時間：2022-08-12 07:30:02
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇個人扶貧先進事跡材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關于駐村工作隊長個人先進事跡材料
xx同志派駐光華鎮灣里村擔任扶貧工作隊長，開展扶貧攻堅工作。扶貧工作以來，能深入村調研、幫扶，工作取得良好成績，現將駐村工作先進事跡列舉如下：
一、深入農村開展調查研究，全面體察民情
工作隊長駐村開展工作后，首先通過與村干部座談、實地走訪等形式，掌握了灣里村基本村情，及百姓致貧原因。該村位于xx，轄xx自然村，耕地面積x畝，總人口x戶x人。主要致貧原因有,土壤貧瘠且地塊小不易集中連片，機械化程度低；雨水稀少，莊稼長勢差，收成少;文化水平低，缺乏一技之長；子女升學開支大，生活壓力增加；思想觀念落后，自身發展動力不足。
二、為群眾排憂解難，增強致富信心
1、工作隊長在流汾村進行走訪調研時，xx貧困戶反映他想發展養豬產業，但資金匱乏，得知這個消息后，立即與銀行溝通，協商貸款，后又通過各種渠道幫助其籌集資金。豬舍建成并出具規模，又面臨滯銷問題，為了不讓貧困戶努力白費，不打擊其積極性，向xx請示購買生豬，后又聯系專用車輛進行運輸，屠宰場進行屠宰，最后拉運到各個指定地點，全程陪同。因市場好轉，豬價上漲，該戶收入可觀，實現了穩定增收，增強了致富信心，擺脫了“等、靠、要”思想。
2、x村分散易地搬遷x戶，其中x戶選址x村，位于x，沒有通水泥路，道路崎嶇不平，出行不便，工作隊長通過走訪這幾戶，了解到他們希望能夠向其他貧困戶一樣能有水泥路走。為此，工作隊長協同村干部實地調研多次，召開會議，最終利用現有政策，聯系施工單位為這幾戶鋪設水泥道路。
3、x村雖然自然環境較差，但種植花椒很適合。去年花椒收購價格降低，小部分農戶外出務工，錯過了機會，影響了收入，他們找到工作隊長希望能聯系到合適的買家，之后，工作隊長向x請示，獲批以高于市場的交易價格收購了農戶的花椒，百姓非常感激，得到了他們的擁護。
4、為貧困戶解決了一些力所能及的事，代貧困戶去信用社落實補助到賬情況；多次代貧困戶到醫保中心辦理醫療保險手續；代貧困戶辦理慢性病證更換；帶領貧困戶辦理小額信貸、大學生生源地貸款；為貧困戶進城提供食宿等。
統攬全局一線指揮
今年以來，____縣__鎮冬旱連著春旱，使全鎮9個村（社區）受災，受災人口達9820人，飲水困難人口9820人；受災農作物面積1486公頃，大牲畜飲水困難3255頭；有8座山塘干涸，12山塘、水庫不能灌溉；直接經濟損失300萬元，農業經濟損失170萬元。旱情就是命令，旱情就是總動員命，作為鎮長，他始終戰斗在第一線，指揮和帶領全鎮干部職工，協調上下，身先士卒，為打贏這場抗旱救災的持久戰，發揮了重要的作用。
沉著應對冷靜決策
嚴重的旱情牽動著鎮黨政領導一班人的心，陳鎮長充分認識到旱情形勢的嚴峻性性，連夜召開黨委專題會議，研究部署應對措施，成立抗旱救災工作領導小組，及時制定下發《抗旱救災應急預案》文件，明確21個單位的職責任務，緊急下撥抗旱救災資金16萬元，及時投入抗災救災中。同時，按照省委、省政府“保飲水、保民生、保春耕，防森林火災的要求”，發動全鎮219名機關、村（居）黨員干部，深入全鎮受災的128個村民小組,全面開展抗旱救災工作。陳鎮長更是帶領廣大干部頂烈日、戰酷暑、斗旱魔，深入基層，深入群眾，了解旱情，幫助解決群眾生產生活中的實際困難，發動、組織群眾全面開展生產(來源：文秘站 ）自救。
協調上下把握全局
為把旱災損失減少到最低限度，他首先把爭取縣委、政府以及各科局的支持放在第一位，及時協調相關科局解決了森林撲火工具設備2萬元，受災重嚴重的新寨村、民同村抗旱救災資金2萬元，爭取到了解決農村人畜飲水困難資金3萬元。其次，科學合理安排全鎮抗旱救災工作，鎮黨委班子三天一調度，鎮機關單位每兩天匯報一次到村民組工作情況，村（居）實行24小時值班，每天下午匯報旱情，隨時掌控災情。對災情嚴重的，他要求在人力、物力、財力上進行傾斜，使干部力量、物資、資金優先保證重災區。
身先士卒靠前指揮
把解決農村人畜飲水困難、做好春耕生產放在重中之重，陳鎮長帶著水利站、農技站、產業辦、林業站等職能部門負責人，跑遍災區，親臨一線，指導抗旱救災。針對新寨、大龍、民同村的群眾飲水困難，他帶著水利站的負責人，為群眾找水源，安管線，打“水窖”；組織抗旱服務隊，為老弱病殘送去急需的飲用水。同時，要求綜治辦、隊保所，做好水資源協調工作，維護好飲用水秩序，化解水事糾紛，加強對水質的檢測、監督，確保大旱無大疫和用水安全。針對旱情對春耕生產的影響，鎮農業服務中心圍繞陳鎮長的要求，加大農作物病蟲害防治力度，千方百計抗旱保墑、保苗、保產，指導農民使用雙層地膜覆蓋技術達1200畝；針對森林防火的嚴峻形勢，陳鎮長要求林業站加強森林防火知識宣傳，落實森林防火責任，確保了全鎮森林防火安全。連續高強度的抗旱救災，陳鎮長盡管身心非常疲憊，但其抗旱的斗志非常高昂，決不言苦、決不言累的精神感染了身邊的每一個人。旱情不除，抗旱不止，在他的帶領下，全鎮干部職工每天早出晚歸，放棄了每個休假日，全身心投入到了抗旱救災工作中。
體恤民情以民為重
當人們走在整潔干凈的云龍湖風景區道路上，可曾想到環衛工作者的默默奉獻，而趙XX就是這環衛隊伍中的一員。為了景區環境的清潔，他用實際行動詮釋著“寧可一人臟、換來萬家潔”的環衛的精神。
1998年，趙XX從學校畢業，被分配到云龍湖環衛站，十七年時間，他清掃過馬路、清運過垃圾、做過車輛駕駛員、負責過門前三包管理、做過辦公室主任、一直到副站長。從基層一線到領導崗位，無論在哪個崗位，他都不怕苦臟累，腳踏實地埋頭苦干,始終以一名黨員的標準嚴格要求自己，處處走在前、干在前。趙XX同志自參加工作以來，始終以“寧愿一人臟，換來萬人凈”的精神默默地為環衛事業奉獻，
一、加強理論學習，提高思想認識
作為環衛站副站長,趙XX能夠帶領黨員群眾職工緊緊圍繞城市環境綜合整治工作和景區的建設、發展大局，努力抓好環境衛生各項工作，不斷加強政治理論學習，提高政治素質，業務上認真學習《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》和有關文件精神，了解景區發展前景，認識到自身工作的重要性和從事本職工作的光榮感、使命感，以“寧愿一人臟，換來萬人凈”的崇高思想，投入到本職工作中去，同時在工作中不斷找差距、找不足，使職工在思想上有了新的認識，在觀念上有了新的轉變，為景區的環衛工作健康有序地開展打下了堅實的思想基礎。利用業余時間堅持個人學習法律知識,不斷的努力豐富自己、充實自己，拓展自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性。同時利用網絡學習目前其他省市景區環衛管理的先進經驗和發展方向。
二、日常工作中，率先垂范、愛崗敬業
日常工作中重心前移，靠前工作，及時發現日常工作中存在的問題及時協調解決在源頭。雖然是站領導但是他更多的是巡查在一線，經常深入一線檢查道路、公廁保潔情況，垃圾的清運情況、監管考核情況及各項措施制度的落實情況等等。在各項接待、重大突擊活動中，更是和黨員同志們一起積極主動參加一線突擊任務，總是沖鋒在前，起到模范帶頭作用，在多次重大活動中及時協調妥善處理各種突發問題。
如今年云龍山廟會期間，從接到任務起，不到一個小時的時間他就組織了保潔公司落實保潔員60名、清掃車3輛、高壓沖洗車1輛待命，從晚上6點開始清理一直到次日凌晨一點多，將道路、及兩側綠化帶內的垃圾全部清除完畢；在全市開展“創衛”活動期間，帶領一線人員突擊清理衛生死角，始終堅持與一線職工并肩奮戰。
其次，指導幫助考核科、綜合科、辦公室負責人做好日常的監管考核管理工作及各項工作臺帳的整理、記錄工作。從日常檢查、整改記錄、規章制度、會議記錄等將臺帳整理工作按照上級要求進行逐步規范。使管理考核工作有序規范，各項文本臺帳資料齊全。由于各科室負責人年齡較大，電腦操作不熟練，開展日常工作有一定的難度，趙XX就主動幫助他們熟悉電腦操作，在需要咨詢幫助，趙XX總是有求必應，熱心指導幫助，現在他們電腦操作水平均有了一定的提高，特別是景區開展督察考核反饋機制以來，考核科同志每天都要將自查結果上報處督察辦，不僅需要打字還需要上傳圖片，經過趙XX的耐心指導幫助，現在已能完全熟練操作了。由于單位新進三名新同志，對工作環境、工作業務不熟悉，趙XX主動幫助她們事熟悉工作環境，親自帶領三名新同事深入保潔一線，熟悉工作流程；在工作中，主動指導她們熟悉業務知識，關心工作適應情況，主動找三位新同事談心，分享工作經驗。在趙XX耐心幫助下，三名新同事很快進入工作角色，工作能力有了較大提升。
三、堅持集思廣益，民主決策，注重發揮整體效能
在日常工作中他總是注意虛心的聽取黨員及其他一線同志的意見、建議，工作中涉及到相關科、室的工作，總是聽取該科、室負責人的意見、建議，讓大家參與措施的制定和落實，一個個科學、合理的管理解決方案就是這樣形成的，大家的工作積極性、主人公責任感也被充分的調動，真正實現民主決策。如道路保潔人員安排、調整，衛生死角垃圾的管控措施等等。他的這種工作方式使大家的心凝聚團結在一起，讓每個人都參與進來，將環衛站一班人的整體效能充分發揮到了最大化。
四、積極開拓創新，建立長效監管機制
今年是景區環境衛生管理格局變化較大的一年，在長期工作中不斷實踐摸索，趙XX在全市率先提出了“以機械化作業為主、人工快速巡回保潔為輔”的保潔新模式和“十分鐘保潔法”的保潔新高度，實現了全市環衛保潔管理兩項新突破。并指導保潔單位在珠山景區設立“十分鐘保潔法示范點”，提高了保潔巡回頻次，充分發揮了電動保潔車的作業優勢；同時統一的車輛、整潔的服裝和統一的工具，樹立了景區環衛工人的新風貌。
市場化保潔的監管考核成為我站一項最為主要的工作，原有的管理制度等相關的措施已經不適應目前的管理需要，景區的保潔水平如何關鍵是看我們的業務指導、監管考核是否到位，為了較好的做好該項工作，急需制定適應市場化環境下新的管理措施、管理制度。
為了制定出符合景區環衛管理發展實際的長效管理考核機制趙XX付出了很大的心血和汗水。因為前兩年他被派到銅山縣下鄉掛職扶貧，站里的情況不是太掌握，首先深入一線了解掌握基礎信息，了解道路、公廁的保潔現狀，崗位安排、人員數量、檢查考核措施落實情況等等，根據一段時間的了解掌握，結合景區管理實際提出了：時間到位、責任到位、措施到位、紀錄到位、反饋到位即“景區監管五個到位”和“重大活動包掛制度”“嚴格實施量化考核細化管理”的工作舉措。各項管理舉措的推行，使景區的保潔管理水平和應對重大接待活動的能力均有了較大程度的提高，公廁、道路保潔在市環衛處綜合考核中位列前三，在重大活動中按照包掛預案全站上下齊心協力，職責明確，在多次重大接待活動中取得了較好的效果，得到了上級領導部門的肯定和表揚。
五、為民、務實，堅持廉潔自律
