時(shí)間:2022-11-06 01:41:52
開(kāi)篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇物流管理實(shí)習(xí)工作計(jì)劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
其實(shí)對(duì)于新的質(zhì)押監(jiān)管員來(lái)說(shuō)開(kāi)始最難處理的是人際關(guān)系,它包括同事間的人際關(guān)系、與企業(yè)相關(guān)人員的關(guān)系等。因?yàn)樵趯W(xué)校我們同學(xué)之間沒(méi)有什么利益沖突,我們可以“相濡以沫”。但是,現(xiàn)在我們是在社會(huì)上,同事之間可能存在利益沖突、與企業(yè)之間就更少不了利益關(guān)系了。這不是在學(xué)校這是我們第一次真實(shí)的面對(duì)社會(huì),可以說(shuō)是第一次上戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)我們第一次與敵人真刀真槍的時(shí)候難免會(huì)有許多不良反應(yīng)。這些都是人之常情,就像不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹是一樣的。
俗話說(shuō)“熟能生巧”對(duì)于那些各種帳據(jù)來(lái)說(shuō),只要掌握了處理方法以及技巧,平時(shí)多練習(xí)就會(huì)很快掌握。對(duì)于怎么與企業(yè)人員溝通、協(xié)調(diào)等這些問(wèn)題我認(rèn)為關(guān)鍵是我們平時(shí)與什么樣的人打交道,我們的口頭表達(dá)能力是否過(guò)關(guān),還有就是你的思維能力,對(duì)于這,只要我們平時(shí)多和各種各樣的人交流,時(shí)間長(zhǎng)了,自然我們就會(huì)處理好這種事情。
質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)看似復(fù)雜紊亂,但只要掌握好其工作的流程及要點(diǎn)便可輕松完成每天的工作。我們?cè)趯?duì)質(zhì)物盤點(diǎn)的時(shí)候,首先劃分出區(qū)、垛,對(duì)其進(jìn)行編號(hào),做到在盤點(diǎn)的時(shí)候準(zhǔn)確、方便,又可以使得銀行人員來(lái)核定質(zhì)物時(shí)詳細(xì)、明了。對(duì)型鋼的各種規(guī)格、理論重量、數(shù)量等準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),便于盤點(diǎn)完后進(jìn)行計(jì)算、核查。
在監(jiān)管點(diǎn)上,我同樣得到了不少的在職培訓(xùn),通過(guò)QQ的聊天記錄,公司的信息,讓我清楚了三級(jí)巡查的概念,清楚了上墻資料的用途,清楚了公司工作及要求的規(guī)范化,清楚了公司考核人員的標(biāo)準(zhǔn),更讓我清楚了自己工作的重要性。
做到每天準(zhǔn)確盤查質(zhì)物,每天認(rèn)真做完賬目,每天不定時(shí)巡查倉(cāng)庫(kù),每天時(shí)時(shí)跟蹤出庫(kù),每天按時(shí)反饋數(shù)據(jù),做到在崗位上盡職盡責(zé),真正做到日日清、周周結(jié)、月月畢。
通過(guò)實(shí)習(xí),我收獲頗多,首先是讓我掌握了質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù),另外便是讓我從一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)成為了一名具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的工作者,還有就是讓我接觸到了學(xué)校以外社會(huì)上的東西,知道了什么是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、在這樣的情況下應(yīng)該怎樣面對(duì)和在面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境下怎樣于一個(gè)完全陌生的人際溝通,相信在以后的工作中我將更加成熟和老練。
不過(guò),現(xiàn)實(shí)我們都可以看見(jiàn),我也知道自己也存在著較多的不足,尤其是社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不足。但我相信,在自己的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在師兄師姐們的幫助下,我將會(huì)繼續(xù)向前。
物流實(shí)習(xí)心得體會(huì)2通過(guò)這次短暫的實(shí)習(xí),我真的學(xué)習(xí)了很多東西。記得在一個(gè)月前,我在學(xué)校和大多數(shù)同學(xué)一樣,參加著一場(chǎng)場(chǎng)的招聘會(huì),毫不夸張的說(shuō)是捧場(chǎng)必到,但是很迷茫,根本就不知道自己要做什么,看見(jiàn)大家去參加招聘會(huì),自己也就去了。在一次一次的投簡(jiǎn)歷,又一次一次被淘汰后,漸漸地我開(kāi)始懷疑自己的能力,整個(gè)人很沮喪,后來(lái)開(kāi)始不去參加招聘會(huì)。之后,通過(guò)學(xué)校老師的推薦,存著試試看的態(tài)度,和其他幾名同學(xué)一起來(lái)了X物X流,當(dāng)時(shí)對(duì)XX很不了解,只知道是一家物流公司,由于學(xué)科有涉及物流,自認(rèn)為自己很了解,所以就踏上了去XX物流的旅程。
來(lái)到公司的前兩個(gè)星期進(jìn)行了有關(guān)物流整個(gè)流程的學(xué)習(xí),感覺(jué)一切都可以,可以進(jìn)行操作了,當(dāng)時(shí)很興奮,想要一展身手,坐到電腦旁時(shí),我就愣住了,我要干什么,我要怎么干,無(wú)措、茫然感席面而來(lái),就在這時(shí),我們師傅過(guò)來(lái)告訴我怎么做,一步一步的教我,告訴我慢慢來(lái),熟悉了就好了。在接下來(lái)的幾天我犯了很多錯(cuò),影響了整個(gè)工作的進(jìn)度,但大家并沒(méi)有抱怨,而是告訴我怎么做,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站錯(cuò)在了那里,日子就這樣在互幫互助中度過(guò),我也越來(lái)越喜歡這里的生活。
對(duì)于XX,剛開(kāi)始也是很陌生,聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò),但不代表他的實(shí)力不行,XX是一家白手起家的大型物流公司,它是以冷鏈、化工、普貨為主的物流公司。在XX的這段日子,讓我感觸很深,在工作中,我發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn),自己的不足。我以前認(rèn)為物流就是送貨的,但到了XX我才意識(shí)到自己的認(rèn)識(shí)是多么的膚淺,物流遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像我們想象的那么簡(jiǎn)單,它由客服、運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門組成,它的運(yùn)營(yíng)就像一個(gè)九連環(huán),環(huán)環(huán)相扣,每一個(gè)部門都緊密的聯(lián)系在一起,需要大家相互的協(xié)作,在這里我學(xué)會(huì)了溝通。這里的每一個(gè)人都是我的老師,是我學(xué)習(xí)的榜樣。
物流實(shí)習(xí)心得體會(huì)3前言
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,用人單位對(duì)大學(xué)生的要求越來(lái)越高,對(duì)于即將畢業(yè)的物流管理專業(yè)在校生而言,為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會(huì),同時(shí)能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),畢業(yè)實(shí)習(xí)是必不可少的階段。
畢業(yè)實(shí)習(xí)能夠使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在物流管理專業(yè)課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)所接納,手機(jī)版進(jìn)而生存發(fā)展。
剛進(jìn)入實(shí)習(xí)單位的時(shí)候我有些擔(dān)心,在大學(xué)學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)習(xí)崗位所需的知識(shí)有些脫節(jié),但在經(jīng)歷了幾天的適應(yīng)過(guò)程之后,我慢慢調(diào)整觀念,正確認(rèn)識(shí)了實(shí)習(xí)單位和個(gè)人的崗位以及發(fā)展方向。我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度,銳意進(jìn)取。
在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái),促使我們成為物流管理專業(yè)公認(rèn)的人才。我堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”,只有把從書本上學(xué)到的物流管理專業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中,才能真正掌握這門知識(shí)。因此,我作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,有幸參加了為期近三個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。
一、實(shí)習(xí)目的及任務(wù)
經(jīng)過(guò)了大學(xué)四年物流管理專業(yè)的理論進(jìn)修,使我們物流管理專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)有了根本掌握。我們即將離開(kāi)大學(xué)校園,作為大學(xué)畢業(yè)生,心中想得更多的是如何去做好自己專業(yè)發(fā)展、如何更好的去完成以后工作中每一個(gè)任務(wù)。本次實(shí)習(xí)的目的及任務(wù)要求:
1.1實(shí)習(xí)目的
①為了將自己所學(xué)物流管理專業(yè)知識(shí)運(yùn)用在社會(huì)實(shí)踐中,在實(shí)踐中鞏固自己的理論知識(shí),將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)書本上理論的正確性,鍛煉自己的動(dòng)手能力,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析能力,以達(dá)到學(xué)以致用的目的。通過(guò)物流管理的專業(yè)實(shí)習(xí),深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識(shí),提高綜合運(yùn)用所學(xué)過(guò)的知識(shí),并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力
②通過(guò)物流管理專業(yè)崗位實(shí)習(xí),更廣泛的直接接觸社會(huì),了解社會(huì)需要,加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自身對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性,將自己融合到社會(huì)中去,培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力,縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的觀念與業(yè)務(wù)距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
③通過(guò)實(shí)習(xí),了解物流管理專業(yè)崗位工作流程,從而確立自己在最擅長(zhǎng)的工作崗位。為自己未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程,獲得更多與自己專業(yè)相關(guān)的知識(shí),擴(kuò)寬知識(shí)面,增加社會(huì)閱歷。接觸更多的人,在實(shí)踐中鍛煉膽量,提升自己的溝通能力和其他社交能力。培養(yǎng)更好的職業(yè)道德,樹(shù)立好正確的職業(yè)道德觀。
1.2實(shí)習(xí)任務(wù)要求
①在物流管理崗位實(shí)習(xí)期間,嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度,服從畢業(yè)實(shí)習(xí)專業(yè)指導(dǎo)老師的安排,做好實(shí)習(xí)筆記,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
②在實(shí)習(xí)過(guò)程,有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,不遲到不早退,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,積極主動(dòng)完成實(shí)習(xí)單位分配的任務(wù),與單位同事和諧相處;
③每天都認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的實(shí)習(xí)工作所遇到的問(wèn)題和收獲體會(huì),做好工作反思,并按照學(xué)校畢業(yè)實(shí)習(xí)要求及時(shí)撰寫畢業(yè)實(shí)習(xí)日記。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介
2.1實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
浙江XXXX系統(tǒng)工程有限公司成立于****年,是一家專注于XX產(chǎn)品和XXX產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè),總部及研發(fā)基地設(shè)立于****科技創(chuàng)業(yè)園,并在全國(guó)各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚,是國(guó)家863項(xiàng)目的參與者,并被政府認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。
浙江XXXX系統(tǒng)工程有限公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持以人才為本、誠(chéng)信立業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則,薈萃業(yè)界精英,將國(guó)外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)提供全方位的解決方案,幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
公司人才結(jié)構(gòu)合理,擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干,具有碩士、學(xué)士高中級(jí)技術(shù)職稱的員工達(dá)800多人。為了開(kāi)發(fā)出真正適合企業(yè)需求的XXXX產(chǎn)品,企業(yè)特聘請(qǐng)物流管理專業(yè)專家(中科院院士)作為咨詢顧問(wèn),緊密跟蹤物流管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),不斷優(yōu)化。
2.2實(shí)習(xí)崗位簡(jiǎn)介(概況)
A.參與物流管理崗位的日常工作,參與組織制定單位物流管理崗位發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃(包括年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,儀器設(shè)備申購(gòu)計(jì)劃等),并協(xié)助同事組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。
B.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理,貫徹、實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度。確定自己在物流管理專業(yè)崗位的工作職責(zé)與任務(wù),定期進(jìn)修和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
C.在工作過(guò)程,跟同事一起通過(guò)與客戶的洽談,現(xiàn)場(chǎng)勘察,盡可能多地了解客戶從事的職業(yè)、喜好、業(yè)主要求的使用功能和追求的風(fēng)格等。努力提高客戶建立良好關(guān)系能力,給客戶量身打造設(shè)計(jì)方案。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容(過(guò)程)
3.1舉行計(jì)算科學(xué)與技術(shù)專業(yè)崗位上崗培訓(xùn)。
我很榮幸進(jìn)入浙江XXXX系統(tǒng)工程有限公司開(kāi)展畢業(yè)實(shí)習(xí)。為了更好地適應(yīng)從學(xué)生到一個(gè)具備完善職業(yè)技能的工作人員,實(shí)習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)物流管理專業(yè)崗位從業(yè)相關(guān)知識(shí)材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識(shí)的自主學(xué)習(xí),并安排專門的老同事對(duì)崗位所涉及的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
3.2適應(yīng)物流管理專業(yè)崗位工作。
為期兩個(gè)多月的畢業(yè)實(shí)習(xí)是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。校園與職場(chǎng)、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著思想觀念、做人處事等各方面的巨大差異。從象牙塔走向社會(huì),在這個(gè)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,人的觀點(diǎn)、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和適應(yīng)。
我在物流管理專業(yè)崗位慢慢的熟悉工作環(huán)境和工作同事后,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài),每天按照分配的任務(wù)按時(shí)按量的完成。在逐漸適應(yīng)崗位工作的過(guò)程中,我理解了工作的艱辛與獨(dú)立自主生活的不易。在工作和同事相處過(guò)程中,即使是一件很平常的瑣碎小事也不能有絲毫的大意,也讓我明白一個(gè)道理:細(xì)節(jié)決定成敗。
物流實(shí)習(xí)心得體會(huì)4
實(shí)習(xí)感想
現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問(wèn)題。從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到流通加工,各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。
系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)方法意味著,對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問(wèn)題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā),物流管理系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本,因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比如過(guò)分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá)到總成本最低,同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。
從日常的業(yè)務(wù)流程,到物流管理信息系統(tǒng),再到開(kāi)發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí),使自己具備了系統(tǒng)維護(hù)的基本要求,為后續(xù)的維護(hù)及實(shí)施工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著集團(tuán)第二屆物流年會(huì)暨首屆物流管理干部培訓(xùn)班的召開(kāi),在大物流、大舞臺(tái)、共成長(zhǎng)這一主題下,相信物流、物流管理將有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破和提升。
實(shí)習(xí)結(jié)論及建議
1、入庫(kù)貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范,沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的參數(shù)要求,易造成很多錯(cuò)誤和其他問(wèn)題,應(yīng)規(guī)范這一細(xì)節(jié)操作。
2、出庫(kù)貨物在月臺(tái)的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統(tǒng)中手動(dòng)更改,效率低下;下游環(huán)節(jié)操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并需不斷刷新任務(wù)列表,極不方便,應(yīng)在物流管理信息系統(tǒng)lmis中在相應(yīng)模塊實(shí)行自動(dòng)操作,省去人工操作的繁瑣。
3、在不斷完善內(nèi)部物流的同時(shí),要積極探索第三方物流模式,在政府政策的引導(dǎo)下尋找適合自身的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】物流管理;實(shí)踐教學(xué);實(shí)施方案
一、總論
教學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施是以培養(yǎng)目標(biāo)為依托的,它服務(wù)于培養(yǎng)目標(biāo)。物流管理實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)發(fā)始終遵循大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),在專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上分解出本門課程的教學(xué)目標(biāo)。學(xué)院物流管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有誠(chéng)實(shí)守信品質(zhì)、愛(ài)崗敬業(yè)精神、挫折承受能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),了解現(xiàn)代物流管理知識(shí),熟悉國(guó)際物流基本業(yè)務(wù)流程,掌握國(guó)際物流操作技能,能夠勝任國(guó)際貨代、場(chǎng)站管理和物流配送等崗位工作的國(guó)際物流基層管理人才。物流管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)中包含三個(gè)核心能力,其中專業(yè)能力表述為:能進(jìn)行國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù);能進(jìn)行報(bào)關(guān)報(bào)檢業(yè)務(wù);能進(jìn)行國(guó)際集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù);能進(jìn)行物流配送業(yè)務(wù);能設(shè)計(jì)并評(píng)估物流方案。在專業(yè)能力中進(jìn)行物流配送業(yè)務(wù)能力是五個(gè)核心專業(yè)能力之一,物流管理綜合實(shí)訓(xùn)這門課程承載著培養(yǎng)這一核心能力的重任,同時(shí)還要注意培養(yǎng)方法能力和社會(huì)能力。這也就形成了本門課程的教學(xué)目標(biāo),如下所示:
通過(guò)實(shí)踐教學(xué),掌握基于不同信息處理方法和手段進(jìn)行物流管理的管理技術(shù),能夠獨(dú)立完成物流管理業(yè)務(wù)操作。
1.專業(yè)能力
(1)能夠熟練進(jìn)行貨物入庫(kù)理貨操作;(2)能夠熟練運(yùn)用和操作物流作業(yè)的主要設(shè)施和設(shè)備;(3)能夠熟練進(jìn)行入倉(cāng)通知單的填寫以及物流合同的簽訂;(4)能夠熟練應(yīng)用物流管理軟件;(5)能夠熟練進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)操作;(6)能夠按單備貨以及按照客戶要求(或根據(jù)實(shí)際情況)實(shí)施運(yùn)輸包裝;(7)能夠熟練進(jìn)行業(yè)務(wù)收費(fèi)操作和物流成本控制及分析;(8)能夠?qū)嵤┌踩芾怼?/p>
2.方法能力
(1)能自主學(xué)習(xí)物流管理的新知識(shí)、新技術(shù);(2)能通過(guò)各種媒體資源搜集所需信息;(3)能獨(dú)立制定工作計(jì)劃并實(shí)施;(4)能不斷積累物流管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),善于從個(gè)案中總結(jié)規(guī)律;(5)能優(yōu)化工作過(guò)程,節(jié)約時(shí)間,降低成本。
3.社會(huì)能力
(1)能嚴(yán)格遵守物流管理相關(guān)行業(yè)的職業(yè)道德,遵守行業(yè)法律、法規(guī);(2)能嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全規(guī)范;(3)能與客戶進(jìn)行有效的溝通,同物流工作相關(guān)人員協(xié)作共事;(4)能解決物流作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)異常問(wèn)題,具備處理物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
二、物流管理實(shí)訓(xùn)實(shí)施方案
學(xué)生進(jìn)入大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流實(shí)訓(xùn)基地,由企業(yè)兼職教師指導(dǎo)完成物流管理實(shí)訓(xùn),通過(guò)實(shí)踐使學(xué)生具備熟練地運(yùn)用物流管理系統(tǒng)(WMS)結(jié)合條碼、射頻等識(shí)別技術(shù)實(shí)施物流管理業(yè)務(wù)的操作;了解商品的采購(gòu)方式供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、流通加工方法及相應(yīng)包裝方法與技術(shù),熟悉物流操作流程,掌握根據(jù)配送商品信息開(kāi)展配貨及補(bǔ)貨的方法,具備發(fā)運(yùn)交付貨品的能力。為此學(xué)院建立了物流管理實(shí)訓(xùn)中心,作為開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的載體。物流業(yè)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)的操作步驟:
1.入庫(kù)作業(yè)操作
(1)分組準(zhǔn)備,收集、整理、分析資料,扮演不同角色(保管方和存貨方)模擬合同簽訂過(guò)程,進(jìn)行合同文本的簽訂;(2)根據(jù)物流合同,熟悉入庫(kù)商品,并掌握好庫(kù)場(chǎng)實(shí)際情況,編制物流計(jì)劃;(3)根據(jù)物流計(jì)劃,編制商品入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃;(4)根據(jù)商品入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃做好當(dāng)天的入庫(kù)前準(zhǔn)備工作。(5)預(yù)報(bào)和接車準(zhǔn)備,卸車前檢查,卸車,包裝驗(yàn)收,辦理交接手續(xù);(6)商品驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收單;(7)填寫入庫(kù)單;(8)登賬,立卡,建立物資檔案;(9)簽單業(yè)務(wù)訓(xùn)練;(10)更新物流管理信息系統(tǒng)。
2.保管保養(yǎng)作業(yè)操作和安全管理
(1)堆碼訓(xùn)練;(2)用溫度計(jì)和濕度計(jì)監(jiān)測(cè)庫(kù)房?jī)?nèi)的溫濕度,填寫倉(cāng)庫(kù)溫濕度記錄表;(3)進(jìn)行金屬制品防銹和除銹訓(xùn)練;(4)進(jìn)行防霉、腐訓(xùn)練;(5)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)巡查訓(xùn)練,填寫倉(cāng)庫(kù)巡查記錄表;(6)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)日常報(bào)表填寫技能訓(xùn)練;(7)練習(xí)庫(kù)存管理信息的檢索和查詢;(8)消防安全檢查和消防器材的使用練習(xí);(9)倉(cāng)庫(kù)防盜能力訓(xùn)練;(10)貫徹現(xiàn)場(chǎng)的“5S”管理方法。
3.盤點(diǎn)作業(yè)操作
(1)分組,做盤點(diǎn)前準(zhǔn)備;(2)發(fā)放盤點(diǎn)單,記下盤點(diǎn)單的編號(hào);(3)初盤,填寫盤點(diǎn)票;(4)填寫盤點(diǎn)記錄表;(5)復(fù)盤,確認(rèn)初盤數(shù)量。若有差異,與初盤人員做好復(fù)核確認(rèn),確認(rèn)后的數(shù)據(jù)記錄于盤點(diǎn)記錄表上;(6)復(fù)盤完畢,從貨垛上取下盤點(diǎn)票;(7)按編號(hào)和發(fā)出數(shù)回收盤點(diǎn)票,核對(duì)盤點(diǎn)記錄表上的實(shí)盤數(shù)據(jù);(8)把實(shí)盤數(shù)據(jù)與賬目上的結(jié)存數(shù)進(jìn)行核對(duì);(9)若發(fā)生盤盈或盤虧,分析盈虧原因;(10)編制盤點(diǎn)盈虧表,對(duì)差異進(jìn)行處理,并提出預(yù)防和改進(jìn)措施。
4.分揀作業(yè)操作
(1)打開(kāi)亮燈揀貨系統(tǒng)貨架的電子開(kāi)關(guān),啟動(dòng)揀貨指示燈。(2)打開(kāi)電腦,啟動(dòng)電子標(biāo)簽訂單設(shè)置系統(tǒng);(3)進(jìn)入電子標(biāo)簽訂單設(shè)置系統(tǒng),打開(kāi)摘取式(分貨式)分揀菜單,按配送訂單要求錄入貨品的分揀數(shù)額;(4)分揀人員進(jìn)入亮燈揀貨系統(tǒng)貨架前,將揀貨周轉(zhuǎn)箱放于分揀機(jī)下,做好撿貨前的準(zhǔn)備工作;(5)啟動(dòng)分揀機(jī)的輥筒式輸送鏈;(6)進(jìn)入電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng),打開(kāi)摘取式(分貨式)分揀菜單,點(diǎn)擊單步分揀或連續(xù)分揀,電子撿貨貨架上的揀貨指示燈隨即顯示每一貨架需要揀選商品的數(shù)量,分揀人員先將周轉(zhuǎn)箱從分揀機(jī)下拿出放至分揀機(jī)的輥筒式輸送鏈上,然后按指示燈顯示實(shí)施操作,每揀選完畢一個(gè)指示燈下的產(chǎn)品,即將改指示燈熄滅,一批訂單中所有的指示燈全部熄滅后,總指示燈鳴叫并閃亮,分揀人員將總指示燈熄滅,周轉(zhuǎn)箱經(jīng)過(guò)分揀機(jī)分揀道口滑入道口底端,由理貨人員整理至待發(fā)貨區(qū)。
5.出庫(kù)作業(yè)
(1)制作出庫(kù)單證,做好出貨前準(zhǔn)備;(2)核對(duì)有關(guān)出庫(kù)憑證;(3)按單備貨銷卡;(4)理貨;(5)復(fù)核;(6)包裝和刷嘜;(7)清點(diǎn)交接和現(xiàn)場(chǎng)清理工作;(8)單證流轉(zhuǎn)和賬務(wù)的處理;(9)物流管理信息系統(tǒng)中信息的更新;(10)出庫(kù)過(guò)程中以及出庫(kù)后發(fā)生問(wèn)題的處理。
整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)貫穿如下兩個(gè)流程:物流入庫(kù)作業(yè)流程圖和物流出庫(kù)作業(yè)流程。另外,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)考核,由企業(yè)技術(shù)人員和學(xué)校專業(yè)指導(dǎo)教師共同考評(píng)。校企雙方共同打造適應(yīng)物流管理實(shí)踐教學(xué)要求的質(zhì)量保障機(jī)制
三、物流管理實(shí)踐教學(xué)實(shí)施效果
通過(guò)這兩輪教學(xué)改革收到了非常好的教學(xué)效果,首先課程收到了學(xué)生的好評(píng),特別是上課的參與度有了廣泛的提高,課上、課下隨時(shí)都會(huì)有學(xué)生的提問(wèn),為了提高操作績(jī)效,學(xué)生要進(jìn)行大量的課下準(zhǔn)備工作,這些都提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;在學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,企業(yè)對(duì)學(xué)生的物流管理能力也有很高的認(rèn)可;教學(xué)督導(dǎo)以及本系教師都對(duì)該課程給予很高的評(píng)價(jià)。提升了畢業(yè)生在企業(yè)從事物流相關(guān)崗位工作的發(fā)展空間。
四、結(jié)束語(yǔ)
大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院于2002年開(kāi)始設(shè)立物流管理專業(yè),物流管理綜合實(shí)訓(xùn)課一直是物流管理專業(yè)的核心課程之一,2007年學(xué)院被國(guó)家教育部批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)國(guó)家級(jí)示范校,物流管理專業(yè)是重點(diǎn)建設(shè)的示范專業(yè)之一,修訂后的人才培養(yǎng)方案中,物流配送能力是物流管理專業(yè)能力中五大核心能力之一。物流管理綜合實(shí)訓(xùn)課是肩負(fù)著培養(yǎng)這一核心能力的重大任務(wù)的課程之一,教學(xué)過(guò)程中對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行了有益的探索,如今,示范校已經(jīng)順利通過(guò)驗(yàn)收,本文就是將物流管理實(shí)踐教學(xué)改革過(guò)程作以總結(jié),目的是為開(kāi)設(shè)物流管理綜合實(shí)踐著門課程的院校提供借鑒和參考,同時(shí)也為有志于從事物流行業(yè)的人士,以及工商企業(yè)進(jìn)行物流配送員工的培訓(xùn)提供借鑒和參考。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目教學(xué)法 中職 物流專業(yè)
【中圖分類號(hào)】G712 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2013)10-0250-01
為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革,提高中職教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)職業(yè)教育對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)力,各地職業(yè)學(xué)校都在進(jìn)行課程教學(xué)改革,堅(jiān)持以學(xué)生為教學(xué)主體,以提高學(xué)生綜合能力為目的,實(shí)施以項(xiàng)目課程教學(xué)的專業(yè)化教學(xué)模式。項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)目的在于教會(huì)學(xué)生自主學(xué)習(xí),教師的課堂教學(xué)不僅僅是知識(shí)的傳遞,更重要的是知識(shí)的處理和轉(zhuǎn)換,以提高學(xué)生的創(chuàng)新能力教學(xué)的最終目標(biāo)。項(xiàng)目教學(xué)法作為一種新型教學(xué)模式,更加關(guān)注學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,旨在讓學(xué)生在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的過(guò)程中,自主的進(jìn)行知識(shí)構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)的有機(jī)結(jié)合,挖掘中職學(xué)生的創(chuàng)新潛能,提高教學(xué)質(zhì)量。
1.項(xiàng)目教學(xué)法概述
1.1項(xiàng)目教學(xué)法的定義
所謂項(xiàng)目教學(xué)法,是指教師在教學(xué)過(guò)程中把傳統(tǒng)學(xué)科教學(xué)體系中的知識(shí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成若干個(gè)教學(xué)項(xiàng)目,在教學(xué)過(guò)程中師生圍繞一個(gè)完整的項(xiàng)目而進(jìn)行教學(xué),這種教學(xué)方法要求教師圍繞著項(xiàng)目展開(kāi)教學(xué),讓學(xué)生積極參與到學(xué)習(xí)項(xiàng)目全過(guò)程。在項(xiàng)目教學(xué)活動(dòng)中,教師首先要把需要解決的問(wèn)題,以項(xiàng)目的形式布置給學(xué)生;學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,可以通過(guò)小組結(jié)合的方式,制定計(jì)劃,共同完成整個(gè)項(xiàng)目學(xué)習(xí)任務(wù)。此外,在項(xiàng)目教學(xué)過(guò)程中,學(xué)生的學(xué)習(xí)不再僅僅局限于理論知識(shí)的學(xué)習(xí),而是更多的參與到教學(xué)實(shí)踐中,潛移默化的提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,為學(xué)生以后的職業(yè)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
1.2項(xiàng)目教學(xué)法的優(yōu)勢(shì)
項(xiàng)目教學(xué)法與傳統(tǒng)教學(xué)方法相比較,項(xiàng)目教學(xué)法改變了傳統(tǒng)教學(xué)中以課堂教學(xué)為中心的教學(xué)方法,更加重視實(shí)驗(yàn)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以項(xiàng)目為教學(xué)中心,而不是以傳統(tǒng)的課本教材為中心;使得課堂教學(xué)不再以教師為中心,而是堅(jiān)持學(xué)生在課堂上的主體地位,立足于學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求進(jìn)行教學(xué)。項(xiàng)目教學(xué)法的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
首先,在我國(guó)傳統(tǒng)的中職物流專業(yè)教學(xué)過(guò)程中,中職物流專業(yè)教師大都忽視對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng),學(xué)生的實(shí)踐能力較差,這些對(duì)走上工作崗位之后的職業(yè)發(fā)展極為不利。但是項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用可以在很大程度上避免學(xué)生動(dòng)手能力差的現(xiàn)象,項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)過(guò)程中,教師會(huì)結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)生進(jìn)一步理解課文教材內(nèi)容,這樣不僅可以幫助學(xué)生增強(qiáng)物流專業(yè)工作運(yùn)作的熟練性,而且可以讓學(xué)生真正感受到所學(xué)專業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用,提高他們自主學(xué)習(xí)物流專業(yè)的積極性,進(jìn)而在以后的學(xué)習(xí)中更加自覺(jué)的學(xué)習(xí)。
其次,項(xiàng)目教學(xué)法在中職中職物流專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用符合我國(guó)教育的新一輪改革,新的課程改革目標(biāo)更加重視學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,項(xiàng)目教學(xué)法作為一項(xiàng)實(shí)踐性較強(qiáng)的教學(xué)方法,可以幫助中職教師推動(dòng)中職物流專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。
2.項(xiàng)目教學(xué)法在中職物流專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用
2.1項(xiàng)目教學(xué)法在中職物流管理教學(xué)中的應(yīng)用案例
中職物流專業(yè)教師在進(jìn)行教學(xué)時(shí),可以在課堂上分別設(shè)置供應(yīng)商、零售商、物流管理以及訂單供應(yīng)鏈等模擬情景,在不同的模擬學(xué)習(xí)情景中可以設(shè)置引文、搜尋信息、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查評(píng)估五部分,其中在引文中教師將學(xué)生引導(dǎo)進(jìn)學(xué)習(xí)情境當(dāng)中,向?qū)W生介紹具體的教學(xué)項(xiàng)目;其次,讓學(xué)生搜集各方面信息,獨(dú)立思考,為下一步解決具體的練習(xí)項(xiàng)目打下基礎(chǔ);之后讓學(xué)生進(jìn)行分組討論,制定自己的小組工作計(jì)劃,并規(guī)定好不同小組成員的工作任務(wù),進(jìn)行具體實(shí)施。最后,教師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行匯總評(píng)估,對(duì)學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題加以指正,以達(dá)到項(xiàng)目教學(xué)法提高學(xué)生物流管理學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。
2.2項(xiàng)目教學(xué)法在中職物流專業(yè)教學(xué)中的具體實(shí)施
通常情況下,中職物流專業(yè)教師在物流專業(yè)項(xiàng)目教學(xué)過(guò)程中要設(shè)定五個(gè)階段,主要包括項(xiàng)目任務(wù)制定階段,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃階段,項(xiàng)目具體實(shí)施階段,項(xiàng)目檢查評(píng)估階段以及項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果應(yīng)用等。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程中教師應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
首先,一定要選擇正確的教學(xué)切入點(diǎn),在教學(xué)過(guò)程中,針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),以及已有的知識(shí)結(jié)構(gòu),選擇典型化的情景教學(xué),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中,可以通過(guò)擬定的物流管理事件中學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,提高學(xué)生將理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。
其次,教師在物流專業(yè)項(xiàng)目教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)師生互動(dòng),加強(qiáng)知識(shí)之間聯(lián)系的講解,構(gòu)建知識(shí)體系。這樣一方面要保證教師在教學(xué)過(guò)程中的主導(dǎo)作用,引導(dǎo)學(xué)生正確把握理論知識(shí)的內(nèi)在結(jié)構(gòu),另一方面讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)揮主體作用,項(xiàng)目教學(xué)的有效性還在于可以通過(guò)對(duì)學(xué)生單一問(wèn)題的講解,讓學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的綜合處理和判斷。
最后,教師應(yīng)該注重結(jié)合社會(huì)實(shí)踐,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,教師以組織者和主導(dǎo)者的角色,確保教學(xué)過(guò)程的連貫性,對(duì)于教學(xué)中所使用的實(shí)踐案例,應(yīng)該注意及時(shí)加以更新,以確保教學(xué)案例的時(shí)效性。此外,項(xiàng)目教學(xué)過(guò)程,大都要求學(xué)生之間合作,以小組的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。但是,在實(shí)際學(xué)習(xí)過(guò)程中,通常會(huì)因?yàn)閷W(xué)生人數(shù)較多,項(xiàng)目教學(xué)質(zhì)量難以保證,為此,學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)之間的合作,讓學(xué)生利用假期時(shí)間到企業(yè)實(shí)習(xí),以了解物流管理工作的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程。
從學(xué)生角度而言,中職學(xué)生基礎(chǔ)普遍較弱,雖然加德納教授的多元智能理論認(rèn)為,中職學(xué)校的大多數(shù)學(xué)生智能傾向主要為形象思維,適合接受“做中學(xué)”的教學(xué)模式,但是受中職學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間在學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)習(xí)思維上的差異,往往不能更好的適應(yīng)項(xiàng)目教學(xué)法,使得項(xiàng)目教學(xué)法無(wú)法達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。
現(xiàn)階段,為了提高中職物流專業(yè)教學(xué)質(zhì)量,教師應(yīng)該積極探索與課程體系相適應(yīng)的教學(xué)模式,改變教學(xué)理念,創(chuàng)新教學(xué)模式,改變傳統(tǒng)的以知識(shí)教授為目的的教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,并在此基礎(chǔ)上逐漸構(gòu)建項(xiàng)目課程教學(xué)體系,使得項(xiàng)目教學(xué)法成為中職物流專業(yè)教學(xué)的主要教學(xué)方式,從而提高中職物流管理專業(yè)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。
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工作總結(jié)是為了我們的工作能夠做得更好,我們的能力有所提高而要求撰寫的,這個(gè)工作總結(jié)要怎么去寫呢?小編為大家準(zhǔn)備了快遞業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)范文模板,希望對(duì)大家有幫助。
快遞業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)范文模板一
20xx年已經(jīng)過(guò)去,經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費(fèi)用
物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作,要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”,因此控制物流費(fèi)用,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過(guò)它來(lái)控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè),從而控制物流費(fèi)用。第八年的物流費(fèi)用相對(duì)往年來(lái)說(shuō)比較合理,整體費(fèi)用有所上升降。表現(xiàn)在以下:
1、配送費(fèi)用:隨著公司銷售量的增長(zhǎng),物流費(fèi)用的絕對(duì)值有所增長(zhǎng),但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。
2、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用:銷售量的增加,倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)原材料的需求也越來(lái)越告,進(jìn)而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來(lái)越高,因此今年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用增加,但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,配送時(shí)間的及時(shí)性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在第八年,我部門狠抓到貨及時(shí)性的考核,嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下,我部門從上到下都緊張起來(lái),全力做好公司的物流配送,加強(qiáng)配送市場(chǎng)的管理,實(shí)施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。每月及時(shí)召開(kāi)回顧會(huì)議,對(duì)上月出現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率99.37%,運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比20xx年有提高,大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問(wèn)題:
(1)、客戶單據(jù)的簽收蓋章。
(2)、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問(wèn)題。
三、倉(cāng)庫(kù)管理
1、20xx年各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,發(fā)展速度很快,因而倉(cāng)庫(kù)平均庫(kù)存大大增加。出入庫(kù)數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務(wù)量勢(shì)必給倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)很大的不便。
2、第八年倉(cāng)庫(kù)管理從兩方面著手,即倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理和倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息管理。在倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理方面,要求保管員每日打掃庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,調(diào)整倉(cāng)庫(kù)貨物的堆碼,使倉(cāng)庫(kù)貨物整潔干凈,提高倉(cāng)庫(kù)面積的使用率。在有條件的情況下,對(duì)部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時(shí),部門不定時(shí)到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉(cāng)庫(kù)與統(tǒng)計(jì)每日核對(duì)庫(kù)存帳,統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對(duì)每日的指令,倉(cāng)庫(kù)每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理,從10月份開(kāi)始,每月寶供必須做庫(kù)存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運(yùn)輸信息、配送信息、庫(kù)存信息、物流市場(chǎng)信息等。運(yùn)輸信息,僅指干線運(yùn)輸,在20xx年,經(jīng)常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息,xx物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營(yíng)部和我這里,這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送情況,出現(xiàn)問(wèn)題后能加快處理速度。庫(kù)存信息,保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性是根本,因此要求xx物流公司每日核對(duì)庫(kù)存,使庫(kù)存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。物流市場(chǎng)信息,這是了解物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息之一,經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息,如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營(yíng)狀況、物流公司狀況、國(guó)家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,制定物流工作計(jì)劃。
快遞業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)范文模板二
20XX年已經(jīng)過(guò)去,回首一年來(lái)的,盡管我為的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過(guò)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。初來(lái)本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉的工作及對(duì)操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里,通過(guò)對(duì)一定量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
1、政治、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。尊紀(jì)守法,崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是十月份來(lái)到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室和工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索,在短的內(nèi)理清部門工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,為下一步工作打好基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守。
5、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好工作,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
快遞業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)范文模板三
自____年春節(jié)入職,先后在解放路攬投站、人民路攬投站實(shí)習(xí)并成為一個(gè)合格的速遞業(yè)務(wù)員。隨著公司改革和同志們的幫助逐漸成長(zhǎng),在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了本職工作的快樂(lè)。每一個(gè)客戶輕聲的謝謝就是的理解,至今還記得一位太婆拉著我的說(shuō):“孩子,歇會(huì)。”在以往的工作中:
一:服從。認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),對(duì)的服從,不對(duì)的堅(jiān)決服從。逐漸從一個(gè)投遞員向一個(gè)速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變,把每個(gè)客戶當(dāng)朋友,客戶的電話就是沖鋒號(hào),第一時(shí)間趕到客戶面前做好攬投。__年5月公司成立建華路攬投站,是一個(gè)前進(jìn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是最辛苦的時(shí)間,每天中午一碗窩子面馬上投遞決不耽誤客戶一秒一分,只為客戶寄出的是情中國(guó)郵政ems全心全速理念。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn),有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由,在未來(lái)的工作中也會(huì)更加的服從調(diào)動(dòng)。
二:營(yíng)銷。第一屆諸葛亮文化節(jié)__年舉辦,在投遞過(guò)程中找到當(dāng)時(shí)主管教授順利拿下23份寄往香港和韓國(guó)的邀請(qǐng)函業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2648元。同期也談下了襄樊大學(xué)校企委培班383份通知書業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入7660元。客戶不論大小只要使用ems就全心服務(wù),陸續(xù)和襄樊清永鑫貿(mào)易有限公司、襄樊贏都實(shí)業(yè)有限公司、襄樊銀基棉花公司、襄樊市國(guó)稅局、襄樊市煙草營(yíng)銷中心、雙匯集團(tuán)襄樊分公司、國(guó)景辦公等多家單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。在公司大刀闊斧的改革洪流中,按照公司大力開(kāi)發(fā)金融業(yè)合作業(yè)務(wù)的方針,盡量滿足客戶需求的基礎(chǔ)上先后與華夏銀行襄陽(yáng)分行、建行鐵路支行、長(zhǎng)江證劵等建立標(biāo)準(zhǔn)件合作業(yè)務(wù)。
三:團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的軍師抵不過(guò)三個(gè)優(yōu)秀的士兵,在現(xiàn)任經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍,我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會(huì)給予培訓(xùn)、鍛煉,先后派遣至省公司學(xué)習(xí)、建華路站長(zhǎng)實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)短期內(nèi)得到迅速提高。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵,深信ems全體終有一天會(huì)萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。
二、正文:
(一)實(shí)習(xí)情況:
1、實(shí)習(xí)時(shí)間:20__年6月25日——20__年7月9日
2、實(shí)習(xí)地點(diǎn):青海省西寧市朝陽(yáng)東路10號(hào)
3、實(shí)習(xí)部門:青海物產(chǎn)物資配送有限責(zé)任公司機(jī)電建材儲(chǔ)運(yùn)公司
(二)調(diào)查的目的:
對(duì)于當(dāng)代的本科大學(xué)生來(lái)說(shuō)存在的一大問(wèn)題就是大學(xué)生“眼高手低問(wèn)題”所謂的眼高手低就是指理論知識(shí)較強(qiáng)而實(shí)踐能力不足,在本科專業(yè)教育中,實(shí)習(xí)是一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)習(xí),可以使我們熟悉具體操作流程,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論和方法,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力。
在公司具體實(shí)習(xí)過(guò)程中,能夠接觸貨物實(shí)務(wù)的具體操作,還能對(duì)某一行業(yè)深入徹底的了解并能切身體會(huì)到貿(mào)易中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,接觸公司制定的各種戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)良好的市場(chǎng)運(yùn)作;在這十天時(shí)間里我們主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓我們對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全新的認(rèn)識(shí)。
(三)公司簡(jiǎn)介
1、青海物產(chǎn)物資配送有限責(zé)任公司,位于西寧市朝陽(yáng)東路12號(hào),青海朝陽(yáng)物流園區(qū)核心區(qū)域,配送公司是由青海物產(chǎn)集團(tuán)總公司控股,與西寧鋼源集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司、蘭州北方石化金屬材料有限公司及員工共同出資在原省金屬、木材、機(jī)電、輕化四個(gè)儲(chǔ)運(yùn)公司的基礎(chǔ)上組建而成的股份制企業(yè)。
公司占地面積23萬(wàn)平方米,有全封閉庫(kù)房37棟,4股總長(zhǎng)2.5公理的鐵路專用線縱貫公司南北,年吞吐量100萬(wàn)噸以上,各類現(xiàn)代化的龍門吊、電吊、汽吊、鏟車、平板車可為省內(nèi)外客商的各類大宗物資出入庫(kù),提供極為便利的裝卸,運(yùn)輸服務(wù)。公司地處省物流園區(qū)核心區(qū)域,地理位置優(yōu)越,交通運(yùn)輸方便。公司內(nèi)建有金屬材料交易市場(chǎng),西寧木材交易城,青海建材陶瓷市場(chǎng),機(jī)電建材綜合交易市場(chǎng)。現(xiàn)已有全國(guó)各地300家客戶進(jìn)駐市場(chǎng)。各類金屬材料,木材及制品機(jī)電設(shè)備及產(chǎn)品化工及輕工產(chǎn)品建材橡膠及制品焦炭、糧食及礦石等產(chǎn)品。年市場(chǎng)交易額達(dá)11億元,被評(píng)為青海省大中型商業(yè)企業(yè)30強(qiáng)之一。
公司具有一支經(jīng)驗(yàn)十分豐富的物流員工隊(duì)伍。以“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、周到“為服務(wù)宗旨,以加強(qiáng)企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流為奮斗目標(biāo)。
公司主營(yíng)業(yè)務(wù):物資倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷、代辦鐵路運(yùn)輸、生產(chǎn)資料加工配送、信息服務(wù)
2、企業(yè)文化
企業(yè)精神: 盡心盡力盡職盡責(zé)
企業(yè)理念: 立足儲(chǔ)運(yùn)做強(qiáng)配送 誠(chéng)信服務(wù) 創(chuàng)新發(fā)展
3、組織結(jié)構(gòu):
4、機(jī)電建材儲(chǔ)運(yùn)公司歷年收入費(fèi)用利潤(rùn)表
機(jī)電儲(chǔ)運(yùn)公司以儲(chǔ)運(yùn)玻璃、石膏板、地板磚、陶瓷等四大類建材為主導(dǎo)業(yè)務(wù)。1998年公司成立后,機(jī)電儲(chǔ)運(yùn)公司轉(zhuǎn)變觀念,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期專業(yè)倉(cāng)庫(kù)的體制中走向市場(chǎng)。十年來(lái),為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化,不斷對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以多種形式招商攬儲(chǔ),成功地引進(jìn)青海金源鋁業(yè),蘭州玻璃廠等大型企業(yè)進(jìn)駐,使經(jīng)營(yíng)物資的種類,由單一的機(jī)電產(chǎn)品,發(fā)展到玻璃、石膏板、陶瓷、鋁粉等大類。實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)收入1710.7萬(wàn),到發(fā)車6279節(jié),吞吐量170萬(wàn)噸。客戶也由原來(lái)的20多萬(wàn)戶發(fā)展到現(xiàn)在的80多萬(wàn)戶,多次被公司評(píng)為先進(jìn)集體。
機(jī)電建材儲(chǔ)運(yùn)公司歷年收入費(fèi)用利潤(rùn)表(單位:萬(wàn)元)
年
收入
費(fèi)用
利潤(rùn)
1998
85
53
32
1999
87
48.8
38.2
20__
113.6
68
45.6
20__
144
75
69
20__
166.57
79.31
87.26
20__
189.81
89.67
100.14
20__
240
154
86
20__
222.24
132.2
90.04
20__
237.48
147.14
90.34
20__
225
135
90
53
48.8
68
75
79.31
89.67
154
132.2
147.14
135
50
100
150
200
250
300
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
收入
費(fèi)用
利潤(rùn)
(四) 調(diào)查職工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)問(wèn)題在企業(yè)中的現(xiàn)狀
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
(1)職工的文化結(jié)構(gòu)問(wèn)題
截止到20__年底,青海物產(chǎn)物資配送有限責(zé)任公司職工人數(shù)由98年初的352人變化為281人,其中高層管理人員到9人,中層管理人員22人,,股級(jí)管理12人初級(jí)職稱人員由60人,中級(jí)職稱人員有12人高級(jí)職稱人員增加1人,大專文化程度的人員有27人,本科文化程度增加3人,高中學(xué)歷人員為總?cè)藬?shù)的10%。從上述數(shù)據(jù)可以表明職工的文化程度差距較大。這樣不利于企業(yè)的員工的技術(shù)的進(jìn)步制約著企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
(2)職工的年齡結(jié)構(gòu)老齡化問(wèn)題
人口老齡化直接影響經(jīng)濟(jì),最主要的是勞動(dòng)力供給和老年負(fù)擔(dān)兩個(gè)問(wèn)題。本世紀(jì)中葉會(huì)不會(huì)發(fā)生勞動(dòng)力不足和社會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題,從而對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不利影響?對(duì)儲(chǔ)蓄、投資、生產(chǎn)、消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步等產(chǎn)生的影響怎樣?這些問(wèn)題需要結(jié)合實(shí)際,分析正面的和負(fù)面的影響,做出相應(yīng)的決策選擇。其三,老齡化對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響。研究的重點(diǎn)是:老年人口大量增加和預(yù)期壽命大幅度延長(zhǎng)后,對(duì)政治生活和社會(huì)階層可能產(chǎn)生哪些影響;老年人口比例增大對(duì)傳統(tǒng)、倫理、道德會(huì)帶來(lái)怎樣的影響;老年社會(huì)負(fù)擔(dān)加重后,對(duì)社會(huì)分配、公平、效率,以及對(duì)婚姻、家庭、精神文明建設(shè)等有什么樣的影響。研究如何興利去弊,促進(jìn)社會(huì)政治文明和精神文明建設(shè)的決策選擇。
(3)職工的職業(yè)道德方面的問(wèn)題
人生需要職業(yè),職業(yè)需要道德。職業(yè)道德可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,可以幫助企業(yè)進(jìn)步,也可以給每一位忠誠(chéng)地服務(wù)企業(yè)的員工帶來(lái)利益和幸福。職業(yè)道德隨著職業(yè)的出現(xiàn)而出現(xiàn),并且,其內(nèi)涵逐步深化,其作用不斷增強(qiáng)。企業(yè)越是發(fā)展,對(duì)于職業(yè)道德建設(shè)的要求就越迫切。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),建立企業(yè)新風(fēng),要求各崗位各工種的從業(yè)人員掌握職業(yè)道德基本原則,牢固確立服務(wù)客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)他人的職業(yè)道德觀。因而,學(xué)習(xí)職業(yè)道德基本知識(shí),對(duì)于每一位從業(yè)人員都十分重要。職業(yè)道德是引導(dǎo)我們走向成功、走向進(jìn)步、走向幸福的明燈。
職業(yè)道德的基本原則是:我為人人,人人為我。在職業(yè)人生中,要首先做到“我為人人”,為他人、為部門、為企業(yè)而工作,要從自己做起,從現(xiàn)在做起。“我為人人、人人為我”,是當(dāng)今企業(yè)職業(yè)人生道德的基本原則,是指導(dǎo)從業(yè)人員處理工作中各種利益沖突的最高行為。
無(wú)論哪種職業(yè)、哪一級(jí)職位,工作的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。“我為人人、人人為我”集中體現(xiàn)了為員工服務(wù)的思想,體現(xiàn)了每一位從業(yè)人員都要為員工服務(wù),同時(shí),每一位從業(yè)人員又在接受著員工所提供的服務(wù)。工作就是服務(wù),因此,服務(wù)的質(zhì)量將決定企業(yè)的命運(yùn)。因而,職業(yè)道德對(duì)個(gè)人幸福、部門發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步有著重要的作用。人的生存需要、安全需要、社交需要、尊重需要、人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等等都離不開(kāi)職業(yè)道德。由此可見(jiàn),偌大一個(gè)企業(yè),只有人人都講職業(yè)道德,人們的生存與安全才有保障。職業(yè)道德像一盞明燈,最終能引導(dǎo)人生走向幸福。職業(yè)道德是企業(yè)“資產(chǎn)”,是一種無(wú)形的資產(chǎn),把職業(yè)道德有機(jī)地融入企業(yè)文化里去,把職業(yè)道德凝結(jié)在員工素質(zhì)中,雖然不直接表現(xiàn)為物質(zhì)財(cái)富,但卻是任何企業(yè)都不可忽視的無(wú)形“資產(chǎn)”;職業(yè)道德是企業(yè)“效益”,是衡量企業(yè)獲利能力的重要標(biāo)志,決定了企業(yè)發(fā)展空間的大小。由此可見(jiàn),從職業(yè)道德幫助企業(yè),特別是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的角度來(lái)看,具有立竿見(jiàn)影的效果,因而,職業(yè)道德又是企業(yè)“效益”, 離開(kāi)了職業(yè)道德建設(shè),企業(yè)員工素質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)形象將大打折扣,并失去由此而帶來(lái)的資產(chǎn)與效益。
根據(jù)我們調(diào)查了解得知:青海物產(chǎn)物資配送有限責(zé)任公司的部分員工工作懶散,工作積極性不高不能做到按時(shí)上下班,集體主義感不強(qiáng),沒(méi)有互相幫助互相合作的工作態(tài)度。這樣不利于企業(yè)之間員工之間上司和下屬的溝通,從而不能總結(jié)企業(yè)之間所存在的問(wèn)題不利于企業(yè)的整體的發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著阻礙的作用。
(4)職工技能方面的問(wèn)題
公司作業(yè)流程:進(jìn)倉(cāng):乙方提前一天將《入庫(kù)通知單》傳真給甲方確認(rèn);甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫(kù)通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì),(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進(jìn)倉(cāng)單》);二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉(cāng)單》傳真回乙方后歸檔,月底制定報(bào)表。出倉(cāng):乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫明出貨的時(shí)間,車隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào),數(shù)量;當(dāng)天車隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉(cāng),甲方根據(jù)乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對(duì)《出倉(cāng)單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉(cāng)單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,并把《提貨單》,《出倉(cāng)單》歸檔。
在公司中,庫(kù)存起著如下5個(gè)作用:1、使公司有可能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì);2、平衡供求;3、使制造專業(yè)化成為可能;4、保護(hù)公司少演戲需求和訂貨周期的影響;5、在分配渠道在的關(guān)鍵界面間起緩沖器作用。從某種意義上講,倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。這是因?yàn)閹?kù)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部,例如采購(gòu)與生產(chǎn)之間,生產(chǎn)的初加工與精加工之間,生產(chǎn)與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉(cāng)儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn),庫(kù)存也正是解決這種不均衡性的手段。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾,庫(kù)存管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語(yǔ)言來(lái)描述倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中的地位,可以說(shuō)就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下,尋求最優(yōu)庫(kù)存(包括布局)方案作為控制手段,使得物流達(dá)到總成本最低的目標(biāo)。在許多具體的案例中,物流的整合、優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉(cāng)儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制。
2、分析及解決問(wèn)題
(1) swot分析
優(yōu)勢(shì):企業(yè)長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍,能為客戶提供各項(xiàng)物流服務(wù);倉(cāng)庫(kù)類型齊全;作業(yè)場(chǎng)地寬敞。
劣勢(shì):人員配置不盡合理,員工人數(shù)過(guò)于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉(cāng)的出租形式過(guò)于單一、死板,租金較高。
機(jī)遇:申博的成功必將給上海物流業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展良機(jī),許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。
挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。
有效的庫(kù)存管理需要適當(dāng)?shù)牧鞒獭⑷藛T和技術(shù)。今后的庫(kù)存管理,也不能僅依賴過(guò)去保守的管理方法,必須導(dǎo)入革新的理念,確立跨職能甚至跨企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。庫(kù)存應(yīng)該流動(dòng),不應(yīng)只放在倉(cāng)庫(kù)和
工廠里,要從“靜態(tài)庫(kù)存”的管理轉(zhuǎn)向“動(dòng)態(tài)庫(kù)存”管理,從管理庫(kù)存轉(zhuǎn)向管理信息,從“實(shí)物庫(kù)存”轉(zhuǎn)向“虛擬庫(kù)存”。倉(cāng)庫(kù)也不只是“蓄水池”,更應(yīng)發(fā)揮“編組站”的功能。這些變化意味著對(duì)從供應(yīng)商直到顧客的供應(yīng)鏈需要進(jìn)行管理整合。如何使企業(yè)的職工教育更好地適應(yīng)改革開(kāi)放的新形勢(shì)和科學(xué)技術(shù)的新發(fā)展,進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)和文化技術(shù)素質(zhì),為工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)進(jìn)步服務(wù),為產(chǎn)品進(jìn)入世界市場(chǎng)服務(wù),為鞏固發(fā)展集團(tuán)經(jīng)濟(jì)服務(wù),為提高職工素質(zhì)服務(wù),這是深化改革和發(fā)展經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)職工教育提出的新課題,也是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)苦苦思索的新問(wèn)題.為此,他們?cè)谄髽I(yè)職工教育管理體制,企業(yè)職工教育的發(fā)展方向和服務(wù)內(nèi)容及企業(yè)職工教育培訓(xùn)方法等方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。
首先,應(yīng)在職工大學(xué),職工中專,職工學(xué)校,政校,教育處五個(gè)教育單位的基礎(chǔ)上組建了人才培訓(xùn)中心。新組建的人才培訓(xùn)中心在運(yùn)行的過(guò)程中,堅(jiān)持以下原則:
①組織機(jī)構(gòu)要集中,精簡(jiǎn),高效。該中心下屬的組織機(jī)構(gòu)是經(jīng)過(guò)自上而下,自下而上多次論證,在集中教職工智慧和以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上設(shè)置的。它下設(shè)辦公室和教務(wù)處.打破了過(guò)去塊塊管理,避免了分散多頭領(lǐng)導(dǎo),浪費(fèi)人力物力的狀況。
②教研室設(shè)置考慮到職工教育的層次性。由于職工教育的層次性特點(diǎn)和教學(xué)基地分設(shè)兩處等情況,教研室設(shè)置也體現(xiàn)出了層次性和適當(dāng)分散,在原有基礎(chǔ)上設(shè)置了第一到第六共六個(gè)教研室,以便分層組織教學(xué)和就近組織教學(xué)。
③領(lǐng)導(dǎo)集中統(tǒng)一,分工負(fù)責(zé).中心主任受廠長(zhǎng)聘用,對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),任期二年。副主任由主任推薦,組織人事部門考核,廠長(zhǎng)聘任,協(xié)助中心主任工作。實(shí)行分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。
④堅(jiān)持必要的會(huì)議匯報(bào)制度。建立每周一次的領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)碰頭會(huì),教研室主任例會(huì)和教職工學(xué)習(xí)制度,黨團(tuán)員組織活動(dòng)制度以及每月一次的表彰好人好事制度等,以便研究問(wèn)題,統(tǒng)一思想,交流情況。
⑤職工教育目標(biāo)的組織實(shí)施。人才培訓(xùn)中心根據(jù)工廠的年度方針目標(biāo),在深入有關(guān)分廠和處室調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)需要和可能制定適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)管理,橫向聯(lián)合等人才培訓(xùn)年度工作計(jì)劃目標(biāo),按計(jì)劃組織實(shí)施,每月進(jìn)行檢查總結(jié),按照全面質(zhì)量管理pdca循環(huán)來(lái)開(kāi)展他們的教育培訓(xùn)工作。
其次,應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),技術(shù)進(jìn)步這個(gè)中心來(lái)規(guī)劃人才培訓(xùn),把以學(xué)歷教育為重點(diǎn)的職工教育轉(zhuǎn)化為以崗位培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)的職工教育.根據(jù)需要和可能,集團(tuán)開(kāi)展了十類教育培訓(xùn)工作。即:崗前培訓(xùn),技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),崗位練兵和同工種業(yè)務(wù)競(jìng)賽,短期技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),繼續(xù)工程教育,國(guó)內(nèi)用戶技術(shù)培訓(xùn),產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓技術(shù)培訓(xùn),崗位職務(wù)培訓(xùn),國(guó)際用戶技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)歷教育等。
最后,應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)作為多品種生產(chǎn)試制綜合性電子整機(jī)廠的特點(diǎn),為了使企業(yè)的職工教育培訓(xùn)工作更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),技術(shù)進(jìn)步服務(wù),在教育培訓(xùn)方法上注意了"六要":
①在教育培訓(xùn)方向上要對(duì)準(zhǔn)需求。做到"三主動(dòng)",即主動(dòng)調(diào)研,主動(dòng)適應(yīng),主動(dòng)服務(wù)。
②在教育培訓(xùn)內(nèi)容上要講求實(shí)際。強(qiáng)調(diào)"三實(shí)",即實(shí)際,實(shí)用,實(shí)效。
③在教育培訓(xùn)形式上要靈活多樣。注意"三個(gè)結(jié)合",即長(zhǎng)短結(jié)合,業(yè)余與脫產(chǎn)結(jié)合,集中與分散結(jié)合。
④在教育培訓(xùn)方式上要分層次。培訓(xùn)高級(jí)管理人員與培訓(xùn)生產(chǎn)工人,在時(shí)間,內(nèi)容,形式上各不一樣。
⑤在教育培訓(xùn)的教材上要抓好自編教材。重視"三性",即針對(duì)性,適用性,先進(jìn)性。
⑥在教育培訓(xùn)的師資隊(duì)伍上要專兼結(jié)合。充分發(fā)揮企業(yè)各類專業(yè)工程技術(shù)人員的作用,有利于理論聯(lián)系實(shí)際。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得十分激烈,乃至可以說(shuō)是十分殘酷,面對(duì)如此殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,職工,都不會(huì)否認(rèn)加強(qiáng)企業(yè)職工的教育培訓(xùn),全面提高職工的素質(zhì),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的一大"法寶"。
特別是九十年代以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期,隨著社會(huì)的發(fā)展,科枝的進(jìn)步,特別是計(jì)算機(jī)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得生產(chǎn)技術(shù)不斷更新,產(chǎn)品迅速換代.為此,生產(chǎn),計(jì)劃與管理的內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),產(chǎn)品質(zhì)量的提高,成本的降低,售后服務(wù)的改善等等,這一切都要求企業(yè)各級(jí)人員具有良好的素質(zhì),它是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的保障.對(duì)一個(gè)企業(yè)是如此,在如今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨之際,對(duì)一個(gè)國(guó)家的繁榮富強(qiáng)又何尚不是如此呢 難怪有專家多次呼吁:我國(guó)應(yīng)盡快出臺(tái),實(shí)施以"以人力資源開(kāi)發(fā)為中心的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略"。"科教興國(guó)","全面提高勞動(dòng)者的素質(zhì)"已不是一句口號(hào),尤其身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一線的工礦企業(yè),工作人員,比如,我們上面提到的集團(tuán)的人們,更感不斷"充電",提高自我素質(zhì)的重要性。另外,近來(lái)培訓(xùn)已不僅僅作為一種提高職工素質(zhì)的手段了,它還作為一種職工晉級(jí),提升的有效激勵(lì)方式。
(2)解決問(wèn)題
那么,如何有效地對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。集團(tuán)公司在這方面應(yīng)做一些有益的探索:
第一,一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的人力資源培訓(xùn)都在遵循一個(gè)模式,即培訓(xùn)需要測(cè)評(píng),確定培訓(xùn)對(duì)象,擬定培訓(xùn)目標(biāo),選擇培訓(xùn)方法,估算培訓(xùn)費(fèi)用,評(píng)估培訓(xùn)效果等程序.但是,具體到某一個(gè)企業(yè)時(shí),其培訓(xùn)模式是有一些變化的。集團(tuán)的一些職工教育培訓(xùn)的管理體制,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)以及培訓(xùn)方法的使用等,都是建立在自己企業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上的。這是我國(guó)企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作改革,探索的"思考起點(diǎn)"。任何企業(yè)的人員結(jié)構(gòu),文化傳統(tǒng),組織方式,產(chǎn)品,營(yíng)銷策略等都是不一樣的,只有建立在自己企業(yè)特點(diǎn)基礎(chǔ)上的職工教育培訓(xùn)體制,內(nèi)容,方式方法等才是有效的。
上海大眾汽車有限公司是中德合資的轎車生產(chǎn)企業(yè),自一九八五年成立至今,各方面的工作都取得了良好進(jìn)展,轎車產(chǎn)量連年成倍上升。該公司已經(jīng)順利地闖過(guò)了艱苦創(chuàng)業(yè)的階段,進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新時(shí)期,在全國(guó)范圍內(nèi)贏得了多項(xiàng)榮譽(yù),連續(xù)七年榮登全國(guó)十大最佳合資企業(yè)的金榜,連續(xù)六年位居中國(guó)外資工業(yè)企業(yè)五百家傍首,連續(xù)三年被評(píng)為全國(guó)十大外商高營(yíng)業(yè)額第一名,連續(xù)三年被評(píng)為全國(guó)出口創(chuàng)匯的外商投資企業(yè)第一名。該公司之所以取得如此輝煌的成績(jī),其中一個(gè)最主要的原因得歸功于他們員工的高素質(zhì)和全員培訓(xùn)體系。公司成立近十年來(lái),已經(jīng)有77%的職工,1100
0人次在企業(yè)內(nèi)部接受培訓(xùn),有21%的職工在國(guó)內(nèi)的高等院校,如同濟(jì)大學(xué),交通大學(xué),復(fù)旦大學(xué),上海外國(guó)語(yǔ)學(xué)院,上海大學(xué),第二工業(yè)大學(xué)以及吉林工業(yè)大學(xué)進(jìn)行進(jìn)修和深造,人數(shù)達(dá)3000人次,還有2%的職工得到了出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),達(dá)300人次,該公司平均每天有3%的職工在接受培訓(xùn)。該公司實(shí)行的是全員培訓(xùn),上至最高傾導(dǎo),下至流水線上的職工都必須接受培訓(xùn)。公司對(duì)管理人員的培訓(xùn)尤為重視,為他們開(kāi)設(shè)了一系列課程,如自我發(fā)展,協(xié)作,組織發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)等。
第二,企業(yè)職工的教育培訓(xùn)工作應(yīng)隨著企業(yè)本身和外在環(huán)境的發(fā)展變化而不斷進(jìn)行改革.企業(yè)職工的教育培訓(xùn)工作是為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)的,只有立足于企業(yè)的需要,市場(chǎng)的需要,才能真正提高職工的素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。集團(tuán)的職工教育培訓(xùn)工作的改革就是為了適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)發(fā)展的需要,這一前提是從事職工教育培訓(xùn)工作時(shí)刻不能忘的。
第三,企業(yè)的發(fā)展需要源源不斷地補(bǔ)充各種企業(yè)所需要的人才,但是,更為重要的是對(duì)本企業(yè)現(xiàn)有人員進(jìn)行充分,有效的培訓(xùn),提高職工的素質(zhì),以便促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.在這里,有個(gè)觀念很重要,那就是:你必須堅(jiān)信"人人都是人才",關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)每個(gè)人的能力。人與人是不一樣的,當(dāng)然,在開(kāi)發(fā)他們的能力時(shí),所使用的方法也是不一樣的.集團(tuán)人才培訓(xùn)中心開(kāi)展多層次,全方位,形式多樣的職工教育培訓(xùn)工作,就是為了滿足企業(yè)對(duì)人才的需要,促進(jìn)每個(gè)人的能力開(kāi)發(fā)。第四,物流作為一個(gè)新興的行業(yè),它充滿了生機(jī),充滿了活力,充滿了無(wú)限的發(fā)展?jié)摿ΑMㄟ^(guò)這一周時(shí)間對(duì)物流企業(yè)的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),使我對(duì)物流的概念、對(duì)中國(guó)物流的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景有了一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。由于中國(guó)物流業(yè)起步較晚,發(fā)展水平普遍不高,甚至還比較落后,要發(fā)展成為現(xiàn)代化的物流行業(yè),可謂任重而道遠(yuǎn)。值得欣喜的是,統(tǒng)計(jì)表明,目前我國(guó)的物流運(yùn)輸費(fèi)用已超過(guò)20__0億元人民幣,并繼續(xù)以年均8%的速度增長(zhǎng)。隨著北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)的陸續(xù)召開(kāi),也給中國(guó)物流行業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展契機(jī),由于物流業(yè)的快速發(fā)展,伴隨而來(lái)的是對(duì)高級(jí)物流人才的大量需求,為此,我們應(yīng)該努力培養(yǎng)如下幾方面的專業(yè)素養(yǎng):
①掌握現(xiàn)代物流知識(shí) ②熟悉現(xiàn)代化的流通規(guī)則 ③熟悉現(xiàn)代流通方式 ④熟悉現(xiàn)代流通管理
⑤熟悉現(xiàn)代流通技術(shù) ⑥具備良好的溝通技巧 ⑦培養(yǎng)良好的客服精神
第五,集團(tuán)在對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí),不僅進(jìn)行業(yè)務(wù)能力,管理技能的培訓(xùn),而且還進(jìn)行思想道德品質(zhì)的教育培訓(xùn),這是十分難能可貴的。如今在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),職工大都看好業(yè)務(wù)能力,管理技能的提高,而不注意思想道德,個(gè)人修為的升華,這是一個(gè)當(dāng)今企業(yè)人力資源培訓(xùn)中經(jīng)常出現(xiàn)的"誤區(qū)"。殊不知,中國(guó)幾千年流傳下來(lái)的"個(gè)人人性修為"方面的傳統(tǒng)在企業(yè)中還是存在巨大的"管理效能"的。要知道:做事講原則,做人講修為,只有將做事的"原則"和做人的"修為"有機(jī)的結(jié)合起來(lái),才能將眾人的能力合為一體,形成堅(jiān)不可摧的"團(tuán)隊(duì)","組織",促進(jìn)組織和員工個(gè)人的共同發(fā)展。
3、解決方法借鑒
目前,各企業(yè)開(kāi)展的職工教育培訓(xùn)種類繁多,方式各異,其目的無(wú)外乎希望開(kāi)發(fā)人才,提高生產(chǎn)力,健全企業(yè)知識(shí),達(dá)成企業(yè)目標(biāo).一般可以分為職前訓(xùn)練和在職訓(xùn)練。
1.通過(guò)各種方式招聘進(jìn)來(lái)的員工,即使學(xué)識(shí)豐宿,見(jiàn)聞廣博,但由于缺乏特定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識(shí),必須加以職前訓(xùn)練,才能符合任用的條件.職前訓(xùn)練至少可以起到以下作用:
(1)建立新進(jìn)人員與企業(yè)之間的情感與友誼,讓新進(jìn)職工知道自己的個(gè)人利益與企業(yè)的前途是聯(lián)系在一起的,促使他們?cè)敢鉃槠髽I(yè)目標(biāo)衷心效勞,全力以赴。
(2)培養(yǎng)新進(jìn)人員職務(wù)上所需的特定技能,讓他們了解工作方法與內(nèi)容,并努力掌握新技能,從而能勝任當(dāng)前的工作。
(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,使新進(jìn)人員與原有員工迅速增進(jìn)友誼,培育"團(tuán)體"概念,以提高他們的合作與服務(wù)精神。
(4)補(bǔ)充學(xué)校教育之不足,脫離理論的局限,在實(shí)踐中靈活運(yùn)用理論法則。
(5)進(jìn)一步確實(shí)考察新進(jìn)人員的才能,專長(zhǎng),以便任用時(shí),充分量才錄用,發(fā)揮潛力。
職前訓(xùn)練基于以上的作用,因而用之則能提高管理效率,發(fā)掘并鑒定新進(jìn)人員的才能,以補(bǔ)招聘方式之不足,不斷改進(jìn)求新,以奠定培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),使任職人員得以活到老,學(xué)到老,隨時(shí)于工作中吸引新知識(shí),順應(yīng)時(shí)代的需求。
2.在職訓(xùn)練是由于社會(huì)發(fā)展,學(xué)術(shù)進(jìn)步,從業(yè)人員必須不斷學(xué)習(xí),增進(jìn)新知識(shí),新技能以適應(yīng)環(huán)境。一般而言,在職訓(xùn)練能起到下列積極作用:
(1)保持及增進(jìn)現(xiàn)職人員的知識(shí)能力,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量。
(2)發(fā)揮員工潛能,提高工作技能,增加工作滿足感。
(3)促進(jìn)團(tuán)體合作,傳授安全訓(xùn)練,協(xié)調(diào)人力供需,養(yǎng)成員工盡心盡責(zé)的品格,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(4)減少無(wú)謂損失與浪費(fèi),降低缺席率與人事流動(dòng)率,減輕管理人員的負(fù)擔(dān),消除員工的抱怨。
總之,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)人力資源的重要性,它超乎資金,時(shí)間,設(shè)備之上,而切合企業(yè)所需人才,必須由企業(yè)本身采取教育訓(xùn)練措施,并使培訓(xùn)與企業(yè)目標(biāo),管理方向相一致。
當(dāng)然,為了適應(yīng)培訓(xùn)方式的多樣化,培訓(xùn)方法也是不一樣的,主要有言教法,身教法,境教法和實(shí)例研究法。
1.言教法:即以語(yǔ)言啟示,如:講演,討論,會(huì)談,講評(píng)等方式,傳授之,陶冶之,以授予概念或革新概念,然后用討論方式檢討辯論,以溝通或樹(shù)立正確的價(jià)值觀念。
2.身教法:即以示范,體驗(yàn),協(xié)作等方式,幫助受訓(xùn)人員形成自我意識(shí),以養(yǎng)成正確的習(xí)慣,態(tài)度,技能,行為,如活動(dòng)指揮,生活輔導(dǎo),共同作業(yè)等。
3.境教法:即運(yùn)用情境之影響力.例如自然觀察,社會(huì)調(diào)查,固體活動(dòng),工廠參觀,文物展覽,放映影片等,使之在動(dòng)態(tài)環(huán)境中體驗(yàn),順應(yīng),從而達(dá)到教育訓(xùn)練的目的。
4.實(shí)例研究法:此為美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理研究所所創(chuàng)制,目的在于讓受訓(xùn)人員對(duì)工作實(shí)際案例,作廣泛深刻的思考,研究和學(xué)習(xí).其具體內(nèi)容為提出實(shí)務(wù)問(wèn)題或個(gè)案,由大家討論,提供意見(jiàn)和解決方法,交換經(jīng)驗(yàn),溝通思想,可以讓一人擔(dān)任主席,引導(dǎo)討論的進(jìn)行。
以上四種方法,具有普遍性,如何使用,應(yīng)視實(shí)際需要和訓(xùn)練內(nèi)容而定。就目前中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,主要應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的培訓(xùn):
1.通過(guò)各種活動(dòng)和教育培訓(xùn),使企業(yè)職工認(rèn)同企業(yè)所特有的組織文化,如企業(yè)組織的理念,規(guī)范,價(jià)值觀念,目標(biāo)等。
2.通過(guò)多種形式,如聘請(qǐng)專家講學(xué),產(chǎn)品革新,同事間廣泛交流等,提高企業(yè)職工的工作技能,管理技能和創(chuàng)新技能等。
3.通過(guò)心理輔導(dǎo),調(diào)整員工心態(tài),協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系,不斷增強(qiáng)廣大員工和企業(yè)應(yīng)戰(zhàn)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,加強(qiáng)企業(yè)組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
就是說(shuō),我們的企業(yè)不僅應(yīng)加強(qiáng)廣大職工的智能培訓(xùn),亦應(yīng)加強(qiáng)各位職工的"情緒調(diào)控能力"的培訓(xùn)。做好這幾方面的培訓(xùn)工作,將有助于企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨。為此,企業(yè)的培訓(xùn)工作應(yīng)做到全員性,制度化,終身性,針對(duì)性及超前性等。
三、建議:
1、青海物產(chǎn)物資配送有限責(zé)任公司里的員工們,大多部份都對(duì)電腦一知半解,而且他們只要一遇到電腦設(shè)備故障或是當(dāng)機(jī),就都束手無(wú)策,只能依賴他們的上游公司用友軟件來(lái)解決這些電腦當(dāng)機(jī)的問(wèn)題,這樣會(huì)使青海物產(chǎn)物資配送有限責(zé)任公司部門浪費(fèi)掉寶貴的時(shí)間.所以最好是物資配送有限責(zé)任公司里能夠有幾位受過(guò)電腦訓(xùn)練的員工,這將可省下許多時(shí)間。
2、應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)
抓,實(shí)現(xiàn)與工廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。3、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
4、招聘和培訓(xùn)相關(guān)人員。從崗位的角度上看,由于物流信息化工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性,因而需要組織企業(yè)進(jìn)行物流信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)要具有較高的素質(zhì),具體包括良好的計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的教育與實(shí)踐背景,較好的管理與組織能力,同時(shí)他還要十分熟悉所在物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展戰(zhàn)略,并且能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要什么樣的信息系統(tǒng)有正確、全面的認(rèn)識(shí)。
總之, 培訓(xùn)的目的就是為了使倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的管理人員必須對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象不僅僅是新進(jìn)員工也包括倉(cāng)庫(kù)老職工.只有獲得良好培訓(xùn)的員工才能正確實(shí)施和操作管理系統(tǒng),發(fā)揮其優(yōu)越性來(lái)。所有的發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃必須制定成文件其內(nèi)容必須包括培訓(xùn)部署、流程、目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)材料以及師資來(lái)源、考試大綱、深度培訓(xùn)規(guī)劃等,有意識(shí)地在培訓(xùn)過(guò)程中創(chuàng)立旨在激勵(lì)倉(cāng)庫(kù)職工之間的平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
目前物流中心正面臨許多問(wèn)題,批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,僅占5%,如何把利潤(rùn)搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。
財(cái)經(jīng)學(xué)院圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)和本年度的工作規(guī)劃,以學(xué)校建設(shè)高水平高職院校為重點(diǎn),注重加強(qiáng)黨建和思想政治工作,全體教師通力合作,順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將財(cái)經(jīng)學(xué)院2019年工作完成情況總結(jié)如下:
一、財(cái)經(jīng)學(xué)院2019年工作完成情況
(一)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,增強(qiáng)財(cái)經(jīng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
自第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái),財(cái)經(jīng)黨支部立足專業(yè)特色與優(yōu)勢(shì),緊扣“立德樹(shù)人”根本任務(wù),將主題教育落實(shí)到教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),力求主題教育取得實(shí)效。不斷增強(qiáng)財(cái)經(jīng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)名師引領(lǐng),建設(shè)高水平的雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)
為了更好的完成高水平高職院校建設(shè)任務(wù),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)與共享,以學(xué)校第三批課改為契機(jī),我院組建了6個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),教師參加“積極探索信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合”、“高職院校教師教學(xué)能力提升路徑”等專題研討會(huì)及各類培訓(xùn)30余次。市場(chǎng)營(yíng)銷教研室主任XX被評(píng)為哈爾濱市第37屆勞動(dòng)模范,同年被評(píng)為黑龍江省第十屆教學(xué)名師;金融會(huì)計(jì)教研室主任XX藝被評(píng)為哈爾濱市教育系統(tǒng)新時(shí)代“四有”好老師。2019年有15人次獲得學(xué)生技能大賽教師指導(dǎo)獎(jiǎng)。
(三)利用超星平臺(tái),全面開(kāi)展課程建設(shè)
利用學(xué)校超星課程平臺(tái),建設(shè)校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)課程《證券投資分析》和6門一般建設(shè)課程《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)法》《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》、《電子商務(wù)物流管理》、《VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)》、《網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作》。其中《證券投資分析》、《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》兩門課程申報(bào)省級(jí)在線開(kāi)放課程。《證券投資分析》課程,由教師XX、XXX、XXX和江海證券紅旗大街證券營(yíng)業(yè)部的資深投資顧問(wèn)陳光卓組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)在省教育廳舉辦的2019黑龍江省職業(yè)院校技能大賽教學(xué)能力比賽暨國(guó)賽選拔賽中,榮獲二等獎(jiǎng)。
(四)以科研促教學(xué),教學(xué)質(zhì)量不斷提高
完成了2項(xiàng)課題的結(jié)題工作,還有3項(xiàng)課題在研中,新申請(qǐng)1項(xiàng)課題,參編教材一部,發(fā)表8篇論文,其中XX主持的黑龍江省教育廳規(guī)劃課題《高職院校技能人才有效培養(yǎng)研究》獲得優(yōu)秀課題。
(五)突出以賽促教特色,人才培養(yǎng)質(zhì)量有所提高。
財(cái)經(jīng)學(xué)院堅(jiān)持以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促建,提高學(xué)生職業(yè)能力。2019年財(cái)經(jīng)學(xué)院參加國(guó)家、省市職業(yè)技能大賽獲獎(jiǎng)共計(jì)12個(gè)項(xiàng)目,16個(gè)參賽隊(duì),79人參賽,獲得國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)1個(gè),三等獎(jiǎng)1個(gè),省級(jí)二等獎(jiǎng)9個(gè),三等獎(jiǎng)3個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)2個(gè)。其中兩支參賽隊(duì)進(jìn)入國(guó)賽,常青老師帶隊(duì)參加的第六屆中國(guó)零售新星大賽,取得國(guó)賽二等獎(jiǎng);徐婷婷老師帶隊(duì)參加的2019全國(guó)沙盤模擬經(jīng)營(yíng)賽,取得國(guó)賽三等獎(jiǎng)。
(六)首次入選教育部1+X證書制度試點(diǎn)院校,校企合作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展
2019年10月12日,在中國(guó)職業(yè)教育與成人教育網(wǎng)公布的教育部第二批1+X證書制度試點(diǎn)院校名單中,哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院榮獲“網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)推廣”和“智能財(cái)稅”項(xiàng)目全國(guó)職業(yè)技能等級(jí)證書試點(diǎn)院校。這是我校首次入選教育部1+X證書制度試點(diǎn)院校。
金融管理專業(yè)與江海證券哈爾濱紅旗大街營(yíng)業(yè)部和方正證券股份有限公司哈爾濱阿城牌路大街營(yíng)業(yè)部簽訂了校企合作協(xié)議,雙方將在協(xié)議合作框架內(nèi),在人才培養(yǎng)模式、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、技能大賽、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、企業(yè)員工培訓(xùn)、教學(xué)改革、實(shí)踐課程開(kāi)發(fā)、雙元師資建設(shè)等項(xiàng)目上開(kāi)展深度合作。在江海證券指導(dǎo)下,金融管理專業(yè)年初建成“金融綜合實(shí)訓(xùn)中心”,設(shè)備先進(jìn),全面仿真,兼具教學(xué)、學(xué)生實(shí)訓(xùn)、大賽承辦等功能。在申報(bào)哈爾濱市職業(yè)院校“雙元培育”重點(diǎn)專業(yè)時(shí),金融管理專業(yè)與江海證券紅旗大街證券營(yíng)業(yè)部深度合作,共同申報(bào)“雙元培育”重點(diǎn)專業(yè)建設(shè),期待在未來(lái)開(kāi)展更加深層次合作。
與哈爾濱狂龍文化傳播有限公司進(jìn)行深度校企合作,率先在電子商務(wù)專業(yè)開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),校企共同建成校內(nèi)電子商務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)基地,2019年并被評(píng)為省級(jí)校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。
(七)積極參加學(xué)校職業(yè)教育周活動(dòng),社會(huì)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
積極參加學(xué)校職教周活動(dòng),財(cái)經(jīng)學(xué)院在VBSE財(cái)經(jīng)綜合仿真實(shí)訓(xùn)中心舉辦“走進(jìn)校園體驗(yàn)日”活動(dòng),開(kāi)展VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)課、教學(xué)成果展示、專業(yè)技能展示等活動(dòng),宣傳校園文化,展現(xiàn)專業(yè)建設(shè)成果。在職業(yè)教育周期間,財(cái)經(jīng)學(xué)院各個(gè)專業(yè)開(kāi)展了一系列“走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)”。參加學(xué)校組織的以“服務(wù)發(fā)展,喜迎百年華誕;促進(jìn)就業(yè),鍛造工匠人才”為主題的學(xué)校首屆學(xué)生“職院工匠”評(píng)選活動(dòng),共有6項(xiàng)作品參賽,5個(gè)作品獲獎(jiǎng)。
(八)財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)生專升本再創(chuàng)佳績(jī)。
我院20學(xué)生共有145名學(xué)生報(bào)名參加專升本考試,其中有68人成功考入理想院校。這既是學(xué)生自身努力的結(jié)果,也是財(cái)經(jīng)學(xué)院致力于人才培養(yǎng)質(zhì)量的必然結(jié)果。
(九)就業(yè)指導(dǎo)成效突出。
財(cái)經(jīng)學(xué)院多渠道為學(xué)生創(chuàng)造實(shí)習(xí)就業(yè)機(jī)會(huì),為學(xué)生就業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),拓寬就業(yè)渠道,通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,多次召開(kāi)雙選會(huì)、招聘會(huì),畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到95%。
(十)教育管理規(guī)范運(yùn)作,運(yùn)行效率不斷提高。
財(cái)經(jīng)學(xué)院大力推進(jìn)制度建設(shè)和管理創(chuàng)新,落實(shí)學(xué)生三級(jí)管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作運(yùn)行的規(guī)范化、制度化、高效化。素質(zhì)教育活動(dòng)豐富,校園文化特色增強(qiáng),本年圓滿完成了“啦啦操”“籃球賽”“接力賽”“大合唱”,收到良好效果。
二、財(cái)經(jīng)學(xué)院2018年主要工作舉措
(一)加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
自第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái),財(cái)經(jīng)黨支部立足專業(yè)特色與優(yōu)勢(shì),緊扣“立德樹(shù)人”根本任務(wù),將主題教育落實(shí)到教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),力求主題教育取得實(shí)效。不斷增強(qiáng)財(cái)經(jīng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)“學(xué)業(yè)幫扶、經(jīng)濟(jì)幫扶、心理幫扶”等形式解決學(xué)生的實(shí)際困難和需求。針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生思想政治工作薄弱的現(xiàn)狀,財(cái)經(jīng)學(xué)院實(shí)行“專兼職輔導(dǎo)員制”,黨員教師協(xié)助輔導(dǎo)員老師做學(xué)生的思想政治工作。開(kāi)展了 “衣物送溫暖,讓愛(ài)永傳遞”志愿愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng),教師們紛紛從家中帶來(lái)羽絨服等衣服,為學(xué)生的冬天送去了一份溫暖。
財(cái)經(jīng)學(xué)院黨支部堅(jiān)守教育工作者立德樹(shù)人的初心和使命。以育人為本,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增強(qiáng)主題教育的實(shí)際效果,擴(kuò)大主題教育影響力。用實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,落實(shí)“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”總要求,正努力實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
財(cái)經(jīng)學(xué)院重視對(duì)教師的培養(yǎng),為教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái),加大國(guó)培和省陪的力度,突出教師的專業(yè)化培養(yǎng)。教師參加“積極探索信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合”、“高職院校教師教學(xué)能力提升路徑”等專題研討會(huì)及各類培訓(xùn)30余次。嚴(yán)格執(zhí)行課堂教學(xué)管理,加強(qiáng)聽(tīng)課、督導(dǎo)的工作力度。聘請(qǐng)符合兼職教師標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理精英或技術(shù)骨干在崗對(duì)參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),提升學(xué)生的實(shí)習(xí)效果。市場(chǎng)營(yíng)銷教研室主任XX被評(píng)為黑龍江省第十屆教學(xué)名師。金融會(huì)計(jì)教研室主任XX被評(píng)為哈爾濱市教育系統(tǒng)新時(shí)代“四有”好老師。2019年有15人次獲得學(xué)生技能大賽教師指導(dǎo)獎(jiǎng)。
利用學(xué)校超星課程平臺(tái),建設(shè)校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)課程《證券投資分析》和6門一般建設(shè)課程《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)法》《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》、《電子商務(wù)物流管理》、《VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)》、《網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作》。其中《證券投資分析》、《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》兩門課程申報(bào)省級(jí)在線開(kāi)放課程。對(duì)接行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),突出各專業(yè)應(yīng)用和實(shí)訓(xùn),所有課程都在建設(shè)之中。曲藝?yán)蠋熦?fù)責(zé)的《證券投資分析》作為重點(diǎn)建設(shè)課程之一,在省教育廳舉辦的2019黑龍江省職業(yè)院校技能大賽教學(xué)能力比賽暨國(guó)賽選拔賽中,由教師XX和江海證券紅旗大街證券營(yíng)業(yè)部的資深投資顧問(wèn)陳光卓組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)榮獲二等獎(jiǎng),體現(xiàn)了教師團(tuán)隊(duì)的教學(xué)能力水平和職業(yè)素養(yǎng),也體現(xiàn)了校企合作的優(yōu)秀成果。
(三)加強(qiáng)校企合作
2019年10月12日,在中國(guó)職業(yè)教育與成人教育網(wǎng)公布的教育部第二批1+X證書制度試點(diǎn)院校名單中,哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院榮獲“網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)推廣”和“智能財(cái)稅”項(xiàng)目全國(guó)職業(yè)技能等級(jí)證書試點(diǎn)院校。這是我校首次入選教育部1+X證書制度試點(diǎn)院校。為做好相關(guān)申報(bào)工作,財(cái)經(jīng)學(xué)院按照學(xué)校安排,以會(huì)計(jì)和電子商務(wù)專業(yè)為依托,積極認(rèn)真準(zhǔn)備兩個(gè)職業(yè)技能等級(jí)證書試點(diǎn)的申報(bào)材料,同時(shí)完善教學(xué)實(shí)訓(xùn)條件,達(dá)到試點(diǎn)條件要求,取得申報(bào)成功。我院將以此次入選為契機(jī),深化復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)模式改革,與企業(yè)深度融合,努力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
金融管理專業(yè)與江海證券哈爾濱紅旗大街營(yíng)業(yè)部和方正證券股份有限公司哈爾濱阿城牌路大街營(yíng)業(yè)部簽訂了校企合作協(xié)議,雙方將在協(xié)議合作框架內(nèi),在人才培養(yǎng)模式、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、技能大賽、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、企業(yè)員工培訓(xùn)、教學(xué)改革、實(shí)踐課程開(kāi)發(fā)、雙元師資建設(shè)等項(xiàng)目上開(kāi)展深度合作。在江海證券指導(dǎo)下,金融管理專業(yè)年初建成“金融綜合實(shí)訓(xùn)中心”,設(shè)備先進(jìn),全面仿真,兼具教學(xué)、學(xué)生實(shí)訓(xùn)、大賽承辦等功能。在申報(bào)哈爾濱市職業(yè)院校“雙元培育”重點(diǎn)專業(yè)時(shí),金融管理專業(yè)與江海證券紅旗大街證券營(yíng)業(yè)部深度合作,共同申報(bào)“雙元培育”重點(diǎn)專業(yè)建設(shè),期待在未來(lái)開(kāi)展更加深層次合作。
與哈爾濱狂龍文化傳播有限公司進(jìn)行深度校企合作,率先在電子商務(wù)專業(yè)開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),校企共同建成校內(nèi)電子商務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)基地,2019年并被評(píng)為省級(jí)校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。
(四)加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力。
積極參加學(xué)校職教周活動(dòng),在職教周期間,財(cái)經(jīng)學(xué)院開(kāi)展了“走進(jìn)校園體驗(yàn)日”活動(dòng),邀請(qǐng)遠(yuǎn)航會(huì)計(jì)公司等行業(yè)企業(yè)走進(jìn)校園、走進(jìn)實(shí)訓(xùn)室,共同參加了VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)課,參加教學(xué)成果展示、專業(yè)技能展示等活動(dòng),向社會(huì)宣傳校園文化,展示專業(yè)建設(shè)成果。同時(shí),財(cái)經(jīng)學(xué)院各個(gè)專業(yè)開(kāi)展了“走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)”:市場(chǎng)營(yíng)銷教研室主任XX帶領(lǐng)學(xué)生去家得樂(lè)、比優(yōu)特超市賣場(chǎng)觀摩交流,對(duì)照賣場(chǎng)相應(yīng)的班組、崗位觀摩師傅們的操作,詳細(xì)觀察和比對(duì)兩家企業(yè)在各方面的差異;會(huì)計(jì)金融教研室主任XX老師帶領(lǐng)金融管理專業(yè)學(xué)生走進(jìn)江海證券哈爾濱紅旗大街證券營(yíng)業(yè)部進(jìn)行參觀交流;XX老師帶領(lǐng)18級(jí)電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生走進(jìn)阿城韻達(dá)快遞和國(guó)通快遞進(jìn)行參觀交流。讓學(xué)生們與企業(yè)零距離對(duì)接,收獲頗豐。
參加學(xué)校組織的以“服務(wù)發(fā)展,喜迎百年華誕;促進(jìn)就業(yè),鍛造工匠人才”為主題的學(xué)校首屆學(xué)生“職院工匠”評(píng)選活動(dòng),共有6項(xiàng)作品參賽,曲藝、張建蕊《金融管理專業(yè)技能展示微視頻——匠心筑夢(mèng)·技能金融》、李鯤、徐婷婷《ERP沙盤創(chuàng)業(yè)精英賽》、常青《門店數(shù)據(jù)分析技能展示》、王文娟 趙偉《物流配送》、譚雪梅 閆雨《會(huì)計(jì)人職場(chǎng)必備技能—會(huì)計(jì)手工記賬示范》5個(gè)作品獲獎(jiǎng)。
(五)加強(qiáng)教育管理規(guī)范運(yùn)作
財(cái)經(jīng)學(xué)院在常規(guī)管理工作中,扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)管理工作。開(kāi)學(xué)時(shí)安排教師各就各位,日常監(jiān)督檢查教師授課情況,有問(wèn)題及時(shí)解決,在期末做好下學(xué)期分課、訂教材、排課、組織外聘教師批閱試卷等工作。在這一年的不定期檢查中,財(cái)經(jīng)學(xué)院老師均嚴(yán)格執(zhí)行授課計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)計(jì)劃相符合。學(xué)期中,教師調(diào)(停)課、代課都嚴(yán)格按照學(xué)院的規(guī)定執(zhí)行,沒(méi)有私自調(diào)課現(xiàn)象。教研室主任對(duì)本教研室教師考勤,無(wú)遲到、早退、提前下課的情況。同時(shí),教研室主任不定期對(duì)授課教師聽(tīng)課、評(píng)課檢查,每位教師都對(duì)上課的內(nèi)容做了許多增加,更加豐富和完善了該課程的教學(xué),使學(xué)生獲得了許多書本上沒(méi)有的具有實(shí)際操作性的知識(shí)。
財(cái)經(jīng)學(xué)院規(guī)范各類教學(xué)文件的收集整理,促進(jìn)教學(xué)檔案走向規(guī)范化,為教學(xué)評(píng)估奠定了良好基礎(chǔ);構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,保證了教學(xué)工作的正常運(yùn)行。在教學(xué)任務(wù)繁重的境況下,本教研室教師仍都能按照教學(xué)的具體要求進(jìn)行布置和批改作業(yè)。每位教師都圓滿的完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。
(六)加強(qiáng)學(xué)生管理工作。
2019年,財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)生工作始終本著“管理育人、服務(wù)育人、教育育人”的原則,本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的指導(dǎo)思想,按照院黨委、學(xué)生處和學(xué)院的要求,以本年度學(xué)生管理工作計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,使財(cái)經(jīng)的學(xué)生管理工作得以順利地開(kāi)展。
1.加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè),提升學(xué)生德育工作水平
財(cái)經(jīng)學(xué)院為加強(qiáng)學(xué)生思想教育以及日常管理,壯大輔導(dǎo)員隊(duì)伍,財(cái)經(jīng)學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍由李淑玲書記作總指揮,XX主任為學(xué)生工作辦公室主任,帶領(lǐng)四位輔導(dǎo)員加強(qiáng)學(xué)生管理工作。九月新生入學(xué),致新生家長(zhǎng)的一封信,拉近了學(xué)校與家長(zhǎng)的距離。財(cái)經(jīng)學(xué)院沒(méi)有辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)的厚望,學(xué)生在校期間未發(fā)生重大事故和問(wèn)題,學(xué)生素質(zhì)高,積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。秉著“工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,在學(xué)生工作上從不放松。
2.加強(qiáng)學(xué)生日常工作管理,保證學(xué)生工作有序進(jìn)行
嚴(yán)格遵照《哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定》和《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》要求,確保學(xué)生日常管理順利進(jìn)行。
1)加強(qiáng)學(xué)院行為規(guī)范的學(xué)習(xí)。
古人云:“身修而后家齊,家齊而后國(guó)治,國(guó)治而后天下平。”要成為一名合格的大學(xué)生,最基本的就是遵守學(xué)生的日常行為規(guī)范,以此來(lái)修身,增強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)。因此,本學(xué)期學(xué)生入學(xué)后財(cái)經(jīng)學(xué)院首先組織學(xué)生學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理規(guī)定和行為守則。通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的了解與自身行為的約束,增強(qiáng)了學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)的意識(shí),保證了學(xué)生日常學(xué)習(xí)和生活的有序進(jìn)行。
2)加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作
為了確保學(xué)生日常管理制度有效實(shí)施,財(cái)經(jīng)學(xué)院加大常規(guī)管理工作力度,做到學(xué)生管理嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒。日常管理體系的建立,有助于學(xué)管工作的開(kāi)展。學(xué)生日常管理工作主要是寢室衛(wèi)生檢查,早晚自習(xí)檢查,上課出席情況檢查,參加活動(dòng)情況檢查,以及日常表現(xiàn)情況檢查等。對(duì)于這幾項(xiàng)情況的檢查。
進(jìn)行良好的就業(yè)指導(dǎo)教育。提前對(duì)2017級(jí)實(shí)習(xí)生畢業(yè)生進(jìn)行思想教育,幫助他們樹(shù)立正確的就業(yè)觀念。同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生參加專升本考試,提高財(cái)經(jīng)學(xué)院的就業(yè)率。
保證公平、公開(kāi)、公正原則。財(cái)經(jīng)學(xué)院一直秉著“公平、公開(kāi)、公正”的原則,進(jìn)行獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)比工作。助學(xué)金的評(píng)比使家庭真正困難的學(xué)生得到幫助,獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)比目的使成績(jī)優(yōu)異,品格良好的同學(xué)繼續(xù)努力。評(píng)比工作嚴(yán)格按照學(xué)生的日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合審查,做到獎(jiǎng)助評(píng)比透明化。
學(xué)費(fèi)收繳工作,經(jīng)過(guò)學(xué)院組織動(dòng)員,輔導(dǎo)員耐心工作,財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)費(fèi)收繳完成99%以上。
做好學(xué)生專升本動(dòng)員工作,財(cái)經(jīng)學(xué)院20畢業(yè)生專升本65人,位居學(xué)校第一名,四、六級(jí)英語(yǔ)考試,省二、國(guó)家級(jí)計(jì)算機(jī)考試報(bào)名數(shù)通過(guò)率也是全學(xué)校最多。
3)積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),豐富大學(xué)生課外生活。
校園文化的豐富多彩,校園活動(dòng)的內(nèi)容豐富,都吸引著廣大學(xué)生積極參加。為了豐富財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)生的課余文化生活,展現(xiàn)學(xué)生精神風(fēng)貌。財(cái)經(jīng)學(xué)院先后組織學(xué)生參加學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):精彩的籃球賽、啦啦操比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、百年校慶大型表演均取得優(yōu)異成績(jī);組織沙盤社團(tuán),民族舞社團(tuán),瑜伽社團(tuán),金手指社團(tuán)豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。
為了豐富財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)生的課余文化生活,展現(xiàn)學(xué)生精神風(fēng)貌。財(cái)經(jīng)學(xué)院先后組織學(xué)生參加學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):職教周活動(dòng)展現(xiàn)財(cái)經(jīng)學(xué)子的專業(yè)技能;啦啦操、籃球賽……展現(xiàn)財(cái)經(jīng)學(xué)子的多才多藝。在師生的共同努力下,都取得了良好成績(jī),豐富了學(xué)生的課外生活。兩周召開(kāi)一次主題班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,并且對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康素質(zhì)的引導(dǎo)和奉獻(xiàn)精神的教育,以及教育學(xué)生要具有誠(chéng)信意識(shí)。
三、存在問(wèn)題及原因分析
1.教師隊(duì)伍的數(shù)量、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)還不能完全滿足高技能人才培養(yǎng)的要求,一流領(lǐng)軍型人才偏少; 專業(yè)帶頭人、“雙師”素質(zhì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和評(píng)聘制度急需要建立;兼職教師聘任政策支持力度不夠。
【關(guān)鍵詞】高職院校 特色專業(yè) 系統(tǒng)化建設(shè) 實(shí)踐
【中圖分類號(hào)】G【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】0450-9889(2013)09C-0081-03
特色是高職院校生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以特色求生存,以質(zhì)量求發(fā)展是人們對(duì)高職院校可持續(xù)發(fā)展的一種共識(shí)。高職院校的特色是通過(guò)專業(yè)特色體現(xiàn)出來(lái)的。擁有特色專業(yè)、專業(yè)有特色是實(shí)現(xiàn)高職院校創(chuàng)建品牌的關(guān)鍵。高職院校的人才培養(yǎng)功能、社會(huì)服務(wù)功能、科學(xué)研究功能和文化傳承等功能的實(shí)現(xiàn)都是高職特色專業(yè)的能量釋放的延伸。當(dāng)前,不同類別的高職院校正努力在一定范圍內(nèi)創(chuàng)造自己的特色專業(yè),使主干專業(yè)有特色。創(chuàng)建專業(yè)特色應(yīng)當(dāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循系統(tǒng)化建設(shè)理論,努力形成適合地方高職院校特色建設(shè)的理論與思路。
一、高職院校特色專業(yè)的內(nèi)涵與構(gòu)成要素
(一)高職院校特色專業(yè)的內(nèi)涵。特色專業(yè)是指充分體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)定位,在教育目標(biāo)、師資隊(duì)伍、課程體系、教學(xué)條件和培養(yǎng)質(zhì)量等方面,具有較高的辦學(xué)水平和鮮明的教育特色,獲得社會(huì)認(rèn)同并具有較高社會(huì)聲譽(yù)的專業(yè)。高職院校是培養(yǎng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需要的高端技能型人才的一種類型教育,其特色專業(yè)是高職院校在適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)過(guò)程中,不斷調(diào)整、錘煉而形成的一種優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)勢(shì)專業(yè)。特色專業(yè)“特”在三個(gè)方面:一是在同類型院校中大家興辦的比較多的專業(yè)中,自己辦的專業(yè)質(zhì)量最高、獲得社會(huì)認(rèn)同并具有較高社會(huì)聲譽(yù)的專業(yè),此類專業(yè)稱為“優(yōu)勢(shì)專業(yè)”;二是在同類院校中大家基本上沒(méi)有舉辦的但是市場(chǎng)用人需求量大并且自己辦得有聲有色的專業(yè),此類專業(yè)可稱為“急需專業(yè)”;三是充分體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)定位、具備一定辦學(xué)規(guī)劃,在人才培養(yǎng)、校企合作、服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)行業(yè)方面頗具示范的專業(yè),此類專業(yè)可稱為“特色”。這三類專業(yè)都有一個(gè)共同的背景,即與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密聯(lián)系,能服務(wù)好區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)等。
(二)高職院校特色專業(yè)的構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)模型。評(píng)價(jià)高職院校專業(yè)是否有特色是看專業(yè)培養(yǎng)的人才能否適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),高職院校特色專業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)圍繞八個(gè)方面進(jìn)行,即專業(yè)設(shè)置、校企合作、課程建設(shè)、教學(xué)方法與手段、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、師資隊(duì)伍、社會(huì)服務(wù)、監(jiān)控與評(píng)價(jià)。這八個(gè)方面即為特色專業(yè)的構(gòu)成關(guān)鍵要素。圖1是特色專業(yè)的結(jié)構(gòu)模型。
校企合作是高職院校特色專業(yè)建設(shè)必經(jīng)之路、也是特色專業(yè)建設(shè)的環(huán)境和中心環(huán)節(jié)。專業(yè)設(shè)置是基于高職院校現(xiàn)有軟硬件資源和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展新增或調(diào)整或淘汰專業(yè)。課程建設(shè)實(shí)現(xiàn)高職院校教學(xué)內(nèi)容選取、教學(xué)形式、教學(xué)場(chǎng)地、教學(xué)效果評(píng)價(jià)等中觀環(huán)節(jié)與具體實(shí)踐工作崗位(群)對(duì)接的程度體現(xiàn)。教學(xué)方法與手段是從微觀環(huán)節(jié)探討高職教學(xué)與工作任務(wù)對(duì)接的一種改革。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)特色專業(yè)教育的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)學(xué)生技能和綜合素質(zhì)與即將工作的崗位要求對(duì)接的最后一環(huán)。師資隊(duì)伍建設(shè)要著重從團(tuán)隊(duì)合力和個(gè)人綜合職業(yè)能力角度考慮如何建設(shè)師資的問(wèn)題。社會(huì)服務(wù)是體現(xiàn)特色專業(yè)服務(wù)社會(huì)的價(jià)值所在。監(jiān)控與評(píng)價(jià)是從精細(xì)化管理角度的長(zhǎng)期活動(dòng)。師資隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)服務(wù)和監(jiān)控與評(píng)價(jià)貫穿于特色專業(yè)建設(shè)整個(gè)過(guò)程,師資隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,社會(huì)服務(wù)是目標(biāo),監(jiān)控與評(píng)價(jià)是保障。特色專業(yè)是以校企合作為核心,以專業(yè)設(shè)置為方向,以課程建設(shè)為載體,以教學(xué)方法改革為手段,以師資隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,以實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)為驅(qū)動(dòng),以服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)。這些因素是緊密聯(lián)系、缺一不可的,其中校企合作是宏觀建設(shè)、課程建設(shè)是中觀建設(shè)、教學(xué)方法改革手段為微觀建設(shè),其他是背景和支撐的必要條件。
二、特色專業(yè)的建設(shè)機(jī)制
(一)建立圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)的專業(yè)設(shè)置機(jī)制。高職人才培養(yǎng)是以就業(yè)為導(dǎo)向,從源頭上看,培養(yǎng)的人才是否能很好就業(yè)就是看高職院校的專業(yè)設(shè)置是否符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,是否圍繞區(qū)域支持性產(chǎn)業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)來(lái)設(shè)置專業(yè)。高職院校要建立起專業(yè)設(shè)置與調(diào)整的長(zhǎng)效機(jī)制,充分利用教師企業(yè)掛職、招聘會(huì)、產(chǎn)業(yè)園發(fā)展、市場(chǎng)調(diào)研、國(guó)家政策等來(lái)掌握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身辦學(xué)情況來(lái)開(kāi)設(shè)新專業(yè)、淘汰落后專業(yè)、堅(jiān)持長(zhǎng)線專業(yè)等。專業(yè)建設(shè)區(qū)分長(zhǎng)線專業(yè)和短線專業(yè),按不同類別進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展。
(二)建立特色專業(yè)建設(shè)精細(xì)化管理機(jī)制。專業(yè)建設(shè)是高職院校教學(xué)改革與建設(shè)的重頭戲,不應(yīng)只是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或哪個(gè)部門的事,應(yīng)當(dāng)成為學(xué)院各部門重點(diǎn)關(guān)注并給予支持的對(duì)象。首先,特色專業(yè)建設(shè)應(yīng)當(dāng)納入學(xué)院今后3~8年的發(fā)展規(guī)劃,明確學(xué)院辦學(xué)定位和專業(yè)面向,使特色專業(yè)有一個(gè)明晰的發(fā)展方向。其次學(xué)院出臺(tái)特色專業(yè)建設(shè)管理辦法,同時(shí)每個(gè)特色專業(yè)應(yīng)當(dāng)有其明確的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確1~3年為階段的具體發(fā)展措施及需要的資源支持,進(jìn)而將特色專業(yè)建設(shè)細(xì)化到學(xué)院每年的工作計(jì)劃,使學(xué)院內(nèi)各部門都能清楚自己的年度任務(wù),從而能分工合作,形成合力。特色專業(yè)建設(shè)要以項(xiàng)目方式明確專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì),在建設(shè)之初應(yīng)保障、人員、信息的支持,教學(xué)管理部門要定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
(三)建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展機(jī)制。結(jié)構(gòu)合理、能力強(qiáng)素質(zhì)高的協(xié)同專業(yè)團(tuán)隊(duì)是特色專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。從學(xué)院層面應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)教師成長(zhǎng)的通道,制訂專業(yè)教師發(fā)展規(guī)劃、青年教師培養(yǎng)計(jì)劃、教師能力提升計(jì)劃、青年教師企業(yè)實(shí)踐鍛煉計(jì)劃等,將教師特別是青年教師的培育納入學(xué)院今后發(fā)展中的重要事情常抓不懈。教師的發(fā)展應(yīng)同專業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)同步,讓教師在專業(yè)建設(shè)過(guò)程中成長(zhǎng),讓專業(yè)建設(shè)成為教師能力提升的一個(gè)重要載體。另外,制定青年教師考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也尤為重要。
(四)建立特色專業(yè)經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制。特色專業(yè)建設(shè)是作為高職院校教學(xué)建設(shè)與改革的重點(diǎn),是學(xué)校特色和品牌實(shí)現(xiàn)的載體。學(xué)院建立對(duì)特色專業(yè)經(jīng)費(fèi)投入的制度,確定好3~8年來(lái)專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)分階段或分項(xiàng)目的投入比例,確保學(xué)院對(duì)特色專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入逐年增加。
(五)建立特色專業(yè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。特色專業(yè)是通過(guò)學(xué)校外部的評(píng)價(jià)和認(rèn)可來(lái)體現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值的,故特色專業(yè)建設(shè)成效應(yīng)當(dāng)由校內(nèi)外專家、合作企業(yè)骨干、教育行政管理部門和畢業(yè)生共同給予評(píng)價(jià)。特色專業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以是分層次的,即有國(guó)家層次、省級(jí)層次、校級(jí)層次或區(qū)域?qū)哟巍8呗氃盒8鶕?jù)自身特色專業(yè)發(fā)展階段提出不同層次建設(shè)目標(biāo),以便科學(xué)合理開(kāi)展專業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)階梯式特色專業(yè)建設(shè)目標(biāo)。不同層次特色專業(yè)建設(shè)目標(biāo)可以分別參考國(guó)家、省級(jí)有關(guān)特色專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行個(gè)性化制定,其中校級(jí)特色專業(yè)建設(shè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)最低層次并適應(yīng)當(dāng)時(shí)學(xué)校專業(yè)建設(shè)背景。
三、北海職業(yè)學(xué)院特色專業(yè)系統(tǒng)化建設(shè)的實(shí)踐
北海職業(yè)學(xué)院是一所公辦高職院校,自2003年升格為高職以來(lái),努力圍繞廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)設(shè)置和調(diào)整專業(yè),突出海洋經(jīng)濟(jì)特色,走出了一條獨(dú)特的發(fā)展之路。
(一)圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),突出海洋經(jīng)濟(jì)特色。2010年廣西政府明確提出打造“14+4”產(chǎn)業(yè)集群,北海市也明確提出了三大千億元產(chǎn)業(yè)和十大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。北海職業(yè)學(xué)院圍繞這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致調(diào)研,科學(xué)分析自身優(yōu)勢(shì),修訂了學(xué)院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確提出了以海洋經(jīng)濟(jì)為特色,以電子信息技術(shù)、旅游商貿(mào)、經(jīng)濟(jì)管理、文化與傳媒類專業(yè)為主體,構(gòu)建寬口徑專業(yè)平臺(tái),形成特色明顯、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)需要的專業(yè)體系。
(二)以特色專業(yè)建設(shè)為龍頭,系統(tǒng)推進(jìn)教學(xué)改革。為了帶動(dòng)廣西高等學(xué)校的專業(yè)及課程建設(shè)水平和教學(xué)質(zhì)量提升,廣西于2011年開(kāi)始推行高職院校“特色專業(yè)及課程一體化”項(xiàng)目。北海職業(yè)學(xué)院圍繞北海作為港口經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)成功申報(bào)了港口物流設(shè)備與自動(dòng)控制專業(yè)、酒店管理專業(yè)為區(qū)財(cái)政支持的特色專業(yè)及課程一體化建設(shè)項(xiàng)目。北海職業(yè)學(xué)院圍繞廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),從2011年起開(kāi)始建設(shè)一批院級(jí)特色專業(yè),其中藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)對(duì)接北海歷史文化名城和良好的自然風(fēng)光環(huán)境、物流管理專業(yè)對(duì)接北海港口與物流產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)對(duì)接北海房地產(chǎn)業(yè)、營(yíng)銷與策劃專業(yè)對(duì)接北海商貿(mào)行業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)對(duì)接北海電子信息產(chǎn)業(yè)。目前這些特色專業(yè)已有較好影響,在招生、就業(yè)和社會(huì)聲譽(yù)方面都已顯示出其特色。2013年北海職業(yè)學(xué)院將啟動(dòng)第二批院級(jí)特色專業(yè)及課程一體化建設(shè)項(xiàng)目。
(三)實(shí)施中青年教師能力提升計(jì)劃,培育專業(yè)建設(shè)骨干。中青年教師是高職學(xué)院特色專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。針對(duì)北海職業(yè)學(xué)院青年教師較多、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的情況,學(xué)院系統(tǒng)開(kāi)展了一系列針對(duì)中青年教師的能力提高計(jì)劃,有效、有序開(kāi)展教師培訓(xùn)。2011年9月北海職業(yè)學(xué)院出臺(tái)了基層教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)設(shè)置方案,以專業(yè)(群)為主體來(lái)組建教學(xué)團(tuán)隊(duì),聘任專業(yè)主任,明確教學(xué)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé),充分調(diào)動(dòng)不同層面教師的積極性,培育教學(xué)團(tuán)隊(duì)、提高管理效率。2012年學(xué)院又進(jìn)一步修訂了專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉的管理辦法,提出了專業(yè)教師到企業(yè)掛職的明確考核要求,進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)教師提升能力。2013年學(xué)院將教師不同類別的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、掛職納入學(xué)院重點(diǎn)工作,對(duì)教學(xué)單位和人事部門提出了量化考核要求。
(四)搭建專業(yè)與行業(yè)對(duì)接的橋梁與平臺(tái)。高職院校與企業(yè)行業(yè)深入合作需要得到社會(huì)各界的大力支持。北海職業(yè)學(xué)院一方面充分利用政府和教育行政管理部門搭建的校企對(duì)話平臺(tái),得到了政府從政策、經(jīng)費(fèi)和信息方面的大力支持;另一方面通過(guò)北海五大園區(qū)(北海工業(yè)園區(qū)、出口加工區(qū)、高興技術(shù)園區(qū)等)拓展與企業(yè)的合作,將五大園區(qū)拓展成為學(xué)院校企合作和學(xué)生就業(yè)的重要平臺(tái)。
(五)突出特色專業(yè)服務(wù)社會(huì)能力建設(shè)。特色專業(yè)的生命力在于其廣泛的社會(huì)價(jià)值,服務(wù)社會(huì)的能力是評(píng)價(jià)專業(yè)建設(shè)效果的根本標(biāo)準(zhǔn)。北海職業(yè)學(xué)院特色專業(yè)服務(wù)社會(huì)能力可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn):一是與合作企業(yè)采取訂單班形式、企業(yè)課程嵌入形式開(kāi)展深入合作,確保特色專業(yè)的人才適合企業(yè)需求,如酒店管理專業(yè)與香格里拉酒店合作、港口專業(yè)與北海港欽州港合作。二是教師以科技術(shù)開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目為載體解決企業(yè)技術(shù)難關(guān),如港口專業(yè)承擔(dān)市科技局和企業(yè)委托的科技研發(fā)項(xiàng)目。三是開(kāi)展面向社會(huì)企業(yè)職工的技能培訓(xùn)。四是主動(dòng)承擔(dān)或參與市級(jí)重大專業(yè)類比賽、調(diào)研課題及會(huì)展,如2012年完成了市級(jí)調(diào)研課題1項(xiàng)。五是實(shí)訓(xùn)室對(duì)外開(kāi)放,如酒店管理專業(yè)將實(shí)訓(xùn)室與對(duì)外經(jīng)營(yíng)的咖啡廳結(jié)合起來(lái),使學(xué)生能在真實(shí)環(huán)境中實(shí)訓(xùn)。
特色專業(yè)建設(shè)是高職院校可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。高職院校應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)化開(kāi)展特色專業(yè)建設(shè),根據(jù)形勢(shì)發(fā)展修訂學(xué)院中長(zhǎng)期專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確每個(gè)階段的建設(shè)任務(wù),通過(guò)制度建設(shè)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,努力形成合力,力求每個(gè)院校形成一定范圍內(nèi)有影響力的一批特色專業(yè)。
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經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,全球競(jìng)爭(zhēng)已成定局。加入世界貿(mào)易組織后的中國(guó)市場(chǎng)作為世界市場(chǎng)的一個(gè)新的組成部分,成為全球各大企業(yè)的必爭(zhēng)之地,特別是家電行業(yè),跨國(guó)家電巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)和本土家電制造企業(yè)展開(kāi)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。特別是在近幾年的日子都會(huì)很難過(guò)一全球興起的新的貿(mào)易保護(hù)主義、人民幣升值的壓力、國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)的加劇等等,對(duì)中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)都是新的嚴(yán)峻的考驗(yàn),中國(guó)家電行業(yè)面臨新一輪的洗牌。
一、振興家電公司整合營(yíng)銷概況
1.1 振興家電公司概況
振興家電公司是一家新興的小家電專業(yè)企業(yè),成立于1994年,是依照《公司法》組建的規(guī)范化有限公司,為省高新技術(shù)企業(yè),擁有龐大的自有生產(chǎn)基地。主導(dǎo)產(chǎn)品有豆?jié){機(jī)、果汁機(jī)、電磁爐、電火鍋、電飯煲、開(kāi)水煲、電壓力鍋、空氣清新器、料理機(jī)等系列小家電,其中拳頭產(chǎn)品豆?jié){機(jī)被列為省級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目,市場(chǎng)占有率80%以上。
振興家電公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),在全國(guó)主要城市設(shè)有辦事處,并在地市級(jí)城市建立了200多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),每個(gè)市場(chǎng)主要的百貨零售商場(chǎng)、家電專營(yíng)商場(chǎng)、大超市以及振興家電公司專賣店等均有振興家電公司的產(chǎn)品銷售。振興家電公司豆?jié){機(jī)還遠(yuǎn)銷日本、美國(guó)、新加坡、印尼、泰國(guó)等海外20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
振興家電公司擁有一支具有強(qiáng)大凝聚力、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的人力資源隊(duì)伍。多年來(lái),不惜資金投入,廣納人才,招聘了一大批優(yōu)秀的人才。在內(nèi)部,振興家電公司創(chuàng)造了適合人才發(fā)展的優(yōu)秀的企業(yè)文化和寬松的工作環(huán)境,為員工們提供了一個(gè)充分施展自身才華的廣闊舞臺(tái),在這里,他們感到前所未有的舒心。2010年初,振興家電公司正式確立了“新鮮健康、天天向上”的理念主題。公司將致力于小家電行業(yè)的發(fā)展,以不斷向顧客提供新鮮健康的小家電產(chǎn)品,倡導(dǎo)新鮮健康的家庭生活為企業(yè)經(jīng)營(yíng)主旨,立志成為小家電世界名牌,做百年企業(yè),為豐富人們的廚房生活和促進(jìn)人體健康盡一份自己的力量。
1.2 振興家電公司營(yíng)銷發(fā)展歷程
振興家電公司開(kāi)始營(yíng)銷模式比較粗放,根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點(diǎn)采用了地區(qū)總經(jīng)銷制;即生產(chǎn)廠家-批發(fā)商(區(qū)域總經(jīng)銷商)-國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)-消費(fèi)者的方式。振興家電公司把全國(guó)劃分為七個(gè)大區(qū),設(shè)立辦事處,由各大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù),物流由工廠統(tǒng)一配送,大區(qū)經(jīng)理分別負(fù)責(zé)幾個(gè)省市的業(yè)務(wù)。
振興家電公司絕大部分零售終端表現(xiàn)為國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)。在權(quán)力分配方面,國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)占據(jù)完全的主導(dǎo)地位,鑒于當(dāng)時(shí)是賣方市場(chǎng),市場(chǎng)發(fā)育很不完善,)家類似于商家的生產(chǎn)車間。在中產(chǎn)品線的組織、價(jià)格體系的制定和控制、渠道促銷方面、售后服務(wù)等方面,生產(chǎn)廠家的權(quán)力和責(zé)任都很少,對(duì)的掌控能力很弱。當(dāng)時(shí)各個(gè)廠家之間的模式差別不大,各個(gè)廠家的差別主要是:在各自的所在地形成了上的優(yōu)勢(shì),而在其他地區(qū),尤其是在距離廠家所在地較遠(yuǎn)的地區(qū),振興家電公司往往在建設(shè)上相當(dāng)薄弱,覆蓋程度低。
進(jìn)入21世紀(jì),振興家電公司在發(fā)達(dá)地區(qū)的一、二級(jí)市場(chǎng),對(duì)以國(guó)美、蘇寧為代表的大型連鎖企業(yè)構(gòu)成的強(qiáng)勢(shì)現(xiàn)代,一般實(shí)行直營(yíng)經(jīng)銷制;而在發(fā)達(dá)地區(qū)的二、四級(jí)市場(chǎng)和我國(guó)中西部地區(qū)的廣大市場(chǎng),采用以-批發(fā)-零售這種傳統(tǒng)模式,實(shí)行區(qū)域總經(jīng)銷制、區(qū)域多家經(jīng)銷商制。
本世紀(jì)初,振興家電公司進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)變革。過(guò)去振興家電公司對(duì)外是集團(tuán),對(duì)內(nèi)是工廠。現(xiàn)在振興家電公司成立了豆?jié){機(jī)事業(yè)部、電磁爐事業(yè)部、營(yíng)養(yǎng)煲事業(yè)部。分別成立了銷售中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源部、管理部等職能部門。2006年為了平衡發(fā)展小家電產(chǎn)品,振興家電公司又將豆?jié){機(jī)、小家電(電磁爐、榨汁機(jī)、開(kāi)水煲、營(yíng)養(yǎng)煲等)分開(kāi)營(yíng)銷。成立豆?jié){機(jī)部、小家電部,豆?jié){機(jī)和小家電分別擁有自己獨(dú)立的營(yíng)銷渠道,各部的營(yíng)銷人員也相互獨(dú)立。變?cè)鹊钠邆€(gè)大區(qū)為五個(gè)大區(qū);成立KA一部,專門負(fù)責(zé):家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、麥德龍、易出蓮花、世紀(jì)聯(lián)華、新一佳等大超市的銷售;KA二部,專門負(fù)責(zé):國(guó)美、蘇寧、五星等家電連鎖商城的銷售工作。形成了矩陣型多產(chǎn)品的營(yíng)銷模式。
二、振興家電公司整合營(yíng)銷中存在的問(wèn)題
振興家電公司營(yíng)銷的建設(shè)和管理取得了很大的成績(jī),但隨著小家電行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的變化和家電營(yíng)銷的巨大變化,振興家電公司的營(yíng)銷也表現(xiàn)出了許多問(wèn)題。
2.1 營(yíng)銷模式單一
振興家電公司營(yíng)銷模式還比較單一,主要依靠經(jīng)銷商和大客戶,還沒(méi)形成良好的多營(yíng)銷體系,沒(méi)能充分體現(xiàn)小家電營(yíng)銷的特點(diǎn)。振興家電公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電視購(gòu)物所占比重太小,跨行業(yè)聯(lián)盟渠道還沒(méi)有開(kāi)發(fā),沒(méi)能充分發(fā)揮小家電體積小、銷售靈活的優(yōu)勢(shì)。
2.2 控制力度有限
銷售管理的職能一直都在總部,各區(qū)域的促銷、費(fèi)用支持等方案都必須報(bào)總部批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。由于信息流滯后,管理環(huán)節(jié)冗長(zhǎng),使得振興家電公司的市場(chǎng)反應(yīng)能力存在滯后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的危險(xiǎn)。應(yīng)該減少的管理層級(jí),提高的反應(yīng)速度,總部應(yīng)下放權(quán)利,強(qiáng)化服務(wù),弱化管理。
振興家電公司在對(duì)家電連鎖商城和連鎖大超市實(shí)行直供以后,由于這些大客戶資金實(shí)力非常強(qiáng),又不僅只是振興家電公司對(duì)他們實(shí)行直供,所以這些大客戶有著非常強(qiáng)的議價(jià)能力。造成振興家電公司對(duì)大客戶的控制力仍然很弱。所以振興家電公司要想保持對(duì)渠道的持久、有效控制,變革成為必然。
2.3 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)服務(wù)營(yíng)銷能力下降
振興家電公司營(yíng)銷隊(duì)伍青黃不接,缺乏高級(jí)專業(yè)人才,培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃不足,造成服務(wù)營(yíng)銷能力下降,售后服務(wù)面臨成本及分化的巨大挑戰(zhàn)。本人對(duì)振興家電公司銷售人員做了一個(gè)調(diào)查,振興家電公司在銷售人員的選擇和培訓(xùn)上存在很大問(wèn)題,如此能力的銷售人員怎能滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的選擇,怎能做好售后服務(wù),怎能推銷好產(chǎn)品。
2.4 存在沖突
1.直供與經(jīng)銷商存在沖突
由于振興家電公司對(duì)某些全國(guó)性的大客戶進(jìn)行了直供,這些大客戶享受著公司較低的供貨價(jià),零售價(jià)也較低:而當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商出于自身盈利的要求,給其所屬的商場(chǎng)的供價(jià)較高,導(dǎo)致之間出現(xiàn)價(jià)格的沖突。國(guó)美,蘇寧,以及家樂(lè)福超市等渠道往往有打低價(jià)的現(xiàn)象,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商產(chǎn)生了沖擊。市場(chǎng)的秩序出現(xiàn)了混亂,長(zhǎng)此以往,必然會(huì)削弱經(jīng)銷商對(duì)工廠的信心,動(dòng)搖合作的基礎(chǔ)。
2.供貨、物流管理存在沖突
振興家電公司經(jīng)銷商和振興家電公司在物流配送問(wèn)題上常常會(huì)產(chǎn)生矛盾。經(jīng)銷商是從公司那里購(gòu)買到商品,取得商品的所有權(quán),然后作為自己的商品銷售出去,其特征是經(jīng)銷商擁有商品所有權(quán)。因?yàn)槭袌?chǎng)決定了經(jīng)銷商的利益,所以在供貨問(wèn)題上經(jīng)銷商希望旺市時(shí)能夠及時(shí)提到貨,而淡市時(shí)能夠少積壓存貨。但是從振興家電公司角度講,無(wú)論是淡市還是旺市都希望能夠大規(guī)模出貨,這就會(huì)和經(jīng)銷商產(chǎn)生矛盾。由于這種沖突的存在造成公司銷售旺季時(shí)整體服務(wù)連鎖賣場(chǎng)的配送體系能力十分不足,需要和第三方物流整合。
三、振興家電公司整合營(yíng)銷的策略
振興家電公司營(yíng)銷整合后,需要建立有效的支撐系統(tǒng)并對(duì)進(jìn)行有效維護(hù)。
3.1 積極開(kāi)展多元化營(yíng)銷
振興家電公司要想在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上保持持久競(jìng)爭(zhēng)力,必須改變以前目標(biāo)市場(chǎng)集中度過(guò)高的現(xiàn)象,實(shí)施目標(biāo)市場(chǎng)多元化策略。振興家電公司在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,應(yīng)該不斷調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),在以重要市場(chǎng)為主要目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí),積極開(kāi)拓消費(fèi)潛力巨大的新興市場(chǎng),逐步改變目標(biāo)市場(chǎng)過(guò)度集中的狀況,最終實(shí)現(xiàn)以主要市場(chǎng)為重點(diǎn),新興市場(chǎng)為支撐,發(fā)達(dá)市場(chǎng)和潛力市場(chǎng)合理分布的多元化目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。正如有關(guān)投資理念的一句話“不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里”,我想這也適合我國(guó)家電出口企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇上,要努力實(shí)現(xiàn)多元化的目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
3.2 提升公司市場(chǎng)營(yíng)銷控制力
振興家電公司營(yíng)銷整合后,要經(jīng)常檢查市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行情況,看看計(jì)劃與實(shí)績(jī)是否一致,如果不一致或沒(méi)有完成計(jì)劃,就要找出原因所在,并采取適當(dāng)措施和正確行動(dòng),以保證市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的完成。主要從以下方面入手:
1.月度計(jì)劃控制
由業(yè)務(wù)人員按制度提出工作報(bào)告,一線管理者認(rèn)真審核并作出處置意見(jiàn)。報(bào)告類型包括月度工作計(jì)劃、月度計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、費(fèi)用、新增顧客、失去老顧客、區(qū)域或營(yíng)業(yè)點(diǎn)的定期情況、其他專題報(bào)告等。
2.年度計(jì)劃控制
要達(dá)成全年目標(biāo),在過(guò)程中應(yīng)制定月份或者季度目標(biāo),還要對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督,及時(shí)糾偏。年度計(jì)劃控制可以通過(guò)銷售分析、市場(chǎng)份額分析、營(yíng)銷費(fèi)用與銷售額分析、財(cái)務(wù)分析以及審核分析五種工具有效地檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.盈利控制
對(duì)各種產(chǎn)品、地區(qū)、顧客群、銷售渠道、合同額等方面的獲利能力進(jìn)行評(píng)價(jià)、控制。
4.戰(zhàn)略控制
主要市場(chǎng)營(yíng)銷管理者采取一系列行動(dòng),使實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷工作與原規(guī)劃盡可能一致,在控制中通過(guò)不斷評(píng)審和信息反饋,對(duì)戰(zhàn)略不斷修正。
5.營(yíng)銷審計(jì)
營(yíng)銷審計(jì)是對(duì)企業(yè)或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和營(yíng)銷活動(dòng)諸方面進(jìn)行獨(dú)立的、系統(tǒng)的、綜合性的定期審查,以發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷機(jī)會(huì)、找出問(wèn)題、提出改善營(yíng)銷工作的計(jì)劃和建議。市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)的基本內(nèi)容包括市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境審計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷組織審計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)審計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷贏利能力審計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷職能審計(jì)。
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大變化。電子計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及無(wú)線電通訊的不斷進(jìn)步,全球性競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,消費(fèi)者和企業(yè)的購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)的日益豐富,服務(wù)性企業(yè)的迅速發(fā)展等等,都要求企業(yè)重新考慮選擇適合自身企業(yè)特點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織形式和營(yíng)銷控制方法,來(lái)不斷提升企業(yè)的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,從而使企業(yè)能在更加激烈、殘酷的白熱化競(jìng)爭(zhēng)中,一次次地?fù)敉肆烁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的猛攻,市場(chǎng)占有份額和銷售額均呈現(xiàn)持續(xù)快速的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。
3.3 開(kāi)展人才激勵(lì),提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)服務(wù)營(yíng)銷能力振興家電公司的生存與發(fā)展,必然要以業(yè)務(wù)量的提升為基礎(chǔ)。論文格式目前公司缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和活力,很重要的原因就是沒(méi)有實(shí)施有效的人才管理制度。振興家電公司的成功,要依靠把人才潛在能力顯現(xiàn)和挖掘出來(lái),而建立人才激勵(lì)機(jī)制是一項(xiàng)有效的手段和方式。如何才能以人才激勵(lì)機(jī)制,提高振興家電公司的經(jīng)濟(jì)效益,可以從以下幾點(diǎn)做起:
1.以激勵(lì)機(jī)制,吸引高素質(zhì)人才
振興家電公司發(fā)展的關(guān)鍵在于人才,對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)而言,優(yōu)秀的營(yíng)銷人員就等同于較高的效益。優(yōu)秀營(yíng)銷人才應(yīng)具備的基本素質(zhì)有:專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)、較高的職業(yè)素養(yǎng)、出色的口才、較強(qiáng)的交際能力等。振興家電公司管理者都希望將營(yíng)銷人才網(wǎng)羅到自己手下,幫助自己進(jìn)行產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)和銷售工作。但是銷售人才在幫助振興家電公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也會(huì)要求自己的勞動(dòng)得到相應(yīng)的回報(bào)。振興家電公司的激勵(lì)機(jī)制是吸引人才的主要措施之一,對(duì)于不同能力、不同工作態(tài)度的營(yíng)銷人員,就要給予他們不同的待遇,要讓營(yíng)銷人才看到,他的付出得到了合理的薪酬和職位,只有他們感覺(jué)到自己得到應(yīng)有的重視和尊重,他們才會(huì)樂(lè)于留下來(lái),才會(huì)利用自己的營(yíng)銷能力為振興家電公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.將個(gè)人利益與振興家電公司利益相結(jié)合
振興家電公司的管理者要清楚認(rèn)識(shí)到,雖然振興家電公司是你的,所有的廠房、機(jī)器、設(shè)備都是你的,但是并不代表你擁有這一切,就一定會(huì)獲取可觀的經(jīng)濟(jì)收益。振興家電公司的主體應(yīng)該是員工,而營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作為振興家電公司的重要部門之一,營(yíng)銷人員的作用自然不容忽視。營(yíng)銷人員激勵(lì)機(jī)制的制定要堅(jiān)持一個(gè)基本原則,那就是要將個(gè)人利益與振興家電公司利益相結(jié)合,兩者是共存的關(guān)系。振興家電公司管理者制定營(yíng)銷人員激勵(lì)機(jī)制,其最直接的目的就是依靠營(yíng)銷人員,給自己帶來(lái)更大的收益。如果振興家電公司都沒(méi)有收益,那何談個(gè)人的收入增加呢?振興家電公司與員工的關(guān)系,并不是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而應(yīng)該是共同分擔(dān),共同發(fā)展的密切關(guān)系,兩者是不可分離的統(tǒng)一整體。試想一個(gè)振興家電公司的營(yíng)銷人員因工資、待遇等原因,而消極、被動(dòng)工作,那么振興家電公司就將面臨著倒閉的威脅;振興家電公司的收益在逐漸的提升,但是營(yíng)銷人員的薪酬、職位卻始終如一的保持在某一階段,長(zhǎng)時(shí)間得不到提升,營(yíng)銷人員還會(huì)為振興家電公司賣力工作嗎?因此,振興家電公司要依靠對(duì)營(yíng)銷人員實(shí)行合理、有效地激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)振興家電公司利益和營(yíng)銷人員收入的雙提高,這才是振興家電公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。
3.振興家電公司的激勵(lì)機(jī)制要與嚴(yán)格管理相結(jié)合對(duì)營(yíng)銷人員實(shí)行激勵(lì),并不代表振興家電公司的管理制度就形同虛設(shè),激勵(lì)機(jī)制在激勵(lì)營(yíng)銷人員盡職工作的同時(shí),嚴(yán)格管理也要同步進(jìn)行。高素質(zhì)的營(yíng)銷人員不但要完成本職工作,更應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,以此規(guī)范自身的行為。振興家電公司要有嚴(yán)格的管理,才能保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,才能實(shí)現(xiàn)利益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
營(yíng)銷中最關(guān)鍵的因素為成員中人的因素,要提高其營(yíng)銷服務(wù)能力,人員素質(zhì)的提高必不可少,而要提高營(yíng)銷人員的素質(zhì),就要進(jìn)一步完善對(duì)銷售人員的管理。
4.規(guī)范營(yíng)銷人員的挑選、招聘、流動(dòng)和晉升。
(1)營(yíng)銷人員的挑選、招聘。企業(yè)的營(yíng)銷工作要想獲得成功,就必須認(rèn)真挑選營(yíng)銷人員。這不僅是因?yàn)槠胀I(yíng)銷人員和高效率營(yíng)銷人員在業(yè)務(wù)水平上有很大差異,而且用錯(cuò)人將給企業(yè)造成巨大的浪費(fèi)。一方面,如果營(yíng)銷人員所創(chuàng)造的毛利不足以抵償其銷售成本,則必然導(dǎo)致企業(yè)虧損另一方面,人員流動(dòng)造成的經(jīng)濟(jì)損失也將是企業(yè)總成本的一部分。因此,挑選高效率的營(yíng)銷人員成為管理決策的首要問(wèn)題。
一個(gè)合格的營(yíng)銷人員應(yīng)具備的特征:熱愛(ài)銷售工作,具有敬業(yè)精神;頭腦敏銳、反應(yīng)迅速;堅(jiān)忍不拔、扎實(shí)可靠;熱情待人、積極主動(dòng);忠誠(chéng)可信、有禮有義。
(2)營(yíng)銷人員的流動(dòng)和晉升。在某一營(yíng)銷區(qū)域工作一段時(shí)間后的人員,可能因?yàn)楦鞣N原因進(jìn)行內(nèi)部或外部調(diào)動(dòng)。由于表現(xiàn)良好,企業(yè)希望增加培養(yǎng);由于表現(xiàn)不佳,企業(yè)再給機(jī)會(huì),有可能進(jìn)行銷售部門內(nèi)部調(diào)動(dòng);而由于不適合本崗位要求,或企業(yè)其它崗位急需,也有可能進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的部門調(diào)動(dòng)。作為被調(diào)動(dòng)人員,必須服從企業(yè)的分配,個(gè)人意見(jiàn)只能作為參考。振興家電公司有比較完善的人員晉升制度。這個(gè)制度分工資級(jí)別和職務(wù)晉升兩種類型。盡管營(yíng)銷人員的收入主要是獎(jiǎng)金制,但仍可參加企業(yè)的工資級(jí)別的晉升;而表現(xiàn)優(yōu)異,有符合企業(yè)管理者素質(zhì)要求的還可以參與職務(wù)晉升的競(jìng)爭(zhēng)。管理者可以通過(guò)幾個(gè)方面獲得營(yíng)銷人員工作的信息,最重要的來(lái)源的銷售報(bào)告和銷售業(yè)績(jī)。同時(shí),還可以通過(guò)其他的來(lái)源:個(gè)人觀察、顧客的投訴、顧客調(diào)查以及其他相關(guān)工作人員的反應(yīng)等。
5.加強(qiáng)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)
對(duì)營(yíng)銷人員的系統(tǒng)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1)入職強(qiáng)化訓(xùn)練。突出以下重點(diǎn):導(dǎo)入企業(yè)文化,良好的企業(yè)文化是未來(lái)銷售隊(duì)伍文化的基礎(chǔ),所以,培訓(xùn)開(kāi)始就應(yīng)該向銷售人員展示振興家電公司的價(jià)值觀,灌輸企業(yè)文化的精髓,培養(yǎng)銷售人員的忠誠(chéng);介紹基本的制度;通過(guò)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)激發(fā)進(jìn)取心和凝聚力;職業(yè)化銷售經(jīng)理人的思想培訓(xùn);初步介紹振興家電公司產(chǎn)品。
(2)銷售專項(xiàng)訓(xùn)練:關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程介紹;介紹公司內(nèi)部銷售資源;公司客戶類型介紹;準(zhǔn)客戶的接近與訪問(wèn);振興家電公司產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí);典型問(wèn)題處理訓(xùn)練;訓(xùn)練公司的銷售流程。
(3)隨崗輔導(dǎo)。安排新招聘人員隨振興家電公司優(yōu)秀營(yíng)銷人員隨崗實(shí)習(xí),實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練銷售經(jīng)驗(yàn)。
(4)集訓(xùn)輪訓(xùn)。公司銷售人員每年都要進(jìn)行一到兩次的集中培訓(xùn),以提高銷售人員的整體素質(zhì)。特別是進(jìn)行營(yíng)銷調(diào)整后集訓(xùn)輪訓(xùn)顯得更為重要。主要作用:調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài),提升凝聚力和進(jìn)取心;通過(guò)培訓(xùn),集中解決共性和關(guān)鍵的問(wèn)題;為新的市場(chǎng)策略或管理變革做準(zhǔn)備。培訓(xùn)步驟:培訓(xùn)需求調(diào)查。培訓(xùn)前要向一線銷售人員調(diào)查培訓(xùn)需求,可以以調(diào)查表的形式進(jìn)行;選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師;培訓(xùn)前準(zhǔn)備。一般指培訓(xùn)內(nèi)容的安排,時(shí)間的選擇,地點(diǎn)的安排,培訓(xùn)人員的通知;培訓(xùn)實(shí)施,實(shí)施中注意受訓(xùn)人員的感受,以便及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)評(píng)估。培訓(xùn)后一般應(yīng)進(jìn)行必要的考試,評(píng)估培訓(xùn)效果。
3.4 主動(dòng)化解架道沖突
振興家電公司營(yíng)銷整合后將構(gòu)建成多體系,就不可避免的會(huì)發(fā)生沖突,例如:傳統(tǒng)之間的沖突,網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)之間的沖突,還有區(qū)域之間的竄貨現(xiàn)象。振興家電公司應(yīng)采取有力措施主動(dòng)化解沖突。
1.平衡各梁道之間的利益,維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定
主要的就是之間,區(qū)域之間價(jià)格的平衡,振興家電公司應(yīng)建立級(jí)差價(jià)格制度,各級(jí)價(jià)格透明公開(kāi),返點(diǎn)等激勵(lì)手段可以略有不同,根據(jù)各希望達(dá)到的目標(biāo)來(lái)設(shè)返點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),以維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定,降低相互間竄貨的可能性。網(wǎng)絡(luò)的返點(diǎn)應(yīng)優(yōu)于傳統(tǒng),但網(wǎng)絡(luò)的零售價(jià)格與實(shí)體的零售價(jià)格不能相差太大。而且產(chǎn)品的促銷和促銷費(fèi)用也應(yīng)在間進(jìn)行平衡,以保證終端價(jià)格的穩(wěn)定。
2.差異化組合各產(chǎn)品
(1)按產(chǎn)品所處的生命周期將振興家電公司生產(chǎn)的不同產(chǎn)品分配給不同。
例如:在新產(chǎn)品導(dǎo)入期,由于產(chǎn)品的不確定性風(fēng)險(xiǎn)很大,可選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。而成長(zhǎng)期和成熟期的產(chǎn)品,則應(yīng)擴(kuò)大與消費(fèi)者的接觸面,可在網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)同時(shí)銷售。衰退期的產(chǎn)品,可以選擇退出網(wǎng)絡(luò),保留傳統(tǒng),因?yàn)樗ネ似诘漠a(chǎn)品,銷售量少、利潤(rùn)低,不足以彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)的快速消費(fèi)反應(yīng)所帶來(lái)的投入。
(2)按消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣和目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買需要將振興家電公司的不同產(chǎn)品分配給合適的營(yíng)銷。如果是團(tuán)購(gòu)或大批量訂購(gòu),可以選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,消費(fèi)者可以享受送貨上門服務(wù),振興家電公司可以實(shí)現(xiàn)物流成本的分?jǐn)偂?/p>
3.有效管理竄貨行為
竄貨是中國(guó)企業(yè)存在的普遍問(wèn)題,也是導(dǎo)致物流混亂的原因。處理竄貨的一般方法有:產(chǎn)品分區(qū)打代碼或包裝將銷售區(qū)域區(qū)別開(kāi),讓竄貨者不能混水摸魚,一旦發(fā)現(xiàn)竄貨者一定嚴(yán)懲;振興家電公司可以設(shè)專門部門和專門人員進(jìn)行竄貨的管理工作,竄貨管理人員一定要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,要經(jīng)常走訪市場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。在發(fā)現(xiàn)竄貨現(xiàn)象時(shí),要認(rèn)真分析原因,然后有針對(duì)性的采取防止竄貨的措施。這些措施不僅要能有效的處理竄貨,更重要的是要能在處理竄貨的工作中把市場(chǎng)做細(xì)做好,把銷售區(qū)域合理劃分,把合理庫(kù)存、合理有效的促銷方法結(jié)合在處理竄貨工作中。這樣就可以把可能發(fā)生的竄貨消滅在萌芽之中,還能在加強(qiáng)市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)的前提下,把良好的調(diào)撥秩序和價(jià)格體系建立起來(lái)。
4.完善溝通機(jī)制
為了能夠有效的避免沖突發(fā)生,振興家電公司可在上下游之間建立一種定期的溝通機(jī)制,并以制度的形式加以規(guī)范,約束各成員認(rèn)真遵守。振興家電公司還可以建立一套沖突快速反應(yīng)機(jī)制,專門處理有關(guān)沖突的問(wèn)題,以便快速把沖突控制在萌芽之中。
結(jié) 論
學(xué)生對(duì)心理健康的關(guān)注度顯著提高。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展和與學(xué)生的溝通交流,絕大部分學(xué)生對(duì)自己的心理健康關(guān)注度得到了明顯的提高,能夠在發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題時(shí)主動(dòng)與心理輔導(dǎo)員進(jìn)行語(yǔ)言或書信的溝通,對(duì)去心理咨詢室接受專業(yè)老師的輔導(dǎo)并無(wú)排斥。親愛(ài)的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些心理健康活動(dòng)總結(jié),請(qǐng)笑納!
心理健康活動(dòng)總結(jié)1五月份為心理健康活動(dòng)月。我協(xié)會(huì)在院團(tuán)委的正確帶領(lǐng)下,通過(guò)心理健康指導(dǎo)中心指導(dǎo)老師的指導(dǎo),為宣傳和普及心理健康知識(shí),加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)心理健康知識(shí)的認(rèn)識(shí),提高我院學(xué)生心理素質(zhì),構(gòu)建和詣校園,面向全體同學(xué)開(kāi)展了一系列,關(guān)于心理健康的活動(dòng)。
五月份的主要活動(dòng)有:1.主題為:"心靈世界,有你有我"的手抄報(bào)比賽。2、心理影片的賞析。3、大型現(xiàn)場(chǎng)心理咨詢活動(dòng)。4、5.25心理飛情劇晚會(huì)。5"心靈世界,有你有我"主題班會(huì)。6、心育干部心理健康知識(shí)培訓(xùn)。
5月4日,我協(xié)會(huì)全體會(huì)干在1棟202教室召開(kāi)會(huì)議,會(huì)議主要討論5月中旬到6月中旬的各項(xiàng)活動(dòng)。
5月11日,我協(xié)會(huì)出版心理影片賞析海報(bào),片名《楚門的世界》旨在宣傳和普及心理健康知識(shí),此影片于5月12日晚19:40在生化樓101教室展播。
5月12日,心出版于生化樓101教室展播心理影片,。通過(guò)影片的賞析目的是讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到心理健康對(duì)生活、工作,家庭的重要性,從而從更多渠道學(xué)習(xí)心理健康知識(shí),提高心理素質(zhì)。
5月22月下午,我協(xié)會(huì)在志遠(yuǎn)樓四樓,進(jìn)行心理情景劇的彩排,并取得預(yù)期的結(jié)果。
5月23日早上,我協(xié)會(huì)協(xié)助心理健康指導(dǎo)中心的老師在升旗臺(tái)旁開(kāi)展了以"心靈世界,有你有我"的大型心理健康心理咨詢活動(dòng),活動(dòng)開(kāi)設(shè)了心理咨詢區(qū),心理健康指導(dǎo)中心的七位老師現(xiàn)場(chǎng)為同學(xué)心理咨詢,同時(shí)還開(kāi)展心理游戲,由心協(xié)會(huì)干引導(dǎo)同學(xué)們玩,活動(dòng)中同學(xué)們積極參與,此活動(dòng)取得圓滿成功。
5月24日晚在志遠(yuǎn)樓報(bào)告廳由心協(xié)協(xié)辦的第三屆"心理情景劇"晚會(huì)隆重演出。晚會(huì)邀請(qǐng)了心理健康指導(dǎo)中心的老師右醫(yī)心協(xié)、百職心協(xié)、院學(xué)生會(huì)、院團(tuán)委、分團(tuán)委、各系學(xué)生會(huì)代表及各兄弟協(xié)會(huì)代表。黃榮蜂老師上臺(tái)發(fā)言并預(yù)祝晚會(huì)圓滿成功,晚會(huì)的演出除了風(fēng)趣卻意味深遠(yuǎn)的話劇,還有院心育部的優(yōu)美民歌,贏得了觀眾們帶來(lái)正餐后可口的甜點(diǎn),精彩的演出讓觀眾流連忘返,給觀眾一個(gè)美好原夜晚,情景劇圓滿結(jié)束。
五月份,一系列關(guān)于心理健康的活動(dòng),不僅增強(qiáng)了我院大學(xué)生對(duì)心理健康知識(shí)的認(rèn)識(shí),同時(shí)讓廣大同學(xué)認(rèn)識(shí)到心理健康的重要性,相信我院學(xué)生一定會(huì)帶著陽(yáng)光的心態(tài),締造陽(yáng)光的生活,走向陽(yáng)光的未來(lái)。
心理健康活動(dòng)總結(jié)2市中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)中心成立于__年10月。在上級(jí)指導(dǎo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市教育局的大力支持下,指導(dǎo)中心開(kāi)展了多方面的工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一.領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)成立,相關(guān)文件出臺(tái)
根據(jù)國(guó)家教育部、省教育廳有關(guān)文件精神,我市早在幾年前就已經(jīng)開(kāi)
展心理健康教育工作。為進(jìn)一步推進(jìn)并保障心理健康教育工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、日常化的開(kāi)展,__年10,市教育局成立了以教育局田中朝副局長(zhǎng)為主任的“市中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)中心”,下達(dá)了
永教[__]151號(hào)“關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育工作的通知”,并頒發(fā)了《市中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《中小學(xué)心理健康教育運(yùn)行機(jī)制及管理辦法(試行)》、《中小學(xué)心理輔導(dǎo)室等級(jí)評(píng)估方案(試行)》、《中小學(xué)心理輔導(dǎo)員任職資格及優(yōu)秀心理輔導(dǎo)員評(píng)比辦法(試行)》、《中小學(xué)心理輔導(dǎo)室主任任職基本條件、職責(zé)》等具體操作規(guī)定和辦法,確保了心理健康教育的有效開(kāi)展。
二、統(tǒng)一部署,明確要求,切實(shí)開(kāi)展
為貫徹國(guó)家教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見(jiàn)》文件精神,認(rèn)真落實(shí)省教育廳《關(guān)于認(rèn)真貫徹教育部文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我省中小學(xué)心理健康教育的意見(jiàn)》有關(guān)指示,推動(dòng)和落實(shí)我市心理健康教育工作,我們制定了《市中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要(試行)》,明確了學(xué)校心理健康教育的主要任務(wù)、指導(dǎo)原則,主要內(nèi)容、主要途徑,促進(jìn)心理健康教育的健康發(fā)展,避免工作中的盲目性、無(wú)目標(biāo)性和錯(cuò)誤操作。
三、構(gòu)建了心理健康教育三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò),完善了管理辦法
為使心理健康教育管理到位,責(zé)任到人,我們構(gòu)建了心理健康教育三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)。一級(jí)工作機(jī)構(gòu),市教育局成立“心理健康教育指導(dǎo)中心”,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)心理健康教育工作的規(guī)劃、實(shí)施、管理、指導(dǎo)、考核工作;二級(jí)工作機(jī)構(gòu),各學(xué)區(qū)輔導(dǎo)中心、市直屬學(xué)校成立“心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體負(fù)責(zé)本學(xué)區(qū)、本校心理健康教育工作的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)工作;三級(jí)工作機(jī)構(gòu),各中小學(xué)成立“心理輔導(dǎo)室”,具體實(shí)施學(xué)校心理健康教育工作。
在管理中,我們做了如下規(guī)定:(1)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原(!)則。各中小學(xué)校長(zhǎng)、各學(xué)區(qū)輔導(dǎo)中心主任為學(xué)校心理健康教育工作第一責(zé)任人;(2)日常化原則。心理健康教育工作必須與學(xué)校的教育、教學(xué)管理工作緊密結(jié)合起來(lái),滲透到學(xué)校的一切教育、教學(xué)活動(dòng)中及管理工作中,使之成為學(xué)校日常工作的一個(gè)組成部分。(3)全員參與原則。學(xué)校的每一名教師都是心理健康教育工作者,都對(duì)學(xué)生心理的健康和發(fā)展負(fù)有責(zé)任。(4)督導(dǎo)原則。學(xué)校必須主動(dòng)、積極地爭(zhēng)取和接受上級(jí)指導(dǎo)中心及專家的督導(dǎo),以克服自身工作中的盲目性或可能出現(xiàn)的偏差,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、心理輔導(dǎo)員、班主任及學(xué)科教師的心理學(xué)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。
我們把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、心理輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)科教師均列為考核對(duì)象,心理健康教育將作為名校長(zhǎng)、優(yōu)秀班主任、先進(jìn)教師的考核條件之一。
我們還規(guī)定了考核的內(nèi)容、方式和評(píng)獎(jiǎng)辦法,使考核措施具體化。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高教師素質(zhì)
為盡快提高教師的心理素質(zhì)和實(shí)施健康教育的能力,我們開(kāi)展了有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)活動(dòng),爭(zhēng)取到__年,有10%的教師獲得省教育廳認(rèn)證的心理輔導(dǎo)員上崗資格證書,100%的教師接受過(guò)一輪培訓(xùn)。我們的具體做法是:
1.確定市教師進(jìn)修學(xué)校為培訓(xùn)責(zé)任單位,負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)工作。
2.確定教師的心理健康教育與教師的繼續(xù)教育或技能培訓(xùn)相結(jié)合,
把教師的心理健康教育作為繼續(xù)教育的重要組成部分。
3.確定了培訓(xùn)方式的多元化。
外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)講學(xué)、校本培訓(xùn)和自學(xué)討論已經(jīng)成為了提高教師心理健康水平和實(shí)施教育能力的主要途徑。北京師范大學(xué)博士生導(dǎo)師鄭日昌教授以及浙江師范大學(xué)、浙江教育學(xué)院的專家相繼應(yīng)邀到講學(xué)。大批的教師到杭州、寧波、金華等地進(jìn)修學(xué)習(xí)。
4.構(gòu)建了心理健康教育的平臺(tái)。
心理健康教育貫穿于師德教育、校長(zhǎng)培訓(xùn)、教導(dǎo)主任培訓(xùn)、名師培訓(xùn)、新教師上崗培訓(xùn)、初級(jí)教師培訓(xùn)、教師資格培訓(xùn)、教育科研培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)以及其他培訓(xùn)工作之中,成為培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
5.以心理健康教育論文、個(gè)案征集和評(píng)比為手段,內(nèi)化教師的心理健康教育水平和能力。
中心成立后,我們已經(jīng)搞了一次論文征集、一次個(gè)案征集活動(dòng),收到論文、個(gè)案近300篇,教師已經(jīng)樹(shù)立了心理健康觀念并自覺(jué)運(yùn)用于實(shí)踐。
6.培訓(xùn)活動(dòng)有聲有色。
第一期學(xué)校心理輔導(dǎo)員的培訓(xùn)受到了全市中小學(xué)的大力支持和教師們的熱烈響應(yīng),有176名教師參加了培訓(xùn)。第二期學(xué)校心理輔導(dǎo)員的培訓(xùn)活動(dòng)也即將展開(kāi)。本學(xué)期我們將組成講師團(tuán),開(kāi)展巡回講課活動(dòng),對(duì)全市教師開(kāi)展心理健康教育與輔導(dǎo)。
7.學(xué)生心理健康教育工作緊鑼密鼓地進(jìn)行。
各學(xué)校都已經(jīng)成立了心理輔導(dǎo)室并著手開(kāi)展宣傳活動(dòng)、建立學(xué)生心理?yè)醢浮㈤_(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo)和個(gè)體輔導(dǎo)、開(kāi)設(shè)心理輔導(dǎo)課,以多種方式、多條途徑促進(jìn)學(xué)生心理健康。
8.心理健康教育科研化。
市教師進(jìn)修學(xué)校申報(bào)的課題《區(qū)域性推進(jìn)教師心理健康教育的研究與實(shí)踐》已經(jīng)獲得省級(jí)立項(xiàng),同時(shí)有30多所學(xué)校也已經(jīng)開(kāi)始心理健康教育相關(guān)課題的研究。
心理健康活動(dòng)總結(jié)3根據(jù)學(xué)工部本學(xué)期工作要求和我院本學(xué)期工作計(jì)劃,我院“525心理健康活動(dòng)月”各項(xiàng)活動(dòng)已圓滿落下帷幕。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展緊張有序,“我愛(ài)我”、“和諧寢室人際關(guān)系”的理念已經(jīng)深入學(xué)生,朋輩輔導(dǎo)員的工作職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)進(jìn)一步得到了強(qiáng)化,個(gè)別重點(diǎn)學(xué)生寢室人際關(guān)系出現(xiàn)了明顯改觀。現(xiàn)將近階段我院心理健康教育工作總結(jié)
一、繽紛多彩的活動(dòng),深受學(xué)生的喜愛(ài)
1、3月底至4月初,我院籌備策劃了以“釋放心靈、放飛夢(mèng)想”為主題的心理健康風(fēng)箏設(shè)計(jì)大賽,并于4月17日在__校區(qū)行健軒宣傳欄處及汀香園前坪成功舉辦了作品展覽。
4月20日上午,組織__、__級(jí)的風(fēng)箏愛(ài)好者和陽(yáng)光心理部的學(xué)生干部一行三十余人,到__市烈士公園開(kāi)展心理健康風(fēng)箏放飛比賽。這一系列活動(dòng)的設(shè)計(jì)與心理咨詢中心本學(xué)期525心理健康教育的主題不謀而合。60余件風(fēng)箏制作成品中有50余件是以寢室為單位完成,通過(guò)風(fēng)箏制作過(guò)程中的選材、設(shè)計(jì)、制作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)了寢室同學(xué)的溝通和合作,為寢室成員的交流與協(xié)作提供了一次很好的機(jī)會(huì)。
2、結(jié)合汶川大地震這一牽動(dòng)全國(guó)人民的大事件,我院于5月20日在__校區(qū)文化廣場(chǎng)組織全體__、__級(jí)學(xué)生開(kāi)展了一次主題為“心系災(zāi)區(qū)、關(guān)愛(ài)心靈,我們都是一家人”的特殊的心理健康教育活動(dòng)。
通過(guò)這次活動(dòng)讓學(xué)生們?cè)诟形蛏滟F之余關(guān)注到心靈健康的重要性,教育學(xué)生珍惜眼前的大學(xué)生活,學(xué)會(huì)寬容和諧地與人相處。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通交流,我院于5月28日組織__、__級(jí)全體學(xué)生共19個(gè)班級(jí),舉辦了一次“凝心聚力、陽(yáng)光生活”班級(jí)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
這是一場(chǎng)規(guī)模空前、聲勢(shì)浩大,心理與體魄、個(gè)性與團(tuán)結(jié)的大聚會(huì)。活動(dòng)內(nèi)容均以寢室為單位代表班級(jí)參加比賽,“綁腿跑”、“夾氣球”、“吃水果”等環(huán)節(jié),旨在促進(jìn)寢室成員的團(tuán)結(jié)和諧,加強(qiáng)班級(jí)之間、寢室之間的溝通,為學(xué)生們提供了一次年級(jí)之間相互交流的機(jī)會(huì),讓學(xué)生在競(jìng)賽中感受集體的力量,在娛樂(lè)中體會(huì)人際交往的快樂(lè)。
4、根據(jù)學(xué)工部心理咨詢中心的活動(dòng)安排,我院有條不紊地開(kāi)展了“大愛(ài)無(wú)疆、我們相愛(ài)一家人”和諧寢室人際關(guān)系的主題班會(huì),“我手寫我心”心理征文,學(xué)習(xí)寢室人際關(guān)系小冊(cè)子等活動(dòng)。
主題班會(huì)的形式很受學(xué)生的歡迎,特別是以寢室為單位用四個(gè)詞形容自己的寢室環(huán)節(jié),氣氛相當(dāng)熱烈,每個(gè)寢室都各有特色、各有千秋。心理征文活動(dòng)得到全院班級(jí)心理委員和寢室信息員的積極支持和踴躍參與,共收到113篇成長(zhǎng)故事。經(jīng)過(guò)三次選拔,我院共評(píng)選出一等獎(jiǎng)8篇,二等獎(jiǎng)8篇,三等獎(jiǎng)9篇共25篇精美文推選到學(xué)工部心理咨詢中心參加全校的評(píng)選。寢室人際關(guān)系小冊(cè)子發(fā)放到寢室后,學(xué)生們都以寢室為單位認(rèn)真閱讀并進(jìn)行了交流。學(xué)生們一致認(rèn)識(shí)到寢室人際關(guān)系對(duì)自己學(xué)習(xí)、生活的重要性。學(xué)生們對(duì)宣傳冊(cè)中“受歡迎的寢室人”欄目和“趣味測(cè)試篇”的感興趣程度相對(duì)集中,紛紛表示這本“相親相愛(ài)一家人——寢室人際關(guān)系”小冊(cè)子對(duì)促進(jìn)寢室人際關(guān)系有很大的幫助。
二、心理健康教育工作得到進(jìn)一步規(guī)范
1、學(xué)院心理健康教育工作進(jìn)一步規(guī)范化制度化。
本學(xué)期我院心理健康教育工作得到了書記的大力支持和重視。在張書記的指導(dǎo)下,本學(xué)期我院相繼出臺(tái)了一系列心理健康教育的規(guī)章制度。制定了《電氣學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育與管理的暫行辦法》,建立了重點(diǎn)學(xué)生入庫(kù)、出庫(kù)制度、各年級(jí)輔導(dǎo)員重點(diǎn)學(xué)生月報(bào)告制度、重點(diǎn)學(xué)生的學(xué)生負(fù)責(zé)人向輔導(dǎo)員月匯報(bào)制度、重點(diǎn)學(xué)生負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、各年級(jí)輔導(dǎo)員、朋輩輔導(dǎo)員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行跟蹤。
2、朋輩輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。
本學(xué)期我院成立了以班級(jí)心理委員和寢室信息員為主要對(duì)象的“陽(yáng)光使者團(tuán)”,旨在以使者團(tuán)的形式讓朋輩輔導(dǎo)員感受到集體的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的力量。通過(guò)培訓(xùn)、座談會(huì)、戶外活動(dòng)等形式,充分調(diào)動(dòng)朋輩輔導(dǎo)員的工作積極性,讓他們充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)角色的積極作用和肩負(fù)的責(zé)任。一個(gè)學(xué)期的嘗試,朋輩輔導(dǎo)員的工作主動(dòng)性得到了很大的提高,特別是在組織班級(jí)活動(dòng),關(guān)注班級(jí)、寢室同學(xué)思想行為動(dòng)向方面發(fā)揮了很大的作用。本學(xué)期我院新增的1例一級(jí)干預(yù)對(duì)象、4例二級(jí)干預(yù)對(duì)象均由朋輩輔導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)上報(bào)。
3、學(xué)生對(duì)心理健康的關(guān)注度顯著提高。
通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展和與學(xué)生的溝通交流,絕大部分學(xué)生對(duì)自己的心理健康關(guān)注度得到了明顯的提高,能夠在發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題時(shí)主動(dòng)與心理輔導(dǎo)員進(jìn)行語(yǔ)言或書信的溝通,對(duì)去心理咨詢室接受專業(yè)老師的輔導(dǎo)并無(wú)排斥。特別值得一提的是,5月25日晚,我院__級(jí)電子2班同學(xué)自發(fā)組織了一次以“我愛(ài)我家”為主題的心理健康主題晚會(huì)。晚會(huì)通過(guò)表演、游戲、放飛孔明燈、點(diǎn)燃心愿蠟燭等形式讓同學(xué)們更深刻地感受到要珍愛(ài)自己,珍愛(ài)自己心靈成長(zhǎng),關(guān)愛(ài)他人。
本學(xué)期我院心理健康教育工作以525心理健康活動(dòng)月為載體,開(kāi)展了一系列豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)。心理健康教育工作得到了學(xué)院副書記、全體學(xué)工辦老師、廣大學(xué)生的支持和配合,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。各年級(jí)均認(rèn)真執(zhí)行了重點(diǎn)學(xué)生的“五個(gè)一”工程,積極主動(dòng)地對(duì)重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行了危機(jī)干預(yù),保證了心理健康基礎(chǔ)工作的平穩(wěn)開(kāi)展。在今后的心理健康教育工作中,我院會(huì)更加積極地配合學(xué)工部心理咨詢中心的工作安排,努力發(fā)掘我院學(xué)生特色,并以此為突破口針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)、扎實(shí)開(kāi)展工作。
心理健康活動(dòng)總結(jié)4健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院一直非常重視大學(xué)生心理健康教育,“5.25我愛(ài)我”心理健康活動(dòng)月是學(xué)院實(shí)施大學(xué)生心理健康教育的一項(xiàng)特色活動(dòng),今年活動(dòng)的主題是“敞開(kāi)心扉 快樂(lè)成長(zhǎng)”。寓意大學(xué)生打開(kāi)心扉,多與身邊的人溝通,會(huì)促進(jìn)自我快樂(lè)生活,快樂(lè)成長(zhǎng)。心理健康月期間利用心理健康宣傳展板,宣傳橫幅,“5.25”大學(xué)生心理健康活動(dòng)倡議書,佩戴微笑標(biāo)識(shí)、傳遞美好心情等宣傳活動(dòng)進(jìn)行了全面氛圍的營(yíng)造,并先后組織開(kāi)展了“加強(qiáng)班級(jí)心理委員建設(shè)金點(diǎn)子”征集、青春期同伴教育培訓(xùn)、大學(xué)生心理素質(zhì)拓展訓(xùn)練、心理健康知識(shí)黑板報(bào)比賽、系部特色心理健康主題等活動(dòng)。
一、青春期同伴教育培訓(xùn)
青春是我們的資本,健康是永恒的追求,處于青春期的大學(xué)生們需要用正確知識(shí)填充他們的好奇心理。5月8日下午,健康成長(zhǎng)指導(dǎo)中心舉辦了青春健康同伴教育主持人培訓(xùn)活動(dòng),來(lái)自7個(gè)系部的28名學(xué)生在圖書館六樓團(tuán)體活動(dòng)室參加了此次培訓(xùn),這些青春健康使者是經(jīng)過(guò)自愿報(bào)名、系部選的優(yōu)秀志愿者。
此次培訓(xùn)得到了__市、__市人口與計(jì)劃生育部門,__國(guó)際組織駐南京辦事處老師的大力支持與關(guān)注,早在今年4月份外語(yǔ)系李__、蔡__同學(xué),機(jī)電工程系張__同學(xué),軟件與服務(wù)外包學(xué)院程__同學(xué)就參加了__市首期高校青春健康——同伴教育骨干師資培訓(xùn)班,回校后經(jīng)過(guò)一系列的前期準(zhǔn)備和健康成長(zhǎng)指導(dǎo)中心老師的指導(dǎo),主要由他們擔(dān)任了校內(nèi)的首次同伴教育師資培訓(xùn)主講。
培訓(xùn)項(xiàng)目以其豐富的內(nèi)容,互動(dòng)式、參與式的教育方式,受到同學(xué)們的熱烈歡迎。在三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間里,同學(xué)們表現(xiàn)積極、活躍,也一改往日羞澀,闡述了自己對(duì)同伴教育及性知識(shí)的看法,系統(tǒng)地掌握了主持人技巧、愛(ài)情觀與價(jià)值觀、性與生殖健康、艾滋病有關(guān)的知識(shí),為接下來(lái)的系部開(kāi)展活動(dòng)作好了初步準(zhǔn)備。
培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后,留給主持人們的工作和義務(wù)仍將繼續(xù)著,他們?cè)诟髯韵挡繉ⅰ扒啻航】淀?xiàng)目”加以推廣,整個(gè)心理健康月期間,同伴教育活動(dòng)在大學(xué)生群體中遍地開(kāi)花,系部共組織18場(chǎng)次培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象達(dá)680人。同伴教育活動(dòng)在大學(xué)生心理健康方面發(fā)揮著獨(dú)特而又重要的作用,隨著大家在青春健康這方面認(rèn)識(shí)的深化和態(tài)度的澄清,將會(huì)使他們更加健康、全面的發(fā)展。
二、素質(zhì)拓展訓(xùn)練
5月15號(hào)下午,“大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)”在學(xué)院圖書館六樓團(tuán)體活動(dòng)室舉行,健康成長(zhǎng)指導(dǎo)中心協(xié)同外語(yǔ)系高飛老師、左其陽(yáng)老師帶領(lǐng)各系的心理委員和心理協(xié)會(huì)成員進(jìn)行了一次與眾不同的心理素質(zhì)拓展活動(dòng)。學(xué)生處處長(zhǎng)霍__老師親臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩與指導(dǎo)。
心理素質(zhì)拓展活動(dòng)開(kāi)展至今已是第四年,今年的素質(zhì)拓展以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為主題,主要進(jìn)行了“雞蛋進(jìn)化”、“花開(kāi)朵朵”、“知你識(shí)我”、“風(fēng)中勁草”、“相親相愛(ài)”等活動(dòng)。
核能培訓(xùn)在全院老師的心中種下了一顆顆愛(ài)的種子,因而在本次素質(zhì)拓展活動(dòng)中,老師們將核能培訓(xùn)的形式與素質(zhì)拓展結(jié)合,將核能培訓(xùn)的心得和體驗(yàn)與同學(xué)分享,引發(fā)學(xué)生對(duì)“團(tuán)隊(duì)溝通”這一主題的體悟。在短短的一個(gè)半小時(shí)中,同學(xué)們?nèi)耐度耄眯娜シ窒碜约旱母形颍嬲w會(huì)到了信任和換位思考在團(tuán)隊(duì)溝通中的重要性,也將會(huì)把這些覺(jué)察延伸到日常的學(xué)習(xí)生活中。
三、“加強(qiáng)心理委員建設(shè)金點(diǎn)子”征集
為讓學(xué)生更深切了解心理委員的工作,充分發(fā)揮心理委員的作用,使我院心理健康工作水平上一個(gè)新臺(tái)階,特組織了此次征文活動(dòng),要求大家圍繞主題,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,為心理委員這支隊(duì)伍的建設(shè)建言獻(xiàn)策。各系都進(jìn)行了積極地組織和參與,共收到稿件100余篇,同學(xué)們?cè)谄渲刑岢隽瞬簧倬哂薪ㄔO(shè)性的小建議,如心理委員每班級(jí)選兩位,一男一女;在學(xué)期初、末、換季等心理問(wèn)題多發(fā)時(shí)期,應(yīng)該多開(kāi)展小活動(dòng),從點(diǎn)滴做起讓同學(xué)們感到時(shí)刻被關(guān)愛(ài);加強(qiáng)系部?jī)?nèi)班級(jí)心理委員及系部間心理委員的交流等,藝術(shù)設(shè)計(jì)系陳蕭閑,電氣工程學(xué)院劉學(xué)宜等18位同學(xué)獲獎(jiǎng)。
四、心理健康知識(shí)黑板報(bào)比賽
為廣泛宣傳和普及心理健康知識(shí),營(yíng)造心理健康月期間的的良好文化氛圍,舉辦了心理健康知識(shí)專題黑板報(bào)比賽。活動(dòng)中各個(gè)班級(jí)精心準(zhǔn)備、積極配合、互提意見(jiàn)。通過(guò)活動(dòng),大家對(duì)黑板報(bào)的內(nèi)容選擇、素材收集、版面設(shè)計(jì)、色彩運(yùn)用都有了一定的認(rèn)識(shí)和收獲。最終藝術(shù)設(shè)計(jì)系廣告1111和動(dòng)畫1111,軟件與服務(wù)外包學(xué)院計(jì)應(yīng)1111等班級(jí)表現(xiàn)突出,取得了好成績(jī)。
五、系部特色活動(dòng)
系部積極配合健康成長(zhǎng)指導(dǎo)中心開(kāi)展活動(dòng),同時(shí)自行組織系部班級(jí)舉行以心理健康為主題的班會(huì)及其他豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),并且發(fā)揮才智開(kāi)展了具有創(chuàng)意的特色活動(dòng),如電氣工程學(xué)院開(kāi)展了“悅納自我”心理健康專題知識(shí)視頻講座;為了讓學(xué)生更好得學(xué)會(huì)感恩,開(kāi)展原創(chuàng)視頻“家的五分鐘”短片大賽;宿舍長(zhǎng)素質(zhì)拓展活動(dòng)。藝術(shù)設(shè)計(jì)系舉辦心理logo設(shè)計(jì)比賽;“做陽(yáng)光大學(xué)生,給心靈一片晴空”心理簽名活動(dòng),并為簽名同學(xué)免費(fèi)發(fā)放笑臉胸針。現(xiàn)代港口與物流管理系舉行緊急救護(hù)培訓(xùn);寫給即將踏上實(shí)習(xí)崗位的__級(jí)同學(xué)的一封信。機(jī)電工程系學(xué)生干部團(tuán)體心理輔導(dǎo)……
在心理健康月活動(dòng)結(jié)束之后,我們會(huì)對(duì)活動(dòng)的組織開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并將活動(dòng)過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以制度的形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去,探索加強(qiáng)和改進(jìn)我校學(xué)生心理健康教育的長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)今學(xué)生只有擁有良好的心理素質(zhì),具備強(qiáng)有力的心理承受能力,才可以健康成長(zhǎng),成為社會(huì)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。我院通過(guò)舉辦心理健康節(jié),開(kāi)展心理健康月系列活動(dòng),讓同學(xué)們進(jìn)一步了解了心理健康的意義,幫助學(xué)生更好地學(xué)會(huì)了調(diào)適心態(tài),心理健康月也名副其實(shí)地成為引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)的有效平臺(tái)。
心理健康活動(dòng)總結(jié)5中心小學(xué)在第三個(gè)心理健康教育月教育活動(dòng)中,能夠遵循“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高師資水平;加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),重視心理輔導(dǎo);落實(shí)心育課程,促進(jìn)均衡發(fā)展”的原則,貫徹落實(shí)自治區(qū)教育廳《關(guān)于開(kāi)展第三個(gè)心理健康教育月活動(dòng)的通知》文件精神,將工作與研究相結(jié)合,立足為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為師生健康成長(zhǎng)服務(wù),推進(jìn)我校心理健康教育,加強(qiáng)我校心理健康教育教師隊(duì)伍建設(shè),使學(xué)校心理健康教育在我學(xué)校逐步普及并產(chǎn)生實(shí)效,不斷提高我校心理健康教育的科學(xué)化、普及化和均衡化發(fā)展水平。
在活動(dòng)中通過(guò)培訓(xùn)、研討、展示活動(dòng),培養(yǎng)一支合格的校園心理健康教育的教師隊(duì)伍;通過(guò)學(xué)校心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校心理健康教育工作落到實(shí)處;落實(shí)義務(wù)教育階段間每周一節(jié)的心理健康教育活動(dòng)課,做到有課時(shí)、有教師、有教學(xué)設(shè)計(jì)、有心理咨詢室、有個(gè)案積累;通過(guò)課題研究,逐步提高我校心理健康教育的質(zhì)量,使學(xué)校心理健康教育工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
工作要點(diǎn)
(一)、推進(jìn)我校心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)
學(xué)校心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)是為學(xué)生提供心理健康服務(wù)的專業(yè)場(chǎng)所,心理輔導(dǎo)是緩解和消除學(xué)生心理困惑,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要途徑。根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于開(kāi)展第三個(gè)心理健康教育月活動(dòng)的通知》文件精神,我校成立了由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),少先隊(duì)主抓的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。并根據(jù)學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn)、結(jié)合本校的實(shí)際情況,建立了學(xué)校心理咨詢室。
(二)豐富的心理健康教育內(nèi)容,促進(jìn)了教育質(zhì)量的提高
1、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育,把教師的培訓(xùn)教育工作列入學(xué)校繼續(xù)教育內(nèi)容之中。
在本月里開(kāi)展了心理健康講座,主題——激勵(lì)的作用。聽(tīng)了講座還結(jié)合本月學(xué)校組織的“在學(xué)科中滲透學(xué)生養(yǎng)成教育”的經(jīng)驗(yàn)交流,展開(kāi)了研究活動(dòng)。按照“以點(diǎn)帶面、逐步普及”的工作思路,發(fā)揮少先隊(duì)心理健康教育的指導(dǎo)作用,通過(guò)發(fā)揮少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)課和思想品德課這主渠道的作用,進(jìn)一步探索學(xué)校心理健康教育的方法和途徑。
2、通過(guò)心理健康教育月活動(dòng),推進(jìn)學(xué)校心理健康教育工作。
通過(guò)教育月的宣傳和重點(diǎn)培訓(xùn),讓學(xué)生懂得心理健康在成長(zhǎng)過(guò)程中的重要性;讓全體教師了解學(xué)校心里輔導(dǎo)的理念,學(xué)習(xí)師生關(guān)系、教師與家長(zhǎng)溝通的一般方法,懂得教師心理健康與自我維護(hù),能在教育教學(xué)過(guò)程中體現(xiàn)心理健康教育的理念。培訓(xùn)方式采取舉辦——我是勇敢的小軍人,我會(huì)……手抄報(bào)、“學(xué)會(huì)交流”專題講座、網(wǎng)上培訓(xùn)、課堂教學(xué)研討、案例反思和“分享快樂(lè),播撒快樂(lè)”主題隊(duì)會(huì)課競(jìng)賽、為五站結(jié)對(duì)子學(xué)校送心理健康課、“心手相牽”親子營(yíng)系列活動(dòng)等方式開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的心理健康教育活動(dòng),為教師、學(xué)生、家長(zhǎng)提高心理健康水平做出了積極的努力,為構(gòu)建和諧校園做出了貢獻(xiàn)。
(三)、存在的問(wèn)題和一些建議
1、由于一個(gè)月的時(shí)間比較短,只能是集中組織開(kāi)展一些主題教育,缺少教育的系統(tǒng)性、針對(duì)性。
對(duì)于教師、學(xué)生的心理健康教育是要滲透到大德育的環(huán)境之中,才能實(shí)現(xiàn)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲之功效的。
2、有些活動(dòng)還只追求了量的變化,而質(zhì)的變化還有待于工作的深入。
3、開(kāi)展心理健康知識(shí)宣傳活動(dòng)的力度還不夠大,面也不夠廣。