及行風方面的問題。全系統已經初步形成了黨風廉政建設工作上下齊抓共管、共同促進提高的良好局面。
（七）、以建立質量管理體系為載體，開展ISO9001貫標工作。現已完成了質量管理體系文件的修改工作，將在7月中旬進行體系試運行工作。
（八）、加強基礎建設工作。為加快局辦公檢測大樓的建設工作，我們充實了局基建辦公室人員，加強了辦公檢測大樓建設的有關報建、現場監督和協調工作，辦公檢測大樓已于5月10日正式開工，現已進入挖基階段。桂平市局辦公用地的征地工作也在穩步推進中。
（九）、局主要領導和中層領導的交流輪崗工作已全部到位，為下半年工作打下了組織基礎。
二、上半年工作的存在問題
雖然上半年的工作絕大部份能夠按年初的目標完成，但還存在以下不足，主要表現在（一）個別單位的部份工作進度相對較慢，下半年的工作任務還相當繁重；（二）在加強制度建設和內部管理方面還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機制；（三）科、所、隊之間的配合還不夠協調，服務意識、大局意識還需要繼續強化；（四）基建工程遇上雨季進展緩慢。
加強車間領導、質量工程師、作業區長和技術人員的質量意識。經過對這四類人質量意識的強化，使他們能處處把產品質量提到必須的高度，才能帶動崗位職工提高質量意識，否則每年都在講提高廣大員工的質量意識，也僅是一句空話。下面是小編為大家帶來的質量工作自我鑒定五篇，但愿對你有借鑒作用!
質量工作自我鑒定1我自年月中旬加入洑溪府項目部具體負責項目部的質量管理工作至此已兩個多月項目部質量管理工作的相關資料、存在問題已基本了解現將我項目部的質量管理工作匯報如下首先介紹一下我們質量部所做的相關工作
1、對進場材料進行現場驗收堅持“四不準”制度對進場材料進行驗收并報監理、業主單位進行驗收工作。
2、明確質量管理的方法加強技術管理認真貫徹執行各項標準規范、操作規程和管理制度明確崗位職責認真堅持質量檢查“三檢制”、“例會制”及時組織對各工序的報驗工作包括資料報表、復驗資料、工程施工的驗收等。
3、針對本工程施工特點組織質量創優策劃的編制工作。
4、及時對現場施工進行跟蹤對分包施工中存在的質量問題以多種形式現場指導、質量整改通知單、罰款通知單要求分包單位限時整改。
5、對業主、監理單位發出的質量整改通知單進取跟工程部溝通做到徹底整改并報監理、業主驗收。
6、進取配合完成集團公司、分公司所交給的質量方面的各項指示。
質量月報、質量活動、質量創優方案等
7、按時參加項目每一天的工程例會將每一天現場施工中存在的質量問題及時準確的反映給分包單位較為突出問題以質量整改通知單下發工程部從而減少了類似事件的發生。
8、堅持參加每周五的監理例會工作對例會上業主、監理提出的質量問題及時反映給工程部并對現場施工進行監督。
回顧兩個月來的工作雖然取得了一些成績但同時也存在許多的問題現鑒定如下。
1、對交給分包的整改任務分包隊伍落實性不強有些工作不能落實到位或不能及時落實到位。
2、各種原因存在報驗漏報問題。
3、項目內?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍怨蟻嚶娣丁⑼技柿系惱莆斬炔還弧?/p>4、分包單位部分管理人員專業技能比較差不能很好地在施工過程中控制好施工質量。
5、分包隊伍中的專業工種作業本事比較差
質量工作自我鑒定2__項目自20__年4月1日正式開工，至今已經歷時一年多。在這一年多的時間里，__項目部始終堅持把“實行全面管理，增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定，立足項目特點，結合業主質量要求，精心設計，統籌規劃，建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。
進入20__年以來，18棟樓房主體結構全部在5月底封頂，工程進入后續的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結構，后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環節，對今后的質量控制目標提出了更高的要求，根據目標要求，項目部在年初對質量工作計劃進行了詳細分解，根據所學專業對技術質量人員重新分區、分組，加大工程施工過程質量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核，順利透過了中國三峽認證公司質量體系審查，得到了分局和局有關部門好評。現就__項目部質量管理工作鑒定如下：
一、項目內部質量體系的完善和質量職責制的落實
結合本項目實際狀況及工程特點，__項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系，實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清楚，專業接口銜接緊密，各部門質量管理協調一致，質量管理信息渠道暢通，保障項目內部質量體系的高效有序運行。
項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點，及以往項目質量管理工作的薄弱環節，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確定了職責人，真正實現職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進行貼合性識別，確保其有效性和實用性。
遵循“P-D-C-A”的循環過程，切實執行持續改善，不斷完善項目部質量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實現項目制定的各項質量目標，優質高效地完成建設任務。
二、質量管理程序和制度編制和執行
根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，__項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。
嚴格執行技術交底制度，切實做到不經交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。
根據確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前，務必按照項目計量器具設備管理規定，檢查計量器具設備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備，防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量，甚至造成返工。
建立有效的激勵機制，激發廣大職工的用心性。項目部編制了質量工作獎罰細則，并以周月為周期進行考核和評選，對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的群眾和個人進行通報表揚和物質獎勵。
例如：項目部規定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質量進行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內，就對本班組施工人員進行200元獎勵，給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的用心性，提高了項目工程整體質量。
三、質量教育與培訓
項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動，兩次體系內審，一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了__項目整個施工過程。
眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰，同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機，做了超多用心有效的質量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。
項目部針對各項活動的精神，開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中，注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養了良好的學習風氣。組織專業技術熟練，經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自我的工作心得。
大家廣泛發言，共同討論施工過程中出現的質量問題，鑒定提高個人技術水平的經驗技巧，取長補短，共同提高。在教育培訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質量，我的職責，我的承諾”和“追求永無止境，產品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我學習”，“要我先進”向“我要學習”，“我爭先進”的思想轉變，大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優秀員工典范，為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。
四、施工階段質量控制
項目部質量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致，共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收，加強交流，保障項目部質量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質量。
組織各專業技術負責人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質量管理制度，常態化。結合檢查狀況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設單位、監理單位搞好配合工作。
將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單，作為周質量工作主題。集中精力，逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查，循環開展質量主體周。
各專業建立完善的現場檢查數據庫，對現場質量數據進行分析，鑒定本周質量整改狀況，制定下周質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，發現問題立即上報主管領導，迅速提出解決方案，將質量問題消滅在萌芽狀態。
比如6、7月份施工的內墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析，制定出應對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄，施工過程中，督促工區施工人員及時的檢查，項目部規定每一天上午和午時各檢查一次，各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查，發現的問題及時進行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規范要求，對因為各項原因后期出現的空鼓等問題，按照修補方案進行處理，最終的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現小業主糾纏并索賠的現象。
五、作好工程竣工驗收工作
目前已經進入12月份，距離明年4月交工日期已經很近，__還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經過建設、監理單位驗收，還需要透過各住戶即小業主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。
工程驗收前，組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。
在過去的一年內，透過項目部全體成員的共同努力，__項目部順利透過了各項檢查和評審，質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心，就必須能夠完成項目中的各項質量工作，不斷提高質量管理水平，順利完成工程建設任務和各項質量目標。
質量工作自我鑒定3一、外協檢驗員崗位職責
1.負責貫徹執行國家有關質量工作的政策、法律、法規，遵守公司的各項規章制度。
2.負責按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序，對原材料、外購件進行質量控制。
3.負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態標識，防止不合格品入庫。
4.負責對進廠原材料、外協件、外包件產品現場質量問題的處理，同時協助處理不合格品的相關工作。
5.負責做好質量原始記錄，對所檢物品的質量情景進行統計、分析并及時反饋領導。
6.負責參與供方的質量保證本事的評估工作;
對供方質量保證本事績效考核供給質量方面依據。
二、日常工作
(一)我于20__年7月份進公司任質量管理部外協檢查科外協檢驗員職務，在工作中我兢兢業業，嚴格要求自我，虛心學習、進取進取，服從安排，及時完成領導交待的各項工作任務。
圍繞公司質量方針，作為一名普通的外協檢驗員，我從自身做起，嚴格控制進廠產品質量，本年度共檢驗外協、外包件1920批次，1825批次合格，95批次不合格，一次交驗合格率為96%，公司進廠產品質量得到有效控制;并對不合格產品分析原因，將存在的質量問題以《質量信息聯系單》形式及時反饋給物資采供中心，要求其整改，在科室內建立《不合格品臺帳》在后續檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行加嚴檢驗，使產品質量得到了有效控制。質量部工作鑒定(二)外協檢查科項目工作：
1、為了提高外協檢查科工作效率，保證工作質量，抓住重點性能，在工作之余，對軍品外購件進行統計，并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張，并對原有檢查卡片進行了更新，為日常工作的展開供給了檢驗依據，提高了工作效率;
2、根據201_年外協檢查科關于鑄件質量提升計劃，參與編制了鑄件質量控制計劃，并發物資采供中心，根據鑄件質量提升計劃，對供方供給的鑄件進行質量控制，經過控制后，我公司鑄件質量得到有效提升，并滿足了我公司的質量要求;
3、在質量考核方面，對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統計，并對一次交驗合格率未到達97%的合格供方按照質保協議進行考核;共計發放供方質量信息聯系單46份，共計罰款考核5.68萬元;
4、為保證關鍵零部件質量，經過識別關鍵零部件，對進廠關鍵零部件進行實物質量控制，共計向廠家索取第三方檢測報告50份;
5、對科室現有圖紙、技術協議、檢驗標準進行梳理，共計整理圖紙1800份，國家標準、企業標準60多份，技術協議200多份，并建立電子臺賬，以方便檢驗員查詢圖紙，提高了日常工作效率;
6、完成201_年度各供方質量問題匯總及一次交驗合格率統計，識別質量問題中的主要特征，并發201_年度《供方質量信息單》，要求供方針對已發生的質量問題認真分析原因，制定糾正預防措施，并作出201_年質量保證計劃，共發15份，
三、工作中存在的問題
1、由于專業知識缺乏，在進廠檢驗時，檢測方法、檢測手段比較單一，無法全面的研究題;
2、與外界溝通不及時，導致一些質量問題發生。
3、加強質量信息傳遞、回復情景的監督力度，監督相關職責單位對質量問題處理以及信
息回復情景;
四、201_年工作計劃：
1、對出現的質量問題以日報形式進行上報和反饋，對質量信息傳遞、回復情景進行管理，確保信息傳遞、回復率到達100%。
有效利用質量信息平臺，及時有效識別質量改善機會，同時對信息傳遞情景進行監督管理，確保質量信息在第一時間得到有效傳遞，使質量問題在第一時間得到合理有效的處理;
2、加強專業知識的學習，以便提高自我的技能水平，更好的做好質量檢驗工作;
3、提高自我獨立工作的本事，進一步提高工作效率，加強為生產部門服務及對外溝通職能，提高工作效率，縮短問題處理時間，堅持以先解決問題、查找分析原因，落實職責的原則，開展好各項工作。
工程質量自我鑒定420__年，我市水利工程建設質量與安全監督站在局黨組的直接領導下，在省質監中心站的業務指導下，在兄弟部門的大力支持配合下，認真貫徹執行部、省有關水利工程質量管理的規定，切實履行政府對水利工程實行質量監督的職能，認真抓好全市水利工程質量監督管理工作，完成了年初制定的各項目標任務。現將一年工作情景鑒定如下：
一、單位自身建設
我站現有人員人，其中(崗位職務)，人，(崗位職務)，人。質量監督是工程質量管理工作的重要組成部分，質量監督隊伍建設是提高水利工程質量監督管理水平的關鍵。水利工程質量監督工作是一項專業性、技術性、政策性和實踐性都很強的工作。
所以，我站十分注重對質量監督人員的培訓和教育，在自學的基礎上，經常組織大家學習國家、水利部和省有關工程質量管理的法律、法規以及技術標準等。組織有關人員參加全省水利工程質量監督員資格認證培訓班。
在日常的質量監督工作中，每個質量監督人員都能經常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質量檢驗方法，并能堅持原則，秉公辦事，堅持勤政廉潔的工作作風，一年來，我們認真落實黨風廉政建設職責書的規定，認真執行局黨組制定的《干部廉潔自律規定》，沒有一齊違法違紀的事件發生，樹立了良好的行政執法人員形象。
二、質量監督管理
在對工程進行質量監督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：
1、嚴格執行質量監督程序
在質量監督過程中，嚴格執行《省水利工程質量監督程序》，一是在工程開工前，及時辦理質量監督手續，簽訂《水利工程質量監督書》;二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續，明確工程主要分部和重點關鍵部位;三是在工程實施過程中，遇有項目劃分調整、重大設計變更等必須報質監站備案;四是在工程實施的各階段，及時進行質量等級的核定。
2、加強對質量行為的監督檢查
以往的質量監督常常偏重于對工程實物質量的監督，而忽視了對工程參建各方質量行為的監督。根據《建設工程質量管理條例》和部、省水利工程質量監督管理規定，在抓好對工程實物質量的監督下，檢查項目法人的質量管理體系、監理單位的質量控制體系和施工單位的質量保證體系，重點是總監理工程師、項目經理、技術負責人和終檢工程師的到位情景;檢查施工企業執行《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)情景;檢查監理單位在施工監理過程中執行《建設工程監理規范》，開展旁站監理、見證取樣以及監理人員執證上崗情景;檢查施工單位、監理單位、建設單位對工程質量進行檢驗和評定的情景。
3、嚴格掌握質量標準，做好質量評定工作
實行“監督、幫忙、促進”相結合的原則，指導各參建單位做好工程質量評定工作。經過對建設、監理、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質量的抽查，檢查核實施工單位、監理單位在工程質量自評和復評時，是否嚴格執行工程質量評定標準，發現質量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否貼合要求，也要檢查監理單位是否有必須數量的平行檢測。
水利工程外觀質量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業的形象。所以，在工作中我們要求各參建單位在加強內在質量管理的同時，也要加強工程外觀質量的管理。在質量評定時嚴格掌握標準，外觀質量達不到規定要求的，工程質量不能評為優良等級。
4、全面開展在建工程建設質量的監督抽查工作
我站多次深入工地現場對受監水利工程開展監督抽查，在參建單位普遍自查的基礎上，按照部頒《水利工程質量檢查評分辦法》，在現場檢查和資料審核的基礎上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題，現場提出意見，限期整改，使發現的質量缺陷和質量隱患得到了及時、有效地處理，整個在建工程始終處于受控狀態。
三、監督項目情景
20__年，我市水利工程(不包括外行業涉水工程)建設項目質量監督覆蓋率達100%，全市受監水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項，包括__項工程中已完成個，已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個，其中個優良，分部工程優良率%。
四、下步工作打算
水利工程的質量直接關系國家和人民生命財產的安全。回顧一年來的質量管理工作，雖然取得了必須成績，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質量監督工作：
一是提高認識，加大宣傳力度，牢固樹立質量就是生命的意識。
二是進一步強化質量監督管理，建立完善質量監督管理網絡，建立健全質量監督制約機制。
三是進一步加強對受監工程的質量監督抽檢，加強對監理平行檢驗的檢查，確保質量監督的性。
四是進一步加強質監人員的技術培訓，提高技術水平，保證質量監督的質量。
工程質量自我鑒定520__年8月，____項目部成立，我第一次作為項目QAQC主管工程師，帶著事業部和項目部領導的殷切期望，開始了__項目部的質量管理工作。從開工文件的辦理，項目質量體系文件的建立，特種設備和壓力管道告知，現場質量控制和驗收等等，到竣工資料的編制歸檔，使我較為全面和系統地認識和掌握了工程項目質量管理工作的主要資料和具體流程，并在工作實踐中鍛煉了自我，增強了自信，為今后能夠更好的做好項目質量管理工作，迎接更大的挑戰奠定了堅實的基礎，積累了寶貴的經驗.以下為__項目質量工作簡要鑒定：
端正態度廣學博覽以誠待人善于溝通勇于創新順勢而為
作為第一個項目擔任QAQC主管工程師，自知工作經驗不足，亟待提高.我深知這是一個挑戰，更是一個機會。在領導的鼓勵下，強烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來認真學習公司體系文件和__相關質量文件及各專業規范標準，并利用業余時間從網上了解工程相關質量管理知識。工作中虛心向業主和監理單位經驗豐富的工程師學習和請教，堅持以誠待人，善于換位思考，了解了業主和監理工作的側重點和大致程序及規律。在實際工作中誰更專業誰就掌握更多主動。做每一項工作之前，應精心準備，吃透搞清標準規范，且應多與相關部門及人員溝通協商。這樣既體現了我們進取的工作態度，專業的技術知識和對對方的尊重，又能減少重復工作，避免返工而造成損失。
__項目自20__年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20__年質量雙月活動，緊之后又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習鑒定，QHSE體系外審剛完又迎來了2010年質量雙月活動加上__項目部的建設地點在上海化工區距離公司總部較近，多次配合公司投標考察活動，能夠說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設初期項目部領導已經研究到了__項目部各種迎檢工作較多，并且項目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經驗，這些都將會對__項目體系管理提出巨大的挑戰。所以，項目部制定了針對本項目特點，將計就計以各項迎檢工作為契機，鍛煉隊伍，提高管理水平的工作方針。嚴格執行質量體系文件要求，凡事多慮一步，認真做好做細每一件工作，并將此作為項目質量工作的指導思想，使之融入項目部所有成員的日常工作，伴隨每一項工作的始終。
為了保證項目部各項質量目標能夠順利實現和做好各項迎檢工作，優質高效完成工程建設任務。項目部質量組組織各專業工程技術及質檢人員，認真學習公司體系文件，嚴格執行各項工作程序。共同探討和發掘各專業施工過程中的質量控制重點、難點，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。并將各項質量控制重點難點列為周月質量工作主題，加強針對性，集中力量專項整治，并循環進行，持續改善工程質量和項目體系建設。
樹立“質量成本”意識，倡導“質量創新”理念，注重工程實際與理論知識結合，靈活運用科學手段和工具，創造性開展工作，提高生產效率，壓縮項目成本，為公司創造效益。例如：我們運用了E_CEL2007版的函數功能，建立了功能齊全的焊接控制數據庫，并以靈活地演示成功說服業主，不再要求我們購買價值25萬元的專業焊接數據庫軟件，為項目節省了開支。在平時工作中要養成勤寫多記的習慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，并且要貼合竣工資料編制要求，避免做無用功和重復工作。
注重全面質量管理，除了加強項目部各級管理人員的質量意識，項目部也注重培養全體參建工人的質量意識。大力宣傳公司質量文化和質量月活動精神，制定嚴格的獎罰措施，并按周月組織質量檢查和考評，對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人給予獎勵，反之，進行處罰或作調離相關工作崗位處理。賞罰分明，全面調動參建人員的進取性，增強他們的職責心，使他們真正樹立“我的質量，我的職責，我的承諾”和“產品如人品”的信念。讓質量文化深深扎根在每一位工人的心中，時刻提醒自我“質量就在我的手中”。
中圖分類號：F253文獻標識碼： A
加強施工前的監理工作
熟悉工程項目的基本情況對工程項目所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網線路、標高、工程地質等均要有一個概括的了解。審查“施工組織”設計，積極提出審查意見。質保體系是直接影響施工期間質量控制的重要環節，核查施工單位自身的質保體系。是保證質量控制的重要措施。加強施工質量的預控教育和素質教育，這是監理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。
工程質量檢測可分為基本試驗、施工試驗和竣工工程有關安全、使用功能抽樣檢測3個部分。基本試驗具有法定性，其質量指標、檢測方法都有相應的國家或行業標準。其方法、程序、設備儀器以及人員素質等應符合有關標準的規定，其試驗一定要符合相應標準方法的程序及要求，要有復演性，其數據要有可比性。施工試驗是施工單位內部質量控制手段，判定質量時要注意技術條件、試驗程序和第三方見證，保證其統一性和公正性。竣工抽樣試驗是確認施工檢測的程序、方法、數據的規范性和有效性，為保證工程的結構安全和使用功能的完善提供數據。
建筑工程質量檢測的監理方法
在房屋建筑工程施工監理過程中，根據不同的試驗檢測內容可以實行不同的監理方法。一般有以下幾種：見證取樣，平行檢驗，對施工檢驗進行旁站監督，委托第三方檢測。
見證取樣。涉及結構安全時試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。建設部[2002]211號文“關于印發《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實施見證取樣和送檢的規定》的通知”對其檢測范圍、數量、程序都做了具體規定。文件規定：用于承重結構的混凝土試塊、承重墻體的砌筑砂漿試塊、承重結構的鋼筋及連接接頭試件、承重墻的磚和混凝土小型砌塊、拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥、承重結構的混凝土中使用的摻加劑以及地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等試塊、試件和材料，必須實施見證取樣和送檢。見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中規定應取樣數量的30%.監理機構中的見證人員應具備建筑施工試驗知識并取得見證取樣證件的專業人員擔任，并通知施工單位、檢測單位和監督機構等。見證人應在試件或包裝上做好標識、封志、標明工程名稱、取樣日期、樣品名稱和數量及見證人簽名。見證及取樣人員應對見證取樣的代表性和真實性負責。見證人員應作見證記錄，并歸人施工技術檔案。檢測單位應按委托單，檢查試樣上的標識和封套，確認無誤后，再進行檢測。檢測應符合有關規定和技術標準，檢測報告應科學、真實、準確。檢測報告除按正常報告簽章外，還應加蓋見證取樣檢測的專用章。
平行檢驗。“平行檢驗指項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動”。其目的是用以復核施工檢驗的準確性。根據房建項目特點，平行檢驗項目主要是測量放線、復核幾何尺寸等類的檢驗。檢驗可使用監理自有設備，也可使用施工單位的設備由監理獨立進行，但必須對平行檢驗使用的設備予以正常狀態的確認。平行檢驗一般應在施工單位自檢完成后進行。若時間緊時，也可采用與施工單位同步檢驗的方式。根據現階段建設監理的要求，對涉及結構安全和使用功能的檢驗批可采用100%平行檢驗，應與施工單位自檢一一對應，對裝飾工程等可采用按規范要求的比例進行平行檢驗。監理平行檢驗應做好記錄，記錄表格可參照施工自檢表格另行制訂單獨記錄，也可利用施工單位一式兩份檢驗批自檢申報表中的一份進行對比檢驗記錄。
對施工檢驗進行旁站監督。平行檢驗的頻率是有限的，為保證檢驗的準確性，監理工程師一般應對施工檢驗進行旁站監督。平行檢驗和對施工檢驗進行旁站監督或同步檢驗應配套進行。根據項目情況，對施工檢驗進行旁站監督或同步檢驗可全過程進行，也可部分進行。對房建工程使用功能性的檢測如灌水實驗、水壓實驗、汽密性實驗、防雷接地、環保檢測、智能化測試、電氣測試等應采用旁站監督監理。上述測試采用旁站監督監理，有利于及時發現問題，同時便于同施工等多方分析共同解決問題。對施工檢驗進行旁站監督，記錄應采用施工檢驗記錄表，由施工方質檢員記錄，監理旁站審核現場簽字作為有效記錄。
委托第三方檢測。當需要由第三方檢測時，監理工程師應對第三方檢測的質保體系包括檢測單位的資質、檢測人員的資格、檢測設備的檢定狀況等進行審查，同時對其檢測方案進行審批。在檢測過程中應重點監督檢測環境條件是否符合檢測規程要求，對檢測報告應及時跟進搜集，以便及時了解情況果斷處理。
竣工驗收的監理工作
關鍵詞：公路施工；PDCA管理模式；管理的構成
中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A
一、PDCA基本原理
1 PDCA的概念具有循環性與計劃性，最初是由美國的管理學家戴明提出來的。其在20世紀50年代初傳入了日本，在20世紀70年代末傳入我國。現階段，全面質量管理已經被廣泛應用，得到了廣泛地好評。PDCA的基本原理：在做任何工作之前，需要的是一個計劃設想，根據設想去制定合理的計劃，再根據計劃去執行任務，執行的過程包括執行與檢查。完成工作后，對工作做一個系統地總結。PDCA分別是四個英文的縮寫，即：Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）、Action（總結）。
2 PDCA的基本內容
在不同的企業PDCA進行的具體工作內容也是不同的，但卻是舉一反三，一通百通的。通常情況下，PDCA顧名思義的被分為四個階段：第一階段：制訂計劃。這個階段只要是對任務實施的具體內容進行明確與規劃，是保障任務順利進行的第一步。第二階段：執行計劃。主要是任務的實施階段，這個階段在任務的過程階段。第三階段：檢查問題。主要是對任務執行過程中的具體細節進行檢查與分析，及時發現問題，及時處理問題。第四階段：改進總結。主要是指對工作的改進以及總結，對工作系統性的歸納總結，對發現的問題及時處理，提出改進的途徑措施，為下一環節的工作做出良好開端。
3 PDCA的基本特點
周而復始、大環帶小環、階梯式上升是PDCA的主要特點。PDCA是循環管理模式，從計劃到實施、從檢驗到總結是周而復始的過程。在周而復始的管理模式中，大循環帶著小循環，有機結合。PDCA呈階梯式上升主要表現在通過其管理形成的客觀結果上面，每經過一次循環、經過改進與總結，水平相較于之前都會有所提高。
二、公路工程PDCA管理的構成
PDCA在公路施工方面的應用需要結合公路工程這一領域的獨有特點，靈活有效的對PDCA管理進行應用，以期在公路工程中達到全面質量控制的目的。四個階段與公路工程中的對應關系是：制定計劃――實施工程前期；執行計劃――施工進行時期；檢查問題――工程檢查驗收；改進總結――工程實施中問題的處理與改進、工程完成后的歸納與總結。
三、PDCA管理在公路工程中的應用
1 P――Plan（計劃）
依據所簽訂的合同對其做具體地研究，分析該工程的難點與薄弱環節。在實施工程之前，先對可能出現的問題做出了解并提出解決措施，了解施工現場的客觀環境與相關設施的配備情況，對工程實施所需要的資源進行深入調查，如交通、給水、電力等條件，根據調查情況做出適宜的總平面布置圖，對施工臨時設備、宣傳標語、警示告牌等相應的進行設計。結合公路工程項目的具體情況，制定出相關的規章制度和措施保障。對工程管理人員及對施工人員進行有效地控制與保障，讓管理與工作人員能夠文明負責工作，提高工作效率與工作質量。制定出比較完善科學的保障措施，包括保障工期的措施、保障安全的措施、保障質量的措施等。對工程項目進行量化分析，準確合理的對工程的各作業部位進行細分與量化。量化分析計劃是保障工程順利進行的基本保證，具體需要量化計劃編制，包括：主要施工設備需用量、勞動力需用量、施工總進度等。需要數據化的對象主要是質量管理的目標，如對實施作業人員的考勤考核數據化、管理工作標準與否的數據化等，這些都屬于公路工程實施前的準備計劃工作。
2 D――Do（執行）
實施階段需要按照施工總計劃為向導，對整體的工作進行細分，通過管理人員的傳達來達到每位施工人員了解任務要求的目的。將工程的計劃和相關注意事項等對施工人員進行說明，保障施工順利的進行。在施工過程中難免會遇到各種不可控制與未被計劃的問題。出現新問題的時候要及時向決策部門進行回報，以及時調整計劃，保障整個施工過程的連續性。
3 C――Check（檢查）
在公路工程實施之前，需要進行的檢查是材料的驗收檢查，這是保證工程質量的重要環節與基礎，檢查包括材料的質量合格保證書、出廠證、生產編號等。在公路工程過程中的檢查包括四種。（1）施工人員的自檢與互檢。指的是施工人員在實施過程中，認真工作的同時，對自己的施工范圍進行檢查，也與其他員工進行互相的檢查，發現問題及時糾正。（2）專業組檢查。當施工進行到一定時期后，會由專業的檢查小組對施工情況進行檢查，并將檢查的情況匯報到決策部門。這一階段的檢查是以施工方案為標準的。（3）經理部的大檢查。這項大檢查是以國家規范為標準。如果出現問題，應及時進行整改，促進工程的達標完成。（4）質監部門的檢查是由專業的質檢單位進行的。在公路工程施工結束后的檢查主要是工程的驗收工作，要對施工單位的竣工工程做出施工質量等級評定。
4 A――Action（改進）
在工程進行中發現問題及時改進，在工程實施完成后，對整個實施過程做出總結，對其行之有效的技術、方案進行評比總結，加以推廣；對于實施過程中出現的問題，找出改進方法，爭取在以后的工作中克服避免；對于未出現的其他可能性問題，做出相應措施的說明與強調，在以后的工程作業中盡量有效地避免。
結語
工程質量的優劣是決定工程建設成敗的關鍵，直接影響到了公路施工企業的信譽與效益。控制工程質量是實施工程的重點，全面質量管理在建設工程領域的應用是保障質量的有效模式。在實施工程的各個環節進行科學地調控，大循環套小循環，每一個循環都在原基礎上邁向新的臺階，可以為企業的發展提供核心的質量保障。
參考文獻
[1]周中意.創值評價法在公路施工企業中的運用[J].上海會計，2001（10）.
