時間:2022-08-01 02:24:55
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務主管工作思路,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
大家好!
非常感謝你們能給我這次競聘的機會,今天我所競聘的崗位是(上海)科技發展有限公司財務副主任。
首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫張燕,湖南攸縣人,1991年畢業于湖南廣播電視大學,所學專業是財務會計,同年8月份分配到洪江市化工廠財務科從事財務工作;1997年5月獲得會計師資格證書;年1月加盟武陵城集團并于同年2月份分配到科技財務室,從事財務主管工作。在主管財務工作的同時,本人在年6月至11月兼任藍世紀物業會計,在年11月至2004年1月份兼任迪美運動廣場主管會計,在兼職期間任迪美執委會委員、全委會委員。在工作的五年當中,我感受到了武陵城這個大家庭的溫暖,并與科技同呼吸共命運。
我之所以競聘科技財務副主任這個職位,除了熱愛財務工作外,是基于以下理由和優勢:
1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗,完全具備企業會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。在工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。
2、作為的老員工,和同成長共命運,對具有深厚的感情。年2月,我到財務部工作,因公司剛成立,那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經驗和業務素質,從建立健全財務制度入手,狠抓財務基礎工作,規范財務報帳流程,審核各項開支,同時拓寬工作思路和業務范疇,將財務工作逐步融入采購、合同、手續辦理的各個層面,盡心為公司的業務發展服務。因財務管理到位,與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽,5年來,公司未發生一起財稅方面的風險。過來,因種種原因,各項任務完成不理想,經濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因為我是公司領導班子的一員,公司的榮辱與我息息相關,更重要的是,員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動,也讓我對的明天充滿信心。
3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益,監督所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于公司,服務于員工,服務于客戶,增收節支,謀取公司利潤的最大化。本人在財務工作崗位有強烈的責任感和職業道德,能做好監督和服務職能。
4、財務副主任作為會計人員要忠于職守,忠實的執行財務法規和企業內部的各項規章制度,勤于學習,不斷提高自己的職業素養和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且善于與領導和員工溝通。
5、有較強的會計理論專業知識和豐富的會計工作經驗,并努力做好傳、幫、帶工作。成立五年來,出納崗位已歷經四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務工作經驗,在本人耐心的指導下,她們在一個月后都基本能勝任工作。
6、在公司資金緊張的情況下,配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要墊支,的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到項目,勢必影響董事局下發的各項經營指標的完成。根據科技的實際情況,與領導協商后制定了一套項目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項目能正常運轉。
在武陵城工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己,我深知財務工作的重要,也愿意與科技全體員工同甘共苦,繼續在財務副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力,我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:
1、做好溝通及協調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務,業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業務部門落到實處。
2、在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。
3、協助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;
4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;
5、財務部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業務的開展,盡力把資金發揮更大效益。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學習、勤服務;以共同的目標團結人,以自身的行動帶動人,用財務制度和崗位職責,照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。
20*年是“*”的開局之年,剛剛閉幕的廳黨組擴大會議,全面回顧總結了黨組“*”期間的工作,對今后一個時期水利系統黨的建設、干部人才隊伍建設、黨風廉政建設和精神文明建設做了總體安排和部署。今天,我們召開水利廳財務審計工作會議,總結回顧近幾年的工作成績,分析當前面臨的新形勢,部署今后財務管理與內部審計工作任務,非常及時,十分必要。下面,我就切實做好新時期水利財務審計工作,談幾點意見:
一、認清形勢,進一步增強做好水利財務管理的責任感和使命感
“*”期間,在水利部的大力支持和自治區黨委、人民政府的正確領導下,水利廳黨組始終把水利工作擺到自治區國民經濟和社會發展的戰略布局中,準確定位,及時調整治水思路,不斷深化、優化水資源配置,以水資源的可持續利用,支撐自治區經濟社會的可持續發展。五年來,我們多方籌集建設資金,繼續加快以節水為中心,進一步推動了全區水利建設進程,完成水利基本建設投資235.4億元,圓滿完成了各項目標任務。塔里木河治理初見成效,病險水庫除險加固、節水工作、農村人畜飲水工程建設等取得歷史性突破,初步建成了以防洪、灌溉、調水為主的水利工程體系,為*經濟社會的持續、快速、健康發展提供了有力的水資源保障。
我區水利建設取得輝煌的成績是和我們狠抓了水利財務工作分不開的。上百億水利建設資金的流動和管理,哪一個環節出現問題,就有可能是大問題。幾年來,也正是我們準確定位水利財務審計工作,明確了水利財務審計工作服務于水利建設、服從于整個國民經濟發展的工作思路,通過狠抓財務審計工作,確保了水利工程安全、資金安全、干部安全,從而進一步促進了水利各項工作的健康快速發展。水利財務審計工作人員做出的積極努力和貢獻是值得肯定的,借此機會我向廣大的水利財務審計工作者表示衷心的感謝!
隨著*國民經濟發展和公共財政體制改革的逐步深入,我區水利財務工作面臨的形勢也發生了深刻的變化,國債投資的逐年減少、水利投融資渠道亟待拓寬等問題已經擺在了我們面前。對此,我們必須正確的認識和準確把握新時期水利財務審計工作面臨的形勢和工作重點。
第一、國民經濟的快速發展,對水利工作尤其是水利財務管理工作提出了更高的要求
今年,是“*”規劃的開局之年。自治區確定“*”期間,生產總值年均增長9%,力爭實現兩位數增長;工業增加值年均增長17%;城鎮化率要提高到42%。經濟社會和城鎮化的發展,對水資源供給和防洪減災的要求將更高,水資源開發與保護的任務將更加艱巨,深化水利改革的要求也更為迫切。*水利不斷面臨著自治區經濟社會發展提出的新要求,水資源條件正成為自治區堅持資源優勢資源轉換戰略、加快新型工業化建設的重要條件,水利作為國民經濟基礎產業的地位日趨重要,水利財務工作作為水利發展的基礎和保障也就顯得更加重要。因此,水利系統各級財務部門必須樹立新的理財觀,進一步增強做好水利財務管理工作的責任感和使命感。在資金使用安排上,要立足全區水利發展的大局,努力做到“三個結合”,即與自治區黨委、人民政府的重大決策結合;與全區重點水利工程結合;與本單位中心工作結合。同時,必須全方位加大對資金的監管力度,確保每一筆建設資金的安全有效使用。
第二、公共財政體制改革的深入,使財務管理內容有了全新的變化
黨的*五中全會明確提出要“逐步建立適應社會主義市場經濟體制要求的公共財政框架”,使財政按照市場經濟的要求,逐步退出競爭性領域和行業,將財政資金主要用于滿足社會公共需要,以不斷提高國家的綜合實力和人民群眾的生活水平。水利是國民經濟和社會發展的基礎設施,是最重要的公共產品之一,水利的發展主要由政府投入,必須緊緊依靠政府行為來支持和控制。財政的三項改革,使水利財務管理工作的內容發生了新的變化,從單一的核算管理延伸到預算編制、國庫集中支付、財務監督、資產監管等方面。全廳各級財務部門要努力適應財政體制改革對財務管理工作的新要求,認真學習財政體制改革的有關精神,進一步建立理財新思路,探索出一條既符合財政改革精神,又能滿足水利資金管理需要的新路子。
二、明確目標,突出重點,進一步提高財務管理與服務水平
財務管理工作直接關系到水利投入政策的實施,關系到水利事業的發展。當前,最主要的任務是完善適應國家財政體制改革的水利財務管理體制,爭取水利投入的不斷增加,強化對資金的監管工作,不斷提高水利資金的使用效益。
(一)服務水利建設,積極拓寬水利建設資金投融資渠道
近年來,隨著國家經濟政策的調整,國債投資逐年減少。而以往我們的水利建設主要依靠國債投資,今后如何在國債投資減少的情況下,繼續保持我區水利高速、健康的發展,是我們當前必須要研究和亟待解決的問題。水利財務工作者在這方面具有優勢,你們最了解國家財政政策,了解水利資金投入渠道和使用程序,因此,你們也更有義務去積極探索新的水利投融資渠道,為領導出謀劃策,不要僅僅做出納和會計,更要做參謀、做助手,要為拓寬水利建設資金投融資渠道,多想辦法,想好辦法。
這幾年,我們也在拓寬水利建設資金投融資渠道方面作了一些探索,取得了一定成效。20*年,我們與水利部綜合事業局簽訂了戰略合作意向書,并對新水股份公司進行了重組。20*年,在自治區領導的關心支持下,積極利用政府信用平臺申請國家開發銀行貸款,籌集水利建設資金36.72億元,從而加快了重點水利工程的建設進度,拓寬了水利建設投資的渠道,在水利投融資體制改革上邁出了新的一步。
今后,要繼續加快水利投融資體制改革步伐。在繼續爭取各級財政加大對水利建設投入的同時,逐步建立起多層次、多渠道、多元化的水利投融資體制,采取招商引資、合資、租賃、轉讓、拍賣、股份合作等形式籌集水利經營性產業開發資金,調動全社會辦水利的積極性。要按照建設社會主義新農村的要求,積極探索在農村稅費改革情況下搞好農田水利建設的新路子。對小型水利工程可以明確所有權,放開建設權,搞活經營權,進一步調動農村集體、個人建設和經營小型水利工程的積極性。今后,水利系統各級領導和財務工作者要在這方面多下功夫,深入研究水利投融資體制改革等有關問題,為水利建設和國民經濟的可持續發展提供有效的資金保障。
(二)積極適應財政預算制度改革要求,進一步提高財務管理工作水平
財政體制改革直接影響到水利財務管理的內容、形式和方法。對此,各單位要進一步加強學習,深刻領會,從思想上、觀念上和工作方法上都要努力適應改革的要求。
一是要切實做好部門預算編制工作。各單位要高度重視,做好部門預算編制工作,做好年度工作安排與資金安排的協調,科學合理地編制部門預算,把有限的資金安排到最急需、最有效的事情上,使資金發揮最大的效益。為水利事業發展提供資金保障。二是要穩妥推進國庫集中支付制度。各單位要在財政部門的指導下,在總結試點工作經驗的基礎上,規范、鞏固現有的支付程序,修訂和完善實施細則、有關管理辦法和具體操作規程,使這項改革更符合水利行業的特點。三是要進一步規范政府采購工作。水利資金大部分屬于財政性資金,這部分資金屬于政府采購的范疇。各單位財務部門、資產管理部門要了解政府采購的特點,熟悉其運作方式和規則,建立起與政府采購相適應的財務和資產管理制度,凡應納入政府采購目錄的物資和服務,都要實行政府采購。各單位一定要從本單位的實際出發,按照編制部門預算的要求,認真編制好政府采購預算。
(三)積極發揮財務監管職能,保證資金的合法有效使用
近幾年,國家對水利資金的使用和管理非常重視,有關部門對水利資金的審計檢查力度空前加大。如何保證資金的合法使用,維護水利行業形象,是財務管理工作的一項重要任務。許多事實證明,一個單位管理上的問題往往是從財務管理失控開始的,因此,水利系統負責財務管理和具體從事財會工作的同志,要充分認識新形勢下管好用好各項資金的重要性和必要性,依法理財,強化監管。
一是要嚴格執行國家各項財經法規,認真履行會計監督職責,提高規范各項經濟活動的自覺性。嚴格執行《會計法》、《預算法》等財經法規。二是要堅持“??顚S谩痹瓌t,尤其是國債項目資金更不能隨意挪用、濫用,“高壓線”碰不得。三是完善措施,堵塞漏洞。要進一步加強會計基礎工作,建立健全內部控制制度,從資金使用的源頭杜絕“跑、冒、滴、漏”。要樹立“大收支”的資金集中統一管理觀念,所有收支必須納入合法賬戶核算,不允許設“賬外賬”和“小金庫”。大型項目和大額資金支付要由集體研究決定。要建立和認真執行分工授權基礎上的“一枝筆”審批支付制度、專項資金使用報告制度、重大事項報告和審批制度、水利資金使用管理責任制度,分清資金使用管理的職與責。四是建立資金安全管理責任制體系,要一級對一級負責,做到人人有責任,人人有目標。五是加強組織管理,今后廳直各單位任用、調整財會機構負責人和會計主管人員,要事先征求廳財務主管部門的意見??偠灾褪且局鴮λ聵I負責的態度,把水利資金管好用好,讓黨和人民放心和滿意。
三、統一認識,強化措施,推進水利內部審計工作
“*”期間,自治區經濟發展戰略對*水利工作提出了新的更高要求,水利建設資金投資力度仍較大,為此,我們一方面要確保水利建設任務的完成,另一方面要確保各項水利建設資金的安全、合法、有效使用。加強水利審計工作,是一項長期重要的工作。各單位要以對黨和人民負責的態度重視這項工作,把水利審計工作放在為全面建設小康社會的奮斗目標和可持續發展水利的大局當中,充分發揮水利審計的作用,要始終把“工程安全,資金安全,干部安全”作為主要工作目標,增強做好水利審計工作的責任感和緊迫感,解決審計實踐中遇到的新情況、新問題,為水利發展保駕護航。同時,水利廳的內審工作要緊緊圍繞水利工作中心,服從國民經濟發展大局、立足內部審計的內向服務性和內部指導性,研究和建立內部審計工作創新體系;進一步加強對水利專項資金和重點水利建設項目的審計監督,深化領導干部經濟責任審計,以財政體制三項制度改革為重點,開展預算執行審計、經濟合同和政府采購審計調查,為自治區經濟發展戰略和廳黨組新時期治水思路提供支撐和保障。
在這里,我再講講經濟責任審計的問題。去年,我們制定了《水利廳直屬單位領導干部任期經濟責任審計暫行辦法》,實行領導干部經濟責任審計制度,是加強干部監督管理工作的重要措施,對于全面準確地考察、選拔干部,加強對干部的監督,具有十分重要的意義。今后,一要加強干部經濟責任審計考核,將干部經濟責任審計考核納入干部考察體系,善于運用審計結果,或吸收審計人員、紀檢監察人員參加考察,彌補傳統干部考察方式的缺陷,保證干部考察工作的質量,全面準確地評價干部;二要健全協調、溝通機制,嚴格按照《水利廳直屬單位領導干部任期經濟責任審計暫行辦法》的要求,堅持“先審計后離任”的原則,后未經審計不得離任或到新的崗位任職;三要重視審計結果運用,把經濟責任審計作為組織從政治上關心、愛護干部的重要手段,樹立憑審計論政績、憑政績用干部的用人導向不斷推進干部隊伍建設;四要加強宣傳教育,防止出現一種片面的認識,認為經濟責任審計就是對干部不信任,就是找干部毛病,找干部問題。要讓大家明白,經濟責任審計是對事業負責、對群眾負責、對干部負責的一項措施。