時間：2022-10-11 04:03:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工合同范本，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、工程項目
1、工程名稱：
2、工程地址：
3、工程范圍：
4、承包方式：包工包料。
5、承包造價： 元（大寫： ）。
二、工程期限
根據(jù)本工程，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，總工期 天。（雨天及人力不可抗拒特殊情況需經(jīng)甲方代表簽證后，工期相應順延）
開工日期為20xx年 月 日至20xx年 月 日，總工期 天。
三、本工程竣工質(zhì)量為一次性合格工程
1、乙方必須嚴格按照國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程施工和標準進行施工；四、工程價款支付及結(jié)算
本工程按進度付款，具體金額由雙方協(xié)商為準。
五、其它約定
1：甲方承擔的安全責任、權(quán)利
（一）甲方負責制訂施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（二）甲方有權(quán)要求乙方必須嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、安全 生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案；
（三）甲方管理人員有權(quán)制止乙方人員違章作業(yè)，并按規(guī)定給予處罰；
（四）甲方有權(quán)對安全意識差、不聽安全生產(chǎn)指揮的乙方人員責令退場。 2：乙方的責任、權(quán)利
（一）乙方施工時是安全生產(chǎn)的直接責任人，必須嚴格執(zhí)行甲方的有關安 全生產(chǎn)的規(guī)定、制度；
（二）乙方負責為所有乙方安裝施工人員辦理醫(yī)療及工傷社會保險，并根 據(jù)需要為從事高度危險工作的人員購買適當?shù)娜松硪馔鈧ΡｋU，在施工過程中如發(fā)生的違章作業(yè)而造成的人身傷亡事故，由乙方承擔全部負責；
（三）乙方應對現(xiàn)場安裝施工的行為完全負責，乙方安裝施工人員不得違 章作業(yè)，不得冒險作業(yè)，不能疲勞作業(yè)，并按規(guī)定做好防護工作；
（四）乙方在施工現(xiàn)場人員必須有配備齊全的安全防護用品，不能滿足安 全施工需要時，人員不得進入施工現(xiàn)場。
六、其它未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：
代表人：
身份證號：
公章
道路施工合同范本施工合同范本一經(jīng)市府基建辦施工處批準，本工程于_____年_____月_____日公開招標(協(xié)商議標或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承
裝飾施工合同范本施工合同范本1甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及國家建設部、省市建委對建筑裝飾工程的有關規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：一、 工程概況及承包方式1、 工程名稱：2、 工程地點：3、 工程承包
施工合同通用條款以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!一、詞語定義及合同文件 1、詞語定義 下列詞語除專用條款另有約定外，應具有本條所賦予的定義：1.1通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設工程施工的需要訂立，通用于建設工程施工的條款。
綜合布線施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考！供 方：一工廠地址：二工廠地址：商務部地址： 郵編：電 話： 傳真：需 方：合同內(nèi)容:今向供方訂購以下產(chǎn)品：訂貨條款：1.本訂單必須加蓋單位公章，否則視為無效。
油漆施工合同以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!委托方(以下簡稱甲方)：施工方(以下簡稱乙方)：甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的家庭涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關事宜，達成如下協(xié)議：工程地址：___________
廣告牌施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!甲方：乙方：按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
建筑安裝施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!工程名稱：_________審查單位：_________工程編號：__________________年_________月_________日簽訂合同雙方：建設單位：_________，以下簡稱甲方;施工單位：_________，以下簡稱乙方。
委托施工合同契約書以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!甲方：_________乙方：_________立契約書人委建人_________(甲方)與建方_________(乙方)，本契約不動產(chǎn)標示委建事項經(jīng)由甲乙雙方同意訂立條款如下，以資共同遵守：第一條房地標示：本契約房屋坐
綠化施工合同書以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!建設單位(甲方)：_________施工單位(乙方)：_________根據(jù)_________市建委有關規(guī)定，甲方將武漢首期綠化工程委托給乙方施工，根據(jù)該工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
電力建設工程施工合同范文以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!第一章一般條款甲方：_________乙方：_________依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
外墻涂料施工合同范本甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，乙方承接甲方外墻涂料工程施工事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同。第一條：工程概況1、工程名稱：工程地點：2、工程范圍：根據(jù)施工圖紙和甲方要求負責外墻涂料工程的樣板
工程施工合同書一、詞語涵義1 詞語涵義除上下文另有要求者外，合同中下列詞語應具有本條所賦予的涵義：1.1 有關合同雙方和監(jiān)理人的詞語(1)發(fā)包人：指專用合同條款中寫明的當事人。(2)承包人：指與發(fā)包人簽訂本合同協(xié)議書的當事人。
福建裝修施工合同范本福建裝修施工合同范本甲方：住所地址：聯(lián)系電話：乙方：公司地址：本工程設計師：聯(lián)系電話：施工隊負責人：聯(lián)系電話：按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《湖南省建筑市場管理條例》的規(guī)定，結(jié)合家庭裝飾工程交易規(guī)定及本工程具體情況，
商業(yè)裝潢裝修工程施工合同范本家庭裝潢是把生活的各種情形物化到房間之中，土建工程完成后，房間內(nèi)部裝修設計從清水房，到簡裝、精裝、豪華裝修。 改變建筑可以改變的布局，以到達我們想要的完美居住效果，這就是裝潢。
室內(nèi)裝飾施工合同的范本室內(nèi)裝飾施工合同的范本發(fā)包方(以下簡稱甲方)：_________委托人(姓名)：_________單位：_________住所地址：_________聯(lián)系電話：_________手機號：_________承包方(以下簡稱乙方)：_________單位名稱：_________資質(zhì)等級：_________營
橋梁涂裝施工合同范本發(fā)包方(以下簡稱甲方)______________________承包方(以下簡稱乙方)______________________經(jīng)____________________批準，本工程于一九九_______年_______月_______日公開招標、邀請投標、協(xié)商議標確定由乙方承建，按照《中華人民共和國經(jīng)濟
施工合同范本第一部分協(xié)議書發(fā)包人(全稱)：______________________承包人(全稱)：______________________依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程
施工合同范本發(fā)包方(甲方)：________________________________地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________法定代表人：____________ 職務____________承包方(乙方)：________________________________地 址：____________
標準農(nóng)村建房施工合同范本合同的內(nèi)容由當事人約定，依合同的具體含義不同而有所不同。合同作為一種民事法律關系來說，合同的內(nèi)容是指當事人享有的債權(quán)和承擔的債務;合同作為一種法律文書來說，合同的內(nèi)容是指據(jù)以確定合同當事人權(quán)利、義務和責任的合同條款。
安全生產(chǎn)文明施工責任合同書立合同單位： （以下簡稱甲方）（班組）（以下簡稱乙方）一、目標：在項目施工過程中，乙方無發(fā)生因工傷亡事故。乙方施工項目責任期限內(nèi)在項目部、集團公司、市（地）省、國家（部）級安全、文明檢查中必須確保合格率為100%，杜絕不良影響
包工包料建房施工合同范本包工包料建房施工合同范本1甲方：乙方：承包形式：1、 乙方負責承包1#-3#多層住宅樓圖紙中所設計和標注內(nèi)外垟裝修工程和粉刷油柒工程、粉刷油柒工程包工包料，其它均為清包工。
標準版?zhèn)€人建房施工合同協(xié)議書標準版?zhèn)€人建房施工合同協(xié)議書范本一甲方(房主人)：乙方(承包人)：甲乙雙方在平等自愿的原則上，根據(jù)有關法律法規(guī)，公平合理，互惠互利的原則下，通過雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達成協(xié)議，為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為，特制
工程施工合同建筑工程施工合同甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關精神，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將 工程承包給乙方，為明確雙方權(quán)力與義務，特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同
混凝土路面施工合同范本混凝土路面施工合同范本一發(fā)包人(以下簡稱甲方):承包人(以下簡稱乙方):依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就混凝土道路及練車場地硬化工程施
地下車庫施工合同范本甲方：XX公司(以下簡稱甲方)乙方：施工單位(以下簡稱乙方)建設集團有限責任公司擬將地下車庫-回遷樓大清包給乙方施工。為了保證工程項目進展順利，明確雙方責任，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》及其有關法律、行
國際工程施工合同（一般條款）國際工程施工合同（一般條款）定義和釋義1．1 在本合同中，除按上下文另具意義者外，下列詞語應解釋如下：“業(yè)主”指第二章中所指定的雇用承包人的一方或其權(quán)利合法繼承人，但不包括業(yè)主的受讓人，經(jīng)承包人同意者除外。
電力建設工程施工合同電力建設工程施工合同第一章一般條款甲方：_________乙方：_________依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
消防工程施工合同消防工程施工合同發(fā)包人（以下簡稱甲方）：_________承包人（以下簡稱乙方）：_________依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》的相關規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方本著友好、誠信、自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，達
建設工程施工協(xié)議建設工程施工協(xié)議合同編號：_________發(fā)包方：_________法定住址：_________法定代表人：_________職務：_________委托人：_________身份證號碼：_________通訊地址：_________郵政編碼：_________聯(lián)系人：_________電話：_________傳
關于建設工程施工專業(yè)分包合同范本第一部分協(xié)議書承包人(全稱)：分包人(全稱)：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于(以下簡稱為發(fā)包人)與承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同(以下稱為
建設工程施工合同格式范本核心內(nèi)容：建設工程施工合同是由房地產(chǎn)商與施工單位簽訂的，是為了雙方的權(quán)利和義務不受到損害。當房地產(chǎn)商委托施工單位建設商品房時，兩者就會簽訂合同。
關于建筑施工合同范本外墻涂料施工合同范本甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，乙方承接甲方外墻涂料工程施工事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同。
關于裝修施工合同范本福建裝修施工合同范本甲方：住所地址：聯(lián)系電話：乙方：公司地址：本工程設計師：聯(lián)系電話：施工隊負責人：聯(lián)系電話：按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《湖南省建筑市場管理條例》的規(guī)定，結(jié)合家庭裝飾工程交易規(guī)定及本工程具體情況，
土石方工程施工合同范本甲方：(發(fā)包方)______________________________________________________乙方：(承包方)______________________________________________________根據(jù)《中華人民共和國合同法》和相關法律法規(guī)等規(guī)定，為明確雙方在工程承包中的權(quán)利、義務
貨資施工合同范本甲方：_________乙方：_________甲乙雙方就甲方在_________樓，委托乙方貸資施工、貸資事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達成貸資施工合同，合同如下：第一條甲方興建的綜合樓，位于_________，建筑面積_________，建筑物_________層，總投資約____
建設工程施工合同示范樣本承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
建筑工程施工合同范本建筑工程施工合同范本(一)發(fā)包人：________承包人：_______工程項目及相關文件：_______上述雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下合同條款：一、工程概況工程名稱：____________________________________________。
建筑工程施工合同范本合同范本一發(fā)包方：______________承包方：______________根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
建筑裝飾工程施工合同范本參考1發(fā)包人(甲方)：×××公司承包方(乙方)：×××裝飾公司按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
基建工程項目施工合同范本示例1經(jīng)市府基建辦施工處批準，本工程于_________年_________月_________日公開招標(協(xié)商議標或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承
上海市家居裝修施工合同示范文本【】上海市家居裝修施工合同示范文本【2019】依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》以及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，甲、乙雙方在遵循自愿、平等、公平、誠信原則的基礎上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，
施工總承包合同范本總承包合同指約定一家承包商組織實施某項工程或某階段工程的全部任務，對主承擔全部責任，履行承包商所擁有的全部權(quán)利的合同。施工總承包合同范本甲方：_________ 乙方：_________根據(jù)要求，必須加快_________的土石方清運速度，甲方就乙
道路施工合同范本道路施工合同是怎樣的?下面小編為大家準備了范本作參考!臨時道路施工合同范本發(fā)包方： (以下簡稱甲方)承包方： (以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和
裝修施工合同范本下載裝修施工合同中有很多注意事項，小編整理了幾篇范文給您參考，下面是由整理的裝修施工合同范本下載，歡迎閱讀。【裝修施工合同范本(一)】發(fā)包方(甲方)：承包方(乙方)：按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的
住宅裝飾裝修施工協(xié)議書范本住宅裝飾裝修對于干這行業(yè)的人是必須清楚的，下面是由整理的住宅裝飾裝修施工協(xié)議書，歡迎閱讀。【住宅裝飾裝修施工協(xié)議書(一)】委托方： (以下簡稱甲方)受托方： (以下簡稱乙方)甲方因裝修工程的需要，委托乙方進行室內(nèi)裝修設計工作，經(jīng)
建設工程施工合同（國際）國際土木建筑工程合同雇主：＿＿＿＿＿＿＿＿承包人：＿＿＿＿＿＿＿工程項目及相關文件：＿＿＿＿＿＿＿上述雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下合同條款：第一部分 共同條件定義與解釋定義第一條 本合同（按下文規(guī)定的定義）中的下列詞和用語，除
建設工程施工合同（港口1）港口工程施工合同工程名稱：甲方：乙方：年月日一、合同協(xié)議書甲方＿＿＿＿＿＿＿為興建＿＿＿＿＿＿＿＿工程，接受了乙方＿＿＿＿＿＿＿對本工程的投標，為明確雙方責任、權(quán)利及義務，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議：1．本協(xié)議書中的名詞和用
關鍵詞：建設工程工程總承包合同管理
我國用了近三十年的時間，使計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制，并且隨著我國科技的迅猛發(fā)展，其國內(nèi)的市場經(jīng)濟體制已然越發(fā)完善。然而，市場經(jīng)濟體制之中，最為關鍵的聯(lián)合手段便是契約，當事人以合同的方式來商定雙方的權(quán)利以及義務，按照誠實守信的基本原則來確保合同可以實現(xiàn)預期的目的和內(nèi)容。自我國加入了世界貿(mào)易組織以來，建筑行業(yè)也隨之得到了越來越大的發(fā)展空間，合同管理的重要性便越發(fā)凸顯了出來。建筑企業(yè)的工程總承包項目合同簽訂質(zhì)量的優(yōu)劣以及最終履行效果已經(jīng)可以影響到整個企業(yè)的興衰勝敗。因此，本文對我國建設工程總承包項目合同的管理現(xiàn)狀進行詳細的分析，并且根據(jù)現(xiàn)狀中存在的弊端，提出了相關的有效解決對策，希望能夠為我國施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。
1.建設工程總承包項目的合同管理制度現(xiàn)狀中的常見弊端
1.1建設工程總承包項目的合同管理在“前期”出現(xiàn)的常見問題
1.1.1相關信息收集不夠完整。對于總承包的合同內(nèi)容來說，其合同前期的信息收集整理工作是非常重要的。由于總承包商所處的地位以及社會環(huán)境都存在著很大的特殊性，這便造成總承包商在合同簽訂的前期實則存在著極大的信息收集制約性。例如說，雖然總承包商已經(jīng)明確了工程預付款可能會采用的幾種方式，但是，如果總承包商自身對于工程施工的具體實際情況不夠了解的話，便會忽略掉工程本身帶來的一些特殊性，前期的施工費用便會因此增加。如此一來，便會出現(xiàn)工程預算的費用額度與實際狀況出現(xiàn)金額不對等的情況。
1.1.2承包商與發(fā)包人對于合同范本內(nèi)容不夠熟悉。我國建設部所頒布的建設工程施工的合同范本是目前我國國內(nèi)使用廣泛的一種施工合同文本，由于不能全面覆蓋工程總承包合同管理范圍，部分行業(yè)根據(jù)自身的建設特點依此制定了屬于自己行業(yè)的建設施工合同范本，例如說交通部門其公路工程施工便擁有自己的合同范本，一些其他行業(yè)借鑒FIDIC合同制定相關合同范本。
簽訂建設工程總承包項目合同的主體――發(fā)包人與承包人的任何一方，都應當對上述合同范本中的具體內(nèi)容加以詳細的理解，這是合同管理前期工作的重中之重，如若雙方主體對合同范本內(nèi)容和規(guī)則不夠熟悉，條款的理解不一致，則可能導致合同談判和簽訂過程出現(xiàn)很多矛盾和爭議，也為后續(xù)合同執(zhí)行埋下隱患。
1.2建設工程總承包的項目合同在“執(zhí)行管理”過程中常見問題
1.2.1對于合同管理的認知意識不夠，導致合同的自身作用性得不到發(fā)揮。這點問題最為顯著的表現(xiàn)便是不按照合同內(nèi)容辦事。就目前現(xiàn)狀來看，許多總承包商在實施項目的過程中如若遇見與利益有關的糾紛問題時，大多不會按照合同中的條款走法律程序，尋求解決。而是借助著各種渠道和關系，甚至是違規(guī)途徑，以希望問題快速解決。
1.2.2缺乏法律保護意識，合同執(zhí)行過程中存在違規(guī)行為。在工程項目的總承包過程中，時常有業(yè)主隨意的壓價、增加范圍或提高質(zhì)量標準、不執(zhí)行合同中的預付款制度等等，這些都是不符合相關法規(guī)的行為。但是施工承包商一般都缺乏依據(jù)法律保護自身利益的合同意識，大多數(shù)都不會去具體追究業(yè)主單位的相關法律責任。這些行業(yè)現(xiàn)象都證明了我國建筑行業(yè)承包企業(yè)急需提高合同管理法律意識，依法維護和保護企業(yè)利益。
1.2.3建筑業(yè)的市場機制體系還有待完善。在承發(fā)包的過程當中，一直存有“陰陽合同”的不良狀況，即為非真正的招投標競爭市場。業(yè)主單位在進行公開招標或者投標的過程當中，與承包商簽訂的是一份公開合同，此份合同的內(nèi)容是合法的，但是這僅僅限于供給相關部門做以備份使用。而在承包商中標同時，業(yè)主方面要求就實質(zhì)性條款與承包商再簽訂一份后臺合同，這份合同才是真正在實際中執(zhí)行時用的。可是這份“陰”合同中經(jīng)常會有一些不平等要求的內(nèi)容，但行業(yè)內(nèi)暫時無法杜絕此類現(xiàn)象。
2.加強建設工程總承包項目合同管理的完善策略
2.1建立起有效的合同實施保證制度體系
在建設工程總承包的合同簽訂以后，具體的合同執(zhí)行者便是工程項目部的工作人員。首先對全體人員進行合同宣貫和交底：項目部的全體工作人員都應該增進自身對項目合同的認知意識，對合同進行徹底的理解與分析，唯有如此，才能減少在執(zhí)行合同的過程中出現(xiàn)細小的偏差。除此之外，在工程項目實施的過程之中，涉及工程項目項目合同管理的細節(jié)工作非常多，所以應當組織和協(xié)調(diào)好部門之間的工作關系，通過規(guī)范化且程序化的總承包合同實施制度，保質(zhì)保量的做好合同管理工作。
2.2及時跟蹤掌控工程實際進展，加強對合同實施過程中的全程監(jiān)管
合同管理最終目的要保證合同的有效實施。因此，這個環(huán)節(jié)乃是合同管理工作當中作為關鍵的環(huán)節(jié)。對合同實施過程實行全程監(jiān)管，及時掌控工程進展過程中各方面的情況變化，發(fā)現(xiàn)問題及時給出解決策略，避免留下后遺癥，導致合同爭議和糾紛，最終影響合同的執(zhí)行。
2.3項目合同實施的過程中應當加強索賠管理
工程合同索賠的管理水平是承包商合同管理水平的實質(zhì)反應。通過索賠事件的管理，可以更好地理解合同條款，提高合同的專業(yè)細節(jié)能力。因此，承包商的隊伍中，一定要通過索賠管理等工作實踐，培養(yǎng)一批鉆研合同管理細節(jié)方面的專業(yè)人才，提高項目合理收益的同時，更好地擴大合同管理人力資源能力增長。
3.結(jié)束語
綜上所述，工程總承包乃是我國現(xiàn)代工程項目管理的一項重要內(nèi)容，其工程合同的管理水平已然成為了目前促進工程企業(yè)管理水平優(yōu)良發(fā)展的重要因素。所以，國內(nèi)的許多EPC（工程總承包）的總承包商都非常迫切的需要一個綜合全面并且素質(zhì)、技術、能力皆過硬的管理人才隊伍，讓我們國內(nèi)的工程企業(yè)真正可以走進世界的經(jīng)濟發(fā)展軌道，讓國內(nèi)的工程企業(yè)可以提高自身的全球競爭力，成為真正可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。
參考文獻：
[1]馮違.EPC工程總承包項目的合同管理研究[D].華南理工大學，2012（05）
[2]盛玉濤.建設工程總承包項目合同管理常見問題分析與對策[J].建筑施工，2010（05）
[3]趙詩濤.淺議大型EPC總承包工程合同管理存在的問題及對策[J].價值工程，2013（05）
關鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)項目；合同管理；研究
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從土地獲取、前期手續(xù)辦理、招投標、施工建設到完工交付，參與主體多,開發(fā)建設周期長,涉及合同種類繁多。合同的制訂、履行過程中出現(xiàn)的問題多，本文主要介紹和施工方簽訂的施工合同容易出現(xiàn)的問題及解決方案。
一、工程合同概念
建筑工程合同指的是承發(fā)包雙方以實現(xiàn)建設工程目標,明確相互責任、權(quán)利、義務關系的一項協(xié)議；是承包人實行工程建設,發(fā)包人支付價款,掌控工程項目投資、進度、質(zhì)量,從而確保工程建設活動能夠順利開展的法律文件。[1]建筑施工合同的內(nèi)容主要由建設工期、工程造價、技術資料、工程質(zhì)量、材料與設備供應責任、撥款與結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款構(gòu)成。
二、建設單位合同管理常見問題
（一）招標階段工作不當
招投標時，投標單位比較多，競爭激烈，依據(jù)法律法規(guī)，要嚴格堅持公平、公開、公正、擇優(yōu)的原則展開。[2]但是在實際招標過程中，由于各方面的原因，最終的中標單位并不一定是配合最好的單位。
（二）現(xiàn)場合同管理存在漏洞
建設單位對施工現(xiàn)場的合同管理不重視，造成施工方現(xiàn)場行為違反合同而建設方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象，對建設方造成經(jīng)濟損失。
（三）沒有及時變更合同
合同變更主要由合同內(nèi)容變更以及合同主體的變更這兩部分構(gòu)成。若合同的主體與變更內(nèi)容脫節(jié)達不到一致，后期勢必會在合同變更索賠時產(chǎn)生諸多繁瑣問題，進而對完善合同管理造成不利的影響。
三、建設單位合同管理對策
（一）招標時嚴格審查企業(yè)資格
在工程招標時還應該對施工企業(yè)的主體資格、企業(yè)信譽、注冊資金、財務經(jīng)濟狀況、履約能力、與招標工程相類似的工程施工經(jīng)驗等進行嚴格審查，以確保投標企業(yè)的內(nèi)在質(zhì)量。在價格的選擇上遵循工程規(guī)律，防止“超低價”的價格，避免出現(xiàn)“低價中標，高價索賠”的現(xiàn)象。多數(shù)房地產(chǎn)公司建立招標采購中心，參與招標采購全過程，從源頭選好施工單位。
（二）健全合同管理機構(gòu)
做好合同管理工作的基礎是建立健全合同管理機構(gòu)。在建設單位內(nèi)部，需要成立專門的合同管理機構(gòu)，對合同加以統(tǒng)一管理與保存，匹配專業(yè)合同管理者對合同管理加以負責，設立合同臺賬，及時統(tǒng)計、檢查合同并報備合同管理機構(gòu)，進一步提升工程合同管理工作的水準。
（三）施工合同簽訂注意要點
1合同價款的結(jié)算方式是否明確，到底采用固定單價、固定總價還是按實結(jié)算的方式結(jié)算。2合同中是否約定了風險幅度。按照2013工程量清單計價規(guī)范的規(guī)定，采用工程量清單計價規(guī)范的規(guī)定，采用工程量清單招標的工程宜采用固定單價合同，且雙方應在招標文件或合同中明確風險內(nèi)容及范圍、幅度，不得采用無限風險、所有風險約定風險范圍及幅度。主要材料、人工、機械風險幅度在±3%～±6%區(qū)間考慮，如果合同中沒有對上述幅度進行約定則應補充相應條款。3應重點關注預付款、進度款等條款的約定。關于暫列金額、專業(yè)工程暫估價、文明安全施工費在預付款及進度款中的支付問題進行明確約定。工程質(zhì)量保證金由于不同的保修時間，往往會引起承發(fā)包雙方的爭議，建議約定時間，比如自工程交付之日起2年內(nèi)無質(zhì)量問題，退還質(zhì)保金的70%；防水工程質(zhì)保期滿后無質(zhì)量問題，7日內(nèi)支付質(zhì)保金的30%。4工程暫估價材料確定應該約定，暫估價材料價格確定的程序及價差調(diào)整方式。工程水電費的計量及結(jié)算方式，尤其涉及多家分包單位的工程，水電費應嚴格計量，杜絕重復計費和水電浪費。5工程延期的條款是否約定，界定工程竣工的時點是否科學合理，尤其對涉及工期提前獎的項目，各方對時點的約定必須清楚：建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位四方驗收通過還是備案通過。
（四）設計變更的簽證與索賠管理
設計變更的簽證、索賠務必做到準時按照程序展開。許多業(yè)主或者監(jiān)理工程師在變更工程時隨性較大，通常在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，又或者是實際情形出現(xiàn)變動時就會提出施工單位變更或會議上的口頭通知，施工現(xiàn)場人員需要做好現(xiàn)場施工記錄和會議紀要，并讓業(yè)主和監(jiān)理進行簽字認可；要準時發(fā)出變更核定單，及時跟蹤簽字，且簽字手續(xù)要保存好；變更核定單務必做到規(guī)范完整，變更內(nèi)容要做到清晰準確，實事求是，與此同時簽字蓋章要做到規(guī)范。變更費用要在變更單確認后要及時確定，各項費用的計算要做到有理有據(jù)，有規(guī)范可尋，準確到位。
（五）推行合同示范文本制度
公司合同管理部、法律事務部要嚴格依照國家頒布的合同范本來制定各自單位的合同范本，各項目要因地制宜依照自身情形修改自用。推行合同示范文本制度,主要有以下兩方面的好處。首先，能夠促使當事人知曉并掌握相關法律、法規(guī)，讓現(xiàn)實中實行的項目建設工程合同與法律法規(guī)的要求一致，防止缺少項，杜絕產(chǎn)生有失公允的條款，同時也提高當事人熟知合同運行的流程的能力；其次，能夠使得行政管理機關加強合同的監(jiān)督力度，仲裁機構(gòu)或者人民法院可以及時有效的裁判糾紛，最大力度的對當事人的利益進行維護。采用標準化的范本進行合同的簽訂，對于推動建設工程合同管理制度的日益完善。
四、結(jié)束語
建設項目合同是建設單位市場化運作的基礎，施工合同管理是工程管理的重要環(huán)節(jié)。對施工合同進行有效管理能夠促進雙方全面履行合同約定的義務，維護雙方利益，確保工程質(zhì)量。就合同管理工作而言，建設單位要根據(jù)施工合同管理中的問題及時采取必要措施，提升合同意識，完善合同管理機構(gòu)，推行合同示范文本，控制施工合同的簽訂，重視懂合同管理的專業(yè)人才，提高履約中的施工現(xiàn)場管理，加強合同索賠管理。
參考文獻：
[1]宋宗宇.建筑合同法規(guī)原理與實務[M].重慶:重慶大學出版社,2005.
[2]游燕.造價工程師在工程合同咨詢工作中的要點解析[M].北京;2012.
【關鍵詞】水利工程 建筑施工 合同管理
近些年水災旱災常有發(fā)生，而水利投資建設長期滯后，已經(jīng)引起了國家和各地方的關注。水利投資建設是下一輪快速增長的基建領域，"十二五"期間的水利基建投資預計高達9797億元。面對"十二五"水利黃金期投資額近萬億的機遇，水利水電建筑施工企業(yè)加強水利工程施工合同管理，規(guī)范、完善工程合同，做到管理依法，運作有序，有利于在水利工程建設的質(zhì)量、工期、效益三大控制，規(guī)避風險，減少不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，確保按期完成為水利工程達到預期目標，按時完成施工建設保駕護航。
一、目前水利工程施工合同的管理中存在的問題
1.市場行為不夠規(guī)范，施工合同管理形同虛設
我國管理體制的變革對水利工程建設的管理起到了規(guī)范化的作用。水利工程項目一定要用招投標的方式，不過目前的招投標過程還存在很多問題，比如：發(fā)包人故意以不合理的條件降低中標價格，而承包人為了企業(yè)利益和生存接收發(fā)包人的低價條件；還有承包人為了中標而刻意串通另外的承包人提高中標價，又或者承包人中途退出投標，給發(fā)包人造成一定經(jīng)濟損失。以上都屬于擾亂建設市場經(jīng)濟秩序的不規(guī)范行為，這些行為導致發(fā)包人不能成功招投標，同時也使得有實力的建筑公司和相應管理能力的承包人不能中標，施工項目不能順利進行，工程質(zhì)量也難以保證。
2.水利工程合同缺乏有效的約束機制
水利工程的合同條款缺乏約束力度，在水利工程的招投制度比較簡單，對重要環(huán)節(jié)沒有重視，導致合同在簽約和履行過程中出現(xiàn)許多的問題隱患。合同雙方?jīng)]有規(guī)范的合同范本，有的也會因為經(jīng)驗的不足導致對工程的分析和研究不深入，合同沒有預見性，在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題時，又需要雙方再次進行協(xié)商，給工程建設添了不少的麻煩。工程質(zhì)量得不到保證，同時也拖長了也工期。
3.合同雙方不按合同辦事，影響工程的順利實施
在水利工程施工過程中，有些發(fā)包方?jīng)]有按照合同上的要求，該提供的資源條件沒有及時提供，甚至的無法提供，造成工程項目無法按時開工或?qū)嵤┻^程中進行緩慢，有時因為前期工作還沒準備沒好就急急忙忙開工，導致工程問題不斷，項目工期也被遲遲拖延。有的承包方在施工過程中施工人員是能力與數(shù)量、設備的型號與數(shù)量、交工時間等與合同內(nèi)容不一致。尤其是投標項目實際施工過程與標書上的內(nèi)容不相符，合同中的承諾不能一一兌現(xiàn)，工程項目根本不能順利施工。
4.違法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象
合同法有明確的規(guī)定：承包者不可以將其承包到手的全部工程轉(zhuǎn)包給第三方，或者是將其承包的工程進行解體以后以分包的形式轉(zhuǎn)包給第三人。同時也禁止承包者將其工程承包給一些沒有建設資格的非法單位。禁止分包工程的單位再將其工程進行分包。在我們的實際施工過程，非法轉(zhuǎn)讓承包的現(xiàn)象依然存在，而且愈演愈烈。這就會造成在履行合同上的困難，很難保證工程的質(zhì)量，出現(xiàn)一些債務上的糾紛，導致工期受到影響。
二、加強水利工程施工合同的管理策略分析
1.增強法律觀念，依法進行合同管理
《合同法》的頒布實施，為工程招標及合同管理起到了規(guī)范的作用，各個行業(yè)也根據(jù)相關法律制定了許多條例。合同當事人在簽訂合同時一定要認真閱讀有關法律法規(guī)，并對所簽合同的標的、計量標準、質(zhì)量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容作出明確具體的解釋，以防出現(xiàn)不必要的扯皮和糾紛，對合同的嚴密性和可操作性做出縝密的考慮，盡量完善合同管理，按程序簽訂合同，建立合同審查制度，保證合同文本的合法、合規(guī)、完備、詳盡和準確無誤，降低因沒有合同或合同本身的問題導致的爭議和經(jīng)濟損失。
2.實施施工合同審查制，嚴格審查企業(yè)資質(zhì)
確保施工合同得到順利履行，就必須進實行工合同審查制度，施工合同審查主要檢查：合同內(nèi)容是否符合法律和法規(guī)，工程等級和技術要求是否符合國家規(guī)范、標準，施工企業(yè)的資質(zhì)等級審查、信譽程度、經(jīng)濟狀況，合同條款是否詳盡、明確。通過合同審查確保招標公司的隊合同履行的能力。
3.加強工程索賠的管理，使索賠規(guī)范化
合同法和我國法律都給受損者索賠的權(quán)利，其實質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔工程風險比例的一個再分配。索賠是承包人保護自己合法權(quán)益、彌補損失的重要手段。水利工程進入施工階段后，合同管理人員應該時常進入施工現(xiàn)場，了解施工情況和搜集有關資料，及時掌握現(xiàn)場施工進度，協(xié)助業(yè)主及時審核因設計修改、現(xiàn)場停工等事件的發(fā)生，及時妥善處理好索賠事件，為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。
4.對工程施工合同履行情況進行評價
水利工程施工合同內(nèi)容繁多，涉及到很多的法律法規(guī)問題，大的工程要履行較長時間，工程施工合同是一種文字信息資料，它真實的反應了工程建設的整個過程，應認真做好工程施工合同資料的收集、保管、整理、分類、登記、編號、裝訂、歸檔備案工作，確保合同檔案的完整，使工程施工合同檔案管理的規(guī)范；通過對水利工程施工合同履行的情況與實施進行比較、分析，對合同履行情況做出正確的評價，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為今后的工作更加順利的開展做鋪墊，提高水利工程施工合同談判成交率、合同履行率，提高水利工程的現(xiàn)代化管理水平。
三、結(jié)語
我國現(xiàn)代水利行業(yè)正在高速發(fā)展，管理體制也逐步完善，現(xiàn)代建筑企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織管理都發(fā)生了巨大的改變。只從我國加入世貿(mào)組織以后，新的挑戰(zhàn)和機遇都擺在我們的面前，我們只有更加注重施工合同的管理工作，跟上時代的步伐，和世界一流技術接軌。把施工合同的管理工作做得更好，才能為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟效益，為社會做貢獻。
參考文獻：
[1]徐燕.淺論水利工程施工的合同管理[J].中國水運（下半月），2010 （01）.
[2]任玉振，艾明明.淺析水利工程建設施工合同管理[J].東北水利水電，2010 （04）.
[3]王宇，張玲霞，李世光.對水利工程施工合同管理問題的探討[J].科技信息，2009（9）.
關鍵詞:建筑施工;合同管理;法律風險;防控措施
0前言
當代我國的社會主義現(xiàn)代化發(fā)展，社會主義法治化進程不斷加速，建筑行業(yè)相關的法律制度建設也不斷發(fā)展與完善。建筑施工企業(yè)工程項目合同管理是建筑項目的法律保障，在雙方平等自愿的基礎上協(xié)商訂立條約和協(xié)定，對雙方行為進行法律上的約束和管理。在建設進行的時候，隨時都有出現(xiàn)法律風險的可能。所以，在合同管理的時候，要把那些涉及到的法律風險進行合理的控制。
1建筑施工企業(yè)工程項目合同的管理的內(nèi)涵
建筑施工企業(yè)工程項目合同的管理包含了建筑施工企業(yè)工程項目中合同的簽訂、實施、變更以及為履約過程中的違約行為進行的責任分配和相關的監(jiān)督管理行為。在建筑施工項目中常常發(fā)生相關的法律問題，因此，必須在合同管理中做好相關的法律風險預防和控制措施，為建筑施工企業(yè)項目的順利進行奠定良好的理論基礎和法律保障。建筑施工企業(yè)在建設工程施工合同管理過程中必須高度重視并有效識別施工合同管理中的法律風險，采取有效措施對法律風險進行防控，最大程度地減少法律風險的發(fā)生，維護施工企業(yè)自身的合法權(quán)益。
2施工合同管理各個階段可能產(chǎn)生的法律風險分析
2.1合同簽訂階段
1)調(diào)查準備工作不充分。施工企業(yè)在施工合同簽訂前未做好充分的調(diào)查準備工作造成合同簽訂階段的法律風險。在合同簽訂之前，一方面施工企業(yè)容易忽略施工項目本身的真實合法性，另一方面施工企業(yè)往往由于未充分調(diào)查合同相對方的從業(yè)資質(zhì)、信用記錄、履約能力、資產(chǎn)狀況以及簽約人權(quán)合法有效性等給施工合同埋下較大的隱患。2)管理合同擬定法律條款存在不足。在工程施工實踐中，由于對合同的審核不足，導致在合同簽訂后才發(fā)現(xiàn)管理合同擬定法律條款存在不足，存在許多法律風險。例如，合同的基礎法律條款不完善存在法律漏洞;存在導致合同無效、可撤銷或可變更以及效力待定的合同條款;合同的加重責任和免除責任的條款明顯不合理，責任分配不均等導致合同本身存在缺陷，亟待改善。
2.2合同履行階段
1)合同內(nèi)容交接不到位和資料管理混亂。在合同的履行過程中，由于合同交接不充分和合同文件資料管理混亂導致合同在履行過程中出現(xiàn)法律風險。由于施工項目各個部門之間對于合同內(nèi)容交接不到位，導致產(chǎn)生本應該避免而沒有避免的違約行為產(chǎn)生。例如對于施工合同中嚴格的時間和條件要求沒有足夠重視導致被合同另一方追究違約責任。在項目管理內(nèi)部資料管理混亂，導致重要合同文件缺失，一旦出現(xiàn)相關合同糾紛，無法及時應對和妥善解決法律問題。2)施工方欠缺對合同履行的全程監(jiān)管。施工方在合同履行中，由于忽略了對施工合同履行的全程監(jiān)督管理，導致在履行中出現(xiàn)法律風險。例如，未遵循全面履行合同原則，出現(xiàn)合同履行的瑕疵;出現(xiàn)合同變更時未及時簽訂有效的合同變更條款;相關債權(quán)債務轉(zhuǎn)讓時，未取得債權(quán)人的同意和及時通知債務人等。由于施工方欠缺對合同履行的全程監(jiān)管，導致自身合法權(quán)益無法得到有效保障，甚至由于自己違約被追究相關的法律責任。3)施工方對合同相對方的履約瑕疵反應滯后。對于合同相對方在施工合同中的履行瑕疵，施工方必須及時做出相應的應對措施，在合同履行的實踐中，對于合同相對方的履約瑕疵往往應對不夠及時。在合同相對方發(fā)生違約或履行瑕疵時，施工方未及時提出異議，怠于行使權(quán)利，導致己方未在訴訟時效期間內(nèi)提出訴訟，造成施工方難以彌補的損失，無法保護自身合法權(quán)益。
2.3合同終止階段
施工企業(yè)往往存在合同法律風險只存在于合同簽訂和履行階段的錯誤觀念。合同簽訂和履行階段的執(zhí)行固然應該重視，但在合同終止階段的法律風險律法和控制也不容忽視。例如，如果在合同履行完畢之后，施工方不履行相應的通知、保密和協(xié)助、保管等義務，因此造成合同相對方損失，仍然會被追究一定的法律責任。
3有效的合同管理法律風險防控措施
3.1進行法律風險防控組織建設
法律風險防控專業(yè)隊伍建設不充分是建筑施工企業(yè)工程項目合同管理的法律風險重要原因之一。施工企業(yè)應當建立健全完善的法律風險防控組織體系，一方面可以引入具有專業(yè)法律素養(yǎng)的人才和豐富經(jīng)驗的專職合同管理人員，明確管理職責，重視企業(yè)內(nèi)部組建的專業(yè)法律風險防控部門，進行法律風險防控組織建設，加強合同管理人員的人才培養(yǎng)和業(yè)務培訓，健全合同管理人員的晉升機制。對企業(yè)項目合同進行專業(yè)的擬定和審核;另一方面，建筑施工企業(yè)應當不斷加強內(nèi)部的管理人員法律綜合素質(zhì)，通過定期進行法律案例知識講解培訓、典型法律事件知識講座、法律知識競答比賽、法律經(jīng)驗交流活動;組織、協(xié)調(diào)各部門配合開展合同管理工作等具體措施，提高整個企業(yè)管理人員的法律綜合素養(yǎng)。
3.2建立健全法律風險防控獎勵和責任追究制度
在進行法律風險防控組織建設、提高整個企業(yè)管理干部的法律綜合素養(yǎng)的前提下，同時應當建立相應的法律風險防控獎勵和責任追究制度。1)建立法律風險防控獎勵。對于在施工項目中發(fā)現(xiàn)重大法律隱患，從而預防企業(yè)重大風險的管理人員以及積極解決突發(fā)法律糾紛事件，避免經(jīng)濟損失和降低社會不良影響的管理人員應當給予相應的物質(zhì)和精神嘉獎和提供晉升平臺。充分調(diào)動管理人員的積極性，加強項合同管理人員自信心，增強管理人員法律風險防控的熱情，使企業(yè)內(nèi)部合同管理人員良性循環(huán)。2)建立健全企業(yè)內(nèi)部責任追究制度。針對法律糾紛事故中，由于合同管理人員主觀故意或重大過失而造成工程項目受損，必須落實相應的責任追究制度。對于造成建筑施工企業(yè)經(jīng)濟損失和破壞企業(yè)形象聲譽的直接責任人員應當嚴格按照企業(yè)內(nèi)部責任制度進行追責，形成較好的企業(yè)內(nèi)部自查制度。
3.3加強法律風險防控的合同管理制度建設
不斷加強和完善企業(yè)內(nèi)部關于法律風險合同管理的制度建設，形成科學化、專業(yè)化合同管理體制是法律風險防控的重要措施之一。在具體實踐中，制定專門的合同范本;完善合同的檔案管理，資料數(shù)據(jù)化備份和取存留痕制度;對合同履行全程實施有效監(jiān)管;制定科學的合同突發(fā)事件應急處理系統(tǒng);對合同管理人員法律專業(yè)化技能培訓和考核制度;細化合同管理中相關人員責任等。通過加強企業(yè)內(nèi)部的法律風險防控的合同管理制度建設，提高整個企業(yè)法律風險防控能力。從而使合同的簽訂、履行、終止以及法律糾紛處理等都處于有序的控制狀態(tài)，從而可以有效地預防合同法律糾紛的生產(chǎn)。
3.4完善法律風險防控的合同管理監(jiān)督體制
完善建筑施工企業(yè)工程項目中合同的簽訂、履行、變更以及終止各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理體制，形成全方位動態(tài)監(jiān)督，使整個建筑施工合同管理能夠合理有序進行。首先，在合同簽訂階段對合同施工項目本身的真實合法性進行充分的調(diào)查以及對對方從業(yè)資質(zhì)、信用記錄、履約能力、資產(chǎn)狀況以及簽約人權(quán)進行全方位審核，為合同的順利履行掃清障礙。其次，加強合同履行過程的監(jiān)督，在具體合同管理中，應當遵循全面履行合同原則，避免出現(xiàn)合同履行的瑕疵;在合同變更時應當及時簽訂有效的合同變更條款;相關債權(quán)債務轉(zhuǎn)讓時，事先取得債權(quán)人的同意和及時通知債務人等。施工方應當避免由于施工方欠缺對合同履行的全程監(jiān)管，導致自身合法權(quán)益無法得到有效保障，甚至由于自身違約被追究相關的法律責任。最后，在合同終止階段，做好相應的后續(xù)監(jiān)督管理工作，例如施工方應該履行相應的通知、保密和協(xié)助、保管等義務，確保整個施工建設項目圓滿完成，施工企業(yè)無后顧之憂。
3.5提升突發(fā)法律糾紛事件管理能力
突發(fā)法律糾紛事件管理能力體現(xiàn)出整個施工企業(yè)法律風險防控能力。施工合同的復雜性和風險發(fā)生的偶然性，即使預防監(jiān)督管理體系十分完善，但也無法避免突發(fā)法律糾紛事件的發(fā)生。由于建筑工程施工本身具有較大的流動性和靈活性，除了要做好本身的應急管理設施設備建設，同時，提升突發(fā)法律糾紛事件管理能力在整個施工項目法律風險防控中也至關重要。在具體措施中，首先要制定完善的預防突發(fā)事件的管理制度，總結(jié)突發(fā)事件處理經(jīng)驗，結(jié)合當前法律規(guī)范，做好突發(fā)應急處理預案。其次，在突發(fā)事件發(fā)生后，組織專業(yè)的法律糾紛處理團隊，收集相關證據(jù)材料，分析糾紛產(chǎn)生原因和造成的社會影響以及一系列損失，選擇最優(yōu)方案進行糾紛處理。另外，在突發(fā)糾紛事件處理后，施工企業(yè)應當進行相關經(jīng)驗總結(jié)，吸取突發(fā)糾紛事件處理的經(jīng)驗教訓，為以后的合同管理提供寶貴的經(jīng)驗借鑒。
一、合同價款方式的約定
（一）當前建筑施工中常用的合同計價方式。《范本》對合同價款提出了三類可供選擇的計價方式，即固定價、可調(diào)價和成本加酬金。（圖1）各類合同的特點及適用情況為：
1、成本加酬金合同的價款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法。這類合同適用于工程范圍很難確定的工程和設計完成之前就開始施工的工程。由于發(fā)包人提供不出供承包方準確報價所必需的資料，報價缺乏依據(jù)，故此類合同不適用于工程量清單計價模式。
2、固定總價合同的價款以設計圖紙、工程量等為計算依據(jù)，按合同簽訂時的總價，一筆包死。合同履行過程中，價格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化。在工程量清單計價模式下，建議在工程不復雜，施工條件良好，地質(zhì)勘探報告詳細，施工圖出齊，技術規(guī)范明確，合同工期不超過1年的情況下使用此類合同。
3、可調(diào)總價合同與固定總價合同基本相同，只是在固定總價合同基礎上增加了調(diào)價條款。這類合同使發(fā)包人承擔了物價風險，承包人則承擔其他風險。一般適合于工期較長（如1年以上）的項目。
4、固定單價合同，在合同履行過程中無特殊情況時，清單項目的綜合單價不發(fā)生任何變化，只根據(jù)工程量的變化來調(diào)整最后結(jié)算總價。它又分為估算工程量單價合同和純單價合同兩種。
（1）估算工程量單價合同通常由發(fā)包方提供工程量清單，列出分布分項工程量，由承包方以此為基礎填報相應單價，累計計算得出合同價。此類合同適用于工期長、技術復雜、實施中可能發(fā)生多種不可預見因素的工程。
（2）純單價合同通常由發(fā)包方在招標文件中給出各分部分項工程一覽表、工程范圍等，不對工程量作任何規(guī)定，而承包方在投標時只需對給定范圍的分部分項工程作出報價，按實際完成的工程量結(jié)算。此類合同適用于無施工圖，工程量不明，卻急于開工的工程。對純單價合同來說，工程量清單只是工程結(jié)算的依據(jù)。
5、可調(diào)單價合同,是指根據(jù)專用條款的約定，合同中確定的單價，如在工程實施期間物價發(fā)生變化，可作調(diào)整。此類合同的適用情況較為廣泛。
（二）適用于工程量清單的合同計價方式。采用清單招標時，有很多工程造價人員錯誤地認為清單計價模式招標只能采用固定單價合同，對于這一點，在《規(guī)范》的解釋和答疑中講得很明確：“工程量清單計價是一種計價方法，固定價、可調(diào)價、成本加酬金是簽訂合同價的方式，這是兩個范疇的概念。根據(jù)建設部令第107號《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》有關規(guī)定，招標人與中標人應根據(jù)中標價訂立合同，清單招標時可以采用固定價、可調(diào)價、成本加酬金中的任何一種方式簽訂合同價。”
從各類合同的適用范圍可以看出，工程量清單計價模式下，固定價合同和可調(diào)價合同均可被采用。在工程實踐中，采用哪一種合同計價方式，要根據(jù)招標準備情況和項目特點不同而定，每一種方式都要承擔相應的風險。不過，工程量清單計價模式下，最常用的是固定合同單價形式。單價合同的特點是單價優(yōu)先,雖然在投標報價、評標和簽訂合同中，人們常常注重合同總價，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先。
二、工程計量
《范本》第25條為“工程量的確認”，在FIDIC中與之對應的條目稱作“計量”。工程量清單計價模式下，施工合同采用綜合單價，清單中的估算工程量僅作為投標報價的基礎，并不作為工程結(jié)算的依據(jù)。工程報價=∑｛估計工程量（清單）×工程單價｝+暫定金額；而工程結(jié)算價＝∑｛實際發(fā)生工程量×工程單價｝+暫定金額（實付）。因此，最終結(jié)算中最后工程量的確認需要通過計量工作來完成。而《范本》針對的是定額計價模式，與《規(guī)范》中的計價模式有很大區(qū)別。
（一）工程計量的程序。我國施工合同文本規(guī)定，工程計量的一般程序如圖2所示。我們可以看出，工程計量程序主要包含兩個步驟：一是承包人向工程師提交已完工程量的報告；二是工程師對工程的計量。
（二）工程計量的規(guī)則。在工程量清單計價中，如同一工程量項目的計量規(guī)則不同，其工程量的數(shù)量就不一樣，進而影響到工程款的支付。由于《范本》是與定額計價模式相對應，對計量規(guī)則未作出明確規(guī)定，這對采用工程量清單計價的單價合同而言不合適，因此承發(fā)包雙方在施工合同專用條款中有必要對“計量規(guī)則”予以說明。
1、傳統(tǒng)的定額計價模式采取的是按設計圖紙核實已完工程數(shù)量，《范本》僅規(guī)定“工程師接到報告后7天內(nèi)按設計圖紙核實已完工程量”。而工程量清單計價模式計量的是實際的工程量，因此由必要采用兩種計量方法：一是對工程量進行現(xiàn)場實測，由雙方共同完成；二是依據(jù)記錄進行計量。這主要指的是施工圖紙等技術文件。
2、工程師只對承包人完成的永久工程合格工程量進行計量。即：計量的對象是合格品而非次品；屬于承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。
三、工程結(jié)算
（一）工程價款的結(jié)算方式。工程價款的結(jié)算可根據(jù)不同情況采取以下方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算或其他結(jié)算方式。在工程量清單模式下，我國現(xiàn)行建安工程價款的結(jié)算多采用按月結(jié)算方式。
（二）清單計價模式下合同價款的調(diào)整
1、“合同價款”的界定。根據(jù)《范本》中相關表述，狹義的“合同價款”指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔質(zhì)量保修責任的款項。廣義的“合同價款”還應包括追加合同價款和費用。
2、價款調(diào)整的因素。由于合同價款關系到承發(fā)包雙方的切身利益，其調(diào)整也很自然地成為合同雙方關注的焦點，也是頻頻引起爭執(zhí)的地方。采用工程量清單計價模式，承包商所完成工程量是通過計量工作來確定，雙方很少出現(xiàn)分歧，因此調(diào)價的難點和重點往往集中在合同單價上。
工程施工中可能造成合同價款變動的原因主要有兩種：一是由于工程變更使得合同中的價格不適用或不存在。二是由物價上漲和國家政策法令的變動引起的資源價格變化。在實行《規(guī)范》后，還會帶來采用清單計價模式特有的價格調(diào)整因素。即：（1）實際工程量與清單工程量的差異；（2）工程量清單的漏項。
關鍵詞：建筑工程；項目合同管理；問題和對策
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
建筑業(yè)每年發(fā)生的事故糾紛不斷，合同管理已經(jīng)廣受土木界的關注與重視。但是與國際慣例的要求相比，我國的重視程度以及管理水平還存在一定的差距。故而必須強化施工企業(yè)項目經(jīng)理部門的合同管理工作中的技術工作，對管理人員定期配需進行繼續(xù)教育，強化他們的管理知識，提升職業(yè)素養(yǎng)，強化他們對合同管理工作的意識，明確其重要意義。
一、建筑工程項目合同管理中的存在問題
（一）合同簽的不規(guī)范
國家工商局與建設部為規(guī)范建筑市場的合同管理，編制了建筑工程施工合同范本以供參考，但是范本性質(zhì)是推薦性的，好多建設項目在簽訂合同時不采用給定的標準的合同文本，而是自己擬的一些不夠規(guī)范的文本有的甚至仍簽訂合同；或者用口頭方式下任務，等工程完工之后再補簽合同，這樣先干活再簽合同，讓承包方的權(quán)利得不到良好的保障。
（二）合同內(nèi)容不對等
（1）發(fā)包方把帶資、墊資承包工程作為合同的條款。（2）發(fā)包方把材料價格增漲的風險和因發(fā)包方的原因造成的各項窩工損失等都轉(zhuǎn)嫁給承包方。（3）發(fā)包方經(jīng)常根據(jù)需要盲目壓縮工期。如前期資金不夠、設計圖紙不到位、甲供材不及時供給等因素影響，造成本就不是很寬松的合同工期更加緊；而且工期拖延按照天數(shù)罰款，而不是按照國際慣例設置最高限額延期損害賠償金，導致施工單位的利潤得不到保障；（4）合同履約擔保不平等，大多數(shù)合同都是以發(fā)包方要求承包方提供合同價款10%的履約保證金或銀行保函作為履約押保，而對承包人工程款的支付卻無足夠保證。
（三）合同文本有缺陷
從現(xiàn)有施工合同文本看，有好多建筑企業(yè)簽署的合同文本存在問題，有的合同責任劃分不明確、對合同事件各參與方相應權(quán)責未寫明、違約后果及處理方法的描述不到位不準確。此外，還有一部分施工合同文件對甲乙雙方約定的權(quán)利、義務等存在不公平的情況。
（四）合同管理專業(yè)人才有待培訓
目前，我國很多建設項目管理機構(gòu)還缺乏專職技術人員，即使有合同管理專職人員也沒有系統(tǒng)的合同建筑法律知識、合同管理等方面的培訓，更有涉及到合同方面工作的直接交由其他人員代辦。所以如果出現(xiàn)合同糾紛，常常會缺少法律援助。我國建筑業(yè)將面臨國際競爭，就需要按國際慣例規(guī)定辦事，這就要求合同管理人員不僅要知道國內(nèi)的相關法律，還得懂得國際上一些通行的法規(guī)法規(guī)、建筑項目運營原則等。
二、合同管理中的問題處理
（一）完善、健全建設工程合同法律及法規(guī)
完善和健全建設合同法律法規(guī)是確保建筑市場正常運營的先決條件，是工程項目合同管理的根本參照。我們必須編制設定從項目可行性研究開機到工程竣工驗收全過程的法律一套法規(guī)，把工程建設的整個過程法制列入程序進行規(guī)范管理。這對規(guī)范建筑行業(yè)市場主體行為、維護建筑市場秩序、增強每方主體的法制觀念有舉足輕重的作用。建筑市場中不講誠信、不按合同履約率等需及時研究并探索法律制度創(chuàng)新，制定出更規(guī)范更健全的法律法規(guī)，從而糾正市場運行中的多種問題，堅決抵制違規(guī)因素，規(guī)范各方的行為。對新出現(xiàn)的問題要制定對應具有可行性的法律法規(guī)，使建筑市場能夠規(guī)范且可持續(xù)發(fā)展，為建設工程項目合同管理營造良好的大環(huán)境。
（二）完善施工合同管理機構(gòu)及制度
關于施工合同管理機構(gòu)方面，我國大、中型施工企業(yè)沒有單獨建立專門的合同管理機構(gòu)，通常將法律事務機構(gòu)作為合同管理機構(gòu)，同時聘請了專業(yè)的合同管理職工；小型施工企業(yè)一般指派經(jīng)營部、業(yè)務部或其他部門的人員進行專門管理，結(jié)合工作實際需求，酌情增減管理人員。關于建設工程項目合同管理制度方面，法律事務機構(gòu)管理工作必須符合國家相關法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定出一套完善系統(tǒng)的合同管理制度體系，其中主要有合同的歸檔、分類以及授權(quán)委托、制度審核等工作。另外，值得注意的是，針對特殊的合同必須由企業(yè)合同管理部門親自管理，同時根據(jù)相關法律法規(guī)進行落實并分清管理人員的權(quán)責范圍。
（三）建筑施工合同的文本規(guī)劃化
現(xiàn)階段，施工合同條款主要約束對象是發(fā)包方，明確承包方的各項醫(yī)務工作內(nèi)容，但是忽略了對業(yè)主的約束，假如業(yè)主違約，缺乏明確的賠償條款以及懲處方式。另一方面，隨著建筑市場競爭日益激烈，建筑工程項目合同管理越來越不規(guī)范化，導致工程建設隊伍與建設規(guī)模脫軌嚴重，建筑工程承包方喪失工程建設中的主導地位，受到發(fā)包方各項苛刻條件的約束。因此，為了解決這一行業(yè)亂象問題，國家制定了相關的法律文獻用來約束雙方的義務與責任，分清權(quán)利與風險。同時，也要求行業(yè)監(jiān)管部門嚴格執(zhí)法，加強監(jiān)管力度。
（四）合同管理人員素質(zhì)需提高
合同管理人員的綜合素質(zhì)提升是強化企業(yè)合同管理工作的核心，主要需做到以下幾點：（1）選擇滿足條件的素質(zhì)較高的合同管理人員。可以選公開考評與競爭招聘方式選擇需要人員，在招聘過程中堅持擇優(yōu)錄取原則，讓優(yōu)秀的人才來這個崗位。（2）在職培訓需定期組織。可按照企業(yè)跟市場實際，組織合同管理人員在職期間進行繼續(xù)教育學習，補充專業(yè)知識，關注目前業(yè)務熱點問題。（3）定期選派專職管理人員到有關院校參加繼續(xù)教育。企業(yè)應加強人員培養(yǎng)力度，建立專項資金用于培育有關技術的管理人員，定期選出能力強有潛能的業(yè)務主干去有關院校學習，學習最新前沿知識理論，并與實際工作中的事務聯(lián)系起來。
結(jié)語
綜上所述，加強建筑工程項目合同管理工作，具有重要意義。在實際施工過程中，需要不斷分析并探索建筑工程項目合同管理中存在的問題，并總結(jié)管理經(jīng)驗，從而樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)建出新的管理體系，切實有效的解決管理工作中的各項難題。因此，只有強化建筑工程項目合同管理工作，促進合同管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，才能促進施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，進一步推動施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
【關鍵詞】施工管理、管理問題、解決措施
建筑工程管理是一項全面的管理體系，是貫穿于施工的各個階段。包括：工程的質(zhì)量、進度、施工合同及安全的管理等，其中任何一個施工的階段出現(xiàn)問題都會影響整個項目的實施。只有嚴格遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等切實加強工程管理才能保證整個工程項目的順利完成，為社會創(chuàng)造出更多更好的建筑群體。
一、施工管理常見的問題
1.1 在施工的過程中，對于資料的存檔是很重要的一項工作。工程資料的填寫要嚴格按照規(guī)定：內(nèi)容要齊全、用語規(guī)范確保真實可信。很多施工單位在施工的過程中往往只注重工程的質(zhì)量和進度而忽略了工程資料的填寫，很多工程資料都存在著存檔的資料滯后，造成了項目已經(jīng)竣工，但是資料仍不齊全的現(xiàn)象，這樣的工程資料可信度低。同時滯后的工程資料影響工程決算的進度。
1.2 工程質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)全面的管理，它需要在工程的施工中對工程的各項工作都有嚴格管理措施。如果沒有全面、系統(tǒng)有序的安排工作，那么將會導致在施工的過程中重復工作量。重復工作量帶來的后果就是工程費用超標。
1.3 施工合同規(guī)定了施工甲乙雙方的責任和義務，是施工過程中很重要的依據(jù)。但是在目前我國很多施工項目中的甲乙雙方對合同的管理都不重視。在擬定合同時就沒有按照國家規(guī)定的合同范本進行擬定，對雙方的責任都說闡述的很籠統(tǒng)，沒有細化。這樣的合同如果工程項目出現(xiàn)問題，那么甲乙的責任劃定就會存在糾紛。
1.4 在施工的過程中不重視安全生產(chǎn)的管理。建筑施工中安全要放在第一位，無論是施工人員的安全還是施工項目成果的安全都是很重要的。要通過對產(chǎn)生隱患的因素進行排查并及時控制，使不利于安全生產(chǎn)的行為消滅在萌芽狀態(tài)，不給隱患滋生的沃土只有這樣才能不引發(fā)事故，保證施工項目的順利進行。
二、針對管理中的問題提出相應的措施
2.1 對保證工程質(zhì)量提出的解決措施
工程質(zhì)量是保證工程順利完成的關鍵，真實有效的工程數(shù)據(jù)和資料是保證工程質(zhì)量的前提。要保證工程的質(zhì)量要做到：1.1 在施工的過程中要建立質(zhì)量自查制度。施工單位要在施工的過程建立一套行之有效的施工自查的制度。通過對施工質(zhì)量的自我檢查能夠有效的提高工程的質(zhì)量，并在自查的過程中將查到的存在問題的地方自己進行檢查糾正，這樣將大大提高了工程的生產(chǎn)質(zhì)量，甚至會縮短工期。1.2 建立第三方監(jiān)督機制。要建立以自查為主，第三方監(jiān)督為輔的機制。第三方監(jiān)督是非常有必要的，在施工過程全面的監(jiān)督，這能對甲方負責，提高甲方的權(quán)益。
2.2 對重復工程費用提出解決措施
工程費用的控制能減少甲方的投入，并對工程資源的浪費降到最低。2.1 在合同簽訂時就要將甲乙雙方的責任加以明確，嚴格的劃分施工過程中的施工范圍。2.2.甲乙雙方要在施工前對施工的設計、工程周邊的環(huán)境進行詳細的了解。特別是施工方，要根據(jù)施工的環(huán)境制度出適合該環(huán)境的施工方案，合理的統(tǒng)籌、盡量避免施工的重復作業(yè)。
2.3 針對不重視合同提出的解決措施
在施工過程中合同的管理必須是優(yōu)秀的工程技術人員，他們有著豐富的經(jīng)驗，能夠擬定出合乎規(guī)范的工程合同。
（1） 合同管理人員在擬定合同時要符合法律法規(guī)的要求，熟悉合同中甲乙雙發(fā)應履行的責任。
（2） 在合同制訂時要依照國家相關方面的合同范本，要能規(guī)范合同甲乙雙方的行為，維護雙方的利益達到共贏。
（3） 在合同的執(zhí)行過程中要嚴格執(zhí)行招標制度，要從工程實際情況進行分析，制訂出合理的價格和開工日期。
（4） 在合同擬定的過程中要把握合同中的措辭應避免有歧義的現(xiàn)象，盡快少用或者不用能夠產(chǎn)生歧義的詞語。這樣能夠防止甲乙雙方在理解上產(chǎn)生歧義，而對其產(chǎn)生矛盾和爭執(zhí)。
（5） 合同擬定時還要注意合同是建立在甲乙雙方互惠平等的基礎之上的，要誠實守信。
三、針對不重視安全管理提出的措施
建筑安全在施工的工程中有著重要的作用，是保障施工順利完成的前提。
3.1 要提高施工人員安全第一的思想。嚴格的遵守安全生產(chǎn)的制度，在施工的過程中要做到少出事甚至不出事。要通過對生產(chǎn)因數(shù)的排查和控制，將生產(chǎn)過程中的不安全因素進行消除，保證施工的順利進行。思想上要將安全生產(chǎn)作為第一理念，要從每件小事做起，每道施工工序都要嚴格進行安全檢查。
3.2 對施工人員要做好定期的安全教育培訓。要想施工過程中施工者的思想認識能夠得到提高，首先是要對施工人員進行安全教育培訓。在進行安全教育培訓室要針對性強，不能流于形式，增強施工者安全生產(chǎn)的意識。在作業(yè)的過程中要嚴格的按照施工作業(yè)流程進行操作，堅決要反對那些憑經(jīng)驗靠感覺的作業(yè)模式，要逐漸使施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，在一定程度上能夠降低安全的風險點。另外對于特殊工種的作業(yè)人員必須嚴格的按照國家法律法規(guī)取得相關的資質(zhì)，持證上崗。臨時的作業(yè)人員也要按照安全法規(guī)的要求，認真學習安全知識，培訓才能進去施工現(xiàn)場。
3.3加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督的力度。施工的過程中要有相關的部門對施工的整個過程進行有效的監(jiān)督。作為在整個過程中實施監(jiān)督的主體既要對工程的質(zhì)量負責也要對生產(chǎn)的安全負責。現(xiàn)場監(jiān)督能夠充分發(fā)揮監(jiān)督的作用，將工程作業(yè)中的不安全行為和不安全狀態(tài)及時的進行指出，施工方能通過指出的隱患進行及時的改正，降低施工中的不安全因素，構(gòu)成施工安全管理的第二道防線。
在我國經(jīng)濟的發(fā)展同時也帶動了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量也有著越來越重要的作用。從工程管理入手能不斷提高工程的施工質(zhì)量。建筑工程的施工管理是一個系統(tǒng)的工程，它涉及到施工方、監(jiān)理方、工程設計、設備、物資等部門。這些部門如何協(xié)調(diào)就是管理要起作用。只有各個部門通力合作，按照工程的進度和操作落實到位那么工程的質(zhì)量、施工安全等方面都能得到保障。管理的效果如何在某一方面影響著公司的經(jīng)濟效益，甚至對企業(yè)如何生存也有著重要的意義。所以要加強施工管理，按質(zhì)量要求嚴格控制把關才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。
【參考文獻】
[1] 姚小林，論建筑總承包公司項目安全與文明施工管理[J].廣東科技，2007（3）
[2]劉達尤；；建筑工程施工中對環(huán)境污染的防范措施研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（4）
[3]邢慧賢；趙德安；亢躍華，現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術在建筑工程管理中的應用[J].四川建筑，2008（4）
安裝施工協(xié)議書范文一
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關規(guī)定,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同。
一、工程項目
1、工程名稱:閉路監(jiān)控系統(tǒng)供貨及安裝工程。
2、交貨及安裝工程地點：滁州市海事局
承包方式和承包范圍:本工程以包工包料、包質(zhì)量、包工期、包風險、包設計(設計方案以甲方認可為準)的形式由乙方承包,乙方必須按照甲方確定的設計方案、系統(tǒng)功能、設備材料,承包整個系統(tǒng)的設備供應及安裝和調(diào)試。(設計方案以甲方認可為準)。
3、乙方使用的輔材必須先提供樣板并經(jīng)甲方書面認可,方可采購進場安裝.
二、技術標準及質(zhì)量保證
1、布線標準:乙方監(jiān)控系統(tǒng)布線施工,嚴格遵照國際《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)技術規(guī)范》GB50198-94。
2、乙方所供設備均以生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品技術資料為技術標準。
3、乙方保證本項目所品均為合同中指定的產(chǎn)品,且包裝為原包裝。產(chǎn)品進場時提供供貨證明,經(jīng)甲方驗收后進行施工。
3、三、竣工驗收及付款方式
1、自合同簽訂日三天內(nèi),甲方向乙方支付______%作為預付金,工程完成驗收合格日起,七天內(nèi)甲方付清剩余費用。
2、項目施工安裝、調(diào)試完畢,由乙方通知甲方組織驗收,并提供相應完整的驗收資料。乙方自書面通知之日起,三天內(nèi)由于甲方拖延不驗收視為工程驗收合格。
4、四、 維修保養(yǎng)
1、本監(jiān)控系統(tǒng)保修期為一年,終身維護。自工程完工并通過甲方及有關部門驗收合格之日起計.保修期內(nèi),如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障,乙方必須在接到甲方通知之日起24小時內(nèi)派員維修
2、保修期屆滿后,甲方要求乙方修理的,以實際情況價格適當向甲方收費.
3、保修期屆滿后,甲乙雙方另簽訂技術維護協(xié)議,乙方應對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術維護.
4、甲方要求軟硬件功能的改進,擴容不在保修之列,但乙方應繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務.免費維修期內(nèi)人為或自然災害引起的故障或損壞,僅收取維修成本費.以下情況不屬保修范圍:自行拆卸改換機內(nèi)任何部分(如:線路,零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障.
五、約定事項
1、為確保工期,爭取提前竣工,由甲乙雙方共同組成工程實施小組。
2、合同如需變更,甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜,雙方簽章生效,并作為本合同的附件。
3、合同要件,乙方必須遵照執(zhí)行,否則視為違約。
六、違約責任
1、乙方必須嚴格按合同要求按時、按質(zhì)(即合同要求的設備的規(guī)格、型號)、按量完成供貨與安裝調(diào)試完畢并交付甲方使用。如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向甲方支付違約金;若違約超過10天,甲方有權(quán)解除合同,所造成的損失,由乙方負責
2、在乙方履行合同后,甲方保證按時向乙方支付合同款項,如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向乙方支付違約金。
七、本合同按《中華人民共和國合同法》,《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,《消費者權(quán)益保護法》等有關法律條款執(zhí)行。
八、合同執(zhí)行中,若發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,提交仲裁委員會解決,直至提交法院審理。
九、施工期間出現(xiàn)工傷事故,由施工單位自行負責。
十、本合同一式兩份,由甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份。
十一、未盡事宜,由甲乙雙方友好協(xié)商解決。
十二、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代表簽字,加蓋雙方公章后之日生效。貨款兩清后,合同效力終止。
甲方：乙方：
年月日
安裝施工協(xié)議書范文二
發(fā)包方(甲方)： 承包方(乙方)：
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.1和加工及安裝、水電及安裝、消防及安裝、避雷及安裝、防火涂料及人工，一切以圖紙為標準。
1.2及二次倒運費用，輔材費用，不含行車及安裝費用，不含地面材料及人工，不含圖紙以外的內(nèi)外部工程。
1.3工期：本工程自年月日竣工。
1.4工程質(zhì)量：
1.7廠房建筑面積為：1.8合同價款(人民幣大寫) (見人工費、機械費報價清單以及材料報價清單)。
第二條 甲方工作
2.1甲方駐工地現(xiàn)場管理人員，負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.2甲方負責制定施工工期并嚴格按照施工進度及要求監(jiān)督乙方工作，如乙方不能按期按質(zhì)完成工作，甲方有權(quán)將合同中施工項目抽項另外包給其他施工隊，費用從原合同中扣除。
第三條 乙方工作
3.1參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃進度計劃，交甲方審定。
3.2乙方必須服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度和安排，必須執(zhí)行公司制定的施工工期并嚴格按照指定的工期進度施工，現(xiàn)場施工管理人員有權(quán)對不服從公司管理的施工隊進行更換。
3.3乙方嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。
第四條 關于工期及變更的約定
4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
4.2因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
4.3因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工24小時以上，工期相應順延。
4.4施工中若出現(xiàn)變更 ，必須以書面形式簽字后生效，若無變更工程結(jié)算時不增加費用。
第五條 關于工程質(zhì)量及驗收的約定
5.1本工程質(zhì)量應達到國家質(zhì)量評定合格標準
5.2甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應予以承認。若甲方要求復驗時，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，由此造成停工，工期順延，若復驗不合格，其復驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延。
5.3由于甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
5.4由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
5.5工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關費用。
第六條 關于工程價款及結(jié)算的約定
6.1雙方商定本合同價款采用固定價格。
6.3工程竣工驗收后，乙方接出工程結(jié)算并將有關資料1送交甲方。甲方自接到上述資料 天審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在 天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第七條 關于繳納保險的約定
施工隊必須將本隊的施工人員一辦理保險，費用由甲方墊付，結(jié)算時從安裝費中扣除。
第八條 爭議或糾紛處理
8.1本合同在履期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調(diào)解。
8.2當事人不愿通過協(xié)商，調(diào)解解決或者協(xié)商，調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由日照仲裁委員會仲裁;當事人未在合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
第九條 其他約定：
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定代表人： 法定代表人：
人： 人：
年月日：
安裝施工協(xié)議書范文三
發(fā)包人全稱： (以下簡稱：甲方)
承包人全稱： (以下簡稱：乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設部與國家工商行政管理局的《建設工程施工合同(示范文本)》及其他有關法律、法規(guī)和規(guī)章，并結(jié)合湖南省永州市有關規(guī)定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
一、工程概況：
工程名稱：永州市公路局辦公新區(qū)項目水電安裝工程 (以下簡稱：本工程);
工程地點：永州市冷水灘區(qū)育才路與翠竹路交界處;
施工現(xiàn)場條件：以現(xiàn)場實際情況為準;
施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內(nèi)容。
二、工程承包方式、承包范圍及承包內(nèi)容：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質(zhì)量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
2、承包范圍：包所有基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝飾結(jié)構(gòu)、維護性結(jié)構(gòu)、各種構(gòu)筑體、零星構(gòu)件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預留洞孔、室內(nèi)等所有一切給排水和強弱電預留預埋與安裝工作。
3、承包的主要內(nèi)容：包施工圖和施工方案中的室內(nèi)水電安裝工程，包括室內(nèi)給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統(tǒng)、三表抄送等專業(yè)配套工程的預留孔洞、管道預埋，臨時用電用水設備電器，日常安全巡查。具體如下：
a、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米(含接口)起至所有用水末端的給水工程安裝及系統(tǒng)試壓。排水部分：自室內(nèi)排水起端起至小區(qū)排水管網(wǎng)第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。
b、電氣部分：從小區(qū)低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝(包括弱電的預埋、預留)，以及從弱電井總箱出口后到燈具(含戶箱、開關、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽)安裝結(jié)束，避雷帶，避雷網(wǎng)的施工;施工圖中從小區(qū)低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預埋安裝，包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設;弱電(包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等)依設計圖紙將線管敷設到位，穿好鐵絲，消防工程預埋套管、線管接口、線管底盒;乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設備和輔助材料;橋架、電線電纜、排污泵、;排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛(wèi)生潔具及其它電動設備均按圖紙設計要求進行安裝。
4、甲方直接分包的專業(yè)工程，乙方需全力配合。
三、合同工期：
1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現(xiàn)。本合同約定本工程總工期為 日歷天;開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。
2、乙方必須服從和執(zhí)行甲方項目部下達的施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)甲方的進度要求，隨時調(diào)度作業(yè)人數(shù)和其它資源(具體詳見合同附件一)。
3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延誤，經(jīng)甲方簽證后，工期可適當順延。
4、如因乙方本身原因造成甲方規(guī)定的形象進度或節(jié)點工期無法完成，每延期一天乙方自愿承諾向甲方支付人民幣壹仟元整(￥：1000.00元)的違約金;若累計延誤天數(shù)超過7天或連續(xù)延誤天數(shù)超過5天，甲方有權(quán)單方面解除合同，由此引起甲方的所有損失(含間接損失)及費用均由乙方承擔。甲方選擇解除合同時，具體操作按本合同專用條款“第九條第4、5款”執(zhí)行。
四、質(zhì)量標準：
1、適應于本合同的工程質(zhì)量檢驗評定標準、規(guī)范名稱為(包括但不限于以下)：
① 建設強制性條文;
② 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》gbj301—88;
③ 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303-XX;
④ 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50242-XX;
⑤ 《采暖與衛(wèi)生施工驗收規(guī)范》(gbj242-82);
⑥ 《電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》(gbj242-82)
⑦ 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(gbj303-88);
⑧ 省、市相關部門的各種規(guī)章制度;
⑨ 甲方制定的工程質(zhì)量驗收實施細則。
2、本合同約定本工程質(zhì)量必須達到“合格”質(zhì)量標準。工程質(zhì)量按國家相關標準進行驗收評定。若工程質(zhì)量驗收為“不合格”，乙方自愿承諾每次向甲方支付人民幣壹仟元(￥：1000.00元)的違約金，并負責返工直至達到本合同約定“合格”質(zhì)量標準方可予以結(jié)算，結(jié)算單價按本合同約定綜合單價執(zhí)行，工程量按實際完成工作量計算;返工所需的材料、人工等所有費用均由乙方承擔。若因乙方返工導致甲方工期延誤，按本合同協(xié)議書第三條第4款處理。
3、工程質(zhì)量等級驗收程序：分項工程完工后，由施工班組組織自檢并報項目部，項目部根據(jù)班組自檢結(jié)果組織班組進行實測驗收評定后報監(jiān)理公司，監(jiān)理公司根據(jù)項目部初評結(jié)果組織工程部、項目部、和施工班組進行現(xiàn)場實測測量，核定該分項工程質(zhì)量。工程部在每次結(jié)算單上簽注工程質(zhì)量核定結(jié)果。
五、合同價款、工程量的計量及結(jié)算方式：
1、本工程約定單價為不含稅綜合單價，此綜合單價已包含趕工、停工費補償和臨時停水停電引起的誤工、窩工、雨季、夜間施工補償費、施工機具進退場費(甲供設備以外的施工機具費已隱含在清單各子目單價中，不另行計價)現(xiàn)場安全文明施工費、甲方直接分包工程配合費、超高費、措施費、保管費等費用，且在現(xiàn)場均不再計取二次運輸費用;在本合同簽署期間，甲方提供了乙方承包范圍內(nèi)詳細的各項經(jīng)濟技術指標，乙方作為專業(yè)施工隊伍，完全明了本合同所約定的工作內(nèi)容和所包含的單價范圍，并完全自愿以上述綜合單價簽署本合同。本合同執(zhí)行期間，無論材料市場價格浮動、人工費變動或政府政策變動，本合同所約定綜合單價均不予調(diào)整，工程總造價以實際結(jié)算為準。本合同約定本工程綜合單價明細如下：
①綜合價：10.50元/㎡;
②計時工：普工65.00元/工日;技術工65元/工日(每工日按8小時計)。
2、工程量的計量：
(1)結(jié)算工程量以建筑面積為準(本合同約定建筑面積計算規(guī)則以《湖南省建筑工程單位估價表》1999版執(zhí)行，下同)。
(2)零星工程：工程量以“工日”為單位進行計算。
(3)工程量的確認及申報按甲方相關制度進行。
3、結(jié)算方式：按實際完成整層工程量作為每次結(jié)算單位(“整層”包括：本層樓板、梁和下層柱、墻，其中①±0.000及以下的承臺、地梁等作為一次結(jié)算單位;②屋面板及以上的機房、花架、女兒墻等作為一次結(jié)算單位，下同)。每次申報工程進度款額度按如下比率劃分施工各階段所占本合同約定綜合單價比例，具體每次工程款支付以下述比例結(jié)合工程量結(jié)算方式綜合確定。各部分所占比例明細為：
①結(jié)構(gòu)預埋部分占本合同約定綜合單價的35%;
②墻體預埋部分占本合同約定綜合單價的25%;
③安裝部分占本合同約定綜合單價的40%(其中給水、排水、穿線及三箱安裝、橋架安裝各占比率為10%);
六、違約保證金的收取、支付及工程款的支付：
1、為加強乙方在本工程施工期間的工程質(zhì)量、進度、安全文明施工及民工工資發(fā)放等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起3日內(nèi)，乙方必須向甲方繳納1萬元違約保證金，此違約保證金在所約定期限內(nèi)到甲方帳戶，本合同方為有效，否則此合同無效。
2、按實際完成“整層”工程量即工程節(jié)點為單位支付工程款：每完成“整層”工程量之日作為“結(jié)算開始日”，次日為工程量開始申報及審批日，甲方于“結(jié)算開始日”之日起15日內(nèi)(國家法定節(jié)假日和金融機構(gòu)原因順延，下同)支付乙方本節(jié)點(即“整層”)進度款。付款比例為：按照實際完成本節(jié)點(即“整層”)工程量結(jié)算的工程款的80%(所有工程款必須經(jīng)過甲方相關部門和領導全部審定方為有效)。
3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料(包括結(jié)算資料)，經(jīng)政府相關職能部門及甲方相關部門驗收合格后開始辦理決算手續(xù)，甲乙雙方在決算書上簽字值日起20日內(nèi)，甲方付至本合同結(jié)算總價款的95%，剩余5%作為質(zhì)保金在兩年后(自工程竣工之日起計)20日內(nèi)甲方在扣除應由乙方承擔的維修費用后，將余款一次性無息按實支付給乙方。
4、若乙方工程質(zhì)量、工期和安全文明施工未達到本合同約定標準，甲方有權(quán)延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發(fā)生的所有費用均由乙方承擔，乙方對此無異議。
七、施工管理規(guī)范
乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關管理法規(guī)，適用本合同的管理法規(guī)和辦法：
1、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(jgj46-88)。
2、建筑機械使用安全技術規(guī)程(jgj59-86)。
3、建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)。
4、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范(jgj80-91)。
5、永州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法。
6、公司施工班組管理辦法及質(zhì)量、進度、安全文明施工獎罰辦法(條例)
7、永州市治安管理處罰條例。
八、合同生效：
1、本合同訂立時間： 年 月 日。
2、訂立地點：
3、本合同自甲乙雙方簽字或蓋章并且乙方按時繳納違約保證金之日起生效。
安裝施工協(xié)議書范本相關文章：
1.施工協(xié)議書樣板
2.施工協(xié)議書范本
3.管道安裝施工合同范本
4.安裝工程承包協(xié)議書范文
關鍵詞：水利工程；施工管理；加強合同管理
合同在經(jīng)濟社會中的作用日益凸顯，而水利工程因其自身的特殊性更是離不開合同的保障和約束，特別是大型水利項目，其工期一般長達5-10年，同時受自然環(huán)境、人為因素等不確定性影響，造成項目變更較多，這必然會對項目造價、施工質(zhì)量和周期產(chǎn)生影響，因此加強合同管理對于水利項目的實施具有重要的現(xiàn)實意義和價值。
一、加強水利工程施工管理中合同管理的必要性
1.加強合同管理可以為水利項目提供法律保障
雖然水利項目規(guī)模有所不同，但都與國計民生密不可分，其創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益更是不容忽視，因此必須嚴格監(jiān)督和管理水利項目建設，而有效的合同可以明確項目各方的權(quán)利和義務，依靠其法律效力和強制性，保障合同雙方的合法權(quán)益，從而促進水利項目在法律范圍內(nèi)順利實施。
2.加強合同管理可以確保工程履約
加強合同管理可以有效促進水利項目建設的順利進行，因為在水利項目的實際施工中，像某些環(huán)境因素、氣候因素、人為因素等的影響一般不可預知，導致履行合同的難度增加，甚至引發(fā)矛盾和糾紛，因此通過加強合同管理，規(guī)范合同的簽訂程序，完善合同條款，確保其嚴謹而全面，提高合同的權(quán)威性，可以有效防止違規(guī)更改和不履行合同條款的行為，督促合同各方依法履行合同，進而促進水利項目順利實施。
3.加強合同管理利于控制工程的三大指標
無論在水利項目中采取何種管理方式都是為了實現(xiàn)施工質(zhì)量、造價和工期的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，由于合同條款是在合同各方就三大指標達成共識的基礎上簽訂的，因此加強合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規(guī)定的義務，順利實現(xiàn)三大指標的要求。
二、水利工程施工管理中的合同管理現(xiàn)狀分析
1.合同管理的重要地位被弱化
在水利工程的施工管理中，合同管理被忽視的現(xiàn)象較為嚴重，甚至只是流于形式，致使合同各方缺乏必要的溝通，導致實際施工活動脫離合同條款約束，引發(fā)爭端。像合同管理人員因管理意識的缺失，在向施工管理人員進行合同交底時不完全、不徹底，只是簡單的向項目經(jīng)理上交合同文本，而項目經(jīng)理往往憑借以往的經(jīng)驗管理施工現(xiàn)場，從而導致雙方有效溝通少，該簽署的文件沒簽，所以其行為違背了合同規(guī)定，為日后的矛盾和糾紛埋下了隱患。
2.合同規(guī)定不完善，不嚴謹，致使合同難以履行
由于合同條款相對簡單、不嚴謹，存在漏洞，在一定程度上弱化了合同的權(quán)威性，難以約束合同簽訂者按照合同規(guī)定履行各自的義務。由于合同簽訂者缺乏法律意識，合同簽訂程序不規(guī)范，沒有正確使用合同范本，加上對水利項目的調(diào)查和分析不深入、不全面，致使合同條款有所疏漏，甚至某些條款有失公平，進而導致一些問題沒有解決依據(jù)，引發(fā)糾紛，嚴重影響著水利工程的順利實施。
3.違法分包或轉(zhuǎn)包問題嚴重
我國合同法中明確規(guī)定嚴禁工程承包人將所承包的全部建設工程轉(zhuǎn)包給他人，或者將其分解借助分包的名義轉(zhuǎn)包給他人，但是在水利項目施工中，這種違法行為屢見不鮮，不僅難以履行投標過程中簽訂的合同，施工質(zhì)量和工期也得不到應有的保障，而且可能造成債務糾紛，造成不必要的損失。
此外由于合同管理不到位，還會造成合同變更頻繁，增加了合同管理的工作量和難度，也會導致弄虛作假等違法行為的發(fā)生，最終導致合同管理嚴重脫離招標管理，不利于實現(xiàn)水利項目三大指標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、加強水利項目施工管理中合同管理的有效策略
1.提高法律意識和合同管理意識
水利項目參建各方在簽訂合同時，應事先學習相關法律法規(guī)，如《合同法》、《水利工程建設項目管理條例》、《招標投標法》，明確了解水利工程的施工要求，掌握合同簽訂法定程序和運行特點，要格外注意合同的可行性、公平性、嚴密性。同時應轉(zhuǎn)變思想，正確認識合同管理在水利項目施工管理中的重要作用，并對合同管理人員進行培訓，向其普及法律知識和合同管理知識，加大對其專業(yè)技能的培訓力度，以此督促其增強合同管理意識，提高管理能力和水平，為合同管理真正發(fā)揮自身作用提供保障。
2.建立和完善合同管理制度
為促進合同管理工作有序開展，應建立和完善合同管理制度，根據(jù)水利工程特點合理設置合同管理部門，配備專業(yè)的高素質(zhì)合同管理人才，充分考慮水利項目的特殊性和合同的專業(yè)性，確定合同管理的具體工作，如合同簽訂、文件管理和分析、合同交底、合同變更、合同索賠等，并就合同的簽訂流程和標準、合同管理崗位要求、責任歸屬、獎懲規(guī)定等加以明確規(guī)范，爭取將合同管理良好的融入于招標投標和施工管理中，形成全過程的合同管理體系，以此規(guī)范合同管理秩序，促進合同管理工作順利進行。
3.推廣合同范本，加大合同審查力度
標準、規(guī)范的水利合同范本利于當事人進一步掌握相關規(guī)定，更深入的了解合同的運行程序，從而使合同及其簽訂流程符合相關要求，避免不公平條款的出現(xiàn)，提高合同的規(guī)范性和嚴密性，保證其法律效力。因此當事人在簽訂水利項目合同時，應推廣使用合同范本，并結(jié)合擬建水利項目的特點予以調(diào)整和完善，特別要在合同中具體而明確的解釋工程的質(zhì)量要求、工期、標底、計量標準、工程款支付方式、違約責任等，爭取涉及水利項目施工的每個方面。同時更應加大對合同的審查力度，具體應包括合同條款是否符合法律要求，以及是否存在歧義或不合理之處，施工單位的資質(zhì)、施工材料、設備、工序和工藝是否能夠滿足工程要求，合同是否存在漏項等，從而提高合同質(zhì)量，減少不必要的糾紛，督促參建各方自覺履行合同義務。
4.強化合同實施管理，做好合同索賠工作
由于水利工程施工工期較長，期間的不確定因素很多，加大了工程變更的幾率，那么必然會導致工期延長，費用增加，因此必須加大合同管理力度，實行主動、動態(tài)的管理方式，如做好合同交底工作，加強與參建各方的溝通和合作，對各種技術指標和經(jīng)濟指標的分析和研究，制定適度可行、經(jīng)濟合理的方案，并強化施工過程中的合同管理，主動、及時的發(fā)現(xiàn)問題，找出問題發(fā)生的原因，并予以有效糾正，通過積極預防避免合同變更。同時做好合同管理中的索賠工作，應全面、細致、完整的分析和研究水利工程承包合同，切實掌握合同雙方的權(quán)利和義務，對合同風險進行科學預測，找出工程變更、合同違約、工程索賠的理由，并制定有效的防范對策，特別是針對違法分包或轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，應及時掌握第一手資料，做到有理有據(jù)，為索賠工作奠定基礎，從而切實保障自身合法利益。
此外針對施工過程中發(fā)生的矛盾和爭端，在沒有妥善的解決辦法的情況下，合同雙方應相互諒解、，選擇相關部門予以協(xié)商解決，盡量避免訴諸法院，以免影響水利項目正常施工。
結(jié)束語：
總之，水利工程施工管理中的合同管理是一項十分繁瑣、復雜的工作，因此為發(fā)揮其紐帶的作用，促進水利工程順利實施，必須加強合同管理力度，爭取做到面面俱到，精細嚴密，保證三大指標順利實現(xiàn)。
參考文獻：
[1] 魏欣.如何做好水利工程建筑施工中的合同管理[J].科技與企業(yè)，2011（15）.
關鍵詞：公路工程；施工合同；索賠；管理
在當今公路工程施工承包中，工程建設合同是工程建設項目業(yè)主與咨詢、設計、施工、監(jiān)理等各方面關系利益的保障，同時也是理清龐大工程責任主體的法律依據(jù)。合同管理與質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、安全管理并列為工程管理職能，合同管理是公路工程施工承包中容易被忽視、亟需重視的一環(huán)。在建設施工合同中，基于歷史因素，一般合同由業(yè)主制定，這對于承包商的合法利益以及保護有很大的缺失，對于在施工期間由于業(yè)主或其他非承包商造成的失誤，承包商則在合同中得不到相應的保護。在當今中國進入新型城鎮(zhèn)化的過程中，建設工程市場過度競爭情況嚴重，承包商為爭取市場常常以買方市場的角度爭取工程項目，不平等合同條件等一系列情況屢見不鮮，一旦在工程施工中出現(xiàn)問題，不平等的合同也給索賠工作造成了許多隱患，再加上承包商自我保護意識差、索賠意識淡薄，索賠經(jīng)驗缺乏，索賠對象時間拖沓，導致合同索賠難以進行，市場經(jīng)濟要求的公平?jīng)]有在公路工程承包中體現(xiàn)，受損害者往往是承包商，這些承包商缺乏對承包工程的基本控制步驟和監(jiān)督手段，進而對工程完工時間、工程主體質(zhì)量造成嚴重影響。
1 我國公路工程施工合同索賠管理中的問題
由于社會條件、人事管理、自然環(huán)境情況的不穩(wěn)定性，公路業(yè)是一個索賠情況多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利，是通過合同爭取自身利益的合法途徑，也是合同缺陷的補充，是指在執(zhí)行合同過程中，承包商根據(jù)法律法規(guī)、合同條款等，合理利用自己的權(quán)利，對并非由自己的過錯造成，而由工程中業(yè)主所承擔責任而造成的損失，承包商有權(quán)利向業(yè)主索取費用、工期補償?shù)臋?quán)利要求，其實質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔工程風險比例的合理再分配。承包商希望通過工程承包獲得利潤，工程變更和索賠往往成為承包商獲得經(jīng)濟利益甚至項目扭虧為贏的突破口和關鍵點。因此承包商在施工過程中往往會希望通過變更設計改變部分工程項目的結(jié)構(gòu)類型或新增加分項工程，或通過工程索賠來達到增加利潤的目的。而作為投資方的業(yè)主為盡量避免發(fā)生妨礙或拖延工期、增加工程總造價的事件發(fā)生，在工程變更管理方面已經(jīng)加大了管理力度，對于變更的管理已經(jīng)趨于合理化。工程索賠是工程承包人一種保護自己正當權(quán)益、彌補工程損失的必要手段，同時也是最為有效的合法手段。但是由于我國公路市場政府行政干預過多，給索賠工作造成了許多干擾因素，在復雜的工程問題的責任對象的尋找中常常采取簡單粗放的方式，導致合同索賠責任的不公平分擔，因此承包人往往是工程問題索賠的最大受損害者。同時當施工出現(xiàn)問題時，業(yè)主不能以較為有力且科學的觀點支持監(jiān)理工程師對公正合理索賠的處理，往往缺乏反索賠意識。
2 針對公路工程施工合同索賠及管理的建議和策略
2.1 政府的建設部門需設立專門施工合同管理部門
施工合同管理部門對施工合同有著直接的監(jiān)管責任，務必以合同為約、誠信為本，確保合同任務按期完成。同時也要加強對公路工程施工合同管理人員的專業(yè)培訓，打造一支高管理、高素質(zhì)、高專業(yè)知識的管理人才隊伍，近一步提高我國公路工程施工合同管理水平。簽訂的合同條款需要高素質(zhì)的人才執(zhí)行，企業(yè)應配備負責合同日常管理工作的專業(yè)人員，通過對項目部內(nèi)部網(wǎng)絡，實現(xiàn)合同管理信息化，力求達到重合同守信用的目的。從過往經(jīng)驗借鑒，公路工程施工合同管理應從兩個方面入手：一方面是合同的評審和簽訂：它要求制定的合同條款明確嚴謹，評審人員需按2000版的ISO9001質(zhì)量體系要求認真考慮各條款的實行性，各個環(huán)節(jié)緊密相連，不出漏洞；另一方面是合同的實施和跟進：它要求企業(yè)內(nèi)部人員具有較高的素質(zhì)，能理解合同，嚴格按照合同條款辦事，認真履行合同，并且隨時跟蹤工程的進度，及時解決問題。其次，加強合同風險管理，積極進行索賠，在合同中推行合同擔保制度，適當轉(zhuǎn)移合同當事人的合同風險，隨時結(jié)合施工現(xiàn)場的情況，盡早發(fā)現(xiàn)索賠機會，維護各項正常權(quán)力。
2.2 嚴格按照規(guī)定簽訂施工合同
合同一經(jīng)簽訂，即成為約束合同雙方的最嚴格的法律文件，合同中的每一條都與雙方利害相關。所以在簽訂合同時，如對其中合同條款未做詳細推敲和認真約定，特別是對違約責任、違約條件未做具體約定，即草率簽訂，則容易導致工程合同糾紛的產(chǎn)生。合同是建設項目管理的核心，任何一個建設項目的實施，都是通過簽訂一系列的承發(fā)包合同來實現(xiàn)的。施工合同是承發(fā)包雙方履行義務、享有權(quán)利的法律基礎。為保證建設項目的順利實施，通過明確承發(fā)包雙方的職責、權(quán)利和義務，可以合理分攤承發(fā)包雙方的責任風險，公路工程合同通常界定了承發(fā)包雙方基本的權(quán)利義務關系。合同是處理建設項目實施過程中各種爭執(zhí)和糾紛的法律證據(jù)，建設項目由于建設周期長、合同金額大、參建單位眾多和項目之間接口復雜等特點，在合同履行過程中，業(yè)主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業(yè)主與材料供應商之間不可避免的產(chǎn)生各種爭執(zhí)和糾紛。
2.3 加強工程量清單復核工作
施工單位應嚴格履行施工合同相關條約，做到依據(jù)施工合同規(guī)定內(nèi)容進行相符的工程計量工作，重視合同的條款措辭。施工合同一旦簽訂，就具有一定的法定效力。因此，在施工合同的條款措辭上應仔細斟酌，反復推敲，防止出現(xiàn)歧義，從而導致日后竣工結(jié)算出現(xiàn)爭議。認真組織開展施工，確保工期。竣工工程量清單也以支付細目清單為基礎，再根據(jù)各工程項目的具體情況進行增補和刪減，這樣有利于合同管理。由于設計文件中的錯誤直接影響工程造價，因此在清單工程量的填寫前一定要認真復核設計文件圖紙的工程量，避免因設計錯誤而造成工程實施過程中過大的變更量，再根據(jù)清單中的細目將圖紙工程量細化成清單中的對應細目中，該項工作工作量大，并且直接影響到整個工程造價，因而需認真計算，并仔細復核，確保清單工程量的準確性，從而提高合同管理的效率。
3 結(jié)束語
只有在實際工作中創(chuàng)造、累積經(jīng)驗，才能使我國公路建設施工合同管理更加科學有效，增加索賠機會，使企業(yè)獲利，使承包商獲得更多的機會。今后在實際工作中我們需要認識到當前工程合同索賠管理中存在的錯誤和不足，并根據(jù)具體情況綜合多方意見采取相應的措施，平穩(wěn)改革當前工程施工合作中的不合理情況，著力提高公路工程施工合同管理水平，促進施工的順利進行，創(chuàng)造科學、規(guī)范、合理、有效的公路工程施工合作環(huán)境。
參考文獻
[1]錢芳蓉，錢啟鴻.對公路工程施工合同管理的幾點認識[J].科學之友，2010（22）：91.
