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首頁(yè) 精品范文 文案策劃試用期總結(jié)

文案策劃試用期總結(jié)

時(shí)間:2022-02-01 02:08:53

開(kāi)篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇文案策劃試用期總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

文案策劃試用期總結(jié)

第1篇

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。今天小編給大家為您整理了員工試用期考核總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

員工試用期考核總結(jié)報(bào)告范文一充實(shí)而富有節(jié)奏感的試用期工作已接近尾聲,感謝公司給予我實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的鼓勵(lì)認(rèn)可,感謝同事們的支持幫助。

下面我將對(duì)自己的工作作簡(jiǎn)要總結(jié),目的在于取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的把握工作的方向,樹(shù)立信心把工作做得更好。試用期主要完成以下工作任務(wù):

第一、完成了新員工入職培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì),梳理了新員工培訓(xùn)流程,并及時(shí)定時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。

新員工入職培訓(xùn)工作讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了公司,更深地領(lǐng)悟公司的企業(yè)文化,同時(shí)講課的過(guò)程鍛煉了我的商務(wù)演講能力。

第二、完成了培訓(xùn)制度編制,培訓(xùn)制度的重點(diǎn)在于加強(qiáng)培訓(xùn)管理的控制力度,規(guī)范培訓(xùn)流程,建立公司自己的內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍,使培訓(xùn)管理工作真正有效落實(shí)。

在培訓(xùn)制度編制過(guò)程讓我受益匪淺,一方面我熟悉了解到公司的培訓(xùn)管理現(xiàn)狀,另一方面通過(guò)各渠道學(xué)習(xí),我的專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。

第三、每月跟蹤完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、培訓(xùn)課件資源等,以保證每月的年度培訓(xùn)計(jì)劃全部完成。

第四、完成20__年年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制,對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,通過(guò)與各部門溝通制定符合公司實(shí)際情況的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

努力去完成這些工作過(guò)程讓我領(lǐng)悟很多,學(xué)習(xí)到很多,也更迫切的希望以一名正式員工的身份在這里,與所有團(tuán)隊(duì)成員一起奮斗,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。

員工試用期考核總結(jié)報(bào)告范文二時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了真正的裕驊人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了裕驊人作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為裕驊的一份子而驚喜萬(wàn)分。

一年前,一群大膽創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓的人們?cè)谶@片荒蕪的土地上,開(kāi)始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難旅程上的一分子。我會(huì)用我的樂(lè)觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這艱難的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量。

在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

記得初次應(yīng)聘時(shí),我對(duì)裕驊公司的了解只限于招聘網(wǎng)頁(yè)上的相關(guān)介紹,除此之外,便一無(wú)所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、通過(guò)收集資料學(xué)習(xí)和日常工作積累以及自已農(nóng)村生活的經(jīng)歷。使我對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以及作為裕驊人的社會(huì)責(zé)任,有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

農(nóng)民在中國(guó)是最苦最累生活在社會(huì)最底層的一個(gè)群體,而我上學(xué)的那個(gè)年代,農(nóng)民種地所得大部分要用來(lái)交“公糧”和“提留”,我的父母因?yàn)檫€要承擔(dān)我和姐的讀書費(fèi)用,加上不會(huì)別的掙錢門路,全家人過(guò)得比其它人更要艱辛一些,有些情景至今依然讓人刻骨銘心。因?yàn)榘质谴謇镛r(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)員的原因,我從小就跟爸走訪了很多鄉(xiāng)村,中學(xué)時(shí)就能獨(dú)立跟爸輪班在農(nóng)村從事些機(jī)務(wù)活了,比如抽水灌溉,田地耕整等。因此對(duì)農(nóng)村有較深入了解,跟農(nóng)民也有很深的感情在里面。如今雖然農(nóng)民有了種糧補(bǔ)貼,也有很多打工掙錢的門路,農(nóng)民的日子比以前要好過(guò)了許多,但依然面臨很多發(fā)展方面的問(wèn)題,比較突出的是土壤的農(nóng)藥化肥持續(xù)污染,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的惡化等,但三農(nóng)問(wèn)題越多越復(fù)雜,我們公司的發(fā)展?jié)摿颓熬熬驮酱蟆?/p>

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)“項(xiàng)目策劃專員”崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是(1)澄邁項(xiàng)目的跟進(jìn),項(xiàng)目建議書的深化,澄邁實(shí)地調(diào)研等。(2)配合團(tuán)隊(duì)的工作,如資料收集共享,一些文案的修改,綜合總結(jié)。(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,如與澄邁項(xiàng)目相關(guān)的資料收集,一些好的案例組織大家一起學(xué)習(xí)等。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的“項(xiàng)目策劃專員”應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、寬闊的知識(shí)面和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),良好的思維想象能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力等。目前我在語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫作能力、PPT的應(yīng)用技巧等方面還存在很多不足。目前已收集了很多資料,正在利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)和提高,以便在以后的工作中有所幫助。

接下來(lái)的一段時(shí)期,對(duì)于裕驊國(guó)際來(lái)說(shuō),是非常關(guān)鍵的一個(gè)發(fā)展期,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。

我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種與項(xiàng)目策劃相關(guān),以及公司在以后的發(fā)展階段用得上的知識(shí),并用于工作實(shí)踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、不斷提高個(gè)人的品質(zhì)修養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)能力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)助的能力等,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

員工試用期考核總結(jié)報(bào)告范文三三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了,在這三個(gè)月中,我較快地適應(yīng)了新的工作,融入了新的團(tuán)隊(duì)里,也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,不過(guò)也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結(jié),去思考,去提高。在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和-諧融洽。

記得剛來(lái)的時(shí)候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苁煜?,周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助,讓我盡快地完成團(tuán)隊(duì)角色的定位。現(xiàn)在的工作崗位是銷售統(tǒng)計(jì)分析和結(jié)算,主要負(fù)責(zé)編制每天的掌控表推移表,由于以前從事過(guò)相關(guān)崗位的工作,對(duì)ERP系統(tǒng)的操作以及E_CEL的數(shù)據(jù)處理還算比較熟練,所以上手起來(lái)比較快,僅1周的時(shí)間就可以獨(dú)自擔(dān)當(dāng)起每日銷售報(bào)表的編制工作。雖然每天的報(bào)表編制比較機(jī)械和重復(fù),但是我認(rèn)識(shí)到了在重復(fù)工作中可以挖掘許多不重復(fù)的工作,在編制過(guò)程中可以學(xué)習(xí)到新的專有名詞,學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時(shí)間提高工作效率等等。在結(jié)算工作中,除了高要求地完成結(jié)算表的編制以外,還努力做好銷售部和財(cái)務(wù)部之間的溝通,配合財(cái)務(wù)部的復(fù)核工作。除了本職工作以外,還積極配合其他部門的工作,例如市場(chǎng)部的每月銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)退麄兏滦碌臄?shù)據(jù)包,其實(shí)這些工作其他部門可以獨(dú)自完成,但是他們對(duì)于訂交提數(shù)據(jù),車型以及18位碼都不太熟悉,花的時(shí)間更多,如果我花一個(gè)小時(shí)能為他人節(jié)約2個(gè)小時(shí),這件事是值得做的。

同時(shí),也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,特別是對(duì)銷售結(jié)算這塊還不能做到100%的胸有成竹,其實(shí)每項(xiàng)工作都需要一定的時(shí)間去熟悉,去沉淀,這3個(gè)月中,專營(yíng)店實(shí)習(xí)就占了2周,后面的銷售精英大賽和新員工培訓(xùn),再除去假期,真正去操作本崗位的時(shí)間其實(shí)并不多,現(xiàn)在僅僅能夠完成硬體折扣和簡(jiǎn)單的促銷結(jié)算,我想這是我不足的地方,也是我以后要加強(qiáng)的地方。

總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會(huì)好一些,更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是東風(fēng)日產(chǎn)的一名正式員工,在工作上必須對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,真誠(chéng)溝通,做好份內(nèi)事。

第2篇

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

去年7月我從學(xué)校畢業(yè)踏上了工作崗位。根據(jù)公司的需要,在公司的各個(gè)部門陸續(xù)做過(guò)文案策劃和市場(chǎng)調(diào)研等相關(guān)工作,并于七月份參加了我公司在**舉辦的推廣會(huì),目前配合x經(jīng)理的工作,做公司內(nèi)勤管理工作。

這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)、幫助下,我的角色發(fā)生了變化:由一個(gè)剛走出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槲陌腹ぷ鲘徫簧系囊幻ぷ魅藛T。一年的時(shí)間過(guò)去的很快,現(xiàn)在我把這一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等方面的情況作一個(gè)總結(jié),匯報(bào)給組織和領(lǐng)導(dǎo)。

在思想政治方面,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)了三個(gè)代表重要思想、《愛(ài)貓撲,愛(ài)生活中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》、《中國(guó)愛(ài)貓撲,愛(ài)生活黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)愛(ài)貓撲,愛(ài)生活紀(jì)律處分條例》等理論知識(shí)和紀(jì)律要求,工作中,做到防腐拒變、嚴(yán)把國(guó)門、不辱使命。

本人工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)且具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合協(xié)助主管出色地完成各項(xiàng)工作。工作上從不偷賴、不倦怠,不遲到、不早退、不缺勤,按時(shí)打卡。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)日語(yǔ)課程,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

轉(zhuǎn)正之后,我會(huì)努力工作,將自己的工作做得越來(lái)越好,以實(shí)際的工作成績(jī)來(lái)報(bào)答公司。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xxx

實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!!

我于xxxx年x月x日開(kāi)始到公司上班,成為公司的試用員工。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己全身心地投入到公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作,該怎么與人共處;所幸的是,公司的領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的廠長(zhǎng)給了我足夠的寬容和耐心,加上同事們毫無(wú)保留的授業(yè)解惑,無(wú)論是工作上還是思想上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、加工廠等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 工作近三個(gè)月,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在這三個(gè)月中,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)??傊?,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我更要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)初入職場(chǎng)的新人,我將會(huì)繼續(xù)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,增長(zhǎng)自己的知識(shí)體系,爭(zhēng)取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦,同公司一起展望美好的未來(lái)!

此致

第3篇

摘要:2015年以來(lái),國(guó)家不斷出臺(tái)各項(xiàng)政策加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控,中小房企面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。人才作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是保證企業(yè)維持較高服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。人才招聘是建立人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)性工作,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。要將人才招聘放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度、全局角度,多種途徑招聘人才,全面考核應(yīng)聘者的能力、素質(zhì)、潛力,注重文化吸引,強(qiáng)化反饋機(jī)制,為企業(yè)招聘到合適人才,為建立人才梯隊(duì)奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 :戰(zhàn)略 發(fā)展?jié)摿?企業(yè)文化 背景調(diào)查 反饋

2015年以來(lái),隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的不斷進(jìn)行,房地產(chǎn)企業(yè)面臨的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,房產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),就必須要有一支結(jié)構(gòu)合理、積極進(jìn)取的人才隊(duì)伍。人才招聘作為人力資源系統(tǒng)的第一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展,具有重意義。

一、中小型房企必須堅(jiān)持正確的人才招聘觀

因?yàn)樘厥獾膰?guó)情因素,中小型房企盡管話語(yǔ)權(quán)不多,但企業(yè)數(shù)量多,提供的產(chǎn)品多,銷售總額大,是真正的房地產(chǎn)市場(chǎng)的主力軍。在目前的條件下,中小型房企通過(guò)構(gòu)建一流團(tuán)隊(duì),把握機(jī)遇,適時(shí)出擊,完全有可能創(chuàng)造一片新天地。人才招聘工作,必須要以正確的人才招聘觀為指導(dǎo)。

1.始終把人才招聘放到關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度

得人者得天下。中小房企在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),要充分注意到企業(yè)現(xiàn)有的人才配置,并科學(xué)判斷和預(yù)估未來(lái)幾年人才的需求情況。人才招聘作為人力資源隊(duì)伍建設(shè)的第一環(huán)節(jié),必須將其提高到戰(zhàn)略高度。不能招錄到合適的人才,就無(wú)法滿足企業(yè)的用人需要,將在很大程度上影響企業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓、管理的提升等。所有中小型房企要充分認(rèn)識(shí)到人才給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響,高度重視人才招聘,將其提升到戰(zhàn)略高度,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,來(lái)選拔與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃相匹配的優(yōu)秀人才。

2.始終堅(jiān)持把人才招聘放到企業(yè)發(fā)展的大局中

有部分企業(yè)管理者認(rèn)為,人才招聘只是人力資源管理部門的工作,其它部門只負(fù)責(zé)用人即可。這是非常短視的觀點(diǎn)。目前,市場(chǎng)上的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、所需人才類型豐富,多數(shù)崗位要求一專多能,輪崗也極為常見(jiàn)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)的人才招聘,要放到整個(gè)企業(yè)發(fā)展的大局中。在人才招聘前,企業(yè)管理者要統(tǒng)籌全局,結(jié)合企業(yè)短、中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,綜合考量人才需求類型、數(shù)量、專業(yè)結(jié)構(gòu)等因素,用人部門提出具體要求后,人力資源部門負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

3.始終高度重視新招聘人才的發(fā)展?jié)摿?/p>

發(fā)展?jié)摿κ侵竼T工的綜合素質(zhì)在符合現(xiàn)時(shí)職位需求的同時(shí),是否具備的可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)開(kāi)發(fā)、適應(yīng)更多職責(zé)、擔(dān)負(fù)更大責(zé)任的能力。與具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬畔啾龋环袭?dāng)前崗位需求的員工,待遇要求會(huì)相對(duì)低,但成長(zhǎng)空間小,企業(yè)培養(yǎng)成本高。在人才招聘時(shí),要始終高度重視新招聘人才的發(fā)展?jié)摿?,在同等條件下,優(yōu)先錄用潛力大的人才,而待遇要求低卻沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Φ闹荒苓M(jìn)入人才庫(kù)適時(shí)選用。

二、中小房企招聘人才的有效策略

1.對(duì)招聘方法、流程進(jìn)行優(yōu)化

第一,優(yōu)化招聘流程。在制定招聘規(guī)劃之前,人力資源部門相關(guān)人員要全面了解企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,積極和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流溝通,綜合業(yè)務(wù)方面對(duì)人才的需求后制定整體招聘計(jì)劃,提高招聘效率,減少重復(fù)招聘。

第二,利用多種網(wǎng)絡(luò)途徑招聘需求,對(duì)應(yīng)聘候選人簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,并與篩選出的候選人進(jìn)行電話溝通,了解候選人的個(gè)人意圖,然后預(yù)約面試。要制定統(tǒng)一的面試邀請(qǐng)函(通知函),發(fā)送給候選人,以體現(xiàn)公司的規(guī)范化管理。

第三,對(duì)于一些重要或高端職位,要果斷聘用獵頭公司等方式進(jìn)行輔助。對(duì)于中小型房企來(lái)說(shuō),某一個(gè)重要或高端職位,可能就關(guān)系著一個(gè)項(xiàng)目的成敗,一個(gè)城市市場(chǎng)的得失,甚至關(guān)系著公司的生死存亡,因此,要花大力氣大工夫在此類人才的招聘。獵頭公司是專業(yè)從事高端人才資源信息收集、整理、分析和推薦的公司,尤其是成立時(shí)間長(zhǎng)、專業(yè)性強(qiáng)的公司,具有大量的人員儲(chǔ)備、豐富的人才篩選、推薦經(jīng)驗(yàn),可以輔助房企推薦相應(yīng)的職位候選人。

2.全面做好招聘工作中人才的甄選

人才甄選是人才招聘中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),通過(guò)甄選人才可以排除達(dá)不到職位相關(guān)要求的人才,節(jié)省企業(yè)的資金和時(shí)間。甄選人才主要包括考察應(yīng)聘者的能力、測(cè)評(píng)應(yīng)聘者心理素質(zhì)、檢查應(yīng)聘者體質(zhì)等。在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,如果在挑選和甄別人才時(shí)出現(xiàn)失誤,不僅會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn),而且還會(huì)花費(fèi)不必要的培訓(xùn)成本,使企業(yè)喪失商業(yè)機(jī)會(huì),影響企業(yè)整體效益。要做好以下幾個(gè)方面的考核:

第一,知識(shí)考核。不同企業(yè)的人才選用標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但依據(jù)其考察內(nèi)容來(lái)看,具體可以歸納基礎(chǔ)知識(shí)考核、專業(yè)知識(shí)考核、管理知識(shí)考核三類?;A(chǔ)知識(shí),即關(guān)于各種常識(shí)、辦公自動(dòng)化等方面的考察,這是作為企業(yè)員工必須掌握的基本內(nèi)容,它是員工做好工作的基礎(chǔ)。專業(yè)知識(shí)是人才發(fā)揮其最大效用的依據(jù),也是知識(shí)考核環(huán)節(jié)的重點(diǎn),不僅要測(cè)試其對(duì)基本理論知識(shí)的掌握,還應(yīng)涉及一些與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相關(guān)的知識(shí),這樣不僅可以考察出應(yīng)聘者的誠(chéng)意,更可以考核其是否能夠從事專業(yè)工作。管理知識(shí)主要側(cè)重應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)管理和適應(yīng)能力,同時(shí)考核其是否具有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第二,能力考核。作為一個(gè)合格的人才,僅僅擁有扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備是不夠的,能將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成能力,才能在實(shí)際工作中發(fā)揮應(yīng)有作用。企業(yè)招聘人才的能力考核主要包括溝通能力、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、策劃能力等方面。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)文案寫作、結(jié)構(gòu)化面試等方式,讓應(yīng)聘者陳述自己最能體現(xiàn)以上各方面能力的典型案例或事件、其在改過(guò)程中的作用、角色,遇到的問(wèn)題及解決方案等,并深入挖掘,可以綜合評(píng)判候選人的能力。

第三,素質(zhì)考核。主要涉及敬業(yè)、負(fù)責(zé)、勤奮等。一個(gè)員工只有熱愛(ài)自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作,才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得到同事的尊敬。責(zé)任心是衡量個(gè)人素質(zhì)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),在工作中缺乏責(zé)任心,對(duì)待工作不能認(rèn)真完成,不僅會(huì)影響個(gè)人事業(yè)發(fā)展,還會(huì)給企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)隱患。勤奮不僅體現(xiàn)了員工對(duì)本職工作的勤懇態(tài)度,還能展現(xiàn)一個(gè)人對(duì)生活的熱情,這種精神不僅會(huì)給自己的事業(yè)帶來(lái)美好前景,還可以帶動(dòng)周圍員工,促進(jìn)企業(yè)形成良好的工作氛圍和企業(yè)文化。

通過(guò)甄別應(yīng)聘者的綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、人際關(guān)系、活力與精力、專業(yè)知識(shí)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作期望、求職動(dòng)機(jī)等,選擇出最符合企業(yè)崗位需求的人才。

3.全面宣貫企業(yè)文化

薪酬待遇是吸引人才的關(guān)鍵因素,但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),企業(yè)文化也是人才衡量是否加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要方面。在人才招聘中,要通過(guò)多種方式進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫,如應(yīng)聘者一進(jìn)入公司,接待時(shí)的禮貌用語(yǔ)、為其端上一杯水等;在走廊等顯著位置,張貼員工集體生日聚會(huì)、素質(zhì)拓展等活動(dòng)照片;在等候面試時(shí),讓其翻閱公司的簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)紙,以了解企業(yè)發(fā)展歷程、重大項(xiàng)目、遠(yuǎn)景規(guī)劃等。

4.注重背景調(diào)查

因在招聘過(guò)程中,企業(yè)更多的是通過(guò)應(yīng)聘者自己的陳述來(lái)判斷他是否適應(yīng)崗位和工作,這是簡(jiǎn)單的“一面之詞”,是非常不夠的。背景調(diào)查是指通過(guò)與應(yīng)聘者的原單位相關(guān)人員溝通,全面了解其離職原因、人品道德、專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)適應(yīng)等方面的綜合情況。要通過(guò)與其原單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源負(fù)責(zé)人等2-3人進(jìn)行溝通,收集第三方評(píng)價(jià),作為決定錄用與否的重要依據(jù)。

5.及時(shí)反饋

通過(guò)反饋,不僅可以找出人力資源部門招聘中存在的問(wèn)題,同時(shí)也可以及時(shí)了解應(yīng)聘者的情況,及時(shí)為其提供幫助。在招聘工作完成后2周內(nèi),要將招聘工作總結(jié)提交給人力資源部門管理人員。在試用期間,要保證與應(yīng)聘者、其直接領(lǐng)導(dǎo)、工作關(guān)系接觸較多的員工進(jìn)行談話的頻次,每人每月至少一次,以了解應(yīng)聘者試用期的綜合表現(xiàn),及時(shí)提出改進(jìn)建議和對(duì)策,促進(jìn)應(yīng)聘人員迅速融入團(tuán)隊(duì),并產(chǎn)生效益。

三、結(jié)語(yǔ)

人才是體現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力,提升企業(yè)發(fā)展?jié)撃艿年P(guān)鍵。中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),人才的科學(xué)招聘,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有重要意義。中小房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人力資源部門都要秉承正確的人才招聘理念,多種形式加大人才招聘力度,強(qiáng)化考核,注重背景調(diào)查,及時(shí)反饋相關(guān)信息,用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人才,就能夠不斷打造一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)

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[2]孔輝.加強(qiáng)人力資源管理 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].科技信息,2011(11).

[3]謝春生.淺談企業(yè)如何留住技術(shù)人才[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013(8)

第4篇

李開(kāi)復(fù)博士說(shuō):“如果能有過(guò)來(lái)人幫他們指路,讓他們能走得更踏實(shí)、更精確一些,他們將成為中華民族更上一層樓的最大動(dòng)力?!薄霸谀贻p人看來(lái),發(fā)生在成功者身邊的故事最值得學(xué)習(xí)和品味,最容易從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?!?/p>

我們擷取了一些故事、生活中的場(chǎng)景、狀態(tài)和學(xué)者的思考、分析等,搜索出對(duì)初入職場(chǎng)這一時(shí)期非常有幫助的9個(gè)關(guān)鍵詞語(yǔ):積極主動(dòng)、準(zhǔn)確定位、自律尊重、拒絕沖動(dòng)、改掉偏見(jiàn)、鍥而不舍、善于積累、關(guān)注細(xì)節(jié)、注重能力,這些詞語(yǔ)中所包含的能力和素養(yǎng)是一個(gè)合格的職場(chǎng)中人不可或缺的,希冀能夠幫助年輕的你了解在這一時(shí)期怎樣正確前行。

祝你成功!

積極主動(dòng)

流行于中資和外資企業(yè)中的一封信

親愛(ài)的員工:

我們之所以聘用你,是因?yàn)槟隳軡M足我們一些緊迫的需求。如果沒(méi)有你也能順利滿足要求,我們就不必費(fèi)這個(gè)勁了。但是,我們深信需要有一個(gè)擁有你那樣的技能和經(jīng)驗(yàn)的人,并且認(rèn)為你正是幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳人選。于是,我們給了你這個(gè)職位,而你欣然接受了。謝謝!

在你任職期間,你會(huì)被要求做許多事情:一般性的職責(zé),特別的任務(wù),團(tuán)隊(duì)和個(gè)人項(xiàng)目。你會(huì)有很多機(jī)會(huì)超越他人,顯示你的優(yōu)秀,并向我們證明當(dāng)初聘用你的決定是多么明智。

然而,有一項(xiàng)最重要的職責(zé),或許你的上司永遠(yuǎn)都會(huì)對(duì)你秘而不宣,但你在任職期間要始終牢牢地記在心里,那就是企業(yè)對(duì)你的終極期望:永遠(yuǎn)做非常需要做的事,而不必等待別人要求你去做。

是的,我們是聘你來(lái)工作的,但更重要的是,聘你來(lái)為了公司的最大利益而隨時(shí)隨地思考、運(yùn)用你的判斷力并采取行動(dòng)的。

如果此后再也沒(méi)有人向你提及這個(gè)原則,千萬(wàn)別誤以為這是因?yàn)樗辉僦匾嘶蛘呶覀兏淖兞丝捶āN覀冇锌赡苁窃谔幚矸泵Φ娜粘I(yè)務(wù)、在應(yīng)對(duì)沒(méi)有止境的操作變化、在種種爭(zhēng)分奪秒的活動(dòng)中抽不出身來(lái)。我們?nèi)諒?fù)一日的工作實(shí)踐,或許會(huì)讓你覺(jué)得這個(gè)原則已不再適用了。但是,不要被這種表象所蒙蔽。

一刻都不要忘記企業(yè)對(duì)你的終極期望。在你和我們的雇傭關(guān)系存續(xù)期間,讓它始終伴隨你左右,成為你積極主動(dòng)工作的一盞指路明燈,時(shí)時(shí)刻刻鞭策著你思考和行動(dòng)。

只要你是我們的員工,你就擁有我們的許可:為我們共同的最佳利益而積極主動(dòng)地行動(dòng)。

在任何時(shí)候,如果你感覺(jué)到我們沒(méi)有做對(duì)事情――沒(méi)有做對(duì)我們大家都有益的事情――請(qǐng)明白地說(shuō)出來(lái)。你擁有我們的許可:有權(quán)在必要的時(shí)候直言不諱陳述己見(jiàn),提出你的建議,或是質(zhì)疑某項(xiàng)行動(dòng)或決定。

這并不意味著我們必定會(huì)認(rèn)同你的看法,或是必然改變我們現(xiàn)有的做法;但是,我們將始終樂(lè)于傾聽(tīng),在你看來(lái)什么將有助于更好地達(dá)成我們所追求的成效和目標(biāo),并在這一過(guò)程中創(chuàng)造一種自助助人的成功經(jīng)驗(yàn)。

如果你想尋求對(duì)既有工作程序的改變,你必須先努力了解既有的工作流程是如何運(yùn)作的(及其原因),先努力嘗試著在既有的體系下開(kāi)展工作,但如果你覺(jué)得這些體系需要改變,那就毫不猶豫地告訴我們。

對(duì)于這封信所表達(dá)的主題,歡迎你隨時(shí)和我以及公司中的其他成員展開(kāi)討論,或許我們都將因此更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極期望。

又及:

像其他許多很好的建議一樣,終極期望也是簡(jiǎn)單不過(guò)的常識(shí)。但是,不要把聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,等同于做起來(lái)簡(jiǎn)單。請(qǐng)將這一原則銘記在心,并有效地貫徹到你的工作情境中。一旦你明白了終極期望,你就必須在每日的工作中加以實(shí)踐。再也沒(méi)有比接受這個(gè)挑戰(zhàn)對(duì)你獲得工作、事業(yè)以及人生的成功更至關(guān)重要的了。

準(zhǔn)確定位

一堂“定位課”

我10年前投資8000美元,上了《定位》的發(fā)明人賴茲的一堂課,使我受益終生,回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這堂課程的投資。賴茲說(shuō):"任何產(chǎn)品和公司,必須先定好位后再定機(jī)制和策略。定位――就是給顧客的感覺(jué)和印象。"

很多人之所以會(huì)失敗,就因?yàn)榘炎约憾ㄎ诲e(cuò)了;很多人之所以會(huì)成功,是因?yàn)榘炎约憾ㄎ粚?duì)了。

舉個(gè)例子:在上一屆《贏在中國(guó)》的一場(chǎng)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)淘汰賽中,紅藍(lán)兩隊(duì)的任春雷和陳潔兩人都不滿意各自隊(duì)長(zhǎng)的決策,臉部表情非常難看,他倆分頭采取了當(dāng)面頂撞隊(duì)長(zhǎng)的行為,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)的指令采取不合作的態(tài)度……

兩位好爭(zhēng)執(zhí)及不愿與領(lǐng)導(dǎo)合作的“感覺(jué)和印象”,一般同事看到,也許還被看成是“英雄”,若換成是投資者或是裁判看到,則會(huì)形成“不好領(lǐng)導(dǎo)”的“感覺(jué)與印象”,他倆還會(huì)收到風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資嗎?身為風(fēng)險(xiǎn)投資家的徐新說(shuō):我打分是對(duì)于人進(jìn)行一個(gè)綜合的判斷。因?yàn)榱粝碌娜耸俏覀円兜钠髽I(yè)家,這可不是開(kāi)玩笑的,我們只能選擇企業(yè)家,選擇三個(gè)最綜合的指標(biāo)――第一是“判斷能力”,看他對(duì)人和對(duì)事物的判斷能力;第二是帶隊(duì)伍的能力;第三是人品……

企業(yè)家的“領(lǐng)導(dǎo)力”不只要會(huì)當(dāng)上級(jí),也要會(huì)當(dāng)下級(jí),而下級(jí)的“定位”,就是要給人一種善于聽(tīng)從上級(jí)指令的“感覺(jué)與印象”,否則就犯了企業(yè)管理中的大忌,在企業(yè)中遲早會(huì)受到處罰的。只不過(guò)《贏在中國(guó)》的游戲規(guī)則是只淘汰輸?shù)囊魂?duì)中的一個(gè)人,藍(lán)隊(duì)輸了,陳潔自然首先被淘汰出局;紅隊(duì)贏了,任春雷也就被留了下來(lái)。這就是現(xiàn)實(shí)的生活,贏的時(shí)候、勝利的時(shí)候,人有點(diǎn)兒小毛病,為人有點(diǎn)兒欠缺,不善于為人處世,大家都可以容忍。而一旦輸了,一旦遇到危機(jī),一旦需要裁員了,首先出局的人,并不是那些技術(shù)不夠或者效率不高的員工,首先被淘汰的人,一定是平時(shí)讓人感覺(jué)很難合作的人,印象不夠忠誠(chéng)的人。

所以,賴茲大師說(shuō):“你的輸贏,決定在人心。”

自律尊重

大學(xué)生應(yīng)聘:敗在細(xì)節(jié)

一則名為《一個(gè)老師的自責(zé)、道歉與思考》的帖子在一所重點(diǎn)高校的校園BBS上引起不小反響,不少學(xué)生感覺(jué)“閱罷此帖,收獲頗深”,并建議“在全站置頂推薦”。這位任教10多年的老師說(shuō),寫這則帖子,是有感而發(fā),不吐不快,他感覺(jué)到有責(zé)任與學(xué)生談?wù)勔晃粸槿藥熣叩男睦镌?,有?zé)任為學(xué)生的未來(lái)多提供一些良言。

“去上課,已經(jīng)很給老師面子了”

“不僅是上課說(shuō)話、打手機(jī)、吃東西、發(fā)短信。”《自責(zé)》帖發(fā)出后,引發(fā)了不少師生的共鳴,大家紛紛站出來(lái)痛陳校園中一些常見(jiàn)的不文明現(xiàn)象,如:遲到,逃課,考試作弊,打飯加塞,如廁不沖,隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,到處信手涂鴉,大庭廣眾之下?lián)ПП?,把門關(guān)得嘭嘭直響,在禁煙的地方肆無(wú)忌憚地抽煙……

“我曾經(jīng)去看一位老師給播音主持專業(yè)的學(xué)生上形體課,那些學(xué)生的散漫與不認(rèn)真,甚至目無(wú)尊長(zhǎng),讓我從不悅到氣憤到無(wú)法忍受,終于批評(píng)了那些學(xué)生。我想學(xué)生們一定很反感,他們的理由是:我們來(lái)上課,已經(jīng)很給老師面子了,上古代漢語(yǔ)課的時(shí)候只有9個(gè)人!”某大學(xué)的一位老師心痛地說(shuō)。

無(wú)獨(dú)有偶,某校的一名學(xué)生考試作弊被抓,盡管考前他還信誓旦旦地簽過(guò)“誠(chéng)信考試協(xié)議”,但此刻,他卻“很正經(jīng)”地對(duì)抓他的老師說(shuō):“你毀了我一輩子?!?/p>

文明程度較低,直接影響用人單位打分

“以上現(xiàn)象可以說(shuō)是在很多學(xué)校發(fā)生的共性問(wèn)題,反映出當(dāng)前一部分大學(xué)生的文明程度仍處于較低水平,如不懂得基本的禮儀禮貌,過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)體行為的隨意性,缺乏自律,不懂得尊重他人,缺乏公德意識(shí),不講誠(chéng)信,缺少反思精神等。”吉林省某大學(xué)一位教授在接受采訪時(shí)指出,雖然造成這一問(wèn)題的原因并不全在大學(xué)生,但現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)兒講,如果這部分學(xué)生不注意自身文明素質(zhì)的提高,的確會(huì)影響其就業(yè)的成敗,“不僅是注定會(huì)被‘請(qǐng)出去’,也許壓根兒就‘進(jìn)不去’”。

搞了10多年招聘工作的某公司人力資源部副經(jīng)理告訴記者,用人單位看重3條:學(xué)歷、能力和思想素質(zhì)。他說(shuō):“學(xué)生不僅要有知識(shí),還要會(huì)做事,更重要的是會(huì)做人。懂得和遵守最基本的公共道德,是學(xué)生做人的基本條件,決定著大學(xué)生能否以一個(gè)文明人的姿態(tài)步入社會(huì)?!?/p>

這位副經(jīng)理所在的公司去年招聘時(shí),考官在里面的房間挨個(gè)面試,候選者在外面等候。一個(gè)學(xué)生始終在吸煙。當(dāng)考官叫到他的名字時(shí),這名學(xué)生叼著煙卷就過(guò)去了,走到門口才把煙掐掉,隨手把煙頭扔在地上?!拔覀儺?dāng)然沒(méi)有錄用:一是他需要靠吸煙來(lái)穩(wěn)定情緒,表現(xiàn)出其心理素質(zhì)比較脆弱;二是他不尊重考官,不顧及其他考生的利益,不愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生。”張?zhí)烊A說(shuō),“對(duì)素質(zhì)的考查,就在不經(jīng)意的細(xì)節(jié)間”。

一次招聘會(huì)上,午飯后,一個(gè)學(xué)生滿臉通紅、一身酒氣地走進(jìn)了會(huì)場(chǎng),轉(zhuǎn)悠了半天,到吉林大學(xué)一位老師跟前問(wèn)詢,張口竟是一聲“大哥”,旁邊的用人單位代表不禁為之側(cè)目。學(xué)生走后,用人單位的代表直搖頭:“這個(gè)學(xué)生怎么像個(gè)混社會(huì)的。再說(shuō),應(yīng)聘對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)意味著人生的拐點(diǎn),是相當(dāng)重要、嚴(yán)肅的一件事,他竟然喝了酒來(lái),絲毫不知節(jié)制,連‘要事為先’的基本處事原則都不懂,將來(lái)到工作崗位也難以勝任?!笔潞笠涣私猓@名學(xué)生的應(yīng)聘果然以失敗告終。

曾有一位老師推薦了幾名學(xué)生到自己的同學(xué)那兒去找工作,他的同學(xué)是個(gè)副部長(zhǎng),很熱情地接待了幾個(gè)年輕人。落座后,副部長(zhǎng)親自給學(xué)生們倒茶,沒(méi)想到有人不客氣地問(wèn):“屋里太熱,有沒(méi)有冷飲?”隨后,副部長(zhǎng)給學(xué)生們分發(fā)本單位的介紹材料,所有學(xué)生都坐在那里單手接過(guò)來(lái),只有一個(gè)學(xué)生站起身,用雙手接過(guò)這份材料。最終這名學(xué)生被留下試用,其他學(xué)生還不服氣地問(wèn)“憑什么留他?他學(xué)習(xí)又不是最好的!”副部長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)這些學(xué)生說(shuō)了一句話:“因?yàn)槁殘?chǎng)上需要懂得尊重別人的人。”

“學(xué)校可能是一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境,但社會(huì)的墻壁是堅(jiān)硬的。今天你怎么對(duì)待自己,生活明天就將怎樣對(duì)待你?!币晃痪蜆I(yè)指導(dǎo)中心的老師說(shuō),學(xué)生應(yīng)該切記,“文明細(xì)節(jié),關(guān)乎成敗”。

拒絕沖動(dòng)

可悲的誤會(huì)

早年,草原上有一位牧民和孩子相依為命。由于忙于生計(jì),他白天無(wú)暇照顧年幼的孩子,便訓(xùn)練了一只聰明聽(tīng)話的牧羊犬代勞。

有一天,牧民出門,因遇大雪,第二天才趕回家。牧羊犬應(yīng)聲從屋里跑出來(lái),高興地迎接主人。牧民拉開(kāi)房門,赫然發(fā)現(xiàn)地上到處是血,床單上也是。更可怕的是,孩子不見(jiàn)了,而牧羊犬滿口是血。牧民剎那間熱血上涌,以為牧羊犬把孩子吃掉了,盛怒之下,拿起刀來(lái)朝狗頭一劈,把它砍死了。

就在這時(shí),他突然聽(tīng)到孩子的哭聲,循聲找去,發(fā)現(xiàn)孩子安然躺在床下,雖然身上有血,但并未受傷。他很奇怪,不知究竟是怎么一回事,再看看躺在地上的牧羊犬,腿上一大塊皮肉都沒(méi)了。牧民恍然大悟,原來(lái)是牧羊犬舍命救了小主人,卻被主人誤殺。這真是可悲的誤會(huì)。

職場(chǎng)點(diǎn)睛

誤會(huì)往往是在不了解情況、缺少思考、未能體諒對(duì)方和反省自己且感情極度沖動(dòng)的情況下發(fā)生的。牧民對(duì)忠心耿耿的牧羊犬產(chǎn)生的誤會(huì)尚有如此可怕的后果,人與人之間誤會(huì)的后果又會(huì)怎樣?

改掉偏見(jiàn)

盲人與偏見(jiàn)

在從紐約到波士頓的火車上,我發(fā)現(xiàn)隔壁座位上的老先生是位盲人。當(dāng)時(shí)正值洛杉磯種族暴亂時(shí)期,我們因此談到了種族偏見(jiàn)問(wèn)題。

老先生告訴我,他是美國(guó)南方人,從小就認(rèn)為黑人低人一等,從未和黑人一起吃過(guò)飯,也從未和黑人一起上過(guò)學(xué)。有時(shí)碰到黑人店員,付錢的時(shí)候,他也不肯和黑人的手有任何接觸。

但他在波士頓念研究生的時(shí)候,發(fā)生了車禍,雖然大難不死,可眼睛完全失明。他說(shuō):"最苦惱的是,我弄不清楚對(duì)方是不是黑人。我向心理輔導(dǎo)員談這個(gè)問(wèn)題,他盡量開(kāi)導(dǎo)我。我非常信賴他,將他看成良師益友。

有一天,那位輔導(dǎo)員告訴我,他本人就是黑人。從此以后,我的偏見(jiàn)就完全消失了。我看不出對(duì)方是白人還是黑人,對(duì)我來(lái)講,我只知道他是好人,不是壞人。我失去了視力,也失去了偏見(jiàn)。"

職場(chǎng)點(diǎn)睛

眼睛在很多時(shí)候誤導(dǎo)甚至欺騙了我們。盲人倒是幸運(yùn),因?yàn)樗仨氂眯娜ンw會(huì)這個(gè)世界,從而"看"得更為真切。所以,看待事物不僅要用眼,還要用心。僅用眼睛去觀察世界,多半是不全面的,而用心則能體悟最高貴的靈魂。

鍥而不舍

永遠(yuǎn)的坐票

有一個(gè)人經(jīng)常出差,往往買不到對(duì)號(hào)入座的車票,可是無(wú)論長(zhǎng)途短途,無(wú)論火車上多擠,他總能找到座位。

辦法很簡(jiǎn)單,就是耐心地一節(jié)一節(jié)車廂地找過(guò)去。每次,他都做好了從第一節(jié)走到最后一節(jié)的準(zhǔn)備,可通常用不著走到最后他就會(huì)發(fā)現(xiàn)空位。他說(shuō),這是因?yàn)橄袼@樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位,而其他車廂的過(guò)道和車廂接頭處居然人滿為患。

大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車廂擁擠的表面現(xiàn)象所迷惑,不大細(xì)想在數(shù)十次??恐?,從火車十幾個(gè)車門上上下下的流動(dòng)中,蘊(yùn)藏著不少提供座位的機(jī)遇;即使想到了,也沒(méi)有耐心逐個(gè)車廂地搜尋。眼前一方小小的立足之地已很容易讓大多數(shù)人滿足,為了一個(gè)座位而背著行囊擠來(lái)擠去,有些人也覺(jué)得不值。

職場(chǎng)點(diǎn)睛

與生活中一些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、害怕失敗的人永遠(yuǎn)只能滯留在走向成功的起點(diǎn)上一樣,這些不愿主動(dòng)找座位的乘客,大多只能在上車最初的落腳處一直站到下車。而自信、執(zhí)著、富有遠(yuǎn)見(jiàn)、勤于實(shí)踐,會(huì)讓你的人生之旅中永遠(yuǎn)都有坐票。

積累

升級(jí)手里的“鐵飯碗”

文/雪俠

進(jìn)入這家知名廣告公司之前,徐飛只是一個(gè)普通的打工仔,堂堂大學(xué)生去給人家扛背袋、送純凈水、散發(fā)宣傳單,每天累得滿頭是汗、腰酸背疼,還拿不了幾個(gè)錢。誰(shuí)讓現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)這么嚴(yán)峻呢?徐飛絲毫沒(méi)有怨言,每天下班回家后還不忘看書充電,總結(jié)白天工作中的得失。

徐飛的努力終于換來(lái)了成果,他被聘為這家知名廣告公司的文案,此后一直做得很用心。但,徐飛從未接觸過(guò)廣告,一開(kāi)始,徐飛就給自己定位,謙虛謹(jǐn)慎、踏實(shí)勤快地做事,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),向管理層發(fā)展。徐飛經(jīng)常謙虛地向老業(yè)務(wù)員請(qǐng)教問(wèn)題,有時(shí)遇見(jiàn)人家態(tài)度冷漠,徐飛就悄悄地躲在一邊觀察學(xué)習(xí)。他利用一切時(shí)間和條件惡補(bǔ)廣告方面的知識(shí)。

當(dāng)時(shí),有同事擠對(duì)徐飛,給部門經(jīng)理打小報(bào)告說(shuō),怎么會(huì)用這樣的人?經(jīng)理不吭,只說(shuō),等過(guò)了試用期再說(shuō)。徐飛隨時(shí)有被炒魷魚的危險(xiǎn),有好心的同事提醒徐飛,徐飛微笑不語(yǔ)。徐飛在忙完自己的工作之時(shí),經(jīng)常主動(dòng)幫其他部門的忙。老總看在眼里,逐漸分配給徐飛一些額外的工作。徐飛抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,一概來(lái)者不拒。他曾經(jīng)在印刷廠連續(xù)盯了三天三夜,也曾為聯(lián)絡(luò)客戶幾乎跑遍了全市。隨著對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解,辦公室的迎來(lái)送往差不多成了徐飛的專職。

終于,在三個(gè)月試用期后,老總正式任命徐飛為公司的策劃部經(jīng)理。徐飛對(duì)現(xiàn)在的工作很滿意。雖然廣告這個(gè)行業(yè)人才流動(dòng)性很大,競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大,徐飛從沒(méi)有感覺(jué)到過(guò)職場(chǎng)危機(jī)。徐飛說(shuō),有壓力才有動(dòng)力,有時(shí)危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī),看你怎么去看待。徐飛認(rèn)為,在職場(chǎng)中,關(guān)鍵的不是個(gè)人能力和素質(zhì)或者是機(jī)遇,而是個(gè)人定位。定位準(zhǔn)確,即能夠動(dòng)態(tài)發(fā)展、穩(wěn)步成長(zhǎng);定位不準(zhǔn),就有可能導(dǎo)致種種困境,影響個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展。徐飛更欣賞以時(shí)刻準(zhǔn)備、循序漸進(jìn)的工作學(xué)習(xí)態(tài)度,并對(duì)自身定位和職業(yè)規(guī)劃時(shí)刻審視。弗洛伊德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“平衡的生活就是愛(ài)與事業(yè)。”其實(shí),真正的安全感來(lái)自于內(nèi)心的實(shí)力,而實(shí)力必須靠努力積累而成。只有這樣,才能真正把握工作的主動(dòng)權(quán),也才能真正享受工作的激情和快樂(lè),在工作中不斷自信成長(zhǎng)!

職場(chǎng)點(diǎn)睛

職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候,是否具有一定的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。如儲(chǔ)備人際資源幫助自己,或者準(zhǔn)備資金支持,或者提早準(zhǔn)備相關(guān)的知識(shí)和技能。職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)越來(lái)越清晰地出現(xiàn)在我們面前,首先你要打量一下內(nèi)心,看看有哪些心理能量可以調(diào)動(dòng)起來(lái),敬業(yè)精神、犧牲精神、主人翁責(zé)任感、樂(lè)觀精神都是極其有價(jià)值的心理能量。面對(duì)無(wú)序恐懼的時(shí)候,你要加強(qiáng)自我管理和團(tuán)隊(duì)合作能力;面臨失敗威脅的時(shí)候,你要提高各種資源調(diào)配的能力,還要提高減壓的能力。不管怎樣,安全感來(lái)自內(nèi)在的實(shí)力,而實(shí)力是逐步積累的。

1.重視職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃對(duì)于每個(gè)人都是必須的,但往往又是容易被忽略的。很多人習(xí)慣采取“車到山前必有路”的對(duì)應(yīng)措施。在現(xiàn)實(shí)中,這也沒(méi)有什么特別的不好,但是,如果你對(duì)自己的人生有更高的要求與期望,你需要建立相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃。

2.審視工作性質(zhì)。職業(yè)規(guī)劃對(duì)于某些行業(yè),特別是從事所謂“青春飯”的行業(yè),這種考慮更顯迫切。你需要認(rèn)真審視自己的工作性質(zhì),考慮它的發(fā)展前景,以及你所可能獲得的升遷機(jī)會(huì)。

3.職業(yè)規(guī)劃的分期。按照科學(xué)的指導(dǎo),職業(yè)生涯規(guī)劃分為四個(gè)步驟:探索期、定位期、發(fā)展期、衰退期,探索期在大學(xué)畢業(yè)后的一到兩年。而自我定位完成后的一到兩年,你就應(yīng)該迅速步入穩(wěn)定發(fā)展。如果你年齡已經(jīng)處于定位期,而沒(méi)有完成探索期的任務(wù),那么你需要加快你的探索步伐?!昂笾笥X(jué)”或許可以大器晚成,但如果依然對(duì)規(guī)劃“不知不覺(jué)”,那你只能在職業(yè)沼澤中一路跋涉了。

4.經(jīng)常性充電制度。不要奢望某天醒來(lái)你就能有滿盤的職業(yè)生涯規(guī)劃,任何有計(jì)劃的行為都是從生活小細(xì)節(jié)中練就的。即便在工作穩(wěn)定時(shí)期,也應(yīng)該思考自己是否需要進(jìn)修一門課程,不斷更新知識(shí),備齊糧草伺機(jī)而動(dòng)。

關(guān)注細(xì)節(jié)

11種有效的“無(wú)聲交流”

對(duì)于很多喜歡夸夸其談的人來(lái)說(shuō),交流意味著在房間里來(lái)回穿梭,和每一個(gè)人興高采烈地來(lái)回交談。但是,心理學(xué)家告訴我們,大部分的交流取決的并非是你說(shuō)話的內(nèi)容,而是你在開(kāi)口說(shuō)話之前已經(jīng)傳遞出去的信息,此所謂“無(wú)聲交流”。

無(wú)聲交流的關(guān)鍵,在于時(shí)時(shí)刻刻知道自己正在向旁人傳遞出什么樣的信息。美國(guó)心理學(xué)家、《工作中的身體語(yǔ)言》一書的作者帕特里克?米勒表示:“我們常常會(huì)忘記:沉默也會(huì)‘說(shuō)話’。”他認(rèn)為,無(wú)聲交流的關(guān)鍵是時(shí)刻留意自己的舉止,因?yàn)槟愕囊慌e一動(dòng)可能都會(huì)受到別人的關(guān)注。

心理學(xué)家表示,人們對(duì)你的關(guān)注從剛見(jiàn)面的那一刻就開(kāi)始了。在馬爾科姆?格萊威爾的暢銷書《眨眼》中,他花了整整288頁(yè)的篇幅對(duì)人在兩秒鐘內(nèi)做出的第一印象和判斷進(jìn)行描述。這種“急速的認(rèn)知”取決于身體語(yǔ)言、衣著和外表,這些因素將決定旁人認(rèn)為你是一名有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者,還是一名犯罪分子。

美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蒂姆?巴特勒表示:“有研究顯示,在面試中,正面或者負(fù)面的印象在剛開(kāi)始的時(shí)候已經(jīng)決定。通常,剩余的時(shí)間只不過(guò)是對(duì)第一印象的重復(fù)驗(yàn)證。”

為此,華盛頓非語(yǔ)言研究中心的負(fù)責(zé)人、身體語(yǔ)言專家大衛(wèi)?格溫斯就成功的“無(wú)聲交流”給出下列秘訣:

系花紋領(lǐng)帶

格溫斯表示,領(lǐng)帶的流行有其科學(xué)道理。男性系領(lǐng)帶能夠擋住喉結(jié),而喉結(jié)被視為脆弱的象征。此外,豎紋領(lǐng)帶能夠使一個(gè)人顯得更高大,而彩色花紋領(lǐng)帶能夠使人顯得更平易近人。

穿西裝外套

同樣,西裝成為重要場(chǎng)合的經(jīng)典著裝也是有其道理的。西裝翻領(lǐng)的剪裁能夠使男性的胸膛更廣闊,寬松的袖子能夠使胳膊更強(qiáng)壯,使人整體顯得更強(qiáng)有力。此外,西裝墊肩能夠遮蓋聳肩等下意識(shí)的動(dòng)作,使人顯得更加自信。

選擇平底鞋

選擇能讓你腳踏實(shí)地的鞋。高跟鞋雖然能夠增加你的高度,使你顯得更挺拔,但是它也可能會(huì)使你失去平衡,而且顯得你不夠莊重。

把手放在桌面上

在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,保持把手放在桌面上的姿勢(shì),這顯得你對(duì)會(huì)議很投入。如果你把手藏在桌子底下,會(huì)給人留下你在后退、游離在局外的印象。此外,看表、擦鼻子和摸頭發(fā)等小動(dòng)作都會(huì)讓人覺(jué)得你坐立不安。

手壓桌子

在遞交備忘錄或者筆記的時(shí)候,可以停一停,用手壓在對(duì)方的桌面上。這個(gè)小動(dòng)作能夠幫助建立你和對(duì)方的聯(lián)系。

積極走動(dòng)

人天生就會(huì)被移動(dòng)的物體吸引視線,因此,如果你一直縮在角落里,難免會(huì)被人忽略。滿懷自信地走向你的目標(biāo)人物,可以保持一定的距離以示尊敬,但是一定要走進(jìn)目標(biāo)人物的視線范圍內(nèi)。

知道何時(shí)應(yīng)該靜坐不動(dòng)

哈佛大學(xué)的巴特勒表示,在一對(duì)一面談的場(chǎng)合,無(wú)需驚慌失措。不必要的小動(dòng)作,在心理學(xué)上被稱為“心理動(dòng)力泛濫”,是焦慮緊張的典型表現(xiàn)。

跟每一個(gè)人進(jìn)行眼神交流

避免與人進(jìn)行眼神交流會(huì)讓你顯得不自信,但是,視線不要只集中在你希望取悅的目標(biāo)人物上,對(duì)別人視而不見(jiàn)是非常不禮貌的行為。而且,決定通常是由一個(gè)團(tuán)體而非個(gè)人做出的。因此,應(yīng)該跟每一個(gè)人都進(jìn)行眼神交流,這樣可以給大家留下良好的印象。

好好握手

在握手的同時(shí)輕輕地碰一下對(duì)方的肘,能夠產(chǎn)生親密感。雙手握住對(duì)方的手則顯得你分外熱情和誠(chéng)懇。

做筆記

隨身攜帶筆和紙,這樣可以隨時(shí)做筆記。記住對(duì)方的工作、家庭和喜好等細(xì)節(jié),這對(duì)以后的談話會(huì)很有幫助。

做一個(gè)好的聆聽(tīng)者

蒂姆?巴特勒表示:“認(rèn)真、主動(dòng)的聆聽(tīng)可能是最基本的非語(yǔ)言交流技巧。”注意力應(yīng)該集中在說(shuō)話人的身上,不要東張西望。談話時(shí)手掌攤開(kāi),顯得你明白對(duì)方在說(shuō)什么。

注重能力

男人必須有的能力

文/劉毅

某大學(xué)的心理學(xué)課上,周正教授正在授課:“上次課下課時(shí),一個(gè)男同學(xué)遞了張紙條:‘我是個(gè)比較內(nèi)向的人,又沒(méi)有什么特長(zhǎng),不會(huì)踢足球,不會(huì)打籃球……進(jìn)入大學(xué)后,看到周圍的同學(xué)在交往、工作中左右逢源,如魚得水,灑脫干練,很是羨慕。就要步入社會(huì)了,我該如何規(guī)劃自己的前途呢?’這個(gè)問(wèn)題要不要回答?”周教授揚(yáng)了揚(yáng)手中的紙條。

“回――答――”同學(xué)們興致大起。

周教授放下手中的紙條:“《論語(yǔ)》中記載:有一次孔子來(lái)到衛(wèi)國(guó),見(jiàn)衛(wèi)國(guó)的人很多,就說(shuō):‘庶矣哉?!馑际牵骸l(wèi)國(guó)人多啊?!赃呌腥藛?wèn):‘既庶矣,又何加焉?’意思是:‘人多,我們?cè)撟鳇c(diǎn)什么呢?’你們認(rèn)為孔子會(huì)怎么說(shuō)?”

“教之――”學(xué)生們很自信,大教育家嘛。

周教授微笑著搖搖頭:“子曰:‘富之?!D―孔子說(shuō):‘讓他們富起來(lái)。’你們以為有了人就要教育,卻不知道在教育之前,首先要讓人富起來(lái)。旁人又問(wèn):‘既富矣,又何加焉?’――‘人們富足以后,又該如何?’”

“教之――”大家會(huì)心一笑。

“對(duì),人富足了才有條件接受教育。吃不好穿不暖的時(shí)候,教育是句空話,況且對(duì)衣食無(wú)安的人大談教育,這種行為本身就不厚道??鬃硬焕⑹墙逃蠹?,他這‘不富不教’的意義很深遠(yuǎn)!按照心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論,人只有在滿足了基本的生理需求以后,才會(huì)去考慮安全、愛(ài)與被愛(ài)的需要,才會(huì)有自我實(shí)現(xiàn)的需要。問(wèn)你們一個(gè)常識(shí):雄鳥(niǎo)追求雌鳥(niǎo)的時(shí)候,送給雌鳥(niǎo)的是什么?”

“蟲子?!?/p>

“對(duì)啊,一送蟲子,雌鳥(niǎo)就會(huì)意了:這家伙的生存能力強(qiáng),跟著它,今后我們的孩子不會(huì)挨餓。這是一個(gè)連鳥(niǎo)都明白的道理。雄性喪失了生存能力就喪失了天賦雄性之本性。歷史表明,男人的不幸、民族的不幸源于貧窮。所謂‘貧病交加’、‘窮兇極惡’……因此,你們必須認(rèn)識(shí)到:掙錢是公德,要重視金錢。我這樣告訴你們:男孩子,你可以不會(huì)踢足球,不會(huì)打籃球,可以不會(huì)做詩(shī),不會(huì)彈鋼琴,不會(huì)做飯,可以什么都不會(huì),但是必須會(huì)掙錢。再給你們舉一個(gè)例子,你們用心思考。快到春節(jié)了,太太說(shuō):‘該過(guò)春節(jié)了,咱爸咱媽想來(lái)深圳這邊看看咱們和小外孫?!壬⒖叹驼f(shuō):‘來(lái)啥來(lái)?根本不用來(lái)!咱已經(jīng)忙得夠嗆了,再讓他們過(guò)來(lái),凈添亂!再說(shuō),這路上老年人多不方便!’這個(gè)男人現(xiàn)在是什么狀態(tài)?”

“氣急敗壞!”有人笑著回答。

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