時(shí)間：2022-08-07 14:43:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程項(xiàng)目碩士論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：工程投資，預(yù)算價(jià)格，要素
一、影響工程投資的幾大因素
1、材料預(yù)算價(jià)格
在建筑工程中所使用到的材料品種繁多、規(guī)格各異，在編制材料的預(yù)算價(jià)時(shí)不可能逐一詳細(xì)計(jì)算，而是將施工過程中用量最大或用量雖小但價(jià)格昂貴、對(duì)工程造價(jià)有較大影響的一部分材料作為主材，常見的有水泥、鋼材、砂石料。碩士論文，要素。
在計(jì)算材料預(yù)算價(jià)格之前，應(yīng)認(rèn)真收集基本資料，使編制的材料預(yù)算價(jià)格符合實(shí)際。通常需要根據(jù)工程所在區(qū)域建筑材料狀況、對(duì)外交通條件以及已建工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)信息，根據(jù)節(jié)約資金的原則，選擇合理的供貨地點(diǎn)、各種物資供貨比例及其材料的價(jià)格、合理的運(yùn)輸方式等。碩士論文，要素。
砂石料在建筑工程中用量大，對(duì)工程造價(jià)影響很大，在編制其單價(jià)時(shí)應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)真分析地質(zhì)勘探、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)資料，掌握其生產(chǎn)條件、生產(chǎn)流程、運(yùn)輸方式，正確選用定額進(jìn)行計(jì)算，以確保砂石料單價(jià)正確可靠。碩士論文，要素。
2、費(fèi)率取用標(biāo)準(zhǔn)必須符合現(xiàn)行規(guī)定
在編制不同部門的概預(yù)算時(shí)，必須按各自有關(guān)部門的定額和現(xiàn)行規(guī)定、編制辦法編制概預(yù)算，不得張冠李戴。
3、正確使用定額和選用定額子目
在編制工程概預(yù)算時(shí)，由于設(shè)計(jì)階段不同，選用的定額也有所不同，在各階段定額不全的情況下，要注意定額的正確套用。
在選用定額編制工程概預(yù)算單價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工方法、工藝流程、機(jī)械設(shè)備配置、運(yùn)輸距離，選定條件相符的定額。同時(shí)，要對(duì)定額的總說明、章節(jié)說明及附錄內(nèi)容認(rèn)真閱讀掌握，熟悉各定額子目的適用范圍、工作內(nèi)容以及相關(guān)的定額系數(shù)的使用方法。
由于每個(gè)具體工程項(xiàng)目施工時(shí)，實(shí)際情況和定額規(guī)定的條件不可能完全一致，這時(shí)按照定額規(guī)定，允許換算的進(jìn)行換算，不允許換算的只能按定額選用，不得隨意調(diào)整。
在使用定額編制概預(yù)算的過程中，要密切注意現(xiàn)行定額的變化和有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、編制辦法、規(guī)定的變化，做到始終采用現(xiàn)行定額和規(guī)定。
4、工程量計(jì)算
工程量是影響工程造價(jià)的主要原因之一，工程量計(jì)算正確與否，直接影響到工程造價(jià)、綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的準(zhǔn)確性。所以工程量的計(jì)算，必須按《建設(shè)工程工程量決算規(guī)范》（GB50500-2008）及（青海省消耗量定額）中的工程量計(jì)算規(guī)則結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行計(jì)算。
5、科學(xué)求實(shí)
概預(yù)算專業(yè)人員在編制概預(yù)算時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，科學(xué)求實(shí)，深入調(diào)查研究，充分分析掌握第一手資料，了解工程設(shè)計(jì)及施工條件，正確應(yīng)用定額和現(xiàn)行規(guī)定，做到量足、價(jià)適、費(fèi)準(zhǔn)確，堅(jiān)決制止巧立名目、高估冒算及搞“釣魚工程”概算。但又不能少算漏算，要打足投資、不留缺口。
二、提高概預(yù)算編制質(zhì)量的措施
1、加強(qiáng)管理
為了提高概預(yù)算的編制質(zhì)量，把對(duì)概預(yù)算的靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，變“把關(guān)型”為“預(yù)防型”，找出概預(yù)算編制過程中容量出錯(cuò)的原因，對(duì)概預(yù)算編制中應(yīng)注意的問題給予高度重視，以防患于未然。同時(shí)變“把關(guān)型”為全過程的全員全面管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“3個(gè)環(huán)節(jié)”管理程序（即事先指導(dǎo)、中間檢查、成品校審），根據(jù)概預(yù)算編制過程的實(shí)際情況，分別采用綜合單價(jià)法或工料單價(jià)法進(jìn)行。把影響概預(yù)算質(zhì)量的制約因素消滅在萌芽狀態(tài)，以防為主的自我質(zhì)量控制，同時(shí)建立“質(zhì)量信息卡”，對(duì)中間檢查出的問題逐項(xiàng)記錄、分析原因、制定對(duì)策，從而達(dá)到提高概預(yù)算編制質(zhì)量的目的。
2、提高人的素質(zhì)
在過去的傳統(tǒng)質(zhì)量管理中，對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)傾向于狹義的質(zhì)量概念，對(duì)人的素質(zhì)、工作質(zhì)量重視不夠，概預(yù)算人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不細(xì)心，費(fèi)率、小數(shù)點(diǎn)、數(shù)字位置顛倒等出錯(cuò)，會(huì)致使全部編制都要返工，造成人力、物力的浪費(fèi)，影響概預(yù)算的編制質(zhì)量，所以，必須貫徹“以防為主，防檢結(jié)合，重在提高”的管理原則。在概預(yù)算編制過程中重點(diǎn)抓人的因素，通過提高人的素質(zhì)來提高工作質(zhì)量，通過提高工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于建筑工程形式多樣、種類繁多，施工因素千變?nèi)f化，施工方法多種多樣，就是對(duì)概算非常熟悉的編制人員，在工作中也難免會(huì)有一些和遇到一些難以處理的棘手的問題，加之目前新材料新工藝、新方法和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，必須查閱大量資料，重新學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才能較好地完成概預(yù)算工作任務(wù)。碩士論文，要素。所以，提高人的素質(zhì)、加強(qiáng)責(zé)任心是非常重要的。
3、嚴(yán)格按編制規(guī)程概預(yù)算
概預(yù)算編制遵循一定的編制程序，既：（1）搜集資料，擬定工作計(jì)劃；（2）計(jì)算工程量（3）計(jì)算單價(jià)（4）編制單位工程概算并匯總得到單項(xiàng)工程、工程項(xiàng)目概預(yù)算。
4、應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制
建筑工程概預(yù)算編制是一項(xiàng)連貫性強(qiáng)、抄錄計(jì)算量大且非常煩瑣的工作。碩士論文，要素。在以往的手工編制工作中。概算編制人員不得人員不得不在大量的定額條目及各種計(jì)算表之間進(jìn)行反復(fù)抄錄和校對(duì)，在大量的簡單重復(fù)計(jì)算工作中耗費(fèi)了許多的時(shí)間和精力，不但效率低、速度慢，而且經(jīng)常出錯(cuò)，與相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)工作很不協(xié)調(diào)。在這種情況下，改進(jìn)和提高概算的編制手段非常重要。建筑工程建設(shè)項(xiàng)目目前已普遍采用招投標(biāo)形式，也要求建設(shè)單位和施工企業(yè)能及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程控制價(jià)和投標(biāo)價(jià)。這些都要求計(jì)算編制工作有較大改進(jìn)，要改變傳統(tǒng)手工編制方法，利用計(jì)算機(jī)這個(gè)現(xiàn)代的工具和預(yù)算軟件輔助完成建筑工程概預(yù)算的編制是很有必要的。
這是提高概預(yù)算編制工作的效率和質(zhì)量的根本保證
5、編制過程中應(yīng)注意的
（1）人工土石方工程中運(yùn)距的計(jì)算，要按上下坡折距（見定額附錄中的規(guī)定）計(jì)算準(zhǔn)確，特別挖填方折距應(yīng)取其重心位置，千萬不可按最大深度乘折算系數(shù)，且折距后應(yīng)按定額中的運(yùn)距單位計(jì)算。碩士論文，要素。
（2）洞挖石方中洞內(nèi)與洞外的運(yùn)距要分別計(jì)算。
（3）土石方運(yùn)輸應(yīng)“裝、起、卸”的運(yùn)距計(jì)算在內(nèi)，否則容易重復(fù)計(jì)算。
（4）編制單價(jià)表在綜合幾個(gè)定額時(shí)，要注意其計(jì)算單位，不同單位必須劃成同一單位。既要注意自然方、松方、實(shí)方之區(qū)別，其相應(yīng)的折算系數(shù)在定額附錄中均有，應(yīng)熟悉并掌握。
（5）危險(xiǎn)品運(yùn)費(fèi)計(jì)算不僅單位運(yùn)價(jià)高，而且必須考慮毛重系數(shù)1.35和不能滿載系數(shù)0.8（指公路運(yùn)輸）。
（6）定額規(guī)定的高程系數(shù)，結(jié)合工程所在地的實(shí)際高程調(diào)整定額；否則，高程對(duì)人工、機(jī)械效率的影響就會(huì)忽略，造成工程概算不準(zhǔn)確。
（7）單價(jià)表的計(jì)算依據(jù)一定要寫清楚，簡單明了、完整，否則，校對(duì)時(shí)費(fèi)時(shí)間、審查時(shí)說不清。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村用地，土地整理，問題對(duì)策，規(guī)劃保護(hù)
隨著社會(huì)的發(fā)展，人地之間的矛盾也日益激化，未來建設(shè)的用地量必定會(huì)突破當(dāng)前的用地儲(chǔ)備，建設(shè)用地必然會(huì)占用一部分農(nóng)用地，尤其是耕地，耕地的占補(bǔ)平衡形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。如何確定土地整理項(xiàng)目投資的新方向，以實(shí)現(xiàn)保護(hù)耕地的目標(biāo)，并采取一定的投資方式保護(hù)現(xiàn)有耕地，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食耕種面積，提高耕地產(chǎn)出率，這對(duì)于探討我國農(nóng)村土地整理的問題及對(duì)策有一定的價(jià)值意義。碩士論文，問題對(duì)策。
一、固始農(nóng)村土地整理的現(xiàn)狀與問題
1.1城鎮(zhèn)化水平低，發(fā)展比較緩慢
由于固始縣特殊的自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位和觀念等諸多方面的原因，造成城鎮(zhèn)化水平低，城鎮(zhèn)發(fā)展比較緩慢。全縣33鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，僅有8個(gè)建制鎮(zhèn)，建成區(qū)面積只有19.6個(gè)/千平方公里，人口只有17.73人，占全縣總?cè)丝?1.63%。城鎮(zhèn)不但數(shù)量小，而且規(guī)模小。碩士論文，問題對(duì)策。固始作為全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)滯后，尚不能很好地直到帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，經(jīng)濟(jì)功能薄弱，總體規(guī)模偏小，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本以單一的行政中心為主，并有傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小規(guī)模的集市貿(mào)易，集聚能力和服務(wù)功能薄弱，職能單一，處于低層次發(fā)展階段。
1.2土地松散，土地整理功能得不到發(fā)揮
在固始縣人均建設(shè)用地普遍偏高，居住用地占城市建設(shè)用的比例較大，“一戶一樓，一家一院”的傳統(tǒng)農(nóng)村型居住方式仍是目前小城鎮(zhèn)居民普遍采用的居住形式，從而導(dǎo)致土地松散，人口松散，土地整理功能得不到發(fā)揮。而目前，增加耕地?cái)?shù)量、補(bǔ)償因非農(nóng)建設(shè)占用的耕地一度成為土地整理的唯一目標(biāo)，致使土地整理的綜合功能得不到充分發(fā)揮，甚至產(chǎn)生了很多負(fù)面影響，如重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、占優(yōu)補(bǔ)劣、開發(fā)不該開發(fā)的土地、破壞生態(tài)景觀環(huán)境等種種問題。
盡管國家已明確了土地整理的工作方針，立足保護(hù)和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，但土地整理項(xiàng)目重申報(bào)輕建設(shè)，工程質(zhì)量較低，項(xiàng)目目標(biāo)單一化等問題依然存在，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的背景下，目前土地整理還未與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，影響了土地整理綜合性的顯現(xiàn)與發(fā)揮，導(dǎo)致了土地整理與新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)相脫節(jié)的現(xiàn)象。
二、土地整理的對(duì)策與方法
2.1加強(qiáng)土地整理政策的宣傳，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的主人翁意識(shí)。
《土地管理法》強(qiáng)調(diào)'按土地利用總體規(guī)劃，對(duì)田、水、路、林、村綜合整治，提高耕地質(zhì)量，增加有效耕地面積，改善農(nóng)村生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境'。土地整理的目的，在于優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，改善土地耕種條件和質(zhì)量，服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。因此，土地整理在工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，就要廣泛取得農(nóng)民群眾的理解和支持，使土地整理能切實(shí)解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和問題。真正把土地整理工程做成德政工程和民生工程，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以就要加強(qiáng)土地整理政策的宣傳，讓土地整理的政策優(yōu)勢(shì)深入人心，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的主人翁意識(shí)，還要主動(dòng)接受農(nóng)民群眾的質(zhì)量監(jiān)督。
2.2規(guī)劃應(yīng)因地制宜，做到保護(hù)和利用
新農(nóng)村建設(shè)中土地整理規(guī)劃方案的制訂應(yīng)貫徹民主政治原則，使土地整理規(guī)劃的實(shí)施具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。碩士論文，問題對(duì)策。規(guī)劃時(shí)應(yīng)參考村、組的界線。由于我國現(xiàn)階段農(nóng)村土地采取的是農(nóng)村集體承包制度，各村、組的土地存在明確的界線。有些規(guī)劃在設(shè)計(jì)中忽視了村、組界線的存在，經(jīng)常會(huì)引起不必要的糾紛。因此，在規(guī)劃時(shí)，應(yīng)盡量考慮村、組的界線，設(shè)計(jì)上可以不存在明顯的界線，但在單元?jiǎng)澐稚蠎?yīng)考慮。
在土地整理的立項(xiàng)階段，應(yīng)向公眾公示土地整理項(xiàng)目區(qū)的具體區(qū)位，項(xiàng)目的性質(zhì)和實(shí)施時(shí)間；在項(xiàng)目的規(guī)劃形成階段，調(diào)動(dòng)公眾的積極性，讓公眾參與到規(guī)劃的調(diào)研中，把公眾的意愿帶入規(guī)劃草案當(dāng)中，使規(guī)劃方案盡可與公眾利益一致。同時(shí)，規(guī)劃應(yīng)尊重當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活習(xí)慣，能利用原有設(shè)施應(yīng)盡量利用。有些道路是農(nóng)戶長期在生產(chǎn)和生活中形成的，存在一定合理性。碩士論文，問題對(duì)策。規(guī)劃應(yīng)因地制宜，做到保護(hù)和利用，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào)，符合當(dāng)?shù)貙?shí)情和土地利用年度計(jì)劃的原則。碩士論文，問題對(duì)策。積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
三、加強(qiáng)規(guī)劃管理，實(shí)現(xiàn)土地可持續(xù)發(fā)展
加強(qiáng)土地的規(guī)劃管理，實(shí)現(xiàn)土地的可持續(xù)利用，必須通過建立和完善一系列調(diào)控機(jī)制來實(shí)現(xiàn)。由于城鎮(zhèn)對(duì)土地集約化利用程度比農(nóng)村要高，有必要對(duì)建成區(qū)及周邊的用地進(jìn)行細(xì)致的評(píng)價(jià)，在提高土地的使用效率和地價(jià)的基礎(chǔ)上，保證城鎮(zhèn)建設(shè)有足夠的土地供給。城市規(guī)劃主要是通過控制規(guī)劃期內(nèi)的城市建設(shè)規(guī)模和實(shí)施土地供應(yīng)年度計(jì)劃管理來實(shí)現(xiàn)。主要包括開源、節(jié)流、規(guī)劃控制、經(jīng)濟(jì)手段等調(diào)控機(jī)制，并建立與有效保護(hù)耕地，集約利用土地、保障土地最大收益相適應(yīng)的土地產(chǎn)權(quán)制度等。在規(guī)劃的指導(dǎo)下，按照批準(zhǔn)的城市建設(shè)規(guī)模和年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，從嚴(yán)控制土地供應(yīng)規(guī)模。同時(shí)增強(qiáng)規(guī)劃對(duì)土地性質(zhì)及環(huán)境保護(hù)的調(diào)控功能，切實(shí)按照可持續(xù)發(fā)展的原則對(duì)各種生態(tài)資源進(jìn)行有效保護(hù)和利用，控制合理的環(huán)境容量和科學(xué)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
總而言之，我國目前土地整理中的公眾參與還只是一種低層次的參與。土地行政主管部門應(yīng)組織召開公眾聽證會(huì)，以聽取公眾意見，修改和完善土地整理規(guī)劃；土地整理規(guī)劃實(shí)施階段要發(fā)揮公眾輿論監(jiān)督的作用。促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展在規(guī)劃實(shí)施中，土地行政主管部門應(yīng)協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位和農(nóng)戶以及其部門的協(xié)調(diào)工作。碩士論文，問題對(duì)策。公眾參與土地管理項(xiàng)目，可直接了解項(xiàng)目各方面的情況，提出意見，起到彌補(bǔ)單純技術(shù)研究的不足，使規(guī)劃方案更加可行，設(shè)計(jì)更加科學(xué)，實(shí)施更為順利。
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關(guān)鍵詞：水利工程；施工進(jìn)度控制
1.工程進(jìn)度控制的相關(guān)概念
指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。
采用科學(xué)的方法對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行確定就是進(jìn)度控制管理，編制進(jìn)度和資源供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行進(jìn)度控制，在和質(zhì)量、費(fèi)用、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槟繕?biāo)在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中很明確，但是是很有限的資源，比較多的不確定因素，比較多的干擾因素，這些因素有客觀的、主觀的，不斷在變化的主客觀條件，隨之改變還有計(jì)劃，所以，在項(xiàng)目施工過程中要對(duì)計(jì)劃實(shí)施狀況進(jìn)行掌握，并且要對(duì)比分析實(shí)際情況和計(jì)劃，必要時(shí)要進(jìn)行有效措施的采取，使按照預(yù)定的目標(biāo)使項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行，對(duì)木比偶的實(shí)現(xiàn)有所確保。動(dòng)態(tài)。全過程的管理就是進(jìn)度控制管理，規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)就是它的主要方法。
2.水電工程進(jìn)度控制分析
水電工程建設(shè)控制的主要控制之一就是進(jìn)度和工期控制。因?yàn)樗姽こ探ㄔO(shè)的工期、質(zhì)量、投資成本之間相互影響、相互制約，有著十分復(fù)雜的關(guān)系，單純地對(duì)某一方面的效益進(jìn)行追求，肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響對(duì)其他方面，甚至可能會(huì)有很大的損失造成，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）如果加快工程建設(shè)的速度，那么就可以將工期縮短，但是必須要對(duì)工期成本進(jìn)行適量的投入，提升工程建設(shè)成本，同時(shí)因?yàn)閾尮て诙鴮?duì)工程建設(shè)質(zhì)量有所忽視，會(huì)降低質(zhì)量水平。
（2）如果一味地再工程建設(shè)中對(duì)控制投資進(jìn)行追求，成本進(jìn)行節(jié)約，就會(huì)使工程建設(shè)資金的投入與工程建設(shè)實(shí)際的需要脫離，也會(huì)拖延工程建設(shè)工期。
（3）工程的生命就是工程建設(shè)，但是如果對(duì)質(zhì)量過于強(qiáng)調(diào)，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量合格不切實(shí)際地進(jìn)行要求，或者是要求的優(yōu)良率過高，就會(huì)使工程建設(shè)工期有所延長。
所以，應(yīng)該在對(duì)工程質(zhì)量和工期要求有保證的前提下，通過科學(xué)決策，確定合理的質(zhì)量、工期、投資控制目標(biāo)，投入適量的成本，保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，可以使工程建設(shè)獲得最佳的整體效益。
2.1水電工程建設(shè)進(jìn)度管理的特點(diǎn)
編制、優(yōu)化、組織實(shí)施、計(jì)劃控制水電項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和對(duì)全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)的管理行為，就是水電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理。建設(shè)工期控制和施工工期控制，就是水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制。建設(shè)項(xiàng)目從永久性工程開始向全部建設(shè)施工投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間，就是建設(shè)工期，組織土建施工、設(shè)備安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備及竣工驗(yàn)收所需要的時(shí)間是在其中所包含的內(nèi)容，是對(duì)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)行制定和度建設(shè)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核的主要指標(biāo)。水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃管理，具有以下特點(diǎn)：
（1）水電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃具備一定的風(fēng)險(xiǎn)性。
因?yàn)榻M成復(fù)雜的水電建設(shè)項(xiàng)目，是一個(gè)工期比較長的建設(shè)，還有很多的影響因素，在編制和實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，會(huì)遇到很大的風(fēng)險(xiǎn)。
（2）工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的可分性和進(jìn)度控制的多層性。
按照建設(shè)程序階段，工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度可以分解為建設(shè)前期工作目標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)和施工進(jìn)度目標(biāo)；也可以按照工程項(xiàng)目組成劃分為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和單位工程施工進(jìn)度目標(biāo)，因?yàn)榭煞中院投鄬有允枪こ探ㄔO(shè)進(jìn)度的目標(biāo)的特點(diǎn)，使工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理和進(jìn)度控制能夠?qū)崿F(xiàn)。
（3）各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)活動(dòng)時(shí)間對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度不同建設(shè)工期目標(biāo)或施工期目標(biāo)都受到完成各項(xiàng)建設(shè)工作(或任務(wù))的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響。水電工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、投資成本之間相互影響、相互制約，關(guān)系十分復(fù)雜，單純地追求某一方而的效益必將對(duì)其他方而的效益產(chǎn)生小良的影響，甚至可能造成巨大的損失。
2.2水電工程建設(shè)進(jìn)度控制的原則
因?yàn)榻M成復(fù)雜的水電工程項(xiàng)目，有比較多的參與建設(shè)各方主體，為了有利于各方建設(shè)主體制定不同類型的工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)控制，必須要分解建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)體系進(jìn)行建立。工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與投資和質(zhì)量有著很密切的關(guān)系。
2.3水利工程建設(shè)進(jìn)度控制體系
2.3.1水利工程建設(shè)進(jìn)度控制基本過程。
2.3.2水利工程建設(shè)進(jìn)度控制中的主要環(huán)節(jié)。
水利工程建設(shè)進(jìn)度控制的過程中，包括了以下幾個(gè)重要環(huán)節(jié)：
a.對(duì)效果進(jìn)行衡量。在工程項(xiàng)目控制中，對(duì)業(yè)績或效果進(jìn)行衡量，也就是相比較標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)劃與工程實(shí)際進(jìn)展情況，通過比較可以發(fā)現(xiàn)偏差，進(jìn)一步對(duì)偏差糾正的措施進(jìn)行采取。管理者如果很精明，對(duì)業(yè)績或效果進(jìn)行衡量總是依據(jù)預(yù)見來進(jìn)行的，在某一階段工程對(duì)于可能發(fā)生的偏差在實(shí)施前就可以預(yù)見，并且對(duì)引發(fā)這個(gè)偏差的原因進(jìn)行確定，進(jìn)而采取有效措施在實(shí)施中，以此來對(duì)偏差進(jìn)行糾正，這中做法是很理想的，這也就是我們所說的前饋控制。
b.對(duì)偏差進(jìn)行糾正。控制中的重要環(huán)節(jié)就是糾正偏差。糾正偏差要采用什么措施，控制內(nèi)容不同，采取的措施也會(huì)不同，但是會(huì)有一點(diǎn)是共同的：有很多可能會(huì)使偏差引起的因素，要通過分析，對(duì)造成影響的主要因素進(jìn)行尋找，進(jìn)一步就會(huì)很有針對(duì)性的采取措施，這樣才能對(duì)控制效率進(jìn)行提高。
3.水利工程建設(shè)進(jìn)度控制周期
有計(jì)劃、周期性的活動(dòng)，就是建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督控制，年、季度、月或周為單位的是活動(dòng)周期。在這一控制周期中，輸入、生產(chǎn)過程和輸出進(jìn)行的控制是其常常包含的，也就我們所說的進(jìn)行控制、同步進(jìn)度控制和反饋進(jìn)度控制。
參考文獻(xiàn)：
【1】付文俊.水利水電工程進(jìn)度控制及其優(yōu)化[D].西安理工大學(xué)碩士論文2006，（03）.
關(guān)鍵詞：成本控制 項(xiàng)目管理 業(yè)主方
中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
成本管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，成本管理過程包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析六個(gè)環(huán)節(jié)。成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時(shí)也是一個(gè)優(yōu)化成本開支，將總成本控制在預(yù)算（計(jì)劃）范圍內(nèi)的過程。成本控制體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的核心，也是建設(shè)項(xiàng)目管理效益的客觀反映和最好體現(xiàn)。
1 成本控制的重要性及其意義
項(xiàng)目的成本控制在業(yè)主方企業(yè)管理中占據(jù)著十分重要的地位。成本控制的意義主要有兩點(diǎn)：第一是增強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。建筑工程項(xiàng)目成本控制是工程項(xiàng)目控制工作質(zhì)量的綜合反映，工程項(xiàng)目成本的降低，表明施工過程中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗的節(jié)約。第二是增強(qiáng)企業(yè)贏利能力。由于當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目的固定性、生產(chǎn)的流動(dòng)性和生產(chǎn)周期長等特點(diǎn)。在工程項(xiàng)目較長的生產(chǎn)過程中，建筑市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，工程量變更等導(dǎo)致了項(xiàng)目成本的不確定性，成本控制即是通過計(jì)劃、分析、檢查和糾正等方式來減少項(xiàng)目成本，增加企業(yè)盈利。
2 成本控制的特點(diǎn)
2.1 成本控制的長期性
成本控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，進(jìn)行成本控制必須建立一個(gè)完整的成本控制體系，周期性的計(jì)算項(xiàng)目的實(shí)際成本，并跟蹤和分析整個(gè)工程的成本狀況。通常成本控制的工作會(huì)分階段進(jìn)行，因此，我們應(yīng)在項(xiàng)目的可行性研究階段就對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。從投資估算開始到設(shè)計(jì)概算，到合同價(jià)款的確定，再到項(xiàng)目的竣工決算，雖然每個(gè)階段成本控制的重要性不一樣，但是成本控制一刻也不能偏廢。
2.2 成本控制的動(dòng)態(tài)性
工程建設(shè)項(xiàng)目的長期性，建設(shè)環(huán)境的復(fù)雜性，包括市場(chǎng)價(jià)格的變化和設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量的變化，這些都會(huì)對(duì)成本控制產(chǎn)生不確定影響。因此，業(yè)主方需要建立一個(gè)成本跟蹤系統(tǒng)，獲取及時(shí)、準(zhǔn)確的信息反饋，并根據(jù)這些信息來及時(shí)檢查和糾正成本控制中的不合理現(xiàn)象，分析產(chǎn)生這些不合理現(xiàn)象的原因，作出合理的補(bǔ)救措施，從而使成本控制不偏離目標(biāo)，這也是實(shí)行動(dòng)態(tài)成本控制的目的。
2.3 成本控制的綜合性
成本目標(biāo)不是孤立的，它只有與工程的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)等相結(jié)合才有其價(jià)值。所以，成本目標(biāo)必須與詳細(xì)的工作范圍、工程量、技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度要求等一起落實(shí)到責(zé)任承擔(dān)者，并形成完整的責(zé)任體系。
為了更好的控制成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的整體實(shí)現(xiàn)，成本控制必須與進(jìn)度控制、工期控制同步進(jìn)行，并相互協(xié)調(diào)，一味的控制成本，卻對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度置若罔聞，最終會(huì)影響項(xiàng)目的順利完成。此外，陣對(duì)成本控制過程中出現(xiàn)的問題也必須通過合同措施、技術(shù)措施和管理措施等綜合解決。
3 成本控制的現(xiàn)狀及存在問題
實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，我國建筑業(yè)發(fā)展很快，但到目前為止，業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)過程理解不深，一些項(xiàng)目管理方式仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在項(xiàng)目控制特別是成本控制方面依然存在著很多需要改進(jìn)的地方。
3.1 只注重事中控制，忽略事前控制
業(yè)主方在項(xiàng)目管理中對(duì)項(xiàng)目的成本控制往往不注重全過程控制，只注重事中控制和事后控制，忽視了最關(guān)鍵的事前控制。實(shí)際上在建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，越是前期，成本控制越重要；越是后期，成本控制的影響作用越小，因此成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在前期決策和設(shè)計(jì)階段。
3.2 成本控制不能與項(xiàng)目控制的其他內(nèi)容相協(xié)調(diào)
現(xiàn)代工程項(xiàng)目控制是一個(gè)系統(tǒng)的工程，但是業(yè)主方在進(jìn)行成本控制時(shí)卻沒能建立起系統(tǒng)的管理思想，沒有將成本管理看成是一個(gè)系統(tǒng)工程去全面地實(shí)時(shí)控制。現(xiàn)代工程項(xiàng)目要求系統(tǒng)的、綜合的控制，并形成一個(gè)由總體到細(xì)節(jié)，包括各個(gè)方面，各種職能的嚴(yán)密的多維控制體系。因此，業(yè)主方在進(jìn)行成本控制時(shí)不能偏廢了其他控制內(nèi)容。
3.3 部分部門的成本控制的意識(shí)差
成本控制的任務(wù)主要由成本部來完成，但是其他部門也應(yīng)該有成本控制的意識(shí)。而現(xiàn)在業(yè)主方的很多部門缺乏成本控制意識(shí)，從而使得成本控制推行起來困難重重，效果也不佳。需要在各個(gè)部門都建立起成本控制的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員參與成本控制的管理工作。
4 項(xiàng)目各階段成本控制的方法和途徑
完整的建設(shè)工程項(xiàng)目的程序一般分為6個(gè)階段，即項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)工作階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段和竣工驗(yàn)收交付使用階段。其中前期可研階段是投資估算階段，設(shè)計(jì)工作屬于概算階段，而竣工驗(yàn)收后必須要進(jìn)行竣工決算。從項(xiàng)目提出到實(shí)施期間， 成本控制行為對(duì)項(xiàng)目建造成本的影響機(jī)會(huì)可用下圖表示：
可以看出，在可研階段，項(xiàng)目雖處于模糊狀態(tài)，但可調(diào)整余地最大，通過科學(xué)選擇項(xiàng)目方案， 如項(xiàng)目選址、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目規(guī)模等，可以大幅度地調(diào)整造價(jià)；設(shè)計(jì)階段次之，可通過設(shè)計(jì)方案比選，合理選擇項(xiàng)目工藝等，較大幅度調(diào)整造價(jià)； 而施工階段，則只能在設(shè)計(jì)規(guī)定下，通過優(yōu)化施工技術(shù)及組織，適當(dāng)降低施工成本，成本控制的調(diào)整空間最小。
4.1 項(xiàng)目前期可研階段的成本控制
在建設(shè)項(xiàng)目投資決策前進(jìn)行可行性研究，是保證開發(fā)項(xiàng)目以最少的投資取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)手段。業(yè)主方應(yīng)該重視可行性研究，特別是投資估算的編制。可行性研究時(shí)，對(duì)項(xiàng)目選址、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目規(guī)模作出合理的分析和判斷。對(duì)擬建項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行調(diào)查、研究、計(jì)算和論證，運(yùn)用定量分析和定性分析相結(jié)合、動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合的方法計(jì)算內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值率、投資利潤率等指標(biāo)完成財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。同時(shí)要使得估算的計(jì)價(jià)方法能與后續(xù)的投資要能相互協(xié)調(diào)，避免前后口徑不一，無法有效實(shí)現(xiàn)估算控制概算，概算控制預(yù)算，預(yù)算控制結(jié)算的良性循環(huán)這時(shí)候業(yè)主也可以借鑒之前已經(jīng)開發(fā)過的類似項(xiàng)目，從而能夠做出相對(duì)而言比較客觀的投資估算。
4.2 設(shè)計(jì)階段的對(duì)成本控制
4.2.1 設(shè)計(jì)階段對(duì)成本的影響
在設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目成本有影響的主要因素是建筑平面形狀、層數(shù)、層高、建筑結(jié)構(gòu)以及裝飾等，所有的這些因素都會(huì)對(duì)成本產(chǎn)生較大的影響。因此，設(shè)計(jì)階段是實(shí)施成本控制的關(guān)鍵階段，建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)多少，是在這個(gè)階段確定的。此外，在設(shè)計(jì)階段采取降低成本的措施是最有效的，不僅不會(huì)引起工期的問題，而且對(duì)質(zhì)量的影響也很小。
4.2.2 設(shè)計(jì)階段成本控制的方法和途徑
4.2.2.1 引入責(zé)任機(jī)制，完善限額設(shè)計(jì)
由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是以工程造價(jià)為取費(fèi)基數(shù)來收取的，對(duì)設(shè)計(jì)中造成的浪費(fèi)缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，設(shè)計(jì)人員也不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這便造成了設(shè)計(jì)人員忽略項(xiàng)目建設(shè)成本，變相指定材料供應(yīng)商，甚至是故意增加項(xiàng)目造價(jià)以獲取更多利益等情況。
對(duì)這些問題，業(yè)主方一方面應(yīng)該根據(jù)可研階段的投資估算對(duì)各專業(yè)的概算做出合理的分配，并以此概算為依據(jù)，保證投資額度不超限。同時(shí)在與設(shè)計(jì)單位的簽約合同中設(shè)置責(zé)任條款，對(duì)明顯設(shè)計(jì)人員的錯(cuò)誤造成后續(xù)的變更等承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，從而控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更。
4.2.2.2 完善設(shè)計(jì)圖紙使各專業(yè)圖紙互相契合
在設(shè)計(jì)過程中，一定要注意土建圖紙和水電安裝圖紙還有裝飾圖紙的契合性，現(xiàn)在，設(shè)計(jì)單位的分工越來精細(xì)，這其中的好處是使得各分項(xiàng)設(shè)計(jì)更加專業(yè)，但是也會(huì)出現(xiàn)很多問題。很多甲方都將土建、水電和裝飾圖紙分別由不同的設(shè)計(jì)院完成，這就造成了土建、水電和裝飾圖紙不能契合，從而為后續(xù)的施工變更埋下了隱患，也就無形之中增加了項(xiàng)目的成本。
因此，業(yè)主方一定要確保合理的設(shè)計(jì)周期，保證設(shè)計(jì)成果的準(zhǔn)確性。在土建圖紙審核無誤后再以此為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目的水電和裝飾等進(jìn)行設(shè)計(jì)，完成后再由三方相關(guān)人員（業(yè)主方設(shè)計(jì)部人員、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員、承包方相關(guān)人員）一起對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，使得圖紙各專業(yè)的沖突能在施工開始之前解決，減少施工過程中的設(shè)計(jì)變更等，從而達(dá)到控制成本的目的。同時(shí)對(duì)各專業(yè)施工工藝較復(fù)雜的分項(xiàng)工程，一定要有細(xì)部詳圖設(shè)計(jì)。
4.2.2.3 選擇合理設(shè)計(jì)方案
設(shè)計(jì)方案的選擇與優(yōu)化對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制意義重大。為此，建筑設(shè)計(jì)方案要盡可能的細(xì)化（特別是施工工藝復(fù)雜的地方，一定要有細(xì)部詳圖設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造）。業(yè)主方對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案要全面的進(jìn)行比較和論證，不僅要考慮其技術(shù)性，也要考慮其經(jīng)濟(jì)性，從而在建筑設(shè)計(jì)階段有效地控制工程成本。
在方案優(yōu)選過程中可以運(yùn)用價(jià)值工程原理。兼顧功能、成本，保證必要工程費(fèi)用，消除不必要功能費(fèi)用，力求以最低的成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)必要的功能，提高產(chǎn)品價(jià)值。要著重于對(duì)質(zhì)量、成本影響較大的因素進(jìn)行研究，將技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題有機(jī)結(jié)合。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，通過功能系統(tǒng)分析、成本分析，最后經(jīng)過價(jià)值分析得到價(jià)值系數(shù)，確定最優(yōu)方案。
4.3 招投標(biāo)階段的成本控制
在工程招投標(biāo)階段，業(yè)主方要通過編制招標(biāo)文件、工程量清單和標(biāo)底，招標(biāo)文件，合理評(píng)標(biāo)與決標(biāo)。標(biāo)底是評(píng)標(biāo)和決標(biāo)的依據(jù)，標(biāo)價(jià)是簽訂合同時(shí)確定合同價(jià)款的依據(jù)，合同價(jià)又是實(shí)施階段投資控制的最高限價(jià)。
所以業(yè)主方在編制招標(biāo)文件時(shí)，制定合理的資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)都是對(duì)后續(xù)的成本控制有著重要影響。編制工程量清單時(shí)力求準(zhǔn)確，以避免投標(biāo)方利用實(shí)際工程量與合同工程量的差異采用不平衡報(bào)價(jià)的策略。同時(shí)在評(píng)標(biāo)時(shí)，也要對(duì)各投標(biāo)的報(bào)價(jià)的完整性、正確性、合理性進(jìn)行分析，找出存在的問題。
4.4 在施工階段對(duì)成本加以控制
施工階段是資金的物化階段，也是成本大量消耗的階段。這個(gè)階段控制成本的主要任務(wù)是，按設(shè)計(jì)要求實(shí)施，使項(xiàng)目實(shí)際支出控制在合同價(jià)之內(nèi)，合同價(jià)款控制在初步設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，因此，要減少設(shè)計(jì)變更，努力降低造價(jià)，做好工程進(jìn)度款結(jié)算。
4.4.1 建立成本臺(tái)賬，加強(qiáng)成本動(dòng)態(tài)管理
建立動(dòng)態(tài)成本臺(tái)賬，將月度和季度的目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本相對(duì)比，分析其與目標(biāo)成本的差值，并找出其原因以便能更好的控制成本。動(dòng)態(tài)成本臺(tái)賬有利于理解清楚目標(biāo)成本、招投標(biāo)及合同成本和實(shí)際成本三者之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，同時(shí)可以對(duì)每月發(fā)生的實(shí)際成本進(jìn)行回顧，當(dāng)動(dòng)態(tài)成本超過目標(biāo)成本時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并找出其原因所在，也能給后續(xù)的成本控制提供借鑒。
4.4.2 加強(qiáng)合同管理，特別是進(jìn)度款支付管理
合同管理是建筑企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟(jì)效益、降低工程成本的有效途徑。合同管理應(yīng)貫穿于招投標(biāo)階段至工程保修日終止的整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，加強(qiáng)施工過程中的合同管理，注重合同執(zhí)行期間承包方履行合同的進(jìn)展情況。按照合同相應(yīng)條款支付進(jìn)度款，盡量避免進(jìn)度款超付的情況。
4.4.3 加強(qiáng)簽證管理，避免不合理的成本
在施工階段，現(xiàn)場(chǎng)可變因素多，施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證不可避免。但是部分業(yè)主方工程師，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，對(duì)預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉、不了解，不應(yīng)簽證的盲目簽證、不及時(shí)辦理簽證、甚至簽證過程中搞不正之風(fēng)等等，這些都會(huì)對(duì)成本控制產(chǎn)生不良影響。因此，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理：合約預(yù)算人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更給工程造價(jià)帶來的影響。業(yè)主方也應(yīng)對(duì)合同外的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行整理，將金額逐月統(tǒng)計(jì)匯總?cè)雱?dòng)態(tài)成本。
4.5 竣工決算階段的成本控制
這個(gè)階段是成本控制的最后階段，工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞與最后階段的工程決算編制完整、正確與否息息相關(guān)。竣工決算是為建成該項(xiàng)目所實(shí)際支出的一切費(fèi)用的總和。
業(yè)主方在審核竣工結(jié)算的過程中首先要做的是要確保竣工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)的一致性，避免因?yàn)榭⒐D錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程量的結(jié)算錯(cuò)誤。然后是核實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，防止承包商變更簽證內(nèi)容重復(fù)上報(bào)。成本部人員要仔細(xì)計(jì)算竣工工程量，按合同約定的計(jì)價(jià)方式和計(jì)價(jià)原則核實(shí)單價(jià)。最后是防止計(jì)算誤差：工程竣工結(jié)算往往金額巨大、項(xiàng)目多，應(yīng)認(rèn)真反復(fù)多次檢查，并將計(jì)算結(jié)果與經(jīng)驗(yàn)數(shù)值進(jìn)行比較，防止計(jì)算誤差的出現(xiàn)。
5 結(jié)語
成本控制不僅關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，更關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，最關(guān)鍵的就是要把成本控制貫穿施工項(xiàng)目全過程。對(duì)業(yè)主方來說項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)是以盈利為目的的，在工程項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)中成本控制也就顯得尤為重要。因此，只有認(rèn)真分析項(xiàng)目各階段成本控制的重點(diǎn)，做到有的放矢，才能使成本控制更加合理有效，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
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近些年來，國內(nèi)很多高校和國外知名高校開始聯(lián)合培養(yǎng)本科生、碩士生。具體的聯(lián)合培養(yǎng)方式會(huì)根據(jù)國家和學(xué)科的不同呈現(xiàn)出差異。它關(guān)系到培養(yǎng)出的學(xué)生質(zhì)量并影響到他們的前途。[1]從2005年開始，武漢大學(xué)電氣工程學(xué)院與新加坡南洋理工大學(xué)電子和電氣工程學(xué)院簽訂了“3.5+1.5”聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃。這一計(jì)劃迄今已經(jīng)執(zhí)行8年，每年培養(yǎng)的學(xué)生約20人。它主要針對(duì)學(xué)習(xí)成績優(yōu)良并且家庭經(jīng)濟(jì)條件較好的武漢大學(xué)（以下簡稱“本校”）全日制本科生。在大學(xué)四年級(jí)上學(xué)期，學(xué)生自愿提出申請(qǐng)。南洋理工大學(xué)（以下簡稱“南大”）根據(jù)申請(qǐng)學(xué)生前三年的學(xué)習(xí)成績進(jìn)行評(píng)估。成功獲得聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃的本校本文由收集整理學(xué)生將在大學(xué)四年級(jí)的下學(xué)期赴南大進(jìn)行為期一年半的學(xué)習(xí)。聯(lián)合培養(yǎng)的頭半年是進(jìn)行本科畢業(yè)設(shè)計(jì)，時(shí)間約為3個(gè)月。學(xué)生完成論文后由本校老師赴南大統(tǒng)一進(jìn)行答辯。答辯通過的學(xué)生被授予本校的學(xué)士學(xué)位。此后，學(xué)生將在南大進(jìn)行為期一年的研究生學(xué)習(xí)。達(dá)到畢業(yè)要求的將被授予南大的碩士學(xué)位。南大雖然是海外唯一的一所中文大學(xué)，但其教育體制依然遵循的是英制。本文試圖從兩校聯(lián)合培養(yǎng)體系的特點(diǎn)出發(fā)，希望能發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)的措施。
一、“3.5+1.5”學(xué)制的特點(diǎn)
1.本科畢業(yè)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
南大的本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)被稱為final year project（簡稱fyp）。電力系的教授會(huì)根據(jù)自己的研究方向或正在進(jìn)行的實(shí)際項(xiàng)目提出一系列題目供學(xué)生選擇。題目的方向主要包括新能源及其發(fā)電、電力系統(tǒng)、電力電子和水資源及處理四個(gè)方向。每個(gè)方向都有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室。每個(gè)fyp通常由兩個(gè)學(xué)生共同完成，為期一年。與中國高校進(jìn)校需按照高考選擇的專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)不同，南大電子和電氣工程學(xué)院所有的學(xué)生在前三年是不分專業(yè)的。到第四年才根據(jù)志愿分成電力、電子和信息三個(gè)寬泛的方向。每個(gè)大四學(xué)生在最后一年除完成fyp論文外還必須選擇和專業(yè)相關(guān)的課程，完成學(xué)分。
本校學(xué)生在進(jìn)入fyp之前已經(jīng)進(jìn)行了兩年多專業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng)、深入的學(xué)習(xí)，專業(yè)基礎(chǔ)普遍好于南大的學(xué)生。由于進(jìn)入fyp的時(shí)間較晚，同時(shí)還有語言和學(xué)習(xí)環(huán)境適應(yīng)的問題，本校的學(xué)生多選擇仿真和分析類型的fyp。南大電力系的教授在每周都會(huì)和學(xué)生固定進(jìn)行一次見面。他們會(huì)對(duì)學(xué)生在fyp中遇到的問題、課題進(jìn)行的方向、英文報(bào)告的書寫等多個(gè)方面進(jìn)行深入指導(dǎo)。通過審閱這幾年聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生本科畢業(yè)論文發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)學(xué)生均能完成篇幅在40～50頁的論文。他們的論文經(jīng)過南大教授的修改后英語語法正確、論述清晰、理論推導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、仿真結(jié)果豐富而有說服力。同時(shí)，這些學(xué)生在30分鐘的英文答辯中均能回答本校和南大教授的提問，取得良好的答辯成績。
2.課程碩士培養(yǎng)的特點(diǎn)
和很多英聯(lián)邦國家一樣，南大的碩士培養(yǎng)方案包括兩種：一種是課程型碩士；一種是研究型碩士。“3.5+1.5”聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃的學(xué)生修讀的是課程型碩士，學(xué)制一年，畢業(yè)授予科學(xué)碩士學(xué)位。這些學(xué)生進(jìn)入碩士階段學(xué)習(xí)后和本校已經(jīng)沒有任何關(guān)系。他們需要在一年時(shí)間內(nèi)完成30個(gè)學(xué)分，計(jì)4門必修課、5門選修課和1個(gè)獨(dú)立完成的課程設(shè)計(jì)。其中4門必修課包括：“電力電子變流器”、“現(xiàn)代電機(jī)拖動(dòng)”、“可再生能源系統(tǒng)”、“電力系統(tǒng)運(yùn)行和規(guī)劃”。5門選修課需從“計(jì)算機(jī)控制”、“系統(tǒng)分析”、“過程控制”、“電磁兼容”、“高等數(shù)字信號(hào)處理”、“電能質(zhì)量”、“電力系統(tǒng)建模和控制”中選取。課程設(shè)計(jì)包括文獻(xiàn)綜述、實(shí)驗(yàn)分析、理論推導(dǎo)和仿真。課程設(shè)計(jì)需向?qū)熖峤?000～8000字的報(bào)告并通過30分鐘的答辯。
研究生的每門課程都有指定教材。這些教材通常是國外知名學(xué)者的論著。由于教材很貴，學(xué)生一般會(huì)從圖書館借閱。授課教授也會(huì)免費(fèi)向?qū)W生提供包含重要知識(shí)點(diǎn)的授課講義。南大所有的研究生課程對(duì)全日制和在職人員開放。考慮到在職人員白天需要工作，這些課程全都在晚上授課。授課時(shí)間是晚上的6：30到9：30，中間會(huì)有10分鐘的休息時(shí)間。每門課程均為30學(xué)時(shí)。授課教授在講授課程時(shí)會(huì)隨堂提問，并布置作業(yè)。作業(yè)的形式包括計(jì)算題和仿真兩種。比如在講授“現(xiàn)代電機(jī)拖動(dòng)”時(shí)不僅需要完成直流電機(jī)內(nèi)、外環(huán)控制系統(tǒng)的書面設(shè)計(jì)，還必須用matlab/simulink搭出仿真模型，讓授課教授檢查仿真結(jié)果。
研究生課程的成績包括平時(shí)作業(yè)和卷面考試，兩者分別占20%和80%。卷面考試的時(shí)間為3個(gè)小時(shí)，其內(nèi)容一般會(huì)圍繞授課內(nèi)容進(jìn)行全面的考核。每份試卷通常有7道考題，學(xué)生可以從中選取6道進(jìn)行作答。卷面考試成績50分為及格。授課教授會(huì)根據(jù)總成績和所有學(xué)生的相對(duì)成績給學(xué)生打分。學(xué)生最后的成績?yōu)閍、b、c、d的形式。由于每門功課的卷面考試都比較難，所有的研究生都必須投入大量的時(shí)間準(zhǔn)備每門考試。對(duì)于課程碩士而言，每個(gè)學(xué)期平均5門功課的學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較繁重的。他們大多數(shù)時(shí)間用于閱讀教材和完成作業(yè)，進(jìn)行深入科研的時(shí)間和精力有限。
二、“3.5+1.5”培養(yǎng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)
“3.5+1.5”培養(yǎng)方式最大的優(yōu)點(diǎn)是培養(yǎng)了熟悉中英文雙語環(huán)境下的電力工程師。學(xué)生在南大一年半的學(xué)習(xí)過程中有很多機(jī)會(huì)接觸到電力行業(yè)權(quán)威，聆聽他們的講座，閱讀他們的著作、和他們面對(duì)面的交流。作為取得最終學(xué)位的一個(gè)必要條件，學(xué)生在畢業(yè)前必須提供他們參加的至少30次講座的紀(jì)錄。這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷能為這些學(xué)生在將來繼續(xù)攻讀博士學(xué)位打下很好的基礎(chǔ)。事實(shí)上，8年來已經(jīng)有數(shù)個(gè)學(xué)生通過這一聯(lián)合培養(yǎng)渠道拿到了博士學(xué)位。他們的一些文章已經(jīng)發(fā)表在頂級(jí)國際期刊上。
然而聯(lián)合培養(yǎng)的大多數(shù)學(xué)生在畢業(yè)后選擇了就業(yè)。學(xué)生在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)受到了新加坡國土面積小、電力企業(yè)較少、雇工的政策受國際經(jīng)濟(jì)影響較大等客觀條件的制約。另外，新加坡本地的企業(yè)更看重的是第一學(xué)歷。只有在英聯(lián)邦取得本科學(xué)位的員工才能取得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生即便是取得博士學(xué)位或者入籍都無法和本土取得榮譽(yù)學(xué)位的本科生站在同一起跑線上。面對(duì)就業(yè)和發(fā)展的困難，很多學(xué)生選擇回國就業(yè)。然而，國外為期一年半的學(xué)習(xí)并沒有給這些學(xué)生帶來更多的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。相比國內(nèi)兩年或兩年半的碩士畢業(yè)生而言，聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃出來的學(xué)生沒有實(shí)際工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，繁重的課程學(xué)習(xí)使他們?nèi)狈碚摰綄?shí)際的鍛煉機(jī)會(huì)。很多選擇回國就業(yè)的學(xué)生不得不用第一學(xué)歷參加應(yīng)聘。
三、聯(lián)合培養(yǎng)方式的改進(jìn)措施
鑒于聯(lián)合培養(yǎng)方式高額的投入和實(shí)際的產(chǎn)出并不成比例，有必要對(duì)這種方式進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)際上，國內(nèi)已經(jīng)對(duì)這種培養(yǎng)方式存在的問題進(jìn)行了討論。廣西和東盟高校在聯(lián)合培養(yǎng)法律人才上已經(jīng)取得了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。[2]然而，電力工程學(xué)科是實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，書本上的知識(shí)必須通過實(shí)際工程項(xiàng)目的鍛煉才能形成真正的技能。聯(lián)合培養(yǎng)方式必須從學(xué)制和合作的方式上進(jìn)行深入改革。
首先，可以改課程型碩士為研究型碩士。通過減少課程的學(xué)習(xí)可以讓學(xué)生有更多的時(shí)間和精力進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目的鍛煉。從前面學(xué)習(xí)課程的安排來看，課程涉及的面較廣。而電力工程研究生階段的學(xué)習(xí)更強(qiáng)調(diào)的是某一特定研究方向的深入研究。通過碩士論文的完成，學(xué)生才有更多機(jī)會(huì)能和導(dǎo)師進(jìn)行更多的交流，從他們那里得到工程實(shí)踐和理論相結(jié)合的系統(tǒng)訓(xùn)練。當(dāng)然，研究型碩士的培養(yǎng)需要更多的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)的支持。
其次，需要重視學(xué)生未來的就業(yè)，在他們的培養(yǎng)計(jì)劃中加入實(shí)習(xí)學(xué)分的要求。實(shí)際上“3.5+1.5”聯(lián)合培養(yǎng)期間，學(xué)生有兩三個(gè)月的假期。通過這個(gè)假期，學(xué)生可以聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娏ζ髽I(yè)進(jìn)行短期的實(shí)習(xí)、培訓(xùn)，為今后的學(xué)習(xí)和工作打下更好的基礎(chǔ)。而在制訂聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，南大應(yīng)該為這些學(xué)生實(shí)習(xí)提供便利。
第三，可以采用師資共享模式促進(jìn)聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生的成才。[2]目前“3.5+1.5”計(jì)劃中本校老師僅在學(xué)生本科畢業(yè)答辯時(shí)才有機(jī)會(huì)真正參與學(xué)生的培養(yǎng)，對(duì)于學(xué)生碩士階段的學(xué)習(xí)更是無法掌控。實(shí)際上，本校老師最大的優(yōu)勢(shì)在于可以讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)接觸到實(shí)際工程項(xiàng)目。而南大教授的優(yōu)勢(shì)在于理論的提煉和高水平文章的發(fā)表。在聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃制訂的過程中完全可以讓本校教師擔(dān)任學(xué)生的副導(dǎo)師。學(xué)生在南大學(xué)習(xí)的一年半時(shí)間內(nèi)可以同時(shí)得到兩位老師在理論和實(shí)踐方面的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)能力的提高。另一方面，通過師資共享，本校的老師也有更多的機(jī)會(huì)和國際同行實(shí)現(xiàn)交流，發(fā)表更高水平的文章。
關(guān)鍵詞：天然氣管道工程 ；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ；實(shí)證研究 ；EPC
中圖分類號(hào)： TE832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
前言
在西氣東輸工程中 ，天然氣管道工程占據(jù)著十分重要的位置，它能夠保證輸氣的暢通性。就目前國際上使用的天然氣管道工程模式 EPC 總承包模式以及風(fēng)險(xiǎn)管理方面的相關(guān)理論，下文將首先對(duì) EPC 總承包模式進(jìn)行了闡釋，基于如上關(guān)于 EPC 總承包模式的涵義地闡釋，然后對(duì)該模式下的天然氣管道工程風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述和分析 ，旨在為某天然氣管道工程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理理論依據(jù)。
1 EPC 總承包模式概述
1.1 EPC 總承包模式結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)
EPC，英文為“Engineering, Procurement and Construction”，翻譯過來為“設(shè)計(jì) ，采購 ，施工”。它是一種僅僅對(duì)建筑工程產(chǎn)品的施工建設(shè)而言的總承包模式 ，總承包企業(yè)按照合同的約定 ，承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購以及建筑施工等方面的各種類型的工作 ，且對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、造價(jià)以及工程期限進(jìn)行全面地負(fù)責(zé)。
EPC 總承包模式結(jié)構(gòu)可以用如下圖 1 所示 ：
1.2 EPC 總承包模式的工作內(nèi)容及流程
1.2.1 EPC 總承包模式的工作內(nèi)容
1）投標(biāo)階段：主要包括工程項(xiàng)目的投標(biāo)書、合同條件式的工作內(nèi)容承包合同書等。該階段應(yīng)該由項(xiàng)目的經(jīng)理和設(shè)計(jì)人員、施工管理人員等共同地參與完成。簡而言之，該階段就是將各種關(guān)于項(xiàng)目工程的相關(guān)資料進(jìn)行準(zhǔn)備地階段；
2）采購及設(shè)計(jì)階段 ：該階段主要為工程項(xiàng)目開始之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作階段，
主要包括工程建設(shè)的人員、材料以及文件等各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。人員主要為EPC建設(shè)的設(shè)計(jì)人員、施工管理人員、項(xiàng)目技術(shù)人員等、文件主要包括各種施工前的手續(xù)、項(xiàng)目主計(jì)劃、
工程項(xiàng)目施工招標(biāo)等方面的工作；
3）項(xiàng)目施工階段 ：施工階段主要包括施工管理、試車準(zhǔn)備以及生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面的內(nèi)容和工作；
4）結(jié)算及回訪階段 ：該階段是在整個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束之后的一個(gè)階段 ，主要包括項(xiàng)目費(fèi)用的結(jié)算以及對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的回訪，弄清楚可能會(huì)存在的問題。
2.2EPC 總承包模式的工作流程
EPC總承包模式下具體的工作流程主要分為4個(gè)階段，即工程項(xiàng)目投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購以及施工4個(gè)階段，上述四個(gè)階段互相影響，互相聯(lián)系，成為一個(gè)科學(xué)合理地工作流程。
2 EPC 模式下某天然氣管道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1 某天然氣管道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理階段分析
關(guān)于該天然氣管道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理階段分析，可以用如下圖2進(jìn)行表示：
由上圖可以看出，關(guān)于天然氣管道工氣管道工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的階段主要是根據(jù)EPC
總承包模式的各種流程來進(jìn)行的，即主要包括如下四個(gè)階段：投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、采購階段以及施工階段；上述4個(gè)階段所對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)主要為報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)接口風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)以及HSE風(fēng)險(xiǎn)。
2 天然氣管道工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.2.1投標(biāo)階段
在實(shí)際的天然氣管道工程項(xiàng)目投標(biāo)階段，主要的就是對(duì)引起天然氣管道風(fēng)險(xiǎn)的因素給予考慮：
1）EPC 總承包項(xiàng)目部的工作能力風(fēng)險(xiǎn)因素。在天然氣管道EPC總承包模式下可能因?yàn)樵谕稑?biāo)階段對(duì)于相關(guān)合同、任務(wù)書以及施工技術(shù)、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制等方面不夠成熟 ，這就是一個(gè)令人深思的風(fēng)險(xiǎn)因素；
2）EPC 總承包模式下的項(xiàng)目部門的工作進(jìn)度可能存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。EPC模式下可能存在著項(xiàng)目計(jì)劃方面的變更、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及外部因素如天氣、施工條件等方面而造成的EPC總承包模式下的項(xiàng)目部出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。；
3）施工項(xiàng)目的設(shè)備以及材料等供應(yīng)方面存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備、材料有時(shí)會(huì)存在缺貨的現(xiàn)象，那么這也會(huì)成為天然氣管道項(xiàng)目工程的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。
2.2.2 設(shè)計(jì)階段
EPC模式下的天然氣管道工程項(xiàng)目中標(biāo)之后，就要開始對(duì)管道工程項(xiàng)目進(jìn)行施工，它在整個(gè)項(xiàng)目工程的全過程控制中發(fā)揮著十分重要的作用。在天然氣管道工程施工之前的設(shè)計(jì)主要是對(duì)管道工程的圖紙以及預(yù)算等方面的設(shè)計(jì)，但是在設(shè)計(jì)階段，也要綜合地考慮到各種因素，如地質(zhì)因素、氣候因素以及各個(gè)區(qū)域的人文環(huán)境因素等，那么這也為管道設(shè)計(jì)帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.3 采購階段
在采購階段應(yīng)該考慮到的風(fēng)險(xiǎn)因素為 ：
1）材料以及設(shè)備采購計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)天然氣管道工程所需的設(shè)備及材料采購時(shí)，項(xiàng)目采購部應(yīng)該加強(qiáng)與EPC 分包商進(jìn)行很好地交流、溝通以及銜接，應(yīng)該在供貨、送貨以及接貨等方面進(jìn)行很好地銜接；
2）設(shè)備、材料供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。由于西部管道工程的特殊性，其需要的設(shè)備、材料比較專業(yè)化。這要求設(shè)備供應(yīng)商具有相應(yīng)的生產(chǎn)能力和供貨能力；
3）設(shè)備、材料的交貨進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備、材料的交貨進(jìn)度直接影響項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度；
4）設(shè)備、材料的規(guī)格、數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備、材料的規(guī)格、數(shù)量是否齊全 ，直接影響工程的順利進(jìn)行。
2.2.4 施工階段
在天然氣管道工程項(xiàng)目施工階段 ，應(yīng)該著重地考慮如下幾個(gè)方面的因素：
1）工程項(xiàng)目質(zhì)量方面因素：關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量方面的因素，需要考慮如下幾個(gè)方面：管道防腐補(bǔ)口質(zhì)量、外電工程質(zhì)量、站場(chǎng)工程質(zhì)量、管溝回填質(zhì)量等方面；
2）健康方面的因素：主要包括職業(yè)病傷害、勞動(dòng)防護(hù)以及工作生活環(huán)境方面的危害；
3）安全方面的因素：主要包括電擊事故、爆炸事故以及塌方、管道漏氣發(fā)生爆炸等；
4）環(huán)境方面的因素：主要包括廢物管理、土壤污染、管道腐蝕以及生態(tài)破壞等方面的因素。
3 結(jié)論
綜上所述可知，EPC總承包模式下天然氣管道工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)、采購以及施工4個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理，要想做好管道的風(fēng)險(xiǎn)管理，首要做的就是對(duì)上述4個(gè)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行準(zhǔn)確地識(shí)別，然后再根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
4參考文獻(xiàn)
[1]宋鵬，長輸管道工程 EPC 總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.蘭州大學(xué)工商管理.碩士論文，2006，3：1.
【關(guān)鍵詞】招標(biāo)投標(biāo);投標(biāo)報(bào)價(jià);電力工程;決策
引言
自從1984年我國引入招標(biāo)投標(biāo)制度以來，在世界銀行貸款項(xiàng)目強(qiáng)制實(shí)行國際競(jìng)爭性招標(biāo)投標(biāo)制度的帶動(dòng)下，加上國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的健全與完善，至今已逐步與國際接軌，朝著健康、規(guī)范化的方向發(fā)展。經(jīng)過近二十年的實(shí)踐，招投標(biāo)制度在我國工程建設(shè)、設(shè)備及材料采購、政府采購等方面得到了廣泛的應(yīng)用。國家電力公司為了在電力工程建設(shè)的全過程推行招投標(biāo)，規(guī)范招投標(biāo)行為提高招投標(biāo)管理水平。在國內(nèi)招投標(biāo)，目前初步形成電力工程設(shè)計(jì)、設(shè)備、主材供應(yīng)、建設(shè)監(jiān)理、工程施工等系列招投標(biāo)體系。由于改革開放初期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、地理經(jīng)濟(jì)環(huán)境等諸多因素的制約，東南沿海快于中西部地區(qū)，發(fā)展很不平衡。計(jì)劃下達(dá)承包經(jīng)營方式、多方協(xié)商、議標(biāo)切塊分包經(jīng)營方式與社會(huì)公開招標(biāo)承包經(jīng)營方式三足鼎立各有市場(chǎng)。在國際方面。我國缺乏行業(yè)管理和對(duì)策，缺乏經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，只有少數(shù)省市電力公司以初級(jí)的勞務(wù)輸出方式，在亞非地區(qū)占有一定市場(chǎng)，其工程基本是在別的公司總承包下的分包，僅僅是施工勞務(wù)的輸出，在電力設(shè)備的輸出只占有很小的比例。各電力建設(shè)公司在資金、人才、技術(shù)方面與日本、韓國相比，還有很大差距[1]。
1.電力工程特點(diǎn)概述
由于電力工業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，使得電力工程具有它的特殊性[2]。
具體有：
（1）投資大
一般的電力建設(shè)項(xiàng)目，尤其是新建項(xiàng)目都需要比較龐大的投資。
（2）技術(shù)密集
電力系統(tǒng)同時(shí)具有資金密集和技術(shù)密集的特點(diǎn)，專業(yè)面廣、各項(xiàng)技術(shù)發(fā)展迅猛。
（3）對(duì)工程質(zhì)量要求高
由于電力屬于公用事業(yè)，對(duì)國計(jì)民生影響甚大。因此，無論是過去還是現(xiàn)在，對(duì)電力工程的質(zhì)量都提出很高的要求。
（4）注重安全
無論在工程建設(shè)期還是投入運(yùn)行以后，電力工程的安全都受到相當(dāng)?shù)闹匾暋?/p>
（5）工程進(jìn)度的控制和工程的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估將越發(fā)顯的重要
電力工業(yè)正逐步走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，無論對(duì)電力工程本身或者對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的影響都要求注重對(duì)進(jìn)度和投資的控制。
1.1 送電工程施工特點(diǎn)
送電線路按電流分有直流與交流，按架設(shè)形式分有架空輸電線路與地下電纜和海底電纜，其專業(yè)性強(qiáng)，施工要求質(zhì)量高。送電線路沿線地形復(fù)雜，基礎(chǔ)類型和桿塔型式多，因路徑地形不同而桿塔型式的選擇與結(jié)構(gòu)也不同（有鋼結(jié)構(gòu)及預(yù)制混凝土桿，在跨海與跨江的高塔中，普遍使用了鋼管結(jié)構(gòu)的高塔）。送電線路跨度大，塔高高，高空作業(yè)施工難度大，質(zhì)量要求高。這些給投標(biāo)前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和以后的施工都帶來極大的麻煩。送電線路施工受季節(jié)氣候影響大，立桿、架線施工困難。由于沿線地形復(fù)雜，交通不便，所以運(yùn)輸桿塔材料、成品、半成品及地方性材料等困難。
1.2 變電工程施工特點(diǎn)
高壓大型變電所的專業(yè)電氣設(shè)備多，技術(shù)先進(jìn)，施工質(zhì)量要求高，工期短。大型主變壓器，體積大，整體設(shè)備運(yùn)輸量重，要加固橋涵和道路，有的因超限需要采取特殊的運(yùn)輸方式和大型起吊裝卸機(jī)械。大型變電所處于邊遠(yuǎn)、山區(qū)、高海拔山區(qū)。設(shè)計(jì)施工條件復(fù)雜、要考慮特殊要求。
2.招標(biāo)方式
工程施工招標(biāo)與投標(biāo)是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭活動(dòng)，招標(biāo)人（建設(shè)單位）希望通過招標(biāo)以較低的價(jià)格在較短的工期內(nèi)獲得技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。投標(biāo)人（施工單位）希望以自己在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力和信譽(yù)等方面的優(yōu)勢(shì)在投標(biāo)競(jìng)爭中獲勝，占據(jù)市場(chǎng)，求得發(fā)展。大中型工程國際招標(biāo)時(shí)，經(jīng)常采用的招標(biāo)方式一般可分為公開招標(biāo)（又稱無限競(jìng)爭性公開招標(biāo)（Unlimited Competitive Open Bidding）、邀請(qǐng)招標(biāo)（又稱有限競(jìng)爭性選擇招標(biāo)（Limited Competitive Selected Bidding）、兩階段招標(biāo)（即先進(jìn)行技術(shù)方案招標(biāo)，技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通過者，才允許投商務(wù)標(biāo)（Two-stage Bidding）和議標(biāo)（也稱談判招標(biāo)或指定招標(biāo)（Negotiated Bidding）四種方式。其中常被采用的是公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式[3]。
3.基于決策樹法的投標(biāo)項(xiàng)目選擇
企業(yè)要想選擇適當(dāng)?shù)赝稑?biāo)項(xiàng)目，首先要了解有哪些項(xiàng)目在招標(biāo)，并收集和掌握有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目地各項(xiàng)情報(bào)和信息，做到早期跟蹤。在當(dāng)今信息發(fā)達(dá)地社會(huì)里，這一點(diǎn)對(duì)選擇有利自己的招標(biāo)項(xiàng)目，預(yù)先有目的地做好投標(biāo)準(zhǔn)備工作，爭取投標(biāo)獲勝非常重要。否則，實(shí)現(xiàn)完全不了解招標(biāo)項(xiàng)目情況，等見到招標(biāo)廣告后再去投標(biāo)，往往因?yàn)闀r(shí)間緊迫，倉促上陣而陷入被動(dòng)，容易造成失誤，失去中標(biāo)機(jī)會(huì)。對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查，使企業(yè)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目本身有了一個(gè)大概的了解。但是選擇哪些項(xiàng)目投標(biāo)最為有利，仍然是一個(gè)很難估計(jì)和把握的問題，需要考慮的因素很多。投標(biāo)或棄標(biāo)，首先取決于投標(biāo)單位的實(shí)力，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、信譽(yù)等方面的實(shí)力;其次還應(yīng)對(duì)工程信息、進(jìn)行查證，了解工程項(xiàng)目情況、工程所在地情況、業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況、進(jìn)行競(jìng)爭對(duì)手和競(jìng)爭形勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)的分析等。這里只從獲利大小這個(gè)因素來分析，從中選擇期望利潤值最大的項(xiàng)目，作為投標(biāo)項(xiàng)目。選擇方法利用決策樹法。根據(jù)概率分布進(jìn)行決策，是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，故稱風(fēng)險(xiǎn)決策。決策樹法是解決風(fēng)險(xiǎn)型決策的最好方法之一[4-5]。
4.投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的因素分析[6-7]
投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是辨別影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素存在的可能性并予以分類，按風(fēng)險(xiǎn)的重要性別列出風(fēng)險(xiǎn)因素清單。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查（現(xiàn)場(chǎng)考查、利用統(tǒng)計(jì)資料、詢問、分析財(cái)務(wù)報(bào)表、作環(huán)境分析等）和預(yù)測(cè)、請(qǐng)中介組織咨詢和預(yù)測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍有信息、技術(shù)、組織、合同、管理、自然、環(huán)境、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等方面與工程投標(biāo)有關(guān)的廣泛領(lǐng)域。投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別標(biāo)志是否對(duì)中標(biāo)有影響，是否可能造成造價(jià)和工期損失。這個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素如下：
（1）信息取舍或信息失真風(fēng)險(xiǎn)
在市場(chǎng)中的信息很多，這些信息雖然有一部分是真的，但是否都值得追蹤卻不見得。在電力投標(biāo)市場(chǎng)中，應(yīng)更相信官方的信息。比如國家電網(wǎng)公司的信息會(huì)，地方電力公司關(guān)于某工程已經(jīng)通過可行性研究的通報(bào)，以及電力建設(shè)的計(jì)劃等。
（2）中介風(fēng)險(xiǎn)
中介業(yè)務(wù)對(duì)商業(yè)交易有其獨(dú)特的貢獻(xiàn)，但中介業(yè)務(wù)會(huì)給交易帶來風(fēng)險(xiǎn)。在電力市場(chǎng)中，不要輕易相信某個(gè)中間人拍胸脯保證能拿下項(xiàng)目，而盡量通過正規(guī)的渠道與業(yè)主建立聯(lián)系。
（3）保標(biāo)與買標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)主買標(biāo)指業(yè)主為了壓低報(bào)價(jià)，花錢雇傭一兩家投標(biāo)人投低標(biāo)，開標(biāo)后要求報(bào)價(jià)較高而又想中標(biāo)的承包商降價(jià)。承包商買標(biāo)指若干承包商出于統(tǒng)一策略，內(nèi)定保舉一家公司中標(biāo)而不冒標(biāo)價(jià)過低的風(fēng)險(xiǎn)。無論是業(yè)主買標(biāo)，還是承包商保標(biāo)都會(huì)給承包商帶來風(fēng)險(xiǎn)。在電力工程市場(chǎng)內(nèi)，為了長期生存、發(fā)展的戰(zhàn)略，承包商絕對(duì)不要為了一時(shí)的利益而采取買標(biāo)的措施。
5.投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范的幾種方式
投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)是不確定的，只有在特定條件下才會(huì)發(fā)生和造成危害，而條件的形成直到成熟有一個(gè)過程，在這個(gè)過程中，總會(huì)有某些跡象和征兆出現(xiàn)，這就提供給人們防范風(fēng)險(xiǎn)減輕損失的可能性[8]。
5.1 風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策
此對(duì)策是通過回避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。該對(duì)策有三類：一是拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，如承包商被邀請(qǐng)對(duì)某項(xiàng)工程投標(biāo)，但由于施工條件十分困難，且利潤不高，則故意投高標(biāo)造成失標(biāo)以回避風(fēng)險(xiǎn);二是將已經(jīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)放棄以避免更大的風(fēng)險(xiǎn)，
5.2 損失控制對(duì)策
該對(duì)策是通過制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案減少損失發(fā)生的機(jī)會(huì)，或通過降低發(fā)生損失的嚴(yán)重性處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。損失控制對(duì)策所采取的手段分為損失預(yù)防手段和損失減少手段兩類。前者旨在減少或消除損失發(fā)生的可能性，如承包商要求在合同條款中賦予其索賠的權(quán)利也是為了防止業(yè)主違約或發(fā)生不測(cè)事件;后者旨在降低損失的潛在嚴(yán)重性，如購買期貨材料以降低材料可能上漲的因素。
5.3 風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策
風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策是由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失，是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù)。該對(duì)策有兩種類型：一種是計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，即風(fēng)險(xiǎn)管理人員通過一定的財(cái)務(wù)支出而有計(jì)劃地、不斷地降低風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失;另一種是非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，即當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒有認(rèn)識(shí)到某種風(fēng)險(xiǎn)存在因而沒有處理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備時(shí)，為排除已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，增加一筆開支，這筆開支是非計(jì)劃性的。
5.4 其他對(duì)策
風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策還有風(fēng)險(xiǎn)分離、風(fēng)險(xiǎn)分散和自我保險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)分離是將各風(fēng)險(xiǎn)單位分割開來，以防止發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，為了盡量減少因匯率波動(dòng)而導(dǎo)致的匯率風(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在不同的國家承接工程、采購設(shè)備;風(fēng)險(xiǎn)分散是通過增加風(fēng)險(xiǎn)單位以減輕總體單位的風(fēng)險(xiǎn)壓力，達(dá)到共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的目的，如將風(fēng)險(xiǎn)大的工程分散給多個(gè)單位施工，進(jìn)行多種經(jīng)營等均屬于風(fēng)險(xiǎn)分散，對(duì)于工程承包商，風(fēng)險(xiǎn)分散應(yīng)成為其經(jīng)營的主要策略之一。
6.結(jié)論
隨電力工程市場(chǎng)的全面開放，電力施工企業(yè)承攬工程項(xiàng)目的主要途徑就是參加工程施工投標(biāo)，而投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程施工投標(biāo)的核心，它直接關(guān)系到電力施工企業(yè)投標(biāo)的成敗。
而投標(biāo)報(bào)價(jià)過程關(guān)系到承包商能否中標(biāo)及中標(biāo)后能否贏利，由于這一過程涉及多方面的知識(shí)和信息，技巧性和策略性較強(qiáng)，而這一研究又可以帶給承包商顯著的收益，因而具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】基礎(chǔ)建設(shè)；造價(jià)評(píng)估；后評(píng)價(jià)
1. 引言
基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理能有效保障投資方的投資效益，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。因此基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理是工程建設(shè)管理的一個(gè)重要組成部分。合理確定并有效的控制工程造價(jià)是造價(jià)管理的兩個(gè)方面。造價(jià)的控制是按照既定的造價(jià)目標(biāo)，對(duì)造價(jià)形成過程的一切費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，揭示偏差，及時(shí)糾正，保證造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2. 基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)管理
在基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，首先要解決好影響工程造價(jià)的以下幾個(gè)因素：確定項(xiàng)目的合理規(guī)模；確定合適的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；確定先進(jìn)適用、 經(jīng)濟(jì)合理的生產(chǎn)工藝和平面布置方案；合理選用設(shè)備；遵守“靠近原料、燃料提供地和產(chǎn)品消費(fèi)地及工業(yè) 項(xiàng)目適當(dāng)聚集的原則”，選擇建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)。同時(shí)，認(rèn)真編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和投資估算，前者為項(xiàng)目投資決策提供科學(xué)的依據(jù)，后者在項(xiàng)目建設(shè)全過程中起到控制總投資的作用。
投資估算是指在項(xiàng)目投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和特定的方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資數(shù)額進(jìn)行的估計(jì)，它是項(xiàng)目建設(shè)前期編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的重要組成部分，是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)之一。建設(shè)項(xiàng)目的投資估算包括固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算兩部分，為提高投資估算的準(zhǔn)確性，應(yīng)按照項(xiàng)目的性質(zhì)，根據(jù)已掌握的技術(shù)、數(shù)據(jù)資料情況合理選擇科學(xué)的計(jì)算分析方法，準(zhǔn)確地編制投資估算。
3. 基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理
（1） 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理也是一個(gè)管理重點(diǎn)。只有在設(shè)計(jì)工作尚未完成，在設(shè)計(jì)圖紙未交付實(shí)施之前就把好工程造價(jià)管理第一關(guān)，才能為總體工程造價(jià)控制打好基礎(chǔ)，因?yàn)楹罄m(xù)的造價(jià)控制都是在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整的。如果設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段未能肩負(fù)起優(yōu)化設(shè)計(jì)與有效控制造價(jià)兩個(gè)重?fù)?dān)，則勢(shì)必增加工程不必要的投入，從而造成浪費(fèi)。
（2） 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的確定主要是編制設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙、國家有關(guān)部門頒布實(shí)施的概算定額或概算指標(biāo)、費(fèi)用定額以及當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐脑O(shè)備、材料市場(chǎng)價(jià)格等資料編制的擬建項(xiàng)目從籌建到竣工交付使用所需全部費(fèi)用的文件，它是設(shè)計(jì)文件的組成部分，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，即為控制擬建項(xiàng)目的最高限額。在施工圖設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位可按照國家有關(guān)規(guī)定，編制施工圖預(yù)算，用以核實(shí)施工圖設(shè)計(jì)階段造價(jià)是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。
4. 基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)管理
在建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段，控制工程造價(jià)的重要手段就是積極推行工程量清單，做好招投標(biāo)工作。在施工招投標(biāo)活動(dòng)中，積極推行工程量清單是與國際慣例接軌，適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的需要。工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，是招標(biāo)方對(duì)招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目，依據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)要求，結(jié)合施工圖紙以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件，按統(tǒng)一的工程量的計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分和計(jì)量單位計(jì)算出的工程數(shù)量清單，是提供給潛在投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)。
工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式相比有以下優(yōu)點(diǎn)：采用工程量清單計(jì)價(jià)明確地反映了工程的實(shí)物消耗和有關(guān)費(fèi)用，把過去傳統(tǒng)的以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)價(jià)格模式改變?yōu)閷⒏鞣N經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、市場(chǎng)等因素充分細(xì)化考慮到單價(jià)中的“動(dòng)態(tài)價(jià)格”形式，所反映的是工程的個(gè)別成本；采用工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)必須充分考慮工期和質(zhì)量對(duì)造價(jià)的影響因素，有利于工程“質(zhì)”與“量”的緊密結(jié)合；采用工程量清單報(bào)價(jià)，業(yè)主將承擔(dān)工程量計(jì)算誤差和設(shè)計(jì)變更造成的風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè) 將承擔(dān)價(jià)格變化引起的風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。
基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理主要從以下幾個(gè)方面入手：
4.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的審查 。 若在設(shè)計(jì)階段變更，則只須修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；若在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費(fèi)用外，已施工的工程還須拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。因此，設(shè)計(jì)變更是實(shí)施階段影響工程造價(jià)的重要因素。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小。
4.2 加大現(xiàn)場(chǎng)簽證力度 。 一般來說，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目都實(shí)行監(jiān)理負(fù)責(zé)制。作為進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員，首先要獲得國際注冊(cè)的執(zhí)業(yè)資格總監(jiān)及監(jiān)理人員的配備要與招標(biāo)投標(biāo)的人員相符合。另外，監(jiān)理人員要熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工和管理，熟悉工程造價(jià)知識(shí)，對(duì)由施工單位填寫的簽證，一定要認(rèn)真核實(shí)。
4.3 推行工程量清單招標(biāo) 。 招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的控制重點(diǎn)應(yīng)放在規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)方式的確定上，招標(biāo)評(píng)標(biāo)應(yīng)實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)。隨著工程造價(jià)體制和管理模式改革，工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范在全國得到了較好的推廣和實(shí)施。工程量清單招投標(biāo)即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算并提供工程量清單，投標(biāo)人視自身的技術(shù)、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率以及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。
5. 結(jié)論
工程造價(jià)的合理確定和有效控制是貫穿于建設(shè)項(xiàng)目從決策到竣工投產(chǎn)的整個(gè)過程，是一較為漫長、較為艱難的過程。基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目決策者、實(shí)施者及監(jiān)理工作者和工程造價(jià)管理人員應(yīng)從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段及后評(píng)估階段進(jìn)行整體管理和控制，才能將基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理做到實(shí)處。
參考文獻(xiàn)
[1] 王長川，工程項(xiàng)目成本控制的分析與研究.工程碩士 論文 .大連理工大學(xué).2002.
【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn)；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；敏感系數(shù)
在對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中所使用的數(shù)據(jù)一般都是基于歷史資料和目前現(xiàn)狀而對(duì)未來所做出的預(yù)測(cè)和估算。而事實(shí)上，開發(fā)企業(yè)所處的外部環(huán)境處于經(jīng)常不斷的變化之中，要對(duì)未來的有關(guān)參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確的估計(jì)幾乎是不可能的。也就是說，項(xiàng)目不可避免地會(huì)存在不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。因而，如果房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中僅僅以一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)所作的確定性分析結(jié)論作為依據(jù)取舍，就可能會(huì)導(dǎo)致投資決策的失誤。為了盡可能地消除房地產(chǎn)項(xiàng)目中存在的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的可靠性，除了要進(jìn)行確定性分析之外，還有必要進(jìn)行不確定性分析。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目不確定性分析主要是分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響，并進(jìn)而分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目敏感性分析就是其不確定分析的重要內(nèi)容之一，而敏感分析常用的方法就是計(jì)算敏感系數(shù)。
一、計(jì)算敏感系數(shù)常用的方法
在量―本―利公式中，各個(gè)參數(shù)的變化都會(huì)引起利潤的變化，但其影響的程度不同，因?yàn)槔麧櫟淖兓环矫媸芨鱾€(gè)參數(shù)變化的影響；另一方面受各參數(shù)所處位置的影響。進(jìn)行敏感分析主要是計(jì)算敏感系數(shù)，一般采用這樣的公式：敏感系數(shù)=目標(biāo)值變動(dòng)百分比/參量值變動(dòng)百分比。
例1，某新建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，平均售價(jià)為4 200元/平方米，銷售稅率為5.55%，建筑面積為2.2萬平方米，固定費(fèi)用為2 084.75萬元，單位變動(dòng)成本為1 677.4元/平方米，計(jì)算單價(jià)的敏感程度。
單價(jià)不發(fā)生變化時(shí)利潤為：
2.2×[4 200×(1-5.55%)-1 677.4]-2 084.75=2 952.15(萬元)
單價(jià)增長率為20%的利潤為：
2.2×[4 200×(1+20%)×(1-5.55%)-1 677.4]-2 084.75
=4 697.59（萬元）
利潤變動(dòng)百分比為：
(4 697.59-2 952.15)÷2 952.15=59.12%
則單價(jià)的敏感系數(shù)為：59.12%÷20%=2.96
其它參數(shù)的敏感系數(shù)計(jì)算方法與此類似。通過以上計(jì)算可以看出，該方法敏感系數(shù)的計(jì)算比較繁瑣。本文將探析一種計(jì)算房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的敏感系數(shù)的新方法。
二、利用導(dǎo)數(shù)方法計(jì)算敏感系數(shù)
某參數(shù)的敏感系數(shù)就是某參數(shù)變動(dòng)百分比引起的利潤百分比的變化，即利潤變動(dòng)百分比與某參數(shù)變動(dòng)百分比之比。從數(shù)字意義上講，某參數(shù)的敏感系數(shù)就是求某參數(shù)對(duì)利潤的偏導(dǎo)數(shù)。因此，可以利用導(dǎo)數(shù)方法計(jì)算房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目敏感系數(shù)。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目敏感性分析中，固定費(fèi)用包括：土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)用；單位變動(dòng)成本包括：建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、公共設(shè)施配套建設(shè)費(fèi)、開發(fā)期稅費(fèi)和其他費(fèi)用。
設(shè)平均單價(jià)為P，固定費(fèi)為F，開發(fā)項(xiàng)目的建筑面積為X，單位變動(dòng)成本為V，銷售稅率為R，銷售利潤為S。則利潤表示為：
S=P×X-P×X×R-V×X-F=P×X×（1-R）-V×X-F （1）
我們可以利用對(duì)單價(jià)、建筑面積、單位變動(dòng)成本和固定成本求偏導(dǎo)數(shù)的方法求敏感系數(shù)，計(jì)算方法如下：
（一）單價(jià)的敏感系數(shù)
由上述計(jì)算結(jié)果可知，對(duì)于該項(xiàng)目，在所有敏感系數(shù)中，銷售價(jià)格的敏感系數(shù)最大。因此，銷售價(jià)格是最敏感性因素。
三、該方法的優(yōu)點(diǎn)及適用范圍
通過上述計(jì)算可知，利用上述公式計(jì)算房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目各個(gè)參數(shù)的敏感系數(shù)計(jì)算過程非常簡單，而且由于參數(shù)發(fā)生變化其敏感系數(shù)亦隨之變動(dòng)，因此，利用該方法可以求任何狀態(tài)的敏感系數(shù)。
利用該方法計(jì)算房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目敏感系數(shù)的前提條件是能夠清晰界定項(xiàng)目的單位變動(dòng)成本和固定費(fèi)用。而在目前房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，不僅有新建開發(fā)項(xiàng)目，也有購買在建工程繼續(xù)開發(fā)的項(xiàng)目。由于在建工程項(xiàng)目的單位變動(dòng)成本與固定費(fèi)用混在一起，無法區(qū)分開，因此，此方法不適合在建工程項(xiàng)目的敏感系數(shù)分析。目前絕大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目都是新建開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)于新建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，該方法具有極高的應(yīng)用價(jià)值。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 張志宇.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)研究.燕山大學(xué)碩士論文，2006，（12）：64.
關(guān)鍵字：投資估算評(píng)審ABC分析法
中圖分類號(hào)：F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
ABC分析法是價(jià)值工程理論中研究對(duì)象選擇的一種基本方法，又稱重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法，這種方法由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出，其基本原理為“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”，抓住關(guān)鍵的少數(shù)可以解決問題的大部分。通常把占總成本的70%-80%的而數(shù)量占總數(shù)量10%-20%的部件，劃分為A類部件，把占總成本的5%-10%的而數(shù)量占總數(shù)量60%-80%的部件，劃分為C類部件，起于劃分為B類部件。這樣，在研究問題的時(shí)候，把重要精力投入到A類部件中去，至于B類、C類部件，不必花費(fèi)大量的精力，只需對(duì)分析對(duì)象進(jìn)行簡單核實(shí)，即可滿足研究問題的精準(zhǔn)程度。做到有的放矢，集中精力重點(diǎn)突破，便于在有限的時(shí)間內(nèi)，把問題研究地更加透徹，更加有效率。
在工程投資估算評(píng)審過程中，我們常常會(huì)遇到這種情形：一個(gè)送審項(xiàng)目投資額巨大，包含數(shù)個(gè)專業(yè)，各個(gè)專業(yè)又包含若干分項(xiàng)，紛繁浩瀚，種類眾多，令評(píng)審人員頭暈?zāi)垦＃睦韷毫Ρ对觥＜幢闳绱耍绻鶕?jù)目前評(píng)審中心的評(píng)審規(guī)程，也都有比較合理充足的時(shí)間進(jìn)行分析、計(jì)算、得出結(jié)論、出具報(bào)告。可現(xiàn)實(shí)往往是工程投資主體對(duì)工程項(xiàng)目的時(shí)間要求都比較緊迫，常常是項(xiàng)目送審資料剛剛送過來沒幾天，就開始以各種形式催促評(píng)審人員加快速度，盡快盡好的出具評(píng)審報(bào)告。在這種狀態(tài)下，ABC分析法不失為解決這個(gè)難題的不二選擇。
在各專業(yè)工程的項(xiàng)目實(shí)踐中，如果仔細(xì)分析，稍作總結(jié)，就不難發(fā)現(xiàn)真正占造價(jià)比重較大的就是那幾種分項(xiàng)工程，而分項(xiàng)工程具體到定額中，也就是一些為數(shù)不多的主材所占成本較大。在項(xiàng)目實(shí)踐中，構(gòu)成造價(jià)的因素有兩個(gè)最基本要素：一個(gè)是價(jià)，一個(gè)是量。因此，在工程評(píng)審過程中，通過對(duì)項(xiàng)目的整體了解，根據(jù)個(gè)專業(yè)的不同特性，很容易找出各專業(yè)中若干可能影響造價(jià)比重較大的清單子項(xiàng)，然后根據(jù)項(xiàng)目背景，科學(xué)合理的測(cè)算這些項(xiàng)目的工程數(shù)量，然后對(duì)這些已知數(shù)量的主要工程項(xiàng)目套用恰當(dāng)?shù)亩~，不重不漏，張弛有度，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的建安工程費(fèi)投資控制就成功了大半了。
以公路項(xiàng)目為例，占工程造價(jià)比重大的就是瀝青混凝土面層、水穩(wěn)碎石基層、各類灰土、各類軟基處理等項(xiàng)目。如果是改造工程，灰土和軟基處理基本不做，即便有，也是屬于C類范圍。在這種情況下，緊緊抓牢各類路面材料的工程數(shù)量，然后對(duì)這些路面材料進(jìn)行價(jià)格分析、確認(rèn)，此類項(xiàng)目的投資估算即可準(zhǔn)確把脈，合理控制。如果是新建項(xiàng)目，則要考慮的更多一些，除各類路面材料外，還要考慮到軟土地基處理，各類灰土的工程數(shù)量，值得注意的是：軟基處理和灰土的基本規(guī)格形式一旦確定，其單價(jià)很容易確定，但是，這類項(xiàng)目的工程數(shù)量卻很難確定，這是因?yàn)樵诠こ虒?shí)踐中，隱蔽工程受到各種條件的限制，在前期勘察設(shè)計(jì)中很難估算準(zhǔn)確，不確定因素很多，這就要求在此類工程量不易確定、工程造價(jià)占比較高的主要工程項(xiàng)目，在前期投資估算的評(píng)審中，要做到放足余地，留夠空間，確保工程實(shí)施的各階段順利進(jìn)行。
以橋梁工程為例，占工程造價(jià)比重大的可分為樁基礎(chǔ)、承臺(tái)、墩臺(tái)帽、梁板等。至于橋面鋪裝、防水、人行道、泄水孔、支座等雖然種類數(shù)量眾多，卻造價(jià)占比很小，亦可作為C類對(duì)象進(jìn)行考慮。與公路工程不同的是，橋梁工程受現(xiàn)場(chǎng)條件的限制，各主要分項(xiàng)工程在工程實(shí)施時(shí)，會(huì)采取不同的施工措施，通過各種輔助工程和臨時(shí)工程的實(shí)施，完成各分項(xiàng)工程的建造，雖然各主要工程的工程數(shù)量可以準(zhǔn)確算出，但是工程單價(jià)卻卻有一定難度，首先要對(duì)項(xiàng)目背景進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，然后確定可能采取的必要的施工方案，然后仔細(xì)的詳盡的套用各類定額、指標(biāo)。科學(xué)合理的確定工程單價(jià)。
同理，ABC分析法也同樣適用于市政工程、綠化工程、土建工程、安裝工程、裝飾工程等，前提是各專業(yè)工程師要對(duì)自身專業(yè)主要項(xiàng)目認(rèn)真分析和總結(jié)，找到找準(zhǔn)A類項(xiàng)目，細(xì)致剖析、精確計(jì)算，確定各主要項(xiàng)目的量價(jià)二元參數(shù)，就可以抓住投資估算評(píng)審的“牛鼻子”，既滿足了投資主體緊迫的時(shí)間需求，又能夠做到數(shù)據(jù)客觀、尺度合理。
當(dāng)然，對(duì)于B類、C類的項(xiàng)目也并非舍棄不管，只是在精力的分配、分析的深度上有所放松，可根據(jù)各專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)有指標(biāo)和參數(shù)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩查，如果發(fā)現(xiàn)有悖常規(guī)的數(shù)據(jù)，提取出來專門分析、確認(rèn)，搞清楚問題的實(shí)質(zhì)，保證審核后的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。以吳江市花園路道路改造工程為例，本來路面改造項(xiàng)目，路基工程軟基處理應(yīng)該是造價(jià)占比比較小的一項(xiàng)，可送審材料中僅壓密注漿一項(xiàng)造價(jià)就達(dá)到了800多萬，以帶著問題找原因的基本思路，篩分出此項(xiàng)可能會(huì)存在問題，仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)在工程數(shù)量和定額套用上都存在很大問題，后來和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通后，對(duì)工程量進(jìn)行保守估算后，僅壓密注漿一項(xiàng)核減金額約436萬元。
一般地說，一個(gè)項(xiàng)目主要項(xiàng)目工程造價(jià)確定了，該工程的建安費(fèi)和設(shè)備購置費(fèi)就可以隨之確定，建安費(fèi)和設(shè)備購置費(fèi)確定了，工程建設(shè)其它費(fèi)也可確定，這兩項(xiàng)費(fèi)用確定后，預(yù)備費(fèi)也可確定。建安費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)、預(yù)備費(fèi)構(gòu)成了整個(gè)項(xiàng)目的工程投資估算總額，而主要的工程項(xiàng)目即所謂的A類項(xiàng)目，構(gòu)成了整個(gè)工程造價(jià)的核心，至于核心之外的其他費(fèi)用，比如工程建設(shè)其它費(fèi)、預(yù)備費(fèi)，只要熟悉各種取費(fèi)文件，熟悉在工程造價(jià)控制的不同階段的費(fèi)率取用特點(diǎn)，就會(huì)比較容易地確定。
結(jié)語：在工程投資估算的評(píng)審過程中，ABC分析法的合理運(yùn)用，可以節(jié)約評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，各專業(yè)評(píng)審人員在對(duì)本專業(yè)各分項(xiàng)工程特點(diǎn)深度掌握的基礎(chǔ)上，通過對(duì)送審資料的統(tǒng)攬了解，善用ABC分析法，常常會(huì)收到事半功倍的效果。既用實(shí)勁，又用巧勁，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的履行評(píng)審職責(zé)。
參考文獻(xiàn)
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Abstract： This article discusses the green construction theory and builds a construction project green construction assessment index system. The construction project green construction assessment model is built based on BP artificial neural network， and the model is used to simulate the green construction of a practical project.
關(guān)鍵詞： BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；綠色施工；評(píng)價(jià)方法
Key words： BP artificial neural network；green construction；assessment method
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）12-0005-04
0 引言
隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程建設(shè)消耗自然資源和破壞生態(tài)環(huán)境的問題，已經(jīng)引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，建筑生產(chǎn)活動(dòng)中的施工階段是大規(guī)模地改變自然生態(tài)環(huán)境、消耗自然資源的階段。針對(duì)該階段進(jìn)行控制和管理，實(shí)施綠色施工，可以有效改善建筑工程能耗大、破壞生態(tài)環(huán)境等的問題。近年來，綠色施工已經(jīng)成為建筑工程的施工的主要趨勢(shì)，我國已經(jīng)在綠色建筑的評(píng)價(jià)體系研究方面取得了很多富有價(jià)值的研究成果，如建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心制定的《綠色生態(tài)住宅小區(qū)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》、《現(xiàn)代房地產(chǎn)綠色開發(fā)與評(píng)價(jià)》、《綠色奧運(yùn)建筑評(píng)估體系》等，建設(shè)部的《綠色施工導(dǎo)則》中給出了綠色施工的定義，指工程施工過程中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)[1]。以這些理論背景為基礎(chǔ)，構(gòu)建綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，研究適用于綠色施工的評(píng)價(jià)方法對(duì)于推動(dòng)綠色施工實(shí)踐具有十分重要的意義。
人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，是利用計(jì)算機(jī)來模擬生物神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過模擬生物神經(jīng)系統(tǒng)的工作機(jī)理，來抽取其活動(dòng)過程中的可利用部分通過物理器件進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，也就是將生物細(xì)胞進(jìn)行了數(shù)學(xué)化[2]。目前比較常用的是BP（Back Propagation）神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法。是一種基于逆?zhèn)鞑ピ淼乃惴ǎ捎谒鼉?yōu)秀的自學(xué)習(xí)、自聯(lián)想功能，使得BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)廣泛的應(yīng)用于非線性建模、函數(shù)逼近等方面。本文選擇BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型研究建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)問題，能夠模擬出專家對(duì)綠色施工評(píng)價(jià)的思維過程，大大提高工作效率，減少評(píng)價(jià)周期，避免評(píng)價(jià)過程中人為因素及模糊隨機(jī)性的影響。
1 建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)
建筑工程綠色施工是一個(gè)多種因素相互影響作用的綜合系統(tǒng)，建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)工作的進(jìn)行依賴于綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取的有效性和準(zhǔn)確性。本文參考了各位專家學(xué)者對(duì)綠色施工定義、框架劃分及相關(guān)文獻(xiàn)的研究，并聽取了他們的意見建議，從建筑工程綠色施工的本質(zhì)要求出發(fā)，將建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)的總體目標(biāo)分為施工技術(shù)、施工綜合管理、各類資源及能源的使用、環(huán)境控制這4個(gè)指標(biāo)。并結(jié)合對(duì)各類資源、能源的節(jié)約理念，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，可持續(xù)發(fā)展原則，以人為本的價(jià)值觀等將這4個(gè)一級(jí)指標(biāo)細(xì)分為26個(gè)二級(jí)指標(biāo)，從而建立了建筑工程評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，見表1。
2 基于BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)模型
2.1 BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本原理
BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)過程是由正向傳播和反向傳播兩個(gè)階段構(gòu)成的，若給定一組樣本的輸入值和期望輸出值，通過正向傳播過程計(jì)算各節(jié)點(diǎn)之間的權(quán)值和閾值，然后通過將誤差通過反向傳播計(jì)算，實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)值和閾值的調(diào)節(jié)，反復(fù)以上過程直到使輸出值落到最終滿意的誤差范圍內(nèi)，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練的目的。其具體的計(jì)算過程這里以一個(gè)分別包含一個(gè)輸入層、隱含層和輸出層的三層的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)加以說明，如圖1所示。
令wir表示輸入層節(jié)點(diǎn)xi到隱含層節(jié)點(diǎn)yr間的連接權(quán)值，wrj表示隱含層節(jié)點(diǎn)yr到輸出層節(jié)點(diǎn)zj間的連接權(quán)值，θr表示為隱含層節(jié)點(diǎn)的閾值，θj為輸出層節(jié)點(diǎn)的閾值：
①給wir、θr、wrj、θj隨機(jī)賦一個(gè)較小的值，其值一般在0到1之間。
②輸入樣本，設(shè)樣本個(gè)數(shù)為P，樣本模式為（A（k）C（k））（K=1，2，…，P），即由給定樣本的輸入值和期望輸出值組成的矩陣。將A（k）的值x■■作為輸入層節(jié)點(diǎn)的值，逐層按公式（1）、（2）所示依次進(jìn)行正向的計(jì)算：
此處的EAV表示的是網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練的目標(biāo)誤差函數(shù)（j=l，2，…，n；k=1，2，…，p）。
基于上述計(jì)算，就能把擬解決問題的特征值反應(yīng)在權(quán)值和閾值上，然后就可以利用這組特定的值來求解實(shí)際問題的結(jié)果。
2.2 面向MATLAB的BP網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)模型設(shè)計(jì)
利用計(jì)算機(jī)軟件―MATLAB神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)工具箱中所具有的函數(shù)功能，可以將上訴神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算過程，通過調(diào)用函數(shù)來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
2.2.1 樣本數(shù)據(jù)的選取
以表1所示的建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，對(duì)各定性指標(biāo)采用專家評(píng)判法進(jìn)行量化，將綠色施工水平從低到高依次劃分為五個(gè)等級(jí)：低（0，0.2）；較低（0.2，0.4）；一般（0.4，0.6）；較高（0.6，0.8）；高（0.8，1）。通過組織專家對(duì)國內(nèi)的15個(gè)項(xiàng)目的綠色施工水平進(jìn)行評(píng)定，得到了這15個(gè)項(xiàng)目的綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)值，見表2。
對(duì)表2中的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理，征求各位專家的意見，得到建筑工程項(xiàng)目的綠色施工評(píng)價(jià)綜合評(píng)分表，見表3。
2.2.2 模型算法的實(shí)現(xiàn)
①確定BP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)各層神經(jīng)元節(jié)點(diǎn)數(shù)。采用圖1所示3層BP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，輸入層為各評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)值，共26個(gè)神經(jīng)元節(jié)點(diǎn)，輸出層表示對(duì)一個(gè)建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果，即只有一個(gè)神經(jīng)元數(shù)值，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)公式和反復(fù)的迭代試驗(yàn)缺點(diǎn)隱含層神經(jīng)元節(jié)點(diǎn)數(shù)目為19個(gè)。即本文研究問題的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)模型結(jié)構(gòu)為28×12×1。
②對(duì)網(wǎng)絡(luò)模型進(jìn)行訓(xùn)練。將表2中前12組數(shù)據(jù)的專家打分值作為網(wǎng)絡(luò)的輸入節(jié)點(diǎn)值輸入網(wǎng)絡(luò)，將表3中的綜合評(píng)定值作為這12組數(shù)據(jù)的期望輸出值，使用MATLAB軟件編程，MATLAB中的語言為：
MATLAB程序語言具體如下：
P=[]'；
T=[]；
（ 輸入向量P和目標(biāo)向量T的矩陣值）
threshold=[]；
（設(shè)定網(wǎng)絡(luò)輸入向量的取值范圍矩陣，一般單個(gè)輸入向量的取值范圍為[0，1]）
net=newff（threshold，[15，1]，{‘tansig’，‘logsig’}，‘traingdx’）；
（此語句創(chuàng)建BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，訓(xùn)練函數(shù)為traingdx函數(shù)；權(quán)值調(diào)節(jié)規(guī)則函數(shù)為learngdm函數(shù)；，各層激勵(lì)函數(shù)類型為{‘tansig’，‘logsig’}）
net.trainParam.epochs=1000；
（設(shè)置網(wǎng)絡(luò)的最大訓(xùn)練次數(shù)）
net.trainParam.goal=0.00001；
（設(shè)置網(wǎng)絡(luò)的期望誤差）
net=train（net，P，T）；
（對(duì)創(chuàng)建的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練）
經(jīng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練后的網(wǎng)絡(luò)輸出結(jié)果見表4，它們與期望輸出非常接近，綠色評(píng)價(jià)等級(jí)一致。網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練結(jié)果如圖2。
③對(duì)網(wǎng)絡(luò)模型進(jìn)行檢測(cè)。將表2中后3組數(shù)據(jù)作為校驗(yàn)數(shù)據(jù)輸入訓(xùn)練好的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，MATLAB中的程序語言為：
P_test=[]'；
（輸入測(cè)試樣本的矩陣值）
Y=sim（net，P_test）.
（對(duì)網(wǎng)絡(luò)模型進(jìn)行仿真）
得到的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果見表5。
由表5可見由訓(xùn)練好的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)得到的檢測(cè)樣本的實(shí)際輸出值與期望值誤差很小，且綜合評(píng)價(jià)結(jié)果與專家評(píng)價(jià)結(jié)果一致。說明得到的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)所反映的輸入與輸出之間的關(guān)系是正確的，可以有效地應(yīng)用于其他建筑工程項(xiàng)目的綠色施工評(píng)價(jià)。
3 案例分析
某地區(qū)稅務(wù)局的辦公樓工程，規(guī)劃用地約4300m2，地上九層、地下一層，建筑總高度34.5m，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約為8989.44m2。由于該工程建設(shè)初期，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位對(duì)工程提出了一部分綠色施工要求，施工單位在建設(shè)過程中采用了大量的綠色施工新技術(shù)、新機(jī)械、新工藝。并針對(duì)保護(hù)環(huán)境采取了一定的技術(shù)措施，但由于施工工期安排較緊，人員培訓(xùn)不到位等因素的影響，在工程綠色施工方面還存在個(gè)別的問題，在對(duì)工程項(xiàng)目資料做了仔細(xì)研究和對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行了了解的基礎(chǔ)上，給出了此工程項(xiàng)目綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)的的分值，見表6。
將表6中的數(shù)據(jù)輸入已經(jīng)訓(xùn)練成功的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型中，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，得到該項(xiàng)目綠色施工的綜合評(píng)價(jià)得分為0.6084，屬于綠色評(píng)價(jià)等級(jí)中的較高級(jí)別，此類工程項(xiàng)目可以在對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，控制噪聲和廢水、廢料，節(jié)約資源與能源方面做進(jìn)一步的優(yōu)化從而提高綠色施工水平。
4 結(jié)論
本文構(gòu)建了建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并通過BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法，對(duì)建筑工程綠色施工進(jìn)行了定量化的評(píng)價(jià)，通過樣本的訓(xùn)練和檢測(cè)驗(yàn)證了模型的有效性，訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò)可用于一般建筑工程項(xiàng)目的綠色評(píng)價(jià)中，可大大提高評(píng)價(jià)工作的效率，及其準(zhǔn)確性、針對(duì)性。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；對(duì)策與措施
中圖分類號(hào)：F285文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.1國外的研究現(xiàn)狀
成熟的項(xiàng)目管理實(shí)踐始于20世紀(jì)40年代，比較典型的研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃。但直到20世紀(jì)80年代項(xiàng)目管理還僅限于建筑、國防、航天等少數(shù)行業(yè)。從20世紀(jì)80年代開始，特別是20世紀(jì)90年代以來，全球性競(jìng)爭的日益加強(qiáng)且需要降低項(xiàng)目管理成本，迫使政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)給予項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員更大的責(zé)權(quán)，不僅要他們實(shí)施方案，而且還要他們管理合同，了解財(cái)務(wù)并與客戶一道高效率地工作。于是項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域逐漸擴(kuò)展到電子、通訊、計(jì)算機(jī)、軟件開發(fā)、醫(yī)藥、金融以及一般政府機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體。
1.2我國研究的現(xiàn)狀
我國對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)問題的研究是從風(fēng)險(xiǎn)決策開始的，起步很晚。直到20世紀(jì)70年代末80年代初，學(xué)術(shù)界才有所接觸。但是由于人們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，該時(shí)期只引進(jìn)了項(xiàng)目管理的基本理論，方法和程序，未能同時(shí)引入風(fēng)險(xiǎn)管理。20世紀(jì) 80年代中期以來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，而且國外各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理書籍廣泛傳播，國內(nèi)工程領(lǐng)域開始不斷引進(jìn)國外先進(jìn)的理論研究成果，并逐步開始本國的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究。
1.3工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究與應(yīng)用水平較低
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面，無論是理論研究還是實(shí)務(wù)應(yīng)用，與西方發(fā)達(dá)的國家相比，我國都有很大差距，我國的水平仍然處于引進(jìn)、吸收和消化階段。再通過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)研究，進(jìn)一步豐富和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理理論[1]。然而，我國在這方面的工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，理論研究與實(shí)際應(yīng)用還都處于較低水平。
1.4工程項(xiàng)目的相關(guān)法律、法規(guī)不夠健全
1.4.1《建筑法》與《招投標(biāo)法》的不完善
我國現(xiàn)行《建筑法》出臺(tái)于1998年，重點(diǎn)是調(diào)整、約束承包商的，對(duì)業(yè)主的監(jiān)管力度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著建筑業(yè)發(fā)展和投資主體多元化，法律的實(shí)施環(huán)境發(fā)生了很大變化，已由5年前建筑企業(yè)為主導(dǎo)的市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變成建設(shè)單位為主導(dǎo)的市場(chǎng)，建設(shè)單位行為不規(guī)范成為影響建筑市場(chǎng)秩序的重要原因，而法律對(duì)此缺乏相應(yīng)的規(guī)定。
1.4.2工程擔(dān)保制度還在摸索中
我國現(xiàn)行《建筑法》并沒有明確規(guī)定工程擔(dān)保制度，沒有對(duì)工程類擔(dān)保做出明確規(guī)定，工程建設(shè)的周期長、投資大、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)也沒有反映到擔(dān)保法中[2]。有關(guān)工程擔(dān)保的規(guī)定僅在部門規(guī)章中寥寥數(shù)筆，各地出臺(tái)的辦法或意見也不能將此項(xiàng)制度上升到法律的高度，沒有一部全國性的法律對(duì)工程擔(dān)保做出規(guī)范，部門規(guī)章和地方性法規(guī)之間也缺乏有效銜接。
1.4.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)處理手段落后
（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別困難。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是找出影響項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)，是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是最重要的一步。這一階段主要側(cè)重于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定性分析。美國的項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)向所有的企業(yè)和經(jīng)理人員提供“潛在損失一覽表”，并且附有指南。
（2）風(fēng)險(xiǎn)處理手段落后。風(fēng)險(xiǎn)處理是確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對(duì)策組合的過程。企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)事件選擇最適宜的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，從而形成最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合。但是，目前我國的大多數(shù)項(xiàng)目比較通行的做法是設(shè)置極少的不可預(yù)見費(fèi)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)不合理的轉(zhuǎn)移給利益的對(duì)立方，認(rèn)為這樣做就可以解決大部分的風(fēng)險(xiǎn)[3]。這些都是由于我國工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)薄弱，風(fēng)險(xiǎn)處理手段單一落后。
2提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的對(duì)策與措施
2.1加強(qiáng)與國際接軌并提高理論研究與應(yīng)用水平
為適應(yīng)工程項(xiàng)目管理國際化的趨勢(shì)，進(jìn)入變幻莫測(cè)的國際競(jìng)爭市場(chǎng)，首先要學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式和方法。以全面提高中國項(xiàng)目管理者的國際化水平，大力推動(dòng)以國際杰出項(xiàng)目經(jīng)理為代表的國際項(xiàng)目經(jīng)理人才的成長，使中國出類拔萃的項(xiàng)目經(jīng)理走向國際市場(chǎng)的大舞臺(tái)[4]。
2.2建立完善工程項(xiàng)目法律法規(guī)
2.2.1提高《建筑法》與《招投標(biāo)法》的執(zhí)法力度
《建筑法》是建筑各方主利益的保護(hù)法，是人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的保障法，是建筑市場(chǎng)秩序的保護(hù)法，是建筑業(yè)健康發(fā)展的促進(jìn)法。但有的政府卻在工作中執(zhí)法力度嚴(yán)重不夠。對(duì)質(zhì)量、安全問題改正或是對(duì)有其它違法違規(guī)行為的企業(yè)，本來依法給予通報(bào)批評(píng)、責(zé)令限期改正、限期不準(zhǔn)承包工程或停產(chǎn)整頓、降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證的處罰和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)招執(zhí)法，不僅要對(duì)責(zé)任單位做出處罰，同時(shí)，也要對(duì)責(zé)任人員處罰，這樣才足以體現(xiàn)法律的威懾力，才能對(duì)違法單位和人員起到震動(dòng)作用，加大其違法成本，使他們不敢輕易產(chǎn)生潛越。
2.2.2建立健全工程擔(dān)保制度
（1）建立和推行工程擔(dān)保制度可以起到規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的雙重作用。
實(shí)行工程擔(dān)保制度，是提高國內(nèi)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平的有效手段，它是一種維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保證參與建設(shè)的各方信守履約，實(shí)現(xiàn)公開、公正一公平的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制[5]。
（2）工程擔(dān)保制度主要是制約各方面經(jīng)濟(jì)責(zé)任，避免不必要的賠償。工程擔(dān)保制度是在各國工程建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)代化發(fā)展中，建立和發(fā)展起來的一項(xiàng)重要制度。工程擔(dān)保與監(jiān)理的關(guān)系不是互相排斥、相互取代，而是互為引流、相得益彰，共同的目的都是為了確保工程質(zhì)量，維護(hù)建筑市場(chǎng)的健康。
2.2.3建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系并提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，首先必須建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確職責(zé)，逐步形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。由于風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性和不確定性，企業(yè)必須首先要提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息收集工作，掌握不同工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律。目前，絕大多數(shù)承包商對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)比較重視，但對(duì)政府投資工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)重視不夠，有些所謂的“形象工程”特事特辦，不按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)行；有的根本不進(jìn)行可行性研究或不可行的工程項(xiàng)目也開始運(yùn)行，在這種情況下企業(yè)只要一介入就會(huì)遇到極大的風(fēng)險(xiǎn)。所以，承包商要對(duì)參與的工程項(xiàng)目列出潛伏的風(fēng)險(xiǎn)清單并且對(duì)其進(jìn)行分類，衡量對(duì)比，從而確定風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要性，以便應(yīng)用各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)。最后再用定性、定量或兩者相結(jié)合的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估，并采取相應(yīng)的對(duì)策。
3結(jié)束語
綜上，我國建筑業(yè)隨著改革的不斷深化，取得了不菲的成績，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要作用，但是在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面還待完善與加強(qiáng)，比如在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)等諸方面。我們有理由相信，隨著相關(guān)法律、法規(guī)的逐步完善，我國工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平會(huì)越來越成熟，必將會(huì)對(duì)降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，增加風(fēng)險(xiǎn)控制起到巨大的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)：
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[2]戴佳利.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究與應(yīng)用[D].重慶大學(xué)碩士論文,2006-08-10
[3]王朋.工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 [J].科技信息,2007(36)
[4]劉建暉，岳金桂.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及其在我國的發(fā)展[J].甘肅農(nóng)業(yè),2006(05)
