時間：2022-08-03 07:10:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇年底發(fā)言稿，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
員工在年會上的發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
時光流轉(zhuǎn)，星辰飛逝，看著在座各位溫潤的臉龐，依稀記得昨日的我們。有那么一天，我也在聆聽前輩的指導(dǎo)；有那么一天，我也在想象工作的辛勞；有那么一天，我也在憧憬生活的美好。如今時過境遷換位思考，我想告訴各位的，實(shí)在太多。
走出校門，我們該去向何方？三年前的我和你們一樣，離開了校園的溫床，走上社會，來到了。由起初的迷茫到初步的融入、認(rèn)知、接納，靠著自己的努力不斷的深化細(xì)化。你們也選擇了選擇了這個溫暖有愛的大集體，既然已經(jīng)做出了選擇，不妨試著去融入，不妨試著去拼搏，不妨試著去收獲。無論你把它當(dāng)做是平臺還是跳板，是暫棲地還是終身耕耘的責(zé)任田，都希望你能有所收獲和成長。你能夠拿到的，不僅僅是工資。思考人生，該如何定位？沒有人能夠隨隨便便成功，我們要放低姿態(tài)，沉入到工作中去，腳踏實(shí)地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點(diǎn)傲骨有點(diǎn)驕氣，大環(huán)境造就了我們，沒有吃過很多苦，很多人甚至不具備獨(dú)立生活的能力，對此我們要做好吃苦耐勞的心理準(zhǔn)備，經(jīng)過磨礪的翅膀才足夠堅(jiān)強(qiáng)。不能好高騖遠(yuǎn)同樣也不能毫無目標(biāo)，分清理想與夢想的區(qū)別，看清理想與現(xiàn)實(shí)的差距。千里之行，始于足下，打好基礎(chǔ)，才能開拓人生。
如何成功的邁出第一步？對于已經(jīng)踏出校園、走上工作崗位的我們來說，其實(shí)我們已經(jīng)邁出成功的一步了，做財(cái)務(wù)的會整理你的第一筆賬單，做技術(shù)的會接觸到你的第一個項(xiàng)目，做市場的會見到你的第一個客戶，無論結(jié)果如何，我們做過的這些，都是成長過程中不可或缺的一部分，最終能夠奠定你通往成功的道路，你可以驕傲的告訴大家，我在路上！
初來乍到，渺小的我們。人才濟(jì)濟(jì)、高工林立，的猛人比比皆是，這個競爭激烈的社會，每個人都在奔跑，無形的壓力催促你馬不停蹄，不要總是相信奇跡，只有自己的努力。你以為你已經(jīng)夠拼命了，可是那些已經(jīng)成功的人比你更拼命。這些雖是無奈的心聲，更是不爭的事實(shí)，普通的我們沒人能為你撐起一片天，只有靠自己的努力才能收獲成功。要記住，所有的行動要有結(jié)果，公司為努力鼓掌，卻只為結(jié)果付費(fèi)！
團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，寬松融洽的工作環(huán)境，和諧而富有激情的團(tuán)隊(duì)，你還在等什么？和大家一樣進(jìn)入，有幸獲得了與彼此的合作，我們以最美好的年華，在共同信任的基礎(chǔ)上，度過在公司工作的歲月，而這種理解和信任，是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶。公司的發(fā)展，需要所有的員工堅(jiān)持合作，沒有這樣一種平臺，單個人的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。工作中難免有時會焦躁，難免會與同事有摩擦，難免會與領(lǐng)導(dǎo)有分歧，這個時候需要我們更好的交流，沒有真正的問題，只是欠缺良好的溝通。
真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收獲滿滿，無論在哪，都能一帆風(fēng)順，萬事勝意！
員工在年會上的發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目經(jīng)理及各位同事：
大家下午好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可，我這榮譽(yù)也是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持，在此我深表感謝！感到有壓力的是我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把將來的工作做得更好，我想這也是對我工作的一種鞭策，這也象人們常說的沒有壓力，就沒有動力一樣，我在新的一年里會把工作做的更好的。
我們雖然是XX公司的一名員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會，這才能體現(xiàn)出自身的價值。
我是在XX年底進(jìn)入公司，在這XX年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司，在工程任務(wù)上接連不斷，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，揚(yáng)長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
員工在年會上的發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家上午好！
今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有XX年了，在這XX年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺；也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的XX年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往XX負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅(jiān)定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富。
今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅(jiān)信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，XX年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動力，揚(yáng)長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛！
隨著社會不斷地進(jìn)步，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編精心收集整理的關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)年會講話發(fā)言稿，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
公司領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)年會講話發(fā)言稿一
尊敬的公司全體員工及家屬：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶、合家團(tuán)圓的美好日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
即將過去的20~~年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了（……公司一年來鎖獲得的各種榮譽(yù)）。公司對項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理，使各項(xiàng)目取得了較好的成績，所有在建項(xiàng)目安全無事故，高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)秀施工單位稱號；市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小；債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20~~年，正是我們創(chuàng)造夢想、啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20~~事業(yè)輝煌！再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
公司領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)年會講話發(fā)言稿二
尊敬的董事長，各位同仁、朋友們：
大家好！
很高興在這辭舊迎新的喜慶日子里與大家在這里歡聚一堂，一起分享~~集團(tuán)的20~~年，共同展望汽車行業(yè)的20~~年。首先，祝大家新年快樂！
過去的一年，在董事長的正確引導(dǎo)以及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成就了~~集團(tuán)繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、激進(jìn)創(chuàng)新的一年。今年5月~~汽車集團(tuán)正式成立，在各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體同仁的共同努力下，我們的已有產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)進(jìn)中呈現(xiàn)著喜人的發(fā)展態(tài)勢，新開展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也取得了不小得突破，并逐漸進(jìn)入了良性的發(fā)展軌道，而我們自身的管理水平，也在整個體系的梳理過程中得到了提升。同時，中汽貿(mào)進(jìn)口名車總匯、~~上通別克4S店和~~融通雪佛蘭4S店已在年度中旬相繼開業(yè)、汽車租賃公司也在年底順利成立，同時我們還獲得了一汽大眾授予我們繼‘志國星’之后的第二個經(jīng)銷商資格……這一份份令人欣喜的成績，以及一個個新活力的注入，不僅為~~汽車集團(tuán)的發(fā)展演繹著一頁頁濃墨重彩的篇章，同時也證明了我們的方向是準(zhǔn)確的，戰(zhàn)略是明確的，決策是正確的。
二十二年發(fā)展的~~，在積累了成功經(jīng)驗(yàn)的同時，也形成了眾多固有的管理模式和工作習(xí)慣，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。在20~~年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的層級管理模式及組織架構(gòu)，秉承“勤奮自律，求變創(chuàng)新”的工作理念，組織~~集團(tuán)各管理人員對銷售、售后、客服、市場以及人資共五大體系的制度進(jìn)行了全面梳理和匯編，旨在優(yōu)化公司制度體制，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的管理體制，同時加大激勵力度，實(shí)施組織再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破，建立一個以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的集團(tuán)化管理體系，這是~~集團(tuán)化管理的第一步，是以發(fā)展的視角“因勢利導(dǎo)”、“以制治企”的重大布局，并將致力于把這種“制”嚴(yán)格的'貫徹、執(zhí)行下去，為~~集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
對于汽車行業(yè)，我們一直在以“求變創(chuàng)新”的工作態(tài)度銳意進(jìn)取，緊隨行業(yè)的發(fā)展趨勢，在重點(diǎn)把握售后利潤的同時，不斷創(chuàng)新衍生服務(wù)的模式，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第展開，有序推進(jìn)，專注于打造汽車行業(yè)的領(lǐng)航者，從而為每一位員工搭建起更健康的發(fā)展平臺，向每一位顧客展示出山西~~的品牌張力，向全社會證明我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。
當(dāng)然，在肯定20~~年各項(xiàng)工作的同時，我們更應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。在即將到來的20~~年里，我們正面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，身處激烈的行業(yè)競爭中，面對全球經(jīng)濟(jì)倒退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)明顯下滑和汽車市場的增長止步，各汽車主機(jī)廠產(chǎn)品、市場份額競爭趨于白熱化，經(jīng)銷商之間價格惡性競爭對我們都造成非常大的壓力。但是，國際形勢風(fēng)云變幻，中日關(guān)系的惡化對日系品牌造成了重創(chuàng)，但對非日系品牌的又是一次很好的提升體會，所以我們更應(yīng)把握機(jī)遇順勢提升，重塑~~在山西汽車市場上“領(lǐng)頭羊”的作用。
回首往昔，我們?nèi)〉玫拿恳粋€成績都來之不易，再此，我想感謝一路走來的每一位同事，正是因?yàn)橛辛四銈兊膱?jiān)持和努力，我們離夢想又進(jìn)了一步。機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存，我相信，在即將到來的20~~年里，“勤奮自律”的我們，會一如既往的“求變創(chuàng)新”，為自身創(chuàng)造更多的價值和舞臺，為企業(yè)贏得更多的榮耀和光輝！讓我們同心同德，和衷共濟(jì)，共創(chuàng)“洪達(dá)”，騰飛的明天！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)年會講話發(fā)言稿三
女士們、先生們，朋友們：
大家好！
一元復(fù)始迎新歲，萬象更新展崢嶸。新年的鐘聲即將敲響，輝煌而難忘的20~~年漸惜離去，迎來了充滿希望的20~~年。在這辭舊迎新的美好時刻，我在此向我的家人，向我的同事以及一直以來關(guān)心鼓勵我的親朋好友們致以誠摯的問候和良好的祝愿！向辛勤工作的員工們表示親切的慰問！
即將過去的20~~年，是負(fù)重前行、充滿挑戰(zhàn)的一年。一年來，在家人的堅(jiān)定支持下，在各位朋友的大力幫助下。我以一顆積極向上的心，面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，全力做好自己的各項(xiàng)工作。確保自己的設(shè)備正常穩(wěn)定工作，取得工地的一致好評，同時自己也有微薄的效益。在新的一年里，我將用盡全力，全心投入，爭取在業(yè)務(wù)上，設(shè)備上邁上新的臺階。
即將過去的20~~年，也是租賃行業(yè)極為艱難的一年。所有同仁朋友心連心，手牽手，相互支持，銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，都取得較好成績，在充滿期待的~~~~，我希望我們能以如既往，共同開創(chuàng)新的更大的美好新局面。
回首過去，我為取得的成績而歡欣鼓舞；展望未來，我更加堅(jiān)定了必勝的信心。新的一年里，我將好好做人，踏實(shí)做事，為自己美好的未來而努力奮斗。
最后，衷心祝愿大家新年快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！
公司領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)年會講話發(fā)言稿四
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20~~年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的20~~年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20~~！我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20~~年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
公司領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)年會講話發(fā)言稿五
~~公司的全體員工們：
晚上好！
今天，是我們一年一度的年終聚會，值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在公司各個崗位上的職工們，致以節(jié)日的問候和新春祝福！
在即將過去的~~年，我們公司全體員工都有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，你們在自己的崗位上默默的付出，辛勤的耕耘，在你們的努力下，我們公司創(chuàng)造了很好的業(yè)績，所有的工作都開展得非常順利。最值得贊揚(yáng)的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工們，你們的工作任務(wù)繁重的，壓力大，時間緊迫，但是，你們面臨各種考驗(yàn)都不曾低頭，你們將汗水灑在崗位上，展現(xiàn)出吃苦耐勞，知難而上，頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)有助的精神風(fēng)貌，你們?yōu)楣旧a(chǎn)的完成做出了重要貢獻(xiàn)，為公司品牌的樹立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司的發(fā)展增添了強(qiáng)大的動力。還有那些在后勤工作的員工們，你們沒有沖鋒陷陣的機(jī)會，但是你們卻勤勤懇懇的，任勞任怨，為公司的正常運(yùn)作奉獻(xiàn)了不可磨滅的力量。在此，我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，向所有勤勞努力的你們道一聲：同志們，你們辛苦了！同時，對一貫顧全大局、無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
在新的~~年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的原則，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競爭力，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力的、向心力、戰(zhàn)斗力，迎接機(jī)遇，面對挑戰(zhàn)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。同志們，借著辭舊迎新的機(jī)會，讓我們在心中默默的許諾，讓我們在來年攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)！
5月31日是第21個世界無煙日，對環(huán)境與生命的熱愛，而且向吸煙的同學(xué)發(fā)出了摒棄煙草的號召，讓更多的朋友加入到無煙隊(duì)伍里來，為構(gòu)建無煙環(huán)境盡一分力量。以下是小編為大家整理的控?zé)煱l(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。
控?zé)煱l(fā)言稿1大家早上好!今天，我演講的題目是：禁煙，是我們每個人的責(zé)任。
早在1839年就有民族英雄林則徐。這一壯舉，不公沉重打擊了西方殖民者借鴉片貿(mào)易牟取不義之財(cái)?shù)淖飷盒袕剑谑澜缃臼飞蠈懴铝藟蚜业囊还P。究其緣由，是鴉片迫害人民之深，危害國家之重啊!
而今天，一支裊裊的香煙，卻成為世界最嚴(yán)重的公眾衛(wèi)生問題之一，成為人類健康所面臨的最大危險因素。世界衛(wèi)生組織近期發(fā)表的一項(xiàng)聲明指出：“煙草已成為全球第二大殺手。吸煙產(chǎn)生的破壞比非典和海嘯還要嚴(yán)重。如果維持當(dāng)前的趨勢不變，到2020年，每年將有1000萬人因吸煙而早亡。”1000萬人吶!世界衛(wèi)生組織將每年的5月31日定為世界無煙日，為的就是警醒世人吸煙有害健康，呼吁人們放棄煙草啊!
禁煙，是國家的責(zé)任。一二年底，《中國煙草控制規(guī)劃(2017-2017)》首次提出將研究制定全國性公共場所禁煙法律規(guī)定，并在三年內(nèi)全面推行公共場所禁煙，《控?zé)熞?guī)劃》明確，未來三年，我國將壓縮和減少煙草種植面積和煙草品牌，強(qiáng)化政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。禁煙，國家在行動。
禁煙，是個人的責(zé)任。創(chuàng)建無煙校園，是全校師生共同奮斗的目標(biāo)。從領(lǐng)導(dǎo)做起，結(jié)合實(shí)際，明確禁煙工作方案和管理制度，推進(jìn)各項(xiàng)禁煙措施。從老師做起，開展禁煙教育，做好宣傳活動并以身作則，一些辦公室里仍飄著灰白色的煙霧，但更多的辦公室已貼上了“無煙辦公室”的字條，這不僅為老師提供了良好的備課環(huán)境，也為學(xué)生提供了舒適的求知環(huán)境。創(chuàng)造無煙校園，更重要的是從我們學(xué)生做起!每每看到，晚自習(xí)后，那黑暗中出現(xiàn)的點(diǎn)點(diǎn)紅光，每每嗅到，空氣中夾雜著的刺鼻的煙味，我真的難以理解!作為有知識的青年，我們對吸煙的危害再清楚不過，可為什么就是要去做呢?這是對自己健康的不負(fù)責(zé)，更是對我們的一中不負(fù)責(zé)啊!
創(chuàng)造無煙環(huán)境，建設(shè)無煙校園，是你我，是師生共同的責(zé)任。從你做起，從身邊做起，從校園做起!拒絕香煙，健康成長;遠(yuǎn)離香煙，走向健康。綠色校園，需你我共創(chuàng)!
控?zé)煱l(fā)言稿2尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
早上好!
“吸煙有害健康”在這個話題一直被人們關(guān)注著,大家都知道吸煙對我們的健康有著極大的傷害。近50多年來,世界各國特別是工業(yè)發(fā)達(dá)國家,肺癌的發(fā)病率和病死率均迅速上升,死于癌病的男性病人中肺癌已居首位。大量流行病學(xué)研究證實(shí),吸煙是導(dǎo)致肺癌的首要危險因素。為了引起國際社會對煙草危害人類健康的重視,世界衛(wèi)生組織建議將每年的5月31日定為世界無煙日。
香煙中的尼古丁、一氧化碳和多種其它金屬化合物對人體危害很大,對青少年的影響更甚。據(jù)醫(yī)學(xué)研究表明,青少年正處在生長發(fā)育時期,各生理系統(tǒng)、器官都尚未成熟,其對外界環(huán)境的有害因素的抵抗力比成人弱,易于吸收毒物。據(jù)調(diào)查,吸煙開始年齡與肺癌死亡率直接相關(guān)。15歲以下開始吸煙者死亡率為19.68%;20~24歲為10.08%;25歲以上為4.08%。這說明吸煙開始年齡越早,肺癌發(fā)生率與死亡率越高。同時,吸煙還會損害大腦,使思維變得遲鈍,記憶力減退,影響學(xué)習(xí)和工作,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績下降。心理研究結(jié)果表明,吸煙者的智力效能比不吸煙者低了10.6%。
我們也常聽人說“飯后一支煙,快樂像神仙”,可事實(shí)并非如此。吸煙的壞處就像繁星點(diǎn)點(diǎn),數(shù)也數(shù)不完。煙草里有三種危險化學(xué)物質(zhì):焦油,尼古丁和一氧化碳。焦油是由好幾種物質(zhì)混合成的物質(zhì),在肺中會濃縮成一種粘性物質(zhì);尼古丁是一種會使人成癮的藥物,由肺部吸收,主要是對神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生作用;一氧化碳能減低紅血球?qū)⒀踺斔偷饺砣サ哪芰ΑＦ鋵?shí)煙也是一種,只是沒有那么劇烈,國家沒有禁止而已。
吸煙不僅會對自己的身體造成威脅,還會對你身邊那些被動吸煙的人也造成極大的危害。這一根根煙頭,就像一只只毒藥,徐徐的向我們逼近,給我們的生活和工作也帶來了極大的威脅。假如你每天都處在煙霧中,你的身體會越來越虛弱,病魔會時時侵害你,甚至危及你的生命。可怕的是:一個每天吸15到20支香煙的人,極易患肺癌、口腔癌或喉癌致死的機(jī)率,要比不吸煙的人大14倍;極易患食道癌致死的機(jī)率比不吸煙的人大4倍;比死于膀胱癌的機(jī)率要大兩倍;死于心臟病的機(jī)率也要大兩倍。吸香煙是導(dǎo)致慢性支氣管炎和肺氣腫的主要原因,而慢性肺部疾病本身,也增加了得肺炎及心臟病的危險,并且吸煙也增加了高血壓的危險。
現(xiàn)在,我鄭重的呼吁大家,積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識,讓你的親人、朋友放下手中的煙,形成禁煙的良好氛圍,把禁煙納入精神文明建設(shè)的軌道。
我們都要做 “無煙青少年” 做文明的主人!
讓我們一起和家人幸福的生活,一起創(chuàng)造美好的未來吧!
控?zé)煱l(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,親愛的黃埔學(xué)子:
大家晚上好!
“香煙隨風(fēng)飄,戒煙莫忘掉”是我今天演講的主題.侯同鎖整理
我親愛的同學(xué)們,吸煙的黃埔兄弟們,你們有沒有搞清楚自己吸煙的真正原因?有的出于公共社交的需要,有的為了減輕心理壓力,而現(xiàn)在的我們則是為了追求時髦.而這種所謂的時髦是無形殺手,時刻危害著自己,影響他人.
同學(xué)們你們知道嗎?那一支支香煙是用金錢做成的,點(diǎn)燃時灰白色的煙如同烈日炎炎灼照,淡灰色的煙灰如同爸媽血汗揮灑在地.他們面朝黃土背朝天,不分晝夜工作多少個小時才換來一包香煙!而今天的你們卻手指夾煙,樂歡逍遙,你能對得起他們嗎?更不能談得上愛自己,愛自己的父母!拿著父母賜給我們的生命,在慢性自殺,我們的爸媽傷心啊!我們的爸媽是無辜的啊!他們愛我們啊!爸媽的心在滴血,你們知道嗎?
今天,我們?yōu)榱税职謰寢?為了他人,更為了自己,像戒煙成功的美國總統(tǒng)奧巴馬一樣,從現(xiàn)在開始,把煙戒掉吧!兄弟們，我相信你們，記住我，記住今天，從現(xiàn)在開始戒煙吧.
讓香煙隨風(fēng)飄去，跨過我們的黃埔大學(xué)，從此之后，向我們黃埔兄弟姐妹們說再見!發(fā)揚(yáng)愛國，崇德，團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)的黃埔精神.
愛國――為祖國棟梁打下基礎(chǔ)，讓香煙遠(yuǎn)離祖國;
崇德――念父母，為他人，遠(yuǎn)離香煙;
團(tuán)結(jié)――手牽手，心連心，共同戒掉香煙;
奮進(jìn)――把我們黃埔打下建造成綠色，文明，健康的校園!
同學(xué)們，行動吧!我的演講完畢，謝謝大家.
控?zé)煱l(fā)言稿4老師們，同學(xué)們：
大家好!
今年的5月31日是第18個世界無煙日，主題是“衛(wèi)生工作者和控?zé)煛薄Ｏ嘈琶恳粋€人都知道，煙草的危害是當(dāng)今世界最嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題之一，是人類健康所面臨的最大的危險因素。目前全球煙民的總量已突破13億人，每
年因吸煙致死近500萬人。為此，1987年11月聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織建議將1988年的4月7日定為第一個世界無煙日，以后固定為每年的5月31日。開展這項(xiàng)活動，目的在于警醒世人吸煙有害健康，呼吁人們放棄煙草，為人類自己創(chuàng)造一個健康的生存環(huán)境。第一版權(quán)所有
那么煙草究竟有多大危害呢
據(jù)研究，一支香煙里含的尼古丁可毒死一只老鼠，而約一包香煙中的尼古丁能毒死一頭牛。每天吸一包香煙，相當(dāng)于吸入了50-70毫克尼古丁，如果一次性地服用了這些量，人足以被置于死地。除尼古丁外，點(diǎn)燃香煙時產(chǎn)生的約5000種化合物，都是導(dǎo)致癌癥的元兇。
世界衛(wèi)生組織在今年發(fā)表的一項(xiàng)聲明中指出：“如今煙草已經(jīng)成為全球的第二大殺手。吸煙所產(chǎn)生的破壞比非典和最近的海嘯還要嚴(yán)重。如果維持當(dāng)前的趨勢不變，到20x年，每年將有1000萬人因吸煙而過早去世。”
既然煙草有如此可怕的危害，為什么有眾多的人吸煙呢分析其原因主要有兩個：一是煙草中所含的尼古丁令人上癮，使人對它產(chǎn)生依賴，不容易戒掉;另一個原因是大多數(shù)人還沒有把吸煙看成是一個丑陋的，既害人又害己的惡習(xí)。相反，認(rèn)為這是一件很有派頭，很瀟灑的事情。因此，吸煙的人群像滾雪球一樣越滾越大，人們對它的依賴也越來越強(qiáng)。
然而，煙草商們說：“我們生產(chǎn)的煙是給那些沒有知識的人，年輕的人和愚蠢的人吸的。”
我國是世界上最大的香煙生產(chǎn)國，也是最大的香煙消費(fèi)國。全世界三分之一以上的香煙是由中國人一口一口吸掉的。而在我國的煙民中，青少年又占了很大的一部分。對青少年來說，吸煙的危害遠(yuǎn)比想象中大得多，不僅會導(dǎo)致很多疾病，還會影響骨骼生長發(fā)育。這是因?yàn)榍嗌倌暾幱谏眢w迅速成長發(fā)育的階段，身體的各器官系統(tǒng)還沒有發(fā)育成熟，對各種有毒物質(zhì)的抵抗力不強(qiáng)，受煙霧的毒害也就更深，甚至可以導(dǎo)致早衰，早亡。吸煙還可能使青少年養(yǎng)成不良的生活習(xí)慣，誘發(fā)不良行為，甚至引發(fā)犯罪。反吸煙已成為我國迫在眉睫的當(dāng)務(wù)之急。為此，我國政府提出了在今后20x年中，將我國的煙民總數(shù)減少1。1億的總體目標(biāo)。第一版權(quán)所有
為了積極響應(yīng)政府的號召，更為了我們自己的健康，我們呼吁，全體同學(xué)都要自覺地遠(yuǎn)離香煙，并勸說吸煙的親友盡量戒煙。畢竟，香煙對我們有害無益;畢竟，沒有煙霧的空氣會更加清新，沒有煙草的生命會更加絢爛!
關(guān)于明天離開還是不離開都是跑堂，沒人在乎的。最愛我的家人和工作沒有拋棄我，都在這個城市，所以我不走了。80后末班車的老人家睡覺去了。以下是小編給大家?guī)淼膸灼髽I(yè)邀請大學(xué)生來開展座談會上的優(yōu)秀發(fā)言稿，供大家參考借鑒。
【1】企業(yè)邀請大學(xué)生來開展座談會上的優(yōu)秀發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫楊永，今天非常高興能參加此次座談會，這是公司對我們的關(guān)心和重視，在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。
20x年7月我大學(xué)畢業(yè)，懷揣著激動的心情和年輕人的抱負(fù)我簽約了鶴煤公司。在煤炭資源行業(yè)兼并重組的背景下，20x年12月5日河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立，我驕傲地成為了這個大家庭的一員。于逆境中誕生的河南煤業(yè)化工集團(tuán)，靠創(chuàng)新和機(jī)制，靠獨(dú)特有效的安全管理模式，不僅成功度過了國際金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)寒冬，更順利的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的深度融合，創(chuàng)造了一流的業(yè)績，驕傲地挺進(jìn)了世界500強(qiáng)企業(yè)。作為其中一名微不足道的技術(shù)管理人員，三年多以來，我深深地感受到了大家庭的溫暖和力量，感受到了公司先進(jìn)的文化理念，卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，我暗暗告訴自己一定要積極工作、扎根煤礦、施展抱負(fù)、奉獻(xiàn)礦山，不辜負(fù)礦山對我的培養(yǎng)。
工作以來，我一直在艱苦的區(qū)隊(duì)，在平凡的崗位上鍛煉成長，虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)苦干;工作中，我通過深入現(xiàn)場，積極將理論與實(shí)踐相結(jié)合，努力摸索，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)出謀劃策;工作中，我積極地適應(yīng)環(huán)境，與同事友好相處，盡職盡責(zé)，立足自身，順勢發(fā)展??在此我就個人而言，談?wù)剮c(diǎn)感受和大家分享。
作為一名大學(xué)生，第一點(diǎn)我覺得我們要積極改變自我，適應(yīng)環(huán)境。俗話說：“物競天擇，優(yōu)勝劣汰，適者生存。”只有我們積極地融入環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境，才能穩(wěn)定，方可發(fā)展，才能安靜，方可思遠(yuǎn)，才能睿智，方可作為;第二點(diǎn)、我們要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，苦練內(nèi)功。俗話說：“天行健，君子以自強(qiáng)不息;地勢坤，君子以厚德載物。”大學(xué)的學(xué)習(xí)只是一個階段，只有通過在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)，苦練內(nèi)功，堅(jiān)忍不拔，始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命咬住目標(biāo)不放松的精神，以昂揚(yáng)向上的斗志、攻堅(jiān)克難的勇氣，才能為煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn);第三點(diǎn)我們要適時展現(xiàn)自我，勇于擔(dān)當(dāng)。俗話說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我們要在戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎的同時展示青春朝氣，年輕銳氣，敢于做事，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，將個人理想與集團(tuán)公司宏偉遠(yuǎn)景相結(jié)合，做到人企合一，不斷挖掘潛能，提升自我價值。
作為一名技術(shù)管理人員，第一點(diǎn)我覺得我們要深知技術(shù)措施編制的責(zé)任，在實(shí)際工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，從技術(shù)源頭把好安全關(guān)。技術(shù)措施上任何一點(diǎn)疏忽都有可能釀成事故發(fā)生，影響施工質(zhì)量，對工友生命和企業(yè)利益產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的損失;第二點(diǎn)我們要擔(dān)負(fù)起技術(shù)管理的重任，就必須堅(jiān)持做到七個多：多到現(xiàn)場跟班、多到現(xiàn)場測量考證、多向領(lǐng)導(dǎo)和老工人學(xué)習(xí)、多向書本探究、多關(guān)注現(xiàn)場變化、多詢問措施實(shí)施情況、多問工友操作情況，及時拾遺補(bǔ)缺，經(jīng)過千錘百煉使技術(shù)措施具有可操作性和針對性。第三點(diǎn)對于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、精細(xì)化管理工作我們要做好繼承和創(chuàng)新，取長補(bǔ)短，用創(chuàng)新的精神注入新活力。要堅(jiān)持走技術(shù)和安全質(zhì)量一體化道路，用技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)安全系數(shù)，用技術(shù)改革簡化工序，提高質(zhì)量管理，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新走質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化捷徑的道路，做到不僅有亮點(diǎn)和精品，還要降低成本，做到三化管理。
進(jìn)入煤礦工作以來，也時常感到辛苦勞累，但俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，越是艱苦的環(huán)境，越能磨練我們的意志，越能激發(fā)我們的潛能。改變施工工藝，多少設(shè)備少上人，利用科學(xué)技術(shù)減輕勞動強(qiáng)度，解決瓶頸問題，解放勞動力，提高生產(chǎn)力，這也是我們大學(xué)生的職責(zé)。在這里，我只想說吃苦是福，這些財(cái)富必將更加堅(jiān)定我們的信念，堅(jiān)定地指引我們的工作生活。請讓我們大家攜起手來，和衷共濟(jì)，風(fēng)雨同舟，為河南煤業(yè)化工集團(tuán)更加更加輝煌的明天而努力!
謝謝大家!
【2】企業(yè)邀請大學(xué)生來開展座談會上的優(yōu)秀發(fā)言稿
大家好!我某某支行的某某某，是去年年底剛進(jìn)行的新員工。在這里首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會，讓我代表新員工發(fā)言。
記得有位哲人曾經(jīng)說過：“青年時種下什么，老年時就能收獲什么”，對于剛進(jìn)行的我們來說，這句話更是意味深遠(yuǎn)。下面我談下自己的兩點(diǎn)感想：
扎根于農(nóng)合行這片沃土，感受成長的喜悅和激情
在進(jìn)農(nóng)合行短短六個月不到的時間里，卻是我三十年人生經(jīng)歷中成長最快的階段。在這里，我深刻感受到農(nóng)合行為每個員工提供發(fā)展的平臺是多么寬廣，感受到了大家庭的溫暖與感動。還記得剛進(jìn)行時的忐忑不安，因?yàn)樽哉J(rèn)為非科班出身的我學(xué)起業(yè)務(wù)來肯定比專業(yè)對口的新員工慢，不甘人后的個性使我對此擔(dān)心不已，跟在師父后面仔細(xì)地記錄臨柜的操作規(guī)程，每個步驟都記得清清楚楚，害怕自己疏漏任何一個環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣子，總會安慰我，并且會耐心地重復(fù)好幾遍，直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導(dǎo)之下，我很快熟悉了儲蓄業(yè)務(wù)。并且，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任讓我在進(jìn)行半個月后獨(dú)立臨柜了。這使我很快進(jìn)入了角色，覺得自己就是這兒不可或缺的一份子，每天都斗志昂揚(yáng)地投入到繁忙的工作中去。農(nóng)合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認(rèn)同。
在進(jìn)行后的每時每刻，我都能從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務(wù)原則。原以為銀行的工作輕松，但進(jìn)銀行不久我就發(fā)現(xiàn)，為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上的奉獻(xiàn)精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對客戶的承諾，為了恪守銀行的信譽(yù)和擔(dān)當(dāng)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。在這種精神的感染下，我也懂得了奉獻(xiàn)，在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)奉獻(xiàn)也是一種快樂。因?yàn)檫@樣的奉獻(xiàn)讓一行而愛一行，愛一行而專一行，也因此能更融洽地融入到了這個團(tuán)隊(duì)中去。融入這樣的企業(yè)文化，扎根于這樣的大家庭，本身就是一種成長。
在這個大家庭，員工們?nèi)缤彝コ蓡T般溫馨和諧。在迎新晚會、跳繩爬山等活動中，我每次都能感受到同事間團(tuán)結(jié)友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過程中，我無時不在感受同事們積極進(jìn)取的精神。在農(nóng)合行這塊沃土上，我正在歡快地發(fā)芽，茁壯地成長;在這個平臺上，工作帶給我莫大的快樂與激情，而這個快樂與激情將為我插上騰飛的翅膀。
耕耘于農(nóng)合行這片沃土，收獲不平凡的人生
收獲來源于辛勤的耕耘，耕耘從不問春夏與秋冬，從不管嚴(yán)寒與酷暑，這是我在農(nóng)合行人身上看到和學(xué)到的。面對客戶的微笑從不因重復(fù)操作而省略，服務(wù)客戶的心愿從不因日積月累的辛勞而褪色??想客戶所想是農(nóng)合行人的原則，支持三農(nóng)是農(nóng)合行人的宗旨。我也時常在思考，我要在農(nóng)合行這樣一片沃土上如何耕耘，如何成長，如何沿著老一輩農(nóng)合行人的腳印續(xù)寫輝煌?
我想我只有把自己當(dāng)成一顆種子，投身扎根于農(nóng)合行這片沃土中才能生機(jī)勃勃。如果我們把銀行的成長當(dāng)成自己的責(zé)任，那么在銀行成長的同時，我們也會獲得成長和提升;如果我們能積極認(rèn)真和全心全意地對待銀行的每項(xiàng)事務(wù)、每位客戶，那么我們的努力將推動銀行的成長，我們也將 因此實(shí)現(xiàn)人生價值，作出每顆種子成長后的貢獻(xiàn)，收獲不平凡的人生。
而作為新員工，特別是剛開始臨柜的我們，學(xué)好技術(shù)、熟練業(yè)務(wù)是我們必須夯實(shí)的基礎(chǔ);熱情地迎接每一個早晨，熱心地接待每一位客戶是我們內(nèi)心堅(jiān)實(shí)的的信念;做好自己的本職工作，踏實(shí)地走好每一步就是一分辛勤的耕耘，一分成長的收獲。
作為青年的我們，富有激情、充滿信念，是農(nóng)合行新鮮的血液，建設(shè)農(nóng)合行美好的明天是我們義不容辭的責(zé)任;我們積極奮進(jìn)、永不懈怠，像老一輩農(nóng)合行人一樣堅(jiān)守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè)，延續(xù)農(nóng)合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標(biāo)。
作為農(nóng)合行的一員，我們始終與農(nóng)合行同呼吸共命運(yùn)，我相信我們每一個農(nóng)合行人的進(jìn)步都會推動銀行的成長，每一個農(nóng)合行人的努力都會為銀行的進(jìn)步增添一份力量，老一輩農(nóng)合行人的行動已經(jīng)證明，銀行的成長讓他們實(shí)現(xiàn)了自身價值，因?yàn)樗麄冎鲃映袚?dān)了銀行發(fā)展中所需要承擔(dān)的責(zé)任，在追求自身進(jìn)步的同時也推動了銀行的成長，也就有了農(nóng)合行燦爛的今天，而我們的努力將決定農(nóng)合行輝煌的明天。
某某農(nóng)村合作銀行，這里是我們的家，這里是我們書寫青春的畫紙，這里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺，這里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場!作為新員工的我們，我們更將以實(shí)際行動證明我們書寫青春的激情和我們勇于承擔(dān)責(zé)任的愛行之心。
【3】企業(yè)邀請大學(xué)生來開展座談會上的優(yōu)秀發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好!
我是x鄉(xiāng)20x屆大學(xué)生村官，我叫x。去年七月底的時候我來到x鄉(xiāng)x村正式成為一名村官，不經(jīng)意間，走上村官崗位已經(jīng)大半年了，坦白說，在這半年里我學(xué)到了很多東西，積累了一些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會了更多的為人處事的方法，從一個“學(xué)生”逐漸成為一名社會人。下面我就談?wù)劙肽陙碜鳛榇髮W(xué)生村官的心得和體會。
一、迅速擺正心態(tài)、轉(zhuǎn)變角色。現(xiàn)在回頭看看，這很重要。剛剛?cè)氪宓哪嵌螘r間是最難熬的時候，從一個學(xué)生到一名村官，既沒有工作經(jīng)驗(yàn)又是陌生的地方，心里上有很大壓力，但是，在組織部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我及時調(diào)整了心態(tài)，堅(jiān)持下來了。現(xiàn)在我適應(yīng)了在村里工作，與村兩委班子成員相處融洽，和村民相處和諧，這為我在村里的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)闆]有村兩委成員以及村民的支持，自己即使再有點(diǎn)子再有能力也沒有施展的平臺，就會失去發(fā)展的根基。
二、深入本村，了解基本情況，共謀未來發(fā)展之路。x村離我住的地方不是很遠(yuǎn)，我每天騎著電動車很方便就到村里了，然后就到村民家里坐一坐，聊一聊，有時遇到需要幫忙的就幫一幫，了解了大家的生產(chǎn)、生活情況，也很快融入到這個村集體當(dāng)中。帶領(lǐng)村民做好環(huán)境整治工作，協(xié)助村干部調(diào)解糾紛。去年年底參加了大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，回來以后我經(jīng)常向有創(chuàng)業(yè)意向的村民朋友講解一些創(chuàng)業(yè)知識和優(yōu)惠政策并且自己也不停的思考如何才能帶領(lǐng)廣大村民朋友創(chuàng)業(yè)致富。
三、積累經(jīng)驗(yàn)，有不怕犯錯的勇氣。剛開始工作，什么都還比較懵懂，連最起碼的小事都有可能做錯，我們支書曾經(jīng)就跟我說過，年輕人不要怕犯錯，孰能無過?要在犯錯后警醒自己，在自我批評中積累經(jīng)驗(yàn)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。
(一)是虛心向有著豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的村兩委同志們學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的方法，和他們共同討論工作上遇到的問題，群策群力，通過學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提升自己的工作能力。
(二)是要不斷的更新自己的知識庫，大學(xué)生村官相對來說文化程度較高，具有快速接受新知識的能力，我們要利用這個便利條件，學(xué)習(xí)各種知識，做到時刻學(xué)習(xí)。
最后，我堅(jiān)信大學(xué)生村官在農(nóng)村一定能發(fā)揮作用，隨著實(shí)踐的積累，經(jīng)驗(yàn)的增加，我們會越來越成熟，越來越自信，盡自己最大的努力去適應(yīng)、去學(xué)習(xí)。農(nóng)村有廣闊的發(fā)展空間，我們一定要堅(jiān)持，帶著真誠腳踏實(shí)地的工作，時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我會珍惜在工作中收獲得東西，我堅(jiān)信不論以后如何，現(xiàn)在的工作經(jīng)歷都將是我一生的寶貴財(cái)富。都會給我的未來帶來幫助。
謝謝大家!
【4】企業(yè)邀請大學(xué)生來開展座談會上的優(yōu)秀發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
我是來自××的××，于2016年8月入職，先后就職于×××部、×××部兩個部門。在工作的3年時間里，我由一名初出茅廬的大學(xué)生已經(jīng)成長公司中一名合格的職工，可以獨(dú)立承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這過程中離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任與公司同事的幫助與教導(dǎo)，在一點(diǎn)一滴的成長與積累中，我無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。下面就將我在工作中的感悟與一些想法匯報如下：
一、入職后的工作體會
我現(xiàn)工作于公司總經(jīng)理工作部、政工部，在支部書記、部門主任、團(tuán)委書記的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)組織、紀(jì)檢、團(tuán)委、部分人事等工作。在工作起始，較大的工作量加之對業(yè)務(wù)的不熟悉給我?guī)砹诵睦砩铣林氐膲毫Γ@也使剛?cè)肼殘龅奈已杆偬嵘陨砟芰Γ谑∨c學(xué)習(xí)中成長起來，并在其中感悟到以下幾點(diǎn)：
一是在思想上，要不斷提高自身觀念意識，經(jīng)過3年的工作經(jīng)歷，讓我明確了作為一名企業(yè)職工，我們要為企業(yè)帶來相應(yīng)的價值與效益。目前，“三項(xiàng)制度改革”勢在必行，崗位需求越加明確，能者脫穎而出，反之則面臨淘汰，再這樣一種趨勢下，作為一名組織、人事工作著，努力工作，完成工作任務(wù)只是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的第一步，如何在原有的基礎(chǔ)上提高工作效率、創(chuàng)新工作方式，在力所能及的范圍內(nèi)真正更好的服務(wù)公司一線職工，為企業(yè)帶來效益才是我們作為青年職工應(yīng)該追求與探索的。
二是要不斷提升自身專業(yè)水平，在組織、人事、紀(jì)檢等工作中均存在各類文件精神與政策隨著社會發(fā)展不斷更替的現(xiàn)象，為了剛好的運(yùn)用自身知識服務(wù)崗位工作，我們需要通過大量的業(yè)余時間學(xué)習(xí)各類人事方面的政策動向，掌握更多黨的先進(jìn)思想與精神，才能更加有效率的開展工作。
三是要在工作中要秉承“事事細(xì)心”“事事上心”的工作態(tài)度，要培養(yǎng)自身工作有計(jì)劃、有方法，事事有臺賬的工作方式。以“一事一閉”的原則將手上的工作毫無遺漏得做好。由于我的工作涉及面廣且繁雜，在工作起始經(jīng)常會產(chǎn)生不細(xì)心，或是有遺漏的情況出現(xiàn)。經(jīng)過部門主任的指導(dǎo)與自身的探索，我明白了，工作要明確緩急輕重，要有相應(yīng)的計(jì)劃，并建立詳細(xì)且完善的臺賬，這是我慢慢在各種工作中游刃有余，并可以加入自身的想法，創(chuàng)新的開展工作。
四是要明確目標(biāo)，與大多數(shù)剛畢業(yè)的大學(xué)生相同，雖然很幸運(yùn)的入職到現(xiàn)在的公司上班，但由于所學(xué)專業(yè)與現(xiàn)在所從事的工作毫無聯(lián)系，工作職業(yè)方向也不明確，導(dǎo)致起初在工作的開展中時常會感到無從下手，也不知從哪個方向提高自己。但慢慢的，工作中我發(fā)現(xiàn)，只要我們明確了工作中的目標(biāo)，放平心態(tài)，保持剛進(jìn)入工作時的熱情與激情，踏實(shí)肯干，勤于思考與總結(jié)，一點(diǎn)點(diǎn)的干出成績，無論在什么崗位都可以發(fā)光發(fā)熱。
二、對集團(tuán)和本單位發(fā)展的一些意見與建議
1、在公司層面，根據(jù)內(nèi)部市場幾近飽和的嚴(yán)峻形勢下，對外進(jìn)一步開拓外部市場，全方位提升服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)多輪驅(qū)動持續(xù)發(fā)展勢在必行。對內(nèi)制定更加靈活的制度體系以適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢，在人事方面充分運(yùn)用“三項(xiàng)制度改革”的契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定更加合理有效的薪酬體系，調(diào)動職工積極性，讓每名職工充分參與到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中來。
2、在年輕干部的培養(yǎng)上，希望無論在集團(tuán)或是公司層面加強(qiáng)傳幫帶作用，傳幫帶不僅僅是好的工作經(jīng)驗(yàn)的分享，更是將能源集團(tuán)多年來寶貴的企業(yè)文化精神傳遞下去。希望集團(tuán)在各個崗位、領(lǐng)域范圍內(nèi)多開展優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀崗位工作者的事跡宣講與工作經(jīng)驗(yàn)分享活動，讓年輕干部通過老一輩或優(yōu)秀工作者反觀自身，自省自查，進(jìn)一步提升自身能力，改正不足。
3、在青年員工的培養(yǎng)上，為了集團(tuán)的整體發(fā)展，對于新引進(jìn)大學(xué)生或青年職工干部繼續(xù)開展形似軍訓(xùn)的短期團(tuán)建活動，帶領(lǐng)各企業(yè)之間與青年之間增進(jìn)交流，更好的在集團(tuán)內(nèi)部開展各項(xiàng)工作。
4、在學(xué)生招聘工作上，人才的引進(jìn)成為公司、集團(tuán)長久發(fā)展的源動力。為了進(jìn)一步吸引優(yōu)秀人才到我集團(tuán)就職，集團(tuán)可以在可行范圍內(nèi)對外地學(xué)生給予相應(yīng)的薪金補(bǔ)貼制度，或是給予家庭困難的學(xué)生在天津工作前幾月內(nèi)提前預(yù)支工資等優(yōu)惠政策的放寬以吸引優(yōu)秀人才看到我集團(tuán)的人文關(guān)懷，進(jìn)而進(jìn)入我單位就職。
以上是我入職來的一些收獲與感悟，在今后的工作中我會更加積極主動、認(rèn)真踏實(shí)，保持吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高綜合能力，保持謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭取為公司集團(tuán)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【5】企業(yè)邀請大學(xué)生來開展座談會上的優(yōu)秀發(fā)言稿
去年同時期，我與在座各位都是初來公司，對公司的一切都充滿了好奇與激情。一年光景轉(zhuǎn)眼即逝，我們也在歲月中沉淀、打磨，努力變成更好的自己。一年時間，不長也不短，我相信大家對于一年來的工作經(jīng)歷都有所感悟。感謝組織人事部組織本次交流座談活動，能讓一年后的我們重新聚首，互相交流學(xué)習(xí)。接下來我想和大家分享一下我一年來的工作感受和職業(yè)規(guī)劃。
關(guān)于入職的這一年，我感覺這是很幸運(yùn)又很有意義的一年。入職一年來，我深刻地感受到x對于每個人開放性、包容性塑造的胸懷和人文關(guān)懷，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作熱情、樂于奉獻(xiàn)，為我們提供了很好的學(xué)習(xí)和成長的氛圍;形式多樣、生動活潑的黨建和團(tuán)建活動，極大地鍛煉了我們的綜合素質(zhì)。這一年，是我職業(yè)生涯的起步之年，怎樣開好頭、起好步、走好路，對我整個職業(yè)生涯而言是極其重要的。很巧的是，這一年，也是x重組的一年，是我與公司共同成長的一年，意義更加非同尋常。我覺得，能夠以x這個優(yōu)秀平臺作為事業(yè)的起點(diǎn)，一同見證公司與我自身的成長，這是一個很幸運(yùn)也很有意義的事情。
關(guān)于工作，我想與大家簡單分享三點(diǎn)：
第一個是在工作的開展中“精益求精”。剛?cè)肼毜臅r候，由于工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，我在處理工作的時候經(jīng)常會陷入把手上安排的工作“做完”就這個工作就結(jié)束的狀態(tài)。這種狀態(tài)很舒適，因?yàn)榘压ぷ髯鐾赀€是比較簡單的，但這種舒適又讓我很焦慮很沒有安全感，因?yàn)槲腋杏X不到自己的成長。所以在后面的工作中，我不斷強(qiáng)迫自己去走出這種“舒適區(qū)”，在工作上多問一句、多想一下、多做一點(diǎn)(加入具體的事情，比如審合同的時候多看幾遍，文字表述多推敲幾下等等)，去不斷追求從“做完”到“做好”再到“做到極致”。在這個精益求精的過程中，雖然讓自己更累一點(diǎn)，但自己的成長也更加明顯，工作當(dāng)中也更加胸有成竹了。
第二個是在工作的實(shí)踐中“精于此道”。我所從事的法務(wù)工作應(yīng)該說是一個專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，自從去年簽約公司法務(wù)后，我的師兄師姐就告訴我要能夠“精于此道，以此為生”，不斷去深挖這個專業(yè)領(lǐng)域，立志成為這方面的專家，把這種核心競爭力作為自己的“鐵飯碗”。入職以后，我成為了x唯一的科班出身的法務(wù)人員，這對我而言壓力還是很大的。因此，我平時要求自己不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，同時利用好公司提供的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不斷去總結(jié)和思考，在工作中將所學(xué)的理論知識與工作實(shí)踐相結(jié)合，努力幫助公司把好法律風(fēng)險關(guān)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
按照這次會議精神，為進(jìn)一步鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果，強(qiáng)化“創(chuàng)衛(wèi)”工作力度，確保實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的20xx年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的目標(biāo)，針對當(dāng)前我市文化市場尤其是小歌舞廳、小網(wǎng)吧“創(chuàng)衛(wèi)”治理中存在問題，提出具體整改措施如下：
目前，全市場所面積在150㎡以下的歌舞廳共128家（東區(qū)22家，西區(qū)21家，仁和區(qū)58家，米易縣15家，鹽邊縣12家）；電腦臺數(shù)少于50臺的小網(wǎng)吧共82家（其中東區(qū)36家，西區(qū)11家，仁和區(qū)11家，米易縣14家，鹽邊縣10家），主要分布于縣區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)區(qū)域，不同程度存在業(yè)主素質(zhì)偏低，硬、軟件不足，衛(wèi)生環(huán)境基礎(chǔ)條件較差，“創(chuàng)衛(wèi)”意識不濃等現(xiàn)象。這些問題雖經(jīng)治理已有所改觀，但離實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市目標(biāo)仍存在不少差距。
針對當(dāng)前存在的不足和問題，下階段的“創(chuàng)衛(wèi)”工作，按照“歸口、分級”管理原則，全市各級文化行政管理部門將充分履行主管部門職能職責(zé)，在鞏固前期取得成效的同時，全力抓好“五小”行業(yè)中小歌舞廳、小網(wǎng)吧的治理工作。
一、召開全市文化市場“創(chuàng)衛(wèi)”工作會議，及時布置專項(xiàng)整治工作。
二、市、縣區(qū)文化部門按照屬地管理原則，與小網(wǎng)吧、小舞廳業(yè)主層層簽定“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)責(zé)任書達(dá)100，嚴(yán)格按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和我市《“五小”行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》確定責(zé)任書內(nèi)容，明晰目標(biāo)，責(zé)任到人。
三、20xx年1月31日前，利用年審換證之機(jī)，完成對小網(wǎng)吧、小舞廳業(yè)主培訓(xùn)，繼續(xù)強(qiáng)化“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育工作，同時將“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入全市年審換證項(xiàng)目之一，確保其主動、積極投入“創(chuàng)衛(wèi)”工作之中。
四、20xx年3月底前，縣區(qū)完成小網(wǎng)吧、小歌舞廳的督促整改，積極配合衛(wèi)生、工商等部門落實(shí)“三改”、“三防”及從業(yè)人員持證上崗、衛(wèi)生管理制度建立、場所環(huán)境治理等工作，市文化局組織力量檢查、驗(yàn)收縣區(qū)相應(yīng)工作，對整治不力的單位和個人將依法處罰并予曝光。
五、20xx年4月至6月，全市文化行政部門在依法履職基礎(chǔ)上，加大巡查頻度和力度，繼續(xù)加強(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”督查和整改落實(shí)的日常監(jiān)管工作，防止出現(xiàn)反彈，鞏固整治成果，實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營行為和環(huán)境“雙衛(wèi)生”。
創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿范文二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我發(fā)言的題目是“強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，確保實(shí)效”。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的十大指標(biāo)里衛(wèi)生占六大項(xiàng)，涉及愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、公共場所與生活飲用水、食品衛(wèi)生、傳染病防治、病媒生物防制等六個方面的31條指標(biāo)，任務(wù)十分繁重、責(zé)任重大。但我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鼓足干勁，攻堅(jiān)克難，在全面落實(shí)各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下工作：
一、強(qiáng)化食品衛(wèi)生日常監(jiān)督，狠抓“五小”行業(yè)專項(xiàng)整治
首先，市衛(wèi)生局將按照《__市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市食品衛(wèi)生和“五小”行業(yè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的要求，與三區(qū)政府和各責(zé)任部門緊密配合，按照方案要求的工作進(jìn)度，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)、全面穩(wěn)步推進(jìn)。
其次，以打造示范街為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推動食品及“五小”行業(yè)規(guī)范化經(jīng)營。20xx年1月底前由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定、印發(fā)食品衛(wèi)生示范街標(biāo)準(zhǔn)，同時選定具體街道。
20xx年1－2月開展宣傳動員，由市、區(qū)媒體向社會“三改”工程實(shí)施公告，衛(wèi)生部門將示范街標(biāo)準(zhǔn)印制成冊發(fā)放到各位業(yè)主手中，營造良好的工作氛圍，為食品和“五小”行業(yè)專項(xiàng)整治的實(shí)施創(chuàng)造條件。
20xx年3月由市專項(xiàng)整治指揮部辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、各區(qū)政府主導(dǎo)、各單位（部門）密切配合，以街道為單位，全面開展餐飲和“五小”行業(yè)基數(shù)調(diào)查；對照食品衛(wèi)生和“五小”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及示范街標(biāo)準(zhǔn)，逐一與業(yè)主協(xié)商設(shè)計(jì)改造方案。
20xx年3－5月實(shí)施“三改”、“三防”工程，衛(wèi)生部門將加強(qiáng)與環(huán)保、城管、工商等部門合作，根據(jù)《食品衛(wèi)生及“五小”行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合各經(jīng)營場所的實(shí)際情況，量身制作需要改造的每個經(jīng)營戶的改造方案，使其改造一次達(dá)標(biāo)。
20xx年3－6月實(shí)施示范街亮化、美化工程。根據(jù)示范街標(biāo)準(zhǔn)，做到道路平整硬化，周圍環(huán)境綠化、美化、整潔無污染源，統(tǒng)一門牌店招。
20xx年3－6月餐飲業(yè)經(jīng)營場所營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品衛(wèi)生信譽(yù)等級證、制度等統(tǒng)一在吧臺顯著位置懸掛、張貼上墻，主動接受消費(fèi)者監(jiān)督。
二、搞好健康教育專項(xiàng)整治，提升全民健康意識
一是要完善健康教育組織網(wǎng)絡(luò)。在全市健全以社區(qū)為基礎(chǔ)，以市—區(qū)—街道—社區(qū)為主線的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。市、區(qū)兩級政府把健康教育工作納入衛(wèi)生工作目標(biāo)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，形成部門、行業(yè)、單位各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。
二是要打造健康教育宣傳亮點(diǎn)。全市擬在人口密集的主要街道和公共場所建立6條健康教育宣傳長廊、4面健康知識文化墻、16個健康教育示范宣傳櫥窗。各單位、大型公共場所均要建立健康教育宣傳專欄或板報，電子屏幕要播放健康教育知識。到20XX年2月底，各相關(guān)部門（單位）完成宣傳長廊、文化墻和示范宣傳櫥窗的選址，20xx年3月份完成相關(guān)宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)，4-5月完成現(xiàn)場施工，6月份竣工并驗(yàn)收。
三是首先要以社區(qū)健康教育為基礎(chǔ)，建立健康教育示范社區(qū)，目前全市已在湖光、紫荊山、紅星、光明、龍泉、楊家坪、大河中路、沙溝建立了8個健康教育示范社區(qū)，年底以前，該8個示范社區(qū)均將按照健康教育示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善硬件和軟件建設(shè)。其次是要以單位、大型公共場所健康教育為突破口，建立健康教育示范單位和窗口。到明年4月底，全市將建成20家健康教育示范單位或窗口；同時將以交通工具為載體，張貼醒目的宣傳標(biāo)語和海報，宣傳健康知識，將交通工具建成健康教育流動宣傳窗口。
四是大眾媒體健康教育要進(jìn)一步擴(kuò)容增效。從明年1月份開始，市級兩報三臺要增加健康教育專欄和專題內(nèi)容，電視臺和廣播電臺每周至少播放1次健康教育相關(guān)知識；報刊專欄設(shè)在醒目版面，__晚報堅(jiān)持每日刊登健康知識專刊，日報每周至少刊登3次健康教育相關(guān)文章。西區(qū)、仁和區(qū)和各大企業(yè)也要充分發(fā)揮媒體宣傳作用，按照相關(guān)要求加強(qiáng)宣傳工作，普及健康知識，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
三、強(qiáng)化傳染病防控措施，確保不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)疫情
前，銀監(jiān)會主席劉明康明確提出鼓勵民營資本參股中資銀行。他說，“在深化國有商業(yè)銀行改革的同時，積極鼓勵包括民營資本在內(nèi)的境內(nèi)外合格的戰(zhàn)略投資者參股中資銀行”，是今后三年內(nèi)，我國銀行業(yè)監(jiān)管工作要實(shí)現(xiàn)的五大目標(biāo)之一。在中國經(jīng)濟(jì)50人論壇年會上，中國人民銀行副行長吳曉靈向大會遞交的一份發(fā)言稿中也指出，中國金融發(fā)展的現(xiàn)狀與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大勢頭不相匹配的根本原因是中國金融管制過嚴(yán)，限制了民間借貸市場的發(fā)展，扭曲了社會融資的結(jié)構(gòu)，增加了銀行信貸的風(fēng)險。可見監(jiān)管層支持民間資本的態(tài)度之明確，同時也意味著，民營資本可名正言順地引入中國金融體系了。
民營企業(yè)入股銀行已經(jīng)不是一個陌生的概念。每每有一家“民營銀行”成立，都會引來無數(shù)關(guān)注。1996年年初，由全國工商聯(lián)牽頭成立了第一家民營銀行――民生銀行，該行上市前，參股的民營企業(yè)股東比例超過80%。中國民生銀行開業(yè)后的8年里，緣于頗高的金融風(fēng)險，中國沒有再批準(zhǔn)成立新的商業(yè)銀行，監(jiān)管當(dāng)局還在1998年關(guān)閉了1995年開業(yè)的海南發(fā)展銀行。然而在去年，國家卻批準(zhǔn)成立了兩家民營銀行――渤海銀行和浙商銀行，中國銀行業(yè)的對內(nèi)開放突然提速。
成立民營銀行刻不容緩。現(xiàn)在銀行業(yè)的競爭已經(jīng)非常激烈，留給民營銀行的發(fā)展空間已經(jīng)不是很大。除了來自國有商業(yè)銀行的競爭，還有來自外資銀行的挑戰(zhàn)。目前，外資金融機(jī)構(gòu)已成為中國金融體系的重要組成部分，其經(jīng)營狀況已穩(wěn)定進(jìn)入盈利期。截至去年年底，在華外資銀行資產(chǎn)總額達(dá)659.3億美元。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，目前中資銀行向境外投資者出售股權(quán)最高不能超過25%，而根據(jù)加入世界貿(mào)易組織的承諾，中國將在2006年年底對外資銀行取消所有的地域和客戶限制，屆時，單個境外金融機(jī)構(gòu)和多個境外金融機(jī)構(gòu)的投資比例都有可能進(jìn)一步提高。國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松認(rèn)為，在銀行業(yè)進(jìn)一步開放后，外資金融機(jī)構(gòu)將加強(qiáng)對控制權(quán)的爭奪。因此留給民營銀行發(fā)展壯大的時間已經(jīng)非常緊迫。
央行副行長吳曉靈曾經(jīng)給民營銀行下過一個定義：“真正的民營銀行應(yīng)該是民營企業(yè)個人的資本或者民營資本占絕對總量的銀行。”如果按照這個定義，除了最早被特批成立的民生銀行外，也就是去年成立的浙商銀行和渤海銀行能稱得上是民營銀行。根據(jù)《商業(yè)銀行法》規(guī)定，銀行的注冊資本金必須在10億元以上，而按照現(xiàn)行政策，單個股東的股權(quán)比例上限是10%。這也就意味著單獨(dú)的民營資本中的某個股東想私人辦銀行是不可能的。民資控股銀行，還需要政策和制度的多方轉(zhuǎn)變來支持。（摘自2005年2月21日《經(jīng)濟(jì)參考報》）
一、崇尚技法――在情境之外摸索
那是1997年的夏天，初次走進(jìn)江蘇省南通師范第三附屬小學(xué)的校園，所上的第一節(jié)美術(shù)課，叫有趣的圓形。那時的年輕教師大都屬于技法控，筆者也不例外。一上來，便向孩子們展示畫圓的基本功，孩子們一下被震住了，從此以后跟隨老師在美術(shù)課上玩起了線條、色彩、造型的技法。課堂上，出現(xiàn)了好多繪畫“小大人”，他們學(xué)會了畫線時的屏氣凝神，學(xué)會了上色時的理智搭配。
有所思必會有所為，那時孩子們的天真與想象給了美術(shù)課堂一些光亮，它引領(lǐng)年輕的筆者在時光軸上前進(jìn)。從同學(xué)看“老師畫了什么”到“小朋友們猜，盒子里藏了什了，摸一摸，再想一想。”筆者跨出了自己的第一步，來到了一個新的領(lǐng)域。
二、豁然開朗――得情境之意
隨著年齡的增長，十年悄然而過，筆者和很多美術(shù)老師一樣努力從技法控中走出來，走得很艱難。直到2007年的春天，見到了李吉林，筆者很幸運(yùn)，從來就喜歡坐在后排的我在那一天選擇坐在了唐閘小學(xué)大禮堂的第一排。活動的最后一個議程是李吉林講話，她說：“說實(shí)話，我今天參加這個活動，也是做了充分的準(zhǔn)備的，我寫了滿滿兩頁稿紙的發(fā)言稿，但是聽完課，輪到我發(fā)言了，我發(fā)現(xiàn)我準(zhǔn)備的稿子現(xiàn)在已經(jīng)不想照讀了，接下來我想說的都是我的隨感而發(fā)。” 她始終微笑著，即興發(fā)言時思維敏捷，字字句句都體現(xiàn)了對學(xué)生和老師的真情與大愛。熟悉李吉林的人說，她把愛心分成了兩半，一半給了孩子，一半給了孩子們的“孩子”老師。坐在前排的筆者喜滋滋地覺著在短暫的對視已然得到了李吉林的大愛，最愛李吉林的那句：“我看山看水小學(xué)最美，兒童最讓我愛戀。從此，我像農(nóng)民忠實(shí)地守著自己的園地，不斷地耕耘、不斷地播種、不斷地收獲。”也就是那一天，筆者幸運(yùn)地得到了一顆“愛”的種子。
從那以后，筆者便開始引導(dǎo)孩子在美術(shù)課堂上感受自然的美好，抒發(fā)內(nèi)心的情感，體驗(yàn)藝術(shù)在生活中的應(yīng)用。一個調(diào)皮的小男孩，因?yàn)橐还?jié)橡皮泥課堂上老師說的一句話“你也可以讓橡皮泥活起來”，便愛上了制作橡皮泥，他不僅可以在美術(shù)課上用橡皮泥演繹立體的小動物，也可以薄薄地做出平面的情境畫。直到他上了大學(xué)，依然保持著這份愛好，這是多么可貴。
李吉林先生的情境教育理念不僅使得孩子們獲得了發(fā)展，更是促進(jìn)了老師們的專業(yè)成長。引導(dǎo)著筆者在這時光軸上又進(jìn)了一步。
三、沉潛積淀――研情境之要
慢慢地，筆者嘗試著在課堂里加入了一分鐘“自由暢想”、兩分鐘“線條散步”等有情又帶境課堂活動，引領(lǐng)學(xué)生們盡情想象，感性地享受藝術(shù)的魅力。孩子們愛上了美術(shù)課，他們可以在課堂中化身為翩翩起舞的蝴蝶;也可以暢游外太空，變做一課太空里的植物;更可以穿上自己設(shè)計(jì)的動物迷彩服，裝扮成動物世界的一員。有情境的美術(shù)課堂帶給孩子們快樂，筆者自己更是享受其中。
去年年底，在一位臺灣著名兒童美術(shù)老師謝圓芷的課堂上，筆者幸運(yùn)地感受到了一絲別樣的光亮。“千課萬人”這么大的現(xiàn)場教學(xué)舞臺，一位著名的教育者選擇畫鞋子一定不簡單。果不其然，一開場，謝老師就讓孩子們來講一講自己和鞋子的故事。鞋子從選擇到更換，新與舊之間經(jīng)歷過的一切吸引住孩子們以及在場每一位聽課的老師進(jìn)入了一個特殊的情境，每個人在內(nèi)心里都開始想念自己的某一雙鞋子，有了情感的畫筆一定的不同凡響的，超越了呆板的模仿與刻意的統(tǒng)一技法，將原本普通的鞋子畫出了神韻。筆者在心中驚嘆，海峽兩岸的教學(xué)情境如此相通，就如同李吉林老師說的那樣：“孩子生來求異，不愿像鸚鵡學(xué)舌那樣，沒有自己的思想。老師的寬容、期待、激勵，是孩子創(chuàng)造的至關(guān)重要的誘發(fā)因素。”我同時也想起臺灣著名作家蔣勛先生曾說的：“詩的庫存，聲音的庫存，視覺的庫存，包括大自然里的東西，要讓小孩從小能有所接觸，美的庫存是使生命繼續(xù)豐富、圓滿的東西”。
--趙倩
先給在坐的各位問聲好，我今天就和大家探討一下維護(hù)老顧客的問題。每個人都是從一線做起的，維護(hù)老顧客是很正常的。但這個正常就包括你的顧客維護(hù)的是鐵還是不鐵，這才是最關(guān)鍵的。
第一個標(biāo)題是“老公和墾荒人之間我選擇了墾人”， 這個呢是一個小故事。之前張建豹張總就叫我來，2013年來考察時我就想加入墾荒人。但是我自己創(chuàng)業(yè)四年，一時間無法處理那邊的顧客退貨什么的，就耽誤了一年。后來我還是想來，但是要來也不是那么容易的，每次說要來南京老公就跟我吵架，這樣中間也耽誤了一段時間，其實(shí)真的很難抉擇的。是張建豹張總讓我下定了決心，我記得有一次他說在翻單月個人銷量八十箱，我一看這么賺錢，什么也顧不上了，有天晚上就偷偷的一個人跑到了南京，老公第二天一睜眼看我人不見了趕緊給張總打電話問我是不是來找張總了。當(dāng)時我身上只帶了600塊，因?yàn)槔瞎挛易甙彦X包藏起來了，我連電動車都買不起，是管領(lǐng)導(dǎo)借錢買的。
來到墾荒人以后我就發(fā)現(xiàn)沒有之前自己做的時候那么操心了，現(xiàn)在只要做好自己的銷量就行了，時間也寬裕了，賺的還比以前多。
從家里出來的時候我身上只有600塊，年底回家的時候我賺了9萬塊。老公看到我有這樣的成果，再也不吵了，決定和我一起來墾荒人。我說你以后就為墾荒人服務(wù)吧，給我們開車。
我目前團(tuán)隊(duì)2人，今年的目標(biāo)保底20萬，我覺得這是我可以輕松做到的。5月份24箱銷量構(gòu)成比為新顧客開發(fā)3戶15箱，占總銷售額比例62.5%；老帶新2戶6箱，占總銷售額比例25%；老顧客1戶3箱，占總銷售額比例12.5%。我之所以老帶新占的比例多是因?yàn)槲矣袀€強(qiáng)大的干媽隊(duì)伍，老顧客大約三十戶，其中鐵桿二十戶，干媽占了十幾戶，是老顧客給予了我?guī)椭?/p>
我顧客對我的作用非常的大，我列出了下面這些：
1、老顧客帶的顧客不上品嘗會、福利會，只上銷售會，來了就買
2、老顧客跟顧客說我們都吃牛初乳，你吃不吃，吃就來，不吃就不來
3、積極介紹，拿著自己的產(chǎn)品給別人先試吃
4、老顧客大大提高了新顧客的對我的信任度，對于新資源的開發(fā)有很大的幫助
5、因?yàn)樵黾恿诵湃味龋黾恿诵骂櫩唾徺I單產(chǎn)量
6、福利會上幫我做工作，福利會新老顧客比例一般是1:2
7、具有篩選作用，還能攻單
8、老顧客就是救火隊(duì)員，沒顧客的時候，打兩個電話銷量就來了
接下來談?wù)勅绾闻囵B(yǎng)老顧客：
1、看準(zhǔn)人——人際交往能力強(qiáng)，講話在朋友圈具有影響力
2、搞定老顧客自己不行，還要與顧客家人、朋友打成一片
3、舍得投資，5月份費(fèi)用16000元左右，基本全部用于維護(hù)顧客，包里時常放著杯子、手串等禮品，老顧客來了就送
4、經(jīng)常鼓勵老顧客，對于特別努力攻單的顧客，會送較貴一點(diǎn)的禮品，再鐵的顧客也有貪念
5、在眾多老顧客面前，講述其中一個老顧客的容易，如何幫我介紹人的，如何幫助我攻單的，這就像舉病例一樣，其他顧客下次也會這樣做的。
最重要一點(diǎn)，對顧客要大方，投資一百塊，回報可能是10倍、20倍！我有一個老顧客為了幫我宣傳就拿出自己的10盒牛初乳給別人試吃，這就是我投資得來的回報。感情溝通也是關(guān)鍵，要想跟顧客鐵，要先培養(yǎng)感情。顧客就是我家廚房，經(jīng)常去顧客家吃飯和她們增進(jìn)感情，就把當(dāng)成是去親媽家吃飯一樣。當(dāng)然去吃飯要帶著禮品去，不能空著手，我從來都不空手。
顧客為什么會信任我呢，我覺得我主要做了以下這些：
1、溝通就是親情，像閨女一樣對待顧客
2、經(jīng)常跟顧客講述自己的家庭、經(jīng)歷、苦難
3、經(jīng)常組織活動，溱潼旅游我去了30人，平常沒時 間，趁旅游都叫出來，起到了感情溝通的作用
4、有一個顧客感情深，另一個也會跟我感情深，有一個轉(zhuǎn)介紹，另一個也會轉(zhuǎn)介紹，找對那個“有一個”
5、多讓顧客參會，效果就出來了。多送禮品，自然努力幫我介紹新顧客
還要舍得投資，我基本上每個月的工資留下自己日常開銷，剩下的全部用來維護(hù)顧客。記得有一個月沒有錢了，顧客立馬給我500塊。很多人可能不理解我這樣做那我的收益在哪里，我知道，是在年底！投資也有講究，新資源投資不如老顧客，因?yàn)樾骂櫩蛯ξ覀兞私馍伲?jīng)常出現(xiàn)問題，所以投資也要投對地方。
指導(dǎo)思想是有“套路”可循的。前半段往往是中央的、省委的要求，后半段則一定要落下來，落到地方的實(shí)際。比如，目標(biāo)定位是什么、工作抓手有什么、工作重點(diǎn)干什么等等，這些都要挑明了說、擺明了講，千萬不能含糊不清。
有了明晰的指導(dǎo)思想還不夠，這時往往還要有些觀點(diǎn)性的話語進(jìn)行具體闡述和支撐，有時我們會把這些“畫龍點(diǎn)睛”之語稱為總體要求，是給接下來的工作部署“一個明白”。
提煉好這些觀點(diǎn)挑戰(zhàn)性非常大，因?yàn)楣ぷ饕笙鄬碚f無參照、無模板，如果不結(jié)合實(shí)際、人云亦云，整個文稿也就根本立不住。
“點(diǎn)睛之筆”來之不易。這些年來，給我印象最深刻的是今年年初撰寫區(qū)委擴(kuò)大會報告的經(jīng)歷。當(dāng)時，區(qū)委常委會已經(jīng)專題研究確定了全區(qū)新一年的工作目標(biāo)、工作抓手和工作重點(diǎn)，迫在眉睫的是要結(jié)合實(shí)際提煉好工作要求。
在起草準(zhǔn)備階段，我想起區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)有一次在座談交流時看似隨意地講了一個觀點(diǎn)——
再也不能用過去的武器打現(xiàn)代的仗。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，作為蘇北欠發(fā)達(dá)地區(qū)，過去我們?nèi)癯鰮簦珕T招商，成本太大，效果不好，現(xiàn)在要調(diào)整思路，開展產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、專業(yè)招商；過去我們不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)都搞工業(yè)集中區(qū)，現(xiàn)在受土地要素的制約，這一延續(xù)多年的做法也要喊停，新一年鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要按照市委的要求宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜工則工。
過去的武器打不了現(xiàn)代戰(zhàn)爭。那么，過去我們還有哪些做法需要進(jìn)行調(diào)整呢？
圍繞這個思路，我們對全區(qū)近年來GDP增速進(jìn)行了研究，區(qū)委從2011年換屆以來，連續(xù)四年全區(qū)GDP增幅保持在12%以上。結(jié)合全國、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神和我們議定的新一年的GDP增速，我“依葫蘆畫瓢”，又想起了一句——
再也不能用過去的速度跑現(xiàn)在的路。寧要穩(wěn)穩(wěn)妥妥地向前進(jìn)，不要踉踉蹌蹌地往前跑，由過去“增速放緩焦慮癥”逐漸向“合理增長適應(yīng)期”轉(zhuǎn)變，由“單純投資拉動”向“一二三產(chǎn)聯(lián)動”轉(zhuǎn)變。
這種提法，與群眾路線教育實(shí)踐活動查找政績觀、發(fā)展觀偏差又是緊密關(guān)聯(lián)的，體現(xiàn)的恰恰是“發(fā)展是硬道理、硬發(fā)展沒道理”的理念。
一個籬笆三根樁。觀點(diǎn)相互支撐才能更具穩(wěn)定性、系統(tǒng)性，只有這兩句肯定不行，還少那么關(guān)鍵一句。這時，我的大腦又開始“回放電影”。
黨的十八屆四中全會，為法治中國建設(shè)描繪出新的路線圖。結(jié)合區(qū)委書記前一階段的全會精神體會文章和歷次大會的脫稿講話，我們感到，法治理念一定要在這次會議上說清說透。現(xiàn)在，大家普遍認(rèn)為蘇北干部執(zhí)行力強(qiáng)、精氣神好，這是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢。
但是，靜思反思，有些時候，抓工作推進(jìn)和落實(shí)，我們更多的是依靠行政命令，某種程度上說，缺少的恰恰是法治意識、法治思維和法治方式。對照土地法、環(huán)保法、房屋征收法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的要求，新一年，全區(qū)改革、發(fā)展、民生、穩(wěn)定都要在法律的框框內(nèi)實(shí)行，也就是
“再也不能用過去的思維辦現(xiàn)在的事”。
在對這三個觀點(diǎn)先后順序及個別詞語稍作調(diào)整后，三個“再也不能”的工作要求初步形成了：再也不能用往常的速度跑如今的路，再也不能用傳統(tǒng)的思維辦現(xiàn)在的事，再也不能用過去的武器打現(xiàn)代的仗。
最終這三句話寫到了區(qū)委擴(kuò)大會的報告里。許多參會的同志反映，這三個觀點(diǎn)好聽好記好理解，沒搞什么玄虛，更關(guān)鍵的是符合實(shí)際，發(fā)展速度的轉(zhuǎn)換、依法治區(qū)的理念、發(fā)展方式的變化全都體現(xiàn)出來了。
什么叫會議效果？就是能讓參會人有所悟、有所獲、有所警醒、有所改進(jìn)。開會絕不可能解決所有問題，但沒有觀點(diǎn)、沒有思想的會注定是一次失敗的會。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好！
國家環(huán)保總局組織開展的創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市活動，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。天津是我國北方老工業(yè)城市，城區(qū)規(guī)模大，歷史遺留的環(huán)境問題比較多，能不能創(chuàng)模、怎么樣創(chuàng)模，是市委、市政府非常關(guān)注的一個問題。天津“三五八十”四大奮斗目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)，為全市創(chuàng)模提供了必要條件。2002年，市委、市政府作出用三年時間創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市的決策部署，我市成為唯一提出并開展創(chuàng)模活動的直轄市。
經(jīng)過全市人民三年的艱苦努力，截止到2004年底，我市全面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)模目標(biāo)。
一、堅(jiān)持把創(chuàng)模作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段，從根本上解決環(huán)境與發(fā)展的矛盾問題
2002年以來，我市通過創(chuàng)模，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，著力解決結(jié)構(gòu)性環(huán)境問題。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和必要的行政手段，淘汰高能耗、低產(chǎn)出、重污染的生產(chǎn)工藝，籌劃建設(shè)了電子信息、綠色電池、新型轎車、優(yōu)質(zhì)鋼管等具有戰(zhàn)略意義的若干重大項(xiàng)目。加快實(shí)施工業(yè)東移戰(zhàn)略，對155家工業(yè)企業(yè)實(shí)施了整體搬遷。通過狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)結(jié)構(gòu)有了實(shí)質(zhì)性的變化。2004年，天津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1731億元，同比增長36.1%，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到32%；電子信息、汽車等六大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3797.7億元，同比增長35.5%，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重為70.6%。
二、堅(jiān)持把創(chuàng)模作為推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會
創(chuàng)模為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有利條件。2002年以來，我們廣泛開展環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)活動，全市200多家企業(yè)建立iso14000環(huán)境管理體系。開發(fā)區(qū)全面啟動了“廢物最小化俱樂部”工作，成為首批國家生態(tài)工業(yè)園建設(shè)示范區(qū)。堿渣治理取得重要突破，建成國內(nèi)唯一利用工業(yè)廢料建設(shè)的環(huán)保型公園。狠抓開源節(jié)流，優(yōu)化配置水資源，不斷提高中水回用和海水淡化水平。目前，全市萬元工業(yè)產(chǎn)值能耗、取新水和工業(yè)用水重復(fù)利用率居全國先進(jìn)水平。前不久我市被國家正式命名為節(jié)水型城市。在海河綜合開發(fā)改造中，我們?nèi)谌虢ㄔO(shè)生態(tài)城市理念，力爭把海河兩岸率先建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的區(qū)域。
三、堅(jiān)持把創(chuàng)模作為建設(shè)和諧社會的重要內(nèi)容，全力解決群眾關(guān)注的環(huán)境問題
我們始終把創(chuàng)模工作的立足點(diǎn)放在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題上，讓老百姓親身感受到創(chuàng)模帶來的真正實(shí)惠。高質(zhì)量辦理“12369”環(huán)保熱線投訴和群眾的來信來訪，積極妥善地解決群眾反映的環(huán)境問題。在全市開展了查處環(huán)境違法行為，保障人民健康環(huán)保行動，查處環(huán)境違法行為1160件，依法取締、關(guān)閉、停產(chǎn)治理515家環(huán)境違法企業(yè)。堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批公示制，嚴(yán)格新建項(xiàng)目的環(huán)保審批，三年共否決不符合環(huán)保要求的建設(shè)項(xiàng)目757個。加強(qiáng)市容環(huán)境綜合整治，全面改善城市市容衛(wèi)生環(huán)境，對全市15大片城郊結(jié)合部進(jìn)行了環(huán)境整治。綜合整修成片舊樓區(qū)，舊樓區(qū)的環(huán)境整治和五大道風(fēng)貌保護(hù)被評為2004年度全國人居環(huán)境范例獎。創(chuàng)模以來，我市先后頒布和修訂了保障創(chuàng)模順利實(shí)施的25項(xiàng)地方法規(guī)和政府規(guī)章。
四、堅(jiān)持把創(chuàng)模作為提高城市品位的重要載體，著力加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
投資17億元，完成紀(jì)莊子污水處理廠28萬噸擴(kuò)建和45萬噸咸陽路污水處理廠建設(shè)工程，以bot方式建成津南、大港、武清、寶坻等城鎮(zhèn)污水處理廠，城市污水處理率達(dá)到70%。投資6.7億元建成大韓莊垃圾衛(wèi)生填埋廠、雙港垃圾焚燒發(fā)電廠。大港和漢沽垃圾處理場投入運(yùn)行，城市垃圾無害化處理率達(dá)到80%以上；投資1.35億元建成天津市危險廢物處理處置中心，包括醫(yī)療廢物在內(nèi)的各類危險廢物實(shí)現(xiàn)了集中安全無害化處理。投資46億元，新增各類綠地5826萬平方米，綠化覆蓋率由2001年的26%提高到35%。
五、堅(jiān)持把創(chuàng)模作為生態(tài)城市建設(shè)的初級階段，全面提高環(huán)境保護(hù)工作整體水平
以改燃防塵為重點(diǎn)，實(shí)施藍(lán)天工程。全市共完成5735臺10噸/小時及以下燃煤設(shè)備改燃和拆除并網(wǎng)工作，持續(xù)加大揚(yáng)塵污染和機(jī)動車尾氣污染的治理力度，2004年，天津市二級良好及以上水平的天數(shù)達(dá)到299天，占全年總天數(shù)的81.7%，比2001年增加125天。
以水源保護(hù)和河道治理為重點(diǎn)，實(shí)施碧水工程。對市區(qū)150多公里河道實(shí)施全面綜合治理，飲用水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%，城市水域功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。
以控制噪聲為重點(diǎn)，實(shí)施安靜工程。對各類噪聲進(jìn)行專項(xiàng)治理，2004年，城市區(qū)域環(huán)境噪聲、道路交通噪聲平均聲級分別為54.9分貝、68分貝，環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)到80%。
以自然生態(tài)保護(hù)為重點(diǎn)，實(shí)施生態(tài)工程。繼薊縣被命名為國家級生態(tài)示范區(qū)后，寶坻區(qū)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)順利通過國家驗(yàn)收。創(chuàng)建120個生態(tài)村，3個城鎮(zhèn)被命名為國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自然保護(hù)區(qū)覆蓋率達(dá)到13%。
沃爾沃國產(chǎn)化項(xiàng)目審批已進(jìn)入最后沖刺階段，審批近期有望“沖關(guān)成功”，今年下半年啟動工廠生產(chǎn)準(zhǔn)備。之前由于沃爾沃轎車的“外資”身份，沃爾沃國產(chǎn)進(jìn)程受影響，為了盡快使國產(chǎn)項(xiàng)目落地，沃爾沃轎車與母公司吉利集團(tuán)準(zhǔn)備了兩手方案，一是沃爾沃轎車與吉利集團(tuán)合資，成立中外合資公司；另一種方式是代工模式，由吉利出面設(shè)廠，為沃爾沃轎車代工。審批通過后，沃爾沃中國勢必開始大刀闊斧投資于新工廠的建設(shè)。根據(jù)之前披露的信息：沃爾沃成都工廠投資規(guī)劃32億元，大慶工廠高達(dá)45.76億元，上海發(fā)動機(jī)工廠32.1億元，為成都工廠配套的零部件項(xiàng)目10億元，總計(jì)加起來120多億元。
安全氣囊新一代
汽車安全系統(tǒng)供應(yīng)商天合已研發(fā)出新一代自適應(yīng)式前安全氣囊，在車禍發(fā)生時，該自適應(yīng)式安全氣囊可以根據(jù)乘員的體積以及其它可能產(chǎn)生的變量，自動調(diào)整氣囊的壓力以及體積大小，預(yù)計(jì)2013年開始生產(chǎn)該自適應(yīng)式安全氣囊。目前，天合已研發(fā)并生產(chǎn)出安全氣囊自動排氣系統(tǒng)，當(dāng)乘員距離安全氣囊太近時，安全氣囊內(nèi)置的通風(fēng)口可以自動排出一些氣體調(diào)整氣囊的柔韌度。天合目前正在考慮通過在安全氣囊內(nèi)部安置一個傳感器來確定乘員的體積以及其它變量，在安全氣囊展開時，為乘員提供量身定制的體積和形狀。
現(xiàn)款奧迪A6L停產(chǎn)
近日，記者獲得了一份奧迪2012年國產(chǎn)三款車型的產(chǎn)量計(jì)劃清單，通過這份清單我們了解到，現(xiàn)款奧迪A6L將會于今年7月份正式停產(chǎn)，而新奧迪A6L將在2月份開始量產(chǎn)，預(yù)計(jì)在4月份前后正式上市取代現(xiàn)款。新奧迪A6L在去年年底之前通過了公告目錄的申報，完成了上市之前最后一道手續(xù)。按照奧迪的生產(chǎn)計(jì)劃，一月份已經(jīng)小批量生產(chǎn)了大約500臺左右，2月份的產(chǎn)量大約在2000臺，前期所生產(chǎn)的新車將主要用于造勢和4S店鋪貨。
隨著新款奧迪A6L的批產(chǎn)，老款車型也將從3月份開始，逐漸縮小產(chǎn)量，直至7月份完全停產(chǎn)。在停產(chǎn)之前，老款車型還將生產(chǎn)大約4.3萬臺用于市場需求。在老款車型停產(chǎn)之后，新款車型的生產(chǎn)經(jīng)過大約半年時間的磨合，也將進(jìn)入穩(wěn)定期，月均產(chǎn)量計(jì)劃在1.2～1.5萬臺之間。
新能源的春天
工業(yè)和信息化部近日在國務(wù)院新聞辦舉行的新聞會上表示，2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)，工業(yè)生產(chǎn)在上年快速恢復(fù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持較快增長。分行業(yè)看，原材料行業(yè)增長12.6%，消費(fèi)品工業(yè)增長14.1%，裝備制造業(yè)增長15.1%，電子制造業(yè)增長15.9%。
工信部2012年將全面推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全年中央預(yù)算投資150億元作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)資金，18個工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作進(jìn)展良好。公告的2255個企業(yè)落后生產(chǎn)線基本已經(jīng)關(guān)停,65～45納米集成電路制造工藝實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。且加大對節(jié)能與新能源汽車裝備工業(yè)核心能力建設(shè)、工業(yè)節(jié)能減排的支持力度，新能源產(chǎn)業(yè)或?qū)⒂瓉砻髅牡拇禾臁?/p>
空氣污染有新規(guī)
近日，國家環(huán)保部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合了《乘用車內(nèi)空氣質(zhì)量評價指南》（下稱《指南》），將于今年3月1日起正式實(shí)施。這是中國第一次就乘用車內(nèi)空氣質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在乘用車內(nèi)空氣污染方面的維權(quán)，消費(fèi)者終于有了依據(jù)。
《指南》規(guī)定了車內(nèi)空氣中苯、甲苯、二甲苯、乙苯、苯乙烯、甲醛、乙醛和丙烯醛的濃度要求，主要適用于銷售的新生產(chǎn)汽車，使用中的車輛也可參照使用。因?yàn)閾?jù)環(huán)保部組織的相關(guān)檢測發(fā)現(xiàn)，苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯、乙苯、甲醛、乙醛和丙烯醛在車內(nèi)空氣中的檢出率高達(dá)98%，而這些物質(zhì)對消費(fèi)者健康會造成巨大威脅。具體采樣時，在《車內(nèi)揮發(fā)性有機(jī)物和醛酮類物質(zhì)采樣測定方法》規(guī)定的環(huán)境條件下，受檢車輛須處于靜止?fàn)顟B(tài)。此時，車輛門、窗和乘員艙進(jìn)風(fēng)口風(fēng)門均處于關(guān)閉狀態(tài)，發(fā)動機(jī)和空調(diào)等設(shè)備不工作。雖然我國制定的車內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參考了國外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但在有些指標(biāo)限值上仍然不及歐盟、北美等嚴(yán)格。
制度升級
近日，國務(wù)院法制辦公布了《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例(征求意見稿)》，公開征求社會各界意見。我國汽車召回法律制度將從部門規(guī)章“升級”為國務(wù)院法規(guī)。
現(xiàn)行《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》作為質(zhì)檢總局等四部門聯(lián)合的規(guī)章，于2004年10月1日起正式實(shí)施。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，汽車召回制度實(shí)施至今，我國召回整車370多次、600多萬輛。該《意見稿》是總結(jié)現(xiàn)行《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上起草而成。
征求意見稿規(guī)定，汽車生產(chǎn)經(jīng)營者確認(rèn)汽車產(chǎn)品存在缺陷，應(yīng)立即停止生產(chǎn)、銷售、進(jìn)口存在缺陷的汽車產(chǎn)品，并實(shí)施召回。拒不對缺陷產(chǎn)品實(shí)施召回，情節(jié)嚴(yán)重的可直接吊銷相關(guān)許可證。征求意見稿同時指出，對于違反“汽車召回”管理規(guī)定的車企，將處以50萬元以上100萬元以下的罰款，這一處罰制度的實(shí)施，將有力推動強(qiáng)制召回制度的實(shí)施。
“品類”營銷
近日，東風(fēng)日產(chǎn)啟動了“車型品類”這一全新的營銷模式。即：將旗下全車系產(chǎn)品按照共同屬性打包成五大“品類”，從而實(shí)現(xiàn)營銷資源的優(yōu)化和整合，力圖提高東風(fēng)日產(chǎn)在各細(xì)分市場上的競爭力。品類的劃分使企業(yè)制定的營銷戰(zhàn)術(shù)更加涇渭分明，有效避免產(chǎn)品因“內(nèi)戰(zhàn)”造成的資源內(nèi)耗；而在品類內(nèi)部，則可以通過車型之間的高低搭配互相補(bǔ)強(qiáng)，充分占有細(xì)分市場的份額，確保品牌在該市場區(qū)隔上的領(lǐng)先優(yōu)勢。
在產(chǎn)品宣傳上，品類的集中宣傳不僅可以最大限度地整合有限的廣宣資源，而且多款車型的集中亮相比單一車型的露面更具聲勢；在終端銷售上，品類的劃分更有利于經(jīng)銷商根據(jù)同一品類下多款車型的“共性”設(shè)置體驗(yàn)活動，并且為消費(fèi)者帶來多樣選擇。
奔馳再設(shè)新廠
近日，戴姆勒旗下梅賽德斯-奔馳在匈牙利的新工廠已經(jīng)投入試生產(chǎn)運(yùn)行，預(yù)計(jì)今年3月下旬開始正式投產(chǎn)。
戴姆勒為該廠投資8億歐元，廠址坐落于匈牙利首都布達(dá)佩斯東南83公里的凱奇凱梅特（Kecskemét）市。該廠初步產(chǎn)能為10萬輛/年，不過在公司增加現(xiàn)有工廠班次之后，該數(shù)字有望擴(kuò)大到原先的3倍。梅賽德斯-奔馳匈牙利CEO Ingo Frohlich接受采訪時表示，2011年公司在匈牙利出售了1085輛汽車，在新型奔馳B級的支持下，2012年奔馳在匈牙利銷量有望出現(xiàn)兩位數(shù)增長比例。
“北京牌”VS“上海牌”
在2012年工信部的第一批生產(chǎn)目錄上，赫然出現(xiàn)了兩個有著特殊意義的汽車新品牌――“北京牌”與“上海牌”。這兩個地域特色濃厚的品牌同時上榜在客觀上宣布了，在自主品牌“地理”布局中，“京派”和“海派”兩個自主車系正式形成。
與此同時，北汽宣布已制定了自主品牌“北京牌”的“京品營銷”戰(zhàn)略，立志將“北京牌”打造成國際品牌；上汽則透露闊別16年、在中國民族轎車發(fā)展史上有特殊意義的“上海牌”也將正式“復(fù)活”，并貼牌自主品牌榮威的高端車型出征4月的北京車展。
不過，記者獲悉，“上海牌”將作為新榮威750政府采購用車的專用品牌，對其后續(xù)發(fā)展，上汽仍在謹(jǐn)慎規(guī)劃。而“北京牌”則被委以北汽自主品牌總品牌的重任，并將在“北京牌”下延伸出雙品牌戰(zhàn)略。
八卦車市
1歐元
由于在歐洲市場表現(xiàn)欠佳，三菱汽車表達(dá)出售其荷蘭NedCar生產(chǎn)廠的意向，日前，荷蘭經(jīng)濟(jì)部發(fā)言人巴特•維薩（Bart Visser）指出，三菱汽車向費(fèi)爾哈根表示愿意用1歐元的象征性價格出售NedCar工廠，前提是買家保障目前該廠全部現(xiàn)有工人的就業(yè)崗位。費(fèi)爾哈根計(jì)劃2月底訪問日本，商討三菱出售NedCar事宜。三菱汽車歐洲發(fā)言人表示：“當(dāng)前我們尚未討論關(guān)閉Nedcar工廠，而是計(jì)劃2012年后停止向該廠供應(yīng)新車型。我們正在開始新一輪磋商，確定2013年該廠的發(fā)展方向，包括尋求第三方合作。三菱汽車也獲悉費(fèi)爾哈根先生言論，不過我們不予置評。”
Nedcar工廠是三菱汽車在西歐地區(qū)僅有的整車廠，制造Colt緊湊型車和歐藍(lán)德SUV。1991年，該廠由三菱汽車、沃爾沃汽車與荷蘭政府三方共同建立，2001年三菱購買了該廠的所有股權(quán)。目前該廠共有員工1500人，產(chǎn)能峰值為20萬輛/年，但已經(jīng)滑落到5萬輛/年，在2011年三菱汽車110萬輛全球產(chǎn)量中，占據(jù)不到5%。
深陷困境
在歐洲各國政府補(bǔ)助舊車更新計(jì)劃相繼到期終止后，歐洲汽車企業(yè)普遍陷入了困境。標(biāo)致雪鐵龍公司2011下半年出現(xiàn)巨額虧損，被迫在10月份宣布裁員6000人以節(jié)約8億歐元；福特汽車四季度在歐洲市場虧損1.9億美元；菲亞特全年在歐洲市場虧損5億歐元；雷諾和通用在歐洲的歐寶公司四季度利潤預(yù)計(jì)將下降。而分析歐洲車企陷入困境的直接原因則是經(jīng)濟(jì)不景氣所導(dǎo)致的需求下滑，但根本原因則在于其產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的結(jié)構(gòu)性矛盾。金融危機(jī)期間，與美國大力推動汽車業(yè)重組不同的是，歐洲為保住就業(yè)崗位，采取各種措施讓汽車企業(yè)茍延殘喘：2006～2009年間，美國三大汽車關(guān)閉了數(shù)十家工廠，而歐洲汽車業(yè)在金融危機(jī)期間僅關(guān)閉了兩家工廠，導(dǎo)致大量產(chǎn)能閑置，有咨詢公司估計(jì)，歐洲汽車業(yè)年產(chǎn)能比市場需求高出1000萬輛，相當(dāng)于20～25家工廠。
“脫日入中”
日前，豐田汽車公司內(nèi)部人士透露，成立多年的豐田日本總部中國部已正式向中國搬遷，待所有職能部門搬至北京后，日本的中國部將取消。這意味著，未來豐田所有在華決策都將在中國完成，豐田中國本部將掌握最高權(quán)力，豐田中國公關(guān)負(fù)責(zé)人牛煜向記者證實(shí)了這一消息。牛煜表示，豐田以前的作法是，中國這邊有一個現(xiàn)地的決策，日本那邊還要有一個判斷，兩邊協(xié)調(diào)完畢后，最后才拿給中國本部部長來決定；現(xiàn)在把職能全都拿到中國來，一切決策就在中國完成了，這是豐田專為中國建立的現(xiàn)地決策、現(xiàn)地執(zhí)行的全新體制。其中，最重要的變化是，豐田章男已將中國事務(wù)完全放權(quán)，中國本部部長佐佐木昭在豐田縮減董事會席位后不再擔(dān)任董事，但得到了包括人事權(quán)在內(nèi)的許多權(quán)力，而豐田章男亦許諾，一切中國事務(wù)都由中國本部部長來拍板決定，包括引進(jìn)本土人才。
交通擁堵也收費(fèi)
中國汽車流通協(xié)會有形市場分會會長蘇暉近日在新華信汽車市場研討會上透露，為了有效治理交通擁堵，國內(nèi)一些大城市今年很可能會制定“交通擁堵費(fèi)”政策，他建議，消費(fèi)者要理性購車，并把需求當(dāng)做購車選擇的首要衡量指標(biāo)，購買行為不應(yīng)過于受到車價下調(diào)的影響。蘇暉表示，交通擁堵費(fèi)是指在交通擁擠時段對部分區(qū)域道路使用者收取的一定費(fèi)用。其本質(zhì)上是一種交通需求管理的經(jīng)濟(jì)手段，目的是利用價格機(jī)制來限制城市道路高峰期的車流密度，達(dá)到緩解城市交通擁擠的目的，提高整個城市交通的運(yùn)營效率。與一些行政措施相比較，通過經(jīng)濟(jì)杠桿，制定出臺“交通擁堵費(fèi)”，可能會獲得良好的效果，引導(dǎo)市民合理使用汽車，提高城市交通資源的配置效率。
油價再漲
日前，國家發(fā)改委正式通知，上調(diào)汽柴油零售價，其上漲幅度為300元/噸。以此推算，上漲幅度應(yīng)該大約在: 汽油0.22元/升，柴油0.26元/升（平均上漲約0.24元/升）。這是繼去年10月油價下調(diào)以來，國內(nèi)油價的首次變動。而在油價上漲的同時，關(guān)于國內(nèi)成品油的定價機(jī)制的爭論更是業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，顯然此次價格上漲的同時發(fā)改委沒有帶來定價機(jī)制的好消息。在大家都熱議國內(nèi)成品油定價機(jī)制時，我們沒有盼來更加科學(xué)更加完善的改革制度，盼來的卻是油價的再度攀升。更有意思的是，在新的成品油價格的同時，發(fā)改委還同時了一份“答記者問”的發(fā)言稿，而如果把這些“自圓其說”的時間和精力花費(fèi)在早日解決暴露弊病已久的油價定價政策的問題上，豈非更好？
通用落戶武漢
日前，湖北省環(huán)保廳網(wǎng)站上公示的《省環(huán)保廳環(huán)境影響評價處2012年2月8日擬批準(zhǔn)的環(huán)境影響報告書》顯示，上海通用汽車有限公司武漢分公司乘用車項(xiàng)目將落戶武漢市江夏區(qū)。
就此，武漢江夏將成為上海通用在中西部的第一個生產(chǎn)基地，也是繼上海金橋、煙臺東岳和沈陽北盛之后的第四個生產(chǎn)基地，將成為2015年挑戰(zhàn)200萬輛產(chǎn)銷目標(biāo)的重要一環(huán)。
上海通用新生產(chǎn)基地落戶武漢，也意味著上汽正式將觸角伸進(jìn)了東風(fēng)汽車的大本營。新基地也是上海通用擴(kuò)充產(chǎn)能的一部分。目前，上海通用上海金橋、煙臺東岳和沈陽北盛這三個基地的產(chǎn)能分別為20萬、24萬和32萬輛，而去年的產(chǎn)銷量已經(jīng)突破了120萬輛，產(chǎn)能一直處于透支的狀態(tài)。
克萊斯勒又召回
日前，克萊斯勒宣布在美國召回9688輛2011至2012年款道奇Charger警察用車。克萊斯勒表示，已接到25起關(guān)于道奇Charger警車前大燈失靈、34起Charger警車防抱死制動系統(tǒng)ABS/電子穩(wěn)定控制系統(tǒng)ESC出現(xiàn)故障的投訴，目前以上故障并沒有造成人員傷亡。
在對以上兩種故障進(jìn)行調(diào)查期間，克萊斯勒公司生產(chǎn)道奇Charger警車的工廠暫停發(fā)貨。將從下個月開始通知以上問題車輛的車主，并為這些車輛更換防抱死制動系統(tǒng)ABS/電子穩(wěn)定控制系統(tǒng)ESC保險絲以及前大燈跳線線束。
馬自達(dá)“求偶”
馬自達(dá)汽車公司CEO山內(nèi)孝日前透露，因財(cái)政前景不容樂觀，公司目前正在積極尋求新的聯(lián)盟合作伙伴。馬自達(dá)汽車公司預(yù)計(jì)，2011～2012財(cái)年（2011年4月1日至2012年3月31日），公司或?qū)籼潛p1千億日元（約合12.9億美元），全球銷量下滑2%至125萬輛。按照以上的預(yù)測，馬自達(dá)將出現(xiàn)4年連續(xù)虧損的局面。
相對于其它日本汽車制造商來說，馬自達(dá)汽車的出口比例比較大，但是目前日元持續(xù)走強(qiáng)嚴(yán)重侵蝕日系車企出口利潤，因而馬自達(dá)受到的打擊也相對較大。山內(nèi)孝表示，籌集資金對于馬自達(dá)汽車公司來說是當(dāng)務(wù)之急，公司正在考慮一切可行的辦法，不排除拋售公司股票。若不能籌集到資金，馬自達(dá)的信用評級將面臨降級的風(fēng)險。
“三包”責(zé)任須明確
近日，央視《每周質(zhì)量報告》針對國家質(zhì)檢總局的“汽車三包”規(guī)定征求意見稿進(jìn)行解讀，認(rèn)為汽車三包責(zé)任需進(jìn)一步明確。此次“汽車三包”規(guī)定征求意見稿中，整車“三包”有效期延長，由原來“整車三包有效期應(yīng)不低于兩年或者行駛里程4萬公里”改為“不低于兩年或者行駛里程5萬公里”，整車包退換時間由30天延長為60天或3000公里，將“第三方鑒定機(jī)構(gòu)”加入其中，同時各方責(zé)任界定更加明確。
但弱勢銷售商因無法向生產(chǎn)廠家追責(zé)、退換所導(dǎo)致的折舊費(fèi)等問題仍需要做出明確的界定。部分汽車經(jīng)銷商認(rèn)為，新規(guī)中對于經(jīng)銷商、修理商和生產(chǎn)商的責(zé)任界定問題比較模糊，需要進(jìn)一步修改或者出臺實(shí)施細(xì)則。相關(guān)專家表示，將各方在汽車三包中需要承擔(dān)的責(zé)任明確化，這樣可以減少因?yàn)樨?zé)任界定不清可能產(chǎn)生的糾紛，另一方面對于消費(fèi)者維權(quán)來說也有益處。
寶馬被罰
由于未能及時通報車輛存在的安全隱患，寶馬汽車日前在美國被判處民事罰款300萬美元。
發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文體，是為發(fā)言準(zhǔn)備的書面材料。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助
同志們：
今天召開全市“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)月”動員大會，主要目的是進(jìn)一步動員全市上下，抓住項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，集中時間，集中精力，集中力量，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，全面完成全年項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，確保我市“十二五”發(fā)展開好局、起好步。下面，我講兩點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真分析投資形勢，增強(qiáng)做好項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感
今年是實(shí)現(xiàn)“十二五”開好局，確保三年翻番目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，全市上下按照市委、市政府統(tǒng)一部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，克難奮進(jìn)，使項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資保持了快速發(fā)展的較好勢頭。主要表現(xiàn)在：一是固定資產(chǎn)投資保持較高增幅。1—6月完成全社會固定資產(chǎn)投資41.14億元，同比增長73.6%。其中：500萬元以上項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)完成投資37.12億元，增長72.2%，高于襄陽市平均增幅23.4個百分點(diǎn)，投資總量位居襄陽七個縣市區(qū)第五位，增幅居于第三位。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成5.2億元，同比增長121.8%，投資總量和增幅均排在襄陽七個縣市區(qū)第三位;1—6月全市房屋施工面積84.66萬平方米，同比增長56%;商品房竣工面積達(dá)14.43萬平方米，同比增長15%。商品房銷售總面積18.9萬平方米，同比增長40%。二是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較快。在建項(xiàng)目略有增加。1—6月，全市城鎮(zhèn)500萬以上在建項(xiàng)目176個，其中，新開工項(xiàng)目108個，續(xù)建項(xiàng)目68個。在建項(xiàng)目同比增加了11個，增長6.7%。億元以上項(xiàng)目19個，同比增加了9個，完成投資10.61億元，同比增長151.7%。三是招商引資取得較好成效。1-6月全市招商引資在建項(xiàng)目109個，統(tǒng)計(jì)到位資金22.78億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的32%。其中續(xù)建項(xiàng)目42個，新建項(xiàng)目54個，技改擴(kuò)建項(xiàng)目13個;按產(chǎn)業(yè)劃分，工業(yè)項(xiàng)目81個，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目10個，三產(chǎn)項(xiàng)目18個。投資在1000萬元以上的項(xiàng)目99個，其中：投資在5000萬-1億元的項(xiàng)目24個，過億元的項(xiàng)目17個。四是二、三產(chǎn)業(yè)投資增幅較大。1-6月，全市固定資產(chǎn)投資中，第二產(chǎn)業(yè)完成投資22.74億元，同比增長89.3%，占固定資產(chǎn)投資的61.3%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資13.64億元，同比增長55.4%，占固定資產(chǎn)投資的36.7%。二產(chǎn)業(yè)增幅高于全市固定資產(chǎn)投資平均增幅17.1個百分點(diǎn)，占全市投資比重進(jìn)一步增大，工業(yè)支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
在總結(jié)成績的同時，我們必須清醒的看到，我市目前固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)與襄陽市委、市政府要求相比，與實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展實(shí)際相比，與發(fā)展較快的周邊縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是完成投資與全年目標(biāo)任務(wù)相比，進(jìn)展依然緩慢。1—6月，全市全社會固定資產(chǎn)投資完成41.14億元，占全年投資目標(biāo)任務(wù)100億元的41.1%，時間過半，完成投資沒有過半。二是與周邊縣市相比，還存在一定差距。1—6月，固定資產(chǎn)投資總量與增幅在襄陽市7個縣市區(qū)位次較5月份分別下降1位。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資完成37.12億元，排在襄陽市7個縣市區(qū)的第五位(襄州區(qū)73億元，棗陽市44.01億元，宜城市43.54億元、南漳縣39.17億元)。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資同比增長72.2%，排在襄陽市7個縣市區(qū)的第三位(南漳縣131.2%，谷城縣93.3%)。可以說是“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵緊逼、不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”。三是大項(xiàng)目支撐不夠，新開工項(xiàng)目減少。1—6月，我市投資500萬元以上在建項(xiàng)目176個，同比增長6.7%。在建項(xiàng)目中億元以上項(xiàng)目19個，其中新開工億元以上項(xiàng)目6個。新開工項(xiàng)目少，1—6月，500萬元以上新開工項(xiàng)目108個，同比減少24個，對投資支撐力度不夠。四是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工不足。受種種因素影響，納入全市調(diào)度，投資5000萬元以上62個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目僅有39個項(xiàng)目開工，開工率僅為62.9%，有23個項(xiàng)目未開工。五是部門完成投資進(jìn)展不平衡。下達(dá)有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的58個單位，完成投資總體進(jìn)展不平衡，其中，市政府辦、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、竹林橋鎮(zhèn)、薛集鎮(zhèn)、房管局、招商局、商務(wù)局、城管執(zhí)法局、供電公司12個單位完成任務(wù)在50%以上，達(dá)到了時間進(jìn)度同步的要求;29個單位有進(jìn)展，但尚未達(dá)到時間過半任務(wù)過半的要求;17個單位沒有進(jìn)展。
同志們，固定資產(chǎn)投資是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的駕轅之馬，在國民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位，特別是對于發(fā)展不夠的內(nèi)陸地區(qū)，固定資產(chǎn)投資的拉動作用尤為重要。可以說，加大固定資產(chǎn)投資力度，不僅僅是完成全年工作目標(biāo)的迫切需要，更是夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的迫切需要。大家必須站在推進(jìn)跨越式發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，采取有效措施，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，保持投資的高速增長，確保目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
二、采取非常措施，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
開展這次“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)月”活動，力爭達(dá)到“四個一批”。一是簽約一批，招商引資新簽約項(xiàng)目達(dá)到20個以上，其中5000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到10個以上;二是開工一批，新開工項(xiàng)目達(dá)到50個以上，其中3000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到20個以上;三是推進(jìn)一批，項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展40個以上，其中5000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到30個以上;四是投產(chǎn)一批，建成投產(chǎn)3000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到10個以上。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下六個方面的工作：
㈠進(jìn)一步加大項(xiàng)目投資力度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資拉動作用。從1—6月份的情況來看，我市固定資產(chǎn)投資總量在襄陽7個縣市區(qū)中排第五，增幅排第三，可以看出固定資產(chǎn)增幅較高，但投資總量、投資強(qiáng)度不夠，對經(jīng)濟(jì)拉動作用不充分。今年，全市全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到100億元，是市委、市政府根據(jù)襄陽市提出的三年翻番目標(biāo)，結(jié)合我市發(fā)展實(shí)際確定的必保目標(biāo)，必須要完成。要學(xué)習(xí)棗陽、南漳等地的經(jīng)驗(yàn)，大手筆謀劃，大力度投資，大規(guī)模建設(shè)，全方位出擊。招商引資項(xiàng)目不能放棄，中央、省里的投資項(xiàng)目都要全力以赴去爭取，特別是有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的單位，要把固定資產(chǎn)投資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，拿到手上，放在心上，緊盯不放，一月一調(diào)度，一季一結(jié)賬，年底結(jié)硬帳，確保全年任務(wù)完成。
㈡進(jìn)一步加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。62個納入市政府考核調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，1—6月完成投資9.66億元，僅占今年投資計(jì)劃的28.7%。一些項(xiàng)目遲遲不能開工，還有一些項(xiàng)目雖然開工了，但一兩年都沒有大的進(jìn)展，建設(shè)速度像蝸牛爬行一般，這樣下去不僅固定資產(chǎn)投資上不去，更不能盡快投產(chǎn)發(fā)揮效益。目前，全年時間已經(jīng)過去了一大半，但投資完成情況卻未能達(dá)到“時間過半、任務(wù)過半”的要求。下一步工作中，對尚未開工的項(xiàng)目，要加大工作力度，推進(jìn)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，特別是“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)月”實(shí)施方案中要求取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，各責(zé)任單位、各相關(guān)部門要根據(jù)全年進(jìn)度計(jì)劃要求，倒排工期，合力攻堅(jiān)，通過日保周、周保旬、旬保月、月保季、季保年，確保全年投資計(jì)劃的完成。
㈢進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目包保責(zé)任制，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素，也是干部能力水平高低的標(biāo)尺。在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、勇于擔(dān)責(zé)。分管市長要對其分管行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目包保的市領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，要親躬親為，親自調(diào)度，確保項(xiàng)目早簽約、早落戶、早動工、早投產(chǎn)、早見效。項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人要主動深入到一線，針對具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體方案，采取果斷措施，破解建設(shè)難題。切實(shí)做到“問題不解決不放手，項(xiàng)目不竣工不撤人，投產(chǎn)不見效不收兵”。
㈣密切部門配合，優(yōu)化投資環(huán)境。各級各部門要切實(shí)增強(qiáng)大局意識，樹立上下“一盤棋”的思想，相互配合，各盡其職，共創(chuàng)良好的項(xiàng)目投資建設(shè)環(huán)境。建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門，要積極創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，確保全市各類符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目不因土地、規(guī)劃、環(huán)評等問題受到影響;供電、供水、通信、房地產(chǎn)管理等部門要大開方便之門，給予項(xiàng)目建設(shè)更多支持，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目拆遷、供水、供電等“暢通無阻”;公檢法等部門要對干擾破壞項(xiàng)目建設(shè)的行為，從嚴(yán)從重從快打擊，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航;統(tǒng)計(jì)部門要針對國家投資統(tǒng)計(jì)工作的新規(guī)定，切實(shí)做好在建項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目入庫及投資項(xiàng)目檢查核實(shí)工作，提高各類投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性;金融部門要創(chuàng)新方式，破解企業(yè)融資難問題，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的資金支持;新聞宣傳部門要加大項(xiàng)目建設(shè)宣傳力度，設(shè)置專欄，營造濃厚的輿論氛圍。總之，各個部門都要全力為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，在全市形成“部門圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，全市圍繞項(xiàng)目干”的良好氛圍。
㈤大力實(shí)施招商引資，為投資增長提供不竭的項(xiàng)目源。投資的支撐在項(xiàng)目，項(xiàng)目的來源在招商，通過招商引資，為投資增長提供項(xiàng)目支撐。一是加大對大項(xiàng)目，特別是對經(jīng)濟(jì)增長拉動性強(qiáng)的大型工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)力度。圍繞國內(nèi)500強(qiáng)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)和有投資意向的重大項(xiàng)目，大員上陣，專班盯牢，力爭引進(jìn)一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展后勁足的企業(yè)和項(xiàng)目。二是促進(jìn)在談、簽約項(xiàng)目盡快落戶開工。對于達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要緊盯不放，促進(jìn)項(xiàng)目早日落戶。對于簽約項(xiàng)目，要成立專班全程跟蹤服務(wù)，使其早日開工建設(shè)。三是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要把加快在建項(xiàng)目建設(shè)作為重頭戲來抓，加強(qiáng)調(diào)度，搞好服務(wù)，加快進(jìn)度，確保重大建設(shè)項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。
