時(shí)間：2022-02-26 04:04:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇試驗(yàn)專業(yè)技術(shù)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
本人？，2010年畢業(yè)于？，？專業(yè)。2010年7月進(jìn)廠，2011年認(rèn)定為助理工程師，先后工作于？公司，？公司，11年7月任職運(yùn)行部電氣值班員。在此期間，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在崗位培訓(xùn)中應(yīng)對(duì)各種考核方式，對(duì)電氣工作傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以前，先后在2010年12月#0低壓備變由熱備用改冷備用的切換工作及2011年4月？線由開關(guān)線路檢修改冷備用操作中擔(dān)任編外監(jiān)護(hù)人員，并對(duì)操作過程進(jìn)行全程記錄，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度使我在這兩項(xiàng)操作中獲得了班組長的肯定。11年5月完成？線由冷備用改開關(guān)線路檢修操作，獨(dú)立完成操作票的編寫，修改不合理的操作步驟并完成整個(gè)操作。
在生產(chǎn)一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了技術(shù)能力。作為有朝氣的青工，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)培養(yǎng)新人管理一絲不茍，對(duì)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行從嚴(yán)要求。經(jīng)過多年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了多項(xiàng)的認(rèn)證。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、找到不同專業(yè)相同點(diǎn)，對(duì)比學(xué)習(xí)
2013年12月，進(jìn)行電氣主值崗位培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)輔助崗位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)和廠用電系統(tǒng)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理工作以及機(jī)組、主變、勵(lì)磁調(diào)節(jié)器和220kV母線的電氣操作及事故處理、電氣值班員操作的監(jiān)護(hù)工作。
自10年起先后經(jīng)歷兩個(gè)部門變遷，兩個(gè)崗位變換角色，重新接收新知識(shí)和學(xué)習(xí)新技能成為又一項(xiàng)工作重點(diǎn)。運(yùn)行和檢修存在很大不同，可以說存在些許差異，著重的方向也不一樣。運(yùn)行人員對(duì)機(jī)組設(shè)備有大局觀，心系設(shè)備所在系統(tǒng)的作用和運(yùn)行情況、關(guān)注發(fā)電機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行，各專業(yè)輔助系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作。而檢修工作終點(diǎn)在于全公司生產(chǎn)設(shè)備的管理、檢修、維護(hù)，保證設(shè)備處于健康、完好狀態(tài)，工作方向偏重于設(shè)備的維修管理工作。電氣工作萬變不離其宗，本質(zhì)不變形式上再變化也跑不出原本的框架。自11年實(shí)習(xí)期滿之后，為應(yīng)對(duì)濱海項(xiàng)目投產(chǎn)發(fā)電，留守錢清的我們這批保電人員開始了夜以繼日的多崗位跨專業(yè)學(xué)習(xí)。錢清原電氣人員依照各自實(shí)際情況在專業(yè)上向鍋爐、汽機(jī)方面過渡。電氣圖與汽機(jī)、鍋爐圖紙多有出入，一開始所有人都暈頭轉(zhuǎn)向看的懂電路回路，看不懂循環(huán)水走向明明都是一條線但代表的含義卻南燕北哲。為克服本身專業(yè)的思維定勢(shì)，不當(dāng)班的電氣人員白天都擠在不大的集控休息區(qū)，有操作任務(wù)的時(shí)候跟著去學(xué)習(xí)，沒有操作的時(shí)候就全心撲在系統(tǒng)圖里。找相同點(diǎn)，區(qū)分出不同點(diǎn)，聯(lián)系整體系統(tǒng)歸納總結(jié)，短短半年時(shí)間大多是電氣人員都考過來汽機(jī)或鍋爐的巡檢崗位。我也憑借自己的努力將汽機(jī)和鍋爐巡檢崗位全數(shù)考出。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
11年自從來到工作以來，崗位轉(zhuǎn)變并沒給我?guī)矶啻罄_，適應(yīng)各項(xiàng)工作也是游刃有余。13年7月專業(yè)重點(diǎn)改變之后，恰逢#2發(fā)電機(jī)啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我和電氣班人員自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于試驗(yàn)前期裝備、各專業(yè)調(diào)節(jié)配合以及試驗(yàn)步驟的安排，組織完成錢清#2發(fā)電機(jī)電氣啟動(dòng)整組試驗(yàn)運(yùn)行方面的整體配合工作，加班加點(diǎn)，毫無怨言，體現(xiàn)了一個(gè)青年黨員同志應(yīng)有的先鋒模范帶頭作用。
2014年小休期間，全程參與了發(fā)電機(jī)試驗(yàn)。主要對(duì)發(fā)電機(jī)定子線圈，轉(zhuǎn)子膛外時(shí)、轉(zhuǎn)子膛內(nèi)垂直時(shí)進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)。通過參與發(fā)電機(jī)高壓試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)整個(gè)高壓設(shè)備試驗(yàn)的經(jīng)過、數(shù)據(jù)分析等有了清楚的認(rèn)識(shí)，并能處理試驗(yàn)過程中的異常情況。發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后在進(jìn)行發(fā)電機(jī)軸電壓常規(guī)試驗(yàn)中，偶遇軸電壓不符合規(guī)程的情況，考慮到軸電壓過高會(huì)擊穿軸與軸間的油膜發(fā)生放電，使冷卻油質(zhì)劣化，嚴(yán)重者會(huì)使軸瓦燒壞造成被迫停機(jī)。為避免這樣的事故發(fā)生，我們采取將汽機(jī)側(cè)接地對(duì)U3 進(jìn)行測(cè)量，得到的數(shù)據(jù)對(duì)比之前測(cè)量值發(fā)現(xiàn)誤差較大，排除認(rèn)為因素等分析出問題可能是汽側(cè)軸承有污垢，從而影響了試驗(yàn)結(jié)果。在我們仔細(xì)清潔后得出的試驗(yàn)測(cè)量數(shù)值就恢復(fù)到正常范圍，絕緣符合《規(guī)程》規(guī)定。
日常工作中，我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，很快適應(yīng)了高壓試驗(yàn)的特殊性，從高壓儀器的維護(hù)、選擇到廠內(nèi)絕緣工器具的檢查和管理，各項(xiàng)設(shè)備預(yù)試操作流程基本精通并根據(jù)實(shí)際工作情況，重新編制了高壓試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不同高壓設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和交接性試驗(yàn)都做好相應(yīng)模版及常出現(xiàn)的異常情況的解決措施。
隨著近幾年單位定期對(duì)發(fā)電機(jī)、6kV開關(guān)等重要設(shè)備進(jìn)行高壓例行試驗(yàn)，我們電氣班試驗(yàn)人員一如既往地投入到試驗(yàn)流程制定、設(shè)備試驗(yàn)現(xiàn)在狀態(tài)檢修評(píng)價(jià)、試驗(yàn)方案的制定等工作當(dāng)中，為班組在高壓試驗(yàn)這項(xiàng)工作中做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
三、營造互助學(xué)習(xí)氛圍，提高班組工作效益
在研究特種高壓試驗(yàn)技術(shù)的同時(shí)，還努力探索和研究無功電壓控制的問題對(duì)于電網(wǎng)的安全性經(jīng)濟(jì)性具有重要意義，從優(yōu)化AVC子站無功分配的角度出發(fā)，對(duì)電廠AVC子站的運(yùn)行情況，安全約束控制策略的應(yīng)用，控制的安全性和可靠性以及異常處理原則等問題進(jìn)行了研究，并結(jié)合本廠實(shí)際情況及歷年AVC系統(tǒng)缺陷問題進(jìn)行了整理、歸納、總結(jié)。
2015年5月，根據(jù)部門計(jì)劃要求我組織完成了試驗(yàn)，并在發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后對(duì)AVC調(diào)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行了試驗(yàn)，完成相關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目。此次試驗(yàn)的工作經(jīng)歷讓我對(duì)AVC系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚的興趣，并針對(duì)專用AVC子站，NCS（ 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)），RTU（遠(yuǎn)程終端控制系統(tǒng)）這些系統(tǒng)配備的專門功能模塊，實(shí)時(shí)對(duì)高壓母線及電廠內(nèi)部的參數(shù)信息進(jìn)行監(jiān)視、分析。學(xué)習(xí)初期我還組建班組討論角，利用中午休息時(shí)間將大家對(duì)工作上碰到的疑難缺陷歸總，逐個(gè)分析討論并研究解決方案。在AVC運(yùn)行中碰到采集數(shù)據(jù)不同源、高廠變檔位不合適、限制定值不合理等問題均討論出初步方案，提出增加發(fā)電廠廠用電電壓反調(diào)功能、增加發(fā)電廠機(jī)組無功反調(diào)功能或增加AVC通訊數(shù)據(jù)異常報(bào)警閉鎖功能等措施來優(yōu)化AVC控制。
早在15年初，我還對(duì)發(fā)電廠AVC系統(tǒng)在網(wǎng)源協(xié)調(diào)中的應(yīng)用做了相關(guān)研究并發(fā)表在相關(guān)專業(yè)性雜志上?！熬W(wǎng)源協(xié)調(diào)”是指發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)的協(xié)調(diào)管理，通過對(duì)發(fā)電機(jī)組、升壓站等與電網(wǎng)密切相關(guān)的設(shè)備管理，保證發(fā)電機(jī)組和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。AVC通過勵(lì)磁調(diào)節(jié)器(AVR)調(diào)節(jié)發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓/無功達(dá)到主站控制目標(biāo)，進(jìn)行實(shí)時(shí)最優(yōu)閉環(huán)控制，滿足全網(wǎng)安全電壓約束條件下的優(yōu)化無功潮流，從而使電網(wǎng)盡可能地保持在最優(yōu)無功運(yùn)行狀態(tài)或附近，以達(dá)到提高電壓合格率，降低電網(wǎng)能量損耗的目的。近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，社會(huì)用電需求旺盛，越來越多的發(fā)電機(jī)組并入電網(wǎng)以滿足生產(chǎn)生活中的各類用電設(shè)備。在這種條件下，電網(wǎng)本身對(duì)其安全性、穩(wěn)定性，抗擾性也提出了更高的要求。面對(duì)這樣的要求，如果僅僅依靠人工調(diào)節(jié)，那么無論精度和速度都難以滿足電網(wǎng)的調(diào)節(jié)需要。若要電網(wǎng)運(yùn)行在安全穩(wěn)定的狀態(tài)，就要優(yōu)化電壓和無功的控制能力，以達(dá)到網(wǎng)源協(xié)調(diào)，AVC系統(tǒng)的介入正是解決此問題的理想方式之一。AVC最早在20世紀(jì)80年代初開始用于電網(wǎng)，稱為二次電壓調(diào)節(jié)網(wǎng)，目標(biāo)是在電網(wǎng)中實(shí)現(xiàn)無功功率及電壓的區(qū)域性集中控制。隨著技術(shù)的提高，AVC控制系統(tǒng)也在功能上不斷完善，控制層次也更加細(xì)致。根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行及控制需求一般可分為一次、二次和三次調(diào)節(jié)。而網(wǎng)源協(xié)調(diào)正是基于三級(jí)電壓控制，下發(fā)給二級(jí)電壓控制目標(biāo)，由一級(jí)電壓控制實(shí)現(xiàn)指令閉環(huán)反饋控制。
在AVC定值的整定過程中，對(duì)各種安全條件的約束應(yīng)根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況區(qū)別對(duì)待，將保障機(jī)組安全穩(wěn)定的參數(shù)（極端電壓，無功，廠用電等）列為控制優(yōu)先等級(jí)，將提高機(jī)組運(yùn)行質(zhì)量的參數(shù)（母線電壓，低頻振蕩，電網(wǎng)故障）列為一般等級(jí)。機(jī)組在運(yùn)行時(shí)應(yīng)提高AVC對(duì)優(yōu)先級(jí)別的響應(yīng)速度，使機(jī)組第一時(shí)間滿足優(yōu)先級(jí)別的約束條件。同時(shí)，要注意發(fā)電機(jī)在不同工況下的運(yùn)行要求，如AVC投入控制一臺(tái)機(jī)組、多臺(tái)機(jī)組，或發(fā)電機(jī)在進(jìn)相、滯相等運(yùn)行方式下，發(fā)電廠AVC應(yīng)區(qū)分控制策略，合理利用發(fā)電機(jī)的無功資源。
通過AVC來協(xié)調(diào)全網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的無功資源，不僅可以提高發(fā)電機(jī)對(duì)電網(wǎng)無功需求的響應(yīng)速度，減少運(yùn)行人員的主觀判斷和操作，還可以優(yōu)化同一系統(tǒng)母線下各發(fā)電機(jī)組間的無功分配。隨著控制技術(shù)的發(fā)展及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的增加，更多的變量將參與到相鄰機(jī)組間無功分配的策略中來，使AVC在運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，靈活性，合理性等方面更進(jìn)一步。
四、 適應(yīng)時(shí)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)電氣技術(shù)、高壓試驗(yàn)設(shè)備更新?lián)Q代的需要，就會(huì)被社會(huì)淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)，在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專業(yè)培訓(xùn)十余次，獲取合成氨、特種高壓試驗(yàn)進(jìn)網(wǎng)資格證、電測(cè)儀表鑒定員等多個(gè)資格證。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
關(guān)鍵詞：變電設(shè)備 試驗(yàn)檢修 問題 對(duì)策
一 前言
隨著電網(wǎng)建設(shè)的步伐加快，電網(wǎng)科技含量的提升，新技術(shù)、新裝置的大規(guī)模應(yīng)用，以及企業(yè)自身發(fā)展要求和社會(huì)供電服務(wù)承諾工作的推進(jìn)，對(duì)安全生產(chǎn)，提高供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的要求，計(jì)劃定期對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的檢修及試驗(yàn)這種模式已日漸暴露出其缺點(diǎn)。而應(yīng)運(yùn)而生的狀態(tài)檢修試驗(yàn)，則以診斷陛的管理方式正在逐漸取替?zhèn)鹘y(tǒng)檢修方式。
二 變電設(shè)備檢修工作的現(xiàn)狀
雖然隨著電力企業(yè)的發(fā)展，變電檢修工作得到了改善，供電可靠性亦顯著提高了。但是傳統(tǒng)的不衡量各個(gè)設(shè)備重要性、質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)好壞的“一刀切”的定期檢修模式，會(huì)造成一些設(shè)備檢修不足，而另一些設(shè)備則檢修過頭的結(jié)果。對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢修或在計(jì)劃使用年限后更換部件的做法，帶來了現(xiàn)在變電檢修工作的諸多問題：①各公司之間關(guān)于同類型設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)交流不足；②檢修成本居高不下，人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重；③)缺乏檢修工作的技術(shù)記錄以及成本分析不全；④專業(yè)檢修人員技能水平有限；⑤運(yùn)行狀態(tài)差的設(shè)備檢修不足、狀態(tài)良好的設(shè)備卻檢修過度；⑥檢修目的不明確。
三 變電設(shè)備狀態(tài)檢修試臉工作存在的問題
隨著狀態(tài)檢修在全國的推廣應(yīng)用，不少電力企業(yè)引進(jìn)了該項(xiàng)技術(shù)管理理念，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)摸索出符合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)檢修制度，并取得了一定的發(fā)展，但是在應(yīng)用過程中還存在著不少問題，需要總結(jié)出來以進(jìn)一步改進(jìn)。
（1）投資力度不夠，后期維護(hù)費(fèi)用高
狀態(tài)檢修試驗(yàn)技術(shù)需要配備一定的專用設(shè)備，如聽診器、巡檢儀、測(cè)振儀、紅外線測(cè)溫儀等，以及先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，如在線檢測(cè)和帶電檢測(cè)等。狀態(tài)檢修試驗(yàn)開展的程度有賴于設(shè)備以及技術(shù)的先進(jìn)性。但由于一些管理層領(lǐng)導(dǎo)未能大膽嘗試新設(shè)備和新技術(shù)，常常為了安全起見和節(jié)省初始投資，遲遲未引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，使得系統(tǒng)故障率高，增加了后期的維護(hù)費(fèi)用。
（2）觀念守舊，不能正確理解狀態(tài)檢修
在我國眾多的電力企業(yè)里，存在著管理人員多、素質(zhì)較落后等老企業(yè)的特點(diǎn)，觀念比較守舊，不能快速及時(shí)地轉(zhuǎn)變觀念、接受新鮮事物，對(duì)狀態(tài)檢修的應(yīng)用未能采取積極的態(tài)度，嚴(yán)重地阻礙了狀態(tài)檢修的應(yīng)用。
（3）技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提升
對(duì)于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的診斷，需要由專業(yè)的技術(shù)人員去綜合分析各個(gè)方面的信息。傳統(tǒng)的計(jì)劃檢修只要求技術(shù)人員具備及掌握某個(gè)專業(yè)方面的知識(shí)，但狀態(tài)檢修試驗(yàn)則要求技術(shù)人員具備全面的專業(yè)知識(shí)、獨(dú)立的判斷能力，能夠掌握變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)的檢測(cè)及故障分析的手段，可以綜合地評(píng)價(jià)設(shè)備的運(yùn)行情況，并能參與到檢修決策中，需要具備高超的檢修試驗(yàn)技術(shù)以及較強(qiáng)的事故處理能力。這就需要一專多能型的專業(yè)技術(shù)人員。但由于受到過去舊的試驗(yàn)規(guī)程和導(dǎo)則等束縛，原來的技術(shù)人員的專業(yè)水平未能及時(shí)跟上，目前一線工作人員的素質(zhì)仍有待于提高，主要表現(xiàn)在綜合評(píng)價(jià)設(shè)備健康狀態(tài)的能力較差，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力不足，對(duì)狀態(tài)信息的收集、分類以及整理的能力較差。其專業(yè)素質(zhì)有待提高。
（4）基礎(chǔ)資料缺乏，狀態(tài)維修技術(shù)應(yīng)用程度低
變電設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)在我國推廣應(yīng)用的時(shí)間尚短，而且各個(gè)電力企業(yè)開展?fàn)顟B(tài)檢修的手段也不盡相同，目前的很多基礎(chǔ)資料還沒得到很好的保存及整理，造成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏。目前全國范圍里的該類設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和安裝、運(yùn)行和維護(hù)等歷史數(shù)據(jù)記錄不全，還未建立出可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，狀態(tài)維修技術(shù)的應(yīng)用還在探索中，其廣度和深度仍然有待提高和加深。
四 變電設(shè)備檢洲試驗(yàn)的改進(jìn)措施
（1）加大投資力度，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)
一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)，無不受到設(shè)備和技術(shù)的制約。不能因?yàn)椴涣私庀冗M(jìn)設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用，就消極地采取逃避政策，任何新技術(shù)的推廣道路都是曲折前進(jìn)的，只有通過嘗試和實(shí)踐才能判定哪些地方需要學(xué)習(xí)以及哪些情況需要改進(jìn)。在條件允許的情況下，應(yīng)優(yōu)先考慮對(duì)新技術(shù)設(shè)備的投入。其次要用好、管好新的技術(shù)設(shè)備，使其效能充分發(fā)揮，從而提高工作效率、保證設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量、改善工作環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等。
（2）端正觀念
引進(jìn)變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)，并不是說要以其完全取代現(xiàn)存的定期檢修方式，而是在現(xiàn)有檢修方式的基礎(chǔ)上，逐步增加設(shè)備狀態(tài)檢修的實(shí)施比重，提高設(shè)備系統(tǒng)的安全可靠度。在實(shí)施狀態(tài)檢修試驗(yàn)過程中，要根據(jù)各種設(shè)備的重要性、可維護(hù)性以及可控性來合理安排不同的檢修方式，形成一套綜合的檢修應(yīng)用方式。
工作人員必須正確理解并掌握變電設(shè)備檢修試驗(yàn)的意義，明白開展?fàn)顟B(tài)檢修試驗(yàn)與故障檢修相結(jié)合的混合式檢修是勢(shì)在必行的，要首先從思想觀念上突破過往的條條框框，打破原來的固定檢修周期的模式的制約。
（3）設(shè)立培訓(xùn)課程，精心組建專業(yè)技術(shù)人員
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，高新技術(shù)也日新月異，技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)也應(yīng)相應(yīng)地不斷提高。狀態(tài)檢修對(duì)人員的業(yè)務(wù)水平要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于計(jì)劃檢修。設(shè)備的狀態(tài)最終是依靠人員的分析、判斷決定的，專業(yè)人員的水平和素質(zhì)直接關(guān)系到?jīng)Q策的正確與否，關(guān)系到設(shè)備的安全、可靠行。人員素質(zhì)的提高必須通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)的手段，對(duì)設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)檢測(cè)與故障診斷技術(shù)、設(shè)備管理專業(yè)基礎(chǔ)、設(shè)備檢修管理等方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。可以通過以下兩個(gè)方面來加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)培養(yǎng):一是貫徹變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)的宣傳工作，從思想認(rèn)識(shí)上提高各個(gè)技術(shù)人員的狀態(tài)檢修試驗(yàn)理念;二是不定期舉辦一些交流活動(dòng)或座談會(huì)，為新人及老員工提供知識(shí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)。然后再通過狀態(tài)檢修試驗(yàn)技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，積累一定的經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)人員的應(yīng)用能力。
狀態(tài)檢修培訓(xùn)工作要特別加強(qiáng)以下幾方面:掌握狀態(tài)檢測(cè)和故障分析的手段，綜合評(píng)價(jià)設(shè)備健康狀態(tài)的能力;根據(jù)設(shè)備狀態(tài)，制定檢修計(jì)劃和檢修方案的能力;豐富的檢修經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)以及實(shí)際操作的能力;對(duì)狀態(tài)信息的收集、分類以及整理的能力。同時(shí)，要利用設(shè)備安裝、調(diào)試過程中的條件，熟悉、掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)和特性;積極消化引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，及時(shí)總結(jié)、推廣狀態(tài)檢修工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
（4）收集整理基礎(chǔ)資料，建立應(yīng)用數(shù)據(jù)庫
通過整理過往變電設(shè)備故障的文字資料，總結(jié)出故障發(fā)生的頻率、癥狀、應(yīng)對(duì)策略等數(shù)據(jù)，為判斷需維修檢測(cè)狀態(tài)提供經(jīng)驗(yàn)。另外，還需對(duì)變電設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)試驗(yàn)應(yīng)用過程中得到的資料進(jìn)行綜合整理，逐漸完善數(shù)據(jù)庫，以提高新技術(shù)應(yīng)用的效率。同時(shí)，狀態(tài)檢修開展離不開信息系統(tǒng)的支持。特別是隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與日俱增，狀態(tài)量信息千頭萬緒，分析方法錯(cuò)綜復(fù)雜，傳統(tǒng)手工分析的工作量與時(shí)效性已成為進(jìn)一步開展?fàn)顟B(tài)性檢修的新的制約因素。必須逐漸建立起一套行之有效的狀態(tài)評(píng)價(jià)與輔助決策管理系統(tǒng)，高效、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)健康狀態(tài)，科學(xué)、有效地提供管理決策。
參考文獻(xiàn)
[1] 張娟.淺談變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理[[J].科技風(fēng)，2009, 11
現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、船舶建造檢驗(yàn)工作
船舶建造質(zhì)量的高低，直接影響到船舶的使用壽命和營運(yùn)安全。船舶建造質(zhì)量主要由圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建造工藝和檢驗(yàn)監(jiān)督三方面決定，而船舶在建造過程中是否按圖施工、是否按認(rèn)可或先進(jìn)工藝施工，等等，這些都與驗(yàn)船師的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有關(guān)，可見驗(yàn)船師的檢驗(yàn)工作直接關(guān)系到船舶的建造質(zhì)量。在**年至**年實(shí)習(xí)和工作初期，我分別在XXXX船廠、XXX船廠、XX船廠對(duì)船舶設(shè)計(jì)、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進(jìn)行了實(shí)踐。并跟隨驗(yàn)船師對(duì)包括千噸級(jí)“XXX五運(yùn)司8”等幾十艘建造船舶進(jìn)行了實(shí)踐檢驗(yàn)，把握了轄區(qū)內(nèi)船舶的建造檢驗(yàn)技能。在任助理工程師幾年來，獨(dú)立檢驗(yàn)建造船舶二十余艘，其中包括客船、貨船、工作船等類型。在工作中，我充分熟悉到科學(xué)的工作程序和嚴(yán)格的治理是保證船舶建造質(zhì)量的重要，原來部分船廠治理較為混亂，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題，產(chǎn)生返工現(xiàn)象較多，影響了船舶建造速度和船廠的效益，在工作中我經(jīng)過思考，與船廠協(xié)商，制定出“技術(shù)工人-----船廠質(zhì)檢員-------驗(yàn)船師”的三級(jí)報(bào)檢制度，有針對(duì)性的把規(guī)范要求發(fā)放到技術(shù)工人手中，在船舶建造中的幾個(gè)重要步驟按三級(jí)報(bào)
任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
檢制通過檢驗(yàn)后，方能進(jìn)行下步施工，實(shí)踐證實(shí)，采用這個(gè)措施后，返工現(xiàn)象大大降低，提高質(zhì)量和效益，收到了船廠的歡迎。船舶檢驗(yàn)過程其實(shí)是執(zhí)行規(guī)范的過程，但執(zhí)行規(guī)范決不是生搬硬套，而是在充分理解規(guī)范條文的基礎(chǔ)上對(duì)問題做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼Ｔ跈z驗(yàn)工作中，我經(jīng)常在保證滿足規(guī)范的情況下，盡量考慮到船廠和船東的利益。一次在船舶改建檢驗(yàn)中，該船進(jìn)行加長、加寬，原實(shí)肋板強(qiáng)度不能滿足要求，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)采用增加實(shí)肋板腹板高度的做法來滿足要求，但在實(shí)際施工中，該設(shè)計(jì)工藝復(fù)雜，施工難度大，質(zhì)量無法保證。我經(jīng)過研究，提出在原實(shí)肋板面板上增加一扁鐵，達(dá)到增加實(shí)肋板面板尺寸，滿足強(qiáng)度要求的變更設(shè)計(jì)，該變更設(shè)計(jì)得到上級(jí)檢驗(yàn)部門的審核通過，施工上大大減少了強(qiáng)度，加快了施工進(jìn)程，船東、廠方均很滿足。
在工作中我非凡注重對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行研究，想方設(shè)法解決它。一次在“XXX181”傾斜試驗(yàn)中，把移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí)，船舶沒能完全回復(fù)到原先平衡位置，保持傾斜了一個(gè)很小角度。開始以為船上物體滑移所至，但檢查后沒有。雖然只是很小角度，我并沒有放過，相信其中必定有原因。打開艙室仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)該船在尾艙內(nèi)有一隔離空倉，為了讓船舶試航時(shí)能在空載情況螺旋槳不露出水面保持航行性能，船東對(duì)該艙進(jìn)行灌水壓載，使船尾部加大吃水。傾斜試驗(yàn)前船舶曾進(jìn)行排出倉底水但沒干凈。傾斜試驗(yàn)時(shí)，該艙內(nèi)積水移向了另一邊，在將移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí)，由于船底縱向骨架的阻攔，雖然在骨架間有流水孔，但回流速度緩慢，致使倉內(nèi)一邊積水使船舶沒能回到原平衡位置，保持了一個(gè)很小的傾斜角度。問題緣由找到了，我即要求船舶清空該倉內(nèi)積水后重做試驗(yàn)，結(jié)
任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
果令人很滿足。在檢驗(yàn)隆安船廠建造的“隆安水運(yùn)12”船時(shí)，進(jìn)行操舵試驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)左右滿舵時(shí)舵桿明顯擺動(dòng)，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)觀察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生擺動(dòng)的原因是由于尾封板結(jié)構(gòu)布局不太合理，下舵承座安裝位置處于扶強(qiáng)材之間，在滿舵時(shí)舵桿牽拉尾封板產(chǎn)生較大彈性變形所致?？紤]到內(nèi)河船操舵頻繁，經(jīng)常大角度操舵，受力較大，故提出在下舵承位置的尾封板內(nèi)側(cè)加設(shè)艙壁水平桁的措施，廠方采納了我的意見。后經(jīng)重新試驗(yàn)，情況良好，該船營運(yùn)多年來，舵系從未發(fā)生問題。
二、營運(yùn)檢驗(yàn)
營運(yùn)船舶的檢驗(yàn)是船檢工作的一個(gè)重要方面，在船舶檢驗(yàn)的實(shí)際工作中，很大一部分工作是對(duì)營運(yùn)船舶的檢驗(yàn)，而且營運(yùn)船舶的技術(shù)狀況較之新建船舶更為復(fù)雜，在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面對(duì)驗(yàn)船人員的要求更高。因此，從事營運(yùn)船舶檢驗(yàn)的驗(yàn)船人員不但要把握和運(yùn)用有關(guān)新建及營運(yùn)船舶檢驗(yàn)的所有規(guī)范規(guī)則和規(guī)程，而且必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力。任助理工程師以來，我共對(duì)船舶進(jìn)行營運(yùn)檢驗(yàn)1000艘次，包括客船、普通貨船、油船、工程船、拖輪、汽車渡船、砂石船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩橫渡船等船舶類型，在工作中，一如既往的認(rèn)真細(xì)致，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題及
時(shí)加與解決，清除了大量事故隱患，保證了船舶的安全航行。九七年十一月，我在檢驗(yàn)“XXX水運(yùn)001”船時(shí)，發(fā)現(xiàn)貨艙口縱桁有變形現(xiàn)象，仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)艙口端橫梁尺寸較小，強(qiáng)度不能滿足規(guī)范要求，我提出在貨艙區(qū)左右增設(shè)支柱的辦法來進(jìn)行解決，經(jīng)過這些年的跟蹤檢驗(yàn)，沒發(fā)現(xiàn)該船貨艙區(qū)出現(xiàn)變形現(xiàn)象。二00一年八月，我在檢驗(yàn)“XXX水運(yùn)188”船時(shí)，憑我對(duì)規(guī)范的熟悉和經(jīng)驗(yàn)，敏銳的感覺到這條長度在30余米的船舶所核定的B級(jí)300mm干舷值不能滿足規(guī)范要求，翻閱該船的干舷計(jì)算書，果然發(fā)
任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤，隨即要求該船重新進(jìn)行了干舷核算，消除了事故隱患。
在檢驗(yàn)“田陽22”船時(shí)（該船為吸斗運(yùn)砂船），船主為了節(jié)省投資提高經(jīng)濟(jì)效益，未經(jīng)批準(zhǔn)在機(jī)艙前壁處增設(shè)一較大敞口水箱，讓貨艙砂水流到水箱，在由主機(jī)帶動(dòng)水泵把砂水排除舷外。我認(rèn)為該船在進(jìn)行吸砂作業(yè)時(shí)，不可能一直開動(dòng)主機(jī)排水，且該水箱為敞口水箱，萬一有其他原因，不能及時(shí)將水排出舷外時(shí)，水將進(jìn)入機(jī)艙，嚴(yán)重影響船舶安全，故提出拆出水箱保證艙壁水密，增設(shè)一套排水設(shè)備，避免了一起潛在可能發(fā)生的沉船事故。
九十年代前期，水運(yùn)事業(yè)發(fā)展迅猛，大量違章建造船舶流入市場(chǎng)進(jìn)行營運(yùn)，這些船舶由于天生不足，存在著大量結(jié)構(gòu)技術(shù)缺陷，給營運(yùn)檢驗(yàn)工作帶來沉重壓力。我在營運(yùn)檢驗(yàn)中，抓住船舶進(jìn)行非凡檢驗(yàn)上廠的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)后天難于糾正的缺陷，在不違反規(guī)范的情況下，采用變通處理，簽發(fā)大量《檢驗(yàn)意見通知書》，糾正了船舶原建造存在的大量缺陷，基本清理掉了船舶歷年的檢驗(yàn)遺留問題，為船舶的安全航行提供了技術(shù)保障。
三、公正檢驗(yàn)
幾年來共進(jìn)行公證檢驗(yàn)15艘次，作出的技術(shù)結(jié)論均作為理賠的依據(jù)之一，從沒引起爭(zhēng)議，同時(shí)，還從船檢的角度協(xié)助海事部門分析事故原因，提出建設(shè)性意見，均被采納作為結(jié)案的依據(jù)之一。如在對(duì)“XXX水運(yùn)035”船的公證檢驗(yàn)，該船發(fā)生觸礁事故后上排，我到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公證檢驗(yàn)，通過細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)主甲板下約180mm處有一條長焊縫，懷疑船舶已經(jīng)過改裝，重新丈量主尺度后，發(fā)現(xiàn)該船型深確實(shí)比證書記載增加了180mm,在事實(shí)面前，船主也不得不承認(rèn)該船確實(shí)經(jīng)過私自改裝，確認(rèn)了該船吃水超過航道水深是導(dǎo)致觸礁的原因之一，為理賠和海事結(jié)案提供了依據(jù)。
任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶整頓檢驗(yàn)
由于歷史遺留的原因，**十年代初本航區(qū)有大量無證鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸船舶違章航行，這些船舶技術(shù)狀況都比較差，是水上交通安全的極大隱患。幾年來我作為船檢骨干，參加了對(duì)XXX江流域、水庫鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的9次整頓工作，檢驗(yàn)船舶400艘次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的檢驗(yàn)發(fā)證是檢驗(yàn)工作中的一個(gè)難點(diǎn)，這些船舶私自建造，無圖紙資料，必須經(jīng)過實(shí)船測(cè)量得出一些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。我在對(duì)這些船舶進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，既是進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，又進(jìn)行幫助。通過限制航行時(shí)間，限制航線，增加干舷等方法對(duì)船舶提出一些限制條件，保證船舶的營運(yùn)安全。在檢驗(yàn)“XXX024”船時(shí)，在穩(wěn)行核算不能滿足要求，我經(jīng)過分析，提出在該船艙底加設(shè)固定壓載，降低船舶重心，經(jīng)再次核算，滿足了要求。在工作中我注重到轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩渡船趕圩均攜帶有農(nóng)產(chǎn)品等貨物，提出將客艙區(qū)劃出一定區(qū)域進(jìn)行貨物的放置，前部載客、后部載貨，載貨量根據(jù)實(shí)船統(tǒng)計(jì)資料選定，同時(shí)兼顧了載客和載貨，又避免人貨的混裝，在穩(wěn)性核算時(shí)設(shè)計(jì)加入貨物進(jìn)行核算，符合了實(shí)際情況，更有利于保證安全。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢驗(yàn)中，由于大部分船主素質(zhì)普遍較低，對(duì)船舶只有一些感性熟悉，對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶存在的缺陷，如艙壁的水密性、舵鏈的隱患、安全、信號(hào)設(shè)備的配備，我都能耐心、細(xì)致地進(jìn)行說明，使船主真正在思想上熟悉，主動(dòng)糾正船舶存在問題，現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的技術(shù)狀況得到了很大提高，幾年來沒因船舶技術(shù)狀況出過事故。
五、船舶設(shè)計(jì)
由于地方船廠技術(shù)人員的缺乏，本著為人民服務(wù)的思想，我利用自身把握技術(shù)，幫助進(jìn)行過多艘船舶船體設(shè)計(jì)，包括800噸改建船、1800噸改建船、35米甲板橫渡船等多種類型船舶。多年以來，我所設(shè)
任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
計(jì)的圖紙符合國家頒布的技術(shù)規(guī)范要求，并均通過了上級(jí)船檢部門的審核。同時(shí)，按我所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行建造、改建的船舶，或按我所設(shè)計(jì)船舶圖紙進(jìn)行技術(shù)改造的船舶，其技術(shù)狀況良好，沒有發(fā)生技術(shù)質(zhì)量事故。在船舶圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作中，我始終追求科學(xué)、合理的目標(biāo)，使安全保障和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合在一起，得到船方的肯定和歡迎。在參與船舶設(shè)計(jì)的過程中，我積累了船舶圖紙的審核經(jīng)驗(yàn)，具備了內(nèi)河船舶圖紙（船體部分）審核的能力。
六、學(xué)習(xí)和提高
船舶檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是一項(xiàng)治理工程，要做好船舶檢驗(yàn)，必須把握大量的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我從船舶檢驗(yàn)專業(yè)畢業(yè)，在多年工作中一直抓緊空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，通讀和熟悉各種規(guī)范及有關(guān)專業(yè)知識(shí)。并通過自學(xué)，利用所學(xué)知識(shí)，編寫了“噸位丈量”等計(jì)算機(jī)程序，很大程度上提高了工作效率。目前正參加武漢理工大學(xué)船
1 加強(qiáng)電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理的措施
1.1建立健全電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系。由于各種條件的制約，很多電力企業(yè)還沒有形成完善的技術(shù)監(jiān)督管理體系，因此，不斷建立和完善電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系是尤為重要的。結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理可以建立起包括技術(shù)監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)監(jiān)督管理部門以及技術(shù)監(jiān)督深化擴(kuò)展的技術(shù)研究部門的管理體系。其中，技術(shù)監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)可以由電力企業(yè)的專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作團(tuán)隊(duì)來擔(dān)任；而電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理部門可以由電力企業(yè)的發(fā)電運(yùn)營部、項(xiàng)目管理部和技術(shù)監(jiān)督管理的歸口部門來承擔(dān)，主要任務(wù)是理清三級(jí)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的工作內(nèi)容和范圍，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作的開展，保證企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)；技術(shù)監(jiān)督的研究部門主要有企業(yè)的研究部門來承擔(dān)工作任務(wù)。
1.2科學(xué)制定適合企業(yè)自身的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。任何企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理工作都應(yīng)該有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求管理工作，所以電力企業(yè)也不例外，作為國家的重要戰(zhàn)略資源，電力的技術(shù)監(jiān)督管理更是應(yīng)該按照具體的標(biāo)準(zhǔn)來保證工作的順利進(jìn)行，因此，筆者提倡電力企業(yè)建立適合企業(yè)自身的技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該對(duì)發(fā)電公司的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行全面的界定，劃清技術(shù)部門的各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)企業(yè)技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行全面合理的評(píng)價(jià)，確保企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.3推動(dòng)電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理的信息化發(fā)展。在全球信息化不斷發(fā)展的趨勢(shì)下，眾多企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理都向著信息化邁進(jìn)，為應(yīng)對(duì)時(shí)展的趨勢(shì)，電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理也應(yīng)該向著信息化發(fā)展，不斷推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督管理的規(guī)范化、信息化體系建設(shè)。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理模式，在企業(yè)實(shí)行按照級(jí)別管理的責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效及時(shí)管理和資源的共享。在企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理目標(biāo)指導(dǎo)下，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)監(jiān)督信息平臺(tái)的建設(shè)，為企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理提供更加科學(xué)合理的支持。筆者認(rèn)為電力企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)可以分為兩個(gè)層級(jí)，即電力公司的技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)以及發(fā)電公司的技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。兩個(gè)層級(jí)的主要工作任務(wù)各有不同，電力公司的技術(shù)監(jiān)督管理主要是對(duì)結(jié)果進(jìn)行管理，而發(fā)電公司的技術(shù)監(jiān)督管理則主要是完成對(duì)過程進(jìn)行管理。
2 加強(qiáng)電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理的建議
2.1堅(jiān)持全過程技術(shù)監(jiān)督。在電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要參與規(guī)劃設(shè)計(jì)，變電工程重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備選型等工作，落實(shí)“十八項(xiàng)”反措和家族缺陷治理等要求。線路工程重點(diǎn)審查防雷、防污、防冰等技術(shù)措施落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)線路路徑選擇、地線保護(hù)角選取、外絕緣配置、防雷輔助措施選擇等環(huán)節(jié)審查。要加強(qiáng)設(shè)備安裝調(diào)試和驗(yàn)收階段技術(shù)監(jiān)督，隱蔽工程必須提前進(jìn)行跟班驗(yàn)收。運(yùn)維檢修階段，對(duì)新投運(yùn)設(shè)備一個(gè)月內(nèi)應(yīng)開展、三個(gè)月內(nèi)應(yīng)完成帶電檢測(cè)和首次狀態(tài)評(píng)價(jià)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將隱患消除在設(shè)備試運(yùn)行期間。
2.2強(qiáng)化專業(yè)團(tuán)隊(duì)一體化運(yùn)作，提高保障與支撐能力。專業(yè)團(tuán)隊(duì)一體化運(yùn)作即地市級(jí)公司專責(zé)與基層單位專責(zé)一體化協(xié)同工作機(jī)制。各專業(yè)主導(dǎo)本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作，細(xì)化、分解、下達(dá)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作任務(wù)，全過程指導(dǎo)、督促、檢查、評(píng)價(jià)本專業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況。市公司各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)負(fù)責(zé)組建該專業(yè)團(tuán)隊(duì)，完善三級(jí)技術(shù)監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)監(jiān)督力量。通過月度協(xié)商制度，加強(qiáng)工作網(wǎng)絡(luò)間的溝通與交流，及時(shí)掌握各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作動(dòng)態(tài)。
2.3提升設(shè)備安全監(jiān)督能力。（1）繼續(xù)升華周計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的管控，將設(shè)備帶電檢測(cè)、專業(yè)化巡檢要求納入周計(jì)劃管控，并及時(shí)跟蹤考核計(jì)劃執(zhí)行情況，做到全過程監(jiān)督好設(shè)備。（2）要求各專業(yè)上報(bào)年度、月度工作計(jì)劃，具體到責(zé)任人、完成時(shí)間。市公司將利用月度會(huì)議實(shí)時(shí)跟蹤各單位完成情況，同時(shí)開展不定期PMS中數(shù)據(jù)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)上報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí)的將給予通報(bào)。（3）強(qiáng)調(diào)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的上報(bào)，如110kV及以上電壓等級(jí)主變跳閘、斷路器運(yùn)行損壞、線路跳閘等重要指標(biāo)，要求發(fā)生故障應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)市公司，對(duì)發(fā)現(xiàn)主設(shè)備故障未及時(shí)上報(bào)的單位給予嚴(yán)厲考核。
2.4細(xì)化指標(biāo)，提升技術(shù)監(jiān)督管理水平。各專業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督基礎(chǔ)管理，細(xì)化日常工作開展，對(duì)PMS中臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、缺陷消除率、設(shè)備反措執(zhí)行情況等應(yīng)給予日常督察整改，市公司將結(jié)合技術(shù)監(jiān)督檢查、月度協(xié)商會(huì)、不定期下現(xiàn)場(chǎng)督查等分析收集相關(guān)數(shù)據(jù)作為評(píng)比考核參考。要求班組建立健全的基礎(chǔ)管理制度，按要求落實(shí)人員至具體設(shè)備，檔案管理、原始記錄要建立規(guī)范的記錄本和歸檔流程。對(duì)各單位設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告錄入及時(shí)性、報(bào)告準(zhǔn)確性、報(bào)告審核率、異常報(bào)告分析正確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和考核，特別是對(duì)試驗(yàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的要加大考核力度。
2.5深化狀態(tài)檢修。深入開展設(shè)備狀態(tài)檢修工作。設(shè)備狀態(tài)檢修嚴(yán)格按照要求做到定期評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)相結(jié)合，全面實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化管理。結(jié)合狀態(tài)檢修工作，提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備管理，加大狀態(tài)檢修復(fù)查提出問題的整改力度，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化，做到有計(jì)劃、有整改、有落實(shí)、能閉環(huán)。全面清理絕緣、化學(xué)、保護(hù)試驗(yàn)計(jì)劃，與檢修計(jì)劃管理人員密切配合，確保年度試驗(yàn)計(jì)劃完成。全面提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備的健康水平。
2.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。一是加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，各檢修單位加強(qiáng)管理人員管控現(xiàn)場(chǎng)力度，各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)加強(qiáng)下現(xiàn)場(chǎng)督查、督導(dǎo)，提升設(shè)備檢修、試驗(yàn)質(zhì)量，確保人員設(shè)備可控。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)總結(jié)和分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各種設(shè)備、人員異常現(xiàn)象組織相關(guān)人員專題分析和交流，提高班組人員現(xiàn)場(chǎng)處理和故障分析能力。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備異常分析和跟蹤制度，堅(jiān)持故障設(shè)備7個(gè)工作日完成設(shè)備分析，異常設(shè)備跳閘等做好每月分析，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督異常設(shè)備跟蹤制度，確保異常設(shè)備跟蹤不超周期。
2.7健全工作考評(píng)機(jī)制，提升技術(shù)監(jiān)督工作質(zhì)量。結(jié)合電力企業(yè)要求，完善技術(shù)監(jiān)督考核辦法，建立協(xié)同考核機(jī)制，各專業(yè)工作情況直接與各專責(zé)考評(píng)掛鉤，每季度就工作完成情況進(jìn)行通報(bào)考核；定期開展指標(biāo)考評(píng)，以“小指標(biāo)”管理，促工作質(zhì)量整體提升。將技術(shù)監(jiān)督與專業(yè)工作緊密結(jié)合，以各專業(yè)月度計(jì)劃與年度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入電網(wǎng)運(yùn)行管理考核。
關(guān)鍵詞： 檢測(cè)行業(yè)，管理，發(fā)展，試驗(yàn)室。
近年來，隨著太原市建筑的快速增長，建材檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，這主要來自于以下幾個(gè)因素：
1） 對(duì)試驗(yàn)室的管理不夠規(guī)范，準(zhǔn)入門檻低，造成試驗(yàn)室的超飽和狀態(tài)；2） 有部分試驗(yàn)室為了占據(jù)一定的市場(chǎng)份額采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致市場(chǎng)行情混亂，價(jià)格偏低，最終會(huì)陷入零利潤的惡性搶占市場(chǎng)怪圈；3） 建筑單位（ 或施工單位） 一味追求成本，忽略質(zhì)量，為低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的試驗(yàn)室提供了滋生的土壤；4） 今年以來國家政策的調(diào)控必將加劇這種競(jìng)爭(zhēng)。
種種跡象表明，如果不加大對(duì)試驗(yàn)室的管控力度，必將影響到檢測(cè)行業(yè)的健康發(fā)展，也將直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)保體系。
為此今年上級(jí)行政主管部門多次檢查要求做到以下幾點(diǎn)：
1） 試驗(yàn)室應(yīng)有與其檢測(cè)任務(wù)相匹配的試驗(yàn)?zāi)芰Γ@個(gè)能力包括人員、設(shè)備、管理體系以及實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所等；2） 試驗(yàn)室應(yīng)科學(xué)、公正、準(zhǔn)確地對(duì)待每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)；3） 試驗(yàn)室在為工程提供有效服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)保證自身利益和行業(yè)利益，不得隨意低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)；4） 試驗(yàn)室應(yīng)逐步發(fā)展成為綜合性的、有科研開發(fā)和創(chuàng)新能力的機(jī)構(gòu)，而不僅僅從事單一的檢測(cè)工作。
據(jù)此，為維護(hù)好檢測(cè)行業(yè)的健康發(fā)展，應(yīng)做好如下幾點(diǎn)。
1 與外部的關(guān)系協(xié)調(diào)與外部的關(guān)系。
協(xié)調(diào)主要指試驗(yàn)室與委托方關(guān)系協(xié)調(diào)方面，注意以下幾方面：
1） 委托檢測(cè)任務(wù)時(shí)，首先要讓委托方明白試驗(yàn)室是在為其質(zhì)量負(fù)責(zé)，而質(zhì)量是建筑的生命； 惡性的壓價(jià)必將帶來不良的后果。
試驗(yàn)室也有自己的成本核算，過低的利潤必然導(dǎo)致檢測(cè)工作無法進(jìn)行。
2） 達(dá)成初步的合作意向后，要從委托方如何見證取樣并送檢、出具報(bào)告的時(shí)間、交付報(bào)告的方式、付款的方式（ 包括預(yù)付款的比例） 、雙方的責(zé)任和義務(wù)等多方面進(jìn)行協(xié)商，形成一致的書面意見（ 即簽訂合作協(xié)議） 。
3） 合作期間，試驗(yàn)室應(yīng)與委托方隨時(shí)溝通，指出合作過程中出現(xiàn)的問題，重點(diǎn)是質(zhì)量方面的問題與隱患，目的是為了確保工程質(zhì)量。
2 試驗(yàn)室內(nèi)部應(yīng)該注意的問題。
內(nèi)因是事物的關(guān)鍵，這就要求我們更應(yīng)該注重從自身管理抓起，確保試驗(yàn)室有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，重點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：
1） 技術(shù)人員的配置。試驗(yàn)室應(yīng)有滿足檢測(cè)業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，而且人員分工要明確，每個(gè)人均不得同時(shí)從事兩個(gè)跨度大的專項(xiàng)檢測(cè)工作，如既從事節(jié)能檢測(cè)工作，又從事人工地基的檢測(cè)。同時(shí)，還要注意人員結(jié)構(gòu)的合理性，比如年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)的搭配。人員要有明確的分工并負(fù)相應(yīng)的職責(zé)。例如： 可以分為有負(fù)責(zé)黨政學(xué)習(xí)的、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的、科研攻關(guān)的、日常工作安排的、財(cái)政后勤的以及各專業(yè)技術(shù)小組，并且各專業(yè)小區(qū)實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，避免出現(xiàn)問題時(shí)互相推諉扯皮，耽誤問題的解決。
2） 儀器設(shè)備選定要滿足要求。所有儀器設(shè)備均應(yīng)能滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并且能滿足試驗(yàn)室業(yè)務(wù)量的要求。檢測(cè)協(xié)會(huì)組織的對(duì)各試驗(yàn)室能力考核過程中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)普遍存在的問題，就是檢測(cè)設(shè)備老化，幾乎都不能電腦自動(dòng)控制，更別說是下一步要滿足數(shù)據(jù)上傳的要求。還應(yīng)該注意各儀器設(shè)備放置的合理性，做到在同時(shí)使用時(shí)互不影響檢測(cè)結(jié)果。
3） 檢測(cè)報(bào)告的形成。檢驗(yàn)報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性直接影響著工程的進(jìn)度和質(zhì)量。每一道工序都要及時(shí)提供相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告，作為我們檢測(cè)方應(yīng)充分理解這一點(diǎn)，盡量為施工提供便利，確保施工順利進(jìn)行。
4） 文件資料的管理。企業(yè)應(yīng)有良好的文件管理制度，文件傳遞中各環(huán)節(jié)配合做到默契有序，如任務(wù)單的下發(fā)，文件的復(fù)印歸檔，文件的發(fā)放等。好的協(xié)作才能形成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，單兵作戰(zhàn)不是企業(yè)的風(fēng)范。
5） 服務(wù)態(tài)度。服務(wù)態(tài)度決定著企業(yè)的生命力，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，急客戶所急，想客戶所想，讓客戶感覺到溫暖和滿意的服務(wù)。只有這樣，才會(huì)有更多的客戶愿意與我們合作，要知道，客戶就是我們的“衣食父母”。
6） 正確對(duì)待抱怨和投訴。我們與客戶的合作過程中，難免會(huì)有不如意的地方，會(huì)遭到客戶的抱怨或投訴。遇到這種情形時(shí)，我們每個(gè)人應(yīng)該放平心態(tài)，并按規(guī)定的流程進(jìn)行： a. 第一時(shí)間記錄客戶抱怨（ 或投訴） 的原因； b. 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； c. 主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)并做出相應(yīng)處置； d. 被投訴的情節(jié)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司對(duì)相應(yīng)責(zé)任人做出處理； e. 將處理結(jié)果反饋給客戶，求得客戶諒解并做記錄。
應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到客戶的抱怨和投訴實(shí)際是我們改進(jìn)的動(dòng)力，我們應(yīng)該以感激的心態(tài)去接受，明白自己的不足，企業(yè)方能上進(jìn)。
3 與上級(jí)主管部門的關(guān)系處理。
1） 每個(gè)試驗(yàn)室均除為依托單位提供相應(yīng)的技術(shù)支持外，同時(shí)也應(yīng)該積極開展科研創(chuàng)新工作。科研工作關(guān)系企業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到科研工作的重要性，并根據(jù)本單位近幾年的科研情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，做好科研規(guī)劃工作并有相應(yīng)的組織實(shí)施計(jì)劃，比如從平臺(tái)建設(shè)、科研團(tuán)隊(duì)、科研項(xiàng)目及成果規(guī)劃等方面入手，重點(diǎn)圍繞新技術(shù)、新產(chǎn)品、綠色建材等做好各項(xiàng)科研工作。取得科研成果后，還應(yīng)促進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化，要讓科技成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而為本單位、依托單位及社會(huì)創(chuàng)造效益。
2） 作為業(yè)務(wù)主管部門逐步加大了對(duì)檢測(cè)行業(yè)的管理力度，這是一件利于工程質(zhì)量、關(guān)乎國計(jì)民生的好事，試驗(yàn)室應(yīng)以積極的態(tài)度去認(rèn)識(shí)和對(duì)待它。近一段時(shí)間以來，上級(jí)主管部門一再表明，要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理，主要強(qiáng)調(diào)了檢測(cè)設(shè)備的配備應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求、技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的合理配置、檢測(cè)費(fèi)用的合理等。
4 與其他檢測(cè)單位及相關(guān)單位的合作交流。
這些年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，好像同行都成了冤家。其實(shí)不然，以我之見，在兄弟單位之間有競(jìng)爭(zhēng)是必然的，但更重要的應(yīng)該看重如何去合作交流。合作交流的內(nèi)容包括對(duì)體系的管理、對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范的認(rèn)識(shí)與理解、對(duì)檢測(cè)方法的探討、對(duì)現(xiàn)有建材質(zhì)量的分析認(rèn)識(shí)等。交流的形式可以采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，或者借助檢測(cè)協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)召開研討會(huì)等。通過加強(qiáng)合作，共同進(jìn)步，方能取得共贏。
“知不足，而后進(jìn)”，這是我們各檢測(cè)單位現(xiàn)今應(yīng)該清醒意識(shí)到的，我想這也正是上級(jí)行政主管部門今年以來狠抓管理的根由所在。在這種形勢(shì)下，我認(rèn)為在未來不遠(yuǎn)的時(shí)間里出現(xiàn)有些機(jī)構(gòu)的整合或者淘汰也許是大趨勢(shì)。
5 結(jié)語。
嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)要求我們從自身開始認(rèn)真做起，創(chuàng)造有規(guī)模的檢測(cè)環(huán)境和條件，配備具有較高水平的學(xué)術(shù)帶頭人和具有較強(qiáng)管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，擁有知識(shí)、年齡和職稱結(jié)構(gòu)合理的研究隊(duì)伍。在健全的管理制度和工作程序下，在領(lǐng)導(dǎo)班子和研究人員之間的密切配合下，打造出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究、生產(chǎn)創(chuàng)新和承擔(dān)任務(wù)為一體的團(tuán)隊(duì)。
參考文獻(xiàn)：
［1］ GB/T 27025，檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求［S］。
關(guān)鍵詞 夏玉米；新品種；比較試驗(yàn)；影響因素
中圖分類號(hào) S513 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2016）06-0059-02
夏玉米新品種比較試驗(yàn)是興平市農(nóng)技站日常工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，試驗(yàn)結(jié)果影響到農(nóng)技部門對(duì)夏玉米新品種的選育和推廣，是客觀評(píng)價(jià)新品種的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、適應(yīng)性、確定其利用價(jià)值的重要依據(jù)。試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無誤會(huì)讓上級(jí)主管部門清楚本地區(qū)的品種布局及發(fā)展趨勢(shì)。筆者多年來一直從事夏玉米新品種比較試驗(yàn)工作，從播種到收獲，再到室內(nèi)烤種，在對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的分析評(píng)述中發(fā)現(xiàn)了一些問題，總結(jié)影響試驗(yàn)結(jié)果的主要因素，以便在今后的工作中不斷克服和完善。
1 客觀因素
1.1 地塊不固定
基層農(nóng)技部門一般沒有自己固定的試驗(yàn)田，每年度在試驗(yàn)實(shí)施前必須聯(lián)系村組，選擇合適的田塊。試驗(yàn)田地塊變化必然導(dǎo)致土質(zhì)和養(yǎng)分狀況出現(xiàn)差異，影響試驗(yàn)結(jié)果的連續(xù)性和穩(wěn)定性。土壤肥沃的地塊，玉米長勢(shì)相對(duì)較好，千粒重和產(chǎn)量往往比平均值高；土質(zhì)及養(yǎng)分較差的地塊，玉米長勢(shì)也較差，千粒重、產(chǎn)量往往比平均值低。有關(guān)數(shù)據(jù)差異過大，還會(huì)造成試驗(yàn)報(bào)廢或者試驗(yàn)結(jié)果不能采用。因此，試驗(yàn)田一定要選擇地勢(shì)平坦、肥力均勻、前茬作物相同、作務(wù)方便的地塊。下年度試驗(yàn)田地點(diǎn)變動(dòng)時(shí)，必須選擇條件接近或者相同的地塊。
1.2 參試品種多、布點(diǎn)少、重復(fù)少
近年來，夏玉米新品種很多，在地塊少、面積小的情況下，將所有新品種進(jìn)行比較試驗(yàn)無法實(shí)現(xiàn)，只能根據(jù)實(shí)際情況，減少布點(diǎn)，減少重復(fù)，篩選部分新品種作為參試品種進(jìn)行試驗(yàn)，通過連續(xù)幾個(gè)年度的種植、觀察、比較再作結(jié)論。但是重復(fù)少、布點(diǎn)少時(shí)，試驗(yàn)結(jié)果的分析評(píng)述肯定會(huì)受到影響[1]。
1.3 試驗(yàn)負(fù)責(zé)人非專職或?qū)I(yè)人員
工作中經(jīng)常因?qū)I(yè)技術(shù)人員缺乏，將夏玉米新品種比較試驗(yàn)交由非專業(yè)人員負(fù)責(zé)，或者是在專業(yè)技術(shù)人員的多項(xiàng)工作中穿行此項(xiàng)工作，不管是哪一種原因，都可能導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)和操作上出現(xiàn)誤差或失誤。非專業(yè)人員大多受自身知識(shí)水平的影響，對(duì)有關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和方法掌握不到位，導(dǎo)致試驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)較大誤差；專業(yè)技術(shù)人員如果工作繁忙，不能一心一意做試驗(yàn)，很容易犯粗心大意的毛病，使有關(guān)數(shù)據(jù)出錯(cuò)或產(chǎn)生較大誤差。
1.4 氣候因素
夏玉米生育期相對(duì)較短，氣候因素對(duì)其生長發(fā)育及產(chǎn)量的影響非常明顯。前期溫度過高易造成干旱缺水，影響玉米苗期的正常生長，溫度過低又會(huì)導(dǎo)致苗弱苗細(xì)、生長緩慢；中期如果出現(xiàn)連陰雨天氣，長時(shí)間低溫寡照，就會(huì)對(duì)玉米的抽雄、散粉造成較大影響；后期出現(xiàn)刮風(fēng)下雨容易使玉米倒折、倒伏，玉米籽粒后熟減緩，千粒重下降。不同氣候條件下，植株的性狀及產(chǎn)量就會(huì)發(fā)生變化。在對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)述時(shí)，一定要綜合評(píng)價(jià)，客觀評(píng)判。特別注意的是倒伏嚴(yán)重的品種，即使有增產(chǎn)潛力或者風(fēng)調(diào)雨順時(shí)產(chǎn)量較高，也不宜大面積推廣種植，并在管理上采取措施防止倒伏。
2 主觀因素
2.1 個(gè)人偏見或喜好
試驗(yàn)實(shí)施前必須了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)情況，篩選參試品種時(shí)必須科學(xué)、規(guī)范、公正、公平，避免出現(xiàn)將有潛力的優(yōu)良新品種漏掉，而將表現(xiàn)一般的品種進(jìn)行試驗(yàn)，更要杜絕因個(gè)人偏見或喜好，將個(gè)別品種在特殊年份的表現(xiàn)及數(shù)據(jù)作為依據(jù)，全盤否定或者大力推廣。必須將近幾年連續(xù)種植的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行綜合分析，客觀評(píng)述每個(gè)新品種的推廣價(jià)值及是否適宜當(dāng)?shù)卦耘唷€(gè)人偏見或喜好會(huì)直接影響到參試品種的篩選和試驗(yàn)結(jié)果的分析評(píng)述。
2.2 水肥管理
夏玉米整個(gè)生育期對(duì)水肥條件的要求很高，不同的水肥條件會(huì)有不同的試驗(yàn)結(jié)果。在試驗(yàn)田的管理上一般應(yīng)該參考當(dāng)?shù)馗弋a(chǎn)創(chuàng)建田塊的標(biāo)準(zhǔn)，遵循“三肥四水攻高產(chǎn)”的管理原則。當(dāng)水肥條件滿足夏玉米的生長發(fā)育時(shí)，參試品種的生長特性及產(chǎn)量就會(huì)充分表現(xiàn)出來，反之則影響到各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和試驗(yàn)結(jié)果[2]。
2.3 種植密度
不同品種因其自身特點(diǎn)對(duì)種植密度的要求不同。大棒型與小穗型、緊湊型與披散型玉米的種植密度差異很大。如果對(duì)各個(gè)參試品種的了解不充分，按傳統(tǒng)習(xí)慣進(jìn)行播種、間苗、定苗，必然導(dǎo)致小區(qū)植株群體不合理，影響正常生長發(fā)育，整個(gè)生育期觀察記載的數(shù)據(jù)不能正確客觀地反映實(shí)際情況，試驗(yàn)結(jié)果自然不科學(xué)、不合理。因此，試驗(yàn)田各個(gè)品種的種植密度一定要嚴(yán)格參考該品種的種植要求，進(jìn)行規(guī)范化操作。
2.4 測(cè)產(chǎn)不規(guī)范
試驗(yàn)田一般面積有限，各個(gè)小區(qū)面積較小，測(cè)產(chǎn)選點(diǎn)時(shí)必須科學(xué)合理、嚴(yán)格把關(guān)。測(cè)產(chǎn)人員不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作，測(cè)量出來的數(shù)據(jù)將直接導(dǎo)致試驗(yàn)結(jié)果誤差偏大，影響品種的分析評(píng)述。因此測(cè)產(chǎn)時(shí)必須專業(yè)、專心，對(duì)各個(gè)小區(qū)的數(shù)據(jù)記錄清楚，確保試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和完整性。
2.5 收獲時(shí)間
試驗(yàn)田不同于普通大田，各個(gè)品種的成熟期不同。目前普遍存在的問題是：群眾為了省工省時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一個(gè)或幾個(gè)品種成熟，就會(huì)將試驗(yàn)田所有品種在同一時(shí)間統(tǒng)一收獲。晚熟品種的籽粒成熟較晚，提早收獲會(huì)導(dǎo)致千粒重下降、產(chǎn)量降低，試驗(yàn)結(jié)果必然受到一定程度的影響?？茖W(xué)合理的做法應(yīng)該是根據(jù)各個(gè)品種的成熟期依次收獲，進(jìn)行千粒重和產(chǎn)量的測(cè)量[3]。
2.6 室內(nèi)考種
室內(nèi)考種，工作量大，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，一絲一毫的馬虎都會(huì)影響試驗(yàn)結(jié)果的科學(xué)與準(zhǔn)確，甚至導(dǎo)致某一品種或小區(qū)的試驗(yàn)結(jié)果報(bào)廢。考種時(shí)，對(duì)各個(gè)品種、各個(gè)小區(qū)的果穗性狀及產(chǎn)量必須認(rèn)真測(cè)量、記載。在這一過程中往往需要其他人員相互配合。工作中，有時(shí)候難免出現(xiàn)不細(xì)心、不專心導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差或錯(cuò)誤，不管哪個(gè)環(huán)節(jié)或數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，必須重新操作和測(cè)量，以確保試驗(yàn)結(jié)果的客觀真實(shí)[4-6]。
3 參考文獻(xiàn)
[1] 羅鵬，李峰.夏玉米新品種的比較[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2004（6）：1141-1142.
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[3] 周坤，王功慶，付蔚雯，等.2014年寶豐縣夏玉米品種比較試驗(yàn)研究[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2014（24）：66-68.
[4] 黃莉.玉米套種夏大豆品種比較試驗(yàn)[J].廣西農(nóng)學(xué)報(bào)，2011（6）：12-15.
編者按：本文主要從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作；發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新；帶好徒弟，交流經(jīng)驗(yàn)；安全第一，規(guī)范操作進(jìn)行講述。其中，主要包括：由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新、積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平、生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力適應(yīng)崗位新的要求，不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2009年的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作。2009年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅(jiān)，積極努力的檢修設(shè)備。（一）加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。（二）認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修，及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各種問題，充分發(fā)揮高級(jí)工作用。（三）一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。
二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對(duì)試驗(yàn)電纜越用越短的問題，在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問題。
三、帶好徒弟，交流經(jīng)驗(yàn)。積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)，將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“**”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。
四、安全第一，規(guī)范操作。生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，對(duì)工友的安全負(fù)責(zé)，對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取工作更上一層樓，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦，為**集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)！
*** 男，漢族，**檢測(cè)公司試驗(yàn)室經(jīng)理，在四方檢測(cè)工作這些年來，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力強(qiáng)，具備豐富的工地試驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)和試驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任工地試驗(yàn)室經(jīng)理期間，通過個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)，良好的完成試驗(yàn)室的前期建設(shè)和試驗(yàn)室的備案，為試驗(yàn)室盡快進(jìn)入試驗(yàn)檢測(cè)工作做出了積極的努力。
他是一個(gè)性格直率的人，對(duì)人對(duì)事實(shí)事求是，從不來半點(diǎn)虛假，性格決定太度，他對(duì)工作始終是一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。為了適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，迎接各項(xiàng)試驗(yàn)工作的挑戰(zhàn)，他努力學(xué)習(xí)各種最新的檢測(cè)技術(shù)和施工規(guī)范，圍繞施工中出現(xiàn)的新問題，不斷鉆研各項(xiàng)新技術(shù)，掌握各種新的檢測(cè)手段。在實(shí)際工作中，千方百計(jì)的爭(zhēng)取用最合理、最優(yōu)化的方法解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新問題。
在廣平高速期工作期間，面臨前期的工期緊，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)工地試驗(yàn)室的前期建設(shè)，他一邊查閱大量的標(biāo)準(zhǔn)化要求資料，一邊監(jiān)督督促現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)人員的施工工作，為加快試驗(yàn)室的順利投入使用，盡了最大的努力。隨后被分配到第二工地試驗(yàn)室，對(duì)二試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料混亂，試驗(yàn)檢測(cè)人員操作不規(guī)范。他一邊重新梳理試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料，一邊帶領(lǐng)試驗(yàn)室人員做試驗(yàn)，以掌握第一手資料，慢慢使二試驗(yàn)室規(guī)范起來，為確保試驗(yàn)室的正常運(yùn)作，打下良好的基礎(chǔ)。
言傳加身教 做好傳幫帶
作為一名老試驗(yàn)人員、肩負(fù)著帶好一班人的職責(zé)。他負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室，人員大多是近幾年分過來的年輕人，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，他主動(dòng)擔(dān)挑起了傳幫帶的重任。他以身作則，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及現(xiàn)場(chǎng)之所著急，想現(xiàn)在之所想，以自己的實(shí)際言行影響著身邊的同事。工作上嚴(yán)格要求，無私奉獻(xiàn)，常常把自己工作中的一些心得經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給年輕同事，幫助他們提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)試驗(yàn)室整體水平的提高。
在日常工作中，他不僅傳授技術(shù)，他還注重對(duì)身邊人員的思想教育。他經(jīng)常告誡試驗(yàn)的同事，施工單位條件艱苦，工作辛苦，沒有一點(diǎn)吃苦精神，是干不好工作的。他鼓勵(lì)大家，要大膽試驗(yàn)，勇于實(shí)踐，不斷總結(jié)，開創(chuàng)試驗(yàn)工作的新方法和新途徑。他的務(wù)實(shí)、敬業(yè)鉆研精神和對(duì)工作的無怨無悔的態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的一致好評(píng)，2017年被公司評(píng)為“優(yōu)秀員工”稱呼。
在四方檢測(cè)公司這幾年，學(xué)習(xí)并積累了很多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更深的了解了公司的文化、制度，希望公司在今后的道路上走得更好、更遠(yuǎn)。
濟(jì)南鐵路局濟(jì)南鋼軌廠焊車間，主要承擔(dān)著局管轄區(qū)間內(nèi)隴海線、津浦線、膠濟(jì)線、京九線、兗石線幾大干線與東平鐵路、棗臨鐵路等無縫線路的長鋼軌焊接、運(yùn)輸、回收工作，下設(shè)4個(gè)生產(chǎn)工區(qū)和1個(gè)舊軌整修基地，現(xiàn)有干部職工300多人。
舊焊軌工區(qū)作為一個(gè)老焊軌工區(qū)，近年來主要負(fù)責(zé)u75v、u71Mn軌種以及u71Mn、u74Mn軌種再用軌的焊接工作。
2010年我工區(qū)承接?xùn)|平鐵路與棗臨鐵路P50U71Mn軌種的長軌焊接任務(wù)，用k900焊機(jī)P50U71Mn軌種這在全路是首例，在沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下，我們舊軌工區(qū)焊軌生產(chǎn)壓力明顯增大，工區(qū)全體干部職工面臨巨大挑戰(zhàn)，為能順利完成生產(chǎn)任務(wù)，工區(qū)組織以管理人員、專業(yè)技術(shù)干部，采用先進(jìn)、科學(xué)、合理的方法，組織焊接試驗(yàn)，直到型式檢驗(yàn)通過，及時(shí)的進(jìn)行了鋼軌焊接，安全、順利、高效、地完成了上級(jí)交給的長軌焊接任務(wù)，保證了線路長軌供應(yīng)。
二、現(xiàn)狀調(diào)查
1、 利用K900焊機(jī)焊接P50U71Mn軌種以前從沒有焊接過，沒有任何可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于新的焊接軌種很陌生，對(duì)人員、設(shè)備都是一次考驗(yàn)。
2、 工區(qū)現(xiàn)有的焊接設(shè)備不能很好的適應(yīng)P50U71Mn軌種的焊接，焊機(jī)老化，故障頻繁；推瘤機(jī)漏油，反應(yīng)遲鈍；推瘤刀尺寸按照P60軌設(shè)計(jì)制造的，焊接P50軌需要改造；正火線圈空間尺寸不能滿足P50軌要求；250調(diào)直機(jī)調(diào)直墊塊不適應(yīng)P50軌調(diào)直。
3、 焊接P60軌常用的焊接參數(shù)不能滿足P50U71Mn軌種的焊接。
三、要因確定
作業(yè)人員技術(shù)技能差，焊接技術(shù)不過關(guān)，思維定勢(shì)，無創(chuàng)新觀念；生產(chǎn)設(shè)備部分老化；推瘤調(diào)整不到位；焊接方法不正確；焊接參數(shù)調(diào)整不合理；木材材質(zhì)不均勻；母材有傷。
四、整改措施
針對(duì)以上存在的問題制定的措施，我們小組針對(duì)影響P50軌型式檢驗(yàn)結(jié)果的主要問題制定了三種措施。制定責(zé)任到人的實(shí)施措施，最終通過了P50U71Mn軌的型式檢驗(yàn)。具體情況介紹如下：
1、加強(qiáng)焊接人員培訓(xùn)，提高其設(shè)備操作技能
根據(jù)工區(qū)人員現(xiàn)狀，我們采取了如下措施：
（1）加強(qiáng)焊機(jī)人員與專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，手把手傳授設(shè)備操作，正確組織生產(chǎn)，對(duì)各工序?qū)嵭卸c(diǎn)負(fù)責(zé)制，指定重要工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)人。
（2）加強(qiáng)各工序間人員之間的配合作業(yè)練習(xí)，為帶工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)工班長配備報(bào)話機(jī)，為焊機(jī)工序配備報(bào)話機(jī)，以便各工作人員隨時(shí)保持聯(lián)系，隨時(shí)掌握作業(yè)狀態(tài)，達(dá)到各工序有序生產(chǎn)，高效優(yōu)質(zhì)作業(yè)。
管理人員和所有職工綜合技能得以提高，設(shè)備操作人員能夠正確熟練操作設(shè)備，提高鋼軌焊接質(zhì)量。
2、改造生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備，使之適應(yīng)P50U71Mn軌的焊接。
（1）對(duì)焊機(jī)、推瘤機(jī)、電正火、等焊接設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，更換老化部件與損壞部件，對(duì)推流刀、正火線圈等進(jìn)行調(diào)整到位。
（2）在推瘤工位與正火工位間加一道軌底打磨工位，用于打磨軌底，提高焊縫外觀質(zhì)量。
（3）糾正錯(cuò)誤的焊接方法，跟蹤觀察焊接記錄儀顯示，并及時(shí)調(diào)整焊接參數(shù)，尋找合適的參數(shù)，使之使用P50軌焊接。
3、仔細(xì)篩選母材，合理調(diào)整焊接參數(shù)。
（1）仔細(xì)挑選待焊鋼軌，剔除外觀有傷的和外觀質(zhì)量不好的鋼軌進(jìn)行焊接試驗(yàn)。
（2）對(duì)落錘一錘斷，斷口有灰斑的母材進(jìn)行更換母材試驗(yàn)。
（3）按照正確的操作方法操作落錘試驗(yàn)機(jī)。
4、合理調(diào)整焊接參數(shù)，使之穩(wěn)定于P50軌的焊接。
五、效果確認(rèn)
1、提高了工區(qū)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)。
2、提高了職工的操作技能，增強(qiáng)了工作能力和生產(chǎn)技術(shù)。
3、提高了設(shè)備質(zhì)量，改良了生產(chǎn)作業(yè)線，凈化了室內(nèi)作業(yè)環(huán)境。
4、通過了P50U71Mn軌型式檢驗(yàn)，可以進(jìn)行P50軌焊接生產(chǎn)。
1、個(gè)人崗位職責(zé)概要
（1） 圖紙深化送審和技術(shù)方案確定，按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底；
（2） 參與圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底，提出本專業(yè)意見；
（3） 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監(jiān)督施工安全；
（4） 參與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作和隱蔽驗(yàn)收；
（5） 按照?qǐng)D紙和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物資核算，為物料采購提供依據(jù)
（6） 與燈具供應(yīng)單位對(duì)接燈具數(shù)量、規(guī)格參數(shù)；
（7） 對(duì)接業(yè)主相關(guān)協(xié)調(diào)管理工作
（8） 與業(yè)主和酒店管理方對(duì)接電氣專業(yè)整改事宜；
（9） 為設(shè)計(jì)變更提供圖紙依據(jù)，對(duì)剩余物料進(jìn)行把控；
（10）編制維修保養(yǎng)手冊(cè)、調(diào)試方案等相關(guān)文件
（11）參與現(xiàn)場(chǎng)分階段的驗(yàn)收移交工作，收集匯總移交資料編制移交文件；
2、工作總結(jié)
。。。。項(xiàng)目部電氣專業(yè)技術(shù)方面工作，在老員工指導(dǎo)下通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不斷了解和對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，開始由畢業(yè)生向員工身份轉(zhuǎn)變，伴隨著本項(xiàng)目結(jié)束自己經(jīng)歷了由項(xiàng)目開始至結(jié)束全過程全方位參與，現(xiàn)對(duì)自己畢業(yè)以來工作作以總結(jié)：
1) 參與業(yè)主顧問下發(fā)的。。。。。。。。。。。。。。圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，及時(shí)與顧問溝通模糊和矛盾問題，并附帶部分現(xiàn)場(chǎng)施工管理和監(jiān)督；
2) 參與與業(yè)主、顧問、精裝單位及各機(jī)電單位對(duì)天花、墻身及地面綜合點(diǎn)位的會(huì)審，提出本專業(yè)問題；
3) 完善電氣專業(yè)設(shè)計(jì)遺漏內(nèi)容，及時(shí)與業(yè)主和顧問溝通補(bǔ)充設(shè)計(jì)方案及時(shí)更新圖紙，避免現(xiàn)場(chǎng)施工遺漏造成后期施工難度增加；
4) 查閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并咨詢廠家，對(duì)漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、RCU可控系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)和掌握，全方位參與以上系統(tǒng)管線施工和調(diào)試工作；
5) 與業(yè)主對(duì)接本專業(yè)內(nèi)容，參與業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)議，與顧問、其他施工單位對(duì)接，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作；
6) 因調(diào)光系統(tǒng)專業(yè)性更強(qiáng)，根據(jù)燈光顧問平面圖和系統(tǒng)圖及時(shí)與廠家溝通其設(shè)備是否能夠滿足設(shè)計(jì)要求，確保設(shè)計(jì)效果可以實(shí)現(xiàn)，并與業(yè)主、燈光顧問、廠家完成對(duì)調(diào)光區(qū)域燈光場(chǎng)景調(diào)試工作；
7) 完善電氣干線圖和系統(tǒng)圖，對(duì)所有區(qū)域電纜規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行計(jì)算和核計(jì)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放置電纜規(guī)格、走向及位置進(jìn)行全方位跟蹤，另對(duì)配電箱系統(tǒng)圖進(jìn)行完善與廠家對(duì)接生產(chǎn)工作，確保配電箱安裝供電工作順利進(jìn)行；
8) 參與發(fā)電機(jī)假負(fù)載測(cè)試，對(duì)發(fā)電機(jī)測(cè)試中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了解和熟知，并學(xué)習(xí)和掌握發(fā)電機(jī)供油系統(tǒng)、散熱系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)組與低壓供電系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)關(guān)系，組織業(yè)主和酒店管理方對(duì)發(fā)電機(jī)組測(cè)試驗(yàn)收和移交；
9) 協(xié)調(diào)因其他單位施工滯后和業(yè)主、顧問方案未定導(dǎo)致施工擱置問題，組織項(xiàng)目人員對(duì)所有區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)遺留未施工的管線、末端開關(guān)和燈具安裝收尾工作；
10)組織項(xiàng)目施工人員對(duì)酒店管理方、顧問、業(yè)主第三方提出的施工缺陷部分進(jìn)行整改和完善，及時(shí)消除施工缺陷導(dǎo)致調(diào)試驗(yàn)收無法通過隱患，確保調(diào)試移交順利；
11)安排現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)所有配電箱和調(diào)光箱進(jìn)行排查和清理，解決前期因人為施工遺留的問題和對(duì)后期設(shè)計(jì)增加回路整理，按照要求粘貼圖紙，達(dá)到移交條件；
12)參與業(yè)主牽頭組織區(qū)域驗(yàn)收移交工作，并統(tǒng)計(jì)和匯總現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備材料清單與酒店管理方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完成簽字，已完成。。。。。。。。移交；
3、工作和生活中不足
a、剛畢業(yè)前期深化圖紙考慮不夠全面，導(dǎo)致深化設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題；
b、對(duì)電氣系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)化，邊施工邊學(xué)習(xí)影響圖紙深化和施工效率；
c、社交能力欠缺導(dǎo)致部分問題溝通不到位，導(dǎo)致部分具備施工的條件較差；
d、經(jīng)驗(yàn)欠缺對(duì)事情預(yù)想不足，計(jì)劃不到位，造成施工結(jié)果差強(qiáng)人意；
e、工作生活中個(gè)人情緒交濃，影響工作協(xié)調(diào)和溝通，導(dǎo)致工作推進(jìn)不順利；
f、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)深度和廣度不足，影響圖紙深化質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)不到位；
綜合： 經(jīng)過將近四年對(duì)。。。。。。。全過程參與，自己從領(lǐng)導(dǎo)、老員和同事中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和為人處世道理，收獲和成長了很多，和當(dāng)初剛畢業(yè)職業(yè)小白截然不同，但仍然存在許多不足和需要學(xué)習(xí)地方，需要繼續(xù)彌補(bǔ)自己不足，未來自己繼續(xù)更加嚴(yán)格要求自己養(yǎng)成良好工作和生活習(xí)慣，加強(qiáng)本專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并勇于實(shí)踐，并對(duì)其它專業(yè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，更好適應(yīng)后面工作，更好在工作中發(fā)揮自己特長，努力成為一名合格新時(shí)代。。。。。人。
地質(zhì)勘查是當(dāng)前社會(huì)中必不可少的行業(yè),其為社會(huì)能源資源的開發(fā)起到了不可估量的作用。而在現(xiàn)代的地質(zhì)勘查中,隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,在當(dāng)前社會(huì)的各領(lǐng)域和行業(yè)中都紛紛涌現(xiàn)出了大批先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)理論。今天小編給大家整理了地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)范文一地質(zhì)勘探工作于20__年7月29日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，當(dāng)時(shí)我剛被錄用和被泒到項(xiàng)目組。我常到項(xiàng)目用地去看。由于公司沒有安排具體的員工來負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督，我多事就負(fù)責(zé)起監(jiān)督勘探隊(duì)來。
剛開始時(shí)，勘探隊(duì)不愿意接受我的監(jiān)督。他們不給我勘探方案，也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求，告訴我甲方的領(lǐng)導(dǎo)吩咐過合同不給任何人看，包括甲方現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)管理人員。我有點(diǎn)木然。如今，勘探方要工程結(jié)算款，又找我來了，可我沒有合同，我怎樣確定工程款呢?
勘探過程中，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認(rèn)。好在我多事，不管他們?cè)覆辉敢猓胰詧?jiān)持每天去察看他們的工作進(jìn)展，并檢查他們的工作質(zhì)量。但始終沒有看到合同和勘探技術(shù)要求，所以我只按過去工作的經(jīng)驗(yàn)來要求他們做。但他們不愿意，也與他們發(fā)生過爭(zhēng)吵。但由于征地拆遷未完成，他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通，所以他們也基本上能給我一點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的資料，并讓我檢查他們的工作。
說來也好笑。到要結(jié)算了，他們只好將合同復(fù)印一份給我，并將各種原始資料復(fù)印來給我。當(dāng)初如果給我有關(guān)的資料，也許錢早就拿到手了，又何必等到今天，并且還被人訓(xùn)斥一通。當(dāng)然我要總結(jié)的不是這些。
對(duì)于勘探工作，甲方是否要監(jiān)督，我看還是需要的。監(jiān)督內(nèi)容包括：鉆孔的位臵與勘探技術(shù)要求是否相符，鉆孔的深度，現(xiàn)場(chǎng)的記錄是否準(zhǔn)確，是否按勘探技術(shù)要求做標(biāo)貫試驗(yàn)，地下水的測(cè)試等，以及地震波的測(cè)試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個(gè)勘探方案，要他們按方案做就行了。至于勘探報(bào)告含有什么內(nèi)容，最好是由設(shè)計(jì)單位寫一個(gè)要求，能滿足設(shè)計(jì)要求就行。
勘探單位會(huì)不會(huì)做假和出錯(cuò)，當(dāng)然會(huì)。如果不加強(qiáng)監(jiān)督，他們就會(huì)按常規(guī)和經(jīng)驗(yàn)，而不是現(xiàn)場(chǎng)收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場(chǎng)采集的土樣、水樣和巖樣化驗(yàn)的數(shù)據(jù)來出報(bào)告了。比妨我們的報(bào)告，對(duì)地下水的涌量和影響半徑就判斷不對(duì)，原因是對(duì)地下水的試驗(yàn)孔的試驗(yàn)深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準(zhǔn)，導(dǎo)致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。
勘探單位的工作主要有五項(xiàng)，一是鉆孔取樣，二是現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，三是樣本化驗(yàn)，四是報(bào)告編制，五是施工過程中的驗(yàn)收和指導(dǎo)(主要是樁基施工和土方開挖是的驗(yàn)收)。
據(jù)說我們的合同中約定，出報(bào)告后就結(jié)算，并支付全部勘探合同款。如果是這樣，應(yīng)該有錯(cuò)，因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成?？辈靻挝灰獏⒓右恍┓植抗こ痰尿?yàn)收才對(duì)。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)范文二地質(zhì)專業(yè)在野外工作主要就是兩大塊，地質(zhì)測(cè)繪于地質(zhì)鉆探，兩者相輔相成測(cè)繪指導(dǎo)于勘探，勘探是對(duì)地質(zhì)工作的深化并對(duì)測(cè)繪有驗(yàn)證作用。
在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要，根據(jù)一段時(shí)間工作感受總結(jié)出如何改進(jìn)勘探工作的一些想法：
1、責(zé)權(quán)明確：誰鉆探誰出報(bào)告，誰蓋章簽字。
目前勘探工作中存在分包、轉(zhuǎn)包，到最基本的勘探機(jī)組人員和編錄人員，他們自我意識(shí)成了做一份不需要負(fù)任何責(zé)任的下意識(shí)的勞動(dòng)而已。所以最終變成地質(zhì)組和機(jī)組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。
2、利益下放：勘探中的利潤搞這行業(yè)的都清楚，一臺(tái)鉆機(jī)運(yùn)氣好的話一年就可以掙回4臺(tái)鉆機(jī)的錢，所以搞這行的，沒有搞過這行的，只要有一點(diǎn)機(jī)遇都進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，現(xiàn)在市場(chǎng)混亂程度可想而知。
勘探行業(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當(dāng)。。。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機(jī)，自己對(duì)自己鉆機(jī)負(fù)責(zé)，這樣一是便于質(zhì)量追究管理，二是有效益有壓力，對(duì)質(zhì)量管理更加可控。在未來幾年鐵路市場(chǎng)萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力。
3、建立長效約束機(jī)制：近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢(shì)使然，但一定要有一個(gè)合理的管理機(jī)制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鉆機(jī)主要來源本單位職工掛在項(xiàng)目上(一般鉆機(jī)擁有者在其它項(xiàng)目上)，部分長期合作私人鉆機(jī)、部分為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)尋找的，鉆機(jī)水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機(jī)隊(duì)伍都想盡辦法偷工減料，現(xiàn)場(chǎng)就抓到過一些孔就在孔口畫個(gè)圈，在邊上擺幾塊土就報(bào)終孔!與其鉆無用孔不如不鉆孔!對(duì)合作單位需要對(duì)其所做的項(xiàng)目有個(gè)總體監(jiān)管，如上某項(xiàng)目合作單位有多少長期合作鉆機(jī)能進(jìn)場(chǎng)，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的組成是否能適合這項(xiàng)工作。
。。
4、鉆機(jī)工人和編錄人員的約束：鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線，最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由于鉆探工人素質(zhì)普遍較低，就需要現(xiàn)場(chǎng)編錄人員能盡職盡責(zé)把鉆探中的情況完整的進(jìn)行紀(jì)錄、分析、整理，一份優(yōu)良的鉆探報(bào)表需要鉆工和現(xiàn)場(chǎng)編錄一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏監(jiān)督，紀(jì)錄人員和鉆機(jī)老板容易糾結(jié)在一起，鉆孔質(zhì)量難以保證!現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)許多編錄為非地質(zhì)類專業(yè)學(xué)生利用假期在此打工，對(duì)土石這些基本地質(zhì)體都沒有概念，更有甚者不學(xué)無術(shù)，一臉油滑腔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指出的問題滿口應(yīng)承，一回頭繼續(xù)他的偷工減料。
。。本人覺得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機(jī)老板，需要有長期合同的編錄人員，這樣才能對(duì)最基本的質(zhì)量可操控。如果像現(xiàn)下流行的城管打人，一查是臨時(shí)工這種現(xiàn)象發(fā)生在勘探行業(yè)，是多么可笑可悲!
5、干一行愛一行，鉆機(jī)機(jī)組人員也好、編錄也好、勘探項(xiàng)目管理人員抑或是主體勘察設(shè)計(jì)單位人員，干這行工作時(shí)如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時(shí)，工作質(zhì)量都無從談起!一個(gè)鉆工干了一輩子如果沒有理論的提高、一個(gè)編錄只是坐在遠(yuǎn)處偶爾到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個(gè)勘探項(xiàng)目管理人員考慮進(jìn)度、進(jìn)尺。
。。一切只能導(dǎo)致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實(shí)勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門很精深的學(xué)問，土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要做好談何容易!
鉆機(jī)工人體力勞動(dòng)辛苦，工作環(huán)境差;現(xiàn)場(chǎng)編錄工作環(huán)境差，枯燥;勘探項(xiàng)目部事情繁雜，又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺分身無術(shù);每個(gè)環(huán)節(jié)都能做好自己的工作，那么整個(gè)勘探就會(huì)順暢起來，但這是需要從基礎(chǔ)往上的過程，每次去現(xiàn)場(chǎng)到處要求補(bǔ)樣補(bǔ)標(biāo)貫，一天下來自己也身心俱疲!哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做，做夢(mèng)都會(huì)開心笑了!
若是做房屋勘查。在布孔的時(shí)候需要仔細(xì)推敲一下，野外鉆探則需要有一個(gè)負(fù)責(zé)的管理者和負(fù)責(zé)的機(jī)組。不攀比進(jìn)尺，不一心想著在一個(gè)工地上發(fā)家。而應(yīng)將信譽(yù)和口碑做好!做到讓被人肯定，做到下次有活別人還會(huì)找你!
一個(gè)人，不管怎么樣做出來的東西需要對(duì)的起良心，對(duì)的其自己的獲得，對(duì)得起養(yǎng)育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個(gè)小小的現(xiàn)場(chǎng)管理者，好好的工作，希望能夠有機(jī)會(huì)接到一個(gè)小小的工程，我定當(dāng)好好的盡全力將它做好!
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)范文三自20__年參加工作以來，我一直以社勘部所提倡的“五個(gè)不能”作為自己工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：一是本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯(cuò);二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能在我手里耽誤;三是承擔(dān)的項(xiàng)目不能在我這里出現(xiàn)積壓;四是來的客戶不能在我這里受到冷落;五是大隊(duì)的形象不能因?yàn)槲沂艿綋p害。在工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，不分晝夜加班加點(diǎn)工作。
本人在工作之余始終堅(jiān)持自身專業(yè)技術(shù)及文化素質(zhì)的提高，本年度順利進(jìn)入了成都理工大學(xué)進(jìn)行為期3年的工程碩士在職學(xué)習(xí)。同時(shí)在工作中也不忘自身文化素質(zhì)的提高，在參加貴州省第九屆“新”文藝創(chuàng)作活動(dòng)過程中，該同志的作品《五指峰》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，并同時(shí)在《杜鵑花》雜志發(fā)表。該同志在完成單位交辦的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，勤于在工作實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)思考，其所寫的《關(guān)于地勘實(shí)體存在問題的幾點(diǎn)思考及解決方案的初步設(shè)想》對(duì)單位項(xiàng)目質(zhì)量管理方面有一定的參考意義。
工作以來，本人在專業(yè)技術(shù)工作方面業(yè)績(jī)顯著，獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的公認(rèn)與一致好評(píng)：
1、威寧縣煤礦普查(基金項(xiàng)目)，完成地質(zhì)填圖20平方公里，鉆探工作量1444.09米，同時(shí)完成了相應(yīng)的地層剖面測(cè)量、老硐調(diào)查、勘查線測(cè)量填繪等礦區(qū)普查野外工作;
2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權(quán)報(bào)盤工作;
3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權(quán)延續(xù)等設(shè)計(jì)工作;
4、完成了遵義市水庫壓礦評(píng)估、盤縣煤礦地災(zāi)評(píng)估等評(píng)估工作;
5、參與了遵義縣、習(xí)水縣、開陽縣煤礦三個(gè)省基金項(xiàng)目普查設(shè)計(jì)工作。
同時(shí)在專業(yè)技術(shù)工作方面也還有下下幾點(diǎn)需要提高改進(jìn)：
第一，由于工作年限較短，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，專業(yè)知識(shí)不系統(tǒng)，欠全面，專業(yè)技能還有待更進(jìn)一步的提高，在工作中表現(xiàn)為對(duì)多數(shù)地質(zhì)現(xiàn)象只見樹木、不見森林。
第二，需要時(shí)刻懷著謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度，遇到問題，在力求自身解決的同時(shí)，要虛心向各老一輩地質(zhì)專家請(qǐng)教，虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，在遇到比較棘手的難題及疑問時(shí)，要多向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求指導(dǎo)，力求完善的處理問題，防止問題進(jìn)一步擴(kuò)大。
第三，由于社勘部的工作與國土管理部門及業(yè)主的交流、溝通較多，在努力完成項(xiàng)目成果資料編制的同時(shí)，還需要花較多的時(shí)間及精力與相關(guān)部門及業(yè)主進(jìn)行交流和溝通，交際能力與專業(yè)技能同樣重要，需要不斷的歷練才能有望提高，以更好的適應(yīng)今后工作的需要。
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告范文3篇，希望能幫助到大家!
公路項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告1
本人20____年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校，畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作，先后參加了吳子高速，藍(lán)商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建設(shè)。20____至20____年我參加了中央廣播電視大學(xué)?？坪趯W(xué)習(xí)、20____至20____年我參加了東北財(cái)經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí)，20____年被評(píng)為助理工程師?，F(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作業(yè)績(jī)
20____年，我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員，這是我參加工作后的第一個(gè)工程項(xiàng)目，工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們監(jiān)理部的人員提出很高要求，駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人，言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽(yù)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，在監(jiān)理過程中，實(shí)施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理，尤其對(duì)隱蔽工程，絕不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)，不留隱患，把問題處理在萌芽狀態(tài)中，我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論，摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗(yàn)。
20____年8月至20____年12月在陜西藍(lán)商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)各種工程設(shè)計(jì)參數(shù)了然于心，細(xì)化隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量隱患;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范，明確實(shí)際工作中的指導(dǎo)思想。對(duì)于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制，尤其對(duì)安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)施工單位推行全面質(zhì)量管理，要求項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良工程。
20____在王城高速公路，我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程有了新的認(rèn)識(shí)，在1年多的日日夜夜里，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，熱心服務(wù)施工單位，嚴(yán)格要求自己，從而確保了工程質(zhì)量，工程進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)資料方面，要求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項(xiàng)失真，按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)請(qǐng)教、主動(dòng)與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審批，關(guān)鍵部位親自檢驗(yàn)一次、鋼筋，混凝土質(zhì)量，并對(duì)監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求，如不符合要求時(shí)，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的是精品。
20____年至今，我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)及組長請(qǐng)教、主動(dòng)與施工單位溝通。作為工程師我對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審批，關(guān)鍵部位都親自檢驗(yàn)，并對(duì)監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求，如不符合要求時(shí)，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的是精品。對(duì)橋涵構(gòu)造物的檢測(cè)、對(duì)路基施工放樣的監(jiān)理、對(duì)隱蔽工程量進(jìn)行復(fù)核、對(duì)高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的.各項(xiàng)工作，與施工單位積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證工程在質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到管理處要求。
二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況
技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本?，F(xiàn)在工程施工工藝日新月異，新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速，監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平，不努力學(xué)習(xí)，就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱，從思想、工作和生活等方面認(rèn)真自查了存在的問題，因此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上，我結(jié)合自己的工作實(shí)際情況，對(duì)思想，工作作風(fēng)進(jìn)行了全面回顧、結(jié)合本人的實(shí)際情況，本著實(shí)事求是的原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料，在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)決做到認(rèn)識(shí)不含糊;態(tài)度不暖昧;行動(dòng)不動(dòng)搖;立場(chǎng)堅(jiān)定。在日常工作中，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平，不泄露所監(jiān)理項(xiàng)目各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。
把個(gè)人利益置于集體利益之外，在工作上按章辦事，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)事求是，不偷懶。加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外，我還參加了多次短期培訓(xùn)，內(nèi)容涉及試驗(yàn)、安全等等，平時(shí)盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文，總之，我利用一切業(yè)余時(shí)間來豐富自己的專業(yè)知識(shí)，做一名合格的監(jiān)理。
為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展，我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
公路項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告2
回顧走過的20____年，今年所完成的各項(xiàng)具體工作：
壓漿：焦克路、豐收路壓漿
驗(yàn)收：常付路ii期(三階段)方西路竣工驗(yàn)收
監(jiān)理：孟州地方道路橋梁十一標(biāo)
試驗(yàn)：連云港部分工程試驗(yàn)
以下為今年的工作總結(jié)：
壓漿
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)如下：
再施工組織上，使自己認(rèn)識(shí)到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認(rèn)清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個(gè)合理的人員分配，各負(fù)其責(zé)，在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從：材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問題時(shí)，在解決問題時(shí)，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析，去體會(huì)，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時(shí)侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng)，這樣在做什么事情，就會(huì)事半功倍。
壓漿槍的改進(jìn)，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn)，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，人為控制，操作也簡(jiǎn)單，快速方便，同時(shí)也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識(shí)的做一些調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單，不需要專業(yè)人員，同時(shí)可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨(dú)完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。
驗(yàn)收
在三階段驗(yàn)收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對(duì)常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗(yàn)收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性，要針對(duì)重點(diǎn)，學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁，對(duì)于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測(cè)發(fā)展的需要。
監(jiān)理
在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。
人事方面
一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映，堅(jiān)決不能姑息遷就。
技術(shù)方面
原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器：
在三階段驗(yàn)收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀，取芯機(jī)，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測(cè)項(xiàng)目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測(cè)儀、紅外線測(cè)距儀。
通過這次總結(jié)是我認(rèn)識(shí)到，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在實(shí)踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的，也得到不少磨礪機(jī)會(huì)，也證實(shí)了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的，不但認(rèn)識(shí)了自身的水平，也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信對(duì)以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實(shí)所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識(shí)到，我個(gè)人做為公司的一份子，公司就是一個(gè)集體，我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識(shí)，共同的價(jià)值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，我們具有天道酬勤的精神，對(duì)于公司的每項(xiàng)工作，都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會(huì)的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動(dòng)思想，激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人意識(shí)轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。
公路項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告3
本工程為______，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí)，鋼柱耐火極限為2小時(shí)，設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。
監(jiān)理概況
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求，公司派________同志擔(dān)任該工程總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。組織形式如下：略
(二)監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。
(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。
項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則
