時間：2022-09-05 17:37:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)營情況匯報，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
創(chuàng)傷骨科醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員41人，其中高級職稱6人、中級職稱9人、初級職稱24人，床位46張，承擔(dān)著、紅旗地區(qū)3.2萬人口的“預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計劃生育”等工作。今年以來，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院班子的帶領(lǐng)下，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極發(fā)揮醫(yī)院整體功能，實(shí)施名醫(yī)、名科、名院戰(zhàn)略，取得了長足的進(jìn)步，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，較好的完成了處下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)，月份完成經(jīng)營收入萬元，支出萬元。先將經(jīng)營情況匯報如下：
一、優(yōu)化管理手段，健立健全綜合目標(biāo)管理責(zé)任制
我們采取了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的辦法進(jìn)行醫(yī)院改革。全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量控制，明確提出了在醫(yī)院工作中質(zhì)量是永恒的主題，在動態(tài)管理中，以科學(xué)的思想去認(rèn)識，以科學(xué)的規(guī)范去管理，全面推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展過程中服務(wù)觀念的現(xiàn)代化、設(shè)施裝備的現(xiàn)代化、醫(yī)療技術(shù)的現(xiàn)代化、醫(yī)療隊伍的現(xiàn)代化、醫(yī)院管理的現(xiàn)代化的管理、經(jīng)營理念。首先由院長聘任中層干部。實(shí)行每年一聘任制度，遵循看能力不看職稱，比貢獻(xiàn)不比資歷的競爭上崗原則，勝任者可連任，不勝任者撤換，使干部隊伍有了一種競爭機(jī)制。其次，以科室為單位，設(shè)定工作崗位，人員實(shí)行競爭上崗，醫(yī)務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，落聘人員實(shí)行限期提高待聘制。三是按照《物資供應(yīng)處年工效掛鉤考核管理辦法》，根據(jù)我院的工作實(shí)際，制定出我院《年工效掛鉤分配管理辦法》，對各科室制定出詳細(xì)的考核內(nèi)容，每季進(jìn)行一次考評，以任務(wù)指標(biāo)完成情況的好壞作為評優(yōu)評分的依據(jù)，在年終對各科室進(jìn)行獎懲。四是制定出了醫(yī)院管理流程圖，經(jīng)營管理更加精細(xì)化。五是制度制定，用制度管人，先后制定了《骨科醫(yī)院安全管理辦法》、《勞動作風(fēng)紀(jì)律考核細(xì)則》，等制度，做到有章可循。改革出新全盤活。醫(yī)院內(nèi)部競爭上崗的運(yùn)行機(jī)制，使中層干部和廣大職工的切身利益與醫(yī)院整體工作緊緊地捆在一起，科室有了緊迫感，中層干部有了責(zé)任感，職工有了危機(jī)感。經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，職工收入不斷提高。新機(jī)制使醫(yī)院走上了自我完善，不斷在思想上創(chuàng)新，工作上創(chuàng)新，措施上創(chuàng)新，發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地。
二、精打細(xì)算，控制成本
今年是全處的成本管理年，為了認(rèn)真貫徹處工作會，干部大會及季度工作會議精神，我院從各個方面加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用。一是對我院的藥品全面實(shí)施集中招標(biāo)采購，統(tǒng)一采購國家主渠道進(jìn)貨藥品，公開藥品購進(jìn)價格，降低藥品成本，有效地杜絕了偽劣假冒藥品的出現(xiàn)，藥品購進(jìn)成本較上年下降%。二是從辦公耗材上節(jié)約開支，實(shí)行定額配發(fā)，定量使用，結(jié)余獎勵，超額自購的辦法，大大降低了辦公費(fèi)用的支出。三是嚴(yán)控水電費(fèi)開支，號召職工樹立節(jié)約意識，從我做起，從節(jié)約一度電，一滴水做起，水電費(fèi)支出較上年有了明顯的下降。
三、發(fā)揮整體功能，人盡其才，物盡其用
在新世紀(jì)新形勢下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的竟?fàn)幘褪轻t(yī)療技術(shù)、醫(yī)療人才、醫(yī)療實(shí)力競爭。醫(yī)院的發(fā)展必須依賴名人效應(yīng)、名科優(yōu)勢和名院品牌。無論是立足于現(xiàn)在還是著眼于未來，歸根結(jié)底就是要實(shí)施人才戰(zhàn)略，使人才這個第一生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮和展現(xiàn)。發(fā)揮好醫(yī)院的整體功能，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵。近年來，我們先后從礦醫(yī)院聘請專家六名加入我們的團(tuán)隊，同時選送醫(yī)務(wù)人員到省市大醫(yī)院進(jìn)行專科業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)，邀請大醫(yī)院資深專家醫(yī)師到我院授課，鼓勵醫(yī)護(hù)人員自學(xué)成才。我們認(rèn)為，人才是醫(yī)院發(fā)展的根本，使用人才要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，靠事業(yè)留人、技術(shù)樹人、真情待人、信任用人、待遇攬人，廣招良才賢士，創(chuàng)造一個機(jī)會，使千里馬與我們共同奮斗，騰出一個空間，使雄才大略的人有一個海闊天空的平臺，使廣大醫(yī)務(wù)人員的潛能得以最大釋放。
四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，提高我院知名度
我院既是骨科醫(yī)院，又是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，承擔(dān)著、紅旗地區(qū)3.2萬人口的“預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計劃生育”等六位一體的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的好壞，直接影響我院的品牌。今年以來，我們面向社區(qū)、深入家庭、實(shí)行“六位一體”的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。在服務(wù)理念上從“以病人為中心”轉(zhuǎn)變到“以人為中心”上來。在服務(wù)方式上注重服務(wù)的人性化、親情化、溫馨化。在推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中，高度重視中心內(nèi)的硬件建設(shè)，突出營造“到家”的服務(wù)。無論是科室設(shè)置、服務(wù)用語、宣傳形式，還是健康教育都做到了以人為本，讓親情、友情、關(guān)愛無時不在，就醫(yī)環(huán)境溫馨和諧。
五、爭取機(jī)遇加快設(shè)施建設(shè)
為了適應(yīng)當(dāng)前大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需要，經(jīng)過多方努力和領(lǐng)導(dǎo)支持，我們社區(qū)醫(yī)療中心已被市上列為中央專項資金年建設(shè)項目，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目總投資450萬元，建設(shè)周期一年，建筑面積2500平方米，其中新建1900平方米，維修改造原有三層600平方米住院部綜合樓，該項工程的啟動，預(yù)示一個功能齊全、設(shè)施完備、綜合保障能力強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的誕生，將對我們醫(yī)院的發(fā)展及對供應(yīng)處主業(yè)和多經(jīng)人員的醫(yī)療健康起到后勤保障，將局黨政快樂工作，體面生活的理念轉(zhuǎn)變?yōu)槌兄Z服務(wù)，讓人性化服務(wù)的舉措，落地開花結(jié)果。使員工及群眾的幸福指數(shù)芝麻開花節(jié)節(jié)高。
一、工作開展情況
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。區(qū)政府將培育壯大龍頭企業(yè)作為突破口，按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，大力發(fā)展具有較強(qiáng)輻射帶動能力、較高附加值的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加速資本聚集，促進(jìn)資源整合，吸引工業(yè)資本和商業(yè)資本投入農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營和發(fā)展。2020年我區(qū)獲批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)9家；目前累計達(dá)到42家，其中省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家，省級林業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12家，國家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；行業(yè)涵蓋了精品果蔬、特種水產(chǎn)、苗木花卉、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等5大類型。2020年區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主營業(yè)收入預(yù)計為90億元，同比增長7%。以益海嘉里為核心的糧油加工集群年產(chǎn)值超過35億元。
2、家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社得到進(jìn)一步培育。2020年，區(qū)通過鼓勵開展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)集約化程度，發(fā)展“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式，加快各級各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)。全年新增家庭農(nóng)場45個，累計達(dá)到442個；其中省級示范家庭農(nóng)場8個，市級示范家庭農(nóng)場10個。新增農(nóng)民專業(yè)合作社15個，累計達(dá)到243個；其中，國家級示范社1個，省級示范社6個，市級示范社18個。
3、開展了新型經(jīng)營主體從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和認(rèn)定管理。培育具有一定的科學(xué)文化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，具備經(jīng)營管理能力的生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務(wù)型的新型職業(yè)農(nóng)民，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供人力資源。2020年共培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體170人次，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)企業(yè)家10人次，培訓(xùn)青年農(nóng)場主5人次。
4、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展無公害蔬菜、精品瓜果、花卉苗木、特色水產(chǎn)、休閑觀光等產(chǎn)業(yè)。區(qū)政府2020年安排現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金1000萬元，用于發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。通過大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大無公害蔬菜、精品瓜果、高檔花卉苗木等種植規(guī)模，為發(fā)展觀光旅游、休閑體驗等都市型農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)提供基礎(chǔ)。
二、下一步打算
通過新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，區(qū)在打造都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作開端良好。今后我區(qū)將依托現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，以都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向，以市場為導(dǎo)向，以富裕農(nóng)民為目標(biāo)，逐步引導(dǎo)片區(qū)農(nóng)業(yè)功能向片區(qū)轉(zhuǎn)移。一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)特色精品農(nóng)業(yè)。二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)。三是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)附加值。四是進(jìn)一步培育新型生產(chǎn)經(jīng)營主體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，不斷創(chuàng)新工作思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營規(guī)模化、農(nóng)民組織化和服務(wù)精細(xì)化上下功夫，努力打造“生態(tài)、高效、休閑”的都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新形象。
1、進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。突出特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，繼續(xù)發(fā)展一批水果、蔬菜、花卉等優(yōu)勢生產(chǎn)基地。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，依托“兩園兩區(qū)”生產(chǎn)基地，通過招大引強(qiáng)，在開發(fā)區(qū)北區(qū)和高新集聚區(qū)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。
2、大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障項目。在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體項目中，開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)可監(jiān)管、售后可追溯的目標(biāo)。積極探索、創(chuàng)新、制定一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，培育和提升一批產(chǎn)品質(zhì)量有保證、美譽(yù)度高的農(nóng)產(chǎn)品，如二壩韭菜、水樓葡萄、白茆玉米和大蒜、沈巷毛豆和辣椒等。
為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)市場秩序，規(guī)范全縣駕培行業(yè)經(jīng)營行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保障駕駛培訓(xùn)學(xué)員合法權(quán)益，根據(jù)贛州市運(yùn)管局《關(guān)于開展全市駕培行業(yè)經(jīng)營行為專項整治工作方案的通知》文件部署要求，我所于2015年6月5日至7月7日為期一個月在全縣開展了駕培行業(yè)經(jīng)營行為專項整治活動。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、宣傳動員階段
6月6日，我所召集全縣駕培行業(yè)負(fù)責(zé)人、教練員召開駕培行業(yè)經(jīng)營行為專項整治工作動員大會，縣運(yùn)管所所長、分管的副所長及駕培管理人員和駕校負(fù)責(zé)人、教練員參加了會議。會上傳達(dá)了贛州市運(yùn)管局《關(guān)于開展全市駕培行業(yè)經(jīng)營行業(yè)專項整治工作方案的通知》的文件精神，我所還專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范駕校管理加強(qiáng)教練員教學(xué)行為監(jiān)督的通知》，明確了開展此次駕培行業(yè)經(jīng)營行為專項整治活動意義和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣駕培市場規(guī)范管理。
二、自查及集中整治階段
一是督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)與考試大綱》及相關(guān)規(guī)定要求開展駕駛員培訓(xùn)工作加強(qiáng)教學(xué)管理；二是督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立和完善各項規(guī)章制度，落實(shí)經(jīng)營主體責(zé)任，切實(shí)履行法人義務(wù)強(qiáng)化駕培內(nèi)部的管理和約束；三是督促駕培機(jī)構(gòu)加強(qiáng)教練員管理監(jiān)督，對教練員教學(xué)過程全方位監(jiān)督和檢查，進(jìn)一步開展教練員職業(yè)道德的教育，提高教練員隊伍職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)厲打擊了駕培行業(yè)非法經(jīng)營行為、教練車掛靠和承包經(jīng)營等行為，打擊了駕培機(jī)構(gòu)異地培訓(xùn)，私設(shè)報名點(diǎn)和培訓(xùn)點(diǎn)。協(xié)同交警部門重新核定科學(xué)審批教學(xué)路段進(jìn)行教學(xué)；嚴(yán)格按照上級物價部門屬核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)大綱，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量；嚴(yán)格遵守交通部對教練員的“五條禁令”，杜絕“吃，拿，卡，要”等行為。
三、檢查驗收鞏固階段
這次開展駕培行業(yè)經(jīng)營行為專項整治中，一對我縣一所駕校未完成《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》等兩項國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改建工作，市運(yùn)管局及我所決定對該校給予三個月的停業(yè)整改處罰，停業(yè)期間暫停該校報名培訓(xùn)業(yè)務(wù)，如在3個月內(nèi)仍未完成改造工作，我所將取消該校的駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可；二是查處2起亂設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)擅自培訓(xùn)學(xué)員的違規(guī)駕校，并下發(fā)了整改通知書，責(zé)令期限整改，責(zé)成該校對上述違規(guī)相關(guān)的教練員加強(qiáng)批評教育、并對相關(guān)教練員給予停止說教一個月的處罰；三是查處2起教練員未掛牌上崗及教練員未隨車執(zhí)教的違規(guī)行為，當(dāng)場給予了指出，并立即改正。
通過此次專項整治活動，進(jìn)一步規(guī)范了我縣駕培機(jī)構(gòu)的經(jīng)營行為，提高教練員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升駕校的服務(wù)水平、建立駕校行業(yè)規(guī)范化管理長效機(jī)制，促進(jìn)駕培行業(yè)健康有序，和諧發(fā)展。
一、XX鎮(zhèn)基本情況
XX鎮(zhèn)轄區(qū)面積XX平方公里，下轄X個村（社區(qū)）：XX社區(qū)，XX村，XX村，XX村，XX村，共計XXXX戶左右。
二、工作部署
2020年上半年開始，依據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)就全鎮(zhèn)村莊地籍調(diào)查及登記發(fā)證工作成立專項小組，將農(nóng)村集體土地所有權(quán)調(diào)查登記發(fā)證、農(nóng)民宅基地使用權(quán)調(diào)查登記發(fā)證和工業(yè)集中區(qū)用地情況調(diào)查建庫三項工作列為該項目的主要任務(wù)。
三、確權(quán)頒證的原則
1、凡是土地家庭承包經(jīng)營中未突破村民小組界線，不論是以村的名義還是組的名義與農(nóng)戶簽定承包合同，土地應(yīng)確認(rèn)給村民小組農(nóng)民集體所有。對于已經(jīng)打破了村民小組農(nóng)民集體土地界線的地區(qū)，本著尊重歷史，承認(rèn)現(xiàn)實(shí)的原則，對這部分土地承認(rèn)現(xiàn)狀，明確為村農(nóng)民集體所有；
2、不能證明屬于村民小組農(nóng)民集體所有的集體土地，依法確認(rèn)給村農(nóng)民集體所有。
3、不能證明屬于村民小組農(nóng)民集體所有、村農(nóng)民集體所有的集體土地，依法確認(rèn)給鎮(zhèn)農(nóng)民集體所有。
4、鑒于村民小組組織機(jī)構(gòu)不健全的實(shí)際情況，對于屬于村民小組所有的集體土地，在具體登記發(fā)證時，采取“組有村管”的方式，將《集體土地所有權(quán)證》發(fā)放到村，由村委會代管。為體現(xiàn)村民小組農(nóng)民集體所有權(quán)主體地位，土地證書所有者一欄填寫村內(nèi)各村民小組農(nóng)民集體的名稱。
四、完成情況
確權(quán)頒證已落宗XXXX戶，完成80.27%，除個別村一些一戶多宅、亂占耕地、無法落宗的和信息不全無法落宗住戶外，整體來說大部分已經(jīng)落宗完。
xx年度稅收自查報告 XXX稅務(wù)局： 根據(jù)稅務(wù)XXXX規(guī)定，我公司對xx年度的所得稅、增值稅繳納情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、 企業(yè)基本情況： 我公司系XXX性質(zhì)的企業(yè)，經(jīng)營地址：主營：注冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額 。 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 經(jīng)營利潤 二、 稅金繳納情況 三、存在的問題及需要完善的地方
稅務(wù)自查報告的范文：
2019年度自查報告
我公司與2019年3月xx日對公司2019年1月—2019年xx月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
納稅人名稱
稅務(wù)登記號 納稅人識別號
經(jīng)濟(jì)類型 法人代表
檢查時限 2019年1月—2019年xx月
一、 企業(yè)基本情況：
我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營地址：主營：注冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額 。2019年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 2019年度經(jīng)營性虧損元 。
二、 流轉(zhuǎn)稅(地稅)：
1.主營業(yè)務(wù)收入：我司2019年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。
其中：
2.營業(yè)稅：我司2019年上繳納營業(yè)稅元。
其中：
3、城市維護(hù)建設(shè)稅：我司2019年上繳城市維護(hù)建設(shè)稅元。
其中：
4、教育費(fèi)附加：我司2019年上繳教育費(fèi)附加元。
其中：
5、 堤防費(fèi)：我司2019年應(yīng)繳堤防費(fèi)元。
6、 平抑食品價格基金：我司2019年應(yīng)繳平抑食品價格基金元。
7、 教育發(fā)展費(fèi)：我司2019年應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi)元。
其中：
三、地方各稅部分：
1.個人所得稅：我公司法人代表 2019年工資收入元，我司2019年個人工資收入未達(dá)到個人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn)，無個人所得稅。
2. 土地使用稅：無
3. 房產(chǎn)稅：我司2019年度無房產(chǎn)稅
4. 車船使用稅：我司擁有小車 輛，應(yīng)繳納車船使用稅 元，已繳納。
5. 印花稅：我公司2019年主營業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。
四、 規(guī)費(fèi)、基金部分：
1、 我司2019年度為職工4人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我司繳納，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
縣工商局2012年推進(jìn)農(nóng)資連鎖發(fā)展情況匯報
進(jìn)入2012年，××縣工商局立足監(jiān)管服務(wù)職能，采取五項措施，大力實(shí)施“興企助農(nóng)”工程，推進(jìn)農(nóng)資連鎖發(fā)展，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
一是積極引導(dǎo)，構(gòu)建農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。以供銷系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”為依托，大力培育發(fā)展“三農(nóng)”服務(wù)農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式；以龍頭農(nóng)資銷售企業(yè)為依托
，培育“企業(yè)＋農(nóng)戶（會員）＋訂單農(nóng)業(yè)”農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式；以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，培育集約化配送農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式；以郵政物流為依托，培育發(fā)展“郵政三農(nóng)”農(nóng)資物流配送經(jīng)營模式；逐步形成四種農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式為主、其它渠道連鎖經(jīng) 營并存、公平競爭、相互促進(jìn)的農(nóng)資市場安全流通格局。
二是簡化手續(xù)，規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營行為。在縣行政服務(wù)大廳和各工商所設(shè)立專門窗口，開通綠色通道，簡化登記手續(xù)，對申辦農(nóng)資連鎖經(jīng)營的，優(yōu)先受理、核準(zhǔn)、發(fā)照；對農(nóng)資連鎖企業(yè)設(shè)立的配送中心和門店，只要持有總部的相關(guān)文件和登記材料，即可直接到所在地工商所申請辦理登記手續(xù)。同時發(fā)揮服務(wù)職能，指導(dǎo)和幫助農(nóng)資連鎖企業(yè)建立統(tǒng)一店面標(biāo)志、統(tǒng)一配送方式、統(tǒng)一銷售價格、統(tǒng)一營銷策略、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督、統(tǒng)一制度規(guī)范的“六統(tǒng)一”經(jīng)營管理模式，進(jìn)一步推動農(nóng)資連鎖經(jīng)營向規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展。
三是健全制度，促進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營有序發(fā)展。嚴(yán)格溯源管理，對在縣內(nèi)設(shè)立連鎖經(jīng)營的農(nóng)資總部銷售的農(nóng)資商品，按照不同生產(chǎn)廠家，根據(jù)生產(chǎn)批次持生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、質(zhì)量檢驗報告、生產(chǎn)經(jīng)營許可證等有效證件實(shí)行備案登記。加強(qiáng)連鎖經(jīng)營制度的管理，建立健全進(jìn)貨索證索票、進(jìn)銷貨臺賬、向消費(fèi)者提供銷售憑證、不合格商品退市、召回等制度,切實(shí)履行農(nóng)資質(zhì)量安全第一人責(zé)任。建立農(nóng)資經(jīng)營信用保證體系，對農(nóng)資連鎖企業(yè)實(shí)施信用分類監(jiān)管，引導(dǎo)其誠信、守法經(jīng)營；
四是強(qiáng)化監(jiān)管，保護(hù)農(nóng)資消費(fèi)者合法權(quán)益。加大農(nóng)資市場巡查監(jiān)管力度，認(rèn)真清查農(nóng)資連鎖經(jīng)營主體，對不符合經(jīng)營條件的堅決停止其經(jīng)營活動，對違章違法行為的，除依法查處外，責(zé)令其退出連鎖經(jīng)營，嚴(yán)把農(nóng)資市場主體準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量抽查,把農(nóng)資質(zhì)量是否過關(guān)作為考核連鎖經(jīng)營的首要條件，實(shí)行按批次進(jìn)行質(zhì)量抽查的辦法，提高檢測的頻次，確保農(nóng)資質(zhì)量，維護(hù)連鎖經(jīng)營信譽(yù)。以各級消費(fèi)者協(xié)會為依托，進(jìn)一步建立完善12315申（投）訴聯(lián)絡(luò)站、消費(fèi)者申訴舉報站，充分發(fā)揮“一會兩站”的投訴舉報網(wǎng)絡(luò)作用，方便農(nóng)資消費(fèi)者投訴。
五是加強(qiáng)協(xié)作，形成農(nóng)資市場執(zhí)法合力。積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，主動與農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、供銷等部門的溝通協(xié)作，加強(qiáng)信息通報，開展聯(lián)合執(zhí)法，形成監(jiān)管合力，共同規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序。
銀行以思想道德建設(shè)為主線開展精神文明創(chuàng)建活動情況匯報
銀行以思想道德建設(shè)為主線開展精神文明創(chuàng)建活動情況匯報
為深入開展精神文明建設(shè)，提高創(chuàng)建水平和管理水平，促進(jìn)經(jīng)營改革和發(fā)展，分行堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，一手抓經(jīng)營，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓精神文明，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。他們在日常工作中，以文明規(guī)范服務(wù)為重點(diǎn)，以思想道德建設(shè)為主要內(nèi)容，扎實(shí)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
一、大力開展企業(yè)文化建設(shè)。嚴(yán)格按照“十字”行風(fēng)的要求，結(jié)合分行實(shí)際，不斷打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化。如利用井岡山獨(dú)特資源，要求全行樹立和發(fā)揚(yáng)井岡山精神，做到艱苦奮斗，勤儉建行。又如根據(jù)行艱苦的經(jīng)營環(huán)境，要求全行千方百計出主意、想辦法，全行擰成一股繩，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營這篇大文章，努力實(shí)現(xiàn)行又好又快的發(fā)展。同時，積極開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變員工觀念、態(tài)度和行為。
二、進(jìn)一步深化員工職業(yè)道德教育。繼續(xù)開展“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”為核心的主題教育，進(jìn)一步激發(fā)全行員工“團(tuán)結(jié)一心、顧全大局、無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”精神。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《公民道德法建設(shè)實(shí)施綱要》，不斷深化道德宣傳教育，強(qiáng)化職工基本道德規(guī)范和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的宣傳普及。
三、積極培育服務(wù)理念。認(rèn)真抓好窗口行業(yè)“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信”教育，全面推選規(guī)范化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)窗口和vip服務(wù)為重點(diǎn)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓客戶滿意，通過切實(shí)可行的檢查考評措施，確保創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到位，收到實(shí)效。突出服務(wù)理念的升華和服務(wù)意識的養(yǎng)成，把“全心全意為客戶服務(wù)，客戶的滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)”這一無形要求，化作每個員工的具體行動，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，通過參觀學(xué)習(xí)、交流討論、評比表彰等各種形式，在全行持久形成一種“抓服務(wù)就是抓業(yè)務(wù)，抓服務(wù)就是抓效益”的主導(dǎo)意識和濃厚的輿論環(huán)境，把“軟”手段真正變成“硬”道理。
四、切實(shí)抓好思想政治工作。經(jīng)常性的開展與群眾談心活動，用豐富多彩的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，教育員工認(rèn)清工行發(fā)展形勢，明確今后任務(wù)，跟上時展步伐，堅定改革發(fā)展信心，為工行發(fā)展提效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。開展為工行經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，提高員工顧全大局，擁護(hù)改革、支持改革、參與改革的思想覺悟。
五、積極開展喜聞樂見的文體活動。為進(jìn)一步強(qiáng)化員工企業(yè)團(tuán)隊精神，通過組織員工旅游、開展豐富多彩的文體活動以及成立“互幫互學(xué)”小組等多種形式，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感。同時，開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動，把組織的關(guān)懷和集體溫暖送到生活困難員工中，進(jìn)一步拉近干群之間的距離，團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助的良好氛圍日漸濃厚，為加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)化宣傳、全面動員、筑起堅固的思想防腐之堤
我公司切實(shí)加強(qiáng)對全系統(tǒng)干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織公司干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2014年工作規(guī)劃，觀看了《廉政中國》、《貪欲的警示》等宣傳、教育、警示片，引導(dǎo)大家一定要從對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的高度，勤奮工作、廉潔從政，對反面教材要引以為戒，吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)廉政意識、憂患意識、公仆意識，努力做到思想清醒、政治堅定、作風(fēng)務(wù)實(shí)。三月初我公司召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《省貫徹落實(shí)<關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定>的實(shí)施辦法的通知》（贛發(fā)[2013]6號），省辦公廳省人民政府辦轉(zhuǎn)發(fā)《省落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作的意見的通知》贛辦發(fā)[2013]9號，縣委辦頒發(fā)的《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法的通知》信字[2013]19號，縣政府辦《關(guān)于印發(fā)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作宣傳動員實(shí)施方案》的通知。對2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了安排部署，與各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站負(fù)責(zé)人分別簽訂了2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，為全面完成2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制
我公司高度始終把反腐倡廉工作融入到廣電網(wǎng)絡(luò)工作的全領(lǐng)域、全方位、全過程，成立了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，細(xì)化量化到經(jīng)營班子成員和各基層站、各部門負(fù)責(zé)人。堅持用黨的十精神統(tǒng)攬黨風(fēng)廉政建設(shè)的全局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機(jī)制體系、權(quán)利運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)一步修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，制定了關(guān)于引發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”的實(shí)施意見》（贛廣網(wǎng)傳贛信字[2013]12號）和《縣分公司2013年黨員干部廉潔從政教育方案》（贛廣網(wǎng)傳贛信字[2013]37號）的通知和《關(guān)于印發(fā)縣分公司“三重一大”決策制度》的通知（贛廣網(wǎng)傳贛信黨字[2013]2號），建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度等，同時在工程指標(biāo)、工程建設(shè)、材料訂購中我們還建立了“公正公開、陽光操作、全程監(jiān)督”的運(yùn)行模式和“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作機(jī)制，有效杜絕了暗箱操作。
三、搞好效能建設(shè)，切實(shí)規(guī)范廣電行業(yè)行為
上半年以來，我公司堅持不懈抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)清廉意識,制定《廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司2014年黨員干部廉潔從政教育學(xué)習(xí)活動計劃表》，并及時向縣委縣政府上報貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定和相關(guān)規(guī)定有關(guān)情況統(tǒng)計表，明確了自查自糾工作主要內(nèi)容,即查學(xué)風(fēng)，糾正不學(xué)無術(shù)，不思進(jìn)取，不求上進(jìn)，得過且過的歪風(fēng);查作風(fēng)，糾正辦事拖拉，工作推諉，敷衍失責(zé)，不負(fù)責(zé)任的歪風(fēng);查政風(fēng)，糾正政令不暢，有令不行，有禁不止，欺上瞞下的歪風(fēng);查行風(fēng)，糾正態(tài)度惡劣，刁難用戶，，損人利己的歪風(fēng)。我公司還在報社和電視臺刊登了服務(wù)承諾,在廣場設(shè)立了行風(fēng)評議專欄，在廣泛接受群眾監(jiān)督的同時，我們還聘請了行風(fēng)評議監(jiān)督員，及時向監(jiān)督員通報我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評議工作情況，廣泛征求監(jiān)督員和縣人大代表、政協(xié)委員的意見和建議,對他們反映的問題及時辦理，及時回訪。為有的放矢糾正行業(yè)不正之風(fēng)，上半年我們采取走訪用戶、召開用戶座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，認(rèn)真查找工作中存在的問題，對能馬上解決的立即落實(shí)，對不能馬上解決的，也制定解決的日程表，得到廣大群眾的理解和支持。通過民主政風(fēng)行風(fēng)工作的開展，不但轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，改善了服務(wù)，提高了效率，而且純潔了我們的隊伍，提高了廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象。
四、深入抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作
2013年，我公司對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，細(xì)化量化到班子成員和各部門、各有線電視站負(fù)責(zé)人。公司經(jīng)營班子成員和支委委員率先垂范，堅持做到“三個強(qiáng)化”：強(qiáng)化廉潔自律，經(jīng)營班子成員和支委委員都能夠帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，成為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的表率；強(qiáng)化民主集中制，重大工作堅持集體研究決定，分工落實(shí)；強(qiáng)化社會監(jiān)督，經(jīng)營班子成員集體公開做出廉政承諾，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，營造了廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)集體。在深入抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的同時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠按照責(zé)任分工，積極履行“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同檢查、同考核，每季度都認(rèn)真聽取公司機(jī)關(guān)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報，并深入到基層一線調(diào)研黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，有效地促進(jìn)了廣電網(wǎng)絡(luò)各項工作的順利開展。
五、積極開展廉潔單位創(chuàng)建工作
各位領(lǐng)導(dǎo)：
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步明確融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)的通知》、《***省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》等有關(guān)法規(guī)政策，******擔(dān)保有限公司（以下稱公司）本著高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真研究有關(guān)文件規(guī)定，在***省金融辦、***市金融辦的指導(dǎo)下，按照有關(guān)要求，積極開展規(guī)范整頓工作，堅持在規(guī)范中發(fā)展、在發(fā)展中規(guī)范。
截至目前，規(guī)范整頓工作取得一定成效。經(jīng)公司申請，并經(jīng)省政府金融辦審查核準(zhǔn)，我公司符合融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)監(jiān)管規(guī)定并獲準(zhǔn)同意經(jīng)營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。現(xiàn)就公司規(guī)范整頓工作情況匯報如下：
一、公司基本情況
公司成立于2001年10月，是經(jīng)***市政府批準(zhǔn)，由******投資管理有限公司投資組建的獨(dú)立企業(yè)法人，主要從事中小企融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，注冊資本金3億元。2010年擔(dān)保金額18.5億元，目前在保余額為22.6億元。
公司以“貫徹產(chǎn)業(yè)政策，支持企業(yè)發(fā)展”為宗旨，同駐沈十四家分行級銀行等金融機(jī)構(gòu)深入合作，為我市中小企業(yè)提供擔(dān)保融資服務(wù)。公司經(jīng)營半徑延伸至新民、遼中、法庫和康平地區(qū)，業(yè)務(wù)涵蓋加工業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。截至2011年2月末，累計提供擔(dān)保3000余筆，擔(dān)保總額超過40億元。
據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)公司擔(dān)保，共吸引銀行信貸資金超過40億元，受保企業(yè)增加銷售收入超過100億元，增加稅收4億元，增加就業(yè)15萬人。
從2006年起，公司連續(xù)四年被省政府主管部門或行業(yè)協(xié)會評為省優(yōu)秀擔(dān)保單位， 2009年被市政府授予“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整市直部門先進(jìn)單位”光榮稱號；2010年，被市政府確定為“***市2010-2012年度中小企業(yè)示范服務(wù)機(jī)構(gòu)”，目前是***省信用擔(dān)保協(xié)會副會長單位。
二、公司規(guī)范整頓工作情況
《融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》出臺后，根據(jù)該辦法，省、市政府先后出臺了相應(yīng)的監(jiān)管辦法。為貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)規(guī)范擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法規(guī)政策，確保公司依法合規(guī)經(jīng)營和長遠(yuǎn)規(guī)范發(fā)展，公司將工作重點(diǎn)放在規(guī)范整頓工作上，主要采取了如下措施：
（一）高度重視，深入研究，積極溝通
公司高度重視此次規(guī)范整頓工作，成立專門機(jī)構(gòu)，明確分工，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究相關(guān)政策精神，積極同同省、市金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，接受指導(dǎo)。按規(guī)定時限加緊工作，確保工作進(jìn)度。
（二）自查自糾，調(diào)整完善，合規(guī)運(yùn)營。
根據(jù)辦法要求，公司對自身經(jīng)營中存在的問題，進(jìn)行了全面徹底的檢查，并進(jìn)行整改：
1、夯實(shí)了注冊資本金。按照《監(jiān)管辦法》中有關(guān)資本金的要求，公司存在注冊資本金不到位的實(shí)際情況，針對這一問題，公司采取措施積極給予糾正，去年年底，在市政府及相關(guān)部門的大力支持和幫助下，完成了減資公告和工商登記，將注冊資本和實(shí)收資本夯實(shí)至3億元。
2、進(jìn)一步明確了經(jīng)營范圍。公司主要從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，沒有從事非法借貸、非法集資等違法行為，擔(dān)保資金運(yùn)用沒有隱藏重大風(fēng)險，但存在歷史遺留的委托貸款業(yè)務(wù)，不符合現(xiàn)行辦法要求，公司對此項業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整和清理，并明確今后此類業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)管要求處理。
3、規(guī)范了經(jīng)營行為。公司主要從業(yè)務(wù)操作規(guī)范方面進(jìn)行了整頓，按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單個被擔(dān)保人提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的10%，對單個被擔(dān)保人及其關(guān)聯(lián)方提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的15%，”的規(guī)定，公司在原來實(shí)收資本為8億元的條件下，操作了幾筆單筆額度不符合規(guī)定的擔(dān)保項目，為切實(shí)化解風(fēng)險，公司同東北再擔(dān)保公司合作，通過聯(lián)合擔(dān)保、再擔(dān)保等方式達(dá)到了監(jiān)管要求，規(guī)避了風(fēng)險，降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險集中度。
三、幾點(diǎn)建議
《融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理辦法》及配套政策措施實(shí)施后，擔(dān)保行業(yè)必將經(jīng)歷一個重新洗牌的過程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，一些不規(guī)范的擔(dān)保機(jī)構(gòu)可能被淘汰出局，這對于提高擔(dān)保業(yè)整體素質(zhì)，確保擔(dān)保業(yè)規(guī)范健康發(fā)展將會發(fā)揮重要作用。
為更好發(fā)揮該辦法促進(jìn)擔(dān)保業(yè)發(fā)展的作用，提出幾點(diǎn)建議：
1、就該辦法及配套政策加大宣傳培訓(xùn)力度。
目前，該辦法及其配套政策已相繼出臺。但在實(shí)踐中還有一些具體問題需要明確，比如對一些重要經(jīng)營指標(biāo)的核算方法、業(yè)務(wù)報表的編制要求、外部委托資金運(yùn)作的財務(wù)核算及風(fēng)險計提等，希望監(jiān)管部門集中開展有針對性的培訓(xùn)。
2、準(zhǔn)入的擔(dān)保機(jī)構(gòu)能夠共享人民銀行征信系統(tǒng)。
長期以來擔(dān)保機(jī)構(gòu)一直不能方便地利用人民銀行證信息系統(tǒng)，建議部際聯(lián)席會議能否發(fā)文，將持有經(jīng)營許可證的擔(dān)保機(jī)構(gòu)納入征信系統(tǒng)，同銀行共享信息資源。
3、加強(qiáng)和改善銀擔(dān)合作、同業(yè)合作。
在接到縣紀(jì)委關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開展機(jī)關(guān)干部參與企業(yè)經(jīng)營的問題進(jìn)行摸底排查的通知后，我局高度重視，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委的文件要求，把摸底排查作為一項重要工作來抓，強(qiáng)化措施，積極部署，確保摸底排查工作全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
縣紀(jì)委通知下發(fā)后，我局立即組織全體股站長，召開了摸底排查專項工作會議，傳達(dá)市整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知安排和縣紀(jì)委關(guān)于開展摸底排查工作的精神要求，督促班子各成員及各股站長提高重視，積極配合工作開展，并對排查摸底工作進(jìn)行安排部署，確保工作扎實(shí)高效完成。
根據(jù)工作要求和局黨組研究，我局成立了專項排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長李景池任組長，班子成員任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組通過分解任務(wù)，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，夯實(shí)了責(zé)任。
1、開展座談。以股站為單位，在各股站內(nèi)部開展座談會，使全體人員深刻認(rèn)識機(jī)關(guān)干部企業(yè)經(jīng)營、插手工程項目、經(jīng)商辦企業(yè)、接受企業(yè)賄賂等違紀(jì)問題的嚴(yán)重性，深入了解全體人員時候存在上述問題的情況，要求全體人員如有上述問題要主動上報，不得隱瞞。
2、填寫責(zé)任表。根據(jù)工作要求，我局制定了摸排責(zé)任表，要求每人如實(shí)、認(rèn)真的填寫是否存在上述違紀(jì)情況，并對填寫情況負(fù)責(zé)，如有隱瞞，嚴(yán)格處理。
3、開展排查。由領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊，各股站站長配合，分股站集中排查和各股站自查的方式進(jìn)行。
自查時各股站負(fù)責(zé)排查本股站內(nèi)存在的參與企業(yè)經(jīng)營、插手工程項目等情況。同時，通過多方了解情況，逐人排查核實(shí)，堅決做到不遺漏一人，保證排查工作不留死角。
4、明確責(zé)任。在排查中，我們要求，如在排查中有漏報、瞞報、情況不實(shí)的，屬一般工作人員，由股站長承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；屬股站長的，由主管副局長承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
5、及時匯總。各股站對自查情況，4月25日前排查結(jié)果報局工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組將相關(guān)情況及時匯總，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)情況，及時上報縣紀(jì)委。
6、進(jìn)行公示。我局利用24日、25日兩天的時間，對摸底排查情況和責(zé)任表的填寫情況，在一樓大廳進(jìn)行了公示，通報摸底排查情況，接受全體工作人員和群眾的監(jiān)督，確保摸底排查真實(shí)有效。
通過這次摸底排查的開展，我局共排查全體工作人員144人，未發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部參與企業(yè)經(jīng)營、查收工程項目、經(jīng)商辦企業(yè)、接受企業(yè)賄賂等問題。
代紅星告訴記者，他服務(wù)“三農(nóng)”的真正“利器”，是對農(nóng)村、農(nóng)戶、農(nóng)民天然的親近和深刻的了解。“支農(nóng)”先“知農(nóng)”，代紅星長期工作在支農(nóng)工作崗位上，與農(nóng)戶建立了深厚的情誼，用實(shí)際行動譜寫了支農(nóng)新篇章，多次被評為單位的優(yōu)秀信貸員和優(yōu)秀員工。
鄉(xiāng)情厚重
作為貴陽農(nóng)商銀行長江支行一名普通的信貸員，年近四十的代紅星身上依然保留著一種農(nóng)民的質(zhì)樸。2000年退伍歸鄉(xiāng)的他加入了農(nóng)信社這個大集體，在長江支行擔(dān)任農(nóng)戶信貸員。
代紅星曾在網(wǎng)絡(luò)上看到過一個社會調(diào)查，關(guān)于國內(nèi)最誠信的職業(yè)群體，“農(nóng)民”這個樸素的群體毫無爭議地位居榜單的第二名。在和農(nóng)民群體打交道的這幾年里，他說自己確確實(shí)實(shí)被這個群體的誠信所打動。
在長江支行的會議室里有兩面特別的錦旗，這是2010年一位特殊的獨(dú)居老人贈予的。這位老人名叫李世秀，是長江支行原貸款戶王春蘭的母親。數(shù)年前由于家庭變故，王春蘭和丈夫相繼離世，只留下一個年幼的兒子。李世秀在得知女兒還欠銀行3萬元貸款未歸還時，她不僅獨(dú)立承擔(dān)起了撫養(yǎng)孫子的責(zé)任，還把家里僅有的生活來源――微薄的房租節(jié)省下來，不定期地替女兒堅持還款。2010年7月，又一次性地把積攢下來的錢還清了剩余的貸款本金5545元。
當(dāng)代紅星將這位老人的情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)后，領(lǐng)導(dǎo)和在場的一位客戶都深受感動，當(dāng)即湊出1000元，讓他轉(zhuǎn)交給老人。代紅星說：“當(dāng)老人接過錢，年邁的身軀不停地鞠躬致謝時，我的心震撼了。老人衰老的面龐上沒有一丁點(diǎn)兒對生活的抱怨，命運(yùn)的不公也未能抹去她那顆對生活感恩的心。”
就是這樣一位堅強(qiáng)的獨(dú)居老人，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和道德建設(shè)嚴(yán)重失衡的當(dāng)今社會，用自己的實(shí)際行動向人們詮釋了“誠信”這兩個字的真正含義。 代紅星說：“為了這些質(zhì)樸的鄉(xiāng)親，我要好好為他們服務(wù)。”
愛心真切
不良貸款的清收是個大難題，但農(nóng)戶不良貸款的清收工作卻不能簡單粗暴。如何在兼顧農(nóng)戶實(shí)際困難的情況下，切實(shí)保障支行的資產(chǎn)安全，有效管理、清收好不良貸款，一直是代紅星思考的問題。
他說：“借款農(nóng)戶大都各有各的難處，魯莽的催收甚至?xí)绊懸恍├щy群眾的基本生活。”如何在既堅守清收原則，又兼顧農(nóng)民感情的前提下完成清收工作，代紅星想了很多辦法。他以一顆真誠之心去溝通，站在借款人的角度去想問題，盡可能地讓借款人去了解可能引起的訴訟及違約成本。對經(jīng)營困難和家庭生活困難的農(nóng)戶，他多次上門走訪、溝通，根據(jù)借款人的收入情況，幫助他們渡過難關(guān)。
有一位大坡村村民，2006年3月用家庭自有農(nóng)房抵押貸款30萬元，用于餐飲經(jīng)營。但因經(jīng)營不善，該筆借款在2009年3月形成不良貸款。代紅星上門對借款人情況進(jìn)行了解，得知該借款人兒子殘疾、經(jīng)營失敗后，全家無固定收入，無還款來源。如處置抵押物農(nóng)房，難度極大，且變現(xiàn)能力不強(qiáng)，還有可能引發(fā)社會矛盾。向領(lǐng)導(dǎo)匯報后，代紅星爭取到了向借款人下達(dá)催收通知書、但不對其的政策。此后，代紅星也未放松對此筆貸款的關(guān)注。通過到村委工作，了解到抵押房屋可能拆遷，為防止該農(nóng)戶與房屋開發(fā)公司私下達(dá)成拆遷協(xié)議，抵押房屋被誤拆，他立即將該戶情況匯報上級，向拆遷的房開公司下達(dá)了房產(chǎn)抵押告知書。該房開公司以種種原因推托后，代紅星又迅速匯報，經(jīng)協(xié)調(diào)，快速地在法院申請對該戶財產(chǎn)進(jìn)行了保全。為防止房屋被拆除，他又多次到該戶房產(chǎn)處查看。在一個晚上，房開公司強(qiáng)行拆除了抵押給支行的房屋，農(nóng)戶電話告知代紅星后，他迅速到現(xiàn)場并立即向上級匯報，通過律師向法院反映情況后，經(jīng)法院協(xié)調(diào)，房開公司最終向法院打入了該筆債權(quán)本金及利息51萬余元保證金，該筆款項最終在2011年8月劃入長江支行歸還了貸款本息。
還有一戶大坡村的農(nóng)戶家庭，王某及其母親分別于2002年和2003年在長江支行借得小額信用貸款3萬元和個人保證貸款3萬元用于建房。這兩筆借款于2003年和2004年形成不良貸款，經(jīng)多任信貸員管理和催收，均未能收回。代紅星接手管理這兩筆貸款后，多次到借款人家庭走訪溝通，使借款人在2012年歸還1.8萬元本金及利息。由于兩筆借款時間較長，剩余本金及利息近9萬余元，借款人家庭還款難度較大，通過多次與借款人家庭協(xié)商，代紅星請示上級后，采取重組方式，解決了拖欠10年的兩筆不良貸款。
2011年末，長江支行共有不良貸款29筆，金額929.71萬元。經(jīng)過兩年的努力，截止到2013年12月31日，長江支行不良貸款余額下降至15.48萬元，達(dá)到長江支行的最低點(diǎn)，同時收到貸款農(nóng)戶送來錦旗兩面，收到貸款戶表揚(yáng)無數(shù)。
反哺鄉(xiāng)親
**市市場監(jiān)督管理局
知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)監(jiān)管工作情況匯報
為全面貫徹落實(shí)《**市市場監(jiān)管局關(guān)于加強(qiáng)專利監(jiān)管的工作方案》要求，**市市場監(jiān)督管理局采取一系列工作措施對知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)，尤其是專利機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面清理整治，具體工作情況如下：
一、組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《專利條例》、《專利管理辦法》以及《河北省專利條例》，提升專利管理執(zhí)法素質(zhì)，同時對轄區(qū)內(nèi)登記的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本信息全面認(rèn)真進(jìn)行了摸底匯總。9月初，排查出全市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)27家，經(jīng)營范圍中有專利業(yè)務(wù)。
二、暢通投訴、舉報渠道，對無資質(zhì)專利行為、非正常專利申請行為、專利“掛證”行為和以不正當(dāng)手段招攬業(yè)務(wù)行為進(jìn)行檢查。針對開展專利活動需要資質(zhì)審批的問題對27家專利機(jī)構(gòu)逐一進(jìn)行了提示談話，約談了3家專利的服務(wù)機(jī)構(gòu)，提醒并監(jiān)督其規(guī)范開展經(jīng)營活動。
截至目前，我市27家機(jī)構(gòu)中，有23家完成了整改，其中21家機(jī)構(gòu)對經(jīng)營范圍進(jìn)行了相應(yīng)變更登記，1家機(jī)構(gòu)改正了門頭牌匾經(jīng)營范圍，1家機(jī)構(gòu)辦理了注銷登記,未發(fā)現(xiàn)專利違法行為。 另外4家未整改機(jī)構(gòu)，均已做通工作，同意整改。我局將密切關(guān)注這4家機(jī)構(gòu)的經(jīng)營行為，進(jìn)一步跟進(jìn)，加強(qiáng)教育監(jiān)管，力爭杜絕違法專利行為。
三、工作中遇到的問題：在對專利機(jī)構(gòu)清理整頓過程中，有的機(jī)構(gòu)不理解不配合，有的機(jī)構(gòu)認(rèn)為經(jīng)營范圍已經(jīng)行政審批局給批準(zhǔn)了，就屬于合法經(jīng)營；還有的機(jī)構(gòu)認(rèn)為沒有資質(zhì)從事專利，可以找有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行申報。針對這些問題，我們一方面及時與行政審批局進(jìn)行了積極溝通，傳遞相關(guān)政策規(guī)定，另一方面加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，耐心勸導(dǎo)這些服務(wù)機(jī)構(gòu)取得專利資質(zhì)后方可從事相關(guān)經(jīng)營活動，經(jīng)過多次反復(fù)的溝通，大多數(shù)機(jī)構(gòu)辦理了相應(yīng)的變更登記。
