時間：2023-01-09 01:40:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇甲方土建工程師工作，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
基本信息
姓名：xxx
性別：男
出生年月：1977-07-08
聯(lián)系電話：134********
學歷：本科
第一外語：英語
住址：xxx
電子信箱：
求職意向
目標職位：結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師，建筑工程管理/項目經(jīng)理
目標行業(yè)：建筑與工程，房地產(chǎn)開發(fā)
期望薪資：面議
期望地區(qū)：上海市，海口市，長沙市，廣州市，深圳市
到崗時間：新崗位能夠多長時間內(nèi)到任
工作經(jīng)歷
2006/03至今xx公司
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
新浦江鎮(zhèn)項目部結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
工作職責：負責新浦江鎮(zhèn)商業(yè)項目土建工程師一職，負責與設(shè)計及技術(shù)部圖紙跟進，審核指定分包技術(shù)標，參與部分工程對外手續(xù)辦理事宜，施工隊伍管理及協(xié)調(diào)。
2004/06—2008/05上海頂峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程管理部結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
工作職責：上海頂峰廣場一期為集購物、美食、娛樂為一體的綜合性商業(yè)中心，建筑面積80472.47m2，地下二層、地上七層。上海頂峰公寓(兩棟21層)，建筑面積30000m2。
2003/10—2004/06江蘇振華建筑集團有限公司
所屬行業(yè)：建筑與工程
技術(shù)科結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師項目工程師
工作職責：江蘇振華建筑集團有限公司緯智資通(昆山)二期廠房為臺資電子類生產(chǎn)廠房，建筑面積33603m2，主體為二層(局部三層)框架結(jié)構(gòu)。
2002/02—2003/09北海全景房地產(chǎn)有限公司
所屬行業(yè)：建筑與工程
工程部結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
工作職責：全景房地產(chǎn)有限公司格林香海商住小區(qū)，總建筑面積83247m2，由8棟7層磚混結(jié)構(gòu)、3棟13層框剪結(jié)構(gòu)小高層組成。
2000/07—2002/01北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限公司
所屬行業(yè)：建筑與工程
北海項目監(jiān)理部工程監(jiān)理
工作職責：施工階段現(xiàn)場監(jiān)理主要監(jiān)理項目：北海市解放路郵政大樓(建筑面積6473m2);北海聯(lián)通cdma新時空大樓(建筑面積18089m2，12層框剪結(jié)構(gòu));北海盛世碧雅房地產(chǎn)開發(fā)公司碧雅苑旅游度假村(小區(qū)總建筑面積82210m2，別墅為磚混結(jié)構(gòu)，公寓為8層框架結(jié)構(gòu))。
教育培訓
1996/09—2000/07華東交大土木建筑學院土建類本科
2006/04—2006/06建設(shè)部一級建造師一級建造師
2003/06—2003/06建設(shè)部監(jiān)理監(jiān)理工程師上崗證
1999/11—1999/11計算機cadcad制作員合格證
獲得證書
2006/06一級建造師
2002/08中級工程師
語言能力
英語：良好
國語：優(yōu)秀
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；監(jiān)理工作；思考
1 房屋建筑監(jiān)理的主要內(nèi)容
項目工程監(jiān)理的內(nèi)容主要包括：控制工程的投資、進度、工期和質(zhì)量，對合同進行管理以及協(xié)調(diào)相關(guān)部門間的工作關(guān)系等。這些內(nèi)容也是監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容。
1.1 監(jiān)理招標。通過招標確定建筑監(jiān)理單位，一般采取邀請招標的方式進行。監(jiān)理招標招的是“監(jiān)理服務(wù)”，與工程建設(shè)的其他各類招標的最大區(qū)別是監(jiān)理單位不承擔物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù)，只是受招標人委托對房屋建筑過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù)，重在“能力的選擇”，而監(jiān)理投標報價居次要地位。
1.2 監(jiān)理委托合同。委托合同規(guī)定的房屋建筑監(jiān)理權(quán)利與義務(wù)主要有：
1.2.1 監(jiān)理人的權(quán)利。①建設(shè)工程有關(guān)事項和勘察設(shè)計的建議權(quán)；②對于項目實施的質(zhì)量、工期、投資的監(jiān)督控制權(quán)；③緊急通知，簽發(fā)工程暫停令權(quán)；④審核承包人有關(guān)索賠事件的權(quán)利；⑤取得報酬和享受工作條件、生活條件和安全勞保條件等權(quán)利。
1.2.2 監(jiān)理人的義務(wù)。①監(jiān)理工程師應(yīng)認真履行委托合同，運用合理的技能，認真勤奮地工作，公正地維護有關(guān)各方的合法權(quán)益；②合同履行期間應(yīng)按照合同約定派駐足夠的人員并勝任監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；③在合同履行期間和竣工后合同終止，未經(jīng)有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料；④任何由委托人提供給監(jiān)理人使用的設(shè)施及物品均屬于委托人的財產(chǎn)，合同終止后均應(yīng)完好交還。
1.3 進度監(jiān)管。將審批過的施工總進度計劃目標書，分解為各季度、月、周進度計劃；依據(jù)分解的進度計劃按時檢查、監(jiān)督與管理協(xié)商，在相關(guān)的例會上及時提出整改和調(diào)整措施并檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，監(jiān)理要與建設(shè)方協(xié)商，按照合同采取進一步的措施（例如索賠，趕工等）；對于非承包商原因的工期延誤，應(yīng)及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監(jiān)理月報的主要內(nèi)容，并要求用數(shù)據(jù)和表格說話。
1.4 質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是監(jiān)理的主要工作，內(nèi)容包括：監(jiān)理工程師質(zhì)量管理工作的指導原則是預防為主和事前控制，抓好圖紙會審、技術(shù)交底、工序管理各個環(huán)節(jié)，采取懲教并舉以教為主，樣板導引，用規(guī)范標準與數(shù)據(jù)說話。檢查的土建、暖衛(wèi)、電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問題要督促改進，對施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測要核實，做好工程量的分配和質(zhì)量檢查，保障施工進度的正常進行。
1.5 造價審核。甲乙雙方的承包合同和投標報價，分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表等。而承包商根據(jù)工程量編報月進度款申請，專業(yè)監(jiān)理人員各自核準本專業(yè)的已完工并質(zhì)量合格的工程量，規(guī)整工程的正常進度量，根據(jù)詳細的造價清單計算出應(yīng)付額，報告總監(jiān)理?？偙O(jiān)核準后簽發(fā)月進度款付款通知，由甲方審核撥付，無監(jiān)理簽發(fā)的付款通知，甲方不付款。
1.6 竣工驗收。施工單位按照施工進度表的進度劃分以及設(shè)計文件和資料全部完成了施工任務(wù)后，監(jiān)理依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收（也稱初步驗收），對使用功能復雜的工程還要進行系統(tǒng)功能試驗、檢測或系統(tǒng)聯(lián)動試驗。竣工預驗收一般應(yīng)有勘察設(shè)計單位參與。對于存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改，并對照整改通知單逐項檢查落實?？⒐ゎA驗收合格后，由項目總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告，該報告應(yīng)由項目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。
1.7 工程質(zhì)量保修。監(jiān)理單位依據(jù)委托合同書約定的工程質(zhì)量保修期的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況和人員分配，安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷再次進行詳細地檢查和記錄，并對承包單位發(fā)出修復通知，待施工單位修復合格后進行修復質(zhì)量驗收并予以簽認。
2 加強房屋建筑監(jiān)理工作的措施
2.1 房屋建筑工程設(shè)計階段控制與監(jiān)理
2.1.1 設(shè)計階段的投資控制。我們知道，隨著改革的深入，房地產(chǎn)行業(yè)的改革也全面啟動，這就要求房屋建筑在建設(shè)和運行過程中降低成本，也就是說必須進行項目的投資控制。通過在項目的投資決策階段、設(shè)計階段、工程發(fā)包階段和建設(shè)實施階段，把工程項目投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)。以求在各個工程項目中能合理使用人力、物力、財力等取得較好的投資效益和社會效益。
2.1.2 設(shè)計階段的質(zhì)量控制。工程項目設(shè)計階段，是根據(jù)項目決策階段已確定的質(zhì)量目標和水平。通過工程設(shè)計使其具體化，同時據(jù)此作為施工的依據(jù)。設(shè)計在技術(shù)上是否可行，工藝上是否先進、經(jīng)濟上是否合理、設(shè)備上是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等，都將決定著工程項目建成后的使用價值和功能。因此，設(shè)計階段是影響工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程項目的功能、使用價值和投資的經(jīng)濟效益，關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命的安全。
2.1.3 設(shè)計階段的過程監(jiān)理。就是要對設(shè)計過程的投資、進度和質(zhì)量三大目標進行有效控制。為此，監(jiān)理工程師在經(jīng)過對業(yè)主提出的總投資、總進度和質(zhì)量目標進行充分論證的前提下，應(yīng)根據(jù)總目標的要求，編制項目的投資計劃、設(shè)計階段資金的使用計劃、進度計劃；擬定規(guī)劃設(shè)計大綱，明確設(shè)計的質(zhì)量標準。在設(shè)計過程中，監(jiān)理工程師則應(yīng)與設(shè)計單位以技術(shù)磋商的方式貫徹業(yè)主的建設(shè)意圖。
2.2 房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理
2.2.1 開工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師在工作中，一方面要積極配合業(yè)主開展工作，如征地、施工場地的四通一平等前期準備工作為開工創(chuàng)造條件。另一方面更要及時掌握這些工作進展的動態(tài)情況，當一定范圍或部分分項工程已具備施工條件時。應(yīng)及時頒布項目開工令，使工程項目盡早開工。而其他尚未完成的前期工作則可在開工后繼續(xù)完成，不需要等所有前期工作都完成后才開工令。
2.2.2 進度計劃的審批。為有效控制施工進度，在項目施工前，監(jiān)理工程師要根據(jù)業(yè)主制定的項目總進度計劃，對施工項目組織提交的進度計劃進行審核和批準。利用網(wǎng)絡(luò)計劃，計劃統(tǒng)計等技術(shù)措施，對其中不符合工期要求或資源消耗不合理的現(xiàn)象及在施工進度中出現(xiàn)的變異提出修改意見，使之更加科學、合理。使項目施工總體進度計劃處于有效合理的控制狀態(tài)中。由于影響施工進度的因素很多，且有些是不可預見的。
2.2.3 土建工程計量監(jiān)控的原則。進行水利土建工程計量監(jiān)控工作時，通常依照合同文件和國家及部頒規(guī)范，根據(jù)各工程部位實際完成施工圖或監(jiān)理。建設(shè)單位文件中的各項工程量進行計支。土建工程量是否可以另計，對于砼工程、土石方工程和建筑裝修工程等各有原則。
2.2.4 土建工程計量與控制的關(guān)系。土建工程計量與土建工程的質(zhì)量、進度和投資控制有密切的關(guān)系。只有某項工程符合質(zhì)量要求，才能考慮對該項進行計量。所以，質(zhì)量是計量的前提；由于計量的監(jiān)控作用。促使施工單位為了確保按時獲得計量而努力保證施工質(zhì)量。工程計量是否準確、是否及時，將直接或間接對工程進度產(chǎn)生影響。
3 結(jié)束語
監(jiān)理作為工程監(jiān)督的一個重要體系，是加強工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同，大致分為施工進度的監(jiān)督、質(zhì)量的控制、造價審核以及竣工驗收。提高施工過程監(jiān)理工作的責任與義務(wù)，對提高工程整體質(zhì)量具有重要意義。
參考文獻：
土建工程勞務(wù)合同范文一甲方：
乙方：
一、 工程名稱：清水灣E區(qū)1#樓工程
二、 工程地點：西秀區(qū)市東路中段
三、 承包方式：單包工
四、 承包單價：
五、 承包內(nèi)容：按設(shè)計施工、圖紙及說明、設(shè)計變更、技術(shù)交底涉及的內(nèi)容，三層以上的加氣磚砌砌筑和二次結(jié)構(gòu)的拉結(jié)筋安放，風井、水井、電井、電梯井的抹灰、衛(wèi)生清理。
六、 施工要求：
1、 墻面垂直度在8mm以內(nèi)，墻面平整度在10mm以內(nèi)，水平灰縫平直10mm以內(nèi)。
2、 通縫，每道墻3皮砌塊的通縫不得超過3外，不得出現(xiàn)四皮砌塊及四皮砌塊高度以上的通縫，灰縫均勻一致。
3、 接槎：砂漿要密實，砌塊要平順，不得出出破槎、松動做到接槎部位嚴實。
4、 砌塊與門窗口連接：將預制好砼塊安放在門洞口及窗洞口邊，砼塊四周的砂漿要密實飽滿，安放預制門過梁要打底灰，嚴禁不打灰放置過梁。
七、 安全要求：
1、 乙方必須按甲方要求施工，配備必要的安全防護設(shè)備，如安全帽等，嚴禁違章作業(yè)，如施工中不慎發(fā)生安全事故，在一般事故中除去保險賠額外伍仟元(小寫：5000.00元)以下由乙方自行負責。
2、 勞務(wù)必須是年滿18-55歲的健康工民并且有相應(yīng)的資格證書。
3、 乙方必須文明施工，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁酒后作業(yè)，施工場內(nèi)不能發(fā)生打架、斗毆、偷盜等現(xiàn)象，無論任何原因造成的一切后果由乙方負責。
八、 工期安排：
乙方必須按甲方規(guī)定的時間完成工作量，如乙方人手不足或不聽從甲方安排的甲方有權(quán)將乙方施工停止。
九、 付款方式：
在施工過程中甲方平時保證乙方工人每天基本生活費，個人開支費用不得超過人民幣100.00元，撥款時按乙方的工作量的50%預支，工程完工經(jīng)甲方驗收合格后一個星期付80%，尾款在一個月內(nèi)全部結(jié)清。
十、本合同自雙方簽字之日起生效，工程完工結(jié)清余款后自動失效，本合同壹式貳份，甲、乙雙方各持壹份，未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方代表： 日期：
乙方代表： 日期：
土建工程勞務(wù)合同范文二甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方將 項目的基礎(chǔ)工程、砌體工程、墻體抹灰、室內(nèi)墊層和室外散水工程、地磚和面磚粘貼工程分包給乙方施工，為了明確雙方職責、權(quán)利、義務(wù)，確保施工安全、工程質(zhì)量，加快施工進度，達到協(xié)議規(guī)定的預期目標，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條 工程概況
工程承包內(nèi)容：
1、土建工程
1)基礎(chǔ)工程：從基坑內(nèi)余土人工清理、按圖紙的混凝土的澆筑及其養(yǎng)護;室內(nèi)地面找平。
2)混凝土工程：包括混凝土澆筑前的相關(guān)準備工作，結(jié)構(gòu)工程柱，梁，板砼的施工，混凝土澆筑、養(yǎng)護，混凝土缺陷部位的修補等與之相關(guān)的一切工作。
3)墻體砌筑工程：包括砂漿制備、砌塊砌筑埋件的設(shè)置并且包括設(shè)計及規(guī)范要求的混凝土及砌塊工程。
4)地面工程：包括細石砼及砂漿找平等
5)抹灰工程：墻面養(yǎng)護及抹灰。
6)各項工程均包括施工過程中安全文明施工(臨邊防護、預留洞口封堵、施工現(xiàn)場清理等)、工程質(zhì)量、施工進度必須滿足甲方、建設(shè)方及政府相關(guān)部門的要求。 施工期間出現(xiàn)返工等問題，經(jīng)濟損失由乙方自行承擔(不包括甲方變更)。
第二條 工程價款的支付與結(jié)算
一、合同價款及結(jié)算依據(jù)
1、合同價款：
1、本合同承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容按實際完成的圖紙建筑面積承包，綜合單價： 元/㎡，(大寫： 元整/每平米)。此單價為結(jié)算時的最終單價，不以市場波動、政策調(diào)整、人工漲跌等原因做任何形式的調(diào)整。
2、甲方安排零工不在合同承包范圍內(nèi)的，統(tǒng)一按元/工計取。但所有零工安排需有項目部出具的經(jīng)領(lǐng)導批準確認的相關(guān)手續(xù)為結(jié)算依據(jù)，原則為一月一結(jié)。
二、付款方式
施工期間、乙方預支生活費，本工程完工后支付總工程款的50%。剩余工程款于20xx年12月底結(jié)清。
第三條 工程質(zhì)量及驗收
一、工程質(zhì)量及安全目標
二、工程主體結(jié)構(gòu)具備驗收條件，乙方應(yīng)參與甲方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定組織
有關(guān)單位進行工程各分部及主體結(jié)構(gòu)驗收，對于驗收中提出的屬乙方承包范圍的修改意見，乙方應(yīng)按要求修改，并承擔由自身原因造成修改費用。
三、每道工序完成后，工作面必須清理干凈，混凝土成型后根據(jù)濕度情況必須及時澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護期符合規(guī)范要求。
第四條 安全施工
一、乙方必須認真貫徹建管局關(guān)于社會治安、勞動保護和安全生產(chǎn)等有關(guān)法規(guī)、條例和規(guī)定，對施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和文明施工負責。
二、乙方進場以前必須提供職工花名冊，并附所有職工的身份證復印件、并做好相關(guān)的職工安全教育。
三、本工程承包價款中已含施工安全費用。乙方必須切實做好各級各類安全保護工作，由此而發(fā)生的一切事故均由乙方自行承擔，甲方不再承擔任何經(jīng)濟責任。
四、如乙方在施工中管理混亂，質(zhì)量和安全事故頻出，或人員嚴重不足，又無法滿足現(xiàn)場施工人員的要求，即不能再勝任本工程的施工任務(wù)，甲方可以終止本協(xié)議，對已完成的工程量，經(jīng)審核后，甲方可以扣除對甲方造成的損失款額后進行支付，乙方必須無條件撤場，如有無理取鬧，甲方有權(quán)申訴國家相關(guān)機關(guān)，乙方自行承擔由此而衍生的一切責任。
第五條 違約責任
一、若工程工程質(zhì)量達不到本合同約定的合格標準，乙方需整修至合格，如在甲方要求的合理時間內(nèi)不能按期完工的按合同總價的5%向甲方支付違約金。
二、由于乙方未按協(xié)議工期執(zhí)行，造成延誤，則按下列執(zhí)行：
1、如乙方未能按時竣工，每延誤一日歷天竣工，則按竣工結(jié)算造價的百分之二予以扣罰;同時甲方有權(quán)責令乙方退場。
2、為工期的事先及階段性控制，減少工期風險，當乙方過程工期嚴重、或多次階段性滯后，經(jīng)責令調(diào)整仍不能達到合同約定要求，甲方有權(quán)削減分包項目或中止合同。合同中止后無論乙方有何種理由都應(yīng)無條件立即組織退場，并在壹個月內(nèi)退場完畢。所造成的一切損失由乙方自負。乙方還應(yīng)按已完成工程總量的10%的工程款作為違約金，賠償給甲方。
3、乙方被責令退場仍不退場的，除付違約金外，還須支付因未及時退場而給甲方造成的損失費用，此費用以本協(xié)議總價的2%按日計算。
4、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
5、雙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以通過和解、調(diào)解、仲裁委員會申請仲裁和人民法院起訴解決。
第六條 附則
一、糾紛處理 本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向合同履約地人民法院提起訴訟。 二、本合同一式貳份，雙方代表在合同上簽字并加蓋單位公章后生效。合同文本
甲方執(zhí) 壹 份，乙方執(zhí) 壹 份，具有同等法律效力。
三、在合同履行中經(jīng)雙方協(xié)商一致可訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲 方(簽章)： 乙 方(簽章)：
日 期：
日 期：
土建工程勞務(wù)合同范文三承包方(以下簡稱甲方)：XXXXXX
勞務(wù)方(以下簡稱乙方)：XXXXXX
經(jīng)雙方協(xié)商，甲方將XXXXXX工程所有的樁基工程及土建工程委托給乙方承包施工，乙方按甲方提供的施工圖紙、資料及有關(guān)規(guī)范進行施工。依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《建筑安裝工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程安全管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，為明確雙方職責，使工程保質(zhì)保量、保安全按期完成，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成如下條款，簽訂本合同，共同遵守。
第一條 工程項目
1.1 工程名稱：XXXXXX
1.2 工程地點：XXXXXX
1.3 工程范圍內(nèi)容：
根據(jù)甲方提供的XXXXXX工程土建施工圖紙進行施工。具體施工內(nèi)容如下;
1.3.1 XXXXXX
1.3.2 XXXXXX
1.4 承包方式：乙方以純包工、包施工機具、包施工質(zhì)量、包安全及文明施工的形式承包。
第二條 工程造價及付款結(jié)算方式
2.1 合同造價(見附表一)：
工程造價為人民幣(不含稅)：土建工程人工費按建筑面積￥24.00元/㎡總包干計算，工程暫估價計：小寫195000.00元，大寫人民幣拾玖萬伍仟元整，工程完工后按實際調(diào)整;在實際施工中與現(xiàn)圖紙的工程量有增減時，增減工程量應(yīng)以現(xiàn)行預算定額所含的人工費、機械費為本工程工人工資的增減依據(jù)(包括收費中所含的人工費、機械費)，增減的工程量應(yīng)以現(xiàn)場簽證或甲方補充的圖紙為依據(jù);如增加的工程按簽工日形式現(xiàn)場簽證的，每工日按160元/工日結(jié)算。
2.2 付款及結(jié)算方式：
2.2.1本工程乙方每月20日前把上個月的完成量以書面形式報甲方審核，甲方按每月實際完成工作量的 85% 以現(xiàn)金形式于七天內(nèi)支付，當工程完成至 100% 并經(jīng)甲方初步驗收合格時，支付至工程實際造價的 95% ，竣工驗收合格交付使用方使用后十五天內(nèi)完成結(jié)算并支付至結(jié)算價的
待保修期滿后七天內(nèi)一次性付清。
2.2.2由于材料供應(yīng)不夠超過5天或甲方內(nèi)部原因造成停工，甲方給予乙方的工人基本工資150元/天、當月付清。
2.2.3 若工期超過原合同時間，超出時間后施工的施工內(nèi)容按預算定額及施工時期季度文件規(guī)定所含的人工費、機械費作為超出部份工程的工人工資(包括收費中所含的人工費、機械費)。
第三條 工期
3.1 工程工期：本工程施工期為：XXXXXX工程于20xx年2月1日 開始施工， 20xx年9月30日竣工驗收。
3.2 其他因素：在接到甲方指令或不可抗力等因素所造成工程進度延誤，工期相應(yīng)順延。
3.3 若工期超過原合同時間，雙方協(xié)商解決并工期順延。
第四條 工程質(zhì)量標準和保修期
4.1 工程質(zhì)量：按總(分)包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標準》，本工作達到質(zhì)量評定 合格 等級。
4.2 工程驗收以施工圖及說明書、圖紙會審記錄、有關(guān)變更的書面文件及國家現(xiàn)行頒布的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準為依據(jù);
4.3 工程保修：工程保修期為二年。保修期自竣工驗收簽字或交付使用方使用之日起計;
4.4 其他：保修期內(nèi)，屬乙方施工質(zhì)量問題，由乙方負責無償維修。乙方應(yīng)在接到甲方需維修通知之日起三天內(nèi)派員到現(xiàn)場維修，否則，甲方有權(quán)另行安排施工單位到場進行修復工作，因此而發(fā)生的維修費用及其對甲方造成的經(jīng)濟損失賠償?shù)纫磺胸熑斡梢曳截撠?。非乙方原因或甲方提供的材料質(zhì)量問題或使用方使用不當而造成設(shè)備損壞，可由乙方修理，但費用由甲方或使用方承擔。
第五條 雙方責任
甲方責任：
5.1 組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責;
5.2 除非本合同另有約定，甲方完成乙方施工前期的下列工作并承擔相應(yīng)費用：
(1)在施工前向乙方交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地，具備開工條件的施工場地交付;
(2)在施工前完成水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求;
(3)在施工前向乙方提供下列生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。
5.3 負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，負責技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收;
5.4 按本合同約定，向乙方支付勞務(wù)費;
5.5 甲方不得要求乙方違反建筑相關(guān)法律法規(guī)、強制性標準和安全管理的規(guī)定進行施工;
5.6 按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備(不含小型工具及機具)、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要;
5.7 負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。
乙方責任：
5.8 乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行《勞動合同法》的有關(guān)要求，及時辦理勞務(wù)用工手續(xù)，依法與工人直接簽訂書面勞動合同，并按國家及省市的有關(guān)規(guī)定為工人繳納社會保險，按時支付工人工資。
5.9 乙方對與其確定勞動關(guān)系的作業(yè)工人必須認真審查，保證人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平，并持證上崗。工人年齡不得低于18周歲，不得超過60周歲。
5.10乙方需將其作業(yè)人員登記造冊(須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、住址、工種、級別、信息卡號碼、身份證號碼)、身份證復印件，作為本合同附件。
5.11乙方根據(jù)施工組織設(shè)計總進度計劃的要求，每月25日前提交下月與施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃，經(jīng)甲方批準后嚴格實施;遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，投入足夠的人力，保證工期;
5.12自覺接受甲方及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受甲方隨時檢查其操作人員的持證上崗情況;與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局;乙方須服從甲方轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令;
5.13 搞好生活區(qū)的管理，做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作;
5.14乙方必須按施工圖紙及說明施工，如有合理化建議應(yīng)征得甲方或發(fā)包人同意，并辦理書面洽商變更手續(xù)后方可改動施工。在施工中應(yīng)注意保護成品、半成品，應(yīng)遵守和執(zhí)行甲方材料機具領(lǐng)用規(guī)定，對領(lǐng)用的材料、機具要與甲方共同清點，履行書面領(lǐng)、還手續(xù)，對借用的機具，要嚴格按操作規(guī)程使用，加強維修保養(yǎng)。
5.15妥善保管、合理使用甲方提供給乙方使用的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施;做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作，因乙方責任發(fā)生損壞，乙方自行承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款;
5.16乙方應(yīng)對作業(yè)工人進行安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、交通安全及預防煤氣中毒等方面的教育，自覺遵守甲方現(xiàn)場管理規(guī)定，服從甲方有關(guān)人員的指導、教育、監(jiān)督和檢查，并及時向甲方提供有關(guān)情況和資料。
5.17工地現(xiàn)場如出現(xiàn)打架情況，出現(xiàn)第一次，甲方處罰乙方5000.00元，出現(xiàn)第二次，甲方處罰乙方10000.00元，情節(jié)嚴重者報有關(guān)司法機關(guān)處理;
5.18乙方在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理方面必須符合國家有關(guān)法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)范及規(guī)程，符合GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx、GB/T28001-20xx標準，符合甲方一體化管理體系手冊、程序文件、工作文件的規(guī)定。對本工程重大危險源等實施重點防護，并根據(jù)本工程重大環(huán)境因素對施工中使用的含有毒物質(zhì)的建筑材料進行嚴格檢驗，保證所使用的材料達到國家規(guī)定安全標準，還要認真做好施工廢棄物的收集及清運處理工作。施工中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即通知甲方共同商量處理。
5.19積極進行涉及本公司勞務(wù)工人的事故處理工作。
第六條、安全施工與防護
6.1乙方應(yīng)遵守國家、省市及甲方的工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接受工程承包行業(yè)安全檢查人員、發(fā)包人、監(jiān)理、甲方實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用，均由乙方承擔。
6.2甲方應(yīng)對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。甲方不得要求乙方違反安全管理的規(guī)定進行施工。
6.3乙方在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向甲方提出安全防護措施，經(jīng)甲方認可后實施。
6.4實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，乙方應(yīng)在施工前l(fā)0天以書面形式通知甲方，并提出相應(yīng)的安全防護措施，經(jīng)甲方認可后實施，由甲方承擔安全防護措施費用。
6.5乙方在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品(如安全帽、安全帶及其他保護用品)必須符合有關(guān)規(guī)定并達到合格標準。
第七條、施工驗收
乙方應(yīng)按甲方的要求按時完成并確保所完成施工的質(zhì)量，應(yīng)符合本合同約定的質(zhì)量標準。對施工工藝質(zhì)量不合格時，乙方負責無償修復。乙方施工完畢，應(yīng)向甲方提交完工報告，通知甲方驗收;甲方應(yīng)當在收到乙方的上述報告后7天內(nèi)對乙方施工成果進行驗收，驗收合格或者甲方在上述期限內(nèi)未組織驗收的，視為乙方已經(jīng)完成了本合同約定工作。但甲方與發(fā)包人間的隱蔽工程驗收結(jié)果或工程竣工驗收結(jié)果表明乙方施工質(zhì)量不合格時，乙方應(yīng)負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的甲方的相關(guān)損失。
第八條、施工配合
8.1乙方按約定完成勞務(wù)作業(yè)，必須由甲方或施工場地內(nèi)的第三方進行配合時，甲方應(yīng)配合乙方
工作或確保乙方獲得該第三方的配合，且甲方應(yīng)承擔因此而發(fā)生的費用。
8.2乙方應(yīng)配合甲方對其工作進行的初步驗收，以及甲方按發(fā)包人或建設(shè)行政主管部門要求進行的涉及乙方工作內(nèi)容、施工場地的檢查、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收;甲方或施工場地內(nèi)第三方的工作必須乙方配合時，乙方應(yīng)按甲方的指令予以配合。除上述初步驗收、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收之外，乙方因提供上述配合而發(fā)生的工期損失和費用由甲方承擔。
第九條、勞務(wù)費最終支付
9.1全部工作完成，經(jīng)甲方確認后30天內(nèi)，乙方向甲方遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務(wù)費的最終支付。
9.2甲方收到乙方遞交的結(jié)算資料后30天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。甲方確認結(jié)算資料后14天內(nèi)向乙方支付勞務(wù)費尾款。
9.3乙方和甲方對勞務(wù)費結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按本合同關(guān)于爭議的約定處理。
第十條、違約責任
10.1當發(fā)生下列情況之一時，甲方應(yīng)承擔違約責任：
(1)甲方違反本合同第2條的約定，不按時向乙方支付勞務(wù)費;
(2)甲方不履行或不按約定履行合同義務(wù)的其他情況。
10.2甲方不按約定核實乙方完成的工程量或不按約定支付勞務(wù)費或勞務(wù)費尾款時，應(yīng)按乙方同期向銀行貸款利率向乙方支付拖欠勞務(wù)費的利息，并按拖欠金額向乙方支付每日 0.1 ‰的違約金。 10.3當發(fā)生下列情況之一時，乙方應(yīng)承擔違約責任：
(1)乙方因自身原因延期交工的，每延誤一日，應(yīng)向甲方支付 元的違約金;
(2)乙方施工質(zhì)量不符合本合同約定的施工工藝質(zhì)量標準，但能夠達到國家規(guī)定的最低標準時，乙方應(yīng)向甲方支付不超過實際結(jié)算金額5%的違約金;造成材料浪費、報廢的，要承擔此部分損失;
(3)違約金，乙方尚應(yīng)賠償因其違約給甲方造成的經(jīng)濟損失，延誤的乙方工作時間不予順延。
(4)由于乙方未按《勞動合同法》第十條、第十四條、第八十二條、第九十條的規(guī)定辦妥勞動用工手續(xù)，除按《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定承擔相應(yīng)費用外，并按未簽訂勞動用工手續(xù)的人次，每人次罰款20xx.00元的處罰，并逐步清退。
(5)違約金在支付給乙方的勞務(wù)費中直接扣除。
10.4一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
第十一條、索賠
11.1甲方根據(jù)總(分)包合同向發(fā)包人遞交索賠意向通知或其它資料時，乙方應(yīng)予以積極配合，保持并出示相應(yīng)資料，以便甲方能遵守總(分)包合同。
11.2在勞務(wù)作業(yè)實施過程中，如乙方遇到不利外部條件等根據(jù)總(分)包合同可以索賠的情形出現(xiàn)，則甲方應(yīng)該采取一切合理步驟，向發(fā)包人主動追加付款或延長工期。當索賠成功后，甲方應(yīng)該將索賠所得的相應(yīng)部分轉(zhuǎn)交給乙方。
11.3當本合同的一方向另一方提出索賠時，應(yīng)有正當?shù)乃髻r理由，并有索賠事件發(fā)生時有效的相應(yīng)證據(jù)。
11.4乙方未按約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，給甲方造成經(jīng)濟損失，甲方可按上述程序和時限以書面形式向乙方索賠。
第十二條、爭議
12.1甲方和乙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行和解或要求有關(guān)主管部門調(diào)解，任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，雙方應(yīng)將糾紛或爭議提交 中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會 仲裁。仲裁應(yīng)根據(jù)在進行仲裁期間生效的 《中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁規(guī)則》 處理。裁決依據(jù)為現(xiàn)行法律法規(guī)、本合同、行業(yè)標準規(guī)范。該仲裁裁決為終局，對雙方具有約束力。
12.2發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持工作連續(xù)，保護好已完工作成果：
(1)單方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議終止合同;
(2)調(diào)解要求停止合同工作，且為雙方接受;
(3)仲裁機構(gòu)要求停止合同工作;
第十三條、合同解除
13.1如在乙方?jīng)]有完全履行本合同義務(wù)之前，總包合同或?qū)I(yè)分包合同終止，甲方應(yīng)通知乙方終止本合同。乙方接到通知后盡快撤離現(xiàn)場，甲方應(yīng)支付乙方已完工程的勞務(wù)費。
13.2如因不可抗力致使本合同無法履行，或因一方違約或因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，甲方和乙方可以解除合同。
13.3合同解除后，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和剩余材料、設(shè)備的保護和移交工作，按甲方要求撤出施工場地。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費用，并按合同約定支付已完工作勞務(wù)費。
第十四條、合同終止
雙方履行完合同全部義務(wù)，勞務(wù)費價款支付完畢，乙方向甲方交付勞務(wù)作業(yè)成果，并經(jīng)甲方驗收合格后，本合同即告終止。
第十五條、合同份數(shù)
本合同正本兩份，具有同等效力，由甲方和乙方各執(zhí)一份;本合同副本 / 份，甲方執(zhí) / 份，乙方執(zhí) / 份。
第十六條、補充條款
16.1工程質(zhì)量必須符合國家標準及規(guī)范要求，符合甲方質(zhì)量管理體系要求;工程項目一次交驗合格率100%;顧客滿意度90%以上。
16.2生產(chǎn)、生活用水達標排放符合標準，并持續(xù)達標;減少粉塵排放、減少運輸遺撒、固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收率;有毒有害廢棄物處理達到100%;噪音達標排放;施工安裝過程保護自然環(huán)境，杜絕亂砍亂伐，提高環(huán)保意識;節(jié)約水、電能源。
16.3杜絕死亡事故，工傷事故頻率≤2‰(月)、≤6‰(季)、≤24‰(年度)──機械設(shè)備主要安全防護設(shè)施完好率達到100%;杜絕火災(zāi)事故、人員傷亡控制為零，經(jīng)濟損失為零;文明施工達標率≥80%;確保員工職業(yè)健康和安全，對全體員工的勞動防護用品的配備率為100%。
第十七條、合同生效
17.1合同訂立時間：
合同訂立地點：
本合同雙方約定簽字蓋章后生效。
【關(guān)鍵詞】：土建工程；質(zhì)量；監(jiān)督與管理
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0、引言
土建工程項目的質(zhì)量問題的發(fā)生，主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復雜，對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理難度大。如何對土建工程施工質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和管理是保證安全施工和工程質(zhì)量的重要因素，建筑企業(yè)要加強對質(zhì)量的監(jiān)管工作，不斷完成各種合理的監(jiān)督手段，有效的發(fā)揮工程項目質(zhì)量監(jiān)管工作的功能，合理促進質(zhì)量管理水平的提高。
1、土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理概述
工程質(zhì)量監(jiān)督工作，是以保證工程建筑質(zhì)量為最終目的，對工程建設(shè)過程進行全方位的監(jiān)督，從而確保建筑的正常使用，減少工程事故的發(fā)生。質(zhì)量監(jiān)管包括對施工、材料、人員、設(shè)計、機械、施工工藝、環(huán)境等的監(jiān)督管理，工程施工質(zhì)量的好壞，將嚴重影響到工程施工建筑的最終質(zhì)量。想要做出高質(zhì)量的建筑工程產(chǎn)品，為建筑施工企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益和信譽評價，就必須在施工中要全面的掌握各種不同工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，工程施工技術(shù)監(jiān)督工作必須要認真實施。
2、土建工程施工中存在的質(zhì)量問題
2．1、設(shè)計質(zhì)量問題
在土建工程建設(shè)的設(shè)計過程中，土建施工對設(shè)計人員的具體要求一般很高，一方面要求他們盡最大可能完成土建施工建設(shè)中各個主要系統(tǒng)方面的方案以及結(jié)構(gòu)設(shè)計，另一方面要根據(jù)甲方的具體要求和土建設(shè)計方面的要求，需要把相關(guān)的附加子系統(tǒng)所要求的一些管線、橋架、弱電井、弱電間、機房、終端點位等設(shè)計在設(shè)計圖中，設(shè)計難度大，造成錯、漏等設(shè)計上的通病，危及結(jié)構(gòu)安全。
2．2、監(jiān)管人員素質(zhì)低
在監(jiān)督管理過程中監(jiān)管人員的素質(zhì)低下，責任心不強，安全責任認識十分淺薄，在質(zhì)量監(jiān)督的過程中大意疏忽，導致工程整體質(zhì)量受損。更有一些監(jiān)管人員不熟悉國家法律法規(guī)，沒有認真的審查施工中的安全技術(shù)，不能及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的工程細節(jié)，在一定程度上對整個工程造成安全隱患，對工民建施工質(zhì)量控制帶來不利影響。
2．3、施工階段的問題
2．3．1、材料問題
部分施工企業(yè)為省工錢趕進度，以次充好，用價格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉；低價購買一些不合格的鋼材和水泥，選用的鋼材和水泥達不到設(shè)計的標準，給建筑工程帶來了安全隱患；施工單位為了節(jié)省開支，在施工中，配筋間距人為加大，使得配筋率減少，偷工減料，同時不按工程量計算所用材料，致使水灰比變大或拌制混凝土時水泥比例降低，造成混凝土構(gòu)件開裂，出現(xiàn)裂縫質(zhì)量問題，以及出現(xiàn)露筋或表面不光潔問題。
2．3．2、施工企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督方面存在問題
眾所周知，在我國，農(nóng)民工占我國土建工程建設(shè)人員的絕大部分，大部分的農(nóng)民工在上崗之前并沒有經(jīng)歷過任何形式的崗前培訓，整體素質(zhì)方面的水平還不高，缺乏土建工程質(zhì)量方面的意識以及基本的技能操作規(guī)范，經(jīng)常會造成一些不必要的質(zhì)量安全事故。其次，我國土建工程管理方面的人才相對缺乏，施工設(shè)備以及相應(yīng)的技術(shù)水平相對較為落后，忽視技術(shù)方面的改革和創(chuàng)新以及相關(guān)設(shè)備的更新?lián)Q代。
2．4、缺乏安全意識與安全措施
在我國土建施工的過程中，某些地方單位在負責施工質(zhì)量安全方面還存在著一些問題。首先，在土建施工現(xiàn)場，一些監(jiān)理人員經(jīng)常性的不到位，尤其是在總監(jiān)理工程師不到崗的現(xiàn)象更為普遍。其次，一些監(jiān)理人員不能夠及時的履行他們在安全管理施工方面的責任與義務(wù)。對土建工程施工單位所提交的一些專項的施工方案在審批方面不及時、審查步驟不規(guī)范，經(jīng)常導致土建施工方案的審批過程流于形式，土建施工過程中的安全監(jiān)管缺失。
3、工程質(zhì)量的監(jiān)督管理措施
3．1、規(guī)范土建工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。完善工程監(jiān)理工作制度，實施相關(guān)工作人員的崗位責任制，參與單位工程驗收，嚴格按照規(guī)范程序進行檢查，按照規(guī)定組織分布工程驗收?？偨Y(jié)施工建設(shè)中的問題和不足，并提出改進措施，完善檢驗機構(gòu)，廣泛深入地開展工程質(zhì)量檢測工作。
3．2、加強專業(yè)素質(zhì)教育
加強施工人員對工民建施工監(jiān)督的正確認識，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)和技能，相關(guān)項目的管理人員在擁有高技能的技術(shù)知識外，還要具備實際的管理經(jīng)驗，能夠善于運用高端技術(shù)、現(xiàn)代化科學的管理方式進行管理。要高度重視施工人員的技能培訓工作，特別是工程驗收標準與制度的學習與管理，相關(guān)人員要深入施工現(xiàn)場，總結(jié)實踐經(jīng)驗，這樣才能提高工程施工建設(shè)人員的技術(shù)素質(zhì)與管理水平。
3．3、重視材料的監(jiān)督
工程建設(shè)材料質(zhì)量的高低是確保工程質(zhì)量的硬性條件，所以各種材料在施工前必須經(jīng)過檢驗，符合規(guī)定的要求后才能使用。
施工單位在對原材料進行采購時，應(yīng)該檢驗原材料的質(zhì)量，并高度重視原材料的使用認證。進場的施工材料不僅要有保證質(zhì)量合格的證件，而且也要符合設(shè)計規(guī)定要求，盡量選擇著名生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，確保材料質(zhì)量。加強對材料質(zhì)量的檢測控制，使用前檢測，打擊偽劣建材產(chǎn)品的出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)通知施工企業(yè)和有關(guān)部門，對不合格偽劣建材產(chǎn)品進行銷毀，保證材料合格，使工程質(zhì)量不受影響。
3．4、加強施工監(jiān)督管理
在制定和審核施工方案時，須結(jié)合工程實際進行全面分析，做到方案經(jīng)濟合理以及操作方便。完善工程監(jiān)理工作制度，實施相關(guān)工作人員的崗位責任制，在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，對包工人員資格、建筑施工材料，施工設(shè)備等建設(shè)資源的嚴格審查，確保工程質(zhì)量。綜合的考慮我國土建工程建設(shè)施工現(xiàn)場中的環(huán)境以及條件等各項因素，促進土建工程建設(shè)施工中的工作人員各司其職，進一步的充分發(fā)揮土建工程中各個部分的綜合效能，力求在工程中獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
3．5、施工過程的質(zhì)量檢查
在施工的過程中，為了確保工程的質(zhì)量，需要建立起符合施工技術(shù)要求的工藝、操作流程和質(zhì)量標準，并建立起嚴格的考核制度，對施工技術(shù)和工藝水平進行改善和提高。
重點進行施工操作質(zhì)量的檢查，對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時糾正；合理安排工序質(zhì)量的交接檢查，待前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序；檢查與驗收隱蔽工程，防止質(zhì)量隱患和事故，隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查確認合格后，才允許加以覆蓋進行下一道工序，對成品保護的質(zhì)量檢查，以免造成損壞，影響工程整體質(zhì)量。施工單位在單項工程或者一個工序結(jié)束后，應(yīng)按照程序由監(jiān)理進行檢查，檢查合格后才能進行下一個工序的施工，及早的發(fā)現(xiàn)各種隱患，避免較大的經(jīng)濟損失，所以對于施工單位來說，要對于合理的建議和整改通知書，要按時、按量、保質(zhì)的完成。
4、結(jié)語
綜上所述，工程質(zhì)量問題貫穿于土建工程的整個進程，通過對于土建施工質(zhì)量控制問題的研究和分析，可知質(zhì)量監(jiān)督工作對提高施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制水平具有重要意義。我們必須嚴格加強工程質(zhì)量控制與監(jiān)督，對施工的質(zhì)量嚴格把關(guān)，并明確落實相關(guān)責任，建立健全質(zhì)量管理體系制度，保證工程建設(shè)質(zhì)量的全面實現(xiàn)。
參考文獻
[1]趙中原．淺析化工建設(shè)中常見的質(zhì)量問題[J]．中國石油報，2006，1．
施工圖的內(nèi)部審核是房地產(chǎn)公司不可缺少的一個環(huán)節(jié)，但往往因時間緊迫或技術(shù)水平而常常被開發(fā)企業(yè)所忽視，以至很多應(yīng)該事先發(fā)覺并糾正的問題到施工時甚至施工后才暴露出來。不僅引起返工損失，而且影響工程進度和質(zhì)量。嚴重的還會造成無法糾正的功能缺陷。所以把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)，也就是從源頭上保證了質(zhì)量，進度，成本的有效控制，在這上面花費些時間和精力正是非常值得的。
2.主管人總工程師
負責控制規(guī)劃總圖和建筑工種圖紙在先進性，合理性和經(jīng)濟性方面的設(shè)計質(zhì)量。負責控制結(jié)構(gòu)和設(shè)備工種圖紙在先進性，合理性和經(jīng)濟性方面的設(shè)計質(zhì)量。項目管理者聯(lián)盟，項目管理問題。
主辦人項目經(jīng)理：通閱全部圖紙，提出和匯總內(nèi)審意見。
協(xié)辦崗位土建和設(shè)備的設(shè)計管理，現(xiàn)場的土建和設(shè)備工程師：通閱全部圖紙，提出內(nèi)審意見。
3.緊前工作本文轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟
施工圖設(shè)計完成，本作業(yè)可與審圖單位的審圖同時進行。
4.工作描述
審圖公司主要審查設(shè)計的規(guī)范性和安全性，施工單位主要關(guān)心設(shè)計的可操作性，開發(fā)公司應(yīng)重點關(guān)注設(shè)計的先進性，合理性和經(jīng)濟性，故內(nèi)審不必擔心是否會違反強制性規(guī)范，是否會安全度不夠，更不必拘泥于細小的差錯和遺漏，重點把握設(shè)計的先進性，合理性和經(jīng)濟性就行。
4.1建筑和結(jié)構(gòu)工種的圖紙內(nèi)審
在項目經(jīng)理的組織下，總工程師牽頭，土建設(shè)計管理和現(xiàn)場土建工程師一起參加。必要時還可邀請營銷部門主管和阿嚏專家參加。
4.1.1規(guī)劃布局、建筑形態(tài)和外裝飾、單體內(nèi)部格局等是否與擴初方案一致或有所優(yōu)化改進。
4.1.3政府各專業(yè)建筑管理部門、配套部門對擴初方案的審查修改意見是否都在施工圖上得到了落實。
4.1.4對照荷載、結(jié)構(gòu)和抗震等規(guī)范，復核結(jié)構(gòu)設(shè)計的計算機輸入數(shù)據(jù)；抽查基礎(chǔ)，標準層結(jié)構(gòu)的實際配筋率是否與內(nèi)力計算結(jié)果相一致；各部位的結(jié)構(gòu)安全度是否均衡。
4.1.5墻體材料的選用是否適當，是否符合政府導向，其荷載取值是否存在張冠李戴；電梯井道的內(nèi)凈尺寸是否與已確定的設(shè)備匹配。
4.1.6特殊的結(jié)構(gòu)或裝飾構(gòu)造是否有成熟的施工技術(shù)來實施，大幅度增加的成本值得不值得。
4.1.7是否存在因結(jié)構(gòu)布局的原因，導致使用舒適度的惡化，如梁、柱位置嚴重影響室內(nèi)空間利用；樓梯碰頭；陽臺沿口梁過厚影響室內(nèi)日照；明顯過于保守的厚墻、胖柱、深梁等。
4.1.8樁基，基礎(chǔ)或地下室的結(jié)構(gòu)設(shè)計是內(nèi)審的重點，是否經(jīng)過經(jīng)濟技術(shù)比較；是否還有更經(jīng)濟合理的潛力，必要時可專題咨詢相關(guān)專家。
4.2各設(shè)備工種的圖紙內(nèi)審
在項目經(jīng)理的組織下，由總工程師牽頭，設(shè)備設(shè)計管理和現(xiàn)場設(shè)備工程師參加。必要時還可邀請除供應(yīng)商以外的專業(yè)專家學者參加。重點審查內(nèi)容：
4.2.1空調(diào)的熱工設(shè)計和計算是否偏于保守；電源的功率分配是否存在該大不大，該小不小的現(xiàn)象。
4.2.2是否采用雖未淘汰但已明顯過時落后的工藝，材料和設(shè)備。
4.2.3是否存在因設(shè)備布局的原因，導致使用舒適度的惡化，如設(shè)備管線影響室內(nèi)凈空高度，可以穿梁的線管走梁下，可以靠邊的立管不靠邊，可以隱蔽的戶用配電箱裝在主墻面上，粗笨的減壓閥不裝在管井里而裝在廚房里，設(shè)備噪聲、廢氣、排污等污染源影響辦公和居室的生活環(huán)境，室外和屋頂沒有備用的電源等等。
4.2.4設(shè)備用房是否大而無當，白白浪費面積。
4.2.5可以走捷徑的管線兜遠路。
工程造價專業(yè)課程
工程造價專業(yè)課程包括畫法幾何與工程制圖、工程制圖與CAD、管理學原理、房屋建筑學、建筑材料、工程力學、工程結(jié)構(gòu)、建筑施工技術(shù)、工程項目管理、工程經(jīng)濟學、建筑工程計價、土建工程計量、安裝工程施工技術(shù)、工程造價管理等。
同時，開設(shè)相關(guān)選修課程，鼓勵開發(fā)跨學科、跨專業(yè)的新興交叉課程，并與專業(yè)主干課程形成邏輯上的拓展和延續(xù)關(guān)系，特別鼓勵開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導等方面的選修課，為學生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的相關(guān)知識。
工程造價專業(yè)就業(yè)前景
當今社會，工程造價專業(yè)確實是一門比較吃香的專業(yè)，工程造價應(yīng)用于我國的各個領(lǐng)域，只要跟工程相關(guān)，一般都需要至少一名工程造價員，因此這也給工程造價專業(yè)提供了不錯的發(fā)展前景。而大學畢業(yè)生學好工程造價專業(yè)之后，未來也可以去許多的工程做相關(guān)工作。
工程造價專業(yè)是在原有建筑工程管理專業(yè)的基礎(chǔ)上而升級的一門專業(yè)，每一個工程只要從施工開始便需要工程造價人員的參與，直到工程竣工交付完畢之前，工程造價員都在其中扮演著非常重要的角色。
我國目前正在大力發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)，也有很多的農(nóng)村地區(qū)逐漸納入城市化，因此有許多的工程需要進行修建，這也給了工程造價專業(yè)學生很大的發(fā)展機會。
本專業(yè)學生畢業(yè)后可在工程(造價)咨詢公司、建筑施工企業(yè)(乙方)、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設(shè)監(jiān)理公司、 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、設(shè)計院、會計審計事務(wù)所、政府部門企事業(yè)單位基建部門(甲方)等企事業(yè)單位，從事工程造價招標、 建設(shè)項目投融資和投資控制、工程造價確定與控制、投標報價決策、合同管理、工程預(結(jié))決算、工程成本分析、工程咨詢、 工程監(jiān)理以及工程造價管理相關(guān)軟件的開發(fā)應(yīng)用和技術(shù)支持等工作。
從事行業(yè)：
畢業(yè)后主要在建筑、房地產(chǎn)、家居等行業(yè)工作，大致如下：
1 建筑/建材/工程;
2 房地產(chǎn);
3 家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢;
4 其他行業(yè);
5 專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會);
6 新能源;
7 環(huán)保;
8 金融/投資/證券。
從事崗位：
畢業(yè)后主要從事預算員、造價工程師、造價員等工作，大致如下：
1 預算員;
2 造價工程師;
3 造價員;
4 土建預算員;
5 土建造價工程師;
6 工程預算員;
7 項目經(jīng)理;
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建工程；工程質(zhì)量管理；質(zhì)量保證
中圖分類號：TM561文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）07-0141-02
一、目前電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理中存在的問題
（一）電網(wǎng)建設(shè)項目質(zhì)量管理全過程脫節(jié)
部分設(shè)計單位人員變動頻繁，新吸收人員的經(jīng)驗不足，技術(shù)水平無法滿足設(shè)計的需要。所以無論是可研報告、初步設(shè)計還是施工圖紙設(shè)計，均難免出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。另外，電網(wǎng)基建工程的可研評審雖然也邀請政府及規(guī)劃、土地、林業(yè)等部門的代表參加，但有些代表沒有對項目進行仔細深入的研究，只是象征性的參加和發(fā)言，導致一些項目可實施性較差，在批復后，征地和報批等前期工作受阻嚴重，甚至無法實施；參與可研評審的網(wǎng)區(qū)供電局代表為了讓項目早日上馬，往往夸大工程建設(shè)的必要性，而電網(wǎng)公司的代表對實際情況又不太了解，加上時間倉促，導致一些項目盲目上馬或擴大建設(shè)規(guī)模，建成投產(chǎn)后未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（二）項目施工質(zhì)量保證體系未能完全有效運作
部分電網(wǎng)基建工程施工企業(yè)領(lǐng)導對項目施工質(zhì)量未能做到負全責，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，未能承擔相應(yīng)責任。加上施工單位人員變動頻繁，新吸收人員的經(jīng)驗不足，技術(shù)水平無法滿足施工的需要，缺少足夠的資金和必需的設(shè)備，項目質(zhì)量管理人員很難開展項目質(zhì)量的保證和控制活動。
（三）部分項目施工質(zhì)量影響因素未能有效控制
少數(shù)施工人員的技術(shù)水平、心理行為和錯誤行為均未能完全得到有效控制，仍然存在技術(shù)水平無法滿足質(zhì)量要求的施工和管理人員從事相關(guān)技術(shù)工作的現(xiàn)象。監(jiān)理人員受技術(shù)水平和領(lǐng)導干預等因素的影響，未能完全客觀地按相關(guān)質(zhì)量標準進行質(zhì)量監(jiān)督工作。設(shè)備材料的選擇和檢收未能完全得到有效控制。在擬定控制方案、措施時未能全面考慮、綜合分析，達到有效控制質(zhì)量的目的。
（四）依然存在領(lǐng)導干預，盲目趕工現(xiàn)象
電網(wǎng)公司是國有企業(yè)，仍然無法擺脫領(lǐng)導的干預，仍然存在隨意縮短工期，盲目趕工現(xiàn)象，導致電網(wǎng)基建工程的質(zhì)量標準水平有所下降。
二、電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理改進措施
（一）明確各主要管理人員和機構(gòu)的職責
1．施工單位總部各主管的職責。項目主管負責貫徹、落實總經(jīng)理對項目部的質(zhì)量要求，并指導項目部的質(zhì)量工作；技術(shù)主管：根據(jù)設(shè)計及規(guī)程、規(guī)范的要求，對工程施工實施全過程的質(zhì)量控制，并督促指導項目部的技術(shù)工作；質(zhì)檢主管根據(jù)設(shè)計、規(guī)程、規(guī)范及廠家說明書的要求，負責督促指導項目部的質(zhì)量檢查工作；材料主管根據(jù)工程施工的要求，保證項目部現(xiàn)場材料的質(zhì)量和供應(yīng)。
2．項目經(jīng)理的職責。項目經(jīng)理是施工單位法人代表的全權(quán)委托人，對內(nèi)是項目實施全過程的工作總負責人，對外在授權(quán)范圍內(nèi)處理各項事務(wù)，是項目實施的最高責任者和組織者。全面負責本工程計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作；對工程質(zhì)量目標全面負責；配合甲方負責落實在施工期間的協(xié)調(diào)工作。
3．技術(shù)組的職責。負責施工方案、技術(shù)措施的編制；負責進行整個工程的施工過程控制，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；負責或參與對施工人員進行質(zhì)量、技術(shù)交底；負責技術(shù)標準、施工圖紙等技術(shù)資料的管理；負責文明施工管理，制定文明施工實施考核辦法，并監(jiān)督實施；根據(jù)甲方對環(huán)保的要求，提出施工的環(huán)保技術(shù)措施；配合現(xiàn)場質(zhì)安人員對施工質(zhì)量檢查；負責工程技術(shù)總結(jié)及竣工資料整理。
4．質(zhì)檢組的職責。按照甲方、監(jiān)理的要求對工程實施質(zhì)量監(jiān)督；負責施工的質(zhì)量管理工作；負責工程檢驗、測量、試驗以及工程移交資料的管理工作；審核質(zhì)量逐一記錄；配合甲方、監(jiān)理進行驗收及質(zhì)量驗評工作；負責向甲方、監(jiān)理提交質(zhì)量文件等資料文件。
5．安監(jiān)組的職責。按照甲方、監(jiān)理的要求對工程實施安全監(jiān)督；負責施工的安全管理工作；負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督監(jiān)護工作；負責施工人員的安全教育管理；負責進行安全用具、用品和設(shè)施的檢查工作。
（二）項目部與甲方、監(jiān)理及設(shè)計的工作配合
開工前項目部向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計，接受監(jiān)理單位對本工程施工質(zhì)量的監(jiān)理并積極支持和配合監(jiān)理單位的工作。用于工程正式施工的圖紙，必須經(jīng)甲方組織進行施工圖會審，施工單位將認真參與圖紙會審。會審過的施工圖、設(shè)計變更、材料代用和其他技術(shù)文件，是本工程施工的依據(jù)。施工單位應(yīng)認真復核施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時向工地設(shè)計代表反映，并按設(shè)計管理制度辦理簽證手續(xù)，施工單位不能自行改變設(shè)計。施工期間設(shè)計將派出工地代表，解決設(shè)計資料中的疑點，處理現(xiàn)場與設(shè)計不符的問題。所有的設(shè)計變更都由設(shè)計出具設(shè)計變更通知，由監(jiān)理工程師或甲方簽署意見后施工單位才能正式施工。設(shè)計變更應(yīng)附必要的圖紙、說明。施工單位對設(shè)計單位提出的合理化建設(shè)，或因施工原因要求修改設(shè)計，應(yīng)向甲方提出詳細建議方案，請甲方答復。
（三）有效控制項目質(zhì)量影響因素
1．人的控制。通過對人力資源的有效管理，使施工單位所有從事與質(zhì)量管理體系各項管理事項的各級人員的意識、能力達到規(guī)定的要求。所有從事與施工單位質(zhì)量管理體系有關(guān)的工作人員均應(yīng)列為控制范圍。施工單位總經(jīng)理應(yīng)確保所有從事質(zhì)量管理的工作人員必須勝任其工作，具備相應(yīng)的能力（可以從教育、培訓、技能和經(jīng)驗方面考慮），并保存相關(guān)的記錄。管理人員應(yīng)明確建立和實施質(zhì)量管理體系的目的、作用、意義及其方針目標，了解本崗位中有效運行的要點和要求。基層操作（施工）人員應(yīng)了解質(zhì)量管理的方針、目標，明確與崗位工作相關(guān)的程序及其目標、指標的內(nèi)容及實施方法。關(guān)鍵崗位人員在工作前應(yīng)熟知其運行控制標準要求，掌握其管理方案和操作要求。所有從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過相應(yīng)的知識培訓，并經(jīng)考試（考核）合格后才能上崗。
2．設(shè)備的控制和方案的控制。設(shè)備材料的選擇和檢驗應(yīng)完全得到有效控制。在擬定控制方案、措施時要全面考慮、綜合分析，達到有效控制質(zhì)量的目的。
（四）進行整體質(zhì)量保證
工程要推行全面質(zhì)量管理，現(xiàn)場成立各個工種的質(zhì)量小組，以確保工程質(zhì)量。貫切質(zhì)量樣板制、掛牌制、三檢制。工程質(zhì)量建立項目質(zhì)量保證體系，嚴格施工準備階段和施工過程的質(zhì)量控制，以確保工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負責，項目部成立工程三級領(lǐng)導班子，實行三級管理，明確規(guī)定各級班子的責、權(quán)、利。使質(zhì)量目標、質(zhì)量責任、質(zhì)量處理同步進行。項目部建立質(zhì)量安全領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，成員由項目部技術(shù)員和分隊主管技術(shù)負責人組成。項目經(jīng)理對公司的工程質(zhì)量負責；總工程師在經(jīng)理的領(lǐng)導下具體管理好質(zhì)量安全工作，要對項目經(jīng)理負責；質(zhì)量安全領(lǐng)導小組成員在總工程師領(lǐng)導下負責抓好質(zhì)量，對總工程師負責。施工現(xiàn)場建立質(zhì)量安全小組，現(xiàn)場的行政負責人任組長，技術(shù)負責人任副組長。成員由各班技術(shù)員、施工員組成。施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全小組要對該工程質(zhì)量負責。施工隊（班組）設(shè)立質(zhì)量和安全員或者兼職質(zhì)安員，對本隊（班組）的工程負責。經(jīng)常開展“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展工程競賽和質(zhì)量月活動，上崗前進行培訓，特殊工種持證上崗，實行三級技術(shù)交底制度。做好安全技術(shù)交底工作，使提高工程質(zhì)量產(chǎn)品和質(zhì)量成為每個施工人員的自覺行動。重要施工環(huán)節(jié)實行專人負責，工人施工要做到應(yīng)知、應(yīng)會。每月組織一次質(zhì)量大檢查，并認真做好記錄，找出質(zhì)量方面存在的總是時研究解決整改措施，落實整改時間和負責人，對重視質(zhì)量、質(zhì)量做好貢獻的技術(shù)人員和工人要及時表揚獎勵，樹立典型，不斷提高施工質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎懲，對成績顯著的表揚和獎勵，對造成重大事故責任者給予行政處分或經(jīng)濟制裁直接追究法律責任。
（五）項目質(zhì)量保證體系必須有效運作
電網(wǎng)基建工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系必須有效運作。施工企業(yè)要嚴格按照國家有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范進行施工，建立完善的質(zhì)量管理體系，在施工過程中實行事前、事中、事后三階段的全過程質(zhì)量控制，對常見質(zhì)量問題事先加以預防；對出現(xiàn)的質(zhì)量事故及時進行分析和處理。
1．明確質(zhì)量管理目標。施工單位要承諾工程施工質(zhì)量等級：以國家或行業(yè)頒發(fā)的施工及驗收規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求的工程質(zhì)量標準為依據(jù)，要求交工驗收分項工程質(zhì)量合格率為100%，其中土建工程優(yōu)良率85%以上，安裝工程優(yōu)良率90%以上，工程項目符合達標投產(chǎn)的要求。杜絕重大質(zhì)量事故，工程資料和記錄齊全、正確、完整，向項目法人提供滿意的工程產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2．明確質(zhì)量管理人員主要職責。工程項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，負責工程質(zhì)量方針和目標的制定和實施；負責工程質(zhì)量內(nèi)部審核工作；負責實施質(zhì)量獎懲。項目總工程師（技術(shù)負責人）對工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持與保證，負責本標質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的制訂和組織實施。技術(shù)組具體負責工程的施工過程控制，為施工全過程受控提供技術(shù)保證；負責技術(shù)文件和資料的控制管理；配合質(zhì)檢組進行內(nèi)部質(zhì)量檢查和由監(jiān)理工程師主持的分部工程的中間驗收以及有關(guān)單位進行的階段性質(zhì)量驗評工作。質(zhì)檢組負責配合項目法人、監(jiān)理工程師進行工程質(zhì)量檢查；具體組織執(zhí)行工程的質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施；深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，當發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題時，應(yīng)對存在的問題及時提出整改建議，若存在嚴重的質(zhì)量問題，有權(quán)下停工令；協(xié)助各施工隊搞好自檢；收集原始記錄，分析質(zhì)量動態(tài)；參加事故調(diào)查處理工作。材料組負責產(chǎn)品的采購、運輸、貯存、檢驗、標識全過程的質(zhì)量控制。
三、結(jié)語
目前電網(wǎng)基建工程的質(zhì)量管理水平雖然相對以前有了較大提高，但跟國外發(fā)達國家的管理水平相比，仍有較大距離，實際操作中嚴重背離質(zhì)量管理體系的現(xiàn)象普遍存在，致使電網(wǎng)基建工程的質(zhì)量管理水平仍然相對偏低。因此我們在電網(wǎng)基建工程的質(zhì)量管理上應(yīng)積極采用科學的方法，研究和借鑒先進的管理經(jīng)驗。
參考文獻
[1]馮梅．建設(shè)工程施工項目管理體系框架集成研究[J]．建筑管理現(xiàn)代化，2005，（3）．
【關(guān)鍵詞】工程管理；價款結(jié)算；現(xiàn)場簽證
在實際施工中，現(xiàn)場簽證、技術(shù)問題、工程材料和設(shè)計變更問題是影響單位工程造價和管理效率的關(guān)鍵因素。其中現(xiàn)場簽證問題和價款結(jié)算問題是單位工程管理中存在的兩大主要部分，不僅關(guān)乎單位工程的造價是否合理，還關(guān)乎單位工程實際成本是否控制在預期成本范圍之內(nèi)。由此可見，加強單位工程的現(xiàn)場簽證和價款結(jié)算問題是有效控制工程造價和管理成本的途徑。
一、現(xiàn)場簽證存在的問題
（一）應(yīng)當簽證的未簽證
在單位工程管理中，有些簽證人員并沒有及時辦理工程造價簽證，甚至有些單位工程管理人員也沒有籠統(tǒng)規(guī)劃、變更設(shè)計工程造價方案，不僅嚴重影響單位工程施工進度，還會導致工程結(jié)算時發(fā)生補簽證困難、工作人員與簽證管理人員之間發(fā)生矛盾糾紛等現(xiàn)象。另外，有些工程施工單位并沒有針對簽證問題設(shè)置專門的部門，工作人員也不清楚哪些費用需要辦理簽證。由此可見，施工單位工作人員缺乏主動辦理簽證的意識。
（二）不規(guī)范簽證
單位工程造價辦理簽證業(yè)務(wù)不僅需要施工單位人員的簽字和蓋章，還需要監(jiān)理和業(yè)主的簽字和蓋章才能夠形成有效的簽證合同。任何一方?jīng)]有參與到簽證合同辦理業(yè)務(wù)中都會導致簽證的不規(guī)范，也不能作為衡量工程造價最終結(jié)算的標準。
（三）違反規(guī)定的簽證
有些單位并沒有對工程簽證業(yè)務(wù)設(shè)置簽證部門，同時也沒有配備專業(yè)的工程造價控制人員。工程造價控制人員由于沒有接受過系統(tǒng)的培訓，沒有樹立正確的簽證意識，也不了解工程造價方的主要原則和相關(guān)規(guī)定，從而導致單位工程的簽證出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。甚至有些企業(yè)為了加快工程施工腳步，采取一些不正當?shù)氖侄潍@取違反法律法規(guī)規(guī)定的簽證。
二、加強施工階段現(xiàn)場簽證
加強施工階段的簽證問題主要從以下兩個方面入手：
首先，就土方開挖時的簽證而言，單位工程在施工過程中發(fā)現(xiàn)開挖地基之后，地基中存在古墓、管道、防空洞和電纜等障礙物時，單位工程施工人員應(yīng)該及時加強與甲方或者監(jiān)理工程師之間的溝通，避免出現(xiàn)簽證工作的不合法現(xiàn)象。
其次，工程監(jiān)理師在施工技術(shù)人員開展工作之前先要畫好圖紙，并在圖紙上詳細描繪出各種細節(jié)問題，防止出現(xiàn)土方開挖時簽證不能及時辦理的情況。就工程開工之后的管理工作而言，工程設(shè)計師需要根據(jù)施工單位現(xiàn)場施工實際情況及時更新、變更設(shè)計圖。比如施工技術(shù)人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙有誤的話，要根據(jù)工程材料和機械費用的損失比例衡量工程造價的成本支出。就停工損失而言，由于甲方缺乏責任意識導致單位工程出現(xiàn)大面積停水、停電等現(xiàn)象，單位工程管理人員要在停電和停水期間辦理機械滯臺班、人工停工以及周轉(zhuǎn)材料的使用量方面的簽證，并在對應(yīng)的簽證上標注需要辦理簽證的原因以及細節(jié)問題。就續(xù)建工程加工修理而言，一旦甲方委托施工單位對統(tǒng)一工程進行續(xù)建時，需要甲方和施工單位共同辦理修理簽證或者返工簽證。
三、加強工程價款結(jié)算
（一）核對合同條款
核對合同條款主要是指業(yè)主、工程監(jiān)理師和單位工程管理人員三方根據(jù)約定結(jié)算的方式核定合同簽證。合同條款主要包括工程造價費用的收取、造價定額比例的執(zhí)行情況、工程材料約定價格等。
（二）檢查隱藏工程驗收記錄
檢查工程驗收記錄主要是指開挖土方法地基的甲方在不知情的情況下記錄和驗收鋼筋砼和工程材料等方面的簽證，并與工程監(jiān)理師和施工單位之間在簽證上簽字、蓋章。因此施工單位和甲方在準備鋼筋砼和工程材料等方面的簽證合同時，要做好相關(guān)準備工作，比如手續(xù)要完整、工程量和竣工圖一致等，確保工程整體質(zhì)量。
（三）圖紙設(shè)計要詳細化
圖紙不僅是衡量土建工程施工的重要標準，也是展開施工程序的施工依據(jù)。因此設(shè)計人員在繪制圖紙的過程中，不僅要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的標準嚴格規(guī)范地進行，還需要在圖紙中標注細節(jié)問題、提供的相關(guān)精確數(shù)據(jù)、圖表清晰并且詳細。針對工程造價比較重要的細節(jié)問題，設(shè)計人員要在圖紙中明確標明，避免出現(xiàn)圖紙模糊的現(xiàn)象。另外，設(shè)計人員繪制完圖紙之后，需要及時與施工技術(shù)人員加強溝通，避免出現(xiàn)施工技術(shù)人員在實際施工過程中耽誤工期、頻頻出錯等現(xiàn)象。除此之外，設(shè)計人員必須在圖紙上簽字并蓋章，經(jīng)過單位工程負責人同意之后才能將圖紙列入結(jié)算范圍之內(nèi)。
四、結(jié)束語
綜上所述，工程造價一直是單位工程管理體系中的重要部分之一，工程造價的控制問題主要表現(xiàn)在施工階段現(xiàn)場簽證和工程價款結(jié)算兩個方面，因此施工單位、業(yè)主和工程監(jiān)理人員三方要加強聯(lián)系與溝通，提高工程管理效率和服務(wù)質(zhì)量。
參考文獻
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1廣泛參與，控制建筑成本
根據(jù)國家發(fā)改委制定的《關(guān)于建設(shè)項目實行法人責任制的暫行規(guī)定》，醫(yī)院院長是本項目的第一責任人，承擔著建設(shè)資金籌措和規(guī)范使用的重大責任。各職能科室按職責分工，各司其職，各負其責，共同監(jiān)管。財務(wù)科承擔項目的社會效益、經(jīng)濟效益、財務(wù)效益的預測分析和評價。財務(wù)科長和基建會計是醫(yī)院基建小組成員，保證全部建設(shè)資金專戶儲存，專款專用，不會挪用和擠占。他們參與建設(shè)資金的籌集、調(diào)度和規(guī)范化使用，參與基建工作例會，參與工程和材料招標，參與材料和部分工程的驗收，經(jīng)常到施工現(xiàn)場，主動與施工員、甲方代表、監(jiān)理工程師、跟蹤審計人員保持溝通，踏勘施工現(xiàn)場，了解工程進度，方便審核費用，確保厲行節(jié)約，防止損失和浪費，有效地控制了建筑成本，提高了資金的使用效益。此外，財務(wù)人員還參與了對預中標單位的財務(wù)狀況考察，在招標時作為參考，方便遴選有經(jīng)濟實力的施工單位和材料供應(yīng)商，對工程的順利施工起到了積極作用。
2加強審計，節(jié)約建設(shè)資金
根據(jù)國家審計署對國家重點建設(shè)工程的審計要求，我院對本工程設(shè)計了四個審計環(huán)節(jié)：院內(nèi)審計、跟蹤審計、竣工決算審計和政府審計。院內(nèi)審計由醫(yī)院審計科負責組織，參與的人員有醫(yī)院審計師、相關(guān)財務(wù)人員、外請的專業(yè)審計工程師和相關(guān)造價工程師，主要的工作是審核各招標項目的工程量、計價和取費標準，以便指導制定招標文件。在具體項目實施階段，主要負責審核項目施工時段市場信息價與招標文件確定的價格之間的差異，為后期對竣工決算審計提供準確的價格依據(jù)。跟蹤審計由社會中介招標機構(gòu)招標，跟蹤審計單位不參與決算審計單位的投標。跟蹤審計的主要任務(wù)是依據(jù)工程進度計劃，按月審核各施工單位已經(jīng)完成的工程量，根據(jù)中標價格和合同計算工程進度款，重點審查程序是否規(guī)范、手續(xù)是否完備、各種單據(jù)和結(jié)算憑證是否真實、合法，跟蹤審計工程師出具的審核意見書是工程進度款結(jié)算和支付的依據(jù)，可有效防止施工單位虛報和冒領(lǐng)。同時，它也是施工單位編制竣工決算書的依據(jù)、竣工決算審計和政府審計的參考。財務(wù)人員在參與制定決算審計單位招標文件時，提出審計費采用基本費加審減額提成的計費方式。事前通過市場調(diào)研，特別是與政府審計部門溝通，了解市場行情，確定了較為合理的審減額計提標準和超額獎勵辦法，確保審計單位能夠在獲得合理的審計費用，能夠依法依規(guī)審計。政府審計由省審計廳組織。醫(yī)院審計科對施工單位竣工決算書進行初步審查，重點檢查決算資料的時效性和完整性，對資料進行確認和加蓋印章，然后報送政府審計部門。醫(yī)院審計科負責回復政府審計部門提出的有關(guān)問題。以上四個審計環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，保證了工程進度款支付合法、合規(guī)、合理，同時節(jié)約了建設(shè)資金。財務(wù)人員的參與和支持，彌補了審計科人員的不足。
3建立科學的基建會計核算體系
根據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)管理》的規(guī)定，醫(yī)院制定了詳細的財務(wù)開支管理辦法，基建工程的每一筆開支必須先經(jīng)甲方代表、監(jiān)理工程師、跟蹤審計工程師、基建科長簽字，然后報財務(wù)科長審核簽字，最后經(jīng)分管院長、院長簽字，財務(wù)會計核對賬目后方可辦理付款手續(xù)。我院選用合理的基建財務(wù)軟件，建立了科學、完整的基建會計核算體系和完善的會計科目、報表體系。合理設(shè)置項目的成本核算對象，細化核算，如投資項目明細按基建投資項目和施工單位設(shè)置；建設(shè)項目分人防工程、消防工程、暖通工程、土建工程、給排水工程；建筑工程投資、設(shè)備投資、應(yīng)付工程款都按項目供應(yīng)商核算；待攤投資下設(shè)：建設(shè)單位管理費、拆遷補償費、勘探費、設(shè)計費、貸款利息、水電費等?；椖康拿恳还P開支都科學的在基建賬戶明細科目上反映，有利于控制成本和成本的細化核算。本工程從第一筆款項支出開始，在財務(wù)總賬和基建專戶賬同時建立工程明細科目進行核算。設(shè)置科學的核算體系，嚴格執(zhí)行基建開支財務(wù)管理辦法，職能部門明確權(quán)限，各負其責，保證了原始憑證項目齊全，票據(jù)符合有關(guān)規(guī)定，工程款支付不會出現(xiàn)偏差。
4資產(chǎn)管理，亟待加強
我院沒有單設(shè)固定資產(chǎn)管理科，醫(yī)院固定資產(chǎn)一直由財務(wù)科管理。新病房綜合大樓建成并投入使用，各項附屬工程及配套設(shè)備同步完成，醫(yī)院固定資產(chǎn)迅速增加。為確保醫(yī)院資產(chǎn)價值的全面反映，在工程開工建設(shè)之初，財務(wù)科就建立了明細的賬目，工程啟用后，財務(wù)人員對各種物資、設(shè)備、材料、債權(quán)、債務(wù)，及時清理核對，做到工完賬清。對各項資產(chǎn)進行清理核實，妥善保管。按照財政部有關(guān)《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》進行處理，不得任意侵占，處理的物資財產(chǎn)收入按照規(guī)定沖抵相關(guān)工程成本。此項目開工之前，醫(yī)院規(guī)模較小，固定資產(chǎn)不多也不復雜，由財務(wù)科管理固定資產(chǎn)，賬目清楚，方便成本核算和經(jīng)濟效益分析。本工程投入使用以后，醫(yī)院規(guī)模迅速擴大，病房床位由300張增加到1000多張，業(yè)務(wù)科室增加4倍，固定資產(chǎn)快速增長且種類繁多，如果仍然由財務(wù)科管理，將會導致對資產(chǎn)管理的弱化，不利于固定資產(chǎn)的保值增值。因此，醫(yī)院有必要專門成立國有資產(chǎn)管理科。
5靈活對應(yīng)，合理并賬
2013年1月，本工程尚未完工，按照新的《事業(yè)單位會計制度》的規(guī)定，基本建設(shè)投資按月并入“在建工程”和其他有關(guān)科目。由于基建執(zhí)行的是《國有建設(shè)單位會計制度》，而醫(yī)院執(zhí)行的是《事業(yè)單位會計制度》，兩個會計制度的會計科目不同，如基建會計制度中有“建筑安裝工程投資科目”，而事業(yè)單位會計制度中無此科目。因此，基建賬中的會計科目并入醫(yī)院大賬時找不到對應(yīng)科目，造成并賬不便，而同時出臺實施的《新舊事業(yè)單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》對每月基建賬如何并入大賬也沒有明確的規(guī)定。因此，在實際操作時，我們應(yīng)該對基建會計科目內(nèi)容據(jù)實分析，將其中的固定資產(chǎn)分別并入大賬的存貨與固定資產(chǎn)科目。此外，并賬時應(yīng)根據(jù)基建資金來源靈活處理對應(yīng)科目，如果將基建賬涉及的基建撥款并入大賬的財政補助收入，銀行存款并入資產(chǎn)類科目，就會造成大賬數(shù)字虛增，會計信息混亂?？傊?，并賬時要遵循真實性原則，要符合會計制度要求。醫(yī)院財務(wù)人員的全程參與和對基建財務(wù)的強化管理，確保了按計劃又好又快地完成基建各項工作。2013年5月新病房綜合大樓投入使用以來，醫(yī)院診療條件明顯改善，經(jīng)濟社會效益顯著增加。
作者：王瑜單位：安徽中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院財務(wù)科
一、20xx年上半年完成的主要工作
1、完成設(shè)計院的移交，收集設(shè)計院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認，與設(shè)計院確認各方案，提交設(shè)計院開始進入施工圖設(shè)計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設(shè)計院進行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖，并去現(xiàn)場指導解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設(shè)計院確認出圖時間，施工圖設(shè)計工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。
8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，且尊重各方意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決
9、樓施工圖設(shè)計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導提供各方面的資料、文件支持。
二、存在的不足及改進措施
1、溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
三、下半年的工作展望
現(xiàn)樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
祝：公司業(yè)績步步高!
有限公司
【關(guān)鍵詞】混凝土；施工；監(jiān)理；關(guān)鍵點
在土建工程監(jiān)理過程中，混凝土工程的的施工質(zhì)量控制通常是我們監(jiān)理的重點，也是監(jiān)理的難點。怎樣才能更好地對混凝土工程施工質(zhì)量進行有效監(jiān)理，下面主要從幾個方面來闡述混凝土施工過程中監(jiān)理工作的關(guān)鍵之處，從而提搞監(jiān)理工作的效率與質(zhì)量。
一、認真組織項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部進行圖紙會審
監(jiān)理總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行施工圖紙會審，查看設(shè)計文件，掌握施工圖紙中墻柱梁板等建筑結(jié)構(gòu)的平面布置、標高和結(jié)構(gòu)尺寸，混凝土結(jié)構(gòu)的強度等級，掌握鋼筋的品種規(guī)格與各主要部位的鋼筋配置，同時必須復查各專業(yè)圖紙上的預埋管件、預留孔洞等位置與尺寸，充分掌握設(shè)計意圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯漏，并及時反饋設(shè)計單位進行修改。
二、認真審查施工方提交的施工方案
施工前應(yīng)對施工方提交的施工方案進行重點審查，要對施工人員組織、混凝土配合比、混凝土的拌制、澆筑方法及養(yǎng)護措施；大體積混凝土的溫控及保濕保溫措施；施工機械及材料儲備、停水、停電等應(yīng)急措施；審查模板及其支架設(shè)計、拆除時間及拆除順序，施工質(zhì)量和施工安全專項控制措施等。并審查鋼筋的制作安裝方案、鋼筋的連接、錨固定位等技術(shù)措施。同時復查電焊工等特種工作人員的資格證是否符合規(guī)定；審批施工單位的原材料、構(gòu)配件、成品或半成品進場的見證取樣制度、送檢制度和混凝土試件的養(yǎng)護條件等，是否滿足有關(guān)規(guī)定和施工技術(shù)質(zhì)量要求。
三、認真復驗?zāi)０骞こ痰氖┕べ|(zhì)量
這時我們監(jiān)理員應(yīng)組織施工單位技術(shù)負責人，在混凝土澆筑前認真細致地對模板工程的施工質(zhì)量進行檢查、復驗。檢驗的要點是：①模板及支架的選用必須按施工技術(shù)方案執(zhí)行，支撐系統(tǒng)應(yīng)穩(wěn)定、牢固，模板的軸線、標高、幾何尺寸須符合設(shè)計要求，模板拼縫嚴密、模內(nèi)清理干凈并充分濕潤；②后澆帶模板的架設(shè)應(yīng)符合施工技術(shù)方案；③模板支架的上下層應(yīng)對準并鋪設(shè)墊板，跨度大于4M以上的梁板應(yīng)按設(shè)計或規(guī)范要求起拱，高度大于3M以上的墻柱側(cè)理干凈并充分濕潤；④模板的拆除時間和方法應(yīng)嚴格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。
四、嚴把測量放線、鋼筋制作安裝質(zhì)量檢查驗收關(guān)
監(jiān)理員應(yīng)及時復核施工單位報送的各層柱網(wǎng)軸線、標高等施工測量放線成果。在混凝土澆筑前，認真組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人對鋼筋的施工質(zhì)量進行檢查、確認。檢查的重點是：①鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、保護層、間距和加工形狀是否符合設(shè)計要求；②鋼筋的連接形式和連接工藝、鋼筋的接頭位置和間距是否符合設(shè)計和規(guī)范要求；③鋼筋的錨固長度、綁扎搭接長度、焊接長度和焊接質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求；④鋼筋的彎鉤和彎折角度、彎弧、彎后的平直長度部分、受力鋼筋骨架定位，以及箍間距和箍筋加密區(qū)是否符合設(shè)計和規(guī)范要求；⑤鋼筋的焊接接頭和機械連接接頭見證取樣試驗是否符合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求。
五、嚴格監(jiān)控商品混凝土的質(zhì)量
1、嚴格核查商品混凝土供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、計量認證和實驗室等級證明文件是否有效；核查混凝土生產(chǎn)設(shè)備，如自動攪拌站、攪拌運輸車的性能和數(shù)量、運距、生產(chǎn)狀況是否符合要求；核查試驗室對砂、石、水泥等原材料，混凝土的強度、抗?jié)B抗凍及外加劑等試驗檢測設(shè)備是否完善、有效；核查混凝土試件的標準養(yǎng)護是否規(guī)范。
2、嚴格核查混凝土配合比的設(shè)計資料、混凝土開盤鑒定資料和試件的強度性能試驗報告是否符合設(shè)計要求。認真審查原材料的質(zhì)量控制資料和原始記錄，如水泥的品種、強度等級、復試報告，以及砂子、石子、外加劑、摻合料的質(zhì)量控制記錄是否符合要求。
3、認真復核商品混凝土的進場收料單據(jù)和報驗申請表，符合要求則及時辦理簽證手續(xù)、簽署同意使用意見。否則立即指令退出現(xiàn)場。
六、加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理、嚴格工序過程質(zhì)量控制
現(xiàn)場澆筑混凝土時，監(jiān)理員須按規(guī)定進行旁站監(jiān)理。對混凝土施工過程進行旁站監(jiān)理的主要工作內(nèi)容和工作重點是：
1、監(jiān)理員應(yīng)按規(guī)定督促施工方試驗人員隨機見證取樣、制作混凝土試件。其中混凝土構(gòu)件強度驗收用的標準養(yǎng)護試件規(guī)定：每拌制100M3的同配合比混凝土取樣不得少于一次；當一次連續(xù)澆灌超過1000M3時，同一配合比的混凝土每200M3取樣不得少于一次；每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；每次取樣的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量驗收要求和施工技術(shù)質(zhì)量控制要求確定。
2、檢查混凝土振搗方法是否正確、是否漏振；隨時觀察模板及其支架，發(fā)現(xiàn)有模板變形、漏漿、下沉等異常情況，應(yīng)立即通知施工單位采取措施進行處理，并報告監(jiān)理總監(jiān)；打灰前要督促施工單位按照要求安排鋼筋工、模板工、預留預埋專業(yè)員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)偏差問題及時校正、整改處理。
七、加強對混凝土的養(yǎng)護和成品保護
混凝土澆筑完后12小時內(nèi)，應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土的硬化情況，督促施工方派專人對混凝土進行養(yǎng)護。當日平均氣溫
1、加強對混凝土模板支架拆除的監(jiān)控
模板支架的拆除順序應(yīng)根據(jù)施工技術(shù)方案執(zhí)行；拆除時間應(yīng)嚴格按照設(shè)計和施工規(guī)范要求進行控制，嚴禁未達到混凝土強度要求拆除模板和支架。督促施工方對混凝土試塊進行同條件養(yǎng)護，并按規(guī)定及時送檢、判定強度是否達到設(shè)計要求。
2、認真對混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量進行檢查和質(zhì)量缺陷處理
當發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)外觀存在蜂窩、麻面、露筋、孔洞、裂縫、夾渣等質(zhì)量缺陷時，要求施工單位不得擅自處理。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際缺陷的不同程度區(qū)別對待：①對一般的混凝土質(zhì)量缺陷監(jiān)理方應(yīng)發(fā)出通知，要求施工單位按技術(shù)處理方案整改；②對影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的嚴重質(zhì)量缺陷，要求施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位審查認可后，才能進行處理，在實施處理過程中，監(jiān)理人員須旁站監(jiān)督，對產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的部位重新檢查、重新驗收。
通常情況，找工作的第一步，就是將簡歷發(fā)給企業(yè)。所謂簡歷，就是求職者生活、學習、工作、經(jīng)歷、成績的概括。以下是小編整理的建筑類簡歷，以供大家參考。
建筑類簡歷一：李XX
三年以上工作經(jīng)驗 | 男 | 29歲(1981年1月1日) 居住地：深圳
電 話：139********(手機) E-mail：
最近工作 [ 3 年2個月]
公 司： XX建筑設(shè)計事務(wù)所(500人以上) 行 業(yè)： 建筑/建材/工程 職 位： 建筑工程師
最高學歷
學 歷： 碩士 專 業(yè)： 建筑學 學 校： 同濟大學
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自我評價
1.性價比高：多設(shè)計院工作經(jīng)驗，已獲得一級注冊建筑師證
; 2.效率高：吃苦耐勞，能熬夜加班，工作效率質(zhì)量放第一;
3.綜合性能好：身體好，熬夜加班摧不垮，有堅強的意志和體魄;理論基礎(chǔ)好，建筑學科
班出身，基礎(chǔ)堅實;實踐經(jīng)驗好，在設(shè)計院做了多年理論聯(lián)系實踐的工作;涉獵廣泛，除了建筑和規(guī)劃，對房地產(chǎn)業(yè)和國家經(jīng)濟規(guī)律同樣熟知。
4.人緣好：團結(jié)同事，聯(lián)系同學，求學于名師，廣交朋友，有團隊精神，集體榮譽感強。
5.溝通能力好：理性聽取，感性表達;性格穩(wěn)重開朗，樂觀向上。
6.組織協(xié)調(diào)能力好：擔任工程主持，負責與甲方溝通，并管理設(shè)計團隊，協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、
水、暖、電各專業(yè)人員協(xié)同工作，完成完整項目。
求職意向
到崗時間： 一個月內(nèi) 工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)，建筑/建材/工程 目標地點： 深圳
期望月薪： 20000-29999/月
目標職能： 房地產(chǎn)項目/開發(fā)/策劃經(jīng)理，建筑工程師
工作經(jīng)驗
2007 /7--至今：XX建筑設(shè)計事務(wù)所(500人以上) [ 3年2個月] 所屬行業(yè)： 建筑/建材/工程 建筑設(shè)計室 建筑工程師
設(shè)計前期、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、后期服務(wù)。工程主持，負責與甲方溝通，并管理設(shè)計團隊，協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電各專業(yè)人員協(xié)同工作，完成完整項目。
教育經(jīng)歷
2005 /9--2009 /9 同濟大學 建筑學 碩士
2000 /9--2005 /7 同濟大學 土木工程 本科
語言能力
英語(熟練) 聽說(熟練)，讀寫(熟練)
建筑類簡歷二：姓名： 國籍：中國無照片
目前所在地：江門 民族：漢族
戶口所在地：江門 身材：170 cm? kg
婚姻狀況： 已婚年齡：46 歲
培訓認證：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:施工管理、工程預結(jié)算、甲方代表 建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類 技術(shù)監(jiān)督、監(jiān)理工作等
工作年限：24職稱：無職稱
求職類型：全職可到職-隨時
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣東省
個人工作經(jīng)歷：1983-1985 承建恩平市橋園新村6層住宅施工管理工作
1985-1990 海南三亞市府辦公大樓、市委招待所、國際大酒店施工管理和預結(jié)算工作
海南三亞市水泥廠施工管理工作
1991-1992 南海市南海糖廠6層住宅施工管理和預結(jié)算工作
1993-1994 廣州市天河區(qū)嘉怡苑28層框剪結(jié)構(gòu)施工管理工作
1995-1996 廣州市火車東站土建工程施工管理工作
1997-1999 恩平市二建集團公司技術(shù)部工作
2000-至今 江門市中央儲備糧糧庫鋼架結(jié)施工管理工作
江門市派力士運動器材廠房施工管理和結(jié)算工作
江門市麗苑6層住宅裙施工管理和結(jié)算工作
江門市寶源么托車配件車間二層廠房、辦公大樓施工管理和結(jié)算工作
江門市中天國際17層商住樓預算和施工管理工作
教育背景
畢業(yè)院校：華南理工大學
最高學歷：大專畢業(yè)-1982-07-01
所學專業(yè)一：建筑所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：1982 華南理工大學 建筑
專業(yè)證件：中級施工員、中級質(zhì)安員上崗證，中級預算員
語言能力
外語：英語 一般
國語水平：一般粵語水平：一般
工作能力及其他專長
本人從事建筑業(yè)20多年，曾經(jīng)承擔高層、一般民用及大中小廠房建筑施工管理及組織能力和預結(jié)算工作。
詳細個人自傳
個人聯(lián)系方式
建筑類簡歷三：姓名： 國籍：中國無照片
目前所在地：廣州 民族：漢族
戶口所在地：廣州 身材：153 cm? kg
婚姻狀況： 未婚年齡：22 歲
培訓認證：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:室內(nèi)設(shè)計師 設(shè)計/廣告類 展示設(shè)計
工作年限：0職稱：無職稱
求職類型：全職可到職-隨時
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州 花都
個人工作經(jīng)歷： 08年1月 華潯品味裝飾公司 實習生
教育背景
畢業(yè)院校：廣州南華工商學院
最高學歷：大專畢業(yè)-2008-07-01
所學專業(yè)一：建筑裝飾工程技術(shù)所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：05年9月至08年7月 廣州南華工商學院 建筑裝飾工程技術(shù) 英語二級、計算機一級
語言能力
外語：英語 一般
國語水平：較差粵語水平：精通
工作能力及其他專長
本人吃苦耐勞，誠懇認真，擅長CAD作圖，3D效果圖,室內(nèi)設(shè)計等,掌握基礎(chǔ)的工程預算。
詳細個人自傳
在三年的大學生活中，我學習到了許多有用的知識。在擔任學習委員的過程中，我學到了組織和管理的能力。
