時間：2023-02-04 00:57:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇紀檢下半年工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
在XX－XX學年第一學期的工作計劃如下。
一、協助xx團委學生會的工作
1. 迎新工作。在新的學年里，我們即將迎來XX屆的新生。他們是我們政治與行政學院最新鮮最充滿活力的群體。因此，在下學期初，我們部門將會在學院團委學生會的帶領之下，參與迎接新生的工作，并且協助其舉辦新生見面會。
2. 協助學院第五屆“華圖杯”模擬公務員大賽。
3. 學生會招新工作。在新學年里，我們將會招攬一批新的同學加入到團委學生會這個大家庭中來。除此之外，還有我院辯論隊的招新工作。
二、 做好各項常規性工作
1. 在開學初，我們會完成10－11第二學期的操行分與績點統計，進行學年的綜合測評工作。
2. 每周按時收集各班課堂考勤表，統計、整理考勤情況，及時公布考勤情況和通知缺勤的同學補上假條；與各班學委做好溝通工作，監督課堂考勤情況。
3. 繼續進行每天的院檢工作，在過程中仍然會逐漸完善制度上的不足，并且克服各方面的阻力。加強監督工作，認真、公正的進行早檢工作。
4. 根據校方安排，做好草坪勞動等工作。認真組織好我院的同學參加草坪勞動。在過程中，希望可以提高同學們的環保意識，并爭取在評比中獲得好的成績。除此之外，我們也會根據實際情況，組織進行至少一次義務草坪勞動。
5. 部門仍會負責本學期院學生會每一次例會的考勤，在工作中做到實事求是，認真負責。
三、繼續開展各項學術活動，豐富同學的校園生活
1. 在十月初計劃舉行“新生杯”班際辯論賽。在迎新活動與學生會第一輪面試之后，我們會著手準備新一屆“新生杯”班際辯論賽。一方面有利于班級之間的認識與交流，另一方面也為辯論隊招新打下基礎。
2. 辯論隊招新工作。在舉辦過11屆班際辯論賽之后，辯論隊的招新工作就會進行。有了之前班際辯論賽的活動準備，相信辯論隊可以選出優秀的辯手，為辯論隊注入新鮮的元素。
3. 舉行我院中文演講比賽。這次演講比賽，一方面是為了給我院學生一個展現才能，提高自身演講才能的機會，另一方面是為了選出優秀的選手代表我院參加校級中文演講比賽。
4. 在十二月，會根據實際情況，在條件允許的情況下，為即將參加cet－4考試的同學舉辦一場模擬四級考試。為他們提供一個模擬考試的環境。
四、協助各兄弟部門工作，服務xx同學
今天，縣委、縣政府專題召開交通突破年指揮部工作座談會，活動分兩期進行：一是我和縣政府王縣長、魏縣長、組織部王部長代表縣委、縣政府一起到阜寧港、S231阜寧段沙崗大橋和道路5標，對奮戰在交通工程一線的廣大干部職工進行慰問，慰問中我們看到施工隊伍冒烈日、頂酷暑，夜以繼日地奮戰在交通工地上，全力為加快交通工程建設而忘我工作，我很受感動，也深受鼓舞。二是召開交通突破年指揮部工作座談會，聽取交通重點工程各項目部負責人的匯報，聽取各相關鎮區、部門和單位加快交通突破的意見和建議。剛才魏縣長對“交通突破年”工作作了很好的總結和部署，我完全贊成。
今年以來，各相關鎮區、部門和單位全力加快“交通突破年”各項工程建設，交通突破工作初見成效，完全可以說：“交通突破年”首戰告捷，開局良好。歸納起來，主要得益于統一共識、科學規劃、合力推進、組織有力。
一是統一共識。交通突破是一個認識過程，統一過程。我們在去年向省交通廳匯報工作時，深深感到阜寧的交通在大拆大建期間是有基礎的，但隨著全省高速公路的發展，阜寧交通的優勢已變為劣勢。阜寧每百平方公里道路密度為88.24公里，而全省每百平方公里道路密度為124.5公里，阜寧低于全省平均36.26個百分點，可以看到，阜寧的交通越來越落后，越來越被邊緣化。鄰近的楚州區境內有京滬高速、鹽徐高速、鹽淮高速、連寧高速四條高速公路，人家的交通是現代化，而我們還是“小米加步槍”。要實現小康，就必須大路大發。一個地區城市化、工業化很重要，但只有交通現代化才能與之相匹配，城市化和交通現代化結合才能給我們帶來工業現代化。阜寧交通突破沒有港口是不行的，阜寧港很重要，特別是集裝箱碼頭顯得尤為重要，許多客商到我縣來投資就是沖著我們阜寧港來的。前次我們組織全縣老干部視察縣交通重點工程，他們沒想到今年以來僅半年時間，我們就實施了如此多的交通工程，而且進度又是這么快，老干部很高興、很興奮，贊不絕口。
二是科學規劃。早在去年12月份，我們就提出要搞好交通三年規劃，我們交通系統速度很快，在元月份就拿出了三年規劃。我們所提的交通突破要科學規劃，就是按照“貫通、加密、成網”的總體思路，按照“一年打基礎，三年大變樣，四年開始建高速”的奮斗目標，著力實施“三路三河二港一鐵”等重點工程建設。可以說，這個規劃是科學規劃，是符合市委趙書記講的交通建設要把握節奏，握緊拳頭，突出重點，促進經濟發展的規劃。
三是合力推進。今年實施的交通工程是一項系統工程，凝聚了各鎮區、各部門、各單位的共同力量，是全縣的“交通大合唱”。對今年“交通突破年”首戰告捷的有功之臣，我們要給予表揚。首先要表揚的是交通部門，他們一馬當先，不辭辛苦，勇挑重擔，攻堅克難，可以說，交通局這個班子是堅強有力的班子，他們是每天都有新要求，每天都有新激情，每天都有新作為，為今年上半年的交通突破作出了重要貢獻。宣傳部門加大宣傳力度，進行深度報道，造濃了“交通突破年”的氛圍。計經委在今年春節上班后第一天就拿到了省發改委關于S329立項批復的第一個批文，為S329的加快實施提供了保障。國土局在支持交通、城建、“兩園一區”都做出了實績，沒有國土局的努力，就沒有阜寧這么好的形勢。國土局要在已經為交司辦好100畝土地的基礎上，盡快把200畝土地在7月底辦到交司名下。財政局不僅幫助做好資金運作，解決燃眉之急，還認真搞好資金的監管。建設局積極指導和幫助做好道路沿線的拆遷安置，同時還認真搞好工程質量的“反監理”。水利局默默無聞地認真完成所有交通重點工程的土方。林牧漁業局、開發區、吳灘鎮認真搞好沿海高速阜寧連接線的綠化景觀帶建設。供電、廣電、電信等“三桿”遷移部門積極服務一線，主動做好桿線遷移。紀檢、監察、審計、環保、安監等部門根據自己職責，做了很多工作。更要表揚的是沿線的吳灘、開發區、施莊、陳良、新溝、郭墅等六個鎮區積極服務交通建設的需要，認真組織沿線道路的拆遷，去冬今春，共拆了800多戶，相當于一個自然村，要做多少工作啊！
四是組織有力。交通突破年指揮部在魏縣長的領導下，組織到位，指揮有力，科學統籌，一個時期一個重點，在突出重點的前提下，保持各項工程平穩推進。交通突破年指揮部辦公室工作得力，協調、督查工作抓得很好，每周都有周工作計劃和周工作完成情況，每日督查，工作有序。我工作再忙，交通突破年指揮部辦公室的材料我是每期必看。今后要形成一個制度，對每個鎮的黨委書記，還有各局的局長每周工作也要有周工作計劃和周工作完成情況。
關于下半年工作，魏縣長已經作了很好的部署，我再強調三點：
一、堅定信心，志在必得。要堅定“交通突破年”的必勝信心，堅定完成今年目標任務的堅強決心，堅決做到志在必得。6月18日省交通廳游廳長表示只要是地方政府想辦的事，將全力給予支持，阜寧要發展交通事業，將給予大力支持。6月19日，市委趙書記來阜寧調研以交通為主的基礎設施建設時提出，阜寧要進一步統一思想，加快交通基礎設施建設，要做到握緊拳頭，攻堅克難，志在必得。游廳長、趙書記的講話，讓我們堅定了信心，鼓足了干勁。有省廳的支持，有市委趙書記的關心，有上半年的良好實績，有社會各界的大力支持，我們有什么理由不完成交通突破呢，就看我們各位怎么實現交通突破了！今天的會，不僅是上半年的工作總結，更是下半年交通突破工作的全縣再動員。阜寧港十分重要，就看我們要把阜寧港打造成什么樣的港？現在到阜寧投資的企業家和外商來阜寧，都要到阜寧港口去看一看。因此，阜寧港要認真搞好規劃，著眼百年大計，提升理念，掛大靠強。分管港口的局長要拓寬、學習、提高港口方面知識，要有效地指導港口的建設和管理工作。
二、明確目標，主攻重點。今年下半年交通重點工作主要有三個方面：一是三大經濟通道建設問題，這是下半年工作的重中之重。第一要加快鹽淮高速連接線的調研論證和項目立項，盡快實現東益經濟區與鹽淮高速連接，項目立項后，我們還要與楚州區協調，難度雖然很大，但我們要全力以赴做工作，保證工程實施。第二要加快S329西延項目的規劃審批，盡快打通澳洋工業園與沿海高速的連接，今年年底我們必須拿到省里的立項批復手續，這條道路要按一級公路標準建設，下半年重點是郭墅鎮境內的拆遷。第三是加快沿海高速阜寧連接線的建設進度，當前要再接再厲，突出抓好通榆河大橋的建設，在確保安全、質量的前提下實現8月8日通車。整個沿海高速阜寧連接線的綠化、草坪、護欄、平交道口、歡迎雕塑等都要精雕細琢，精益求精。二是年初制定的“三路三河二港一鐵”工程要堅定不移。今年下半年除G204外，其他工程要能快則快，科學施工，加快進度，如G204省市有規劃，資金到位，我們也將堅決予以實施。阜寧港要擴大規模，加快進度，確保建成；二類口岸要確保年底前申報成功。S329阜寧城區改線段，要加快招投標進度，射陽河大橋要盡早開工建設。還沒有開工的小中河是重要的水上交通通道，交通局、水利局要盡快做好規劃設置，八月份必須開工。恒河疏浚今年也必須開工。連鹽鐵路要確保在阜寧境內通過，這個目標如果實現不了，我們就對不起阜寧百萬人民。三是加快農村公路和橋梁建設。要實行農村公路、橋梁建設鎮長負責制，要督促各鎮區加快施工，全力支持，保證農村公路建設按期完成任務。
三、破解難題，強化服務。今年下半年“交通突破年”主要有三個方面的難題：一是資金難題。資金是交通建設的保障，今年交通工程是在時間緊、任務重、資金缺的情況下組織實施的，我們要著力做好資金向上爭取工作，縣交通局要組織專門班子，每月到省交通廳、公路局跑項目，跑資金。二是項目立項難題。這方面我們要積極挖掘阜寧的人脈資源，努力解決立項困難。三是土地使用難題。在土地問題上，今年項目這么多，我們要高度重視，不能違法用地，國土局要突出抓好鹽淮高速連接線和S329西延兩個項目的土地利用規劃的審批，確保按時供地。下半年加快交通突破，必須強化三個方面的服務：第一個服務是拆遷讓路。S329西延方面，郭墅鎮下半年要做好拆遷工作，這個任務很重，沿淮高速接線益林、東溝等沿線鎮要做好拆遷準備工作。第二個服務是各司其職，合力推進。在座的各部門、各單位要再接再厲，繼續根據各自職責，做好各自服務工作。第三個服務是強化監督。紀檢、監察部門對交通工程招投標、資金撥付、工程質量等要加強監督檢查，要做到有序監督、有效監管。第四個服務是凝聚人心，造濃氛圍。現在宣傳交通突破比上半年更有利。下半年要繼續發動百萬人民支持交通，就必須開展深度宣傳，要認真策劃，要濃墨重彩，要讓全縣人民看到交通現代化是為了讓人民過上更好的日子。要堅定信心，造濃氛圍，如有必要我們還要召開第二次萬人動員大會，進行交通突破再宣傳、再發動。要一鼓作氣，認真策劃和加快實施好交通突破各項重點工程建設，切實為農民奔小康服務，為企業創業服務，為社會各行各業服務。
根據市機關效能辦《關于常態開展縣（市、區）效能交叉察訪工作的通知》要求，緊密結合我縣開展“效能建設提升年”活動，充分運用交叉察訪的手段整合力量，互動聯動，在治理庸懶散，提升效能工作水平上取得了明顯效果。為持續推進該項工作，結合我縣新時期治理庸懶散的工作要求，現將2013年交叉察訪及組織聯合督查工作計劃如下：
一．把開展交叉察訪切實納入效能常態工作。交叉察訪是治庸治懶治散的有力抓手，是整合督查力度，推動相互學習交流經驗的好做法。我縣計劃2013年邀請浦城、松溪等縣（市）開展交叉察訪2次，上半年在3月底完成，下半年在10月底完成。
二．開展單位與單位間的交叉察訪。在不斷總結與兄弟縣（市）交叉察訪工作的同時，今年計劃在縣直單位，鄉（鎮、街道）適時開展交叉察訪活動，全年計劃安排4次，時間定為每季度的最后一個月中下旬，組織效能監督員和各黨委的紀檢書記、監察室主任從橫向縱向開展明察暗訪工作，提升全縣效能建設工作的整體水平。
三．在開展交叉察訪的基礎上進一步強化聯合督查。聯合督查是縣直窗口單位及政府組成部門單位全年不少于2次邀請效能辦開展對該單位工作人員及下屬部門的工作績效、服務態度、上班紀律等進行暗訪，把發現的問題交給邀請單位，由邀請單位對違反機關上班紀律的人和事做出處理，并將處理結果上報縣效能辦。我縣從2012年開展聯合督查工作以來，取得了明顯的效果，真正起到縣直各單位以制度管人管事的效果。
四．規范要求，確保交叉察訪工作的實效。為了扎實開展工作，縣效能辦將認真做好各階段的察訪安排，嚴肅工作紀律，規范工作要求，并將各階段的察訪結果分級報備，一是與兄弟縣（市）交叉察訪結果及時按要求向市效能辦報備，縣效能辦把察訪結果錄入效能考評日常臺帳，納入年度考評，凡是被查出問題單位的人和事，一律按相關規定予以處理到位。二是本縣組織交叉察訪發現的問題一律錄入效能督查臺帳，采取發放《督查函》和《整改通知書》等方式，重者由縣效能辦按規定處理，輕者責成被查出問題單位做出處理和整改。三是縣直單位，鄉（鎮、街道）邀請效能辦開展聯合督查發現問題的一般不錄入縣效能督查臺帳，但應將處理結果報備到縣效能辦。
五．不斷總結交叉察訪做法和經驗。進一步提升效能建設工作水平，通過與兄弟縣（市）交叉察訪，來相互學習，取長補短，不斷探索總結治庸治懶治散工作的新經驗；并通過信息、簡報等方式加強宣傳，不斷提升我縣機關效能建設工作水平。
一、上半年主要工作回顧
（一）加強領導班子建設
xxxx公司領導班子是一個團結、能打硬仗的班子，XX年公司在全體干部職工的共同努力下，一舉奪得第一季度勞動競賽金杯和兩個單項第一名，兩個單項第二名，一個最佳收費站、一個最佳超限站的榮譽。6月初，各公司主要領導進行調整，xxxx公司更是以“班子團結大如天”作為各項工作開展的根本，班子成員之間坦誠相見，團結協作，凡事講民主、講紀律、講兼容，公司上下團結一心，擰成一股繩，形成了干事創業的新氛圍。
（二）抓住關鍵，開展六種基本工作
1、征收工作：堅持“打逃”不放松，多種舉措促增收
截止6月30日，xxxx分公司所轄高速公路收費站共征收通行費10437萬元，完成年計劃任務2.33億元的44.79％。所轄干線公路收費站共征收通行費1944萬元，完成年計劃任務5400萬元的36％。征收任務沒有半數完成的原因，主要在于兩個方面，一是“日南高速”開通帶來的影響，原來去山東在蘭考站下路的重型貨車，全部直達日南高速豫魯界收費站，導致蘭考收費站一天的通行費，由原來的最高100多萬元下降到10多萬多元；二是由于xxxx周邊高速公路網的逐漸形成，造成行駛國道的車輛減少，加上偷逃費現象仍然存在，造成310收費站收入有所下降。
針對這種情況，xxxx公司上半年征收工作重點在 “打擊逃漏費”方面開展工作，緊密聯系當地公安部門，每打擊一輛逃費車，對參與打逃的公安干警個人，給予一定的經濟數額，保持了打逃的恒久積極性。截止6月30日，xxxx分公司共打擊偷逃通行費車輛10915輛，拘留司機、車主12人，挽回通行費17萬余元，，有力地打擊了逃漏費行為，挽回了通行費流失，凈化了收費環境。
2、路政工作：成立路警聯合執法大廳，探索路警聯合新模式
路政工作巡邏里程22萬公里，處理交通事故106起，收回路產49萬余元，索賠率100%，結案率100%。超限站共檢測疑似超限車輛6883輛，卸貨77.35噸。超限超載率由XX年同期的5.9%下降到目前的0.01%。
xxxx分公司在路政工作中努力探索了一個路警聯合新模式，以路政二大隊為試點，和高速交警共同成立了聯合行政執法大廳，對事故處理和路產索賠進行一站式服務，使事故司機在同一大廳能“簡潔、方便、快捷”辦理完各種手續，避免司機在路政、交警兩個部門來回奔走，提高處理事故案件的效率，得到了省公安廳楊元偉副廳長和省公司領導的肯定。
3、養護工作：管養分離，協作一致
按照省公司養護改革“管養分離”的體制，我們和通瑞養護公司共同加強管養，現場研制方案，上半年完成坑槽處理12314平方米，邊溝、涵洞清淤1341立方米，更換校正護欄立柱24噸，更換護欄板98噸，維修刺絲網3549噸。路面完好率達100%。 近幾天連續暴雨，xxxx公司迅速成立了公司巡查組和三個搶險隊，冒雨深入到一線解決暴雨引發的各種突發問題，經過連續奮戰，保證了過往車輛在xxxx公司的所轄路段、站點能夠正常安全通行。
4、黨工團及精神文明工作：圍繞爭創“文明示范路”緊密開展
xxxx年上半年，xxxx分公司黨、工、團等部門在加強組織建設和完善制度建設的同時，把主要工作放在積極開展爭創“文明示范路”活動，成立了領導機構，確定了指導思想、創建目標、標準、措施、實施方案。公司同時積極響應省公司“企業文化年”的號召，成立書畫中心，上半年共開展兩次書畫名家筆會，創作書畫作品幾十余幅，有些已經發表在國家及省內刊物上，這些都成為了xxxx分公司文化資源的寶貴財富，也成為踐行“企業文化年”號召的有力舉措。
5、紀檢監察工作：擴充監察人員力量，調整收費員崗位再分配
為增強監察隊伍力量，公司在機關編制有限的情況下，重點考慮監察工作，從其它科室抽調政治素質高、業務能力強的6名骨干，有力促進了稽查力度和效能。xxxx年上半年共開展稽查活動120余次，行程近三萬公里，查處違規行為17起，處理違規人員25人次。為避免員工在工作中出現集體錯誤，公司將各收費站收費人員進行局部調整，重新分配崗位，預見性的保護職工“不濕鞋”，將工作做在前面。
我公司還積極聯系河南省第一監獄，引橋搭線，使省公司和河南省第一監獄結成共建對子，建立了省公司的警示教育基地，服刑犯人現身說法，進行警示教育，對參加警示教育的人員產生很大觸動，對黨風廉政建設起到了很好的推動作用。
6、運維工作：為征收服務，變被動為主動
開展以預見性的維護維修為重點的周巡檢工作，確保公司所轄范圍內的通信、收費、監控、配電系統設備的完好率達到99％以上。xxxx年公司運維中心共處理設備故障253處，月平均維護60個站點以上，月行程均在1萬公里以上。
（三）舉辦四期職工培訓，隊伍風貌明顯提高
xxxx分公司是一個運營管理十多年的老單位，廣大職工長期工作在一線，工作簡單，勞動單一，特別是近年來，社會關注力強，職工壓力大，工作擔子重，失去很多學習充電和溝通交流的機會。為此，xxxx分公司從“換環境、抓學習、強素質、提風貌”的思路出發，在中牟武警指揮學校對全體500名職工分四期進行了全封閉培訓。使職工在文化、業務技能、綜合素質等方面的能力明顯提高，達到了相互學習、交流經驗、互相促進的目的，收到了預期效果。
（四）排除萬難，做好服務區征地工作
根據上級部屬，對全省包括xxxx服務區在內的12個服務區進行擴建新建，xxxx分公司成立領導小組，設專人專職進行xxxx服務區擴建工作的征地、手續報批等事宜。與兄弟公司相比，xxxx服務區征地工作進展不是很快，主要原因是由于xxxx市面臨鄭汴一體化建設，土地價格成倍上漲，加上農民法律意識普遍增強，不可能政策性強制征地，造成xxxx服務區征地地價較高。xxxx分公司本著為高發公司節省經費的原則，克服重重困難，邀請xxxx市政府主抓交通的席建國副市長、交通局、土地局、金明區、水稻鄉的多家單位負責人，頂住壓力，費盡周折，多次在市政府召開征地協調會，多次現場勘察做工作，促進服務區擴建征地工作順利進行。
（五）叫響“三個服務”，做好三項事情
xxxx分公司日常工作本著“為地方黨委政府服務、為沿線人民群眾服務、為過往司乘人員服務”的宗旨。一是在xxxx站建立“貴賓接待室”，方便了xxxx市委、市政府接待國內外賓朋，小細節中，體現著大形象。二是大力開展“服務沿線村莊”活動，公司人員多次到沿線村莊深入調查，解決了農民生產通道積水、生產通道無法通過大型收割機等實際困難，并通過散發宣傳單、講座等方式，向村民宣傳在高速公路行走、放牧的危險性，提高了群眾的交通安全意識；同時也加強了高速公路沿線兩側隔離柵、刺絲網的完好率。三是積極主動服務于過往司乘人員。上半年1月份，中央電視臺、河南電視臺、大河報、xxxx電視臺、汴梁晚報等5家新聞媒體，對xxxx分公司在大雪封路、天寒地凍的天氣對被堵受困的過往司乘人員免費提供用餐、休息場所、娛樂設施等服務，體現出xxxx公司“以人為本、服務社會”的管理理念的事跡予以了大幅正面報道。
二、上半年工作中存在的問題
一是績效工資問題。就目前通行費收入完成情況來看，由于“日南高速”的開通及xxxx周邊高速公路網逐漸形成等客觀原因，加之今年9月份鄭汴快速通道的開通，完成全年征收任務難度較大。而通行費收入的多少直接影響到職工的績效工資，目前我公司的績效工資在全省排在倒數一二位，績效工資的持續降低勢必會影響職工工作的積極性。希望省公司可否調整我公司通行費任務或調整績效工資系數，從而提高職工工作積極性，更好地完成通行費任務。
二是中層干部培訓問題。中層干部是企業中執行力的具體體現，以目前情況來看，中層干部雖然在長期工作中積累了一定的經驗，具有一定的管理水平，但據公司的快速發展需要還存在一定的差距，綜合能力有待提高，希望省公司能夠有一個對中層干部的培訓系統，增加學習充電的機會，拓寬視野、提高素質。
三、下半年工作計劃
xxxx分公司決心在xxxx年下半年重點在“用好兩個載體，解決兩大問題，提高兩種能力，實現兩個目標”八個方面開展工作：
1、用好兩個載體：即文明示范路、企業文化年
以“文明示范路”為努力方向，通過抓班子建設達到“講紀律、講團結、講兼容”的效果，通過帶隊伍達到“抓規范、抓素質、抓廉政”的效果，從而爭先進、爭一流、爭創文明示范路，使公司管理水平上升到一個全新的層次，。
圍繞“企業文化年”這一有效載體，通過大力開展“全員健身活動”，組織日常性鍛煉、階段性比賽，調節廣大職工由于長期工作單一、迎檢多壓力大身心疲憊的狀態。
2、解決兩大問題：即養護效能問題、職工住房問題
下半年，我公司要聯合通瑞養護公司、省公司養護部，召開一個養護工作座談會，按照李慶瑞副廳長、王金山董事長的有關要求，進一步解決xxxx轄段路面、綠化、邊坡等事宜，并就如何解決養護體制限制、施工隊伍缺少、技術力量薄弱等問題作進一步探討，擬定解決問題的方案。
xxxx公司作為一個開通十多年的老單位，原來xxxx分局時期修建的職工住房，早已不能滿足目前職工較多的需要，xxxx分公司將在下半年努力運作此事，解決這一運營多年來的老問題，作為一個長期工作列入日程。
3、提高兩種能力：即業務能力和管理能力
業務能力：繼續通過開展打擊逃漏費、提高服務質量、路警聯合保通、突發事件應急處理、電子科技化管理監控、高效率養護等，進一步提高通行費征收、高速公路快捷安全通行等業務綜合能力。
管理能力：主要是對中層管理人員進行集中培訓，將8月份定為“培訓月”，對不同崗位的中層干部進行不同層面，不同重點的培訓，吸納新知識，拓寬視野，使中層干部的管理能力和素質大大推進一步。
4、實現兩個目標：外部環境和諧、內部環境融洽
一、上半年工作基本情況
（一）強化規劃編制，做好項目謀劃和儲備工作
1、上半年組織編制了8個專項規劃，其中：
①山片區整鄉推進完成了4個鄉鎮瓦屋、黃桑、紅巖、關峽的項目規劃，規劃項目162個，項目總投資12657萬元。②高寒山區易地搬遷共規劃了瓦屋塘、金屋塘和關峽3個鄉鎮63個村易地搬遷計劃，項目總投資達1.5億元。③農村安全飲水共規劃了金屋塘鎮等6處集中供水工程，項目總投資1695萬元，計劃爭取中央預算內投資1425萬元。④縣級疾控中心和婦幼保健建設規劃了縣疾控中心門診綜合樓和縣婦幼保健院整體搬遷項目，總投資2115萬元，計劃爭取中央預算內投資1600萬元。⑤衛生建設方案謀劃了縣2013-2016年縣級醫院、鄉鎮衛生院、衛生院周轉房及村衛生室共340個建設項目，總投資8940萬元，計劃爭取中央預算內投資6861萬元。⑥基層就業和社會保障服務體系共規劃了縣級服務中心和武陽、寨市、紅巖、長鋪鎮4個鄉鎮服務站建設項目，總建筑面積4200平方米，總投資1012萬元，計劃爭取中央預算內投資506萬元。⑦鞏固退耕還林成果專項規劃。⑧生豬規模養殖專項規劃。
2、做好重大項目前期儲備工作，納入全縣重大項目儲備庫項目共70個，其中工業項目15個，總投資5.54億元；環資項目8個，總投資4.22億元；重大項目前期工作47個，總投資533億元。
（二）加大政策研究，重大政策爭取取得新成效
加大重大政策的謀劃申報和爭取力度，7項重大政策爭取取得新成效。1、楠竹產業園升級項目省發改委已基本同意將我縣袁家團楠竹產業園列入全省工業集中區。2、我縣已列入國家生態功能區生態補償范圍.3、生態文明示范工程試點縣項目已申報省發改委并上報國家發改委。4、花園閣國家濕地公園已完成規劃編制、項目申報和省級專家評審，待國家林業局組織專家評審、公示后即可授牌。5、生豬調出大縣項目已申報到省財政廳和省畜牧水產局，省財政廳已將包括我縣在內的6個生豬調出大縣上報國家財政部，正在等待國家財政部的審批。6、雜交水稻制種大縣獎勵政策已完成國家級雜交水稻種子生產基地的認定工作。7、綠色能源縣項目已上報省發改委，正在進行匯報銜接。
（三）加強項目申報和匯報銜接，爭取國省專項資金扶持
上半年集中向省市申報了特色農產品開發、農村安全飲水、沼氣利用、尾礦庫綜合治理、綠色能源縣、湘西地區產業開發、山片區整鄉整村推進、棚戶區改造、政法基礎設施、公共體育場館、農村醫療服務體系、以工代賑等一批重大建設項目。湘西地區產業開發我縣申報的銀山竹業、豐源竹木、中集竹木和佰龍板業四個產業項目納入全省第四批規劃內項目。黃桑上堡整村推進順利納入全省山片區扶貧攻堅整村推進范圍；總投資8200萬元的銀山公司楠竹加工綜合開發高效利用項目進入省級循環經濟試點示范企業初選名單；總投資13600萬元縣城路燈節能改造、總投資4000萬元的生活垃圾轉運系統一期工程、總投資9240萬元的污水處理、污泥處理和污水收集管網擴建類等8個環資項目順利列入市級環資項目庫。規劃內項目的集中申報為爭取專項資金提供了有力支撐。經不斷努力，上半年共爭取到國家和省級專項資金2616萬元，有力地推進了縣域經濟社會發展。
（四）加大考核督查，扎實推進重點項目建設
一是重大項目前期工作取得新進展。17個重大項目前期工作中，已有8個項目取得較大進展。1、寶頂山風力發電項目已獲得國家發改委核準，正在開展前期工作；2、縣城220KV變電站項目已列入省電力公司《市“十二五”及2020年電網發展規劃》，正在編制可研；3、工業園區升級項目省發改委正在組織環評審查，基本同意將我縣列入省級工業集中區；4、黃桑國家地質公園已完成項目申報，市國土資源局出具初驗意見并報省廳，待省廳驗收后即可命名；5、縣城污水收集管網擴建工程已開工建設，完成投資400萬元；6、大門洞至烏雞山公路和縣城流站場正在編制可研報告和項目選址、規劃、核準等前期工作；7、健康產業（中藥材產業）園項目已在關峽插柳完成規劃選址；8、縣城新水廠已完成項目選址，正在做規劃設計。
二是重點項目建設扎實推進。縣委、縣政府全年共確定了42個重點建設項目，計劃完成投資24.8億元。在項目責任單位和相關部門的共同努力下，已有特色產業“萬千百”工程、銀山竹業楠竹綜合加工、城鄉輸配電網改造、大漢漢園、白玉關峽土地整治、鄉鎮合格制學校等26個項目開工建設，完成投資6.19億元，占投資計劃的29%，其中納入市級的萬江公路和長河公路擴改、縣城管道燃氣、武漢凱迪生物質能源發電、縣城防洪景觀工程等10個項目中，已有9個項目開工建設，上半年完成投資27199萬元，占投資計劃的34.7%。
三是主要項目建設穩步推進。縣委、縣政府今年確定的100個主要建設項目，總投資165.1億元，計劃完成投資35.6億元。目前，已有農村公路項目、病險水庫除險加固、鄉鎮農技推廣體系、基層衛生服務體系和鄉鎮敬老服務體系等63個項目開工建設，完成投資9.51億元。上半年，全縣完成固定資產投資20.5億元，增長35.6%。
（五）嚴格項目投資管理，規范項目建設秩序
1、依據規定的權限和程序，依法依規對各類投資項目實施審批、核準和備案登記管理。上半年共審批、核準和備案各類項目18個，概算投資達9.25億元。
2、強化項目招標核準，嚴格執行投資項目招標事項核準制度，加大招投標監管力度，維護和促進公平競爭。上半年共核準招標事項的項目共26個，其中公開招標的投資項目14個，邀請招標項目12個，核準招標事項的項目招標率達100%，投資概算達5.88億元。
3、強化項目稽察，會同督查、紀檢、財政、住建等部門加大對政法基礎設施等中央預算內投資項目和省級專項投資項目的稽察，檢查項目法人制、合同管理制、招投標制、工程監理制、竣工驗收制等建設領域法規落實及專項資金使用，抓好在建項目建設進度、工程質量、安全生產及綜合管理工作，督促未開工項目盡快開工，做好項目廉政建設，規范項目建設秩序，保障項目資金安全和工程建設質量。
（六）加大政策落實，湘西地區開發扎實推進
1、湘西地區開發中納入全省第三輪省規劃內的雪峰糧油、象力新能源等5個產業項目共獲得450萬元貼息和引導資金扶持。
2、我縣申報的豐源竹木、銀山竹業、佰龍板業和中集四家企業順利進入湘西開發省規劃產業項目。
3、鞏固退耕還林項目方面2012年實施項目已完成85%的建設任務并驗收結算，2013年鞏固退耕還林項目已完成規劃編制、外業實地勘察和項目初選，并通過專家評審。
4、山片區區域發展與扶貧攻堅我縣實施規劃順利通過省政府批復，共有177個項目進入省實施規劃總庫，投資規模為335.29億元。
二、存在的主要問題
總體來看，上半年發改局工作目標明確，措施得力，任務完成相對較好，但存在的困難和問題不少，主要有：一是到位資金相對較少，完成全年目標任務壓力大。受宏觀經濟政策調整及投資政策趨緊影響，上半年到位資金只有2616萬元，只完成全年目標任務的16.4%，完成全年1.6億元發改口專項資金壓力大；二是項目建設受征地拆遷、資金短缺、前期工作審批流程多等因素影響，進度不快，完成投資量較少，給下半年重點項目工作推動帶來壓力；三是固定資產投資任務重，縣域經濟發展落后，支撐投資的大項目少，大型投資項目管理權限不在縣里，下半年開工建設的大型投資項目較少，完成50億元投資任務壓力大；四是向國家和省市銜接匯報成本高，申報項目列入國省投資計劃難度大。對這些存在的問題，我局將創造性開展工作，采取有力措施，認真加以解決。
三、下半年工作計劃
下半年，是項目施工黃金期，是推進項目建設，爭取國省各項專項資金到位的有利時機，各項工作措施落實直接影響全年目標任務的完成。縣發改局將以實施十二五規劃中期評估為契機，進一步落實縣委、縣政府各項決策部署，加大重大政策爭取和項目資金爭取力度，組織推進重大項目建設，增強項目投資拉動效益。
（一）組織開展好全縣“十二五”規劃中期評估
認真落實省、市發改委關于開展“十二五”規劃中期評估工作要求，將5個方面共32項指標分解落實到25個主要部門，組織責任單位開展對25個重點專項規劃的中期評估和單項指標監測，完成十二五規劃綱要中期評估報告，及時完成全縣“十二五”規劃綱要中期評估報告和部分規劃內容修改、規劃內重點項目調整工作，報縣委、縣政府審查后報送縣人大審議。借省市十二五規劃部分內容和重點項目調整之際，努力加強與省市發改委的銜接協調，積極爭取將我縣侗寨申遺項目基礎設施及遺址保護工程、城市提質擴容工程、大門洞至烏雞山旅游公路、張家界經洪江至旅游高速公路及健康產業園基礎設施等項目列入省“十二五”規劃重點項目實施范圍。
（二）加強重大項目爭取，優化縣域經濟發展環境
立足生態資源優勢，策劃包裝一批重大項目，研究對接各類國省扶持政策，爭取國家省更多項目和資金扶持。下半年，我局將進一步加大匯報銜接，做到努力爭、積極跑、主動邀，用真情實感打動省市領導，努力爭取將我縣列入國家主體功能區的限制開發區范圍、國家生態文明示范工程試點縣、國家首批低碳試點示范縣、全國綠色能源試點縣、南方森工資源型城市經濟轉型試點縣，雜交水稻制種比照產糧大縣扶持范圍；積極主動協助相關部門做好艱苦邊遠地區津貼政策支持范圍、花園閣國家濕地公園項目申報、全國小型農田水利建設重點縣、健康產業園基礎設施、大園古苗寨和上堡侗寨申報國家歷史文化名村，積極參與侗寨申遺等工作。在抓好各類項目申報、完善項目前期工作的同時，繼續加大對縣城綠色能源照明、林業公安分局業務用房、醫療衛生服務體系等已申報項目的跟蹤研究，化解項目申報中存在的問題，力爭項目盡早列入國省投資計劃并爭取投資計劃的盡快下達和項目資金盡早到位，確保完成全年爭資金1.6億元任務。
（三）健全項目工作機制，著力推進重點項目建設
健全項目推進工作機制，對照項目工作目標任務狀及節點控制任務，繼續加大對重點項目責任單位的專項督查和集中督辦，著力實施“白加黑”、“五加二”等一線工作方法，化解資金不足、施工環境不優、建設用地短缺、施工進度不快等問題，確保開工項目重在提速，未開工項目盡快開工并形成實物工作量。加快前期項目各項審批進程，力爭全年有4-6個項目開工建設。繼續加強對納入市級的10個重點建設項目和9個重大前期項目工作力度，確保完成既定目標任務。加強對中央預算內投資項目的稽察，檢查四制落實及項目投資計劃實施情況，確保工程進度和建設質量。
一、上半年工作回顧
(一)、各項檢察工作有了新的進展
1、刑事檢察工作。在刑事檢察工作中，我院始終堅持“嚴、快、準”的“嚴打”理念，為維護社會穩定認真履行了檢察職責。截止6月20日統計，共受理呈捕案件83件107人，其中批捕69件86人，不捕4件6人，不予逮捕10件15人(其中無逮捕必要6件7人)；受理審查案件86件100人，73件93人。在辦案中我們做到：一是堅持嚴格執法。為了體現法律的嚴肅性，在執法中我們突出一個“嚴”字。今年4月26日，我院受理犯罪嫌疑人張某涉嫌盜竊、轉移贓物一案，在審查逮捕環節張翻供，加之認定的證據單一，為此，我們對公安機關進行詳細引導取證，讓嫌疑人對作案現場、作案工具進行了指認，并重新訊問了已被行政拘留的同案高某，以鐵證批準逮捕了張某，并及時追捕了高某。二是堅持提前介入，突出一個“快”字。在辦案中做到，凡是到手的案件立即閱卷，盡量縮短辦案時限。對周四、周五受理的案件和疑難復雜（請登陸政法秘書網）案件，堅持做到雙休日不休，進行詳細核查，絕不在批捕環節上貽誤戰機，從快批捕。今年5月16日我院批捕科受理了一起于某等人聚眾斗毆案，由于涉案人多、面廣及案情復雜等突出問題，我院及時派人員參與引導偵查取證，使這起在肇源城內轟動一時的案件僅用3天告破。在呈捕環節當天受理當天批捕，有效地打擊了這一團伙犯罪。三是確保辦案質量，突出一個“準”字。我院查辦每起案件，不管遇到多大麻煩，碰到什么樣的問題，都要把案件每一個環節、每一個情節上搞準核實，不枉不縱。今年3月31日，我院受理了王某涉嫌故意傷害罪一案，王某拒不供述其犯罪事實，并說被害人所受的傷是以前自己摔傷的，與其無關。為此，我們三次深入醫院及村屯調查核實，多方取證，證實被害人趙某確實在兩個月前自己騎摩托車摔傷過，但其摔傷的是右手，而本案中趙某傷的卻是左手，加上有力的證人證言，為準確批捕王某奠定了基礎，現法院已對王某做有罪判決。
審查工作。我們重配合不忘監督，重質量體現公平正義。我們與公安、法院密切配合，為維護我縣的社會安寧和政治穩定，充分發揮各自的職能，嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，確保一方安寧。對公安機關移送審查的案件，我們嚴把受案關，為快辦快結打好基礎。受案后不壓不拖，快審、快查、快結、快訴。上半年審查工作在人身少、新手多，案件比去年增加1/3的情況下，達到了案件小案快、大案、疑難案件保持在訴訟時限內辦結的目標。在案件質量上，審查部分嚴查細審，做到每案不留死角，達到事實清楚、定性準確、引法適當。上半年的案件無無罪判決，保證了案件質量。在與公安、法院密切配合的同時，我們注重強化法律監督職能。在偵查監督中，來真的，動實的，不走過場，注重實效。上半年發現公安機關漏訴犯罪嫌疑人6人，目前已追訴2人(均已決定逮捕)，余4人正在追訴中。追訴的6人中，其中放火共犯1人，盜竊原油共犯2人，收購贓物2人。在審判監督中，克服審判監督監督難、難監督的畏難情緒，口頭監督與職能監督并為，力求維護公平正義。口頭監督力求共識，職能監督窮追不舍。如被告人王秀玲受賄案，我們以其受賄19萬元，其中既遂2萬元，未遂17萬元提起公訴，法院2萬元既遂未予認定，17萬元未遂改為中止，并以中止犯罪未造成損害為由判處免予刑事處罰。我們認為法院適用法律不當，依法提出抗訴。
2、反貪賄工作。在查辦貪污賄賂工作中，領導親臨一線，靠前指揮，集中優勢兵力，運用科學偵查手段，快速突破的辦法，排除了各種干擾，使案件查辦工作得以順利進行。年初以來，我院共立案查處貪賄案件5件5人，其中大案4件4人，為國家和集體挽回經濟損失260多萬元。在辦案過程中，我們堅持：一是主動出擊，深挖案源。針對目前案源少的現狀，開展反貪賄斗爭，絕不能坐等靠，必須主動出擊，先發制人。主管檢察長與反貪局副局長親自帶領干警深入到有關部門和重點鄉鎮了解情況，調查走訪。今年4月份，我院反貪局的檢察人員在查辦茂興鎮林業負責人邱某貪污案時，獲悉義順鄉林業站負責人王某在退耕還林工作中也涉嫌貪污問題，反貪干警立即展開調查，查明王某在2004年4月初趁革志監獄遷移，縣皮革城尚未進駐之機，在皮革城轄區擅自造林60畝，頂該鄉造林面積，并以他叔叔王某名義辦了8年的退耕還林現金兌現證。王某于2005年1月25日、2月5日兩次領取第一年退耕還林補助金9.6千元，此款被王某個人貪污，還有6.72萬元的補償金尚未貪污到手。事實清楚，證據充分，已移送。
3、其他檢察工作。法紀工作，堅持“一要堅決，二要慎重，三要搞準”的原則，初查4件，立案偵查1件1人；民行工作穩中求進，受理各類民行案件6件，其中提請市院抗4件，息訴2件，在辦理抗訴案件中注重維護當事人的合法權益，注重社會效果，使提請抗訴案件準確，息訴案件當事人心服口服。；監所工作杜絕了超期羈押，實現了零超期，工作達到了網絡監督一體化；預防職務犯罪工作效果明顯，對地下給水工程實行了依法監督，并積極開展了“服務進百企”工作，為企業送法律上門，共為企業上法制課10次，街頭法律宣傳6次。幫助企業整章建制，維護了企業合法權益；控申工作立足穩定，年初以來，共受理各類線索33件，接待來訪42人次，來信來訪均得到了妥善處理。充分發揮人民監督員作用，對王秀玲不服批捕決定案件啟用了監督程序，監督員評議后認為事實清楚，證據充分。
(二)、機關辦公環境有了新的改善
1、解決了干警福利待遇問題。一是解決了辦公飲用水問題。全院僅有一臺60w供熱水機，保證不了飲水需要。為了解決飲水問題，投資近2萬元購置了飲水機35臺，解決了飲水問題。二是解決了辦公室密封不嚴的問題。我院辦公室是過去舊樓改造的，由于新更換的塑鋼窗，多數窗戶不嚴，風沙雨水侵入，嚴重影響辦公。為了解決這一問題，把新安的塑鋼窗框邊全都用密封膠封閉一遍，確保密封。三是解決了辦公日光照射問題。由于辦公樓是廂房樓，陽光高照正射在屋里，給辦公帶來不便，我們籌資了近3萬元，把各科室的窗戶都安裝上了鋁合金“百葉窗”窗簾，解決辦公挨日光曬的問題。
2、改善辦公環境。一是增加了微機數量。我院原來僅有10幾臺微機，還有的配置低不能用，只有內勤才能使上微機，給辦公、辦案帶來不便。為提高科技含量，盡快實現無紙化辦公，通過各種途徑，又新增加微機27臺，現已達到人手一臺微機。并投入資金一萬余元作為同政府聯網及培訓的費用。我院還開通了因特網、省檢察系統局域網，同縣政府直接搭建網絡平臺，實現了三級網絡化。二是協調了辦公設備。在讓區檢察院協調回卷柜15個、床17張、微機桌椅10套，并從紅崗區政府協調辦公設備核款近2萬余元。三是完善了檔案室。按照檔案室要求的標準，投入八千余元，更換了窗簾和購置了防磁柜。目前，檔案室設備齊全，達到了標準。四是更新了辦案用車。我院僅有5臺車都是1997年以前購置的，由于使用的時間長，不能適應辦案需要。為保證辦案用車，現已購置2臺新車。
(三)、干警隊伍素質有了新的提高
年初以來，我院通過開展先進性教育，組織干警集中學習和辦班培訓，使全院干警的素質有了新的提高。
1、專業技能過硬了。一是組織理論學習。為了提高每位干警的專業技能，我院利用周五的學習日時間，組織干警集中學習法學理論，不斷豐富干警的理論水平，更好地適應檢察工作需要。二是進行業務培訓。我們根據各科室的檢察職能和業務性質，提前指定一名主管的檢察長和科室長備好專業課，在周五的學習日上，進行專題輔導，然后座談討論，把學的東西很好消化，應用在自己的業務上。三是辦微機輔導班。我院除參加省、市院組織的微機培訓班學習外，今年5月份，組織18名干警在縣委黨校辦了10余天的微機培訓班。通過學習，受培訓的干警在微機操作上都有了很大提高。
2、案件質量提高了。年初以來，我們把提高案件質量作為檢察業務的重要工作來抓。增強了辦案人員提高案件質量的積極性。在辦案過程中做到了“卷宗不齊的重補、事實不清的重審、材料不足的重取”。如辦理周某交通肇事一案，周某肇事后逃逸，直接證人雖然證實了當時的經過，但在具體問題上詢問針對性不強。我院的辦案人員驅車行程200余里，通過教育疏導，使證人如實的證實了詳細的經過，為我們辦案提供了法律依據，保證了這起案件的質量。
3、監督能力增強了。今年以來，我們克服過去那種“不想監督、不愿監督、不去監督”的弊病，發揚了“敢于監督、勇于監督、大膽監督”的精神。在立案監督及偵查活動監督，執行判決監督和審判監督上都有所增強。上半年，偵查監督科立案監督12件12人，其中對陸某交通肇事應當立案而不立案的監督1件1人，對肖某交通肇事等不應當立案而立案的監督11件11人，偵查活動監督中，對偵查機關糾正違法1次，社會反映很好。公訴科前不久對公安移送審查的石某故意毀壞公私財物案，經過辦案人員的詳細審查核實發現，公安機關對此案的另一犯罪嫌疑人夏某做出行政拘留的處罰不當，而且此案的定性也不準確，對此案進行了依法監督，將這起案件的漏犯夏某及時逮捕歸案。同時將此案改為放火罪，交付審判。
回顧上半年工作，清醒的認識到，我們的工作還存在一些不容忽視的困難和問題：一是在業務建設上，少數干警業務素質差，對案件的性質及適用法律上不夠準確，使案件質量不高。二是在檢察管理上，少數干警紀律觀念淡薄。三是隊伍建設上缺編少員和干警年齡老化，個別干警不求進取，工作效率低。對于這些問題，我們在下半年要采取有效措施，認真加以解決。四是在科技強檢方面任重道遠。
二、下半年工作計劃
1、要抓好干警的業務培訓。下半年，我們還要利用好周五學習日的時間，由檢委會委員授課，重點要學習實體法和程序法及其他一些業務知識。同時，還要組織在縣委黨校辦微機培訓班，把干警應用微機的技能再提高一步。
2、要繼續改善辦公環境。我們準備把警務室按要求進行軟包裝，將審訊室、監控室和法警值班室分開單設，啟用辦案工作中區。下半年要把會議室重新進行裝修，完成視頻安裝。另外，還準備上一臺多媒體的視證系統，適應各種會議辦案需要；辦公設備還要更新，準備把各科室所有的辦公桌椅、卷柜進行一次性更新，達到整齊化一；還要增加幾臺辦案用車；維修鍋爐房，解決冬季取暖問題。
形成天才的決定因素應該是勤奮。今天小編給大家為您整理了2020機關財務工作總結，希望對大家有所幫助。
2020機關財務工作總結范文一：時光流逝，不知不覺間，20__年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的2011年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統實現收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%;
全系統實現支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%;
2、規范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。
根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。
完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。
我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2011年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰與我們出國留學同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部11年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量!
2020機關財務工作總結范文二：多年來，受地方財力制約，州財政對我院的經費預算嚴重不足，難以保障我院各項工作的正常運轉，2013年我院搬遷工程進入實施階段，基建投入很大，大宗裝備建設任務繁重，加上維持正常運轉需要，使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，為此，我院本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則制定了經費管理實施細則。實行領導及科室經費包干的辦法，在對過去幾年經費使用情況進行統計分析后，給領導及各科室分配一定數額的經費指標，實行限額包干、超支自負的方法，突出了重點工作和重點開支項目，合理安排經費支出，提高了資金使用效益，克服了大手大腳和鋪張浪費的做法，對經費使用從嚴控制，從而使得有限的資金用在刀刃上，保證了我院各項工作的順利進行和檢察事業的發展。
此外，我院還加強了對財務管理的監督機制，院財務定期通報全院各類經費的開支情況，并自覺接受財政、審計、紀檢監察和有關部門的監督。通過我們的不斷努力，我院的財務工作未出現任何差錯及違規事故，并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。
二、加強外部聯系，力爭得到最大支持。
在加強內部管理，做好“節流”工作的同時，我院還積極“開源”，不定期的向州委、州政府、上級檢察機關及州財政局匯報工作，由檢察長及主管財務的副檢察長親自跑經費，如實反映我院經費緊張的困境，使黨委、政府能更多的了解我院的難處，以得到他們的理解和支持，從而爭取較多的預算資金和各種專項資金。
同時為了保證我院各項工作的正常運轉及全院干警的切身利益，我們還積極協調與醫療保險中心、養老保險中心、住房公積金管理中心等相關單位的關系，并做好聯系工作，以保障干警應該享受的福利待遇能夠得到保障。
三、做好上下銜接工作，保證各項工作順利開展。
由于我院處于省院和出國留學基層院的中間環節，在做好我院財務工作的同時，我們還認真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的指導工作。每年我院都認真做好省院布置的年度報表編制任務，并且對下級院的年度報表編制工作進行認真負責的指導，以使得我州檢察機關的報表能真實的反映出我州檢察機關經費開支的實際情況，為領導決策提供真實可靠的依據，近幾年來，我院財務報表的編制質量大大提高，財務報表編制人員多次獲得省院財務報表編報先進個人。
我院還積極配合省院進行各項經費調研工作，20__年，認真完成了省院布置的全省檢察機關經費調查報表，并寫出了質量較高的經費調研文章。此外，我院財務還不定期的主動與省院財務就服裝款等款項進行對帳，以保證各項工作的順利開展。
2020機關財務工作總結范文三：一、重視內部管理，做好機關后勤保障工作。
多年來，受地方財力制約，州財政對我院的經費預算嚴重不足，難以保障我院各項工作的正常運轉，2008年我院搬遷工程進入實施階段，基建投入很大，大宗裝備建設任務繁重，加上維持正常運轉需要，使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，為此，我院本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則制定了經費管理實施細則。實行領導及科室經費包干的辦法，在對過去幾年經費使用情況進行統計分析后，給領導及各科室分配一定數額的經費指標，實行限額包干、超支自負的方法，突出了重點工作和重點開支項目，合理安排經費支出，提高了資金使用效益，克服了大手大腳和鋪張浪費的做法，對經費使用從嚴控制，從而使得有限的資金用在刀刃上，保證了我院各項工作的順利進行和檢察事業的發展。
此外，我院還加強了對財務管理的監督機制，院財務定期通報全院各類經費的開支情況，并自覺接受財政、審計、紀檢監察和有關部門的監督。通過我們的不斷努力，我院的財務工作未出現任何差錯及違規事故，并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。
二、加強外部聯系，力爭得到最大支持。
在加強內部管理，做好“節流”工作的同時，我院還積極“開源”，不定期的向州委、州政府、上級檢察機關及州財政局匯報工作，由檢察長及主管財務的副檢察長親自跑經費，如實反映我院經費緊張的困境，使黨委、政府能更多的了解我院的難處，以得到他們的理解和支持，從而爭取較多的預算資金和各種專項資金。
同時為了保證我院各項工作的正 常運轉及全院干警的切身利益，我們還積極協調與醫療保險中心、養老保險中心、住房公積金管理中心等相關單位的關系，并做好聯系工作，以保障干警應該享受的福利待遇能夠得到保障。
三、做好上下銜接工作，保證各項工作順利開展。
由于我院處于省院和基層院的中間環節，在做好我院財務工作的同時，我們還認真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的指導工作。每年我院都認真做好省院布置的年度報表編制任務，并且對下級院的年度報表編制工作進行認真負責的指導，以使得我州檢察機關的報表能真實的反映出我州檢察機關經費開支的實際情況，為領導決策提供真實可靠的依據，近幾年來，我院財務報表的編制質量大大提高，財務報表編制人員多次獲得省院財務報表編報先進個人。
我院還積極配合省院進行各項經費調研工作，20__年，認真完成了省出國留學院布置的全省檢察機關經費調查報表，并寫出了質量較高的經費調研文章。此外，我院財務還不定期的主動與省院財務就服裝款等款項進行對帳，以保證各項工作的順利開展。
2020機關財務工作總結的人還看了：
.2017年機關財務工作總結
2.2017年機關財務科工作總結
3.2020財務個人工作總結范文兩篇
4.2020年財務年度工作總結6篇
5.2017年財務工作總結及2020年工作計劃
6.2020年企業財務工作年終總結
7.2020年財務管理工作總結
一、農民專業合作社管理工作，堅持穩步發展，規范管理，講求質量，提高品位的工作思路，抓規范，強管理，上檔次。
今年上半年新成立了60個農民專業合作社，超額完成年初制訂任務數30個，完成率200%。目前全縣登記注冊的農民專業合作社420個，村級覆蓋率達80%，其中種植業302家，養殖業94家，服務業23家，其它一家，入社社員27395人，輻射帶動了33137個農戶。發展數量居全市第一，在全省名列前茅。
全縣經濟工作會議之后，我局立即組織召開了農經工作會議，對農民專業合作社建設工作進行了專門部署，并將任務分解到鄉。3月下旬對全縣農民專業合作社負責人進行了專門培訓，并作了“規范發展，提升檔次”的規范化輔導，縣信用社負責人講解了貸款扶持政策，有關領導作了重要講話。局領導經常帶領工作人員下鄉檢查并對合作社的運營情況進行規范指導，得到了合作社人員的認可。
二、陽光農廉網絡建設六到位。
陽光農廉網的建設是一個新生事物，是我們經管工作另一個重點和亮點，在不到半年的時間里，我們做到了六到位。
1、人員配備到位。縣上農廉大廳，抽調經管中心4名電腦業務熟練，工作認真負責的人員；16個鄉站每個大廳抽兩名素質較高的經管工作人員，全部到位，服務大廳現正常有序運轉。同時，在鄉站各涉農部門分別固定一名信息聯絡員，專門負責報送本部門農廉的有關信息；各行政村固定是一名信息聯絡員，專門負責接收本村有關農廉信息，看是否相符。
2、硬件設施到位。在縣委縣政府的大力支持下，縣鄉兩級各自建立高標準農廉辦公大廳，統一配備和安裝了：電腦、電子顯示器、電子觸摸屏等配套現代化設施；同時，使用專門農廉網絡軟件，實現縣鄉互聯網連接；形成上下互聯、左右互通，農廉信息共享，方便可查的涉農信息公開平臺。
3、業務培訓到位。我縣特邀有關專業人員對縣鄉兩級陽光農廉綜合服務大廳工作人員進行了三次業務知識培訓，培訓主要內容是信息的上報與公開內容相關規定、程序、工作流程、工作制度、電腦操作等；通過培訓進一步提高了工作人員的整體業務素質，提高了工作質量，大大提高了辦事效率。
4、制度建設到位。我們首先建立了陽光農廉網絡監管中心工作制度，陽光農廉網上公開監管工作流程，及監管領導組等5項制度。同時下發了陽光農廉網絡公開監管體系工作方案小冊子，對涉農信息、公開及大廳運轉等方面進行了詳細規定，為扎實推進我縣農廉網絡公開工作奠定了堅實的基礎。
5、信息公開到位。我們要求各鄉鎮農廉大廳及有關涉農單位要嚴格按照信息公開有關制度的規定，對涉農信息要做到定期收集、整理，及時更新，并做到全面、準確、及時報送。縣鄉統一使用農廉信息網公開內容采集呈批卡，上報審核，使涉農信息公開達到了透明化、網絡化、互動化，確保農民群眾不出家門在網上就能及時查詢到最新、準確的相關信息。
6、職責明確到位。我們知道陽光農廉網的建設是由紀檢委牽頭的，涉及到很多涉農單位，我們經管中心無力協調，鑒于此經和紀檢協商我們經管部門，主要負責全縣網絡公開監管、硬件的建立，信息及相關資料的匯總、錄入和保密審核；紀檢農廉辦主任主要是組織協調網絡建設，加強監督，協調涉農單位報送相關信息。各負其責，齊抓共管，協調配合，努力把我縣陽光農廉工作做的更好。
三、農民負擔管理工作
農民負擔管理工作我們常抓不懈、毫不放松。主要做了以下四方面工作：
1、夯實基礎控源頭
，縣減負辦根據省、市有關文件精神，在廣泛調查摸底和座談交流后，因地制宜，結合縣域經濟實情，制定和下發了《二o一0年農民負擔監督管理工作意見》和《農民負擔管理月工作計劃和工作目標》，明確了工作內容，細化了工作目標，為全縣順利開展減負工作奠定堅實的基礎。
2、強化管理抓根本
今年我縣在糧補發放方面，實行全程監督，切實維護農民利益。縣減負辦、財政局等有關部門通過“五查五看”，確保糧補資金準確無誤發放到農戶手中。即：查糧食直補款有無截留，看是否專戶儲存；查有無亂抵亂扣現象，看是否執行“嚴禁抵扣其他任何稅費”；查有無弄虛作假，面積不實，看是否對種植面積進行認真核實，是否張榜公布；查有無集體和村干部代領現象，看是否按規定下發《直補通知書》，由農戶直接領取現金或儲蓄存折；查糧補資料是否分類，看是否建立糧補基礎 檔案管理工作。，糧補仍按標準執行。
3、搞好監測防反彈
今年，縣減負辦通過多次邀請上級領導專家講課培訓、開座談會、典型發言等途徑，全面提高監測員自身素質和敬業精神。按照監測內容和具體要求，及時下鄉搞好調查研究，上報上半年農戶負擔及收入等有關資料，為各級領導制定政策提供了可靠的依據，充分發揮了農村經濟政策“試驗田”作用。
4、一事一議嚴審核
建立健全農民自主籌資籌勞的機制和方法，是建設社會主義新農村的重要內容和更高要求。縣減負辦對一事一議籌資工作高度重視，切實加強監管，嚴格執行。首先，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體及政策咨詢、刷寫標語、開展培訓等方式，在全縣各鄉鎮認真宣傳貫徹國務院辦公廳《關于轉發農業部村民一事一議籌資籌勞管理辦法》的通知（4號）精神，提高廣大農民及基層干部的思想認識，提高農民負擔監管人員的工作素質。第二，加強對“一事一議”籌資籌勞的監管。堅持群眾急需、直接受益、量力而行、民主決策的原則，實行上限控制，認真審核把關，切實做到村議、鄉審、縣批、市備案。
四、農村財務管理
財務管理是我們經管事業最基礎、最本職的工作，必須扎扎實實、兢兢業業做好此項工作。主要做了三方面工作：
1、建制度、抓規范、強化農村財務“雙”
年初，我局對全縣農村財會人員進行了一次業務培訓，并在各行政村建立健全農村財務管理制度、強化民主監督，檢查省、市統一安排推行的農村財務開支審批單執行情況，進一步完善了農村財務審批和傳遞手續。這就使全縣會計核算進一步規范，資金管理進一步加強。
2、提素質、抓隊伍、強化持證上崗。今年年初，對全縣各村助理會計進行了業務專項培訓，提高了會計素質，4月初，抽查部分助理會計的會計證，強化了會計持證上崗。
3、嚴清查、細核算、強化“三資”管理
五月初，我局召開各鄉站站長會議，專門部署安排，開展了農村集體“三資”清查、核準工作，經全縣“三資”報表，保質、保量全面完成，并確權發證，強化了對農村集體“資金、資產、資源”的嚴格管理。
五、承包合同管理
農村承包合同管理在公開發包投標、完善民主程序、規范簽訂、鑒證、完善檔案管理的基礎上，狠抓化解矛盾，解決糾紛，依法辦案。主要做了三方面工作：1、接待來訪、調解糾紛。《農村土地承包法》頒布實施后，各項惠農政策不斷出臺，農民對土地格外重視，因此，土地問題發生的糾紛，在農村不斷涌現，群眾上訪時有發生。我們對群眾的上訪認真接待，依據有關法規政策耐心解答，做到一事一卡，每卡都有回復辦案意見，把工作落到實處。今年上半年累計接待群眾上訪80余起，化解了糾紛，解決了矛盾，穩定了農村社會。2、嚴格程序、依法辦案。今年上半年累計受理了案件14起，調解5起，仲裁9起。我們在辦案過程中嚴格程序、依法辦案、方便群眾、解決問題。
3、開展了農村土地流轉試點工作。今年我們依托16個鄉鎮站建立的陽光農廉大廳和縣上的一個高標準陽光農廉大廳，把全縣土地流轉工作依法有序的開展起來。
六、農村審計，糾錯揭弊、維護權益、穩定社會。上半年共接收審計案件12起，其中復審案件2起，舉報案件6起，上級交辦4起，現全部結案。審計涉及金額5371.23萬元，查出違紀金額40余萬元，給集體追回經濟損失40余萬元，穩定了農村社會。
總的來說，上半年工作扎實，重點突出，取得了實效。但在新形勢下，農經工作仍面臨著許多新情況、新問題：農村超5%機動地下放確權到戶有死角，糾紛多；農民負擔管理中籌資籌勞開展難、不規范；陽光農廉網數據還沒有全部錄完；以及農經工作經費短缺等，都程度不同地影響著農經工作開展。我們下半年計劃作好以下幾方面工作：
一、規范農民專業合作社組織。幫助農民專業合作社制定規范的章程和各項內部管理制度，在技術、信息、管理等方面積極為農民專業合作社服好務，促進農村經濟的發展。
二、依法開展減輕農民負擔監督管理工作。主要是在防止農民負擔反彈、規范涉農收費和籌資籌勞管理等方面加大工作力度，強化“一事一議”管理，及時處理農民來信來訪，維護農村穩定。
三、提高農村財務管理水平。不斷完善農村財務“雙”，進一步加強縣域聯網。搞好農村財務公開，推進農村基層民主政治建設。
四、加強農村土地承包合同管理。搞好機動地超5%分包發證到戶掃尾工作，加強土地流轉工作及時調處和仲裁土地案件。
一、基本情況
__村位于來鳳縣大河鎮以南，距集鎮約2.5公里,距來鳳縣城約41公里。境內最高海拔600米，最低海拔400米。全村轄5個村民小組、248戶、970人，國土面積2.3平方公里,耕地面積1250余畝（其中新建茶葉面積1050畝）,林地面積1300余畝。全村已建沼氣171口，三改配套率達75%。居民主要為土家族、苗族等少數民族，其中土家族占總人口的80%以上。主要文化活動有龍燈、彩蓮船、擺手舞、山歌、花鼓戲等。20__年全村人均收入為2236元。
二、主要工作
（一）加強學習，樹立形象。工作隊為了提高自身的工作能力和政策水平。一是注重政策理論學習。努力掌握黨在農村的方針、政策，學習農村工作的基本方法和工作思路，堅持每天收看新聞聯播和__新聞，重點關注農村工作和聚焦“三農”；二是加強專業知識學習。有針對性地進行農業基礎知識的學習，向書本學、向行家里手問、向農民朋友請教，盡早盡快地適應新農村建設工作的需要；三是狠抓作風紀律建設。工作隊的一言一行都嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律和群眾紀律，樹立良好的人民公仆形象，用嚴格的組織紀律和樸實的工作作風贏得了農民朋友的支持、理解和尊重。
（二）調查摸底，了解現狀。為科學謀劃省廳駐__村新農村建設工作，工作隊深入駐點村走訪農戶，開展調查。詳細了解村民的生產和生活情況，共走訪調查196戶，335人次，對全村的基本情況進行了較為詳細的調查摸底。全村有低保戶17戶（特困戶4戶）、計32人；五保戶2戶（集中供養、分散供養各1戶）；黨員19人（預備黨員3人）；外出務工人員339人（其中縣內25人）；軍屬1戶。該村以茶葉生產、生豬養殖、勞務輸出為主導的產業初步形成，自然環境獨特，鄉風文明，群眾積極性較高，為全面打造社會主義新農村建設打下了良好的基礎。
（三）廣泛宣傳，統一認識。工作隊在認真聽取了鎮主要領導關于鎮情、村情的介紹后，就駐村入戶有針對性的開展宣傳教育。在__村群眾大會上，工作隊積極宣傳黨和國家的社會主義新農村建設的方針、政策，傳達省委、省政府的新農村建設工作會議精神。此外，還充分利用各種渠道，采取多種形式廣泛宣傳黨的“強農、支農、惠農”政策，進一步提高了村民對新農村建設工作的思想認識，極大地調動了廣大村民搞好新農村建設工作的信心和參與新農村建設的積極性，為統一認識創造了條件。在__村“兩委”成員、村民代表座談會上，工作隊還虛心聽取了他們對__村新農村建設工作的意見和建議。為制定年度工作計劃提供了依據。
（四）制定計劃，明確任務。根據工作隊“參與而不干預、幫辦而不包辦”的基本要求，堅持打牢基礎、扎實創建、穩步推進的基本原則。我們在深入農戶和田間地頭了解情況、找村干部群眾交心談心的基礎上，認真梳理調查摸底掌握的第一手材料，按照廳新農村建設工作的三年總體規劃，因地制宜、實事求是，會同相關單位和部門，廣泛征求意見、多次討論、反復修改，擬制了20__年新農村建設工作隊工作計劃，明確了目標任務，確保年度工作任務有計劃、有步驟、有重點地展開。
(五)扎實創建，穩步推進。一是不失時機植樹造林。3月份植樹節前后，完成了村主干道植樹造林1000米，種植桂花樹180余株，沿河邊種植竹林1200余株，移植培植樹苗110余棵，綠化美化了村莊；二是組建茶葉專業合作社。3月19日組織茶葉采摘專項技術培訓,培訓人員570余人次；5月18日組織村干部和村民代表到恩施市芭蕉鄉燈籠壩茶葉基地學習培訓，了解茶葉的生產、加工、銷售各個環節的運行模式，為組建茶葉專業合作社做了大量的前期準備工作；三是完善村委會基礎設施。新修標準水泥籃球場一個，新建村級衛生室一個，規范標牌16塊，制度上墻8塊，添置辦公桌椅25套，為“農家書屋”新增圖書200余冊；四是加強田間養護管理。4、5月份新修田間路共480余米，方便了茶農進行田間養護和茶葉采摘；五是確
保茶葉加工按時投產。目前已收購名優鮮茶9600公斤，加工名茶20__公斤，收普通鮮茶16000公斤，加工大宗茶葉4000公斤，茶農現金收入約37萬元；六是適時宣傳報道新農村建設工作動態。截止6月6日，駐點村新農村建設工作，在恩施日報、恩施晚報上見報4篇，__省直新農村建設工作隊工作交流、新華網、楚視傳媒、__民政網先后轉發相關消息9條，舉辦 “工作簡報”5期。
三、存在問題
(一)改變傳統觀念的影響任重道遠。一是部分群眾在對新農村建設的認識上有誤區。個別人對黨的新農村建設不理解、不支持、不配合，不同程度地存在“等、要、靠” 的依賴性思想。二是在幫錢幫物與幫智幫業的結合上有偏差。自我生存、自我發展的意識不強，真正在脫貧致富、增強“造血功能”上出主意、想辦法、下功夫的人不多。
（二）產業結構調整的步伐步履艱難。一是思想被動。總感到產業結構的調整是形勢的需要，對調整后的發展變化盲目觀望、消極等待。二是急功近利。生長周期過長，農民在短時間內看不到效益，少數人就會對產業結構調整產生懷疑，甚至于動搖。三是經驗不足。受外出務工人員的影響，部分留守農民因為年老和視力的原因，茶葉采摘不到位，茶農收益受影響。
(三)茶葉專業合作社的組建勢在必行。駐點村現有茶葉加工存在一些問題。一是獨家經營。表現在價格上的“一口價”和收購中的“壟斷性”；二是市場調節受限。需要多種形式的茶葉加工來完善和補充。三是缺乏自己的品牌。沒有及時組建茶葉專業合作社，茶葉收購的渠道和市場不暢，自己的品牌打造不到位。
四、幾點體會
（一）領導重視是關鍵。從工作隊組建時起，廳領導就非常重視和關心新農村建設工作，多次召開專題會議，研究部署駐點村新農村建設工作，聽取工作匯報，落實責任到人。3月5日廳黨組成員、紀檢組長張晨同志親自帶領新老隊員實地查看、現場交接。5月25日廳黨組書記、廳長謝松保同志又親臨駐點村檢查指導工作。廳機關處室的領導先后5次到點上指導工作和看望隊員，州、縣及相關業務部門的領導先后3次到點上指導工作。正是各級領導的關心和支持，使工作隊員倍感親切、倍受鼓舞。從而振奮精神、積極工作、扎實創建、穩步推進新農村建設工作。
（二）部門支持是保證。駐點村新農村建設工作，既離不開廳機關相關處室的幫助和支持，也離不開地方黨委政府及相關部門的領導和配合。當工作隊根據調查摸底的情況，確定今年的工作計劃后，及時向廳領導做了專題匯報，得到了領導的重視和支持。相關處室的負責同志表示：支持和幫助我廳駐點村新農村建設工作是大家義不容辭的責任。使我們深感責任重大，激發工作動力。同時，州、縣民政部門，來鳳縣直有關單位及大河鎮政府，對我們的工作也給予了大力支持和幫助，正因為如此，我們的工作才得以順利進行。
（三）群眾參與是基礎。新農村建設工作是一項涉及面較廣的系統工程，工作中我們深深感受到廣大村民的自覺參與是做好新農村建設工作的基礎。產業結構的調整村民們能自主響應；村容整治村民們能自覺拆違；道路硬化村民們能自愿出讓；文明建設村民們能自發參與。這些都是我們做好新農村建設工作的前提和要求。也是我們工作的有力保證和堅強后盾。
局在縣委、縣政府的正確領導下，年上半年。緊緊圍繞引深“六大戰略”推進“工程”實現“三大目標”總體工作思路，堅持以科學發展觀為指導，以基礎設施建設為重點，以改革創新為動力，以強化服務為宗旨，埋頭苦干，扎實工作，使鄉村建設和管理水平有了新的提高，鄉村總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。現將半年來的工作完成情況和下半年的工作計劃匯報如下：
一、鄉村建設方面
今年又開工建設了五項工程，局在完善去年掃尾工程的同時。分別為：醫院東巷道路建設工程、供熱東巷道路建設工程、北高廟水上公園南入口土方工程、公共廁所建設工程、縣城道路補坑工程，概算總投資343.9萬元。
南起丹朱街世紀住宅小區處，1醫院東巷道路位于縣人民醫院東側。北至東大街國稅局處，連接丹朱大街和東大街的區間道路，全長422米，道路寬13米，其中，中間車行道寬7米，兩邊人行道各寬3米，概算投資100萬元，目前已完成下水道鋪設，正在積極準備鋪裝水穩。
經縣集中供熱熱源廠，2供熱東巷道路建設工程南起東大街國稅局處。向北接至北劉村油路，全長660米，道路寬6米，概算投資80萬元。目前該工程已經鋪裝水穩，等待上油。
概算投資88萬元，3北高廟水上公園南入口土方工程該工程總計土方量4萬余方。目前該工程已接近尾聲。
改善人民群眾如廁困難的問題，4為完善鄉村功能。現已對丹朱鎮院內的廁所進行改造，全部按水沖式高標準建設，建成后實行對外開放，進一步緩解群眾如廁問題。
提升鄉村品位，5為進一步美化縣城環境。對銀河賓館、三星建安公司、北街劇團、東方紅學校、同富村委、醬油廠等六處的人行道硬化，以上地段硬化面積共為4500m2概算投資30萬元，該工程已全部完工。
二、平安生產方面
1主要工作
有效防范和遏制重特大平安事故的發生，為了進一步加強平安生產工作。今年以來，局采取職能科室日常巡查和局平安督查組不定期督查相結合的方法，經常深入施工現場，深入開展以預防高處墜落、塔吊倒塌事故為重點的建筑施工平安專項整治工作，認真排查各種平安隱患，真正做到防患于未然。
由長子縣質量監督站具體負責。自今年3月份以來，縣施工現場的平安監督管理工作。質監站有關人員深入建筑工地，排查各種平安隱患。質監站日常巡查的基礎上，從年4月20日開始，抽調有關職能科室業務骨干組成建筑檢查組，由分管建筑平安的副局長帶隊，對全縣在建工程進行了拉網式平安大檢查。目前為止，檢查組共檢查35個建筑項目，涉及12個建設單位、22個施工企業。檢查中，共排查出各種平安隱患332項，其中，一般隱患327項，重大隱患5項。對于在檢查中發現的一般平安隱患，檢查組已當場責令全部改正；對在檢查中發現的重大平安隱患，局已全部下達平安隱患整改通知書，責令其限期整改；對未經我局施工許可違法開工建設的4個工程項目，已全部責令其停工整改。
局還組織有關業務能手組成鄉村公用事業檢查組，對在建工程進行平安排查的同時。從年4月20日開始對全縣所有公用事業運營單位進行了平安大檢查。
客運辦稽查人員除督促二個客運出租汽車經營公司加強對所有客運出租車輛進行平安檢查外，縣城市公共客運平安監督管理工作由長子縣客運管理辦公室具體負責。今年以來。還經常深入縣城所有街道對來往客運出租車輛進行隨機抽查，同時進一步加大了對非法營運車輛的打擊力度。截止目前，共查處非法營運車輛110輛，排查整改各種平安隱患24條。
城監大隊有關工作人員經常深入城東燃氣站督查企業自查自改安全隱患，縣城市燃氣平安監督管理工作由長子縣城建監察大隊具體負責。今年以來。同時對在檢查中發現的所有平安隱患均責令現場整改，對當場難以改正的平安隱患，檢查組還下達了整改通知書。對縣城所有燃氣個體經營門店檢查時，發現所有門店皆不具備平安生產條件，為確保人民群眾的生命和財產安全，局對所有門店都下達了停止違法銷售燃氣通知書。同時，對城東液化氣站下達了停止向個體門店違法供氣通知書。
縣供排水公司為了確保縣城平安正常供水及縣污水處置工程平安順利實施，今年以來。公司專門成立了平安領導組，并結合本單位實際，制定了專項整治工作方案，采取“日常工作隨時查，主要設施定期查，要害部位重點查”三查制度。并逐項落實到崗，責任到人，主要從供水源頭抓起，保證飲用水平安衛生。為確保水源平安，該公司對河頭三眼水源井的防護措施進行了更新改造，封閉管理，并派專人看護巡查，基本上做到平安生產。
2存在問題
發現有的施工企業由于平安生產基礎單薄，通過對縣城建筑工地的多次檢查。盡管多次要求其改正，但其平安生產保證體系還是不健全，平安投入缺乏，平安作業環境及平安防護措施還很不到位，平安責任也不到位，平安生產管理水平仍然很低，也沒有相應的平安生產技術力量，施工作業人員平安意識還不強，施工現場平安防護經常滯后于施工進度，還存在大量的平安隱患。同時，由于我局人員較少，目前僅對縣城的建筑工地開展了有效的管理，城外鄉下的大多數建筑工地還很難管理到位。鄉村客運還存在大量非法營運車輛，局雖然加大了打擊力度，但因每個非法營運車輛都是全家的主要經濟來源，屢禁不止，平安問題令人擔憂。
三、園林綠化方面
一是綠化工程進展順利。
局先后大規模組織實施了環城林帶陶鬲壇綠化工程、環城林帶漳源北路綠化工程、縣城丹朱街綠化工程、神農公園配套綠化、城東森林公園二期工程建設、特高壓周邊綠化工程、城東防洪渠綠化工程等綠化工作。各級、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下，今年以來。綠化工作取得了顯著效果。截止年5月，縣城市綠化總面積為300萬m2其中綠地面積為270萬m2公共綠地面積為102.6萬m2綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地三項指標分別是504517.1m2通過幾個月的緊張綠化，提升了縣城形象，美化了鄉村景觀，改善了生態環境。
二是省級園林縣城驗收順利通過。
完成了省級園林縣城的申報工作，局在縣委、縣政府的關懷支持下。并最終獲得批準。去年10月份和今年4月份，省級園林縣城考核驗收組一行先后兩次到縣進行了全面系統的檢查指導，對我工作肯定的基礎上，提出了很寶貴的考核驗收意見和要求，縣委、縣政府召開專門會議進行了研究，并嚴格依照考核驗收組的精神進行了認真的整改落實。經過兩次嚴格的檢查驗收之后，縣于今年4月圓滿地通過了省級園林縣城的驗收。
三是綠化管護工作進一步推進。
并由20名園林工人對全城的綠化進行不間斷的修剪、拔草，對縣城管護的25萬m2綠化進行了兩次徹底的修剪、拔草、打藥。以長時間保證綠化、美化效果。
四、其它工作方面
1房產交易管理
一是完成年廉租住房的申報、審核及在單位（社區）公示工作。
下達了關于年長子縣城市低收入住房困難家庭申報的通知》要求單位或社區自受理申請之日起，今年年初我所根據縣委、縣政府的要求。采取入戶調查、鄰里訪問等方式，核實申請人的家庭收入和住房狀況，15日內提出初審意見并在申報人所在單位或社區進行公示（不少于7個工作日）下一步準備聯合紀檢委、民政局開展隨機抽查并在全縣范圍內進行公示。
積極主動、高效率的完成多項測繪工作。二是提高服務意識。
高標準完成了龍城花園9棟樓，今年上半年我時間緊、任務重的情況下。34679.47m2久安房地產3棟樓，15250.5504m2丈量、計算和繪圖工作，并完成了多戶私房的測繪工作。
三是完成了縣城范圍內的棚戶區調查摸底工作。
以便科學制定決策提供依據，為落實完成好長治市人民政府下達的年住房保證和房地產管理工作目標責任書》為縣委、縣政府及時準備掌握今年住房保證工程進展情況。今年我對縣城內的所有棚戶區進行了摸底調查，經核實長子縣棚戶區（危房）共有350戶，總面積為1.127萬平方米。
2招投標方面
確保了全縣在建工程的順利進行。截止6月30日共完成全縣35個標段的招投標工作任務，①認真監督管理。計劃投資37000余萬元，實際投資35339.59萬元，節省資金余萬元。招投標項目全部報建，招投標率占報建率的100
與發改局取得工作上的協調配合。對于政府投資項目，②靈活有效開展工作。紀檢部門跟蹤監督招投標全過程的同時。抽取發改局專家做評委，發改局工作人員的參與下，進入招投標有形市場開標，開創了全市招投標工作的新思路。
通過市招投標管理辦公室規劃招投標機構，③糾正部門建設單位的違規招投標行為。今年年初。對霍爾辛赫業有限責任公司、縣教育局部門中小學的違規行為進行了糾正。
發揮目標引領作用。南寧煙草在制定的“十二五規劃”中明確提出了五年發展目標“：到2015年，要建設成為執法嚴明、科學規范、運行高效的文明執法主體和現代流通企業，綜合實力達到36個重點城市中上水平”。進入“十二五”之初，提出了“經過三年的努力，管理上水平，全國有名氣，企業管理達到三十六個重點城市中上水平”的短期目標。在方向和目標的引領下，每年分解為覆蓋主要業務、多維度的70多項市局（公司）層面的質量管理目標，細化到各單位（部門），關鍵目標細分到崗位，形成自上而下、層級支撐的三級目標指標體系，并將目標完成與各單位（部門）績效考核、勞動競賽、評優評先和年度獎勵分配緊密掛鉤，確保目標的實現。
增強計劃可操作性。幾年來，南寧煙草上下員工逐漸養成了遵循PDCA原則，自下而上，每月按職責制定部門（崗位）重點工作計劃的習慣，按時上報，明確工作內容、措施、目標、進度和人員分工，一線員工甚至堅持每周制訂工作計劃，通過分級審批，上下溝通，促進計劃制訂的合理性和可行性，并將計劃作為考核的重要內容列入過程監控，有效確保計劃落到實處。
強化績效管理。南寧煙草綜合運用KPI指標、目標管理、BSC、360度考評等方法特點，形成目前相對完善的績效管理體系，建立起“分級管理、逐級考核”的三級考核模式，對各單位（部門）執行計劃的符合性和有效性進行滾動內審式的考核評價，分管領導審核把關，實行考核定期通報制度，定期召開考核（反饋）會，及時總結亮點，分析差距，提出改進意見，營造公平公正的績效文化氛圍。考核的最終結果廣泛運用，與職務競聘、工資晉升、專業技術職稱聘任、評先評優、關系管理等激勵措施緊密相結合，工作質量和效率得到極大的提升。
注重嚴格規范，按章辦事，民主科學促發展
建章立制，有據可依。首先，解決“如何管人”的問題。2009年借助“四定”改革之機，全面建立起涵蓋了“選、育、留、用、考、獎、罰”等相關人力資源的16項規章制度，完善了一系列人力資源管理的基礎內容和標準；其次，解決“如何做事”的問題。2010年隨著機構和職能發生變化，南寧煙草開始對質量管理體系文件改版工作，修訂了一本管理手冊、21個程序文件、19個部門工作手冊和134個崗位工作手冊。同時進一步完善財務審計、紀檢監察、安全生產、法規內管、整頓規范等配套規章制度，形成了較為系統的企業管理制度體系。再次，解決“如何把事情做得更好”的問題，2011年補充制訂了完善“辦事公開、民主管理”及“三項項目”8項制度，15個流程，對企業涉及“三重一大”、員工利益、權力運行等問題進一步規范和約束。
民主管理，強化監督。首先，南寧局黨組嚴格按照薪酬管理委員會、預算管理委員會、“兩項項目”管理委員會、職代會這四個機構的職責和規程審議相關議題，并借此公開來擴大干部（職工代表）對企業重大問題、涉及員工切身利益、敏感問題的知情權、參與權、監督權，保證過程透明，決策民主和公正。其次，在敏感的“三項項目”工作中，南寧煙草一直把握“三權分離，四職分設”的原則，即決策權、執行權和監督權分離，對具體負責詢價、談判、招標、采購（驗收）的部門分別由別的相關部門負責和不同領導分管，分工負責，確保權力運行相互監督，從體制上避免滋生腐敗的可能。最后，在公司上下建立起“辦事看制度、操作看流程”的處事規則，讓廣大員工自我管理，減少對領導的依賴，盡量少用行政命令，多靠流程來推動、制度來規范，做到“依法經營、依法管理、依法行政”。
注重持續創新，不斷改進，解決難題增動力
高度重視信息化建設。近年來，南寧煙草圍繞打造“數字南煙”的目標，加快步伐，網上訂貨系統、數據分析系統、檔案管理系統、GPS車輛監管系統等信息化項目全面建成，V3業務系統有效升級，“網上訂貨、網上配貨、網上營銷、網上結算”四網合一已投入運行，創造性地提出“單元”管理思路，“單元”管理與精準營銷、“135”工作法有機結合，營銷模式轉型取得新成果。無紙化辦公基本實現，一批硬件設備和服務軟件成功更新配置，信息化在助推企業現代管理上水平發揮了重要作用。
不斷開發綜合管理平臺。南寧煙草從去年起規劃并啟動了綜合管理信息平臺項目的建設，將建立起“人人有職責、事事有程序、做事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障”的全國領先綜合管理平臺。平臺涵蓋了文件管理、工作管理、人力資源、數據報表、項目資產、辦公協同等十項功能模塊和企業管理的全部內容，實現工作流程化、流程標準化、考核自動化、改進持續化。目前已完成框架的搭建及相當部分功能的使用，有望今年下半年全部建成，將有效解決企業人與事、規范與效率等系列難題，將極大促進管理效率的提升。
廣泛開展課題研究。2011年南寧煙草首次嘗試開展了市場營銷、專賣管理和企業管理等三方面的課題研究，將過去粗淺層次的企業合理化建議向解決問題、產生效果、形成成果的高度發展，在39個課題中“單元”管理、勞動競賽在企業管理中的綜合運用、市管員信息收集分析運用、庫存管理、客戶評價等一批研究成果在今年已開始推廣和運用，多項課題得到高度重視和繼續推進。另外，去年物流中心積極發揮技能人才自身優勢，組織了兩條分揀線的技改、一條新增分揀線以及異型煙打碼線和條煙庫系統的建設，不僅提高了分揀效率，而且從兩班制變為一班制，有效降低了員工的勞動強度。
注重以人為本，發掘潛能，企業發展添活力
加強培訓，開展繼續教育。南寧煙草采取校企合作方式培育人才，分別與廣西經濟干部管理學院合作開展中層管理人員的培訓，與廣西南寧高等警官專科學校合作開展專賣人員的培訓，與廣西財經學院合作開展營銷人員培訓。此外，還與廣西經濟干部管理學院合作開展學歷教育，目前共有47人自費在讀在職本科班。此外，公司設置了專業技術職稱評聘、職業技能等級鑒聘和行政職務晉升三條通道，拓寬員工晉升渠道，激勵員工自主管理和職業規劃。
完善考評體系，激發活力。按照“分級管理、逐級考核”的考核模式，公平、公正、客觀地評價員工，履行“裁判”職能，為此領導干部帶頭做到“既要搖頭、又要點頭”，即對不好的風氣和苗頭要敢于批評和反對，對好的現象和行為要及時表揚和鼓勵，構建了以崗位為基礎、績效為依據、能力為導向的激勵約束機制，形成“崗位靠競爭，收入靠貢獻”的氛圍導向，在此過程中注重績效溝通反饋，當好下屬的教練，不斷提升員工素質，鼓勵適度競爭，運用勞動競賽等正向激勵，有效激發員工動力與活力。
運用績效機制，樹立用人導向。合理運用考評結果，通過自評與互評，客觀全面了解干部員工特點，選聘調整崗位時合理用人所長，達到人盡其才，實現人力資源最優配置；完善年輕干部和后備干部管理機制，通過選派優秀人才上派下掛的方式加大對干部的培養力度，為儲備人才提供豐富的實踐平臺。同時，公司關心人才成長，有效降低了員工勞動強度，努力改善辦公生活環境，所有城區目前均搬進了新裝修的辦公樓，基層管理所辦公、生活條件大為改觀。
注重系統思考，整合資源，事半功倍上水平
勞動競賽與具體工作緊密結合。以性質相似的單位（部門）為同一單元開展勞動競賽，在市局（公司）層面主要強化團隊競賽，要求各單位（部門）落實到個人，分級管理，逐級開展，突出重點工作項目的競賽，通過競賽樹立單位、部門和崗位三級標桿，比賽的結果作為持續改進的依據，同時又納入對干部和員工年度績效考評，與收入、晉升、聘任和評優評先掛鉤，人人頭上有指標，個個關注集體績效和榮譽，管理效果改善明顯。
一、2015年工作回顧
（一）群眾路線教育實踐活動扎實深入。自3月份全縣黨的群眾路線教育實踐活動動員大會召開以來，按照中央和省市縣委統一部署，在縣委第七督導組的有力指導下，局黨組高度重視，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅持高點定位，從嚴要求，扎實推進，切實加強了黨員干部群眾觀點和黨的群眾路線教育，順利完成了“學習教育、聽取意見”、“查擺問題、開展批評”和“整改落實、建章立制”三個環節的工作。黨組領導先后10余次深入到第一書記村、基層科室站所、企業中開展面對面交流訪談調研，發放征求意見信450封，征求“”問題意見25條，其他方面意見19條；確定先期整改事項1件、專項整治事項20件、重點整改事項2件、班子整改事項23件；修訂制度4件，廢止不適用的制度3件，承接各級要求建立制度10件，先后為農村群眾解決問題21條，真正取得了干部受教育、作風大改善、問題得解決、形象再提升、人民更滿意的顯著成效。
（二）國土空間整治工作深入開展。積極爭取鎮成為全省首批國土空間整治規劃編制及實施試點地區，通過“多規合一”，整合惠農政策、資金、項目等，整體推進農業現代化，優化城鎮布局，為高標準完成各年度各類項目，促進鎮擴權強鎮，改善農民生產生活條件，加快新農村建設創造了有利條件。
（三）農村集體土地確權登記發證工作高效推進。在全市范圍內率先完成數據庫建設工作，建立了集圖形、屬性于一體的農村集體土地確權登記發證信息系統。現已發證21萬余戶，已基本完成。9月26日，市農村集體土地確權登記發證工作推進現場會在我縣召開。
（四）執法監察水平明顯提升。加強土地違法違規查處和礦產資源監管力度，健全完善了土地執法監管考核辦法和執法巡查制度，進一步明確了鎮街政府土地執法監管責任，切實規范國土資源管理秩序。截至目前，共立案查處礦產資源類案件7宗，拆除違法占地建設120宗187畝，立案查處276宗，向法院移交申請強制執行案件735宗（包括2013年下半年未執行案卷），向公安機關移交涉嫌犯罪案件9起，向紀檢監察機關移交違紀案件38起，收繳罰沒款395.7萬元。
（五）節約集約用地成效顯著。堅持把節約集約用地、提高供地率作為土地管理工作的重中之重。積極爭創國土資源節約集約模范縣，出臺《縣創建國土資源節約集約模范縣宣傳方案》，與用地企業簽訂《國有土地使用權出讓合同補充協議》，對出讓土地的投資、開發、年均產值和稅收等內容進行明確規定，建立起節約集約用地約束機制。鼓勵企業建設標準廠房，著力形成用地集約、效益集顯的用地新格局。
（六）重點項目用地保障有力。今年以來，我局突出“保障發展”這一主題，主動增強服務能力，改進用地報批工作，積極為縣域經濟發展保駕護航。招拍掛出讓國有建設用地2449畝，成交價款14.35億元，實現政府收益4.58億元。組織上報8個土地征收批次、1個集體農轉用批次和6個單獨選址項目，總面積2906.59畝。為阜豐生物科技園、金猴集團、仁和堂藥業、三方化工、萬達興、臨海新城、老城提升改造專線等重點項目建設提供了有力地用地保障。同時，積極爭取上級關于保障性安居工程用地和養老房用地指標171.7畝。4月11日，國土部來我縣開展城鄉統一建設用地市場課題調研，對集體建設用地使用權流轉工作給予高度評價。
（七）礦產資源管理更加規范。全年共受理采礦權延續變更6宗，收取采礦權價款1491.2萬元，地質環境治理保證金537.4349萬元。制定并下發了《縣2015年度地質災害防治方案》、《縣突發地質災害應急預案》和《關于加強非煤礦山規范管理的意見》，認真落實安全生產崗位管理實名制，組織開展“安全生產責任落實年”、汛期礦山安全生產月、非煤礦山安全生產百日攻堅等行動和地質災害防治高標準“十有縣”建設，實現了監督管理的經常化和規范化，全年未發生一起安全生產事故。認真開展縣鎮錢家仕溝村重晶石礦區塌陷區礦山地質環境治理、恐龍地質遺跡保護與綜合治理項目驗收工作，天佛景區山體治理項目已通過上級驗收。成功申報了縣城東地熱地勘項目，項目資金50萬元，目前正在組織開展招標等前期工作。
（八）增減掛鉤和土地綜合整治工作扎實開展。今年以來，11個增減掛鉤和工礦復墾項目通過市局驗收，新增用地指標1250畝。
土地綜合整治工作進展順利。2012年度縣級土地整理項目、2013年度市級土地整理項目、基本農田保護示范區土地整理項目（一、二期）已通過市局驗收，總面積5125.17公頃，新增耕地290.25公頃。2013年度縣級土地整理項目、張家石河等九村市級土地整治項目、2013年度縣鎮等三個鄉鎮高標準基本農田建設項目已進入施工階段，總面積6300.6公頃，可新增耕地313.51公頃。
（九）其他基礎性業務工作進展迅速。積極開展閑置及低效用地清理處置專項工作，共清理閑置用地4宗375.73畝，低效用地3宗79.92畝，目前已全部處置到位。順利完成第一次地理國情普查資料收集和縣全景地圖編制工作，兩個C級GPS點遷建項目通過省級驗收。截至目前，共參加“行風熱線”10次，現場答復26項，轉其它部門辦理12項，由我局書面答復8項，處結率和群眾滿意率均達到100％；接待群眾來訪587人次，受理案件456件，已結案和答復454件，處結率達到99.5%。
二、2016年工作計劃
（一）積極主動服務發展大局。配合完成鎮國土空間整治規劃編制及實施試點工作，2015年上半年完成招投標工作。進一步落實年度計劃指標、保障性住房指標、養老床位用地指標和“百強示范鎮”指標，加快土地審批步伐，盡快組織項目用地報批，最大限度提高供地率，保障重點項目用地。
（二）強力推進增減掛鉤和土地整治工作。加大增減掛鉤和工礦廢棄地復墾項目的實施力度，完成道口鎮后道口村、筵賓鎮團結社區和相溝鎮三義社區增減掛鉤工作和1000畝周轉指標的立項工作。建立增減掛鉤項目電子數據臺賬，對增減掛鉤各項目拆舊區、安置區的位置和建新指標的使用情況進行科學管理。完成2013年度縣級土地整理項目、張家石河等九村市級土地整治項目、縣鎮等三個鄉鎮高標準基本農田建設項目驗收工作，年初完成2015年、2015年度縣高標準基本農田建設項目和2015年度峰山后、陳莊子社區市級土地整理項目招標工作，并組織開工建設。
