時(shí)間：2022-07-08 05:39:05
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人政績(jī)匯報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、為了得到“認(rèn)可”，教育管理人員都在忙些什么？
校長(zhǎng)及學(xué)校的所有管理人員是一所學(xué)校的靈魂。對(duì)學(xué)校而言，教育管理人員不僅像樂(lè)隊(duì)指揮那樣，對(duì)學(xué)校發(fā)展起著“定音”的作用，而且是引領(lǐng)全校教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。但現(xiàn)實(shí)情境是，校長(zhǎng)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人只是一般意義上的行政領(lǐng)導(dǎo)，其主要工作就是傳達(dá)和貫徹上級(jí)精神，對(duì)教師工作進(jìn)行檢查，或者是老生常談的教學(xué)常規(guī)的維護(hù)者與強(qiáng)化者。在很多時(shí)候，其管理工作職責(zé)已由“服務(wù)于教學(xué)”異化為“服務(wù)于檢查”。
不可否認(rèn)，走上校長(zhǎng)崗位的教師大多是教學(xué)與學(xué)生管理的能手。若讓他們做一輩子普通教師或班主任，或許他們能成為教育家。但走上校長(zhǎng)崗位后，他們的工作重心發(fā)生了徹底改變，不得不參加的垃圾會(huì)議、泡沫會(huì)議占據(jù)了校長(zhǎng)很多時(shí)間，校長(zhǎng)們?cè)诮逃虒W(xué)上投入的精力越來(lái)越少，致使校長(zhǎng)離教育的本源越來(lái)越遠(yuǎn)。校長(zhǎng)們難以擺脫政績(jī)與利益的驅(qū)使，以致“社會(huì)上刮什么風(fēng)，校園里就起什么浪”。校長(zhǎng)作為一名有行政級(jí)別的官員，其關(guān)系網(wǎng)和人脈不僅決定了自身的仕途，也左右著學(xué)校的發(fā)展，因此他們不得不花很多精力在人際關(guān)系運(yùn)作上――接待不完的不請(qǐng)自到的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)任何實(shí)際意義與價(jià)值的研討與論壇、套話連篇的報(bào)告、議而不決的會(huì)議、以進(jìn)修或培訓(xùn)為掩護(hù)的公費(fèi)出國(guó)及旅游等迎來(lái)送往、非教育教學(xué)事務(wù)成了校長(zhǎng)重要的工作內(nèi)容。急于出政績(jī)的地方政府，有時(shí)也將教育創(chuàng)新與“眼球效應(yīng)”掛鉤，用浮淺的指標(biāo)量化學(xué)校教育，校長(zhǎng)們只能身不由己地迎合，甚至造假。數(shù)字化的指標(biāo)導(dǎo)致的淺薄、浮躁乃至作假，嚴(yán)重傷害了校長(zhǎng)及教育的創(chuàng)造力。
再來(lái)看看學(xué)校的中層干部，由于學(xué)校被行政支配，中層干部們?yōu)榱说玫叫ｉL(zhǎng)的認(rèn)可，大部分時(shí)間沉浸在數(shù)字媒介里，偏向于視覺(jué)圖像而非科學(xué)的教育教學(xué)管理。為完成校長(zhǎng)下發(fā)給各部門(mén)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，整日面對(duì)繁瑣無(wú)比的表格、敷衍了事的材料，已成為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的主要工作。各部門(mén)不是以服務(wù)教育教學(xué)、把學(xué)生培養(yǎng)成全面發(fā)展的人作為部門(mén)工作目標(biāo)，而是把本部門(mén)取得好的排名作為工作目標(biāo)。中層干部們把本部門(mén)教職工當(dāng)成可以分解為若干指標(biāo)的“事務(wù)”，各項(xiàng)數(shù)字化舉措魚(yú)貫而出。無(wú)章法的評(píng)價(jià)導(dǎo)致教師的工作繁重且慌亂。為追求量與效率，他們把部門(mén)工作做成了“夾生飯”，也造成學(xué)校教育教學(xué)宏觀上的失序。中層干部為了得到校長(zhǎng)的認(rèn)可，整日沉浸在淺薄的效率追逐中，很少去討論教育問(wèn)題、學(xué)術(shù)問(wèn)題。在這種崇尚權(quán)力和地位的文化氛圍中，教育與學(xué)術(shù)嚴(yán)重萎縮。開(kāi)會(huì)時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話皆點(diǎn)頭稱是，很少有人搖頭；討論時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，皆俯首稱是，鮮有不同意見(jiàn)；表決時(shí)，眾人皆舉手，頗為壯觀。為了得到校長(zhǎng)的認(rèn)可，很少有人思考教育、尋求創(chuàng)新，附庸已成為教育發(fā)展的桎梏。
二、浮躁的認(rèn)可焦慮癥導(dǎo)致用GDP主義衡量教育
教育管理人員為追求政績(jī)，在浮躁的認(rèn)可焦慮癥的驅(qū)使下，簡(jiǎn)單地以量化的、可顯性的指標(biāo)來(lái)衡量教育。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以量化，而具有“滯后效應(yīng)”的教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一門(mén)慢的藝術(shù)。學(xué)校作為培養(yǎng)人的地方，作為社會(huì)文明的高地，若用衡量經(jīng)濟(jì)效益的GDP主義，以量化的指標(biāo)為依據(jù)，一切教育活動(dòng)都以追求具體數(shù)據(jù)為目的，必導(dǎo)致教育的整體浮躁，使教育本質(zhì)和教育目的嚴(yán)重異化。
1.各部門(mén)為追求量，工作目標(biāo)太多，抓不住重點(diǎn)
教育是一門(mén)慢的藝術(shù)，對(duì)學(xué)生人格的塑造不像工廠生產(chǎn)產(chǎn)品那樣，結(jié)果顯而易見(jiàn)，可以用數(shù)字來(lái)量化。但很多校長(zhǎng)習(xí)慣于在“盤(pán)點(diǎn)”前完成工作，計(jì)劃下階段該做些什么時(shí)，把工作目標(biāo)下放到各個(gè)部門(mén)。各部門(mén)為了在信息報(bào)送時(shí)內(nèi)容多一些而絞盡腦汁，力求使本部門(mén)所做工作數(shù)量居于領(lǐng)先地位，缺乏宏觀科學(xué)的思考。例如，在一周內(nèi)，教務(wù)處開(kāi)一個(gè)講座，學(xué)工處開(kāi)一個(gè)講座，科研處開(kāi)一個(gè)講座。各部門(mén)辦講座只是為了追求工作數(shù)量，對(duì)講座的質(zhì)量并無(wú)要求。教師們奔波在被功利控制的、無(wú)價(jià)值的工作流程中，疲憊萬(wàn)分、怨聲載道。目標(biāo)太多就等于沒(méi)有目標(biāo)，因?yàn)樘嗔司妥ゲ蛔≈攸c(diǎn)。這種低效、淺薄的工作作風(fēng)，不僅阻礙了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，更嚴(yán)重扼殺了教師的個(gè)性。
2.垃圾會(huì)議、泡沫會(huì)議成為匯報(bào)工作的重要內(nèi)容
正常的課堂教學(xué)無(wú)法在報(bào)送工作量時(shí)增添數(shù)量上的光彩，于是會(huì)議成為了報(bào)送工作量的重要內(nèi)容。各部門(mén)頻繁召開(kāi)教師會(huì)議、班主任會(huì)議、教研組長(zhǎng)會(huì)議、教育科研會(huì)議、全體學(xué)生會(huì)議、學(xué)生干部會(huì)議……不論大會(huì)小會(huì)，為了使上報(bào)的工作量充實(shí)些，都要拍照、錄像；為了追求圖像上的美，即使是幾個(gè)人的會(huì)議也要花錢(qián)租鮮花、盆景等裝飾會(huì)場(chǎng)；無(wú)論什么形式的座談會(huì)，都要買(mǎi)水果、瓜子、飲料等，把會(huì)場(chǎng)布置得充滿人情味。許多垃圾會(huì)議、泡沫會(huì)議占用教師寶貴的時(shí)間，浪費(fèi)學(xué)校寶貴的教育資源，其主要作用就是在各部門(mén)報(bào)送工作量時(shí)，起到“量”的作用，而無(wú)任何實(shí)際意義。
3.為追求量，管理缺位、越位、錯(cuò)位狀況嚴(yán)重
用GDP主義衡量教育的模式，使得許多工作都體現(xiàn)在數(shù)字、表格與材料上，甚至管理也停留在文件規(guī)定上。大家注重的是做匯報(bào)材料，導(dǎo)致管理中缺位、越位、錯(cuò)位等現(xiàn)象嚴(yán)重。校長(zhǎng)們除了聽(tīng)匯報(bào)、看材料，就是思考大手筆、大計(jì)劃、大投入，很少考慮如何解決一些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。如果學(xué)校工作中出現(xiàn)明顯問(wèn)題，就來(lái)一次“刮風(fēng)式整治”，來(lái)得急、去得快，給人一種“過(guò)山車(chē)”式的起落感。中層干部們?yōu)榱俗非蟆傲俊?，今天一個(gè)計(jì)劃，明天一個(gè)指令，后天一個(gè)活動(dòng)，各種教育計(jì)劃與活動(dòng)像風(fēng)一樣來(lái)得急、去得快。一陣風(fēng)刮過(guò)，很少去思考、研究、總結(jié)。這種管理方式由于注重的是量及表面文章，很難從根本上解決學(xué)校教育的實(shí)際問(wèn)題。
4.濫用競(jìng)爭(zhēng)，把教師成長(zhǎng)綁在了排名上
GDP主義把一切教育教學(xué)活動(dòng)都用數(shù)字來(lái)量化。教師之間通過(guò)對(duì)教師進(jìn)行量化考核的分?jǐn)?shù)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)可以產(chǎn)生效率，但把競(jìng)爭(zhēng)隨意用在教育上，產(chǎn)生的效果不僅可能是短期的，而且可能偏離教育本質(zhì)。教師發(fā)展不是不要競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)作為一種手段，關(guān)鍵在于如何使用。教師自身發(fā)展需要合作，需要在相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互幫助中獲得發(fā)展，在這樣的高地上，不應(yīng)信奉弱肉強(qiáng)食的叢林法則。很多學(xué)校對(duì)教師的量化考核中都有“學(xué)生測(cè)評(píng)”這一項(xiàng)，有的教師為了使自己這一項(xiàng)分?jǐn)?shù)高一些，不敢批評(píng)學(xué)生，對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤睜一只眼閉一只眼；有些教師為了博得學(xué)生的“好感”，在課堂教學(xué)中經(jīng)常來(lái)一些“小段子”，以迎合部分不愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生。用量化考核的分?jǐn)?shù)對(duì)教師進(jìn)行排名和篩選，致使目光短淺的管理者看不到“晚熟”教師的潛在能量。隨意丟棄這些教師，不但斷送了他們的前程，也影響了學(xué)校的整體發(fā)展。
5.評(píng)優(yōu)時(shí)只算經(jīng)濟(jì)賬，不計(jì)算優(yōu)秀資源含量
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入人心、無(wú)孔不入的今天，利益的刺激往往被認(rèn)為是一種必要且正當(dāng)?shù)氖侄?。GDP主義導(dǎo)致學(xué)校評(píng)優(yōu)時(shí)只算經(jīng)濟(jì)賬，不計(jì)算優(yōu)秀資源含量。對(duì)教學(xué)能力突出的教師和品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)可非議，但一張獲獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)金發(fā)完后，對(duì)優(yōu)異成績(jī)的肯定就結(jié)束了，這種做法是對(duì)優(yōu)秀資源的極大浪費(fèi)。評(píng)優(yōu)的目的遠(yuǎn)不是對(duì)優(yōu)秀的肯定那么簡(jiǎn)單，重要的是，應(yīng)該讓優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)得以推廣，讓大家學(xué)習(xí)與借鑒。如果一切教育活動(dòng)都在具體數(shù)字的引導(dǎo)下功利化了，那么這種被功利化的教育便沒(méi)有長(zhǎng)久生命力。
三、由GDP主義教育管理向生態(tài)管理回歸
教育不能也不必苛求，教育不能也不必?zé)崃遥湍敲雌降瓱o(wú)奇！在教育管理中，有的因素的指標(biāo)可以量化，例如教師完成教學(xué)目標(biāo)的人數(shù)、成績(jī)、課時(shí)、第二課堂活動(dòng)等，而教學(xué)態(tài)度、講授能力、教書(shū)育人、創(chuàng)新及奉獻(xiàn)精神等指標(biāo)是無(wú)法直接量化的。很多隱性教育目標(biāo)，往往需要多年后才能真正看到實(shí)效。若用數(shù)字來(lái)評(píng)價(jià)教育，只能導(dǎo)致人們把目光盯在升學(xué)率、獎(jiǎng)狀與獎(jiǎng)金上，使教育功利化，使教育背離其正常發(fā)展的軌道，與“真教育”南轅北轍。摒棄數(shù)字化的GDP主義教育管理，探索符合教育發(fā)展規(guī)律的“生態(tài)”管理辦法，是教育和諧發(fā)展的迫切需要。
1.清晰厘定地方政府對(duì)學(xué)校管理的邊界
學(xué)校肩負(fù)著培養(yǎng)人才，促進(jìn)地方發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等社會(huì)責(zé)任。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)地方政府的支持，但有些地方官員存在這樣一種治理思維：希望學(xué)校的一切都在自己的掌控之中，讓學(xué)校循著政府希望的方向前行。把教育與政績(jī)掛鉤，導(dǎo)致教育秩序失范。面對(duì)日益復(fù)雜的教育生態(tài)和教育環(huán)境，要清晰厘定政府對(duì)教育干預(yù)的邊界，減少非教育因素對(duì)教育的影響，祛除學(xué)校運(yùn)行過(guò)程中的人為性和隨意性，革除各種無(wú)序和失范，重構(gòu)一種學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)范式。
2.清晰厘定“教改”與“折騰”的邊界
“教改”與“折騰”之間可能只有一步之遙。教育不改不行，亂改也不行，過(guò)快改革更不行，要把相應(yīng)措施逐步建立起來(lái)。如果只是為了在向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或總結(jié)工作時(shí)在“量”上出彩或有突破，可能會(huì)使一些荒唐的舉措借改革之名大行其道。在制定某些舉措時(shí)，即使有著良好的初衷，但若缺乏科學(xué)的態(tài)度，也會(huì)物極必反、事與愿違，不但不利于教育的發(fā)展，而且可能會(huì)使教育步入歧途。在制定每項(xiàng)政策時(shí)，一定要把改革的策略、方式、途徑、可承受力和可能帶來(lái)的各種后遺癥考慮清楚，要對(duì)各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出可操作性的解決辦法，用一種平常的心態(tài)關(guān)注教改的文化品質(zhì)，追求教育可持續(xù)發(fā)展，避免浮躁與急功近利。
3.教育管理部門(mén)勿用具體數(shù)字對(duì)不同學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一量化
教育管理部門(mén)肩負(fù)著促進(jìn)與協(xié)調(diào)一方教育和諧發(fā)展的重要使命。若教育管理部門(mén)能對(duì)教育有正確的認(rèn)識(shí)，有科學(xué)的管理理念與管理方法，就能制定出科學(xué)的管理策略，讓一方教育振興起來(lái)。反之，就會(huì)制約甚至破壞教育的發(fā)展。每個(gè)學(xué)校都有其獨(dú)特的文化背景，各學(xué)校間由于地理位置、教師結(jié)構(gòu)、辦學(xué)條件等的差距，其辦學(xué)理念、對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)等都存在一定的差別。教育管理部門(mén)要對(duì)各學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究，制定出能讓各學(xué)校更好發(fā)展的管理策略，切忌用GDP主義、用具體數(shù)字對(duì)不同學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一量化。在管理中要管住不管死，要求不苛求，獎(jiǎng)勵(lì)不唯利，形成價(jià)值觀開(kāi)放多元的格局，讓地方教育呈現(xiàn)出多種聲音齊奏、變奏、充滿活力的新局面。
4.管理中勿用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全體教師進(jìn)行統(tǒng)一量化
對(duì)教師工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，不應(yīng)只是學(xué)校管理工作的一個(gè)形式與環(huán)節(jié)。要讓評(píng)價(jià)具有實(shí)際意義及作用，就必須讓評(píng)價(jià)科學(xué)、公正、以人為本，用適合教師成長(zhǎng)規(guī)律的生態(tài)考評(píng)。忽視教師的經(jīng)驗(yàn)、能力，全體教師一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行橫向評(píng)價(jià)是不科學(xué)的。橫向評(píng)價(jià)應(yīng)該有，但應(yīng)弱化其在評(píng)價(jià)中的作用，強(qiáng)化教師的個(gè)人縱向評(píng)價(jià)，建立教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案，關(guān)注教師個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程。只要教師是處于進(jìn)步、發(fā)展的狀態(tài)，即使評(píng)價(jià)結(jié)果不比他人突出，也要對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)。教師們各有各的長(zhǎng)處，教師異于他人的亮點(diǎn)，評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)充分肯定并挖掘其長(zhǎng)處，讓其在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的教學(xué)過(guò)程中充分發(fā)揮作用。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)充分捕捉教師的創(chuàng)新能力，對(duì)教師的創(chuàng)新給予保護(hù)，避免因?yàn)榱炕己讼拗屏私處煹膭?chuàng)新自由。
5.管理中勿用不科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)限制教育的發(fā)展
制約我國(guó)教育發(fā)展的瓶頸是評(píng)價(jià)制度，無(wú)論是社會(huì)對(duì)教育的評(píng)價(jià)，上級(jí)主管部門(mén)對(duì)校長(zhǎng)的評(píng)價(jià)，還是學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)指標(biāo)都存在膚淺的功利化傾向。忽視教育發(fā)展規(guī)律，忽視校與校之間、人與人之間的差異，不從育人角度出發(fā)，不以學(xué)生健康成長(zhǎng)為最終目標(biāo)的教育評(píng)價(jià)，勢(shì)必導(dǎo)致學(xué)校工作的無(wú)序和失范。用一把尺子來(lái)丈量，結(jié)果只能是忽略甚至扼殺多元化人才的個(gè)性[1]。若學(xué)校和教師接受的各種考評(píng)太多、評(píng)價(jià)壓力太大，教師疲于應(yīng)付，就會(huì)使得學(xué)校工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)變。應(yīng)完善各種評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持發(fā)展性原則，對(duì)學(xué)校宏觀工作和教師具體工作進(jìn)行生態(tài)評(píng)價(jià)。將平時(shí)評(píng)價(jià)與定期評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，突出評(píng)價(jià)的科學(xué)性和人性化，激發(fā)教師的工作積極性，促進(jìn)教師間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)教育創(chuàng)新。
6.金字塔式教育管理向扁平式管理過(guò)渡
金字塔式教育管理致使管理級(jí)別越高，離教育的本源越遠(yuǎn)。管理高層對(duì)教育信息的掌握基本上靠聽(tīng)匯報(bào)，對(duì)教育的管理靠檢查。而匯報(bào)與檢查很難聽(tīng)到或看到原生態(tài)教育現(xiàn)象。層層匯報(bào)、級(jí)級(jí)檢查，每項(xiàng)程序的完成最終都落實(shí)在文字與數(shù)字上，這樣的匯報(bào)與檢查不僅沒(méi)有實(shí)際意義，而且還造成學(xué)校與教師工作的繁重與慌亂。扁平式管理能讓管理者走出辦公室，聽(tīng)到原生態(tài)的聲音，直面教育現(xiàn)實(shí)，真實(shí)掌握各種教育信息。金字塔式管理讓管理高層在逐級(jí)檢查、逐級(jí)匯報(bào)后利用其獲得的不太真實(shí)的信息源，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修修補(bǔ)補(bǔ)。其管理工作主要沉浸在文字與數(shù)字之中，導(dǎo)致解決一個(gè)問(wèn)題時(shí)往往又引起或加劇了另一個(gè)問(wèn)題。而扁平式管理能讓管理者看到真實(shí)的教育現(xiàn)象，練就一雙善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛，在智慧的凝聚中解決問(wèn)題，在問(wèn)題的突破中實(shí)現(xiàn)超越。
追求教育的可持續(xù)發(fā)展，就是要培養(yǎng)一種平常心態(tài)，避免浮躁與急功近利，避免為了急于得到認(rèn)可而偏離教育本源，避免在奉承與迎合中喪失教育真諦。整治被功利踐踏的教育，需要從教者用平常心做平常事，管理者用平常心辦平常教育，摒棄GDP主義管理理念，減少非教育因素對(duì)教育的影響，讓教育只服從真理的標(biāo)準(zhǔn)，拒絕服從任何功利與權(quán)威。在具體實(shí)施中雖然會(huì)面臨這樣或那樣的挑戰(zhàn)，但只要教育管理部門(mén)發(fā)揚(yáng)硬骨頭精神，就一定能摒棄功利與浮躁催生的認(rèn)可焦慮癥，摒棄GDP主義教育管理，用生態(tài)管理促進(jìn)教育的和諧健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。地方黨委和政府是地方經(jīng)濟(jì)、政治、文化和各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力如何，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。探索和建立科學(xué)有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制，提高地方黨委的執(zhí)政能力，確保黨的各項(xiàng)決策和工作部署真正落到實(shí)處，是地方黨委面臨的重大而緊迫的任務(wù)。
近年來(lái)，*市委、市政府從樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀出發(fā)，努力探索黨務(wù)、政務(wù)管理新方式，在市直單位和12個(gè)區(qū)市中逐步建立起以“科學(xué)民主的決策機(jī)制、責(zé)任制衡的執(zhí)行機(jī)制、督查考核的監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制”為核心的目標(biāo)績(jī)效管理體系。實(shí)踐證明，實(shí)施目標(biāo)績(jī)效管理，有助于地方黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，以科學(xué)的思想、科學(xué)的制度、科學(xué)的方法領(lǐng)導(dǎo)地方改革發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)；有助于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)行政體制改革，提高行政效率，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制；有助于合理劃分黨委政府及其部門(mén)的權(quán)限和職責(zé)，做到權(quán)責(zé)一致，確保黨的路線方針政策和地方黨委重大決策、工作部署的貫徹落實(shí)。
建立科學(xué)民主的決策機(jī)制。*市委、市政府把深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智作為制定績(jī)效管理目標(biāo)的重要前提，使決策真正建立在科學(xué)、民主的基礎(chǔ)之上。在制定績(jī)效管理目標(biāo)前，進(jìn)行充分的調(diào)查研究、科學(xué)論證，并建立一整套制度保證措施。如設(shè)立市民議事廳，請(qǐng)市民代表就改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，對(duì)涉及公眾利益的重大決策和項(xiàng)目聽(tīng)取群眾意見(jiàn)；建立市民代表聽(tīng)證會(huì)制度，有關(guān)部門(mén)提交市委、市政府研究的公共事務(wù)，凡關(guān)系市民利益的重大決策（如價(jià)格調(diào)整、建設(shè)項(xiàng)目等），未經(jīng)市民代表聽(tīng)證，不得進(jìn)入市委、市政府決策程序，多數(shù)市民反對(duì)的項(xiàng)目不再提交研究；成立市決策咨詢委員會(huì)，對(duì)關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題、重要決策議題、工作部署和重大項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，提供決策咨詢意見(jiàn)。這些制度的建立和實(shí)施，保證了決策的科學(xué)化、民主化。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，積極將各項(xiàng)決策轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)。通過(guò)橫向比較（對(duì)比全國(guó)同類(lèi)城市相關(guān)指標(biāo)）、縱向比較（對(duì)比近三年相關(guān)指標(biāo)）、基準(zhǔn)比較（對(duì)照各單位主要職能和可能達(dá)到的目標(biāo)），上下反復(fù)協(xié)調(diào)，認(rèn)真審查篩選，制定出經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到的目標(biāo)績(jī)效管理體系。體系中既有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)，又有社會(huì)進(jìn)步的指標(biāo)；既有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總量、速度和質(zhì)量的指標(biāo)，又有人民群眾得到實(shí)惠的指標(biāo)；既著重當(dāng)前發(fā)展，又兼顧可持續(xù)發(fā)展；既突出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就，又注重黨的建設(shè)成效。
建立責(zé)任制衡的執(zhí)行機(jī)制。*市委、市政府將目標(biāo)績(jī)效管理指標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，自上而下地構(gòu)筑起“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，市委、市政府對(duì)重要決策和工作部署提出明確的質(zhì)量、時(shí)限要求，建立領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一抓到底。重點(diǎn)工作通過(guò)新聞媒體向廣大人民群眾做出“目標(biāo)承諾”。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是抓落實(shí)的第一責(zé)任人，工作不落實(shí)或完成得不好，視情況追究其責(zé)任，直至降職、待崗和免職。建立健全逐級(jí)報(bào)告重要工作進(jìn)展落實(shí)情況的制度，市委常委和副市長(zhǎng)每年兩次向市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)，各區(qū)、市、市直單位的主要領(lǐng)導(dǎo)定期向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所承擔(dān)重點(diǎn)工作目標(biāo)的進(jìn)展和落實(shí)情況。匯報(bào)材料同時(shí)報(bào)市目標(biāo)管理考核辦公室，建檔備查。要求已經(jīng)辦完的報(bào)結(jié)果，正在辦理的報(bào)進(jìn)度，沒(méi)有完成的找原因，出了問(wèn)題追究責(zé)任。用制度制約和目標(biāo)考核，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)成為目標(biāo)落實(shí)的主體，成為抓落實(shí)的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。
建立督查考核的監(jiān)督機(jī)制。為確保目標(biāo)績(jī)效管理工作順利進(jìn)行，*市建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由市委書(shū)記任主任，由市委辦公廳、市政府辦公廳、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、統(tǒng)計(jì)審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)任成員，市委督查室和市政府督查室為辦事機(jī)構(gòu)的市目標(biāo)管理績(jī)效考核委員會(huì)，代表市委、市政府行使督查職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)全市目標(biāo)績(jī)效管理的組織協(xié)調(diào)工作。對(duì)各單位重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)展情況，實(shí)行月報(bào)告、季調(diào)度、半年督查和隨機(jī)抽查。建立通報(bào)制度和責(zé)任追究制度，對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期通報(bào)，在新聞媒體上進(jìn)行定期綜述，加大輿論監(jiān)督的力度；特別是加大對(duì)重大項(xiàng)目和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的督查力度，有針對(duì)性地采取推動(dòng)式督查、調(diào)研式督查、明查暗訪式督查等方式，實(shí)施全過(guò)程跟蹤監(jiān)控督查制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。同時(shí)，創(chuàng)新績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制，年度考核結(jié)果主要由目標(biāo)考核、群眾測(cè)評(píng)和日常監(jiān)控三部分構(gòu)成，突出實(shí)績(jī)考核。
完善獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制。*市堅(jiān)持使績(jī)效考核與干部考核緊密掛鉤，實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)?cè)u(píng)定與本單位考核結(jié)果直接掛鉤的辦法，將考核結(jié)果量化到每一位市管領(lǐng)導(dǎo)干部。每年都要對(duì)參加考核的90個(gè)市直單位、510余名市管干部和12個(gè)市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)估結(jié)果由市委組織部存入個(gè)人檔案，作為干部使用的重要依據(jù)。對(duì)經(jīng)考核進(jìn)入前20名的市直單位，由市委、市政府授予“*市年度目標(biāo)績(jī)效考核優(yōu)秀單位”稱號(hào)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格或末三位單位的主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉，連續(xù)兩年考核不合格或末三位的，給予主要領(lǐng)導(dǎo)待崗或降職處分，真正做到督事、評(píng)績(jī)、考人、查紀(jì)“四位一體”。
實(shí)施目標(biāo)績(jī)效管理，在*收到了較好的成效。實(shí)踐表明，這是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，不斷提高地方黨委執(zhí)政能力的有益探索。
實(shí)施目標(biāo)績(jī)效管理，有助于提高地方黨委和政府的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。地方黨委和政府在確定了本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路、工作重點(diǎn)和總體部署后，通過(guò)實(shí)行目標(biāo)績(jī)效管理，可以把各項(xiàng)重要決策決定、工作目標(biāo)和部署轉(zhuǎn)化為具體的可操作、可監(jiān)控、可考核的目標(biāo)管理指標(biāo)，由黨委和政府按照各自的職能和權(quán)限，抓好工作的推進(jìn)和落實(shí)，從而使黨委和政府各部門(mén)各司其職、各盡其責(zé)，黨委更好地按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則開(kāi)展工作，抓大事而不越俎代庖，重考核而非事無(wú)巨細(xì)，不直接指揮、干預(yù)或代替政府和其他部門(mén)的工作；政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)管理方式，提高辦事效率。
實(shí)施目標(biāo)績(jī)效管理，有助于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從根本上說(shuō)，是為了解決為什么發(fā)展和怎樣發(fā)展的問(wèn)題。作為地方黨委和政府，要抓好發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，就要有一個(gè)衡量檢驗(yàn)發(fā)展的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和方法。通過(guò)目標(biāo)績(jī)效管理，可以引導(dǎo)和促使各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展。如我們考核各區(qū)市的物質(zhì)文明建設(shè)，不僅有對(duì)經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展速度的考核指標(biāo)，而且有對(duì)發(fā)展?jié)摿?、運(yùn)行質(zhì)量和社會(huì)保障的考核指標(biāo)，以充分體現(xiàn)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求。圍繞*的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)12個(gè)區(qū)市不搞一刀切的考核，而是按其各自的特點(diǎn)、條件和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在考核指標(biāo)、指標(biāo)分值和權(quán)重的確定上有所側(cè)重，突出不同地區(qū)發(fā)展目標(biāo)和全市戰(zhàn)略布局的總體要求，力求發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì)特色，避免發(fā)展結(jié)構(gòu)、格局的雷同和區(qū)域間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使考核工作真正起到導(dǎo)向作用。
實(shí)施目標(biāo)績(jī)效管理，有助于樹(shù)立正確的政績(jī)觀。我們所要的政績(jī)，是對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)，經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)，是勤奮工作、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)得來(lái)的實(shí)績(jī)。檢驗(yàn)政績(jī)的最高標(biāo)準(zhǔn)，是人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意。通過(guò)目標(biāo)績(jī)效管理，建立一種重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核的動(dòng)力機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，可以激發(fā)廣大干部創(chuàng)造業(yè)績(jī)的強(qiáng)烈愿望和內(nèi)在潛能，使他們自覺(jué)地把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為工作的最高目的，自覺(jué)地做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。同時(shí)，科學(xué)的績(jī)效導(dǎo)向和客觀公正的評(píng)估結(jié)果，又為干部的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和使用提供了重要依據(jù)，使實(shí)績(jī)突出的干部脫穎而出，平庸無(wú)為的干部沒(méi)有市場(chǎng)，疏通干部“能上能下”的渠道，形成干事創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)探索、激勵(lì)成功、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好制度環(huán)境。
今天，根據(jù)廠黨委安排，我們?cè)谶@里召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，主要是回顧總結(jié)每一位班子成員一段時(shí)間以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，努力建設(shè)健康高效和諧儲(chǔ)運(yùn)而營(yíng)造和諧的工作氛圍。下面，我就前一階段的思想和工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)和剖析。
一、總體情況匯報(bào)
自2005年9月我們班子調(diào)整以來(lái)，通過(guò)兩年的工作配合，感覺(jué)自己在工作中得到了很好的錘煉，理論水平得到加強(qiáng)，政治修養(yǎng)不斷提升，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，能夠始終站在車(chē)間發(fā)展的戰(zhàn)略高度去思考和開(kāi)展工作。說(shuō)句心里話：在這兩年多的工作中，忙忙碌碌，自己雖然感到很忙、很累，但是心里感到十分欣慰，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，能夠圍繞車(chē)間發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，車(chē)間的各項(xiàng)工作有了很大的進(jìn)步和發(fā)展，車(chē)間面貌煥然一新，職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)。
回顧兩年多來(lái)工作成績(jī)的取得，我深深體會(huì)到，作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。我是2002年10月份到車(chē)間工作的，至今已經(jīng)整整五年了。在一個(gè)單位待得時(shí)間越長(zhǎng)，感到壓力也越來(lái)越大。這壓力一方面來(lái)自組織的信任，組織上把我安排在這里，就要盡力干出工作成績(jī)回報(bào)組織；另一方面來(lái)自自身，一個(gè)崗位時(shí)間長(zhǎng)了，各方面是熟悉了，但會(huì)缺乏工作創(chuàng)新。即使是這樣，我還是充滿信心地面對(duì)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明，新班子調(diào)整的兩年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)依靠班子整體力量和車(chē)間全體員工的共同努力，車(chē)間取得了較好的成績(jī)。
二是規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國(guó)有句古話，叫做“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。規(guī)矩是人行為的準(zhǔn)則，“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)減少越軌。因此，圍繞廠黨委推行目標(biāo)管理和加強(qiáng)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)的一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)黨委“”等規(guī)章制度，規(guī)范積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員以及黨費(fèi)收繳管理；另一方面，結(jié)合支部特色目標(biāo)，把任務(wù)分解到每個(gè)黨員，探索建立黨員責(zé)任區(qū)考評(píng)體系，應(yīng)該說(shuō)支部各項(xiàng)工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。管住自己，就一定能管住自己的隊(duì)伍。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓黨員隊(duì)伍廉潔自律，自己本身要廉潔。應(yīng)該說(shuō)，一直以來(lái)，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，能?chē)?yán)格按上級(jí)公司要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的廉政建設(shè)正反兩方面的典型材料，注意吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，確保自身的清廉和車(chē)間的健康發(fā)展。
二、自身存在問(wèn)題
應(yīng)該說(shuō)，兩年多的工作成績(jī)是肯定的，但工作中的問(wèn)題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：
1、在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不夠深、不夠透。幾年來(lái)，自己雖然比較注重政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，但在知識(shí)廣度和深度上學(xué)的還不夠，對(duì)有些知識(shí)只是走馬觀花、淺嘗輒止，停留在一知半解、似懂非懂狀態(tài)。在學(xué)以致用方面，用新知識(shí)、新理念指導(dǎo)工作顯得不足，工作中也顯得創(chuàng)新不夠。
2、在抓工作落實(shí)方面，有時(shí)還不到位，有些漂浮。由于支部工作工作內(nèi)容較多，職工思想政治工作比較復(fù)雜，牽涉精力較大，工作中一般性的要求相對(duì)多一些，具體指導(dǎo)少一些；按部就班的工作多一些，超前謀劃、開(kāi)拓進(jìn)取少一些；在辦公室的時(shí)間多一些，深入基層了解實(shí)情的時(shí)間少一些。
3、在遵守黨的紀(jì)律的方面，能?chē)?yán)肅認(rèn)真，但有時(shí)不愿開(kāi)展批評(píng)。自己始終做到了較好地遵守黨的紀(jì)律，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行廠部、廠黨委的各項(xiàng)決議決定，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)、和諧、統(tǒng)一。但在開(kāi)展批評(píng)方面，自我批評(píng)多，批評(píng)別人少，有時(shí)看到個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志的毛病不愿意指出，怕得罪人，有老好人思想。:
當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)。以利于我在今后的工作中進(jìn)一步提高和錘煉自己。
三、今后努力方向
一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性。繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)、適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要和自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章的重要前提，堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓好。堅(jiān)持參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，做到深鉆細(xì)研，學(xué)懂學(xué)透。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的基本理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代管理知識(shí)，不斷豐富、提高自己工作能力和水平。近期重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神，在學(xué)懂弄通、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。
二是嚴(yán)于律己，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。按照公司和廠黨委的要求，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的宗旨意識(shí)，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績(jī)觀，始終堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，牢記權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，從小事做起，從基礎(chǔ)做起，處處嚴(yán)格要求自己，做到警鐘長(zhǎng)鳴，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做廉潔自律的表率。
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神。求真務(wù)實(shí)，是我們黨的思想路線的核心，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神，是工作職責(zé)所在。今后要在工作中處處體現(xiàn)求真務(wù)實(shí)。要堅(jiān)持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制形式主義、，不擺花架子，不做表面文章。保持真抓實(shí)干的作風(fēng)，注重工作實(shí)效，創(chuàng)新工作方法，積極探索推動(dòng)工作落實(shí)的新途徑、新方法，促進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
四、對(duì)班子成員的批評(píng)建議
1、對(duì)主任：對(duì)外協(xié)調(diào)能力還需在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)，多與部室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，維護(hù)車(chē)間的整體利益。
2、對(duì)主任：注意工作方式方法的積累，有時(shí)職工反映，在布置工作時(shí)過(guò)于嚴(yán)肅，批評(píng)職工時(shí)不講情面。
（一）不嚴(yán)不實(shí)方面問(wèn)題。一是在新形勢(shì)、新常態(tài)下，對(duì)新知識(shí)、新理論的學(xué)習(xí)還不夠深入，沒(méi)能將其全面運(yùn)用于指導(dǎo)實(shí)踐。個(gè)人自學(xué)堅(jiān)持不夠，常常是工作遇到困難才急學(xué)現(xiàn)用。很少完整通讀政治理論著作，政治敏感性和洞察力不夠強(qiáng)。二是傾聽(tīng)基層民聲不夠深入，雖然能夠高度重視群眾工作，但帶著感情、帶著責(zé)任，真正設(shè)身處地傾聽(tīng)社情民意、盡心盡力排憂解難做的還不夠。三是有時(shí)礙于情面，受朋友之托為老領(lǐng)導(dǎo)、老同志辦事開(kāi)過(guò)方便之門(mén)，雖然沒(méi)有違紀(jì)違法，但在某種程度上助長(zhǎng)了“有人好辦事，辦事先找人”的不良風(fēng)氣。四是把權(quán)力真正用在為民辦實(shí)事、解難事上的力度不夠，公共服務(wù)體系建設(shè)、簡(jiǎn)政放權(quán)還有待進(jìn)一步深入，為企為民服務(wù)質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高。五是面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，習(xí)慣于“吃老本”，接受新事物能力不強(qiáng)，政府網(wǎng)站建設(shè)管理不夠到位，融資新模式理解還不夠透徹，破解難題的辦法不夠多。六是存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，沒(méi)有做到抓不出成效不撒手。開(kāi)展工作坐在辦公室聽(tīng)匯報(bào)、看材料的時(shí)候多，公仆意識(shí)不夠強(qiáng)。
（二）在遵守黨的紀(jì)律以及落實(shí)“講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”方面問(wèn)題。一是參加黨支部組織生活會(huì)不經(jīng)常，紀(jì)律觀念有些淡薄，在自己身上還沒(méi)有形成剛性約束和行為自覺(jué)。二是公共服務(wù)中心建設(shè)有待加強(qiáng)。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公服中心和分中心在管理上還存在差距，在運(yùn)行上有待進(jìn)一步規(guī)范，并聯(lián)審批與企業(yè)銜接工作有待改善。三是在各部門(mén)項(xiàng)目體系推進(jìn)工作上缺乏有效的監(jiān)督檢查。對(duì)全縣項(xiàng)目體系工作還沒(méi)有做到“一盯到底”，對(duì)政府系統(tǒng)項(xiàng)目體系整體調(diào)度上還存在“空檔”現(xiàn)象，項(xiàng)目化管理機(jī)制作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮。四是較真碰硬還不夠。分管部門(mén)工作能夠嚴(yán)格把關(guān)，也有差不多就過(guò)關(guān)的時(shí)候；棘手的問(wèn)題能夠認(rèn)真破解，也存在較勁不狠的時(shí)候。
（三）在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面問(wèn)題。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不到位，將大部分精力都放在了分管部門(mén)業(yè)務(wù)工作上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)投入精力較少。二是在落實(shí)主體責(zé)任上，多是進(jìn)行口頭強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有和部門(mén)簽訂責(zé)任書(shū)，直接過(guò)問(wèn)、具體研究和推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作還有待加強(qiáng)。三是對(duì)分管部門(mén)干部監(jiān)督方式較為單一，開(kāi)展監(jiān)督工作多是從聽(tīng)匯報(bào)、查閱資料上了解情況，針對(duì)性和實(shí)效性有待增強(qiáng)。
（一）思想作風(fēng)不夠扎實(shí)。自己在學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上表現(xiàn)出的問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是自己思想作風(fēng)還不夠過(guò)硬。平時(shí)將主要精力放在經(jīng)濟(jì)工作上，忽視了思想政治工作，也沒(méi)有經(jīng)常深入開(kāi)展思想教育活動(dòng)。調(diào)查研究還不夠深入，造成了思想觀念與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比相對(duì)滯后。
（二）黨性修養(yǎng)存在差距。自身在“不嚴(yán)不實(shí)”上反映出的問(wèn)題，根源還在于黨性錘煉不夠，與優(yōu)秀黨員在黨性修養(yǎng)上存在一定差距。對(duì)于黨的創(chuàng)新理論、《》、《廉政規(guī)定》是認(rèn)真學(xué)了，但還沒(méi)有真正做到深入骨髓、觸及靈魂，與實(shí)踐很好地對(duì)接。沒(méi)有從被查處的反面典型中認(rèn)清放松自身修養(yǎng)的嚴(yán)重危害，對(duì)照焦裕祿、張鳴岐等優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和心系群眾的為民情懷還有一定差距。
（三）群眾觀念有所淡化。雖然經(jīng)常自我反思，但聽(tīng)到的贊揚(yáng)多，批評(píng)意見(jiàn)少，不自覺(jué)地放松了思想改造，沒(méi)有按照更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。對(duì)政績(jī)觀、權(quán)力觀和價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)不全面，創(chuàng)造性、開(kāi)拓性、創(chuàng)新性工作還不夠，還沒(méi)有真正在思想上、行動(dòng)上樹(shù)立起全心全意為職工群眾服務(wù)的公仆意識(shí)，主動(dòng)向群眾學(xué)習(xí)、拜群眾為師的意識(shí)有所弱化。
（四）對(duì)自身要求有所放寬。對(duì)照“講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”的要求，自身在發(fā)揮表率示范作用方面做的還不夠，對(duì)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，沒(méi)有做到按照“走在前列”的要求嚴(yán)于律已。自我加壓少了，深入基層少了，放松了對(duì)自己一以貫之的嚴(yán)格要求。
（一）堅(jiān)定理想信念，努力提高黨性修養(yǎng)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和系統(tǒng)性，嚴(yán)格執(zhí)行黨支部學(xué)習(xí)制度，通過(guò)持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，不斷用黨的理論和政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐。二是提高理論聯(lián)系實(shí)際能力，努力在理論指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。三是加強(qiáng)黨性鍛煉。牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，始終做到修身、自重、慎獨(dú)，著力錘煉道德意志、陶冶道德情操、提升道德境界，做人公道正派，做事光明磊落，以良好的個(gè)人操守筑牢工作防線。
（二）強(qiáng)化宗旨意識(shí)，帶頭堅(jiān)持走群眾路線。一是廣泛征求意見(jiàn)建議，充分聽(tīng)取基層群眾和機(jī)關(guān)干部對(duì)公共服務(wù)中心建設(shè)、項(xiàng)目體系推進(jìn)、民生工程落實(shí)等重大問(wèn)題上的意見(jiàn)，將群眾需求作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。二是堅(jiān)持重心下移，重點(diǎn)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”與提高公共服務(wù)中心窗口服務(wù)問(wèn)題，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添更多的正能量。三是抓好工作落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)督促檢查，做到事有專(zhuān)管之人，人有專(zhuān)管之責(zé)，確保各項(xiàng)工作的圓滿完成。
（三）認(rèn)真整改落實(shí)，切實(shí)解決不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題。一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，摒棄“等、靠、要”思想，立足崗位實(shí)際，以身作則，率先垂范，以敬畏之心對(duì)待責(zé)任，以進(jìn)取之心對(duì)待事業(yè)。二是努力將“講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”與抓改革、搞創(chuàng)新、提效率統(tǒng)一到做好政府工作的全過(guò)程，切實(shí)提升分管部門(mén)的服務(wù)態(tài)度與水平，從而推動(dòng)政府“為民、務(wù)實(shí)、清廉”形象進(jìn)一步樹(shù)立，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。三是加強(qiáng)踐行立說(shuō)立行、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。工作上發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”精神，壓縮接待性事務(wù)，增加有效工作時(shí)間。從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度出發(fā)，
一、實(shí)行財(cái)政績(jī)效管理的基本做法
我局的績(jī)效管理工作，充分學(xué)習(xí)和借鑒了市政府對(duì)政府和組成部門(mén)績(jī)效評(píng)估的基本做法，成熟一項(xiàng)、推開(kāi)一項(xiàng)，逐步完善、不斷提高，初步構(gòu)建了廣覆蓋、多維度的績(jī)效考評(píng)體系。其主要做法有：
一是緊緊圍繞財(cái)政中心工作，全程跟進(jìn)督辦。我局制定了督辦規(guī)定，建立了督辦制度，強(qiáng)化了督辦工作，進(jìn)一步提高了行政效能。每年年初，我們都根據(jù)市委、市政府、市紀(jì)委的工作部署、市財(cái)政局的工作計(jì)劃以及人大代表議案、建議、政協(xié)委員提案等，認(rèn)真編制工作任務(wù)分解表，區(qū)分主辦、協(xié)辦，明確工作目標(biāo)和階段性任務(wù)，提出工作要求，規(guī)定工作時(shí)限，落實(shí)責(zé)任人，構(gòu)建了完善的責(zé)任體系，每一項(xiàng)任務(wù)都有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、具體承辦人員，保證工作任務(wù)落到實(shí)處。年中上級(jí)有新的任務(wù)部署，我們都對(duì)任務(wù)分解表隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。每月、每季都對(duì)督辦工作開(kāi)展跟蹤檢查，每半年對(duì)督辦工作的辦理情況進(jìn)行認(rèn)真回顧分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決的辦法和對(duì)策。今年我們還認(rèn)真總結(jié)往年效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)力度，同時(shí)還在辦公平臺(tái)上開(kāi)發(fā)督辦軟件，實(shí)現(xiàn)督辦工作的電子化，強(qiáng)化對(duì)督辦工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)提醒和催辦。
二是抓好機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素。，我們根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《市市直機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法》，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《市財(cái)政局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)暫行辦法》，《辦法》規(guī)范了考評(píng)內(nèi)容和方法，明確了績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放辦法，提出了考評(píng)的具體要求。在考評(píng)程序上，我們始終堅(jiān)持按平時(shí)效能檢查、每月個(gè)人自評(píng)、每季群眾互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、局效能辦審核、局效能和行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定、優(yōu)秀人員公示、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金的程序進(jìn)行；在確定優(yōu)秀人員的方法上，不搞“輪流坐莊”、不搞個(gè)人說(shuō)了算、不搞“一刀切”；在考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用上，把每月、每季的績(jī)效考評(píng)成績(jī)直接與公務(wù)員年度考核掛鉤，只有在季度績(jī)效考評(píng)中獲兩次以上優(yōu)秀，公務(wù)員年度考核才能評(píng)為優(yōu)秀等次。對(duì)每一位工作人員，除了重點(diǎn)考核其工作任務(wù)完成情況外，我們還加強(qiáng)對(duì)其平時(shí)出勤情況、執(zhí)行效能基本制度情況進(jìn)行檢查，建立檢查臺(tái)賬，與發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)掛起鉤來(lái)。今年，我們根據(jù)統(tǒng)一規(guī)范津、補(bǔ)貼的實(shí)際情況，又下發(fā)了《市財(cái)政局關(guān)于規(guī)范績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)發(fā)放工作的通知》，對(duì)發(fā)放的對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放形式及程序進(jìn)行重新界定，嚴(yán)格規(guī)定并明確了不予發(fā)放或暫緩發(fā)放績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)的情形，充分調(diào)動(dòng)局機(jī)關(guān)工作人員的積極性。
三是抓好處室、單位的績(jī)效考評(píng)，強(qiáng)化中層干部責(zé)任意識(shí)。初，我們先后制定出臺(tái)了《市財(cái)政局內(nèi)部處室績(jī)效考評(píng)管理暫行辦法》和《市財(cái)政局局屬事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)管理暫行辦法》，制定這兩個(gè)《辦法》都借鑒和參考了市政府對(duì)政府和組成部門(mén)績(jī)效評(píng)估及對(duì)市直機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)辦法，明確了績(jī)效考評(píng)的依據(jù)和評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置辦法，規(guī)范了考評(píng)的組織與實(shí)施，提出了考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。處室及事業(yè)單位于年初依據(jù)本單位職責(zé)、市委市政府重大決策部署、財(cái)政預(yù)算報(bào)告、財(cái)政工作報(bào)告、局內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文件、局機(jī)關(guān)督辦工作、內(nèi)部制度規(guī)定和基礎(chǔ)管理要求制定考評(píng)指標(biāo)及分值；考評(píng)指標(biāo)及分值可在第三季度調(diào)整一次，且調(diào)整幅度不得超過(guò)總計(jì)劃的30%，經(jīng)局效能辦初審后報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)同意，局效能辦匯總后向局長(zhǎng)辦公會(huì)作出報(bào)告。各處室、事業(yè)單位對(duì)照工作任務(wù)和考核辦法，于1月10日前將上一年度自評(píng)報(bào)告送局效能辦，再由效能辦集中報(bào)送分管局領(lǐng)導(dǎo)；由分管局領(lǐng)導(dǎo)及局效能辦根據(jù)實(shí)際對(duì)各單項(xiàng)工作做出評(píng)價(jià)；與此同時(shí)，由局效能辦牽頭組織的、相關(guān)處室參加的考核組深入各處室、單位對(duì)每一項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察驗(yàn)打分?？荚u(píng)結(jié)果作為處室及事業(yè)單位評(píng)選先進(jìn)集體、處室及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的重要條件，從而，強(qiáng)化處室領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。
四是抓好對(duì)區(qū)財(cái)政綜合管理考核，提高財(cái)政綜合管理水平。年底，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步推進(jìn)各區(qū)財(cái)政管理改革，促進(jìn)財(cái)政工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，制定出臺(tái)了《市對(duì)區(qū)財(cái)政綜合管理考核暫行辦法》，《辦法》從地方財(cái)政的可持續(xù)發(fā)展、財(cái)政重大改革進(jìn)程、財(cái)政管理規(guī)范化、法律法規(guī)和市財(cái)政相關(guān)文件的遵守情況等方面分29個(gè)考核指標(biāo)，明確評(píng)分方法，通過(guò)區(qū)財(cái)政局自評(píng)、市財(cái)政局復(fù)核確定考核結(jié)果，并將考核結(jié)果在全市財(cái)政系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，推動(dòng)財(cái)政各項(xiàng)工作落實(shí)。從開(kāi)始對(duì)區(qū)財(cái)政綜合管理進(jìn)行考核，經(jīng)過(guò)的考核實(shí)踐，針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們又對(duì)考核指標(biāo)設(shè)置、考核方法進(jìn)行修改和完善，使考核更具針對(duì)性和可操作性。今年初，我們組織了對(duì)區(qū)財(cái)政綜合管理情況進(jìn)行考核，考核發(fā)現(xiàn)：同安區(qū)財(cái)政局在綜合管理中成效明顯。市財(cái)政局黨組研究決定：在同安區(qū)召開(kāi)全市區(qū)級(jí)財(cái)政管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣同安區(qū)財(cái)政綜合管理考核工作好的做法。6月11日，全市區(qū)級(jí)財(cái)政管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在同安區(qū)財(cái)政局召開(kāi)，會(huì)議聽(tīng)取了同安區(qū)財(cái)政局行政事業(yè)單位集中核算、國(guó)企集團(tuán)內(nèi)部控制、鎮(zhèn)街財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程監(jiān)控、村居會(huì)計(jì)鎮(zhèn)街“四項(xiàng)覆蓋”的財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管體系建設(shè)情況和思明區(qū)財(cái)政局強(qiáng)化鎮(zhèn)街財(cái)政管理、深化行政資源社會(huì)資源市場(chǎng)化改革以及活躍機(jī)關(guān)文化建設(shè)情況的匯報(bào)，各區(qū)財(cái)政局也分別就各自財(cái)政改革和管理的經(jīng)驗(yàn)做法作了書(shū)面交流介紹。通過(guò)實(shí)施市對(duì)區(qū)財(cái)政綜合管理考核，各區(qū)財(cái)政局大膽開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新，在深化財(cái)政改革、規(guī)范財(cái)政管理方面取得了積極成效，提高了區(qū)級(jí)財(cái)政管理水平，實(shí)現(xiàn)了市區(qū)聯(lián)動(dòng)、同步發(fā)展。
五是抓好財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效考評(píng)，提高財(cái)政資金使用效益。，市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了由我局制定的《市市級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出預(yù)算績(jī)效考評(píng)試行辦法》；，我局在《試行辦法》的基礎(chǔ)上，又制定出臺(tái)了《市市級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出預(yù)算績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，并開(kāi)始實(shí)施市級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出預(yù)算績(jī)效考評(píng)；《試行辦法》和《細(xì)則》規(guī)定對(duì)200萬(wàn)以上的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目都必須納入績(jī)效考評(píng)范圍，從預(yù)算編制開(kāi)始，凡按規(guī)定應(yīng)納入績(jī)效考評(píng)范圍的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目，如果沒(méi)有進(jìn)行事前績(jī)效審核的，預(yù)算內(nèi)不予安排資金，凡經(jīng)事前績(jī)效審核的項(xiàng)目，都應(yīng)進(jìn)行事后績(jī)效檢查。幾年來(lái)，通過(guò)不斷完善績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系，健全工作機(jī)制，試行專(zhuān)家評(píng)審制度，逐步擴(kuò)大考評(píng)范圍，明確將19類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金列入考評(píng)范圍，通過(guò)考評(píng)節(jié)約了財(cái)政資金，提高了財(cái)政資金的使用效率。
六是抓好政府組成部門(mén)績(jī)效評(píng)估，科學(xué)評(píng)價(jià)財(cái)政工作實(shí)效。我局自參加政府組成部門(mén)績(jī)效評(píng)估以來(lái)，每年都有新的進(jìn)步，特別是的市政府部門(mén)績(jī)效評(píng)估，我局綜合成績(jī)?cè)u(píng)定為優(yōu)秀，并在48個(gè)參加績(jī)效評(píng)估的政府部門(mén)中位列第一。去年，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)政府及其部門(mén)績(jī)效管理工作方案及其配套制度的通知》精神、認(rèn)真總結(jié)分析過(guò)去績(jī)效評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定今年績(jī)效管理工作方案，并根據(jù)“三定”方案確定的財(cái)政部門(mén)職責(zé)，以市委、市政府分解任務(wù)和我局年度工作計(jì)劃為重點(diǎn)，設(shè)置了能夠體現(xiàn)財(cái)政部門(mén)職能、反映我局當(dāng)年工作績(jī)效的15項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)，再根據(jù)這15項(xiàng)指標(biāo)共計(jì)設(shè)置了58項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)都做到：有工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、預(yù)期效果、具體措施和要求；堅(jiān)持每月有對(duì)照檢查、每季度有自查自評(píng)、每半年有績(jī)效分析，每年有績(jī)效管理工作總結(jié)，通過(guò)積極參加政府組成部門(mén)績(jī)效評(píng)估，科學(xué)評(píng)價(jià)財(cái)政工作實(shí)效。
二、抓好財(cái)政績(jī)效管理的幾點(diǎn)體會(huì)
我局的績(jī)效管理工作之所以能夠取得一些成績(jī)，除了有市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、市效能辦的直接指導(dǎo)、其他部門(mén)的大力支持外，就自身工作而言，主要還有如下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好績(jī)效管理的前提。
局黨組對(duì)開(kāi)展績(jī)效管理工作十分重視，始終都將其擺上黨組重要議事日程，經(jīng)常集體聽(tīng)取職能部門(mén)有關(guān)績(jī)效管理工作匯報(bào)，及時(shí)明確階段工作重點(diǎn)、提出具體要求。局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自工作分工，注重將績(jī)效管理工作與財(cái)政業(yè)務(wù)工作捆在一起抓，特別是對(duì)自己所分工的業(yè)務(wù)處室及局屬事業(yè)單位的績(jī)效管理能夠嚴(yán)格要求；黃強(qiáng)局長(zhǎng)每逢集會(huì)，都要強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理工作，對(duì)傾向性問(wèn)題還經(jīng)常親自部署、親自抓落實(shí)。各處室和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)也把做好本單位的績(jī)效管理當(dāng)作是自己義不容辭的重要職責(zé)，自覺(jué)按照局里的統(tǒng)一要求抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。幾年來(lái)，我們始終都把績(jī)效管理看作是財(cái)政工作的永恒主題，也是財(cái)政工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、副職領(lǐng)導(dǎo)配合抓、中層領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，具體由：局效能和行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)績(jī)效管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，局效能和行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)績(jī)效管理的組織與實(shí)施，預(yù)算處為主負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)財(cái)政綜合管理考核和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效考評(píng)工作，人事教育處為主負(fù)責(zé)對(duì)局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)和對(duì)內(nèi)部處室（事業(yè)單位）績(jī)效考評(píng)工作，監(jiān)察室牽頭負(fù)責(zé)對(duì)政府組成部門(mén)績(jī)效評(píng)估、效能督查和責(zé)任追究工作，辦公室負(fù)責(zé)所有績(jī)效管理的保障協(xié)調(diào)工作。
2、制度建設(shè)是抓好績(jī)效管理的基礎(chǔ)。
我們除了認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、否定報(bào)備制、同崗替代制、服務(wù)承諾制等效能建設(shè)規(guī)章制度外，還結(jié)合財(cái)政實(shí)際，抓緊抓好制度建設(shè)。一是建立并落實(shí)每日考勤制度。在辦公自動(dòng)化平臺(tái)上安裝自行研制開(kāi)發(fā)的考勤軟件，每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員每天上、下班時(shí)，通過(guò)對(duì)考勤軟件的點(diǎn)擊實(shí)施考勤，根據(jù)需要可以自動(dòng)生成全局機(jī)關(guān)干部的考勤記錄或統(tǒng)計(jì)個(gè)人考勤結(jié)果及去向顯示。二是建立并落實(shí)效能督查制度。為強(qiáng)化財(cái)政干部的憂患意識(shí)和宗旨意識(shí)，保證政令暢通，維護(hù)財(cái)政紀(jì)律，改善行政管理，提高行政效能，我們出臺(tái)了《市財(cái)政局關(guān)于深化效能監(jiān)察工作的意見(jiàn)》，明確監(jiān)察事項(xiàng)、分工及工作方法，提出誡勉教育的六種情形和效能告誡的九種情形，加大效能問(wèn)責(zé)力度。三是建立并落實(shí)績(jī)效管理聯(lián)絡(luò)員制度。我們規(guī)定每個(gè)處室、事業(yè)單位都要指定一名負(fù)責(zé)綜合工作的財(cái)政干部為績(jī)效管理聯(lián)絡(luò)員，專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位績(jī)效管理工作，使績(jī)效管理工作從上到下層層有人抓、有人管。四是建立并落實(shí)責(zé)任追究制度。我們?cè)趯?zhuān)門(mén)制定了《市財(cái)政局機(jī)關(guān)工作人員行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施暫行辦法》，區(qū)分不同崗位、不同程度的行政過(guò)錯(cuò)追究范圍、方式及程序，實(shí)施責(zé)任追究制度以來(lái)，每年都有機(jī)關(guān)工作人員因?yàn)檩p微觸犯效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定而受到責(zé)任追究。五是建立并落實(shí)責(zé)任分解制度。我們對(duì)每項(xiàng)績(jī)效管理里面的每項(xiàng)工作指標(biāo)，都進(jìn)行責(zé)任分解，將責(zé)任直接分解到處室、事業(yè)單位具體的工作人員，確保工作落到實(shí)處。
3、狠抓落實(shí)是抓好績(jī)效管理的關(guān)鍵。
有了好的規(guī)章制度，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。我們充分發(fā)揮局效能辦的職能作用，堅(jiān)持落實(shí)每日網(wǎng)上巡查，檢查有無(wú)違反考勤制度的人員和超過(guò)辦理時(shí)限的事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。每周有2次以上到各個(gè)辦公室進(jìn)行實(shí)地檢查，檢查人員在崗、服務(wù)公示內(nèi)容等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令改正，并在單位、個(gè)人績(jī)效考評(píng)中扣分。凡是上級(jí)機(jī)關(guān)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作都納入行政督辦、效能督查范圍，實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)監(jiān)察；對(duì)重點(diǎn)工作，還組織開(kāi)展事前、事中、事后的效能監(jiān)察，只要有違反效能建設(shè)規(guī)定，都必須予以效能問(wèn)責(zé)。
三、下一步抓好績(jī)效管理的初步打算
盡管我局的績(jī)效管理工作盡管取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求、群眾的希望差距還比較大，與其他單位相比差距也還比較大。我們始終保持清醒頭腦，盯緊工作中還存在的差距和不足，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)抓好績(jī)效管理工作。
1、進(jìn)一步健全和完善績(jī)效管理體系。
我局將在現(xiàn)有績(jī)效管理體系的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化預(yù)算改革，促進(jìn)預(yù)算管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，提升預(yù)算單位依法理財(cái)水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》以及《市市級(jí)預(yù)算管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我局研究制定了《市市級(jí)行政事業(yè)單位預(yù)算管理綜合考評(píng)暫行辦法》，這個(gè)《辦法》剛剛研究通過(guò)，明確了預(yù)算管理綜合考評(píng)內(nèi)容、指標(biāo)設(shè)置、考評(píng)組織實(shí)施、考評(píng)結(jié)果及應(yīng)用，準(zhǔn)備于2010年1月1日起正式實(shí)施，對(duì)市級(jí)行政事業(yè)單位預(yù)算管理進(jìn)行綜合考評(píng)豐富了我局財(cái)政績(jī)效管理體系。同時(shí)，我們還將對(duì)其它績(jī)效管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改和完善，進(jìn)一步做好我局的績(jī)效管理工作。
2、認(rèn)真做好規(guī)范財(cái)政權(quán)力運(yùn)行工作。
要從清理和規(guī)范財(cái)政行政審批權(quán)、自由裁量權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)入手，規(guī)范財(cái)政干部的理財(cái)行為和行政行為，促進(jìn)財(cái)政干部嚴(yán)格依法理財(cái)和依法辦事。要認(rèn)真落實(shí)《市財(cái)政局開(kāi)展規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行試點(diǎn)工作方案》，圍繞深化財(cái)政管理體制改革、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的目標(biāo)，進(jìn)一步理順行政權(quán)力結(jié)構(gòu)，加快建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，有效防止權(quán)力濫用。鞏固規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作成果，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政行政處罰行為。
3、完善網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察，不斷提高工作效率。
要真正建立起二級(jí)電子監(jiān)察機(jī)制，擔(dān)負(fù)網(wǎng)上審批(審核)任務(wù)的處室及事業(yè)單位要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持每日上網(wǎng)監(jiān)控本單位審批項(xiàng)目辦理情況，發(fā)現(xiàn)報(bào)審材料不全、審批流程不暢、審批時(shí)限抓得不緊等問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)處理，不能出現(xiàn)一起不按規(guī)定程序和時(shí)限審批的現(xiàn)象；局效能辦也要加強(qiáng)網(wǎng)上審批、審核的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、立即責(zé)令改正。擔(dān)負(fù)網(wǎng)上在線咨詢、電話對(duì)外咨詢?nèi)蝿?wù)的處室及事業(yè)單位也要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)回答、處理群眾咨詢，不能出現(xiàn)一起讓群眾不滿意的政策或業(yè)務(wù)咨詢。通過(guò)全面推行網(wǎng)上審批，切實(shí)提高工作效率。
第一條為了切實(shí)保障人民群眾的民利，加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督，促進(jìn)全市政務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展，根據(jù)政務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條政務(wù)公開(kāi)考核堅(jiān)持“客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)效、促進(jìn)工作”的原則。
第三條考核的主體為全市各級(jí)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為全市政務(wù)公開(kāi)考核的組織協(xié)調(diào)單位；各縣（區(qū)）政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是本級(jí)政務(wù)公開(kāi)考核的組織協(xié)調(diào)單位。
第四條政務(wù)公開(kāi)考核實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市政務(wù)公開(kāi)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)縣（區(qū)）政府、市政府部門(mén)及中省直單位的考核；各縣（區(qū)）政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本級(jí)政府部門(mén)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道及垂直管理單位的考核；各部門(mén)所屬的公用事業(yè)單位的考核，由市政務(wù)公開(kāi)辦公室和公用事業(yè)單位主管部門(mén)共同考核，按照政務(wù)公開(kāi)辦公室30分、部門(mén)70分的分值比例確定最終的考核結(jié)果。
第五條政務(wù)公開(kāi)考核結(jié)果納入縣（區(qū)）、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核、行風(fēng)評(píng)議及目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。
第六條縣（區(qū)）政府及部門(mén)年度內(nèi)出現(xiàn)違反政務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定，對(duì)應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)不按規(guī)定公開(kāi)，或有意隱瞞公開(kāi)事項(xiàng)，營(yíng)私舞弊，謀取部門(mén)或個(gè)人利益，造成重大影響和損失的，年度內(nèi)不予考核，等次直接評(píng)定為不合格。
第二章考核內(nèi)容
第七條考核內(nèi)容主要包括：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組織建立、責(zé)任落實(shí)、方案制訂及政務(wù)公開(kāi)研究部署、工作推進(jìn)等情況。
（二）公開(kāi)內(nèi)容。縣（區(qū)）政府將機(jī)構(gòu)設(shè)置、重大決策、政策法規(guī)、資金管理、行政執(zhí)法、政府采購(gòu)、土地使用、行政事業(yè)性收費(fèi)、重大基本建設(shè)項(xiàng)目、人事安排等情況進(jìn)行公開(kāi)。各部門(mén)將部門(mén)職能、許可審批、政策法規(guī)、行政執(zhí)法及部門(mén)動(dòng)態(tài)等事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)；將單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，單位財(cái)務(wù)收支情況，干部任用、考核和獎(jiǎng)懲，以及干部職工關(guān)心的其他重要事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)。公用事業(yè)單位將服務(wù)職能、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)收費(fèi)、政策法規(guī)、辦事條件、辦事程序、服務(wù)承諾、便民措施、辦理時(shí)限、監(jiān)督辦法及行業(yè)動(dòng)態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)。
（三）編制目錄。縣（區(qū)）和部門(mén)能夠按照統(tǒng)一要求，結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)實(shí)際編制政務(wù)公開(kāi)目錄。目錄樣式新穎、分類(lèi)科學(xué)、運(yùn)行良好。
（四）信息管理。能夠認(rèn)真執(zhí)行《大慶市政務(wù)信息公開(kāi)管理辦法》，在信息公開(kāi)上建立了科學(xué)完善的政務(wù)信息審核機(jī)制，對(duì)審核的內(nèi)容、范圍、程序等制定了明確規(guī)定。年度內(nèi)已信息及時(shí)備案，立卷歸檔備查。公開(kāi)內(nèi)容嚴(yán)格依法、及時(shí)、更新迅速。有固定的信息工作人員負(fù)責(zé)政務(wù)信息管理工作。
（五）公開(kāi)形式。采取政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站、熱線電話、電子顯示屏、電子觸摸屏、便民手冊(cè)、公開(kāi)欄以及新聞會(huì)等形式進(jìn)行公開(kāi)情況。
（六）便民服務(wù)。采取服務(wù)大廳、便民窗口以及編制便民服務(wù)手冊(cè)等形式方便公眾辦事等情況。
（七）公開(kāi)制度。政務(wù)公開(kāi)預(yù)先審核制度、依申請(qǐng)公開(kāi)制度、內(nèi)部公開(kāi)等制度的制定及執(zhí)行情況。
（八）公開(kāi)監(jiān)督。發(fā)揮組織監(jiān)督、專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)監(jiān)督、新聞?shì)浾摫O(jiān)督和聘請(qǐng)政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員等積極主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督等情況。
（九）立檔歸卷。有關(guān)政務(wù)公開(kāi)的文件、材料等完備規(guī)范，并做到及時(shí)立卷歸檔等情況。
（十）工作宣傳。與市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及上級(jí)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及時(shí)溝通上報(bào)政務(wù)公開(kāi)工作情況，并通過(guò)新聞傳媒有效宣傳本部門(mén)工作。
（十一）公開(kāi)效果。公眾對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的總體評(píng)價(jià)情況。
（十二）市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定的其他考核內(nèi)容。
第三章考核標(biāo)準(zhǔn)和等次評(píng)定
第八條政務(wù)公開(kāi)考核實(shí)行百分制的量化考核辦法，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確定各縣區(qū)、部門(mén)及公用事業(yè)單位考核等次。
第九條政務(wù)公開(kāi)考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次，優(yōu)秀等次不超過(guò)被考核單位總數(shù)的20%。各等次的標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀（90～100分）、合格（70～90分）、基本合格（60～70分）、不合格（60分以下）。
第四章考核方法和程序
第十條政務(wù)公開(kāi)考核于本年末或第二年年初進(jìn)行。
第十一條政務(wù)公開(kāi)考核采取網(wǎng)上評(píng)審、實(shí)地察看、群眾測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等方式進(jìn)行。網(wǎng)上評(píng)審主要是通過(guò)大慶市政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)對(duì)公開(kāi)情況進(jìn)行評(píng)審；實(shí)地考核主要采用聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式進(jìn)行；群眾測(cè)評(píng)主要通過(guò)征求意見(jiàn)會(huì)、下發(fā)測(cè)評(píng)票等方式進(jìn)行；綜合評(píng)議主要根據(jù)政務(wù)公開(kāi)考核領(lǐng)導(dǎo)組織的平時(shí)檢查結(jié)果及監(jiān)察、法制等部門(mén)提供的有關(guān)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。
第十二條年度考核的基本程序：
（一）由市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制訂年度考核方案及考核細(xì)則，報(bào)市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。
（二）各縣（區(qū)）、部門(mén)要參照政務(wù)公開(kāi)考核辦法做好自查自檢工作。
（三）被考核部門(mén)根據(jù)考核辦法形成書(shū)面工作總結(jié)。
（四）市政務(wù)公開(kāi)辦公室抽調(diào)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成考核組進(jìn)行考核。
（五）考核組和被考核單位對(duì)考核結(jié)果當(dāng)場(chǎng)簽字，進(jìn)行初步確認(rèn)。
（六）市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)一步綜合考核結(jié)果后，提出考核意見(jiàn)，上報(bào)市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議確定考核等次，經(jīng)市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，并依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。
（七）將考核結(jié)果通知被考核單位，并通過(guò)大慶市政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)和大慶日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行公布。
第五章獎(jiǎng)懲
第十三條建立政務(wù)公開(kāi)獎(jiǎng)懲制度，依據(jù)政務(wù)公開(kāi)的考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。
（一）年度考核為優(yōu)秀等次的部門(mén)給予通報(bào)表彰。
（二）年度考核為不合格等次的部門(mén)給予通報(bào)批評(píng)。
以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以確保如期建成國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市、生態(tài)縣（市）為目標(biāo)，圍繞國(guó)家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級(jí)生態(tài)村考核體系，對(duì)標(biāo)找差，突出重點(diǎn)，咬定目標(biāo)，倒軋時(shí)點(diǎn)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)，奮力沖刺，加速推進(jìn)全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，努力打造生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村，為全面建設(shè)更加富裕的小康社會(huì)創(chuàng)造條件。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)
年底前10個(gè)鎮(zhèn)基本達(dá)到全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)基本達(dá)到省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核標(biāo)準(zhǔn)（鎮(zhèn)除外）；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)30%的行政村達(dá)到省級(jí)生態(tài)村考核標(biāo)準(zhǔn)。
（二）階段性目標(biāo)
（1）3月底前完成鎮(zhèn)鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地生活污水管網(wǎng)、微動(dòng)力生活污水處理工程設(shè)計(jì)工作；
（2）4月底前完成《鎮(zhèn)鄉(xiāng)環(huán)境規(guī)劃》審議及上報(bào)審批工作，并報(bào)市環(huán)保局備案；
（3）5月底前完成主集鎮(zhèn)公共綠地、主要道路兩側(cè)綠化及沿街美化、亮化工程建設(shè)。
（4）6月底前完成鎮(zhèn)鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地生活污水管網(wǎng)、微動(dòng)力生活污水處理裝置建設(shè)并投運(yùn)；
（5）6月底前完成主集鎮(zhèn)公共廁所、農(nóng)民休閑場(chǎng)所和農(nóng)村改廁、規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞便無(wú)害化處理等工程建設(shè)；
（6）10月底前完成創(chuàng)建材料的編制工作并報(bào)省環(huán)保廳；
（7）11月底前過(guò)省級(jí)考核并上報(bào)環(huán)保部。
三、主要任務(wù)
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)根據(jù)編制的《環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》，結(jié)合本鎮(zhèn)鄉(xiāng)目前現(xiàn)狀，抓住重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展好環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核要求。各創(chuàng)建村要認(rèn)真編制《創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)村工作計(jì)劃》，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省級(jí)生態(tài)村考核要求。
（一）加快建設(shè)或完善生活污水收集處理系統(tǒng)。實(shí)施生活污水接管工程的鎮(zhèn)鄉(xiāng)及生活污水處理廠，要加快鎮(zhèn)區(qū)生活污水收集系統(tǒng)和污水處理廠建設(shè)；采用微動(dòng)力生活污水處理裝置的鎮(zhèn)鄉(xiāng)要完善集鎮(zhèn)污水收集管網(wǎng)，建設(shè)污水處理設(shè)施（氧化溝、塘、人工濕地等），確保生活污水集中處理率達(dá)到70%以上。創(chuàng)建村也要因地制宜，按照“先試點(diǎn)后選擇，先示范后推廣”的思路，積極探索農(nóng)村小型污水處理裝置新模式，建設(shè)污水治理設(shè)施。有條件的地方，也可就近接入市鎮(zhèn)集中式污水處理廠進(jìn)行處理。
（二）實(shí)施生活垃圾無(wú)害化處理。加快生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，完善生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的機(jī)制，確保轄區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90%以上。
（三）加快鎮(zhèn)區(qū)綠化和公共設(shè)施建設(shè)。完善鎮(zhèn)鄉(xiāng)所在地市政基礎(chǔ)設(shè)施、居民休閑場(chǎng)地等公共設(shè)施，做到供水排水網(wǎng)絡(luò)完善、供電、訊設(shè)施齊全、飲水衛(wèi)生安全、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)完善、公廁數(shù)量及管理達(dá)標(biāo)要求。加大鎮(zhèn)鄉(xiāng)所在地公共綠地建設(shè)和主要道路兩側(cè)綠化工程建設(shè)，使鎮(zhèn)區(qū)人均公共綠地面積達(dá)到11㎡以上，主要道路兩側(cè)綠化普及率達(dá)到95%以上；轄區(qū)林木覆蓋率達(dá)到10%以上，農(nóng)田林網(wǎng)化率達(dá)到70%以上。
（四）強(qiáng)化規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖管理。建設(shè)和完善規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)的畜禽糞便無(wú)害化處理設(shè)施，提高綜合利用率和養(yǎng)殖污水排放達(dá)標(biāo)率，嚴(yán)禁直排。
（五）持續(xù)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。做到鎮(zhèn)鄉(xiāng)布局合理、管理有序、街道整潔、環(huán)境優(yōu)美；村莊環(huán)境整潔、不留死角，無(wú)臟亂差現(xiàn)象、無(wú)白色垃圾。
（六）扎實(shí)推進(jìn)秸稈禁燒工作。強(qiáng)化秸稈禁燒工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立秸稈禁燒工作責(zé)任制，標(biāo)本兼治，疏堵結(jié)合，確保秸稈綜合利用和禁燒工作收到實(shí)效。
四、保障措施
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級(jí)生態(tài)村是一項(xiàng)綜合性工程，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村要把環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作列入鎮(zhèn)鄉(xiāng)和村重要工作議事日程，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，同時(shí)，要成立創(chuàng)建辦公室、調(diào)配人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村要立足實(shí)際，認(rèn)真制定創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村工作實(shí)施方案，將各項(xiàng)任務(wù)分解到單位和人員，并健全協(xié)調(diào)制度、責(zé)任制度、檢查監(jiān)督制度，確保創(chuàng)建工作有組織、有計(jì)劃、有步驟開(kāi)展。
（二）營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。要充分利用新聞媒體積極開(kāi)展有創(chuàng)意、影響大、效果好的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村工作對(duì)推動(dòng)生態(tài)建設(shè)、改善環(huán)境質(zhì)量、維持生態(tài)平衡、保障食品衛(wèi)生安全和身體健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義；要加強(qiáng)生態(tài)文明和環(huán)境道德教育，增強(qiáng)全民特別是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)保意識(shí)，形成人人積極行動(dòng)，自覺(jué)參與創(chuàng)建活動(dòng)的良好社會(huì)氛圍。
（三）加大資金投入。創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級(jí)生態(tài)村，關(guān)鍵在于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，需要大量資金投入。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村、園區(qū)要對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、圍繞薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)施，調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)加大和保障對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，建立以政府公共財(cái)政投入為主、市場(chǎng)社會(huì)投入為輔的多元化投入機(jī)制，完善環(huán)境設(shè)施使用和服務(wù)收費(fèi)制度，鼓勵(lì)不同經(jīng)濟(jì)成份和各類(lèi)投資主體參與建設(shè)，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)資金的支持。
（四）健全指標(biāo)檔案。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村在創(chuàng)建過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格創(chuàng)建程序；按照考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)解釋?zhuān)痦?xiàng)梳理，將各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行計(jì)算匯總，連同本鎮(zhèn)鄉(xiāng)村創(chuàng)建規(guī)劃、實(shí)施意見(jiàn)、任務(wù)分解、有關(guān)文件、數(shù)據(jù)來(lái)源、各項(xiàng)總結(jié)等資料及時(shí)進(jìn)行歸檔，確保檔案資料完整齊全、計(jì)算依據(jù)充分。同時(shí)注重積累素材、制作好創(chuàng)建紀(jì)實(shí)片。
近幾日，各大媒體報(bào)道了山東壽光原縣委書(shū)記王伯祥的事跡，看后深有感觸。王伯祥以在任數(shù)年的作為，形象驗(yàn)證了“政聲人去后”這句名言。
“政聲人去后，民意閑談中”。這副對(duì)聯(lián)以寥寥10個(gè)字，解析了古今中外如何正確評(píng)價(jià)為官者行為、政績(jī)的歷史課題，提出了一個(gè)還原“政聲”真實(shí)面目的社會(huì)途徑。由于所處角度不同，互相關(guān)系有別，影響因素各異，對(duì)同一個(gè)人的評(píng)價(jià)，往往不盡相同。然而最接近于真實(shí)、準(zhǔn)確的“政聲”，毫無(wú)疑問(wèn)來(lái)自“民意”，尤其是官員離任后的“民意”。王伯祥是如此，焦裕祿、孔繁森……也是如此；宋朝的包拯、明朝的海瑞……同樣如此。他們離任或去世后，在民眾的“閑談中”都留下了傳頌不衰的感人故事。相反，也有不少官員在位時(shí)，急功近利，弄虛作假，沽名釣譽(yù)；政績(jī)羅列洋洋大觀，歌功頌德不絕于耳。然而一旦離任，則應(yīng)了老百姓“屁股一抬，問(wèn)題出來(lái)”的箴言。
為官者想得到好聽(tīng)的“政聲”，不能說(shuō)不對(duì)。但關(guān)鍵是想聽(tīng)什么人說(shuō)“好”。是想聽(tīng)少數(shù)人的還是廣大民眾的?是只聽(tīng)眼前的，還是要聽(tīng)經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的?是只為一己“政聲”做事，還是真誠(chéng)實(shí)踐執(zhí)政為民?是想聽(tīng)紙上的匯報(bào)材料中營(yíng)造的“政聲”，還是想聽(tīng)“民意閑談中”的真實(shí)?
為官者對(duì)此如何作答，首先反映出的是為官者的官本官一德，說(shuō)得直白點(diǎn)就是回答為誰(shuí)當(dāng)官、為誰(shuí)做事的問(wèn)題，這是所有為官者無(wú)以回避并必將被歷史、民意所檢驗(yàn)、所“拷問(wèn)”!的。王伯祥的“政聲”經(jīng)得起歷史和民意的檢驗(yàn)和“拷問(wèn)”，老百姓說(shuō)：“沒(méi)有伯祥書(shū)記，壽光菜哪有這么大的名氣”；壽光的干部說(shuō)：從數(shù)字看，王伯祥時(shí)期，沒(méi)有顯赫的發(fā)展速度，但群眾得到了實(shí)惠。
如果所有的官員都能捫心自問(wèn)：我的“政聲”經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和民意的檢驗(yàn)嗎?無(wú)疑是民之大幸也!(木人)
中國(guó)工人需要“時(shí)代”的認(rèn)同
中國(guó)工人意外獲得了美國(guó)影響最大的新聞周刊《時(shí)代》的關(guān)注，當(dāng)選2009年年度人物亞軍。《時(shí)代》在評(píng)價(jià)時(shí)說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)順利實(shí)現(xiàn)“保八”，并帶領(lǐng)世界走向經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，這些功勞首先要?dú)w功于中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)勤勞堅(jiān)韌的普通工人。他們通過(guò)“中國(guó)制造”引領(lǐng)了世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，一定程度上阻止了經(jīng)濟(jì)的再衰退。
然而，中國(guó)工人僅僅是獲得了《時(shí)代》的認(rèn)同，卻并沒(méi)有獲得社會(huì)的普遍認(rèn)同。一項(xiàng)調(diào)查顯示，中國(guó)僅有1％的人愿意做工人。工人雖仍是財(cái)富的創(chuàng)造者，但社會(huì)地位卻今非昔比。多年來(lái)，工人的勞動(dòng)報(bào)酬幾乎不見(jiàn)增長(zhǎng)，社會(huì)保障、福利待遇等和其他社會(huì)階層存在不少差距。這樣一個(gè)利益分配現(xiàn)狀，決定了工人的社會(huì)地位相當(dāng)?shù)拖隆１M管很多城市高級(jí)技工一“工”難求，但很多人仍羞于做工人。
工人不被社會(huì)認(rèn)同，實(shí)際上是個(gè)相當(dāng)危險(xiǎn)的信號(hào)。我們正處在一個(gè)向現(xiàn)代工業(yè)化國(guó)家轉(zhuǎn)型的時(shí)期，這決定了工人是不可或缺的社會(huì)力量，畢竟城市化、現(xiàn)代化的推進(jìn)都離不開(kāi)工人的勞動(dòng)和創(chuàng)遣，他們過(guò)去是、現(xiàn)在依然是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者?！稌r(shí)代》的評(píng)價(jià)――“在金融危機(jī)時(shí)代，中國(guó)工人帶領(lǐng)世界走向經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”就是一個(gè)例證。
中國(guó)工人需要時(shí)代的認(rèn)同，這不僅僅是善待“時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者”的情感需要，更是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的理性需求。但要重拾工人的身份認(rèn)同，又談何容易。它需要的不只是利益分配機(jī)制的變革，包括建立持續(xù)的工人收入增長(zhǎng)機(jī)制，在社會(huì)保障上向工人傾斜；還需要縮小社會(huì)的階層差異，消除附著在身份之上的各種觀念、文化。
如何從美國(guó)《時(shí)代》對(duì)中國(guó)工人的評(píng)價(jià)中獲得啟示，給予中國(guó)工人應(yīng)有的時(shí)代認(rèn)同，社會(huì)當(dāng)有所反思。(李龍
提高收入還需改進(jìn)初次分配
中國(guó)為什么消費(fèi)不振?長(zhǎng)期以來(lái)，流行的看法是，因?yàn)槎畏峙渲猩鐣?huì)保障體系嚴(yán)重缺陷，因此社會(huì)沒(méi)有建立一張安全的網(wǎng)，從而約束7家庭的消費(fèi)欲望。
在我看來(lái)，中國(guó)國(guó)民收入分配難以調(diào)整的核心在于初次分配。初次分配包括資本所得、政府所得和勞動(dòng)所得三個(gè)部分。在當(dāng)前政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中，較強(qiáng)的政府控制力需要政府稅收比的高比重；而當(dāng)前企業(yè)的高利潤(rùn)是源于很多企業(yè)的壟斷利潤(rùn)。若企業(yè)的增長(zhǎng)不是以就業(yè)最大化為目標(biāo)，則會(huì)出現(xiàn)就業(yè)的相對(duì)不足，工資收入的增長(zhǎng)不足，勞動(dòng)收入占比根本沒(méi)法調(diào)高。
要改變初次分配格局就要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。中國(guó)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出超重化工化和資本密集化，必然使得國(guó)民收入的初次分配越來(lái)越偏向于政府和資本，勞動(dòng)報(bào)酬和居民儲(chǔ)蓄所占份領(lǐng)越來(lái)越萎縮。扭轉(zhuǎn)這一趨勢(shì)只能靠經(jīng)濟(jì)模式的徹底轉(zhuǎn)型。未來(lái)如果通過(guò)結(jié)構(gòu)性改革來(lái)調(diào)節(jié)資源配置方向，抑制重化工和資本密集型行業(yè)粗放式增長(zhǎng)；打破金融壟斷，大幅降低私人部門(mén)和中小企業(yè)的稅負(fù)，支持其向先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，延伸現(xiàn)代制造業(yè)的價(jià)值鏈，向上做原材料采購(gòu)，做研發(fā)設(shè)計(jì)，向下做物流，做銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，做品牌和商譽(yù)，做零售，就能夠創(chuàng)遣出吸收大量就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。從本質(zhì)上講，中小企業(yè)就是做就業(yè)的，做收入的。如此，微觀上個(gè)體的效率決策，卻可以創(chuàng)造出一個(gè)宏觀上更公平和可持續(xù)發(fā)展的分配結(jié)構(gòu)。大幅提高勞動(dòng)者報(bào)酬在國(guó)民收入中所占比重，最終就形成了中產(chǎn)階層的橄欖形社會(huì)結(jié)構(gòu)，中產(chǎn)階層是什么?那就是住房和汽車(chē)等耐用消費(fèi)品市場(chǎng)，如果再加上社會(huì)保障和中國(guó)的城市化提速，這個(gè)基于收入的良性循環(huán)才能持久。(劉煜輝)
行業(yè)之爭(zhēng)，誰(shuí)為公眾利益代言?
已執(zhí)行10年的電動(dòng)自行車(chē)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的最新修訂方案，將于近期遞交國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委。自申請(qǐng)暫緩實(shí)施新的“電摩國(guó)標(biāo)”后，中國(guó)自行車(chē)協(xié)會(huì)也加快了電動(dòng)自行車(chē)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，預(yù)計(jì)在最高時(shí)速和重量標(biāo)準(zhǔn)上會(huì)作調(diào)整。(12月14日
《成都晚報(bào)》)
盡管?chē)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)委聲稱，電動(dòng)自行車(chē)與電動(dòng)輕便摩托車(chē)是具有明顯不同特點(diǎn)的兩種產(chǎn)品，但在“電摩國(guó)標(biāo)”擠壓下，自行車(chē)協(xié)會(huì)不得不修訂標(biāo)準(zhǔn)以捍衛(wèi)行業(yè)利益。不同行業(yè)捍衛(wèi)自身利益無(wú)可厚非，但對(duì)由此導(dǎo)致的可能損害公眾利益的結(jié)果，公眾應(yīng)加以注意。“電摩國(guó)標(biāo)”之爭(zhēng)誰(shuí)來(lái)為公眾代言，這是我們必須直面的問(wèn)題。
“電摩國(guó)標(biāo)”之爭(zhēng)中，行業(yè)協(xié)會(huì)的聲音之所以大，是因?yàn)樾袠I(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)組織，而為公眾利益說(shuō)話的聲音則顯得零散。所以，圍繞“電摩國(guó)標(biāo)”之爭(zhēng)，不能只是公眾自發(fā)參與討論，必須有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)為公眾利益代言，讓公眾利益代言人參與到標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中。消費(fèi)者協(xié)會(huì)無(wú)疑是最佳代表的首選。然而，“電摩國(guó)標(biāo)”爭(zhēng)議了這么久，一直沒(méi)有聽(tīng)到消費(fèi)者協(xié)會(huì)的聲音。這就讓人難以理解，“電摩國(guó)標(biāo)”與消費(fèi)者權(quán)益密切相關(guān)，消費(fèi)者協(xié)會(huì)怎能不出場(chǎng)?
有聲音認(rèn)為，消費(fèi)者代表沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不能為標(biāo)準(zhǔn)擬定提供建設(shè)性意見(jiàn)。但恰恰因?yàn)橄M(fèi)者代表缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，消費(fèi)者協(xié)會(huì)更應(yīng)該組織專(zhuān)家代表消費(fèi)者說(shuō)話。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不能完全由行業(yè)協(xié)會(huì)聘請(qǐng)的專(zhuān)家來(lái)擬定，還必須有專(zhuān)門(mén)代表消費(fèi)者利益的專(zhuān)家，這樣的才能真正伸張消費(fèi)者的權(quán)益。國(guó)標(biāo)要合理制定，同樣該由消費(fèi)者協(xié)會(huì)與相關(guān)行業(yè)共同參與擬定程序，讓國(guó)標(biāo)從一開(kāi)始就充分考慮大多數(shù)消費(fèi)者的訴求和權(quán)益，國(guó)標(biāo)正式實(shí)施前也應(yīng)該再次公開(kāi)征求意見(jiàn)。沒(méi)有公眾意見(jiàn)充分參與，國(guó)標(biāo)制訂很容易淪為行業(yè)協(xié)會(huì)和強(qiáng)勢(shì)利益集團(tuán)
自說(shuō)自話的游戲。(馮海寧)
沒(méi)有“權(quán)力賣(mài)家”何來(lái)“灰色”消費(fèi)
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局核算司司長(zhǎng)彭志龍目前撰文指出，我國(guó)居民消費(fèi)計(jì)算方法在四個(gè)方面存在缺陷，有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。其中，居民消費(fèi)中灰色支出的數(shù)據(jù)難以搜集。在住戶抽樣調(diào)查中，由于居民不愿填報(bào)一些“灰色”支出，造成消費(fèi)統(tǒng)計(jì)有所缺失。(12月5日“中國(guó)廣播網(wǎng)”)
所謂“灰色”消費(fèi)，乃就醫(yī)、上學(xué)和求職方面支付的禮金、擇校費(fèi)、贊助費(fèi)等。不難看出，和其他消費(fèi)相比，“灰色”消費(fèi)雖然付出了真金白銀，卻沒(méi)有消費(fèi)“發(fā)票”，更談不上消費(fèi)者的地位和權(quán)益。在正常消費(fèi)中，買(mǎi)還是不買(mǎi)，當(dāng)然應(yīng)由消費(fèi)的一方說(shuō)了算，但在“灰色”消費(fèi)領(lǐng)域，消費(fèi)者卻沒(méi)哈發(fā)言權(quán)，哪怕有一百個(gè)不情愿，還是得乖乖“埋單”。
的確，無(wú)論是就醫(yī)，還是上學(xué)、求職，不是事關(guān)生命、健康，便是關(guān)乎事業(yè)、前途，對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，這些恐怕都是人生中最重要的東西。在這些地方花些錢(qián)，要說(shuō)還真是“好鋼用在刀刃上”，相比其他消費(fèi)，“灰色”消費(fèi)還真有望獲得更多回報(bào)。而在現(xiàn)實(shí)中，“灰色”消費(fèi)不僅并非人人消費(fèi)得起，甚至不是有錢(qián)就有資格消費(fèi)，假如關(guān)系不到位，還真有可能發(fā)生有錢(qián)卻無(wú)處消費(fèi)的尷尬。
不過(guò)，“灰色”消費(fèi)的賣(mài)家說(shuō)白了其實(shí)是無(wú)本買(mǎi)賣(mài)，本質(zhì)上就是在進(jìn)行權(quán)力尋租，這樣的消費(fèi)色調(diào)大有市場(chǎng)，顯然并不正常。不僅如此，當(dāng)有限的收入，還要為醫(yī)療、教育等“灰色”消費(fèi)領(lǐng)域留足籌碼時(shí)，人們正常的消費(fèi)必然要遭到或多或少的擠壓。
五彩繽紛的生活當(dāng)然令人向往，消費(fèi)五顏六色也的確是人們生活改善的標(biāo)志，不過(guò)，消費(fèi)的五顏六色中，恐怕不應(yīng)有“灰色”的一席之地。要想讓消費(fèi)真正回歸本色，恐怕還應(yīng)在約束“權(quán)力賣(mài)家”上狠下工夫。(吳江)
當(dāng)“牛釘”成為“信念廣場(chǎng)”
美國(guó)開(kāi)發(fā)商為西雅圖一個(gè)“釘子戶”開(kāi)出了幾倍于市價(jià)的補(bǔ)償，但房主就是不搬。開(kāi)發(fā)商無(wú)權(quán)強(qiáng)拆，政府也無(wú)意幫忙，最后開(kāi)發(fā)商修改圖紙，固著“釘子戶”建起凹字形商業(yè)大樓。房主去世后，這枚“牛釘”被改造為一個(gè)項(xiàng)目，取名“信念廣場(chǎng)”。(據(jù)12月8日《南方都市報(bào)》)
在我們一些地方政府和官員眼里，“牛釘”是對(duì)政府權(quán)威的挑釁，是對(duì)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙，是破壞社會(huì)和諧的“毒瘤”，更是影響政績(jī)的負(fù)面因素。因此，“牛釘”無(wú)一不被粗暴地拔掉?！芭ａ敗北话蔚簦_(kāi)發(fā)商得到了巨大利益，地方政府得到了政績(jī)，公眾得到的只有唏噓感嘆和不安全感。暴力拆遷拆掉了房子，也拆掉了公民對(duì)社會(huì)公平正義的信念和對(duì)政府的信任。
【關(guān)鍵詞】電力設(shè)施保護(hù)；內(nèi)部協(xié)調(diào)；政企聯(lián)動(dòng)
1.電力設(shè)施保護(hù)外破管控的組織構(gòu)架
1.1 內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)屬地化管理，以公司輸電運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)巡檢為主，以就地護(hù)線（屬地縣供電公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所）為補(bǔ)充，雙管齊下，重點(diǎn)加強(qiáng)高壓輸電線路保護(hù)區(qū)內(nèi)各類(lèi)施工作業(yè)外破隱患的排查與監(jiān)控，動(dòng)態(tài)更新隱患一覽表和監(jiān)控等級(jí)。進(jìn)一步規(guī)范組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，修訂了就地護(hù)線管理考核辦法，建立了電力設(shè)施保護(hù)工作評(píng)價(jià)機(jī)制，將就地護(hù)線工作質(zhì)量納入評(píng)價(jià)內(nèi)容，通過(guò)每月召開(kāi)的安全例會(huì)、每季印發(fā)的《電力設(shè)施保護(hù)簡(jiǎn)報(bào)》進(jìn)行月度點(diǎn)評(píng)、季度評(píng)價(jià)；修訂了《宣城供電公司電力設(shè)施保護(hù)管理辦法》，明確規(guī)定了電力設(shè)施保護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)、與就地護(hù)線單位的聯(lián)動(dòng)措施，制訂了電力設(shè)施保護(hù)內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作流程圖和《危害電力設(shè)施中止供電審批表》。
1.2 政企聯(lián)動(dòng)管理
在市經(jīng)信委及所屬7縣（市、區(qū)）組建電力行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)組、電保辦、執(zhí)法隊(duì)、電力警務(wù)室，根據(jù)政府人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整“市電力設(shè)施和電能保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組”單位和成員。2011年11月，宣城公司促請(qǐng)市政府印發(fā)了《宣城市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)安全的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確“電力建設(shè)和電力保護(hù)并重”的方針。2012年10月份，促請(qǐng)市政府印發(fā)《宣城市林木與電力設(shè)施相互妨礙的處理辦法》，進(jìn)一步明確聯(lián)系市安監(jiān)局、市林業(yè)局、市住建委、市交通局、市園林局等政府部門(mén)在電力設(shè)施保護(hù)管理的職責(zé)。
2.電力設(shè)施保護(hù)外破管控的工作流程
2.1 加大政府和社會(huì)兩個(gè)層面的電力設(shè)施保護(hù)立體宣傳
利用市經(jīng)信委通過(guò)政府的內(nèi)部網(wǎng)站和報(bào)送報(bào)閱簡(jiǎn)報(bào)，定期整理有針對(duì)性的宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化政府人員保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)；同時(shí)利用群眾普法、宣傳單、張貼小知識(shí)、防外破知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)等手段，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)、社區(qū)和校園的宣傳力度，提升社會(huì)人員、施工企業(yè)對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)。
2.2 隱患的查找與發(fā)現(xiàn)
電力設(shè)施保護(hù)隱患的發(fā)現(xiàn)渠道分公司內(nèi)部和公司外部2個(gè)渠道：一是公司內(nèi)部線路運(yùn)行維護(hù)單位的周期性專(zhuān)業(yè)巡線和屬地縣供電公司、供電所的就地護(hù)線來(lái)發(fā)現(xiàn)；二是公司外部的政府層面，各類(lèi)建設(shè)工程施工前，在住建委辦理“施工安全許可證”時(shí)，住建委通知公司技術(shù)人員共同至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘來(lái)發(fā)現(xiàn)。
2.2.1 公司內(nèi)部對(duì)電力設(shè)施保護(hù)外破隱患的查找與發(fā)現(xiàn)
一是各類(lèi)巡線發(fā)現(xiàn)隱患。公司通過(guò)安排輸電運(yùn)維人員開(kāi)展定期巡視、特殊巡視、交叉診斷性巡視等多種手段，嚴(yán)格按照月度巡視計(jì)劃、周巡視計(jì)劃安排班組巡視人員巡視轄區(qū)線路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章施工和違法建筑隱患以及樹(shù)竹障隱患，并及時(shí)通過(guò)缺陷流程上報(bào)到工區(qū)專(zhuān)工進(jìn)行登記建檔。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的主要任務(wù)有：了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況、現(xiàn)場(chǎng)制止與取證、電力設(shè)施保護(hù)法規(guī)宣傳、設(shè)立宣傳與警示標(biāo)志、下達(dá)《消除安全隱患現(xiàn)場(chǎng)告知書(shū)》、建立《宣城供電公司電力設(shè)施隱患整治跟蹤表》、《隱患登記表》及《防外破敏感點(diǎn)登記表》。該階段參與聯(lián)動(dòng)的單位除電力設(shè)施運(yùn)維單位內(nèi)部外，還包括就地護(hù)線單位。就地護(hù)線單位在隱患的發(fā)現(xiàn)與上報(bào)、提供隱患形成責(zé)任主體的詳細(xì)情況、防止隱患升級(jí)擴(kuò)大等方面應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。
二是建立和實(shí)施“建設(shè)工程施工用電申請(qǐng)聯(lián)合審批制度”，在用電申請(qǐng)的現(xiàn)場(chǎng)堪察時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。公司對(duì)《宣城供電公司電力設(shè)施保護(hù)統(tǒng)一許可考核機(jī)制》進(jìn)行修訂，進(jìn)一步明確營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在電力設(shè)施保護(hù)管理中的職責(zé)。營(yíng)銷(xiāo)各用電營(yíng)業(yè)窗口在受理各類(lèi)建設(shè)工程的施工用電報(bào)裝申請(qǐng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)堪察發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程涉及電力設(shè)施保護(hù)區(qū)的作業(yè)報(bào)安監(jiān)部，安監(jiān)部通知線路運(yùn)維單位至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，確定存在“可能危及電力設(shè)施安全的作業(yè)”時(shí)，通知建設(shè)單位簽訂施工作業(yè)安全協(xié)議書(shū)、繳納施工安全保證金、辦理電力行政許可，否則對(duì)用電申請(qǐng)不予批復(fù)。
2.2.2 公司外部對(duì)電力設(shè)施保護(hù)外破隱患的查找與發(fā)現(xiàn)
公司促請(qǐng)宣城市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)可能電力行政許可的通知》，強(qiáng)化可能危及電力設(shè)施安全的作業(yè)行政許可管理，市、縣兩級(jí)住建委在進(jìn)行各類(lèi)建設(shè)工程施工許可證核發(fā)前的“安全報(bào)監(jiān)”階段，通知電保辦人員、公司線路維護(hù)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，采取可靠安全措施后，再核發(fā)“施工許可證”，確保各類(lèi)建設(shè)工程實(shí)施前。公司在接到各級(jí)住建委的通知后，了解工程的作業(yè)范圍、作業(yè)方法、作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，對(duì)于有可能危及電力設(shè)施安全的施工作業(yè)，以辦理電力行政許可、簽訂安全協(xié)議及施工安全保證金的方式，督促相關(guān)方按照各自職責(zé)要求落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全措施，實(shí)現(xiàn)電力設(shè)施保護(hù)外破隱患的“源頭控制”。
2.3 隱患的流轉(zhuǎn)
對(duì)于各類(lèi)施工外破隱患，輸電運(yùn)檢單位每月將隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)公司安監(jiān)部，由安監(jiān)部分發(fā)到各就地護(hù)線單位。對(duì)于依靠公司系統(tǒng)內(nèi)部力量難以處理的報(bào)市電保辦，市電保辦以文件形式按月向縣級(jí)電保辦分發(fā)，為隱患的外部聯(lián)動(dòng)處理提供基本信息。
2.4 隱患的聯(lián)動(dòng)處理
對(duì)電力設(shè)施已經(jīng)實(shí)施的外力破壞，發(fā)現(xiàn)后立即現(xiàn)場(chǎng)制止，要求恢復(fù)原狀，并安排人員蹲守，防止破壞電力設(shè)施的行為升級(jí)擴(kuò)大。對(duì)于拒不改正的行為，線路運(yùn)維單位立即報(bào)告公司安監(jiān)部，安排警務(wù)室啟動(dòng)警企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，施工現(xiàn)場(chǎng)由市電對(duì)其供電的，同時(shí)填寫(xiě)《危害電力設(shè)施中止供電審批表》，提請(qǐng)公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)采取中止供電措施。對(duì)于在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)及其附近施工周期較長(zhǎng)、可能危及電力設(shè)施安全的隱患現(xiàn)場(chǎng)，線路運(yùn)維單位及時(shí)將情況向公司安監(jiān)部匯報(bào)，聯(lián)系市電保辦現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位辦理電力行政許可手續(xù)，供電公司與施工企業(yè)簽訂確保電力設(shè)施安全的《施工安全協(xié)議書(shū)》，明確雙方安全責(zé)任后，方可在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)及其附近開(kāi)展施工作業(yè)。在外破隱患消除前，線路運(yùn)維單位加強(qiáng)與施工單位的聯(lián)系，必要時(shí)安排專(zhuān)人蹲守監(jiān)護(hù)，實(shí)施全過(guò)程的管控，并為施工單位提供相關(guān)的電力線路通道附近施工的安全培訓(xùn)。
2.5 隱患的消除與成果鞏固
電力線路通道內(nèi)的外破隱患消除后，由運(yùn)行班組完善一案一檔，報(bào)公司存檔，方便查閱。同時(shí)，對(duì)于分幾期施工的工程，運(yùn)行人員在前一期施工結(jié)束后，將隱患等級(jí)進(jìn)行降級(jí)管理，納入常態(tài)巡視，定期和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定下期施工時(shí)間，以便派人到施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。
3.電力設(shè)施保護(hù)外破管控的考核體系
3.1 公司系統(tǒng)內(nèi)部的電力設(shè)施保護(hù)考核
公司印發(fā)有《宣城市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考核細(xì)則》，安監(jiān)部每月根據(jù)線路隱患的發(fā)現(xiàn)、信息報(bào)送、聯(lián)動(dòng)消除以及一案一檔的整理情況，對(duì)線路運(yùn)維單位和營(yíng)銷(xiāo)等配合部門(mén)進(jìn)行月度績(jī)效考核。同時(shí)，對(duì)各縣供電公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所等就地護(hù)線責(zé)任單位，按照護(hù)線要求標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合護(hù)線月報(bào)的分析和季度的點(diǎn)評(píng)，每半年對(duì)就地護(hù)線質(zhì)量進(jìn)行費(fèi)用考核兌現(xiàn)，對(duì)于護(hù)線不力造成線路跳閘的，納入月度績(jī)效中進(jìn)行考核。
3.2 電力設(shè)施保護(hù)政企聯(lián)動(dòng)考核
宣城市電保辦代表市經(jīng)信委開(kāi)展對(duì)所屬7縣（市、區(qū)）經(jīng)信委電力設(shè)施保護(hù)工作的日常管理考核，建立電力設(shè)施保護(hù)管理的激勵(lì)和約束機(jī)制。制定“宣城市電力設(shè)施保護(hù)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法”，對(duì)于配合消除隱患較好的縣電保辦予以獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)推動(dòng)宣城市綜治辦將電力設(shè)施保護(hù)工作納入社會(huì)管理綜合管理考核，市電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組制定印發(fā)了考核辦法和相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每年由市電保辦根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)各縣市區(qū)電力設(shè)施保護(hù)工作的考核，考核結(jié)果納入當(dāng)年責(zé)任部門(mén)的政績(jī)考核，督促各縣政府落實(shí)電力設(shè)施保護(hù)的職責(zé)。
4.效果
4.1 公司系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)防外破管控實(shí)施效果
實(shí)施內(nèi)部聯(lián)動(dòng)前，原來(lái)的外破隱患處理情況由線路運(yùn)維單位自行掌握，很多隱患公司層面難以掌握，運(yùn)維單位容易忽視外破隱患的變化發(fā)生線路外破跳閘。實(shí)施內(nèi)部聯(lián)動(dòng)后，各部門(mén)和各單位的職責(zé)更加明確，電力設(shè)施保護(hù)管控合力得到增強(qiáng)，對(duì)于運(yùn)維單位難以協(xié)調(diào)處理的隱患，公司有充裕的時(shí)間實(shí)施外部聯(lián)動(dòng)。
案例：內(nèi)部協(xié)調(diào)消除寧國(guó)市境內(nèi)35千伏河瀝308線路通道內(nèi)違章建筑。
2011年6月28日，宣城供電公司線路巡視人員在進(jìn)行周期性專(zhuān)業(yè)巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)35千伏河瀝308線路某桿段正下方有違章建筑現(xiàn)象。經(jīng)了解，該施工項(xiàng)目為某公司開(kāi)發(fā)的水上樂(lè)園娛樂(lè)項(xiàng)目，線路巡視人員現(xiàn)場(chǎng)予以了制止，并現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了《消除安全隱患告知書(shū)》。7月4日，線路巡視人員發(fā)現(xiàn)該處施工仍在緊張施工后，立即向公司安監(jiān)部匯報(bào)，并填寫(xiě)了《危害電力設(shè)施中止供電審批表》，經(jīng)審批后，送達(dá)就地護(hù)線單位寧國(guó)供電公司，采取了中止供電措施。宣城供電公司同時(shí)將相關(guān)隱患情況書(shū)面報(bào)送宣城市經(jīng)信委電力設(shè)施和電能保護(hù)辦公室。7月14日，寧國(guó)市經(jīng)信委電力設(shè)施保護(hù)辦公室，根據(jù)宣城市電力設(shè)施和電能保護(hù)辦公室轉(zhuǎn)辦要求，組織該市安監(jiān)局、旅游局、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、宣城供電公司共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解情況，并與施工業(yè)主單位進(jìn)行了會(huì)商。最終，該企業(yè)同意暫時(shí)停止施工作業(yè)，并出資對(duì)線路進(jìn)行遷移，待隱患消除后再恢復(fù)該項(xiàng)目施工建設(shè)。
4.2 政企聯(lián)動(dòng)防外破管控實(shí)施效果
建立與政府部門(mén)的外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制后，政府相關(guān)部門(mén)的電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步提高，供電公司與政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系更加緊密，溝通更加順暢，在一定程度上扭轉(zhuǎn)了地方各級(jí)政府“重建輕管”（重電力建設(shè)，輕電力設(shè)施保護(hù)管理）的思想。同時(shí)，在電力設(shè)施保護(hù)工作納入社會(huì)治安綜合管理考核后，電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組各成員單位更積極主動(dòng)，使得電力設(shè)施保護(hù)工作的外部聯(lián)動(dòng)更高效，初步建立了建設(shè)工程施工用電聯(lián)合審批、重大隱患協(xié)商、處理、政企聯(lián)動(dòng)的相關(guān)工作機(jī)制。
案例：政企聯(lián)動(dòng)消除宣州區(qū)110kV玉山596線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違建施工。
2013年7月19日，江蘇中信集團(tuán)碧桂園小區(qū)項(xiàng)目在辦理“施工許可證”時(shí)，市住建委通知公司技術(shù)人員共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘。發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目位于110kV玉山596線路#54-#56通道保護(hù)區(qū)內(nèi)。公司技術(shù)人員告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人此碧桂園小區(qū)建設(shè)位于高壓線路保護(hù)區(qū)內(nèi)，施工作業(yè)極有可能造成人身和電網(wǎng)事故，施工單位必須先辦理在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的行政許可，做好必要的安全措施，否則住建委不予核發(fā)“施工許可證”。同時(shí)，及時(shí)將此處情況向市經(jīng)信委等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了匯報(bào)，聯(lián)合開(kāi)展政企聯(lián)動(dòng)處理。7月30日，碧桂園項(xiàng)目施工單位辦理了該工程在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的行政許可。同時(shí)，市電力設(shè)施保護(hù)辦公室組織供電公司與碧桂園項(xiàng)目施工單位進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的安全對(duì)接，就該安全隱患的管控進(jìn)行了充分的協(xié)商。并要求施工單位強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，對(duì)于塔吊作業(yè)及車(chē)輛接近或穿越電力線路作業(yè)，設(shè)專(zhuān)人指揮，防止作業(yè)過(guò)程施工機(jī)具的任何部位及材料接近電力線路至安全距離以內(nèi)。該處外破隱患得到妥善解決。
4.3 近三年線路外破隱患產(chǎn)生及消除數(shù)量
2010年公司排查線路安全隱患233處，消除78處，消除率33.5%；上報(bào)政府線路重大安全隱患28處，市級(jí)掛牌督辦21處，通過(guò)政府消除重大線路安全隱患10處，消除率35.7%；
2011年公司排查線路安全隱患243處，消除114處，消除率46.9%；上報(bào)政府線路重大安全隱患33處，市級(jí)掛牌督辦29處，通過(guò)政府消除重大線路安全隱患18處，消除率54.5%；
述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門(mén)和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī)、預(yù)測(cè)其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。下面就讓小編帶你去看看公司人員年終工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
公司人員述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
公司是有公司的所有員工共同組成，管理好公司才能夠帶來(lái)讓公司快速發(fā)展，才能夠創(chuàng)造新的輝煌。
一、做好員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)
精英是所有公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不一定會(huì)來(lái)到我們這里，就算來(lái)到了這里也不一定會(huì)一直留下去，因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來(lái)的，對(duì)公司沒(méi)有歸屬感，也就不會(huì)為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲(chǔ)備才是最關(guān)鍵的，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才，但是這些人都是公司可以信賴的，都是公司的正真中間力量，把這些中間力量培養(yǎng)起來(lái)就會(huì)使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量，做好培訓(xùn)，傳授工作技巧，培養(yǎng)他們的能力，他們所學(xué)到的知識(shí)也會(huì)運(yùn)用到公司工作中，舍不得花費(fèi)小代價(jià)去培訓(xùn)自己的員工，這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ)，每個(gè)公司都是通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)，外部招攬的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn)，但是很多時(shí)候靠得住的還是公司內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)的人，也只有他們對(duì)工地有感情，愿意一直做下去。
二、提升員工對(duì)公司的認(rèn)同
來(lái)到公司后每個(gè)員工都會(huì)成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必須要留住他們，從資金上面嗎?你開(kāi)的工資高其他的公司開(kāi)的更高，如果優(yōu)秀遲早會(huì)被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個(gè)新來(lái)的員工，我們都要想方設(shè)法的提高他們對(duì)公司的認(rèn)同感，讓他們接受公司，認(rèn)同公司，愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長(zhǎng)，需要通過(guò)舉行一些活動(dòng)，來(lái)增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得開(kāi)心，過(guò)的快樂(lè)，這樣才能夠使得他們?cè)敢鉃楣景l(fā)展付出自己的力量。
三、公平公正，賞罰分明
作為管理人員，對(duì)待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的，不因?yàn)樽约旱南埠眯惺?，也不?huì)收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)話。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮他們的積極性，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒(méi)有任何的用處和平常一樣只會(huì)讓他們變得沉寂，不在愿意去努力，因?yàn)闊o(wú)論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰(shuí)愿意這么做呢，不要把他人當(dāng)傻子，犯了錯(cuò)一定要懲戒，一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。
四、知人善用
管理者就必須要學(xué)會(huì)用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力，有的人擅長(zhǎng)交際，有的人技術(shù)不錯(cuò)，有的人有想法等等，對(duì)待不同的人，他們的能力不同通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的長(zhǎng)處，使得工作更高效這才是最好的。
管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的安排就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費(fèi)更多的心思，去完善去進(jìn)步。
述職人：______
2021年__月__日
公司人員述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
2020年即將過(guò)去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶領(lǐng)工作人員狠抓管理，嚴(yán)查防范，完善制度，落實(shí)責(zé)任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī)，但同時(shí)也存在著缺陷和不足。
通過(guò)這一年的工作，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，建章立制，深抓細(xì)算，節(jié)能降耗，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī)。
歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié)，是回顧過(guò)去展望未來(lái)的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足，彌補(bǔ)過(guò)失的時(shí)段?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、安全管理方面
1、制訂了詳細(xì)的材料專(zhuān)職管理人員(各隊(duì)班組長(zhǎng))管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。
2、通過(guò)民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。
擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。
3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。
4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。
6、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。
7、開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。
8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。
9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。
10、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車(chē)區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。
11、組織工作人員進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作(挖埋電纜，移挪防護(hù)網(wǎng)，配合輸干泵，設(shè)備搶修等)。
12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績(jī)，好方法等宣傳力度。
13、帶領(lǐng)工作人員進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，__完成培訓(xùn)任務(wù)。
14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開(kāi)展班組建設(shè)制度化管理。
15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行存檔備案。
17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)帶班和管理職能工作。
118、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。
二、生產(chǎn)管理方面
1、控制各類(lèi)違章違紀(jì)行為，保證裝車(chē)質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。
2、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。
4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車(chē)現(xiàn)象。
5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。
提供良好運(yùn)行條件。
6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?；ケ?，呼喚應(yīng)答方案。
7、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問(wèn)題，減少生產(chǎn)量誤差。
8、實(shí)施保持車(chē)距控制車(chē)速管理辦法，提高裝車(chē)速度和質(zhì)量。
9、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交__工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備，到責(zé)任人。
10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)。
三、機(jī)電管理方面
及時(shí)與供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò);及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給;故障處理急需部件預(yù)算工作;統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作;配合電務(wù)部門(mén)進(jìn)行照明電路;預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作;設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。
四、故障處理方面
針對(duì)108T新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過(guò)程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問(wèn)題。
及時(shí)與廠家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并做到勤聯(lián)絡(luò)，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。
同時(shí)，教育工作人員必須細(xì)檢查，多動(dòng)手，勤觀察，早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。
五、2021年工作規(guī)劃
加強(qiáng)工作人員安全第一思想教育工作，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作，確保工作人員按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細(xì)化崗位管理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增強(qiáng)工作人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。
重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。
制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)評(píng)先選優(yōu)方案，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)__實(shí)現(xiàn)。
一年來(lái)，帶領(lǐng)108T班組一班人員，克服作業(yè)條件，保安全，促生產(chǎn)，強(qiáng)管理，創(chuàng)效益，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時(shí)也存在著不足之處，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起，彌補(bǔ)不足，尋找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。
述職人：______
2021年__月__日
公司人員述職報(bào)告3尊敬的許總：
您好，時(shí)光飛逝，____不經(jīng)意間就已走過(guò)，悄悄地邁進(jìn)了嶄新的____。首先祝您在新的一年身體康健、萬(wàn)事如意。____年，我們經(jīng)歷了很多，我再次感受到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，現(xiàn)在我把過(guò)去一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單地向您匯報(bào)如下：
____年，我們公司的總收入較去年同比增收了70萬(wàn)元。寫(xiě)字樓的出租率為87%，地上滿租。地下原左岸右港(地下二層)和天圓地方(地下一層)待租。我們一直在聯(lián)系出租，但總是但始終沒(méi)能達(dá)成意向。住宅樓出租率為100%。明年寫(xiě)字樓出租方面壓力很大，為此我們需要加大力度，決不能空置。物業(yè)收費(fèi)率寫(xiě)字樓是100%，住宅樓是75.3%。
這一年，我們公司的人員配置仍然緊張。同去年一樣，只好通過(guò)內(nèi)部挖潛培養(yǎng)，得以公司的正常運(yùn)營(yíng)。最典型的是我從保潔里抽調(diào)出蔡____同志，蔡____是我司的一名保潔員，克服年紀(jì)偏大學(xué)習(xí)慢的困難，經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)，她認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)地鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，現(xiàn)對(duì)辦公室前臺(tái)和____收費(fèi)的工作游刃有余。
人員緊張一直是我們公司的短板，因此我們的每名員工需要付出十二分的努力。去年的今天我司員工45名(含集團(tuán)公司的張?jiān)?，而今年同期為37名(含張?jiān)?。雖然人少，但沒(méi)有因?yàn)槿松俣⒄`，延誤工作。一年來(lái)也有來(lái)我司應(yīng)聘的，我堅(jiān)持寧缺毋濫的原則。
____年，____路街道辦聯(lián)合執(zhí)法查消防安全、違建等等一直沒(méi)有間斷過(guò)，為此我們付出很大精力去應(yīng)付。食堂因我們?cè)鲎獾目蛻魺o(wú)照經(jīng)營(yíng)被街道食藥所在10月中旬查封，寫(xiě)字樓夾層的出租房被街道城管封門(mén)，8、10號(hào)樓的地下出租房騰退，不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)。8號(hào)樓的樓頂出租房騰空，準(zhǔn)備開(kāi)春拆除(城管揚(yáng)言)。期間，公司做了很多努力，但我們?cè)谡毮懿块T(mén)面前很無(wú)力。這一年來(lái)，北京市加大力度拆除違建、彩鋼板簡(jiǎn)易房、地下空間的清理整頓，勢(shì)不可違呀!
這一年，公司的安全生產(chǎn)抓的很?chē)?yán)很細(xì)，對(duì)保安隊(duì)經(jīng)常督導(dǎo)，不厭其煩。我們經(jīng)常不定期地巡視、檢查，有問(wèn)題及時(shí)提出整改。向員工宣傳安全的重要性，號(hào)召人人做一名義務(wù)消防員，物業(yè)管理安全常抓不懈，換來(lái)的是一年中的平平安安。
____年許總提議從______招一些實(shí)習(xí)生，我特意回____聯(lián)系了教育系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，前幾天職高學(xué)校的校長(zhǎng)副校長(zhǎng)來(lái)我司考察，對(duì)我們的公司提出了褒獎(jiǎng)，并對(duì)我們來(lái)日的合作充滿信心。
____夏天，公司組織到密云古北水鎮(zhèn)游玩了一天，員工們雖然感到一天的疲憊，但精神得到很大的放松。
____年我們要充實(shí)我們的人力配置，服務(wù)說(shuō)到底還是落實(shí)到人，沒(méi)人何談服務(wù)?____年面臨的是出租的壓力，到期不續(xù)租的，特別是11層，如果非國(guó)有企業(yè)入駐，我們分租，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小一些。____年的出租率必須達(dá)到100%。住宅樓的地下室，做庫(kù)房還是搞其他的，需要調(diào)查市場(chǎng)，盡快做出較準(zhǔn)確的定位。大廈、住宅樓的硬件公共設(shè)施，需要維修更換的不能拖拖拉拉。
____年市里對(duì)消防安全是檢查列為重點(diǎn)，尤其對(duì)物業(yè)公司。因此我們對(duì)自身的設(shè)施設(shè)備還要維護(hù)保養(yǎng)，需更換的部件必須更換。____年注定是不平凡的一年，我們有很多工作要做，在保潔、保安、工程服務(wù)落實(shí)到人，做細(xì)做好，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)業(yè)主客戶耐心、細(xì)心、傾心地去服務(wù)。
____年，我司自有產(chǎn)權(quán)辦公用電，新簽客戶都要調(diào)整為1.35元/度。節(jié)約能源，創(chuàng)造效益，是我們公司的運(yùn)營(yíng)追求。對(duì)業(yè)戶精細(xì)化的服務(wù)是我們的宗旨。
____我們擼起袖子加油干!
公司人員述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
____年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力開(kāi)展工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我所____年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所
我所全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省市有關(guān)國(guó)土資源管理的法律法規(guī)、方針政策，積極參加本系統(tǒng)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能，以便全面做好國(guó)土工作。我所積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀國(guó)土員，認(rèn)真落實(shí)局里的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《片區(qū)國(guó)土資源所重要職責(zé)及管理制度》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到按章辦事，不徇私情，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，取得良好成績(jī)。
二、加強(qiáng)宣傳，提高片區(qū)群眾法律意識(shí)
我所緊緊圍繞“保障科學(xué)發(fā)展，保護(hù)耕地紅線”這一主題，利用今年“6.25”全國(guó)土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺(tái)會(huì)，會(huì)同轄區(qū)政府采取多種形式，大力宣傳國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針，共出動(dòng)宣傳車(chē)30余次，人員130余人次，發(fā)放宣傳資料6000余份，有效提高片區(qū)群眾對(duì)國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識(shí)，自覺(jué)做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作。
三、勤奮工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我所堅(jiān)持以土地利用總體規(guī)劃為龍頭，全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度，加強(qiáng)土地利用動(dòng)態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)加強(qiáng)與局業(yè)務(wù)科室的溝通和聯(lián)系，認(rèn)真做好各項(xiàng)用地的審批工作，截止目前，今年共完成各類(lèi)手續(xù)44件：其中辦理國(guó)有土地使用權(quán)證5宗，續(xù)期出讓3宗，收購(gòu)前置地籍調(diào)查2宗，拍賣(mài)前置調(diào)查8宗，集體土地辦證5宗，集體土地遺失補(bǔ)辦5宗，商品房分?jǐn)傓k證16宗。在用地審批工作中，我所嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦理，熱情服務(wù)群眾，讓群眾高興而來(lái)，滿意而歸。
四、認(rèn)真執(zhí)法，維護(hù)國(guó)家土地法律法規(guī)的嚴(yán)肅性
我所在局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)的指導(dǎo)下，建立了土地動(dòng)態(tài)監(jiān)察巡查制度和轄區(qū)國(guó)土資源管理違法違規(guī)用地督察信息員制度，制定了巡查路線圖，加大轄區(qū)土地動(dòng)態(tài)巡查工作，協(xié)助轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)查、調(diào)解土地糾紛，發(fā)現(xiàn)和查處土地違法行為。
截止目前，今年發(fā)出《責(zé)令停止土地違法行為通知書(shū)》12份，制止違法用地12宗，接受接待群眾來(lái)信來(lái)訪以及舉報(bào)23次;對(duì)拒不停止國(guó)土資源違法行為或已形成違法事實(shí)的，及時(shí)上報(bào)局執(zhí)法大隊(duì)立案查處。與此同時(shí)，為了加強(qiáng)____河、____河沿岸的河道管理，制止非法盜采沙石的行為，今年5—7月份，我所不分白天黑夜會(huì)同局執(zhí)法大隊(duì)、市水務(wù)局、110巡警大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了夜間執(zhí)法巡查，有力地打擊了非法盜采沙石的行為，維護(hù)了河道管理秩序。
五、存在的不足問(wèn)題
我所認(rèn)真努力工作，完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但還是存在一些不足問(wèn)題，一是學(xué)習(xí)還不夠抓緊，業(yè)務(wù)水平不夠高，沒(méi)有全面領(lǐng)會(huì)掌握局工作精神，致使工作發(fā)展不夠快;二是在土地保護(hù)管理上，有些工作還沒(méi)有完全做到位，工作規(guī)范化、精細(xì)化還不夠，以致取得的工作成效不夠大。三是服務(wù)群眾工作措施不夠，工作效能有待提高。這些存在的不足之處，我所需采取有效措施，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
六、____年工作打算
____年是學(xué)習(xí)貫徹十__屆__中全會(huì)精神之年，我所要按照十__屆__中全會(huì)精神和局工作精神，結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作任務(wù)，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部工作任務(wù)，取得更加良好的成績(jī)，著重抓好以下五方面工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。
我所要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十__屆__中全會(huì)精神和局工作精神，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)執(zhí)行力，按照十__屆__中全會(huì)精神和局工作精神全面做好國(guó)土資源管理工作，取得更大成績(jī)。要繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所、人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀國(guó)土員活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行《片區(qū)國(guó)土資源所重要職責(zé)及管理制度》，使全所同志增強(qiáng)組織紀(jì)律性，切實(shí)做到按章辦事，不徇私情，認(rèn)真做好本職工作，促進(jìn)所整體工作發(fā)展，取得比____年更好的成績(jī)。
2、加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步提高片區(qū)群眾的土地法律意識(shí)。
我所要切實(shí)履行“保障科學(xué)發(fā)展，保護(hù)耕地紅線”的工作職責(zé)，要加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，充分利用“6.25”全國(guó)土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺(tái)會(huì)，采用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳資料等多種形式，大力宣傳國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針，提高片區(qū)群眾對(duì)國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識(shí)，自覺(jué)做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高片區(qū)群眾對(duì)我所工作的滿意度。
在嚴(yán)格按照國(guó)家土地法律法規(guī)做好用地審批工作中，我所要堅(jiān)持黨的群眾路線，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，急群眾所急，想群眾所想，努力為群眾做實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步提高片區(qū)群眾對(duì)我所工作的滿意度。
4、強(qiáng)化責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。
我所要強(qiáng)化責(zé)任，按照土地利用總體規(guī)劃，全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度，加強(qiáng)土地利用動(dòng)態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。要認(rèn)真做好調(diào)查、調(diào)解土地糾紛工作，發(fā)現(xiàn)、制止和查處土地違法行為;繼續(xù)加強(qiáng)____河、____河沿岸的河道管理工作，打擊非法盜采沙石行為，促進(jìn)土地管理工作又好又快發(fā)展。
5、努力工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
我所一是要認(rèn)真努力做好耕?；鸬谋O(jiān)管和發(fā)放工作，確保耕?；鸨O(jiān)管到位，及時(shí)正確發(fā)放，提高耕保基金的使用效率;二是要做好土地整理管理和驗(yàn)收工作，使土地整理規(guī)范有序進(jìn)行，提高土地整理的質(zhì)量;三是積極參與征地工作，配合政府做好相關(guān)工作，滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)需要。
我所述職報(bào)告完了，謝謝大家!
公司人員述職報(bào)告5我叫______,現(xiàn)任供應(yīng)部副部長(zhǎng)，供應(yīng)支部工會(huì)主席，半年來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，與供應(yīng)部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，較好的完成了各項(xiàng)本職工作，現(xiàn)具體述職匯報(bào)如下：
一、思想上積極進(jìn)取
首先，立場(chǎng)堅(jiān)定，方向明確。其次，上半年，我努力加強(qiáng)三個(gè)方面的學(xué)習(xí)力度，一是政策理論學(xué)習(xí)，通過(guò)單位組織學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)兩方面相互結(jié)合，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十__大精神，不斷領(lǐng)悟十__大精髓，貫徹落實(shí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、保持黨員純潔性、科學(xué)發(fā)展觀等精神。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)方針政策，努力促進(jìn)自己在實(shí)踐工作中的提高。三是努力掌握了解國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展的新特點(diǎn)并努力學(xué)會(huì)用科學(xué)發(fā)展的思路去理解和看待國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)的變化，積極拓展自己的知識(shí)面，提高自己的素養(yǎng)修養(yǎng)。
二、不斷提高自我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力
近半年來(lái)，通過(guò)強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)，我不斷提高自我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，尤其是運(yùn)用理論和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，指導(dǎo)和提升自我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，提高自我與同事之間的協(xié)調(diào)溝通能力，豐富自我的創(chuàng)新思維，更好的協(xié)助部長(zhǎng)完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作。
三、工作作風(fēng)端正
半年來(lái)，在工作崗位上，我能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在平時(shí)的工作中，做到不遲到、不早退，認(rèn)真向單位的老同志、先進(jìn)個(gè)人、各類(lèi)模范學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，并努力學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習(xí)慣，同時(shí)，在工作和日常交往的過(guò)程中，能夠團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，使自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，努力樹(shù)立大局觀和全局觀，樹(shù)立我礦提出的“先做人，后做事”的人身價(jià)值觀。
四、較好地完成了各項(xiàng)本職工作
1、帶領(lǐng)我部?jī)擅麜?huì)計(jì)做好每月的物資出人庫(kù)記賬與對(duì)賬工作，經(jīng)常聯(lián)系用友小朱解決記賬對(duì)賬過(guò)程中遇到的困難。
2、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)報(bào)送的急用計(jì)劃經(jīng)我部報(bào)到地煤物質(zhì)分公司后，經(jīng)常與物質(zhì)分公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系溝通，催促他們盡快供貨，以免影響生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)我部合同簽訂工作，對(duì)于與我部或相關(guān)部門(mén)發(fā)生業(yè)務(wù)的外來(lái)單位，每簽訂一筆合同，都嚴(yán)格把關(guān)，親自過(guò)目，對(duì)于當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即現(xiàn)場(chǎng)處理。
4、配合支部書(shū)記完成礦工會(huì)布置的各項(xiàng)工作。
5、完成本部門(mén)的其它各項(xiàng)日常工作。
五、提高風(fēng)險(xiǎn)防腐意識(shí)，廉潔自律
今年根據(jù)單位的統(tǒng)一要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部廉潔自律若干規(guī)定等廉政規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政行為規(guī)范，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”等行業(yè)不正之風(fēng);堅(jiān)決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無(wú)論在任何情況下，都不能忘記黨的教育，不能忘記自己是人民的公仆，干好自身的每一項(xiàng)工作。
六、努力強(qiáng)化自我的理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
科技局踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段總結(jié)匯報(bào)
市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦:
全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，市科技局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)周密部署迅速啟動(dòng)，在市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，我局強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)順利開(kāi)展，通過(guò)認(rèn)真“回頭看”，現(xiàn)將學(xué)習(xí)調(diào)研階段情況總結(jié)如下。
（一）黨組高度重視，精心組織部署。局黨組積極響應(yīng)市委的工作部署，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)真正落到實(shí)處。全市動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，局黨組立即召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議，專(zhuān)題研究部署發(fā)展改革系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，結(jié)合科技工作的實(shí)際，研究制定了活動(dòng)實(shí)施方案，確立了“科技服務(wù)發(fā)展、關(guān)注民生、促進(jìn)和諧”的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)主題，明確了“解放思想，改革創(chuàng)新，加快“一大基地（包括重型機(jī)械、核電風(fēng)電、大鑄鍛件、軌道交通裝備、高檔重型數(shù)控機(jī)床等5個(gè)研發(fā)生產(chǎn)基地），兩大園區(qū)（**高新技術(shù)園區(qū)、松嫩平原農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)）建設(shè)”的實(shí)踐載體，建立了黨組負(fù)總責(zé)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、活動(dòng)辦公室督促檢查、黨支部狠抓落實(shí)“四位一體”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。3月31日，召開(kāi)了全局干部職工動(dòng)員大會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。
（二）采取各種形式，提高學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，專(zhuān)家講座與專(zhuān)題輔導(dǎo)相結(jié)合，向書(shū)本學(xué)和向?qū)嵺`學(xué)相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)與集體研討相結(jié)合，努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)引向深入，力求取得實(shí)效。圍繞學(xué)習(xí)三本書(shū)、省委十屆七次全會(huì)精神、馬恒昌精神等相關(guān)文件資料進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。一是重點(diǎn)抓好黨員干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取閱讀文件、座談研討、專(zhuān)題輔導(dǎo)等多種形式精心組織學(xué)習(xí)，黨組中心組先后進(jìn)行了6次理論學(xué)習(xí)，黨員干部參加集中學(xué)習(xí)近50小時(shí)，并完成了2萬(wàn)余字的學(xué)習(xí)筆記每位黨員至少完成2篇以上心得體會(huì)或相關(guān)理論文章。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，身體力行。委領(lǐng)導(dǎo)積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，帶頭撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和體會(huì)文章，帶頭參加交流研討，帶頭研讀必讀篇目，帶頭堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)，帶頭聯(lián)系實(shí)際找差距；帶頭為群眾解難題、辦實(shí)事。三是學(xué)習(xí)形式豐富多樣。聘請(qǐng)市職大校長(zhǎng)曹勇安教授為全局職工作了“科學(xué)發(fā)展觀理論與實(shí)踐”的專(zhuān)題講座。為提高學(xué)習(xí)效率促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)健康深入開(kāi)展，市科技局專(zhuān)門(mén)印制了《**市科技局學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀筆記本》，發(fā)給每位職工，方便記錄，便于檢查；同時(shí)在市科技局網(wǎng)上開(kāi)辟了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”專(zhuān)欄，下設(shè)“文件指導(dǎo)”、“體會(huì)交流”、“支部活動(dòng)”、“信息通報(bào)”、“學(xué)習(xí)論壇”等專(zhuān)題。各支部每周至少報(bào)送一條信息，反映動(dòng)態(tài)、交流情況和經(jīng)驗(yàn)，截止目前，局網(wǎng)上已刊載有關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的文件、講話、理論文章、心得體會(huì)、情況通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流等400多篇（條），成為指導(dǎo)和推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展的重要平臺(tái)。同時(shí)通過(guò)專(zhuān)題講座、觀看錄像、網(wǎng)上交流、出題考試等多種形式，組織廣大黨員干部積極參與、深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考，很好地了解了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、核心內(nèi)容和根本要求。三是開(kāi)展了思想解放大討論。按照市委《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案》的要求，局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合科技工作和全局職工的思想實(shí)際，確定了五個(gè)討論專(zhuān)題：1、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和推進(jìn)改革開(kāi)放偉大事業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。2、阻礙科技事業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要問(wèn)題。3、推進(jìn)科技事業(yè)科學(xué)發(fā)展的對(duì)策。4、科技工作如和深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀更好的服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。5、金融危機(jī)條件下我局能為“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”作那些實(shí)事。局黨組中心組率先開(kāi)展討論，形成了“進(jìn)一步解放思想，制定完善政策措施，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的支撐和先導(dǎo)作用”的思想共識(shí)。為更深入的研究科技事業(yè)如何科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，決定抽調(diào)專(zhuān)人組成課題組對(duì)“推動(dòng)科技事業(yè)科學(xué)發(fā)展的對(duì)策研究”課題進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)的研究，爭(zhēng)取列入市級(jí)科技計(jì)劃，目前，課題的主要設(shè)計(jì)、項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成
（三）認(rèn)真調(diào)查研究，解決實(shí)際問(wèn)題。20xx年是國(guó)際金融危機(jī)期間保持我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年，我局針對(duì)全市經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的新形勢(shì)新問(wèn)題和新形勢(shì)下科技工作的新課題，市科技局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共7名，自4月下旬以來(lái)，按照《市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研活動(dòng)安排》規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、任務(wù)，深入企業(yè)、農(nóng)村、基層，下發(fā)200份征求意見(jiàn)函，召開(kāi)7個(gè)座談會(huì)，走訪40多個(gè)企業(yè)單位并查閱了大量的資料，與企業(yè)、院校、科研單位、縣區(qū)科技部門(mén)的科技人員和干部職工200多人次面對(duì)面交談，了解情況、征求意見(jiàn)。調(diào)研過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立刻進(jìn)行解決，共解決了“科技優(yōu)惠政策落實(shí)不到位”、“中小企業(yè)申報(bào)創(chuàng)新資金項(xiàng)目不規(guī)范”、“縣區(qū)科技經(jīng)費(fèi)投入計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”、“科技人員職業(yè)發(fā)明和非職業(yè)發(fā)明區(qū)別政策不明晰”等10多個(gè)具體問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部和其調(diào)研組，對(duì)大量的材料和情況進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析，形成了7篇調(diào)研報(bào)告。這些調(diào)研報(bào)告將為推進(jìn)科技事業(yè)科學(xué)發(fā)展 提供重要的決策參考。
（四）積極開(kāi)展討論，努力提高認(rèn)識(shí)。我局按照“五個(gè)深入、五個(gè)樹(shù)立”的要求，結(jié)合科技工作和全局職工的思想實(shí)際，確定了五個(gè)討論專(zhuān)題：1、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和推進(jìn)改革開(kāi)放偉大事業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。2、阻礙科技事業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要問(wèn)題。3、推進(jìn)科技事業(yè)科學(xué)發(fā)展的對(duì)策。4、科技工作如和深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀更好的服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。5、金融危機(jī)條件下我局能為“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”作那些實(shí)事。局黨組中心組率先開(kāi)展討論，形成了“進(jìn)一步解放思想，制定完善政策措施，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的支撐和先導(dǎo)作用”的思想共識(shí)。為更深入的研究科技事業(yè)如何科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，決定抽調(diào)專(zhuān)人組成課題組對(duì)“推動(dòng)科技事業(yè)科學(xué)發(fā)展的對(duì)策研究”課題進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)的研究，爭(zhēng)取列入市級(jí)科技計(jì)劃，目前，課題的主要設(shè)計(jì)、項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各支部在調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞深入學(xué)習(xí)理解科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立推動(dòng)工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的理念；深入分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，牢固樹(shù)立抓住機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展的意識(shí)；深入分析我市同先進(jìn)市的差距和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征，牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)借鑒、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念；深入查找制約科技事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制性障礙，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的思想；深入探索把握規(guī)律，牢固樹(shù)立科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)管理的方式方法五個(gè)專(zhuān)題，在全局開(kāi)展了解放思想大討論，向各縣區(qū)政府、科信局局以及近80個(gè)市直部門(mén)、企事業(yè)單位征求了意見(jiàn)，發(fā)放200份征求意見(jiàn)函，并對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真梳理。通過(guò)討論，廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步更新了觀念，提高了認(rèn)識(shí)；進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界、開(kāi)闊了思路、開(kāi)闊了胸襟，開(kāi)創(chuàng)了思想解放的新境界，樹(shù)立了正確政績(jī)觀，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
（五）聯(lián)系工作實(shí)際，注重實(shí)踐特色。我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)按照市委要求，始終強(qiáng)調(diào)聯(lián)系實(shí)際，突出科技部門(mén)特色，堅(jiān)持在推進(jìn)具體工作中促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。 局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視“主題實(shí)踐活動(dòng)”，把它定位為整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的最重要內(nèi)容，作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果、化思想為行動(dòng)、讓群眾得實(shí)惠、為整改打基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。研究制訂了《市科技局“科技支撐發(fā)展進(jìn)企業(yè)幫助保增長(zhǎng) 進(jìn)農(nóng)村幫助促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)方案》確定了以“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”工作主線，確定了系列主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容、調(diào)研課題、調(diào)研人員、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)；確定了基本形式、責(zé)任制度、活動(dòng)時(shí)限、具體要求。一是到鐵鋒區(qū)南化社區(qū)開(kāi)展了以“進(jìn)社區(qū)、保民生、科技與民眾同行”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。 與社區(qū)共同舉辦了“南化社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)”；帶頭向社區(qū)的貧困居民捐款1000元，此次捐款活動(dòng)中其他共建單位和社區(qū)居民踴躍參加，共籌善款4000多元；動(dòng)員全局職工捐衣物70件，為南化社區(qū)開(kāi)辦愛(ài)心超市提供物資，市科技局還計(jì)劃年內(nèi)再組織2次捐贈(zèng)活動(dòng)，一方面為社區(qū)扶貧濟(jì)困提供實(shí)實(shí)在在的支持，讓南化社區(qū)的愛(ài)心超市辦得越來(lái)越成功，同時(shí)帶動(dòng)社會(huì)各界奉獻(xiàn)愛(ài)心；向社區(qū)贈(zèng)送科普?qǐng)D書(shū)和技術(shù)資料，同時(shí)還籌劃投資2至3萬(wàn)元在南化社區(qū)建設(shè)“科普書(shū)屋”，在豐富社區(qū)文化生活的同時(shí)提高居民的科技素質(zhì)。二是深入到拜泉縣龍泉鎮(zhèn)同樂(lè)村（市科技局幫扶點(diǎn)），會(huì)同省科技廳開(kāi)展了“進(jìn)農(nóng)村、保民生、科技為富民作支撐”主題實(shí)踐活動(dòng)。與省科技廳領(lǐng)導(dǎo)和同志一起作了4件事：在同樂(lè)村義務(wù)植樹(shù)300多棵；為同樂(lè)村送去20xx0斤脫毒種薯、4000斤馬鈴薯專(zhuān)用肥，價(jià)值近30000元；同去的專(zhuān)家舉辦了馬鈴薯種植技術(shù)培訓(xùn)班，村民80多人接受培訓(xùn)；召開(kāi)了五級(jí)人員幫扶推進(jìn)會(huì)，共同研究了同樂(lè)村扶貧開(kāi)發(fā)工作，通過(guò)了同樂(lè)村實(shí)施大型機(jī)械化作業(yè)計(jì)劃，確定了“從科學(xué)規(guī)劃入手、從支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手、從基礎(chǔ)設(shè)施入手”的扶貧開(kāi)發(fā)思路。三是組織啟動(dòng)“萬(wàn)人千企”行動(dòng)。隨著國(guó)際金融危機(jī)的不斷蔓延，我市實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展遇到很大困難和壓力。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇，市科技局決定組織和動(dòng)員廣大科技人員以高度的使命感、責(zé)任感、緊迫感，迅速行動(dòng)起來(lái)，到基層去、到企業(yè)去、到生產(chǎn)一線去，匯聚成共度危機(jī)、共謀發(fā)展的科技大軍，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，提高自主創(chuàng)新能力，按照科技部等七部委《關(guān)于動(dòng)員科技人員服務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》精神，**市科技局組織啟動(dòng)“萬(wàn)人千企”行動(dòng)，經(jīng)過(guò)精心研究設(shè)計(jì)，于4月22日組織召開(kāi)了科技人員服務(wù)企業(yè)“萬(wàn)人千企”行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，下發(fā)了《**市科技局組織科技人員服務(wù)企業(yè)參加“萬(wàn)人千企”行動(dòng)實(shí)施方案》。自5月開(kāi)始，將組織近1000名科技人員和100戶高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)進(jìn)行需求對(duì)接，進(jìn)入企業(yè)的科技人員將積極宣傳國(guó)家、省、市支持中小企業(yè)發(fā)展的政策，尤其是省政府出臺(tái)的《加快科技創(chuàng)新體系建設(shè) 促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化的意見(jiàn)》；了解企業(yè)的技術(shù)需求，包括企業(yè)目前生產(chǎn)和下一步發(fā)展的需求，尋求解決問(wèn)題的途徑，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。；以推廣實(shí)施省重大科技成果為基礎(chǔ)，進(jìn)一步增選先進(jìn)適用的科技成果推廣應(yīng)用；積極幫助企業(yè)了解國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策，使更多的企業(yè)能夠晉升到國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，享受到更多的優(yōu)惠政策。四是全力推進(jìn)科技“省市科技共商合作”，舉全局之力，科學(xué)確定共商項(xiàng)目主要領(lǐng)域，廣泛搜集重大科技項(xiàng)目100多項(xiàng)，數(shù)十次與省科技廳反復(fù)論證，在全省率先與省科技廳簽訂“科技共商協(xié)議”。通過(guò)省市共建項(xiàng)目實(shí)施，我市在三年內(nèi)可獲得至少5000萬(wàn)元科技資金支持。五是全力舉辦科技活動(dòng)周。黑龍江省暨**市20xx年科技活動(dòng)周開(kāi)幕式啟動(dòng)儀式，于5月16日上午9時(shí)在**市國(guó)際會(huì)展中心廣場(chǎng)隆重舉行。省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及大專(zhuān)院校、中小學(xué)生、科技工作者、社會(huì)各界群眾共20xx多人參加了開(kāi)幕式。開(kāi)幕式當(dāng)天還舉辦了全市科技創(chuàng)新展覽，展區(qū)面積達(dá)3000平方米，企業(yè)、院校、科研院所近70家單位參展，現(xiàn)場(chǎng)參觀人數(shù)達(dá)數(shù)千人；以“感受工業(yè)化-走進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)”為主題，組織各界群眾代表及青少年500多人到齊重?cái)?shù)控裝備有限公司、二機(jī)床參觀現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)線；在市第三中學(xué)科技館開(kāi)展了科學(xué)儀器、機(jī)器人及“四小發(fā)明”作品展示及現(xiàn)場(chǎng)演示科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，有近千名中學(xué)生參加了這次活動(dòng)，科普大篷車(chē)也開(kāi)進(jìn)校園，開(kāi)展科普活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)周將有幾十萬(wàn)人接受科技培訓(xùn)參加科技活動(dòng)。
總之，在第一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我局取得了較好的階段性成果。當(dāng)然也存在一定不足，比如：我局當(dāng)前各項(xiàng)工作比較繁重，工作和學(xué)習(xí)矛盾比較突出，以致個(gè)別黨員干部集中學(xué)習(xí)交流的時(shí)間不充分等。下一步要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，扎扎實(shí)實(shí)把第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)推向深入。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是今年二月份調(diào)入鎮(zhèn)，并有二月份在鎮(zhèn)人代會(huì)上當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)政府全面工作的。一年來(lái)，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府一班人，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)村干部的大力支持下，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，全面實(shí)施年初確定的突出（煙果、商貿(mào)、民生）三大經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)，提升（新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)劃生育、城鎮(zhèn)建設(shè)、安全穩(wěn)定）四項(xiàng)工作水平，努力興辦10件實(shí)事的目標(biāo)要求，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)“加快發(fā)展、率先崛起”的宏偉目標(biāo)做出了一定貢獻(xiàn)。下面，我代表鎮(zhèn)政府就一年來(lái)的政府工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我將誠(chéng)懇接受。
一、搶抓機(jī)遇、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)工作再上新水平
今年以來(lái)，鎮(zhèn)政府因地制宜求特色，依托優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展，并不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，突出工作重點(diǎn)，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作邁上一個(gè)新水平，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入取得了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
1、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
蘋(píng)果生產(chǎn)方面。繼續(xù)按照“擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，春季新發(fā)展蘋(píng)果面積4500畝，全鎮(zhèn)蘋(píng)果總面積達(dá)4.2萬(wàn)畝。在栽植過(guò)程中嚴(yán)把整地關(guān)、調(diào)苗關(guān)、假植關(guān)和栽植關(guān)，做到澆足一桶水、覆好一塊膜、套好保護(hù)套、留足保護(hù)行，確保一次栽植，一次成活，一年成園，經(jīng)驗(yàn)收全鎮(zhèn)蘋(píng)果苗木成活率達(dá)98%以上，位居全縣第一。在管理上通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家授課、組織果農(nóng)外出參觀等方式，使全鎮(zhèn)果園標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程不斷加快。如：城北垣萬(wàn)畝果園示范園區(qū)，在全縣范圍引進(jìn)推廣大改型技術(shù)，并取得明顯成效，全年共接待縣內(nèi)外十余次觀摩學(xué)習(xí)。全鎮(zhèn)今年共組織果農(nóng)培訓(xùn)12場(chǎng)次，受訓(xùn)人員1500余人次。在果業(yè)中心技術(shù)人員的指導(dǎo)下，共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范果園8座200畝，培養(yǎng)精品果生產(chǎn)示范果園100座XX畝。2010年全鎮(zhèn)共完成蘋(píng)果套袋1.3億枚，總產(chǎn)蘋(píng)果4000余萬(wàn)斤，年產(chǎn)值達(dá)6000萬(wàn)元。涌現(xiàn)出了一批管理示范戶、效益狀元戶，如：東關(guān)村村民洛中中，承包果園60畝，果品收入達(dá)25萬(wàn)元；上東村村民賀志秀，承包果園27畝，果品收入達(dá)到12萬(wàn)元。目前正值果樹(shù)冬季修剪季節(jié)，我們要求各村通過(guò)培訓(xùn)、教育、引導(dǎo)，組建專(zhuān)業(yè)修剪隊(duì)伍，及相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍，不斷提高果農(nóng)的組織化程度。逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一整形修剪，統(tǒng)一病蟲(chóng)施藥，統(tǒng)一施肥配方，統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售，切實(shí)提高果業(yè)生產(chǎn)的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
烤煙生產(chǎn)方面。在堅(jiān)持“區(qū)域化、重點(diǎn)村、專(zhuān)業(yè)戶”生產(chǎn)的同時(shí)，不斷鞏固種煙老戶，培養(yǎng)種煙新戶，全鎮(zhèn)今年共簽訂煙葉收購(gòu)合同110份，完成以為重點(diǎn)村的烤煙種植面積1086畝，總產(chǎn)量13.6萬(wàn)公斤，價(jià)格在去年基礎(chǔ)上加價(jià)20%，為12.8元，畝均效益1600元以上。如：馬家河村窯圪垛村民劉鐵柱，種煙15畝，總產(chǎn)5563斤，收入3.5萬(wàn)元；村村民牛建立種煙15畝，總產(chǎn)6487斤，收入3.8萬(wàn)元。
蔬菜產(chǎn)業(yè)方面。為進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道鎮(zhèn)政府立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研，確定改造提升蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，先后組織村組干部、菜農(nóng)代表共100余人次，到、等地進(jìn)行參觀考察，將小府、祖師廟、東關(guān)、西關(guān)確定為重點(diǎn)村，初步完成了日光溫室及拱棚的新建、改造規(guī)劃。
畜禽養(yǎng)殖方面。堅(jiān)持小群體、大規(guī)模，通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)范管理，挖掘培育了一大批有典型帶動(dòng)作用的養(yǎng)殖大戶。西關(guān)村劉森旺現(xiàn)存欄蛋雞16800只，日產(chǎn)鮮蛋1300斤，年產(chǎn)值近50萬(wàn)元；林雨村石曉忠現(xiàn)存欄生豬400余頭，其中能繁殖母豬68頭，年出欄生豬300余頭，產(chǎn)值達(dá)50萬(wàn)元以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶已達(dá)30余戶，占全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶的60%以上。
2、不斷壯大工業(yè)企業(yè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要體現(xiàn)，也是擴(kuò)大就業(yè)增加農(nóng)民收入的重要途徑。鎮(zhèn)政府通過(guò)不斷加大政策引導(dǎo)與資金扶持力度，使我鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)得以健康快速發(fā)展。全鎮(zhèn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)約100個(gè)，解決就業(yè)人員達(dá)XX余人。本轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大的有7個(gè)防滑鏈長(zhǎng)，7個(gè)磚廠，2個(gè)面粉加工廠，9個(gè)大型蘋(píng)果冷藏庫(kù)。各企業(yè)都能順應(yīng)市場(chǎng)需求，不斷擴(kuò)大規(guī)模，運(yùn)營(yíng)規(guī)范，效益良好。
3、努力搞活城鎮(zhèn)商貿(mào)
今年，鎮(zhèn)政府重點(diǎn)加大了對(duì)橋南蘋(píng)果交易市場(chǎng)和吉州商貿(mào)市場(chǎng)的資金投入和規(guī)模管理。去年以來(lái)，鎮(zhèn)村先后投資20余萬(wàn)元完善了橋南蘋(píng)果交易市場(chǎng)，設(shè)立了信息平臺(tái)，建立了網(wǎng)站，促進(jìn)了銷(xiāo)售，拉動(dòng)了生產(chǎn)，2010年橋南市場(chǎng)交易量占全縣果品的60%，交易額達(dá)6000萬(wàn)元。吉州商貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)門(mén)面裝修，配套設(shè)備的完善，各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店、連鎖店的加盟和群眾生活水平的提高，效益不斷增加，這兩家市場(chǎng)已成為全鎮(zhèn)乃至全縣發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、搞活商貿(mào)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，拉動(dòng)全鎮(zhèn)商貿(mào)業(yè)和社會(huì)綜合效益的快速發(fā)展。根據(jù)第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果，全鎮(zhèn)從事批零、餐飲等服務(wù)行業(yè)的個(gè)體商貿(mào)戶達(dá)1440戶，從業(yè)人員達(dá)5000人以上。
二、因地制宜、突出特色，新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)
在新農(nóng)村建設(shè)上，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照中央提出的“二十字”方針，堅(jiān)持典型引路，全面推進(jìn)，整體提高。各村設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)文化站及遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，可為群眾及時(shí)提供致富信息；村、林雨、大田窩等村安裝了路燈，實(shí)施了亮化工程；700余戶農(nóng)民通過(guò)“四改”建立了沼氣池，用上了液化氣，點(diǎn)上了沼氣燈。在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面，鎮(zhèn)政府出臺(tái)了《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔政治實(shí)施方案》，鎮(zhèn)村分別成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各村都因地制宜出臺(tái)了相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生制度和門(mén)前“三包”制度，配備了保潔員，確定了包片負(fù)責(zé)人，指定了垃圾傾倒地點(diǎn)，共建立垃圾池地點(diǎn)，共建立垃圾池120余個(gè)，涂白巷道墻體8000余米，清理“牛皮癬”廣告300余處，統(tǒng)一規(guī)劃了畜禽圈舍、柴堆糞堆，徹底改變了垃圾圍門(mén)、圍田、圍村的現(xiàn)象，對(duì)村莊主要路段的雜草進(jìn)行了清理，對(duì)行道樹(shù)進(jìn)行了涂白，使各村的村容村貌大為改觀，進(jìn)一步改善了群眾的居住生活條件。
上東村在“四化四改”和“六個(gè)一”工程基本完成的基礎(chǔ)上，今年又新建沼氣池60個(gè)，新栽國(guó)槐、木槿等風(fēng)景樹(shù)1000余株，硬化巷道5000平方米；林雨村投資1000余萬(wàn)元，完成了建筑面積13200平方米、可容納住戶132戶的農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)主體工程，附屬工程也基本完工；西關(guān)村高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃于5月份由專(zhuān)業(yè)部門(mén)設(shè)計(jì)完成并通過(guò)審定，正在組織實(shí)施，占地4800平方米的休閑廣場(chǎng)和占地1300平方米的貫牛窯住宅小區(qū)土地補(bǔ)償與場(chǎng)地平整工作已結(jié)束，磚混三層建筑工程2500平方米的活動(dòng)中心大樓主體建設(shè)工程已完工；大田窩村的新農(nóng)村建設(shè)與移民搬遷同步實(shí)施，投資20余萬(wàn)元平整宅基地1XX平方米，規(guī)劃新宅基地40戶（包括移民搬遷20戶98口人），目前已有22戶主體工程完工，投資5萬(wàn)元占地1000平方米的休閑廣場(chǎng)已投入使用，并完成街巷道硬化約5000平方米，基本實(shí)現(xiàn)了戶戶通。
三、立項(xiàng)引資、興辦實(shí)事，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁出新步伐
今年以來(lái)，鎮(zhèn)政府以高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能的要求，不斷立項(xiàng)引資，盤(pán)活資金，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城鎮(zhèn)品味。
一是成功實(shí)施了圪針溝泄洪洞修復(fù)工程。該工程是全縣三十項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，由我鎮(zhèn)具體組織實(shí)施，通過(guò)組織專(zhuān)家論證，優(yōu)選施工方案，公開(kāi)招投標(biāo)等程序，由浙江中遂建筑有限公司以236萬(wàn)元中標(biāo)。該工程于5月10日動(dòng)工，10底竣工。該工程的修復(fù)完工為我縣城區(qū)防洪防汛、確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全發(fā)揮著極其重要的保障作用。
二是配合實(shí)施了全縣商貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程。完成了東關(guān)蔬菜交易市場(chǎng)建設(shè)工程和橋南煤炭交易市場(chǎng)建設(shè)工程。東關(guān)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程正在動(dòng)員拆遷，組織實(shí)施當(dāng)中。
三是西關(guān)村自主投資90余萬(wàn)元完成了結(jié)子溝200米、石橋段150米護(hù)河壩工程；投資60萬(wàn)元完成了貫牛窯溝200米涵洞建設(shè)工程，增加新農(nóng)村建設(shè)用地6000㎡。
四是配合完成了投資110萬(wàn)元的辛村煙水配套工程，鋪設(shè)管網(wǎng)2萬(wàn)余米，修建蓄水池4個(gè)，總?cè)莘e達(dá)3000立方。
五是配合完成了投資420萬(wàn)元的15公里油路建設(shè)工程；配合完成了投資270萬(wàn)元，總長(zhǎng)12公里的林雨—蘭古莊—上貼的油路建設(shè)工程。
六是完成了投資12萬(wàn)元的祖師廟、大田窩水利設(shè)施改造工程，為祖師廟柏凡頭村修建200立方米蓄水池一個(gè)，為大田窩村修建50立方米蓄水池一個(gè)，改造與新裝換主管道1500米。
七是完成投資40余萬(wàn)元的東關(guān)至柏村4.2公里道路硬化工程，投資13萬(wàn)元的馬家河—窯圪垛1.5公里道路硬化工程和投資10萬(wàn)元的井圪塔坡1公里道路硬化工程。
八是完成了投資45萬(wàn)元的祖師廟棗園路、溝共計(jì)800米的巷道硬化工程。
九是完成了投資70萬(wàn)元的祖師廟平田整地工程，新增耕地80畝。
十是配合完成了3000畝蘋(píng)果節(jié)水灌溉工程，項(xiàng)目涉及東關(guān)、學(xué)背后、村與等村。
同時(shí)，積極配合縣上實(shí)施的錦屏山公園規(guī)劃、縣醫(yī)院選址、屠宰廠與公交客運(yùn)站建設(shè)、209與309國(guó)道拓寬改造等重點(diǎn)工程。
四、關(guān)注民生，排解民憂，社會(huì)事業(yè)獲得新發(fā)展
為了讓人民群眾盡快實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所教、病有所醫(yī)、住有所居、老有所養(yǎng)、勞有所得”的理想目標(biāo)，今年以來(lái)，鎮(zhèn)政府始終堅(jiān)持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
1、是大力發(fā)展教育衛(wèi)生事業(yè)
教育事業(yè)方面，拆除了小學(xué)有嚴(yán)重安全隱患的主教學(xué)樓，投資150萬(wàn)元在原址上修建建筑面積1600㎡的四層教學(xué)樓，并于9月份投入使用；認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，全鎮(zhèn)3223名小學(xué)生全部免除學(xué)雜費(fèi)和教科書(shū)費(fèi)，41名寄宿生全部享受生活補(bǔ)助。
農(nóng)村合作醫(yī)療方面，今年圓滿完成了兩次籌資任務(wù)及審證、校驗(yàn)和微機(jī)錄入工作。2010年參合人數(shù)20678人，參合率98.2%，全年全鎮(zhèn)參合農(nóng)民享受補(bǔ)償款118.5萬(wàn)元。9月份完成2010年的籌資任務(wù)，參合人數(shù)為20681人，參合率達(dá)到98.2%。合作醫(yī)療的實(shí)施，極大地緩解了我鎮(zhèn)群眾的看病難、看病貴問(wèn)題。
2、是繼續(xù)完善社會(huì)保障體系
進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面，全鎮(zhèn)共有529戶1244人享受農(nóng)村低保，全年農(nóng)村低保金共76.1萬(wàn)元已發(fā)付到位。
《二》交通部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
這里沙化嚴(yán)重，公路建設(shè)極其困難。全市個(gè)旗市四個(gè)是國(guó)貧旗，四個(gè)是區(qū)貧旗，貧困的原因在哪里，如何擺脫貧困，找準(zhǔn)坐標(biāo)是走出困境的第一步，而這第一步就是“要想富，先修路”、“公路通、百業(yè)興”，1998年2月，某走馬上任，對(duì)全市公路交通發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查了解，針對(duì)交通“瓶頸”問(wèn)題，提出一系列加快公路發(fā)展的辦法。他說(shuō)：“在其位，謀其政，不掛空頭銜，不當(dāng)名譽(yù)局長(zhǎng)，要干就干出樣子來(lái)！”他上跑經(jīng)費(fèi)，下搞調(diào)查，號(hào)召大家要“摸實(shí)情，想實(shí)招，辦實(shí)事，見(jiàn)實(shí)效，創(chuàng)實(shí)績(jī)”，帶領(lǐng)一班人深入基層，調(diào)查研究，分析論證。他走遍了某的山山水水，功能不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)幾年的艱苦努力，某市公路交通得到長(zhǎng)足發(fā)展。到目前，全市公路通車(chē)總里程達(dá)到13500公里，其中等級(jí)公路9500公里，黑色路面5350公里，分別是“八五”末的75%、115%和92.6%，我市境內(nèi)兩條國(guó)道、四條省道全部實(shí)現(xiàn)黑色化，公路密度每百平方公里達(dá)到13.8公里，在“八五”末的基礎(chǔ)上每百平方公里提高了10.1公里，超過(guò)了全區(qū)公路密度平均水平；2000年實(shí)現(xiàn)旗旗通油路，六個(gè)旗區(qū)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，一個(gè)鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)村村通油路。
全市92%的鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)通了油路，99%的村嗄查通了汽車(chē)，94%的村嗄查通了班車(chē)。公路平均好路率和國(guó)省干線、地方道路平均好路率分別比“八五”末提高了57.2、55.6、72.1個(gè)百分點(diǎn)，在全自治區(qū)的位置前移9位。全市民用汽車(chē)擁有量達(dá)85000輛，比“八五”末增長(zhǎng)了638%；客運(yùn)班線達(dá)到578條，是“八五”末的6.2倍，七年累計(jì)完成客、貨運(yùn)量和客、貨周轉(zhuǎn)量分別是“八五”末的2.86、2.45、2.63和2.46倍。全市累計(jì)征收各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)在“八五”末的基礎(chǔ)上翻了兩番。全系統(tǒng)共建成單位107個(gè)，占單位總數(shù)的88%。特別是“十五”以來(lái)，全市累計(jì)完成公路建設(shè)投資55.3億元，新增黑色路面2000多公里，形成了阡陌縱橫、等級(jí)顯著提高的公路網(wǎng)絡(luò)，為某市交通建設(shè)譜寫(xiě)了有口皆碑的政績(jī)。
《三》學(xué)生會(huì)主席述職報(bào)告
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和校團(tuán)委的指導(dǎo)下，在二級(jí)學(xué)院學(xué)生干部和身邊同學(xué)的支持中，我們集思廣益；在承前啟后的工作中，我們與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步完善在校學(xué)生“自我教育、自我管理、自我成才、自我服務(wù)”，主動(dòng)參與、配合學(xué)校的發(fā)展建設(shè)，不斷完善學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，在創(chuàng)新中拓展校園文化活動(dòng)，在磨練中走向成熟；對(duì)于曾經(jīng)承諾的工作目標(biāo)，我們無(wú)愧于心。下面我就對(duì)我此次任期做一個(gè)述職報(bào)告。
下面我來(lái)整體回顧一下本屆學(xué)生會(huì)的工作情況：
首先，組織制度建設(shè)方面：在第四屆學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)上，有選擇地繼承，有原則地創(chuàng)新；在自身建設(shè)上，嚴(yán)明紀(jì)律，拓寬機(jī)制，明確職能，細(xì)化分工；制定了學(xué)生會(huì)日常工作指南；創(chuàng)建了信息傳遞部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部等拓展工作的新部門(mén)，進(jìn)一步完善了評(píng)議部、社會(huì)實(shí)踐部等年輕部門(mén)；在選干機(jī)制上，深層次明確了各部門(mén)的學(xué)生干事培養(yǎng)流程及推選競(jìng)選流程，本屆學(xué)生會(huì)對(duì)于新任各部門(mén)骨干的選拔增設(shè)主席團(tuán)面試、學(xué)生干部競(jìng)聘環(huán)節(jié)，來(lái)進(jìn)一步考察學(xué)生干部的語(yǔ)言表達(dá)，力求提高學(xué)生會(huì)干部總體素質(zhì)，為下一屆學(xué)生會(huì)輸送優(yōu)秀人才。此外，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和學(xué)生干部的工作反饋下，制定出學(xué)生會(huì)改革建設(shè)辦法，比如：成立學(xué)院學(xué)生會(huì)常務(wù)委員會(huì)，促進(jìn)校院兩級(jí)學(xué)生會(huì)組織間的溝通等等。
其次，校園文化活動(dòng)方面：在繼續(xù)往屆的美食文化節(jié)，學(xué)生會(huì)籃球聯(lián)賽，“校園杯”足球賽，女子籃球賽，書(shū)畫(huà)藝術(shù)創(chuàng)作大賽，“校園杯”辯論賽，二手交易大會(huì)，學(xué)雷鋒活動(dòng)系列等傳統(tǒng)活動(dòng)及“喜盈新年”等多次聯(lián)誼舞會(huì)外，還創(chuàng)新地由各部門(mén)策劃、協(xié)調(diào)，共同舉辦了首屆“書(shū)院文化與學(xué)院人文精神”大學(xué)生演講比賽，“青春在改革開(kāi)放中閃光”演講比賽，學(xué)院“學(xué)風(fēng)與成才”演講比賽，首屆“校園杯”女子足球賽，首屆“四院友誼杯”足球賽，首屆環(huán)校園定向越野長(zhǎng)跑賽。配合學(xué)校校風(fēng)建設(shè)年，我們還聯(lián)合二級(jí)分會(huì)及潯東校區(qū)共同舉辦了“改陋習(xí)，樹(shù)新風(fēng)，爭(zhēng)做文明大學(xué)生”巡回圖片攝影展和“十無(wú)校園”萬(wàn)人簽名系列活動(dòng)，以促進(jìn)在校學(xué)生規(guī)范日常行為，培養(yǎng)良好的文明修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)；為促進(jìn)校園民主化建設(shè)和大學(xué)生健康成長(zhǎng)，學(xué)生會(huì)首創(chuàng)學(xué)生論壇，即“蝶湖論壇”，以協(xié)助學(xué)校為同學(xué)們的成長(zhǎng)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。此外，以老帶新初步策劃了九江學(xué)院首屆大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)及新老學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
再次，與其他學(xué)生組織的聯(lián)系與交流方面：根據(jù)本屆學(xué)生干部上任之初面臨的實(shí)際情況，定期召開(kāi)校院主席聯(lián)席會(huì)，結(jié)合在“省學(xué)聯(lián)第七屆委員會(huì)第八次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議”期間與省內(nèi)各高校學(xué)生會(huì)骨干探討、交流的心得經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的了解與協(xié)作，進(jìn)一步緊密了與二級(jí)分會(huì)以及潯東、廬峰校區(qū)的交流。參照《學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作考評(píng)辦法》、《“優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”評(píng)比制度等文件，嘗試采取抽調(diào)二級(jí)分會(huì)干部代表匯報(bào)工作等辦法進(jìn)一步量化考評(píng)，在整體工作都比較突出的情況下，優(yōu)中選優(yōu)，評(píng)選出“學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”八個(gè)，“學(xué)院學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門(mén)”三個(gè)，特色部門(mén)三個(gè)，優(yōu)秀部長(zhǎng)五名，先進(jìn)個(gè)人四十余名。并且，本屆還加強(qiáng)了與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，校報(bào)記者團(tuán)等學(xué)生組織的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
綜上所述，在這一年任期里，我體會(huì)到更多的是，學(xué)生會(huì)干部可貴的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識(shí)。我們有過(guò)歡笑，有過(guò)失落，在付出與回報(bào)里不斷成長(zhǎng)，我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)的工作并不總?cè)缦胂笾心菢油昝溃覀兪冀K自信，因?yàn)槲覀冇欣硐?，有信念。有一點(diǎn)毋庸置疑，那就是，學(xué)院學(xué)生會(huì)是先進(jìn)的學(xué)生組織，是充滿希望、奮斗不息的年輕團(tuán)隊(duì)。如果說(shuō)因?yàn)樽哌M(jìn)學(xué)生會(huì)，我們成長(zhǎng)了，改變了，那么在學(xué)生會(huì)這個(gè)充滿活力、開(kāi)拓進(jìn)取的組織中，不論在過(guò)去還是未來(lái)，有一份不變永遠(yuǎn)挺立在我們心里，實(shí)現(xiàn)在每一份行動(dòng)里，那就是“厚德、篤行”。一直以來(lái)，校學(xué)生會(huì)陪伴著全校同學(xué)成長(zhǎng)，我們的接力棒在一屆一屆的傳遞，工作中的不足會(huì)在接力中得到改進(jìn)和完善。
作為第五屆校學(xué)生會(huì)主席，我目睹了學(xué)生會(huì)全體同仁與我同甘共苦的一幕幕，在此，我感謝全體學(xué)生干部對(duì)本屆學(xué)生會(huì)工作的支持，謝謝你們！
最后，希望新一屆學(xué)生會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定理想與信念，再接再厲，將學(xué)生會(huì)打造成團(tuán)結(jié)一心、和諧進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，營(yíng)造“競(jìng)知向?qū)W”的校園文化氛圍，為把學(xué)院學(xué)生會(huì)建設(shè)成為黨團(tuán)組織信賴、青年學(xué)生滿意的優(yōu)秀學(xué)生組織而不懈努力！
《四》述職報(bào)告的格式和寫(xiě)法
1.什么是述職報(bào)告述職報(bào)告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
個(gè)人述職報(bào)告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況，以及是否稱職的一種手段。
2.述職報(bào)告與總結(jié)的異同點(diǎn)個(gè)人述職報(bào)告和個(gè)人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別：
(1)述職報(bào)告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合，從某種程度上說(shuō)，個(gè)人述職報(bào)告可以借鑒總結(jié)的某些寫(xiě)作方法。
(2)述職報(bào)告與總結(jié)的不同之處在于以下三點(diǎn)：
一是要回答的問(wèn)題不同?？偨Y(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績(jī)，有什么不足，有何經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等。述職報(bào)告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等；
二是寫(xiě)作重點(diǎn)不同。個(gè)人總結(jié)的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實(shí)跡。個(gè)人的工作述職報(bào)告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點(diǎn)，突出表現(xiàn)德、才、能、績(jī)，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力；
三是表述方式不同。總結(jié)主要運(yùn)用敘述的方式和概括的語(yǔ)言，歸納工作結(jié)果。工作述職報(bào)告則可以采用夾敘夾議的寫(xiě)法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說(shuō)明履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，工作述職報(bào)告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報(bào)告和競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告。
3.怎樣寫(xiě)述職報(bào)告述職報(bào)告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成：
(1)述職報(bào)告的標(biāo)題
可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報(bào)告的稱呼
工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫(xiě)“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
(3)述職報(bào)告的正文
述職報(bào)告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分：
述職報(bào)告的開(kāi)頭：述職報(bào)告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說(shuō)明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí)，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績(jī)。
述職報(bào)告的主體：述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作，細(xì)致地將過(guò)程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細(xì)，對(duì)一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對(duì)棘手事件的處理思路，對(duì)群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理，都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問(wèn)題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問(wèn)題。述職報(bào)告的主體還要說(shuō)明履行職責(zé)過(guò)程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告，要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫(xiě)，以說(shuō)明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫(xiě)出特色。
述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結(jié)束。
4.述職報(bào)告寫(xiě)作要求寫(xiě)好述職報(bào)告，要注意下面幾點(diǎn)寫(xiě)作要求：
(1)實(shí)事求是。述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話，以誠(chéng)感人。無(wú)論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過(guò)是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭(zhēng)功，也不必?cái)堖^(guò)。
(2)寫(xiě)“述職報(bào)告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內(nèi)容要周詳，述職報(bào)告要重點(diǎn)突出。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報(bào)告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫(xiě)作目的，不是評(píng)功擺好，而是為了說(shuō)明是否稱職。
