時間：2022-03-14 17:56:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇員工大會領導，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
公司大會主持詞開場白【1】
主持人女：尊敬的各位來賓
主持人男：尊敬的各位領導
主持人女2：親愛的同事們
主持人男2：親愛的朋友們
合：大家——下午好!
主持人女：新的一年
主持人男：新的征程
主持人女2：新的祝福
主持人男2：新的期待
趙、主持人男：在這灑滿溫暖陽光的金色午后，我們相聚在在洋溢芬芳的金百合酒店
主持人男2：充滿激情和喜悅的金流明團隊，共同迎接金燦燦的龍年
主持人女：我是主持人趙寧，祝愿大家度過一個寧靜祥和的新年;
主持人男：我是主持人譚x，祝愿大家新年里鶯歌燕舞、快樂幸福;
主持人女2：我是主持人溫x，祝愿大家見到我溫暖的春天就油然而生;
主持人男2：我是主持人瞿x，祝愿大家見到我冬日生香、活色生香
主持人女：20**的兔年，在成長和收獲的喜悅中蹦蹦跳跳的遠去了
主持人男：20**的龍年，在期待和奮進的激情中騰云駕霧而來
主持人女2：回首過去，我們滿懷豪情
主持人男2：展望未來，我們重任在肩
主持人女：感謝各位領導同事的辛勤付出，更感謝各位供應商的鼎力支持，讓我們對未來信心百倍
主持人男：今天到達年會現場的有深圳市太森科技限公司、深圳市x電路科技有限公司、x訊電子、x電子(深圳)有限公司、x晶電有限公司、深圳市x電子有限公司
主持人女2：***x有限公司
主持人男2：***x有限公司
主持人女：***x有限公司
主持人男：為了點燃一個金色的夢，讓我們共同歡迎新年的到來，讓我們共同祝愿大家在新的一年里
合：心想事成，萬事如意，龍年大吉
主持人女：今天，我們相約在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光;
主持人男：今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來迎接春天;
主持人女2：今天，我們相聚在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情;
主持人男2：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹云霄!
合：金流明光電20**年年度大會正式開始!
公司大會主持詞開場白【2】
(男)尊敬的各位領導，
(女)各位**公司同仁們
(男)大家(合)下午好!
(男)歌聲澎湃，群情激昂。
(女)暫別了節日的歡樂和喜悅，我們又迎來了新年的希望與挑戰。 (男)在過去的一年里我們收獲了累累碩果。海闊憑魚躍天高任鳥飛。 (女)每一位**公司員工都深深感受到，在**公司這個大家庭中，生活更充實了，激情更飽滿了，未來變得更加有希望了!
(男)**公司的愛心在傳播，**公司的事業在發展，**公司的隊伍在壯大! (女)今天，又有一支生力軍加入了我們的行列中來。讓我們**公司的老員工們用我們最熱烈掌聲歡迎他們。
(男)此時此刻，他們已經著好工裝系上領帶，也讓我們**公司員工一起從這一刻起，帶上滿懷激情(女)信心與希望(男)光榮與夢想
(女)我們從此肩并肩、
(男)手挽手、
(女)心相連，
(男)讓**公司之花開得更加絢麗，更加燦爛，
(女)讓我們整裝待發，邁著堅強有力的步伐共同創造
(合)美好的明天。
(男)我宣布**公司20XX年春季員工大會
(合)正式開始。
公司大會主持詞開場白【3】
尊敬的公司領導，親愛的家人們：
大家晚上好!
今天，我們相聚一堂，在此隆重舉行20XX年全體員工大會，過去的20XX年里，XX在公司董事會的帶領下，只爭朝夕，奮力拼搏，公司的各項工作都取得了可喜的成績! 20XX年，將是我們跨越和騰飛的一年，宏觀戰略上，我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊，人文關懷上，我們加大力度，著力改善辦公環境，從生產生活的點滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們在此召開的員工大會旨在回顧并總結過去一年的經驗教訓，更在這里展望和部署今年的發展大計，確保索服飾在今年里完成各項既定任務，推進并推動XX服飾全面和可持續發展。
現在，我宣布：20XX年溫州XX服飾有限公司全體員工大會現在開始!
公司大會主持詞開場白【4】
女：歌聲裊裊辭舊歲
男：舞姿翩翩賀新春
尊敬的各位來賓
女：親愛的同事們
合：大家 晚上好!
男：剛剛過去的20**年，是公司承前啟后、繼往開來的一年。公司**年……(敘述公司的業績)，依托xx更大的資源平臺和支持，進一步加強了產品技術研發力量，在整個行業遭遇寒冬的大環境下，我們并沒有被困難所嚇倒，公司業務保持了持續穩健的發展，取得了良好的業績。
女：成功伴著艱辛，喜悅伴著汗水。在忙忙碌碌的每一天中，我們不知不覺地迎來了嶄新的20**年!
您好!我是___級___專業的______。因_________(請假理由)不能_______________。特此請假。請批準。
此致
請假人：______
年x月x日
請假條
xxx(主管領導的名字或者主管部門.等)：
我因家中有事，于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，請假xx天，請批準。
請假人：xxx
年 月 日[格式內容]
1.標題。
2.稱渭。
3.請假原因。
4.請假起止時間。
5.祝頌語。
6.請假人簽名。
7.請假時間。
[范例參考]
請 假 條
xx培訓中心:
因我行于1月10日
晚舉行員工大會，任何人不得缺席，所以本人1月10日晚不能
回校參加培訓。特此請假、懇望批準!
此致
敬禮
xx銀行海珠支行
營業部劉xx
事假請假條范文 尊敬的___：
您好!我是___級___專業的______。因_________(請假理由)不能_______________。特此請假。請批準。
此致
請假人：______
年x月x日
尊敬的**領導：
本人因******原因，需請假*天，懇請領導予以批準。
謝謝!
請假人：***
*年*月*日
注：病假要附上醫生證明，事假要提個充足的理由。
〔格式內容〕 1.標題。 2.稱渭。 3.請假原因。 4.請假起止時間。 5.祝頌語。 6.請假人簽名。 7.請假時間。
〔范例參考〕
請 假 條
xx培訓中心：
因我行于1月10日晚舉行員工大會，任何人不得缺席，所以本人1月10日晚不能回校參加培訓。特此請假、懇望批準!
此致
敬禮!
xx銀行海珠支行
營業部劉xx
事假請假條
xxx(主管領導的名字或者主管部門.等)：
我因家中有事，于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，請假xx天，請批準。
請假人：xxx
年月日
幫助提高
自覺接受考核制度
從2006年開始，為了提高全行員工對績效掛鉤考核的認識，使員工自覺接受考核，該行先后組織全行干部職工認真學習關于工資制度改革、員工崗位績效考核辦法的文件，幫助全行干部職工了解改革后的工資構成及比例；同時組織全行干部職工開展兩個大討論，即有效發展的動力在哪里？任務擺在面前怎么辦？幫助全行干部職工統一了“三個認識”，即抓考核是生存的需要，是形勢發展的需要，是出干勁、出效益的有效措施。
心中有數
競聘結果多數滿意
崗位績效考核的關鍵在于落實崗位和明確崗位職責。這樣做一方面能夠使年富力強的人才脫穎而出，另一方面也是讓沒有競聘上的職工心服口服，減少不必要的矛盾，為績效考核奠定基礎。今年年初，該行開展了全員競聘競崗活動，制定了《中層干部競聘員工競崗實施方案》，具體做到“六個明確”：一是明確領導，二是明確競聘條件，三是明確競聘原則，四是明確崗位職數，五是明確聘任期限，六是明確競聘步驟。中層干部競聘結束后，新上任的部門主管（主任）再根據本部室確定的工作崗位所需人數，與職工進行雙向選擇。對競崗不成功或不服從分配的員工作待崗處理。通過競聘競崗，員工的心平了，氣順了，都找到了適合自己的工作崗位。
發揚民主
考核辦法員工說了算
該行制定崗位工資與績效掛鉤考核辦法，每年都要通過員工討論，幾上幾下，反復修改，最后經過職工大會表決。員工不舉手，方案不出臺。如今年年初，該行根據省分行有關要求，結合本行實際，制定了《蘄春縣支行2008年員工崗位績效考核辦法》。新的考核辦法突出了“六定一掛”，即定崗位、定職責、定目標任務、定基礎工作系數、定工作等級系數、定績效工資系數、將考核結果與員工月績效工資掛鉤。新的考核辦法有三個變化，一是設置了基礎工作系數，二是設置了工作等級系數，三是設置了崗位績效工資系數。運用三個系數考核解決了過去三個難以解決的問題，即運用基礎工作系數可以科學地衡量每個員工履行崗位職責和工作任務完成情況，運用工作等級系數可以界定每個員工工作實際達到的等級水平，運用崗位績效工資系數可以反映不同的工作崗位所承擔的不同責任，以給予差別報酬。
方案出臺后，該行組織召開支部會對方案進行審議，提出修改意見；組織召開行務會，讓行務會成員集思廣益、各抒己見；下發各部室，讓員工廣泛討論，由部室收集員工討論意見再進行修改。定稿后及時召開職工大會，由員工舉手表決。員工認可了，執行起來就沒有阻力。
狠抓落實
考核結果員工信服
一是成立了績效掛鉤考核工作領導小組。行長任組長,副行長任副組長,各部室負責人為小組成員，并指定一名副行長專門負責全行考核工作。二是建立臺賬。該行會計結算部門負責建立責任目標完成臺賬，按月登記每個員工責任目標完成情況。每月4日前，會計結算部和各部室將登記情況送分管行長進行考核。為了保證考核數據真實可靠，員工心服口服，分管行長將集中的情況當面與員工本人核實，讓員工點頭，有出入的查明原因，在員工認可的情況下，公開結算，再由辦公室按月行文通報到人。在考核結賬中嚴格做到公道正派，不徇私情，使員工心悅誠服。2007年，該行共提取考核工資157200元，考核實扣25724元。該行將扣下來的工資作為獎金，分別獎給了超額完成任務的同志。
分析通報
及時反思自身差距
今天我們在這里，組織召開江蘇省金元置業有限公司成立以來首次工作大會，總結20*年度工作，部署20*年度工作。出席本次大會的有公司董事長、總經理同志，副總經
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在20*年
度工作中表現優異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經理同志做公司工作報告；‘
2、公司副總經理同志宣讀公司20*年度先進集體、先進個人表彰決定；
3、公司總經理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發榮譽證書、錦旗并合影；
現在請公司董事長、總經理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
剛才董事長代表公司董事會做了工作報告，總結了公司20*年度工作，對今年的工作乃至今后三年公司的發展做了重要的部署和規劃，董事長的報告立意高遠，鼓舞士
氣，振奮人心，對全公司發展做出了科學的規劃，大家要深入學習董事長的報告，下午分組分別討論學習，要深刻領會報告的精神。下面進入第二項議程，請副總經理宣
讀關于對20*年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。
下面由公司領導為先進集體代表、先進個人頒獎。
下面請公司領導與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。
上午的會議到此結束，下午1：30開會，請大家分組學習、討論董事長、總經理同志公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進行分組學習、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經理同志做總結報告，大家熱烈歡迎。
今天我們在這里召開了金元公司20*年度工作會議，會議開的很及時，也很成功，為今后的工作指明了方向，極大的鼓舞了全體員工的士氣，請大家回去分別召開全體員工大會，
員工請假條模板一尊敬的_______________：
您好!
我是xxx公司的員工_________，因為_______________________，需請______。請假(時間)從_______到_______，去往地點__________________，請假期間有效聯系方式：_________________。懇請批準，謝謝
此致
敬禮!
請假人：_____________________
時間：_______年______月_____日
員工請假條模板二我因(請假原因：事因、病因等原因，簡單陳述即可)，于____年____月____日至____年____月____日(請假起止時間)，請假____天(請假具體時間)，請批準(請假辭)。
請假人：XXX(請假人簽名)
____年____月____日(請假日期)
員工請假條模板三尊敬的領導：
您好!
我是部(門)的(姓名)，因為(原因)，需要請假(時間)從xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日，共(x)天假，請假期間有效聯系方式：xxxxxxxxxxx。懇請領導批準。
此致
敬禮
請假人：xxx
員工請假條模板四xx培訓中心:
因我行于x月x日晚舉行員工大會，任何人不得缺席，所以本人x月x日晚不能回校參加培訓。
特此請假、懇望批準!
此致
敬禮
xx銀行xx支行
北京建設集團七分公司年終總結會
二、年會時間
12月31日下午14點00分至21點30分
會議時間：14:00——17:30
晚宴時間：18:00——21:30
三、年會地點
西國貿酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員
公司全體員工（41人）
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
（一）年終大會議程安排
13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；
14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
。。。。。。
。。。。。。
15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項，副總經理宣讀優秀員工獲得者名單；優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金；優秀員工與總經理合影留念；優秀員工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項，總經理做總結性發言。
17:30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
（二）晚宴安排
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18:00—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：
文藝節目（2—3個節目）
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；
游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出；
文藝節目（2—3個節目）；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；
文藝節目（2—3個節目）
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；
游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出；
游戲5：踩氣球；用具：100個氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個
每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準備及相關注意事項
（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京七分公司年終總結會”（條幅規格：）
（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
（四）現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
七、年會籌辦任務
任務與分工責任人
會務前期、中期協調工作
會議階段主持人
晚宴階段主持人
物品購置（抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱、酒水、各類干果小食品）
會場布置
州經濟發展軟環境建設動員大會召開后，學校按照州委、州政府的統一部署和要求，高度重視，精心組織，迅速做出安排和部署，呈現出整體活動開局良好的局面，現簡述報告如下：
一是領導重視。全州動員大會后，學校及時制定了《中學開展優化經濟社會發展軟環境建設的實施方案》，于4月5日集中領導班子學習傳達州委、政府的部署和要求，學習我校經濟社會發展軟環境建設工作計劃和實施方案。4月8日以年級組為單位集中學習相關文件精神。4月10日全校教職工大會開展集中動員學習相關文件精神。4月12日以年級、部門、學科組為單位集中學習相關文件精神，開展學習交流會。召開了全體教職工大會，對軟環境建設進行動員、部署。高三年級召開關于如何提高學習效率的家長、學生、教師交流會，共同分析探討如何加強師德師風建設，更好地教好書、育好人。高二年級召開了加強教育教學改革，聚焦課堂的教風分析會；高一年級召開了以聽課為主要內容的課堂教學交流會。學校建立了由校長負總責、分管領導具體抓的領導責任制，成立了領導小組和工作機構，并在科室和年級建立分級責任制。校長就當前學校的安全教育工作做出進一步要求，明確了分管領導、科室主任、年級主任工作職責、具體任務和督辦辦法。學校軟件辦對整個活動四個階段的內容、目的、要求和進度細化到部門，責任到人。由于組織周密，部署得當，呈現出開局良好的態勢。
二是大力開展宣傳活動。學校在狠抓師風、教風、學風的同時，安排各班級，通過主題班隊會、黑板報、櫥窗以及校園廣播等形式，在師生中大力宣傳。通過廣泛深入的宣傳發動和軟環境建設和教育教學工作相結合的方式，使軟環境建設的目標、任務和要求進一步拓展，擴大了軟環境建設的覆蓋面，提高了知曉率。
三是學習比較扎實。學校充分結合教育教學實際，組織學習活動，帶著教學主題，帶著問題學習、思考、討論，確保學深學透、學有所獲。各年級按照教學實際把軟環境建設內容滲透到教育教學各項環節中，制定計劃，做到“五結合”；把理論學習與“感恩思進”主題活動結合起來，與改進師風、教風、學風結合起來，與提高個人素質結合起來，與自查、整改、提高結合起來，與做好當前教育教學改革和安全工作結合起來。增強了學習的效果。學習過程中，大家聯系學校發展實際、部門、年級工作實際和個人思想實際，認真思考，深入討論，認識上有了新的進步，思想上有了新的提高，觀念上有了新的轉變。
經過一個月的宣傳發動，學校軟環境建設初見成效，廣大教職員工參與軟環境建設的積極性、主動性和自覺性比較高，大家的思想認識能夠統一到州委、州政府的決策上來。但我們也要清醒地看到存在的一些不足，主要表現在：一是思想認識還有差距；二是工學矛盾突出，學習深度不夠。三是有的年級、部門不能很好地把教育教學工作和軟環境建設工作相互融合、相互滲透，開展不夠深入，這些問題都需要在下一階段的工作中切實加以解決。
一、基本情況
二、工作開展情況
（一）加強基層工會組織的自身建設，提高工作能力
1、**工會以辦公信息網絡、宣傳櫥窗、廣播喇叭為載體，加強與各工會小組的信息交流，宣傳先進人物的事跡，推廣好的工作經驗，提高工會干部工作技能。
2、通過吸收工會干部參加中心組理論學習、舉辦工會干部理論培訓活動，提高工會干部的理論水平和實際工作能力，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。
（二）落實民主管理制度，維護企業和職工的權益
1、開好一年一次的職工大會。充分發揮職工大會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制，以職工大會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，真正體現職工大會加強企業民主管理的作用。
2、做好廠務公開工作。就公司和事業部的重大決策、群眾普遍關心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當的方式，在適當的范圍進行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎金分配、職稱評定、大宗物資采購、業務招待費使用情況等方面加大公開力度，為干部隊伍建設和黨風廉政建設創造了好的環境。
（三）落實扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂
工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。春節前，對3名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經濟補助。看望走訪了離退休老病號、遺屬 47戶次，并親自為他們送去節日慰問品，傾聽他們對工會工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的關懷送到職工心坎，使他們真正感受到了企業大家庭的溫暖。
（四）積極組織開展健康向上文體活動
為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實的文體活動計劃，先后在“五一”、“十一”、“三八”婦女節等重大節日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動，讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團結拼搏的精神。
三、積極參與企業管理，促進安全生產目標的實現
xx年，工會認真貫徹執行公司和事業部有關安全生產的指示精神，圍繞基地管理處安全生產工作，充分發揮工會組織在安全生產工作中的監督協調作用，通過召開工會與hse聯席會議，制定和完善崗位規章制度、操作規程，深入開展員工安全教育培訓和群眾性監督檢查活動以及開展“安康杯”等安全生產競賽活動，促進安全生產工作的順利開展，保持平穩的安全生產態勢，全面推進hse管理水平再上新的臺階。
（一）深入開展“安康杯”安全生產競賽活動，確保安全生產工作順利進行
xx年，工會以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題開展了“安康杯”安全生產競賽活動。 并在活動中統一思想、提高認識，充分認識安全生產的極端重要性，堅持科學的發展觀，牢固樹立“以人為本”、“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，把開展安全生產監督檢查工作放在重要的議事日程上來抓。
今年，基地管理處共有190名員工參加了競賽活動。在競賽活動中，基地管理處認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產組織機構，落實安全生產責任制，完善各項規章制度，加大安全生產投入，加強隱患治理，提高了安全生產管理水平，增強了各級領導和員工的安全生產和勞動保護意識，營造了濃郁的安全生產氛圍，對控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項生產經營工作的順利進行起到了積極的作用。
（二）加大安全生產和勞動保護的宣傳力度，提高廣大員工安全生產和自我保護意識
充分利用各級工會組織的宣傳陣地，通過廣播、宣傳標語、橫幅、宣傳欄、安全知識競賽等手段，大力宣傳安全生產知識，努力提高員工的安全防范意識，做到“家喻戶曉，人人皆知”。通過進行形式多樣的安全生產宣傳活動，提高了廣大干部、員工的安全防范意識，形成一個“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。
今年，基地管理處為液化氣站、發配電房、鍋爐房等重點要害部位的員工加強了安全和勞動保護用品的配備，重新為關鍵崗位員工配備了勞動防護用品，并要求他們嚴格按照崗位要求佩戴和使用，工會定期組織有關人員進行監督檢查，有效地促進了員工的安全、健康保護意識，確保了員工的安全與健康。
（三）定期召開工會與hse聯席會議，研究問題，制定落實整改措施
按照工會與hse聯席會議制度的要求，工會每逢單月定期與hse管理部門輪流主持召開聯席會議，研究和討論基層單位員工提出的對hse工作的建議和意見，并積極制定整改措施并加以落實。工會還根據不同階段hse工作中出現的問題，進行安全生產情況檢查，召開專題會議研究制定解決辦法和整改措施，按照要求監督整改落實情況。今年基層單位員工提出與hse工作有關的建議和意見5條，主要是有毒有害作業場所以及關鍵崗位員工的勞動保護方面和員工年休假的問題，工會聯合各部門召開會議，根據各部門的工作實際，按照不同崗位的要求配備了質量合格的勞動保護用品。通過各部門合理的調配崗位員工上崗時間，較好的解決了員工的年休假問題。
（四）加強安全責任制度體系建設，做好監督檢查工作
為了加強安全責任制度體系建設，進一步規范員工的行為，基地管理處根據各自崗位的實際情況，制定和落實各項安全生產制度。今年對5個部室7個基層作業班組的156個崗位的hse職責、規章制度和應急預案進行了整理修訂并制作上墻，切實使每個崗位的員工都能了解和掌握本崗位的hse職責以及存在的隱患和應急措施，使每一個崗位的安全工作都能處于有效的監督控制之下。工會始終把安全生產監督檢查工作作為工作的重點，使安全生產工作有人抓、有人管、有人負責，發現問題，能夠及時解決。
（五）強化員工hse教育培訓，努力提高全員hse素質
基地管理處重點加強了對重點要害部位作業人員、新上崗、轉崗和再就業人員的hse教育培訓力度，按照不同的崗位要求進行安全教育培訓并經考試合格后再安排上崗。9月份，工會聯合組織綜合辦公室、人力資源部和物業管理部按照xx年hse培訓計劃安排，在全處范圍內開展了一次崗位hse基礎知識、技能以及應急預案的培訓與演練，增強了各重點要害部位和關鍵崗位員工的hse基礎知識，進一步提高了全員hse管理意識以及處置各種緊急情況的能力，使各崗位員工注重培養關注健康、安全、環保的工作習慣，明確自己的崗位職責，履行好各自的hse責任和義務，在發生突發事件時能夠各負其責，有條不紊地進行控制，最大限度地降低事故損失。
xx年，工會通過開展“安康杯”競賽活動，強化hse管理責任，深入開展全員的安全生產教育培訓活動，提高了領導干部和員工的hse意識，員工掌握了必要的安全生產知識和自我保護能力，對事故隱患和職業危害進行了有效的監控和整改，遏制了各類事故的發生，促進了hse工作的順利開展。
四、工作中的一些困難和不足
1、所有工會干部均為兼職人員，有些工作的開展顯得力不從心。
一、建立健全領導機構加強組織領導
為了保證學校的節能降耗工作順利進行，我校專門成立了以李琳偉校長為組長的節能降耗工作領導小組，負責節能減排工作的領導和指揮。每年兩次行政例會專門研究、制定、部署、落實學校的節能減排工作，檢查各部門節能工作的開展、落實情況，有效地保障了學校節能減排工作的圓滿完成。
二、大力宣傳，培養師生的節能意識
為了深入有效地開展節能降耗工作，學校緊緊圍繞“節能降耗、科學發展、建設節約型校園”這一主題，利用校園廣播、宣傳欄、升旗儀式、專題活動、教職工大會、黑板報、征文等形式進行節能降耗宣傳，強化師生員工的節能意識。其中以辦節能降耗為主體的黑板報56個，宣傳欄12個，專題活動2次，教職工大會2次。
三、強管理、重行動、見效率
依據學校實際和本年度的節能降耗計劃，節能領導小組加強了落實各項節能制度的監督管理，并在學校財政困難的情況下，全年投入資金23000元進行節能維修改造，各職責部門各負其責、相互協調積極行動。其中，積極協調供水部門，檢測水表流量準確率，通過儀器檢測地下供水管道跑、冒情況，共查出地下管道裂縫漏水2處現已排除，消除廁所主水閥門漏水1處，水箱閥漏水5處，大便池漏水7處，調低廁所水箱儲水量，經常進行水管檢查，杜絕長漏水現象；清洗空調、減少電耗，改造空調線路、加裝定時開關、分時間供電；教室、辦公室改造更換節能燈具，淘汰原有耗電燈具，隨時檢查、嚴禁長明燈、廊燈全部加裝聲光控燈頭；電茶爐實施定時供水，電腦減少待機狀態；加強車輛檢修，消除耗油設備，嚴格控制公車外出次數，定點加油，盡量做到一車出行多辦事；嚴格控制教學辦公用紙，專人負責、按需發放，兩面使用、減少浪費等等，經過全體師生的努力，學校的節能降耗工作取得了圓滿的結果：20*年度用水10880噸、2年度用水2870噸，節約率為73.6%；20*年度用電量為53495度、2年度用電量為47530度，節約率為11.2%；20*年度用油量為2220.40升、2年度用油量為1979.40升，節約率為10.8%；20*年度辦公耗材為166339.8元、2年度辦公耗材為146780.6元，節約率為11.7%。
四、結束語
2年度我校的節能降耗工作取得了十分突出的效果，這是全體師生共同努力的結果，我們在欣喜之余，要不斷地查找我們工作中的不足，在今后的節能工作中逐步完善，使我校的節能降耗工作取得更大的進步。
公司年會優秀員工發言稿通用2021
各位領導、各位同仁們大家好：
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。
很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。
我的發言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業什么也不太懂什么也不知道，這時xx給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質，我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要，才能夠出色的完成任務。
xx是我職業生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的項目也已經經歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經驗或者知識，對自己的完整的`知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
公司年會優秀員工發言稿通用2021
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好!
非常榮幸被評為優秀員工，感謝公司給了我這個平臺，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得。法務工作是公司整體工作中一個小的方面，法務工作能夠得到充分發展，是公司各位領導、各位同事給予充分支持和密切配合的結果。至此機會，首先讓我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持，表示深深地感謝!
員工是公司可持續發展的動力，公司是員工個人價值得以實現的平臺。員工只有在合適的環境中，個人價值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多，但公司各位領導總能以客觀公正的態度在專業上、方法上給予我指導和幫助。法務工作的開展過程只是公司各部門工作的一個縮影。公司尊重員工的個性、健康思想，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理，有完善的人才選用、晉升提拔機制。在這里，我們的個人價值和公司發展得到兩全其美的實現，我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關懷的幸福!
公司和員工形成良性互動，公司珍惜員工，員工熱愛公司，我在與各部門的工作配合中，各部門工作的很多細節讓我深受鼓舞。比如為了落實證照，開發部的同事勞心勞力，忍辱負重;為了優化方案，設計部的同事一遍遍討論，廢寢忘食;為了把控工程質量，工程部的同事無論嚴寒酷暑始終堅守在工程現場，默默無聞;為了擴大銷售，營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司服務形象，客服部與物業公司的同事面對難纏的業主反復溝通，耐心解釋;為了節省建設成本，預算部的同事精打細算，嚴格審核;為了合理調配公司資金，財務部的同事嚴謹工作，剛正不阿;為了后勤保障有力，綜合部的同事細心周到，盡職盡責。正是這些同事在各個崗位上的細節把握，才實現了公司提升形象、控制成本、發展壯大的經營目標。在這樣的團隊中工作，我感到非常的榮幸和驕傲!
我們的老祖先留下來一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領導的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個團結、互補、進取的團隊一定會從一個巔峰，走向另一個巔峰，實現公司業績的不斷增長，實現我們個人價值的充分彰顯。
最后我要再次感謝支持幫助我的公司領導，及和我一起并肩工作的各位同事，謝謝你們對我的支持和信賴!至此新春到來之際，借此機會，表達對大家的誠摯祝福，祝愿大家在即將到來的龍年，吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
公司年會優秀員工發言稿通用2021
各位員工、各位主管：
大家上午好!
在這春意盎然，充滿希望與生機的季節里，我們激動的迎來了20xx年溫州春秋工藝禮品有限公司的第一次員工大會。
回顧過去的一年，是充滿機遇與挑戰的一年，是拼搏進取的一年，是汗水交融經營的是一年，在各位的共同努力下，我們共同完成了去年的生產任務。沒有你們的努力就沒有春秋的今天。沒有今天的奮斗就無法去談論美好的明天!春秋的歷史已經歷了18個春秋，在座的員工中有的是剛到企業的新員工，有的是已在企業工作兩年、五年甚至十年以上的老員工，首先我們要以熱烈的掌聲感謝這些老員工們，同時也要將熱烈的掌聲向新來的員工表示熱烈的歡迎!去年在全體同事不懈的努力下，公司獲得了長足的發展，這一切都讓我們刻骨銘心，但這一切都已成為過去，在新的一年里我們都將面臨著更多的挑戰，更多的機遇，更多的考驗，為了更好的發展，公司特決定召開新春員工大會，這一切，都離不開全體員工的的大力支持。
在此，我僅代表公司感謝大家，感謝大家長久以來對公司的支持，感謝大家長久以來對公司的信任。
李董事長在一次管理人員會議上說，一部餐飲的鄭和明積極性非常高，別出心裁，每天憋謀著出新菜，出新花樣。這是對望海餐飲廚師長鄭和明最準確的表揚、評價。
他是河北省阜平人，高高的個子，魁梧的身材。他在賓館安保、庫房、錦繡餐飲工作過，今年7月份被提拔為望海餐飲廚師長，8月份又被評為賓館星級服務員，在9月5日的員工大會上光榮地登上了大會領獎臺，他叫鄭和明。
提起鄭和明，大多數五峰老員工都知道，一個冬天只穿著單薄的衣服去工地上干活的高個子、瘦小伙子，由于貧困，他外出謀生，為的是吃口飽飯，掙幾個錢花，在當時的境遇下，他沒敢奢望什么，只求解決溫飽，是賓館李董事長在工地上看到了他，了解到他的家庭情況后，把他收為五峰員工。1996年12月底，他開始享受五峰員工的一切待遇。鄭和明感激，進而感動，無以言表，只是暗下決心，在五峰從“0”開始，干出一個名堂來，回報董事長對自己的厚愛。本文轉載自事跡材料網
他當了一名安保員，在安保崗位上兢兢業業干了一年后調到庫房當了庫管員，他年輕，有力氣，庫房的一切活都干得很出色，還利用業余時間看書、翻菜譜。由于他的勤奮好學與出色表現，xx年6月調到錦繡餐飲工作，他熱愛自己的工作，想當一名好廚師。于是，他不分晝夜地學習、實踐，xx年他來到望海餐飲廚房工作，這樣一來，幾個餐飲的知識融在一起，大大地豐富了他的知識面，提高了他的實際操作能力。xx年7月份，由于他平時工作努力，被提拔為望海餐飲廚師長。
面對領導的培養與成績的光環，鄭和明清醒地認識到：要想當好廚師長，不是靠嘴上說說，隨便做做，而要撲下身子，親自干，才能帶動員工干。“他是一位好領導，關心我們，什么活都干;又是一位有知識有才干的管理人，他干起工作來頭頭是道。”這是望海廚房菜案員高秀春的話。
是的，鄭和明辦公桌子上堆滿了書，有《小肥羊加盟商會議資料》、《東勝海天》雜志，各種菜譜，還有自己寫的筆記;他經常給廚房員工講一些餐飲方面的知識，并與大家共同探討，旨在提高員工的廚藝，打造創新菜品。今年8月份，望海餐廳經營額十分可觀。
在他辦公室的另一張長桌上，擺放著8個水杯，杯里滿是涼開水，是鄭和明為廚師們晾的，他知道，干廚房這一行，最易口渴，喝不上水，上火生病不說，影響了工作，得不償失，他總是把水杯添的滿滿的。
鄭和明說：“我從不拿職位壓人，而是一碗水端平，親自干，讓人服，從0開始，要干就干出個樣子來。”
成立“學術委員會”，構建教育、教學、科研、管理創新共同體
管理的本質是尋求合作，而不是讓人服從。優秀的管理者總是讓人感到自由自在而非感到受控制。在學校管理中，權力只有置于教育教學最需要的層級，才能讓教師感到自由自在。
教育教學是專業性很強的工作，從事教育教學管理的人必須達到一定的學術水準。因此，行政管理與學術管理必須分開，防止外行領導內行。
我們首先成立了課程委員會，課程委員會由學校四個學部的教育教學管理干部、科研干部、特級教師、教研組長、年級組長等組成，校長任課程委員會主任，對課程委員會工作負責。
在此基礎上，我們將“課程委員會”升格為“學術委員會”，著力打造教育、教學、科研、管理創新共同體?！皩W術委員會”既是校長工作的一個重要抓手，也是專家治校發揮了重要途徑。
“學術委員會”在學科建設、學術評價、學術發展和學風建設等方面發揮了重要作用。
“學術委員會”強化了幼兒園、小學部、初中部、高中部的溝通交流，有利于大家思維碰撞與智慧提升，更利于我們從15年整體、全面的角度看待教育，打通基礎教育鏈條，更好地促進學生生命的連續成長。
學術體系創新撬開了管理變革之門。我們對辦學理念與思想、行動研究、制度建設、文化氛圍進行了一體化思考，加強了縱向管理，成立了德育、教學、后勤工作領導小組，體現了一體化辦學的優勢。
聘任制改革：“有為”才能“有位”
一年一度的教師工作崗位的調整安排，如何體現人本性、公平性、選擇性、科學性？這是令許多校長頭疼的事情。我們對此進行改革，本著“有為”才能“有位”的原則，努力實現真正意義上的“聘任制”。
每一學年度工作結束時，進行下一學年度的聘任工作。我們的聘任工作分六步走：
第一步：校長聘任組長及以上干部，公布各位干部的分工。
第二步：在教職員工大會上，學校公布各年級、各部門的聘任計劃。
第三步：教師填寫崗位申請表（教師有三個崗位申請，分別為第一志愿、第二志愿、第三志愿）。
第四步：學部領導、年級組長協商聘任教師。
第五步：未聘任上教師崗位的教師與職員填寫志愿崗位申請表（職員有三個崗位申請，分別為第一志愿、第二志愿、第三志愿）。
第六步：學校部門聘任職員。
原則上，只要年度考核合格的員工，都會有聘任的崗位。確實沒有受聘的員工，需要在人力資源部進行三個月的學習，三個月后再接受聘任。
這樣，評聘分開、雙向選擇，每年一次崗位聘任，學部、部門自主聘任。聘任改革，推動了人力資源有效搭配，推動了學部、年級、部門的和諧發展，促進了學校工作的快速發展。
建立與現代學校相適應的績效工資分配體系
為了激發教師的工作熱情，必須對由職稱、工齡、教齡、工作量多少決定待遇的傳統方式進行大改革，取而代之由承擔工作的責任大小、數量多少、質量高低決定個人薪酬的分配體系。
我們的具體操作如下：
第一步，成立學?？冃ЧべY改革研制小組，研制績效工資改革的基本方案。領導小組由9人組成，成員兼顧各學部、部門、教代會代表。
經過近一年時間，通過反復研究績效工資改革政策，調研考察、認真分析研究我校的具體情況，在征求群眾意見，數次報校委會討論修改的基礎上，領導小組初步研制出績效工資改革基本方案。
基本方案分為四個系列：管理系列、教師系列、班主任系列、職員系列。其中教師系列分為六檔：學帶1、學帶2、骨干1、骨干2，基礎1、基礎2等；班主任系列分為三檔：班主任學帶、班主任骨干、班主任基礎崗等。
第二步，成立教學與德育工作領導小組，分別研制教師六檔、班主任三檔所對應的基本條件，各檔對應比例等。經過反復研究、不斷征求群眾意見，報請校委會多次修改，最后研制出對應各檔的基本條件及比例。
第三步，召開教代會，凝聚智慧、聽取意見、修改完善。教代會采取了靈活多樣的會議形式，大會解讀、小組研討、個別溝通、問題回復、集體協商，努力凝聚教代會代表的智慧，真心聽取教代會代表意見，校務委員到各小組去認真傾聽意見、溝通解釋，收集整理意見。
第四步，教代會批準?？冃ЧべY改革方案，學校進行系統設計、整體思考、反復推敲，全面、不斷聽取意見，深度研究與改進，最后績效工資改革方案獲得教代會代表100%的支持。
第五步，召開全體教職員工大會，宣傳發動，全面推進績效工資改革。
第六步，個人申請、部門申報。每個受聘于教師崗位的教師、班主任，個人嚴格按照自己所具備的條件進行對應檔次的申請，一式兩份。申報教師檔位的兩份申請，一份交年級組、另一份交教研組，申報班主任檔位的兩份申請，一份交年級組、另一份交教育處。年級組長及年級的主管領導、教研組長及教研組的主管領導、教育處領導，從整體角度按照各檔次的條件認真把關，確立每一位教師、每一位班主任檔次，申報到學校績效改革領導小組。
