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日常管理

時間:2022-07-10 20:03:08

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇日常管理,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

作為一個經營者,經營一個苗圃日常管理尤其重要,以下簡要介紹一下苗圃的日常管理:

1.成本管理

成本管理就如同“市場經濟”中的“計劃經濟”,只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算,才能賺取最大的利潤值。對于一個中型及以上的苗圃來說,建議采取分塊承包制,這樣既節約了管理成本,又提高了工人的工作效率。當然,成本管理還包括其他諸多層面,如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。

2.技術管理

對于技術管理來說應因地制宜,具體可以劃分為四季,依據不同季節的氣候特點及植物的生長規律來進行有效的管理,促進苗木的快速、健壯生長,從而縮短生產周期,實現盡快盈利的目的。

2.1冬季管理

冬是春的開始也是秋的延續,此時雖邁入冬季,但部分苗木的木質化程度仍未完全完成,極易受到突然寒潮的傷害。故,此時應密切關注天氣變化,提前做好防寒準備。并做好冬剪工作,為苗木來年春天的生長儲存養分及提高苗木的抗寒性,以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下:

2.1.1冬剪

除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等,并隨著冬剪工作,完成苗木的整形、定桿。

2.1.2病蟲防治

此時病蟲防治工作,主要體現在清理易發病蟲害圃問的雜草、落葉。將雜草、落葉進行集中燒毀,以破壞病蟲害的越冬環境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進行樹干涂白處理。

2.1.3深施基肥

基肥的肥效較慢。故,應在苗木的生長期到來之前完成施肥工作,只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養分。

2.1.4越冬防寒

隨著冬季的來臨,應提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

2.1.5苗木存活率統計

做好本年度苗木存活率的統計核查工作,為來年田間補苗做好生產準備。

2.2春季管理

隨著氣溫回暖、雨水增多,一些感溫性強的苗木開始萌芽,病蟲害也隨之而來。此時,應及時加強對苗圃的早春管理,具體措施如下:

2.2.1施肥

對于冬季未完成施肥工作的,應抓緊施肥,并在苗木發芽前完成施肥工作。

2.2.2清溝排水

此時屬于苗圃管理上的相對淡季,應抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作,為雨季的到來提前做好排澇準備。

2.2.3清除冬草

對于成年苗木來說,基本上不會受到冬草的危害,但對于小苗及地被來說,隨著氣溫的回升,受冬草的危害就較大。此時應加強冬草的清理工作。(特別是南方,部分冬草對小苗及地被的危害相當大。)

2.2.4蟲害防治

此時對于北方來說,基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方,隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發,極易發生蚜蟲危害。應引起注意,提前做好防治工作。

2.2.5病害防治

主要針對繁殖圃及花卉生產,此時主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等,此類病害是繁殖圃及花卉生產中的大敵,而且會伴隨著整個生產周期,應引起高度重施。

2.2.6做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作

2.2.7做好抗旱工作:遇到春早年份,應及時澆水抗旱

2.3夏季管理

夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期,但也是病蟲害高發期。此時應加大管理力度,具體管理措施如下:

2.3.1防旱、防澇

遇到干旱天氣,要及時進行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法,每次要澆透澆勻,且盡量避開中午陽光最強烈時候澆水(特別是小苗、新栽苗及地被等植物)。此時亦是陣雨多發期,雨前、雨后應及時做好清溝排水工作。

2.3.2除草

夏季是田間雜草生長的旺盛期,必須做好雜草的清理計劃,應盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結合使用一些觸殺性的除草劑,來達到控制田間雜草的目的。

2.3.3蟲害防治防治

隨著苗木的旺盛生長,田間大量的食葉性害蟲(如:刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類)、蛀桿性害蟲(如:天牛類、蠹蛾類)及地下害蟲(主要是蠐螬)等大量出現危害苗木。此時應加強田間調查,提前做好害蟲預測。并及時地、合理地采取防治措施。

2.3.4、夏剪

夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了,主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木采取進行修剪措施,不僅造成了苗木的營養消耗,而整理且加大了冬剪的工作量,還影響了苗木的品質。

2.3.5追肥

為了滿足苗木的旺盛生長需求,應及時地對苗木進行追肥,追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法,以提高肥料的利用率。

2.3.6防風

夏季天氣風云莫測,大風天氣極易給苗木造成損傷,應提前做好大樹及新栽苗木防風工作。

2.4秋季管理

秋季管理與夏季管理基本類似,具體管理措施如下:

2.4.1除草

初秋仍是田間雜草猖獗的時候,必須加強田問雜草的清除管理工作,并可結合除草進行田間松土。

2.4.2防旱、防澇

秋季是苗木的生長的第二高峰期,遇到干旱天氣應及時進行田間灌溉。遇到秋雨連陰天,應及時排澇。

2.4.3蟲害防治

此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發期,應加強防治力度。

2.4.4科學施肥

對于小苗及地被來說,秋季應加強磷、鉀的施用,以促進其木質化程度,提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

2.4.5繁殖、移栽

秋季氣溫適宜,應及時進行苗木扦插繁殖、移栽等工作。

第2篇

1、學生日常管理工作中加強學生思想政治教育的重要性

近年來,包括大專院校在內的高校招生人數不斷增加,同時學生面臨著就業難的嚴峻挑戰。面對這些問題,學校教育管理應更加重視對學生的思想政治教育和日常管理工作。當前,學校生活社會化趨勢不斷增強,學生生活環境、生活服務質量對學生學業、良好思想意識的形成都會產生重要影響。由于學生所經歷的家庭教育和社會影響不同,學生個體思想上的差異會對他人產生影響。因此,在學生日常管理工作中必須加大政治思想教育的力度,對學生進行科學合理的思想引導,提高其綜合素質。其次,現代部分大學生存在個人意識與獨立意識較強而社會意識和自立能力較弱的問題,而這些問題很容易在日常生活中顯露,所以在學生日常管理工作中深入了解學生的實際問題,根據學校與社會的發展情況,結合思想政治教育,不斷完善學生日常管理工作。因此,學生日常管理工作必須圍繞思想教育這個中心來展開,從而逐步提高學生整體素質,促進學生健康成長。

2、當前學生日常管理工作中存在的問題。

2.1學校教育觀念存在問題。目前,有很多學校對學生日常管理工作和思想政治教育重視程度較低。“只教書、不育人,只顧教學、不顧思想教育”的現象在一定范圍內存在。(1)部分學校實施的學生日常管理工作體制不健全,特別是學生日常管理工作的評價與激勵機制等的不完善;(2)一些學校在學生思想政治教育與日常管理工作的中對學生的“管”多于引導和關心服務,學生沒有得到應有的尊重和保護,師生之間很難達到理解與認同的;(3)目前很多學校不斷擴招,但是學生思想政治教育與日常管理人員數量嚴重不足,素質也有待提高。

2.2學生思想觀念及外在環境影響。隨著市場經濟的利益驅動和競爭機制的發展,當代大學生的人生價值觀逐步轉變,大學生中以自我為中心、唯利是圖的不良行為不斷出現。一方面,社會上腐敗和不正之風對學生產生的負面影響使他們的信念和理想發生動搖。另一方面,學生自身的弱點與思想政治教育機制的缺陷使部分大學生迷失了方向。索取與奉獻、享樂與艱苦等方面存在的矛盾逐漸膨脹,同時學校的思想政治教育機制的滯后造成了學生知識灌輸與思想品質及綜合素質培養的不平衡。

3、如何在學生日常管理工作中加強學生思想政治教育

3.1學校應不斷更新思想教育觀念,完善管理工作體制。學校應全面深入理解黨的教育方針并不斷進行學習討論,實現教育觀念的更新,確立“以學生為本”的觀念,重視對學生科學人生價值觀的引導,強化民主、責任、法治和服務意識,給予學生更多的尊重和保護,使思想政治教育與學生日常管理工作更具自覺性和創造性。同時要不斷健全和完善學生日常管理工作和思想政治教育的評價、激勵機制,切實把思想政治教育與日常管理工作做細做深做實落到實處,不斷實現學生綜合素質的全面提升。

3.2把握日常管理工作的重心,增強工作的實效性。學生日常管理工作涉及到學生的日常生活,很多事情都較為繁雜和瑣碎,在管理工作中容易出現眉毛胡子一把抓的現象。因此,許多學生思想上和價值觀方面一下深層次的問題容易被忽略。因此在日常管理工作中應把握重心,分清事情的輕重緩急。輔導員在學生日常管理工作中應處理好情感與理智的關系,充分考慮學校要求與學生實際情況,通過對學生進行思想教育,引導學生進行理性思考,從而達到“動之以情,曉之以理,以理服人”的效果,正確處理管理工作中存在的問題,增強管理工作的實效性。

3.3加強思想政治教育和學生日常管理工作隊伍建設。目前,高校思想政治教育面臨著教育管理隊伍相對薄弱的問題,要做好學生的教育管理工作,必須要建立一支優秀的教育管理隊伍。首先,學生輔導員隊伍的建設是重中之重,學校教育與管理的很多工作都是依靠輔導員來完成,輔導員隊伍的綜合素質直接影響到校風、學風的建設。學校要做好教育管理工作,就必須建立優秀的輔導員隊伍。不僅要加強輔導員師德、師風建設而且要積極培養輔導員的管理教育能力,并設置嚴格的輔導員工作評價與考核制度,實行獎優懲劣,真正把輔導員的教育管理工作落到實處。其次,還要充分發揮黨團員的先鋒模范作用和班團干部班子的群體力量,引導學生做好自我管理與教育工作。

第3篇

關鍵詞:應收賬款 日常管理制度 控制

企業的應收賬款是在激烈的市場競爭條件下出現的,由于賒銷商品形成的一種企業債券,而應收賬款的日常管理水平對企業的資金運營有著直接的影響,影響到企業的資產變現能力,因此,做好企業應收賬款的日常管理至關重要。完善企業的應收賬款日常管理,可以提高企業的應收賬款的回收水平,對提高企業的財務管理水平也是很必要的,因此,加強應收賬款的日常管理,可以有效的提高企業的資金使用效率,并最終實現企業的利益最大化。

一、做好合同的簽訂工作

在進行合同的簽訂時,一定要對合同的款項進行詳細的審查與核對,因為合同的每項條款都可能會成為產生信用問題的依據,因此,做好合同的簽訂工作是做好企業應收賬款管理的重要的條件。

二、事前控制:(簽約到發貨)

初識客戶,要收集客戶的基礎資料,建立好客戶的檔案。維護老客戶,相關的管理人員都要對客戶有一個全面的了解,并且盡量的選擇那些資信情況好的客戶與之進行交易。簽訂合同時要明確以下內容:

明確涉及到雙方權利義務的各項條款,如:規格、數量、質量、價格、付款方式、以及驗收標準等;明確供需雙方的權利義務關系;明確合同的簽訂時間、負責人簽名,還要加蓋公司印章;合同簽訂后,必須要由公司的法定人審核才能蓋章。

三、事中控制:(發貨到收款)

做好發貨工作。銷售部門在發貨之前要與簽訂的銷售合同做比對并且保持一致;發貨之后還要對貨物進行跟蹤,并進行相應的監督,還要根據客戶的不同的資信情況做好應收賬款的收賬策略,并且盡早的催促貨款,但是,要注意與客戶保持合作關系。

做好賬款核對工作。企業要定期對賬務進行核對,完成對賬后還要出具具有法律效應的文書,而不是口頭承諾。定期進行賬務核對工作,可以避免出現賬務的混亂,同時還可以及時的催款,使應收賬款盡快的回收。

四、事后控制:(欠款到追收)

(一)及時追收欠款

對企業形成的應收賬款,要積極地采取有效地措施進行追收。要實現嚴格的責任制,由財務部門的主管負責,然后落實到每一個責任人身上,同時,對于已經產生的應收賬款,可以根據催收難度以及時間進行排序,并找出原因,從而做好應收賬款的催收工作。

(二)實行分級管理原則

財務部門主要負責應收賬款的控制與考核工作,而業務部門是應收賬款的主要負責人,應收賬款最后期限的前一周,要通過直接拜訪或者是電話回訪的方式,通知債務人,以及時回收應收賬款。

對應收賬款可以采取以下幾個步驟進行追款:

1、及時的電話聯系

相關的責任人員要及時與債務人保持電話聯系,保證可以對客戶的資信情況、經營情況以及企業的財務情況詳細的了解,這是做好應收賬款管理的基礎。

2、對客戶要及時跟進

相關的責任人要及時的對客戶進行全程的跟進,這是與應收賬款的回收率成正向相關的關系的,并且還要與客戶及時的進行溝通,對應收賬款的催收成為可能。

3、直接走訪客戶

相關的責任人員還要對客戶進行定期的拜訪,對于已經到催收期限的賬款可以通過電話進行催收或者是直接上門拜訪,這樣可以保證應收賬款的及時到賬。

(三)對于已過催收期限的賬款的處理方式

審查相關的文件。要對已過期限的應收賬款的相關文件進行審查,審查銷售合同以及出庫單是否完備;做好資料的收集工作。對于已過期限的應收賬款,要求債務人提供合理的理由,并且還要進行資料的收集以證明理由的正當性;建立追討文件。對于已過期限的應收賬款要做好催收預急方案,還可以根據不同客戶的不同情況,建立追討文件,如警告、預告或者是律師函等文件;確定最后期限:已過期限的應收賬款,要讓客戶了解到后果,并確定一個最后期限;可以通過法律手段維護自己的合法權益。

五、預警管理

要確保會計年度終結時,可以取得債務人對應收賬款的書面確認。對于應收賬款,都要在發貨后的六個月內上報公司的管理人員,并啟動賬款的催討程序。 那么,如何降低應收賬款損失呢?本人以為主要有以下四條條途徑:

(一)應收賬款的質押

這是一種實現應收賬款的有利方式,是由企業將其應收賬款出質作為抵押品而想向銀行出質而獲得貸款的融資方式。企業以自己的應收賬款作質押向銀行申請貸款。

(二)委托專業機構

對于有能力付款卻惡意拖欠的,企業可以委托專業機構實施應收賬款的追討工作,如果仍然不能達到目的,只有通過法律手段——訴訟或者是仲裁來維護自己的權利。

(三)合同簽訂時制定保留條款

《合同法》第134條明確規定:“當事人可以在買賣合同中規定買受人未履行支付價款或其他義務的,標的物所有權屬出賣人。”針對這一條款,可以制定這樣的合同內容:只有客戶付清全部款項,才可以取得貨物,而即使企業破產,也不可以當作破產財產進行清算,仍然由銷售企業取得其所有權。

(四)應收賬款的出售及應收賬款的無追索權讓售

企業將特定應收賬款出售給商、銀行或其他經融機構,以取得相應的現金。出售后與應收賬款有關的風險全部轉移給購買方。這樣可以使得企業將應收賬款存在的風險轉移給金融機構。

參考文獻:

[1]宋秋萍.應收賬款居高不下的原因及對策[J].山西統計.2000

第4篇

【摘要】當代大學生的思想、思維活躍,在社會上接觸的事物較多,特別是高職學生相當一部分學生對學習不感興趣,做事不積極主動,這給學生管理工作帶來了很大的難度。如何做好高職學生的日常管理工作,根據我的實際工作做如下探討。

【關鍵詞】高職;學生;日常管理

1高職院校學生的特點

根據我院的實際生源情況,一是通過高考正常考入本院學習,二是自主招生考試的生源,而且后者還占生源的比例較大,學生個人的基本情況有所不同差距較大,對大多數同學剛剛離開父母到學校學習,新的生活環境下所表現出來的學習、生活、行為、態度等方面都表現出不同的特點。

1.1多數同學學習成績偏低,自主學習能力差

通過幾年的輔導員工作了解大部分學生家長無論家里條件如何,都會盡力給孩子提供優越的物質條件,有些父母忙于工作疏于對孩子的管理,導致學生自制力差,不能積極主動去學習,學習成績較差,有的學生學期末甚至幾門功課不及格。

1.2學生在學校和社會活動參與度不夠

相當一部分學生認為到大學了,只要學期末考試及格就可以無憂無慮的享受大學生活,事不關己高高掛起,不管是學生社團還是學校及分院舉行的各類活動都不參加,多數時間在上網、玩手機、宿舍睡覺等。

1.3無良好的生活習慣

入學初上課遲到、曠課現象較多,宿舍內務及衛生較差,吸煙問題較嚴重,學生晚上上網玩游戲睡覺較晚,白天上課時間玩手機,睡覺同學較多。

2針對以上實際問題采取有效方式加強管理

針對以上高職學生的特點,根據現有的資源調整與時俱進的管理方案,加強管理。

2.1學習方面

根據學生特點嚴格要求,按時完成各科老師所講的知識點,每天安排學習較好的同學利用自習時間復習當天所學課程的知識要點。課下組成一對一幫扶對子,利用有限的時間學到更多的本領,安排班干部多組織學習興趣活動,增強凝聚力,組織學生到學院的幾十個實訓實驗室參觀學習,對學生感興趣的實驗實訓室引薦給實踐老師做實驗助理,引導班上學習較好的學生積極準備學歷的提升參加專升本考試,同時也鼓勵學生多參加國家級、省級、校級各類職業技能競賽,如:在長沙舉辦的“2016中國機器人大賽”上,我校三組選手憑借扎實的基本功,出色的臨場發揮力克對手獲得一等獎2項、二等獎1項、我校師生在2016年全國應用型人才綜合技能大賽中學生制作的“蜻蜓”號3D打印四軸無人機和學生制作的“飛星”號3D打印無人機分別獲得此次賽事創新創意設計大賽的二、三等獎等等,各類競賽的學習和實踐為學生以后的就業奠定堅實的基礎。

2.2社團和社會實踐方面

我院非常重視學生的業余文化生活,每年都投入大量的人力、物力、財力幫助并指導學生社團活動,學校現有學生社團幾十個,經常鼓勵學生們發揮自己的特長,積極參與各類學生社團活動,嚴格要求每名同學至少參與一項以上社團活動,如:我院航模隊、131樂隊、恒武社團、街舞社團等學生社團受邀赴藍田某中學開展科技文化展演,通過各種方式力爭提升學生的綜合素質,在中學生中營造熱愛科學、勇于創新、敢于競爭的環境和氛圍,激發中學生學習專業知識、苦練專業技能的積極性,全面提高創新能力與實踐能力。使他們在學習文化知識的同時也豐富了自己的業余文化生活。

2.3良好習慣的養成

日常生活初每個宿舍長負責本宿舍成員的日常管理,還專門指定每個班干部負責一個宿舍的管理工作,無論是上課還是生活的各個方面,都按時提醒同學們按照學校的規章制度進行。如:我院每年舉行學生安全文明宿舍月、春冬季健身跑、英語角活動等。時間久了,同學們也都適應新的生活方式,良好的生活習慣就養成了。

2.4學生心理健康教育

積極開展學生心理健康教育講座,每學期學院組織學生參加“學生心理健康測評”,在測評中對“問題學生”一對一開展心里健康教育并做好學生信息的保密工作,如:在2016年開展以“善待自我,關愛他人,珍愛生命,健康成長”為主題的心理健康情景劇活動,宣傳心理健康知識,提高大學生對心理問題的認識,增強對心理問題的免疫能力,培養大學生堅強意志,促進大學生的全面發展,豐富校園文化生活。培養學生的自尊、自愛、自律、自強的優良品質,讓更多的同學受益。

2.5積極開展自我教育工作

把自我作為教育對象并依據一定的規范,自覺主動地自我認識、自我調控,不斷矯正自己的目標,激勵自我向更高的境界攀登,最終實現自我超越,塑造完善人格的活動。如:我院在2016年開展“提升自我,厚積薄發”的主題活動,整個活動過程通過制作PPT、演講、經驗交流等方式展開用學生們自己的方式詮釋了專業技能在學習和工作當中的重要性。同時又使學生在固定的時間段掌握需要的技能和合理的安排學習與生活。

3結語

高職學生管理是我國高等學校教育的重要組成部分,做好高職學生的日常管理工作,提高學生的綜合素質,為社會培養出更多的高技能人才,為祖國建設添磚加瓦,在教育過程中我們要積極面對各種各樣的變化,根據實際情況研究出新的方法,進一步創造出更具成效的學生管理工作方式,確保在國際激烈的競爭中立于不敗之地具有重要意義。

參考文獻:

[1]胡松武.淺談高校學生會的發展和建設“自我教育、自我管理、自我服務”原則[J].教育教學論壇,2012(14B).

[2]陳娟.淺談高職院校的學生特點及管理方式[J].中國科教創新導刊,2010(2).

[3]王榮旺,趙福榮.淺談高職院校學生的日常管理[J].內蒙古財經學院學報(綜合版),2008,6(2).

第5篇

為進一步加強干部的日常管理,強化崗位責任,嚴肅工作紀律,保持正常的工作秩序,努力做到干部管理科學化、制度化、規范化,經鄉黨委研究,特制定本制度,請全體鄉干部參照執行。

一、嚴格簽到、簽退制度

1、鄉干部上下班實行考勤登記。嚴格按照國家規定的作息時間上下班,上午在8:15分鐘以前簽到有效,下午提前15分鐘以內簽退有效。每遲到或早退一次罰款30元,每曠工一次罰款50元,嚴禁代簽等作弊行為發生,一經查實,代者和被代者分別按缺勤和曠工論處。

2、鄉干部因公不能按時簽到、簽退的,一天內需經分管領導提供證明,否則按缺勤論處。

3、凡各種會議或重大活動點名遲到的罰款30元,缺席的罰款50元。因工作原因不能到場的,班子成員應提前向黨委書記請假,其他干部應提前向分管領導請假,再由分管領導向點名組織者解釋,若分管領導不在由辦公室主任負責解釋,其他特殊情況由黨委研究決定。

4、堅持對全鄉干部實行日考勤、周通報、月公布,并將考勤結果列入年度考核。一年內遲到早退累計超過10次,不得評為優秀等次;遲到早退累計20次以上的,只能評為基本稱職以下等次;曠工5天以上的,定為不稱職。

5、在日常考勤管理中因違紀受到縣以上部門處理的,除按照上級處理外,取消當年評優評先資格。

二、嚴格請銷假制度

1、鄉干部因生病、婚事、喪事、探親、休假、生育、妊娠、哺乳等原因請假時應按有關規定和審批程序向鄉黨政辦公室辦理正式手續,請假一律以書面形式進行,其它形式無效。

2、鄉干部請假必須以書面形式報批(特殊情況事后補交假條)。請假一天以內分管領導審批;請假一天以上由鄉長審批;如是班子成員請假,必須經書記同意。假條經審批人簽字后,統一交黨政辦留存備查。

3、全年請事假時間累計超過10天的不得評為優秀等次;累計超過20天的只能評為基本稱職以下等次;請事假超過30天以上的定為不稱職,將考勤結果列入年度考核。未請假和未經領導同意請假者,一經查實,按曠工處理。

4、干部請假時請認真履行請銷假手續,如遇特殊情況來不及履行請假手續時,應先電話聯系請銷假,事后補辦手續。請假人要嚴格遵守請假的規定時間,不得擅自超假,無故擅自超假視同曠工。在請假期間要保持通訊暢通,不得關閉通訊工具,否則視為曠工。

三、嚴格坐班制度

鄉干部上班時,必須堅守崗位,著裝整潔,講求儀表,文明服務,嚴格工作紀律,提高辦事效率,不得在坐班期間發生下列行為:

1、做與工作無關的事情;

2、到其他辦公室串門、閑聊;

3、擅離工作崗位;

4、上網炒股、聊天、網上購物、玩電腦游戲等;

5、其他違反上級規定的事項。

發現一次罰款30元,月累計超過3次的,給予行政誡勉。

四、嚴格值班制度

1、實行領導負責制。每次夜間值班由一名班子成員帶班,負領導責任,對值班期間發生的事件負直接責任。

2、每班的值班人員必須按時到崗值班。正常工作日內值班時間為下午18:00時——次日8:00時(因作息時間調整另行通知為準),雙休、節假日全天值班。

3、值班組成員按時參加值班,服從安排,不得無故遲到、早退、缺席。因特殊情況不能到崗值班的,必須事前向帶班領導說明,調好班,經同意后方可請假。

4、各值班組在值班期間必須主動處理好來電、傳真、政務網信息的傳達,來人的接待和日常工作。對突發事件,必須先報告帶班領導,由帶班領導作出處理。做好值班記錄。考勤、值班記錄必須真實、準確。

5、雙休日、節假日值班組與值班組之間按規定時間做好交接班工作,完善好交接班手續。

6、每天值班人員由帶班領導負責召集,由帶班領導負責每班的值班考勤,考勤情況在交接班后報黨政辦。遲到或早退一次罰款30元,缺崗1次罰款50元,對造成重大責任后果的,概由當事人自己負責。

7、鄉主要領導和鄉紀委查崗,查到一次罰款50元;縣以上部門督查,查到一次,帶班領導罰100元,值班鄉干部罰50元。

第6篇

關鍵詞:Visual FoxPro項目管理數據處理

0 引言

中小型企業的日常項目管理多采用手工記帳和Excel數據處理的模式,根據資料員和技術員的現場記錄單一張一張計算分析,不但效率低下,而且容易出錯,同時也造成員工抱怨工作量大,難于管理,甚至造成項目停滯不前。再加上,目前中小企業招工本來就困難,專業技術人員缺乏,大大制約著中小企業的發展。因此,如何提高員工工作效率,留住好的員工,更好的為項目管理服務,是中小企業管理者急待解決的一個難題。

Excel作為數據管理系統,具有操作方便,容易入門,上手較快等特點,同時,它的優勢還在于數據的計算和分析,并能以圖表、透視表、透視圖等生動的將結果展現出來,因此,很受企業管理者青睞。但是對于表與表之間的數據替換或者合并,用Excel處理將會非常復雜,初學者極易出錯。如果我們使用Visual FoxPro來處理這些問題將會變得相當簡單,不需要使用者有太深奧的數據庫知識,而且通過visual FoxPro編程設計作好前臺開發,再和Excel表格進行關聯,它能提供一種可視化的、窗口式的操作,極易掌握,對使用人員的要求不高。

1 前臺開發準備

1.1 系統功能開發

結合日常項目管理內容調查分析,開發系統需要有以下功能[1]。

1.1.1 用戶管理――添加登陸用戶名、用戶描述、用戶密碼修改以及確定密碼。

1.1.2 工資管理――創建項目部人員的基本資料,可以進行添加、修改、查詢等功能,例如對人員的職稱進行查詢和修改,可關聯實現工資的調整。

1.1.3 材料管理――填寫工程材料的相關信息庫(分類、品名及規格、數量、單價、金額、部門、倉庫號),建立材料出入庫、借還時間、經手人等信息庫,保存在相應的表格內。

1.1.4 機械管理――填寫工程機械的相關信息庫(型號及規格、租用類別、部門、費用),建立機械進場日期、工作時間、記錄人等信息庫,保存在相應的表格內。

1.1.5 資料管理――填寫工程施工資料,如合同資料、文件記錄及其他相關資料信息,可以添加、修改、保存、取消等操作并保存在相應的表格內。

1.1.6 各種報表管理。

1.2 Excel文件轉換成數據庫文件的方法

上述系統功能的實現的原始數據的整理都是在簡單的Excel表格狀態下完成的,在基本數據整理完成后,就需要將Excel表格轉換成Visual FoxPro數據庫文件,轉換方法很多,最簡單的一種方法是:打開要轉換成Visual FoxPro的Excel文件,選擇“文件”下拉菜單中的“另存為”命令,在彈出的“另存為”對話框中選擇保存的文件名和路徑[2]。

這里只要注意一點,就是在一定要“保存類型”中選擇“DBF 4(DBASEIV)(*.dbf)”,否則就不能成功轉換保存。另外,在打開的Excel文件中,鼠標應放在有內容的單元格內,否則它就會提示“找不到數據”。

Excel表格轉換為Visual FoxPro數據庫文件后,也可以實現在Visual FoxPro環境中對數據進行編輯和處理。

2 設計應用實例[3-4]

由于篇幅關系,只列舉出了其中的一部分程序應用。

2.省略bol.value)

if found () and 密碼=alltrim(thisform.text1.value)

do 登錄功能菜單1.mpr

release thisform

else

=messagebox(“用戶名或密碼錯誤!”)

endif

2.2 工資查詢管理設計

if! used(“工資表”)

use database\工資表

endif

thisform.grid1.省略bo2.listindex=1

thisform.grid1.省略bo1.省略bo2.value)

ctext=alltrim(thisform.text1.value)

if cooperate=”=”

coperate=”==”

endif

if empty(ctext)

select * from 工資表order by工資表.姓名into cursor臨時表

else

if cooperate < >‘like’

mysql=cfield+””+coperate+””+ctext

else

mysql=cfield+””+coperate+””+”%”+ctext+”%”

endif

select * from 工資表order by 工資表.姓名into cursor 臨時表

endif

if empty(姓名)

messagebox(“該人員非項目員工”)

else

thisform.grid1.recordsource=’臨時表’

thisform.refresh

endif

3 結論

3.1 在工程項目管理中,將辦公軟件Excel和Visual FoxPro結合使用,各取所長,就會將復雜的Excel運算和處理變得十分簡單,當然,需要剛參加工作的工程技術人員具有一定的程序設計知識。

3.2 從系統的設計來看,能滿足現場所需,達到了提高日常管理效果的目的。

參考文獻:

[1]陳仲珊.液化氣站管理系統的分析與設計[J].信息與電腦,2011,(11):82-84.

[2]劉廷夢.淺談VF在財務工作中的應用[J].財會研究,2011,(3):257.

[3]張治斌,許合利.Visual FoxPro數據庫程序設計[M].中國礦業大學出版社:2009.

第7篇

近年來,隨著經濟建設的發展和人民物質文化生活水平的不斷提高,人們對園林綠化的要求也將愈來愈高,對苗木數量、種類和質量提出了更高的要求。園林苗圃是城市綠化發展的重要物質基礎,建設低成本、多品種類型、多樣化的可持續園林苗圃生產基地,可為城市園林綠化提供大量品種豐富、品質優良,具有良好適應性的優質苗木,使苗圃創造出良好的經濟效益。可見園林苗圃建設的好壞,直接影響城市園林綠化的效果。

作為一個經營者,經營一個苗圃日常管理尤其重要,以下簡要介紹一下苗圃的日常管理:

1 成本管理

成本管理就如同“市場經濟”中的“計劃經濟”,只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算,才能賺取最大的利潤值。對于一個中型及以上的苗圃來說,建議采取分塊承包制,這樣既節約了管理成本,又提高了工人的工作效率。當然,成本管理還包括其他諸多層面,如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。

2 技術管理

對于技術管理來說應因地制宜,具體可以劃分為四季,依據不同季節的氣候特點及植物的生長規律來進行有效的管理,促進苗木的快速、健壯生長,從而縮短生產周期,實現盡快盈利的目的。

2.1 冬季管理

冬是春的開始也是秋的延續,此時雖邁入冬季,但部分苗木的木質化程度仍未完全完成,極易受到突然寒潮的傷害。故,此時應密切關注天氣變化,提前做好防寒準備。并做好冬剪工作,為苗木來年春天的生長儲存養分及提高苗木的抗寒性,以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下:

2.1.1冬剪

除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等,并隨著冬剪工作,完成苗木的整形、定桿。

2.1.2病蟲防治

此時病蟲防治工作,主要體現在清理易發病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進行集中燒毀,以破壞病蟲害的越冬環境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進行樹干涂白處理。

2.1.3深施基肥

基肥的肥效較慢。故,應在苗木的生長期到來之前完成施肥工作,只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養分。

2.1.4越冬防寒

隨著冬季的來臨,應提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

2.1.5苗木存活率統計

做好本年度苗木存活率的統計核查工作,為來年田間補苗做好生產準備。

2.2 春季管理

隨著氣溫回暖、雨水增多,一些感溫性強的苗木開始萌芽,病蟲害也隨之而來。此時,應及時加強對苗圃的早春管理,具體措施如下:

2.2.1施肥

對于冬季未完成施肥工作的,應抓緊施肥,并在苗木發芽前完成施肥工作。

2.2.2清溝排水

此時屬于苗圃管理上的相對淡季,應抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作,為雨季的到來提前做好排澇準備。

2.2.3清除冬草

對于成年苗木來說,基本上不會受到冬草的危害,但對于小苗及地被來說,隨著氣溫的回升,受冬草的危害就較大。此時應加強冬草的清理工作。(特別是南方,部分冬草對小苗及地被的危害相當大。)

2.2.4蟲害防治

此時對于北方來說,基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方,隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發,極易發生蚜蟲危害。應引起注意,提前做好防治工作。

2.2.5病害防治

主要針對繁殖圃及花卉生產,此時主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等,此類病害是繁殖圃及花卉生產中的大敵,而且會伴隨著整個生產周期,應引起高度重施。

2.2.6做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作

2.2.7做好抗旱工作:遇到春旱年份,應及時澆水抗旱

2.3 夏季管理

夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期,但也是病蟲害高發期。此時應加大管理力度,具體管理措施如下:

2.3.1防旱、防澇

遇到干旱天氣,要及時進行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法,每次要澆透澆勻,且盡量避開中午陽光最強烈時候澆水(特別是小苗、新栽苗及地被等植物)。此時亦是陣雨多發期,雨前、雨后應及時做好清溝排水工作。

2.3.2除草

夏季是田間雜草生長的旺盛期,必須做好雜草的清理計劃,應盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結合使用一些觸殺性的除草劑,來達到控制田間雜草的目的。

2.3.3蟲害防治防治

隨著苗木的旺盛生長,田間大量的食葉性害蟲(如:刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類)、蛀桿性害蟲(如:天牛類、蠹蛾類)及地下害蟲(主要是蠐螬)等大量出現危害苗木。此時應加強田間調查,提前做好害蟲預測,并及時地、合理地采取防治措施。

2.3.4、夏剪

夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了,主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木采取進行修剪措施,不僅造成了苗木的營養消耗,而整理且加大了冬剪的工作量,還影響了苗木的品質。

2.3.5追肥

為了滿足苗木的旺盛生長需求,應及時地對苗木進行追肥,追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法,以提高肥料的利用率。

2.3.6防風

夏季天氣風云莫測,大風天氣極易給苗木造成損傷,應提前做好大樹及新栽苗木防風工作。

2.4 秋季管理

秋季管理與夏季管理基本類似,具體管理措施如下:

2.4.1除草

初秋仍是田間雜草猖獗的時候,必須加強田間雜草的清除管理工作,并可結合除草進行田間松土。

2.4.2防旱、防澇

秋季是苗木的生長的第二高峰期,遇到干旱天氣應及時進行田間灌溉。遇到秋雨連陰天,應及時排澇。

2.4.3蟲害防治

此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發期,應加強防治力度。

2.4.4科學施肥

對于小苗及地被來說,秋季應加強磷、鉀的施用,以促進其木質化程度,提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

2.4.5繁殖、移栽

第8篇

大家好!為了保持戰隊的長期活力,讓本次培訓的效果延長,確保實戰動作不走樣,有效果,有落地,西安集優特意為長沙聯通各戰隊長編纂了一版《戰隊長日常管理動作明白書》。

一、綜述

戰隊長的一項重要職責就是管理團隊。所謂管理無外乎計劃、組織、實施、復盤、評價五個環節。為了使大家能對管理落地,我們將這些內容進行標準動作落地。分別是:晨會、拜訪、夕會、總結、點評。也要求了隊員們要完成曬單(含成交快報)、拜訪拍照、經驗分享三個環節。

各位戰隊長的實戰動作在老師帶隊中都能完成,但隊員們就三個動作依然執行的不到位,很多情況還需要主任來協助完成,這個需要讓隊員來完成。這點務必通知到位。

二、如何開好晨會

一個好的晨會核心就是九個字,三個標準動作“定目標、列計劃、做輔導”

樣本為:

【第一步:】針對每位或者每小隊:今日你打算拜訪多少個客戶,其中陌拜多少個,存量多少個?簽單多少戶?

【第二步:】其次:為了實現這個目標。路線是否有計劃?做了什么準備,都預約到位了沒有,打算帶什么物資,如何建立客情?

【第三步:】聽完匯報后,根據自己經驗,提醒或輔導隊員如何去做。讓隊員們形成目標結果導向。

三、關于如何管控隊員們的實施過程

就兩個字,一個看,一個聽。

【看】:看群里照片。隊員們是否拜訪,先看誰曬了照片。雖然不能完全評判他真的去拜訪了,而且是有效拜訪,但至少是有態度。

【聽】:夕會中,聽匯報。告訴隊員們的今日匯報情況。要求隊員們按照如下格式進行匯報。

1、今日共計走訪客戶X家,其中存量X家,陌生客戶X家,簽單X戶。

2、拜訪結果:今日建立客情X戶,都拿到了對方的電話號碼并加了微信。存量客戶挖掘了一些需求,也進行了一些重點業務的介紹,客戶的反映是什么?

3、今日工作中存在的問題。

4、如何進行改進。

四、如何做好夕會

夕會很重要。是整個團隊績效能力提升的最關鍵一步。做了一天的工作,總是要一個結果的。

總結做的好,做的到位,可以使你的團隊績效在短期內有迅速的提高。

1、當你的團隊績效水平不高的時候,復盤可以讓每個人在選擇客戶,選擇產品,銷售技巧等方面都能自我反思。從而知恥而后勇。

2、當你的團隊績效水平參差不齊的時候,復盤可以讓后來者學習優秀者,優秀者更加優秀,優秀者做一次自我總結和經驗分享的時候,也能對自己下一次營銷的時候更加清晰思路。而新手們,也能從高手的經驗中,少走彎路。

3、當你的團隊績效水平很差的時候,復盤可以讓你盡快的走向正軌,不會讓你的團隊在失敗的路上越走越遠,甚至讓你的團隊失去信心和打單的信念。

4、標準動作如下:

【聽匯報】按照第三條內容聽取大家的工作匯報。

【分享優】讓優秀的團隊講講成功的案例,可從客情、技巧、客戶需求的挖掘、商機的嗅覺捕捉等方面探討。

【做扶貧】針對績效差的團隊,需要挨個進行輔導,尤其是存在的問題,要進行留作業,做考試等形式的績效提升計劃。

【聚經驗】把做法好的,成功的案例,及時的進行匯總,形成經驗,做好分享和儲備。很有必要的一個動作,既方便團隊,還方便自己。

五、管理中錯誤的行為

1、漫無目的的晨會。沒有計劃、沒有目標、一言堂。

2、只有目標,沒有方法。不告訴員工如何完成,明知沒有效果,卻依然任其發展。

3、批評隊員。隊員沒有做好,原因有很多,當然有員工自身的問題,但原因可能是多樣的。多做正向激勵。

第9篇

工資關系到每一位職工的切身利益,是醫院穩健運行的最基本一環。工資的客觀、準確對醫院的管理與發展具有重要意義。曾有衛生系統財會科在工資核算人員變動職工工資操作過程中,對其審核的力度不夠,使不法分子有機可乘,對工資數據進行人為修改,人為增加個人賬戶套取工資,使醫院蒙受了巨大損失。因此,我們更應引以為戒,加強對工資核算的管理與審計。

現有工資已應用專業工資軟件,實行全面微機化管理,工資變動操作日趨簡便,于是乎有些單位認為可以免去工資審核這一崗位,或者僅僅是核對工資匯總表總額與銀行轉賬單金額。其實不然,工資核算人員的工作職責是負責全院職工工資的補、扣款及各項變動的整理,及時填報職工人員工資金額,編制工資表,按時發放工資,并做到內容真實、分類清楚、數字準確,這也是工資核算人員應遵守的最基本的職業操守。

那么,要保證工資的真實、準確,應該注意哪幾方面的問題呢?

一、操作密碼的管理

工資核算人員的操作密碼應注意保密,不能隨意泄露,而且操作人員的密碼最好每個月變更一次,這樣可以降低其他人員隨意更改工資數據的可能性,工資審核人員要定期檢查工資日志文件,對于出現的問題及時發現及時解決。

二、控制差錯率

控制工資核算人員的差錯率,差錯率=當月工資核算差錯筆數/當月工資核算變動總筆數*100%,差錯率應控制在1%以內,出現差錯及時更正。若核算人員差錯率達到2%,就應該在當月的績效考核上予以記載。同時要控制工資審核人員(下文將詳細介紹)的差錯率,并在績效考核上予以體現。

三、設置專門的工資審核人員

財會科應專門配置審核人員進行審核工資,內部審計人員辦理審計事項,應當嚴格遵守內部審計職業規范,忠于職守,做到獨立、客觀、公正、保密。

1、工資審核人員的首審

財會科工資核算人員根據上級規定和人事科的通知負責辦理全院職工的調入、調出及工資的增減調整,以及工資、津貼、補貼的發放工作和辦理人員工資增減手續。人事部門的有關人員工資變動表,在被送達財會科后,由工資核算人員進行工資操作變動,然后由工資審核人員對其工資變動單進行首次審核,審核要求每張工資變動單必須有科室領導簽字,并清晰寫明工資變動人員工資變動的原因、人員名單、變動的明細數和匯總數,如有不一致的地方要及時與過單人員溝通,對于必要的變動通知單要進行復印,以備將來職工查閱咨詢。通過首審能杜絕由于客觀因素造成的工資差錯,為工資核算人員開展下一步的工作打下良好基礎。

2、工資審核人員的二審,審核是應始終遵循三個一致。

(1)當月工資增減變動后與工資匯總表金額完全一致:將上月工資匯總表的臨時性增減項目(如其他補貼、其他扣款)去掉,便得出本月工資變動調整的基數;然后將本月每筆工資變動單都數值化,將工資增加額匯總,減少額匯總,在本月工資基數上加增加額,減減少額,所得金額應和工資匯總表的數額完全一致。

當匯總數核對一致后是不是就大功告成了呢?其實這僅僅是審核工作的開始,對于規模較小,職工人數較少,工資變動不大的醫院,審核人員則應在匯總數核對之后對工資有變動職工的工資進行逐筆審核;對于規模較大的醫院,職工較多,工作量較大的醫院,很難對每筆工資變動都予以審核,尤其是工資調標或套改時,涉及工資變動量巨大,幾乎涉及所有職工,故對于當月發生的工資變動,僅能對其中若干筆進行抽檢審核,但也應盡可能增加抽查數量,以保證準確性。

(2)每月末工資變動結束后,產生工資匯總表,工資匯總表的工資實發額要與銀行轉賬單的金額完全一致。工資匯總表要一式打印叁份,一份財務做賬,一份貼在人員工資明細表的封皮上,一份存檔備查。

(3)工資匯總表的人數要與人事科當月在冊的人數完全一致。

醫院的職工人數應與在銀行開立的賬戶數額相等,以避免人為增加個人賬戶套取工資。

四、工資審核人員的日常審計

1、“眼要勤,口要快”。工資審核人員要經常檢查人員工資明細表,對于工資表上個別人工資出現的臨時性補貼與臨時性扣款要及時與工資操作人員溝通,弄清增減原委;核算人員對工資明細表要每月定時打印出兩份,一份備職工查閱,一份存檔;審核人員對其工資數據及工資報表結構也要定期復制,以防止數據的丟失。

2、“好記性不如爛筆頭”。工資核算人員要隨時記載對于平時有些職工提出的工資問題和由于錯誤操作而需要在下月修改的數據,這些都需要及時以文字形式記錄下來。

五、加強工資核算、審核人員的業務素質、職業道德

1、“職業素質決定一切“。無論是工資核算人員還是工資審核人員都要具備良好的職業素質,認識到工資的客觀公正、真實準確對醫院發展的重要意義。所以每個人都要時刻不放松對自己的要求,全面提高所任崗位的業務素質—提高技能,加強自身職業道德—廉潔自律,這樣才能使工作日臻完善。

第10篇

關鍵詞:應收賬款;日常管理

中圖分類號:DF412.1 文獻標識碼:A

應收賬款是指企業因銷售商品、產品、提供勞務等業務,應向購貨單位或接受勞務的單位收取的款項或代墊的運雜費等,是企業因銷售商品、產品、提供勞務等經營活動所形成的債權。

會計上所指的應收賬款有其特定的范圍。一是應收賬款是指因銷售活動形成的債權,不包括應收職工欠款、應收債務入的利息等其他應收款。二是應收賬款是指流動資產性質的債權,不包括長期債權,如購買的長期債券等。三是應收賬款是指企業應收客戶的款項,不包括本企業付出的各類存出保證金,如投標保證金和租入包裝物保證金等。應收賬款應于收入實現時予以確認。

1 應收賬款的性質和作用

在企業資本循環過程中,企業之間的生產時間和流通時間存在不一致,造成了一些企業的商品正待出售,而另一些需要這些商品的企業又因為現金不足無法立即購買的現象。倘若只允許現金銷售,必然會導致商品待售時間的延長以及企業生產過程的延遲和中斷。因此,基于經濟發展的需要,賒購和賒銷現象的發生與發展就有了客觀基礎。

2 應收款項的內容

應收賬款通常包括應收票據、應收賬款和其他應收款等。

應收票據指的是企業采用匯票結算方式時,因銷售產品等而收到的商業匯票,應收票據應當按其賬面價值計價。如企業在應收票據未到期前急需資金,也可以向開戶銀行申請票據貼現,銀行則要收取相應的貼現利息。由于我國商業匯票是不帶息的,企業貼現應收票據實得款項一般低于應收票據的面值,其差額對企業來說是一種利息支出,應當計入財務費用.如果商業匯票是帶息的,企業應收票據的貼現息支出應在沖減利息收入后,計入財務費用應收賬款指的是企業對外銷售產品、提供勞務等所形成的尚未收回的,被購貨單位或接受勞務單位所占有的本企業資金。企業只有在實現銷售并取得貨幣資金時,才能補償企業生產經營中的各種耗費,確保企業資金的循環周轉,因此,企業應控制應收賬款的限額和收回的時間.采取有效措施,及時組織催收,避免企業資金被其他單位占用。

其他應收款指的是應收票據、府收賬款之外的應收或暫存給其他單位或個入的款項,包括應收的各種賠款、罰款以及應向職工收取的各種暫存款項等。其他應收款一般與企業經營業務沒有直接關系,但也是其他單位或個入占用本企業的資金,企業也應及時組織結算、催收。

在商品的交易過程中,發貨與收款往往不能同時進行,因為債務入由于種種原因無力償還債務時,債權入就有可能無法收回款項或不能按期收回賬款,發生壞賬損失。可以說,企業發生壞賬損失是難免的,是企業經營活動中一項必不可少的支出。為了增強企業風險意識,促進企業及時處理壞賬損失,分散經營風險,多數企業通常會采用提取壞賬準備金的辦法。但具體辦法是多種多樣的,有按賒銷貨款金額的一定比例計算的銷貨百分比法,有按應收賬款賬齡長短計算壞賬準備的賬齡分析法.還有按應收賬款余額一定比例計算的應收賬款余額百分比法。具體表述為:企業可以在年度終了按年末應收賬款余額的一定比例計提壞賬準備金,計入管理費用。

3 應收賬款的計價

應收賬款通常應按實際發生額計價入賬。計價時還需要考慮商業折扣和現金折扣等因素。

3.1 商業折扣

商業折扣是指企業根據市場供需情況,或針對不同的顧客,在商品標價上給予的折扣。

商業折扣是企業最常用的促銷手段。企業為了擴大銷售、占領市場,對于批發商往往給予商業折扣,采用價格越低、銷量越多的促銷策略,即通常所說的“薄利多銷”。對于季節性的商品,在銷售的淡季,為了擴大銷售,企業通常采用商業折扣的方式。但也并非完全如此,在市場競爭日益激烈的情況下,企業也往往利用入們的消費心理,即使在銷售的旺季也把商業折扣作為一種常用的促銷競爭手段。

商業折扣一般在交易發生時即已確定,它僅僅是確定實際銷售價格的一種手段,不需要在買賣雙方任何一方的賬上反映,所以商業折扣對應收賬款的入賬價值沒有什么實質性影響。因此,在存在商業折扣的情況下,企業應收賬款入賬金額應按扣除商業折扣以后的實際售價確認。

3.2 現金折扣

現金折扣是指債權人為了鼓勵債務人在規定的期限內付款,而向債務人提供的債務扣除。現金折扣通常發生在以賒銷方式銷售產品及提供勞務的交易中。企業為了鼓勵客戶提前償付貨款,通常與債務人達成協議,債務人在不同期限內付款可享受不同比例的折扣。現金折扣一般用符號“折扣/付款期限”表示。例如買方在10天內付款可按售價給予2%的折扣,用符號“2/10”表示;在20天內付款按售價給予1%的折扣,用符號“1/20”表示;在30天內付款,則不給折扣,用符號“n/30”表示。

存在現金折扣的情況下,應收賬款入賬金額的確認有兩種方法:一種是總價法;另一種是凈價法。

總價法是將未減去現金折扣前的金額作為實際售價,記作應收賬款的入賬價值。現金折扣只有客戶在折扣期內支付貨款時,才予以確認,在這種情況下,銷售方把給予客戶的現金折扣視為融資的理財費用,會計上作為財務費用處理。我國的會計實務中通常采用此方法。

凈價法是將扣減現金折扣后的金額作為實際售價,據以確認應收賬款的入賬價值。這種方法是把客戶取得折扣視為正常現象,認為客戶一般都會提前付款,而將由于客戶超過折扣期限而多收入的金額,視為提供信貸獲得的收入。

4 加強應收賬款的日常管理工作

4.1 做好基礎記錄。了解用戶付款的及時程度,基礎記錄工作包括企業對用戶提供的信用條件,建立信用關系的日期,用戶付款的時間,目前尚欠款數額以及用戶信用等級變化等,企業只有掌握這些信息,才能及時地采取相應的對策。

4.2 檢查用戶是否突破信用額度。企業對用戶提供的每一筆賒銷業務,都要檢查是否有超過信用期限的記錄,并注意檢驗用戶欠債總額是否突破了信用額度。

4.3 掌握用戶已過信用期限的債務。密切監控用戶已到期債務的增減動態,以便及時采取措施與用戶聯系,提醒其盡快付款。

4.4 分析應收賬款周轉率和平均收賬期。看流動資金是否處于正常水平,企業可通過該項指標,與以前實際、現在計劃及同行業相比,借以評價應收賬款管理中的成績與不足,并修正信用條件。

4.5 考察拒付狀況。考察應收賬款被拒付的百分比,即壞賬損失率,以決定企業信用政策是否應改變,如實際壞賬損失率大于或低于預計壞賬損失率,企業必須看信用標準是否過于嚴格或太松,從而修正信用標準。

4.6 編制賬齡分析表。檢查應收賬款的實際占用天數,企業對其收回的監督,可通過編制賬齡分析表進行,據此了解,有多少欠款尚在信用期內,應及時監督,有多少欠款已超過信用期,計算出超時長短的款項各占多少百分比,估計有多少欠款會造成壞賬,如有大部分超期,企業應檢查其信用政策。

結束語

企業在應收賬款管理上,應合理利用應收賬款投資,完善企業信用管理,嚴格執行應收賬款會計內部控制制度,在努力擴大銷售的基礎上,控制和降低應收賬款的機會成本、管理成本和壞賬損失,實現股東權益最大化

參考文獻

第11篇

關鍵詞:計量標準;量值溯源;管理;考核

中圖分類號:TB9 文獻標識碼:A

計量能夠保證工作的準確性,并為決策人提供切實可靠的決策依據,使工作的有序進行得到切實保證,所以計量工作是十分必要的,應該推進這項工作向著更完整更科學的方向發展。

1 計量標準的管理

世界各國對計量標準的管理機關和方式不完全相同。例如:日本政府規定由東京工業試驗所和計量研究院負責提供一級標準,化學產品協會、各級檢定所再向各廠家和用戶進行量值傳遞。美國則由美國國家計量院(NIST)管理計量基準,國家授權的各大著名實驗室負責據此制造二級標準,各生產廠家再根據二級標準生產各種實用標準向用戶出售。同樣,荷蘭由國家計量研究院(NMI)負責計量基準,其它計量標準與NMI的基準進行比對,繼而實現量值傳遞。

我國計量工作實行“一個中心,兩個基本點”,即“以保證計量單位制統一、量值準確可靠”為中心,以“監督好計量數據,管理好計量器具”為基本點,計量工作執行《中華人民共和國計量法》。按照《計量法》的規定,計量基準和有證標準物質由國家質監總局負責鑒定、審批、管理,計量標準則以考核的方式進行管理,并納入行政許可的管理范疇,由各級質量技術監督部門負責實施。

各級法定計量檢定機構、一般計量檢定機構和授權計量機構按照計量檢定系統表開展計量檢定工作,從計量基準到計量標準直至工作計量器具。

2 計量標準的考核

計量工作是一項使工作嚴謹化精密化的手段之一,將實際工作的科學性提升到一個極為有效的位置。計量工作的普及能夠帶來行業的規范化,為數據的流通帶來可能性,為了保證計量工作地位和程序的持續化,進行《計量法》工作的開展。

2.1 考核方式、制度及依據

2.1.1 考核方式

計量標準的考核始于1986年,從環境、人員、設施、設備等四方面實行打分制考核。1992年出臺《計量標準考核規范》,2001年對其進行了修訂,2008年再次進行了修訂、完善和補充,新的《計量標準考核規范》JJFl033-2008自2008年9月1日起正式實施。

2.1.2 考核制度

實行考評員考評制度,遵循《計量標準考核規范》。

2.1.3 考核依據

《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實施細則》、《計量標準考核辦法》、《計量標準考核規范》、計量檢定系統表以及相應的計量檢定規程或技術規范。

2.2 計量標準考核內容

計量標準考核內容包括計量標準器及其配套設備、計量標準的主要計量特性、環境條件及設施、人員、文件集、測量能力的確認等6部分。

2.2.1 計量標準器及其配套設備

設備必須準備得當并保證質量和數量。質量的保證體現在對于設備必須有權威機構進行檢定并發送有關文件進行標準的認可。如果達不到上述要求,根據已經認可的機器來調配現在的機器。

2.2.2 計量標準的主要計量特性

計量標準的主要計量特性包括計量標準的測量范圍、計量標準的不確定度或準確度或者最大允許誤差、計量標準的重復性、計量標準的穩定性、計量標準的其他計量特性(如:靈敏度、鑒別力、分辨力、漂移、響應特性等),計量標準的主要計量特性應當滿足所開展檢定或校準工作的需要。

2.2.3 環境條件及設施

客觀環境,包括空氣密度;電能供給;日照等,設備機器方面,包括溫度調控裝置,降噪裝置,防過電,減少晃動,減少輻射裝置等,對溫度和濕度控制得當的同時將會引起干擾的工作和關聯性小的地區進行隔離。只有這些裝置齊全才能保證工作的穩定開展,并得到有效而準確的數據。

2.2.4 人員

人員必須有認可證件,經過相當的時間和理論準備,上崗之前經過單位的培訓和技能提升,受到認可之后上崗,杜絕人員的冗雜。

2.2.5 文件集

文件集應完整、真實、正確、有效,以滿足計量標準選擇、使用、保存、考核及管理的需要。包括18個文件,其中比較重要的有9項:1)計量標準技術報告;2)計量標準考核(復查)申請書;3)計量標準的重復性試驗記錄;4)計量標準的穩定性考核記錄;5)計量標準履歷書;6)計量檢定規程或技術規范;7)計量標準器及其主要配套設備的檢定或校準證書;8)實驗室的相關管理制度;9)開展計量檢定或校準工作的原始記錄及相應的檢定或校準證書副本等。

2.2.6 測量能力的確認

確認方式主要分為兩種。一個是后期審查確認,另一種屬于現場監工。前一種方法比較間接,是根據審核單位交付的數據和報告等書面的文件進行材料合理性的論證,發現其中的矛盾之處,檢查是不是在標準內的工作。

后一種工作有通過親眼所見以及與工作人員的交流來檢查工作的水平和使用效果。來判斷有無必要進行檢定工作,以及完善當前工作所欠缺之處的需要。推薦使用盲樣,如果這一點無法滿足,也可用考核單位的資料參數來作為標準,如果仍不可得,就以已經成型的工作來作為樣本,進行對比性的工作。

3 計量標準日常管理中的幾個問題

考核證書一般在4年之內是有效的。但是4年之內不能保證工作就已經沒有紕漏,而過期后的證書更不可以繼續使用。問題的表現主要集中在下面幾個方面。

1)計量技術準則的填寫和使用沒有按照正規文件來進行。對于標準參數的選擇和利用不到位。具有隨意性,對于某些數據的加工原因不明,驗證方法錯用和濫用。各種資源的利用相互占用,沒有規劃。2)對于記錄方面做得不到位。變動性和隨意性太大。3)對于該考查的對象不明確或出錯。4)對于表格的掌握和填寫都不夠快速準確,一些設備的整修記錄,人的更換記錄更新不夠快甚至不更新,不全面甚至不到位。5)一些過期和已經不允許使用的規范和程序仍然用于作業。使得工作的效率低下,沒法達到規定的時間和程度。6)檢定的范圍把握不好,缺少和超過的情況時有發生。7)過去的記錄不充分,沒有辦法根據記錄得到想要的數據。缺少必要的準備數據。8)計量工作不能穩定持續,常有間斷出現。9)對于周圍環境沒有做出規劃和記錄。一些溫度和濕度方面的要求都不過關,甚至缺少這些因素的規定。

以上問題都不能輕易放過,應當提升到一個相當的水平。加大各種資金和能源的利用力度。

結語

無論計量單位是何種形式的機構,都不能放松計量工作的管理。計量工作要遵循一定的法律規章制度,從總值的計算上,人員的流動性上,文件處理方面提升公司的整體素質,為計量事業的準確和細致作出努力。通過加派人手,分化工作能力使得工作有序進行,不能由于工作的量度大和平日里的疏忽而導致工作的水準下降。要明白這類工作有著歷史性的意義,對未來的工作有鋪墊和借鑒意義。

參考文獻

[1]中華人民共和國計量法實施細則.國家計量局,1987.

第12篇

關鍵詞:輸配電;運行管理;風險管理;應用

隨著科學技術的飛速發展,輸配電日常管理中對自動化系統的應用也越來越廣泛,科學的管理方法使輸配電日常管理更加的規范。在輸配電日常運行管理中,采用風險管理策略,有效的提高了日常管理工作的效率,保證了輸配電系統的穩定運行。

1輸配電運行概況

對于輸配電工程而言,其將發電廠與用戶進行連接,是電力輸送的樞紐,發揮著分配電能的重要作用,因此電力系統的穩定運行與輸配電系統的安全運行有直接關系,也保證了人民的正常生活和工農業的正常生產。在電力系統整個運行過程中,輸配電運行是電網管理中的重要機構。輸配電日常運行管理的要點是電力設備的運行操作及維護管理工作。該管理工作主要的特點是電力設備多,容易出現故障與運行異常;工作比較復雜枯燥,操作人員思想上容易出現懈怠;系統一旦發生故障,對經濟上會帶來一定的損失,嚴重時對電力設備及人員的生命安全會帶來嚴重威脅,影響社會的穩定發展。

2輸變電運行中存在的安全風險問題

在輸變電運行中,通常主要發生兩類故障:系統故障與設備故障。而設備故障有可能引發系統故障,對整個電網系統的穩定運行帶來嚴重影響,相反系統故障對某些設備也會造成損害,因此兩種故障類型可以互相影響。輸變電運行中,出現此類安全風險的原因較多,現代安全管理理念認為,不管是何種安全事故,存在的主要原因是安全管理的不到位或不完善,缺乏有效的安全管控措施。所以,管理失誤是安全事故出現的根本原因。對于很多電力企業而言,僅僅依靠相關技術來預防或解決可能出現的安全風險事故,是不夠的,還需要建立起完善的安全管理制度,才能對輸變電運行中的風險因素有效的進行避免。在輸變電運行日常管理中,安全管理的主要問題表現在以下幾個方面。

2.1安全管理不到位

對于一些重要工作在管理中沒有重視,管理要求沒有貫徹落實。對工作制度、工作監護制度及工作許可制度等,安全措施沒有落實,在工作中缺乏有效的監督管理機制。如操作人員思想懈怠,在工作中注意力不集中,責任心不強;無票操作,在工作中盡管開了票,卻沒有帶到現場,或者干脆不開票,有的只是為了應付檢查而開票,流于形式;不唱票,不核查名稱編號,監督制度缺失,監護人員與操作人員錯位,對自己的職責履行不到位,出現單人操作的現象;沒有執行復誦、逐項打鉤的程序,漏項或跳項操作,導致事故發生;操作過程中對保護壓板未進行檢查,不清楚系統運行的方式;兩班交接時,沒有認真執行交接手續,對操作票與調度令沒有認真核對;部分設別管理缺失。

2.2預防措施不完善

對于一些誤操作措施,企業管理者沒有嚴格落實到位,例如在沒有經過管理人員許可,值班人員就使用接地刀閘機構箱的機械掛鎖要是。對運行過程中,系統存在的危險點進行分析和控制的時候,工作不仔細,對相關預防措施沒有嚴格執行,流于形式,存在應付檢查的現象,導致風險點故障未檢查出來,造成事故的發生。

2.3員工安全培訓工作缺失

在對員工進行職業技能和安全管理培訓過程中,缺少針對性和實效性,培訓后員工的專業技能與安全素養無法達到實際工作需求,導致真正的安全制度、措施及相關安全要求對沒有落實到員工的日常管理工作中。輸變電運行日常管理工作人員的安全意識不強,一些員工長期形成的習慣性誤操作或違章行為,都沒有有效的糾正,為風險事故的發生埋下隱患。

2.4設備陳舊,未及時更新

隨著時間的推移,很多電氣設備從出廠到投入使用,都逐漸出現了老化現象,甚至有超年限使用的情況,設備自身出現的隱患問題對整個輸變電系統,甚至整個電網系統都帶來嚴重的安全隱患。對輸配電運行中涉及到的相關電力設備的使用中,對一些陳舊的設備沒有及時更換,是導致安全事故發生的一個主要原因。

3強化風險管理在輸配電日常管理中的應用

3.1提高操作人員的綜合素養

對于輸配電運行管理操作人員而言,其個人素養主要包含心理素質、意識素質及技術素質,因此個人素養的高低,對輸配電系統的安全運行有直接的保障作用,因此在輸配電日常運行管理工作中,應該對相關工作人員的心理素質、意識素質及技術素質進行培養和提高。從實際工作經驗來看,提高操作人員的綜合素養應該以個人主動提高為主,單位輔助,結合實際分層次來提高。同時,對員工進行教育與引導,讓其學會善于吸取教訓和總結,不斷強化個人素養。為了做好這一工作,在工作中,首先要讓員工有壓力和緊迫感,當然這種壓力不能只是通過制度進行施壓,應該源于員工自己的自覺性和思想教育,要讓員工真正理解通過自身素養提高,才能保證企業安全穩定的發展,從而使員工在提高個人綜合素養方面的積極性和主動性得到提高。輸配電日常管理人員應該對電力企業相關制度進行貫徹落實,通過學習和總結,不斷提高其專業技術能力,提高管理水平,對輸配電運行中存在的風險點進行有效的控制和處理,保證輸配電運行設別的安全、穩定運行。

3.2對輸配電運行定矛盾進行解決

對于輸配電運行人員而言,認識到安全管理工作開展的重要性是保證輸配電運行安全的保障。可以確保操作人員心中有數,提高工作的針對性,減少盲目性,保證了工作的安全性。對運行中的風險點要準確識別,對事故的發展態勢要有效的控制,實現危險點分析與控制的目標,做到這一點,主要是要掌握正確的方法,實現對危險因素進行動態的監控。一般情況下,一些負責的員工在上班前都要思考今天的工作內容,并對相互困難的、危險的項目進行重點分析,考慮如何去做,誰適合做等,也就是將危險點分析與控制的內容在準備工作中已經落實到位。

3.3規章制度與安全生產責任的落實

通過安全標語、黑板報、安全簡報、事故快報及事故教育錄像等形式開展安全教育活動,加強員工安全思想的培訓,提高輸配電操作人員的安全意識和安全生產責任,使其能夠按照相關安全操作規范要求自己,進行實際操作。同時,相關領導應該按照實際情況,制定給相關的規章制度,與企業發展的實際情況相結合,對制度不斷進行完善,修改不合理制度。此外,對于安全生產責任的落實問題,通過量化、細化等手段,使每一項工作可操作性得到提升,將責任落實到人,通過合理的獎懲制度的實施,激發員工的安全生產責任心。

3.4加強設備安全管理

通過企業領導的帶動,通過技術管理不斷提高技術能力。要求操作人員通過相關培訓,熟練掌握設備現場布置、結構原理、系統連接、性能作用及操作程序等,并掌握簡單的設備維修及保養常識,通過事故演習提高員工應對事故的能力和自我保護能力。為了有效的防止設備故障的發生,要不斷強化設備安全管理,從設備基建、設備巡視、設備檢查及設備維護等方面進行安全管理。

4結束語

在輸配電運行日常管理工作中,要全方位、全人員、全過程進行安全生產管理,通過提高操作人員的素養、預防和處理事故的能力培訓、設備安全管理內容,落實風險管理在輸配電日常管理工作中的應用,保證輸配電系統的安全穩定運行。

作者:陳田華 單位:云南耀聯電力工程有限公司

參考文獻:

[1]孟福崗.輸變電工程項目的風險與控制[J].黑龍江科技信息,2011(2):118-119.

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