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述職競聘稿

時間:2022-04-23 22:38:08

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇述職競聘稿,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

述職競聘稿

第1篇

關鍵詞:競聘上崗;企業;人力資源

中圖分類號:F272.92 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2011)20-0070-02

由于公司前身是一家國有企業,受老國有企業傳統體制的影響很深,公司一直以來不斷嘗試各種人力資源改制,實施了幾個大的人力資源改革項目,如請顧問公司做了部門職責、業務流程梳理、分析和診斷,在此基礎上完成了組織機構再造職位分析與設計,建立了規范的職責描述和職位說明,建立了公司績效管理體系,推行了公司績效改革等等。目前已經基本上解決了機構臃腫、職責不清,冗員過多、人浮于事等問題。但由于目前缺少必要的激勵機制和競爭機制,管理崗位的員工積極性不高,服務意識不強,效率不高等問題日益嚴重,已經成為阻礙公司發展的瓶頸問題。為了解決這些問題,2010年公司實施了管理崗位競聘上崗和薪酬改革。

一、公司在干部任用及人力資源管理中的困惑和實施競聘上崗的意義

一直以來公司在干部任用和人力資源管理中存在著很多困惑,比如,人才不易識別,干部任用選人渠道窄,干部任用存在用人為親的現象,管理干部論資排輩,能上不能下,部分員工沒有競爭意識,不能跟隨公司發展努力學習提高適應崗位工作的需要,年輕人干勁不足,優秀員工流失等問題。公司新領導班子上任后經過認真分析思考,深深地感到,企業要想適應新形勢的需要,在激烈的市場競爭中獲勝,實現集團公司跨越式發展目標,就必須深化體制改革,創建有利于優秀人才脫穎而出的良好的選人用人機制。在提高認識,統一思想的基礎上,公司決定全面實施管理崗位競聘,并借助崗位競聘的推進逐步實施公司薪酬體制改革,努力建設公司高素質的管理干部隊伍,推進公司持續、穩定、均衡、快速發展。

1.實施競聘上崗解決了企業干部選拔任用機制中長期存在的難以解決的問題。

過去企業選拔干部,往往由領導提名,再由組織人事部門考核。我公司員工將近一萬人,領導所接觸的人數往往是有限,只能憑印象在“圈內下屬”堆里打轉轉,這就不可避免地造成一些優秀人才難以脫穎而出。通過競聘上崗,拓寬了選人用人的渠道,為一大批優秀人才的脫穎而出創造了條件,有效防止和克服了選人用人上的不正之風,解決了企業干部選用機制中長期存在的難以解決的問題。

2.實施競聘上崗激活了人力資源,全體員工轉變了觀念

過去企業用人注重論資排輩,管理干部“能上不能下”,造成干部不易接受新事物,表現出盲目自大。通過競聘上崗,實現了對企業廣大員工思想的“洗禮”,增強了競爭意識,公司基本上形成了“能者上,平著讓,庸者下”的觀念;通過崗位競聘、公司為全體干部員工的健康成長搭好橋、鋪好路,很多執行力強、有能力、有責任心事業心的人被任用到了恰當的崗位上。

3.推行競聘上崗實現了“相馬”到“賽馬”用人觀念的飛躍

俗話說得好,相馬不如賽馬。競聘上崗,正是為人才提供了一個展示自身才華的舞臺。通過競聘上崗,建立起憑能力、憑業績競聘的賽馬規則,這將會極大地激廣大員工的積極性,也給年輕人更多機會和希望,真正做到了“能上能下,機制留人”。

二、實施競聘上崗的成功關鍵

1.領導高度重視是成功的關鍵所在

競聘上崗是一項復雜細致的工作,成功與否首先取決于領導的支持和決心。對于這次改革,公司領導高度重視,專門成了由董事長為組長的領導小組和由常務副總經理總負責、黨政工青五位領導組成的競聘工作組。從競聘動員到崗位人員確定,歷時將近三個月的時間。其間,公司先后召開多次會議,工作小組每周召開專題會議,反復研究,制訂方案,及時解決問題。競聘工作推進過程中,公司黨政主要領導都親自主持召開全員大會、參與競聘人員動員會,講明改革的重要意義,掃除思想障礙。競聘上崗結束后,與落選人員進行個別談話,做耐心細致的思想工作。在整個改革過程中,公司領導對領導小組的工作不參與、不干涉、不打招呼、不說人情,確保了改革的順利進行。

2.“公正、公開、公平”原則的有效貫徹是成功的內在要求

在實際操作中,公司做到“領導回避、過程公開和群眾參與”。公司董事長多次強調指出:要以公開、公平、公正為原則,任何人不得以任何理由左右管理崗位競聘的公平性。過程公開包括競聘方案原則、崗位設置、薪酬標準、任職條件、考核成績、錄用結果公開;群眾參與指群眾充分享有知情權、參與權和監督權。

3.合理的分流安置是穩定的關鍵所在

富余人員的分流安置是改革的難點,涉及職工的切身利益,分流的好壞直接影響著改革的成敗。(1)競聘上崗前的合理分流安置。競聘工作開展前,公司根據制訂了《對不符合競聘條件的部室管理干部的分流辦法》,在確保分流后生活待遇的前提下,通過思想政治工作,對近幾名年齡偏大的老同志安排內部退養,對一些較年輕的同志安排到了輔助崗位。(2)競聘上崗后的合理分流安置。對落選的管理干部,針對個人專長,分不同情況推薦到其他崗位,安排重新上崗。公司對落聘員工基本實現了再就業和妥善安置,保證了改革的平穩過渡。

三、公司部室管理崗位競聘上崗工作的實施

(一)部室管理崗位競聘準備階段

1.競聘動員

公司召開部室管理崗位競聘動員大會,公司領導對全體員工進行了動員,講明了改革的重要意義,使全員統一了思想,廣大部室管理干部認同了公司的決議。動員會議上公布了《部室管理崗位競聘的方案》和工作進度安排,以及每階段需要各部門配合的內容,并明確了參與部室管理崗位競聘的范圍。

2.部室管理崗位設置調整

為適應公司集團化管控模式的需要,各部室主管根據開展工作的思路重新設計所在部門的崗位設置及崗位編制,重點關注了作為集團公司總部的管理部門,集團化管理模式應考慮設置的崗位,在保障部門工作正常開展,保證部門年度目標得以實現的前提下,崗位設置盡可能做到了精簡、優化。各部門崗位設置及編制經工作組討論后,修改意見反饋給各部室,確定了各部門崗位設置及崗位編制。

3.部室管理崗位職位說明書修訂

各部門確定崗位設置及崗位編制后,各部室主管負責指導、督促下屬形成各崗位的職位說明書。職位說明書報人力資源部待審核,由競聘小組討論后進行修改,最終定稿后由人力資源部備案,明確了各部室管理崗位的工作職責及任職資格要求。

4.部室管理崗位薪酬設計

為了充分發揮薪酬管理的激勵和導向作用,解決公司薪酬體制的問題,使公司內部分配公平合理,充分調動部室管理人員的工作積極性,提升工作效率與業績,促進公司的長遠發展,公司重新設計了部室管理崗位薪酬構成形式,根據管理崗位工作責任大小、工作強度及工作條件等設定基礎薪標準等級,根據各管理崗位的管理能力及專業技能要求核定績效薪等級。改變了以往“大鍋飯”的分配方式,基本確定了以崗定薪,責任、貢獻與回報相匹配的分配方式,為部室管理崗位競聘做好基礎準備。

5.部室管理崗位職級評價

各部門主管對所在部門各崗位進行評價,根據各部室管理崗位工作責任大小、工作強度及工作條件、管理能力及專業技能等情況進行評價。

競聘工作執行小組統計各部門提交的部室管理崗位等級評定表,核定各部室管理崗位評價的各要素得分,并按得分情況將部門內部各管理崗位按基礎要素、管理要素及專業要素得分分別進行排序,與外部專家討論確定,提交領導小組審定。

競聘工作領導小組召開會議,會同外部專家,對各部室主管的評價情況進行討論,結合公司集團化管控模式的需要,根據現代企業運營管控和定崗定薪的基本原則,綜合平衡,統籌考慮,依據各崗位的價值進行分類、排序,確定各崗位的職級。

(二)部室管理崗位競聘實施階段

1.競聘通知

競聘工作組在全公司范圍內《部室管理人員競聘通知》,競聘通知中一并公布了各崗位的職級(基礎薪標準等級、績效薪系數),競聘通知提前一周,通過OA平臺、Email、傳真及啟事等方式。

2.競聘報名

應聘者須到人力資源部報名,報名時提交競聘申請表,其中應明確所競聘的崗位,并詳細地提供學歷、所學專業、資格證書、身體狀況、外語水平、計算機水平、工作經驗、所接受過何培訓等信息以及業績表現、工作設想及思路等材料。

3.應聘初選

人力資源部匯總應聘者提交的競聘申請表后提交工作組,工作組成員分別審查其基本條件是否符合所應聘崗位的任職資格要求,并考慮申請人的長期工作表現,以及可能由于內部競聘成功而產生的崗位空缺和補充新人形成的工作風險,經討論交換彼此意見后確定備選人員名單。

4.競聘須知

競聘工作小組在確定入選人員名單后,向每位入選的競聘者發放《競聘須知》,須知中包括競聘及述職的崗位、順序、時間和地點,及具體要求等。

5.競聘演講

競聘工作小組組織對候選人進行綜合面試。競聘述職演講內容主要是如何做好本崗位工作,介紹本人以往工作經歷與經驗及工作業績及競聘上崗后開展本職工作的設想和思路,述職演講后評委現場提問,各位評委依據每個人的基本條件、競聘述職情況及現場應答進行評價,并填寫部室管理崗位競聘評價表。

6.考核結果統計及決策

人力資源部負責統計考核結果并提交給競聘工作組,部門正職對最終人選提出參考意見,競聘工作組舉行工作會議,在充分考慮各部門正職的意見后,根據競聘考核的結果及公司生產經營工作的需要,綜合調整平衡后初步確定人選。

7.公示及聘任

第2篇

1986年,23歲的王丁路進入金華團市委工作。

團市委連書記、副書記在內,不過十來個人。因為人少,工作繁雜,每個人幾乎都要承擔幾個人的工作量。1987年,金華市團代會開幕前夕,團市委專門成立了會議組織組、會務組、材料組,王丁路被分在材料組工作,承擔團代會工作報告和市領導講話稿的任務。工作報告涉及到全市共青團方方面面的工作,在掌握了詳實的資料后,他開始動筆。一稿完成后交給團市委班子成員集體討論,提出修改意見,他再寫第二稿……那時,他還沒學會用電腦,都是一個字一個字地在稿紙上爬格子。最要緊的還是市領導的講話。那次,市里來通知,說講話稿第二天必須交到市委辦公室,市委領導要審閱。那天,他把自己關在辦公室里,一直干到夜里3點才最終完成。多年后他還記得,那天的金華一夜大雪。當他從辦公室出來,深一腳淺一腳地回到家,已經是凌晨4點了。睡了不到3個小時,又趕緊起身出門,將講話稿送到市委辦……

那時的辛苦和勞累,王丁路時至今日還記憶猶新。當然,辛苦和投入并不能解決一切。很多時候,必須在細節問題上做足了功夫,才能把工作做得圓滿和完美!

對此,王丁路顯然有著深刻的體會--1990年,作為團市委宣傳部副部長,王丁路受命參與策劃、組織金華市青年藝術節。其中,一個以“與當代青年歷史使命”為主題的大型讀書演講活動,從前期策劃到具體實施,從指導各個區縣的預選到評委和現場主持人的邀請,都由他親歷親為。開始時,有人提出找幾個評委,對演講者當場打分,最后評出一二三等獎就可以了,此前,幾乎每次演講大賽都是這樣操作的。但是,考慮到現場沒有觀眾背景,沒有演講者、評委與場下觀眾的交流和互動,演講大賽的效果和影響就很有限,王丁路決定將學生、青工、團員代表和武警戰士請進會場。幾百名觀眾的入場,立刻活躍了現場的氣氛。而在所有演講者完成演講之后,工作人員會現場統計分數,排出名次。這一環節大約需要十多分鐘的時間。這段時間如果讓觀眾枯坐臺下顯然不妥。于是,王丁路事先安排,請有演唱特長的參賽者登臺,為大家演唱青年人喜愛的經典歌曲。歌曲唱罷,統計結果出來,評委主任宣讀大賽獲獎名次……

可以說,正因為對每個細節的成功關照,才讓那次大賽成為很多人生命中抹不掉的青春記憶,也成為此后團市委組織的演講和相關活動的參考樣本。

“我覺得不管做什么工作,基本上都可以分出三個層次:用力,用腦,用心--“用力”是做工作的第一個層次,是一種簡單的體力付出;第二個層次是“用腦”,即為了將一個工作做好而開動腦筋,調動自身的聰明才智。而最高的境界是“用心”。就是把正在做的工作,當作一項事業來做,將自己的身心真正融入進去。也只有這樣,才有可能把工作做到完美。其實,對工作你要應付一下也可以,現實中很多人都是這樣做的。但是,你這樣做也許可以得到片刻的輕松,卻無法享受到那種成就感和滿足感。工作著真是一件美好的事情,如果你僅僅將工作當作一件差事去應付,你怎么能體驗到那種工作的美好呢?”采訪中,王丁路如此闡述自己對于工作的態度。

被他人需要是幸福的

2006年下半年,受社?;鸨环欠ㄅ灿玫慕鹦攀录臓窟B,金華市勞動和社會保障局的現任和前任局長幾乎同時出事:現任局長被撤職,前任局長受到黨內警告處分。勞動和社會保障局在社會上的形象和聲譽一落千丈。在這樣特殊的情境之下,王丁路于2007年被市委委以重任,出任勞動和社會保障局局長。

對他的前景,有人很是憂心忡忡:“丁路,看來你是三年都翻不了身了。”--這么說并非危言聳聽。當時,全局上下,人心渙散,各項工作因此跌入低谷。而要收拾如此局面,自然不是一件容易的事情。

在現實的困難面前,王丁路沒有退縮。

在他的主導下,局黨組研究通過了《金華市勞動和社會保障局議事規則》,對涉及到重大事項議題的討論、研究和決定,規定了嚴格的議事程序。據此,在局黨組的集體領導下,社保局各項重大工作的推進,走上了民主議事、科學決策的軌道。

而針對局機關和局屬單位中層干部的實際狀況,王丁路更大刀闊斧地開展了中層干部的競聘工作。2008年7月8日,在局務會議上,王丁路對新一輪競聘上崗的中層干部提出了后來被廣泛傳播的“四心”要求:要懷有一顆敬畏之心,對黨的紀律,對法律、法規,要時刻心存敬畏。要有一顆感恩之心,對組織的培養、對群眾的支持,要心懷感激。要有一顆平常心,多想想基層群眾,多傾聽他們的呼聲,要懂得珍惜現在的崗位,工作上高標準,生活上低要求,知足常樂,問心無愧。要時刻懷有一顆責任心,對勞動保障工作在構建和諧社會中的意義和作用,對肩負的責任和使命,應該有充分的認識,忠于職守,勇挑重擔……

配合這“四心”要求,王丁路邀請了市紀委的領導為大家作黨風廉政建設的專題報告,還專門帶大家去監獄參觀,接受警示教育……

干部隊伍的建設完成之后,就要以工作成績來論英雄了。每年年終,機關每一個干部都要在眾目睽睽之下上臺,述職述廉。工作怎么樣,黨風廉政怎么樣,都要條分縷析、逐一道來。在此基礎上,根據群眾和部門的綜合評定,選出優秀,大張旗鼓地予以表彰。評先評優活動的開展,樹立了正氣,全局上下,比工作,比成績,比貢獻,蔚成風氣。

王丁路上任之初,在市級機關部門(單位)年度工作考核中,勞動和社會保障局的排名近乎“慘不忍睹”;第二年,勞動和社會保障局便因工作成績突出受到表揚,第三年,更一躍進入全市先進行列……

2011年6月,金華市進行政府機構改革,將市人事局、市勞動和社會保障局的職責整合,組建人力資源和社會保障局;王丁路出任局長,黨組書記。此后,他以一腔以人為本、心系百姓的民生情懷,帶領全局上下,積極完善社會保障體系建設,推進全民社保;圍繞打造“無欠薪金華”這一目標,努力維護勞動關系的和諧穩定;全面落實并進一步完善就業創業扶持政策,并結合“人才強市”戰略,加大人才隊伍的建設力度……應該說,相對于以前的勞動和社會保障局,作為人力資源和社會保障局的局長,王丁路的工作內容更加繁雜,工作強度和任務量更加繁重,他也因此成了一個無比忙碌的人,一個必須掐著鐘點、必須分秒必爭的人。勞累是自然的,但在極度的忙碌和身心的疲累中,王丁路時時感受到的是一種工作的幸福,一種被他人需要的幸福。

對話王丁路:仕途有涯人生無限

記者:在金華團市委,你工作了六年。這六年的共青歲月中,你最大的收獲是什么?

王丁路:鍛煉了自己的組織和協調能力。共青團崗位上,本身并沒有多少話語權,更無任何強勢可言。我們那時流行一句話:無錢無權,赤手空拳共青團。確實,要完成一項工作,或者搞好一個活動,只能借助各方力量,只能借助廣交朋友,借助積極主動地去溝通、協調,才能達成目標的實現。

記者:轉崗,是每個團干部都必須面對的現實。當然,受限于方方面面的因素,有人會順利一些,如意一些,有的則不是那么順意。你呢?

王丁路:我是1991年底從團市委辦公室主任崗位上轉到市委組織部,任辦公室副主任。作為團市委的一個中層干部,我的轉崗已經很好了。記得當時組織部領導讓我拿一些自己寫的有關共青團工作的論文過去。我就復印了一 些,我記得那些論文包括《農村團干部隊伍建設的思考》《當前共青團工作中的幾個誤區》《團干部轉業問題的現狀及對策》等篇目,涉及我對共青團工作很多方面的思考。顯然,我的思考和思考后形成的文字讓組織部的領導比較滿意,因為,我進入組織部異乎尋常的順利。

記者:團市委工作是活躍的,充滿了青春的朝氣和激情;組織部門的工作風格則是穩重、嚴謹……

王丁路:所以必須要求自己適應這種變化,并且通過努力學習,讓自己盡快地融入到新的環境、新的工作中去--其實,每個轉崗后的團干部都會經歷這樣一個適應期。

記者:離開團的崗位已經很多年了,與青年和共青團工作還有聯系嗎?

王丁路:我現在還兼任著金華市青年詩歌協會會長和市青年美術家協會主席,可以說與青年的聯系很密切。我更相信,每一個老團干的內心都會深藏著一份抹不去的共青情結。所以,團市委搞活動時只要找到我,我都會提供力所能及的幫助。2009年,團市委鑒于當時就業形勢的嚴峻,準備推出“‘贏在職場--2009’金華青年就業挑戰賽”,旨在以宣講會、現場招聘會、企業聯合面試、明星崗位挑戰、職場未來之星評選等多種形式,引導青年樹立正確的就業觀念,增強就業信心,提高就業能力,動員各方力量關心青年就業,幫助青年實現就業夢想,搭建平臺、提供服務。我覺得這是一個極有意義的活動,而且,幫助青年就業,本身也是我們的工作內容之一,所以,我力主我當時任職的勞動和社會保障局與團市委作為共同主辦單位,一起開展這項活動。那次活動獲得了極好的社會效果。以后,只要團市委搞以青年就業或創業為主題的活動,我都給予大力支持。

記者:你曾對新一輪競聘上崗的中層干部提出“四心”要求,即敬畏之心、感恩之心、平常心和責任心。這“四心”對一個干部而言,難分軒輊,都重要。但如果硬要你排出一個先后次序,你認為哪個最為重要?

王丁路:讓我排的話我選感恩之心。我認為,一個人能夠走上領導崗位,自身努力自然是必須的,但更離不開組織的培養和群眾的支持。所以,對組織對群眾,必須常懷一顆感恩之心。感恩組織好理解,但現實中很多人對感恩群眾卻缺乏應有的認識。對此,我想談一下我自己的切身體會。我曾帶著“鞏固深化充分就業社區創建”“推進事業人員自主創業”這兩個問題到下面的街道、社區做蹲點調研。在一個社區,我看到一個工作人員的一份幫扶計劃書--李素文,女,新增失業人員。無特長,離異,兩個兒子讀大學。幫扶計劃:為其申請低保家庭補助,申請技能培訓再推薦就業。就業服務情況:2007年3月12日,介紹其到加工經紀人處做來料加工。6月20日,推薦到今飛集團做清潔工,但身體吃不消。8月7日,推薦到華新塑料廠……看著那份計劃書,我被深深感動了。這些社區工作人員,薪酬不高,工作強度很大,但他們對社區就業工作充滿真情和執著,千方百計地幫助失業人員實現再就業的夢想??梢哉f,我們金華市所以能在促進就業工作上取得驕人的成績,與這些基層人員默默的奉獻密不可分。所以,我們這些身處機關的干部,優越感不要太強,自我感覺不要太過良好。因為沒有這些普通職工和基層群眾的支持,你在臺上夸夸其談的所謂工作成績,都只能是空中樓閣,無本之木。

記者:在你的書桌上和書柜里,我看到很多讀書卡片。都是你做的嗎?

王丁路:這是我多年的習慣了。無論多忙,我總要擠出點時間讀書;讀到精彩的段落,或是看到精辟的思想和觀點,我也總要按照分類,抄到卡片上?,F在,很多人不會閱讀,更沒有記卡片的習慣。這很可惜。前些天我應邀給市里的初任公務員講課。因為工作太忙,我根本沒有時間備課。我就在本子上列出幾個要講的觀點,又挑了幾張卡片,就去上課了。那天,我根據自己這些年的公務員經歷,對幾個主要觀點進行了闡釋,而卡片里的內容,則為我提供了極好的論據佐證……

第3篇

學生會在工作中應特別注意依靠青年團的幫助。以求工作的步調一致,防止各搞一套。青年團則應注意運用學生會組織去進行工作,發揮學生會的作用。下面是小編為大家整理的大學學生會年度工作總結,供大家參考!

大學學生會年度工作總結2020年_月將至,隨著期末的腳步越來越近,本學期社團部的工作也接近了尾聲。我們校學生會全體成員團結努力,進取進取、銳意開拓,社團部工作也取得了驕人的成績,得到了我院領導及廣大師生和同學們的認可。同時社團部的工作也在創新中不斷前進,一系列活動開展得有聲有色,每次活動后,自我檢討、總結,力求在下次的工作任務中研究的更細致,想法更全面,社團部將與各部門成員共同努力,使院學生會的工作再上一個新臺階。

社團部是以一個監督者與服務者的形象存在的,其本身的主要工作就是為銜接、結合方面,支持學院社團正常的工作,并為它們供給服務與幫忙,當然也要進行有效的監督,為社團會員供給一個優越的社團環境,保證社團活動的正規與常規。社團部的常規活動就是每月整理各個社團當月活動的申請,策劃和總結,并會有選擇地參與到社團活動中,做到了解每一個社團,盡到監督的職責。其次就是會加強個社團的聯系,會把各個社團即將開展的活動進行通知和不定期召開社團負責人會議,讓各個社團間相互了解與學習,共同提高與發展。如果有社團需要學院幫忙,社團部會進取為其爭取,盡量給予幫忙,比如瀟湘詩社的讓詩歌回歸學校活動和大學生創業發展協會的活動。最終社團部進取配合校社團聯合會的工作,對于有關學分申請等一系列工作要求都代為傳達,并對有關資料進行收集與整理。

我們也組織了藝術類社團——“圓夢藝術團”的才藝比拼活動,在第十三周的時候,參加了建筑信息系的“計算機協會”、“設計協會”分別都舉辦了一次“PS”大賽等多種豐富多彩的學?;顒?,并得到如下經驗:

1、“凡事預則立,不預則廢”在眾多活動中得到了充分體現,正是因為有了充分的準備,這次活動才有了成功開展的前提。

2、密切配合。

對方面的進取協助和努力,是活動得以完成的保證。如在活動中會有別的部門臨時用五教的大合堂,而我們就能緊急的組織人員換用科技樓的725教室。

3、分工具體、安排合理。

在每次活動沒有開始之前,就已經將勞動任務合理分配。(如我們社團部男生負責搬東西,女生則負責記錄;同時,也注意到工作時間的協調,比如工作實行輪流值班制。

4、態度誠懇、熱情且耐心。

納新時各社團負責人都能認真的講解各個社團的活動資料以及時間安排。

5、活動地點安排合理。

各社團地點都結合其社團特色進行了合理的劃分。比如舞團人多就安排在體育館的單獨房間內,而瑜伽社人少有占用地方小,我們就靈活的把她們的活動地點定在二樓的看臺前。

6、每次活動中,社團成員都能夠進取地去做事,這種不怕苦、不怕累的精神是值得發揚的

回顧本學期社團部的工作,我們能夠從中發現很多收獲,得到很多經驗,同時也發現了許多不足與遺憾。

1、部分成員做事不夠進取,存在偷懶的現象;

2、前期宣傳等準備工作不足,許多同學對此次活動的流程不清楚;

3、因天熱有許多成員沒有準時到;

4、分工不夠明細,做事有始無終。

我們必須記住這些不足發揚優點,但總體說來這半年來我們社團部的工作成績是可喜的,因為僅有對社團活動的發展不斷進行總結和思考,我們才能不斷提高,社團部才能不斷發展,社團部事業的明天才會更加輝煌壯麗!在全體成員的努力下,相信下學期我們的工作會更加出色!

大學學生會年度工作總結本學期即將結束,宣傳部在團委老師和主席團的領導和帶領下,在包括部長、副部長和所有委員的共同努力下,基本上完成了本部門的工作及任務,發揮了宣傳、組織及協調等作用,得到了團委老師和主席團以及各職能部門的肯定,完成了學期之初制定的工作計劃。下面就宣傳部在本學年開展的工作,進行總結:

一、日常工作

宣傳部的日常工作主要是協助科技部出周末影院的海報等相關工作。本學期的海報較之以往,在版面設計與色彩搭配等諸方面有了明顯的提高,對宣傳起到了積極作用。在值班方面,宣傳部制訂了自己的值班表以及相關制度,部內各位成員大多能按時值班并在值班期間按質按量完成相關工作。

二、舉辦活動

本學年本部門主要舉辦的活動較少,主要是上學期的“首屆全國大中小學生規范漢字書寫大賽”。此次活動我們負責的是校內選拔,受到了團委老師和主席團的關注。由于時間較倉促,擔心作品上交數量不足和有礙廣大同學作品創作質量,我們緊急召開了各系及機電學院學生會宣傳部部長會議,讓各系重視起來,并商討了作品上交、作品質量保證等相關事宜。在各系及機電學院學生會的大力協助下,共收集軟硬筆書法作品共一百余幅。在評比階段,我們邀請到了團委老師和藝術設計系的有關方面老師對參賽作品進行評比。在團委組織督查?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇募嘍較攏萊雋巳磧脖首樘?、一、二、三等奖和优秀奖,并租傉挑选畴h巳磧脖使彩朔髕匪偷醬筧不帳∽槲嶠惺〖鍍辣取:笮幕窠敝な榧盎窠苯峁?a href='//xuexila.com/fanwen/tongbao/' target='_blank'>通報也圓滿完成。

三、參加活動

除了上述活動之外,我們主要參與了其他各職能部門的協助工作。各個活動前期的宣傳海報和展板的設計、請柬的書寫以及后期的獲獎證書和獎狀等的書寫。宣傳部在每次活動前都積極調動本部成員策劃展板方案,拓展宣傳方案,力求讓我們的活動成為同學們視野中的亮點,言談中的熱點,給同學們留下深刻的印象。如院排球賽的海報設計、寢室設計大賽活動的展板設計、校手工藝作品制作大賽的道具制作、校新生才藝大賽的通知展板等等。在其他活動方面,我們也組織了人員參加了相應工作,比如辯論賽、職業規劃設計大賽等。

上學期以及本學期由團委主辦,校學生會承辦的兩次重要的晚會中,宣傳部也承擔了部分工作。主要是控幕與護幕,經過多次訓練和彩排,最終在正式演出中我們出色地完成了任務,并得到了項寧老師的肯定。

在多次的活動中,我們不僅鍛煉了自己的能力,也收獲了與各兄弟部門之間的友誼!

四、招新工作

一個部門的發展總是需要新鮮血液的注入,才可以更長久更富有生命力。通過招新實現新舊人員的交替,使各種力量實現優化重組,以發展壯大本部門力量,更好地為同學們服務。近期,校學生會面對全校學生進行了公開招新。在宣傳部方面,由組織推薦和個人申請,我們共收到了二十余份競聘表。經過初試和復試的競聘演講以及筆試,我們最終錄用了四名有較強書法或繪畫功底的大一新生。

五、人員配備及工作情況

本學期校學生會進行了局部的人員調整。調整之后的人員配備情況為:部長一名,副部長一名,委員十名,其中有四名是大一新生。部內成員有良好的組織紀律性,工作認真負責。調整之后,我們及時召開了部內的民主生活會,并邀請到了陸凱旋副主席參加。通過會議,大家互相認識,交流感情,為今后的工作打下了良好的基礎。宣傳部的工作場地正對著辦公室的大門,所以工作場地的環境尤為重要,我們也對此進行了強調。關于筆墨紙和顏料的使用,也對新老委員提出了要求。經過一段時間的觀察,在此方面,大家也都能做到愛惜不浪費。本學期也采購了一些紙筆等物品。

新一屆的宣傳部人員的工作態度值得肯定,尤其是大一新生,在剛參加工作的這段時間里,均能按質按量完成自己的任務。調整后的這段時間,校學生會的展板有了長足的進步,得到了主席團的肯定。這得益于主席團的悉心指導和部內全體成員的積極努力!

六、對學生會的建議

在主席團的指導下,在各職能部門的積極配合下,校學生會的工作進行的有條不紊。但這其中也不免一些缺點和錯誤,部分學生干部的組織性和紀律性還有待加強,學生會部門與部門成員之間的熟悉度還不是很高。為了改善這一狀況,可以對現行的值班制度進行改革創新,亦可不定期地舉行一些文體活動來加強交流。

回顧和總結一學年來的工作,我們深深感到,我們還有很多的不足。比如個別委員的積極性有所下降,物品丟失損壞較嚴重等。我們準備在新學期的工作中做到如下幾點:

1、把發現的問題及時解決;

2、準備對本部門的活動進行創新,初步構想舉行一次攝影大賽。

綜觀本學期宣傳部的工作,總體評價是較為滿意的,不僅一絲不茍地完成了初定的各項任務,還積極配合其他部門組織了一些活動,并在主席和各部的幫助下,把宣傳部的各項工作提升到了一個更高的臺階。在過去的一學年中,我們經歷過彩虹但也經歷了風雨,可是我們任然堅信:在校團委老師和主席團的悉心指導下,在宣傳部全體成員的共同努力下,未來的日子里,我們一定能夠做得更加出色,贏得大家更多的信任!

大學學生會年度工作總結時光荏苒,歲月如梭,學生會辦公室在工作中取得了驕人的成績,站在巨人的肩膀上工作,這對我們學生會辦公室既是鼓勵也是挑戰。我決定在今后的工作中,根據辦公室自身職能特點,吸取前幾屆的經驗教訓,團結進取,銳意創新,為把辦公室工作帶上一個新的臺階做出自我的貢獻。在工作中我們注重工作效率,注意工作方法,協調各部。為使__學生會取得更加出色的成績我部門特制定工作計劃如下:

一、加強內部建設

基于辦公室工作性質的特殊,要求辦公室成員必須有較高的思想覺悟,敏銳的政治頭腦。所以在下一步的工作中,要把辦公室成員的政治思想教育放在首要位置,辦公室每周定期進行理論學習,學習資料由辦公室主任擬訂。學習結束后,要求上交學習心得,由主任親自批閱,存檔,并裝訂成冊。

辦公室是學生會的核心部門,能否在工作中起到表率作用關系到辦公室在學生會中威信的樹立,也間接影響到學生會整體在廣大同學心目中威信的樹立。為了堅持辦公室成員的工作熱情,調動起每個辦公室成員的進取性,提高辦公室的凝聚力,我決定,不定期的與辦公室成員談心,了解每個成員的實際困難,并想辦法幫忙解決,使他們感受到學生會的溫暖,把一種感激之情化成對工作的熱情,進取的參加到學生會的工作中來。

二、以人為本,強化管理

在辦公室內部實行簽到制度,由主任親自負責,真正的做到量化工作業績。為確保辦公室高效率的開展工作,辦公室實行強化管理,每人上交課程表,主任能夠做到統籌的安排委員的課余時間。

三、明確分工,細化職責

事務通知是辦公室開展工作的一個重要環節,能否通知到位關系到學生會工作能否高效的進行。該項工作由郭凱負責。負責人員必須能夠了解學生會人員聯系方式的變動,掌握需學生會成員的準確聯系方式,在接到指示后,及時的把通知下發給相關人員。通知后做好通知記錄,及時的把特殊情景反映給相關領導。由于學生會剛剛成立,人員變動較大,郭凱的近期工作是收集各部門成員資料,制作新的通訊錄,以保證工作能夠盡快順利開展。

備品管理是學生會工作的后勤保障,備品管理工作由黃佳坤負責。學生會倉庫鑰匙由備品負責人保管,并負責外借備品的回收工作,每次活動前由該負責人負責學生會備品的出庫入庫工作,學生會備品由該負責人負責定期清點維修。我的近期任務是重新清點學生會備品,對學生會現有可用備品進行登記。

大學學生會年度工作總結時間飛逝,轉眼一學期就過完了,經過了一個學期的工作與學習,感覺收獲頗多。作為宣傳部的部長,我感到自己肩上所承擔的責任,通過舉辦活動、內部建設以及協助其它部門寫宣傳稿件,我在不斷地成長,宣傳部也在向前發展。以下是我對宣傳部本學期的總結。

一、工作總結

1、迎新總結

在迎新工作的整個過程中,宣傳部負責迎新之前的“致新生及家長的一封信”的策劃、制定工作、后續的報道工作,以及在迎新中除發放“致新生及家長的一封信”、迎接新生,宣傳部成員都以飽滿的熱情迎接新生,傳遞正能量。

雖然本次迎新時間很短暫,但讓我深深的體會到:一個活動的成功舉辦是需要整個團委學生會的同心協力。首先,需要各個部門分工明確,并嚴格按照分工內容開展工作。其次,需要各個部門默契配合,在配合中加深彼此的了解,增進感情,更高效地完成工作。

2、運動會總結

宣傳部這次的主要任務是寫現場報道稿,將學院的稿件上交到學校。宣傳部全體成員均為此次運動會踴躍投稿并號召同學們積極投稿。整個運動會在全體的努力下取得了圓滿成功,宣傳部的任務也完成的比較及時。

3、征文工作總結

本學期宣傳部承辦了四次征文活動:“我心中的好書”主題征文活動、“喜看家鄉新變化”主題征文活動、“我和科技有約”主題征文活動、“一面旗幟,一站航燈——我心中的班導師”主題征文活動。征文活動得到了各個班級的支持,宣傳部對各個班級上交的征文進行了整理,并按時上報到學校。

通過承辦征文活動,提高了部門成員的寫作水平和能力,豐富了學院同學的大學生活,同時也促進宣傳部與學院同學的交流。

二、上交稿件情況

1、學生工作簡報

宣傳部主要負責學院對外的宣傳活動,所以,校學生工作簡報的信息員由我部人員擔任。在對外傳稿方面,我部的副部長負責整理稿件、上傳稿件并傳達簡報會議的精神。宣傳部還要繼續做好院的宣傳工作,爭取使大家及時的了解到院里舉辦的各類活動。

2、稿件

宣傳部不僅內部舉辦了活動,對其它部門的活動和院內舉辦的重大活動也同時進行了報導,對其它部門進行活動的主持稿件和部分內容也進行編纂。

三、部門建設

宣傳部實行一周一次例會,例會內容主要圍繞宣傳部的近期主要任務展開,例會主要目的是加深部內人員的感情,并加深彼此的了解。在例會的同時,督促委員的學習,使其能夠比較快的適應大學的學習生活。

在培養寫作能力的方面,每次大中型活動結束之后,負責該活動的委員整理活動稿件,并在例會中進行總結,部長、副部長依次就稿件中出現的問題進行列舉,使委員盡快了解,掌握新聞稿、串詞的寫法。

總之,一學期的相處,讓宣傳部一點一滴凝聚成溫暖的大家庭,成績的取得或是出現的不足我們都會取其精華去其糟粕,繼續朝著求真務實、追求卓越的方向發展。

大學學生會年度工作總結__學年,學生會在校黨委的下,在校團委的直接下,緊跟時代步伐,以和“___”思想為,“自我教育、自我管理、自我服務”方針,以“服務學校中心工作、服務學生成長成才”為宗旨,轉變工作思路,與時俱進,銳意改革,在內部建設、制度,機構整頓,學校精神禮貌建設等大膽工作,繼承并發展了“學校周末文化廣場”活動,組織發起了“大學生桃李文化節”等學生會的活動,出臺了《___》等一系列服務同學的制度,開創了學生會工作的新好。

一、關注社會熱點,深化理論學習,學生的世界觀、人生觀、價值觀。

本屆學生會自成立始就強調和要求各院學生會及學生社團組織,貼合青年特點的和大學生喜聞樂見的學習活動,組織和帶領大家學習、“”___精神,并以“__”為契機,適時地成立“__”精神學習,在全校范圍內掀起了學習“__”思想的新。

二、整合資源,拓展職能,使學生會機構設置科學,工作高效。

順應學發展,學生會為全校同學服務的作用,加大學生會職能整合,在原有的基礎上,成立心里素質拓展部;成立素質拓展部;拓展職能,大膽選拔干部,唯才是舉,任人唯賢。從而使新一屆學生會干部隊伍充滿生機活力,思路開闊,工作高效。學生會干部流動快的特點,了干部梯隊建設,引入競爭機制和述職制度,了自身的民主建設。

三、健全規章制度,規范工作程序,使學生會運行機制更趨。

學校校院兩級管理,“服務發展”的思想,健全和了《校學生會主席、部長例會制度》、《辦公室財務保管制度》、《辦公室值班制度》、《信息分院團總支學生會辦公室值班制度》、《信息分院學生會及學生會先進考評制度》使校學生會工作制度化、規范化、科學化。

四、學生會干部、各級社團干部培訓,建設一支高素質的干部隊伍。

過硬的干部素質是組織的蓬勃發展的保障。干部素質培訓班,專題講座、學習、經驗交流等,對校學生會全體干部、及社團干部了培訓,培養了學生會干部的職責心、使命感、服務意識、全局意識、開拓意識等等,了學生會干部的思想素質和素質。建設學生會干部心靈家園,人文關懷,學生會的和戰斗力,建設學生會干部心靈家園,縮短學生會干部之間的磨合期,學生會的向心力、親和力、把學生會真正建設成學生干部的心靈家園,校學生會以直屬團支部為依托,團日活動信息分院團總支學生會辯論賽。

五、學生會網站建設,學生會干部網上辦公。

在當今的信息化社會中,學生會的工作離不開更新、更快的信息管理傳遞工具。為此,本屆學生會需要的設置了信息網絡部,學生會的網站建設、信息傳遞儲存工作,并且為主席團和各職能部門人設置了辦公賬號,真正了網上異地辦公,學生活動信息的、的,地了工作。以全心全意為同學服務為宗旨,學生會橋梁紐帶作用,地代表和學生的利益。開辟渠道,收集各方信息,架起學校與學生溝通橋梁。

本屆學生會自成立學生利益,反映學生心聲。怎樣地學生利益一向是想的最多的事情,主席及部長例會、座談會、調查問卷、生宿舍等,收集同學們的意見和提議,地信息,以工作放矢。在宿舍,信息分院團總支學生會生活部每周一次的衛生檢查制度,并總院團支部檢查衛生工作。校風學風建設,科技、文化、藝術、體育活動,同學業余生活,營造健康向上、活潑的學校文化。建設的學校育人環境是實施科教興國的保障,大學生自身文化素質的要求,本屆學生會自成立就以此學生會工作的多層次、多樣式的系列活動。

六、信息活動周(打字比賽、演講賽、棋盤大賽)

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