時(shí)間：2022-11-09 22:08:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電廠專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2017年電力專業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結(jié)【1】 我叫xxx峰，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操，20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專科學(xué)校，于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性...
我叫xxx峰，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操，20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專科學(xué)校，于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評(píng)論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性;另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見(jiàn)，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。
一東力的建設(shè)性意見(jiàn)。
大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其安全運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問(wèn)題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣，而不會(huì)自動(dòng)滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無(wú)法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水，但是，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí)，有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢 三凍冰州動(dòng)力熱電廠的無(wú)技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰敲矗驮谏嫠楹驮O(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時(shí)期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關(guān)閉，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。
在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過(guò)規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門，當(dāng)使用時(shí)把閥門打開就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時(shí)候，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘，DCS反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班，調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。
二 煤化工的技術(shù)建議
四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)吉佩一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計(jì)的損失。所以，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。
除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+300得高高報(bào)警+400的高位一流電動(dòng)閥門自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門，是一種浪費(fèi)。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了.給水泵是個(gè)高壓設(shè)備，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒(méi)有密封水，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電，鍋爐停爐，水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn)，后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí)，但是一個(gè)工廠的安全，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置，給水泵事故連鎖，因?yàn)樗靡煌＃呶挥拖溥_(dá)不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作。
對(duì)煤化工的建設(shè)性意見(jiàn)。
1安全問(wèn)題：由于我們大多數(shù)員工沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，使自身的安全，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進(jìn)行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。
2事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。
2017年電力專業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結(jié)【2】 我于1996年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。
我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的秤桿子，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)秤桿子的工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。20xx年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。
一般說(shuō)，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。 為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局零點(diǎn)工程先河。
四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí)。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無(wú)功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
在工作和生活中，吳瑞軍樸實(shí)無(wú)華，從不高談闊論，總是盡自己所能認(rèn)真對(duì)待每一件事。
“我不在乎別人怎么
看，只是做我應(yīng)該做的事。”
1983年，17歲的吳瑞軍高中畢業(yè)，進(jìn)了黃龍灘電廠運(yùn)行分場(chǎng)工作。初來(lái)乍到，吳瑞軍對(duì)陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規(guī)程，感到很不適應(yīng)。但他沒(méi)有被困難難住。他抓住一切可以利用的時(shí)間，反復(fù)熟讀運(yùn)行規(guī)程，熟悉設(shè)備，查閱圖紙資料，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請(qǐng)教。吳瑞軍勤學(xué)好問(wèn)，贏得了班長(zhǎng)和師傅們的好感,師傅們無(wú)私地將技術(shù)傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點(diǎn)點(diǎn)滴滴。多年來(lái)，他記下的筆記本就有幾十本。
吳瑞軍水電廠運(yùn)行知識(shí)越來(lái)越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運(yùn)行分場(chǎng)巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備，吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分場(chǎng)規(guī)定。在巡檢中，吳瑞軍通過(guò)眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳瑞軍能分辨出設(shè)備細(xì)微的異常運(yùn)行狀態(tài)，準(zhǔn)確判斷故障，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
為進(jìn)一步提高理論知識(shí)，吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)（函授），通過(guò)三年刻苦學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)專科文憑。XX年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，吳瑞軍具備電氣運(yùn)行技師資格。XX年12月，經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術(shù)資格。
每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時(shí)，吳瑞軍總是不厭其煩地提醒，甚至批評(píng)。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認(rèn)真干什么？”吳瑞軍聽了總是淡然一笑，說(shuō)：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應(yīng)該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個(gè)人受點(diǎn)委屈也值。”
有人說(shuō)他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”
吳瑞軍多次參加機(jī)組大（小）修、調(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場(chǎng)，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)行總結(jié)，編寫出《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》；編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)XX年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié)；配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運(yùn)行事故預(yù)想實(shí)戰(zhàn)方案；設(shè)計(jì)制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備鑰匙管理辦法》；在貫標(biāo)工作中，他改進(jìn)設(shè)計(jì)了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行真實(shí)狀況；參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》第一次換版修訂工作。
XX年，運(yùn)行分場(chǎng)推行績(jī)效管理。吳瑞軍被分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理制度及考評(píng)細(xì)則。起初，被考評(píng)人員對(duì)他有意見(jiàn)，吳瑞軍頂著各種壓力在分場(chǎng)的支持下順利推行績(jī)效管理，使這項(xiàng)工作走上了正軌，有效調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員工作的積極性和主動(dòng)性。
“你不努力跑，別人就會(huì)追上你！”
XX年，因工作需要，40歲的吳瑞軍毅然辭別愛(ài)人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國(guó)基里隆水電站從事商務(wù)運(yùn)行工作。
吳瑞軍被黃龍灘電廠項(xiàng)目部的同事們親切稱為“老吳”，因?yàn)樗哪昙o(jì)最大。學(xué)習(xí)新知識(shí)，練習(xí)新本領(lǐng)的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項(xiàng)目部前期人員留下的，書頁(yè)已經(jīng)泛黃的《新概念英語(yǔ)語(yǔ)法》、《簡(jiǎn)明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的機(jī)會(huì)，練習(xí)電力英語(yǔ)口語(yǔ)。下班后，為了能快速提高英語(yǔ)水平，吳瑞軍每天強(qiáng)迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對(duì)話練習(xí)。
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。
xxx年即將到來(lái)，新的一年有新的開始，有新的壓力
，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。
1對(duì)電廠的電氣設(shè)備要嚴(yán)格管理、細(xì)致檢修
以變壓器、電氣主接線、配電裝置、及變電站設(shè)備等組成了電廠的電氣設(shè)備。因?yàn)殡姀S的輸出電流很大、電壓很高，所有電氣設(shè)備的安裝要求也要相當(dāng)?shù)母摺榱吮ＷC設(shè)備質(zhì)量，必須在設(shè)備的選型、施工質(zhì)量等方面嚴(yán)格要求。另外，電氣設(shè)備的接地牢固度、正確性及變電設(shè)備接地線的安裝，還有設(shè)備螺絲的松緊、電氣設(shè)備的焊接等眾多因素都影響著供電質(zhì)量，所以，電廠在對(duì)電器設(shè)備檢修過(guò)程中，應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備體系對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，組織專業(yè)的搶修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù)，以保證電廠正常的、安全的運(yùn)行。
2分析電氣設(shè)備的常見(jiàn)故障
2.1常見(jiàn)的絕緣層缺陷
由于電廠電器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的使用，造成導(dǎo)線絕緣層不斷老化；另外，受到鼠咬、莫損、受潮等的眾多因素傷害，致使絕緣層缺陷、絕緣性下降；作為工作人員，忽視電氣設(shè)備的正常維護(hù)和檢修，至使電氣設(shè)備絕緣層外殼脫落和損壞；也可能受外為原因的影響，比如：扎破、硬物擠壓等，同樣會(huì)損壞絕緣層；還有可能電器設(shè)備的線路在馳度較大時(shí)，受風(fēng)力的作用而發(fā)生的混線現(xiàn)象，也會(huì)造成電廠電氣設(shè)備的短路故障。
2.2導(dǎo)線溫度過(guò)高的原因
在電廠電氣設(shè)備使用過(guò)程中，出現(xiàn)導(dǎo)線溫度升高的原因有兩方面：①由于電氣設(shè)備的導(dǎo)線直徑太小，在用電高峰時(shí)會(huì)出現(xiàn)電流負(fù)荷過(guò)大，造成電氣設(shè)備的導(dǎo)線升溫；②在電力負(fù)荷容量大，電氣設(shè)備型號(hào)小的情況下，再加上工作人員對(duì)電氣設(shè)備日常維護(hù)檢修的管理疏忽，比如：電動(dòng)機(jī)不足、設(shè)備破損嚴(yán)重等，這些都會(huì)造成電氣設(shè)備的導(dǎo)線溫度持續(xù)升高。
2.3電氣設(shè)備運(yùn)行中常見(jiàn)問(wèn)題
作為電廠電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)故障，電弧和電火花對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行已經(jīng)產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的影響，而電弧和電火花的產(chǎn)生主要受到以下幾種因素的影響：①受到人為操作過(guò)程中操作方式的不規(guī)范以及失誤等因素的影響，造成電氣設(shè)備出現(xiàn)短路故障；②電氣設(shè)備的導(dǎo)線弧度過(guò)大，當(dāng)線路混合時(shí)就會(huì)出現(xiàn)電弧；③由于電氣設(shè)備的導(dǎo)線接頭處出現(xiàn)松動(dòng)，增加導(dǎo)線的電阻，進(jìn)而出現(xiàn)電弧以及電火花；④由于電氣設(shè)備絕緣層或者電氣設(shè)備導(dǎo)線的失效，電路在短路狀態(tài)下產(chǎn)生電火花。
3對(duì)電氣設(shè)備故障的應(yīng)對(duì)方式
3.1提升檢修人員的綜合素養(yǎng)
由于電廠電氣設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中采用的是計(jì)劃性檢修，這就要求技術(shù)工作者必須能夠熟練而全面的掌握電氣專業(yè)知識(shí)，只有全面化的專業(yè)技能人才才能在實(shí)際的設(shè)備維護(hù)和檢修過(guò)程中有效保證設(shè)備的使用效率，提升經(jīng)濟(jì)價(jià)值。基于上述分析，在電廠電氣設(shè)備技術(shù)人員的培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循以下原則，即全過(guò)程參與、全方位關(guān)注的實(shí)施方式。充分發(fā)揮電廠大中專以及其他學(xué)歷職工的效能，使其在電廠的計(jì)劃性檢修過(guò)程中發(fā)揮基本作用，在實(shí)際的檢修和個(gè)人技術(shù)改造過(guò)程中，必須保證電廠和其他的協(xié)作單位之間具有良好的溝通，保證維修技術(shù)人員在電氣設(shè)備修理的整個(gè)過(guò)程中都能夠參與，并且有充足的機(jī)會(huì)參與學(xué)習(xí)，提升個(gè)人技能。在維修過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)各方意見(jiàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)，從而加快電氣設(shè)備的研制和維護(hù)的速度，提升設(shè)備使用的基本質(zhì)量。真正意義上的檢修是建立在各學(xué)科充分融合，運(yùn)行維護(hù)全面交叉的基礎(chǔ)上的，只有全面的人才培養(yǎng)方式才能培養(yǎng)出大量理解設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的高素質(zhì)型的技術(shù)人才。
3.2加強(qiáng)設(shè)備的分級(jí)管理
為了有效保證電廠電氣設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，在實(shí)際的設(shè)備管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)展開分級(jí)管理，即根據(jù)電氣設(shè)備的差異，有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行電氣設(shè)備維護(hù)的管理。根據(jù)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障的不同緣由，有針對(duì)性的展開設(shè)備的預(yù)防處理和系統(tǒng)升級(jí)，設(shè)備維修人員更應(yīng)當(dāng)根據(jù)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際需求，電氣設(shè)備在整個(gè)系統(tǒng)中所發(fā)揮的作用，維修的難易程度以及設(shè)備故障發(fā)生的幾率等多種因素進(jìn)行綜合考慮，科學(xué)合理的制定出電氣設(shè)備的維修管理制度，將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。對(duì)于電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)的運(yùn)行故障，應(yīng)當(dāng)制定切實(shí)有效的預(yù)防措施，從而有效提升電廠電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。
3.3故障檢修的預(yù)防措施
在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，線路故障和設(shè)備運(yùn)行故障是最常見(jiàn)的兩類故障。其中線路故障是因?yàn)殡姎庠O(shè)備線路的絕緣層質(zhì)量較差、線路出現(xiàn)彎折，電路導(dǎo)線的松弛度甚至是配電線路出現(xiàn)故障等。當(dāng)故障出現(xiàn)時(shí)應(yīng)當(dāng)先檢查電氣線路，設(shè)備的接觸點(diǎn)，當(dāng)確認(rèn)電氣設(shè)備的各個(gè)接觸點(diǎn)不存在故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用電氣設(shè)備檢測(cè)輸電線路的導(dǎo)通性。變電室常見(jiàn)故障為互感器以及二次回路產(chǎn)生故障時(shí)，電路表針將會(huì)出現(xiàn)指示錯(cuò)誤，導(dǎo)致值班員判斷錯(cuò)誤甚至是誤操作，因此必須及時(shí)進(jìn)行處理。電壓互感器的常見(jiàn)故障則是保險(xiǎn)熔斷。在上述現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)應(yīng)當(dāng)立即停止設(shè)備的運(yùn)行，并且進(jìn)行檢查和維修。電流互感器產(chǎn)生故障時(shí)主要會(huì)出現(xiàn)設(shè)備過(guò)熱，并且內(nèi)部會(huì)發(fā)揮臭味，伴隨著冒煙和放電等現(xiàn)象，設(shè)備運(yùn)行的聲音出現(xiàn)異常，引線和外殼之間會(huì)出現(xiàn)電火花，主絕緣甚至?xí)粨舸３溆褪降碾娏骰ジ衅鬟€會(huì)出現(xiàn)漏油或者二次回路斷線的故障。在上述故障出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即切斷電源并向上級(jí)匯報(bào)。在電流互感器的二次回路出現(xiàn)發(fā)熱或者斷開時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用合適的方法將端子擰緊，使電流互感器出現(xiàn)短路。當(dāng)自己不能進(jìn)行處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)停止設(shè)備的運(yùn)行，在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)之后再進(jìn)行處理。
3.4提升電廠維修技術(shù)員的專業(yè)性
電氣設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性將會(huì)受到電廠設(shè)備維修人員個(gè)人專業(yè)技能的影響，在實(shí)際的設(shè)備維護(hù)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期培訓(xùn)。培訓(xùn)可以分為“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”兩種方式：①可以將國(guó)內(nèi)先進(jìn)的維修技術(shù)人員以及研究人員請(qǐng)到廠內(nèi)，為職工進(jìn)行在職培訓(xùn)和技能演練，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修和管理技術(shù)來(lái)提升員工的職業(yè)技能；②派遣廠內(nèi)學(xué)習(xí)能力較好、職業(yè)技能扎實(shí)的員工去其他電廠進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他電廠的先進(jìn)管理技術(shù)以及維修技能。除此之外，電廠還要從自身出發(fā)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，電廠應(yīng)當(dāng)采用合適的方法提升電氣設(shè)備維修人員參與學(xué)習(xí)的積極性，進(jìn)行維修方式和維修技術(shù)的學(xué)習(xí)。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素養(yǎng)，提升設(shè)備維修過(guò)程中的責(zé)任意識(shí)，使所有的維修人員充分認(rèn)識(shí)到電氣設(shè)備維修的重要性，提升電氣設(shè)備整體維修的水準(zhǔn)，保證電廠的社會(huì)效能和經(jīng)濟(jì)效能，保證電廠的可持續(xù)發(fā)展。
4結(jié)語(yǔ)
工作的十一年間是碩果累累的，對(duì)于我個(gè)人而言，這些年個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步。在過(guò)去的十一年之中，讓我從一名剛剛參與電氣工程施工的新人成長(zhǎng)為一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我部分或者全程參與了多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的過(guò)去中，在公司給予的項(xiàng)目得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系。
一、工作概況
整個(gè)到現(xiàn)在的職業(yè)生涯我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。
2015年3月，在內(nèi)蒙古海渤灣電廠三期工程#6機(jī)組熱控電纜敷設(shè)及接線項(xiàng)目，僅有我一個(gè)技術(shù)人員。而作為當(dāng)時(shí)剛剛當(dāng)上技術(shù)員的我，整個(gè)項(xiàng)目所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí)，節(jié)能減排檢查站所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從次年3月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到4月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所改變，這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要工程道路遷改以及工程設(shè)計(jì)工作，逐漸的從一線退居到做信息化工作當(dāng)中，雖然這段時(shí)間主要是做市政工程軟件信息，但對(duì)于我的專業(yè)也是提升頗多。
從7月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，這一階段的工作任務(wù)在8月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。隨著本年度的結(jié)束在內(nèi)蒙古海渤灣電廠三期工程#6機(jī)組熱控電纜敷設(shè)及接線工程項(xiàng)目的時(shí)光也逐漸到了尾聲，此次項(xiàng)目對(duì)于我的考驗(yàn)極大，但是對(duì)于我的成長(zhǎng)也是及其有幫助的。
之后我在交通銀行內(nèi)蒙古分行室內(nèi)外修配電工程項(xiàng)目，慢慢從上一個(gè)高負(fù)荷項(xiàng)目中已經(jīng)熟悉了，專業(yè)技術(shù)也是使用的得心應(yīng)手，對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)此次也更是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并且在自己所參加的工作中，得到了總公司級(jí)的認(rèn)可。
后續(xù)我在呼和浩特市團(tuán)結(jié)小區(qū)48.50.51樓輸配電等工程項(xiàng)目，之前都是在平穩(wěn)中度過(guò)了自己的職業(yè)道路，并且在2017年提升為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，作為一個(gè)項(xiàng)目的管理者，我更加嚴(yán)于律己，對(duì)自己的專業(yè)技術(shù)水平提升的不斷要求。
二、工作總結(jié)
在這些年的工作當(dāng)中，應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我把領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。之前有一段時(shí)間的工作中我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中，我才掌握了電氣工程的一系列要點(diǎn)。
要說(shuō)苦和累工作總結(jié)，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì)，而作為班組技術(shù)員的我對(duì)各種的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近20個(gè)，從項(xiàng)目部到施工點(diǎn)每一天要跑幾個(gè)來(lái)回，原因只有一個(gè)――我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰斨奶斐^(guò)40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(zhǎng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái)，300多個(gè)日子里，我只休了5天假，其余時(shí)光我和施工隊(duì)的工友們一樣，每一天都在為公司項(xiàng)目工程的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理。不過(guò)在工作中也有時(shí)體現(xiàn)了工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了許多的問(wèn)題。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它，從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自我的財(cái)富。
三、小結(jié)
【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠；電氣設(shè)備；安全運(yùn)行；管理維護(hù)
1 前言
目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)大部分的發(fā)電廠在進(jìn)行有關(guān)電氣設(shè)備方面的安全運(yùn)行管理、維護(hù)工作時(shí)明顯存在諸多亟待解決的問(wèn)題：對(duì)于電氣設(shè)備相關(guān)的管理制度的存在缺陷、管理工作人員綜合素質(zhì)較低、管理和維護(hù)技術(shù)相對(duì)落后等。以上問(wèn)題的存在給發(fā)電廠電氣設(shè)備的管理和維護(hù)帶來(lái)了不少的安全隱患，嚴(yán)重影響了發(fā)電廠的生產(chǎn)。為了確保發(fā)電廠發(fā)電設(shè)備高度的安全性，維持發(fā)電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益，必須利用先進(jìn)的、適合的管理制度以及維護(hù)措施等解決電氣設(shè)備存在的諸多安全問(wèn)題，盡最大努力加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理與維護(hù)工作。
2 做好電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)工作的必要性
眾所周知，發(fā)電廠電氣設(shè)備的工作性能、狀態(tài)直接關(guān)系到發(fā)電廠的生產(chǎn)工作的穩(wěn)定以及具體的生產(chǎn)成本，同時(shí)也能直接影響整體電氣設(shè)備的功能發(fā)揮，從而間接影響著發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)電廠的電氣設(shè)備具有數(shù)量眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模龐大等特點(diǎn)，不同的發(fā)電廠由于其規(guī)模以及當(dāng)?shù)卣摺l件等因素的約束對(duì)電氣設(shè)備的需求和應(yīng)用也不相同，另外，專業(yè)電氣設(shè)備涉及到的安裝、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)通常也都比較復(fù)雜。所以，加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理與維護(hù)工作勢(shì)在必行，只有這樣才能真正提高其重要的安全性和可靠性，時(shí)刻保持電氣設(shè)備的精度與良好的工作性能，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠生產(chǎn)實(shí)際的現(xiàn)代化，確保發(fā)電廠生產(chǎn)工作能夠安全、有序地進(jìn)行，減少因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。
3 實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行管理和維護(hù)的主要措施
3.1 完善管理電氣設(shè)備相關(guān)的規(guī)章制度
當(dāng)前，我國(guó)發(fā)電廠的電氣運(yùn)行方面存在很多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在缺乏合理科學(xué)的管理模式，管理水平、管理者素質(zhì)低下，還存在管理不夠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。所以，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要重視發(fā)電廠的設(shè)備管理制度完善的工作。爭(zhēng)取能夠制定一套適合自身電廠發(fā)展的高效靈活、分工明確的新體制，并建立相關(guān)的電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)。在這種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)中，中心站負(fù)責(zé)分配各發(fā)電廠工作人員的具體工作，以確保電氣設(shè)備管理能夠順利、有序地發(fā)展；生產(chǎn)技術(shù)部則主要負(fù)責(zé)起聯(lián)系外界以及各種企業(yè)、技術(shù)和設(shè)備等的相關(guān)管理，并制定標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)電廠的安全生產(chǎn)；安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理發(fā)電廠工作環(huán)境的安全；發(fā)電廠的檢修、維護(hù)工作則由檢修部來(lái)負(fù)責(zé)；有關(guān)部門要建立一套安全運(yùn)行管理責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的運(yùn)行安全；樹立專業(yè)技術(shù)檢修維護(hù)工作人員高度的責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)，提高其全面的綜合素質(zhì)，將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，制定詳細(xì)的責(zé)任到人的整改計(jì)劃。
3.2 做好班組安全教育工作
在規(guī)章制度、操作規(guī)程的具體執(zhí)行環(huán)節(jié)中，班組具有極其重要的作用。在發(fā)電廠的實(shí)際工作中，班組中的管理工作人員往往存在安全意識(shí)低下、認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、文化水平差異較大，甚至經(jīng)常出現(xiàn)慣性違章等不良現(xiàn)象。另外，班組的安全教育工作形式過(guò)于單一化，安全培訓(xùn)工作也常常出現(xiàn)流于形式等假象。為了解決以上問(wèn)題，需要嚴(yán)格要求安全管理制度中設(shè)定的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的有關(guān)操作；總結(jié)歸納班組工作人員當(dāng)前實(shí)際的工作情況，針對(duì)電氣設(shè)備存在的各種安全隱患，督促班長(zhǎng)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)定和相應(yīng)的操作規(guī)范；針對(duì)不同水平、專業(yè)以及不同崗位的需求，組織形式多樣的安全教育活動(dòng)。進(jìn)行安全教育活動(dòng)時(shí)要選擇目的明確、能夠真正激發(fā)受教育人員的學(xué)習(xí)興趣的學(xué)習(xí)材料，重點(diǎn)培養(yǎng)班組成員高度的安全責(zé)任感。通過(guò)規(guī)范安全管理規(guī)章制度、落實(shí)安全教育工作，做到能夠讓班組成員在每一工作環(huán)節(jié)中的每步操作都能夠規(guī)范、安全地進(jìn)行，工作人員一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，盡量避免安全事故的發(fā)生。
3.3 完善電氣設(shè)備的技術(shù)管理體系
電氣設(shè)備的技術(shù)管理工作是保證發(fā)電廠電氣設(shè)備能夠安全運(yùn)行的關(guān)鍵部分。為了實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，必須要科學(xué)合理、高效實(shí)時(shí)地管理電氣設(shè)備。發(fā)電廠通過(guò)已經(jīng)建立的班組制度，來(lái)協(xié)調(diào)解決發(fā)電廠在其生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題；制定相應(yīng)的信息登記制度，以便工作人員準(zhǔn)確掌握電氣設(shè)備的情況，了解電氣設(shè)備的工作質(zhì)量；對(duì)電氣設(shè)備實(shí)行信息化管理，方便各種資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行共享；利用相應(yīng)的技術(shù)管理平臺(tái)掌握設(shè)備信息和技術(shù)要點(diǎn)，根據(jù)所掌握的信息和要點(diǎn)針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)工作。
3.4 實(shí)行百分制電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修維護(hù)方案
3.4.1 搜集狀態(tài)信息
搜集狀態(tài)信息包括記錄電氣設(shè)備不良的運(yùn)行工況和缺陷、檢修情況。例如，斷路器可能出現(xiàn)短路、斷路、電流幅值超負(fù)荷、操作次數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)等狀況；缺陷記錄要對(duì)電氣設(shè)備的整個(gè)運(yùn)行情況及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行記錄；檢修記錄要重點(diǎn)記錄檢修原因、檢修性質(zhì)以過(guò)程及在檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及最終的檢修效果等。
3.4.2 電氣設(shè)備的狀態(tài)分析及檢修維護(hù)策略
通常情況下，電氣設(shè)備都具備一定的抗力，也就是說(shuō)它們可以在參數(shù)不正常的情況下持續(xù)運(yùn)行。狀態(tài)分析的目的就是估計(jì)電氣設(shè)備在參數(shù)不正常工作時(shí)所處的臨界值，或者分析電氣設(shè)備大概的運(yùn)行狀態(tài)。狀態(tài)分析不能準(zhǔn)確診斷設(shè)備是否存在缺陷、存在哪種缺陷，它只是做出初步的評(píng)價(jià)，為安排檢修維護(hù)工作提供依據(jù)。因此，在進(jìn)行狀態(tài)分析工作時(shí)，不比對(duì)設(shè)備的狀態(tài)列出具體的缺陷，只需對(duì)設(shè)備狀態(tài)評(píng)分。得到的評(píng)分越低，說(shuō)明電氣設(shè)備需要進(jìn)行立即的檢修維護(hù)工作；得到的評(píng)分越高，說(shuō)明電氣設(shè)備的工作狀態(tài)越好。以100分為滿分計(jì)，評(píng)分低于30分需要立即進(jìn)行檢修維護(hù)；評(píng)分到30～60分之間，需要立即制定相應(yīng)的維修計(jì)劃，抓緊時(shí)間檢修；評(píng)分高于80分，可以延期檢修。
4 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)調(diào)試工作
發(fā)每一個(gè)電廠都要根據(jù)自身的實(shí)際情況制訂詳細(xì)的電氣設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃，以備在安裝電氣設(shè)備工作完成后進(jìn)行相應(yīng)的電氣試驗(yàn)。在進(jìn)行調(diào)試工作時(shí)，工作人員要力爭(zhēng)提前完成相關(guān)設(shè)備的單體調(diào)試工作，以便為下一步電氣設(shè)備的聯(lián)調(diào)工作準(zhǔn)備充足的時(shí)間。另外，工作人員要切實(shí)做好電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，在交叉作業(yè)期間注意做好保護(hù)電氣設(shè)備基礎(chǔ)、已經(jīng)安裝工作設(shè)備的保護(hù)工作。調(diào)試時(shí)，每道工序間的交接工作不能馬虎應(yīng)對(duì)。工作人員在安裝施工期間要保證高質(zhì)量的資料收集和整理工作，做到相關(guān)資料的收集和整理能夠與施工保證同步進(jìn)行，并保證施工過(guò)程中涉及到的資料能夠及時(shí)完備。
5 結(jié)束語(yǔ)
發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)工作涉及范圍廣，與廠內(nèi)管理的制度、手段及相應(yīng)的技術(shù)管理體系和采用的檢修維護(hù)措施等許多方面都息息相關(guān)。在實(shí)際的工作中，要不斷完善管理體制，提高工作人員的綜合素質(zhì)，完善技術(shù)管理體系。對(duì)于仍然存在的安全隱患，工作人員要結(jié)合工程實(shí)際，認(rèn)真、科學(xué)地分析出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，盡最大努力確保電氣設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]許景彥.發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)[J].廠東科技，2013（02）.
關(guān)鍵詞：培訓(xùn)；改進(jìn)；新模式；教材
作者簡(jiǎn)介：李小煜（1976-），男，河南鶴壁人，中電投河南電力有限公司技術(shù)信息中心，工程師。（河南 鄭州 450001）
中圖分類號(hào)：G726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）26-0151-02
電力體制改革以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，我國(guó)發(fā)電企業(yè)裝機(jī)容量不斷攀升，近幾年大容量、高參數(shù)機(jī)組陸續(xù)投入商業(yè)運(yùn)行，技術(shù)水平高、技能水平強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)高的專業(yè)人員越來(lái)越受到電力市場(chǎng)的青睞，人員流失已經(jīng)成為發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不得不正視的問(wèn)題。在招聘和挽留高水平專業(yè)技術(shù)與技能人員的成本越來(lái)越高的時(shí)候，越來(lái)越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向自己現(xiàn)有人員或新進(jìn)人員的培養(yǎng)，如何更高效地對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，也逐漸成為企業(yè)關(guān)注的課題。
一、電廠檢修人員現(xiàn)有培訓(xùn)情況
電廠檢修人員構(gòu)成包括有工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)檢修人員、轉(zhuǎn)崗人員和專業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生，培訓(xùn)教材一般是專業(yè)書刊和講義、設(shè)備說(shuō)明書和發(fā)電企業(yè)編制的檢修規(guī)程與規(guī)章制度。電廠檢修人員培訓(xùn)方式主要包括課堂教學(xué)、交流培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、仿真機(jī)培訓(xùn)和自學(xué)。本文就人員構(gòu)成、培訓(xùn)教材和培訓(xùn)方式展開說(shuō)明，通過(guò)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的分析來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有培訓(xùn)工作中的不到位的方面，并運(yùn)用科學(xué)方法和發(fā)展觀進(jìn)行應(yīng)對(duì)，提升電廠檢修人員培訓(xùn)效率。
1.電廠檢修人員的構(gòu)成和對(duì)于培訓(xùn)的不同需求
對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)檢修人員而言，他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富、動(dòng)手能力強(qiáng)、對(duì)于工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量有比較明確的認(rèn)知和把握，在熟悉工藝流程和日常工作程序后基本就可以開展工作，培訓(xùn)著眼點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程熟悉、工作開展程序和流程、項(xiàng)目專題培訓(xùn)以及個(gè)人技術(shù)和技能水平提升方面；對(duì)于轉(zhuǎn)崗人員來(lái)說(shuō)，他們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和工作業(yè)務(wù)有所了解，也具備一定的實(shí)際操作能力，專業(yè)知識(shí)和技能水平稍弱，培訓(xùn)著眼點(diǎn)應(yīng)該是理論培訓(xùn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及日常工作業(yè)務(wù)中的標(biāo)準(zhǔn)化操作；對(duì)于專業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，其理論基礎(chǔ)相對(duì)扎實(shí)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)和設(shè)備的認(rèn)知偏弱、動(dòng)手能力不強(qiáng)、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，為此培訓(xùn)的著眼點(diǎn)應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布置、功能和常見(jiàn)故障以及解決方法，應(yīng)更注重培訓(xùn)的層次和遞進(jìn)性。
2.電廠檢修人員在培訓(xùn)中使用的教材和應(yīng)用中的不足
一般來(lái)講，電廠檢修人員培訓(xùn)中常常使用的教材包括專業(yè)書刊、培訓(xùn)人員編寫的講義、發(fā)電企業(yè)編制的檢修規(guī)程和設(shè)備廠家提供的設(shè)備說(shuō)明書等，這些教材有其先進(jìn)性和獨(dú)特性的一面，同時(shí)也存在各種各樣的不足。專業(yè)書刊的特點(diǎn)是專業(yè)性和理論性強(qiáng)，對(duì)于原理和機(jī)理知識(shí)闡述很詳細(xì)，但一般與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合不夠緊密，特別是對(duì)于具體問(wèn)題和非通用性問(wèn)題涉及不夠；培訓(xùn)講義是培訓(xùn)人員針對(duì)某個(gè)系統(tǒng)或者某個(gè)課題完成的闡述性資料，內(nèi)容包括系統(tǒng)構(gòu)成、工作原理等相關(guān)知識(shí)，一般受授課時(shí)長(zhǎng)、培訓(xùn)人員的經(jīng)驗(yàn)、接受培訓(xùn)人員的整體素養(yǎng)等因素限制，細(xì)致性和全面性難以得到保障，講義的內(nèi)容也很難得到及時(shí)更新；設(shè)備說(shuō)明書一般由生產(chǎn)廠家完成，更多反映的是通用性問(wèn)題和常規(guī)問(wèn)題，另外由于涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，深入度不夠，在培訓(xùn)中能發(fā)揮的作用有限。
3.電廠檢修人員在培訓(xùn)中采用的培訓(xùn)方式和局限性
電廠檢修人員在培訓(xùn)工作中常用的培訓(xùn)方式包括課堂教學(xué)、交流培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、仿真機(jī)培訓(xùn)和自學(xué)等。
課堂教學(xué)是由發(fā)電企業(yè)和高校或研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦，通過(guò)課堂授課、討論、實(shí)際操作訓(xùn)練等手段，提升檢修人員的技術(shù)和技能水平。課堂教學(xué)可以保證教學(xué)內(nèi)容的一致性，在有限的時(shí)間內(nèi)可以提供大量信息、滿足多人參加培訓(xùn)的要求、充分利用教具和其他教學(xué)設(shè)施、為教員與學(xué)員之間提供了較廣泛的討論空間。但由于一般課堂教學(xué)遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和系統(tǒng)的情況與故障認(rèn)知感不強(qiáng)，也無(wú)益于學(xué)員實(shí)際操作水平的提升。
交流培訓(xùn)是發(fā)電企業(yè)安排檢修人員到其他發(fā)電企業(yè)進(jìn)行認(rèn)知性培訓(xùn)和提高性培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)熟悉同類型機(jī)組本專業(yè)工程程序和先進(jìn)方法，能夠直觀的理解和認(rèn)識(shí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，但缺乏實(shí)際操作機(jī)會(huì)，深入度不夠。
崗位培訓(xùn)是通過(guò)跟蹤學(xué)習(xí)或者在合格人員監(jiān)護(hù)下執(zhí)行某任務(wù)，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)、觀察專門安排事件，并在合格人員的指導(dǎo)下按規(guī)定方法進(jìn)行培訓(xùn)和評(píng)價(jià)。崗位培訓(xùn)可以直接接觸系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，很直觀地了解和掌握生產(chǎn)技能和先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，目的明確、方法有效，但也存在缺乏足夠理論支持和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范等問(wèn)題，同時(shí)也受到教導(dǎo)人員個(gè)人能力和溝通表達(dá)能力的限制。
隨著仿真機(jī)技術(shù)的成熟，利用搭建的仿真機(jī)作為培訓(xùn)平臺(tái)已經(jīng)不再是運(yùn)行人員的專利，檢修人員可以通過(guò)仿真機(jī)平臺(tái)掌握系統(tǒng)編程和維護(hù)的相關(guān)方法，但是畢竟不同于機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際情況，訓(xùn)練方法和培訓(xùn)內(nèi)容受限較多，缺乏深度有效推進(jìn)的可能。
自學(xué)是通過(guò)對(duì)教材和講義的學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人研究和解決問(wèn)題的訓(xùn)練，學(xué)習(xí)目的明確。但自學(xué)缺乏有效的支持手段，對(duì)于學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)效果的把握度不高，受限于個(gè)人學(xué)習(xí)能力和主觀能動(dòng)性。
二、對(duì)電廠檢修人員培訓(xùn)新模式的探索
通過(guò)對(duì)電廠現(xiàn)有培訓(xùn)體系中的受訓(xùn)人員、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)方式的分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有培訓(xùn)體系中存在不少問(wèn)題，也說(shuō)明了其中有很大的改進(jìn)空間。在檢修人員構(gòu)成不可能改變的情況下，可通過(guò)改進(jìn)培訓(xùn)管理、優(yōu)化培訓(xùn)教材和調(diào)整培訓(xùn)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作水平的全面提升。
1.改進(jìn)培訓(xùn)管理
首先，要改進(jìn)管理水平。對(duì)于培訓(xùn)管理而言，需要改變以往單純“管”的思路，不再簡(jiǎn)單執(zhí)行“布置任務(wù)”、“檢查結(jié)果”，要更好地對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行管理。通過(guò)建立檢修員工培訓(xùn)檔案，掌握檢修員工個(gè)人能力、工作經(jīng)驗(yàn)以及參加培訓(xùn)的情況，并對(duì)培訓(xùn)檔案及時(shí)進(jìn)行更新。其次，根據(jù)掌握的員工相關(guān)信息，明確培訓(xùn)方向和步驟、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)因材施教的差異性培訓(xùn)。再次，采用問(wèn)卷、口頭訪談等形式了解員工的培訓(xùn)訴求，將他們所關(guān)心和希望掌握的內(nèi)容納入培訓(xùn)范疇，實(shí)現(xiàn)“教”與“學(xué)”的互動(dòng)，更大程度上調(diào)動(dòng)檢修人員接受培訓(xùn)的積極性。最后，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的考核。通過(guò)定期或不定期的抽查或考試，檢查近期培訓(xùn)效果，并與培訓(xùn)工作中相關(guān)人員進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果的嚴(yán)格掌控。
2.優(yōu)化培訓(xùn)教材
在培訓(xùn)中，選擇合適的培訓(xùn)教材至關(guān)重要。針對(duì)現(xiàn)有教材的各種利弊點(diǎn)，抽取各自之所長(zhǎng)，編制符合企業(yè)、專業(yè)特點(diǎn)并滿足現(xiàn)有檢修人員的教材是打造新型培訓(xùn)模式的必然需要。新的教材主要包含以下內(nèi)容：涵蓋本專業(yè)所有設(shè)備的專業(yè)資料庫(kù)、記錄檢修人員日常工作內(nèi)容的日常工作記錄、針對(duì)專項(xiàng)工作完成情況的工作完成情況記錄卡等相關(guān)內(nèi)容。新的培訓(xùn)教材涵蓋各個(gè)層次檢修人員的實(shí)際需要，不僅有助于初學(xué)者對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)性學(xué)習(xí)，也對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的檢修人員在工作開展時(shí)能承擔(dān)技術(shù)手冊(cè)的作用。
（1）涵蓋本專業(yè)所有設(shè)備的專業(yè)資料庫(kù)。該資料庫(kù)包含設(shè)備概念、設(shè)備種類、規(guī)格、使用方法、安裝工藝、質(zhì)量要求、選用原則、影響設(shè)備運(yùn)行的因素、常見(jiàn)故障及處理方法。在設(shè)備概念部分主要闡述設(shè)備工作原理、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、工作方式等；在設(shè)備種類部分對(duì)設(shè)備分類方法和分類依據(jù)進(jìn)行說(shuō)明；在規(guī)格部分，說(shuō)明設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中的關(guān)鍵參數(shù)和應(yīng)用要素；在使用方法部分講述設(shè)備的用途、使用步驟和使用中需要關(guān)注的方面；在安裝部分主要闡述設(shè)備安裝中的施工工藝和安裝方法；質(zhì)量要求部分對(duì)設(shè)備制造標(biāo)準(zhǔn)、使用中對(duì)于環(huán)境和防護(hù)等級(jí)有明確闡述；選用原則部分對(duì)設(shè)備選型、工作方式和設(shè)備性能等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了說(shuō)明；在影響設(shè)備運(yùn)行的因素部分，對(duì)于設(shè)備正常運(yùn)行中可能受到的危害、干擾以及不當(dāng)操作和系統(tǒng)異常可能對(duì)設(shè)備造成的影響進(jìn)行說(shuō)明；常見(jiàn)故障是設(shè)備使用中可能出現(xiàn)的故障，讓檢修人員對(duì)設(shè)備故障有直觀了解；處理方法則對(duì)常見(jiàn)故障的處理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范性操作說(shuō)明，讓檢修人員可以熟悉標(biāo)準(zhǔn)工作程序、準(zhǔn)確把握工作過(guò)程和結(jié)果。
專業(yè)資料庫(kù)的信息來(lái)源于課本教材、工作手冊(cè)、檢修規(guī)程和產(chǎn)品說(shuō)明書，也可將檢修人員工作過(guò)程中掌握的標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程在審核后納入專業(yè)資料庫(kù)，保持資料庫(kù)的全面性和及時(shí)更新。另外，在編制專業(yè)資料庫(kù)時(shí)，務(wù)必保證文字精煉、插圖簡(jiǎn)明、通俗易懂，讓檢修人員更容易接受和更好地掌握。
（2）記錄檢修人員日常工作內(nèi)容的日常工作記錄。該記錄以表格形式出現(xiàn)，由工作負(fù)責(zé)人完成，對(duì)工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、工作班成員、過(guò)程分析、完成結(jié)果和過(guò)程優(yōu)化方向進(jìn)行記錄。對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總，將近期工作中發(fā)生頻次高、排除難度大或者需持續(xù)關(guān)注的問(wèn)題列入培訓(xùn)課題，并通過(guò)過(guò)程分析和過(guò)程優(yōu)化為培訓(xùn)工作的開展提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。
（3）針對(duì)專項(xiàng)工作完成情況的工作完成情況記錄卡。主要記錄工作內(nèi)容、工作中用到的技術(shù)和技能點(diǎn)以及工作優(yōu)化方向，從參與檢修工作的人員出發(fā)，對(duì)工作中所涉及的檢修手段、檢修效率等方面提出自己的意見(jiàn)，由專人對(duì)工作記錄卡進(jìn)行評(píng)估和修編，并將滿足要求的內(nèi)容歸入專業(yè)資料庫(kù)。同時(shí)，工作完成情況記錄卡也可以作為評(píng)估檢修人員技術(shù)和技能水平的手段與依據(jù)，為專人專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃制定積累素材。
從內(nèi)容和項(xiàng)目來(lái)看，以專業(yè)資料庫(kù)作為培訓(xùn)主教材，以日常工作記錄和工作完成情況記錄卡作為專業(yè)資料庫(kù)的補(bǔ)充來(lái)源，既保證了培訓(xùn)教材的全面性，又實(shí)現(xiàn)了對(duì)新問(wèn)題、新標(biāo)準(zhǔn)、新方法在教材中的體現(xiàn)，解決了原有培訓(xùn)工作中教材實(shí)用性不強(qiáng)的問(wèn)題。
3.調(diào)整培訓(xùn)方式
從以往培訓(xùn)工作得出的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，任何單一的培訓(xùn)方式都不可能是萬(wàn)能的。需要針對(duì)培訓(xùn)工作中遇到的實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整和整合，在不同的場(chǎng)合、面對(duì)不同的對(duì)象，選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，才能實(shí)現(xiàn)事半功倍的作用。針對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的檢修人員，加強(qiáng)課堂教學(xué)和交流培訓(xùn)，加大理論培訓(xùn)力度，讓他們更多關(guān)注高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的工作方法，幫助他們?cè)诩夹g(shù)和技能方向有所提高；對(duì)于轉(zhuǎn)崗人員，加強(qiáng)課堂教學(xué)和崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要涉及更多的專業(yè)理論知識(shí)、涉及規(guī)范工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容，讓他們更明確工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于剛參加工作的專業(yè)院校畢業(yè)生，要加強(qiáng)仿真機(jī)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，讓他們有更多的動(dòng)手機(jī)會(huì)，更快地提升自己專業(yè)技能水平。另外，通過(guò)對(duì)新編教材的自我學(xué)習(xí)和工作完成情況記錄卡的編寫，將培訓(xùn)和日常工作全面結(jié)合起來(lái)，從原有的“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)習(xí)”，以更好地發(fā)揮受訓(xùn)人員作為學(xué)習(xí)主體的功能定位。在培訓(xùn)中將教材和講義在培訓(xùn)開始前一段時(shí)間內(nèi)下發(fā)到參加培訓(xùn)人員手中，由其對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)習(xí)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有一定認(rèn)識(shí)和了解，同時(shí)將教材和講義中不能掌握的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和歸納，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中的雙向互動(dòng)性，以更好地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的預(yù)期效果。
三、結(jié)論
在電力系統(tǒng)高速發(fā)展的大環(huán)境下，新技術(shù)、新設(shè)備不斷得以應(yīng)用，提升檢修人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素質(zhì)勢(shì)在必行。在現(xiàn)有培訓(xùn)方式和培訓(xùn)教材不能滿足培訓(xùn)工作的實(shí)際需要的情況下，探索新型培訓(xùn)模式就成為發(fā)展的必然。通過(guò)改進(jìn)培訓(xùn)管理、優(yōu)化培訓(xùn)教材、調(diào)整培訓(xùn)方式，多管齊下，必然可以實(shí)現(xiàn)檢修人員培訓(xùn)工作的飛躍進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠 電氣安裝調(diào)試 要點(diǎn)
中圖分類號(hào)：TM505 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）02（b）-0040-02
當(dāng)前，隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展，火力發(fā)電廠的各種電氣設(shè)備也得到了升級(jí)換代，電氣保護(hù)功能不斷完善，控制核心高度集中化、模塊化，其操作流程也不斷簡(jiǎn)化。在這種環(huán)境下，電氣設(shè)備相關(guān)的安裝調(diào)試工作就被提出了更高的要求。電氣設(shè)備是火力發(fā)電廠的重要組成部分，其設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)，直接決定著整個(gè)火電廠系統(tǒng)的正常運(yùn)行。若是電氣設(shè)備安裝調(diào)試不到位，很容易導(dǎo)致設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生，并降低電氣設(shè)備的壽命周期。因此，為了確保電廠各種電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，就需要對(duì)其進(jìn)行有效的安裝與調(diào)試，消除安全隱患，以免影響到整個(gè)火力發(fā)電廠及電力網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。
1 電氣設(shè)備的安裝調(diào)試步驟及準(zhǔn)備工作
電氣設(shè)備的安裝調(diào)試主要由以下6步構(gòu)成：（1）設(shè)備安裝完成后，檢查電氣設(shè)備安裝的質(zhì)量情況，以保證調(diào)試工作的順利運(yùn)行。（2）嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電氣設(shè)備性能檢測(cè)。（3）綜合系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，了解各個(gè)設(shè)備及不同系統(tǒng)之間相互作用的情況。（4）設(shè)備在不同負(fù)載狀態(tài)下工作情況及狀態(tài)的檢測(cè)。（5）核對(duì)各個(gè)電氣設(shè)備繼電保護(hù)的功能，確保其保護(hù)動(dòng)作的可靠性以及定值的合理性與設(shè)計(jì)吻合。（6）根據(jù)各個(gè)設(shè)備的受電情況編寫方案，并按實(shí)際情況進(jìn)行最終調(diào)試。
在電氣設(shè)備安裝調(diào)試前，應(yīng)完成以下準(zhǔn)備工作：（1）在進(jìn)行電氣設(shè)備高壓測(cè)試時(shí)，首先要設(shè)置相應(yīng)的隔離帶，確保接地線能夠進(jìn)行安全連接，在設(shè)備的調(diào)試完成之后，還需要對(duì)被試設(shè)備充分放電，并恢復(fù)其原有接線方式；（2）在設(shè)備的安裝調(diào)試過(guò)程中，需要對(duì)所有的電氣設(shè)備予以仔細(xì)核對(duì)，針對(duì)未進(jìn)行調(diào)試的相關(guān)設(shè)備，嚴(yán)厲禁止帶電運(yùn)行，同時(shí)還需對(duì)已帶電運(yùn)行的相關(guān)調(diào)試設(shè)備予以標(biāo)記，避免誤操誤用現(xiàn)象的發(fā)生而造成安全事故；（3）要確保各項(xiàng)所使用的設(shè)備工具具有良好的絕緣性，并在調(diào)試安全進(jìn)行前，要求工作人員穿戴好絕緣靴，對(duì)工具的絕緣性予以檢查；（4）電氣安裝與調(diào)試工作，最少應(yīng)有兩人及以上共同完成，嚴(yán)厲禁止個(gè)人獨(dú)立開展相關(guān)的電氣設(shè)備安裝與調(diào)試工作，以免出現(xiàn)安全事故，且所有調(diào)試人員都必須要嚴(yán)格地遵守試驗(yàn)方案、操作步驟、調(diào)試規(guī)范，并熟練掌握相關(guān)的事故急救措施；（5）分析整體調(diào)試過(guò)程中的環(huán)境因素，了解具體的防靜電、防輻射等環(huán)境要求；（6）準(zhǔn)備好調(diào)試工作所需的工器具并保證其質(zhì)量，以便調(diào)試工作的順利進(jìn)行；（7）詳細(xì)了解所有的設(shè)備構(gòu)件及各種設(shè)備的安裝位置及設(shè)置功能，從而為以后的檢查提供查詢依據(jù)；（8）調(diào)試之前完成電纜的敷設(shè)工作，對(duì)不同型號(hào)不同性質(zhì)的電纜給出不同的設(shè)計(jì)要求，并按這些要求細(xì)致正確的敷設(shè)電纜。
2 電氣安裝調(diào)試常見(jiàn)問(wèn)題
在火力發(fā)電廠的電氣安裝調(diào)試中，常存在以下問(wèn)題：（1）差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)作。部分大容量電動(dòng)機(jī)及變壓器設(shè)有差動(dòng)保護(hù)，由于綜合保護(hù)裝置的接線方式一般有0°和180°兩種接線方式，在接電流互感器二次線的時(shí)候需要根據(jù)綜合保護(hù)裝置的接線方式和電流互感器的O性來(lái)正確配置二次線，以避免啟動(dòng)電機(jī)和沖擊變壓器造成差動(dòng)保護(hù)的誤動(dòng)作。（2）感應(yīng)電造成的開關(guān)誤動(dòng)，信號(hào)誤發(fā)。多由于電纜敷設(shè)的不規(guī)范或者電纜屏蔽層接地不良好造成感應(yīng)電的產(chǎn)生而造成誤動(dòng)，應(yīng)正確合理地敷設(shè)電纜以及保證屏蔽層接地的可靠性以及在控制端串聯(lián)電容接地來(lái)減少或者消除感應(yīng)電的產(chǎn)生來(lái)避免誤動(dòng)。（3）開關(guān)柜及共箱母線結(jié)露進(jìn)而引起絕緣降低及短路。由于主母線的支撐絕緣子一般由環(huán)氧樹脂材料或者純瓷構(gòu)成，在冬季或者多雨季節(jié)容易出現(xiàn)結(jié)霜、結(jié)露或者水珠的情況，從而降低絕緣。應(yīng)安裝帶溫濕度監(jiān)控的加熱器或者伴熱帶來(lái)降低或者避免此情況的發(fā)生。（4）DCS畫面電流顯示存在偏差。在調(diào)試采樣的時(shí)候要測(cè)量毫安量的輸出，不同的綜合保護(hù)裝置對(duì)應(yīng)的毫安量輸出并不一樣，所以在調(diào)試時(shí)要明確記錄毫安量對(duì)應(yīng)的二次電流值以便準(zhǔn)確地在后臺(tái)設(shè)定相應(yīng)的一次變比來(lái)避免就地和DCS顯示不符。（5）電機(jī)冷啟動(dòng)時(shí)間未達(dá)標(biāo)。若是發(fā)電廠設(shè)備在較低溫度環(huán)境下，很容易導(dǎo)致發(fā)電機(jī)冷啟動(dòng)時(shí)間不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。而冷啟動(dòng)速度，通常與加熱器有關(guān)，如果加熱器的功能良好，則冷啟動(dòng)速度不會(huì)受到較大的影響。（6）電力電纜耐壓之前要測(cè)量各種電纜線芯之間、線芯和地面之間或線芯和金屬屏蔽層之間的絕緣電阻，電阻值大于5 MΩ的電纜才可進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。
3 改進(jìn)火力發(fā)電廠電氣安裝調(diào)試的要點(diǎn)分析
3.1 細(xì)化安裝調(diào)試流程
在火力發(fā)電廠相關(guān)的電氣設(shè)備安裝與調(diào)試中，關(guān)鍵性技術(shù)難點(diǎn)在于調(diào)試工作。所以要有意識(shí)地強(qiáng)化調(diào)試流程，遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行調(diào)試操作。在進(jìn)行安裝與調(diào)試前，對(duì)各個(gè)安裝構(gòu)件進(jìn)行仔細(xì)的檢查，以確保構(gòu)建質(zhì)量符合規(guī)范要求。在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，首先要進(jìn)行空載調(diào)試，之后才能進(jìn)行負(fù)荷方面的調(diào)試。同時(shí)要注意，先單體調(diào)試，再聯(lián)動(dòng)調(diào)試，并對(duì)電氣設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)予以及時(shí)處理，并確保電氣設(shè)備走線能夠整齊分布，以免出現(xiàn)線路紊亂導(dǎo)致感應(yīng)現(xiàn)象。對(duì)安裝調(diào)試過(guò)程中的相關(guān)隱蔽性工作進(jìn)行仔細(xì)的檢查，有效消除安全隱患。另外，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與調(diào)試，對(duì)已損壞的部件進(jìn)行及時(shí)更換，做到真正的防患于未然。
3.2 檢測(cè)設(shè)備的按時(shí)送檢及更新
應(yīng)當(dāng)定期對(duì)校驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行送檢以避免因設(shè)備老化造成的試驗(yàn)數(shù)據(jù)誤差過(guò)大或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，應(yīng)及時(shí)更換精度更高，抗干擾能力更強(qiáng)，體積及重量更小的設(shè)備以提高工作效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。
3.3 試驗(yàn)操作流程化
根據(jù)現(xiàn)有的試驗(yàn)儀器及被試驗(yàn)設(shè)備制定出一套完整的操作流程，以便于更加全面高效率的工作，在保證試驗(yàn)準(zhǔn)確度及試驗(yàn)項(xiàng)目全面的情況下更高效率工作，創(chuàng)造更高的價(jià)值。
3.4 成品保護(hù)工作
對(duì)于試驗(yàn)完成的設(shè)備應(yīng)該做好相應(yīng)的保護(hù)措施，防止撞擊、擠壓造成的不可逆?zhèn)Γ约白龊孟鄳?yīng)的封堵工作，避免外界的水、塵及各種小動(dòng)物造成的污染及短路事故。
3.5 調(diào)試人員專業(yè)培訓(xùn)
火力發(fā)電的電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作需要很的專業(yè)技術(shù)。因此，應(yīng)定期培訓(xùn)安裝調(diào)試人員，使他們鞏固常規(guī)知識(shí)，學(xué)習(xí)最新的調(diào)試方法。此外，還要定期灌輸相關(guān)的真實(shí)案例，增強(qiáng)調(diào)試人員的責(zé)任意識(shí)，以防止他們?cè)诎惭b調(diào)試中因粗心而造成嚴(yán)重的安全事故。
3.6 強(qiáng)化消防設(shè)備安裝及維護(hù)工作
為了避免電氣設(shè)備出現(xiàn)安全事故，給火力發(fā)電廠造成無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，就需要強(qiáng)化消防設(shè)備的調(diào)試、安裝、維護(hù)工作。由于消防系統(tǒng)在長(zhǎng)時(shí)間使用下，難免會(huì)由于各種原因而致使火災(zāi)報(bào)警器出現(xiàn)故障。所以，需要對(duì)火災(zāi)報(bào)警器予以定期地維護(hù)，并對(duì)電路板上的灰層予以清潔的灰塵，確保其正常散熱。同時(shí)，還要確保電路板的干燥，避免出現(xiàn)短路故障。針對(duì)火災(zāi)報(bào)警器，要設(shè)置相應(yīng)的備用電源，以免主電供應(yīng)出現(xiàn)故障而致使消防系統(tǒng)癱瘓。與此同時(shí)，還需要對(duì)排煙系統(tǒng)、防水系統(tǒng)進(jìn)行定期的功能檢查，避免其故障的出現(xiàn)。
4 結(jié)語(yǔ)
火力發(fā)電廠電氣設(shè)備的安裝調(diào)試不僅關(guān)系著發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行，更對(duì)人們的日常用電安全有著巨大的影響。因此，我們應(yīng)在火力發(fā)電廠電氣設(shè)備安裝調(diào)試的過(guò)程中確保電氣設(shè)備試驗(yàn)合格及各項(xiàng)保護(hù)功能正常，同時(shí)，要科學(xué)管控安裝調(diào)試的全過(guò)程，并要求相關(guān)調(diào)試人員在技術(shù)上過(guò)硬，在態(tài)度上嚴(yán)謹(jǐn)。此外，還應(yīng)定期檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并定期總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，從而使火力發(fā)電廠各項(xiàng)設(shè)備更高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
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個(gè)人技術(shù)總結(jié)
本人于2001年6月畢業(yè)于..電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化。后分配至..市供電公司，于2001年12月7日在公司人力資源部報(bào)到至今，已年滿四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn)，在2002年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班，在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
2002年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作，參加了110KV高崖變電站、110KV新添變電站春季檢修工作；參加了新建110KV安定變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110KV部分采用先進(jìn)GIS室內(nèi)一次設(shè)備，全站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班站；參加了110KV新添變電站技改工程工作，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造；參加了35kV內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文；原創(chuàng)：在這一年工作中，對(duì)變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí)，會(huì)合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，正確選用測(cè)量?jī)x表、儀器，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程，會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。
2003年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110KV漳縣變電站新增#2主變、四條110KV線路保護(hù)裝置、10KV線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35KV和10KV母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對(duì)保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí)。在工程驗(yàn)收階段，漳縣遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，使電力設(shè)備完好無(wú)損，本人也受到公司表?yè)P(yáng)；參加了新建110KV洮陽(yáng)變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算，能看懂控制信號(hào)、測(cè)量、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
2004年期間：參加了..330KV變電站的驗(yàn)收工作，..330KV變電站是我公司首座330KV電壓等級(jí)的變電站，使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí)；參加了110KV高崖變電站GIS室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
2005年期間：參加了110KV高崖變電站、通渭變電站、漳縣變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110KV渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110KV洮陽(yáng)變電站110KV線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。
2006年，剛參加了110KV高崖變電站、新添變電站、洮陽(yáng)變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會(huì)議精神開展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在2006年各項(xiàng)工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握，對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問(wèn)題，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí)，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。原創(chuàng)：
在這幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
我作為一名..供電公司普通電力工人、合格的繼電保護(hù)專業(yè)人員，在此申請(qǐng)繼電保護(hù)專業(yè)助理工程師任職資格，望公司職稱工作小組領(lǐng)導(dǎo)審查，并希望審查通過(guò)，給予鼓勵(lì)！
此致！
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工們：
值此新春來(lái)臨之際，于生產(chǎn)和工程建設(shè)間隙召開本次公司全體員工大會(huì)，這也是我們公司首次全體員工大會(huì)。此次會(huì)議鄭重申明-文秘站網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站的任務(wù)是全面回顧20__年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，[，！]查找不足；同時(shí)安排部署20__年工作任務(wù)。目的是動(dòng)員公司全體員工統(tǒng)一思想、振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高要求高標(biāo)準(zhǔn)的抓好企業(yè)各項(xiàng)工作，為今后創(chuàng)建全國(guó)同類型一流發(fā)電企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、20__年工作回顧
在過(guò)去一年里，公司帶領(lǐng)全體員工，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先的創(chuàng)新精神；緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成果，為公司的基本建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
20__年南郊熱電以抓#1號(hào)機(jī)組安裝調(diào)試和發(fā)電運(yùn)行作為工作主線，全面開展了工程的安裝調(diào)試和土建掃尾工作，截止到12月底已完成投資3.35億元，占總概算投資的61，土建工程完成總工程量的93，安裝工程完成總工程量的80，形象進(jìn)度已完成近4億元，占總工程量的89。
（一）工程建設(shè)
20__年公司把＃1機(jī)組安裝調(diào)試和發(fā)電運(yùn)營(yíng)作為重中之重，制定了＃1機(jī)組投運(yùn)一級(jí)施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，同時(shí)和施工單位制定了詳細(xì)的可操作的二、三級(jí)施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，把每項(xiàng)工程分解落實(shí)到分包施工單位，逐項(xiàng)落實(shí)到人。組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)設(shè)計(jì)存在的不足進(jìn)行修改變更，下發(fā)變更單306項(xiàng)。嚴(yán)格工程物資驗(yàn)收，對(duì)施工單位所用物資嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合規(guī)定情況限期更換并進(jìn)行處罰。嚴(yán)格工程施工質(zhì)量督查，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，對(duì)不符合施工質(zhì)量要求的堅(jiān)決進(jìn)行整改，共下發(fā)整改通知單400多項(xiàng)，有力地保證了工程安裝、調(diào)試質(zhì)量。
先后完成了#1號(hào)機(jī)組、#2鍋爐的各項(xiàng)重要形象進(jìn)度。4月28日#1汽輪機(jī)扣缸；5月18日廠用電系統(tǒng)正式受電；8月10日化水系統(tǒng)投入運(yùn)行；9月10日#2鍋爐水壓試驗(yàn)；9月25日#1鍋爐烘爐、酸洗結(jié)束；10月17日完成機(jī)組鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、化學(xué)、輸煤等各大專業(yè)共計(jì)60個(gè)分系統(tǒng)分部調(diào)試并網(wǎng)試運(yùn)行；12月1日#1機(jī)組整套調(diào)試、并網(wǎng)帶額定負(fù)荷運(yùn)行96小時(shí)移交試生產(chǎn)。
目前＃1機(jī)組整體試運(yùn)情況良好。主要質(zhì)量指標(biāo)中：熱工自動(dòng)投入率85，保護(hù)投入率100，主要儀表投入率100，汽輪機(jī)振動(dòng)最大1.5絲，汽輪發(fā)電機(jī)組達(dá)到額定負(fù)荷，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
＃2機(jī)組設(shè)備正處于緊張的安裝階段。鍋爐水壓試驗(yàn)合格，鍋爐本體已具備烘爐酸洗條件，管道安裝60％，發(fā)電機(jī)安裝就位，汽輪機(jī)組裝前檢查及主體、組裝完畢，一、二次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)安裝完畢。
#1機(jī)組雖然已試運(yùn)移交生產(chǎn)，但仍存在一些問(wèn)題。公司針對(duì)性地對(duì)遺留的缺陷積極進(jìn)行消除和完善，特別是消防系統(tǒng)、石灰石系統(tǒng)及除灰除渣系統(tǒng)，保證了#1機(jī)組的安全可靠運(yùn)行。400多臺(tái)設(shè)備的技術(shù)資料和安裝調(diào)試記錄，13個(gè)專業(yè)的分項(xiàng)工程及分步工程的報(bào)驗(yàn)資料等其他大量的技術(shù)資料已經(jīng)交接。#1機(jī)組設(shè)計(jì)變更單簽證的確認(rèn)工作，由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的問(wèn)題，各專業(yè)存在大量的設(shè)計(jì)浪費(fèi)和不合理現(xiàn)象，各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，提出了很多經(jīng)濟(jì)鄭重申明-文秘站網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站可靠的方案，由設(shè)計(jì)變更的形式下發(fā)給施工單位，對(duì)于以上工作量的確認(rèn)，各專業(yè)和計(jì)經(jīng)專業(yè)緊密配合，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，保證了工作量核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤，杜絕工程資金流失。
積極配合施工單位和監(jiān)理單位，進(jìn)行#2機(jī)組設(shè)備的安裝工作。對(duì)于#1機(jī)組在安裝和運(yùn)行過(guò)程中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，由工程部各專業(yè)匯總，與施工單位和調(diào)試單位協(xié)商，逐一解決，以設(shè)計(jì)變更的形式下發(fā)給施工單位，及時(shí)調(diào)整和變更，優(yōu)化設(shè)計(jì)，使#2機(jī)組的安裝更加完善，確保運(yùn)行以后安全可靠。
（二）物資設(shè)備的供應(yīng)及煤炭?jī)?chǔ)備
1、設(shè)備到貨及工程物資情況：
截止目前已簽訂設(shè)備合同1.97億元，其中三大主機(jī)設(shè)備為1.14億元，輔機(jī)設(shè)備0.83億元。已付設(shè)備款1.58億元，其中三大主機(jī)1.07億元，輔機(jī)設(shè)備0.54億元。
#1號(hào)機(jī)組設(shè)備及時(shí)到貨，去確保了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試的需要。#2號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)大部分組件和主要附機(jī)設(shè)備也已到貨，生產(chǎn)準(zhǔn)備所需的工器具、儀器儀表已采購(gòu)?fù)戤叄緷M足電廠生產(chǎn)基建的需要。
公司在＃1機(jī)組的采購(gòu)、催交、運(yùn)輸、接貨、驗(yàn)收、出入庫(kù)、聯(lián)絡(luò)、資料管理等工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加大＃2機(jī)組的設(shè)備管理和廠家協(xié)調(diào)工作。同時(shí)控制施工單位采購(gòu)的主要材料，參與其大宗材料的招標(biāo)過(guò)程，監(jiān)督施工單位對(duì)設(shè)備的管理、防護(hù)等工作，嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)。
2、煤炭?jī)?chǔ)備
公司積極調(diào)查國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)，克服資金困難，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行前的煤炭準(zhǔn)備工作。在公司建設(shè)期間就參加了20__年及20__年的全國(guó)煤炭訂貨會(huì)，了解全國(guó)的煤炭行情；為保障#1機(jī)組的用煤，同棗莊礦業(yè)集團(tuán)簽訂了長(zhǎng)期供煤合同，同時(shí)又多次到陜西、甘肅了解煤炭行情，多渠道采購(gòu)煤炭，降低發(fā)電成本。目前儲(chǔ)備煤炭保持在1萬(wàn)噸左右，基本滿足電廠2周的生產(chǎn)需要。
目前，煤炭市場(chǎng)行情雖有所下降，但整體價(jià)位仍居高不下，處于賣方市場(chǎng)。發(fā)電成本仍然很高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受其影響較大。不僅煤炭，電廠所用的特種
鋼價(jià)格居高不下，銅材、鋁材價(jià)格大幅上揚(yáng)，影響到廠交貨進(jìn)度，都將使工程建設(shè)追加投資。（三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
1、積極做好運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。
熱電廠是專業(yè)范圍廣，現(xiàn)代化程度很高的行業(yè)。我公司是新建單位，沒(méi)有技術(shù)人才儲(chǔ)備。在＃1機(jī)組建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)生產(chǎn)需要招聘了一批技術(shù)工人及專業(yè)學(xué)生計(jì)76人。但大部分工人僅有小機(jī)組的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生也僅對(duì)理論知識(shí)有了解，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)知之甚少。因此生產(chǎn)籌備工作的重心是人員的培訓(xùn)。生產(chǎn)部機(jī)、爐、電、化、煤各專業(yè)共55人被安排到滕州武所屯電廠、十里泉電廠、臨沂華盛熱電廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，到山東電力研究院參加仿真學(xué)習(xí)等行之有效的方法使員工的操作水平有了很大的提高，回到公司后結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備情況，大家相互切蹉，業(yè)務(wù)有了較大的提高，員工基本具備獨(dú)立上崗的要求。公司還組織了為期15天的培訓(xùn)工作，派出7名電氣專業(yè)人員到安監(jiān)局參加學(xué)習(xí)，并取得上崗工作證。11月份又進(jìn)行了39個(gè)崗位的公開招聘，人員經(jīng)考核已經(jīng)上崗。
2、建立各項(xiàng)規(guī)章制度。
公司根據(jù)工程建設(shè)階段實(shí)際情況，制定了多項(xiàng)內(nèi)控制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，如《設(shè)備檢修規(guī)定》、《運(yùn)行規(guī)程》、《崗位管理標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)部稽核工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)經(jīng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》、《物資現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度。做到有章可循，有章可依。對(duì)于嚴(yán)肅公司紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，起到了監(jiān)督指導(dǎo)作用。
生產(chǎn)工作制度化，是安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作的前提和重要保障。為此，公司制定下發(fā)了百分考核制度、設(shè)備缺陷管理制度、運(yùn)行交接班制度、每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及生產(chǎn)班組的班前班后會(huì)制度。機(jī)組試生產(chǎn)后，根據(jù)生產(chǎn)的需要實(shí)行生產(chǎn)部干部及檢修人員中、夜班人員值班制度，以上各項(xiàng)管理制度的制定和落實(shí)有力地推動(dòng)了生產(chǎn)運(yùn)行管理逐漸步入正軌。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。
試運(yùn)前期，公司安排生產(chǎn)部各專業(yè)技術(shù)人員及運(yùn)行人員參照同類型機(jī)組規(guī)程、廠家設(shè)備說(shuō)明書及我公司現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況編制了機(jī)、電、爐、輸煤、化水各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)流程繪制了鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、輸煤等各專業(yè)系統(tǒng)圖冊(cè)，總共編寫規(guī)程六大專業(yè)，繪制30多個(gè)專業(yè)系統(tǒng)圖，設(shè)計(jì)各專業(yè)運(yùn)行、檢修、統(tǒng)計(jì)各類圖表40多種，并將運(yùn)行所需各項(xiàng)考核、記錄表格和日志印刷完畢，為設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。
對(duì)于設(shè)計(jì)、安裝過(guò)程中存在的缺陷以及在生產(chǎn)中暴露出的安全、技術(shù)隱患，在＃1機(jī)組經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)科學(xué)論證，在＃2機(jī)組的建設(shè)中積極組織有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)并實(shí)施，使生產(chǎn)系統(tǒng)更加完善，更有利于機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)
由于客觀存在的實(shí)際情況，公司注冊(cè)資本金低，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)85％，各項(xiàng)指標(biāo)均超出正常范圍，屬高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，壯大再生產(chǎn)，公司將一如既往地和金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系和合作，運(yùn)用票據(jù)結(jié)算、約定延期付款等方式合理建設(shè)資金結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資金種類，提高資金效益，降低資金成本，保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
（四）相關(guān)配套工作進(jìn)展情況
1、資金融資情況
截止到12月底英大貸款1300萬(wàn)元，工行7520萬(wàn)元，建行15000萬(wàn)元，中行200萬(wàn)元，委貸2600萬(wàn)元，資本金6000萬(wàn)元，共計(jì)32620萬(wàn)元。
2、土地征用手續(xù)過(guò)多方努力，手續(xù)已經(jīng)國(guó)家國(guó)土資源部的批復(fù)，近日正在辦理具體征用手續(xù)，年內(nèi)土地征用手續(xù)辦理完畢。
3、發(fā)電用水已解決，自備水的取水許可證已經(jīng)市水資部門的批準(zhǔn)，#1—#6井完全滿足日產(chǎn)1萬(wàn)噸的生產(chǎn)用水，另一路主供水源也與有關(guān)企業(yè)簽訂供水合同，目前正在施工，年內(nèi)即可正常供水確保發(fā)電安全可靠供水。
4、南郊熱電配套的供熱管網(wǎng)工程的主管線帶狀地形圖已測(cè)繪完成，蒸汽管網(wǎng)一期工程施工圖設(shè)計(jì)已完成，已與開發(fā)區(qū)有關(guān)用熱企業(yè)簽訂供熱銷售意向書，春節(jié)后進(jìn)入施工階段。
5、接入系統(tǒng)工程已完成，并網(wǎng)手續(xù)及電量計(jì)劃已得到批復(fù)，并網(wǎng)協(xié)議已簽訂。目前接入系統(tǒng)運(yùn)行正常，截止到12月底已向網(wǎng)上供電3103萬(wàn)千瓦時(shí)。
6、上網(wǎng)電價(jià)于6月份獲得省物價(jià)局批復(fù)，即每千千瓦時(shí)358.50元，為公司今后的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。
7、CDM（聯(lián)合國(guó)氣候變化公約）項(xiàng)目
因前期國(guó)家有關(guān)政策的調(diào)整，南郊熱電工程作為CDM（聯(lián)合國(guó)氣候變化公約）備選項(xiàng)目，暫緩辦理與日本國(guó)購(gòu)買CO2減排權(quán)事宜。自上半年京都議定書生效后，公司積極聯(lián)系中國(guó)節(jié)能投資公司，獲悉被準(zhǔn)備向歐盟有關(guān)國(guó)家推薦，目前正與德意志銀行碳基金就南郊熱電項(xiàng)目認(rèn)證進(jìn)行協(xié)商，有關(guān)中、英文資料已報(bào)到中國(guó)節(jié)能投資公司CDM項(xiàng)目辦公室。
8、
后勤保障工作為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，后勤服務(wù)做好保障工作。組建員工臨時(shí)宿舍，配備了生活用具，新建員工餐廳，解決員工和施工人員工地就餐問(wèn)題，為工程解決后顧之憂。
治安方面組建了治安警衛(wèi)隊(duì)，加強(qiáng)治安巡邏，公司治安秩序得到好轉(zhuǎn)；消防工作在#1機(jī)組試運(yùn)期間建立了消防網(wǎng)絡(luò)，配備了消防器材，落實(shí)了設(shè)備消防責(zé)任人。
二、20__年度工作思路
20__年是我公司發(fā)展的關(guān)鍵年，抓好全年的特別是當(dāng)前的工作，對(duì)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和今后發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前公司正處在基建轉(zhuǎn)向調(diào)試生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，困難與希望同在，機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存，公司員工既擔(dān)負(fù)著基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及今后發(fā)展的艱巨任務(wù)，又面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的巨大壓力。公司20__年安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)：發(fā)電量4.4億千瓦時(shí)，廠用電率10.50％，發(fā)電標(biāo)煤耗420克/千瓦時(shí)，供電標(biāo)煤耗464克/千瓦時(shí)。全年不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生一般設(shè)備責(zé)任損壞事故，不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
新形勢(shì)、新任務(wù)要求我們必須統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，努力完成各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)20__年度的任務(wù)目標(biāo)。公司將圍繞和服務(wù)于“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力控制工程造價(jià)和提高工程質(zhì)量，以抓機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)為主線，全面做好各項(xiàng)工作，確保機(jī)組投運(yùn)后的經(jīng)濟(jì)效益”，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
（一）、抓好1＃機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
＃1機(jī)組已試運(yùn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，它的安全穩(wěn)定直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益和2＃機(jī)組的建設(shè)，因此對(duì)#1機(jī)組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要采取有效手段進(jìn)行成本控制。
公司將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是要盡快建立起資金管理體系、成本利潤(rùn)控制體系、財(cái)務(wù)制度體系等"三大體系"的管理模式，做到企業(yè)管理以資金管理為龍頭，使成本管理成為企業(yè)效益提升的主要途徑；二是指標(biāo)分解，責(zé)任到人，即內(nèi)部模擬電力市場(chǎng)的考核指標(biāo)分解成若干小指標(biāo)，并將小指標(biāo)進(jìn)一步分解，落實(shí)到部門、班組、個(gè)人。特別是對(duì)燃料成本、大修理費(fèi)用、管理費(fèi)用、工資獎(jiǎng)金費(fèi)用要層層落實(shí)到位，建立健全公司的考核體系。三是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。對(duì)于成本費(fèi)用的完成情況，每月應(yīng)進(jìn)行一次詳細(xì)的分析，提出相應(yīng)的整改措施，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格把關(guān)，形成"全員、全方位、全過(guò)程"的成本控制管理模式。逐步建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體系，使用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本在線控制。四是在逐步摸索燃料管理的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制燃料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)。建立健全公司的燃料管理制度，從燃料的計(jì)劃采購(gòu)、化驗(yàn)計(jì)量到運(yùn)輸裝卸、結(jié)算統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作制度化、程序化。加大對(duì)煤炭的采購(gòu)的全過(guò)程管理，力爭(zhēng)采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的煤炭，探索高發(fā)熱量煤炭與矸石摻配、混燒的途徑，降低電廠的發(fā)電成本。并在此基礎(chǔ)上，努力達(dá)到資源綜合利用生產(chǎn)要求，盡快獲得稅收優(yōu)惠政策批復(fù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）、做好工程審計(jì)、決算工作，努力降低工程造價(jià)。
20__年，兩臺(tái)機(jī)組都將實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)總投資約5.56億元。公司將繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)經(jīng)審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格工程費(fèi)用控制和成本支出，完善規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好工程的決算轉(zhuǎn)資工作。
（三）、加大融資力度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，做好資本運(yùn)作。
公司將在機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，積極籌措資金，加大與建設(shè)銀行、光大銀行等金融機(jī)構(gòu)合作力度，加快熱網(wǎng)建設(shè)，內(nèi)部挖潛，增收節(jié)支，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益最大化。在資金運(yùn)作上利用遠(yuǎn)期承兌、信托理財(cái)?shù)确绞胶侠磉\(yùn)作資金。
近期公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同省發(fā)改委就引進(jìn)德國(guó)復(fù)興信貸銀行援華貸款，新上生物質(zhì)能＃3鍋爐建設(shè)、供熱工程的技術(shù)及投資情況正與德國(guó)專家和龍基公司進(jìn)行接洽，即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。這將對(duì)公司優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
同時(shí)公司正與美方資本加強(qiáng)磋商，探索多種經(jīng)營(yíng)方式及參股經(jīng)營(yíng)，改善股本結(jié)構(gòu)，壯大企業(yè)實(shí)力，引進(jìn)外來(lái)資本和現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理理念，做好資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
二、基礎(chǔ)工程建設(shè)工作
（一）、在＃1機(jī)組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加快＃2機(jī)組設(shè)備安裝、調(diào)試工作的進(jìn)度，在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期短、造價(jià)省的目標(biāo)，爭(zhēng)取20__年5月份并網(wǎng)發(fā)電。
（二）、完成2500平米的生產(chǎn)綜合樓和3000平米的值班公寓的建設(shè)并投入使用。實(shí)現(xiàn)廠區(qū)綠化，員工生活設(shè)施配套齊全，改善員工的工作條件。
三、安全工作
為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持長(zhǎng)期的反違章和反事故斗爭(zhēng)，在公司上下形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。人人關(guān)心安全、人人講安全、人人抓安全，使遵章守紀(jì)成為每名員工的自覺(jué)行為，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
四、員工隊(duì)伍建設(shè)
（一）加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高業(yè)務(wù)技能，為安全生產(chǎn)做好人才培訓(xùn)工作。
員工素質(zhì)教育是員工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展的需要，是員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。通過(guò)培訓(xùn)不斷提高全體員工的思想覺(jué)悟、道德水準(zhǔn)、科學(xué)文化知識(shí)、操作技能和實(shí)際工作水平，是我們當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。公司出臺(tái)的《關(guān)于全面開展員工素質(zhì)教育的通知》是我們開展員
工素質(zhì)教育的指導(dǎo)性文件，必須認(rèn)真抓好落實(shí)。各部門加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每個(gè)崗位要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容和責(zé)任人，嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，嚴(yán)防流于形式，切實(shí)注重實(shí)效。（二）、“以人為本”，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展雙贏的目標(biāo)。
企業(yè)的生存和發(fā)展歸根到底取決于人才，公司將適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際需要，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，聘用高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)人員。規(guī)范崗位職責(zé)，培養(yǎng)專業(yè)人才，做好人才儲(chǔ)備，以人為本加強(qiáng)制度化建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，提高公司員工素質(zhì)和管理水平，努力實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。
具有過(guò)硬的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)的拼搏意志、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的生產(chǎn)員工是公司抓隊(duì)伍、抓發(fā)展的中堅(jiān)力量。只有在機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益和員工利益最大化。20__年公司將量化、細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核，模擬內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作，加大分配制度建設(shè)，使員工收入達(dá)到周邊同類型電廠先進(jìn)水平。在合適的時(shí)候出臺(tái)新的交通改革政策，和主要經(jīng)營(yíng)管理者持股政策，爭(zhēng)取上半年拿出可行的方案。
五、實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理
（一）建全完善規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
管理是企業(yè)永恒的主題，要充分認(rèn)識(shí)在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，管理對(duì)提高企業(yè)效益起著決定性作用，管理同科學(xué)技術(shù)一樣也是能夠創(chuàng)造財(cái)富的生產(chǎn)力。開展以科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為主要內(nèi)容的建章立制工作，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)根本建設(shè)，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在要求，是依法治企的重要內(nèi)容。當(dāng)前要以兩個(gè)活動(dòng)的開展為契機(jī)，從實(shí)、從嚴(yán)、從細(xì)抓好各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況。
（二）建全完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核，提高工作效率。
健全完善崗位責(zé)任制是建立激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)，實(shí)行績(jī)效考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲是實(shí)行激勵(lì)制度的中心環(huán)節(jié)。要使公司的各項(xiàng)管理制度真正發(fā)揮作用，必須采取嚴(yán)格考核、賞罰分明的措施，從而形成你追我趕、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、奮發(fā)向上的風(fēng)氣，把考核與獎(jiǎng)懲作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的保障。考核內(nèi)容設(shè)置合理，指標(biāo)量化適度，考核方法公平，獎(jiǎng)懲要有依據(jù)，一視同仁，真正達(dá)到提高工作效率的目的。
關(guān)鍵詞： 風(fēng)電企業(yè)； 生產(chǎn)準(zhǔn)備； 實(shí)踐； 創(chuàng)新
中圖分類號(hào)： F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2011）06-0127-02
2010年，我國(guó)380萬(wàn)千瓦風(fēng)電系統(tǒng)在酒泉建成，并陸續(xù)投產(chǎn)發(fā)電，如何確保380萬(wàn)千瓦風(fēng)電投產(chǎn)以后的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行漸漸地成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)，而且伴隨著接連幾次的事故發(fā)生，人們?cè)谥匦滤伎贾鴨?wèn)題究竟出在哪里？如何安全有效的保證設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
1生產(chǎn)準(zhǔn)備對(duì)風(fēng)電建設(shè)的重要性
風(fēng)電場(chǎng)不同于常規(guī)火電廠，地理位置偏僻，多數(shù)為隔壁荒灘；風(fēng)電機(jī)組多，分散布置，檢查、操作不便；風(fēng)電發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模大幅度增大，專業(yè)技術(shù)人員稀缺，技術(shù)培訓(xùn)工作相對(duì)滯后；各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)欠缺，需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題多等等。這些客觀存在的問(wèn)題，給風(fēng)電建設(shè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作提出了較高要求，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行至關(guān)重要。
2生產(chǎn)準(zhǔn)備在風(fēng)電建設(shè)中的實(shí)踐
2.1編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱
為保證生產(chǎn)準(zhǔn)備高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量有序進(jìn)行，工程建設(shè)開始，就組織編寫了《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》，在《大綱》中滲透了公司“鼎力西部、國(guó)內(nèi)典范”“雷厲風(fēng)行、專業(yè)致精”“知人善用、人盡其才”的文化理念，從生產(chǎn)人員的選拔聘用、生產(chǎn)隊(duì)伍的組建、生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)模式的確定、生產(chǎn)工器具的準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)上崗、日志報(bào)表體系的建立、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫、設(shè)備編號(hào)標(biāo)示等方面，都做了計(jì)劃、部署、安排并提出了較高要求，生產(chǎn)骨干參加了《大綱》編寫，為正確執(zhí)行、宣貫《大綱》的要領(lǐng)奠定了基礎(chǔ)，《大綱》的及時(shí)出版為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作指明了方向，確定了目標(biāo)。
2.2全員培訓(xùn)注重實(shí)際
為培育風(fēng)電全能值班員，一方面生產(chǎn)人員自主編寫《風(fēng)力發(fā)電培訓(xùn)教材》，在編寫過(guò)程中學(xué)習(xí)風(fēng)電基礎(chǔ)知識(shí)與原理、項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)施工、風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行與維護(hù)等，之后帶著問(wèn)題到風(fēng)機(jī)廠家培訓(xùn)，針對(duì)性強(qiáng)，效果明顯；另一方面堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，赴運(yùn)營(yíng)多年的風(fēng)電場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)，使生產(chǎn)人員的技術(shù)水平進(jìn)一步提高，動(dòng)手能力進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的日常運(yùn)行、維護(hù)檢修、報(bào)表體系等了如指掌。
2.3安裝過(guò)程親臨實(shí)踐
全程參與了機(jī)組的靜態(tài)調(diào)試、動(dòng)態(tài)調(diào)試和驗(yàn)收工作。通過(guò)員工參與工作實(shí)踐，跟隨主機(jī)廠家、公司專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)機(jī)組送電、控制程序刷新、機(jī)組參數(shù)調(diào)整、更換易損部件，讓員工在實(shí)踐中不斷地認(rèn)識(shí)了解工作，從工作中得到啟發(fā)和教育，使員工的工作思路更加清晰、動(dòng)手能力穩(wěn)步提高。
2.4考試考評(píng)競(jìng)爭(zhēng)上崗
生產(chǎn)人員絕大多數(shù)來(lái)自燃?xì)獍l(fā)電廠，沒(méi)有風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。全體生產(chǎn)人員到位以后，針對(duì)風(fēng)電知識(shí)嚴(yán)重缺乏的實(shí)際情況，重新學(xué)習(xí)，競(jìng)爭(zhēng)上崗。將生產(chǎn)人員分成三個(gè)學(xué)習(xí)小組，各設(shè)一名小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，建立了考試、考評(píng)選拔機(jī)制，不僅對(duì)個(gè)人進(jìn)行考試考評(píng)，對(duì)小組也要進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為小組和個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
2.5建章立制提前規(guī)范
高度重視制度建設(shè)工作，通過(guò)反復(fù)的深入討論，充分發(fā)揮集體智慧，在生產(chǎn)準(zhǔn)備期就完成了《生產(chǎn)準(zhǔn)備人員管理考核制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》等十多項(xiàng)規(guī)章制度的編寫、審核和印發(fā)、學(xué)習(xí)。在制度編寫上創(chuàng)新方式，采用部分人員負(fù)責(zé)，全體人員參與，管理人員把關(guān)的工作模式，既是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，又是一個(gè)從思想上認(rèn)可和接受的過(guò)程；既可以分散工作壓力，又可以鍛煉、提升管理水平。
2.6操作工具提前培訓(xùn)
為加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技能，防止和減少因不規(guī)范使用安全工器具引發(fā)的事故，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，公司組織人員對(duì)操作工具進(jìn)行了提前培訓(xùn)，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方式，由安全專工、部門負(fù)責(zé)人對(duì)操作工具的重要性、作用、購(gòu)置、驗(yàn)收、檢查及使用等方面進(jìn)行講解，對(duì)工器具的使用進(jìn)行了規(guī)范化的演示，對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行手把手培訓(xùn)，并形成長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。
2.7應(yīng)急演練穿行
為提高生產(chǎn)人員的應(yīng)急處理能力和防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)，制訂了《應(yīng)急預(yù)案管理制度》，確定各種事故預(yù)案的演練周期，按時(shí)演練。通過(guò)接近真實(shí)的親身體驗(yàn)的應(yīng)急演練，提高公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的分析判斷、決策指揮和組織協(xié)調(diào)能力；幫助各級(jí)管理人員和參與救援人員熟悉突發(fā)事件情景，提高應(yīng)急熟練程度和實(shí)戰(zhàn)技能，改善各部門、人員之間的交流溝通、協(xié)調(diào)合作。
2.8報(bào)表體系動(dòng)態(tài)完善
報(bào)表是企業(yè)管理的基本措施和途徑，是企業(yè)的基本業(yè)務(wù)要求。從轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)開始，公司就著手建立了報(bào)表體系，并按照網(wǎng)、省調(diào)的要求和公司的實(shí)際需求，不斷的進(jìn)行完善，在使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。目前，已形成完整的風(fēng)電場(chǎng)報(bào)表體系，且內(nèi)置與計(jì)算機(jī)程序中，調(diào)查使用及打印上報(bào)極為方便。
3生產(chǎn)準(zhǔn)備在風(fēng)電建設(shè)中的創(chuàng)新
3.1合理優(yōu)化值班方式
目前，國(guó)內(nèi)各風(fēng)電場(chǎng)值班方式不經(jīng)相同，說(shuō)不清誰(shuí)好誰(shuí)不好。凡是有利于生產(chǎn)、有利于安全、有利于充分挖掘風(fēng)電場(chǎng)潛力的都應(yīng)大膽嘗試，敢于突破。適合自己的，就是最好的。公司最初制定的上十天休五天值班方式，工作強(qiáng)度較低，而在風(fēng)電場(chǎng)的時(shí)間卻較長(zhǎng)，員工對(duì)家失去照顧。在經(jīng)過(guò)調(diào)查，充分發(fā)揮“以人為本”的管理理念，采用讓員工自己制定值班方式，主管領(lǐng)導(dǎo)審核的方式，制定出較為合理的上六天休四天的值班方式。
3.2不斷探索運(yùn)維模式
風(fēng)電場(chǎng)管理區(qū)域大、電氣系統(tǒng)復(fù)雜、機(jī)組臺(tái)數(shù)多等特點(diǎn)，早期的“運(yùn)檢合一、一崗多能”的運(yùn)維模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代化風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理的要求，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)“保可用率、保電能質(zhì)量、保安全生產(chǎn)”的三保原則。要使風(fēng)電長(zhǎng)期安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展，必須改變現(xiàn)有的運(yùn)檢合一的運(yùn)維模式，實(shí)行運(yùn)檢分離模式，以提高資源利用率。同時(shí)，根據(jù)新人員、新設(shè)備、新體制的特點(diǎn)，進(jìn)行全員培訓(xùn)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制、不斷提高人員業(yè)務(wù)水平、企業(yè)管理水平和設(shè)備健康水平。
3.3研究問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)
酒泉千萬(wàn)千瓦風(fēng)電基地的建設(shè)，對(duì)投資方來(lái)說(shuō)是一種機(jī)遇、也是一種挑戰(zhàn)，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，如報(bào)表體系建設(shè)、值班模式優(yōu)化、“兩票”改進(jìn)、物資管理、人員心態(tài)等，這就需要我們有一個(gè)積極的心態(tài)，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、圍繞目標(biāo)、集思廣益、制定方案、驗(yàn)證方案，持續(xù)不斷的改進(jìn)才能持續(xù)不斷的提高。通過(guò)設(shè)立暢所欲言箱、舉辦合理化建議活動(dòng)等方法對(duì)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行了征集，形成亟待破解的難題表，責(zé)任到部門，限期整改，效果顯著。
3.4全程應(yīng)用績(jī)效管理
為使公司的愿景轉(zhuǎn)化為員工心中的燈塔、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工日常的工作目標(biāo)，從剛開始就推行績(jī)效管理，運(yùn)用星級(jí)員工管理方法，全員全過(guò)程參與、溝通、反饋、宣傳、協(xié)調(diào)、激勵(lì)。員工參與制定才會(huì)產(chǎn)生責(zé)任感，才會(huì)產(chǎn)生內(nèi)在的承諾，而不是依靠行政命令的服從！隨時(shí)保持溝通與反饋，了解目標(biāo)狀況，做到信息共享，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，解決突出問(wèn)題，對(duì)員工給予激勵(lì)，保證各個(gè)部門、各個(gè)目標(biāo)協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。使績(jī)效管理的工作變成一個(gè)增強(qiáng)共識(shí)、凝聚人心、促進(jìn)溝通、能力提升的過(guò)程。
4結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)中實(shí)踐并創(chuàng)新生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)人員接受、踐行企業(yè)文化理念，主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)電基礎(chǔ)知識(shí)和操作規(guī)程，配合編寫、繪制風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程和系統(tǒng)圖，積極參與、跟蹤基建全過(guò)程，大幅提升了全體生產(chǎn)人員在風(fēng)電運(yùn)行與維護(hù)方面的理論水平和作業(yè)能力以及應(yīng)對(duì)、處理事故的綜合能力，確保了風(fēng)電場(chǎng)投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2011年上半年，風(fēng)電場(chǎng)20萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組共發(fā)電1.96億千瓦時(shí)，完成了由基建向生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年機(jī)組投產(chǎn)，當(dāng)年產(chǎn)生效益”目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]火電廠新機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作暫行條例.原水利電力部[(86)水電電生字第72號(hào)].
關(guān)鍵詞：水利工程；檔案管理；信息化
Abstract: the construction of water conservancy projects in operation of the formation of the science and technology archives is the enterprise valuable resource, for enterprise development can provide reliable technical support. In hydropower station in the management of archives shall be to improve the file management personnel file management and professional technical knowledge level of water and electricity, create file efficient collection system, updated files and identification, and the use of computer technology promotion files search efficiency.
Keywords: water conservancy projects; File management; information
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1.水利工程檔案的特點(diǎn)
水利工程檔案工作是水利科技檔案工作的重要組成部分，是廣大專業(yè)技術(shù)人員勞動(dòng)的結(jié)晶。它產(chǎn)生于整個(gè)水利基礎(chǔ)建設(shè)的全過(guò)程，包括從項(xiàng)目提出、可行性研究、設(shè)計(jì)、決策招投標(biāo)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收，以及試運(yùn)行等過(guò)程中形成，應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字、圖紙、圖標(biāo)、聲像、計(jì)算材料等不同形式與載體的各種歷史記錄。是水利檔案的重要組成部分，來(lái)源于水利工程建設(shè)的全過(guò)程，不僅在建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量評(píng)定、事故原因分析、索賠及反索賠、階段與竣工驗(yàn)收及其他日后管理工作中具有重要作用，而且在工程建成后的運(yùn)行管理工作中也是不可缺少的依據(jù)和條件。
（1）水利工程建設(shè)產(chǎn)生的檔案材料種類多，形式多樣，如文字、圖紙、聲像等；且具有分散性，產(chǎn)生于多個(gè)部門、單位或個(gè)人；同時(shí)具有聯(lián)系性，往往如設(shè)計(jì)變更、預(yù)算編制、變更審核等一系列產(chǎn)生的文字、圖紙、聲像材料，都是為了完整地說(shuō)明一個(gè)事件，是圍繞著水利建設(shè)這一專業(yè)活動(dòng)先后形成的，是不可分割的。
（2）水利工程檔案產(chǎn)生于整個(gè)水利基本建設(shè)全過(guò)程，是從項(xiàng)目提出、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理、試運(yùn)行到竣工驗(yàn)收等過(guò)程中形成的。故此其檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，必須將其納入工程質(zhì)量管理程序，并要與工程進(jìn)度同步，確保完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。
（3）水利工程檔案作為工程建設(shè)活動(dòng)的真實(shí)記錄，產(chǎn)生的大量科技、施工、管理文件材料和圖紙等各種類別、各種載體的檔案材料，經(jīng)過(guò)收集、整理、歸檔后將形成有價(jià)值的系統(tǒng)信息資源。它為本工程的運(yùn)行、管理、維護(hù)及日后的改建、擴(kuò)建提供依據(jù)，也為其它工程的建設(shè)提供重要參考價(jià)值。
2.加強(qiáng)水利工程檔案管理的措施
2.1要明確水利工程檔案的責(zé)任
要明確水利工程檔案管理由哪個(gè)部門管、由誰(shuí)主管、由誰(shuí)專門具體負(fù)責(zé)。因此，除了要以文件或正式通知的形式明確具體負(fù)責(zé)單位外，具體來(lái)說(shuō)，還要做到三個(gè)專的標(biāo)準(zhǔn)，即“專責(zé)、專職、專業(yè)”。專責(zé)，就是要由一名領(lǐng)導(dǎo)同志主管全部工程檔案的全過(guò)程管理，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的檔案的接收、保管、借閱等方面工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上指導(dǎo)，工作上把關(guān)，責(zé)任上負(fù)責(zé)；專職，就是要指派責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的同志，專門負(fù)責(zé)檔案的收集、整理等方面工作，并從資金、材料等方面給予保證，確保整個(gè)工作有較好的延續(xù)性；專業(yè)，要明確檔案管理員既要管，更要理，決不是一個(gè)保管員。就是要體現(xiàn)出檔案管理的專業(yè)性。檔案管理是一種綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到單位的各個(gè)部門，對(duì)檔案人員素質(zhì)要求特別高，決不是某些人所說(shuō)的那種“只要是把接收到的東西全都看住了就行”。為此，應(yīng)選派具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，以利于工程檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2.2提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)
水利工程檔案管理人員不僅要具備檔案專業(yè)管理知識(shí)，還應(yīng)具備一定的水利工程專業(yè)知識(shí)，只有這樣，才能更細(xì)致、更合理、更符合工程特點(diǎn)地制定相應(yīng)的水利工程檔案分類表，有的放矢地要求水利工程專業(yè)人員及時(shí)歸檔，更好地做好水利工程檔案工作。為此，要加強(qiáng)水利工程檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的檔案管理水平，使水利工程檔案實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理有一個(gè)切實(shí)可行的保障。
2.3檔案管理的信息化
電子計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快、精確度高、存儲(chǔ)信息量大和邏輯判斷能力強(qiáng)以及自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算等特點(diǎn)。在文件的管理上，可運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文件的接收、查找、借閱、歸還，以及辯認(rèn)到期應(yīng)銷毀的文件；在檔案管理上，可運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案的收集、整理、編制檢索工具、編制內(nèi)容介紹和編制目錄，還可用于庫(kù)房的管理，以及用于特殊的檔案工作項(xiàng)目，如編制大型索引、為檔案的編研工作提供服務(wù)以及檔案統(tǒng)計(jì)等工作。計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)一般具有輸入、輸出、修改、插入、打印、統(tǒng)計(jì)、檢索、查詢、刪除等功能，同時(shí)還具有判別、診斷、篩選的功能，利用這些功能可進(jìn)行檔案的鑒定工作。運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案的現(xiàn)代化管理具有占用空間小、儲(chǔ)存信息量大、應(yīng)用能力強(qiáng)、傳輸速度快等特點(diǎn)，能及時(shí)、大量地提供檔案信息、提高工作效率，是檔案管理史上的一大飛躍。電子文件作為一種新型的信息載體出現(xiàn)在檔案領(lǐng)域，它們將逐步替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案載體。
3.水利工程檔案管理的升華
3.1完善檔案保管條件
水電廠檔案是電力安全生產(chǎn)的前提與保障。為使檔案資料更加安全，延長(zhǎng)檔案使用壽命，要特別注重檔案室建設(shè)工作。不僅要配置檔案柜，先封裝訂機(jī)器，新型密集書架，防磁柜等器材處，還要配置吸塵、滅火、空調(diào)、加濕、除濕等設(shè)備，擬定防火、防水、防盜、防蟲、防霉等保護(hù)對(duì)策，確保檔案資料的安全性。
3.2定時(shí)更新檔案及鑒別
由于水電廠不時(shí)采用先進(jìn)技術(shù)及機(jī)器，機(jī)器替換相當(dāng)快，有關(guān)設(shè)備檔案也要隨之更新，最好達(dá)到同步，以便給需要檔案的部門供給準(zhǔn)確可信的資料，同時(shí)為工作人員更新和保管有效資料提供參考。可行的主要做法有：第一，在每一年的非檢期間，由總工程師負(fù)責(zé)，檔案館牽頭組織科技部、安監(jiān)部、生技部以及運(yùn)行管理部等相關(guān)部門與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成鑒定小組，對(duì)將要到保存期的檔案逐個(gè)實(shí)施鑒定，對(duì)已不存在保管與利用價(jià)值的科技檔案進(jìn)行清除，對(duì)可以續(xù)存的檔案調(diào)整其保管期以及保密等級(jí)，然后歸檔保存。第二，對(duì)于技改形成的新設(shè)備檔案資料應(yīng)該及時(shí)收集并按規(guī)定期限歸檔，實(shí)現(xiàn)檔案資料與設(shè)備完全相符。第三，如果在鑒定檔案、核實(shí)歸檔材料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有殘缺的檔案資料的話，應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充到位，以保證歸檔資料的可靠性與完整性。
3.3加大對(duì)檔案的開發(fā)與利用
除險(xiǎn)加固工程開工建設(shè)以后，增加了許多新的檔案材料，同時(shí)，查詢、借閱、復(fù)制檔案資料的工作明顯增多。圍繞工程建設(shè)的實(shí)際，檔案管理人員廣泛收集資料，盡力提供資料，注意用活檔案，讓檔案從工程建設(shè)中來(lái)，再服務(wù)于工程建設(shè)中去。在工作中，他們注意腿勤、口勤、手勤，講究熱心、細(xì)心、耐心。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般技術(shù)人員查閱檔案資料，他們都熱情服務(wù)，不僅提供直接材料，還根據(jù)需要提供相關(guān)材料；不僅提供文字材料，還盡量提供圖片、錄像等直觀材料；不僅提供現(xiàn)有工程材料，還相應(yīng)提供外地優(yōu)質(zhì)工程材料。在嚴(yán)格履行審批手續(xù)，切實(shí)做好安全保密工作的同時(shí)，注意發(fā)揮檔案的服務(wù)功能，在服務(wù)中收集檔案，在服務(wù)中完善檔案，努力提高檔案的管理水平。
3.4完善檔案安全的監(jiān)管體系
檔案安全檢查是實(shí)現(xiàn)檔案安全管理的一項(xiàng)重要措施。要建立健全檔案安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立定期和不定期安全檢查，要加大安全檢查力度和隱患整改力度，制定應(yīng)急預(yù)案和防范措施。檔案安全檢查，一是檢查基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括檔案庫(kù)房檢查，安全設(shè)施建設(shè)，采用先進(jìn)技術(shù)防范手段；二是檢查檔案原件的保護(hù)，包括封存原件，對(duì)檔案進(jìn)行搶救性修復(fù)，紙制檔案數(shù)字化；三是電子文件的保護(hù)；四是做好安全備份；五是檔案開放利用的審核等。把安全督查與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高規(guī)范化水平，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，把各種可能的安全隱患消滅在萌芽之中。
總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個(gè)階段，是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，在實(shí)踐中應(yīng)充分利用新技術(shù)，建立工程檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，提高檔案管理水平，為工程建設(shè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]王穎慧；水利工程檔案管理工作研究[J]；商業(yè)文化(上半月)；2011年09期
