時間：2022-06-06 20:57:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新基建工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】大型醫院；基建工程檔案；科學信息化管理
1引言
隨著我國在醫療領域逐年增加的各項綜合性的投入，醫院的基建工作也迅速發展起來。醫院檔案重要的組成部分就是醫院的基建檔案，所以為了醫療服務更好地創新，并滿足醫療改革的要求，對于基建檔案工作的建設就需要大型醫院投入大量的資源，并利用科學信息化技術進行管理，對于大型醫院基建檔案信息資源的運用要進行加強。因此，本文就大型醫院基建工程檔案科學信息化管理進行思考分析，進而對于大型醫院基建工作的質量進行提高。
2大型醫院基建工程檔案科學信息化管理的概念及特點
2.1概念
國有資產的重要組成部分就是基建工程檔案，這也是基建工程項目的記錄以及法律的憑證，同時更是單位檔案中的組成部分之一[1]。大型醫院在基礎建設的工作領域內的信息資源的集合體就是所謂的大型醫院基建工程檔案。在如今我國信息化技術以及互聯網飛速發展的時期，對大型醫院的工作進行信息化、創新化以及數據化改革已經成為了一種新趨勢。而對于大型醫院基建檔案的管理工作來說，就是指利用檔案管理系統、計算機及網絡終端等，基建工程檔案管理的人員對于醫院的基建檔案進行技術性管理的一種新的形式。
2.2特點
2.2.1情況復雜，部門多
在醫院的基建檔案工程進行建設的過程中，檔案整理和收集需要與多個部門合作，同時涉及到的人員也非常多，所以情況比較復雜，因為不同人員和部門之間的檔案業務水平以及檔案意識都存在著差異，這樣就是使得收集的基建檔案發生材料缺失以及不完整的情況[2]。
2.2.2工程工期長
基建工程檔案和其他的檔案業務不同的地方在于，從提出基建工程方案，到工程的立項、勘查、施工及驗收等，整個過程中所產生的重要資料都是屬于檔案要進行收集的內容和對象，所以整個工程的工期長，對其管理的難度比較大。
2.2.3專業性較強
對于大型醫院來說，基建工程檔案會涉及到工程、規劃以及設計等很多領域內的專業知識，并且還要使用很多的專業術語，對于檔案材料來說，不僅有設計的圖紙，還有承包方投保書、預算的資金分析報表以及合同簽訂書等。如果從事基建檔案整理以及收集的人員沒有進行專業的培訓和訓練，這樣就很難熟練掌握工程的各個程序，在進行檔案的整理和收集的過程當中就很容易發生錯誤，進而使得一些重要的資料發生丟失，造成不能挽回的損失[3]。
3大型醫院基建工程檔案科學信息化管理的重要性
3.1與時代的發展需求相適應
檔案管理領域在信息時展當中的重要體現就是大型醫院基建檔案科學信息化管理，要想適應時展的需求就必須要對醫院的基建檔案科學信息化管理工作進行積極的推進，政府也可以制定相關的政策，使得傳統管理模式逐漸轉向電子管理模式。
3.2滿足現實需求
傳統的檔案管理中，采取的是紙質的檔案，這樣的管理模式會占據許多的儲存空間，并且對于基建檔案的利用、信息梳理以及管理等方面來說都是不利的。而進行了基建工程檔案科學信息化管理之后，對于這些數據信息資料就可以直接儲存在硬盤或者光盤中，并且還可以和云儲存以及云計算等技術進行結合，將進行了科學信息化管理的基建工程檔案儲存在專用的數據庫或者局域網內[4]。這樣就可以使得檔案的存儲空間極大地減少，對于紙質的檔案來說，也起到了非常好的保護作用，并且有利于基建工程檔案的后期查找。
3.3提高服務水平
利用檔案工作就是檔案存在的價值，對于大型醫院的基建檔案來說亦是如此。對于醫院基建工程檔案科學信息化管理之后，對于基建工程檔案所有信息的搜索、儲存以及查找都可以通過計算機的管理來進行，并且可以在很短的時間里就完成所需要的檔案資料的查找，這樣不僅可以提高醫院基建工程建設的效率，還可以在很短的時間內進行基建工程資料的快速收集，進而使得投入的財力、人力以及物力減少，提高醫院的服務以及科學化水平。
4大型醫院基建工程檔案科學信息化管理中存在的問題
4.1信息技術應用問題
對于大型醫院的基建工程檔案科學信息化管理來說，這是一項宏觀的工程，這個工程里不僅有通過檔案管理系統以及計算機對醫院的基建工程檔案進行的管理，還含有利用云技術、區域鏈、人工智能以及大數據技術等進行的多元基建工程檔案的管理[5]。就現在信息技術的運用領域來說，對于信息化技術的應用層次不夠深入，這也成為了對醫院基建工程檔案進行科學信息化管理的主要制約因素。在進行醫院的基建工程檔案管理的時候，部分大型醫院的管理人員只是使用檔案管理系統來進行管理，這雖然可以使管理效能在一定程度上進行提升，但是卻不能將信息資源的作用最大程度地發揮出來，使得醫院基建工程檔案信息化管理的科學性以及技術性很難體現出來。與此同時，對于信息化技術還有互聯網技術來說，一些大型醫院的管理人員并沒有對其進行融合，所以對于信息資源的整理、收集以及歸檔等就不能高質量的完成，對于大型醫院基建工程工作的后期開展就會造成影響。
4.2工作人員素質問題
雖然很多大型醫院在辦公自動化的背景之下，都組織了很多和信息技術有關的培訓活動，但有一些大型醫院的基建工程檔案管理的人員只是掌握了最基礎的計算機應用技術，對于醫院基建工程檔案管理的機制以及模式并沒有進行創新[6]，究其原因主要有以下幾個方面。
4.2.1缺少專業知識
對于專業知識的缺少使得一些醫院基建工程檔案管理的人員對于檔案的目錄編制還有數據化的處理工作的質量以及效率并不高，所以無法對于醫院基建工程檔案進行大范圍的目錄編制以及數據化處理。
4.2.2信息化技術了解不足
因為對于信息技術缺少相關的了解和熟悉，所以使得醫院基建工程檔案的科學信息化管理工作缺少創新。同時，有一些大型醫院進行基建工程檔案科學信息化管理工作時，只是單純參考其他單位或者醫院的模式進行，不能從自身的實際情況出發，來進行符合自身要求的工作模式設計。
4.2.3新老員工交替
目前，一些大型醫院的基建工程檔案管理方面出現了年齡斷層的問題，一些有基建工程檔案管理經驗的老員工退休以后，新的員工對于醫院基建工程檔案管理的經驗缺乏，對于科學信息化管理的環境不能夠快速的適應，這對于大型醫院基建工程檔案管理的工作來說，不利于其長遠的發展[7]。
5提高大型醫院基建工程檔案科學信息化管理的策略
5.1加強信息化技術應用
為了更好挖掘醫院基建工程檔案中的信息資源，并且對基建工程檔案信息資源進行有效的使用，大型醫院必須加強信息技術的應用，實現醫院基建工程檔案的一站式服務和管理，延長醫院基建工程檔案保管的時限，并做好備份工作，對于檔案要進行規范安全的管理，滿足醫院基礎建設的需要。同時，要實現醫院基建工程信息資源的互通互聯，對于基建工程信息資源的流通環節減少，這樣可以有效的避免重復勞動。
5.2加強人員培訓
對于基建工程檔案管理的人員來說，大型醫院應該盡可能為其提供學習、交流以及培訓的精準、廣闊的平臺，使得管理人員不僅可以對于像計算機這樣的軟硬件設施進行熟練的運用，還可以對于檔案管理系統以及數字信息技術進行熟練的掌握，進而為醫院基建工程檔案科學信息化管理奠定堅實的基礎。大型醫院可以邀請有經驗的專業人士在醫院進行相關方面的講座，提高管理人員的業務能力，還可以組織與其他醫院之間的合作和溝通，拓寬管理人員的工作思路[8]。與此同時，還要注意做好新老接替的工作，避免年齡斷層的問題出現，依據醫院的實際情況，及時引進人才，并且采用老帶新的辦法，對于新入職的員工來說，這樣可以快速提高其工作技能，進而提升大型醫院基建工程檔案科學信息化管理的質量。
6結語
綜上所述，社會以及經濟發展的關鍵動力就是醫療服務，并且在人們生活中也起著重要的作用。隨著我國醫療系統的不斷建設，醫院基建工程檔案的管理工作的結構也逐漸發生了變化，所以對于大型醫院來說，就需要對基建工程檔案管理的模式及技術等進行不斷的創新，實現大型醫院基建工程檔案科學信息化管理，重視發展中存在的問題，并及時解決，以保證管理的質量，進而提高醫院的服務水平，使大型醫院向更好的方向發展。
【參考文獻】
[1]王冰.大型醫院基建項目檔案管理中的問題和對策[J].中國醫院建筑與裝備，2012，13(7)：88-89.
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[3]曲文，湯琦.基于BIM的醫院基建檔案信息化管理的思考與探討[J].中國醫院建筑與裝備，2020，21(6)：98-100.
[4]雷宏敏.淺析醫院基建檔案特點和管理[J].健康導報：理論周刊，2014(3)：30.
[5]康紅巖.醫院基建檔案科學化管理的幾點措施[J].辦公室業務，2017(10)：68.
[6]鐘金順.淺談醫院基建檔案的管理[J].中華現代醫院管理雜志，2008，6(3)：44-46.
[7]陳雷.關于醫院基建檔案管理工作的思考[C]//決策論壇：經營管理決策的應用與分析學術研討會論文集.北京，2016：244.
【關鍵詞】高校基建；財務管理；存在的問題
近些年來，隨著各大高校的擴張不斷，我國的高等教育事業也被提上了高速軌道，為了可以最好的改善教學條件與學習環境，提高學校各方面的競爭力，各大高校紛紛在不同的程度上加大了對于基建的投入力度，舊的校舍翻新，在城市的郊區重新劃撥新校區。在如今全國的高校都在大規模的擴大基建力度的同時，如何做好基建工作中的會計管理也被有關方面注意到，采取什么樣的管理辦法來對于基建項目中的會計管理的風險進行控制，進而最好的保持基本建設會計管理工作的規范性，已經成為了高校的基本財務管理工作中的重點所在。
一、目前的高校基建中會計管理工作中存在的問題
1.基建的投資決策過程中存在缺陷
在目前的高校基礎建設項目建設的過程中，上馬的項目一般都是缺乏必要的論證與研究，而且在項目的管理中也存在著項目前期的準備工作不足的情況，也沒有對于擬建的項目進行必要的調查與分析，正是由于這些工作的缺失所以在很大的程度上也就使得最后出來的投資決策缺乏必要的預見性。而且在實際的調查中發現，高校的基建還存在著報小建大，超面積、超預算的情況，項目的建設過程也沒有遵守基本的建設程序，項目的隨意增加與減少的情況大量的存在，而且項目的資金用途也都在不停的變化，資金的浪費情況時有發生。
2.基建的會計管理中工作人員能力欠缺
高校的基礎建設會計與企事業單位的會計有所不一樣，有著其獨特性。一般的會計從業人員也都對于基礎建設會計方面了解的不夠多，對于建筑工程方面的知識更是了解的不夠，所以高等院校的基建工作中的會計工作也就不可避免的存在各方面的問題：比如說在處理一些基建的業務報銷的時候往往只不過是照章辦事，工作中也都是僅僅可以處理那些較為簡單的會計核算的項目，這樣的工作方法在實際中往往表現為工作思路不清楚、會計核算得不規范等情況時有發生，還有一些其他的問題諸如會計科目使用不規范，未能按單項工程來設立賬戶等情況。
3.基建工作中存在著信息的傳遞不暢的問題
由于高校的基建項目往往涉及到眾多的職能部門參與其中，是一個系統的工程，每一個環節上的職能部門需要做好自身的本職工作，部門之間也都缺少必要的溝通與交流工作，各方面的數據資料也都不能夠拿出來信息共享，而且在很多的工程項目前期和后期的工作中會計管理人員也都不會參加，所以工程款的審批工作也都去需要層層的進行審批，過程比較漫長，這樣就造成信息的時效性不夠，不利于基建的會計人員開展自身的工作。
4.高校的內部控制制度不健全
高校的基礎建設項目往往涉及的資金量特別大，但是與這些金額數額不符合的是各大高校的監督力度卻有不夠。基建的會計管理工作也只是財務工作中的一個分支，使得很多的領導也都沒有把基建項目放到正確的位置上來進行認識。這些情況在現實中反映出來就是，基建的會計管理人員對于基建的項目的決策工作參與的不夠，完全談不上對于資金進行監督；在基建工作中，各個職能部門也都是各自為營，而且在工作中也都不能夠很好地進行相互的監督，對于其中的權利進行有效地制約，所以這些情況也就導致了基建的成本控制不夠到位，項目的收益沒有人進行監督，一些基建工程還出現質量問題，這些表象的背后往往也都伴隨著腐敗的問題。很多高校的基建財務制度不健全，工程款的審批和復核流程不規范，雖然每一次付款的申請單上各相關部門的領導和工作人員都已履行簽字手續，但相應承擔的審批責任未予以明確。
二、對于完善高校基建會計管理工作的建議
1.嚴格的來執行基建的項目預算
在基建項目落實的前期，高校的管理層就需要可以積極的來對于項目的可行性進行研究，通過這種科學的論證來減少決策上的失誤，基建的會計管理人員也要對于項目的合法性進行留意，親自掌握好項目的決策過程中的每一個審批的文件，把每一個文件背后的基建項目的投資計劃用來作為基建項目的財務籌資、資金的使用還有會計核算工作的依據。在會計的核算中也要堅決的關注項目概算的嚴肅性，把基建工程中的每一項責任落實到具體的個人，對于那些超出預算的支出也要進行嚴格的控制。
2.提高基建項目管理中會計工作人員的工作能力
在目前的高校的基建會計管理工作中，工作人員少，工作任務繁重也是不爭的事實，針對這種情況，在不影響到高校的其他工作的方面，調配更多的人手來參與到基建的會計管理中來也是非常的有必要的；與此同時也要加強對于從業人員的工作能力的培訓工作，多多的創造機會來讓不同的高校基建會計從業人員有機會來進行交流，可以相互的交流先進的管理經驗，基建財務人員不但能夠熟練掌握基本建設的一般程序和基本流程，而且還要熟悉基建財務相關的政策法規，以提高基建財務管理人員的綜合素質和管理水平。
3.積極地創造條件來使得各個部門可以高效溝通
高校的基建項目本身具有項目建設時間長、涉及的面很廣，這就要求在具體地工作中各個不同的職能部門之間也都可以加強溝通與交流，積極地明確各自的責任范圍，建立起完善的工作的程序，盡可能地來防止在以后的工作中可能出現的責任不清的問題。基建的具體工程管理部門需要和高校的基建會計管理方面加強聯系，爭取在基建項目的申報、施工還有竣工的不同階段來加強工作中的合作， 在項目開工之前，基建部門應向財務部門提交投標函書、開工許可證及支付工程款的全部合同，以便作為日后辦理各項資金支付的依據，并定時報送基建項目工程進度表，以便財務部門合理安排資金，保證工程備料款、進度款、結算款和物資采購款的及時到位。
4.對于完工的基建項目及時的進行會計跟進
在基建項目的完工之后，基建的會計管理人員也都需要可以及時的來督促相關的部門來對于工程的結算工作還有尾款的支付工作進行完結，對于基建項目中的資金歸屬盡快的弄清楚。在一般的情況下，高校的基建項目在完工之后的三個月之內需要完成這些組織的竣工驗收還有財務的竣工決算工作，竣工決算的報告也都是需要社會上有資質的機構來進行審計的工作，根據那些基建項目的竣工之后的權限審批工作來向有關部門報告審批的工作，基建的會計管理部門需要建立起那種完整的會計核算的體系來，在高校的主管的支持下，高校的基建工程的部門、審計的部門還有資產管理的部門都需要共同的來商量出一套完整的已交付使用財產移交程序和規定，定期與相關部門溝通協商，編制已交付使用資產情況報表，及時辦理資產移交手續，進行資產產權登記，以減少高校賬外資產金額建使賬面資產與實際資產相符。
三、結語
綜上所述，高校的基建會計管理中在不同的程度上存在著多方面的問題，對于這些問題我們需要正確的進行面對來使得這些不完善的地方可以被避免掉，真的使得高校的基建會計管理工作可以發揮工作的效能，為高校的基建工作做出貢獻。
參考文獻：
[1]薛冬英.高校基建財務管理存在的問題及對策[J].經濟師，2009
關鍵詞：行政事業單位；基建會計；問題探討
一、基建會計的定義
行政事業單位的基建會計對我國基本建設有著重要的影響和作用，哪么什么才是“基建會計”呢？基建會計是應用于基本建設領域的一種專業會計,是會計的重要組成部份，主要包括基建會計核算、基建項目投資控制、概算執 行控制、以及招投標管理、合同談判、合同管理、工程量價審核、竣工結算以及財務決算等相關事項。它是以貨幣為主要計量單位,以黨和國家的方針、政策和財經制度為依據,運用專門的方法,對基本建設的經濟活動進行連續的、完整的、系統的核算,提供全面的、真實的會計資料,并進行分析和監督,以便加強基本建設經濟管理,促進提高投資效益的一種管理活動，為了有計劃地進行基本建設、合理運用基本建設資金,提高基本建設的投資效益和管理水平,就必須充分發揮基建會計在基本建設經濟管理中的核算和監督作用。
二、行政事業單位基建會計存在的問題
1.財務人員業務不熟
在有些地方行政事業單位的主管財務人員對基建的業務核算比較陌生，沒有熟練掌握基建會計業務，不能很好的做好基本建設的核算工作，從而影響了地方的基本建設進程。雖然“國有建設單位會計制度”和“基本建設財務管理規定”及相關的規定的文件已轉發到各個基層部門，并且組織了相關的基建會計培訓學習，但由于基建業務對于大部分單位而言不是經常性發生，因而沒有引起財務人員的足夠的重視，單位一旦發生基建業務，財務人員對會計核算工作便無從著手，更談不上對基建業務的財務管理。
2.會計核算體系不夠完善
由于我國行政事業單位一般都是實行單一賬戶核算的，行政事業單位進行基建業務核算時，一般只設置一套賬，即將基建賬并入到行政事業賬中，由此而產生了一個嚴重的問題，即容易把基建業務與行政事業單位的同類業務相混淆，如基建業務的費用支出有建設單位的管理費、人員招待費等，但在行政事業單位費用支出中也有人員招待費，因此，雙方產生的費用都可以記在對方的費用支出中，這就行政事業單位的費用核算帶來了很多沒有必要的麻煩，從而不利于經費的核算，影響了基建業務的正常開展與進行。因此，這種單一賬戶核算體系存在很大的弊端，不利于正常的會計核算。
3.資金管理不夠嚴格
我國的行政事業單位在資金管理上一般比較簡單，由于我國行政事業單位都是有國家財政撥款，行政事業單位只要按照規定取得適量的資金并在規定的期限內合理使用就沒有什么大的問題，但基本建設的資金管理就沒有那么簡單了，由于基本建設的資金一部分是由國家財政撥款，還有一部分是銀行貸款，因此，對資金管理不嚴格的話，就會產生嚴重的問題，所以在基建的資金管理上需要制定嚴格的制度，做好資金管理工作，特別是做好銀行貸款的資金管理工作，由于行政事業會計人員與基建工作的脫節，對工程施工進度和用款情況了解不夠，往往會造成資金的供應和需求不能有效地配比，因而不僅影響了基建的進程和質量，還會產生很多沒有必要的利息費用。
三、對行政事業單位基建會計的建議
1.加強對基建會計人員的培訓和教育，提高會計人員的素質和水平
基建會計人員對基本建設工作的正常開展與進行有著重要的影響，因此，行政事業單位應該加強對會計人員的培訓與教育。這種培訓與教育重要有兩個方面。一方面，加強對會計人員的業務素質的培訓。隨著我國經濟的快速發展，基本建設事業也得到了相應的快速發展，與基建會計相關的各種知識也在不斷更新，這就需要行政事業單位有目的組織會計人員進行專項知識培訓，使會計人員不僅具有過硬的基建會計知識，還掌握了與基建相關的各種法律法規和施工工程的基礎知識。另一方面，加強對會計人員的思想道德教育。會計人員掌握著單位的大量資金，單位的各項費用支出都需要經過會計人員之手，這就需要加強對會計人員的思想道德教育，提高會計人員的思想覺悟，自覺抵制各種誘惑，保證單位資金的安全。
2.完善會計核算體系
針對行政事業單位單一賬戶的存在種種弊端，行政事業單位應該嚴格執行財政部相關法規對基建會計核算的要求，為每一個基建項目單獨設立賬套去核算，并為每一個基建賬套開立獨立銀行戶頭，把基建費用與單位日常費用開支相分離，把雙方費用支出記在不同賬戶的名下，這樣有利于對項目整體的清晰核算和管理。
3.加強對基建資金的管理，健全資金管理體系
做好基建會計核算工作應該要重視對建設資金的管理。基本建設由于工程量較大，使用的資金量相應的也比較大，所以，在基建資金管理中，要對項目資金進行專項管理，實行專款專用，定期與開戶銀行進行存貸款項核對，對未達賬項進行核實，對出現的差異進行分析和追查，保證各項資金可以落到實處，杜絕各種貪污和資金拆借行為，嚴禁私自挪用建設資金，從而不僅有利于對項目整體進行全面清晰的分析核算，更有利保證資金安全，使每一分錢都可以用到實處。
四、總結
基本建設對我國經濟發展和人民生活水平的提高都有著重要的影響和作用，行政事業單位應該采取各種措施，創新工作思路，提高基建會計核算水平，保證基建會計工作可以順利開展與進行。
參考文獻：
題進行了廣泛而深入的交流。
2011年3月11日，在臨安市技工學校校長滕朝暉的主持下，作為2011年的首次碰頭，杭州地區9所技工學校的校長們在杭州市蕭山區藍天賓館召開了校長聯誼會，就新學期工作思路和相關信息作了廣泛的交流。“突破難點、打造特點”，杭州地區技工學校的校長們將對職業教育的一腔熱情都匯聚到集思廣益之中。
開端良好：新思路開啟新格局
在平穩度過開學季之后，關于新學期學校發展的新思路，各校校長顯然已經了然于胸。不論是異地新遷還是硬件資源的拓展，每位校長的匯報中都以清晰的工作思路顯示出他們為學校發展所做的努力。
“基建工作的敲定給學校的全體教師吃了顆定心丸，大家的工作積極性更加高漲，學校的發展即將迎來一個新的紀元。”首先發言的余杭區技工學校校長李平難掩心中的喜悅，“囿于辦學規模的限制，學校的發展一時受到了諸多限制，而現如今，余杭區政府對我們技工學校的發展非常重視，區委、區政府將投資4.5億元用于學校的搬遷發展，未來，學校將搬遷至余杭的經濟開發區，眼下首批5000萬元的啟動資金已經保證了基建工作的順利開展。”
余杭區技工學校的異地重建是學校謀求發展的大手筆，無獨有偶，杭州輕工技校的楊國強校長也在為學校如何更好地“走出去”而煞費苦心。作為學校擴大發展的首要條件，硬件資源的做大做強是杭州地區技工學校面臨的普遍問題。“學校想要有大發展就勢必需要走出去，但是找不到合適的教育用地卻成為困擾學校發展的攔路虎”，在城市用地相對緊張的杭州市區，楊國強校長可沒有李平校長那般幸運，他所面臨的學校發展之路著實有些艱巨，尚待上下求索、踔厲奮發。
相比之下，建德市技工學校的日子似乎要“好過”得多。由于學校已經發展成為建德市職業類院校中的排頭兵，加上當地市委、市政府對技校的發展相當重視，建德市技工學校的擴建工作也已經提上了日程，更將朝著技師學院的目標而闊步邁進。剛剛結束的春季班招生更是以爆滿收場，贏得了不錯的社會效應。
以往不少學校改善硬件設施的方法，不外乎等著專項經費的下撥或找相關贊助等幾條傳統路子，然而在這次的杭州地區技工學校校長聯誼會上，我們卻聽到了另外一種巧妙路子：從服務中析出設備。余杭區技工學校、淳安縣技工學校分別承擔了各自地區的市民卡信息輸入工作，而相關政府部門為這項工作專門配備的那批性能良好的電腦，在完成信息輸入需要之后，即可以留作學校之用。這看似有點“狡猾的小伎倆”不但為在校學生爭取了一筆還算可觀的收入，還為學校解決了教學設備更新的問題，可謂一舉兩得。
轉型升級：從技工學校向技師學院邁進
“十二五”開局之年，杭州地區的不少技工學校都制定了創國家級重點技工學校、爭技師學院的發展目標，誓言要在未來五年有大作為。作為本次校長聯誼會的東道主，蕭山區技工學校校長許紅平更是雄心勃勃，“為了爭創技師學院，我們學校的各項建設已經是箭在弦上，作為職業教育發達地區，蕭山區技工學校爭創技師學院不但是大勢所趨，更是已經迫在眉睫……”以“爭創國重、提升內涵”為第一階段的主要目標，蕭山區技工學校在新的一年里，將有許多新動作。
一是校企合作推向深度，從彼此合作走向深度融合，在師資、技術、設備、產品等多維度開展多形式、多層次的深度融合；二是建立技師工作站，讓企業里的資深技師定期來校指導，甚至兼課；三是加強師資隊伍建設力度，擬將在全國范圍內招聘理實一體化教師，打造蕭山區技工學校的人才新方陣；四是開設“高技能+高學歷”人才培養模式，首批與萬達集團合作，承擔起蕭山區雙高型人才培養的重任……除了上述具體措施以外，業余企業班、企業家講壇、校友會等多種活動形式都將被引入到學校的日常工作中來。為了與日后爭創技師學院的工作有效銜接，許校長目前還在為新建占地面積達100畝的實訓基地而奔波。
不僅僅是蕭山區技工學校，余杭區技工學校、建德市技工學校也都有上述打算，一時間，會場上共鳴者頗多，引起了會議的一輪小。
盡管朝技師學院邁進是好事，但也要看到換牌子和真正轉型之間并不完全等同。浙江公路技師學院的姚為民院長一語中的：從技工學校要真正轉型為技師學院，實屬不易！2011年浙江公路技師學院的工作主線就是轉型發展，樹立特色、弘揚品牌。為了實現這一工作目標，浙江公路技師學院將啟動十大行動計劃，以內涵促發展、以質量推規模。開展任務引領型的課程改革、進行畢業生跟蹤回訪、將職業生涯規劃與德育教育相結合、打造一支有層次的雙師型教師隊伍、建設四大實訓中心、構建信息化管理服務體系、打造一流的校園文化、制定檢測中心的跨越式發展計劃……雖然學校轉型升級過程中面臨的發展壓力很大，但是浙江公路技師學院已經做好了充足準備，以應對學院發展中可能出現的各種問題。
專業拓展：從順應市場到引領發展
技工學校的專業設置要適應塊狀經濟發展的地區特殊性，除了要順應市場經濟的發展實際，更要契合國家追求綠色崛起的經濟發展潮流。綠色經濟的發展需要依靠大量具備高素質、高技能的新一代產業工人，這除了要求技工學校加大教學力度、提高教學質量之外，也對各技工學校的新專業開發提出了“綠色要求”。
隨著玉石雕刻產業的新近復蘇，余杭區技工學校與良渚文化博物院進行了合作辦班，將于2011年秋季新開設以玉石雕刻為主的“珠寶首飾設計”專業，學制2～3年，屆時該專業將面向全省招生。值得一提的是，為了追求社會效益與經濟效益的和諧統一，該專業還將主動面向殘疾學生招生，為解決殘疾學生的就業貢獻一己之力。
為了與蕭山區其他職業類院校錯位發展，蕭山區技工學校結合蕭山建筑業發展的實際需要，將新增五年制建筑專業。該專業將采取企業冠名班的形式招生，成為蕭山區技工學校除數控專業的六年制預備技師班以外，又一個具有很大發展潛力的新興專業。
與上述兩所技工學校不同，淳安縣技工學校的錢夢笑校長介紹說，未來該校的工作重點將轉到技能培訓上來，除了繼續搞好學校現有的常規學歷教育以外，學校將更多的重心傾斜到社會培訓上來，致力于將學校打造成為淳安縣職工培訓的主陣地。
亮點頻顯：抱團發展之外的各自璀璨
思考杭州地區技工學校的未來發展，在整體思路相近的前提下，各校都有一些發展新亮點，在上午的校長聯誼會上，各位校長各抒己見，辦學思想得到了廣泛交流與激烈碰撞，各校也從其他學校的發展思路中得到了許多新的啟發。
扎實做好退伍士兵培訓工作。建德市技工學校為退伍士兵召開專門的招聘會，讓企業先與退伍士兵達成錄用意向，學校與企業達成共識，只要這批退伍士兵在日后的培訓過程中有連續三天不來上培訓課的就要求企業解除聘用，這一措施保證了退伍士兵的培訓出勤率，同時讓企業也直接參與到培訓管理中來，取得了非常好的效果。
客觀對待正常的流生現象。新學期開會，技工學校免不了會遇到一個兩個流生，雖然流生現象對學校會有一定的負面影響，但是杭州輕工學校的楊國強校長卻提出了有一點點流生也是正常現象的觀點。“只要將一年級流生率控制在10%以內，是可以被接受的。因為流生的產生是有其客觀原因的，如果學生確實不適應專業學習，放手也是對他們的一種成全。當然，這要控制在一個合理的、正常的量之內。”正常比例的流生現象對于提高學校的教學效率是有正面影響的。
關鍵詞：基建 會計 問題 對策
一、基本建設單位會計核算工作中存在的問題
（一）招投標中存在的問題
1.建設單位存在規避招標現象。一些建設單位把達到法定強制招標限額的項目，采取拆分等方式化整為零或分段實施，使之達不到法定招標條件，或“小合同，大結算”，如：某學校，在建擋土墻工程時，與施工單位簽訂的合同價是39萬，結算時工程款竟達79萬多，超過了原合同價的一倍。一些建設單位以主體工程招標為掩護，而附屬工程，配套工程私下物色施工企業。如主體工程招標后，附屬工程、配套工程就不再招投標，直接就給主體施工單位施工。一些建設單位和主管部門經常以種種借口規避招標。如有的片面強調工期緊、工藝特殊、項目技術復雜等來規避招標等，造成“合理的不必招標”的假象，以此來達到規避招標的目的。
2、施工單位存在掛靠投標的現在。有的投標人在某項投標中資質不夠，就私下掛靠到別的具有資質的公司參與投標。
（二）基本建設單位財務人員薄弱。一些基建單位在思想上不重視財務管理，只注重項目的建設與制度，在基建項目的前期、中期、結尾工作中，主要是以工程技術人員為主，財會人員沒有參與其中，只局限報賬。由于樂清重點基本建設都在會計核算中心集中做賬，一般的建設單位只設立報賬員，而報賬員很多只起到跑腿的做用，不懂財務，有的還甚至身兼數職，再加上領導也不重視等。多方面的原因造成建設單位報帳員對項目具體建設內容和概算構成以及單位的中長期規劃和項目儲備并不是很了解，這對我們的工作就有一定的壓力。在財務上就不能和建設單位很好的溝通和協調了。會計人員也只能局限于單純的會計業務，也不利于基本建設單位會計監督職能的發揮。
（三）建設單位管理費的問題
《基本建設財務管理規定》第二十一條規定：建設單位管理費是指建設單位從項目開工之日起至辦理竣工財務決算之日止發生的管理性質開支。包括：不在原單位發放工資人員的勞動報酬、基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費、差旅交通費、固定資產使用費、技術圖書資料費和業務招待費等16類開支。在本規定別之出，業務招待費支出不得超過建設單位管理費總額的10%。而在實際操作中存在著這樣那樣的現象：1、由于經濟的發展，人民生活水平的提高，建設單位沒有公車，或公車不夠用時，很少有辦事人員坐公交辦事，大多數人私車公用，增加了差旅費的支出。2、基本建設單位指揮部人員過多，增加了管理費用中人員工資的支出，有的單位工程項目均已完工，遲遲不進行工程結算，或已進行了各項目工程的結算，但拖延辦理竣工財務決算，存在閑置人員發放工資的現象，也增加了人員工資的支出。3、招待費用大，存在招待費超管理費10%的限額，某建設單位2010年財政撥入管理費用152萬元，而招待費達26.8萬元，大大的超過了10%的限額。
二、解決對策
（一）、規范工程建設招投標，加強宣傳教育，強化法律意識
招標投標監督管理工作，要重點抓住招標投標監管這條主線。利用現代化網絡技術，加強招標過程中的事前、事中、事后三個階段的備案、管理和規范，開展對招投標過程中出現的施工單位掛靠投標和規避招標等違法行為專項整治，不斷創新招標投標方法，完善招標投標程序，根本上解決影響招標投標的問題。并且圍繞招標投標法、采購法、建筑法等法律法規的實施，結合本地實際，修改完善地方招投標管理規定，規范招投標市場，使之走上健康、有序的發展軌道。
（二）提高基本建設單位財務人員的素質
基建單位應在源頭上做起，選擇那些素質高的、懂得基建會計的的財會人員；同時還應加強在職人員的后續教育培訓。學習并掌握一定的基本建設方面的業務知識，有利于有效的解決一些較為棘手的基本建設財會問題。除此之外，基建單位會計人員還應提高自己的法律意識，熟悉基本建設財務管理的相關法規制度，學懂制度辦法，提高對政策的執行水平和依法辦事的能力，加強思想作風建設，努力提高自身的政治和業務素質。同時基本建設單位領導也要提高認識，重識本單位的財務人員，讓財務人員參與基建項目的前期、中期、結尾工作中去，這也是有助于協助核算中心會計人員更加做好本單位基建會計工作的重要組成部分。
（三）進一步規范建設單位的管理費管理。為了規范財政性基本建設項目的資金管理，提高政府投資項目資金的使用效益，我們應該對管理費進一步進行規范，明確將項目開工日至辦理竣工財務決算日之間發生的管理性開支列為建設單位管理費。對完工項目及時做好工程結算和財務竣工結算，減少人員費用的開支。控制建設單位管理費總額，及業務招待費的總額，對私車公用報銷情況進行再一次的探討，本人認為沒有車的建設單位可以跟私人簽訂一輛或兩輛車協議，說明給予報銷的事項和不給予報銷的事項，并制定報銷的標準，不要所有的工作人員私車公用都拿來報銷。這樣也有助于工作的展開和減少費用的報銷。
三、小結
為改善基本建設單位會計工作中存在的問題，除了創新工作思路，提高基建單位會計人員的素質，明確關于基建會計的制度和規定，規范會計核算，基本建設單位還應總結評價正在實施或已經完成的項目，吸取經驗教訓，并預測未來前景，作為影響和指導未來的決策活動的依據。基本建設會計工作已成為財務管理的重要環節，是提高投資效益的一項重要工作，因此，基建單位必須正視本單位會計工作中存在的問題，根據相關措施進行糾正和解決。
參考文獻：
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近年來，農建小學以縣局精神為指導，以迎接省均衡教育工作為核心，立足自身實際，調整工作思路，創新工作形式，以打造特色學校建設為軸心，堅持“讓每一個人都健康、快樂地成長”為辦學思路，全體教師上下一心，扎實工作，實現了學校各項工作的跨越發展。
一、凝心聚力，舊貌換新顏，呈現靚麗校園
2013年度，學校在上級領導的關懷下，經全校的共同努力，學校無論是硬件還是軟件都得到了進一步的提升，極大地改善了辦學條件。
1.加強領導，強化落實。改善辦學條件是惠及學生，辦人民滿意教育的大事。學校多次召開領導會議，商榷改善辦學條件的工作思路，并廣泛征求領導及廣大教師的寶貴意見，在項目實施中領導成員更是親力親為，實地查看研究，為改善辦學條件奠定了堅實的基礎。
2.合理高效，分步實施。學校在實施工程中充分考慮實際情況，把我校改造計劃分階段實施。一是在暑期完成了校園的建設，包括運動場、校園廣場、校園大道、墻面粉刷、器械區域及校園大道的修繕；二是加強各項功能室的建設。學校嚴格按照局要求，多次反復地探討我校功能室的調整與配置。三是學生食堂的新建，本項目已在建設中，預計明年三月份竣工。四是更換辦公桌椅，將已破敗的桌椅全部更換。
3.全員上陣，節資開源。項目資金是有限的，學校要靚起來，僅憑幾項建設是不夠的。經過校委會商榷以及教師大會通過，我們本著能自己動手的自己做的原則進行改革，并得到了教師的理解與支持。本學期，教師義務刷墻、裝飾走廊等達到80多人次，累計加班時間人均20天。如今學校是舊貌換新顏，得到了家長、社會的認可。
二、推陳出新，書聲溢藍天，營造書香校園
農建小學緊緊圍繞“書香滿校園，讀書伴成長”的主題，力求師生通過讀書增加文化底蘊，讓書香伴隨師生成長。
1.營造濃郁的書香環境。我校面積并不大，但整潔優美，處處體現育人氛圍。我校的讀書角、班級文化、好書推薦櫥窗，歷歷在目，讓學生在靜態的校園閱讀，得到美的啟迪。
2.培養濃厚的讀書情趣。為了讓讀書成為一個習慣，學校硬性規定，按時開放圖書室，要求學生每天閱讀半小時。
3.開展豐富的活動。活動是促進行為的有效途徑，孩子們得到了良好的書香熏陶。
三、齊抓共管，安全重于泰山，創建平安校園
學校大力開展學校安全工作專項整治工作，徹底整治校園內外的治安秩序和文化環境，狠抓落實，成效顯著。在全體師生的共同努力下，平安創建工作取得了一定的成效。
1.明確目標、加強領導。學校始終把安全工作放在第一位，認識到位，工作目標明確，通過一系列有目的、有組織的安全教育活動，在全體師生中樹立安全第一的觀念。進一步加強對安全工作的領導，落實安全責任，強化安全管理意識，建立健全各項安全制度，并狠抓落實，促進規范管理，消除安全隱患，防止各類事故發生，全力打造一個和諧平安的校園。
2.積極發動，加強宣傳。校領導高度重視安全工作，建立了以校長為第一責任人的學校安全責任制，層層簽訂了安全責任書，做到“有崗位就有安全責任”。
3.整治安全隱患。學校加強了值日教師職責，確保了學生在校期間的樓道安全及活動安全；設立了專人進行夜間值班，強化校門管理，發現異常及時報告。
四、克難奮進，精心提素質，力創特色校園
創建特色學校是優化學校管理，豐富學校內涵，提升學校品位的重要舉措。農建小學在特色創建中，享受到了成長的快樂。
1.繼續深化“養花育人，惜花塑人”的教育活動。一是充分培養學生自己動手的能力，從而養成愛惜他人勞動成果的優良品質。二是通過活動，穩步推進。我們定期把學生的勞動予以展示，把優秀成果專門請出來，讓學生談感受與體會。
2.繼續加強“六會”教育活動。“六會”即我會說、我會寫、我會唱、我會跳、我會畫、我會講。通過活動開展，提升學生綜合素質。
五、與時俱進，真誠融心田，打造和諧校園
校園的和諧是學校有效完成教育教學的有力保障，為此我們始終把辦人民滿意的教育放在首位，教學秩序井然有序。
1.加強民主管理，促進領導與教師間的和諧。一是充分發揮校務公開領導和監督小組的作用，發動教師監督，注重實效。二是由工會組織每年召開一次教師大會。三是推進校務公開。學校利用公開欄，將每月的財務收支情況、學校基建工程、大額度資金使用以及各種收費都一一公示，還教師一個明白。
2.建立師生平等關系，促進師生間的和諧。“沒有愛就沒有教育”，尊重學生，熱愛學生，是建立新型的、和諧師生關系的前提。我們不斷加強師德教育和政治理論學習，開展“學先進、趕先進、超先進”的主題活動。
3.加強家校聯系，促進學校、教師與家長間的和諧。一是“請進來”；二是“走出去”。為了每一個孩子的健康成長，我們要求教師們對有個性的學生或在一段時間表現異樣的學生及時與家長溝通――進行家訪，適時要家長掌握孩子們在校的學習情況。
六、追求卓越，處處顯真情，經營幸福校園
“幸福”二字意義深遠，我們把學生在學校收獲成功視為學生的幸福；教師在學校促進專業成長，走職業幸福之路，視為教師的幸福。圍繞這兩點，學校處心積慮，披荊斬棘，努力經營。
公司各單位、本部各部門：
按照國家電網公司總體部署，省公司決定在公司系統深入開展“三個不發生”百日安全活動（確保不發生大面積停電事故，確保不發生人身死亡和惡性誤操作事故，確保不發生重特大設備損壞事故），全面落實全國“安全生產年”和國家電網公司、省公司20xx年安全工作意見，進一步加強安全生產工作，提升公司系統安全生產管理水平，保障電網安全穩定運行和可靠供電，全面完成安全生產各項工作任務和目標，現就有關事項通知如下：
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學的電網安全觀，緊緊圍繞“以人為本促安全生產”、“電網穩定促社會和諧”、“設備健康促電網堅強”活動主題，以保人身、保電網、保設備安全為根本出發點，以提升“三個水平”（安全管理標準化、生產管理精益化、應急管理集約化）為主線，逐級落實安全生產責任制，加快實施風險管控機制建設，全面增強電網運行管控能力，著力提升安全生產管理質量，穩步提高應急工作水平，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網和設備安全，確保公司安全生產穩定局面。
二、工作目標
通過“三個不發生”百日安全活動的開展，有效防范由于人員責任原因、設備問題和外部因素造成的人身、電網、設備事故，確保不發生大面積停電事故、不發生人身死亡和惡性誤操作事故、不發生重特大設備損壞事故，全面完成20xx年安全生產工作任務。
三、組織機構
****(略)
四、實施步驟
“三個不發生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段時間劃分及重點工作內容為：
（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。研究提出開展“三個不發生”百日安全活動工作方案和措施，召開省公司系統“三個不發生”動員部署會議，各單位按照公司統一部署，結合實際，制定具體的實施方案，廣泛動員，大力宣傳，做到人人皆知，主動參與，形成聲勢。
（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。重點結合春季檢修、預試和基建施工全面展開期間安全生產特點，加大“三個不發生”百日安全活動的督導，分別組成防止大面積停電事故、防止人身死亡和惡性誤操作事故、防止重特大設備損壞事故專項檢查工作組，開展對各項工作措施落實情況的督導檢查，組織經驗交流，推廣典型做法，全面落實公司深入開展“三個不發生”百日安全活動各項部署，確保完成全年安全生產任務。
（三）總結提高階段（6月1日—6月8日）。組織召開“三個不發生”百日安全活動總結會議，全面分析和評估活動成效，交流工作經驗，總結工作成果和不足，結合全年安全生產工作，研究深化“三個不發生”活動成效的措施，修訂完善工作方案，建立常態工作機制。
五、總體要求
按照國家電網公司關于“三個不發生”安全百日活動的總體安排，緊密圍繞“三個不發生”目標，周密部署，嚴格各項工作要求，強化安全措施，營造安全氛圍，堅決防止發生電網大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設備損壞事故。
（一）高度重視，加強活動的組織領導。
各單位要深刻認識到“三個不發生”百日安全活動的重要意義，正確把握目前安全工作面臨的形勢，將開展此項工作貫穿全年安全生產工作的始終。要認真落實國家電網公司和省公司的各項工作要求，成立以主要負責人為組長的領導組織機構，切實增強工作的主動性和積極性，周密制定活動方案，明確活動目標、工作思路、重點措施和時間安排，落實各級責任，一級抓一級，橫向到邊，縱向到底，確保全方位開展，全員參與。
本部各部門要帶頭開展此項活動，并對各基層單位加強協調指導。調通中心負責不發生大面積停電事故措施的落實，安監部負責不發生人身死亡和惡性誤操作事故措施的落實，生技部負責不發生重特大設備損壞事故措施的落實，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻保持清醒的頭腦，以最佳的精神狀態、最高的工作標準和最嚴的工作要求，強化責任，扎扎實實做好此項工作。
（二）把握安全工作階段性特點，突出活動的針對性。
各部門、各單位針對當前春檢工作全面展開，正是各類人身事故和人員責任事故的高發期、高風險期的實際情況，按照“三個不發生”工作要求，強化現場作業安全管控，大力開展反違章活動，嚴格執行“兩票三制”，加強防誤操作管理，確保現場人身安全。
各部門、各單位針對迎峰度夏期間，雷暴雨、持續高溫和大負荷等嚴峻考驗，要以電網安全和設備安全為重點，加強重要潮流斷面監控監視、加強核心樞紐設備巡視維護，完善突發事件應急預案，確保電網安全穩定和設備安全可靠。
各部門、各單位針對秋檢 預試和迎峰度冬期間，設備檢修消缺任務重，現場啟動調試和工程集中投產多，大霧、冰凍、雨雪等惡劣天氣發生頻繁，要全面防范人身、電網和設備事故，確保全年安全目標實現。
（三）周密計劃，有機融合，統籌協調活動的開展。
各單位要周密部署，在抓好安全基礎性工作的同時，把“三個不發生”百日安全活動與安監、生產、調度、基建、營銷、農電等各方面工作有機融合，安全管理上要開展“管理到崗百分百，責任落實不缺位”活動，工作現場要開展“作業現場無違章、風險控制無疏漏”活動，調度運行系統要開展“科學調度無盲區，百日操作無差錯”活動，生產系統要開展“設備運行無隱患，電網運行無臨檢”活動，基建系統要開展“基建工地零傷亡，施工質量零缺陷”活動，政工系統要建立一個“百日安全、爭創先鋒”活動專題網站。通過各專業的統籌協調，以責任落實、基礎管理、制度執行、監督檢查、素質建設、應急處置等為著力點，完善實施風險管控機制建設，全面增強電網運行管控能力，著力提升安全生產管理質量、穩步提高應急工作水平，不斷深化細化各項措施的落實，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網和設備安全確保實現“三個不發生”。
（四）黨政工團齊抓共管，積極營造濃厚安全氛圍。
提高審計工作的質量有三大要點:一是確保審計報告的質量;二是利用審計成果;三是加強審計管理工作。通過參加審計工作實踐體會到,要根據審計對象的類型、特點,運用恰當手法,體現審計報告的 真、實、準 。下面是小編整理的一些關于審計員轉正申請工作總結，供您參考。
審計員轉正申請工作總結范文一本人于今年調至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領導的關心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務，現將在分公司借調一年期間的工作情況小結如下：
一、加強學習，培養提高自身綜合素質
為了進一步提高自身綜合素質，更好地做好本職工作，發揮審計工作的重要職能，加強學習，加強自身的思想道德建設，在實際工作中端正思想，進一步堅定社會主義信念，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力，做一個合格的審計人員。
二、強化技能，努力提高工作能力和水平
在日常工作中，我深切體會到，審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作，隨著經濟結構及審計環境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質量和效率。
三、履行職責，圓滿完成各項工作任務
在此從事審計工作以來，參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計，還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、井岡山電廠的內控缺陷整改情況監督、井岡山電廠熱值差專項審計及井岡山、瑞金電廠的廠內費用及損耗專項審計，出具審計報告10篇，提出審計建議或意見40余條，得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿地完成了平涼電廠的任中審計、股份公司借調的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠績效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學到了不少知識，也積累了不少經驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進一步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績的同時，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太了解生產方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進一步加強學習，努力拓展業務范圍和能力，不斷提高自身業務水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發揮作用。
審計員轉正申請工作總結范文二我校審計工作在校黨委，校行政的正確領導下，緊緊圍繞學校中心工作，認真履行職責，積極開展了各項審計業務，現將一年的工作情況總結匯報如下：
一，加強學習，更新審計觀念
學校內部審計工作肩負著對學校資金運作的監督與服務職能，充分發揮內審的職能作用，就要不斷的加強學習，更新審計觀念。今年初，省教育廳下發了積極推進全省教育系統內部審計工作全面轉型，促進我省教育事業又好又快發展的文件，通過學習使我們認識到：教育內部審計工作全面轉型是教育改革和發展形勢的需要。我們要積極探索內部審計轉型的途徑和方法，實現由傳統審計向管理+效益審計轉變。為適應這一變革，做了以下幾方面的工作：一是加大宣傳力度，使大家認清形勢，自覺地成為審計工作轉型的實踐者。二是更新審計內容，在年度工作中增加管理審計，效益審計的項目，使同志們能逐步適應內部審計工作全面轉型后的工作要求。
二，以科學發展觀為指導，創新內審工作
在新的形勢面前，審計工作要適應科學發展觀的要求，也必須要轉型和創新。本年度中對我校的基建工程項目：綜合教學樓，實驗樓進行了全過程跟蹤審計。用招投標的方式確定了中介機構;與中介機構簽訂了委托合同;對內審人員進行了項目分工。在施工階段的跟蹤審計中，我們加大了全過程跟蹤審計的力度，參與了合同的咨詢;主要材料的比價采購審計;工程進度款的審核;隱蔽工程的驗收;已完工程量的簽證驗收;工程變更的確認等重要環節。通過基建工程跟蹤審計，將工程項目造價控制由事后向事中，事前延伸，做到了關口前移，同時為工程決算積累了原始資料，以便取得更佳的經濟效益。
三，審計工作開展情況
參與招投標項目，物資采購驗收項目，維修工程驗收簽證項目160余項;監督簽訂經濟合同60余份;涉及資金近5000萬元。通過以上工作，充分發揮了內審工作服務與監督的職能，使我校的內審工作在維護財經紀律，完善內部管理，提高經濟效益等方面發揮了重要作用。基建維修工程項目審計，全年共開展基建維修項目76項，其中：委托審計14項，自審項目62項。全年審計資金總額1939。83萬元，定案資金總額1832。16萬元，審減額107。67萬元。一年中，在自己的工作崗位上盡職盡責，用用我們的辛勤工作為學校節約了大量資金。科研工作是高校發展的一項重要工作，我們集中力量加強了對科研專項資金的審查和監督，開展科研經費審鑒7項，使這些資金充分發揮了應有的效益。根據領導的安排，對我校50年校慶捐贈資金和學生突發事件的費用列支進行了專項審計，依照財務管理辦法和內部審計準則，實事求是，客觀公正的進行分析，論證，提出了合理化的建議，寫出了全面詳細的設計報告，為領導決策提供了參考依據。配合完成了年終班子及中層個人考核工作;干部競聘的監督工作;人員招聘錄用工作;職稱評審監督工作;學校新生的錄取工作;各種考試的監督工作;各項評先樹優的考評活動。通過以上工作的參與，規范了辦事程序，避免了不正之風。根據黨風廉政建設責任書，注重職業道德教育，不斷強化廉政意識，堅持審計業務公開透明，發揚和保持了審計人員的良好形象。強化審計業務，提高綜合審計工作能力。年中所有人員參加了會計和審計繼續教育培訓和考試，并取得了優異成績，為實現審計工作的轉型奠定了基礎。
四，工作體會和努力方向
經過實踐體會到領導的重視和支持是搞好內審工作的關鍵。在認真做好常規工作的同時，對內審工作的重要事項，都及時給領導匯報，以取得領導對內審工作的重視和支持。另外，內審工作要樹立服務意識，要在監督中體現服務，在服務中反饋監督。總結一年的工作，成績是主要的，同時也存在一些不足之處，如審計業務開展的不夠全面，審計力度需進一步加強。在今后的工作中，我們將理清思路，求真務實，使內部審計工作再創新業績。
審計員轉正申請工作總結范文三016年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成__年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
一、20__年財務審計工作的簡要回顧
(一)財務方面的工作
1、增強財務服務意識
20__年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
2、預算管理得到穩步推進
一是細化預算內容。根據各分、子公司20__年及20__年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的20__年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20__年全面預算工作積累了經驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予__物流公司、__運輸公司減免20__年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及20__年度__物流公司、__運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經濟收益。
4、切實加強財務管理
根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經秩序
根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從__年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。
(二)審計方面的工作
1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求
(1)繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20__年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。
(3)加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局(公司)審計重點，我部門20__年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監督崗位
我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、存在的問題
20__年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在：
1、是需要加大制度建設的力度;
2、是加強對分、子公司的財務管理;
3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高;
4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局(公司)的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。
眼下，我區的職業教育跨入了一個新的階段，今年暑假，實現了具有里程碑意義的大合并，唐山工貿中專與古冶職教中心合并，實現了強強聯合，這在教育管理、師資配備、教學資源的合理運用上具有重要意義，但是，新情況會有新問題，我們更需要依據現實情況，調查研究，鞏固成績，找出不足，提出方案，解決問題。
以往的職業教育，粗放型管理在職業學校中占有重要地位，分析原因是教育管理方式不科學，專業變化大，教師配備變化大，很難做到管理上的精細化。管理上的粗放，直接導致學生所學技術不過細、不過硬。兩校合并后，專業更多，教師類型更多，如何做到精細化管理，是擺在我們面前的問題。
如何做到精細化管理，打造職業名校，創辦拳頭專業，培養技術過硬的優秀人才，我們曾進行過深入的思考，解決問題的辦法只有從科學的角度去考慮，去分析，針對這一問題，我校確立了立校、強校的精細化管理方案，確立了總體管理思路，制定了“1、2、3、4工程”做為工作思路。“1、2、3、4工程”就是貫徹一個體系，突出兩條主線，抓好三個重點，強調四個建設。
貫徹一個體系：貫徹iso9001質量管理體系，努力實現認證。
突出兩條主線：一是招生就業工作；二是管理的規范化、科學化、精細化。
抓好三個重點：其一是安全問題要常抓不懈；其二是迎接省教育評估督導以及省教育質量驗收；其三是焊接實訓樓的基建工程。
強調四個建設：一是隊伍建設；二是專業建設；三是文化建設；四是功能建設。
隨著這一管理思路的深入實施，必將逐步規范我校的管理，使工作深化、細化、科學化。使教育教學管理工作在波瀾不驚中得到升華。
學以致用的問題，也是長年困擾職業教育的一個重要問題，在校所學技術知識，步入社會后無用武之地。學非所用，做為學校徒勞無功。做為社會技術人員匱乏。那么，職業學校服務社會的技術平臺作用就沒有充分發揮出來。這一問題是我們長期關注的問題，因為，它關系到我校的生死存亡，關系到我校的繁榮發展。
針對這一問題，根據對我區生產力發展水平的考察調研，我們不斷調整專業設置，并開辟途徑、尋找渠道，開動腦經想辦法，我們的具體做法是，以大企業作為依托，努力實現定向培養，以名校作為依托，努力實現聯合辦學，自XX年與首鋼技校聯合辦學以來，聯辦校已達5家。我們與山海關橋梁廠高級技工學校簽署了聯合辦學協議，得到了市區領導的高度重視，政府副區長王俊合同志曾親自到會并講話。我們主辦了聯辦學校研討會，使“聯合辦學互利雙贏”更具規范化、長效化，為我區學生就業開辟了新領域。
在教學上，學校組織骨干教師分別到南廠技校、機械技校和山海關橋梁廠高級技校進行參觀、學習、交流。通過走出去使大家不僅找出了自己的差距，同時也發覺了自身的優勢。在吸收消化的同時努力做到揚長避短，逐步縮短與名校的差距。從學校的長遠發展出發，積極支持鼓勵老師進修學習，學校努力爭取名額派老師外出學習、交流，先后有教師到石家莊、天津、遼寧、寧夏、江蘇等地學習。我校王海棠老師09年9月到11月在德國進行為期6周的學習交流，成為我市職業學校教師赴德學習第一人。還聘請了20余位企業高級技術人員來校做兼職教師，這樣，我校的師資隊伍得到進一步優化，我們的教學活動與企業需求就更加貼近，逐步實現學校與企業的無縫對接。
對于我校在學以致用方面所做的努力，已取得了很大成效，但與理想狀態還有距離，我們必將揚長避短，將學以致用做為教學的主體要求力爭達到完美境地。
摘 要 隨著我國經濟的發展，國家、社會對高校發展的財政支持力度越來越大，這就要求我們加強對高校資金使用的有效監管，以使資金使用高效、安全，杜絕腐敗產生，特別是在高校進一步加大基本建設的時期。但是當前我國高校的資金使用監管上普遍存在監管乏力、定位模糊、手段落后等問題，筆者已多年工作經驗為基礎，試圖探討創新高效的內部審計工作，從而全面提高高校的內部審計水平，確保高校資金使用的高效。
關鍵詞 高校 內部審計 創新
國家教育體制改革的深入，高校的資金來源逐漸多樣化，使得高校有較大的資金使用量。高校資金自主使用權逐步擴大，適用范圍也在擴大，包括基本的教學科研經費及基本建設資金，同時也有很多對外投資、合資、租賃、創辦校辦企業等經濟主體的經濟活動。高校資金使用數額的巨大、自的放松，卻沒有跟內部審計制度的建立健全形成體系，內部審計工作嚴重滯后。這就要求我們作為高校的審計工作者，完善高校的審計工作，切實有效的實施財務審計和工程建設結算審計，確保資金使用高效、安全。
一、中國高校內部審計工作的定位局限性很大
傳統的高校審計工作主要集中在財務審計、遵循性審計以及舞弊的預防和經濟責任的審計。但是中國高校的財務狀況、財務結構已經發生了很大的變化，一些新的涉及到高校的重大財務活動卻不在傳統的審計工作范圍之內，比如投資風險審計、IT審計、環境審計等等。這些重大的財務活動審計的缺失，給我們高效的資金使用埋下了很大的風險隱患。例如武漢大學相關領導受賄的金額至少有數百萬元，主要案情不僅包括武大的基建工程，還涉及武大和兩家私企投資近十億元合辦的武大東湖分校。
同時，傳統的內部審計偏重監督職能，處于一種事后靜態監督狀態，工作滯后，對審計評價、審計控制和審計咨詢職能有所忽視，起不到應有的防范、警醒的作用。
二、創新高校內部審計職能的有益探索
現代內部審計工作的核心在于審計和評價其有效性。而我們傳統的審計只是局限于審查高效經濟活動中的合規性和合法性，這就與我國高校的財務審計監管工作的需求相去甚遠，出現了嚴重的脫節。這就要求我們在高校的審計工作中堅持創新：
1．明確現代的審計理念，以適應當前的審計工作要求
我們需要新的審計理念來充實我們的審計工作，主要體現在以下幾個方面由審計的本質是監督檢查向內部機制控制轉變；由審計的監督職能向監督與服務并舉轉變；由審計的查錯職稱向控制評價轉變；由審計工作的事后監督向事前、中后全稱監控轉變。理念的轉變使我們破除舊的審計
2．明確內部審計宗旨、意義
創新高效的內部審計工作關鍵在于明確高校審計工作的宗旨，現代的審計理念要求我們需要在原來傳統的審計理念加以創新，從傳統的防弊轉向到提高高校的資金使用效率，這是審計職能的創新，也是新的形勢下對審計工作的要求，更是與國際接軌的必由之路。
3．建立健全高校內部審計職能
高校審計職能的完善是我們審計工作取得良好效果的保障。我們當前的審計職能主要體現在以下幾個方面即監督職能、評價職能、控制職能和咨詢服務職能。高校審計的職能建立健全，才能夠確保我們高效實施審計工作，從而實現審計工作的目標。
三、創新高效審計工作的具體對策
傳統的高校審計工作的種種弊端，決定了我們要對高校的審計工作予以創新。審計工作的創新必須處理好以下幾個關系：
1．處理好服務、監督的深層關系
高校的審計工作需要的高主管領導的大力支持，需要主管領導的理解、業務指導，從而為我們很好的完成審計工作目標創造良好的環境。工作中我們高校內審人員踐行實事求是、開拓創新的態度，實現監督與服務兩手抓，創新工作思路、完善工作手段，掌握審計領域的先進技術和最新動態，以獨特的視角觀察問題并提出有效解決方法，增強內部審計的服務功能。
2．很好地處理好審計團隊內部的協作氛圍
審計工作需要細致、高強度的努力，需要集體智慧的發揮，這就需要我們關注每一個同事的積極性、創造性，才有可能的發揮每一個人的聰明才智，以期能共同取得最好的審計效果。
內部協助氛圍的創造需要我們關心每一位審計人員的發展，積極幫助其成長，補充其在素質上的不足。同時我們審計團隊應該加強交流學習，參加業務培訓，不斷地提高業務能力。
3．很好的關注各部門關系協調
在高校的行政體制下，我們的高校管理體制、管理結構復雜，這就要求我們的審計部門審時度勢，明確自身的目標，找好自身的定位，積極支持高校管理層的審計目標要求，實現審計目標。同時我們應該確認自身的服務職能，擺正自身與各個部門之間的關系，很好的配合各個部門，確保審計工作的順利開展。
四、總結
筆者多年的審計工作實踐中發現，當前的審計工作亟待創新。
即審計職能從單純監督向監督與服務并重轉變、審計方法從事后監督向全過程監督轉變。樹立“防范”勝于“糾正”、“監督”寓于“服務”、“整改”優于“查處”的理念。內部審計是現代管理體系的重要組成部分，失去監督控制的機構是一個機制不完善的機構；缺乏自我監督、自我約束機制的高校是一個沒有希望的高校。與此同時內審工作光憑滿腔熱情不行，必須具有深厚扎實的業務素質。學校領導、內部審計機構和審計人員應認真研究新情況和新問題，總結經驗，加強監管，尋求改善管理、提高辦學效益的途徑，提升高校內審地位，真正發揮內審部門肩負的重要使命。
參考文獻：
間的學習體會頗深，現總結心得如下：
一、通過學習，提高了認識，理解了開展“百問百查”活動的重要意義
這次“百問百查”活動的內容涵蓋了安全生產和優質服務工作的各個方面。通過問查活動，教育干部員工充分認識安全生產的重要性、長期性、艱巨性，充分認識優質服務是電網企業生命線的深刻內涵。切實提高加強和改進安全生產和優質服務工作的積極性、主動性，自覺學習安全知識和服務技能，提高工作能力和水平。
開展安全生產和優質服務“百問百查”活動是夯實安全工作基礎，鞏固和發展安全生產良好局面的保證。當前，公司安全生產水平有了較大的提高，我們深刻認識確保安全生產的極端重要性，任何時間，任何情況下都沒有絲毫的懈怠和麻痹大意，牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，時時、處處牢記規章制度，端正思想態度、提高安全意識，將安全工作做實、做細、做好，確保了公司安全生產的順利進行。開展“百問百查”活動，以問查的形式，對我們廣大員工掌握安全生產規章制度的情況，以及各專業領域安全措施的落實情況，進行督促檢查，有利于進一步強化全員安全意識，夯實安全基礎，防范和化解各種安全風險。
開展安全生產和優質服務“百問百查”活動，為提升優質服務水平，加強公司內質外形建設提供了堅實的基礎。電力建設與各行各業和廣大人民群眾的生產生活息息相關。隨著經濟社會發展和人民生活水平的提高，我們優質服務工作面臨的壓力也越來越大。我們迫切需要采取扎實有效的措施，進一步提升服務水平，防范類似問題的再次發生。“百問百查”活動的開展，適應了公司優質服務和內質外形的新形勢、新要求，必將推動公司優質服務工作再上新臺階！
二、堅持問查結合的原則，是深入開展安全生產和優質服務“百問百查”活動有效方法
本著公司的安全工作思路，安監部不僅將“百問百查”活動作為解決問題的幫手，更將問與查的過程作為一個學習提升的過程。除了落實好國網公司規定要問、要查的百項內容外，更是結合實際，進一步問、查思想意識，問、查責任心，問、查制度建設。問一問、查一查思想上是不是真正對安全生產的重要性認識充分了，安全生產責任制還有沒有落實不到位的情況，有沒有一些管理粗放和慣性思維在影響著安全管理水平的提升；問一問、查一查是不是都能根據《安全生產責任規范》，明確各自的職責范圍，層層落實安全責任，人人都對所從事工作的安全負全責；問一問、查一查在制度建設上有無空白點，在執行力上有沒有層層衰減的問題。問查后，將工作重點放在改上，通過問、查，找準問題，對癥下藥，落實整改，解決影響安全的關鍵問題，進一步夯實安全生產的基礎，促進安全生產長效機制的建立。
三、下一步工作打算
圍繞“百問百查”活動，安監部近期將重點抓好以下幾項工作。
一是要加強組織領導，落實安全責任。各單位要加強組織領導、落實責任，主要負責人要親自抓、親自管；要突出重點環節，特別要重視和解決可能引發電網大面積停電事故、重大人身傷亡事故和嚴重影響公司形象的惡性事故的各種潛在因素，邊查邊改，不走過場；要加強“問查”活動各環節的監督檢查、分步總結，對組織不力、措施不實的單位要及時督促整改，對活動期間發生的各類事故和惡性的事件，要從嚴查處，且將活動的考評結果納入各單位的業績考核。
二是要通過“問查”、整改，提高整體執行力，建立健全安全生產和優質服務長效機制。要通過開展問查、整改，進一步增強廣大員工的法制觀念，強化責任意識，大局意識，團隊意識，整體提升員工隊伍素質，持續改進工作作風，增強企業的強足聚力和向心力，加強紀律性，提高執行力，嚴肅各項規章制度和紀律要求，確保各項規章制度得嚴格，有效的執行。通過開展活動，總結活動成果，完善有關規章制度。特別是本部門要以這些活動為契機，加快健全完善安全生產和優質服務方面的機制，進一步拓展優質服務內容，提升服務標準，強化服務措施，不斷提高公司優質服務工作水平。
一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，全局上下廣大干部職工緊緊圍繞“爭創全省最佳生態園林衛生縣城”目標定位，以“三個代表”重要思想為指針，以服務“創新發展、創業富民”為宗旨，樹立和落實科學發展觀，團結一致，扎實工作，銳意進取，不斷推進我縣城鎮管理工作朝著精細化、長效化方向發展。涌現了一大批先進集體和先進個人。在這里，我代表局黨委向榮獲年度先進榮譽稱號的單位和個人表示熱烈的祝賀，并通過大家向一年來為城管事業辛勤工作、無私奉獻的廣大干部職工表示崇高的敬意！下面就工作作如下報告：
（一）嚴格管理、力求長效，市容市貌環境在發展中改觀
一是市容市貌環境得到有效治理。采取集中整治和各中隊日常整治相結合的辦法，對城區主要街道，重點部位的亂擺亂放、亂拉亂掛以及占道經營、流動攤點進行了不間斷的清查清理，基本實現了無占道經營、無亂拉亂掛等有礙市容觀瞻現象的發生。此外，我們對校園周邊主要街道、重點部位有針對性地開展了兩次集中整治活動，以確保校園周邊市容環境衛生整潔，交通秩序井然。為遏制垃圾廣告、亂貼亂掛現象的蔓延，我們抽調了責任心強、業務精干的隊員，采取夜間巡查，白天清洗的辦法，狠抓了城區垃圾廣告的整治工作，同時，我們還組織了全體城管隊員，對垃圾廣告進行了三次大規模的涂刷和清理。開展了多次廣告專項整治行動，對未辦理審批手續和破舊不堪的廣告（店招）牌匾實施統一拆除，進一步規范了我縣戶外廣告（店招）的管理、審批工作。一年來，共開展了市容市貌綜合集中整治27次，專項整治35次。二是縣城基建工地管理得到有效規范。為切實加強縣城各基建工地的管理工作，杜絕違章占道擺放建筑（垃圾）材料的行為，我們嚴格了建筑工地施工審批程序，嚴把審批關，做到在建工地施工必須設置圍檔作業；與此同時，我們加大了建筑余土余渣的管理和處罰力度，對建筑余土余渣清運定路線、定地點，使其規范操作，全年處罰亂倒建筑垃圾行為11起。
（二）多方想法、精養細護，市政養管水平在鞏固中提高
1、環衛保潔水平進步提高。按照環衛作業“早晚二大掃、全天保清潔”工作要求，嚴把環衛清掃保潔質量考評關，加大了道路清掃保潔工作力度，環境衛生清掃保潔工作邁上了新臺價：一是改變了工作方式和管理機制。按照清掃要徹底，保潔要經常，清運要及時的工作要求，推行了定人、定崗、定責任的全天候16小時清掃保潔制，確保了16小時內都有人員在清掃保潔，消除管理作業上的“盲區”。同時，細化目標責任，建立和健全了環衛監督檢查機制，形成每時流動檢查、每日小檢查、每周大檢查的工作考核監督機制，對發現問題及時整改，確保清掃保潔質量不斷提升。二是認真做好了市市容局市容環衛考核檢查工作。精心組織人員完善相關方案和制度，采取有力措施，不斷加大清掃保潔力度，有條件的地段還實行了精細化作業。由于狠抓了環衛日常管理，在市市容局組織的半年市容環衛目標管理考核中取得了優異的成績，得到了市市容局檢查組的高度評價。三是添置了木藝果殼箱。對文峰路、解放路、前進路金日段加密設置了大理石材質的果殼箱，對東門路、沿河西路、廣場以及濱河景觀帶設置了新型木質果殼箱。四是舉辦了第二屆環衛作業技能競賽活動。通過競賽活動的開展，進一步提升了環衛工人業務技能，在全縣環衛工人中，形成了“人人爭先進、個個創業績”的良好工作氛圍。
2、路燈亮化維護成效明顯。一年來，路燈所想方設法，克服重重困難，全力做好路燈安裝和維護工作，共搶修電纜7處，維修更換路燈部件200余件，特別是在對縣城迎賓大道郭家沙排洪港處和大宇學院處過橋電纜因發生短路而損毀搶修工作中，搶修人員不怕困難，加班加點，及時進行了更換及修復，保證了迎賓大道亮燈。在11月份，按照縣委、縣政府工作部署，路燈所全體人員加班加點，對我縣17條小街小巷進行了路燈安裝和改造，方便了全縣廣大市民的出行。此外，在春節前后還對縣城各主要街道路燈進行了一次全面檢修維護工作。同時，堅持每天晚上路燈巡查制，對發現問題及市民反映的問題，在第一時間內及時處理。
3、園林綠化管護成績顯著。一是完成了對冰凍損害樹木進行了整枝、補植修剪和除草工作；二是全年對街道行道樹施藥防病蟲害三次，刷白一次，并定期對其他綠地進行維護，對樹下花壇進行了多次垃圾清除；三是參加了全市舉辦首屆“杜鵑花”和第六屆市花月季展覽，由于我縣園林部門工作人員精心組織，巧妙布局，辛勤養護，分別榮獲南昌市首屆杜鵑花展覽組織獎二等獎，室外景觀造型獎二等獎，布局藝術獎二等獎。
4、城區交通管理規范有序。狠抓了城區道路交通秩序的管理，大力實施“暢通工程”，每天堅持做到流動巡查，新增、補劃城區行車標識標線2.2公里和車輛停放泊位87處，先后開展綜合及專項整治活動50余次，共查處、糾正違章車輛213余起。全力做好春運期間交通維護工作，專門制定了《安義縣城管局春運期間環境衛生和交通秩序工作方案》，投入人力500余人次，加班加點確保春運期間縣城交通秩序良好和環境衛生整潔。
5、新區精細管理邁上新高。在精細管理基礎上,我們不斷深化管理方法和措施,對工作任務和責任落實到個人，對管護作業實行嚴格工作標準，要求對市政設施每天擦洗兩次、做到了垃圾不落地,路燈園林及時修復,使新區精細管理朝著長效化、標準化、規范化邁進，管理水平邁上了新高。同時，多次高標準嚴要求完成了縣委、縣政府迎檢任務。
（三）強化效能、勇于所為，城管隊伍建設在規范中發展
1、進一步加強了業務學習。一是選派人員參加了三次市執法局開展執法業務培訓和城管論壇講座。二是定期組織全體隊員學習城鎮管理的有關法律法規，提升了城管隊員“文明執法，和諧執法”的能力和水平。
2、進一步完善了管理體制。完善了《目標管理考核辦法》、《考勤制度》、《隊容風紀制度》，規范了執法隊員的著裝，強化了工作紀律，嚴格執行請銷假制度和上下班四次簽到制度，制定了行政處罰操作規程，嚴格了執法秩序和 處罰標準，從而杜絕了亂收費、亂罰款現象的發生。
3、進一步優化了執勤機制。實行了錯時管理和彈性工作制，在8月份至12月份實行中隊輪流早中晚班執勤制，減少了管理空檔，維護了市容環境。實行了城管交警機動車違章聯合處理機制，對機動車和非機動車進行聯合整治，加大了處罰力度。
4、進一步發揮了職能作用。一是完成了各項迎檢任務。一年來，我局積極履行縣委、縣政府交給各項迎檢任務，每次都周密細致安排部署，共完成各類迎檢任務70多次，在工作中，局領導親臨工作一線，全體城管隊員、城警隊員和環衛工人忘我工作，不辭辛苦，保證了每次迎檢工作的圓滿完成。二是完成一系列重大極難檢重任務。在去年抗凍救災工作中，我局系統廣大干部職工以“辛苦我一人、幸福千萬家”精神，日夜奮戰在抗凍救災第一線，清除積雪，清運斷枝，疏導交通，搶修路燈，為我縣環境衛生和市容市貌整潔、交通秩序良好通行、園林良好生長和路燈照明付出了辛勤汗水，為我縣抗擊冰雪災害勝利做出了貢獻，在去年3月份和今年2月份全縣重大森林撲火工作中，我局救火隊員發揚不怕困難、連續作戰、敢于勝利城管精神，時刻戰斗在撲火一線，為我縣重大森林撲火勝利做出了貢獻，并且得到縣委、政府積極肯定和高度贊揚。
（四）措施有力，創新不斷，城管隊伍形象在持續中提升
一是開通了城管短信服務平臺，利用發送短信形式，把一些城鎮管理法律法規，整治工作告知發送給全縣廣大市民，提高市民參加城管工作熱情；二是啟動了“城管志愿者”活動，近期將舉行啟動儀式。三是完善了城管“110”和“城管網站”信息收集制度。對市民反映問題，做到了及時收集、及時反饋；四是加大了城管動態報送力度，由原來每月一期改為每半月一期，報送范圍擴大至縣委、縣政府每位領導。
（五）在平時工作中存在的問題
雖然我們在城鎮管理工作中取得了一定成績，但是我們更清醒地認識到我們的工作與縣委、縣政府的要求還存在較大的差距，與廣大市民的期望還相距較遠，分析存在的問題，主要有如下幾個方面：
一是城市管理辦法仍有欠缺。管理模式習慣于掃蕩式的集中整治、管理方法“堵”得多“疏”得少，城鎮精細化管理有待進一步深入。二是市場化運作水平不高。由于我縣城管市場化運作處于初期階段，市場化運作條件還不夠成熟，要達到以城養城、以路養路的管理目標仍存在一定的差距。三是城管投入嚴重不足。由于經費緊缺，裝備設施差，養護設備嚴重缺乏等原因，導致許多市容環境管理工作難以到位，制約了我縣城鎮管理水平的進一步提升。四是個別干部職工全局觀念差，工作大局觀念不強，為了小團體和局部利益，工作推諉扯皮，損害整體利益。對所擔負的工作不能盡心盡責地完成，對該自己解決的問題不認真去解決，敷衍塞責，得過且過，甚至小問題搞成大問題、失職失察，上班不堅守崗位，不能正確對待組織和個人。五是創新意識不夠。工作因循守舊，標準低，同時，總覺得自我感覺良好，對與時俱進，爭創一流，缺乏新的思維方式。
（六）未來工作安排
在20__年的工作中，我局將化困難為力量，緊緊圍繞“創建衛生縣城”目標和“新城管、新理念、新形象”的總體要求，加快推進城鎮管理工作，進一步調整工作思路，強化工作舉措，狠抓工作落實,開拓創新，銳意進取，不斷推進我縣城鎮管理朝著精細化、長效化方向發展。為此，20__年城鎮管理的工作目標和總體思路是：”圍繞一個中心，狠抓兩項建設，力求三個突破，打造四大亮點，實施五項整治。”按照上述目標和總體思路，20__年工作重點和主要任務是：
（一）圍繞一個中心，奮力推進“創衛”工作展開
緊緊圍繞縣“創衛”工作部署，狠抓城鎮綜合管理，強化督查和激勵機制，變短期行為為長效管理，變突擊措施為長效制度，大力開展“創衛”整治活動。著力在防反彈、求鞏固、突重點上下功夫，對執法人員管理進一步細化，確定人定崗、崗定責原則，做到每一條街、每一路段、都有專人管理。明確管理責任，形成一級抓一級，層層抓落實的管理網絡，把城管創衛工作推向更高層次，形成縱向到底、橫向到邊、環環相扣的創衛工作“責任鏈”，局黨委與中隊，下屬單位簽訂創衛責任狀，形成“級級有指標、人人有壓力、上下聯動、條塊結合”的創衛管理格局。
（二）狠抓兩項建設，盡力提高城管行政效能
一是狠抓規章制度落實建設，提高行政效能。以開展“機關效能建設年”為契機，大力開展機關效能建設活動，重點解決干部職工在思想、作風、紀律上的相關問題，使我局辦事效率明顯提高、工作作風明顯轉變、履職能力明顯增強。完善各項規章制度和崗位責任制考核辦法，健全執法責任體系，對局制定各項目標管理辦法、規章制度嚴格落實執行到位。
二是狠抓崗位責任建設，提高行政效能。在全縣全面開展“創衛”活動大形勢下，我們的工作重點應轉移到精細化長效管理上來。各部門、各單位、所有同志都要用精心、求精細、出精品。引入競爭上崗激勵機制，完善定人定崗，定職責，定獎懲的工作機制，開展“崗位大練兵”活動。通過比技能、比管理、比貢獻，發現人才、重用人才，激發干部職工干事創業積極性，在干事創業中敢有作為，從而全面推進我局機關效能建設。
（三）力求三個突破，大力提高城鎮管理水平
1、在市容環境綜合管理創新上求突破。一是開展城市清潔大行動。以“創衛”工作為契機，以整潔有序為目標，協調有關部門開展城市清潔行動。細化工作目標，定時間，定任務，定進度。建立通報制度，強化督查，保障市容環境百日綜合整治工作順利進行。二是完善環衛配套設施建設，堅持“跨前一步，為民服務”，解決百姓身邊的困難,消除城區背街小巷垃圾保潔盲點。三是與縣“創衛”辦共同抓好臨街單位、居民住戶維護市容環境秩序的簽訂工作，對單位爭取以縣政府名義簽訂。加大宣傳工作力度，營造濃厚的城管氛圍，引導市民正確認識和理解城管工作，增強市民參與城鎮管理意識，努力形成全社會齊抓共管城鎮管理工作格局。
2、在市政設施管護水平上求突破。增加環境衛生的清掃、保潔次數，本文規范垃圾傾倒時限；完善、健全亮化工程管理制度，實施精細管理，做到重大維修72小時內完成，日常維修24小時內完成，保障全縣亮燈率達到國家標準要求；改變以往園林綠化養護工作方法，實施人員定片，包干管理的辦法，進一步明確責任分工，落實到人。繼續完善市政設施損害反饋和應急維護機制，提高反映能力和管理水平。
3、在推進城市管理市場化上求突破。為了減輕我縣財政資金壓力，將采取市場化運作模式，進一步拓展市場經營道路。一是拓展居民區的管理方法。在住宅小區、居民區實行物業管理，洽談和引進經驗豐富的物業 公司對小區進行先進的管理，消除居民區的管理“盲區”。二是拓展戶外廣告的運作模式。對戶外廣告租賃進行競爭投標拍賣，延伸廣告的范圍。三是拓展市政養護市場化道路。采取市場化運作模式，將路燈安裝維修延伸至小街小巷、居民樓院，廣泛動員臨街住戶、小區居民集資開展路燈安裝工作，逐步實現城區路燈照明全覆蓋，此外，充分利用路燈線桿資源，出租廣告泊位，籌措路燈維護資金。積極探索環衛保潔市場化路子，選擇城區1-2條街道開展環衛清掃保潔承包試點，積累經驗，待時機成熟后，將環衛保潔作業推向市場。進一步拓寬園林業務，積極開展有償服務。
（四）打造四大亮點，精心培育城鎮管理特色
1、打造戶外廣告管理亮點。拓寬戶外廣告載體，科學規劃戶外廣告泊位資源，合理布局戶外廣告設置，規范戶外廣告設置申報程序，市場運作戶外廣告資源。按照“一下一條線，前后一個面”要求，重點打造東門路、蔚藍嘉園步行街店招系統工程，今后對新審批戶外廣告，高起點設計、高標準建設，嚴把審批設置關。
2、打造街道綜合管理亮點。按照縣“創衛”工作要求，會同縣工商部門，將現有各類經營行業劃行歸市，形成建材、家俱、家電、汽車維修等“一條街的經營特色，達到“一街一行業、一特色”的管理要求，規范各類行業經營行為，切實落實門前“三包責任制”。
3、打造垃圾資源化處理亮點。積極與市市容局對接，將我縣垃圾運往市麥園垃圾處理場處理，取消我縣現有的露天垃圾填埋場。在縣委、縣政府的支持下，采取有效措施敦促房地產開發商加快樓盤垃圾中轉站等公建設施建設，彌補我縣垃圾中轉站的不足，降低垃圾清運成本。同時，加快縣城大型壓縮垃圾中轉站和各鄉鎮中小型垃圾中轉站網絡建設，建立和完善覆蓋全縣的垃圾處置管理網絡，力爭走出一條符合我縣實際的城鎮垃圾處置減量化、資源化、市場化的新路，并成為我縣推進城鄉一體化工作的亮點。
4、打造景區精細管理亮點。以全面接管“一河兩岸”景觀工程為契機，在新城區全面實施精細化管理基礎上，進一步細化景區管理各項措施，制定精細管理工作標準，使景區管理成為我縣城鎮管理工作的一個樣板。
（五）實施五項整治，努力提升城鎮整體形象
一是實施市容專項整治。規范臨街店面經營行為，取締、杜絕各類占道經營、出店經營以及流動攤點的違章行為，加大垃圾廣告源頭管理，切實落實“門前五包”責任制，做到門店無占道、經營無違章。垃圾廣告得到根本性遏制，不斷提升城鎮整體形象。
二是實施廣告招牌專項整治。大力開展破舊廣告店招整治行動，全力維護縣城市容市貌整潔形象。
三是實施積存垃圾專項整治。在垃圾外運麥園基礎上，不斷加大垃圾清除清運力度，對縣城區重點地段、學校周邊環境存在積有垃圾進行清理，確保城區環境衛生整潔。
四是實施建筑垃圾專項整治。進一步加大建筑垃圾巡查和處罰力度，對全縣城區所有在建工地進行掌控，對建筑垃圾運輸明確定線路、定地點，杜絕亂倒建筑垃圾行為。
五是實施交通秩序專項整治。加大違章車輛的查處力度，規范機動車、非機動車的停放，重點整治機動車的亂停亂放，摩托車、自行車的停放無序狀況，徹底改善城市交通秩序；合理設置出租車臨時停靠點。
