時間：2022-07-08 05:39:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇領導個人政績匯報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、為了得到“認可”，教育管理人員都在忙些什么？
校長及學校的所有管理人員是一所學校的靈魂。對學校而言，教育管理人員不僅像樂隊指揮那樣，對學校發展起著“定音”的作用，而且是引領全校教師專業成長的中堅力量。但現實情境是，校長及各部門負責人只是一般意義上的行政領導，其主要工作就是傳達和貫徹上級精神，對教師工作進行檢查，或者是老生常談的教學常規的維護者與強化者。在很多時候，其管理工作職責已由“服務于教學”異化為“服務于檢查”。
不可否認，走上校長崗位的教師大多是教學與學生管理的能手。若讓他們做一輩子普通教師或班主任，或許他們能成為教育家。但走上校長崗位后，他們的工作重心發生了徹底改變，不得不參加的垃圾會議、泡沫會議占據了校長很多時間，校長們在教育教學上投入的精力越來越少，致使校長離教育的本源越來越遠。校長們難以擺脫政績與利益的驅使，以致“社會上刮什么風，校園里就起什么浪”。校長作為一名有行政級別的官員，其關系網和人脈不僅決定了自身的仕途，也左右著學校的發展，因此他們不得不花很多精力在人際關系運作上――接待不完的不請自到的各級領導、無任何實際意義與價值的研討與論壇、套話連篇的報告、議而不決的會議、以進修或培訓為掩護的公費出國及旅游等迎來送往、非教育教學事務成了校長重要的工作內容。急于出政績的地方政府，有時也將教育創新與“眼球效應”掛鉤，用浮淺的指標量化學校教育，校長們只能身不由己地迎合，甚至造假。數字化的指標導致的淺薄、浮躁乃至作假，嚴重傷害了校長及教育的創造力。
再來看看學校的中層干部，由于學校被行政支配，中層干部們為了得到校長的認可，大部分時間沉浸在數字媒介里，偏向于視覺圖像而非科學的教育教學管理。為完成校長下發給各部門的各項工作指標，整日面對繁瑣無比的表格、敷衍了事的材料，已成為部門領導的主要工作。各部門不是以服務教育教學、把學生培養成全面發展的人作為部門工作目標，而是把本部門取得好的排名作為工作目標。中層干部們把本部門教職工當成可以分解為若干指標的“事務”，各項數字化舉措魚貫而出。無章法的評價導致教師的工作繁重且慌亂。為追求量與效率，他們把部門工作做成了“夾生飯”，也造成學校教育教學宏觀上的失序。中層干部為了得到校長的認可，整日沉浸在淺薄的效率追逐中，很少去討論教育問題、學術問題。在這種崇尚權力和地位的文化氛圍中，教育與學術嚴重萎縮。開會時，對領導的講話皆點頭稱是，很少有人搖頭；討論時，對領導的發言，皆俯首稱是，鮮有不同意見；表決時，眾人皆舉手，頗為壯觀。為了得到校長的認可，很少有人思考教育、尋求創新，附庸已成為教育發展的桎梏。
二、浮躁的認可焦慮癥導致用GDP主義衡量教育
教育管理人員為追求政績，在浮躁的認可焦慮癥的驅使下，簡單地以量化的、可顯性的指標來衡量教育。經濟指標可以量化，而具有“滯后效應”的教育是一項系統工程，是一門慢的藝術。學校作為培養人的地方，作為社會文明的高地，若用衡量經濟效益的GDP主義，以量化的指標為依據，一切教育活動都以追求具體數據為目的，必導致教育的整體浮躁，使教育本質和教育目的嚴重異化。
1.各部門為追求量，工作目標太多，抓不住重點
教育是一門慢的藝術，對學生人格的塑造不像工廠生產產品那樣，結果顯而易見，可以用數字來量化。但很多校長習慣于在“盤點”前完成工作，計劃下階段該做些什么時，把工作目標下放到各個部門。各部門為了在信息報送時內容多一些而絞盡腦汁，力求使本部門所做工作數量居于領先地位，缺乏宏觀科學的思考。例如，在一周內，教務處開一個講座，學工處開一個講座，科研處開一個講座。各部門辦講座只是為了追求工作數量，對講座的質量并無要求。教師們奔波在被功利控制的、無價值的工作流程中，疲憊萬分、怨聲載道。目標太多就等于沒有目標，因為太多了就抓不住重點。這種低效、淺薄的工作作風，不僅阻礙了教師的專業發展，更嚴重扼殺了教師的個性。
2.垃圾會議、泡沫會議成為匯報工作的重要內容
正常的課堂教學無法在報送工作量時增添數量上的光彩，于是會議成為了報送工作量的重要內容。各部門頻繁召開教師會議、班主任會議、教研組長會議、教育科研會議、全體學生會議、學生干部會議……不論大會小會，為了使上報的工作量充實些，都要拍照、錄像；為了追求圖像上的美，即使是幾個人的會議也要花錢租鮮花、盆景等裝飾會場；無論什么形式的座談會，都要買水果、瓜子、飲料等，把會場布置得充滿人情味。許多垃圾會議、泡沫會議占用教師寶貴的時間，浪費學校寶貴的教育資源，其主要作用就是在各部門報送工作量時，起到“量”的作用，而無任何實際意義。
3.為追求量，管理缺位、越位、錯位狀況嚴重
用GDP主義衡量教育的模式，使得許多工作都體現在數字、表格與材料上，甚至管理也停留在文件規定上。大家注重的是做匯報材料，導致管理中缺位、越位、錯位等現象嚴重。校長們除了聽匯報、看材料，就是思考大手筆、大計劃、大投入，很少考慮如何解決一些實實在在的問題。如果學校工作中出現明顯問題，就來一次“刮風式整治”，來得急、去得快，給人一種“過山車”式的起落感。中層干部們為了追求“量”，今天一個計劃，明天一個指令，后天一個活動，各種教育計劃與活動像風一樣來得急、去得快。一陣風刮過，很少去思考、研究、總結。這種管理方式由于注重的是量及表面文章，很難從根本上解決學校教育的實際問題。
4.濫用競爭，把教師成長綁在了排名上
GDP主義把一切教育教學活動都用數字來量化。教師之間通過對教師進行量化考核的分數來競爭。競爭可以產生效率，但把競爭隨意用在教育上，產生的效果不僅可能是短期的，而且可能偏離教育本質。教師發展不是不要競爭。競爭作為一種手段，關鍵在于如何使用。教師自身發展需要合作，需要在相互學習、相互借鑒、相互幫助中獲得發展，在這樣的高地上，不應信奉弱肉強食的叢林法則。很多學校對教師的量化考核中都有“學生測評”這一項，有的教師為了使自己這一項分數高一些，不敢批評學生，對學生的錯誤睜一只眼閉一只眼；有些教師為了博得學生的“好感”，在課堂教學中經常來一些“小段子”，以迎合部分不愛學習的學生。用量化考核的分數對教師進行排名和篩選，致使目光短淺的管理者看不到“晚熟”教師的潛在能量。隨意丟棄這些教師，不但斷送了他們的前程，也影響了學校的整體發展。
5.評優時只算經濟賬，不計算優秀資源含量
在市場經濟深入人心、無孔不入的今天，利益的刺激往往被認為是一種必要且正當的手段。GDP主義導致學校評優時只算經濟賬，不計算優秀資源含量。對教學能力突出的教師和品學兼優的學生給予一定的物質獎勵無可非議，但一張獲獎證書和獎金發完后，對優異成績的肯定就結束了，這種做法是對優秀資源的極大浪費。評優的目的遠不是對優秀的肯定那么簡單，重要的是，應該讓優秀經驗得以推廣，讓大家學習與借鑒。如果一切教育活動都在具體數字的引導下功利化了，那么這種被功利化的教育便沒有長久生命力。
三、由GDP主義教育管理向生態管理回歸
教育不能也不必苛求，教育不能也不必熱烈，它就那么平淡無奇！在教育管理中，有的因素的指標可以量化，例如教師完成教學目標的人數、成績、課時、第二課堂活動等，而教學態度、講授能力、教書育人、創新及奉獻精神等指標是無法直接量化的。很多隱性教育目標，往往需要多年后才能真正看到實效。若用數字來評價教育，只能導致人們把目光盯在升學率、獎狀與獎金上，使教育功利化，使教育背離其正常發展的軌道，與“真教育”南轅北轍。摒棄數字化的GDP主義教育管理，探索符合教育發展規律的“生態”管理辦法，是教育和諧發展的迫切需要。
1.清晰厘定地方政府對學校管理的邊界
學校肩負著培養人才，促進地方發展，維護社會穩定等社會責任。學校的發展離不開地方政府的支持，但有些地方官員存在這樣一種治理思維：希望學校的一切都在自己的掌控之中，讓學校循著政府希望的方向前行。把教育與政績掛鉤，導致教育秩序失范。面對日益復雜的教育生態和教育環境，要清晰厘定政府對教育干預的邊界，減少非教育因素對教育的影響，祛除學校運行過程中的人為性和隨意性，革除各種無序和失范，重構一種學校運轉范式。
2.清晰厘定“教改”與“折騰”的邊界
“教改”與“折騰”之間可能只有一步之遙。教育不改不行，亂改也不行，過快改革更不行，要把相應措施逐步建立起來。如果只是為了在向上級領導匯報或總結工作時在“量”上出彩或有突破，可能會使一些荒唐的舉措借改革之名大行其道。在制定某些舉措時，即使有著良好的初衷，但若缺乏科學的態度，也會物極必反、事與愿違，不但不利于教育的發展，而且可能會使教育步入歧途。在制定每項政策時，一定要把改革的策略、方式、途徑、可承受力和可能帶來的各種后遺癥考慮清楚，要對各種可能出現的問題提出可操作性的解決辦法，用一種平常的心態關注教改的文化品質，追求教育可持續發展，避免浮躁與急功近利。
3.教育管理部門勿用具體數字對不同學校進行統一量化
教育管理部門肩負著促進與協調一方教育和諧發展的重要使命。若教育管理部門能對教育有正確的認識，有科學的管理理念與管理方法，就能制定出科學的管理策略，讓一方教育振興起來。反之，就會制約甚至破壞教育的發展。每個學校都有其獨特的文化背景，各學校間由于地理位置、教師結構、辦學條件等的差距，其辦學理念、對學生的培養目標等都存在一定的差別。教育管理部門要對各學校的實際情況進行認真的分析與研究，制定出能讓各學校更好發展的管理策略，切忌用GDP主義、用具體數字對不同學校進行統一量化。在管理中要管住不管死，要求不苛求，獎勵不唯利，形成價值觀開放多元的格局，讓地方教育呈現出多種聲音齊奏、變奏、充滿活力的新局面。
4.管理中勿用一個標準對全體教師進行統一量化
對教師工作進行評價，不應只是學校管理工作的一個形式與環節。要讓評價具有實際意義及作用，就必須讓評價科學、公正、以人為本，用適合教師成長規律的生態考評。忽視教師的經驗、能力，全體教師一個標準進行橫向評價是不科學的。橫向評價應該有，但應弱化其在評價中的作用，強化教師的個人縱向評價，建立教師個人成長檔案，關注教師個人成長過程。只要教師是處于進步、發展的狀態，即使評價結果不比他人突出，也要對其進行鼓勵。教師們各有各的長處，教師異于他人的亮點，評價時應充分肯定并挖掘其長處，讓其在培養學生創新能力的教學過程中充分發揮作用。在評價過程中，應充分捕捉教師的創新能力，對教師的創新給予保護，避免因為量化考核限制了教師的創新自由。
5.管理中勿用不科學的評價指標限制教育的發展
制約我國教育發展的瓶頸是評價制度，無論是社會對教育的評價，上級主管部門對校長的評價，還是學校對教師的評價，評價指標都存在膚淺的功利化傾向。忽視教育發展規律，忽視校與校之間、人與人之間的差異，不從育人角度出發，不以學生健康成長為最終目標的教育評價，勢必導致學校工作的無序和失范。用一把尺子來丈量，結果只能是忽略甚至扼殺多元化人才的個性[1]。若學校和教師接受的各種考評太多、評價壓力太大，教師疲于應付，就會使得學校工作重心發生轉變。應完善各種評價體系，堅持發展性原則，對學校宏觀工作和教師具體工作進行生態評價。將平時評價與定期評價結合起來，突出評價的科學性和人性化，激發教師的工作積極性，促進教師間的團結協作，促進教育創新。
6.金字塔式教育管理向扁平式管理過渡
金字塔式教育管理致使管理級別越高，離教育的本源越遠。管理高層對教育信息的掌握基本上靠聽匯報，對教育的管理靠檢查。而匯報與檢查很難聽到或看到原生態教育現象。層層匯報、級級檢查，每項程序的完成最終都落實在文字與數字上，這樣的匯報與檢查不僅沒有實際意義，而且還造成學校與教師工作的繁重與慌亂。扁平式管理能讓管理者走出辦公室，聽到原生態的聲音，直面教育現實，真實掌握各種教育信息。金字塔式管理讓管理高層在逐級檢查、逐級匯報后利用其獲得的不太真實的信息源，對現有制度進行修修補補。其管理工作主要沉浸在文字與數字之中，導致解決一個問題時往往又引起或加劇了另一個問題。而扁平式管理能讓管理者看到真實的教育現象，練就一雙善于發現問題的眼睛，在智慧的凝聚中解決問題，在問題的突破中實現超越。
追求教育的可持續發展，就是要培養一種平常心態，避免浮躁與急功近利，避免為了急于得到認可而偏離教育本源，避免在奉承與迎合中喪失教育真諦。整治被功利踐踏的教育，需要從教者用平常心做平常事，管理者用平常心辦平常教育，摒棄GDP主義管理理念，減少非教育因素對教育的影響，讓教育只服從真理的標準，拒絕服從任何功利與權威。在具體實施中雖然會面臨這樣或那樣的挑戰，但只要教育管理部門發揚硬骨頭精神，就一定能摒棄功利與浮躁催生的認可焦慮癥，摒棄GDP主義教育管理，用生態管理促進教育的和諧健康發展。
參考文獻：
改革和完善黨的領導方式，是加強黨的執政能力建設的一項重要任務。地方黨委和政府是地方經濟、政治、文化和各項事業的領導者，其領導水平和執政能力如何，對地方經濟社會發展起著至關重要的作用。探索和建立科學有效的領導體制和機制，提高地方黨委的執政能力，確保黨的各項決策和工作部署真正落到實處，是地方黨委面臨的重大而緊迫的任務。
近年來，*市委、市政府從樹立和落實科學發展觀和正確政績觀出發，努力探索黨務、政務管理新方式，在市直單位和12個區市中逐步建立起以“科學民主的決策機制、責任制衡的執行機制、督查考核的監督機制、獎懲兌現的激勵機制”為核心的目標績效管理體系。實踐證明，實施目標績效管理，有助于地方黨政領導機關和領導干部科學執政、民主執政、依法執政，以科學的思想、科學的制度、科學的方法領導地方改革發展及各項事業；有助于進一步轉變政府職能，推進行政體制改革，提高行政效率，形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制；有助于合理劃分黨委政府及其部門的權限和職責，做到權責一致，確保黨的路線方針政策和地方黨委重大決策、工作部署的貫徹落實。
建立科學民主的決策機制。*市委、市政府把深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智作為制定績效管理目標的重要前提，使決策真正建立在科學、民主的基礎之上。在制定績效管理目標前，進行充分的調查研究、科學論證，并建立一整套制度保證措施。如設立市民議事廳，請市民代表就改革發展穩定的重大問題提出意見和建議，對涉及公眾利益的重大決策和項目聽取群眾意見；建立市民代表聽證會制度，有關部門提交市委、市政府研究的公共事務，凡關系市民利益的重大決策（如價格調整、建設項目等），未經市民代表聽證，不得進入市委、市政府決策程序，多數市民反對的項目不再提交研究；成立市決策咨詢委員會，對關系長遠發展的重大問題、重要決策議題、工作部署和重大項目進行科學論證，提供決策咨詢意見。這些制度的建立和實施，保證了決策的科學化、民主化。同時，在此基礎上，積極將各項決策轉化為具體的目標。通過橫向比較（對比全國同類城市相關指標）、縱向比較（對比近三年相關指標）、基準比較（對照各單位主要職能和可能達到的目標），上下反復協調，認真審查篩選，制定出經過努力能夠達到的目標績效管理體系。體系中既有經濟發展的指標，又有社會進步的指標；既有經濟增長總量、速度和質量的指標，又有人民群眾得到實惠的指標；既著重當前發展，又兼顧可持續發展；既突出經濟社會發展成就，又注重黨的建設成效。
建立責任制衡的執行機制。*市委、市政府將目標績效管理指標層層分解落實，明確責任領導、責任部門和責任人，自上而下地構筑起“一級抓一級、一級對一級負責”的責任體系。按照集體領導、分工負責的原則，市委、市政府對重要決策和工作部署提出明確的質量、時限要求，建立領導目標責任制，實行誰主管、誰負責，一抓到底。重點工作通過新聞媒體向廣大人民群眾做出“目標承諾”。各級黨政主要領導是抓落實的第一責任人，工作不落實或完成得不好，視情況追究其責任，直至降職、待崗和免職。建立健全逐級報告重要工作進展落實情況的制度，市委常委和副市長每年兩次向市委常委會、市政府常務會，各區、市、市直單位的主要領導定期向市委、市政府分管領導匯報所承擔重點工作目標的進展和落實情況。匯報材料同時報市目標管理考核辦公室，建檔備查。要求已經辦完的報結果，正在辦理的報進度，沒有完成的找原因，出了問題追究責任。用制度制約和目標考核，促使各級領導干部自覺成為目標落實的主體，成為抓落實的直接責任者和推動者。
建立督查考核的監督機制。為確保目標績效管理工作順利進行，*市建立健全了組織領導機制，成立了由市委書記任主任，由市委辦公廳、市政府辦公廳、組織人事、紀檢監察、統計審計、財政等部門的主要領導任成員，市委督查室和市政府督查室為辦事機構的市目標管理績效考核委員會，代表市委、市政府行使督查職責，負責對全市目標績效管理的組織協調工作。對各單位重點工作目標進展情況，實行月報告、季調度、半年督查和隨機抽查。建立通報制度和責任追究制度，對各單位目標完成情況進行定期通報，在新聞媒體上進行定期綜述，加大輿論監督的力度；特別是加大對重大項目和人民群眾關心的熱點難點問題的督查力度，有針對性地采取推動式督查、調研式督查、明查暗訪式督查等方式，實施全過程跟蹤監控督查制度，促進各項工作部署的落實。同時，創新績效考核評估機制，年度考核結果主要由目標考核、群眾測評和日常監控三部分構成，突出實績考核。
完善獎懲兌現的激勵機制。*市堅持使績效考核與干部考核緊密掛鉤，實行單位主要領導政績評定與本單位考核結果直接掛鉤的辦法，將考核結果量化到每一位市管領導干部。每年都要對參加考核的90個市直單位、510余名市管干部和12個市區的領導干部進行績效評估，評估結果由市委組織部存入個人檔案，作為干部使用的重要依據。對經考核進入前20名的市直單位，由市委、市政府授予“*市年度目標績效考核優秀單位”稱號，并給予適當的物質獎勵。對考核不合格或末三位單位的主要領導實行誡勉，連續兩年考核不合格或末三位的，給予主要領導待崗或降職處分，真正做到督事、評績、考人、查紀“四位一體”。
實施目標績效管理，在*收到了較好的成效。實踐表明，這是樹立和落實科學發展觀和正確的政績觀，不斷提高地方黨委執政能力的有益探索。
實施目標績效管理，有助于提高地方黨委和政府的執政能力和領導水平。地方黨委和政府在確定了本地區經濟社會發展的基本思路、工作重點和總體部署后，通過實行目標績效管理，可以把各項重要決策決定、工作目標和部署轉化為具體的可操作、可監控、可考核的目標管理指標，由黨委和政府按照各自的職能和權限，抓好工作的推進和落實，從而使黨委和政府各部門各司其職、各盡其責，黨委更好地按照總攬全局、協調各方的原則開展工作，抓大事而不越俎代庖，重考核而非事無巨細，不直接指揮、干預或代替政府和其他部門的工作；政府進一步轉變職能，改進管理方式，提高辦事效率。
實施目標績效管理，有助于貫徹落實科學發展觀。貫徹落實科學發展觀，從根本上說，是為了解決為什么發展和怎樣發展的問題。作為地方黨委和政府，要抓好發展這個執政興國的第一要務，提高領導發展的能力，就要有一個衡量檢驗發展的科學標準和方法。通過目標績效管理，可以引導和促使各級干部特別是領導干部自覺地按照科學發展觀的要求領導發展。如我們考核各區市的物質文明建設，不僅有對經濟總量和發展速度的考核指標，而且有對發展潛力、運行質量和社會保障的考核指標，以充分體現以人為本、全面協調可持續發展的要求。圍繞*的發展戰略，對12個區市不搞一刀切的考核，而是按其各自的特點、條件和發展優勢，在考核指標、指標分值和權重的確定上有所側重，突出不同地區發展目標和全市戰略布局的總體要求，力求發揮各地優勢特色，避免發展結構、格局的雷同和區域間的惡性競爭，使考核工作真正起到導向作用。
實施目標績效管理，有助于樹立正確的政績觀。我們所要的政績，是對黨和人民的事業高度負責，經得起群眾、實踐和歷史檢驗的實績，是勤奮工作、埋頭苦干、求真務實得來的實績。檢驗政績的最高標準，是人民擁護不擁護、贊成不贊成、答應不答應、滿意不滿意。通過目標績效管理，建立一種重激勵、硬約束、嚴考核的動力機制和監督機制，可以激發廣大干部創造業績的強烈愿望和內在潛能，使他們自覺地把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為工作的最高目的，自覺地做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。同時，科學的績效導向和客觀公正的評估結果，又為干部的實績評價和使用提供了重要依據，使實績突出的干部脫穎而出，平庸無為的干部沒有市場，疏通干部“能上能下”的渠道，形成干事創業、鼓勵探索、激勵成功、爭創一流的良好制度環境。
今天，根據廠黨委安排，我們在這里召開領導班子民主生活會，主要是回顧總結每一位班子成員一段時間以來的工作、學習等情況，認真總結經驗，查找不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務，為深入貫徹落實黨的十七大精神，努力建設健康高效和諧儲運而營造和諧的工作氛圍。下面，我就前一階段的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。
一、總體情況匯報
自2005年9月我們班子調整以來，通過兩年的工作配合，感覺自己在工作中得到了很好的錘煉，理論水平得到加強，政治修養不斷提升，工作作風更加務實，能夠始終站在車間發展的戰略高度去思考和開展工作。說句心里話：在這兩年多的工作中，忙忙碌碌，自己雖然感到很忙、很累，但是心里感到十分欣慰，因為我們有一個好的領導集體。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，能夠圍繞車間發展大局，按照各自的分工和職責盡心盡力，盡職盡責地工作，相互配合，協同作戰，車間的各項工作有了很大的進步和發展，車間面貌煥然一新，職工隊伍的凝聚力、向心力明顯增強。
回顧兩年多來工作成績的取得，我深深體會到，作為基層領導干部，首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。我是2002年10月份到車間工作的，至今已經整整五年了。在一個單位待得時間越長，感到壓力也越來越大。這壓力一方面來自組織的信任，組織上把我安排在這里，就要盡力干出工作成績回報組織；另一方面來自自身，一個崗位時間長了，各方面是熟悉了，但會缺乏工作創新。即使是這樣，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責、對車間負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，新班子調整的兩年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和車間全體員工的共同努力，車間取得了較好的成績。
二是規范管理是一切工作的基礎。中國有句古話，叫做“沒有規矩不成方圓”。規矩是人行為的準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞廠黨委推行目標管理和加強黨員責任區建設的一系列政策舉措，我始終把規范管理，建立完善規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執行上級黨委“”等規章制度，規范積極分子培養和發展黨員以及黨費收繳管理；另一方面，結合支部特色目標，把任務分解到每個黨員，探索建立黨員責任區考評體系，應該說支部各項工作正向規范化、制度化管理的方向發展，整體工作水平有了較大提高。
三是領導干部必須率先垂范。管住自己，就一定能管住自己的隊伍。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓黨員隊伍廉潔自律，自己本身要廉潔。應該說，一直以來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，能嚴格按上級公司要求和各項廉政制度辦事，認真執行個人重大事項報告制度，不斷加強對黨員隊伍的黨風廉政建設教育，不斷學習上級下發的廉政建設正反兩方面的典型材料，注意吸取經驗教訓，自覺接受群眾監督，確保自身的清廉和車間的健康發展。
二、自身存在問題
應該說，兩年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現在：
1、在政治理論和業務學習方面，還不夠深、不夠透。幾年來，自己雖然比較注重政治和業務知識學習，但在知識廣度和深度上學的還不夠，對有些知識只是走馬觀花、淺嘗輒止，停留在一知半解、似懂非懂狀態。在學以致用方面，用新知識、新理念指導工作顯得不足，工作中也顯得創新不夠。
2、在抓工作落實方面，有時還不到位，有些漂浮。由于支部工作工作內容較多，職工思想政治工作比較復雜，牽涉精力較大，工作中一般性的要求相對多一些，具體指導少一些；按部就班的工作多一些，超前謀劃、開拓進取少一些；在辦公室的時間多一些，深入基層了解實情的時間少一些。
3、在遵守黨的紀律的方面，能嚴肅認真，但有時不愿開展批評。自己始終做到了較好地遵守黨的紀律，用黨員的標準嚴格要求自己，堅定不移地貫徹執行廠部、廠黨委的各項決議決定，注意維護班子的團結、和諧、統一。但在開展批評方面，自我批評多，批評別人少，有時看到個別領導同志的毛病不愿意指出，怕得罪人，有老好人思想。:
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在座的領導和同志們給予中肯的批評。以利于我在今后的工作中進一步提高和錘煉自己。
三、今后努力方向
一是進一步加強學習，增強執行各項規章制度的自覺性。繼續把學習作為提高自身素質、適應新形勢發展需要和自覺執行各項規章的重要前提，堅持不懈、持之以恒地抓好。堅持參加集中學習和自學相結合，做到深鉆細研，學懂學透。要進一步學習黨的基本理論、市場經濟以及現代管理知識，不斷豐富、提高自己工作能力和水平。近期重點學習黨的十七大精神，在學懂弄通、領會精神實質上下功夫，進一步增強貫徹執行各項規章制度的堅定性和自覺性。
二是嚴于律己，堅定不移地執行黨風廉政建設的各項規定。按照公司和廠黨委的要求，不斷加強黨性修養，進一步增強黨的宗旨意識，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和政績觀，始終堅持自重、自省、自警、自勵。堅持立黨為公、執政為民，牢記權為民所用、情為民所系、利為民所謀，從小事做起，從基礎做起，處處嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，發現問題及時糾正，做廉潔自律的表率。
三是轉變作風，大力倡導求真務實精神。求真務實，是我們黨的思想路線的核心，也是我們黨的優良傳統和作風。切實轉變作風，大力倡導求真務實精神，是工作職責所在。今后要在工作中處處體現求真務實。要堅持重實際、說實話、務實事、求實效，大力發揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，堅決抵制形式主義、，不擺花架子，不做表面文章。保持真抓實干的作風，注重工作實效，創新工作方法，積極探索推動工作落實的新途徑、新方法，促進車間各項工作的開展。
四、對班子成員的批評建議
1、對主任：對外協調能力還需在今后的工作中進一步加強，多與部室領導進行溝通，維護車間的整體利益。
2、對主任：注意工作方式方法的積累，有時職工反映，在布置工作時過于嚴肅，批評職工時不講情面。
（一）不嚴不實方面問題。一是在新形勢、新常態下，對新知識、新理論的學習還不夠深入，沒能將其全面運用于指導實踐。個人自學堅持不夠，常常是工作遇到困難才急學現用。很少完整通讀政治理論著作，政治敏感性和洞察力不夠強。二是傾聽基層民聲不夠深入，雖然能夠高度重視群眾工作，但帶著感情、帶著責任，真正設身處地傾聽社情民意、盡心盡力排憂解難做的還不夠。三是有時礙于情面，受朋友之托為老領導、老同志辦事開過方便之門，雖然沒有違紀違法，但在某種程度上助長了“有人好辦事，辦事先找人”的不良風氣。四是把權力真正用在為民辦實事、解難事上的力度不夠，公共服務體系建設、簡政放權還有待進一步深入，為企為民服務質量和效率有待進一步提高。五是面對當前經濟發展新常態，習慣于“吃老本”，接受新事物能力不強，政府網站建設管理不夠到位，融資新模式理解還不夠透徹，破解難題的辦法不夠多。六是存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象，沒有做到抓不出成效不撒手。開展工作坐在辦公室聽匯報、看材料的時候多，公仆意識不夠強。
（二）在遵守黨的紀律以及落實“講誠信、懂規矩、守紀律”方面問題。一是參加黨支部組織生活會不經常，紀律觀念有些淡薄，在自己身上還沒有形成剛性約束和行為自覺。二是公共服務中心建設有待加強。特別是鄉鎮公服中心和分中心在管理上還存在差距，在運行上有待進一步規范，并聯審批與企業銜接工作有待改善。三是在各部門項目體系推進工作上缺乏有效的監督檢查。對全縣項目體系工作還沒有做到“一盯到底”，對政府系統項目體系整體調度上還存在“空檔”現象，項目化管理機制作用還有待進一步發揮。四是較真碰硬還不夠。分管部門工作能夠嚴格把關，也有差不多就過關的時候；棘手的問題能夠認真破解，也存在較勁不狠的時候。
（三）在落實黨風廉政建設主體責任和監督責任方面問題。一是黨風廉政建設“一崗雙責”認識不到位，將大部分精力都放在了分管部門業務工作上，對黨風廉政建設投入精力較少。二是在落實主體責任上，多是進行口頭強調，沒有和部門簽訂責任書，直接過問、具體研究和推動黨風廉政建設相關工作還有待加強。三是對分管部門干部監督方式較為單一，開展監督工作多是從聽匯報、查閱資料上了解情況，針對性和實效性有待增強。
（一）思想作風不夠扎實。自己在學風、工作作風和領導作風上表現出的問題，實質上是自己思想作風還不夠過硬。平時將主要精力放在經濟工作上，忽視了思想政治工作，也沒有經常深入開展思想教育活動。調查研究還不夠深入，造成了思想觀念與不斷發展的形勢相比相對滯后。
（二）黨性修養存在差距。自身在“不嚴不實”上反映出的問題，根源還在于黨性錘煉不夠，與優秀黨員在黨性修養上存在一定差距。對于黨的創新理論、《》、《廉政規定》是認真學了，但還沒有真正做到深入骨髓、觸及靈魂，與實踐很好地對接。沒有從被查處的反面典型中認清放松自身修養的嚴重危害，對照焦裕祿、張鳴岐等優秀黨員領導干部求真務實的工作作風和心系群眾的為民情懷還有一定差距。
（三）群眾觀念有所淡化。雖然經常自我反思，但聽到的贊揚多，批評意見少，不自覺地放松了思想改造，沒有按照更高的標準來嚴格要求自己。對政績觀、權力觀和價值觀的認識不全面，創造性、開拓性、創新性工作還不夠，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為職工群眾服務的公仆意識，主動向群眾學習、拜群眾為師的意識有所弱化。
（四）對自身要求有所放寬。對照“講誠信、懂規矩、守紀律”的要求，自身在發揮表率示范作用方面做的還不夠，對紀律的貫徹執行還不夠嚴格，沒有做到按照“走在前列”的要求嚴于律已。自我加壓少了，深入基層少了，放松了對自己一以貫之的嚴格要求。
（一）堅定理想信念，努力提高黨性修養。一是加強理論學習，增強學習的自覺性和系統性，嚴格執行黨支部學習制度，通過持之以恒的理論學習提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，不斷用黨的理論和政策武裝頭腦、指導工作、推動實踐。二是提高理論聯系實際能力，努力在理論指導實踐上下真功夫，加強項目建設、發展經濟方面的學習，實現理論與實踐相統一。三是加強黨性鍛煉。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，始終做到修身、自重、慎獨，著力錘煉道德意志、陶冶道德情操、提升道德境界，做人公道正派，做事光明磊落，以良好的個人操守筑牢工作防線。
（二）強化宗旨意識，帶頭堅持走群眾路線。一是廣泛征求意見建議，充分聽取基層群眾和機關干部對公共服務中心建設、項目體系推進、民生工程落實等重大問題上的意見，將群眾需求作為工作的根本出發點和落腳點，及時解決群眾關心的熱點難點問題。二是堅持重心下移，重點解決聯系服務群眾“最后一公里”與提高公共服務中心窗口服務問題，為全縣經濟社會發展增添更多的正能量。三是抓好工作落實，切實加強督促檢查，做到事有專管之人，人有專管之責，確保各項工作的圓滿完成。
（三）認真整改落實，切實解決不嚴不實問題。一是強化擔當意識，摒棄“等、靠、要”思想，立足崗位實際，以身作則，率先垂范，以敬畏之心對待責任，以進取之心對待事業。二是努力將“講誠信、懂規矩、守紀律”與抓改革、搞創新、提效率統一到做好政府工作的全過程，切實提升分管部門的服務態度與水平，從而推動政府“為民、務實、清廉”形象進一步樹立，黨群干群關系進一步密切。三是加強踐行立說立行、狠抓落實的工作作風。工作上發揚“5+2”、“白加黑”精神，壓縮接待性事務，增加有效工作時間。從鞏固黨的執政地位的高度出發，
一、實行財政績效管理的基本做法
我局的績效管理工作，充分學習和借鑒了市政府對政府和組成部門績效評估的基本做法，成熟一項、推開一項，逐步完善、不斷提高，初步構建了廣覆蓋、多維度的績效考評體系。其主要做法有：
一是緊緊圍繞財政中心工作，全程跟進督辦。我局制定了督辦規定，建立了督辦制度，強化了督辦工作，進一步提高了行政效能。每年年初，我們都根據市委、市政府、市紀委的工作部署、市財政局的工作計劃以及人大代表議案、建議、政協委員提案等，認真編制工作任務分解表，區分主辦、協辦，明確工作目標和階段性任務，提出工作要求，規定工作時限，落實責任人，構建了完善的責任體系，每一項任務都有責任領導、責任處室、具體承辦人員，保證工作任務落到實處。年中上級有新的任務部署，我們都對任務分解表隨時進行補充和調整。每月、每季都對督辦工作開展跟蹤檢查，每半年對督辦工作的辦理情況進行認真回顧分析，及時發現問題并提出解決的辦法和對策。今年我們還認真總結往年效能建設的經驗教訓，出臺相關規定，強化問責力度，同時還在辦公平臺上開發督辦軟件，實現督辦工作的電子化，強化對督辦工作的實時監控、及時提醒和催辦。
二是抓好機關工作人員績效考評，充分調動各種積極因素。，我們根據市委辦公廳、市政府辦公廳印發的《市市直機關工作人員績效考評和獎勵試行辦法》，結合我局實際，制定了《市財政局機關工作人員績效考評暫行辦法》，《辦法》規范了考評內容和方法，明確了績效考評獎勵金的發放辦法，提出了考評的具體要求。在考評程序上，我們始終堅持按平時效能檢查、每月個人自評、每季群眾互評、領導點評、局效能辦審核、局效能和行風建設領導小組審定、優秀人員公示、發放獎勵金的程序進行；在確定優秀人員的方法上，不搞“輪流坐莊”、不搞個人說了算、不搞“一刀切”；在考評結果的運用上，把每月、每季的績效考評成績直接與公務員年度考核掛鉤，只有在季度績效考評中獲兩次以上優秀，公務員年度考核才能評為優秀等次。對每一位工作人員，除了重點考核其工作任務完成情況外，我們還加強對其平時出勤情況、執行效能基本制度情況進行檢查，建立檢查臺賬，與發放績效獎掛起鉤來。今年，我們根據統一規范津、補貼的實際情況，又下發了《市財政局關于規范績效考評獎發放工作的通知》，對發放的對象、標準、發放形式及程序進行重新界定，嚴格規定并明確了不予發放或暫緩發放績效考評獎的情形，充分調動局機關工作人員的積極性。
三是抓好處室、單位的績效考評，強化中層干部責任意識。初，我們先后制定出臺了《市財政局內部處室績效考評管理暫行辦法》和《市財政局局屬事業單位績效考評管理暫行辦法》，制定這兩個《辦法》都借鑒和參考了市政府對政府和組成部門績效評估及對市直機關工作人員績效考評辦法，明確了績效考評的依據和評價指標的設置辦法，規范了考評的組織與實施，提出了考評結果的運用。處室及事業單位于年初依據本單位職責、市委市政府重大決策部署、財政預算報告、財政工作報告、局內部會議紀要等相關文件、局機關督辦工作、內部制度規定和基礎管理要求制定考評指標及分值；考評指標及分值可在第三季度調整一次，且調整幅度不得超過總計劃的30%，經局效能辦初審后報分管局領導同意，局效能辦匯總后向局長辦公會作出報告。各處室、事業單位對照工作任務和考核辦法，于1月10日前將上一年度自評報告送局效能辦，再由效能辦集中報送分管局領導；由分管局領導及局效能辦根據實際對各單項工作做出評價；與此同時，由局效能辦牽頭組織的、相關處室參加的考核組深入各處室、單位對每一項考核指標進行現場察驗打分。考評結果作為處室及事業單位評選先進集體、處室及事業單位領導評選先進個人的重要條件，從而，強化處室領導和事業單位負責人的責任意識。
四是抓好對區財政綜合管理考核，提高財政綜合管理水平。年底，我們為了進一步推進各區財政管理改革，促進財政工作科學化、規范化、法制化，制定出臺了《市對區財政綜合管理考核暫行辦法》，《辦法》從地方財政的可持續發展、財政重大改革進程、財政管理規范化、法律法規和市財政相關文件的遵守情況等方面分29個考核指標，明確評分方法，通過區財政局自評、市財政局復核確定考核結果，并將考核結果在全市財政系統進行通報，推動財政各項工作落實。從開始對區財政綜合管理進行考核，經過的考核實踐，針對考核中發現的問題，我們又對考核指標設置、考核方法進行修改和完善，使考核更具針對性和可操作性。今年初，我們組織了對區財政綜合管理情況進行考核，考核發現：同安區財政局在綜合管理中成效明顯。市財政局黨組研究決定：在同安區召開全市區級財政管理工作現場會，總結推廣同安區財政綜合管理考核工作好的做法。6月11日，全市區級財政管理工作現場會在同安區財政局召開，會議聽取了同安區財政局行政事業單位集中核算、國企集團內部控制、鎮街財務遠程監控、村居會計鎮街“四項覆蓋”的財政財務監管體系建設情況和思明區財政局強化鎮街財政管理、深化行政資源社會資源市場化改革以及活躍機關文化建設情況的匯報，各區財政局也分別就各自財政改革和管理的經驗做法作了書面交流介紹。通過實施市對區財政綜合管理考核，各區財政局大膽開拓、勇于創新，在深化財政改革、規范財政管理方面取得了積極成效，提高了區級財政管理水平，實現了市區聯動、同步發展。
五是抓好財政專項支出績效考評，提高財政資金使用效益。，市政府辦公廳轉發了由我局制定的《市市級財政專項支出預算績效考評試行辦法》；，我局在《試行辦法》的基礎上，又制定出臺了《市市級財政專項支出預算績效考評實施細則》，并開始實施市級財政專項支出預算績效考評；《試行辦法》和《細則》規定對200萬以上的專項項目都必須納入績效考評范圍，從預算編制開始，凡按規定應納入績效考評范圍的專項項目，如果沒有進行事前績效審核的，預算內不予安排資金，凡經事前績效審核的項目，都應進行事后績效檢查。幾年來，通過不斷完善績效考評指標體系，健全工作機制，試行專家評審制度，逐步擴大考評范圍，明確將19類專項資金列入考評范圍，通過考評節約了財政資金，提高了財政資金的使用效率。
六是抓好政府組成部門績效評估，科學評價財政工作實效。我局自參加政府組成部門績效評估以來，每年都有新的進步，特別是的市政府部門績效評估，我局綜合成績評定為優秀，并在48個參加績效評估的政府部門中位列第一。去年，我們在認真學習《市人民政府辦公廳關于印發政府及其部門績效管理工作方案及其配套制度的通知》精神、認真總結分析過去績效評估工作經驗教訓的基礎上，認真制定今年績效管理工作方案，并根據“三定”方案確定的財政部門職責，以市委、市政府分解任務和我局年度工作計劃為重點，設置了能夠體現財政部門職能、反映我局當年工作績效的15項關鍵業績評估指標，再根據這15項指標共計設置了58項二級指標。各項指標都做到：有工作數量、工作質量、工作進度、預期效果、具體措施和要求；堅持每月有對照檢查、每季度有自查自評、每半年有績效分析，每年有績效管理工作總結，通過積極參加政府組成部門績效評估，科學評價財政工作實效。
二、抓好財政績效管理的幾點體會
我局的績效管理工作之所以能夠取得一些成績，除了有市委市政府的正確領導、市效能辦的直接指導、其他部門的大力支持外，就自身工作而言，主要還有如下幾點體會：
1、領導重視是抓好績效管理的前提。
局黨組對開展績效管理工作十分重視，始終都將其擺上黨組重要議事日程，經常集體聽取職能部門有關績效管理工作匯報，及時明確階段工作重點、提出具體要求。局領導根據各自工作分工，注重將績效管理工作與財政業務工作捆在一起抓，特別是對自己所分工的業務處室及局屬事業單位的績效管理能夠嚴格要求；黃強局長每逢集會，都要強調績效管理工作，對傾向性問題還經常親自部署、親自抓落實。各處室和事業單位領導也把做好本單位的績效管理當作是自己義不容辭的重要職責，自覺按照局里的統一要求抓好各項工作落實。幾年來，我們始終都把績效管理看作是財政工作的永恒主題，也是財政工作貫徹落實科學發展觀的客觀需要，堅持主要領導親自抓、分管領導具體抓、副職領導配合抓、中層領導抓落實的領導機制和工作機制，具體由：局效能和行風建設領導小組負責績效管理的統一領導，局效能和行風建設領導小組辦公室具體負責績效管理的組織與實施，預算處為主負責對區財政綜合管理考核和財政專項支出績效考評工作，人事教育處為主負責對局機關工作人員績效考評和對內部處室（事業單位）績效考評工作，監察室牽頭負責對政府組成部門績效評估、效能督查和責任追究工作，辦公室負責所有績效管理的保障協調工作。
2、制度建設是抓好績效管理的基礎。
我們除了認真落實首問負責制、否定報備制、同崗替代制、服務承諾制等效能建設規章制度外，還結合財政實際，抓緊抓好制度建設。一是建立并落實每日考勤制度。在辦公自動化平臺上安裝自行研制開發的考勤軟件，每個機關工作人員每天上、下班時，通過對考勤軟件的點擊實施考勤，根據需要可以自動生成全局機關干部的考勤記錄或統計個人考勤結果及去向顯示。二是建立并落實效能督查制度。為強化財政干部的憂患意識和宗旨意識，保證政令暢通，維護財政紀律，改善行政管理，提高行政效能，我們出臺了《市財政局關于深化效能監察工作的意見》，明確監察事項、分工及工作方法，提出誡勉教育的六種情形和效能告誡的九種情形，加大效能問責力度。三是建立并落實績效管理聯絡員制度。我們規定每個處室、事業單位都要指定一名負責綜合工作的財政干部為績效管理聯絡員，專人負責本單位績效管理工作，使績效管理工作從上到下層層有人抓、有人管。四是建立并落實責任追究制度。我們在專門制定了《市財政局機關工作人員行政過錯責任追究實施暫行辦法》，區分不同崗位、不同程度的行政過錯追究范圍、方式及程序，實施責任追究制度以來，每年都有機關工作人員因為輕微觸犯效能建設有關規定而受到責任追究。五是建立并落實責任分解制度。我們對每項績效管理里面的每項工作指標，都進行責任分解，將責任直接分解到處室、事業單位具體的工作人員，確保工作落到實處。
3、狠抓落實是抓好績效管理的關鍵。
有了好的規章制度，關鍵是要抓好落實。我們充分發揮局效能辦的職能作用，堅持落實每日網上巡查，檢查有無違反考勤制度的人員和超過辦理時限的事項，發現問題及時進行通報批評。每周有2次以上到各個辦公室進行實地檢查，檢查人員在崗、服務公示內容等情況，發現問題責令改正，并在單位、個人績效考評中扣分。凡是上級機關和局領導交辦的每項工作都納入行政督辦、效能督查范圍，實時跟蹤、動態監察；對重點工作，還組織開展事前、事中、事后的效能監察，只要有違反效能建設規定，都必須予以效能問責。
三、下一步抓好績效管理的初步打算
盡管我局的績效管理工作盡管取得了一些成績，但離上級的要求、群眾的希望差距還比較大，與其他單位相比差距也還比較大。我們始終保持清醒頭腦，盯緊工作中還存在的差距和不足，認真總結經驗教訓，以學習實踐科學發展觀為契機，扎扎實實抓好績效管理工作。
1、進一步健全和完善績效管理體系。
我局將在現有績效管理體系的基礎上，為進一步深化預算改革，促進預算管理工作的科學化、規范化、制度化，提升預算單位依法理財水平，根據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》以及《市市級預算管理暫行辦法》等有關規定，我局研究制定了《市市級行政事業單位預算管理綜合考評暫行辦法》，這個《辦法》剛剛研究通過，明確了預算管理綜合考評內容、指標設置、考評組織實施、考評結果及應用，準備于2010年1月1日起正式實施，對市級行政事業單位預算管理進行綜合考評豐富了我局財政績效管理體系。同時，我們還將對其它績效管理工作中出現的問題進行修改和完善，進一步做好我局的績效管理工作。
2、認真做好規范財政權力運行工作。
要從清理和規范財政行政審批權、自由裁量權和監督檢查權入手，規范財政干部的理財行為和行政行為，促進財政干部嚴格依法理財和依法辦事。要認真落實《市財政局開展規范行政權力運行試點工作方案》，圍繞深化財政管理體制改革、規范行政權力運行機制的目標，進一步理順行政權力結構，加快建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，有效防止權力濫用。鞏固規范行政處罰自由裁量權工作成果，進一步規范財政行政處罰行為。
3、完善網上審批及電子監察，不斷提高工作效率。
要真正建立起二級電子監察機制，擔負網上審批(審核)任務的處室及事業單位要指定專人負責，堅持每日上網監控本單位審批項目辦理情況，發現報審材料不全、審批流程不暢、審批時限抓得不緊等問題，及時報告單位領導、及時處理，不能出現一起不按規定程序和時限審批的現象；局效能辦也要加強網上審批、審核的監督檢查，發現問題、立即責令改正。擔負網上在線咨詢、電話對外咨詢任務的處室及事業單位也要指定專人負責，及時回答、處理群眾咨詢，不能出現一起讓群眾不滿意的政策或業務咨詢。通過全面推行網上審批，切實提高工作效率。
第一條為了切實保障人民群眾的民利，加強對行政權力的監督，促進全市政務公開工作的深入開展，根據政務公開有關規定，制定本辦法。
第二條政務公開考核堅持“客觀公正、民主公開、注重實效、促進工作”的原則。
第三條考核的主體為全市各級政務公開領導小組。市政務公開領導小組辦公室為全市政務公開考核的組織協調單位；各縣（區）政務公開領導小組辦公室是本級政務公開考核的組織協調單位。
第四條政務公開考核實行分級負責制。市政務公開領導小組負責全市政務公開考核的組織領導，市政務公開領導小組辦公室負責縣（區）政府、市政府部門及中省直單位的考核；各縣（區）政務公開領導小組負責本級政府部門和鄉（鎮）、街道及垂直管理單位的考核；各部門所屬的公用事業單位的考核，由市政務公開辦公室和公用事業單位主管部門共同考核，按照政務公開辦公室30分、部門70分的分值比例確定最終的考核結果。
第五條政務公開考核結果納入縣（區）、部門領導干部政績考核、行風評議及目標責任制考核內容。
第六條縣（區）政府及部門年度內出現違反政務公開有關規定，對應公開的事項不按規定公開，或有意隱瞞公開事項，營私舞弊，謀取部門或個人利益，造成重大影響和損失的，年度內不予考核，等次直接評定為不合格。
第二章考核內容
第七條考核內容主要包括：
（一）組織領導。政務公開領導組織建立、責任落實、方案制訂及政務公開研究部署、工作推進等情況。
（二）公開內容。縣（區）政府將機構設置、重大決策、政策法規、資金管理、行政執法、政府采購、土地使用、行政事業性收費、重大基本建設項目、人事安排等情況進行公開。各部門將部門職能、許可審批、政策法規、行政執法及部門動態等事項進行公開；將單位內部領導干部廉潔自律情況，單位財務收支情況，干部任用、考核和獎懲，以及干部職工關心的其他重要事項進行公開。公用事業單位將服務職能、服務項目、服務收費、政策法規、辦事條件、辦事程序、服務承諾、便民措施、辦理時限、監督辦法及行業動態等內容進行公開。
（三）編制目錄。縣（區）和部門能夠按照統一要求，結合本地區、本部門實際編制政務公開目錄。目錄樣式新穎、分類科學、運行良好。
（四）信息管理。能夠認真執行《大慶市政務信息公開管理辦法》，在信息公開上建立了科學完善的政務信息審核機制，對審核的內容、范圍、程序等制定了明確規定。年度內已信息及時備案，立卷歸檔備查。公開內容嚴格依法、及時、更新迅速。有固定的信息工作人員負責政務信息管理工作。
（五）公開形式。采取政務公開網站、熱線電話、電子顯示屏、電子觸摸屏、便民手冊、公開欄以及新聞會等形式進行公開情況。
（六）便民服務。采取服務大廳、便民窗口以及編制便民服務手冊等形式方便公眾辦事等情況。
（七）公開制度。政務公開預先審核制度、依申請公開制度、內部公開等制度的制定及執行情況。
（八）公開監督。發揮組織監督、專門機構監督、新聞輿論監督和聘請政務公開監督員等積極主動接受社會各界的監督等情況。
（九）立檔歸卷。有關政務公開的文件、材料等完備規范，并做到及時立卷歸檔等情況。
（十）工作宣傳。與市政務公開領導小組辦公室及上級政務公開領導部門及時溝通上報政務公開工作情況，并通過新聞傳媒有效宣傳本部門工作。
（十一）公開效果。公眾對政務公開工作的總體評價情況。
（十二）市政務公開領導小組規定的其他考核內容。
第三章考核標準和等次評定
第八條政務公開考核實行百分制的量化考核辦法，根據評分標準，確定各縣區、部門及公用事業單位考核等次。
第九條政務公開考核分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次，優秀等次不超過被考核單位總數的20%。各等次的標準為：優秀（90～100分）、合格（70～90分）、基本合格（60～70分）、不合格（60分以下）。
第四章考核方法和程序
第十條政務公開考核于本年末或第二年年初進行。
第十一條政務公開考核采取網上評審、實地察看、群眾測評、綜合評議等方式進行。網上評審主要是通過大慶市政務公開網對公開情況進行評審；實地考核主要采用聽取匯報、現場查看等方式進行；群眾測評主要通過征求意見會、下發測評票等方式進行；綜合評議主要根據政務公開考核領導組織的平時檢查結果及監察、法制等部門提供的有關結果進行評定。
第十二條年度考核的基本程序：
（一）由市政務公開領導小組辦公室制訂年度考核方案及考核細則，報市政務公開領導小組審定后實施。
（二）各縣（區）、部門要參照政務公開考核辦法做好自查自檢工作。
（三）被考核部門根據考核辦法形成書面工作總結。
（四）市政務公開辦公室抽調政務公開領導小組成員單位組成考核組進行考核。
（五）考核組和被考核單位對考核結果當場簽字，進行初步確認。
（六）市政務公開領導小組辦公室進一步綜合考核結果后，提出考核意見，上報市政務公開領導小組會議確定考核等次，經市委、市政府有關領導審定，并依據考核結果實施獎懲。
（七）將考核結果通知被考核單位，并通過大慶市政務公開網和大慶日報等媒體進行公布。
第五章獎懲
第十三條建立政務公開獎懲制度，依據政務公開的考核結果實施獎懲。
（一）年度考核為優秀等次的部門給予通報表彰。
（二）年度考核為不合格等次的部門給予通報批評。
以黨的精神為指導，認真落實科學發展觀，以確保如期建成國家環境保護模范城市、生態縣（市）為目標，圍繞國家環境優美鄉鎮、省級生態村考核體系，對標找差，突出重點，咬定目標，倒軋時點，協調聯動，合力攻堅，奮力沖刺，加速推進全國環境優美鄉鎮創建，努力打造生產發展、生活富裕、生態良好的環境優美鄉鎮、生態村，為全面建設更加富裕的小康社會創造條件。
二、創建目標
（一）總體目標
年底前10個鎮基本達到全國環境優美鄉鎮考核標準，鄉基本達到省環境優美鄉鎮考核標準（鎮除外）；各鎮鄉30%的行政村達到省級生態村考核標準。
（二）階段性目標
（1）3月底前完成鎮鄉垃圾中轉站、鄉鎮所在地生活污水管網、微動力生活污水處理工程設計工作；
（2）4月底前完成《鎮鄉環境規劃》審議及上報審批工作，并報市環保局備案；
（3）5月底前完成主集鎮公共綠地、主要道路兩側綠化及沿街美化、亮化工程建設。
（4）6月底前完成鎮鄉垃圾中轉站、鄉鎮所在地生活污水管網、微動力生活污水處理裝置建設并投運；
（5）6月底前完成主集鎮公共廁所、農民休閑場所和農村改廁、規模化養殖場畜禽糞便無害化處理等工程建設；
（6）10月底前完成創建材料的編制工作并報省環保廳；
（7）11月底前過省級考核并上報環保部。
三、主要任務
各鎮鄉根據編制的《環境優美鄉鎮建設規劃》，結合本鎮鄉目前現狀，抓住重點，認真開展好環境優美鄉鎮創建工作，確保各項指標達到全國環境優美鄉鎮考核要求。各創建村要認真編制《創建省級生態村工作計劃》，扎實開展創建工作，確保各項指標達到省級生態村考核要求。
（一）加快建設或完善生活污水收集處理系統。實施生活污水接管工程的鎮鄉及生活污水處理廠，要加快鎮區生活污水收集系統和污水處理廠建設；采用微動力生活污水處理裝置的鎮鄉要完善集鎮污水收集管網，建設污水處理設施（氧化溝、塘、人工濕地等），確保生活污水集中處理率達到70%以上。創建村也要因地制宜，按照“先試點后選擇，先示范后推廣”的思路，積極探索農村小型污水處理裝置新模式，建設污水治理設施。有條件的地方，也可就近接入市鎮集中式污水處理廠進行處理。
（二）實施生活垃圾無害化處理。加快生活垃圾中轉站建設，完善生活垃圾“村收集、鎮鄉轉運、市處理”的機制，確保轄區生活垃圾無害化處理率達到90%以上。
（三）加快鎮區綠化和公共設施建設。完善鎮鄉所在地市政基礎設施、居民休閑場地等公共設施，做到供水排水網絡完善、供電、訊設施齊全、飲水衛生安全、農貿市場完善、公廁數量及管理達標要求。加大鎮鄉所在地公共綠地建設和主要道路兩側綠化工程建設，使鎮區人均公共綠地面積達到11㎡以上，主要道路兩側綠化普及率達到95%以上；轄區林木覆蓋率達到10%以上，農田林網化率達到70%以上。
（四）強化規模化畜禽養殖管理。建設和完善規模化畜禽養殖場的畜禽糞便無害化處理設施，提高綜合利用率和養殖污水排放達標率，嚴禁直排。
（五）持續開展環境衛生綜合整治。做到鎮鄉布局合理、管理有序、街道整潔、環境優美；村莊環境整潔、不留死角，無臟亂差現象、無白色垃圾。
（六）扎實推進秸稈禁燒工作。強化秸稈禁燒工作的領導，建立秸稈禁燒工作責任制，標本兼治，疏堵結合，確保秸稈綜合利用和禁燒工作收到實效。
四、保障措施
（一）切實加強領導。創建全國環境優美鄉鎮、省級生態村是一項綜合性工程，各鎮鄉村要把環境優美鄉鎮、生態村創建工作列入鎮鄉和村重要工作議事日程，成立相應的組織機構，由主要領導負責，分管領導主抓，同時，要成立創建辦公室、調配人員，負責協調創建活動各個環節的落實。各鎮鄉村要立足實際，認真制定創建全國環境優美鄉鎮、生態村工作實施方案，將各項任務分解到單位和人員，并健全協調制度、責任制度、檢查監督制度，確保創建工作有組織、有計劃、有步驟開展。
（二）營造創建氛圍。要充分利用新聞媒體積極開展有創意、影響大、效果好的宣傳活動，廣泛宣傳創建環境優美鄉鎮、生態村工作對推動生態建設、改善環境質量、維持生態平衡、保障食品衛生安全和身體健康、促進經濟與環境協調發展的重大意義；要加強生態文明和環境道德教育，增強全民特別是各鎮鄉領導干部的環保意識，形成人人積極行動，自覺參與創建活動的良好社會氛圍。
（三）加大資金投入。創建全國環境優美鄉鎮、省級生態村，關鍵在于基礎設施的建設和完善，需要大量資金投入。各鎮鄉村、園區要對照創建標準、圍繞薄弱環節和設施，調整優化財政支出結構，切實加大和保障對基礎設施建設的投入，建立以政府公共財政投入為主、市場社會投入為輔的多元化投入機制，完善環境設施使用和服務收費制度，鼓勵不同經濟成份和各類投資主體參與建設，積極爭取上級部門資金的支持。
（四）健全指標檔案。各鎮鄉村在創建過程當中，要嚴格創建程序；按照考核驗收標準和指標解釋，逐項梳理，將各項指標達標情況進行計算匯總，連同本鎮鄉村創建規劃、實施意見、任務分解、有關文件、數據來源、各項總結等資料及時進行歸檔，確保檔案資料完整齊全、計算依據充分。同時注重積累素材、制作好創建紀實片。
近幾日，各大媒體報道了山東壽光原縣委書記王伯祥的事跡，看后深有感觸。王伯祥以在任數年的作為，形象驗證了“政聲人去后”這句名言。
“政聲人去后，民意閑談中”。這副對聯以寥寥10個字，解析了古今中外如何正確評價為官者行為、政績的歷史課題，提出了一個還原“政聲”真實面目的社會途徑。由于所處角度不同，互相關系有別，影響因素各異，對同一個人的評價，往往不盡相同。然而最接近于真實、準確的“政聲”，毫無疑問來自“民意”，尤其是官員離任后的“民意”。王伯祥是如此，焦裕祿、孔繁森……也是如此；宋朝的包拯、明朝的海瑞……同樣如此。他們離任或去世后，在民眾的“閑談中”都留下了傳頌不衰的感人故事。相反，也有不少官員在位時，急功近利，弄虛作假，沽名釣譽；政績羅列洋洋大觀，歌功頌德不絕于耳。然而一旦離任，則應了老百姓“屁股一抬，問題出來”的箴言。
為官者想得到好聽的“政聲”，不能說不對。但關鍵是想聽什么人說“好”。是想聽少數人的還是廣大民眾的?是只聽眼前的，還是要聽經得起歷史檢驗的?是只為一己“政聲”做事，還是真誠實踐執政為民?是想聽紙上的匯報材料中營造的“政聲”，還是想聽“民意閑談中”的真實?
為官者對此如何作答，首先反映出的是為官者的官本官一德，說得直白點就是回答為誰當官、為誰做事的問題，這是所有為官者無以回避并必將被歷史、民意所檢驗、所“拷問”!的。王伯祥的“政聲”經得起歷史和民意的檢驗和“拷問”，老百姓說：“沒有伯祥書記，壽光菜哪有這么大的名氣”；壽光的干部說：從數字看，王伯祥時期，沒有顯赫的發展速度，但群眾得到了實惠。
如果所有的官員都能捫心自問：我的“政聲”經得起實踐、歷史和民意的檢驗嗎?無疑是民之大幸也!(木人)
中國工人需要“時代”的認同
中國工人意外獲得了美國影響最大的新聞周刊《時代》的關注，當選2009年年度人物亞軍。《時代》在評價時說，中國經濟順利實現“保八”，并帶領世界走向經濟復蘇，這些功勞首先要歸功于中國千千萬萬勤勞堅韌的普通工人。他們通過“中國制造”引領了世界經濟的復蘇，一定程度上阻止了經濟的再衰退。
然而，中國工人僅僅是獲得了《時代》的認同，卻并沒有獲得社會的普遍認同。一項調查顯示，中國僅有1％的人愿意做工人。工人雖仍是財富的創造者，但社會地位卻今非昔比。多年來，工人的勞動報酬幾乎不見增長，社會保障、福利待遇等和其他社會階層存在不少差距。這樣一個利益分配現狀，決定了工人的社會地位相當低下。盡管很多城市高級技工一“工”難求，但很多人仍羞于做工人。
工人不被社會認同，實際上是個相當危險的信號。我們正處在一個向現代工業化國家轉型的時期，這決定了工人是不可或缺的社會力量，畢竟城市化、現代化的推進都離不開工人的勞動和創遣，他們過去是、現在依然是實體經濟和社會財富的主要創造者。《時代》的評價――“在金融危機時代，中國工人帶領世界走向經濟復蘇”就是一個例證。
中國工人需要時代的認同，這不僅僅是善待“時代領導者”的情感需要，更是實現經濟長期增長的理性需求。但要重拾工人的身份認同，又談何容易。它需要的不只是利益分配機制的變革，包括建立持續的工人收入增長機制，在社會保障上向工人傾斜；還需要縮小社會的階層差異，消除附著在身份之上的各種觀念、文化。
如何從美國《時代》對中國工人的評價中獲得啟示，給予中國工人應有的時代認同，社會當有所反思。(李龍
提高收入還需改進初次分配
中國為什么消費不振?長期以來，流行的看法是，因為二次分配中社會保障體系嚴重缺陷，因此社會沒有建立一張安全的網，從而約束7家庭的消費欲望。
在我看來，中國國民收入分配難以調整的核心在于初次分配。初次分配包括資本所得、政府所得和勞動所得三個部分。在當前政府主導的經濟增長過程中，較強的政府控制力需要政府稅收比的高比重；而當前企業的高利潤是源于很多企業的壟斷利潤。若企業的增長不是以就業最大化為目標，則會出現就業的相對不足，工資收入的增長不足，勞動收入占比根本沒法調高。
要改變初次分配格局就要轉變經濟增長模式。中國產業呈現出超重化工化和資本密集化，必然使得國民收入的初次分配越來越偏向于政府和資本，勞動報酬和居民儲蓄所占份領越來越萎縮。扭轉這一趨勢只能靠經濟模式的徹底轉型。未來如果通過結構性改革來調節資源配置方向，抑制重化工和資本密集型行業粗放式增長；打破金融壟斷，大幅降低私人部門和中小企業的稅負，支持其向先進制造業和現代服務業轉型，延伸現代制造業的價值鏈，向上做原材料采購，做研發設計，向下做物流，做銷售網絡，做品牌和商譽，做零售，就能夠創遣出吸收大量就業的現代服務業。從本質上講，中小企業就是做就業的，做收入的。如此，微觀上個體的效率決策，卻可以創造出一個宏觀上更公平和可持續發展的分配結構。大幅提高勞動者報酬在國民收入中所占比重，最終就形成了中產階層的橄欖形社會結構，中產階層是什么?那就是住房和汽車等耐用消費品市場，如果再加上社會保障和中國的城市化提速，這個基于收入的良性循環才能持久。(劉煜輝)
行業之爭，誰為公眾利益代言?
已執行10年的電動自行車技術標準的最新修訂方案，將于近期遞交國家標準委。自申請暫緩實施新的“電摩國標”后，中國自行車協會也加快了電動自行車技術標準的修訂，預計在最高時速和重量標準上會作調整。(12月14日
《成都晚報》)
盡管國家標準委聲稱，電動自行車與電動輕便摩托車是具有明顯不同特點的兩種產品，但在“電摩國標”擠壓下，自行車協會不得不修訂標準以捍衛行業利益。不同行業捍衛自身利益無可厚非，但對由此導致的可能損害公眾利益的結果，公眾應加以注意。“電摩國標”之爭誰來為公眾代言，這是我們必須直面的問題。
“電摩國標”之爭中，行業協會的聲音之所以大，是因為行業協會是一個組織，而為公眾利益說話的聲音則顯得零散。所以，圍繞“電摩國標”之爭，不能只是公眾自發參與討論，必須有專門的機構為公眾利益代言，讓公眾利益代言人參與到標準制定過程中。消費者協會無疑是最佳代表的首選。然而，“電摩國標”爭議了這么久，一直沒有聽到消費者協會的聲音。這就讓人難以理解，“電摩國標”與消費者權益密切相關，消費者協會怎能不出場?
有聲音認為，消費者代表沒有專業知識，不能為標準擬定提供建設性意見。但恰恰因為消費者代表缺乏專業知識，消費者協會更應該組織專家代表消費者說話。國家標準不能完全由行業協會聘請的專家來擬定，還必須有專門代表消費者利益的專家，這樣的才能真正伸張消費者的權益。國標要合理制定，同樣該由消費者協會與相關行業共同參與擬定程序，讓國標從一開始就充分考慮大多數消費者的訴求和權益，國標正式實施前也應該再次公開征求意見。沒有公眾意見充分參與，國標制訂很容易淪為行業協會和強勢利益集團
自說自話的游戲。(馮海寧)
沒有“權力賣家”何來“灰色”消費
國家統計局核算司司長彭志龍目前撰文指出，我國居民消費計算方法在四個方面存在缺陷，有待進一步改進和完善。其中，居民消費中灰色支出的數據難以搜集。在住戶抽樣調查中，由于居民不愿填報一些“灰色”支出，造成消費統計有所缺失。(12月5日“中國廣播網”)
所謂“灰色”消費，乃就醫、上學和求職方面支付的禮金、擇校費、贊助費等。不難看出，和其他消費相比，“灰色”消費雖然付出了真金白銀，卻沒有消費“發票”，更談不上消費者的地位和權益。在正常消費中，買還是不買，當然應由消費的一方說了算，但在“灰色”消費領域，消費者卻沒哈發言權，哪怕有一百個不情愿，還是得乖乖“埋單”。
的確，無論是就醫，還是上學、求職，不是事關生命、健康，便是關乎事業、前途，對任何人來說，這些恐怕都是人生中最重要的東西。在這些地方花些錢，要說還真是“好鋼用在刀刃上”，相比其他消費，“灰色”消費還真有望獲得更多回報。而在現實中，“灰色”消費不僅并非人人消費得起，甚至不是有錢就有資格消費，假如關系不到位，還真有可能發生有錢卻無處消費的尷尬。
不過，“灰色”消費的賣家說白了其實是無本買賣，本質上就是在進行權力尋租，這樣的消費色調大有市場，顯然并不正常。不僅如此，當有限的收入，還要為醫療、教育等“灰色”消費領域留足籌碼時，人們正常的消費必然要遭到或多或少的擠壓。
五彩繽紛的生活當然令人向往，消費五顏六色也的確是人們生活改善的標志，不過，消費的五顏六色中，恐怕不應有“灰色”的一席之地。要想讓消費真正回歸本色，恐怕還應在約束“權力賣家”上狠下工夫。(吳江)
當“牛釘”成為“信念廣場”
美國開發商為西雅圖一個“釘子戶”開出了幾倍于市價的補償，但房主就是不搬。開發商無權強拆，政府也無意幫忙，最后開發商修改圖紙，固著“釘子戶”建起凹字形商業大樓。房主去世后，這枚“牛釘”被改造為一個項目，取名“信念廣場”。(據12月8日《南方都市報》)
在我們一些地方政府和官員眼里，“牛釘”是對政府權威的挑釁，是對城市建設和經濟發展的阻礙，是破壞社會和諧的“毒瘤”，更是影響政績的負面因素。因此，“牛釘”無一不被粗暴地拔掉。“牛釘”被拔掉，開發商得到了巨大利益，地方政府得到了政績，公眾得到的只有唏噓感嘆和不安全感。暴力拆遷拆掉了房子，也拆掉了公民對社會公平正義的信念和對政府的信任。
【關鍵詞】電力設施保護；內部協調；政企聯動
1.電力設施保護外破管控的組織構架
1.1 內部協調管理
進一步加強電力設施保護屬地化管理，以公司輸電運檢專業巡檢為主，以就地護線（屬地縣供電公司、鄉鎮供電所）為補充，雙管齊下，重點加強高壓輸電線路保護區內各類施工作業外破隱患的排查與監控，動態更新隱患一覽表和監控等級。進一步規范組織機構的運作，修訂了就地護線管理考核辦法，建立了電力設施保護工作評價機制，將就地護線工作質量納入評價內容，通過每月召開的安全例會、每季印發的《電力設施保護簡報》進行月度點評、季度評價；修訂了《宣城供電公司電力設施保護管理辦法》，明確規定了電力設施保護與營銷業擴、與就地護線單位的聯動措施，制訂了電力設施保護內部協調的工作流程圖和《危害電力設施中止供電審批表》。
1.2 政企聯動管理
在市經信委及所屬7縣（市、區）組建電力行政執法機構的領導組、電保辦、執法隊、電力警務室，根據政府人員變動及時調整“市電力設施和電能保護領導組”單位和成員。2011年11月，宣城公司促請市政府印發了《宣城市人民政府關于進一步加強電網建設和電網安全的實施意見》，進一步明確“電力建設和電力保護并重”的方針。2012年10月份，促請市政府印發《宣城市林木與電力設施相互妨礙的處理辦法》，進一步明確聯系市安監局、市林業局、市住建委、市交通局、市園林局等政府部門在電力設施保護管理的職責。
2.電力設施保護外破管控的工作流程
2.1 加大政府和社會兩個層面的電力設施保護立體宣傳
利用市經信委通過政府的內部網站和報送報閱簡報，定期整理有針對性的宣傳內容，強化政府人員保護電力設施的意識；同時利用群眾普法、宣傳單、張貼小知識、防外破知識培訓進企業等手段，加強對社會、社區和校園的宣傳力度，提升社會人員、施工企業對保護電力設施的意識。
2.2 隱患的查找與發現
電力設施保護隱患的發現渠道分公司內部和公司外部2個渠道：一是公司內部線路運行維護單位的周期性專業巡線和屬地縣供電公司、供電所的就地護線來發現；二是公司外部的政府層面，各類建設工程施工前，在住建委辦理“施工安全許可證”時，住建委通知公司技術人員共同至現場進行踏勘來發現。
2.2.1 公司內部對電力設施保護外破隱患的查找與發現
一是各類巡線發現隱患。公司通過安排輸電運維人員開展定期巡視、特殊巡視、交叉診斷性巡視等多種手段，嚴格按照月度巡視計劃、周巡視計劃安排班組巡視人員巡視轄區線路，及時發現線路保護區內的違章施工和違法建筑隱患以及樹竹障隱患，并及時通過缺陷流程上報到工區專工進行登記建檔。發現問題后的主要任務有：了解現場的基本情況、現場制止與取證、電力設施保護法規宣傳、設立宣傳與警示標志、下達《消除安全隱患現場告知書》、建立《宣城供電公司電力設施隱患整治跟蹤表》、《隱患登記表》及《防外破敏感點登記表》。該階段參與聯動的單位除電力設施運維單位內部外，還包括就地護線單位。就地護線單位在隱患的發現與上報、提供隱患形成責任主體的詳細情況、防止隱患升級擴大等方面應承擔相應的職責。
二是建立和實施“建設工程施工用電申請聯合審批制度”，在用電申請的現場堪察時發現隱患。公司對《宣城供電公司電力設施保護統一許可考核機制》進行修訂，進一步明確營銷部門在電力設施保護管理中的職責。營銷各用電營業窗口在受理各類建設工程的施工用電報裝申請時，現場堪察發現建設工程涉及電力設施保護區的作業報安監部，安監部通知線路運維單位至現場進行復核，確定存在“可能危及電力設施安全的作業”時，通知建設單位簽訂施工作業安全協議書、繳納施工安全保證金、辦理電力行政許可，否則對用電申請不予批復。
2.2.2 公司外部對電力設施保護外破隱患的查找與發現
公司促請宣城市政府出臺《關于進一步加強可能電力行政許可的通知》，強化可能危及電力設施安全的作業行政許可管理，市、縣兩級住建委在進行各類建設工程施工許可證核發前的“安全報監”階段，通知電保辦人員、公司線路維護人員共同進行現場踏勘，采取可靠安全措施后，再核發“施工許可證”，確保各類建設工程實施前。公司在接到各級住建委的通知后，了解工程的作業范圍、作業方法、作業計劃，及時至現場進行踏勘，對于有可能危及電力設施安全的施工作業，以辦理電力行政許可、簽訂安全協議及施工安全保證金的方式，督促相關方按照各自職責要求落實好現場安全措施，實現電力設施保護外破隱患的“源頭控制”。
2.3 隱患的流轉
對于各類施工外破隱患，輸電運檢單位每月將隱患進行統計匯總報公司安監部，由安監部分發到各就地護線單位。對于依靠公司系統內部力量難以處理的報市電保辦，市電保辦以文件形式按月向縣級電保辦分發，為隱患的外部聯動處理提供基本信息。
2.4 隱患的聯動處理
對電力設施已經實施的外力破壞，發現后立即現場制止，要求恢復原狀，并安排人員蹲守，防止破壞電力設施的行為升級擴大。對于拒不改正的行為，線路運維單位立即報告公司安監部，安排警務室啟動警企聯動機制，施工現場由市電對其供電的，同時填寫《危害電力設施中止供電審批表》，提請公司營銷部門采取中止供電措施。對于在電力設施保護區及其附近施工周期較長、可能危及電力設施安全的隱患現場，線路運維單位及時將情況向公司安監部匯報，聯系市電保辦現場督促施工單位辦理電力行政許可手續，供電公司與施工企業簽訂確保電力設施安全的《施工安全協議書》，明確雙方安全責任后，方可在電力設施保護區及其附近開展施工作業。在外破隱患消除前，線路運維單位加強與施工單位的聯系，必要時安排專人蹲守監護，實施全過程的管控，并為施工單位提供相關的電力線路通道附近施工的安全培訓。
2.5 隱患的消除與成果鞏固
電力線路通道內的外破隱患消除后，由運行班組完善一案一檔，報公司存檔，方便查閱。同時，對于分幾期施工的工程，運行人員在前一期施工結束后，將隱患等級進行降級管理，納入常態巡視，定期和施工單位項目負責人聯系，確定下期施工時間，以便派人到施工現場看護。
3.電力設施保護外破管控的考核體系
3.1 公司系統內部的電力設施保護考核
公司印發有《宣城市電力設施和電能保護工作考核細則》，安監部每月根據線路隱患的發現、信息報送、聯動消除以及一案一檔的整理情況，對線路運維單位和營銷等配合部門進行月度績效考核。同時，對各縣供電公司和鄉鎮供電所等就地護線責任單位，按照護線要求標準，結合護線月報的分析和季度的點評，每半年對就地護線質量進行費用考核兌現，對于護線不力造成線路跳閘的，納入月度績效中進行考核。
3.2 電力設施保護政企聯動考核
宣城市電保辦代表市經信委開展對所屬7縣（市、區）經信委電力設施保護工作的日常管理考核，建立電力設施保護管理的激勵和約束機制。制定“宣城市電力設施保護先進單位和先進個人評選辦法”，對于配合消除隱患較好的縣電保辦予以獎勵；同時推動宣城市綜治辦將電力設施保護工作納入社會管理綜合管理考核，市電力設施保護領導組制定印發了考核辦法和相應的評分標準，每年由市電保辦根據評分標準完成對各縣市區電力設施保護工作的考核，考核結果納入當年責任部門的政績考核，督促各縣政府落實電力設施保護的職責。
4.效果
4.1 公司系統內部協調防外破管控實施效果
實施內部聯動前，原來的外破隱患處理情況由線路運維單位自行掌握，很多隱患公司層面難以掌握，運維單位容易忽視外破隱患的變化發生線路外破跳閘。實施內部聯動后，各部門和各單位的職責更加明確，電力設施保護管控合力得到增強，對于運維單位難以協調處理的隱患，公司有充裕的時間實施外部聯動。
案例：內部協調消除寧國市境內35千伏河瀝308線路通道內違章建筑。
2011年6月28日，宣城供電公司線路巡視人員在進行周期性專業巡視時，發現35千伏河瀝308線路某桿段正下方有違章建筑現象。經了解，該施工項目為某公司開發的水上樂園娛樂項目，線路巡視人員現場予以了制止，并現場下達了《消除安全隱患告知書》。7月4日，線路巡視人員發現該處施工仍在緊張施工后，立即向公司安監部匯報，并填寫了《危害電力設施中止供電審批表》，經審批后，送達就地護線單位寧國供電公司，采取了中止供電措施。宣城供電公司同時將相關隱患情況書面報送宣城市經信委電力設施和電能保護辦公室。7月14日，寧國市經信委電力設施保護辦公室，根據宣城市電力設施和電能保護辦公室轉辦要求，組織該市安監局、旅游局、所在地鄉鎮政府、宣城供電公司共同到現場進行了解情況，并與施工業主單位進行了會商。最終，該企業同意暫時停止施工作業，并出資對線路進行遷移，待隱患消除后再恢復該項目施工建設。
4.2 政企聯動防外破管控實施效果
建立與政府部門的外部聯動機制后，政府相關部門的電力設施保護意識進一步提高，供電公司與政府相關部門的聯系更加緊密，溝通更加順暢，在一定程度上扭轉了地方各級政府“重建輕管”（重電力建設，輕電力設施保護管理）的思想。同時，在電力設施保護工作納入社會治安綜合管理考核后，電力設施保護領導組各成員單位更積極主動，使得電力設施保護工作的外部聯動更高效，初步建立了建設工程施工用電聯合審批、重大隱患協商、處理、政企聯動的相關工作機制。
案例：政企聯動消除宣州區110kV玉山596線路保護區內違建施工。
2013年7月19日，江蘇中信集團碧桂園小區項目在辦理“施工許可證”時，市住建委通知公司技術人員共同到現場進行踏勘。發現該項目位于110kV玉山596線路#54-#56通道保護區內。公司技術人員告知項目負責人此碧桂園小區建設位于高壓線路保護區內，施工作業極有可能造成人身和電網事故，施工單位必須先辦理在電力設施保護區內施工的行政許可，做好必要的安全措施，否則住建委不予核發“施工許可證”。同時，及時將此處情況向市經信委等相關部門進行了匯報，聯合開展政企聯動處理。7月30日，碧桂園項目施工單位辦理了該工程在電力設施保護區內施工的行政許可。同時，市電力設施保護辦公室組織供電公司與碧桂園項目施工單位進行了專門的安全對接，就該安全隱患的管控進行了充分的協商。并要求施工單位強化現場的安全管控，加強現場安全監護，對于塔吊作業及車輛接近或穿越電力線路作業，設專人指揮，防止作業過程施工機具的任何部位及材料接近電力線路至安全距離以內。該處外破隱患得到妥善解決。
4.3 近三年線路外破隱患產生及消除數量
2010年公司排查線路安全隱患233處，消除78處，消除率33.5%；上報政府線路重大安全隱患28處，市級掛牌督辦21處，通過政府消除重大線路安全隱患10處，消除率35.7%；
2011年公司排查線路安全隱患243處，消除114處，消除率46.9%；上報政府線路重大安全隱患33處，市級掛牌督辦29處，通過政府消除重大線路安全隱患18處，消除率54.5%；
述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發展潛力，促使其忠于職守、更好地完成工作任務。下面就讓小編帶你去看看公司人員年終工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
公司人員述職報告1尊敬的領導：
您好!
公司是有公司的所有員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速發展，才能夠創造新的輝煌。
一、做好員工的基礎培訓
精英是所有公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不一定會來到我們這里，就算來到了這里也不一定會一直留下去，因為這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲備才是最關鍵的，雖然不一定能夠培養出非常出色的人才，但是這些人都是公司可以信賴的，都是公司的正真中間力量，把這些中間力量培養起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量，做好培訓，傳授工作技巧，培養他們的能力，他們所學到的知識也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓自己的員工，這就相當于不愿意加固自己的基礎，每個公司都是通過內部培養，外部招攬的方式來實現工的遞進，但是很多時候靠得住的還是公司內部培養出來的人，也只有他們對工地有感情，愿意一直做下去。
二、提升員工對公司的認同
來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必須要留住他們，從資金上面嗎?你開的工資高其他的公司開的更高，如果優秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工，我們都要想方設法的提高他們對公司的認同感，讓他們接受公司，認同公司，愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長，需要通過舉行一些活動，來增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得開心，過的快樂，這樣才能夠使得他們愿意為公司發展付出自己的力量。
三、公平公正，賞罰分明
作為管理人員，對待每一個員工都必須要做到公平公正，因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作為一個管理人員必須具備的，不因為自己的喜好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實數據說話。員工做的好就必須要給予應有的獎勵，發揮他們的積極性，如果員工發現做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂，不在愿意去努力，因為無論好壞都是一樣的結果又有誰愿意這么做呢，不要把他人當傻子，犯了錯一定要懲戒，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。
四、知人善用
管理者就必須要學會用人，只有用好人才能夠把發揮出每個人的潛力，有的人擅長交際，有的人技術不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的能力不同通過觀察發現他們的長處優點，適當的調整他們的工作，讓他們發揮出自己的長處，使得工作更高效這才是最好的。
管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費更多的心思，去完善去進步。
述職人：______
2021年__月__日
公司人員述職報告2尊敬的領導：
您好!
2020年即將過去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責和應盡的義務，帶領工作人員狠抓管理，嚴查防范，完善制度，落實責任.雖然在生產和安全工作方面取得了可喜業績，但同時也存在著缺陷和不足。
通過這一年的工作，我積累了大量寶貴經驗，建章立制，深抓細算，節能降耗，在機電管理方面也取得了可喜成績。
歲末年初之際是收獲的好時節，是回顧過去展望未來的起始點，同時也是查找不足，彌補過失的時段。現將我一年來的工作情況匯報如下：
一、安全管理方面
1、制訂了詳細的材料專職管理人員(各隊班組長)管理責任和材料支領、統計、出納等管理細則。
2、通過民主選舉推選出4名班組長。
擔任現場安全生產管理工作。
3、出臺了班組長崗位責任制和帶班、值班管理制度。
4、選舉產生了10名班組長，負責各設備維護保養工作。
5、制定了機電設備班班檢，隊巡檢管理體系。
6、積極配合廠家人員售后服務工作。
7、開展設備定期維護保養和自檢自修工作。
8、確定包機人和設備編號。
9、新建安全警示牌和警示標志。
10、劃分責任區，加油區、停車區、整備區、材料庫等。
11、組織工作人員進行采礦部各工種支援配合工作(挖埋電纜，移挪防護網，配合輸干泵，設備搶修等)。
12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員，以此加大好作風，好業績，好方法等宣傳力度。
13、帶領工作人員進行4#礦現場培訓工作，同時，做好相互工作溝通和經驗借鑒工作，__完成培訓任務。
14、將各制度實行掛墻懸掛，開展班組建設制度化管理。
15、做好設備初期空載磨合和試運轉等各項準備工作。
16、詳細歸納了設備存在的突出和疑難故障統計工作，并及時上報有關部門，進行存檔備案。
17、帶領和培訓班組長專業帶班和管理職能工作。
118、積極搞好質量標準化工作，確保實現動態達標和全面達標。
二、生產管理方面
1、控制各類違章違紀行為，保證裝車質量和設備出動臺次。
2、加強帶班班長現場管理工作。
3、做好生產工序銜接工作。
4、加強作業現場管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現象。
5、充分利用輔助設備進行運行線路修復工作，確保設備正常安全運行。
提供良好運行條件。
6、制定現場作業聯保互保，呼喚應答方案。
7、及時清理各設備粘廂存貨問題，減少生產量誤差。
8、實施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質量。
9、做好現場對職交__工作，責任落實到包機，到設備，到責任人。
10、規范各作業場地質量標準化工作，確保動態達標，全面達標。
三、機電管理方面
及時與供應部門進行協商聯絡;及時支領設備維護保養及設備檢修材料供給;故障處理急需部件預算工作;統計各種燃油、輔油統支領和存儲工作;配合電務部門進行照明電路;預熱電路，供電線路的鋪設和安裝工作;設專人進行各設備蓄電池補電充電工作，有效推動各設備正常運轉和投入生產使用。
四、故障處理方面
針對108T新型設備進行空載磨合、半載試運，滿載作業過程中，不斷出現配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。
及時與廠家專業技術人員學技術，學經驗，并做到勤聯絡，勤溝通，勤反映設備突發性和經常性故障情況。
同時，教育工作人員必須細檢查，多動手，勤觀察，早匯報。發現問題及時處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業行為。防止各種機電擊破事故發生。
五、2021年工作規劃
加強工作人員安全第一思想教育工作，做好工作人員技術培訓工作，確保工作人員按章作業，杜絕違章作業，拒絕違章指揮，實現“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉變。
嚴格落實各項管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細化崗位管理細則，規劃生產工序，加強設備維護保養工作，增強工作人員質量標準化責任意識，確保實現動態達標和全面達標。
重點加強班組長、群監員、司機長職能作用，充分發揮其在生產工作中的管理職能作用。
制定詳細的考核辦法，實行公平、公正、公開評先選優方案，確保全年各項工作任務__實現。
一年來，帶領108T班組一班人員，克服作業條件，保安全，促生產，強管理，創效益，雖然在安全、生產等各方面取得了可喜成果，同時也存在著不足之處，在新的一年里堅決從自我做起，彌補不足，尋找差距，逐步完善自己，力創在新的一年里再創佳績。
述職人：______
2021年__月__日
公司人員述職報告3尊敬的許總：
您好，時光飛逝，____不經意間就已走過，悄悄地邁進了嶄新的____。首先祝您在新的一年身體康健、萬事如意。____年，我們經歷了很多，我再次感受到我們這個團隊的精誠團結，現在我把過去一年來的工作情況簡單地向您匯報如下：
____年，我們公司的總收入較去年同比增收了70萬元。寫字樓的出租率為87%，地上滿租。地下原左岸右港(地下二層)和天圓地方(地下一層)待租。我們一直在聯系出租，但總是但始終沒能達成意向。住宅樓出租率為100%。明年寫字樓出租方面壓力很大，為此我們需要加大力度，決不能空置。物業收費率寫字樓是100%，住宅樓是75.3%。
這一年，我們公司的人員配置仍然緊張。同去年一樣，只好通過內部挖潛培養，得以公司的正常運營。最典型的是我從保潔里抽調出蔡____同志，蔡____是我司的一名保潔員，克服年紀偏大學習慢的困難，經過公司的培訓，她認認真真、仔仔細細地鉆研業務知識，現對辦公室前臺和____收費的工作游刃有余。
人員緊張一直是我們公司的短板，因此我們的每名員工需要付出十二分的努力。去年的今天我司員工45名(含集團公司的張元玲)，而今年同期為37名(含張元玲)。雖然人少，但沒有因為人少而耽誤，延誤工作。一年來也有來我司應聘的，我堅持寧缺毋濫的原則。
____年，____路街道辦聯合執法查消防安全、違建等等一直沒有間斷過，為此我們付出很大精力去應付。食堂因我們原出租的客戶無照經營被街道食藥所在10月中旬查封，寫字樓夾層的出租房被街道城管封門，8、10號樓的地下出租房騰退，不準經營。8號樓的樓頂出租房騰空，準備開春拆除(城管揚言)。期間，公司做了很多努力，但我們在政府職能部門面前很無力。這一年來，北京市加大力度拆除違建、彩鋼板簡易房、地下空間的清理整頓，勢不可違呀!
這一年，公司的安全生產抓的很嚴很細，對保安隊經常督導，不厭其煩。我們經常不定期地巡視、檢查，有問題及時提出整改。向員工宣傳安全的重要性，號召人人做一名義務消防員，物業管理安全常抓不懈，換來的是一年中的平平安安。
____年許總提議從______招一些實習生，我特意回____聯系了教育系統相關領導，前幾天職高學校的校長副校長來我司考察，對我們的公司提出了褒獎，并對我們來日的合作充滿信心。
____夏天，公司組織到密云古北水鎮游玩了一天，員工們雖然感到一天的疲憊，但精神得到很大的放松。
____年我們要充實我們的人力配置，服務說到底還是落實到人，沒人何談服務?____年面臨的是出租的壓力，到期不續租的，特別是11層，如果非國有企業入駐，我們分租，風險相對小一些。____年的出租率必須達到100%。住宅樓的地下室，做庫房還是搞其他的，需要調查市場，盡快做出較準確的定位。大廈、住宅樓的硬件公共設施，需要維修更換的不能拖拖拉拉。
____年市里對消防安全是檢查列為重點，尤其對物業公司。因此我們對自身的設施設備還要維護保養，需更換的部件必須更換。____年注定是不平凡的一年，我們有很多工作要做，在保潔、保安、工程服務落實到人，做細做好，獎罰分明。對業主客戶耐心、細心、傾心地去服務。
____年，我司自有產權辦公用電，新簽客戶都要調整為1.35元/度。節約能源，創造效益，是我們公司的運營追求。對業戶精細化的服務是我們的宗旨。
____我們擼起袖子加油干!
公司人員述職報告4各位領導，同志們：
____年，在局黨組的正確領導下，我所以科學發展觀為指導，刻苦勤奮、認真努力開展工作，完成全部工作任務，取得良好成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就我所____年工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真學習，積極創建優秀基層國土所
我所全體同志認真學習國家和省市有關國土資源管理的法律法規、方針政策，積極參加本系統組織的各項業務知識培訓，切實提高思想覺悟和業務技能，以便全面做好國土工作。我所積極創建優秀基層國土所，人人爭當優秀國土員，認真落實局里的各項內部管理制度，嚴格執行《片區國土資源所重要職責及管理制度》，嚴格財經紀律，加強內部管理，做到按章辦事，不徇私情，促進各項工作發展，取得良好成績。
二、加強宣傳，提高片區群眾法律意識
我所緊緊圍繞“保障科學發展，保護耕地紅線”這一主題，利用今年“6.25”全國土地日和鄉鎮春臺會，會同轄區政府采取多種形式，大力宣傳國家土地法律法規和政策方針，共出動宣傳車30余次，人員130余人次，發放宣傳資料6000余份，有效提高片區群眾對國家土地法律法規和政策方針的認識，增強了片區群眾保護土地的法律意識，自覺做好各項土地保護工作。
三、勤奮工作，完成各項工作任務
我所堅持以土地利用總體規劃為龍頭，全面落實耕地保護制度特別是基本農田保護制度，加強土地利用動態巡查并做好巡查結果登記，確保實現耕地總量動態平衡。同時加強與局業務科室的溝通和聯系，認真做好各項用地的審批工作，截止目前，今年共完成各類手續44件：其中辦理國有土地使用權證5宗，續期出讓3宗，收購前置地籍調查2宗，拍賣前置調查8宗，集體土地辦證5宗，集體土地遺失補辦5宗，商品房分攤辦證16宗。在用地審批工作中，我所嚴格按照法律規定辦理，熱情服務群眾，讓群眾高興而來，滿意而歸。
四、認真執法，維護國家土地法律法規的嚴肅性
我所在局執法監察大隊的指導下，建立了土地動態監察巡查制度和轄區國土資源管理違法違規用地督察信息員制度，制定了巡查路線圖，加大轄區土地動態巡查工作，協助轄區各鄉鎮政府調查、調解土地糾紛，發現和查處土地違法行為。
截止目前，今年發出《責令停止土地違法行為通知書》12份，制止違法用地12宗，接受接待群眾來信來訪以及舉報23次;對拒不停止國土資源違法行為或已形成違法事實的，及時上報局執法大隊立案查處。與此同時，為了加強____河、____河沿岸的河道管理，制止非法盜采沙石的行為，今年5—7月份，我所不分白天黑夜會同局執法大隊、市水務局、110巡警大隊聯合進行了夜間執法巡查，有力地打擊了非法盜采沙石的行為，維護了河道管理秩序。
五、存在的不足問題
我所認真努力工作，完成了任務，取得良好成績，但還是存在一些不足問題，一是學習還不夠抓緊，業務水平不夠高，沒有全面領會掌握局工作精神，致使工作發展不夠快;二是在土地保護管理上，有些工作還沒有完全做到位，工作規范化、精細化還不夠，以致取得的工作成效不夠大。三是服務群眾工作措施不夠，工作效能有待提高。這些存在的不足之處，我所需采取有效措施，在今后的工作中切實加以改進和提高。
六、____年工作打算
____年是學習貫徹十__屆__中全會精神之年，我所要按照十__屆__中全會精神和局工作精神，結合自身崗位職責和工作任務，刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成全部工作任務，取得更加良好的成績，著重抓好以下五方面工作：
1、認真學習，提高思想覺悟和業務技能。
我所要組織干部職工認真學習十__屆__中全會精神和局工作精神，提高思想覺悟和業務技能，增強執行力，按照十__屆__中全會精神和局工作精神全面做好國土資源管理工作，取得更大成績。要繼續開展創建優秀基層國土所、人人爭當優秀國土員活動，嚴格執行《片區國土資源所重要職責及管理制度》，使全所同志增強組織紀律性，切實做到按章辦事，不徇私情，認真做好本職工作，促進所整體工作發展，取得比____年更好的成績。
2、加強宣傳，進一步提高片區群眾的土地法律意識。
我所要切實履行“保障科學發展，保護耕地紅線”的工作職責，要加強宣傳，創新宣傳方式，充分利用“6.25”全國土地日和鄉鎮春臺會，采用懸掛橫幅、張貼標語、出動宣傳車、發放宣傳資料等多種形式，大力宣傳國家土地法律法規和政策方針，提高片區群眾對國家土地法律法規和政策方針的認識，增強片區群眾保護土地的法律意識，自覺做好各項土地保護工作。
3、優質服務，提高片區群眾對我所工作的滿意度。
在嚴格按照國家土地法律法規做好用地審批工作中，我所要堅持黨的群眾路線，樹立服務意識，急群眾所急，想群眾所想，努力為群眾做實事、辦好事，進一步提高片區群眾對我所工作的滿意度。
4、強化責任，確保實現耕地總量動態平衡。
我所要強化責任，按照土地利用總體規劃，全面落實耕地保護制度特別是基本農田保護制度，加強土地利用動態巡查并做好巡查結果登記，確保實現耕地總量動態平衡。要認真做好調查、調解土地糾紛工作，發現、制止和查處土地違法行為;繼續加強____河、____河沿岸的河道管理工作，打擊非法盜采沙石行為，促進土地管理工作又好又快發展。
5、努力工作，促進各項工作全面發展。
我所一是要認真努力做好耕保基金的監管和發放工作，確保耕保基金監管到位，及時正確發放，提高耕保基金的使用效率;二是要做好土地整理管理和驗收工作，使土地整理規范有序進行，提高土地整理的質量;三是積極參與征地工作，配合政府做好相關工作，滿足地方經濟社會建設需要。
我所述職報告完了，謝謝大家!
公司人員述職報告5我叫______,現任供應部副部長，供應支部工會主席，半年來，在礦領導和部長的正確帶領下，與供應部全體同事團結協作，共同努力，較好的完成了各項本職工作，現具體述職匯報如下：
一、思想上積極進取
首先，立場堅定，方向明確。其次，上半年，我努力加強三個方面的學習力度，一是政策理論學習，通過單位組織學習和自我學習兩方面相互結合，我認真學習了黨的十__大精神，不斷領悟十__大精髓，貫徹落實爭先創優、保持黨員純潔性、科學發展觀等精神。二是認真學習行業內部的各項方針政策，努力促進自己在實踐工作中的提高。三是努力掌握了解國內經濟發展形勢、發展的新特點并努力學會用科學發展的思路去理解和看待國內發展形勢的變化，積極拓展自己的知識面，提高自己的素養修養。
二、不斷提高自我的組織領導能力
近半年來，通過強化理論知識學習，我不斷提高自我的組織領導能力，尤其是運用理論和科學發展觀的重要思想，指導和提升自我的組織領導能力，提高自我與同事之間的協調溝通能力，豐富自我的創新思維，更好的協助部長完成本部門的各項工作。
三、工作作風端正
半年來，在工作崗位上，我能夠嚴格遵守本單位的各項規章制度，在平時的工作中，做到不遲到、不早退，認真向單位的老同志、先進個人、各類模范學習和請教，并努力學習他們身上的優秀品質，養成勤儉節約、不驕不躁的好習慣，同時，在工作和日常交往的過程中，能夠團結同事，尊敬領導，使自己的團隊協作意識進一步增強，努力樹立大局觀和全局觀，樹立我礦提出的“先做人，后做事”的人身價值觀。
四、較好地完成了各項本職工作
1、帶領我部兩名會計做好每月的物資出人庫記賬與對賬工作，經常聯系用友小朱解決記賬對賬過程中遇到的困難。
2、生產區隊報送的急用計劃經我部報到地煤物質分公司后，經常與物質分公司相關業務部門聯系溝通，催促他們盡快供貨，以免影響生產。
3、負責我部合同簽訂工作，對于與我部或相關部門發生業務的外來單位，每簽訂一筆合同，都嚴格把關，親自過目，對于當場發現的問題立即現場處理。
4、配合支部書記完成礦工會布置的各項工作。
5、完成本部門的其它各項日常工作。
五、提高風險防腐意識，廉潔自律
今年根據單位的統一要求，我認真學習黨員干部廉潔自律若干規定等廉政規定，嚴格遵守各項廉政行為規范，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等行業不正之風;堅決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無論在任何情況下，都不能忘記黨的教育，不能忘記自己是人民的公仆，干好自身的每一項工作。
六、努力強化自我的理論業務知識學習
科技局踐行科學發展觀學習調研階段總結匯報
市學習實踐活動辦:
全市深入學習實踐科學發展觀活動動員大會后，市科技局學習實踐活動周密部署迅速啟動，在市委學習實踐科學發展觀活動領導小組指導下，我局強化領導，深入發動，扎實推進，學習實踐活動順利開展，通過認真“回頭看”，現將學習調研階段情況總結如下。
（一）黨組高度重視，精心組織部署。局黨組積極響應市委的工作部署，認真抓好學習實踐活動的組織和領導工作，確保深入學習實踐科學發展觀活動真正落到實處。全市動員大會召開后，局黨組立即召開黨組擴大會議，專題研究部署發展改革系統學習實踐活動開展工作。成立了領導小組及辦公室，結合科技工作的實際，研究制定了活動實施方案，確立了“科技服務發展、關注民生、促進和諧”的科學發展觀活動主題，明確了“解放思想，改革創新，加快“一大基地（包括重型機械、核電風電、大鑄鍛件、軌道交通裝備、高檔重型數控機床等5個研發生產基地），兩大園區（**高新技術園區、松嫩平原農業綜合開發試驗區）建設”的實踐載體，建立了黨組負總責、黨員領導干部帶頭示范、活動辦公室督促檢查、黨支部狠抓落實“四位一體”的領導機制。3月31日，召開了全局干部職工動員大會，對學習實踐活動進行了全面部署。
（二）采取各種形式，提高學習效果。堅持集中學習與分散學習相結合，專家講座與專題輔導相結合，向書本學和向實踐學相結合，個人自學與集體研討相結合，努力把學習實踐活動引向深入，力求取得實效。圍繞學習三本書、省委十屆七次全會精神、馬恒昌精神等相關文件資料進行了比較系統的學習。一是重點抓好黨員干部集中學習培訓。采取閱讀文件、座談研討、專題輔導等多種形式精心組織學習，黨組中心組先后進行了6次理論學習，黨員干部參加集中學習近50小時，并完成了2萬余字的學習筆記每位黨員至少完成2篇以上心得體會或相關理論文章。二是領導帶頭，身體力行。委領導積極參加學習實踐活動，帶頭撰寫讀書筆記和體會文章，帶頭參加交流研討，帶頭研讀必讀篇目，帶頭堅持業余自學，帶頭聯系實際找差距；帶頭為群眾解難題、辦實事。三是學習形式豐富多樣。聘請市職大校長曹勇安教授為全局職工作了“科學發展觀理論與實踐”的專題講座。為提高學習效率促進學習實踐活動健康深入開展，市科技局專門印制了《**市科技局學習科學發展觀筆記本》，發給每位職工，方便記錄，便于檢查；同時在市科技局網上開辟了“學習實踐科學發展觀活動”專欄，下設“文件指導”、“體會交流”、“支部活動”、“信息通報”、“學習論壇”等專題。各支部每周至少報送一條信息，反映動態、交流情況和經驗，截止目前，局網上已刊載有關學習實踐活動的文件、講話、理論文章、心得體會、情況通報、經驗交流等400多篇（條），成為指導和推動活動深入開展的重要平臺。同時通過專題講座、觀看錄像、網上交流、出題考試等多種形式，組織廣大黨員干部積極參與、深入學習、認真思考，很好地了解了科學發展觀的精神實質、核心內容和根本要求。三是開展了思想解放大討論。按照市委《學習實踐活動方案》的要求，局學習實踐活動領導小組結合科技工作和全局職工的思想實際，確定了五個討論專題：1、學習實踐科學發展觀對于加強黨的執政能力建設和推進改革開放偉大事業的現實意義。2、阻礙科技事業科學發展的主要問題。3、推進科技事業科學發展的對策。4、科技工作如和深入落實科學發展觀更好的服務于全市經濟社會發展的大局。5、金融危機條件下我局能為“保增長、保民生、保穩定”作那些實事。局黨組中心組率先開展討論，形成了“進一步解放思想，制定完善政策措施，發揮科學技術的支撐和先導作用”的思想共識。為更深入的研究科技事業如何科學發展的問題，決定抽調專人組成課題組對“推動科技事業科學發展的對策研究”課題進行全面、深入、系統的研究，爭取列入市級科技計劃，目前，課題的主要設計、項目申報準備工作已經完成
（三）認真調查研究，解決實際問題。20xx年是國際金融危機期間保持我市經濟平穩較快發展的關鍵之年，我局針對全市經濟出現的新形勢新問題和新形勢下科技工作的新課題，市科技局黨政領導干部共7名，自4月下旬以來，按照《市科技局領導干部調研活動安排》規定的時間、內容、任務，深入企業、農村、基層，下發200份征求意見函，召開7個座談會，走訪40多個企業單位并查閱了大量的資料，與企業、院校、科研單位、縣區科技部門的科技人員和干部職工200多人次面對面交談，了解情況、征求意見。調研過程中，對發現的問題能夠解決的立刻進行解決，共解決了“科技優惠政策落實不到位”、“中小企業申報創新資金項目不規范”、“縣區科技經費投入計算標準不統一”、“科技人員職業發明和非職業發明區別政策不明晰”等10多個具體問題。領導干部和其調研組，對大量的材料和情況進行了認真的研究分析，形成了7篇調研報告。這些調研報告將為推進科技事業科學發展 提供重要的決策參考。
（四）積極開展討論，努力提高認識。我局按照“五個深入、五個樹立”的要求，結合科技工作和全局職工的思想實際，確定了五個討論專題：1、學習實踐科學發展觀對于加強黨的執政能力建設和推進改革開放偉大事業的現實意義。2、阻礙科技事業科學發展的主要問題。3、推進科技事業科學發展的對策。4、科技工作如和深入落實科學發展觀更好的服務于全市經濟社會發展的大局。5、金融危機條件下我局能為“保增長、保民生、保穩定”作那些實事。局黨組中心組率先開展討論，形成了“進一步解放思想，制定完善政策措施，發揮科學技術的支撐和先導作用”的思想共識。為更深入的研究科技事業如何科學發展的問題，決定抽調專人組成課題組對“推動科技事業科學發展的對策研究”課題進行全面、深入、系統的研究，爭取列入市級科技計劃，目前，課題的主要設計、項目申報準備工作已經完成。局領導班子和各支部在調研的基礎上，圍繞深入學習理解科學發展觀，牢固樹立推動工作指導轉變，促進科學發展的理念；深入分析當前面臨的機遇和挑戰，牢固樹立抓住機遇，科學發展、和諧發展、跨越發展、更好更快發展的意識；深入分析我市同先進市的差距和經濟社會發展的階段性特征，牢固樹立學習借鑒、爭創一流的觀念；深入查找制約科技事業科學發展的體制機制性障礙，牢固樹立與時俱進、改革創新的思想；深入探索把握規律，牢固樹立科學領導、科學管理的方式方法五個專題，在全局開展了解放思想大討論，向各縣區政府、科信局局以及近80個市直部門、企事業單位征求了意見，發放200份征求意見函，并對反饋意見進行了認真梳理。通過討論，廣大黨員特別是黨員領導干部進一步更新了觀念，提高了認識；進一步開闊了眼界、開闊了思路、開闊了胸襟，開創了思想解放的新境界，樹立了正確政績觀，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。
（五）聯系工作實際，注重實踐特色。我局學習實踐科學發展觀活動按照市委要求，始終強調聯系實際，突出科技部門特色，堅持在推進具體工作中促進科學發展觀的貫徹落實。 局學習實踐活動活動領導小組高度重視“主題實踐活動”，把它定位為整個學習實踐科學發展觀活動的最重要內容，作為檢驗學習成果、化思想為行動、讓群眾得實惠、為整改打基礎的重要環節。研究制訂了《市科技局“科技支撐發展進企業幫助保增長 進農村幫助促發展”主題實踐活動方案》確定了以“保增長、保民生、保穩定”工作主線，確定了系列主題實踐活動內容、調研課題、調研人員、領導干部聯系點；確定了基本形式、責任制度、活動時限、具體要求。一是到鐵鋒區南化社區開展了以“進社區、保民生、科技與民眾同行”為主題的實踐活動。 與社區共同舉辦了“南化社區志愿者協會總結表彰大會”；帶頭向社區的貧困居民捐款1000元，此次捐款活動中其他共建單位和社區居民踴躍參加，共籌善款4000多元；動員全局職工捐衣物70件，為南化社區開辦愛心超市提供物資，市科技局還計劃年內再組織2次捐贈活動，一方面為社區扶貧濟困提供實實在在的支持，讓南化社區的愛心超市辦得越來越成功，同時帶動社會各界奉獻愛心；向社區贈送科普圖書和技術資料，同時還籌劃投資2至3萬元在南化社區建設“科普書屋”，在豐富社區文化生活的同時提高居民的科技素質。二是深入到拜泉縣龍泉鎮同樂村（市科技局幫扶點），會同省科技廳開展了“進農村、保民生、科技為富民作支撐”主題實踐活動。與省科技廳領導和同志一起作了4件事：在同樂村義務植樹300多棵；為同樂村送去20xx0斤脫毒種薯、4000斤馬鈴薯專用肥，價值近30000元；同去的專家舉辦了馬鈴薯種植技術培訓班，村民80多人接受培訓；召開了五級人員幫扶推進會，共同研究了同樂村扶貧開發工作，通過了同樂村實施大型機械化作業計劃，確定了“從科學規劃入手、從支持產業發展入手、從基礎設施入手”的扶貧開發思路。三是組織啟動“萬人千企”行動。隨著國際金融危機的不斷蔓延，我市實體經濟面臨著嚴峻的挑戰，企業發展遇到很大困難和壓力。為應對挑戰、搶抓機遇，市科技局決定組織和動員廣大科技人員以高度的使命感、責任感、緊迫感，迅速行動起來，到基層去、到企業去、到生產一線去，匯聚成共度危機、共謀發展的科技大軍，幫助企業破解發展難題，提高自主創新能力，按照科技部等七部委《關于動員科技人員服務企業的意見》精神，**市科技局組織啟動“萬人千企”行動，經過精心研究設計，于4月22日組織召開了科技人員服務企業“萬人千企”行動啟動會議，下發了《**市科技局組織科技人員服務企業參加“萬人千企”行動實施方案》。自5月開始，將組織近1000名科技人員和100戶高新技術企業、民營科技企業進行需求對接，進入企業的科技人員將積極宣傳國家、省、市支持中小企業發展的政策，尤其是省政府出臺的《加快科技創新體系建設 促進科技成果產業化的意見》；了解企業的技術需求，包括企業目前生產和下一步發展的需求，尋求解決問題的途徑，幫助企業解決技術難題。；以推廣實施省重大科技成果為基礎，進一步增選先進適用的科技成果推廣應用；積極幫助企業了解國家高新技術企業認定政策，使更多的企業能夠晉升到國家級高新技術企業，享受到更多的優惠政策。四是全力推進科技“省市科技共商合作”，舉全局之力，科學確定共商項目主要領域，廣泛搜集重大科技項目100多項，數十次與省科技廳反復論證，在全省率先與省科技廳簽訂“科技共商協議”。通過省市共建項目實施，我市在三年內可獲得至少5000萬元科技資金支持。五是全力舉辦科技活動周。黑龍江省暨**市20xx年科技活動周開幕式啟動儀式，于5月16日上午9時在**市國際會展中心廣場隆重舉行。省市有關領導及大專院校、中小學生、科技工作者、社會各界群眾共20xx多人參加了開幕式。開幕式當天還舉辦了全市科技創新展覽，展區面積達3000平方米，企業、院校、科研院所近70家單位參展，現場參觀人數達數千人；以“感受工業化-走進現代化企業”為主題，組織各界群眾代表及青少年500多人到齊重數控裝備有限公司、二機床參觀現代化工業生產線；在市第三中學科技館開展了科學儀器、機器人及“四小發明”作品展示及現場演示科學實踐活動，有近千名中學生參加了這次活動，科普大篷車也開進校園，開展科普活動。整個活動周將有幾十萬人接受科技培訓參加科技活動。
總之，在第一階段的學習實踐科學發展觀活動中，我局取得了較好的階段性成果。當然也存在一定不足，比如：我局當前各項工作比較繁重，工作和學習矛盾比較突出，以致個別黨員干部集中學習交流的時間不充分等。下一步要發揚成績，克服不足，扎扎實實把第二階段的學習實踐活動推向深入。
各位領導、同志們：
我是今年二月份調入鎮，并有二月份在鎮人代會上當選為政府鎮長，負責政府全面工作的。一年來，自己團結帶領政府一班人，在鎮黨委的正確領導和鎮村干部的大力支持下，真抓實干，銳意進取，全面實施年初確定的突出（煙果、商貿、民生）三大經濟社會事業，提升（新農村建設、計劃生育、城鎮建設、安全穩定）四項工作水平，努力興辦10件實事的目標要求，為實現全鎮“加快發展、率先崛起”的宏偉目標做出了一定貢獻。下面，我代表鎮政府就一年來的政府工作情況匯報如下，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正，我將誠懇接受。
一、搶抓機遇、優化產業，經濟工作再上新水平
今年以來，鎮政府因地制宜求特色，依托優勢謀發展，并不斷創新發展理念，突出工作重點，使全鎮經濟工作邁上一個新水平，農村經濟和農民收入取得了平穩較快增長。
1、大力發展現代農業
蘋果生產方面。繼續按照“擴規模、強管理、提品質、增效益”的發展思路來促進產業升級，春季新發展蘋果面積4500畝，全鎮蘋果總面積達4.2萬畝。在栽植過程中嚴把整地關、調苗關、假植關和栽植關，做到澆足一桶水、覆好一塊膜、套好保護套、留足保護行，確保一次栽植，一次成活，一年成園，經驗收全鎮蘋果苗木成活率達98%以上，位居全縣第一。在管理上通過聘請專家授課、組織果農外出參觀等方式，使全鎮果園標準化管理進程不斷加快。如：城北垣萬畝果園示范園區，在全縣范圍引進推廣大改型技術，并取得明顯成效，全年共接待縣內外十余次觀摩學習。全鎮今年共組織果農培訓12場次，受訓人員1500余人次。在果業中心技術人員的指導下，共建設標準化生產示范果園8座200畝，培養精品果生產示范果園100座XX畝。2010年全鎮共完成蘋果套袋1.3億枚，總產蘋果4000余萬斤，年產值達6000萬元。涌現出了一批管理示范戶、效益狀元戶，如：東關村村民洛中中，承包果園60畝，果品收入達25萬元；上東村村民賀志秀，承包果園27畝，果品收入達到12萬元。目前正值果樹冬季修剪季節，我們要求各村通過培訓、教育、引導，組建專業修剪隊伍，及相關專業管理隊伍，不斷提高果農的組織化程度。逐步實現區域內的“四統一”，即：統一整形修剪，統一病蟲施藥，統一施肥配方，統一品牌銷售，切實提高果業生產的集約化、標準化管理水平。
烤煙生產方面。在堅持“區域化、重點村、專業戶”生產的同時，不斷鞏固種煙老戶，培養種煙新戶，全鎮今年共簽訂煙葉收購合同110份，完成以為重點村的烤煙種植面積1086畝，總產量13.6萬公斤，價格在去年基礎上加價20%，為12.8元，畝均效益1600元以上。如：馬家河村窯圪垛村民劉鐵柱，種煙15畝，總產5563斤，收入3.5萬元；村村民牛建立種煙15畝，總產6487斤，收入3.8萬元。
蔬菜產業方面。為進一步拓寬農民增收渠道鎮政府立足當前，著眼長遠，經過廣泛調研，確定改造提升蔬菜種植產業，先后組織村組干部、菜農代表共100余人次，到、等地進行參觀考察，將小府、祖師廟、東關、西關確定為重點村，初步完成了日光溫室及拱棚的新建、改造規劃。
畜禽養殖方面。堅持小群體、大規模，通過政策引導、資金扶持、技術培訓、規范管理，挖掘培育了一大批有典型帶動作用的養殖大戶。西關村劉森旺現存欄蛋雞16800只，日產鮮蛋1300斤，年產值近50萬元；林雨村石曉忠現存欄生豬400余頭，其中能繁殖母豬68頭，年出欄生豬300余頭，產值達50萬元以上。據統計，目前全鎮規模養殖戶已達30余戶，占全縣規模養殖戶的60%以上。
2、不斷壯大工業企業
鄉鎮企業是地方經濟實力的重要體現，也是擴大就業增加農民收入的重要途徑。鎮政府通過不斷加大政策引導與資金扶持力度，使我鎮民營企業得以健康快速發展。全鎮現有鄉鎮企業約100個，解決就業人員達XX余人。本轄區內規模較大的有7個防滑鏈長，7個磚廠，2個面粉加工廠，9個大型蘋果冷藏庫。各企業都能順應市場需求，不斷擴大規模，運營規范，效益良好。
3、努力搞活城鎮商貿
今年，鎮政府重點加大了對橋南蘋果交易市場和吉州商貿市場的資金投入和規模管理。去年以來，鎮村先后投資20余萬元完善了橋南蘋果交易市場，設立了信息平臺，建立了網站，促進了銷售，拉動了生產，2010年橋南市場交易量占全縣果品的60%，交易額達6000萬元。吉州商貿市場通過門面裝修，配套設備的完善，各類專賣店、連鎖店的加盟和群眾生活水平的提高，效益不斷增加，這兩家市場已成為全鎮乃至全縣發展區域經濟、搞活商貿業的“領頭雁”，拉動全鎮商貿業和社會綜合效益的快速發展。根據第二次全國經濟普查結果，全鎮從事批零、餐飲等服務行業的個體商貿戶達1440戶，從業人員達5000人以上。
二、因地制宜、突出特色，新農村建設呈現新亮點
在新農村建設上，我鎮嚴格按照中央提出的“二十字”方針，堅持典型引路，全面推進，整體提高。各村設立了網絡文化站及遠程教育系統，可為群眾及時提供致富信息；村、林雨、大田窩等村安裝了路燈，實施了亮化工程；700余戶農民通過“四改”建立了沼氣池，用上了液化氣，點上了沼氣燈。在農村環境衛生方面，鎮政府出臺了《鎮農村環境衛生清潔政治實施方案》，鎮村分別成立了領導機構，各村都因地制宜出臺了相應的環境衛生制度和門前“三包”制度，配備了保潔員，確定了包片負責人，指定了垃圾傾倒地點，共建立垃圾池地點，共建立垃圾池120余個，涂白巷道墻體8000余米，清理“牛皮癬”廣告300余處，統一規劃了畜禽圈舍、柴堆糞堆，徹底改變了垃圾圍門、圍田、圍村的現象，對村莊主要路段的雜草進行了清理，對行道樹進行了涂白，使各村的村容村貌大為改觀，進一步改善了群眾的居住生活條件。
上東村在“四化四改”和“六個一”工程基本完成的基礎上，今年又新建沼氣池60個，新栽國槐、木槿等風景樹1000余株，硬化巷道5000平方米；林雨村投資1000余萬元，完成了建筑面積13200平方米、可容納住戶132戶的農民住宅小區建設主體工程，附屬工程也基本完工；西關村高起點、高標準的新農村建設規劃于5月份由專業部門設計完成并通過審定，正在組織實施，占地4800平方米的休閑廣場和占地1300平方米的貫牛窯住宅小區土地補償與場地平整工作已結束，磚混三層建筑工程2500平方米的活動中心大樓主體建設工程已完工；大田窩村的新農村建設與移民搬遷同步實施，投資20余萬元平整宅基地1XX平方米，規劃新宅基地40戶（包括移民搬遷20戶98口人），目前已有22戶主體工程完工，投資5萬元占地1000平方米的休閑廣場已投入使用，并完成街巷道硬化約5000平方米，基本實現了戶戶通。
三、立項引資、興辦實事，基礎設施建設邁出新步伐
今年以來，鎮政府以高起點規劃、高標準建設、高效能的要求，不斷立項引資，盤活資金，狠抓基礎設施建設，提升城鎮品味。
一是成功實施了圪針溝泄洪洞修復工程。該工程是全縣三十項重點項目之一，由我鎮具體組織實施，通過組織專家論證，優選施工方案，公開招投標等程序，由浙江中遂建筑有限公司以236萬元中標。該工程于5月10日動工，10底竣工。該工程的修復完工為我縣城區防洪防汛、確保群眾生命財產安全發揮著極其重要的保障作用。
二是配合實施了全縣商貿市場建設工程。完成了東關蔬菜交易市場建設工程和橋南煤炭交易市場建設工程。東關集貿市場建設工程正在動員拆遷，組織實施當中。
三是西關村自主投資90余萬元完成了結子溝200米、石橋段150米護河壩工程；投資60萬元完成了貫牛窯溝200米涵洞建設工程，增加新農村建設用地6000㎡。
四是配合完成了投資110萬元的辛村煙水配套工程，鋪設管網2萬余米，修建蓄水池4個，總容積達3000立方。
五是配合完成了投資420萬元的15公里油路建設工程；配合完成了投資270萬元，總長12公里的林雨—蘭古莊—上貼的油路建設工程。
六是完成了投資12萬元的祖師廟、大田窩水利設施改造工程，為祖師廟柏凡頭村修建200立方米蓄水池一個，為大田窩村修建50立方米蓄水池一個，改造與新裝換主管道1500米。
七是完成投資40余萬元的東關至柏村4.2公里道路硬化工程，投資13萬元的馬家河—窯圪垛1.5公里道路硬化工程和投資10萬元的井圪塔坡1公里道路硬化工程。
八是完成了投資45萬元的祖師廟棗園路、溝共計800米的巷道硬化工程。
九是完成了投資70萬元的祖師廟平田整地工程，新增耕地80畝。
十是配合完成了3000畝蘋果節水灌溉工程，項目涉及東關、學背后、村與等村。
同時，積極配合縣上實施的錦屏山公園規劃、縣醫院選址、屠宰廠與公交客運站建設、209與309國道拓寬改造等重點工程。
四、關注民生，排解民憂，社會事業獲得新發展
為了讓人民群眾盡快實現“學有所教、病有所醫、住有所居、老有所養、勞有所得”的理想目標，今年以來，鎮政府始終堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀。
1、是大力發展教育衛生事業
教育事業方面，拆除了小學有嚴重安全隱患的主教學樓，投資150萬元在原址上修建建筑面積1600㎡的四層教學樓，并于9月份投入使用；認真落實“兩免一補”政策，全鎮3223名小學生全部免除學雜費和教科書費，41名寄宿生全部享受生活補助。
農村合作醫療方面，今年圓滿完成了兩次籌資任務及審證、校驗和微機錄入工作。2010年參合人數20678人，參合率98.2%，全年全鎮參合農民享受補償款118.5萬元。9月份完成2010年的籌資任務，參合人數為20681人，參合率達到98.2%。合作醫療的實施，極大地緩解了我鎮群眾的看病難、看病貴問題。
2、是繼續完善社會保障體系
進一步擴大農村低保覆蓋面，全鎮共有529戶1244人享受農村低保，全年農村低保金共76.1萬元已發付到位。
《二》交通部門領導述職報告
這里沙化嚴重，公路建設極其困難。全市個旗市四個是國貧旗，四個是區貧旗，貧困的原因在哪里，如何擺脫貧困，找準坐標是走出困境的第一步，而這第一步就是“要想富，先修路”、“公路通、百業興”，1998年2月，某走馬上任，對全市公路交通發展現狀進行了調查了解，針對交通“瓶頸”問題，提出一系列加快公路發展的辦法。他說：“在其位，謀其政，不掛空頭銜，不當名譽局長，要干就干出樣子來！”他上跑經費，下搞調查，號召大家要“摸實情，想實招，辦實事，見實效，創實績”，帶領一班人深入基層，調查研究，分析論證。他走遍了某的山山水水，功能不負有心人，經過幾年的艱苦努力，某市公路交通得到長足發展。到目前，全市公路通車總里程達到13500公里，其中等級公路9500公里，黑色路面5350公里，分別是“八五”末的75%、115%和92.6%，我市境內兩條國道、四條省道全部實現黑色化，公路密度每百平方公里達到13.8公里，在“八五”末的基礎上每百平方公里提高了10.1公里，超過了全區公路密度平均水平；2000年實現旗旗通油路，六個旗區實現鄉鄉通油路，一個鄉實現村村通油路。
全市92%的鄉蘇木鎮通了油路，99%的村嗄查通了汽車，94%的村嗄查通了班車。公路平均好路率和國省干線、地方道路平均好路率分別比“八五”末提高了57.2、55.6、72.1個百分點，在全自治區的位置前移9位。全市民用汽車擁有量達85000輛，比“八五”末增長了638%；客運班線達到578條，是“八五”末的6.2倍，七年累計完成客、貨運量和客、貨周轉量分別是“八五”末的2.86、2.45、2.63和2.46倍。全市累計征收各項交通規費在“八五”末的基礎上翻了兩番。全系統共建成單位107個，占單位總數的88%。特別是“十五”以來，全市累計完成公路建設投資55.3億元，新增黑色路面2000多公里，形成了阡陌縱橫、等級顯著提高的公路網絡，為某市交通建設譜寫了有口皆碑的政績。
《三》學生會主席述職報告
在學校領導的關懷和校團委的指導下，在二級學院學生干部和身邊同學的支持中，我們集思廣益；在承前啟后的工作中，我們與時俱進，進一步完善在校學生“自我教育、自我管理、自我成才、自我服務”，主動參與、配合學校的發展建設，不斷完善學生會自身建設，在創新中拓展校園文化活動，在磨練中走向成熟；對于曾經承諾的工作目標，我們無愧于心。下面我就對我此次任期做一個述職報告。
下面我來整體回顧一下本屆學生會的工作情況：
首先，組織制度建設方面：在第四屆學生會工作的基礎上，有選擇地繼承，有原則地創新；在自身建設上，嚴明紀律，拓寬機制，明確職能，細化分工；制定了學生會日常工作指南；創建了信息傳遞部、創新創業部等拓展工作的新部門，進一步完善了評議部、社會實踐部等年輕部門；在選干機制上，深層次明確了各部門的學生干事培養流程及推選競選流程，本屆學生會對于新任各部門骨干的選拔增設主席團面試、學生干部競聘環節，來進一步考察學生干部的語言表達，力求提高學生會干部總體素質，為下一屆學生會輸送優秀人才。此外，在學校領導的倡導和學生干部的工作反饋下，制定出學生會改革建設辦法，比如：成立學院學生會常務委員會，促進校院兩級學生會組織間的溝通等等。
其次，校園文化活動方面：在繼續往屆的美食文化節，學生會籃球聯賽，“校園杯”足球賽，女子籃球賽，書畫藝術創作大賽，“校園杯”辯論賽，二手交易大會，學雷鋒活動系列等傳統活動及“喜盈新年”等多次聯誼舞會外，還創新地由各部門策劃、協調，共同舉辦了首屆“書院文化與學院人文精神”大學生演講比賽，“青春在改革開放中閃光”演講比賽，學院“學風與成才”演講比賽，首屆“校園杯”女子足球賽，首屆“四院友誼杯”足球賽，首屆環校園定向越野長跑賽。配合學校校風建設年，我們還聯合二級分會及潯東校區共同舉辦了“改陋習，樹新風，爭做文明大學生”巡回圖片攝影展和“十無校園”萬人簽名系列活動，以促進在校學生規范日常行為，培養良好的文明修養，提高綜合素質；為促進校園民主化建設和大學生健康成長，學生會首創學生論壇，即“蝶湖論壇”，以協助學校為同學們的成長成才、就業創業搭建平臺。此外，以老帶新初步策劃了九江學院首屆大學生文化藝術節系列活動及新老學生干部經驗交流會等。
再次，與其他學生組織的聯系與交流方面：根據本屆學生干部上任之初面臨的實際情況，定期召開校院主席聯席會，結合在“省學聯第七屆委員會第八次主席團（擴大）會議”期間與省內各高校學生會骨干探討、交流的心得經驗，加強了學生會內部各個部門的了解與協作，進一步緊密了與二級分會以及潯東、廬峰校區的交流。參照《學院學生會各部門工作考評辦法》、《“優秀學生分會”評比制度等文件，嘗試采取抽調二級分會干部代表匯報工作等辦法進一步量化考評，在整體工作都比較突出的情況下，優中選優，評選出“學院優秀學生分會”八個，“學院學生會優秀部門”三個，特色部門三個，優秀部長五名，先進個人四十余名。并且，本屆還加強了與社團聯合會，校報記者團等學生組織的交流，取長補短，共同進步。
綜上所述，在這一年任期里，我體會到更多的是，學生會干部可貴的奉獻精神和責任意識。我們有過歡笑，有過失落，在付出與回報里不斷成長，我們也發現學生會的工作并不總如想象中那樣完美，但我們始終自信，因為我們有理想，有信念。有一點毋庸置疑，那就是，學院學生會是先進的學生組織，是充滿希望、奮斗不息的年輕團隊。如果說因為走進學生會，我們成長了，改變了，那么在學生會這個充滿活力、開拓進取的組織中，不論在過去還是未來，有一份不變永遠挺立在我們心里，實現在每一份行動里，那就是“厚德、篤行”。一直以來，校學生會陪伴著全校同學成長，我們的接力棒在一屆一屆的傳遞，工作中的不足會在接力中得到改進和完善。
作為第五屆校學生會主席，我目睹了學生會全體同仁與我同甘共苦的一幕幕，在此，我感謝全體學生干部對本屆學生會工作的支持，謝謝你們！
最后，希望新一屆學生會繼續堅定理想與信念，再接再厲，將學生會打造成團結一心、和諧進步的學習型團隊，牢記全心全意為同學服務的宗旨，營造“競知向學”的校園文化氛圍，為把學院學生會建設成為黨團組織信賴、青年學生滿意的優秀學生組織而不懈努力！
《四》述職報告的格式和寫法
1.什么是述職報告述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。
個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。
2.述職報告與總結的異同點個人述職報告和個人總結既有聯系，又有區別：
(1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結的某些寫作方法。
(2)述職報告與總結的不同之處在于以下三點：
一是要回答的問題不同。總結要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等；
二是寫作重點不同。個人總結的重點在于全面歸納工作情況，體現工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現德、才、能、績，表現履行職責的能力；
三是表述方式不同。總結主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發點和思路，還要申述處理問題的依據和理由。
根據現實情況，工作述職報告可以分為現任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。
3.怎樣寫述職報告述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成：
(1)述職報告的標題
可簡單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬制。
(2)述職報告的稱呼
工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱呼，一般寫“領導、同志們”。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結尾三個部分：
述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績。
述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質、政治理論素質，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關系，工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告，要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分，一定要精心構思，寫出特色。
述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態度，最后以“謝謝大家”的語言結束。
4.述職報告寫作要求寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求：
(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創造性業績，以表明自己的勝任和事業心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
