時間：2023-01-22 09:42:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇節(jié)能降耗工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
2012年，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣節(jié)能辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，遵循“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”原則，抓住重點，采取措施，穩(wěn)步推進節(jié)能減排各項工作的落實，取得了較好的綜合效益。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
加強組織領(lǐng)導(dǎo)
專門成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管內(nèi)務(wù)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、工業(yè)的副科級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，黨政辦、環(huán)保站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)服務(wù)中心及部分鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)同志任成員，切實加強對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究明確節(jié)能減排的目標(biāo)責(zé)任，加強節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
加大宣傳力度
通過會議、廣泛舉辦培訓(xùn)班、張貼標(biāo)語、宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)，普及節(jié)能常識。同時，努力提高全民節(jié)能意識、環(huán)境意識和資源憂患意識，調(diào)動全社會節(jié)約能源的積極性，倡導(dǎo)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)、促進資源節(jié)能型和環(huán)境友好型社會建設(shè)。與此同時，積極推廣農(nóng)村新能源利用和綠色照明以及節(jié)能新技術(shù)。
突出工作重點
年初，我鎮(zhèn)召開了節(jié)能減排工作會議，各村居及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議對鎮(zhèn)節(jié)能減排工作進行了安排部署。同時，在工作中狠抓具體措施的落實：
1、引導(dǎo)企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能。在工業(yè)企業(yè)方面，由于鳳城鎮(zhèn)地處城關(guān)，工業(yè)企業(yè)不斷外移，現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)數(shù)量較少，對3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，要求各企業(yè)成立節(jié)能減排工作辦公室，由分管生產(chǎn)的副廠長牽頭負(fù)責(zé)，積極推進技改和節(jié)能項目，適時淘汰落后設(shè)備和工藝技術(shù)。要求企業(yè)對員工分批進行了節(jié)能培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落到實處，著力加強生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。
2、認(rèn)真落實機關(guān)節(jié)能措施。加強機關(guān)內(nèi)務(wù)管理，對辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開或不開燈，要求工作人員做到出門隨手關(guān)燈、關(guān)閉電源、空調(diào)，杜絕白晝燈和長明燈等能耗空放現(xiàn)象；夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于攝氏26度，做到無人時不開空調(diào)、非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)；對能耗較高的計算機、打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公設(shè)備逐步淘汰，盡量減少待機消耗。加強對辦公區(qū)區(qū)域的用水供水系統(tǒng)、設(shè)備的日常維護管理，定期檢查供水管線，防止跑冒滴漏，避免“長流水”現(xiàn)象；倡導(dǎo)機關(guān)工作人員根據(jù)需要，盡量飲用茶爐開水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手等浪費現(xiàn)象。加強公務(wù)用車使用、燃油和維修管理，加強調(diào)度協(xié)調(diào)，合理安排行程，實行一車一卡加油制度。在公文資料管理方面，文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，發(fā)放文件嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，堅持雙面印刷。
2012年的節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)雖然取得一定工作成效，但與預(yù)期目標(biāo)還存在差距，個別企業(yè)、鎮(zhèn)村居民節(jié)能降耗意識還有待加強，部分企業(yè)節(jié)能降耗工作還未真正落實到位。今后，我鎮(zhèn)將在縣節(jié)能辦的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展節(jié)能降耗工作，突出重點行業(yè)和企業(yè)，堅決淘汰落后低效工序、流程，確保節(jié)能降耗工作取得更大實效。
年是全面貫徹落實黨的十七大精神，完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)，深入推進節(jié)能降耗工作的關(guān)鍵一年。按照國家和天津市關(guān)于加強工業(yè)節(jié)能降耗工作的要求，以更大的決心、更大的氣力、更有力的措施，確保全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的完成，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展，特提出年節(jié)能降耗評價考核工作的實施意見。
一、總體思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則，按照“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展”的要求，堅持解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新；堅持把節(jié)能降耗作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的突破口和重要抓手；堅持以節(jié)能降耗為重點，從依法監(jiān)管、技術(shù)進步、強化服務(wù)三個方面著力，帶動資源節(jié)約與綜合利用。健全節(jié)能管理機構(gòu)，創(chuàng)新機制，優(yōu)化政策，加強管理，大力實施節(jié)能技改項目，強化節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加大節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法力度，推動實施循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)，加快形成節(jié)約型城市的增長方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式和消費模式，促進全區(qū)節(jié)能降耗工作再上新的臺階。
二、工作目標(biāo)
按照市政府制定下發(fā)的“關(guān)于加強節(jié)能工作的決定”和“節(jié)能減排工作實施方案”要求，依據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)發(fā)改委關(guān)于下達(dá)南開區(qū)年經(jīng)濟和社會發(fā)展工作目標(biāo)的通知》（南開政辦發(fā)[]13號），完成萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4%的目標(biāo)。
三、評價考核內(nèi)容
南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核遵循屬地化原則，區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各街道辦事處按照《南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任單位考核目標(biāo)》（附件1）和《南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核計分表》（附件2）內(nèi)容，對上年度節(jié)能工作開展情況進行自查，形成自查報告并附相關(guān)證明材料。區(qū)評價考核工作組將組織有關(guān)專家，通過現(xiàn)場核查和重點抽查等方式，對各單位及重點用能企業(yè)的節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進行核查。
四、具體工作部署
9月30日前，區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位報送各單位年節(jié)能工作情況總結(jié)，同時上報重點用能單位名單；各街道辦事處按照《南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核積分表》自查打分，同時報送節(jié)能工作總結(jié)。
區(qū)政府將成立南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作組，對各單位上報材料進行匯總分析核查。核查主要程序有聽取匯報、現(xiàn)場察看、專家提問等，評價考核工作組形成綜合評價考核意見，報區(qū)政府審定后向全區(qū)公布。對考核結(jié)果為未完成等級的，實行節(jié)能工作問責(zé)。
今年以來，我局就推進節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進行過系統(tǒng)安排。為進一步強化責(zé)任，抓好落實，結(jié)合省、市節(jié)能減排精神，召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會，貫徹落實全國、全省、全市節(jié)能減排工作精神，進一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任，狠抓落實，切實做好節(jié)能減排工作。按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求，并結(jié)合我市具體情況，經(jīng)我局黨組研究決定：20__年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點單位是：紫云縣恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫云縣宏泰化工有限責(zé)任公司、紫云縣呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書。現(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗
開展節(jié)能降耗活動以來，市縣（區(qū)）認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點單位進行學(xué)習(xí)，請試點單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗和技術(shù)改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進；做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后，用政策激勵調(diào)動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，按照生[！]產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。
通過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位，綜合能源消費量分別下降了6至4.5個百分點；工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。
二、開展節(jié)能減排工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
（一）明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進落實減排技術(shù)措施；規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進技術(shù)進步的節(jié)能減排；突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點問題，進一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機制，加強了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，通過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實處。
（二）重視現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運行，減少停工檢修損失；積極探索改進工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率；化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤；鐵合金行業(yè)以引進先進環(huán)保設(shè)施和資源整合對陳舊設(shè)備進行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進技術(shù)節(jié)能減污增效；注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
（三）加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
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以推進節(jié)能降耗工作的開展，促進企業(yè)提高經(jīng)濟增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競爭力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進適用技術(shù)的引進應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材料進行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強資源的綜合利用，合理促進產(chǎn)業(yè)鏈延長，促進產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動，實現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問題
我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng) 營者也相對重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進先進技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進一步推進帶來了很大的困難。
為了總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，現(xiàn)對我們一年來的工作進行簡單回顧：
一、安全方面：
二、生產(chǎn)方面：
面對提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認(rèn)真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動而泄露，同時減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行和完成節(jié)能降耗任務(wù)創(chuàng)造了條件。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識，對設(shè)備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使設(shè)備的操作更方便、使用的操作人員更少，為公司節(jié)省了大量資金。
三、工藝方面：
在工藝指標(biāo)上，我們在嚴(yán)格執(zhí)行工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進一步穩(wěn)定。車間指標(biāo)分析措施的落實，也使工藝指標(biāo)管理更加嚴(yán)格規(guī)范。在指標(biāo)控制上，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進指標(biāo)控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標(biāo)層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。
四、職工培訓(xùn)方面：
組織職工加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能。我車間開展多樣化進行班組培訓(xùn)，月初班長制定班組培訓(xùn)計劃，月末車間通過培訓(xùn)計劃組織全車間員工進行業(yè)務(wù)考試，對考試不及格予以考核，對班組前三名給予獎勵，極大調(diào)動了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。事故預(yù)案的演練，規(guī)定每月每班不低于1次模擬演練，以便在遇到事故時能夠快速處理事故。此外，車間也積極鼓勵職工開展“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的活動，以此來調(diào)動職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性。技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應(yīng)公司各項制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認(rèn)識到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
四、人員管理方面：
我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我們認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在每個月都要組織全車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一次以前的各項通知、通報，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細(xì)全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
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六、節(jié)能降耗：
另外，還嚴(yán)格控制領(lǐng)料制度，實行以舊換新，自覺從我做起。“節(jié)約一點一滴”這一思想已牢牢烙在我車間員工心中。
七、工作中的不足：
八、2012年工作計劃：
金融危機還未過去，面對節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效的形勢和困難，我們更要加倍努力，明確目標(biāo)，扎實苦干。2012年的工作要著重抓好的以下幾方面：
1、認(rèn)真落實公司、廠部精神，同公司精神保持高度一致。圍繞公司的中心工作，落實生產(chǎn)目標(biāo)，制定有力措施，帶領(lǐng)車間職工全面完成規(guī)定的各項工作任務(wù)，確保各項奮斗目標(biāo)的完成。
2、學(xué)習(xí)扎實苦干，舍小家顧大家，集團利益高于一切的精神，培養(yǎng)職工的感恩心態(tài)，要讓每一個職工都充分認(rèn)識到是集團成就了每一個人。
3、開動腦筋，有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作，正確面對車間目前人才緊缺的局面，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。要以公司的生產(chǎn)大局為重，加強與每位職工的溝通，合理調(diào)配人員，絕對不能讓生產(chǎn)在我車間受到制約。搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強激勵機制，靈活機動，計劃控制，并且加強員工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，把生產(chǎn)提高到安全文明合理有序的良好局面。
4、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹安全生產(chǎn)，確保輕傷以上事故為零。從以往事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。特別是對新?lián)Q崗位的人員更應(yīng)加強安全教育。利用班前會，班后會，周一安全會講安全，提高員工的安全意識。
5、組織職工加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是青年工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。為廣西信發(fā)的人員需求做好準(zhǔn)備，通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能，確保2012年生產(chǎn)工作的順利進行。
6、節(jié)能降耗，針對當(dāng)前市場形勢和廣西信發(fā)、新疆信發(fā)建設(shè)的需要，深入開展“節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效”活動，努力為我廠的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻，各班組要圍繞成本目標(biāo)開展工作，進一步細(xì)劃分解，大力提倡勤儉節(jié)約，堅決反對“家大業(yè)大，浪費點沒啥”的不良現(xiàn)象。加大技改力度，進一步降低產(chǎn)品成本。
7、以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，落實執(zhí)行好績效考核制度，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，創(chuàng)建一個公平和諧的生產(chǎn)工作氛圍。
年，我局認(rèn)真貫實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點，創(chuàng)新機制，加強管理，廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能工作，切實打好了“十二五”開局節(jié)能攻堅戰(zhàn)。現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、完善節(jié)能制度，明確節(jié)能責(zé)任
為保證節(jié)能工作的順利實施，我局成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，形成“全局齊動、上下一體”的節(jié)能管理體系；科學(xué)分析和研究了我局能耗現(xiàn)狀，明確了我局節(jié)能工作的主要目標(biāo)，確定了節(jié)能重點環(huán)節(jié)和重點項目，制定了節(jié)能的主要措施，為我局節(jié)能工作的開展實施提供了體系保障；建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并指定專人負(fù)責(zé)能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。
二、開展節(jié)能宣傳，營造濃郁氛圍
我局積極開展節(jié)能宣傳教育，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣；利用網(wǎng)站、宣傳欄等載體，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，增強了全局干部職工的節(jié)能意識，普及和推廣了節(jié)能知識，營造了人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。
三、抓住節(jié)能重點、落實節(jié)能措施
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度；辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，離開辦公室時要做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”；辦公設(shè)備不用時，隨手關(guān)閉電源，減少了待機消耗；加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕“長流水”，切實減少了耗水量；加強辦公用品的使用和管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取；積極推行無紙化辦公，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用，降低了紙張消耗；加強公務(wù)用車日常管理，健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少了車輛空駛里程，提高了公務(wù)用車使用效率；制定節(jié)能駕駛規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行油耗定額，降低了油耗和車輛維修費用支出。
一年來，我局工作任務(wù)繁重，承擔(dān)了舉辦《光輝的歷程》黨史展覽的任務(wù)，外出采訪和調(diào)研的時間多，同時檔案執(zhí)法任務(wù)也不斷加大，車輛出行率增高，耗油成加大趨勢。我局將進一步完善節(jié)能管理體系建設(shè)，有針對性的制定新措施，保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)有效開展，為推動區(qū)域經(jīng)濟社會的可持續(xù)性發(fā)展作出貢獻。
今年開展公共機構(gòu)節(jié)能工作以來，我園區(qū)嚴(yán)格按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的有關(guān)要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建章立制，廣泛宣傳，創(chuàng)新方法，確保公共機構(gòu)節(jié)能工作在園區(qū)內(nèi)扎實開展。現(xiàn)將今年園區(qū)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作
為更好的開展節(jié)能工作，落實節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，我園區(qū)于4月17日召開節(jié)能減排工作會議，及時在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，使園區(qū)干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于節(jié)能減排的決策和部署上來。結(jié)合實際，園區(qū)成立了由XX為組長，XX、XX為副組長的工作小組。明確了工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任，定期對節(jié)能工作進行指導(dǎo)和檢查。使園區(qū)節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。并由財政分局、辦公室各配備一名節(jié)能統(tǒng)計員，及時填送能源統(tǒng)計報表。
二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強節(jié)約意識
一是加強節(jié)能宣傳，營造節(jié)能氛圍。通過宣傳節(jié)能常識，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，使大家養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機、關(guān)空調(diào)，洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣，以“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”作為節(jié)能口號；
二是強化節(jié)能意識，實施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育，強化節(jié)能意識，把節(jié)能理念、方法和技巧運用到具體工作中去。例如在機關(guān)內(nèi)大力推廣節(jié)能燈具，對燈具采購均使用節(jié)能新產(chǎn)品、新材料，逐步改造更新達(dá)不到節(jié)電效果的設(shè)備。
三、嚴(yán)格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)
今年，我們將節(jié)能減排工作由機關(guān)推向全園區(qū)。結(jié)合機關(guān)實際，以節(jié)約水、電、油、辦公用品、機關(guān)開支等為重點，制定了一系列切實可行的制度措施，在工作中逐項加以落實。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強化對資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)常化、制度化，起到了降低資源消耗的功效。
四、突出重點，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率
控制資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。為了減少照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。一是推廣使用節(jié)能燈、感應(yīng)燈；二是夏天天氣炎熱時多開啟門窗，盡量減少空調(diào)的使用率；三是白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時做到不開燈；四是是盡量減少計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備的待機耗電，下班前關(guān)閉電腦和其他用電設(shè)備，做到人走設(shè)備關(guān)；五是通過更換新型節(jié)水設(shè)備和加強用水設(shè)備維護管理，杜絕了跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象；六是加強公務(wù)用車的日常管理，公務(wù)用車由實行統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗，司機對車輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先報告，嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費；七是節(jié)約辦公耗材。建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度。降低辦公用品費用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設(shè)備。利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進電子政務(wù)，充分利用公文傳輸系統(tǒng)，減少紙張浪費。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。
今年以來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能工作作為一項重要工作常抓不懈，我園區(qū)水、電、汽油和辦公耗材費用得到有效控制。在今后的工作中將再接再勵，使節(jié)能工作再上一個新臺階。
年月，鎮(zhèn)黨委、政府按照江府辦函[]83號文件的要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作作為當(dāng)前的一項中心工作，力求抓緊抓好，通過節(jié)能減排宣傳活動，進一步增強了廣大干部職工的責(zé)任意識和節(jié)能意識，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)營造了良好的社會氛圍。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)
鎮(zhèn)黨委、政府為了使這次節(jié)能宣傳周活動開展得有聲有色，加強了對節(jié)能宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記吳治全同志、鎮(zhèn)長陳志剛同志任組長，分管副鎮(zhèn)長史淑群同志任副組長的節(jié)能宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能宣傳工作納入鎮(zhèn)黨委政府工作的重要議事日程，力求抓緊抓好。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨政辦副主任李芹同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)機關(guān)的節(jié)能宣傳工作。同時明確了我鎮(zhèn)的節(jié)能宣傳周“節(jié)能低碳生活，從我做起”的宣傳工作主題，使我鎮(zhèn)的節(jié)能(工作總結(jié))宣傳工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
二、加強宣傳，提高認(rèn)識
文件下達(dá)后，鎮(zhèn)黨委、政府就在6月4號的全鎮(zhèn)干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了江府辦函[]83號《關(guān)于開展年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》精神，并利用會議、標(biāo)語、板報、宣傳畫等形式，加強對節(jié)能減排工作的宣傳，使全鎮(zhèn)干部職工真正地把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識到節(jié)能減排是當(dāng)前的一項重要工作，是節(jié)省資源、降低成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強機關(guān)自身建設(shè)的具體行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)，從而提高對節(jié)能減排工作的認(rèn)識，自覺遵守機關(guān)有關(guān)節(jié)能減排工作的制度及規(guī)定。
三、突出重點，嚴(yán)控節(jié)能降耗關(guān)
鎮(zhèn)黨委、政府以開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動為契機，以“節(jié)能低碳生活，從我做起”為主題，在用電問題上，號召每一位機關(guān)職工從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。加強用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機時間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣，嚴(yán)格控制用電浪費現(xiàn)象，把用電節(jié)能目標(biāo)提高到5%以上;在用水上，除了修建政府用水、食堂、廁所用水外，基本上控制了其他方面的用水量;在小車的使用上，主要領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，不因公出差，盡量避免使用公車，到縣級部門辦事或是下村，盡量走路或騎便車，極力減少降低油耗;在控制辦公用品消耗上，充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面書箋紙張起草，有效地控制了辦公用品的消耗。
通過這次公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動，使我鎮(zhèn)的廣大干部職工深刻認(rèn)識到了節(jié)能降耗的重要性，必要性，對倡導(dǎo)節(jié)能低碳的生活方式、消費模式和生活習(xí)慣起到了積極的作用，同時也為實現(xiàn)我鎮(zhèn)的節(jié)能減排工作部門打下了堅實的基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)機關(guān)節(jié)能工作在縣委、縣政府和縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把公共機構(gòu)節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，責(zé)任明確
為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,及時成立了鎮(zhèn)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各辦、站、所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)此項工作。我鎮(zhèn)撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處，特別是在水、電和油消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到節(jié)能減排。
二、加大節(jié)能工作整治力度
我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)機關(guān)節(jié)能工作會，對全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排和部署。在開展節(jié)能降耗過程中，我鎮(zhèn)重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
1、堅持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；自然光照較好時，辦公室一般不使用照明燈具；走廊、通道等照明需求較低的場所，盡量設(shè)定隔盞開燈，減少燈管數(shù)或安裝自動控制開關(guān)。使用更換節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源（特殊設(shè)備除外）。
2、堅持節(jié)約用水。切實加強用水管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長流水現(xiàn)象。單位綠地用水和景觀環(huán)境用水盡量使用雨水或者符合水質(zhì)條件的再生水，逐步減少使用自來水。嚴(yán)禁用高壓自來水龍頭沖洗車輛，嚴(yán)禁使用自來水龍頭直接沖洗墩布
3、堅持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模；科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度，實行單車核算。
4、堅持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費管理，千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會議通知、會議材料等一般性文件通過網(wǎng)絡(luò)傳遞。加強電話費的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時間。節(jié)約使用辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅持實行雙面復(fù)印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
5、堅持節(jié)約會議、差旅費用。嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模及會議接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。
三、存在問題
1、對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不夠。少數(shù)鎮(zhèn)直單位對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進力度不夠。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力，人員不夠。
3、節(jié)能減排專項資金不足。
4、節(jié)能減排宣傳不夠到位。
四、下步工作措施
在今后的工作中，為進一步做好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下四個方面工作。
1、進一步圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，按序時進度推進節(jié)能減排工作，強化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核，進一步分解節(jié)能目標(biāo)，對重點單位逐一督查。全面推進資源綜合利用。并強化責(zé)任，抓進度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。
2、進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能減排管理制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格督查。
一、倡導(dǎo)節(jié)能降耗，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（一）狠抓節(jié)能降耗，創(chuàng)造低碳園區(qū)。嚴(yán)把項目引入關(guān)，從源頭上杜絕重點能耗企業(yè)、重點耗水企業(yè)，積極引進和建設(shè)高投入、低污染、低能耗以及符合開發(fā)區(qū)實際的促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的項目。同時加大節(jié)能降耗力度，通過宣傳發(fā)動、燃煤鍋爐整治、激勵企業(yè)技術(shù)改造等措施，重點企業(yè)降耗明顯，今年上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值能耗39732.18噸，比上年同期下降5%。年能耗1000噸煤以上重點企業(yè)能耗25914.52噸，比上年同期下降5.416%。
（二）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推進清潔生產(chǎn)。通過引導(dǎo)和制定激勵政策，著力引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時，積極推廣重點能耗企業(yè)和重點耗水企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，今年上半年，區(qū)內(nèi)企業(yè)申報清潔生產(chǎn)審核2家，通過ISO14001環(huán)境管理體系2家，目前，累計已有7家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核，35家企業(yè)通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，創(chuàng)建綠色企業(yè)2家。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境
加快污水管網(wǎng)建設(shè)，提高污水管網(wǎng)的覆蓋范圍。有重點的對不同區(qū)域進行規(guī)劃改造，完成了開發(fā)區(qū)南區(qū)及模具城污水收集規(guī)劃，現(xiàn)正著手對南區(qū)進行污水管網(wǎng)改造。目前，開發(fā)區(qū)污水納管率已達(dá)80%。
逐步完善主要景觀節(jié)點、河道兩旁和道路兩側(cè)等綠化，新區(qū)綠化覆蓋率達(dá)30%以上。今年上半年新增綠化面積2450平方米，綠化養(yǎng)護面積37處共10.9萬平方米。
城東新區(qū)內(nèi)河較多，基本上以農(nóng)田灌溉為主，且防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)較低，今年上半年完成河道整治800米，累計完成河道整治13千米，河道整治率達(dá)70%以上，建成區(qū)基本實現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、景美”目標(biāo)。
三、加強環(huán)境整治，減少污染排放
（一）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境整治工作小組，根據(jù)實際制訂了環(huán)境整治方案，著重從環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建設(shè)項目環(huán)評執(zhí)行率、“三同時”執(zhí)行率等方面深入開展環(huán)境整治，努力使開發(fā)區(qū)的環(huán)境污染問題得到有效整治，重點污染問題基本解決，環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步改善，環(huán)保長效機制不斷完善。
（二）加強污染治理，確保達(dá)標(biāo)排放。開展企業(yè)調(diào)查摸底，建立重點污染企業(yè)臺帳，編制環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，依托“環(huán)保監(jiān)測”、限期治理、環(huán)保專項行動、在線監(jiān)控，加強對重點污染企業(yè)的監(jiān)管，預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)境影響評價”和“三同時”制度，使企業(yè)廢水、廢氣實現(xiàn)穩(wěn)定排放，固廢合理處置。
盡管開發(fā)區(qū)生態(tài)化建設(shè)取得了一定成效，但仍然存在不少難點和問題。如如產(chǎn)業(yè)布局不夠合理，部分企業(yè)環(huán)保意識不高，循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)有待于進一步提高。
下半年工作重點
一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局
從宏觀層面上明確開發(fā)區(qū)發(fā)展定位，完善產(chǎn)業(yè)集群培育和布局規(guī)劃，為引進大項目、好項目留足發(fā)展空間。注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促使開發(fā)區(qū)從單純發(fā)展工業(yè)為主向現(xiàn)代制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)和鼓勵科技含量高、環(huán)境污染小、經(jīng)濟效益好的企業(yè)發(fā)展，逐步淘汰科技含量低且環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)，提升開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高整體競爭力。
二、把牢建設(shè)項目審批驗收關(guān)
從源頭嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生和增加。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度、環(huán)保“三同時”制度。嚴(yán)格新項目環(huán)評審批，控制新增污染源。
根據(jù)*委辦［2006］41號文件精神，省委巡視組反饋意見整改工作中需要我局承擔(dān)的就有培育中小企業(yè)發(fā)展、招商引資、加快企業(yè)自主創(chuàng)新促進增長方式轉(zhuǎn)變、推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展共四大塊14項具體內(nèi)容。現(xiàn)將近半年來我局的整改工作總結(jié)如下：版權(quán)所有
一、整改工作落實情況
1、提高認(rèn)識，高度重視。以上工作涵蓋了我局的絕大部份重點工作，做好這些工作對擴大我縣工業(yè)經(jīng)濟總量、培育新的增長點、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式和提高市場競爭力起著非常大的作用，將更加有利于我縣經(jīng)濟社會健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。為此局領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項工作，制訂了責(zé)任分解細(xì)化表，落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體負(fù)責(zé)人，對每項工作明確了完成時限。并每旬按時向縣委督查室上報整改工作進展情況。
2、以工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)年為契機，深入開展落實整改工作。為了深入開展縣委、縣政府提出的“項目推進年”和“工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)年”活動，我局大力推行“一線工作法”，建立了機關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)制度，每位機關(guān)干部聯(lián)系一家企業(yè)，要求每月到企業(yè)一次，主動做好相關(guān)服務(wù)，及時幫助解決存在困難。以此為契機，加強了整改工作落實進度，及時了解掌握整改工作第一手材料。
3、加強部門配合，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。在全面落實以上工作中，我局還積極主動與財政、電力等有關(guān)部門加強橫向聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)，保證了整改工作的順利進行。
二、整改事項主要成效
1、群策群力培育中小企業(yè)發(fā)展。
（1）完善中小企業(yè)發(fā)展政策。為了深入實施“工業(yè)強縣、項目帶動”戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，我縣先后出臺了一系列優(yōu)惠政策。今年為了進一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進審批方式，簡化審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率，我局又配合審批中心和發(fā)改局出臺了《企業(yè)投資項目綠色通道審批制度》和《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)投資項目都采取特事特辦、急事急辦，全程跟蹤服務(wù)。同時我局還出臺了《企業(yè)技術(shù)改造項目登記備案制》，《工業(yè)投資項目審議協(xié)調(diào)制度》也即將出臺，我縣中小企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境將得到進一步的改善和優(yōu)化。
（2）努力搭建銀企合作交流平臺。為了加快銀企合作步伐，充分發(fā)揮政府在企業(yè)和金融部門之間的橋梁和紐帶作用，我局于3月份和縣工商銀行聯(lián)合舉辦了銀企洽談會，于4月份和縣建行舉辦了金融產(chǎn)品推介會。今年1－9月份，我縣各金融部門對全縣各中小企業(yè)新增貸款6000多萬元，已超額完成了“全年新增貸款5000萬元以上”的整改目標(biāo)任務(wù)，今年各中小企業(yè)貸款融資難問題得到了明顯緩解。同時我局還積極努力為我縣的工行、建行兩家金融機構(gòu)爭取省財政廳、省中小企業(yè)局下?lián)艿?005年度中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償金14.7萬元，及縣財政配套資金3.6萬元，為金融部門加大對中小企業(yè)的貸款支持提供了效益支撐。
（3）做好培育扶持，力促中小企業(yè)發(fā)展壯大。按照我縣“兩軸三圈”經(jīng)濟發(fā)展空間布局，我局對全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展考核目標(biāo)作了調(diào)整，加大對資源稟賦良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以下企業(yè)培育扶持力度。目前北界、應(yīng)村、三仁等毛竹資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)竹篾制品加工業(yè)漸成氣候，妙高、大柘、石練等主要產(chǎn)茶區(qū)茶葉加工在逐年增加，全縣現(xiàn)有竹篾加工戶2000多家，茶葉加工戶500多家。1－9月份全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)完成產(chǎn)值100148萬元，同比增長22.41%，其中云峰、石練等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)值增幅在30%以上。全年有映山紅木業(yè)、（神牛涂料等11家企業(yè)有望成為新的上規(guī)模企業(yè)。
2、舉全縣之力開展招商引資工作。
2006年縣委、縣政府把招商引資工作作為“一號工程”來抓，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面：3月中旬從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門選派9名年青干部到永康、溫嶺等地掛職鍛煉3個月；4月下旬和5月中旬副縣長尹建中帶隊前往溫嶺和溫州等地召開了招商引資洽談會；5月下旬縣委書記陳建波帶隊前往臺州地區(qū)就招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、旅游發(fā)展等工作進行考察；6月初縣長陳景飛率有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)前往永康考察；7月初陳縣長、尹副縣長率隊在溫州召開了“××縣招商引資項目推介會”；9月份在“湯公文化節(jié)”之際邀請了比利時、奧地利、臺灣、杭州、寧波、溫州等地的企業(yè)家來*舉行投資洽談會。通過努力，截止9月份我縣共引進市外內(nèi)資項目23個，合同總投資21580萬元，完成市政府任務(wù)指標(biāo)（2.65億元）81.43%，實際到位11255萬元，完成任務(wù)指標(biāo)（2億元）56.28%。10月初通過以商招商及積極爭取，一家投資1.5億元的溫州銅制品生產(chǎn)企業(yè)已與我縣簽訂了投資協(xié)議，該項目投產(chǎn)后將達(dá)到年產(chǎn)4萬噸銅制品生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值將達(dá)到30多億元，目前具體事宜正在洽談中。今年我縣的外資引進工作進展緩慢，目前才引進項目1個，合同投資83.76萬美元，實際到位61.1萬美元，與市政府下達(dá)的考核任務(wù)：合同550萬美元，實際利用150萬美元相距甚遠(yuǎn)。
3、加快企業(yè)自主創(chuàng)新，促進增長方式轉(zhuǎn)變。
（1）以“項目推進年”為抓手，努力促進企業(yè)技術(shù)改造投入。1－9月份我縣共有工業(yè)投資項目53個，其中省重點項目1個、市重點項目6個、縣重點項目12個。共投入資金24041萬元，完成年度計劃66.78%。根據(jù)“項目推進年”活動要求，我局深入企業(yè)對投資項目做好調(diào)查摸底工作，在項目進程過程中做好全程跟蹤服務(wù)，及時幫助解決碰到的困難和問題。目前已有22個項目完成全部投資進入正常生產(chǎn)，2個項目尚處設(shè)備安裝調(diào)試階段，其余項目進展順利。
（2）積極申報省級資金補助，為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金支持。1－9月份我局已幫助企業(yè)完成省傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護品種專項資金申請1個，省農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)申報2個，錢塘江源頭地區(qū)生態(tài)環(huán)境保護省級財政專項補助3個，中藥現(xiàn)代化省級財政專項補助1個，2006年中小企業(yè)專項扶持資金申報1個，2006年重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品貼息和補助資金申報1個，上報省級技改貼息項目8個，國家商務(wù)部機電產(chǎn)品技改貼息項目1個。
（3）認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新項目申報工作。我縣工業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)還處在發(fā)展的成長期，產(chǎn)品單一、科技含量低、研發(fā)投入非常有限，但今年仍有凱恩特種材料公司的高透晰雙面膠帶原紙、池禾化工公司的造紙涂料流變性改良劑和碧巖竹炭開發(fā)行的納米活化長效多功能竹炭制品研制開發(fā)申報了省級技術(shù)創(chuàng)版權(quán)所有新項目。其中高透晰雙面膠帶原紙和納米活化長效多功能竹炭制品研發(fā)已通過了省級專家的鑒定和認(rèn)證。雖然離整改目標(biāo)還有差距，但是從我縣工業(yè)經(jīng)濟的實際基礎(chǔ)來看成績還是值得肯定的。
4、抓好清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗，推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
（1）抓好清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)的審核、驗收工作。目前我縣的浙江元立集團鍍鋅分廠已委托浙江大學(xué)清潔生產(chǎn)中心完成了清潔生產(chǎn)審核報告，預(yù)計在11月底進行驗收。浙江凱恩特種材料股份有限公司和浙江池禾化工有限公司的清潔生產(chǎn)正委托浙江省清潔生產(chǎn)中心進行審核，預(yù)計在年底前完成審核報告。××綠源木業(yè)有限公司綠色企業(yè)申報材料已上報市局，正在等待驗收。
（2）鼓勵企業(yè)采用新工藝、新設(shè)備實施節(jié)能技術(shù)改造。浙江元立金屬制品集團有限公司完成了水箱拉絲機電控制及線材軋鋼加熱爐技術(shù)改造，項目投入運行后每年能節(jié)電265度，節(jié)煤7500噸，增效300多萬元，該項目已經(jīng)申報了省級節(jié)能補助。
（3）高度重視節(jié)能降耗工作。由于統(tǒng)計部門單位gdp能耗的權(quán)威數(shù)字還沒有出來，目前我們只能計算出規(guī)模以上企業(yè)1－9月份萬元產(chǎn)值綜合能耗是0.35噸，比去年同期減少20.3%。根據(jù)市里節(jié)能降耗工作會議精神，我局已著手摸清了用能大戶企業(yè)，將于近期召開規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作會議，與我縣的用能大戶簽訂節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書。同時積極配合電力部門搞好部份企業(yè)的諧波治理工作，保障安全、有序用電。
（4）做好資源綜合利用生產(chǎn)企業(yè)復(fù)核工作。2006年5月22日，××綠源木業(yè)有限公司資源綜合利用通過了省、市有關(guān)專家認(rèn)定。
三、整改工作存在問題
我局的整改工作雖然取得了一定成效，但仍存在以下一些問題：
1、招商引資方面雖然較好地完成內(nèi)資引進整改任務(wù)，但是目前我縣的實際利用情況仍然偏低，有的項目進展速度仍然緩慢，外資項目引進方面情況也不理想。隨著土地政策調(diào)整，我縣可供的工業(yè)用地僅剩金岸畈的400余畝，今后招商引資工作制約因素會更加突出，壓力會更大，工業(yè)后續(xù)發(fā)展會面臨更加嚴(yán)峻的考驗。
2、工業(yè)技改投入仍顯不足。近年來我縣的工業(yè)技改投入隨著凱恩（總投資4億多元）、綠源（總投資3億元）等大項目的相繼完成，主要集中在新引進的招商引資項目上，今年雖然有50多個技改項目，但是大多數(shù)是中小企業(yè)的改建、擴建和更新改造項目，投入都不大。園區(qū)新建的20多家企業(yè)由于開工時間大多數(shù)集中在下半年，到目前實際的投入還不多，關(guān)鍵要看第四季度的進展速度。
3、由于我縣規(guī)模企業(yè)少，絕大多數(shù)又是粗加工型的企業(yè)，具有一定技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)屈指可數(shù)，每年要培育一定數(shù)目的技術(shù)創(chuàng)新項目難度很大。
4、我縣的工業(yè)是以金屬制品加工業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的，近幾年招商引資項目也以建筑五金類為主，到目前為止金屬制品加工業(yè)產(chǎn)值已占了我縣工業(yè)總產(chǎn)值的50%以上，今后節(jié)能降耗工作任務(wù)會更重。
四、下一步工作舉措
1、舉全縣之力完成金岸畈區(qū)塊土地征用工作，為新的投資項目爭取盡可能多的發(fā)展空間。同時努力為已落地建設(shè)的項目做好各項服務(wù)工作，加快項目建設(shè)進度，幫助企業(yè)早投產(chǎn)早見效。
2、以推行“綠色通道”審批制度為契機，積極為工業(yè)企業(yè)技改創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。要重點做好涉企收費項目的調(diào)查，嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神，努力降低涉企收費，同時全面推廣企業(yè)技術(shù)改造登記備案制。
您們好!我的2020年維修維護個人工作總結(jié)如下：
2020年的日常維修報修記錄——檢修檢測巡檢維保抄表次數(shù)：2986人次，其中水電木工門鎖共423次，檢測戶箱漏電保護420次，巡檢750人次，維保114次（一年電箱維保1次，1次維保電箱114個）。今年抄電表數(shù)910人次（按照每個月502個水電表所抄數(shù)以及數(shù)字小鎮(zhèn)C區(qū)和D區(qū)的408個水電表），電梯現(xiàn)場跟進監(jiān)督檢查24次，電梯故障（報修故障及救人）20次，跟進空調(diào)維保公司來校維修25次，報修空調(diào)故障（檢查及清洗過濾網(wǎng)）20次，值班時間巡查熱水機組240次，每個月對每棟樓機房及層箱的檢查40次。
一、日常水電維修工作：
1、每天對開水房（開水房在開學(xué)時間并且學(xué)生到校才開始投入使用）、空氣能熱泵熱水機組。每天早上下午對空氣能熱泵熱水機組保溫儲水箱（熱水箱）自動注水是否正常，智能阻垢器運行是否正常，空氣能熱泵熱水機組運行是否正常。晚上等學(xué)生洗完澡后查看水箱水位是否在合理的范圍內(nèi)，如有不正常則進行匯報，在能力范圍之內(nèi)緊急處理。
2、每天檢查阻垢機運行情況，以及加注阻垢劑后水質(zhì)清理情況（按照阻垢機清理軟化水質(zhì)使用阻垢劑的多少來配比，配比1:3）。
3、每天檢修上報來的報修問題，整理日常維修記錄和材料更換記錄并跟蹤檢修情況。
4、清洗空氣能熱泵熱水機組過濾網(wǎng)（按照過濾網(wǎng)的堵塞情況而定來清洗）。
5、每周分別對食堂一樓、食堂二樓、教學(xué)樓、交流中心、行政辦公樓、志愿者中心、教師公寓、學(xué)生ABC棟公寓等配電機房和配電箱巡回檢查（按照SOP的規(guī)定來——檢查各個配電房的電氣設(shè)備工作情況，電壓電流是否正常，有無漏電，有無超壓超溫現(xiàn)象）(使用工具：紅外線測溫儀，萬用表)。
6、每周巡視清水竹苑的各污水處理泵的工作情況。
7、每周定時對凈水器人工排放污水。
8、每半月協(xié)助電梯專業(yè)人員對電梯進行維護保養(yǎng)，電梯故障報修并統(tǒng)計。
9、每半年統(tǒng)計消耗材料的報廢——照相、記錄及統(tǒng)計表。
10、上半年對配電房、配電箱及表箱進行一次保養(yǎng)（緊固螺栓、清除蜘蛛網(wǎng) 清除下雨后造成的污水及水珠等）。
11、每季度對食堂電氣設(shè)備進行檢查維護。
12、每月1號凌晨零點拍照電表——三都供電所每個月1號凌晨零點遠(yuǎn)程電子抄表
13、協(xié)助空調(diào)人員對空調(diào)進行檢查維護保養(yǎng)并照相記錄文檔，匯報維修情況。
14、高壓設(shè)備的巡檢以及雷雨季節(jié)的檢查。
15、日常維修水電主干線設(shè)備和設(shè)施，保障水電的正常供給。
16、夏天時暴雨或雷雨天氣對電房進行巡查是否有故障或漏水造成的停電或是停水故障。
二、機電、水電設(shè)備的維修維護及故障應(yīng)對措施。
1、智能水垢防控機組除垢有效果，熱水機組加熱自來水是數(shù)字小鎮(zhèn)水廠輸送的自來水，比以前的水質(zhì)好了很多，2020年11月20日空氣能熱泵熱水機組廠商人員清洗空氣能熱泵熱水機組同軸換熱器、管道和水箱，當(dāng)水溫溫度高時，水垢容易隨著溫度的升高而增加，因此定期清洗管路避免水垢產(chǎn)生和增加。
2、2020年配電房及層箱等維護保養(yǎng)工作：因來校安裝或做基建維護的外來工程人員對校各棟電箱接電時未按規(guī)定進行恢復(fù)原樣，更有甚者破壞原來的電箱，使接線頭松動，絕緣片掉落，箱體雜物亂而多。制定了維護保養(yǎng)計劃并對電箱實施維保。對配電房和樓層電箱刷油漆，緊固螺栓，清掃灰塵。（學(xué)生ABC棟、志愿者中心、食堂、看臺電房、行政辦公樓、交流中心、體育館、洗衣房、清水竹苑（濕地）、小白樓、教學(xué)樓、教師公寓和2號泵等電房，98個電箱及14個電房）
3、交流中心、行政樓、教學(xué)樓、教師公寓、志愿者中心和數(shù)字小鎮(zhèn)等空調(diào)進行清洗及檢修。
4、2020年6月6日高壓設(shè)備的維保。
5、電梯每半月的維保工作：因為OTIS電梯公司維保人員未認(rèn)真做維護維保，并且由一個人來檢查維保工作，我屬于幫及導(dǎo)的情況提醒維保人員做維保服務(wù)。因此2017年我寫了《關(guān)于2019年OTIS公司維保GFC電梯的報告》，報告這一年來親眼所見的服務(wù)情況做了一些總結(jié)（望查看我的報告）。
6、食堂設(shè)備的維護工作：未與維保廠商簽訂食堂設(shè)備定期維保合同
7、更換學(xué)校高桿燈。
8、濕地空氣發(fā)泡機檢修和定期加油。
9、每月定時核對每棟樓用戶及公共等用電電量以及水量，做好統(tǒng)計和計算水電費，并發(fā)放給財務(wù)以及業(yè)主（用電量大用戶）。
三、節(jié)能降耗水電等措施：
1、學(xué)校沒有針對性對學(xué)生及教職工培養(yǎng)節(jié)能降耗意識，特別是公共場所照明及電器設(shè)備使用；如交流中心，圖書館等親自跟蹤協(xié)調(diào)管理人員為學(xué)校節(jié)能降耗。增強節(jié)水節(jié)電意識。
2、人走機（計算機）關(guān)（當(dāng)然不指頻繁開關(guān)機），及時開關(guān)電燈。教師應(yīng)為人師表，做好學(xué)生的表率人員減少的同時，后勤維修部想法設(shè)法如何減少用電，節(jié)約用電；
3、夏天時，對空氣能熱泵熱水機組溫度設(shè)置適合洗澡的溫度：由于學(xué)生少，用熱水量少，因此供水水箱不注入滿箱進行加熱，而在其一半水進行加熱。所以用電量下降。根據(jù)人數(shù)和季節(jié)進行調(diào)節(jié)運行時間。
4、利用學(xué)生少，用開水量少，對開水房供開水器設(shè)置抵擋位，用電量減少。
5、晚上未關(guān)燈或未關(guān)空調(diào)的辦公室增加保安巡邏及時關(guān)掉。
6、少開空調(diào)，主要排查交流中心及行政辦公樓。
7、體育館由原來的二十八盞燈亮改為定時定盞（16盞）燈亮。
8、室外籃球場也增加了照明，但是也是定時開關(guān)燈。
9、加熱的空氣能熱泵熱水機組實行隔斷時間加熱，減少電量損耗。但因為人員多無法達(dá)到預(yù)期的效果。
10、交流中心及行政辦公樓在無人教學(xué)和辦公的情況下實行人為斷電斷水。
11、各棟樓用電量增加，因此在各種樓在用電高峰期時，利用紅外線測溫儀和萬用表檢測各棟機房的各配電設(shè)備溫度和功率是否正常，以保證學(xué)校的用電正常及安全。
12、晚上22:00以后加強巡邏未關(guān)燈或未關(guān)空調(diào)的辦公室和公共區(qū)域，及時關(guān)掉，減少用電量。
13、根據(jù)學(xué)生AB棟學(xué)生宿舍用電量的增多，加強學(xué)生宿舍的檢查力度。
四、工作不足
1、當(dāng)有外面的施工人員對學(xué)校需要翻新或是重新裝修的校舍和公共區(qū)域未能做定期檢查或是及時檢查，這是由于校外維修人員到我校維修或是裝修翻新校舍和公共區(qū)域時新增加的負(fù)荷未能及時通知后勤處管理人員進行檢查，以致亂搭亂接增加的用電設(shè)備使用電負(fù)荷增加而造成單個開關(guān)在同時用電時發(fā)熱或是燒壞開關(guān)，或是其它故障或是事故。
2、在節(jié)能降耗和節(jié)約用水上沒能更進一步改進和提高。
3、做電費表電子檔時未能準(zhǔn)確無誤的完成。
4、食堂設(shè)備的監(jiān)管不到位，和員工培訓(xùn)不及時。
5、電梯常出現(xiàn)故障，一是人為的造成，由于我們宣傳和教育培訓(xùn)不到位，二是停電造成。這是供電所供電線路的不足，負(fù)荷在增加，線路還是原來的老線路。
五、努力方向
1、在今后的工作中，注重總結(jié)工作經(jīng)驗，以提高工作效率。
2、加強對學(xué)生用電安全的培訓(xùn)。
3、加強對食堂員工使用電器設(shè)備及用電安全的培訓(xùn)。
4、加強對食堂電氣設(shè)備的維護。
5、每年2次的電梯應(yīng)急救援培訓(xùn)，需要電梯廠家以及學(xué)生處安排學(xué)生配合實施演練，但是學(xué)生處未給與在2020年新生軍訓(xùn)時安排學(xué)生配合實施演練。只是做了電梯使用安全培訓(xùn)。
六、2021年工作思路：
1、加強教職工和學(xué)生的用電安全培訓(xùn)工作，提高教職工和學(xué)生的安全意識和節(jié)能降耗意識，杜絕安全事故發(fā)生。
2、加強對供電系統(tǒng)的管理，加大檢查檢修力度，杜絕責(zé)任停電事故。
3、加強學(xué)校的供排水管理，保證學(xué)校日常生活用水。
4、加強機電設(shè)備的維護、檢修，確保機電設(shè)備運行正常。
5、加強監(jiān)督對電梯半月的維保工作
6、加大水電上整改力度，以確保節(jié)能降耗和節(jié)約用水的實施。
7、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
8、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
9、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行，認(rèn)真完成必要的改進任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
10、在工作中能做到認(rèn)真工作，愛崗不脫崗。
11、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
12、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個方面。
（1）、服務(wù)質(zhì)量。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好，沒有出現(xiàn)過因為服務(wù)引起的對員工與管理者的投訴，但是存在著明顯的問題，員工整體服務(wù)比較機械，員工只明白服務(wù)的基本要義，能做到熱情卻做不到主動，能做到耐心卻無法做到周到，員工缺少靈活的服務(wù)方式，客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動率過高，優(yōu)秀員工比率過低實習(xí)生比率過于高，管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有經(jīng)驗的服務(wù)督導(dǎo)，一系列因素交叉在一起，整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問題：對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠，包括VIP、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客（包括老人與兒童、孕婦、殘疾人）等。
（2）、內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴(yán)重警告一次，總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對于餐飲部將獎懲細(xì)則執(zhí)行比較到位，所有的員工都能貫徹細(xì)則執(zhí)行，經(jīng)統(tǒng)計，遲到為我部門員工主要違反獎懲細(xì)則的事件，因此也對這主要問題進行了更進一步的處罰標(biāo)準(zhǔn)制定，員工遲到1-10分鐘扣1分，10-20分鐘扣2分處理，20分鐘以上扣分3分處理，實習(xí)生減半，所有員工都能接受。主要存在的問題：有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴(yán)格，因此內(nèi)部也經(jīng)常在進行自我修正與調(diào)整。
（3）、制度制定與執(zhí)行。
A、酒店三月份施行雙休制度，在貫徹酒店制度大方向的同時根據(jù)部門實際情況對上班時間進行了調(diào)整，員工施行雙休制度，但上班時間施行超負(fù)時，減少每個班次交接班時間，減少班次重合時間，將不需要的時間全都作為負(fù)時處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營的前提下，縮短班次時間，如大堂吧上班時間由8小時制度調(diào)整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進行調(diào)整。
B、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度，充分考慮西餐廳的實際情況制定周期衛(wèi)生制度，將衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生，如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等，且執(zhí)行基本到位，沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題，還無法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持，領(lǐng)班對周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強，員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。
C、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。
D、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事件的發(fā)生，向上級領(lǐng)導(dǎo)反映后請財務(wù)配合將西餐廳收銀點搬到大堂吧，解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平，同時也解決了買單難的問題。
（4）、內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度，部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度，解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個月下來確實也解決了許多員工提出的問題。不足之處：許多員工提出的問題超出了部門能力之外，許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決，許多問題需要酒店解決實際條件卻無法允許，許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。
（5）衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格，值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度，大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位，沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象，西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。
（6）節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策，將西餐廳的燈光進行再次的調(diào)整，同時將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個員工，細(xì)化到每一個班次，餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān)，客走空調(diào)關(guān)，且周期性的在例會中進行節(jié)能降耗意識的宣傳與講解。
（7）培訓(xùn)制度。針對新員工入職上崗業(yè)務(wù)能力不熟練，在部門的安排下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進行為期兩天的培訓(xùn)，由主管或領(lǐng)班對常用的業(yè)務(wù)能力進行培訓(xùn)，比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤練習(xí)》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺》等，員工上崗之后進行實踐操作之后效果良好。但同時存在的問題是上半年對員工的零點培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語培訓(xùn)強度不夠。
針對上半年的總結(jié)，主要規(guī)劃與整改如下：
（1）、通過施行正負(fù)激勵制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式，進一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中注重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，同時在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的激勵制度指標(biāo)，每個禮拜完成最低獎勵與最低處罰。
（2）、繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，但對部分獎懲標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整，以人性化卻不違反制度為主要宗旨。
（3）、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當(dāng)中來，以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo)，鼓勵員工提出更好的建議改進我們的工作，合理的建議予以采納并且施行獎勵。
（4）、進一步的加強內(nèi)部溝通制度，力所能及的解決員工提出的符合實際的問題，同時做好對員工的解釋與溝通工作，將問題消化在內(nèi)部。
（5）、根據(jù)2個月的周期衛(wèi)生運行狀況對周期衛(wèi)生進行調(diào)整，讓每一個班次都有工作量，每一個班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
（6）、繼續(xù)加強節(jié)能損耗工作。對節(jié)能工作執(zhí)行較好的個人進行獎勵。
（7）、制定更加合適的適合部門的培訓(xùn)制度。
