時間：2023-02-08 14:03:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇共享工程建設(shè)論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
〔論文摘要〕當(dāng)今社會的發(fā)展要求圖書館突破傳統(tǒng)的服務(wù)手段，利用現(xiàn)代先進技術(shù)，拓展服務(wù)空間。而文化信息資源共享工程開辟了一個不受地域、時間限制的文化傳播渠道，正好符合了這一要求。
文化信息資源共享工程(以下簡稱“文化共享工程”)是由國家文化部、財政部組織實施的一項文化建設(shè)重點工程。文化共享工程是一項以現(xiàn)代高新技術(shù)為手段，對中華優(yōu)秀文化信息資源進行數(shù)字化加工和整合，利用覆蓋全國網(wǎng)絡(luò)化管理和服務(wù)體系，實現(xiàn)文化信息資源在全國范圍內(nèi)共建共享的社會主義文化建設(shè)標(biāo)志性創(chuàng)新工程。文化共享工程建設(shè)目標(biāo)是把文化信息傳送到城鄉(xiāng)基層服務(wù)網(wǎng)點和群眾身邊。它消除了我國不同地區(qū)，不同群眾在獲取文化文化信息上的不平等。可以說文化共享工程開辟了一個不受地域、時間限制的文化傳播渠道。依托共享工程的優(yōu)秀文化信息資源，不斷拓展共享工程的服務(wù)內(nèi)涵和方式，使共享工程資源和圖書館的文獻(xiàn)資源相結(jié)合，嘗試一條借助共享工程資源，做大圖書館的服務(wù)模式，使文化信息真正普及于民，受之于民，改善提高人民群眾的生活質(zhì)量，是我們開創(chuàng)圖書館事業(yè)的新局面的課行之路。
1.文化共享工程的特點
文化和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，突破圖書館發(fā)展的瓶頸。20多年的大發(fā)展，使我國的圖書館事業(yè)的取得了舉世矚目的輝煌成就，但當(dāng)前圖書館事業(yè)的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上國民經(jīng)濟的增長比例。截止2005年，每40000人只有一所圖書館，尚有200多個縣未建圖書館，全國目前人均藏書不足0. 3冊。
1. 1整合文獻(xiàn)資源，打開收藏新局面。信息時代的到來，使知識信息與日劇增。書刊數(shù)量的急劇增長和每一個圖書館的信息容量相對低下使得“藏”與“用”的矛盾日益突出，圖書館為各類用戶提供方便快捷的信息服務(wù)愈顯力不從心。整合各類文獻(xiàn)資堿，發(fā)揮其最大的效益，以信息共建共享為核心的“共享工程”正是解決這一矛盾的重要途徑。
1.2具有豐富多彩的信息資源。文化共享工程作為公共文化服務(wù)體系的基礎(chǔ)工程，在資源的建設(shè)上充分體現(xiàn)了面向普通百姓、面向基層的原則。文化共享工程是一個大型巨量的資源庫，內(nèi)容豐富:為廣大農(nóng)民群眾提供精神糧食和種植、務(wù)工、經(jīng)營等知識信息;提供能滿足人民群眾精神生活的文化藝術(shù)、影視曲藝和相關(guān)人文知識信息;提供能提高人民群眾的整體素質(zhì)和生活質(zhì)量的科學(xué)普及、法規(guī)政務(wù)、醫(yī)藥衛(wèi)生等知識信息。1)數(shù)量規(guī)模龐大，讓百姓有廣泛的選擇余地，能滿足各種層次用戶的需要，是一個完整的信息資源體系。2)內(nèi)容豐富實用，能滿足廣大群眾脫貧致富、拓展文化事業(yè)、提高知識技能以及休閑娛樂等方面的需要。3)信息形式活潑多樣，除文字外，還有圖像、影視、動畫等多媒體形式。同時，信息新穎及時，網(wǎng)站上的信息每天更新，滿足了群眾求異求新的需要。豐富的文化信息資源為文化共享工程的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2圖書館實施文化共享工程的優(yōu)勢
2.1陣地設(shè)施化勢。截止2004年已有大概2700所圖書館，其中獨立的少兒圖書館70多所。另外還有一批正在建設(shè)中的圖書館的普及，為文化共享工程建設(shè)提供了有利條件。
2. 2文獻(xiàn)信息知識優(yōu)勢。圖書館豐富的文獻(xiàn)信息資源是文化共享工程的基本文獻(xiàn)資源。近年來，圖書館文獻(xiàn)資源的數(shù)字化建設(shè)已在許多公共圖書館實施，形成了豐富的網(wǎng)上資源。
2. 3專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。文化共享工程采用現(xiàn)代先進技術(shù)，技術(shù)含量高。它的實施涉及到各級各類文化單位，覆蓋地域廣。圖書館有較好的技術(shù)基礎(chǔ)，可以在文化共享工程建設(shè)中發(fā)揮示范作用，遵循國家中心制定的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高項目的技術(shù)含量。
3文化共享工程在圖書館發(fā)展過程中的作用
文化共享工程作為政府向公眾提供數(shù)字文化資源服務(wù)的重大公益性文化項目，它的全面實施為各級公共圖書館的生存和發(fā)展提供了良好條件。各級圖書館要以文化共享工程為依托，利用現(xiàn)有的條件，當(dāng)仁不讓地承擔(dān)起為基層民眾提供文獻(xiàn)資源服務(wù)、傳播先進文化、傳遞科學(xué)知識、開展社會教育和豐富廣大群眾文化生活的重要職能。尤其要轉(zhuǎn)變觀念，努力在服務(wù)上下工夫，在創(chuàng)新上作文章，立足陣地服務(wù)，大膽走向社會，構(gòu)建一個布局合理、結(jié)構(gòu)完善的圖書館服務(wù)體系。
【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；招投標(biāo)；數(shù)字化管理；營養(yǎng)分析
一、數(shù)字化在工程建設(shè)招投標(biāo)中應(yīng)用的概念
時下，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，在我國的工程建設(shè)中逐步采用了較為先進的技術(shù)，目的是為了建筑工程的施工質(zhì)量得到切實保障。比如說在我國的房屋建筑中現(xiàn)在采用的一種關(guān)于數(shù)字化的技術(shù)，它在工程招投標(biāo)中得以深受青睞，其中最主要的是源于它采用計算機、網(wǎng)絡(luò)、通信等綜合的技術(shù)，并以計算機，電子大屏幕等硬件為依托，以網(wǎng)絡(luò)傳輸為特殊的媒介，實現(xiàn)工程的采集、傳輸、存儲、等。
筆者分析認(rèn)為，這種技術(shù)的應(yīng)用最大限度地有效解決了工程建設(shè)中的招投標(biāo)信息渠道不暢、透明度不高、管理手段落后等不完善的問題，它能切實改善招投標(biāo)環(huán)境，節(jié)約招投標(biāo)活動成本，同時還可以從源頭上遏制招投標(biāo)活動中腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
數(shù)字化在工程建設(shè)招投標(biāo)中應(yīng)用我們可以通過網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化、智能化三個不同層面對它予以理解。這三者是相互依存相互補充的。但就現(xiàn)在目前使用的情況來看這項技術(shù)符合工程建設(shè)中招投標(biāo)管理服務(wù)的最基本需求，也是未來十幾年中發(fā)展的一個必然趨勢。未來也一定會以信息安全等綜合的技術(shù)，實現(xiàn)政務(wù)信息數(shù)字化、規(guī)范化和程序化，并且向市場行為主體提供電字化、圖形化、視頻、音頻的立體的數(shù)字化信息。
二、數(shù)字化在工程建設(shè)招投標(biāo)中應(yīng)用的價值所在
筆者經(jīng)過多年的分析可以知道，在現(xiàn)在的數(shù)字化對建筑的使用起到了很大的作用。比如說它有效促進了建筑工程招投標(biāo)的公平公正等。之所以這樣說，是因為這種技術(shù)打破了傳統(tǒng)的操作招投標(biāo)的模式，減少了那種人為的不可控制的失誤在里面，也改變了招投標(biāo)時間長，操作繁瑣的困境。更準(zhǔn)確界定了招投標(biāo)信息不暢通的局面。另一方面來說也減少了資金的投入，在一定程度上杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。所以這樣說數(shù)字化在工程建設(shè)招投標(biāo)中應(yīng)用是一種創(chuàng)新思維的新思路新應(yīng)用，在社會和企業(yè)中普遍受到歡迎。
另一個最大的價值所在是增加了評標(biāo)專家的權(quán)威與保密性，也做到了公平公正公開的態(tài)度。較之以往的操作來看是專家比較少，專家的水平也是參差不齊，難免有不公平現(xiàn)象發(fā)生，現(xiàn)在采用的這樣技術(shù)在專業(yè)和人員配置來看都達(dá)到了最高的水準(zhǔn)要求；也滿足了工程招投標(biāo)的實際需要，同時也滿足了操作的透明度。在這種技術(shù)的使用上我們只要及時有效對專家材料進行更新就可，操作簡單易行。
第三方面有效地促進了招投標(biāo)過程中的監(jiān)督與檢查，做到了隨時有問題隨時解決。在實際中我們由于使用了網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)證評估、信息加密、數(shù)字簽名以及身份認(rèn)證等技術(shù)，確保在完善的電子查詢系統(tǒng)的支持下對有關(guān)部門進行監(jiān)管或向社會開放，有力地提高了建設(shè)工程招投標(biāo)的效率和透明度，進一步營造了建設(shè)工程招投標(biāo)市場的公正的競爭環(huán)境。
三、數(shù)字化在工程建設(shè)招投標(biāo)中應(yīng)用設(shè)計
數(shù)字化在工程建設(shè)招投標(biāo)中應(yīng)用一般包括18 個子系統(tǒng)，它們又都在統(tǒng)一的管理服務(wù)平臺上。而它的實際運行物理基礎(chǔ)是以網(wǎng)絡(luò)為中心的計算機設(shè)備，存儲設(shè)備等，并具備開放性可集成性的要素。
在實際的工作中這18個子系統(tǒng)又規(guī)劃和建立了模塊化的功能模塊，實現(xiàn)信息共享。在招投標(biāo)系統(tǒng)中，涵蓋了施工總包，專業(yè)分包，勞務(wù)分包，鐵路水利交通等工程。而在計算機輔助系統(tǒng)中實現(xiàn)了招標(biāo)文件的總體說明，基本信息管理工程信息等，這是最為方便的。筆者認(rèn)為，這也是工程建設(shè)采用數(shù)字化招投標(biāo)把建筑市場成為有力促進工程招投標(biāo)工作更加“公開透明、便捷高效、誠實信用、節(jié)約環(huán)保、監(jiān)管有力、反腐有效”，不斷推動有形建筑市場又好又快發(fā)展，將傳統(tǒng)方式的招投標(biāo)全部搬上網(wǎng)絡(luò)進行，是我們進行機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合。
總結(jié)，綜上所述，在目前我國社會主義市場中，數(shù)字化在工程建設(shè)招投標(biāo)中應(yīng)用還是比較成熟的，也是一種較為合理的建設(shè)項目招投標(biāo)方式，同時也是建筑招投標(biāo)管理工作沿著健康軌道發(fā)展的必然之路。推行建設(shè)項目招投標(biāo)管理，對于健全市場競爭機制，促進資源優(yōu)化配置以及提高施工企業(yè)的素質(zhì)，保證建設(shè)工期、質(zhì)量和效益，對于規(guī)范建筑市場交易行為，防止不正當(dāng)競爭行為的發(fā)生，都具有非常重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]期刊論文，建筑工程在招標(biāo)管理中的問題及針對性措施- 商品與質(zhì)量?建筑與發(fā)展 - 2013（2）
[2]期刊論文， 淺談建筑工程招標(biāo)管理 - 城市建設(shè)理論研究- 2014（15）
論文關(guān)鍵詞:文化信息資源 資源共享 資源建設(shè) 廊坊市
論文摘要:在介紹廊坊市“文化信息資源共享工程”建設(shè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，闡述了資源共享的意義，分析了資源共享存在的問題，研究了相應(yīng)的解決方法。
文化信息資源共享工程(以下簡稱“共享工程”)是根據(jù)文化部、財政部《關(guān)于實施全國文化信息資源共享工程的通知》精神，由河北省文化廳、財政廳聯(lián)合實施的一項文化創(chuàng)新工程。河北省“共享工程”將整合河北地區(qū)的傳統(tǒng)文化及各類文化信息資源，建成互聯(lián)網(wǎng)上的河北地區(qū)文化信息中心和網(wǎng)絡(luò)中心，通過衛(wèi)星及互聯(lián)網(wǎng)等方式實現(xiàn)河北地區(qū)與全國各地的文化信息資源的共建共享，最終實現(xiàn)優(yōu)秀文化信息資源通過網(wǎng)絡(luò)為大眾服務(wù)的目標(biāo)。
廊坊市文化信息資源共享分中心(lftsg.cn)是河北省文化信息資源共享中心的市級分中心，亦是廊坊市文化信息資源共享工程的管理中心。廊坊市文化信息資源共享分中心在市文化局、財政局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。以廊坊市圖書館的網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)平臺為依托，充分利用現(xiàn)代高新技術(shù)手段，將各種類型的文獻(xiàn)信息資源以及貼近大眾生活的現(xiàn)代社會文化信息資源，進行數(shù)字化加工處理與整合，通過全市圖書館、群藝館、文化館、文化站等文化設(shè)施和社會各界網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)進行文化信息的傳輸，形成由市級分中心、基層分中心組成的網(wǎng)絡(luò)，使優(yōu)秀文化信息資源走進社區(qū)、走進企業(yè)、走進校園、走進農(nóng)村，最大限度地實現(xiàn)優(yōu)秀文化信息資源在全省范圍的共建共享。
廊坊市文化信息資源共享分中心作為全市文化信息資源共享工程的管理中心，負(fù)責(zé)全市資源匯總、提供資源服務(wù)、數(shù)字資源建設(shè)、培訓(xùn)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、基層中心平臺建設(shè)等工作。在“共享工程”建設(shè)過程中，具體的工作情況有幾點:
第一，以國家、省調(diào)撥設(shè)備為基礎(chǔ)，建立縣級文化信息資源共享中心。為加強農(nóng)村文化陣地建設(shè)，推動文化信息資源共建共享工作，更好地利用國家、省、市三級文化信息資源，經(jīng)市文化局、市財政局共同研究，決定依托縣級圖書館的人員和場地，以縣館為基礎(chǔ)，在我市10個縣(市、區(qū))分別建立縣級文化信息資源共建共享中心，使其成為文化信息資源的接收地和源。為此，我們做了以下幾點工作:一是資金籌措。為搭建好更加完善的網(wǎng)絡(luò)平臺.先后兩次召開了各縣(市、區(qū))文化(體)局、財政局主管局長會議，布置工作，統(tǒng)一思想，明確任務(wù).目前各縣資金已全部到位。二是組織保障。為把工作落到實處，市文化局成立了信息資源共建共享工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確市圖書館為主要承辦單位，具體負(fù)責(zé)全市縣級文化信息資源共建共享工作。三是技術(shù)保證。為更好地做好共享中心的日常維護工作，市圖書館近期舉辦各縣專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)班，以便做好日后的網(wǎng)絡(luò)維護、設(shè)備保養(yǎng)，確保共享設(shè)備的正常運行。
第二，以“共享工程”發(fā)展為契機，推動全市文化信息資源共建共享工作。廊坊市作為“共享工程”試點城市，市委、市政府給予了高度重視，決心下大力氣做好我市文化信息資源共建共享工作，在全市范圍內(nèi)全面推動文化信息資源共建共享工作，讓文化信息資源傳播到每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(街)。 為推動工作的落實，做好文化信息資源共建共享試點工作，市文化局抽調(diào)了專門人員具體做了以下工作:一是了解了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)村概況，摸清了通信線路鋪設(shè)情況。二是研究了網(wǎng)絡(luò)搭建拓?fù)浞桨福_定了共享工程總體規(guī)劃.分步實施的方案。三是在霸州市建成縣、鄉(xiāng)、村三級試點，目前霸州已建成5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個村街共8個試點。
第三，以點帶面，分步實施，全面推動文化信息資源共建共享試點建設(shè)工作。文化信息資源共建共享工作是提升我市文化事業(yè)乃至社會和諧發(fā)展的一項重要舉措，這項工作對廊坊有著至關(guān)重要的意義。為扎實推動這項工作的開展，經(jīng)市委、市政府研究，決定在進一步加強“共建共享中心廊坊分中心”建設(shè)的基礎(chǔ)上，分三步推進全市文化信息資源共建共享工作:在“十一五”規(guī)劃的第一年，即2006年，以各縣圖書館為陣地，建成縣級文化信息資源共享中心，為以后文化信息資源共享工作在全市各地鋪開做好準(zhǔn)備;2007年廊坊市95個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實現(xiàn)文化信息資源共享;2008-2010年根據(jù)各地的實際情況，每年建成700個村級文化信息資源共享終端客戶，真正做到村村通網(wǎng)絡(luò)，戶戶通信息，文化資源進萬家，從而豐富市民的文化生活，促進精神文明建設(shè)，搞高市民文化素質(zhì)。
盡管廊坊市“共享工程”資源建設(shè)發(fā)展勢頭良好，但也存在一些實際問題:如經(jīng)費不足;缺少相應(yīng)的技術(shù)支持;知識版權(quán)及后期發(fā)展等方面還面臨著許多復(fù)雜問題，對于這些問題，廊坊分中心正在積極制定相關(guān)措施協(xié)調(diào)解決。目前就文化信息資源建設(shè)存在的有關(guān)問題提出如下對策:一是加大經(jīng)費投人是文化信息資源建設(shè)的重要支撐，要加強’‘共享工程”在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(街)的實際應(yīng)用，充分體現(xiàn)“共享工程”的自身特色和價值。二是適時開展集團采購，根據(jù)資源需要，動員社會力量參與建設(shè).充分整合社會己有資源用于“共享工程”服務(wù)。三是無論采用何種方式，承擔(dān)建設(shè)的各個省級分巾心都要妥善解決版權(quán)問題在資源建設(shè)與服務(wù)工作中的矛盾。四是要加強基層單位的人員培訓(xùn)工作，這個工作是“共享工程”日后長期服務(wù)于人民群眾的重要環(huán)節(jié)，與此同時，“共享工程”提供的設(shè)備也要傾向于基層人員，力求設(shè)備操作的簡單化、實用化。
文化部決定把我市作為文化信息資源共享工程建設(shè)的試點，是對我市文化工作的高度重視，是提升我市農(nóng)村文化建設(shè)水平的良好契機，我市將把試點建設(shè)工作作為加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，舉全市之力，共同推進，讓先進的文化思想占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地，促進農(nóng)村三個文明建設(shè)的全面發(fā)展，加快“共享工程”的全面普及工作。
【論文摘要】: 園林工程施工過程中存在復(fù)雜多樣，施工專業(yè)性強，施工技術(shù)復(fù)雜等特點。這要求園林施工單位在園林工程施工中運用現(xiàn)代項目管理的理論和方法， 對園林工程項目進行管理，以提高園林工程項目的效益和效率。針對目前園林工程施工管理中出現(xiàn)的問題，介紹了幾種合理的管理組織形式，對于園林工程施工管理有一定的參考意義。
園林工程涉及面廣， 是一個較為復(fù)雜的綜合性工程，它主要包括土方、水景、園路、假山、種植、給排水、供電工程等內(nèi)容。隨著現(xiàn)代城市景觀環(huán)境要求的不斷提高，新技術(shù)、新材料在園林景觀上的不斷應(yīng)用，園林工程專業(yè)分工愈來愈細(xì)，園林工程的內(nèi)容也在不斷發(fā)展，朝著多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展，園林工程規(guī)模也日趨擴大。這就要求園林施工單位在園林工程施工中運用現(xiàn)代項目管理的理論和方法，按照園林工程運行的客觀規(guī)律要求，對園林工程項目進行管理，以提高園林工程項目的效益和效率。因此，積極合理的管理組織形式對實現(xiàn)工程項目目標(biāo)具有重要的影響。
1. 園林工程的施工類型及管理特點
1.1 園林工程的施工類型
一般來說園林工程施工類型包括兩類，一是基礎(chǔ)性工程施工，二是建設(shè)施工主體。
基礎(chǔ)性工程包括（1）土方工程施工:在園林工程建設(shè)中，土方工程首當(dāng)其沖。開池筑山、平整場地、挖溝埋管、開槽鋪路、安裝園林設(shè)施、構(gòu)件、修建園林建設(shè)等均需動用土方。（2）鋼筋混凝土工程施工:隨著現(xiàn)代技術(shù)、先進材料在園林工程建設(shè)中的廣泛運用，鋼筋混凝土工程已成為與園林工程建設(shè)密切相關(guān)的工程之一，有預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程和普通鋼筋混凝土工程施工兩種。它們在所選用方法、設(shè)備、操作技術(shù)要求等方面各不相同。（3）裝配式結(jié)構(gòu)安裝工程施工：在園林工程建設(shè)過程中，許多園林建筑、構(gòu)件和設(shè)施在小品的景觀建設(shè)中，出現(xiàn)了更多的裝配式結(jié)構(gòu)安裝工程。（4）給、排水工程及防水工程施工。（5）園林供電工程施工：主要包括了電的來源的選擇、設(shè)計與安裝，照明用電的布置與安裝，以及供電系統(tǒng)的安全技術(shù)措施的制定和落實等工作。（6）園林裝飾工程施工：包括抹灰工程施工、門窗工程施工、玻璃工程施工、吊頂工程施工、隔斷工程施工、面板工程施工、花飾工程施工等。
建設(shè)施工主體包括（1）假山與置石工程施工：假山工程施工包括假山工程目的與意境的表現(xiàn)手法的確定，假山材料的選擇與采運，假山工程的布置方案的確定，假山結(jié)構(gòu)的設(shè)計與落實，假山與周圍園林山水的自然結(jié)合等內(nèi)容。置石工程施工則包括置石目的與意境，表現(xiàn)手法的確定，置石材料的選用與采運，置石方式的確定，置石周圍景、色、字、畫的搭配等內(nèi)容。（2）水體與水景工程：其施工內(nèi)容包括水系規(guī)劃，小型水閘設(shè)計與建設(shè)，主要水景工程的建設(shè)。（3）園路與廣場工程施工。（4）栽植與種植工程施工：綠化工程是園林工程建設(shè)的主要組成部分，按照園林工程建設(shè)施工程序，先理山水，改造地形，辟筑道路，鋪裝場地，營造建筑，構(gòu)筑工程設(shè)施，而后實施綠化。
1.2 園林工程的施工管理特點
園林工程施工管理的特點表現(xiàn)在：
1. 科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計、組織工程施工過程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項目順利實施，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。
2. 施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分。施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量。當(dāng)前，園林工程競爭異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。一般來說，施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場應(yīng)變能力和競爭能力。工程中標(biāo)后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)—現(xiàn)場施工項目部，由項目部統(tǒng)籌管理。施工現(xiàn)場工作主要工作包括：施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等階段。
3. 需要科學(xué)的進行施工成本管理。每個工程的成本管理包括成本的確定，成本的控制，降低成本的措施等方面，其中降低項目成本是項目成本管理的關(guān)鍵內(nèi)容。
2. 確定合理的施工管理組織形式
2.1 管理組織形式的確定原則
項目管理組織形式是指由施工管理機構(gòu)——施工項目部具體采用的管理組織機構(gòu)，它決定了項目管理層獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)力。應(yīng)根據(jù)工程項目的特點，以及施工企業(yè)自身的情況來選擇相應(yīng)的管理組織形式，應(yīng)該遵循以下六點原則:（1）整體效率原則：項目組織形式是為項目整體運作服務(wù)的，確定合適的組織形式的目的是為了能優(yōu)質(zhì)高效地完成項目的整體任務(wù)。（2）權(quán)責(zé)一致原則：在項目組織設(shè)計時，要明確各組織單元的職責(zé)與權(quán)力，使職責(zé)與權(quán)力相一致。其中，適當(dāng)授權(quán)是關(guān)鍵。（3）專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則：項目各組織單元既要有明確的工作目標(biāo)和任務(wù)，也要有有序的協(xié)作。（4）管理跨度與管理層次合理原則：管理跨度與管理層次成反相關(guān)關(guān)系。一般來說，項目組織設(shè)計中，應(yīng)在充分考慮影響管理跨度的各種因素后，根據(jù)實際情況確定管理層次。（5）彈性結(jié)構(gòu)原則：項目組織形式要根據(jù)工作任務(wù)、技術(shù)特性等內(nèi)外環(huán)境的變化而變化，以保證組織能進行動態(tài)的調(diào)整。（6）精簡高效原則：項目組織在保證必要職能的前提下，應(yīng)減少管理層次，優(yōu)化人員資源配置，力求做到機構(gòu)精，人員少，效率高。
2.2 幾種有效的組織管理形式
這幾種組織管理的形式各有其使用范圍及優(yōu)缺點，可以根據(jù)項目的具體特點而選擇使用或者綜合各種方式的優(yōu)點，較好的發(fā)揮其作用。
1) 直線式組織形式：直線式組織形式是權(quán)力系統(tǒng)自上而下形成直線控制，統(tǒng)一指揮，下級只接受惟一上級的指令。項目部無專門職能部門，這種組織形式的特點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，權(quán)責(zé)分明，決策迅速，但專業(yè)分工差。實行沒有職能部門的“個人管理”，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程項目組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，項目經(jīng)理要具有較廣的知識面和較強的技能。這樣的管理形式適用于項目規(guī)模小，技術(shù)簡單，協(xié)作關(guān)系較少的單一綠化工程和小型園林配套工程及大、中型園林工程后期養(yǎng)護管理工作。這種組織形式在園林綠化工程管理中應(yīng)用比較廣泛。
2) 職能式組織形式：職能式組織形式強調(diào)專業(yè)分工，是以職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，把相應(yīng)的管理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門，各職能部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級，這種組織形式的特點是專業(yè)分工強，能充分發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用及專業(yè)人才的作用，有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決。缺點是存在著政出多門的弊端，由于項目部人員受職能部門與項目部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)，對于上級存在矛盾的指令難以適從;各職能部門之間信息共享程度低，難以協(xié)調(diào)。這種管理形式適用于專業(yè)面窄、工期較長的中型園林工程及承接多項園林工程時。
3) 矩陣式組織形式：矩陣式是現(xiàn)代大型工程管理中廣泛應(yīng)用的一種新型組織形式，它吸取了職能式和直線式各自的優(yōu)點，力求使多個項目與各職能部門有機地結(jié)合。它將各職能部門的專業(yè)人員組織在一個項目部內(nèi)，既可充分發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢又能發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢，使決策問題集中管理，工作效率高。它要求從高層管理的角度明確項目經(jīng)濟的責(zé)任與權(quán)力，以及各職能部門的作用。它是為了某項目臨時組建的半松散型組織，項目人員不獨立于職能部門之外，項目結(jié)束后，便回到各原職能部門，有利于項目部的動態(tài)管理和優(yōu)化組織。對其雙重權(quán)力下產(chǎn)生的沖突，我們可以建設(shè)性地加以引導(dǎo)。這樣的組織管理形式適用于大型園林綜合性工程，其工程量大，內(nèi)容龐雜，技術(shù)復(fù)雜，工期較長，對資源共享程度要求較高，如大規(guī)模的公園、綠地的建設(shè)工程，其工程內(nèi)容涉及到地形改造，疊山理水，植物種植，燈光照明，建亭筑榭，地面鋪裝等。
3. 結(jié)論
園林工程項目管理的組織形式，對于園林工程項目管理的實施效果具有決定性的影響。我們在選擇組織形式時，要以實現(xiàn)工程目標(biāo)為核心，以利于決策指揮和溝通協(xié)調(diào)為基本點，靈活應(yīng)用組織形式。對不同的園林工程項目采用不同的組織形式，即使同一項目，也可在不同建設(shè)階段采用不同的組織形式。隨著我國工程建設(shè)領(lǐng)域改革的不斷深入，園林工程已廣泛實行了工程招投標(biāo)，市場競爭日趨激烈，借鑒其它工程領(lǐng)域已取得的工程項目管理經(jīng)驗，完善與發(fā)展園林工程項目組織形式，對提高園林工程建設(shè)水平和投資效率，促進園林行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
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[論文摘要]介紹了湖南省文化信息資源共享工程的實施情況，分析了在共享工程建設(shè)中存在的問題，對工程建設(shè)提出了建議。
湖南省文化信息資源共享工程(以下簡稱“共享工程”)是根據(jù)文化部、財政部《關(guān)于實施全國文化信息資源共享工程的通知》精神，由湖南省文化廳、財政廳具體組織實施的一項新型文化創(chuàng)新工程。旨在利用現(xiàn)代高新技術(shù)手段，將本地區(qū)的優(yōu)秀文化信息資源進行數(shù)字加工與整合，并通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)饺∧酥寥珖鞯兀瑥氐紫鞯貐^(qū)在獲取文化信息上的不平等，實現(xiàn)湖南文化資源在全國范圍內(nèi)的共建共享，進而豐富城鄉(xiāng)人民文化生活，提高全民族的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
1“共享工程”建設(shè)實施情況
湖南省文化信息資源共享工程于2002年正式啟動，自啟動以來，它依托湖南圖書館建成了現(xiàn)代化的共享工程湖南中心，搭建了以湖南中心為核心，市(州)、縣圖書館為骨干的地區(qū)性中心服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)平臺逐漸完善，基層點數(shù)量穩(wěn)步擴展、服務(wù)不斷提升。同時，各級圖書館加大了軟、硬件的投人，紛紛建起了電子閱覽室，開展形式多樣的“共享工程”服務(wù)，象岳陽、株洲、湘潭等市圖書館的電子閱覽室具有了50臺以上電腦的規(guī)模，還有相當(dāng)數(shù)量的縣級圖書館也具有了20臺電腦的規(guī)模，如炎陵、汝城、新寧、資興等館。目前，共享工程已建成全省文化系統(tǒng)內(nèi)基層網(wǎng)點78個(文化系統(tǒng)內(nèi)基層點建設(shè)情況見下表)，和省委組織部農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目的合作點達(dá)40000余個。
2“共享工程”建設(shè)中存在的問題
“共享工程”在文化系統(tǒng)內(nèi)主要依托公共圖書館組織實施，這就使得各級公共圖書館面臨著一個極好的發(fā)展機遇和巨大的挑戰(zhàn)。從“共享工程”建設(shè)三年來的實踐看，它極大地促進了全省公共圖書館事業(yè)的發(fā)展。各公共圖書館都積極參與，特別是硬件設(shè)備和技術(shù)水平的提高，使“共享工程”表現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。但是，在取得成績的同時，我們也應(yīng)看到不足之處，由于眾多公共圖書館缺乏計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，缺乏圖書館自動化系統(tǒng)，致使大部分圖書館的業(yè)務(wù)及服務(wù)工作只能停留在手工作業(yè)階段。這樣既不能適應(yīng)文獻(xiàn)信息現(xiàn)代化發(fā)展的要求，工作效率不高，圖書館員的業(yè)務(wù)水平上不去;又不能充分揭示本地區(qū)特色館藏資源，達(dá)不到共知和共享。這些都嚴(yán)重制約著圖書館事業(yè)的發(fā)展。因此，“共享工程”建設(shè)中存在著以下問題:
2. 1基礎(chǔ)設(shè)施不足
湖南各地經(jīng)濟、文化發(fā)展不平衡，辦館條件有很大差異，一般說來，省級圖書館比地市級圖書館好，地市級圖書館比縣級圖書館要好。據(jù)統(tǒng)計，全省14個地市共有縣以上公共圖書館115所，其中省級館2所，地(市)級館11所，縣級館102所。全省尚有5個地市無市級館，8個圖書館“有館無舍”或是館舍為危房，有部分縣級公共圖書館經(jīng)費捉襟見肘，文獻(xiàn)人藏量逐年下降，服務(wù)工作日益萎縮。而圖書館實現(xiàn)資源共建共享必須具備硬件(計算機等設(shè)備)、軟件(操作系統(tǒng)及應(yīng)用系統(tǒng))及專業(yè)人員等諸多條件，這些無一不需要經(jīng)費作支撐。據(jù)筆者不完全統(tǒng)計，截止到2005年底，全省有45家公共圖書館開通了圖書館自動化管理系統(tǒng)(ILAS )，這45個館中有2個省級圖書館，11個地級圖書館(含2個地級少兒館)，犯個縣級圖書館，開通了自動化管理系統(tǒng)的圖書館不到公共圖書館總數(shù)的一半。
2. 2技術(shù)力量薄弱
“共享工程”建設(shè)要求有計算機、網(wǎng)絡(luò)方面的專業(yè)人員，這些都是各級圖書館相當(dāng)欠缺的。筆者多年在省館從事自動化工作，在工作中了解到，全省地縣兩級公共圖書館中能獨立且熟練處理圖書館業(yè)務(wù)自動化及計算機相關(guān)問題的技術(shù)人員寥寥無幾。有些縣館將計算機相關(guān)的維護全交給電腦公司處理，這樣雖能解決部分問題，但更造成圖書館工作人員的依賴思想，連很簡單的操作都不會了。有次筆者打電話詢問某館服務(wù)器的IP地址，得到的回復(fù)是要等電腦公司的人來看后才知道。
3“共享工程”建設(shè)的對策
“共享工程”是一項新型文化創(chuàng)新工程，不單是一項技術(shù)要求很高的工程，而且投入、宣傳、協(xié)調(diào)等等各方面都要求到位，所以它的建設(shè)不可能一毗而就，要想持續(xù)、健康地建設(shè)和發(fā)展“共享工程”，筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面尋找對策:
3. 1加大政府投人
俗話說:金錢不是萬能的，但是沒有金錢是萬萬不能的。沒有了經(jīng)費，再好的東西也將成為無本之木，無源之水，“共享工程”建設(shè)更是如此。如何增加政府對“共享工程”建設(shè)的投人呢?筆者認(rèn)為，首先，應(yīng)積極爭取各級政府和財政的支持。如果能做到各級政府和財政將“共享工程”工作納人重要工作日程，申請到“共享工程”建設(shè)的專項經(jīng)費，那是最好不過了。其次，在工作中，主動接受各級政府的領(lǐng)導(dǎo)，同人大、政協(xié)、宣傳、教育、科技、農(nóng)業(yè)等各部門建立通暢、快速的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，定期召開讀者座談會、信息會，采取為各單位辦借書證、上門送書等活動，加強聯(lián)絡(luò)，形成一個各行各業(yè)都來關(guān)心、支持圖書館發(fā)展的良好氛圍。這樣有利于爭取各方面的經(jīng)費投人。第三，利用圖書館獨有的優(yōu)秀文化信息資源，為本地區(qū)其他企事業(yè)單位服好務(wù)，收取一定的費用以增加經(jīng)費。總之，我們要千方百計，通過多種融資渠道籌措盡可能多的資金用于“共享工程”的建設(shè)中去。同時，我們的公共圖書館的領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)經(jīng)常一起交流經(jīng)費爭取、工程宣傳、人才培訓(xùn)方面的經(jīng)驗。
3.2增強宣傳力度
“共享工程”是一項依靠政府行為的公益事業(yè)，必須得到各級政府的重視與支持，才能使這一工程的實施與發(fā)展有可靠的保障，所以必須廣泛宣傳“共享工程”，讓各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識這項工作的重要性和必要性。各級公共圖書館可以在“共享工程”的平臺上組織各類文化活動，如讀書活動、電影觀賞活動、知識競賽活動等等，開展活動時最好能請到主管領(lǐng)導(dǎo)參加和講話，或是干脆爭取以政府的名義舉辦。這樣，經(jīng)過“共享工程”系統(tǒng)加工的優(yōu)秀文化資源，通過暢通的網(wǎng)絡(luò)通道提供給基層群眾，將給予他們極大的感性認(rèn)識。這些文化活動不但能開拓廣大人民群眾的視野、補充精神營養(yǎng)、豐富城鄉(xiāng)人民群眾文化生活，而且讓“共享工程”更加深人民心、拓寬其受眾面，還對促進國民素質(zhì)的整體提高大有裨益，更重要的是，各級領(lǐng)導(dǎo)感受、了解了這項工程的積極意義，對爭取經(jīng)費也將有很大的幫助。
3.3重視人才培養(yǎng)
“共享工程”使圖書館面臨著新觀念、新技術(shù)和新方法的挑戰(zhàn)，這對圖書館工作者的素質(zhì)提出了更高的要求。“共享工程”建設(shè)，要求圖書館工作人員既懂得圖書館基礎(chǔ)知識，又懂得圖書館現(xiàn)代化技術(shù)。因此，圖書館必須重視對自動化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、檢索技術(shù)、多媒體技術(shù)人才的培養(yǎng)。目前，各級公共圖書館迫切需要引進的是計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)、外語專業(yè)、信息情報專業(yè)的人才，以改善公共圖書館人才專業(yè)結(jié)構(gòu)配置不盡人意的現(xiàn)狀。筆者認(rèn)為，首先，圖書館在激活人才方面應(yīng)全面推行全員聘用合同制。通過聘任制，解決圖書館管理人員能上能下、全體工作人員能進能出、專業(yè)技術(shù)人員職稱可低職高聘、高職低聘等問題。其次，要完善內(nèi)部的激勵機制，實行精神激勵和物質(zhì)刺激相結(jié)合的形式。千方百計地營造一個寬松、和諧、奮進和使人才能脫穎而出的環(huán)境。只有建立起完善的競爭機制和激勵機制，才能激活人才，才能使人留下來甘愿為圖書館做貢獻(xiàn)。第三，要積極營造尊重人才的氛圍，在崗位上充分發(fā)揮他們的作用，使他們覺得圖書館有所作為，能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值。信任、理解他們，同時為他們解決一些實際困難。第四、圖書館不能只坐著等待從哪里引進人，還應(yīng)該培訓(xùn)現(xiàn)有的人才，圖書館應(yīng)選擇些接受能力較強的年輕工作人員送出去參加計算機方面的學(xué)習(xí)。相應(yīng)的，“共享工程”湖南省級分中心也應(yīng)該拿出一些精力和經(jīng)費，經(jīng)常性的舉辦技術(shù)培訓(xùn)初級班和高級班，一人一機，耐心地、手把手地教，直到學(xué)會為止。我相信，通過以上的一些措施，公共圖書館就能擁有專業(yè)技術(shù)人才。
Abstract： It exists obstacles for communication of information in the traditional production mode， resulting in low efficiency； and the separation of design and construction brought many problems. The integration of design and construction take combination， resolving part of the problems in the traditional pattern， but long separation of design and construction leads to problems in the integration of the current mode in China. From the aspect of information， this paper analyzes the development of BIM （Building Information Modeling）. And then it puts forward the technical flow of BIM application in engineering & construction integrated model， providing support for the effective combination of design and construction.
關(guān)鍵詞： BIM；設(shè)計施工一體化；信息交流障礙
Key words： building information modeling （BIM）；engineering & construction integrated；obstacles for communication of information
中圖分類號：TU17 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）32-0137-030 引言
在工程建設(shè)發(fā)展史上，古代建筑中的設(shè)計和建造是由不同工匠承擔(dān)。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，工程規(guī)模越來越大，技術(shù)復(fù)雜程度越來越高，設(shè)計和施工出現(xiàn)分工。我國建筑業(yè)是國民經(jīng)濟重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，總體規(guī)模大，在在目前工程建設(shè)模式下，設(shè)計、施工有一定的結(jié)合，但大多數(shù)仍屬于不同的專業(yè)，由不同單位承擔(dān)。在這種傳統(tǒng)的模式下，帶來眾多問題，主要表現(xiàn)在：
①在長期設(shè)計、施工分開招標(biāo)影響下，設(shè)計與施工單位進入時間、需求不同，設(shè)計、施工階段不能很好的搭接。一方面設(shè)計方案的可施工性存在問題，導(dǎo)致設(shè)計變更頻繁；另一方面設(shè)計缺陷和施工失誤帶來的責(zé)任權(quán)限劃分不清，引起糾紛。
②部門之間信息量增大，交流與傳遞頻繁。但各專業(yè)信息交流媒介存在局限，部門間的信息存在斷層，導(dǎo)致信息流失，難以集成與協(xié)同。
建筑業(yè)各環(huán)節(jié)存在重復(fù)作業(yè)；另外不同生產(chǎn)之間信息難以協(xié)同；這兩個問題使得生產(chǎn)效率低下，帶來資源、成本的浪費。眾多研究提出解決整個工程建設(shè)行業(yè)低效率的主要方案是把設(shè)計-施工-管理過程集成在一起，形成設(shè)計施工一體化，加強項目全生命周期中最重要的兩階段的聯(lián)系，減少設(shè)計變更，節(jié)約成本。
1 建設(shè)項目設(shè)計施工一體化的應(yīng)用問題
設(shè)計施工一體化的概念要追溯到古美索不達(dá)米亞時代。20世紀(jì)80年中葉，眾多專家都印證了：采用設(shè)計施工總承包模式與其他模式相比，在工期、費用和質(zhì)量等方面都有一定的優(yōu)勢。
設(shè)計施工一體化是將設(shè)計、施工的分工與合作進行平衡、交叉，達(dá)到互動、互補和優(yōu)化。設(shè)計施工一體化可以理解為：一是從企業(yè)角度看，是設(shè)計、施工單位縱向一體化戰(zhàn)略在項目的表現(xiàn)，二是從工程總承包商角度看，設(shè)計施工一體化是設(shè)計、施工單位實行設(shè)計施工總承包的一種方式。工程承包市場能更好的體現(xiàn)設(shè)計施工一體化，但目前建筑行業(yè)的企業(yè)更多的關(guān)注于企業(yè)縱向一體化，如向前期投資，后期維護等方面的發(fā)展。由于我國長期設(shè)計、施工的不同專業(yè)劃分，使得設(shè)計施工一體化建設(shè)困難重重。
1.1 總承包模式下設(shè)計施工一體化發(fā)展制約 在眾多研究中，傳統(tǒng)機制問題被認(rèn)為是總承包模式中設(shè)計施工一體化發(fā)展的主要制約因素。我國建筑工程設(shè)計、施工分包的模式的弊端日益凸顯，要推進工程建設(shè)組織實施方式的改革，加快改變設(shè)計施工彼此分割的局面[1]。不管設(shè)計施工一體化采用何種模式，都要建立一個有效溝通協(xié)調(diào)機制，加強設(shè)計施工協(xié)作。
1.2 設(shè)計方案的可施工性問題 設(shè)計方案的可施工性是傳統(tǒng)模式下的重要問題，設(shè)計與施工分離是造成設(shè)計方案可施工性問題的直接原因。設(shè)計與施工的一體化才能從根本上解決建設(shè)項目的可施工性[2]。設(shè)計施工總承包中，設(shè)計的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和決定性的主導(dǎo)地位，只有通過設(shè)計、施工的合理搭接，將施工經(jīng)驗運用到項目得早起，才能落實設(shè)計的可施工性[3]。
1.3 設(shè)計施工一體化與信息化問題 建設(shè)生產(chǎn)過程的本質(zhì)是面向物質(zhì)和信息的協(xié)作過程，項目后期的實施和運行過程的質(zhì)量直接依賴于項目前期信息的可用性、可獲得性及可靠性。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項目規(guī)模的擴大，施工技術(shù)的難度與要求不斷提高，各專業(yè)部門之間信息量擴大、信息的交流與傳遞更頻繁，但不能實現(xiàn)整個建設(shè)項目的信息共享。設(shè)計施工聯(lián)合體雙方要有充分的信息交流，建立信息網(wǎng)絡(luò)，才能充分利用聯(lián)合體資源優(yōu)勢[4]。
目前最大的問題是設(shè)計、施工兩個階段的工作不能真正的融合，集成優(yōu)勢不明顯，綜合效益難以體現(xiàn)。要實現(xiàn)設(shè)計與施工的有效融合，需要建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制解決總承包模式下的制約，加強信息資源的支持與共享。
2 BIM技術(shù)在設(shè)計施工一體化的應(yīng)用
建筑生產(chǎn)和信息處理是兩個不可分割的過程，推行設(shè)計施工一體化，實現(xiàn)的是建筑生產(chǎn)過程的集成；BIM技術(shù)促進的是項目信息處理過程的集成，基于BIM的設(shè)計施工一體化建設(shè)通過信息處理過程的集成實現(xiàn)生產(chǎn)過程的有效改進和重組，為不同參與方提供協(xié)作平臺，實現(xiàn)信息共享，能很好的為目前設(shè)計施工一體化的困境提供出路。
2.1 BIM技術(shù)的發(fā)展 BIM，是一種技術(shù)，也是一個過程，是利用三維數(shù)字技術(shù)，將建筑各構(gòu)件的物理和功能性特性等信息以模型的形式，儲存到數(shù)據(jù)庫中，并嵌套各構(gòu)件的相關(guān)聯(lián)系，提供“模擬和分析”的科學(xué)協(xié)作平臺，實現(xiàn)信息集成、共享，對項目進行管理。可從以下幾個方面理解其定義：
2.1.1 必要條件：BIM中B（Building）是輸入的客體，I（Information）是核心，M（Modeling）是過程，輸出的是三維或多維模型。
①Building：BIM的基礎(chǔ)是建筑物，建筑物是BIM的研究客體，也是信息的發(fā)出者，是BIM過程的輸入，也是各參與者的作用客體。建設(shè)項目過程中的信息都是通過對建筑物的基本屬性處理得到的，是對建筑的完整描述。
②Information：信息是BIM的本質(zhì)，BIM收集、處理、共享的是信息，各參與者利用BIM獲取、更新、修改的也是信息，信息是將建筑物的屬性與多維模型，不同參與方之間聯(lián)系起來的樞紐。
③Model：模型是BIM輸出的結(jié)果，也是各參與方對建筑最接近直觀的感受，BIM集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的動態(tài)工程數(shù)據(jù)模型。
2.1.2 技術(shù)基礎(chǔ)：以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息的參數(shù)化儲存，解決數(shù)據(jù)之間的一致性和共享問題，能被建設(shè)項目各參與方普遍使用，支持建設(shè)項目中動態(tài)信息的創(chuàng)建、管理和共享。
2.1.3 其他方面
①目標(biāo)：BIM要求將工具從二維轉(zhuǎn)變到三維，并在設(shè)計、施工階段貫徹協(xié)同、綠色和可持續(xù)的理念，在完成工期、質(zhì)量、成本、安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)與環(huán)境協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展等更高層次目標(biāo)。
②工具：BIM軟件是實現(xiàn)BIM思想的工具，通過應(yīng)用不同的軟件，將建筑項目全生命周期中的變化發(fā)展形成完成的脈絡(luò)。
建筑是2D的，也是3D的，建筑信息從設(shè)計師到施工人員的傳遞也經(jīng)歷了多次2D、3D的轉(zhuǎn)換。建筑師要將頭腦中3D的建筑設(shè)計轉(zhuǎn)化為2D的設(shè)計圖，施工人員在理解、分析施工圖紙的時候又將這種2D的圖紙在腦中轉(zhuǎn)化為3D的模型，與實體建筑相對應(yīng)。BIM的應(yīng)用能讓設(shè)計師直接以3D模式展現(xiàn)建筑信息，施工人員以3D模型為理解基礎(chǔ)，與實體建筑相對應(yīng)，減少了信息在2D、3D轉(zhuǎn)換中的信息流失，傳遞過程如圖2。
建筑信息模型也是多維的，將施工時間計劃和建筑信息模型集成可形成4D Model（四維模型），實現(xiàn)構(gòu)件或部件按建造順序進行顯示，即施工模擬；將造價信息與進度計劃、建筑信息模型結(jié)合，就形成了5D Model（五維模型），可根據(jù)施工內(nèi)容自動統(tǒng)計各個時間段需要的資金。
2.2 BIM技術(shù)在設(shè)計施工一體化中的應(yīng)用 我國BIM發(fā)展是以20世紀(jì)80年代建筑業(yè)開始信息化進程為基礎(chǔ)的。 “十五”信息化工作國家科技攻關(guān)項目推動了施工領(lǐng)域企業(yè)的信息化發(fā)展，BIM（Building Information Modeling），即建筑信息模型技術(shù)引起了我國建筑業(yè)第。2002年BIM的方法和理念由歐特克公司率先提出后，國內(nèi)興起了用信息技術(shù)實現(xiàn)變革的風(fēng)潮。“十二五”期間，國家明確提出要加快信息化新技術(shù)BIM在工程中的應(yīng)用，降低信息傳遞過程中衰減。
但我國工程項目信息集成管理的起步較晚，其推進過程是緩慢而艱難。對BIM的概念研究僅限于BIM的概念、特征等基本性質(zhì)，更多的關(guān)注的是BIM在設(shè)計應(yīng)用后帶來的變革；施工階段將BIM應(yīng)用到項目管理的具體實際中，更好的實現(xiàn)項目目標(biāo)和效益，較少偏重于BIM信息處理方面的優(yōu)勢。
對于BIM技術(shù)應(yīng)用的案例和應(yīng)用軟件都以設(shè)計階段為主導(dǎo)，進行設(shè)計方案的優(yōu)化和選擇，像建筑朝向、日照、溫度濕度、風(fēng)環(huán)境、聲學(xué)模擬等施工領(lǐng)域BIM還處于初級應(yīng)用，主要是利用設(shè)計單位提供的設(shè)計圖紙，先利用其它軟件建立項目的BIM技術(shù)模型，并復(fù)核檢查，進行模擬分析優(yōu)化，成本預(yù)算部門進行三維算量、成本預(yù)算。其它應(yīng)用比較多的是利用BIM的模擬、可視化進行質(zhì)量安全控制、機電設(shè)備等的碰撞檢查，如浙江城建贛州中航項目、中天建設(shè)杭州奧體中心項目等，已出現(xiàn)的大量優(yōu)秀的設(shè)計及施工案例，相比國外的技術(shù)水平，仍有較大的差距。BIM在設(shè)計、施工階段主要應(yīng)用如圖3。設(shè)計單位和施工企業(yè)的BIM應(yīng)用技術(shù)路線分析如圖4。
隨后BIM的在設(shè)計、施工領(lǐng)域的不斷應(yīng)用，人們逐漸意識到BIM的三維數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)庫，可視化模擬等能更好的鏈接設(shè)計、施工的信息。同時借助BIM，建筑項目施工圖設(shè)計階段就需要施工方的介入，設(shè)計者與施工者在三維設(shè)計平臺上協(xié)同工作，共同商討施工圖是否符合施工工藝和施工流程的要求。目前建設(shè)工程領(lǐng)域設(shè)計、施工過程中協(xié)調(diào)性差、整體性不強等問題，都可通過設(shè)計、施工一體化來解決，而建筑信息模型BIM技術(shù)可為實現(xiàn)設(shè)計、施工一體化提供良好的技術(shù)平臺和解決思路[5]。設(shè)計施工一體化模式下BIM應(yīng)用技術(shù)路線分析見圖5。
3 結(jié)語
通過對設(shè)計施工一體化建設(shè)研究可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外都經(jīng)歷了設(shè)計施工從整體到分工再一體化的過程，目前大多數(shù)研究者認(rèn)為設(shè)計施工一體化的實現(xiàn)是由一個承包商負(fù)責(zé)，但具體是一個獨立實體還是聯(lián)合體形式尚無定論。
BIM在信息方面具有優(yōu)勢，將BIM應(yīng)用到傳統(tǒng)模式下，只能改善項目信息的連續(xù)性，并不能從根本上解決設(shè)計施工階段的信息流失。只有選擇適合BIM信息共享路徑的建設(shè)模式才能更好的發(fā)揮信息技術(shù)的作用。
綜上所述，BIM改變了傳統(tǒng)模式下信息共享路徑，設(shè)計施工一體化建設(shè)轉(zhuǎn)換了傳統(tǒng)模式下設(shè)計、施工的分離狀態(tài)，將BIM應(yīng)用到設(shè)計施工一體化建設(shè)中，能更好的輔助項目，減少信息流失，兩者相輔相成。
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論文關(guān)鍵詞：集中連片供水工程,促經(jīng)濟,建設(shè)新農(nóng)村
1.基本情況
六枝特區(qū)位于貴州省西部，六盤水東部，東連普定、鎮(zhèn)寧、南接關(guān)嶺，西鄰晴隆、普定、水城、北納雍、織金。全區(qū)所轄5個鎮(zhèn)14個鄉(xiāng)，25個居委會，220個村委會，2006年末，總常住總?cè)丝?4.95萬人，其中鄉(xiāng)村總?cè)丝?2.1518萬人。國土總面積1792.1平方公里，耕地面積25743公頃，地形走向西北高而東南低。年降水量1476.4毫米，無霜期294天。水力資源理論蘊藏量149.96萬千瓦，其中可開發(fā)利用達(dá)5.17萬千瓦。
多年來，在各有關(guān)部門的大力支持下，六枝特區(qū)堅持“興利與除害相結(jié)合，開源與節(jié)流兼顧，治理與開發(fā)并重，防洪與抗旱并舉”的原則，緊抓機遇，把水利建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施來抓，引水、提水、蓄水工程相互補充，專業(yè)隊伍與群眾隊伍相結(jié)合，修建各類小型飲水工程處，解決了萬人的飲水困難。
2.農(nóng)村人飲工程存在的問題
經(jīng)過多年的努力，六枝特區(qū)水利建設(shè)取得了一定的成績，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起到了有力的促進和保障作用，農(nóng)村人畜飲水現(xiàn)狀和生存環(huán)境有了較大的改觀，但是就工程效益和社會效益而言仍存在不少的問題。
2.1農(nóng)村飲水工程多以村組為單元，數(shù)量多，規(guī)模小，補助資金分散，自籌能力有限，已成工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和供水保證率偏低，稍遇干旱，群眾無水吃，重復(fù)出現(xiàn)飲水困難。
2.2“重建輕管”，受傳統(tǒng)觀念和農(nóng)村經(jīng)濟條件的影響，農(nóng)村供水工程管理多以村組集體管理為主，水費只計收運行費用，不提留大修及拆舊費用，存在水費征收不到位，工程運行困難，維修費用無著落，致使一些工程失修、閑置、甚至報廢。
2.3大多數(shù)供水工程管理人員為本村的群眾，業(yè)務(wù)生疏，影響了工程的運行和管理。
3.因地制宜，建集中供水
要全面、科學(xué)、長期、有效地解決農(nóng)村群眾飲水問題，必須改變過去多級治水和小型供水工程遍地開花的模式，走“集中化供水、市政化運作、企業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化管理”的路子。
3.1整體規(guī)劃，科學(xué)選擇水源，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)水資源的共享和統(tǒng)一調(diào)配，確保水源水量滿足供應(yīng)，水質(zhì)達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，合理開發(fā)水資源，確保了水資源的可持續(xù)利用。
3.2明晰工程產(chǎn)權(quán)，集中供水工程由水利事業(yè)單位承擔(dān)管理，獨立供水工程由投資者承擔(dān)管理，由管理者負(fù)責(zé)主體工程的運行、維修及水費征收，真正落實工程管護責(zé)任，有利于工程可持續(xù)利用。
3.3統(tǒng)籌安排建設(shè)資金，實施項目配套。項目規(guī)劃要盡可能地集中，擴大供水規(guī)模，避免重復(fù)建設(shè)，降低供水成本，管理成本，減輕受益區(qū)群眾的投資負(fù)擔(dān)。
4.集中供水對策
4.1強化政府行為，落實目標(biāo)責(zé)任。實施農(nóng)村集中供水工程，是為農(nóng)村廣大群眾謀利益的公益事業(yè)，不能完全依靠市場化運作，也不能單靠群眾自發(fā)來搞，必須發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，由政府統(tǒng)籌規(guī)劃，組織實施，群眾積極參與，才能確保順利實施。解決農(nóng)村飲水困難必須有政府行為作保障，要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，狠抓落實。避免工程建設(shè)中不必要的阻攔，同時便于管理組織機構(gòu)的設(shè)置，有利于工程建設(shè)管理和運行管理質(zhì)量，落實管護責(zé)任，確保工程效益長久發(fā)揮，徹底克服“重建輕管”現(xiàn)象。
4.2科學(xué)規(guī)劃。總結(jié)過去建設(shè)人飲工程的教訓(xùn)，深入調(diào)研，充分分析，合理科學(xué)制定規(guī)劃，確定輻射、覆蓋面廣，一有定規(guī)模和效益的農(nóng)村供水工程。
4.3落實管理主體，組建管理機構(gòu)。對農(nóng)村飲水工程管理，要根據(jù)工程規(guī)模，按照“有機構(gòu)、有人員、有收費、有制度”原則，落實管理主體，組建管理機構(gòu)。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的集中供水工程，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利水保站管理，組建由受益群眾代表參與的供水管理組織負(fù)責(zé)經(jīng)營；對一個村組的小規(guī)模集中供水工程，由村民委員會管理，在村民自主協(xié)商的基礎(chǔ)上，成立村民管水協(xié)會負(fù)責(zé)經(jīng)營。
4.4完善工程管理機制，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。在工程管理機制上，適應(yīng)水市場發(fā)展的需要，創(chuàng)新機制，提高工程效益，實現(xiàn)國有和集體資產(chǎn)保值增值。集中供水工程，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，縣、鄉(xiāng)、村（組）、戶分級管理，供水站長（或農(nóng)戶戶主）負(fù)責(zé)經(jīng)營。有關(guān)管理經(jīng)營事項由產(chǎn)權(quán)各方商議決定，管理者決策，經(jīng)營者實施。凡產(chǎn)權(quán)各方討論通過事宜，管理站（或農(nóng)戶）應(yīng)按程序辦理，工程改擴建投資、供水外經(jīng)營項目未經(jīng)產(chǎn)權(quán)各方批準(zhǔn)，不得隨意進行。要按照分級管理責(zé)任制和經(jīng)營權(quán)限，經(jīng)營者對管理者負(fù)責(zé)，下級對上級負(fù)責(zé)，避免管理中決策的隨意性和盲目性，強化科學(xué)性和合理性，凝聚產(chǎn)權(quán)各方的合力。
4.5落實管護責(zé)任，保障供水安全。飲水工程建成后，要明確專人全面負(fù)責(zé)該供水工程設(shè)施的保護、運行、維修和供水安全。建立管護責(zé)任制，制定水源調(diào)度和安全供水預(yù)案，確保供水工程正常運行。
4.6加強水費的征收、管理和使用工作。農(nóng)村供水工程都要按照按水利部《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水水價核定原則》規(guī)定，核定供水價格，嚴(yán)格實行有償供水，合理收費，保證工程運行維護費用，實現(xiàn)良性運行，長期發(fā)揮效益。在不影響該供水工程正常運行和擴大再生產(chǎn)的情況下，水費收入中的折舊費、大修費，應(yīng)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)（水利水保站在全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）飲水解困工程中進行統(tǒng)一調(diào)配，使各飲水工程保持安全運行和不返困。
4.7設(shè)立水源保護區(qū)，防止水源污染。禁止在保護區(qū)內(nèi)堆放垃圾、排放污染物等危害水源水質(zhì)的行為。定期化驗水質(zhì)，并通報當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T，確保供水水質(zhì)衛(wèi)生安全。
4.8要加強節(jié)水宣傳和用水治理，提高農(nóng)村群眾節(jié)水意識，普及節(jié)水技術(shù)，制定用水定額和節(jié)水考核標(biāo)準(zhǔn)，強化定額治理，限量用水、超量加價，降低管網(wǎng)漏失率。積極推廣節(jié)水型用水器具的應(yīng)用，提高生活用水效率，節(jié)約水資源。
論文摘要:近年來，公路工程的質(zhì)量監(jiān)理工作越來越受到重視，提高監(jiān)理工程人員的專業(yè)素質(zhì)非常關(guān)鍵。本文從培養(yǎng)監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)的角度，探討了知識管理的理論在監(jiān)理行業(yè)中應(yīng)用的必要性，及其工程監(jiān)理企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)需要注意的問題，對監(jiān)理的知識管理與創(chuàng)新提出了一些建議。
1引言
近幾年來，國家對公路建設(shè)投資的增多，公路建設(shè)速度的加快，公路工程的質(zhì)監(jiān)理工作越來越為人們所重視，質(zhì)量監(jiān)理在保證優(yōu)良工程中發(fā)揮著越來越重要的作用。搞好監(jiān)理工作，強化質(zhì)量管理，監(jiān)理人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。
1.1工程監(jiān)理企業(yè)實施知識管理的必要性在公路工程監(jiān)理過程中，除了要求監(jiān)理人員必須具備專業(yè)理論知識，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程規(guī)范的要求實施監(jiān)理外，監(jiān)理人員還必須具有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。知識可以分為顯性知識與隱性知識兩種.顯性知識，是存在于各種書籍、文件、電腦等各種媒體的記載之中，如監(jiān)理所需的法律法規(guī)、政府政策性文件、設(shè)計規(guī)范、施工合同及監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范、施工與驗收規(guī)范等。隱性知識，是存于人大腦中的經(jīng)驗、直覺，反映的是能力和素質(zhì)，是從長期的工程監(jiān)理實踐和觀察中逐漸得到的，它不能像顯性知識那樣直接輸人到記載煤體中，屬于非傳統(tǒng)意義上的知識，如監(jiān)理工程師豐富的工程經(jīng)驗。這些知識，是蘊藏在各監(jiān)理工程師中的經(jīng)驗、感覺、洞察力、訣竅、方法等，存放在他們的腦子里，如果這些人員離職或調(diào)動，就會造成知識的流失，而新的監(jiān)理技術(shù)人員由于不具備這種知識，就會重新積累，不僅成本費非常高，而且降低監(jiān)理企業(yè)的施工監(jiān)控質(zhì)量。
如果把這些團隊、個人的經(jīng)驗進行挖掘、提煉，形成知識，通過企業(yè)的知識管理系統(tǒng)被組織共享，這樣開展同類工作就不需要重新開始，新的監(jiān)理人員也可以快速進入工作角色，從而就會提高監(jiān)理企業(yè)的效率。從更高的層次來講就是要提升企業(yè)的核心競爭力。
1.2知識管理
“知識管理”一詞最早由彼得·德魯克提出，但是目前還沒有一個統(tǒng)一的定義。但一般認(rèn)為，知識管理就是如何更好地利用組織中的顯性知識和隱性知識，實施有效的知識管理要求合適的軟件系統(tǒng)和充分培訓(xùn)，要求組織的領(lǐng)導(dǎo)者把集體知識的共享和創(chuàng)新視為贏得競爭優(yōu)勢的支柱，要求雇員共同分享他們所擁有的知識，并且要求組織的管理層對那些做到這一點的人予以鼓勵。
通過知識管理，可以提高項目的生產(chǎn)率。知識管理的一項重要工作就是對組織信息加以文檔化、分類、傳遞和再利用。公路工程監(jiān)理項目的質(zhì)量控制效率取決于如何把組織所創(chuàng)造的知識加以收集和綜合，以供監(jiān)理人員進行決策。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)他們所需要的知識資產(chǎn)，他們就可以根實際情況加以改造和利用，從而顯著地提高質(zhì)控制效率。.知識管理是一種企業(yè)管理思想，從這個角度來看，信息技術(shù)為監(jiān)理企業(yè)構(gòu)筑知識管理平臺提供了可能。知識管理系統(tǒng)的建設(shè)將以知識的積累、共享、交流為手段，以提高監(jiān)理企業(yè)核心競爭力作為最終目標(biāo)，監(jiān)理企業(yè)的所有監(jiān)理都將受益。
知識管理包含了以下幾層含義:
(1)知識管理應(yīng)以人為本、面向應(yīng)用。在知識管理的概念中，人(包括個人、部門和整個絨織)是知識活動的主體和中心，人是知識的主要載體，同時又是知識的利用者，計算機和信息系統(tǒng)等只是輔助工具。知識管理的終極目標(biāo)是促進個人、部門和組織知識的進化和創(chuàng)新并力求產(chǎn)生新的價值，因此知識管理必須圍繞人對知識的尋找、學(xué)習(xí)、共享、利用和創(chuàng)新來進行。
(2)知識管理是一種制度和方法。知識管理是用來辨別、管理和共享機構(gòu)中所有信息資源的系統(tǒng)的方法，包括對機構(gòu)內(nèi)部的知識資源進行明晰化、系統(tǒng)化的管理，以及組織、傳遞、利用和開發(fā)這些知識的過程。這些信息資源包括數(shù)據(jù)庫、文檔、政策和業(yè)務(wù)流程，以及企業(yè)內(nèi)部員工頭腦中的知識和經(jīng)驗。
(3)知識管理是一個循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。通過使用包含在文檔、系統(tǒng)中或其他形式的信息，知識管理能夠在個人和群組中進行協(xié)作，并在相互的交流中獲得知識的進化與創(chuàng)造，然后開始新的一輪知識應(yīng)用和創(chuàng)新過程。
(4)知識管理需要繼承和集成其它信息系統(tǒng)。在知識管理實踐中，一般需要一定的信息積累和管理基礎(chǔ)，還需要較好的信息交流和流通渠道，這就要求利用信息技術(shù)來建立相應(yīng)系統(tǒng)，促進信息的收集和管理知識的共享和傳遞等.
(5)實施知識管理，需要把握積累、共享和交流三個原則。
1.3知識管理的實施
為了有效地進行知識管理，監(jiān)理企業(yè)可以考慮從以下幾個方面著手實施知識管理:
(1)轉(zhuǎn)變“知識就是權(quán)力和價值的體現(xiàn)”觀念，在監(jiān)理企業(yè)內(nèi)樹立起知識共享與知識創(chuàng)新的理念。
(2)建立基于工程項目的學(xué)習(xí)團隊型組織結(jié)構(gòu)，強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的“扁平化”，盡量減少企業(yè)內(nèi)部管理層次，以便使組織更適合員工的學(xué)習(xí)、·交流和知識共享，適合監(jiān)理的團隊工作。
(3)設(shè)立首席知識管理主管，統(tǒng)攬監(jiān)理企業(yè)的知識管理活動。其任務(wù)就是要管理知識的獲取、創(chuàng)造和應(yīng)用。
（4)實施基于Inet nr etI/ ntrante的計算機網(wǎng)絡(luò)化管理，在這個網(wǎng)絡(luò)化平臺上，監(jiān)理人員可以非常輕松、毫無障礙地進行知識的獲取、交流，知識的自我評測，向企業(yè)提供有助于創(chuàng)新的各項建議、改革方案。
(5)建立適應(yīng)知識管理的配套機制:①結(jié)合日常工作及業(yè)務(wù)流程來加強知識固化和共享機制。②知識培訓(xùn)機制與知識測評機制。③激勵機制與企業(yè)文化機制。創(chuàng)造監(jiān)理企業(yè)以人為本的文化氛圍，讓員工感受到自己是企業(yè)的真正主人，每個人在分享與創(chuàng)新知識上是完全平等的，讓所有員工都積極主動地參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動，自愿進行知識交流、共享、創(chuàng)新，以提高自身素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)。
關(guān)鍵字： 建筑項目管理信息系統(tǒng)，建筑企業(yè)，Web
中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
國內(nèi)建筑業(yè)中信息技術(shù)的應(yīng)用的背景
改革開放以來我國建設(shè)事業(yè)取得了令人矚目的成就，建設(shè)企業(yè)信息化也得到了較快的發(fā)展，特別是進入九十年代以來，信息技術(shù)在建設(shè)企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域得到了推廣和深化。
建設(shè)企業(yè)信息化的發(fā)展主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（1）建設(shè)事業(yè)信息化工作得到了加強
為進一步加強對建設(shè)事業(yè)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)部成立了以部長為組長的建設(shè)部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建設(shè)部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對建設(shè)事業(yè)信息化工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。地方各級領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)事業(yè)信息化工作也給予充分重視，并相應(yīng)成立了信息化工作機構(gòu)或明確專人負(fù)責(zé)信息化工作。其中建設(shè)部負(fù)責(zé)建立“建設(shè)部互聯(lián)網(wǎng)站”、“中國工程建設(shè)信息網(wǎng)”、“中國住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)” 等，現(xiàn)已全面開通。在網(wǎng)上有政策法規(guī)、企業(yè)信息、行業(yè)動態(tài)、招投標(biāo)信息、市場分析等二十幾個欄目，每天點擊率已達(dá)七、八萬人次，為溝通全國建筑市場、房地產(chǎn)市場信息，規(guī)范市場秩序起到了積極作用, 同時,也為實現(xiàn)建筑企業(yè)電子商務(wù)化奠定了基礎(chǔ)。隨著信息技術(shù)的進步，行業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用有了長足的發(fā)展，一大批應(yīng)用成果在行業(yè)中得到推廣應(yīng)用。計算機技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理空間信息技術(shù)、CIMS 技術(shù)、計算機輔助設(shè)計（CAD）技術(shù)、IC 卡技術(shù)、自動監(jiān)測控制技術(shù)以及多媒體技術(shù)已逐步在建設(shè)事業(yè)各行業(yè)廣泛應(yīng)用。
（2）我國建筑業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
1）勘察設(shè)計類企業(yè)已脫離了手工作業(yè)。這類企業(yè)是我國信息化建設(shè)起步較早、發(fā)展較快、效益也比較高的行業(yè)。從上個世紀(jì)八十年代后期開始推廣采用 CAD、三維動畫、多媒體等技術(shù)手段，開發(fā)建設(shè)設(shè)計與管理集成化、智能化應(yīng)用系統(tǒng)，目前，CAD 普及率達(dá) 85%，甲乙級設(shè)計單位計算機出圖率已達(dá)到 100%，徹底把工程設(shè)計人員從傳統(tǒng)的圖中解放出來，大大縮短了設(shè)計周期，使方案的比選、優(yōu)化更為直觀，提高了設(shè)計質(zhì)量，經(jīng)濟效益十分顯著。設(shè)計院在國際化工作方式中，對與國際接軌的理解和認(rèn)識有很大的進步。中國建筑設(shè)計研究院、中原國際工程設(shè)計研究院、北京建筑設(shè)計院、河北規(guī)劃設(shè)計院、吉林省建筑設(shè)計研究院、長春市規(guī)劃設(shè)計院、長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)計院、吉林建工學(xué)院建筑設(shè)計院和勘測公司、東北師范大學(xué)建筑設(shè)計室等各級勘測設(shè)計類企業(yè)的調(diào)查結(jié)果表明：絕大部分使用由北京天正工程軟件有限公司開發(fā)的基于 AutoCAD 平臺的天正設(shè)計軟件，也有使用理正（北京理正軟件設(shè)計研究院）、TSSD（北京探索者軟件技術(shù)有限公司）、PKPM（中國建筑科學(xué)研究院建筑工程軟件研究所）等設(shè)計方面的軟件。計算機出圖率 100%，圖紙報批實行電子報批方式（此方式由 2004 年全面實施）。其中中國建筑設(shè)計研究院、中原國際工程設(shè)計研究院、北京建筑設(shè)計院都創(chuàng)建了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)外部網(wǎng)，每一終端都可以實時連接互聯(lián)網(wǎng)。中國建筑設(shè)計研究院可以通過公共服務(wù)器 FTP 提供開放區(qū)域，在這個區(qū)域中可以實現(xiàn)異地設(shè)計及建筑勘測設(shè)計階段各流程環(huán)節(jié)的圖紙傳送、查看、意見反饋等。
2）在建筑施工類企業(yè)，已開始應(yīng)用計算機輔助施工系統(tǒng)（CAC）、計算機輔助的建設(shè)工程項目管理等。一些建設(shè)工程管理部門已經(jīng)建立了覆蓋管理業(yè)務(wù)職能的計算機管理信息系統(tǒng)，對促進建筑業(yè)科學(xué)管理起到了良好的激勵作用。目前，全國建立的 300 多個有形建筑市場，將收集、工程信息、企事業(yè)單位的資源信息、建筑材料價格及工程建設(shè)法規(guī)政策信息和業(yè)務(wù)流程計算機管理融為一體，有的還實現(xiàn)了區(qū)域性聯(lián)網(wǎng)。中國工程建設(shè)信息網(wǎng)已與全國 100 多個城市招投標(biāo)辦聯(lián)網(wǎng)。
2.建筑項目管理信息系統(tǒng)意義和框架建立
國內(nèi)一些特級和一級建筑企業(yè)，無論在信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用方面，都取得了可喜成績。根據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)建筑企業(yè)微機擁有量達(dá)到 150 萬臺。不少企業(yè)開始重視工程項目信息管理。特級建筑企業(yè)與大部分一級建筑企業(yè)，普遍建立了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站。電子郵件已成為建筑企業(yè)信息交換的工具之一。信息技術(shù)應(yīng)用增強了企業(yè)的核心競爭力，提高了企業(yè)的效能與效率。國內(nèi)已經(jīng)有許多企業(yè)開始借助自身的行業(yè)優(yōu)勢，吸收最先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，來獲得新的發(fā)展機會。這是就極其需要建立作為中國建筑行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺，可以為建筑業(yè)的用戶提供全面服務(wù)的電子商務(wù)解決方案。
大型建設(shè)項目實施管理系統(tǒng)是一個涉及單位多、覆蓋業(yè)務(wù)面寬、規(guī)模大的綜合信息化系統(tǒng)，完整地建立起這套網(wǎng)絡(luò)化管理信息系統(tǒng)，將是一項復(fù)雜、艱巨而的系統(tǒng)工程。規(guī)劃的內(nèi)容主要包括:進度管理體系、成本管理體系、質(zhì)量管理體系、計劃管理體系、合同管理體系、變更管理體系等。綜合大型建設(shè)項目實施管理業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點、信息化工程建設(shè)規(guī)律、我國建設(shè)項目管理水平和信息化現(xiàn)狀、技術(shù)發(fā)展和投資等各方面的因素，大型建設(shè)項目實施管理系統(tǒng)的總體規(guī)劃思路是重點對進度、成本、質(zhì)盆體系進行詳細(xì)的規(guī)劃，梳理各部門的業(yè)務(wù)流程，打破原有的組織結(jié)構(gòu)，建立起清晰的業(yè)務(wù)模型，構(gòu)建穩(wěn)定的功能模型;對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一規(guī)劃，建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)構(gòu)，消除信息孤島，實現(xiàn)各部門間數(shù)據(jù)共建、共享、協(xié)同辦公。為了增加系統(tǒng)的通用性和將來的升級需要，開發(fā)通用和規(guī)范的系統(tǒng)模塊，根據(jù)施工企業(yè)的具體需求，將各成熟系統(tǒng)模塊按各個建筑施工單位的不同管理模式和應(yīng)用需求重新組合，合理安排。將數(shù)據(jù)和信息在企事業(yè)單位或項目參與單位的流程鏈中進行流轉(zhuǎn)和交互。系統(tǒng)包括項目招投標(biāo)子系統(tǒng)，施工管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)進度計劃子系統(tǒng)、成本控制子系統(tǒng)、物資設(shè)備管理子系統(tǒng)和系統(tǒng)管理子系統(tǒng)六個部分，公司各職能部門、工程項目參與單位以及項目各部門通過建筑項目管理信息系統(tǒng)進行項目管理和信息交流，項目的公共信息存放在中央數(shù)據(jù)庫，供有關(guān)各方進行錄入、查詢、上傳和下載等遠(yuǎn)程管理。
一個建筑項目管理信息系統(tǒng)的總體框架可以如下圖1所示：
圖1 建筑項目管理信息系統(tǒng)的總體框架
建筑項目管理信息系統(tǒng)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為工程項目各參與方提供一個信息交流平臺，營造一個信息交換和協(xié)調(diào)合作的共享環(huán)境。系統(tǒng)用戶包括公司總部各職能部門、項目各參與方、項目內(nèi)部各部.門等，甚至社會大眾都可以有限制的訪問系統(tǒng)中的信息。與工程建設(shè)有關(guān)的公共信息統(tǒng)一存放在中央數(shù)據(jù)庫，通過身份驗證后，工程參與方可以通過Web界面對中央數(shù)據(jù)庫的項目信息進行訪問，了解建筑工程項目的進度、質(zhì)量、安全文明等方面的信息。具有相應(yīng)權(quán)限的參與方還可以進行在線的信息和信息處理，包括文檔信息的查詢、上傳下載等修改工作。
建筑企業(yè)各職能部門利用企業(yè)內(nèi)的局域網(wǎng)訪問存在中央數(shù)據(jù)庫的公共信息或存放在企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的企業(yè)內(nèi)部信息，可以實時掌握公司各所屬工程項目的具體情況，可以輕松的收集資料，匯集成信息豐富的報表資料提供給公司管理層，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把握公司全局并做出正確決策。
圖2是建筑項目管理信息系統(tǒng)環(huán)境下的信息交流模式圖：
圖2 項目管理信息系統(tǒng)下的信息交流模式圖
建筑項目參與單位包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、政府職能部門、材料供應(yīng)商和承包商等，這些單位一般都建立有自己的Internet，建筑項目管理信息系統(tǒng)通過Internet將各參與單位的Internet進行連接，賦予項目各參與方相關(guān)權(quán)限，這樣只要能連Internet，各參與單位可以在任何時間任何地點在其權(quán)限范圍內(nèi)共享項目公共信息。共享信息實際上是通過建筑企業(yè)的“內(nèi)部網(wǎng)”提供了通向項目信息庫入口，這個信息庫包含了項目實施過程的全部工程信息，并對項目信息結(jié)構(gòu)化分類和集中管理、集中存儲，它為處于不同的地理位置的參與方提供了一個隨時隨地獲取項目信息的捷徑，創(chuàng)造了一個高效的信息交換和協(xié)同工作環(huán)境，是項目所有參與單位的信息交流平臺。
3.結(jié)語
建筑項目管理信息系統(tǒng)是一個龐大的系統(tǒng)，它的設(shè)計目的就是為了解決在項目管理過程中出現(xiàn)的各種問題，包括工期、材料、設(shè)備等等都是我們所要考慮的范圍，本文只確定了一個基于建筑業(yè)電子商務(wù)綜合項目管理系統(tǒng)的各個模塊的內(nèi)容和基本建立。但作為一個軟件信息系統(tǒng)，還有許多需要完善的地方，比如當(dāng)數(shù)據(jù)量增大時，提高傳輸速率的問題；異地數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫交換的過程中，信息傳輸安全性問題，這些問題都需要深入而廣泛的研究。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：文化信息資源共享工程；地方文獻(xiàn)；資源建設(shè)
在信息高速發(fā)展的今天，各個國家和地區(qū)都在利用互聯(lián)網(wǎng)建立自己的資源體系，大力發(fā)展網(wǎng)上民族文化。在我國，“全國文化信息資源共享工程” （以下簡稱“共享工程”）以實現(xiàn)全國優(yōu)秀文化信息資源共享為宗旨，采用現(xiàn)代信息技術(shù)，對文化信息資源進行數(shù)字化加工和整臺，它對繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀文化，實施“科教興國”、“以德治國”的戰(zhàn)略將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。數(shù)字資源內(nèi)容建設(shè)，是“共享工程”建設(shè)的關(guān)鍵所在，數(shù)字信息資源的質(zhì)量與數(shù)量，直接影響著“共享工程”的可持續(xù)發(fā)展與服務(wù)的深化延展，而特色數(shù)字資源建設(shè)，則是我們資源建設(shè)的亮點和著力點。對于中小型圖書館來說，我們只有積極開展地方特色資源建設(shè)工作，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，以視頻、圖文、多媒體和網(wǎng)頁等資源形式，整合和建設(shè)地方傳統(tǒng)文化以及各類文化信息資源，用內(nèi)容豐富，具有地方特色的大量地方文獻(xiàn)信息資源來吸引群眾，使更多的人了解岳陽，讓我們的地域文化和藝術(shù)特色得以永久的保存和傳承。
1 建設(shè)地方文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫的途徑
l.1 自建
就是根據(jù)本地實際情況，以突出本地特色為宗旨，以自主知識產(chǎn)權(quán)為主體，集中本地一定的人力、物力、財力，以本地某一圖書館或情報所為龍頭，其它各館、所等機構(gòu)配合，分工協(xié)作，將地區(qū)內(nèi)各單位所收藏的地方文獻(xiàn)，以及從各種途徑所獲得的文獻(xiàn)資源數(shù)字化，建成數(shù)據(jù)庫。例如目前，我館正在進行的地文獻(xiàn)書目數(shù)據(jù)庫建設(shè)。我館的地方文獻(xiàn)書目數(shù)據(jù)庫里面的書目數(shù)據(jù)都是取自本館的ILASII系統(tǒng)的，我們利用TRS網(wǎng)關(guān)定期把ILASII系統(tǒng)的cnmarc數(shù)據(jù)導(dǎo)入到TRSSERVER（全文檢索服務(wù)器），從面形成地方文獻(xiàn)書目數(shù)據(jù)庫。
1.2 購買
主要是指購進光盤數(shù)據(jù)庫。對于作為對自建數(shù)據(jù)庫的補充，以及限于自身力量而無法建立的數(shù)據(jù)庫，直接購買是最佳選擇，也是很有必要的。近年來，我國光盤數(shù)據(jù)庫發(fā)展迅速，為我們建設(shè)特色數(shù)據(jù)庫提供了豐富的來源。但我們選擇這些數(shù)據(jù)庫時，要從多方面加以考慮，必須對其將產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益有所預(yù)見。首先，要選擇那些與本地狀況最為相似的數(shù)據(jù)庫入藏。既然是各具地方特色的文獻(xiàn)，就絕無完全相同的面貌，只能從中選擇相似點最多、相似面最廣的數(shù)據(jù)，以最小的付出獲取最大的效益。其次，注意所選光盤數(shù)據(jù)庫的檢索功能、標(biāo)引深度、標(biāo)引質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化程度等方面，以檢索點多、標(biāo)引深且質(zhì)量高為優(yōu)先。這樣購進的光盤數(shù)據(jù)庫，既有很強的針對性，又節(jié)省了有限的經(jīng)費，可最大程度地充實地方文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。我館現(xiàn)已購買了六十萬冊的電子圖書、電子期刊，我們將從其中選擇與岳陽有關(guān)的數(shù)據(jù)庫入藏。
1.3 網(wǎng)絡(luò)利用
在因特網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)信息資源豐富異常，應(yīng)予以充分的開發(fā)利用。這其中既有集中有序且穩(wěn)定的信息資源，也有分散無序且多變的各種信息。對于前者（諸如各種遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫），可根據(jù)需要購買其全部或某一部分庫的網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)，這樣既無需過多的硬件投資、維護，又不需進行數(shù)據(jù)庫的管理、維護，可避免時間、人力的不必要的浪費；對于后者，收集時注意篩選、甄別，仍以相似相關(guān)性、參考價值大小為主要標(biāo)準(zhǔn)。這些下載下來后的信息，必須對之進行綜合處理、深度加工和重新組合，使之轉(zhuǎn)化為有序的、方便利用的數(shù)據(jù)庫資源。
2 建立具有地方特色的數(shù)字資源數(shù)據(jù)庫
地方特色數(shù)字信息資源，一般是與某一地域的政治、經(jīng)濟、文化、教育等相關(guān)的獨特的數(shù)字信息資源。館藏特色數(shù)字資源則是指數(shù)字化后的本單位優(yōu)勢收藏的各類文獻(xiàn)資源。我們探討的主要是這一部分。
2.1 建立特色數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)共建共享
岳陽這座城市歷史悠久，文化積淀深厚，擁眾多的名勝古跡和文化名人。目前我館已建立起了具有當(dāng)?shù)靥厣牡胤轿墨I(xiàn)藏書體系。一是岳陽籍古今文化名人的作品、信札等；二是岳陽相關(guān)的旅游讀物、史料和文章。三是年鑒、家譜、人物傳記。四是市、縣志書、各行業(yè)志等。我館還專門設(shè)立了岳陽作者文庫閱覽室，展出了建國以岳陽籍和長期居住、工作在岳陽的外籍人士的專著、論著、譯著共500余位作者的2000多種作品。目前，我館正在根據(jù)現(xiàn)有地方文獻(xiàn)資源分類建立地方文獻(xiàn)書目數(shù)據(jù)庫。不僅如此，我館還準(zhǔn)備根據(jù)岳陽地區(qū)政治、經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展的基本趨勢和重點，有目的、有步驟地搜集、整理、存貯、分析和傳遞適應(yīng)本地區(qū)需求和科研需要的地方文獻(xiàn)信息，建設(shè)多種類型的地方文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫，形成數(shù)據(jù)庫體系：一是地方文獻(xiàn)書目數(shù)據(jù)庫；二是地方作者數(shù)據(jù)庫，三是地方文獻(xiàn)專題全文數(shù)據(jù)庫；四是地方文獻(xiàn)專題多媒體數(shù)據(jù)庫；五是到其他地方網(wǎng)站的鏈接為主要類型的地方文獻(xiàn)信息資源庫。將這五種數(shù)據(jù)庫有機的結(jié)合起來，按內(nèi)容再細(xì)分為民族歷史、文化、經(jīng)濟、民俗、文學(xué)、科技、醫(yī)學(xué)、宗教等，由各有關(guān)單位分工合作共建，使特色信息資源得到充分開發(fā)和合理配置，并通過共享網(wǎng)絡(luò)計算機中心對全市成員用戶實現(xiàn)資源共享。
2.2 實現(xiàn)共建共享.建立文獻(xiàn)保障體系
“岳陽市文化信息資源共享工程”是“湖南省共享工程”的組成部分，為弘揚巴陵文化開辟了一個廣泛的、嶄新的文化信息傳播渠道。據(jù)統(tǒng)計，全市共享工程基層中心已建立了8個支中心，以此為契機，加快岳陽市網(wǎng)絡(luò)地方文獻(xiàn)資源的建設(shè)，形成岳陽文化信息資源整體優(yōu)勢。文化信息資源建設(shè)是“共享工程”的核心，為加巴陵文化資源數(shù)字化建設(shè)，市支中心購置了部分?jǐn)?shù)字化加工設(shè)備，建立了一套用戶信息管理使用體系，這套體系也就是用戶信息資源在所有應(yīng)用系統(tǒng)中的統(tǒng)一認(rèn)證和統(tǒng)一授權(quán)管理支撐系統(tǒng)；建立了電子閱覽室、多功能報告廳和圖書館網(wǎng)站（http：///index.asp），將岳陽市圖書館特色資源納入了網(wǎng)上，為地方數(shù)據(jù)資源的加工、整合提供了平臺，文化信息資源建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
3 建立地方數(shù)據(jù)庫的作用和意義
3.1 實現(xiàn)地方文獻(xiàn)資源的整合
我館地方文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫收錄的范圍非常廣泛，收錄的途徑也多種多樣，除了本館現(xiàn)有的館藏資源，還會向本地區(qū)的文體機構(gòu)、民間收集、整理與岳陽有關(guān)的歷史、地理、文化、教育相關(guān)的資料，將各地分散的地方文獻(xiàn)資源整合在一起，提示其內(nèi)在聯(lián)系，使其更具有條理性、系統(tǒng)性、價值性。
3.2 實現(xiàn)資源共享關(guān)以此提高資源利用率
實現(xiàn)資源整合后，用戶通過互聯(lián)網(wǎng)訪問岳陽地方文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫就能獲取到各類信息，地方文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫可以為全國文化共享工程輸送共享資源，實現(xiàn)與全國文化共享工程資源庫的共享共建，全面提高用戶對地方文獻(xiàn)資源的利用效果。
3.3 進行數(shù)據(jù)挖掘提供決策支持
整理、利用好岳陽歷史上和當(dāng)代產(chǎn)生的地方文獻(xiàn)，并建設(shè)數(shù)據(jù)庫的目的，實質(zhì)上是研究挖掘岳陽地方文獻(xiàn)所包含的潛在價值，為本地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和科學(xué)研究提供信息服務(wù)，為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃制定提供歷史借鑒和決策依據(jù)，促進本地區(qū)經(jīng)濟文化的發(fā)展。
4 結(jié)語
地方文獻(xiàn)數(shù)字資源建設(shè)是一項投放大，見效慢的工作，需要我們長期的堅持，在人力和物力上全力以赴，才能取得好的成績。在以后的特色數(shù)字資源建設(shè)中，我們將繼續(xù)根據(jù)國家中心的要求、部署以及市民的需求，把岳陽地方特色資源數(shù)據(jù)庫與國家和湖南省分中心共享工程建設(shè)緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，把岳陽支中心的工作推向新的發(fā)展階段。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:測繪工程質(zhì)量管理問題與對策
一、測繪工程概述
測繪工作涉及到的內(nèi)容非常多，包括地質(zhì)結(jié)構(gòu)的測繪、地表地貌輪廓的測定、海拔水文、礦藏等內(nèi)容。工程測繪的質(zhì)量在客觀上對工程建設(shè)的質(zhì)量及安全性產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，而加強測繪工程質(zhì)量管理，對于提升測繪質(zhì)量，推動工程建設(shè)向前發(fā)展。這就要求，測繪人員要有高度的責(zé)任心與工作使命感，能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)履行自己的測繪工作職責(zé)，做好測繪工程每一項工作，充分發(fā)揚不怕吃苦的大無畏精神。只有這樣，才能夠最大限度保證測繪工程質(zhì)量。
二、測繪工程中存在的質(zhì)量問題
(一)管理不健全
目前，我國尚未形成統(tǒng)一、規(guī)范的測繪市場，對于測繪人員的資質(zhì)等方面的管理仍然處于較為混亂的情況，在法律法規(guī)建設(shè)、市場運行方面難以做到有效的控制。當(dāng)前，工程建筑行業(yè)，無證測繪的現(xiàn)象仍然屢禁不止，而有測繪資格證而不從事測繪工作，反而進行證書掛靠的現(xiàn)象仍然較為嚴(yán)重。一些持有大量掛靠證件的單位在測繪人員、測繪設(shè)備不齊全的方式，就開展測繪工作，難以有效保證測繪質(zhì)量。
(二)價低質(zhì)也低
隨著測繪市場競爭不斷激烈，測繪單位之間的競爭越來越激烈。為了在項目招標(biāo)中中標(biāo)，一些測繪單位不惜采取壓價競標(biāo)的方式。通過這種方式，測繪單位將項目拿下來，但是項目資金卻降下來了，為了獲取足夠的經(jīng)濟利益，他們不惜采取低質(zhì)的辦法來降低成本。測繪人員將工作重心集中于項目進度上，對于測繪質(zhì)量重視程度不夠，雖然勉強過了測試標(biāo)準(zhǔn)，但卻給后來埋下隱患。
(三)測繪人才綜合素質(zhì)偏低
目前，高素質(zhì)的測繪人員多集中于經(jīng)濟發(fā)達(dá)、工程項目眾多的地區(qū)，這就導(dǎo)致經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)、工作條件不好的地區(qū)測繪人員數(shù)量不足，嚴(yán)重影響了這些地區(qū)測繪工作的現(xiàn)代化發(fā)展。此外，測繪人員的素質(zhì)存在較大差異，業(yè)務(wù)精通、知識面廣闊的一專多能型測繪人員嚴(yán)重不足。此外很多測繪人員的信息化能力與創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，不能夠適應(yīng)實際測繪工作發(fā)展要求，知識技能更新速度也跟不上需求，工作方式方法因循守舊，不能夠進行積極調(diào)整與學(xué)習(xí)，這對于工程測繪項目質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
三、加強測繪工程的質(zhì)量管控的措施
(一)質(zhì)量工序控制
測繪工作是一件系統(tǒng)的工作，需要經(jīng)過不同的檢測工序，才能夠最終完成任務(wù)。為了保證測繪質(zhì)量，就需要對一道道測量工序進行質(zhì)量控制，從各個環(huán)節(jié)入手，將質(zhì)量風(fēng)險因素降到最低。測繪主管部門在開始測繪前，要根據(jù)測繪工作實際情況制定相應(yīng)的測繪流程與質(zhì)量控制計劃，要求測繪人員嚴(yán)格按照測繪標(biāo)準(zhǔn)開展測繪工作，嚴(yán)格遵循測繪儀器設(shè)備的使用說明，及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)記錄，并且將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成圖像信息，保證測繪資料的準(zhǔn)確性與真實性。在開展測繪工作中，要求監(jiān)督人員不定時進入現(xiàn)場進行測繪流程抽查，對于測繪結(jié)果進行跟蹤調(diào)查，檢查測繪結(jié)果是否真實可信，從而確保測繪質(zhì)量。定期對測繪結(jié)果進行抽查并予以公布，不斷健全測繪管理流程，嚴(yán)格杜絕保送、保過等嚴(yán)重違反規(guī)定的行為的發(fā)生，及時公布測繪結(jié)果，并且要求不合格單位按期進行整改，對于多次整改仍然不合格的單位應(yīng)予以停業(yè)整頓。
(二)建立并完善文件化的質(zhì)量管理體系
結(jié)合當(dāng)前的質(zhì)量工作建設(shè)需求，制定出科學(xué)的質(zhì)量管理程序文件，并保證程序文件滿足評審要求。嚴(yán)格按照質(zhì)量文件開展工作，通過制度化、規(guī)范化的內(nèi)容來約束質(zhì)量管理行為，盡可能滿足相關(guān)方的要求。除此之外，還應(yīng)該將項目風(fēng)險評估與風(fēng)險防控納入到質(zhì)量管理體系中。為了保證質(zhì)量目標(biāo)的有效實現(xiàn)，應(yīng)該加強測繪質(zhì)量管理過程管理。在測繪質(zhì)量管理過程過程中要始終堅持ISO9000族相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并且將這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求融入到具體的管理工作中，通過質(zhì)量策劃、文件審核、標(biāo)準(zhǔn)評審、數(shù)據(jù)測試等有效的質(zhì)量管理，保證質(zhì)量目標(biāo)。
(三)發(fā)揮出政府、測繪行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)作用
造成目前我國測繪工程質(zhì)量評價體系不完善的重要因素是相關(guān)理論和技術(shù)存在缺陷。政府可以借助測繪行業(yè)協(xié)會的力量，積極組織相關(guān)的技術(shù)人員、管理人員制定測繪工程質(zhì)量評價體系，將可能影響測繪工程質(zhì)量的因素均納入到這一體系中。同時在體系建設(shè)后，將其運用在建設(shè)難度大、投資測繪工程高的公共項目建設(shè)中，并且在實踐中不斷進行摸索與完善，提高測繪工程質(zhì)量。除此之外政府還應(yīng)該積極推動測繪工程質(zhì)量評價共享資源庫建設(shè)，明確測繪工程重點、難點、風(fēng)險點，以便于為類似測繪工程提供參考。作為測繪工程的引領(lǐng)者，測繪行業(yè)協(xié)會應(yīng)該積極開展相關(guān)技術(shù)的研究，明確測繪工程質(zhì)量控制重難點，制定出測繪行業(yè)測繪工程質(zhì)量評價的原則規(guī)范等，進而為相關(guān)的測繪工程質(zhì)量控制提供有效的指導(dǎo)。建立起測繪工程質(zhì)量控制服務(wù)信息平臺，為相關(guān)的測繪工程質(zhì)量管控工作提供技術(shù)支持，進而促進測繪工程質(zhì)量評價不斷發(fā)展。
四、結(jié)語
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，在市場上才有競爭力，沒有好的質(zhì)量，產(chǎn)品就沒有市場。建筑設(shè)計也是同樣如此，測繪工程質(zhì)量是衡量一個工程的關(guān)鍵，同時，也是測繪單位的生命。因此，研究如何提高測繪工程質(zhì)量管理水平，這對于測繪行業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要。
參考文獻(xiàn):
［1］梁愛國．關(guān)于測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制問題探討［J］．科技傳播，2011(19):344－344．
［2］尹瑱，華磊．測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制探討［J］．工程技術(shù):全文版，2016(36):88－89．
一、加強調(diào)研，著力思考完善行政區(qū)劃設(shè)置，發(fā)揮區(qū)劃管理職能作用
(一)加強對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展研究。以統(tǒng)籌余慈地區(qū)發(fā)展為目標(biāo)，加強調(diào)研指導(dǎo)，組建了相關(guān)研究課題組，起草了調(diào)研提綱，并開展調(diào)研。加強與市余慈辦的聯(lián)系，分解落實余慈地區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展年度目標(biāo)考核任務(wù)，做好余慈地區(qū)綜合交通路網(wǎng)與余慈兩地地名規(guī)劃路網(wǎng)名稱的統(tǒng)一落實。
（二）開展行政區(qū)劃調(diào)研。以完善行政區(qū)劃設(shè)置、促進經(jīng)濟社會發(fā)展為目的，開展有關(guān)區(qū)域行政區(qū)劃的基礎(chǔ)性調(diào)研，掌握區(qū)劃調(diào)整報批工作流程和上報材料要求。根據(jù)毛光烈市長在對上海市部分區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整報道上的批示精神，赴上海市民政局作了專項調(diào)研，并完成了批示件辦理。完成了市政協(xié)委員2件有關(guān)區(qū)劃>，！調(diào)研報告。
二、攻堅克難，基本完成地名公共服務(wù)工程建設(shè)，擴大服務(wù)成效
今年是實施地名公共服務(wù)工程的收尾之年，我市以全面完成地名公共服務(wù)工程建設(shè)為目標(biāo)，開展攻堅克難和創(chuàng)新服務(wù)行動，通過采取落實績效考核、加大專項事務(wù)督查力度和加強工作交流等措施，已基本完成了地名公共服務(wù)工程建設(shè)任務(wù)。
（一）地名規(guī)范化有序推進
1、地名工作體制、機制進一步完善。各地重視地名工作體制、機制創(chuàng)新，慈溪市調(diào)整了地名委員會，明確了鎮(zhèn)（街道）地名管理職能科室，成立了地名學(xué)會，建立健全了地名工作決策、管理和研究隊伍。北侖區(qū)在鎮(zhèn)（街道、鄉(xiāng)）建立了地名協(xié)管員隊伍，加強了基層地名管理力量。
2．日常命名規(guī)范有序。一是從源頭上抓好管理。自今年1月起，市本級地名命（更）名審核與管理職能分離，市地名辦主動與行政審批處做好溝通銜接，確保工作順利過渡。3月，市地名辦在有關(guān)部門的配合下，勸阻了一起不規(guī)范的工程名稱。對我市即將開工建設(shè)的軌道交通1號線1期20個站名進行了初審，提出了擬命名方案，并制訂了命名原則，為今后我市軌道交通線建設(shè)站名的規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是做好規(guī)范地名的命名工作。上半年全市共命（更）名道路27條、小區(qū)34個、建筑物（群）9個、橋梁（隧道）1座，并即時在地名網(wǎng)站予以公布，努力營造良好的地名環(huán)境，提高社會地名意識。
3．開展地名規(guī)范化檢查。市和有關(guān)地區(qū)地名辦對城區(qū)路牌等地名標(biāo)志的拼寫進行了專項檢查，對標(biāo)志上錯拼、漏拼及時作了糾正，確保地名標(biāo)志文字書寫規(guī)范、拼音正確。鎮(zhèn)海區(qū)地名辦抓住迎接國家三類城市語言文字工作評估契機，發(fā)動社區(qū)干部對城區(qū)內(nèi)路牌、門（樓）牌等地名標(biāo)志進行糾錯檢查。
4．無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化方案完成報審。有關(guān)縣（市）、區(qū)繼續(xù)開展無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，在會同有關(guān)部門認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)無居民海島甄別和名稱論證的基礎(chǔ)上，擬定了無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化、重名（同音）處理和名稱注銷方案，并報當(dāng)?shù)卣畬徸h通過。市地名辦積極會同海洋與漁業(yè)等部門，嚴(yán)格審核各地上報資料，認(rèn)真進行分類匯總，并赴奉化、寧海等地，對無居民海島作了甄別。按照省廳要求，對509個無居民海島名稱的專名、通名分別進行了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，制定了全市無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化、重名（同音）處理和名稱注銷方案，報經(jīng)市政府審核通過。目前，有關(guān)材料已上報省政府審批。
（二）地名規(guī)劃編制基本完成
1．抓好《__市城市地名總體規(guī)劃》的貫徹實施。為加強地名規(guī)劃實施力度，落實以保障措施為重點的相關(guān)配套政策制度，市地名辦分別召開部分市地名委員會成員單位和城區(qū)地名工作座談兩個會議，針對《規(guī)劃》貫徹落實中出現(xiàn)的問題聽取不同層面意見，共商對策措施。并走訪市規(guī)劃局、市建委等部門，加強橫向聯(lián)系。3月份，組織縣（市、區(qū)）民政局同志赴廣州、深圳等城市考察學(xué)習(xí)了地名規(guī)劃工作，努力提升《規(guī)劃》的執(zhí)行力度。
2．全力完成縣（市）地名規(guī)劃編制工作。按照省廳地名公共服務(wù)工程考核標(biāo)準(zhǔn)，各縣（市）地名規(guī)劃的完成率必須100%。針對各縣（市）地名規(guī)劃編制進度不一，市局分管局長和業(yè)務(wù)處長赴象山、奉化等地進行督促指導(dǎo)，要求加快推進地名規(guī)劃編制工作，全面完成規(guī)劃編制的攻堅任務(wù)。目前，象山已完成規(guī)劃文本的編制并報省地名學(xué)會預(yù)審，奉化地名規(guī)劃根據(jù)省級預(yù)審意見又作了修改并報市級評審。余姚、寧海地名規(guī)劃完成市級專家評審，已進入向當(dāng)?shù)卣畧髮忞A段。慈溪地名規(guī)劃已經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過。
（三）城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)置鞏固完善
1．健全城區(qū)地名標(biāo)志長效管理機制。在保持城區(qū)新設(shè)地名標(biāo)志的完好、整潔和規(guī)范的基礎(chǔ)上，各地繼續(xù)開展門樓牌和路牌的補更工作，海曙、江東、江北、鎮(zhèn)海、寧海、余姚、奉化等地開展了老小區(qū)門牌清理整頓。慈溪市制訂《城區(qū)地名標(biāo)志管理制度》，從制作、設(shè)置、管理上對地名標(biāo)志加以規(guī)范，形成長效管理機制。據(jù)統(tǒng)計，全市共新增補更樓街路牌400余塊，樓幢牌3100塊，門牌7250塊，完成50余個社區(qū)地名標(biāo)志的現(xiàn)場踏勘和資料核對，進一步鞏固地名標(biāo)志設(shè)置成果。
2．農(nóng)村地名標(biāo)志設(shè)置不斷
完善。按照城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的要求，我市各地積極開展農(nóng)村地名標(biāo)志設(shè)置“回頭看”活動。余姚對全市農(nóng)村門牌進行查漏補缺，寧海開展了完善農(nóng)村門牌設(shè)置試點工作，奉化在20__年完成農(nóng)村門牌編制工作的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的農(nóng)村地名標(biāo)志進行全面清理核查，有287個行政村的11萬塊門樓牌、70路牌、70個村牌等地名標(biāo)志進行招標(biāo)、制作，預(yù)計于8月份完成制作、安裝。 （四）數(shù)字地名取得新進展
按照“突出重點、分步實施，統(tǒng)一格式、整合共享”的要求，各地完善地名管理信息化系統(tǒng)，提高地名管理的科技化水平。穩(wěn)步推進地名數(shù)字庫建設(shè)，進一步落實地名數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理措施，做到新命名一批標(biāo)準(zhǔn)地名就即時錄入地名數(shù)據(jù)庫，不但豐富了數(shù)據(jù)庫信息量，更有效地避免全市地名重名現(xiàn)象的產(chǎn)生。實現(xiàn)網(wǎng)站信息的及時更新，上半年更新錄入信息500余條，確保地名信息的完整性、準(zhǔn)確性和即時性。余姚市完成“城區(qū)電子門牌錄入系統(tǒng)”1000條數(shù)據(jù)的整理更新。繼__、余姚、慈溪、奉化、寧海五家地名網(wǎng)站開通后，象山地名網(wǎng)于6月開通試運行，至此，我市6家獨立地名網(wǎng)站已全部建立，更好地發(fā)揮了地名宣傳和公共服務(wù)的基礎(chǔ)作用。
與此同時，我市不斷探索地名信息化服務(wù)新載體，進一步增強和完善地名網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。江東、海曙等地積極發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢，開展地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)研，著手建立仿真三維地名信息系統(tǒng)觸摸屏和數(shù)字地名軟件。
（五）地名服務(wù)形式多樣化
1．積極慎重做好提供地名證明服務(wù)。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，工商登記、房產(chǎn)交易等各類經(jīng)濟活動較頻繁，其中涉及門牌地址變更的為數(shù)眾多。為方便企事業(yè)單位和群眾辦事，各縣（市）、區(qū)積極應(yīng)對，或通過委托下放地名證明權(quán)限，或?qū)嵉靥た爆F(xiàn)場出具證明，或窗口專人負(fù)責(zé)等方法提高辦事效率，解決實際困難。據(jù)統(tǒng)計，上半年各地共出具地名證明5000余份。
2．大力做好地名資料的開發(fā)與應(yīng)用。為方便人們出行，便于社會管理，充分發(fā)揮地名公共信息基礎(chǔ)性作用，全市積極做好地名資料開發(fā)和成果應(yīng)用。《__市政區(qū)圖》和《城區(qū)街巷地名圖》編制已完成前期調(diào)研并進入審報招標(biāo)階段。鄞州、北侖、象山出版政區(qū)圖、街巷地名圖8800份，鎮(zhèn)海啟動新一輪《地名志》的編纂工作，并已完成初稿的審核。
3．借力借勢，擴大地名宣傳力度。鎮(zhèn)海、慈溪、寧海紛紛抓住文明城市創(chuàng)建和旅游節(jié)有利契機，加大地名宣傳力度，開展地名路牌專項整治，增加公益廣告版面，樹立地名權(quán)威性和嚴(yán)肅性，充分發(fā)揚地名導(dǎo)向和指位作用，服務(wù)社會，服務(wù)大眾。
三、完善機制，開展平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動，確保邊界地區(qū)平安和諧
今年以來，我們按照省廳要求，積極開展平安邊界創(chuàng)優(yōu)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于全面推進平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作的通知》，對創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)、目標(biāo)、步驟予以明確。市、縣兩級界線管理保障經(jīng)費基本到位，界樁基座硬化及界樁警示牌設(shè)置的設(shè)計方案經(jīng)層層選優(yōu)已經(jīng)確定，并開始實施。目前,共有10余個市、縣級界線界樁落實了基座硬化和警示牌設(shè)置工作，慈溪市完成了“余慈線”界樁基座硬化和警示牌設(shè)置工作。
通過開展市、縣兩級界線毗鄰雙方的定期走訪，加強有關(guān)界線跨界建設(shè)問題的協(xié)調(diào)督促，落實“四位一體”的界線管理長效機制，有力地推進了平安邊界建設(shè)。一些地區(qū)注重平安邊界建設(shè)的制度建設(shè)，江北區(qū)民政局協(xié)調(diào)區(qū)委平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展平安邊界建設(shè)的實施意見》。加強管界隊伍建設(shè)，海曙、江北、鎮(zhèn)海、鄞州、慈溪、余姚等地相繼召開行政區(qū)劃界線工作培訓(xùn)會議，頒發(fā)界樁管理員聘書，明確各級職責(zé)。
第二輪界線聯(lián)檢工作全面推進。市級界線“寧臺線”和“海鄞線”、“北慈線”等11條縣級界線聯(lián)檢工作穩(wěn)步實施，制定了聯(lián)檢工作實施方案，結(jié)合平安邊界創(chuàng)優(yōu)活動，搞好界線聯(lián)檢工作。
在肯定工作成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足：主要表現(xiàn)在：對完善行政區(qū)劃設(shè)置和管理模式的理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究不夠，不規(guī)范的地名時有出現(xiàn)，地名信息化建設(shè)進展相對緩慢，地名管理協(xié)作機制需要進一步完善，平安邊界建設(shè)配套政策措施研究力度不夠，個別縣級界線不平安因素尚未消除，這些問題都需要我們在今后的工作中更加重視并不斷解決。
下半年主要工作安排
按照20__年工作要點和省廳要求，下半年要著力抓好以下工作。
一、積極穩(wěn)妥做好行政區(qū)劃工作
1．加大行政區(qū)劃調(diào)研力度。以促進經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定為原則，繼續(xù)注重完善行政區(qū)劃設(shè)置的思考和理論研究，加強與發(fā)改委等部門的聯(lián)系，掌握區(qū)劃調(diào)整基礎(chǔ)性資料和動向，熟悉相關(guān)區(qū)劃調(diào)整的論證、報批等工作程序，發(fā)揮好民政部門在區(qū)劃調(diào)整工作中的職能作用。加強行政管理體制改革理論學(xué)習(xí)，探索減少層次、降低成本、提高效率、增強活力、協(xié)調(diào)發(fā)展的行政區(qū)劃新格局的模式和機制。
2．加強對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展研究。以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，注重對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的研究，重點探索培育中心鎮(zhèn)的發(fā)展，引導(dǎo)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)、人口資源向中心城區(qū)集聚，優(yōu)化資源配置，促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。完成統(tǒng)籌余慈地區(qū)發(fā)展相關(guān)課題的調(diào)研。
3、加強對政府駐地遷移的管理。各地要繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)政府駐地遷移的管理，積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神，切實做好轄區(qū)內(nèi)政府駐地建設(shè)立項審批和搬遷的報審工作。
二、全面完成地名公共服務(wù)工程
1．加強地名文化理論研究。繼續(xù)抓緊落實地名理論研討的發(fā)動工作，建立健全地名文化理論研究隊伍，努力提升地名文化理論研究水平。認(rèn)真撰寫地名文化理論研究文章，各縣（市、區(qū)）至少要有一定質(zhì)量的2篇論文，有條件的地區(qū)應(yīng)多承擔(dān)
些，參加省地名理論研討的論文在9月15日前上報市地名辦。全面總結(jié)五年來地名公共服務(wù)工程建設(shè)經(jīng)驗，分析存在的問題，研究提出加快建立地名公共服務(wù)體系的對策措施。各地要在9月底前，完成地名公共服務(wù)工程建設(shè)總結(jié)，并以民政局（社會事務(wù)管理局）文件形式上報市局。加強地名文化的宣傳，充分發(fā)揮新聞媒體、地名網(wǎng)站的作用，促進地名文化的傳承和創(chuàng)新。各地要積極參與省廳區(qū)劃地名處設(shè)立的網(wǎng)上交流平臺的工作信息、理論探討等交流活動。 2．加大規(guī)劃實施力度。象山地名規(guī)劃要根據(jù)省地名學(xué)會的預(yù)審意見，認(rèn)真修改后爭取在7月中旬報市局，由市級專家進行評審；尚未向當(dāng)?shù)卣畧髮彽孛?guī)劃的地方要抓緊修改完善工作，力爭在8月底前報當(dāng)?shù)卣畬徟５孛?guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)實施后，有關(guān)地區(qū)要大力做好地名規(guī)劃的宣傳和組織實施工作，明確相關(guān)部門的貫徹執(zhí)行職責(zé)，加強與規(guī)劃相配套制度建設(shè)，建立跨部門的地名規(guī)劃協(xié)同執(zhí)行機制，確保地名規(guī)劃真正落到實處。
3．健全地名標(biāo)志長效管理機制。繼續(xù)開展老小區(qū)門樓牌的更新和東部新城路標(biāo)調(diào)研工作，推行住宅小區(qū)住宅分布平面導(dǎo)向圖設(shè)置，完善農(nóng)村門牌設(shè)置，提升地名標(biāo)志規(guī)范化、美觀化功能。要加強對地名標(biāo)志質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。
4．探索地名信息化建設(shè)新途徑。整合利用社會資源，積極拓展以地名查詢觸摸屏等地名信息化服務(wù)新途徑。以地名信息資源共建共享為原則，完善各級地名網(wǎng)站、電子地圖等公共服務(wù)功能為重點，加強網(wǎng)站的日常管理和數(shù)據(jù)庫的更新，著力推進地名信息化建設(shè)，不斷提高地名信息電子政務(wù)和公眾服務(wù)的能力。
三、深入開展平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動
