時間：2022-01-28 21:44:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇現場管理工作要點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵字：施工現場；管理工作；土建施工；
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國建筑行業的不斷發展，建筑企業的發展也是逐漸壯大。各種建筑工程項目的增多為建筑企業的工程管理增加了很多挑戰，施工現場管理是企業建筑管理中的重要組成部分。施工現場管理關系到整個項目的質量、經濟效益、社會效益等方面，是企業建筑管理水平的體現。做好建筑工程施工現場管理可以提高企業的經濟效益，增強企業競爭能力和生存能力。
1施工現場管理的內容
建筑工程的施工現場管理工作是利用科學手段對施工現場各方面進行組織與管理，保證項目工程施工的正常進行。施工現場管理是企業建筑管理的重要環節，是保證各項管理工作落實的重要步驟。施工現場的管理工作，要保證施工正常的開展，及時的解決施工現場產生的各種問題，完成工程既定目標。在建筑工程競爭激烈的今天，施工現場管理也是保證企業創造利潤的重點工作。
1.1施工現場中建筑材料的管理
對于建筑材料的管理上，要與工程設計相結合，選擇合乎標準的原材料，并且控制成本。根據實際需求，指定科學合理的采購計劃，保證原材料的性價比和及時供應。在材料進場時，對材料進行檢查，避免以次充好的情況發生。在材料布置上，要合理安排場地，不干擾現場施工的進行，同時保證材料的安全存放。對于材料使用管理要做好出入庫工作，避免材料丟失和浪費。對于材料的安全也要及時保證，對易燃和易潮材料進行管理，保證材料的正常使用。
1.2施工現場的安全管理
施工安全是每個施工單位管理的重要方面，安全施工也是工程施工進行的基礎。施工現場要對于整個現場的安全進行全面管理，按照相應規則制度和標準，嚴格規范操作流程，對施工現場進行細致的管理，避免安全事故的發生。加大安全的監督力度，對影響安全的施工行為進行出發，對于安全生產事故要嚴肅處理。對于現場防火、安全用電、施工人員個人安全裝備、腳手架、安全帶等安全措施要嚴格把關，同時做好人員的工程安全培訓工作，提高施工人員的安全意識，保證工程施工的安全進行。
1.3施工現場的質量管理
質量對整體工程項目來說具有決定性的意義，滿足工程目標，達到規定質量標準是施工現場中質量管理的目的。施工現場的質量管理需要建立有效的控制和管理體系，制度嚴格的質量標準，根據相關的規章制度對現場施工的各項工作進行管理。從而保證工程質量，使建筑工程優質高效的開展。
1.4施工現場的進度管理
施工進度對于工程項目來說有著很大的意義，良好的工程進度可以保證工程及時交工并投入使用，減少工程延期造成的經濟效益的損失。做好施工進度管理工作要在現場施工管理上，對施工過程要進行良好的掌握和控制，做好各部門的協調工作，保證工作效率。對項目計劃進行合理分解和動態控制，不斷的根據現場施工情況進行優化調整和安排，對存在問題進行及時的分析和解決，保證工程進度。
2施工現場管理的意義
施工現場建筑施工人員直接進行建筑工程并且創造價值的場所。整個建筑工程的施工質量、施工進度、安全生產都與施工現場管理工作密不可分。施工現場管理工作不足會造成施工現場混亂、施工進度慢、工程質量不合格、浪費成本等問題，重視施工現場的管理工作可以提高管理水平、控制成本和保證經濟效益。在現階段，建筑市場競爭十分激烈，提供高質量、低成本的工程項目施工工作是保證競爭力和生存能力的重要手段，因而，施工現場管理工作對于建筑企業來說有著相當重要的意義。在建筑工程招標中，招標方也對施工單位的施工現場管理十分重視，優秀的施工現場管理體現了施工單位的高水平管理能力，提高企業整體形象。隨著科學技術的發展和建筑行業要求的不斷提高，施工技術也在不斷的更新當中，優秀的施工現場管理可以提高新技術和新工藝的應用，加強分工協作水平，提高施工效率，標準規范的施工現場管理才能保證現代化的施工要求。
3施工現場管理的方案
3.1提高安全施工意識
施工現場的安全管理非常重要，施工涵蓋了施工作業中，施工人員、施工設備、施工現場設施等各方面的管理。是施工現場的安全管理要建立管理制度，加強監督，不斷的改進安全管理辦法，使施工現場的安全工作正常進行。在施工現場做好安全預案，在出現安全事故的時候按照預案進行及時的處理，保證正常生產。同時對于現場施工人員加強安全意識的教育，讓員工重視安全生產。加強施工人員的培訓工作，使施工人員按照規范和流程進行操作，減少事故發生的可能性。對施工現場的設備和設施進行定時檢查，排除安全隱患。
在施工中也要注重文明施工的進行，現場管理人員要對施工人員進行全面的管理，督促文明施工工作。把管理者的文明施工的思維傳達下去，對于施工現場的全體人員是文明施工思想進行加強。提高施工團體的凝聚力，提高工作效率。
3.2建立完善的現場施工管理體系
完善的現場施工管理體系是保證現場施工管理工作的質量的重要因素。施工現場管理的制度和規范是現場施工工作的總結，對于施工管理有著重要的意義。落實各項規章制度是做好現場工作的重要保證。首先加強對于管理人員的培訓，提高管理意識和管理能力，項目管理人員要全面的了解整個現場情況，以便作出安排和協調。其次加強現場施工人員對于規章制度的學習，保證按規則制度辦事，提高管理效率。最后制定科學合理的獎懲措施，提高現場施工的規范性和施工人員的自覺性，保證現場施工管理工作高質量的進行。
3.3抓好施工現場的質量管理工作
施工現場的質量控制對于整個項目的工程質量非常重要，甚至決定了最終工程項目的質量。在項目初期，要對整個項目合理性和規范性進行嚴格審查，發現不符合施工規范和條件的情況出現時，進行及時的溝通與解決。在對于建筑材料的選擇上，要注重質量保證，對于材料進行嚴格的測試，并做好存放管理工作。在工程施工過程中，每個環節都做好質量監測工作，在工程的薄弱環節和關鍵環節上，一定要嚴抓很抓，保證工程整體質量。
3.4做好現場管理優化工作
根據經濟效益的原則，改變以往的不合理的管理模式，建善的質量、工期、經濟成本的認識，工程管理要在降低成本、提高市場等方面入手，合理的優化施工現場管理工作，提高經濟效益。在施工現場管理上，要建立規范的生產秩序，注重施工的科學性和規范性。利用科學合理的原則，提高施工現場管理的科學性，符合現代話的建筑行業要求。
4結束語
施工現場管理反映了企業對于施工整體管理的水平，也是企業建筑管理的重要方面。優化施工現場管理工作是一個復雜的工作，提高施工現場的管理工作需要從多個角度進行改善，在施工的每個環節和每個部分進行嚴格管理，培養高素質的復合型工程管理人才。加強施工現場管理可以保證工程的質量、工期進度、安全施工的進行等，做好施工現場管理有著很大的意義。加強施工現場管理工作也可以減少安全事故的發生，對工程成本進行控制，減少材料的損耗，提高整體項目的經濟效益。
參考文獻
[1]趙學偉,魯璽,王哲,任偉.談施工現場管理[J].陜西建筑.2006,(9)
[2]黃寶松.建筑項目現場施工的質量管理與控制研究[J].中國建設信息.2006,(4)
[3] 趙長乾. 加強土建施工的管理工作[J]. 企業導報, 2011,(05) .
20__年，XX街道的建筑工地管理工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，全面貫徹市、區關于建筑工地管理的一系列精神，落實“安全第一、預防為主”的方針。深入廣泛開展《中華人民共和國安全生產法》的宣傳，加大對施工人員的職業、道德培訓，全面提高外地務工人員的素質。加大執法檢查力度，確保地區施工單位生產有序的進行。
一、加強宣教工作，開展職業、道德培訓文秘站版權所有
（一）單位領導要提高認識，加強安全教育工作。成立領導小組，定期對職工開展安全教育、素質教育，普及安全生產的法律、法規和安全生產知識，切實提高廣大干部、職工的安全生產意識，將各項安全措施具體落實到實處。
（二）加強領導隊伍建設。抓好地區建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設，適時組織工地項目經理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規程》、《安全生產法》的培訓學習。
（三）各單位要開展豐富多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產知識，各單位要對新入場的施工人員強化對現場、對本工種的的崗前培訓工作，特種工要做到持證上崗。
二、嚴格管理，加大施工監管力度
（一）結合本單位實際情況，對外地務工人員居住區，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度，對查出的問題有整改措施。
（二）針對地區建筑施工單位內部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度，實行責任制管理，今年繼續和施工工地簽訂《安全生產責任書》，明確責任，根據責任書完成情況，給予表彰或處罰。
（三）嚴格執法程序，進一步規范建筑工地管理。云崗勞動保障監察組將加大執法力度，加強對建筑工地的監督和管理；加大對工程中違法和違規行為的查處力度；查處工程建設過程中不執行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規范地區建筑工地管理，確保一方平安。
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，和在縣辦等有關部門的大力支持下，堅持“安全第一、預防為主”和“一手抓安全生產，一手抓經濟建設”兩不誤的方針，全面貫徹落實水利工程建設安全生產管理規定和上級有關安全生產措施、方法。安全意識警鐘長鳴，安全生產掌抓不懈，安全工作取得顯著的成績，確保了全局各項工作的順利開展和圓滿完成。
一、責任明確，措施有力
年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發現問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務于全局大局，為全局其它工作創造了一個良好的環境。
二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作
一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。
二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時，加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監管，確保了工程在汛期安全運行。
三是在汛前，組織專業人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業技術人員，把工程安全運行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。
四是汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。20xx年無安全事故發生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是進一步的完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。
二是認真抓工程建設施工現場管理，督促完善相關制度和操作規程。對現場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時，檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現場監督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現場安全、有序。
三是抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業的監督管理工作，杜絕了無證作業，確保了安全。
四是抓工程建設質量關。對在檢查過程中發現的質量安全問題，責令施工單位現場作了整改。經過多方共同努力，20xx年在建工程無安全事故發生。
四、抓內部管理
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現象發生。
二是重點抓單位車輛、人員和財務等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。
五、存在問題
一是個別施工單位對其安全生產管理工作不夠重視，甚至特別在不施工時或休息時容易麻痹大意。對施工中存在的一些安全隱患未及時排除，甚至有個別施無專職的安全生產管理人員對施工現場進行監督，存在僥幸心理，安全工作管理不規范、安全意識有待進一步增強。
二是全縣零星的小型水利工程建設點多、面廣、由于我局人手不足，監督安全工作難度加大，心中無數。
三是安全監督方面的工作沒有經費投入，安全監督難度大。
六、20xx年安全工作要點
1、進一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全生產責任重于泰山”的聲勢，利用各種會議等形式做好宣傳工作。
2、落實責任，健全制度，進一步明確全系統安全工作目標責任制和目標管理工作，層層簽訂安全責任書，將安全工作納入各站、所、局各科室目標考核內容，并實行安全工作“一票否決”制度。
3、認真編好《20xx年防汛抗旱預案》，并按程序，請專家評審。服從市、縣防汛指押部統一指揮，服從大局，服務于全社會和廣大人民群眾，確保20xx年安全度汛。
4、進一步加強在建水利工程安全管理工作，特別是即將開工建設的鹿角壩、老堡河水庫施工安全的監督。積極主動配合施工單位有關部門抓好水利安全生產工作。
5、工程招投標嚴格實施安全生產許可證制度，嚴把市場準入關。
6、堅持定期和不定期開展安全檢查，把安全隱患消化在萌芽狀態，確保20xx年全局無安全事故發生。
關鍵詞：鐵路施工；監理；安全管理
Abstract: the railway tunnel construction difficulty, control difficulties, in order to strengthen the quality of the construction, supervision work is very important. This is mainly introduced the improve safety notion; Strengthening the field management, strict quality two aspects, the tunnel construction safety supervision to provide the reference.
Keywords: railway construction; Supervision; Safety management
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
前言
在“九五”期間，我國的鐵路建設快速發展。鐵路建設的特點主要是：工程線長、點多；工期長、投資大。尤其鐵路隧道施工，地質情況復雜、自然條件惡劣、施工難度大，工程質量、安全、投資和進度的控制更加困難。近年來，在鐵路建設管理體制中的建設監理制度已經發生重大改革，并且已經在鐵路隧道建設項目中得到了普遍推廣。眾所周知，監理在鐵路隧道施工階段起到關鍵作用。在鐵路隧道施工階段，影響因素多、工作量大， 為確保工程質量，施工單位要在監理過程中提高認識，轉變觀念，強化隊施工現場的管理，履行職責，做好監理工作。
一、提高安全認識，轉變觀念
鐵路施工過程中，隧道施工是一項控制性工程，是鐵路施工過程中的重難工程。在隧道施工過程中，監理工作更加艱巨。為了確保工程順利進行，就要求監理樹立全新建設理念。
1.1由單純的質量控制轉變為全面控制
前幾年，監理工作只是注重控制質量。針對隧道施工特點以及我國目前建設單位對監理單位提出的要求，不僅要嚴格控制質量，同時要控制好環保水保、文檔信息管理、進度控制、安全控制、投資控制、合同管理、協調管理都等。
1.2由被動變為主動
在監理過程中，要徹底改變先前的施工的狀況超前于監理行為的現象，這種改變需要靠施工單位、建設單位和監理單位共同努力。比如：監理工作的初期，要及時督促并且檢查施工準備情況，同時要著手編寫監理細則及監理規劃，積極主動開展監理工作，為鐵路工程的全面施工贏取更多時間。在監理過程中，必須做到主動監理、預防為主。針對鐵路隧道施工特點，采用全天跟班監理，能夠隨時掌握最新施工進展情況，積極配合施工單位和設計單位做好超前地質預報及動態設計工作。
1.3兌現投標承諾，配備充足的設備和監理人員
根據先前的隧道監理工作得出的經驗教訓，監理單位要嚴格按照投標承諾來做，配備充足的設備和監理人員，并且監理人員必須具有豐富的工程管理經驗、實踐經驗、健康的身體以及好的職業道德，為鐵路隧道施工監理工作提供保障。當然監理工作的好壞和總監的水平及能力也有重要關系，所以，必須嚴格按投標書來配備總監。
1.4設立駐地監理機構
由于鐵路隧道施工有著其獨特的特點，要根據具體情況，改變施工方法，所以，在施工現場設立駐地監理機構，以方便監理及時掌握工程的進度和工程的質量等情況，這會使施工能夠處于受控狀態。
1.5建立并完善工作制度，明確職責
經常組織工作人員學習和培訓，提高他們的素質，并明確其責任。鐵路隧道施工監理工作，對我們每一個人來說，都是一個學習知識、提高自身素質的過程。因此，監理單位需要定期組織監理人員學習、培訓，尤其在一下四個方面：技術方面，主要學習有關隧道施工的結構特點、設計思想、工程控制的重點、施工方法等，使每個監理人員都能夠掌握隧道施工的基本原理及控制要點；工作程序方面，監理要認真學習并貫徹有關鐵路施工監理規范及監理管理辦法等，明確自己的責任；定期學習職業道德規范及黨風廉政方面的知識，規范每個監理的行為；定期召開例會，傳達并貫徹落實國家及鐵道部所下達的文件和要求。
二、加強現場管理，嚴把質量關
為了使鐵路隧道施工的安全及工程進度、質量得到保障，必須把嚴字放在第一位。
⑴嚴把安全關
在鐵路隧道施工過程中，安全是工作順利進行的保障。在監理過程中，要按照要求配備安全監理工程師，并讓其負責安全監督和管理工作，核對安全措施是否合理；審查安全管理體系；監督施工單位是否按照鐵道部下發的安全施工管理條例來執行。尤其對施工現場的安全和施工設備的使用，監控爆破器材、圍巖失穩、技術安全提升系統、隧道內有害物質濃度、高處作業等。
⑵嚴格審核圖紙
監理機構要嚴格要求監理人員仔細審圖，并且要進行現場核對及優化。如果存在疑問，應該組織專家會審，在圖紙會審時提出所發現的問題。只有這樣，工程的質量和進度就可以得到有效預控。
⑶嚴格控制原材料質量
由于原材料的質量關系到整個工程的質量，所以，在監理過程中要嚴格控制原材料的質量。像鋼筋、水泥、沙子等主材料進入工地時，原始人員要提品的合格證書以及出廠檢測報告給駐地監理工程師；對于第一次進入工地的材料，還要有生產許可證。
⑷嚴格按照規范做試驗
由于在工地建立試驗室的快慢會直接影響到施工的進度，所以監理機構在一開始就應該督促施工單位在工地建立一個試驗室。在試驗人員進入實驗室之前，要對其專業知識和上崗持證等情況進行檢查，對于不合格的人員，堅決不能讓其進入實驗室。在工作中，要檢測水、摻合劑、外加劑水泥、砂石等的堿含量。盡可能采用低堿水泥，防止混凝土發生堿骨裂現象。
⑸嚴格控制冬雨季節施工
監理機構要隨時關注氣象和水文等情況，審查施工單位編制的關于冬雨季節施工及應急方案能否可行，并督促該方案認真落實執行。這將大大提高鐵路隧道施工的進度、質量、安全。
⑹嚴格控制施工質量
鐵路隧道施工質量目標為：不裂、不漏、不滲、內實外美。尤其是在進度緊張的情況之下，一點小小的質量事故也有可能嚴重影響到工程的進度及質量，甚至還有可能給工程留下安全隱患。所以，必須嚴格控制施工質量，并且嚴格按照鐵路隧道施工質量標準監理。將控制質量的重點階段放在施工過程，防患于未然。
總結
大量實踐證明，施工監理要想做好鐵路的隧道施工，必須做到兩方面：充分領會到鐵道部所提出來的加強工程管理、提升工程質量、強化監理工作、系統優化和強本簡末，擁有跨越式理念；在監理過程中，必須嚴格按照鐵路建設工程監理規范執行，才能夠為我國的鐵路發展做出貢獻。
參考文獻
[1] 唐勇軍. 淺談鐵路工程施工監理總監理工程師工作要點[J]. 基建優化. 2006(03).
[2] 殷濤. 加入WTO后鐵路建設監理行業的改革和發展[J]. 中國鐵路. 2003(03).
[3] 王河川. 新建鐵路施工監理的特點及質量控制方法[J]. 鐵道標準設計. 2004(02).
一、 當前建筑機械設備施工現場管理存在的問題
1. 當前建筑市場不夠完善，規章制度不落實，有章不循，部分建筑公司領導目光短淺，為降低施工生產成本，拚人力，使用機械設備少，對僅有的為數不多的機械設備采取殺雞取卵方式使用，掠奪式使用，不舍得投資更新改造機械設備，使得公司機械設備出現陳舊、落后、耗能大等現象，并且存在著巨大的生產安全隱患。
2. 公司機械設備管理不落實
建筑施工企業普遍存在不重視機械設備管理工作，尤其非公有
制企業的問題更加突出，在建筑公司的整體管理工作中，生產、經營、人力、效益擺在公司各項工作的首要位置，機械設備管理工作弱化，許多公司企業，沒有真正懂機械專業、會管理和具備組織協調能力的專業設備管理人才，而公有制的大型建筑施工企業，隨市場發展趨勢，走向總承包，施工現場一線工程多采取專業分包，基本不存在機械設備管理具體工作，上述這些特點都是現今建筑領域企業弱化機械設備管理工作的重要原因。
3. 一線工作人員組成發生變化，設備管理工作不到位
開放改革三十年來，建筑工人的隊伍成分發生了巨大變化，原來多由固定工、長期工組成的建筑施工隊伍，變成現在的臨時工、進城農民工組成，他們的特點是流動性大，技術素質不高，對專業建筑機械的性能、操作、保養、維護等基本技能掌握不夠，他們大多只重視承包工程的進度、短期利益等，對于機械設備的長期管理、維護等工作，基本流于形式。
4. 施工現場使用設備當中，因為設備的所有權不同，帶來管理方面存在脫節現象
現在建筑公司的機械設備來源主要來自三個方面：一是建筑公司自有建筑設備；二是建筑工人自帶建筑設備；三是由設備租賃公司租來的建筑設備。上述三個方面來源中的設備，除工人自帶機械設備外，另外兩種機械設備當中，大型設備，例如：提升機、塔吊、承壓罐、發電機、變壓器等，現場管理一般比較到位，但對于其他一些中、小型機械設備和專用設備等就存在管理不夠重視，例如：卷揚機、圍彎機、對焊機、電焊機、水泵、鍋爐、地磅裝載機、攪拌機、運灰機等，這些設備體量不大，使用率高，所有權和使用權分屬不同公司企業，所以施工現場這些設備的管理工作出現脫節，工人在使用當中不認真維護、不能及時保養，甚至還存在“驢不死不卸磨”，設備只要轉就不維護，能將就，就將就，使用方、所有方對設備管理工作兩張皮，所有方認為，設備在施工現場，理應使用方維護、管理，使用方認為，設備我交使用費了，我只管用，對建筑機械設備的維護、保養工作不重視。
二、 施工設備工地現場管理工作要點探討
針對以上機械設備在施工現場存在的問題，結合我國建筑施工現狀，探討如下：
1. 對建筑施工機械選型要正確，調配要合理
各種建筑機械設備都有各自的特性，均有不同的使用要素，根據公司承攬中標標的不同，購置或租賃相應適合的現場施工機械，選擇那些型號對路，節能、性能優良、安全性高的建筑機械設備，對于進入施工現場的機械設備，嚴格按操作要求使用，及時保養、維護，減少磨損，增加使用壽命，降低生產使用成本，按照工地施工組織計劃適時調配工地需要使用的不同型號和種類建筑機械設備，做到機械設備進場出場及時，提高設備的使用率，充分解決施工當中的機械設備及時到場，按時使用、保養，使用結束之后，快速退租或入庫封存，徹底解決用、管、護之間的矛盾，降低使用機械設備成本。
2. 愛護使用，勿忘保養，“用、養、護”結合
機械設備在工地現場使用當中，機械手一定要按照安全操
作規程正確使用設備。
與此同時，對于設備的安全生產措施不能忘記，匯集公司的設備管理部門、工程部門、施工項目部門，及時對工地現場使用的生產設備，進行安全評估，加強機械設備的風險評估工作。
3. 依法做好施工現場特種機械設備安全測試
對于承壓、載人等施工機械設備，應依法按時對其進行檢測，委托具有資質的檢測機關進行檢測并出具檢測報告，在工
地現場施工中，這些機械設備比一般性常用設備對施工人員和操作工人的潛在危險更大，發生安全事故可能性也大，造成社會影響范圍廣，為保證此類機械設備正常運行，必須按照有關操作規程，進行定期和巡回檢測、測試，最大限度避免安全事故發生，保障公司生產安全和工人生命安全。
4. 做好機械設備操作人員的定期培訓，堅持持有有關資格證書的機械操作人員上崗
有關資格培訓內容包括操作技能培訓和安全教育培訓，人員教育培訓做到有針對性，有檢查，有考試，發結業證書，堅持把好相關項目機械設備操作人員準入關，編寫制定安全生產知識資料和安全操作規程，人手一冊，對工地現場全體人員進行安全教育培訓，堅持每天班前安全教育，做到安全教育天天講，不論是誰，只要與機械設備有關聯，必須接受機械安全生產教育，領導、公司員工，一視同仁，建立起自我保護意識，從思想上認識到機械設備安全工作的重要性，在源頭上杜絕機械設備安全事故的發生。
關鍵詞：工民建；施工技術；項目管理
1 工民建施工技術分析
1.1 關于工民建項目打樁施工工作
眾所周知，不論是何種性質的項目，要想長久的存在，就必須有堅實的基礎。樁基項目的施工品質對項目的總體品質有非常明顯的影響。對于工民建項目來講亦是如此。正是因為其意義非常關鍵，所以我們必須掌控好樁基施工品質，了解技術關鍵點。第一，要分析打樁對于沉降以及受力性的影響，我們可以借助水平以及豎直方向的抗壓來提升樁基的受力水平。第二，在選取樁基的時候，必須要確保其和所在區域的土質保持一致，只有這樣才可以確保樁基牢靠，而且在施工的時候還要清理場地，將其中的阻礙體以及污物等去除，確保場地的排水工作開展順暢，只有這樣才能夠保證后續的打樁工作順利進行。
1.2 關于防滲工作
第一要處理好外墻，確保防滲性能良好。外墻對于建筑來講，其發揮的意義非常關鍵，它主要是用來保護建筑的，所以必須要保證它的防滲性能良好。而外墻一般和空氣直接接觸，容易受到雨水的干擾，一旦降雨量過大的話就會對墻面帶來很大的影響。因此在工作中我們必須要做好防滲活動，比如在接縫地方適當的設置孔隙。第二要做好屋面處的防滲工作。在具體的開展工作之前的時候，要認真分析所在區域的氣候特點，當鋪設好泥漿之后，要確保屋面在凝固以前不會與水接觸。而且要適當的涂膜，當首次涂刷變干以后，再進行后續的涂刷處理，兩次的方向必須是成九十度角的。第三要做的是處理好門窗。因為門窗是啟動最多的地方，其活動范圍非常大，因此此處最易出現滲漏問題。為了避免面問題發生，規定工作者要掌握工作好工作要點，精準的開展防滲處理活動。
1.3 關于節能工作
當前時期，整個世界都非常重視節能工作。對于建筑行業來講，亦是如此。比如，工作者不斷地研究墻體有關的節能工藝，墻體是阻擋外在空間和內部氣溫差值的屏障，在其表層添加保溫物質能夠發揮出保溫以及防水的效益，而且還能夠避免其對墻體造成負面干擾。除此之外，節能還體現在采暖方面。目前大部分的建筑都使用熱泵體系開展采暖活動。具體來講，它是把太陽能變為熱能，這樣就實現了供熱的民居地，能夠避免物質燃燒而造成的環境污染。
2 工民建項目技術管控過程中面對的負面現象
2.1 工作者的素養不是很高
我們國家目前的建筑行業獲取了非常多的成就，不過此時也面對許多安全方面的問題，比如場地之中有數量龐大的臨時工作者。這些人沒有接受完整的培訓，而且文化水平不是很高，本身的安全認知能力過低，在工作的時候經常性的因為思想固守而導致發生問題，而且還會影響到管理工作的開展。
2.2 設備不先進
設備不先進會在很大程度上導致項目的管理工作受阻。通過分析發現，目前我們國家的建筑領域還面對著設備不先進的問題，而且配套裝置的數量不足，這都會影響到施工工作的開展。如果長久的如此運作，就會導致項目的品質無法保證，最終導致單位的利潤受到影響。
2.3 資源配置不當
要想完成一個建筑，就需要多種資源互相協調，比如人力資源以及物力資源就是最關鍵的資源。在現實的工作中，我們發現因為人力以及物力配置不得當，時常會導致管理工作無法有序開展，最終引發很多的問題。具體來說，以為內人力配置不合理，導致項目工序有誤，最終互相推卸責任。而且還會導致監管工作無法正常進行，浪費很多資源。
2.4 工作者的安全認知能力太差
建筑工作本身的危險性非常高。在開展工作的時候，經常因為工作者沒有做好安全防范活動，而引發許多悲劇。同時如果負責人過分的注重利潤，而忽略安全，也會引發很多問題。
3 工民建施工現場技術管理措施
3.1 編制現場施工組織設計
施工組織設計是協調工程設計與工程施工之間的橋梁，是指導擬建工程從施工準備到施工完成的技術、經濟、組織的綜合性技術文件，是現場施工獲取執行科學管理的一個制度法規，所以，施工組織設計一定要根據施工現場狀況、工程特征、施工要求與施工條件進行研究與編制，對管理與施工人員、項目資金、施工方法、機械設備與工程材料進行合理地、科學的規劃與安排，編制一個行之有效的施工組織設計，為做好施工現場管理提供了有效的依據。
3.2 編制現場施工方案
（1）技術準備。現場項目經理組織現場施工技術人員對施工圖紙進行熟悉，對施工中的技術難點與解決對策進行研究，根據單位技術要求，一同對施工質量安全操作的技術交底進行編制。（2）施工中所需的工具、設備與機械需要提前進場檢驗。（3）物資準備。集合施工技術人員，簽訂施工合同、質量安全操作技術合同，對入場前的思想教育工作與需要聲明的注意事項要做好。
3.3 抓好施工現場的人才管理
建筑施工現場管理的三大要素是材料管理、機械設備管理、人才管理。而現場管理的好壞標準在于人才，施工現場的領導層與職能管理層全員的技術能力、知識水平、管理素質等直接決定著施工現場管理的成敗。抓好施工現場管理層的人選是做好施工現場管理的重點所在。
3.4 現場施工技術保證措施
（1）嚴格根據國家施工規范，操作技術規程編制，確保工程質量的施工技術交底，落實到班組和個人。（2）重點關注執行定崗操作責任制與“三檢制”。（3）控制好工序的品質以及材料的品質。當做好一道工序以后，必須組織相關人員測驗，達標以后才可以開展后續工作。（4） 制定確保施工安全措施，嚴格實行國家安全生產技術法規，強化安全教育，確定安全生產責任制。（5）制定現場文明施工措施。確保不毀壞綠地與占道施工，要進行文明施工，機具設備有序放置。
3.5 提高安全責任意識
在施工管理中，安全管理是非常重要的。一方面要強化施工人員的安全教育，特別是要對文化素質水平差的施工人員，要讓他們樹立起安全施工的意識，做到積極主動地遵循安全措施與安全行為規則。另一方面，施工單位還要對施工人員進行定期的安全的講座與培訓，全面展開安全教育活動。在施工過程中，許多建筑企業不遵循安全規定，進行違規操作，是導致我國經常發生安全事故的主要原因。他們缺少生產經驗，而且還要獲取最大利益，在安全成本的投入上常常是非常低的，針對一些企業公司，作為國家的行政執法機構要敢于執法，勤于執法，保證執法機構的權威性與有效性。
4 結束語
通過上述分析得知，當前時期我們國家的工民建工程的總體品質在日益提升，不過還是面對一些負面現象。這些問題的存在導致項目的質量沒有保證，導致相關方的利潤變低。所以，我們在工作中必須認真分析施工工藝，積極做好協調活動，認真開展施工管控工作，只有這樣才可以確保項目順暢進行。
參考文獻
摘 要：隨著國家基礎設施以及電網工程的大規模建設，該文通過尋找二維碼技術與電網工程建設管理的契合點，研究二維碼對變電工程建設進行標準化作業管理、質量檢驗檢查、分部工程驗收檔案管理和工程現場設備管理的具體措施，提升工程作業質量規范化水平，提升工程質量管理水平，提高工程信息溯源能力，推進現場信息化技術應用，完善現場相關圖文信息檔案管理。
關鍵詞：二維碼 標準化作業 質量檢查 分部工程驗收 設備管理
中圖分類號：TL37 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）03（a）-0113-04
在當前我國正處于快速發展階段，全國上下都加大了基礎設施的建設，電力企業也增大了電力設施的建設，通過提高工程現場建設管理水平，保證現場施工的質量控制顯得尤為重要。
二維碼技術在變電站施工現場管理中的應用，是二維碼技術通過結合計算機軟件研發、無線通信技術等共同作用下，實現施工現場標準化作業信息智能提示、查詢；施工現場工程質量智能化檢查；建立可同步查閱的分部工程電子檔案，包含了質量檢查、工程驗收信息；實現分部工程檔案信息的準確、快速查詢。
在變電站施工現場管理中應用二維碼技術，保證了施工現場標準化作業信息輔助查詢、工程質量檢查、分部工程驗收檔案管理等工作在控，實現了現場施工作業質量檢查效率、工程信息溯源效率的提升，大幅度地提升了施工現場作業質量，保證了作業人員施工工藝100%達標、變電站現場工程施工質量100%達標，最終提升施工現場管理水平。
1 二維碼技術
1.1 概述
二維碼（QR（Quick Response）code），又稱二維條碼，它是用特定的幾何圖形按一定規律在平面（二維方向）上分布的黑白相間的圖形，是所有信息數據的一把鑰匙。在現代商業活動中，可實現的應用十分廣泛，如：產品防偽/溯源、廣告推送、網站鏈接、數據下載、商品交易、定位/導航、電子憑證、車輛管理、信息傳遞、名片交流、wifi共享等。
二維碼應用根據業務形態不同可分為被讀類和主讀類兩大類，該成果全部采用二維碼的主讀類業務。
第一，被讀類業務。
平臺將二維碼通過彩信發到用戶手機上，用戶持手機到現場，通過二維碼機具掃描手機進行內容識別。應用方將業務信息加密、編制成二維碼圖像后，通過短信或彩信的方式將二維碼發送至用戶的移動終端上，用戶使用時通過設在服務網點的專用識讀設備對移動終端上的二維碼圖像進行識讀認證，作為交易或身份識別的憑證來支撐各種應用。
第二，主讀類業務。
用戶在手機上安裝二維碼客戶端，使用手機拍攝并識別媒體、報紙等上面印刷的二維碼圖片，獲取二維碼所存儲內容并觸發相關應用。用戶利用手機拍攝包含特定信息的二維碼圖像，通過手機客戶端軟件進行解碼后觸發手機上網、名片識讀、撥打電話等多種關聯操作，以此為用戶提供各類信息服務。
1.2 技術特點
（1）高密度編碼，信息容量大：可容納多達1 850個大寫字母或2 710個數字或1 108個字節，或500多個漢字，比普通條碼信息容量約高幾十倍。
（2）編碼范圍廣：該條碼可以把圖片、聲音、文字、簽字、指紋等可以數字化的信息進行編碼，用條碼表示出來；可以表示多種語言文字；可表示圖像數據。
（3）容錯能力強，具有糾錯功能：這使得二維條碼因穿孔、污損等引起局部損壞時，照樣可以正確得到識讀，損毀面積達50%仍可恢復信息。
（4）譯碼可靠性高：它比普通條碼譯碼錯誤率百萬分之二要低得多，誤碼率不超過千萬分之一。
（5）可引入加密措施：保密性、防偽性好。
（6）成本低，易制作，持久耐用。
（7）條碼符號形狀、尺寸大小比例可變。
（8）二維條碼可以使用激光或CCD閱讀器識讀。
1.3 技術原理
根據變電工程施工現場管理要求，為分部工程、關鍵施工區域、質量檢查對象制作二維碼標識，并顯示在相應位置。現場作業人員通過移動終端（PAD或智能手機）掃描相應二維碼，可進入到基于二維碼技術研發應用程序界面進行施工區域施工明細、標準化工藝信息、質量檢查記錄、分部工程驗收檔案界面進行對應信息的查看（見圖1）。
2 應用研究
2.1 方案功能圖
方案功能圖見圖2所示。
2.2 標準化作業管理
根據工程施工現場分部工程作業要求，預置工藝作業標準、工藝流程、標準化作業指導書、工藝參照圖等內容信息頁面，在施工伊始為擬定范圍內的項目制作二維碼標識，并制作標牌，作為界面入口。記錄現場作業人員不需要在花時間準備相應的紙質資料，只需要到現場使用帶有掃描二維碼功能應用客戶端移動終端（PAD或手機），通過二維碼掃描查看對應工程的相關作業信息資料，通過工藝參照和圖片，使施工人員掌握工作要點，確保標準工藝和典型工法的100%執行到位，提升作業質量。并且不在需要帶著紙質資料，節省了信息資料準備時間，推進了綠化辦公應用（見圖3）。
2.3 質量檢查
根據工程施工現場質量檢查要求，預置質量檢查內容信息頁面，在施工伊始為擬定質量檢查范圍內的項目制作二維碼標識，作為質量檢查界面入口。記錄檢驗人員配置帶有掃描二維碼功能及應用客戶端的移動終端（PAD），在進行質量檢查時使用手持移動終端掃描項目二維碼，終端上顯示該項目的檢驗內容，檢驗人員在手持移動終端上完成項目的質量檢查，并將檢驗記錄上傳服務器，生成項目質量檔案。
完成質量檢查后（見圖4）進行現場數碼照片的采集，數碼照片采用國網公司關于《輸變電工程過程質量控制數碼照片采集與管理工作要求》中規定的規格設定，采集完成后與質量檢查記錄信息對應，上傳至服務器。
質量檢查操作流程見圖5所示。
2.4 分部工程驗收檔案管理
根據工程施工現場分部工程驗收要求，預置驗收內容信息頁面，在施工伊始為擬定質量檢查范圍內的項目制作二維碼標識，并制作標牌，作為質量檢查界面入口。記錄檢驗人員配置帶有掃描二維碼功能及應用客戶端的移動終端（PAD），在進行質量檢查時使用手持移動終端掃描項目二維碼，終端上顯示該項目的過程驗收相關文字及數碼照片信息。包含：驗收內容、檢驗人、檢驗人所屬單位、檢驗時間、佐證圖片信息、記錄人等（見圖6）。
2.5 工程現場設備管理
為變電工程施工現場物資及工器具制作二維碼，并預置變電工程現場物資管理界面，現場人員可通過二維碼掃描了解物資的基本信息和檢驗調試記錄，并作為身份標識與運行單位進行交接，運行階段為運行人員提供運行維護信息查詢（見圖7）。
2.6 二維碼信息維護
用于施工現場工程項目信息對應二維碼的信息制作、修改。
3 應用成效
二維碼技術通過在天津南1 000 kV變電站建設施工現場的應用，工程經濟效益與社會效益都取得了更大的效果，進一步提升了變電站建設現場信息化管理水平。
3.1 促進作業質量標準化和規范化
現場施工人員可通過查詢工藝標準、工藝流程、標準化作業指導書、通過工藝參照、圖片，使施工人員掌握工作要點，確保標準工藝和典型工法的100%執行到位，提升作業質量；
項目管理人員瀏覽工程過程質量檢查記錄及圖片對作業質量進行檢查、驗收，并提出階段性意見，保障施工質量優質率達到百分之百，保證了施工質量驗收和工程移交工作的順利進行。
3.2 提升了工程質量管理水平
通過智能客戶端完成工程質量檢查工作，并同步完成質量檢查信息的更新，現場所有人員均可通過二維碼查詢質量記錄和佐證照片，實現人人可監督、實時可監督，切實提升工程質量管理水平。
3.3 提高了工程信息溯源能力
通過在質量檢查、分部工程驗收等工作過程中形成的質量檢查記錄、驗收記錄以及現場佐證數碼圖片，現場工作人員可以查看工程的施工人員、檢驗人員、驗收人員、時間、檢驗項目類型、驗收類型等工程信息內容，實現工程信息的快速溯源。
3.4 推進變電工程施工現場信息化技術的應用
二維碼技術當前被普遍使用，且簡單易懂、操作簡單，與計算機信息技術相結合，研發的功能合理、實用，不僅可以提高現場工作人員工作效率，還能降低辦公耗材使用率，進一步實現無紙化辦公。
3.5 促進施工現場作業相關圖文信息的完善
通過二維碼技術及其衍生功能的應用，將圖文信息收集工作完美地嵌入質量檢查、分部工程驗收等工作環節中，使辦公人員更容易完成圖文信息收集的工作，杜絕事后集中整理信息的做法，避免了人為因素造成的圖文信息不完善、不準確、不真實等情況的出現。
4 結語
二維碼技術之所以在社會發展和日常生活中得到廣泛應用，就在于它能夠高效、智能地對相關信息的儲存以及管理起到很好的促進作用。我們通過在變電站工程建設中的實際應用，不僅在效益上獲取了重要收獲，也大大減少了人員操作時間，隨著二維碼技術、網絡技術的進一步發展，二維碼技術在電網工程建設管理中的應用一定還會有更大的突破。
參考文獻
[1] 王楊.二維碼傳播信息的應用與分析[D].山西大學，2013.
[2] 蘇巍.二維碼的應用及標準化研究[C]//市場踐行標準化―第十一屆中國標準化論壇論文集.2014.
[3] 淘金，閆寧.二維碼在檔案信息化中的應用[C]//第十一屆沈陽科學學術年會暨中國汽車產業集聚區發展與合作論壇論文集（人文社科與教育學分冊）.2014.
[4] 曾戊忠.基于二維碼的珠澳.氣象信息共享網絡管理[C]//第31屆中國氣象學會年會s13氣象通信與信息技術應用實踐與新技術探索.2014.
【關鍵詞】建筑工程；施工現場；優化管理；質量監督
建筑工程施工現場是建筑工程建設的最前線，優化施工現場管理，制定科學的管理標準，加強進度控制、工期控制、保證工程施工質量是監理單位義不容辭的責任。質量監管工作要掌握好監管方法，既要注重人員的素質技能檢查，又要加強施工程序監管，確保工程施工質量，從整體上打造出高質量的建筑工程。
1建筑施工現場管理優化
1．1施工現場管理優化理念
(1)創造經濟效益。建筑工程現場施工管理的優化絕非局限于進度控制與質量管理，同時，也要兼顧成本與市場，要在成本合理控制的基礎上來確保工程施工質量，這樣才能從根本上確保工程施工的經濟效益。(2)標準化、規范化理念。施工現場管理的優化需要一套科學、標準制度與規范的引導與約束。所以，施工現場管理應該制定統一規范制度，一切施工行動按照規章制度、規范標準展開，這樣才能維持施工秩序，創造預期的施工管理效果。(3)科學性理念。建筑工程施工現場的管理要本著科學性的原則展開，一切組織性行動開始前，都應該分析其科學性、可行性，遵守客觀規律，積極征求各方意見，通過商討協調的方式來加強工程施工管理。
1．2施工現場管理優化工作內容與方法
作為工程監理人員，建筑工程施工現場管理工作應該重點從以下方面做起:作業組織、質量監管、現場監督、物資協調、崗位責任監督等。只有把握好這幾大關鍵方面，才能從根本上達到預期的優化工作目標。具體的操作方法:(1)消費需求為導向。建筑工程施工要以業主方需求、市場發展等為導向，打造出能夠滿足業主需求，符合時展潮流的建筑工程。因此，現場施工管理要切實參照設計圖紙展開，要深刻領悟圖紙設計意圖，從而有效監督工程施工的開展情況。(2)提高生產效率，確保效益。監理人員要加強現場施工監督，防止出現材料浪費、低效率施工現象，通過科學地組織施工作業，從而有效控制工程施工成本。通過定額管理來控制物資消耗，制定物資供應與采購計劃，確保物資有計劃、有進度地供應，防止由于物資囤積變質造成的資金浪費，達到對成本的控制，保證生產效率與經濟效益。(3)科學組織與分配人力資源。人力資源的組織與分配關系到整個工程施工進展的順利程度，必須優化組織人力資源，科學分配人員崗位，實行崗位責任制，推進各崗位責任的落實，達到高效施工的目標。(4)加強安全監管、文明施工。安全施工是現場優化管理的前提，必須加強施工安全監管，加強機械設備的安全檢測，重視施工程序的安全程度檢驗等，同時，規范施工程序，提倡文明施工，加強標準化作業檢查。
2建筑施工現場質量監督措施
2．1加強人員管理
人員是施工的核心力量，人員素質、態度、能力等的監管極大地影響到建筑工程施工質量。全面提升施工現場人員的素質、能力，監理人員要做好同施工人員的溝通工作，最大程度地調動施工人員的責任意識，使他們能夠對自身崗位工作盡全責，強化他們的質量責任意識，通過監督施工程序來監督各類施工技術的運用情況。同時，由于受建設單位的委托，監理單位必須做好施工人員素質檢驗與考核工作，施工開始前嚴格審核各個施工崗位人員的資質，以此來保證施工人員的素質和技術水平。
2．2指標約束、標準化監管
建筑工程項目施工在每一道工序中都有規定的質量標準，形成了規范的技術指標，監理工作的開展也要有規范可遵循、有指標可參照。因此，監理單位必須明確建筑工程施工各個工序的質量標準，要嚴格依照質量標準來監督、審核施工質量。例如:鋼筋綁扎質量、混凝土強度等級等。監理人員首先要不斷提升自身的思想素質、責任意識、技術水平，只有這樣才能真正意義上對質檢工作負責，才能真正達到標準化監理。
2．3創建質量監督體系
(1)監督通告制度為了達到公平、公開監督的目標，施工前參建方可以專門針對監督工作進行協商，明確質量監督的形式、方法、具體內容等，以此來約束施工單位自覺檢查工程質量，主動規范施工。(2)實施集體監督機制質量監督工作的開展并非局限于對工程施工質量的監督，也包括監理人員之間的相互監督，為了確保監督工作質量，就要積極改變當前的監督手段，創建集體監督機制，加強監理人員之間的約束和監督，可以在一個項目中設置兩個或兩個以上的監理人員，同時，要求達到規定的監督資質，能夠持證上崗，在日常的監督工作開展中二人相互約束。(3)服務監督與執法監督相配合工程質量監督的目的不是查出問題、懲處問題，質量監督的真正目標就是提高工程施工質量，打造出合格的建筑工程項目。因此，監理方要形成服務型監督與執法監督并行的監督意識，形成事前預測、事中監督與事后控制的三大預測性監督機制，這對監理人員的責任意識、技術意識等提出了相對較高的要求，需要監理人員一方面具備較高的技術、技能素質，另一方面則能縱覽全局、思維時刻走在工程施工的前方，提前預測出每個施工環節可能遇到的問題，從而提前向施工單位聲明，將質量問題控制在預測時期，防止質量問題出現后帶來的不良影響，在此基礎上，監理人員也要對關鍵施工環節的施工過程加以監督，集中把握好事前與事中環節，做好質檢預測，從而防范施工質量問題的出現。(4)實物監督與行為監督并行建筑工程施工質量監督不局限于施工過程的監督，同時也要加強實物監督，因為任何一個工程項目的打造都需要建立在一定的材料、設備等的基礎上，監理單位必須注重材料質量檢查、設備功能校驗，施工開始前必須嚴格審核施工材料質量，加強設備功能校驗，從根本上保證設備質量，同時，也要重視行為監督，通過定期檢查、巡檢等方式來監督施工人員的行為與施工成效。
3結語
建筑工程施工現場的優化管理與質量監督是監理單位的主要工作，必須掌握科學的工作方法，明確工作要點，把握重點監督方向，本著認真、負責的原則來打造出高質量的建筑工程。
參考文獻:
［1］王成典．加強建筑施工現場管理與監督的措施淺析［J］．黑龍江科技信息，2009(08):195．
［2］趙麗梅．對施工現場管理優化及質量監督的探討［J］．中小企業管理與科技(下旬刊)，2010(03):164～165．
一、以出廠水水質為重點，加強水質研究，探索處理高藻水的新方法。
由于溫度的逐漸升高，水體中藻類等微生物大量繁殖，藻類含量高大萬，藻類成為影響凈水生產主要因素。采用成倍增加投加指標，縮短濾池反沖周期等傳統方法，水處理效果不理想。針對高藻水我們采取了積極的措施，取得了明顯的效果。
⒈在沉砂池、、中，投加硫酸銅、檸檬酸，進行殺藻。
⒉投加高效脫色除臭劑，用于除灶去色，吸附水中得異味合助凝。
⒊增大藥劑的投加量，及時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調整為：，提高混凝沉淀效果，并將濾前水濁度控制度以下。
⒋加大沉淀前、濾前的家濾量，濾后采用折點加氯，以保證出廠水水質。
⒌加密對源水檢測頻率，密切監測源水變化，根據源水變化，隨時做出需礬量和需氯量，及時指導車間科學投加藥劑。為掌握源水的第一手資料，我廠化驗室每星期到沿線十個點進行取樣化驗，到尖崗水庫和常莊水庫進行水體自凈研究，為生產提供了可靠的依據。
⒍建立源水監測制度。根據每年源水變化的季節不同，我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規律，制定了源水監測制度，落實了部門責任，原創：規定了不同季節和暴雨期間的源水監測內容和時間要求，使源水監測工作程序化，制度化，成為水質管理的一項重要內容。
二、嚴格按照工藝規范進行操作，保證工藝設施發揮最佳能力
上半年由于藻類含量過高，濾池濾后水濁度居高不下，經過深入的研究，發現是濾池承托層含泥量高，反沖強度達不到，配水系統銹蝕，板結嚴重造成的。針對這些問題，廠領導組織專業技術人員認真研究了解決辦法。提出徹底酸洗濾池同時兼顧對承托層的清洗效果。嚴格按照酸洗濾池的規范要求去做，不講究快，只講究酸洗質量。根據實際情況，增加了硫酸配置濃度，提高氧化能力；堅持洗前、洗后的浸泡時間到到小時，在酸洗過程中，增加氣沖次數，提高了酸洗效果，在反沖后對濾池表面的沉淀物進行人工清除。經過濾后水檢驗，最低濁度可達到度，比洗前濾后水平均降低度，達到了酸洗的目的，保證了出廠水水質。
濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何工作只要嚴格按照工藝規范，工藝步驟去做，不怕麻煩，不走捷徑，保證充足時間，就能夠出色的完成任務。
四、積極摸索新沉淀池的運行方式
新沉淀池新建后，由于種種原因一直未能投入使用，今年為配合污泥排放系統調研，準備投入運行。為保證沉淀效果，組織全體男職工對新沉淀池進行了清洗，疏通排泥系統，維修排泥行架，在排泥角閥不運行的情況下，想盡辦法，保證反應系統排泥正常。經過多次的試驗，得出新系統在進水量每小時立方米的時候，反應沉淀效果最好，快前水能夠達到要求。
五、認真開展安康杯活動和安全周活動
結合安康備活動和安全周活動，我們重點加強了安全工作的基礎工作。首先加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案，結合本崗位，重學安全規范和操作規程，嚴格按照規范進行操作，杜絕違章操作。其次，養成開展每項工作，都寫出工作方案的習慣。把工作內容、時間、安全措施詳細的列出來，并指定責任人。使工作在統一指揮下，按照預先制訂的步驟，有序的開展。在清洗沉淀池，濾池和清水池等工作中，我們已經逐步養成了開展工作定方案的好習慣，拋掉了過去隨意性強的工作習慣。
通過安全月活動增強職工的安全意識，廠領導提出：每一位職工在安全月結束后，要寫出總結，把安全月活動期間學到了什么，做到了什么
六月份開展了消防訓練和培訓，提高職工的消防意識和滅火的知識。
六、廣泛開展學習小組活動，加強崗位業務培訓工作
在職工培訓上，年初工作要點提出，以系統學習基礎知識為重點，通過系統學習使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎知識學好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創新的能力。
為引導職工學習的積極性和熱情，廠班子鼓勵成立各種形式的學習小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據工種進行分組，也可以跨工種進行分組參加學習，但要做到有組織、有計劃、有目標、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學習小組。通過學習小組開展半年活動的效果來看，成效顯著。職工業務知識有了明顯的提高，解決生產問題的能力也有了進步。
七、實行成本看板管理，加強成本管理
今年非生產性費用在去年的基礎上壓縮，降成本工作非常艱巨，我們繼續堅持均衡生產的管理方法，降低電耗；加強各個環節的管理，嚴格制度的落實，降低各個環節的管理費用。成本核算單位逐步縮小，對非生產費用和管理費用加強定額管理，原創：核算單車單泵的維修費用，模擬市場機制，重點實行成本看板管理制度，做到“成本費用繪成板，科學倒算分解開，指標情況人人明，節超原因逐項擺，措施辦法細制訂，考核獎懲嚴兌現”。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理工作，既要抓水質，又要抓消耗指標，每天每個班都要核算成本，并公布出來。通過開展成本看板管理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效控制，形成濃厚的技術創新和管理創新，促進生產管理工作，實現生產管理和成本管理的有機結合，使成本管理滲透到生產管理的全過程。
八、創建工作是企業現場管理水平的展現
關鍵詞：建設單位現場管理監督協調
中圖分類號： D035.4 文獻標識碼： A 文章編號：
前言
工程現場施工管理作為工程管理中最基層、最重要的管理環節，最直接的決定了工程施工質量的優劣，須得重視。如何在工程建設中高效的做好工程施工現場管理，目前也是建筑企業發展中一項待優化的現實問題。在項目建設過程中，建設單位、監理公司、施工單位三方形成了一個有機整體，且是以工程建設項目為載體，為順利的完成建設單位的工程建設項目這一共同目標而合作。不僅如此，從項目建設的前期論證、立項、方案一直到項目的竣工驗收、決算，建設單位的工作一直貫穿其中并扮演著重要的角色。
一、建設單位的施工現場管理工程建設項目中，建設單位的管理者是代表建設單位行使權利的主體，通過嚴謹的管理方法和管理制度，以達到對相關施工單位和監理單位的監督和制約。在施工現場，建設單位主要的工作概括起來就是：控制、管理和協調各方關系，解決施工整個過程中出現的問題，確保工程項目能在安全可控的基礎上，按質量、進度要求順利進行。在建設過程當中，具體施工技術方面的事情主要是由監理單位進行控制和管理，雖然建設單位管理者重在管理，但也必須了解和掌握施工過程中的技術方法及相關規范，只有這樣，才能更好地履行職責，維護建設單位的利益。
（一）施工質量是施工管理控制的關鍵，是根本、是生命。全面而詳細的檢查是現場監理的工作職責，須保證嚴格按照圖紙進行施工。而建設單位管理者主要是對監理單位的管理進行監督，確保監理人員能嚴格按照監理規范執行。若建設單位管理人員發現了施工中因監理人員失職而未能發現的問題，則需通過監理要求施工單位立即整改，并將整改結果進行回復，同時追究監理單位的責任。
（二）進度控制是個難題，著重點應該是放在項目建設節點進度的控制上，為確保工程項目建設按計劃推進。當施工進度推進緩慢時，須及時從多方面分析原因，積極采取措施。監理人員首先要督促施工單位加快施工進度，同時整理工程施工基本情況，為建設單位提供決策依據，根據實際情況，對項目進度進行適當調整。也就是說，建設單位管理者對進度控制起主導調節作用，監理單位配合建設單位督促檢查進度的執行情況，保證施工單位能按時完成工程的施工任務。
（三）工程造價方面的控制，由于受市場的供求關系等多方面的影響，建筑安裝材料、設備價格都是不斷地變化的，承包商提供的建筑安裝材料必須嚴格執行招投標文件和施工合同的相關條款，部分建材設備等可以根據實際情況，事先合同約定由甲方進行采購。為了避免施工過程中產生較多的變更，需在制定方案、圖紙設計、預算編制、工程量清單編制時充分考慮完善，對由于現場的不可預見因素而出現的工程量變動，須按照合同約定進行處理。同時在整個項目建設過程中要積極發揮好監理、跟蹤審計的在造價控制方面的作用，對工程造價的控制將起到至關重要的作用。
（四）安全文明施工在項目建設中是頭等重要的工作，必須緊抓。大量事實表示：重視安全生產、杜絕事故發生才能更好的取得經濟效益。建設單位管理者應當要求施工單位對工程建設人員做好宣傳、培訓工作，定期進行安全生產教育。此外，甲方要定期或不定期對施工現場進行安全檢查，加強安全監管。對于施工現場檢查中發現存在的安全問題，有權要求立即進行整改，同時對責任主體進行嚴格考核，以此提高工程建設人員對安全生產重要性的認識。
二、建設單位管理人員對自身的工作要求及工作要點。
建設單位代表作為項目的協調和監督者，其言行對項目的順利進行都將起著關鍵性的作用。要想成為一個合格的管理者，首先要具備迅速、有效的處理現場各類事件的能力，掌握恰當的工作方法，其次必須是合格的工程技術人員，這樣才能對現場施工是否符合規范及技術要求進行有效監督。建設單位管理人員只有具備這些基本能力，才能作為一個合格的工程管理者，才能代表建設單位履行好管理職責。
（一）提高自身業務能力 。俗話說：打鐵還要自身硬。一個合格的管理人員，必須具有相對全面的業務知識。在建筑工程施工中，經常會涉及很多施工技術問題，比如樁基施工或地下防水工程施工中的技術要求和施工方法，磚砌體施工中的砌筑方法、規范要求等，鋼筋工程中的鋼筋綁扎要按照平法的構造要求進行，裝飾裝修工程中抹灰施工做法及涂料做法，冬期施工需要采取的措施等等。
（二）有較強的協調能力。所謂“協調”在這里就是就是要恰當處理整個項目建設中遇到的各種問題及關系，為項目正常運轉創造良好的條件和環境，促進項目標的實現。由于部分建設工程項目，具有投資大、規模大、建設周期長、生產環節多、參與方多等諸多特點。作為工程項目的建設單位管理者，做好協調工作就顯得特別重要，協調要堅持原則，公正、合理地維護各方利益，建立必要的協商制度，定期召開協調會議，及時解決工程進行過程中發生的問題。
（三）現場監督職能。監督主要分三方面：工程質量監督、工程進度監督與現場安全生產管理監督。
首先是安全生產管理監督。所謂安全生產管理監督就是要針對施工單位在工程建設中的安全防護、安全措施等進行監督，檢查其是否嚴格按照安全制度、安全規范操作，同時對存在的問題進行督促整改，以提高工程建設人員對安全生產重要性的認識，確保工程建設項目達到安全生產的目標。
然后是質量監督檢查。質量監督主要依據兩個方面：1、經批準的正式施工圖紙、設計修改通知單和工程技術聯系單等。2、國家標準、規范及政府和建設管理職能部門頒布的建設管理文件。依靠嚴格的質量監督檢查、檢測等確保建筑工程的質量。
最后是進度監督檢查。要按項目總工期科學地分解節點，對項目進度進行有效的控制，并根據進度節點加以嚴格監督檢查，嚴格執行招投標時確定的項目建設工期，以確保投資效益的按期實現。
務必要妥善把握和處理好項目建設施工現場的質量、進度、安全三方面的監督。實踐也一再證明，項目施工現場的建設過程中必須協調好質量、進度、安全這三者之間的關系，高度重視質量、安全生產，才能使工程項目建設取得順利進展。
三、結束語隨著社會經濟發展的加快，建設工程工作也變的越來越系統，作為建設單位的工程管理者，要做好施工現場的管理工作，必須要加強溝通協調、主動控制、依靠各方人員通力協作，才能使工程施工順利安全的進行并按期投入使用，發揮最大的效益。
參考文獻：
[1].淺談中小型施工企業的現場管理[J].施工技術，2012，（7）
關鍵詞:工程造價預結算審查常見問題對策建議
建筑工程預算結算是一項綜合性管理工作，主要目的是嚴格控制工程造價，節約資金。建筑工程項目施工時間長、工序多，如果沒有有效的監控和管理，就會造成資金浪費，還有新生工藝、材料的運用導致定額換算出現不合理的問題，而進行預結算審核能消除這些弊端。因此，重視工程預結算工作，對促進建筑業發展也具有重要意義。
1工程預算審核與竣工結算的定義和內容
在工程建設中，工程預結算是工程造價管理的重要組成部分。預算的審核內容主要分為:設計圖紙、合同條款、工藝以及其它涉及到經濟的材料，再根據上述材料按照合規的計算方法，對工程范圍、工程量、定額套用等進行預算審核。竣工結算是對項目的變更內容等進行審核，確立符合工程實施情況的審核結果，為工程決算提供重要參考依據。
1．1確認工程量
確定工程量計算的準確性，主要依據定額的計算規則和設計圖進行。計算時主要看設計圖的內容和尺寸是否正確;計算結果是否符合定額計算規則的規定，計算過程是否有遺漏，有無人為的高估冒算或少算現象。
1．2確認工程范圍
預結算審核根據招標文件和合同中的規定來確認工程范圍。
1．3定額套項審查
定額套項審查包括套用定額的工作內容是否與工程量的計算內容一致，工程量是否重復套定額，材料應用是否合理等問題。對于換算定額的審核，除遵循上述原則外，還要弄清允許換算的內容是定額中的人工，材料和機械中的全部還是部分。同時注意換算的方法是否準確，進行定額套價換算時，尤其要注意細節。
1．4審查費用計取
審查內容包括直接工程費，間接費、措施費、利潤、稅金等，重點檢查材料價格的合理性和準確性，包括是否按照工程造價部門辦法的地區統一價格執行材料預算價格、采購的材料價格是否取得建設單位的認可，編制預算的材料預算價格是否正確［1］。
2建筑工程預結算審核常見問題
2．1施工管理現狀帶來的不足
施工企業在施工時，項目大、工序繁多、施工面廣、人員眾多，施工材料多且復雜，因此，實際施工中，許多建筑施工企業在編制上會有虛假造價的情況，但實際使用時卻采用低成本的材料，材料的投標預計價位遠遠高于實際采購價格。
2．2施工圖紙和竣工圖紙的混淆帶來的問題
施工設計圖紙和竣工設計圖紙存在著很多差異性。施工設計圖紙是施工過程中的重要依據，而竣工圖紙是在竣工工程中數據的記錄，包括對施工設計圖紙的更改。但在實際施工時，兩個圖紙往往混淆在一起，尤其是一些大中型建筑企業，故意將已經使用過的設計圖紙用到造價中，這就給審核造價預結算帶來了很大的困難。
2．3材料價格的不對稱導致審核工作失誤
建筑施工時，材料的價格應該明確標價，但隨著施工工程量的增加以及建筑行業的發展，一些新興材料和施工工藝的報價本身就沒有明確，使項目的實際情況和計劃的成本不對稱，造成審核工作會出現失誤。
3建筑工程預算審核與竣工結算工作要點
3．1堅持原則
(1)做好準備工作，確保設計圖紙審核的完整性和準確度。
(2)根據施工項目來確定審核方法，保證審核效果。
3．2審核方法多樣
(1)全面審核法。
按照圖紙要求，對項目全面審核，包括工程數量、定額、費用等內容。此種方法在運用中比較廣泛。
(2)重點審查法。
審點針對工程量大、結構復雜的項目，補充單位估價表、記錄各項費用等。實踐運動時多用于需要復審的工程項目。
(3)分組計算審查法。
把相鄰有聯系的項目編為一組，分為若干組，利用工程量之間相同相似的計算基礎，審查或計算同一組中分項目工程量，并判斷其它幾個分項工程量的準確程度。分組計算審查法可以減少計算量，加快審核速度。
(4)對比審查法。
針對地區、用途、建筑結構、標準基本相同的工程，可以通過對比審查法預估預結算造價指標，具有速度快的特點，適用于有相似特征的建筑工程。
(5)篩選審查法。
這種方法相對簡單，而且效率高，如果工程量、價格、用工三個單方基本值與建筑標準相符合的話，審查預算就不需要進行調整，如果不符合就調整。適用于住宅工程或不具備審查條件的工程［3］。
4解決預結算審核工作常見問題的對策
4．1做好結算編制管理工作
工程預結算的審核結果，直接關系到建筑施工單位的切身利益，重視和做好預算結算編制管理工作，是為施工單位考量盈利水平的重要依據，同時也可以幫助施工單位提升管理水平，找出施工浪費和質量控制問題，提高施工單位的整體質量。
4．2工程量清單審核
審核工程量清單，必須對清單計算原則和規范熟記在心，了解施工設計圖紙的全部數值和要點，對施工現場進行勘察，了解所有情況和細節，務必保持與招標文件的一致性;對招標控制價的審核要保證與市場的情況相符，保證競爭的公平公開公正以及工程質量;對費率和定額的方法，對重要的材料，價位要有實際的估算，綜合市場的價格來做最后的計算。
4．3嚴格控制造價，保證工程價格合理合規合法
審核中期要注意遵照合同開展審核，對工程款做好批復，對現場做好簽證，對設計變更做好控制，嚴把造價控制關。一些施工單位為了套取高額利潤采用取高材料價差以增加工程造價。因此嚴格造價控制，加強定額管理，加強材料差價調整管理是審核工作必須做到的。
4．4加強工程量、現場核查、合同和資金管理
資金是企業發展的根本，合同是竣工結算的依據。在結算審核時，要審核結算結果與施工合同的條款內容的相符程度。施工方的相關資料是否有信息不準確或者虛報現象，是否扣除了圖紙上沒有達成項目，是否隱瞞了工程變更方面，是否有造價與實際工程費用不符的現象。
4．5強化現場管理和監督、嚴格變更、簽證審核
竣工計算是工程成本計算的依據，變更和簽證是竣工計算中比較容易出問題的部分。因為這兩項有主觀性隨機性，所以加強現場管理監督、嚴格變更和簽證管理，嚴格審核工作流程，層層把關，設立多方簽字制度，并注意時效性，防止變更和簽證過程中出現的風險。
4．6用計算機系統輔助
在審核預結算時使用計算機系統可以提高審核工作的質量。由于計算機系統比人工計算的誤差小，而且計算機技術的運用能夠了解與工程項目有關的信息，例如及時了解建筑行業的最新標準，建材市場的最新報價，對提供工程造價預算結算的審核工作有很大的幫助。
4．7提高審核人員的專業技能和職業道德
審核人員的素質決定了工程預結算審核的效率和質量，因此，提供審核人員的專業技能和職業素養是非常重要的。審核人員熟悉工程項目，了解建材價格，能夠識別圖紙，掌握施工工藝，同時具備高度責任感使命感，愛崗敬業，才能夠對審核工作做到嚴謹負責，始終堅持對工程預算和竣工計算的質量負責的工作態度［4］。
5結束語
工程預算審核和據結算涉及到經濟、技術、人才等方面，做好建筑工程預算的審核與竣工預算，提高審核工作效率和質量，合理控制項目工程造價，營造有利于審計工作的環境，才能實現經濟效益與社會效益的統一，促進企業價值增值，有利工程項目管理水平提升，促進工程領域的廉政建設。
參考文獻
［1］楊梅．探究建筑工程造價預結算審核的相關問題［J］．中華民居，2014(9):379．
［2］李春學．建筑工程造價預結算審核探究［J］．建材與裝飾，2015(2):109－110．
［3］張海麗．針對工程造價預結算審核問題探究［J］．新材料新裝飾，2014(9):549．
經常制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學習比較有規律性，養成良好的習慣，習慣了制訂工作計劃，讓人變得不拖拉、不懶惰，下面是小編為大家整理的員工職業計劃文本，喜歡可以分享一下喲!
員工職業計劃1新進入到這個公司我更是需要認清自己，這樣才能夠在這份工作上有更好的發展，也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的成績出現。對于我接下來的努力，我也是為自己制定了計劃，希望能夠促使我在這份工作上更好的成長。
一、認識公司，認清自己
從現在開始我就是需要對現在的工作有更好的認識，同時也是對公司的各方面也漸漸地有所感悟，當然我也是非常地期待自己能夠有更大的成長，在公司中的發展有更好的方向。認識自己就是需要在這份工作上真正的明白自己的問題，如此才能夠真正的做好自己的工作，也明白自身所存在的問題。在都有了一定的認知過后，我才更多的明白自己需要付出努力與成長的方面，才能夠真正的有所付出，有所成長。
二、提升個人的能力
現在也是剛剛地接觸現在的工作，便是需要慢慢的認清個人的問題，這樣才能夠真正的讓自己得到成長，我相信我的未來是一定能夠有更好的收獲，也是能夠在接下來的人生中真正的做好自己的一切。在平時的工作中我還有非常多的方面是需要去成長與付出的，所以我更是希望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來，這樣才能夠真正地讓自己有所成績，有所改變。未來讓自己在這份工作中能夠有更好的成績出現，便是必須要更有針對性的去成長，去為自己的未來做更多的奮斗。在平時的時間也是需要花費更多的心思，自己不斷地去鉆研，以個人的努力來促成我更好的發展。
三、促進同事間關系
要想在工作環境中有更好的成長，便是需要以更好的態度與方式來做更多的改變與促進，而與同事間較好的相處是一定能夠促成我更好地發展，也是能夠為自己的人生換來更好地成長。與同事間的交流可以更好的明白公司這些年的發展情況，也能明白更多的小八卦，當然還能夠在工作上學習到更多的知識，所以在社交方面是非常重要的，也是需要下更多的功夫與努力。
在這份工作上我也是需要端正自己的態度，真正的讓自己對自己的未來有更多的感悟，我相信未來的一切都能夠讓我感受到更大的成長，我也會為自己的人生做更多的奮斗。未來的時光我還有非常多的方向與事項是需要去努力，所以我更是需要花費較多的心思，所以在往后的生活中，我便是需要更加的明白自己的未來，這樣才能夠為自己找尋到真正可以發展、成長的事情。
員工職業計劃2一、情況分析
優勢：
1、各類常規性家長工作開展有序，教師對家長工作有足夠的重視。
2、幼兒園各項家園活動的開展，老師能以積極地態度面對，活動的質效受到家長好評。
3、能采用多種途徑與家長進行交流與溝通。
存在問題
1、加強“_APP”的使用率，讓家園成為家園溝通的主要平臺。
2、專家引領，加強對家長科學育兒方面的指導。
二、指導思想
立足本園實際，以《3—6歲兒童學習與發展指南》、《__市學前教育課程指南》為依據，幼兒園五年發展規劃為目標，本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解支持、主動參與。并積極支持、幫助家長提高家庭教育能力。積極探索3—6歲幼兒家教指導工作的有效途徑和形式，促進幼兒園辦園水平提高;強化服務家長、服務幼兒的質量，促進幼兒園整體服務水平的提高。增強家長對幼兒園的信任感;提高家長對幼兒關心的程度;強化家長教育動機;提高家教素質和家教質量。全面提高教職員工的基本素質，真正做到服務于社會、服務于家長、服務于幼兒。
三、工作目標
1、結合課程，開展行之有效的社區活動，進一步加強與拓展家園、社區的活動形式與內容。
2、形成家園網絡互動，拓展家園溝通的途徑。
四、主要工作及措施
1、學期專題工作
2、開展“快樂半小時”家庭親子表演活動及研討。
員工職業計劃3一、不斷提升服務質量(全年執行)
我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報怨量(全年執行)
針對_年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在_年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。
第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。
第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。
第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產值(全年執行)
在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計，然后逐漸遞增)
四、加強現場管理，推進6S管理制度(每周檢查)
在_年，將進一步加強車間6S現場管理，保持車間維修現場的整潔有序，推進6S管理制度，將該指標作為優秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在_年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。
五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)
針對車間設備管理現狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。
六、做到以身作則，以德服人，良性競爭
作為領導必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則!對經常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。
在_年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現公司新一年的經營指標!
員工職業計劃4__年，我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點，緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求，認真做好質量體系的管理工作，積極開展質量管理活動，確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的運行。
一、加強部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質和管理水平
本年度將根據公司學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行技能學習，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關注時事，與時俱進。并結合部門工作特點和實踐經驗，不斷強化服務意識、質量意識，在提高管理水平的同時，認真學習質量體系文件，深入研究質量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質，努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。
二、加大質量體系的執行力度，進一步強化全員質量意識
本年度，質管辦將在開展各種質量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點，嚴格按文件規定的要求開展日常工作，進一步強化全員質量意識，確保公司質量體系得到持續、有效的運行。
三、認真組織內部審核和管理評審工作，嚴格實行質量管理
根據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規定，本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作，質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環節進行規范化，嚴格執行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況，檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況，檢查質量體系運行的有效性和連續性。同時，協助有關職能部門，對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正。在管理評審中，將對質量體系運行的有效性予以分析、評價，研究并改進內審中出現的問題，分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結經驗，為下一年開展質量管理工作提供借鑒。
四、做好各項預備工作，推進質量管理全員化
本年度，質管辦將依據管理者的要求，努力推進質量管理全員化工作。一是認真開展調查與研究，主動與主管部門聯系，到兄弟公司參觀學習;二是根據我們部的機構設置和工作實際，制定全員質量管理的可行性方案，采取新的管理模式。三是落實質量文件的起草、匯編、定稿等工作。
員工職業計劃5一、抓好源頭控制，把好規劃設計關
全縣所有物業管理小區和新近準備進行物業招投標的小區，必須安裝視頻監控和巡更設備。
開發建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監控系統及物業安保人員巡更系統。在設計階段，要向縣開發、物業主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。
物業辦負責對我縣已經進行物業管理的小區進行清查，凡沒有安裝視頻監控和巡更系統的，責令進行整改建設，具體措施如下：
1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區，必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案。
2、已經辦理產權的新建小區，沒有進行視頻監控和巡更設備安裝的，必須進行安裝，其安裝費用從物業質保金中支付。
3、已經交付使用五年以上的物業管理小區，其視頻監控設備及物業巡更設備建議由業主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝。
4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業管理小區，由業主委員會負責與業主協商，由業主公攤費用，安裝視頻監控設備和巡更設備。
二、提高準入門檻，把好設備關
建立監控產品及巡更機質量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產品，規范物業服務小區視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監控設備的前期選型、安裝進行把關，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
三、分清責任，發揮物業企業主體作用
各物業服務企業是實施本項工作的主體，要切實負責起各個物業服務小區的安保工作，積極落實好小區的安保工作，并認真負責好安保設備的提升建設。已經安裝配套好視頻監控設備和物業安保人員巡更設備的物業服務小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換，以保證系統在良好狀態下運行。視頻監控及巡更設備不完善的物業小區要積極進行完善，尚未進行視頻監控設備和巡更設備安裝改造提升的物業管理小區要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業小區，物業企業要負責與業主委員會和業主協調，做通業主工作，保障完成監控設備和巡更設備的安裝。
四、強化監管，發揮主管部門聯動作用
