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熱力公司安全工作計劃

時間:2023-01-07 03:11:30

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇熱力公司安全工作計劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

熱力公司安全工作計劃

第1篇

20__年12月20日

同志們:[找文章到文秘站 --一站在手,寫作無憂!]

安全責(zé)任重于泰山,抓好安全管理是一個永恒的主題,是壓倒一切的重點工作。剛才,我們收聽收看了國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議,聽取了國家電網(wǎng)公司__副總經(jīng)理、__副總經(jīng)理和集團公司__總經(jīng)理的重要講話。下面,結(jié)合公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,就會議的貫徹落實講幾點意見:

一、要切實提高抓好安全工作極端重要性的認識。電網(wǎng)安全事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展,關(guān)系人民生活和社會和諧穩(wěn)定。今年以來,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下認真貫徹科學(xué)的電網(wǎng)安全觀,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展“愛心活動”,實施“平安工程”,深化反事故斗爭和“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建活動,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,實施硬指標(biāo)查禁違章,超前管理,超前防范,較好地完成了各項生產(chǎn)基建任務(wù),保持了安全穩(wěn)定的良好局面。截至12月19日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2667天。面對越來越高的安全紀錄,面對公司令人鼓舞的良好態(tài)勢,越要求我們對安全工作決不能掉以輕心,決不能有絲毫的麻痹松懈思想。尤其是在當(dāng)前年底將至、春節(jié)臨近的關(guān)鍵時刻,確保安全生產(chǎn),更是壓倒一切的重點工作。我們要清醒地看到,由于地方經(jīng)濟的快速發(fā)展、電網(wǎng)規(guī)模的迅速擴大,影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素不斷增加,電網(wǎng)安全始終面臨風(fēng)險和壓力。我們必須保持“如履薄冰,如臨深淵”的憂患意識,牢固樹立“違章不禁,隱患不除,事故終究要發(fā)生”的理念,從建設(shè)和諧企業(yè)、服務(wù)構(gòu)建和諧社會的高度,進一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,加大安全工作力度,鞏固安全生產(chǎn)良好局面。

二、堅定不移地抓好安全生產(chǎn)。要深入貫徹人員、時間、力量“三個百分之百”的要求,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,始終把安全管理作為第一基礎(chǔ),按照“誰管理、誰負責(zé)”、“誰組織、誰負責(zé)”、“誰實施、誰負責(zé)”的原則,把安全責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。要嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,全面落實反事故斗爭25條措施,深入持久地開展硬指標(biāo)查禁違章和“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建活動。要加強電網(wǎng)運行分析,密切注意電力供需形勢,合理安排生產(chǎn)計劃,強化調(diào)度統(tǒng)一管理。全力做好基建安全生產(chǎn)工作,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做好冬季“四防”工作,確保設(shè)備健康運行。進一步加強農(nóng)電安全穩(wěn)定工作,全面推行農(nóng)電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全性評價工作。加強電力設(shè)施保護,進一步健全完善三級護線網(wǎng)絡(luò),形成群防群治的電力設(shè)施保護格局。深化警企合作的長效工作機制,加大線路防護區(qū)清障工作力度,減少電網(wǎng)外力破壞事故,依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施和竊電犯罪行為。要加強隊伍建設(shè),強化安全思想教育和安全知識培訓(xùn),按照集團公司《關(guān)于開展安全培訓(xùn)工作的通知》要求,認真做好集團公司視頻輔導(dǎo)前期準(zhǔn)備工作,確保培訓(xùn)效果,進一步提高員工尤其是一線員工的安全意識和安全技能,為確保電網(wǎng)安全提供素質(zhì)支撐。要結(jié)合工作實際,超前思考和謀劃好20__年安全生產(chǎn)工作,全面做好明年春季檢修準(zhǔn)備,嚴格落實集團公司工作計劃,確保計劃執(zhí)行的剛性和嚴肅性,確保今明兩年工作有序銜接,為明年工作開好頭、起好步。

三、進一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。建設(shè)堅強電網(wǎng)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證。當(dāng)前,公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重,基建、生產(chǎn)、物資、財務(wù)、營銷等部門要加強協(xié)調(diào),通力合作,全力推進,發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),加快220千伏__輸變電工程等重點工程的建設(shè)步伐,確保各項工程按期竣工投運。要認真貫徹落實《__電網(wǎng)“十一五”發(fā)展會談紀要》和市政府于12月6日召開的電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)會會議紀要精神,主動加強與地方黨委、政府的匯報溝通,依靠政府支持,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)涉及的規(guī)劃、計劃、征地、拆遷、民事等問題,落實電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展優(yōu)惠政策,為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。要統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益,倒排工期,制定里程碑計劃,建立定期調(diào)度例會制度,強化施工全過程管理,加強關(guān)鍵點控制,創(chuàng)建精品工程,做到“零缺陷、無隱患”移交,確保工程達標(biāo)投產(chǎn)率100。

四、切實做好冬季供電供暖工作。認真吸取新疆葦湖梁電廠因鍋爐停運造成烏魯木齊市部分地區(qū)停暖事件的教訓(xùn),結(jié)合市委書記、市人大常委會

主任__*在11月21日調(diào)研城市供暖等工作時的講話要求,高度重視,制定措施,保證全市冬季負荷高峰期間電力安全和熱力可靠供應(yīng)。一是要強化電力需求側(cè)管理,嚴格執(zhí)行市經(jīng)貿(mào)委下發(fā)的有序用電方案,全面和超前做好電網(wǎng)迎峰過冬和明年迎峰度夏工作,確保全市電力有序供應(yīng)。二是要加強陽光熱電機組、供熱設(shè)備的巡視檢查、檢修維護工作,超前防范,及時排除安全隱患,努力提高設(shè)備健康水平,確保機組和供熱設(shè)施穩(wěn)定運行,防止發(fā)生大面積停止供熱事件。陽光熱電要嚴格控制來煤質(zhì)量,嚴把燃煤入廠質(zhì)量驗收關(guān),防止因電煤質(zhì)量下降影響安全生產(chǎn)。三是要進一步加強企業(yè)危機管理,建立健全預(yù)警和應(yīng)急機制,修訂完善處置電網(wǎng)大面積停電事件、突發(fā)事件信息報告等8大類應(yīng)急預(yù)案,定期開展危機演習(xí),提高危機應(yīng)對能力和危機管理水平。要加強與政府、社會以及新聞媒體的溝通協(xié)調(diào),充分利用社會資源,保證發(fā)生緊急情況時,能有效應(yīng)對,避免產(chǎn)生重大社會影響。五、要切實做好元旦、春節(jié),國家電網(wǎng)公司、集團公司“兩會”期間安全生產(chǎn)和保電工作。元旦、春節(jié)臨近,國家電網(wǎng)公司、集團公司“兩會”也將于1月中下旬召開,在這個關(guān)鍵時期,抓好安全穩(wěn)定工作至關(guān)重要。各單位要充分認識做好節(jié)日期間生產(chǎn)、穩(wěn)定等工作的重要性,層層落實責(zé)任,切實抓緊抓好。要認真開展以查設(shè)備健康水平、安全規(guī)章制度執(zhí)行為重點的節(jié)前安全大檢查,對重點部位、重要設(shè)備、重點線段、重要區(qū)域的輸變電設(shè)施進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除,確保安全穩(wěn)定運行。今年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重,各有關(guān)單位要召開專門會議對節(jié)日期間的工程建設(shè)進行安排,確保職工集中精力投入生產(chǎn)。同時要認真做好節(jié)日期間負荷預(yù)測,合理安排電網(wǎng)運行方式,確保電網(wǎng)全保護、全接線安全運行。

六、進一步加強治安保衛(wèi)、消防和交通安全管理。節(jié)日期間是社會治安、交通安全的敏感時期,必須進一步加強辦公、生活區(qū)的安全保衛(wèi)值班工作,嚴格按照規(guī)章制度控制進出人員,保持正常的生產(chǎn)生活秩序。嚴格落實交通安全責(zé)任制,加強安全教育和車輛管理,確保交通安全,杜絕公車私用、私車公用。加強消防安全管理,確保不發(fā)生治安、消防事件和交通事故。

第2篇

近幾年來,華能汕頭電廠不斷推進企業(yè)精細化管理,著力推動本質(zhì)安全管理體系、全員安全培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控、承包商安全管理“四大工程”建設(shè),先后成功完成了3號機的脫硫、脫硝改造、電除塵改造、1號機和2號機的汽輪機通流改造和電動給水泵改為汽動給水泵等一系列的重大環(huán)保、技術(shù)改造,2012年成為全華能集團第一家本質(zhì)安全管理體系確認的電廠并獲得發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)一級企業(yè)光榮稱號;電廠的網(wǎng)絡(luò)化安全教育培訓(xùn)平臺開發(fā)與應(yīng)用成為全員安全培訓(xùn)工程的有效管理手段和方法,開發(fā)的培訓(xùn)視頻多次獲得全國性獎項并被華能國際電力股份有限公司推廣應(yīng)用;《安全審核管理系統(tǒng)》《外包單位管理系統(tǒng)》成為現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控、承包商安全管理工程的新亮點。

項目實施背景

傳統(tǒng)安全教育培訓(xùn)模式效果不佳

(1)培訓(xùn)形式單一、枯燥。長期以來,盡管汕頭電廠的安監(jiān)部門及各生產(chǎn)部門對于安全教育與培訓(xùn)一直高度重視,采取了多種教育與培訓(xùn)的手段和方式,但由于培訓(xùn)形式單一,采用傳統(tǒng)的講課形式,取得的效果難以令人滿意,特別是有搶修任務(wù)時,安全教育與培訓(xùn)往往會被忽略或輕描淡寫。

(2)培訓(xùn)師資缺乏。培訓(xùn)效果如何又跟培訓(xùn)師資有很大的關(guān)系,培訓(xùn)師資缺乏使培訓(xùn)常態(tài)化受到了影響。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容狹窄。傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)往往缺乏系統(tǒng)性和全面性,主要是介紹廠規(guī)廠紀和安規(guī)的有關(guān)內(nèi)容,而對電廠的整體工藝流程的介紹、特種作業(yè)專業(yè)培訓(xùn)、事故案例、有關(guān)法律法規(guī)方面的內(nèi)容較少,不夠全面,特別是針對本廠現(xiàn)場情況的培訓(xùn)、崗位安全技能、安全知識水平和安全管理能力要求的培訓(xùn)則更少,培訓(xùn)效果難以令人滿意。

(4)安全考試題庫缺乏更新。在安全考試上,由于缺乏題庫等原因,經(jīng)常是試卷一旦成型,往往只改動一下時間、標(biāo)題或小規(guī)模變動就把試卷反復(fù)供外協(xié)單位使用。

培訓(xùn)課件開發(fā)的必要性

(1)創(chuàng)新培訓(xùn)方式。扎實地進行全員安全培訓(xùn),需要創(chuàng)新培訓(xùn)方式。可以借助高科技手段,通過播放視頻和文字、圖片等形式,針對各類不同人員、隨時隨地進行系統(tǒng)化培訓(xùn)。

(2)以華能國際電力股份有限公司的本質(zhì)安全體系來開發(fā)培訓(xùn)課件。網(wǎng)絡(luò)化安全教育培訓(xùn)平臺的課件以股份公司的本質(zhì)安全體系為指導(dǎo)思想,以本質(zhì)安全理論為依據(jù),從實現(xiàn)人員本質(zhì)安全、設(shè)備本質(zhì)安全、環(huán)境本質(zhì)安全、管理本質(zhì)安全的角度來組織培訓(xùn)內(nèi)容,探索發(fā)電企業(yè)安全教育的本質(zhì)安全化內(nèi)涵,開發(fā)出一套本質(zhì)安全化教育培訓(xùn)軟件及配套課件和內(nèi)容,來配合股份公司本質(zhì)安全管理體系的建設(shè),這是對本質(zhì)安全管理體系的深化拓展和應(yīng)用。

培訓(xùn)平臺建設(shè)的必要性

(1)外協(xié)單位日益增多,而且人員變動數(shù)量、頻次較大,在此之前缺乏一種軟件能對外協(xié)單位人員變動的情況進行有效跟蹤、對人員培訓(xùn)的情況進行有效的監(jiān)督,使安全培訓(xùn)和考核存在死角和真空,留下安全隱患。

(2)現(xiàn)在電廠的局域網(wǎng)絡(luò)發(fā)達,但還缺乏一個平臺來實現(xiàn)資源的共享,迫切需要一種軟件對電廠的培訓(xùn)資源進行整合,實現(xiàn)安全教育的網(wǎng)上培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、在線考核、對外包隊伍的動態(tài)管理等功能。正是在這種情況下,網(wǎng)絡(luò)化安全教育培訓(xùn)平臺應(yīng)運而生,并從一開始就注定其有重要的推廣價值和旺盛的生命力。

(3)華能集團、華能股份公司歷來十分重視安全管理工作,從公司的戰(zhàn)略定位、企業(yè)價值理念、公司的安全理念中,體現(xiàn)出各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視。在股份公司的本質(zhì)安全體系的建立和運行過程中,采用先進的安全教育培訓(xùn)是體現(xiàn)華能“以人為本”理念,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全化的需要。

正是基于以上原因,為使安全管理和事故預(yù)防的關(guān)口前移,2011年1月華能汕頭電廠與北京中電方大科技有限公司聯(lián)合開發(fā)的《華能汕頭電廠安全教育培訓(xùn)平臺》,有效地解決了以上的問題。

2012年,汕頭電廠承接華能國際電力股份有限公司“火電廠安全教育培訓(xùn)制度建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)化安全教育培訓(xùn)平臺開發(fā)與應(yīng)用”項目之中的網(wǎng)絡(luò)化安全教育培訓(xùn)平臺的開發(fā)與應(yīng)用部分,它是對安全教育培訓(xùn)制度體系的配合,可提高平臺的應(yīng)用性,做到培訓(xùn)可查、可監(jiān)督,并實現(xiàn)培訓(xùn)資源整合和共享。根據(jù)股份公司《關(guān)于印發(fā)〈華能國際電力股份有限公司安全教育培訓(xùn)“十二五”工作計劃〉的通知》和集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的相關(guān)要求,以及“火電廠安全教育培訓(xùn)制度體系建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)化安全教育培訓(xùn)平臺開發(fā)與應(yīng)用”科技項目的進度安排,汕頭電廠作為公司安全教育培訓(xùn)視頻、教材開發(fā)的牽頭、試點單位,要用2-4年時間,拍攝并制作具有完全知識產(chǎn)權(quán)的安全、技術(shù)培訓(xùn)課件約300套,力爭實現(xiàn)安全培訓(xùn)課件的全覆蓋,并在試點單位應(yīng)用的基礎(chǔ)上最終實現(xiàn)在華能國際電力股份有限公司所有電廠的推廣。

內(nèi)涵和做法

《平臺》登錄的方法

《華能汕頭電廠安全教育培訓(xùn)平臺》(以下簡稱《平臺》)是由華能汕頭電廠和北京中電方大科技有限公司聯(lián)合開發(fā)的計算機軟件,在股份公司范圍內(nèi),能與華能汕頭電廠的網(wǎng)站(局域網(wǎng))相連的任何一臺電腦,下載相關(guān)控件后就可利用自己的OA帳號和密碼登錄,可根據(jù)權(quán)限利用該平臺進行網(wǎng)上安全教育、培訓(xùn)、考核以及對外協(xié)單位人員變動情況、違章情況、工器具信息、資質(zhì)信息進行跟蹤,非常實用方便。

《平臺》的功能

(1)《平臺》具有安全教育培訓(xùn)、考核、外包管理等功能,以華能國際電力股份公司的本質(zhì)安全體系為指導(dǎo)思想,以本質(zhì)安全理論為依據(jù),從實現(xiàn)人員本質(zhì)安全、設(shè)備本質(zhì)安全、環(huán)境本質(zhì)安全、管理本質(zhì)安全的角度來組織培訓(xùn)內(nèi)容,探索發(fā)電企業(yè)安全教育的本質(zhì)安全化內(nèi)涵,開發(fā)出一套本質(zhì)安全化教育培訓(xùn)軟件及配套課件和內(nèi)容,來配合股份公司本質(zhì)安全管理體系的建設(shè),是對本質(zhì)安全管理體系的深化拓展和應(yīng)用。《平臺》還收集了國家關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),行業(yè)、集團、股份公司以及電廠本身的規(guī)章制度、本質(zhì)安全規(guī)范等,一大批違章心理分析、職業(yè)病防護知識、反違章教育、安全標(biāo)識等圖片、幻燈片,為安全教育、安全管理提供了大量素材。《平臺》創(chuàng)造性地實現(xiàn)“干什么、學(xué)什么、考什么”的基本理念,組織者可根據(jù)受培人員的實際工作內(nèi)容自主選取對應(yīng)課件進行培訓(xùn)和考試,使安全技能的培訓(xùn)真正服務(wù)于生產(chǎn),避免出現(xiàn)安全培訓(xùn)流于形式、走過場的問題。

廠級教育側(cè)重于發(fā)電廠生產(chǎn)流程、安全法制教育、道路交通安全教育、消防知識培訓(xùn)、防臺防汛預(yù)案等的培訓(xùn)。車間級安全教育則側(cè)重于與本部門相關(guān)的常規(guī)性培訓(xùn),如運行部有6kV小車開關(guān)的停送電操作、運行重大操作方法、化學(xué)工作注意事項、設(shè)備更新改造后廠家的講課等;檢修部則側(cè)重于工器具的使用、高壓試驗注意事項等。培訓(xùn)結(jié)束后,組織者可根據(jù)相關(guān)課件的內(nèi)容出題,提高培訓(xùn)效率。

(2)《平臺》具有安全管理的功能,通過資質(zhì)關(guān)、開工關(guān)、過程控制關(guān)、評估關(guān)這四個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)外包隊伍的動態(tài)管理,采用身份掃描登錄、定制培訓(xùn)內(nèi)容、考試或閱卷機、作業(yè)現(xiàn)場紅外掃描(工牌)等多種軟、硬件結(jié)合的創(chuàng)新模式,建立外協(xié)單位的資料,做到對外協(xié)隊伍人員的變動情況、違章情況、工器具信息、資質(zhì)信息進行跟蹤和統(tǒng)計。

(3)《平臺》具有在線考試、網(wǎng)上練習(xí)的功能,適用于網(wǎng)上在線考試、網(wǎng)上練習(xí),參與者可利用自己的OA帳號和密碼登錄,與傳統(tǒng)的紙考相比,網(wǎng)上考試更加方便、節(jié)約資源,并且便于試卷的長期保存和成績的查閱。

從2011年起,汕頭電廠已連續(xù)3年在每年6月的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,利用該平臺進行全廠范圍內(nèi)在線安規(guī)考試、“三種人”考試,最高時間段,全廠同時在線人員達到200多人,該平臺經(jīng)受了考驗,得到了全廠員工的一致好評。《平臺》填補了目前股份公司安全教育網(wǎng)上培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、在線考試、外協(xié)單位信息跟蹤的空白。

《平臺》的內(nèi)容

《平臺》目前共收集視頻157段,其中入廠須知1段、火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)特點1段、生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項8段、消防知識培訓(xùn)6段、特殊危險作業(yè)23段、工器具使用44段、工作票的辦理與使用2段、防觸電傷害9段、現(xiàn)場緊急救護5段、緊急救護方法18段、道路交通安全知識27段、車間級安全教育12段、動漫事故案例1段,總播放時間為11小時02分鐘42秒,基本滿足了汕頭電廠安全教育培訓(xùn)的需要,同時培訓(xùn)課件仍在繼續(xù)開發(fā)中。

《平臺》的考核系統(tǒng)題庫包括《電力安全工作規(guī)程(電氣部分)》《電力安全工作規(guī)程(熱力機械部分)》《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》《電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力機械部分)》《反違章題庫》《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)》《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等多方面的內(nèi)容,含有選擇題、填空題、判斷題、簡答題、問答題等題型,滿足了汕頭電廠現(xiàn)有安規(guī)及“三種人”考試的需要。

《平臺》課件來源及開發(fā)

《安全教育培訓(xùn)平臺》的培訓(xùn)課件由華能汕頭電廠和北京中電方大科技有限公司歷時1年多,雙方聯(lián)合攻關(guān),深入汕頭電廠#1機大修現(xiàn)場、煤場、廊道等生產(chǎn)現(xiàn)場的各個角落,捕抓到大量有價值的一手資料,經(jīng)過北京中電方大科技有限公司的后期制作、配音而形成。股份公司安監(jiān)部對汕頭電廠平臺的建設(shè)高度重視,多次在汕頭電廠召開視頻評審會,召集專家對視頻課件進行評審,提出修改意見,根據(jù)專家組提出的意見對平臺進行優(yōu)化、完善,為進一步推廣做準(zhǔn)備。

汕頭電廠作為公司安全教育培訓(xùn)視頻、教材開發(fā)的牽頭、試點單位,2013年視頻制作開發(fā)完成率力爭達到50%。2013年從以下幾個方面推動培訓(xùn)課件開發(fā)和平臺建設(shè):

(1)依據(jù)培訓(xùn)的課程大綱,開發(fā)相應(yīng)的多媒體培訓(xùn)課件。2013年擬完成法律、法規(guī)、條例、規(guī)范課件開發(fā)的范圍包括《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》《道路交通安全法》《危險化學(xué)品安全管理條例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級及評審規(guī)范》等內(nèi)容;擬完成本質(zhì)安全體系課件開發(fā)的范圍包括《員工行為安全審核》等內(nèi)容;擬完成規(guī)章制度課件開發(fā)的范圍包括《員工手冊》《一般安全規(guī)則》等內(nèi)容;擬完成安全知識技能課件開發(fā)的范圍包括《消防器材的使用》《動火作業(yè)安全》《叉車使用安全》《辦公室安全》《廢氣排放管理》《廢水、廢油排放管理》《放射性保護技能》《承包商安全管理》等內(nèi)容;擬完成職業(yè)健康課件開發(fā)的范圍包括《呼吸保護知識》《聽力保護知識》等內(nèi)容。

(2)培訓(xùn)課程考試題庫建設(shè),依據(jù)培訓(xùn)課程大綱,編寫全員安全培訓(xùn)考試題庫,該題庫將作為“全員安全教育培訓(xùn)支持平臺”的主要數(shù)據(jù)。

(3)安全教育培訓(xùn)支持平臺,在原有支持平臺的基礎(chǔ)上對培訓(xùn)、評估、考核和管理四大功能進行完善。

(4)網(wǎng)絡(luò)化安全教育培訓(xùn)平臺建設(shè)也是一項開發(fā)項目,是一項創(chuàng)新工作,參研項目單位有明確分工和進度安排,密切配合、及時溝通,對項目研發(fā)過程中存在的問題,及時協(xié)調(diào)解決。股份公司將組織專家編寫、審核腳本,再交由課件開發(fā)電廠實施,課件開發(fā)電廠應(yīng)負責(zé)演員的挑選、場景布置、道具選擇等工作,初步確定北京中電方大公司為項目合作單位,由該公司具體負責(zé)現(xiàn)場的拍攝、配音、后期制作、動漫設(shè)計等工作。

《平臺》的推廣

經(jīng)過兩年多的實踐,并經(jīng)《平臺》的不斷完善,《平臺》已逐漸被全廠職工和承包商員工所接受和歡迎,由于《平臺》的實用性強,廠、部門、班組三級安全教育都樂于利用《平臺》進行,《平臺》的點擊率節(jié)節(jié)攀升,要求進一步完善課件的呼聲日漸高漲。目前,汕頭電廠正發(fā)起新一輪的課件創(chuàng)作活動,各部門、班組可以從身邊最熟悉、最實用的日常工作著手,如檢修班組的電機、開關(guān)的檢修、拆檢,運行班組的日常巡視、操作,管理部門的法律法規(guī)、規(guī)章制度的解釋等方面激發(fā)創(chuàng)作的靈感,編寫腳本,由安監(jiān)部統(tǒng)一組織腳本的審核,再由腳本創(chuàng)作人員組織場景設(shè)計和布置、演員選擇、現(xiàn)場導(dǎo)演,而拍攝、剪接、動漫穿插、配音等則由外委專業(yè)公司承擔(dān)。通過一系列課件的創(chuàng)作,使安全培訓(xùn)課件逐步向技術(shù)培訓(xùn)課件過渡,從而豐富《平臺》的內(nèi)涵和實用性,通過發(fā)動一系列課件制作,實際也增強了員工參與的熱情,從過去的被動培訓(xùn)變成主動參與,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主觀能動性,以及提高遵守規(guī)章制度的自覺性,從而提高了培訓(xùn)質(zhì)量,使管理創(chuàng)新取得實效。

把部門、班組平時的點滴知識進行積累、歸納總結(jié),并通過課件的形式保存下來,有利于員工自覺規(guī)范自己的行為,因為課件將來是培訓(xùn)用的,是給人看的,所以拍攝過程中員工就會自覺想想自己的動作、場景是否符合安規(guī)的要求,如拍一個高處作業(yè)安全注意事項的課件,作為道具的腳手架是否符合要求?腳手架的驗收、日常檢查是否符合本質(zhì)安全體系文件的要求?這些都是課件制作參與者所必須面對的問題,就反過來迫使參與者認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識、學(xué)習(xí)體系文件、學(xué)習(xí)安規(guī),從課件的開發(fā)中也反過來促進開發(fā)者的培訓(xùn),一連串的互動、學(xué)習(xí)、提高、再學(xué)習(xí)、再提高,就會使參與的人受益,取得實實在在的效果。

平臺特點

核心技術(shù)創(chuàng)新點

《華能汕頭電廠安全教育培訓(xùn)平臺》只要與華能汕頭電廠的網(wǎng)站相連(局域網(wǎng)),下載相關(guān)控件后就可以利用該平臺進行網(wǎng)上安全教育、培訓(xùn)、考核、人員變動情況的跟蹤,通過資質(zhì)關(guān)、開工關(guān)、過程控制關(guān)、評估關(guān)這四個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)對外包隊伍的動態(tài)管理,采用身份掃描登錄、定制培訓(xùn)內(nèi)容、考試或閱卷機、作業(yè)現(xiàn)場紅外掃描(工牌)等多種軟、硬件結(jié)合的創(chuàng)新模式,做到對外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)結(jié)果及違章信息進行及時跟蹤和統(tǒng)計。本平臺以創(chuàng)新的培訓(xùn)方式,扎實地進行全員安全知識和安全技能培訓(xùn),切實增強全員安全意識、安全素質(zhì)和安全技能,通過播放視頻和文字、圖片等形式針對各類人員進行系統(tǒng)化培訓(xùn),達到借助高科技手段提升全員安全意識和安全水平的目的,具有十分廣泛的應(yīng)用前景。

其他重要技術(shù)創(chuàng)新點

本平臺課件清晰度高,占用系統(tǒng)資源小,同時課件內(nèi)容、人員行為、著裝符合安規(guī)、規(guī)范的要求。課件開發(fā)以人員本質(zhì)安全為重點,兼顧設(shè)備本質(zhì)安全、環(huán)境本質(zhì)安全、管理本質(zhì)安全來設(shè)計;以本質(zhì)安全管理規(guī)范為應(yīng)用框架,緊密圍繞工作票、操作票管理、安全工器具及電動工具管理、安全技術(shù)勞動保護措施與反事故技術(shù)措施管理、危險作業(yè)安全管理、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員安全管理、安全防護設(shè)施及安全標(biāo)志管理、外包工程安全管理、外來人員安全管理、交通安全管理的控制標(biāo)準(zhǔn),來開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容,能做到安全培訓(xùn)內(nèi)容的全覆蓋。《安全教育培訓(xùn)平臺》先進性強,可利用電廠現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)安全教育的網(wǎng)上培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、在線考核、對外包隊伍的動態(tài)管理等功能,有極其重要的推廣價值。

《平臺》的先進性

國內(nèi)外相關(guān)電力安全知識及技能培訓(xùn)現(xiàn)仍處于發(fā)展階段,還沒有系統(tǒng)化、體系化,大多是以單一課件形式來講述安全的某一專項內(nèi)容,在系統(tǒng)、整體的電力安全培訓(xùn)方面仍有欠缺。本《平臺》可以很好地彌補這一不足,更好地提高培訓(xùn)效果。

《平臺》通過播放視頻和文字、圖片等形式針對各類人員進行系統(tǒng)化培訓(xùn),達到借助高科技手段提升全員安全意識和安全水平的目的。該平臺技術(shù)先進,創(chuàng)意新穎,開創(chuàng)了安全教育培訓(xùn)的先河,有極其重要的推廣價值,填補了目前股份公司安全教育網(wǎng)上培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、在線考核的空白。

實施效果

《安全教育培訓(xùn)平臺》的投入使用,使汕頭電廠員工安全教育培訓(xùn)和考核全面計算機化,使安全培訓(xùn)更加形象、生動和有針對性,是汕頭電廠落實華能股份公司“四大工程”的具體措施,是汕頭電廠在人員本質(zhì)安全化建設(shè)上的大膽探索和創(chuàng)舉,也是汕頭電廠在創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的道路上邁出的堅實一步。自從在汕頭電廠投入使用以來,其得到了各方的好評,特別在外協(xié)單位員工的安全教育上,通過運用本平臺,能有效提高電廠各類作業(yè)人員的本質(zhì)安全水平,提高了培訓(xùn)效率,消除安全管理短板,收到了良好的效果,在歷次的重大技改工程中得到很好的體現(xiàn),現(xiàn)場作業(yè)的習(xí)慣性違章行為明顯減少,實現(xiàn)人員本質(zhì)安全、設(shè)備本質(zhì)安全、環(huán)境本質(zhì)安全和管理的本質(zhì)安全。也使華能汕頭電廠成為全華能集團第一家通過本質(zhì)安全管理體系確認的電廠,并獲得發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)一級企業(yè)光榮稱號。

《安全教育培訓(xùn)平臺》在公司內(nèi)有極其重要的推廣價值,該平臺還有很多可以繼續(xù)發(fā)展的空間,各電廠可根據(jù)各自的特色進行完善。《安全教育培訓(xùn)平臺》對推動股份公司、集團公司的管理創(chuàng)新、科技進步具有重要意義。

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