時間：2023-01-26 18:00:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇領導心得體會，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
作為一個領導者如何帶領下面的員工們積極有效的開展工作，我有以下幾點心得......
1.要有組織協調能力：若沒有這種能力，那么你就如同手下那些員工一樣，每天只會去做公司交給的一個固定工作，上面怎么安排你就怎么安排下面，那么你只是個執行者，并不是領導者。
2.要有一個領導者的威信：這種威信不是建立在如何讓下面員工屈服于你，采用自有權利壓迫下面。而是行事要果斷，不能揉揉捏捏的，要有主見，讓下面的人信服與你，不是你要他們聽你的，而是怎么樣讓他們自愿，心服口服聽你的。
3.應變能力要強：當發生突況，或是沒有遇到的困難，能當機立斷做出決策，在不違背原則的情況下靈活處理問題。
4.思想教育和培訓能力：以自己為初步標準，將每個員工以自己為初步目標進行培養，開導他們，多做他們的思想工作，使得每個人業務技能得到不斷提升，從而提高工作效率和質量。
5.獎懲要嚴明（重點）：一個員工在工作上犯錯或是在工作上成績優異，該獎的獎，該罰的罰，對人對事都要公正。獎賞的要公開嚴明，激勵員工向其學習，受罰了的要在罰了之后，如何讓他端正態度接受懲罰，懲罰不是讓一個員工記住下次在犯就會受罰，來控制他不在犯，而是要他記住自己犯的錯，給個人、集體、公司都是帶來了影響的，鍛煉自己的集體榮譽感，不是控制他的人而是控制他的心，這樣他才能在心里隨時記住自己不能在犯錯。
XX年8月26日星期五，在項目有關領導的組織與帶領下，xx項目全體人員共同學習了xx董事長關于《在總公司半年工作會議
上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。
xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內容。
首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內部審計、
合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業來到項目工作的新
同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創
精神有了更為深刻地認識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程
項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發力度拓展企業市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出
了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據我自身崗位發表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1. 遵守有關收支款的各種標準和規定，正確辦理筐項的收付工作。
2. 嚴格審核原始憑證，發現問題及時處理，并向領導反映對違反財務規定的一切開支有權阻止。
3. 及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統一編號。
4. 按時發放職工工資及資金款項。
5. 加強現金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛，防止發生盜竊事故。
6. 月末向項目經理上報各種款項的收付情況。
其次，要積極配合科長工作。剛剛畢業從事出納工作的我，現在最重要的是虛心向科長學習有關出納工作的財務知識，做到每
天核實點庫，每筆匯款業務都要認真核實，做到不差賬。
材料方面，作為材料會計，應該時時審核驗收，登記臺賬，配合好科長工作。認真貫徹xx董事長在這次講話中提出的有關材料
方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一， 對價格進行控制。做到對市場進行調查，貨比三家，擇優購料。
第二， 對材料用量的控制。
通過學習xx董事長的講話，我從中領悟到了許多，對單位的基本概況有了更深一步的了解，特別是被單位的整體精神面貌
7月13日市委組織部統一安排了我們參加重慶市第十期的干部新形勢發展培訓班學習。在學習期間認真做筆記、聽講座、自由討論。使我在學習中領悟、在領悟中修煉、在修煉中提升。
一、學習“重慶發展形勢與發展戰略” “五個重慶”---“宜居重慶”、“暢通重慶”、“森林重慶”、“平安重慶”和“健康重慶”，作為重慶發展的新目標、新追求，成為重慶的戰略決策。“兩江新區”已在2012年6月18日掛牌成立，兩江新區運轉， 重慶向世界開放。 10年后可發展為西部經濟中心，并將引領中國區域發展重點向內陸轉移。在西部培養一個新的“增長極”，有利于成輻射性地帶動中西部地區的發展，與浦東新區和濱海新區遙相呼應，并形成東***西部協調發展的新格局。作為重慶人我心潮澎湃，很自豪，以驚喜與渴求的心情期盼著，關注著這個歷史機遇將會帶給我們的嶄新風景。兩江新區不僅是一個名號，更是三千萬重慶人肩上的擔子。它不僅將獲得資本市場的青睞與快速反應，更將激發無數巴渝兒女奮起努力，在未來的歲月里以全新的發展戰略詮釋飛躍，演繹精彩。讓我們期待，重慶，從此進入兩江時間；重慶，城市新篇由此開啟；重慶明天一定會更好！
二 、“物聯網專題”的學習開拓了我的眼界，有利于我們更好地認識不斷發展的世界。了解到物聯網的內涵：凡是有傳感器和傳感技術而感知物體的特性來按照固定的協議實現任何時候物與物之間、人和物之間、人與人之間互聯互通，實現智能化識別定位跟蹤管理網絡。物聯網還是互聯網的一個延伸，互聯網提供了人與人的交流，互聯網是一個人文的世界。把人文世界向物理世界的延伸。“感知中國”已成為國家信息產業發展戰略。對重慶電子產業、物流、乃至于電力、交通、安防等相關領域都起著很大的作用。當物聯網技術完全融入我們的生活和工作時，人類將***進入一個全新的智能化時代，那時人類社會呈現出的面貌將是我們現在無法想象的。也必將對我們的教育教學和人才培養改革提出新的課題和挑戰！三、學習“高效團隊執行力建設”，團隊是一個整體，是一種文化的概念，所追求的是一種凝聚能力，團隊可以有效地解決復雜的問題；團隊可以激發人的創造力；團隊可以互相學習、互相彌補不足；團隊可以加強人員的自省，令團隊成員充滿工作激情。因此，學習高效的團隊精神，使我更加增強了責任感、深感責任比能力更重要；深感團結、協作更必要。
四、“中職教師能力發展”，站在國家形勢審視中職教育，中職教育已成為重慶城市發展的重要“軟實力”。 中職教育已成為重慶經濟高速增長的 “助推器”。因此，教育是國家發展的基石，作為一名中職教師，培養自身的能力極為重要。我們要通過以學生為中心、就業為導向、能力為本位、學做為合一的教學理念。加強對專業發展、觀念為先、技能為本，師德為魂的學習。我會努力工作，使自己成為善良的使者，摯愛的化身，做品格優秀、業務精良、職業道德高尚的教育工作者。
五、“中職教師課堂管理的藝術”，通過聽講和自己的認真體會，使我對課堂管理的藝術內容和特點的認識從模糊到清晰、從茫然到豁然，確實感到受益非淺。 所闡述的課堂管理藝術和技巧是教師教學智慧的新表征，是教學實踐和經驗概括和理性提升。我認識***到，技術是以科學為基礎；藝術是以文化為基礎。因為我們在塑造著世界上最珍貴的藝術品。教師的教學是一個教與學的相互關系，是一個教師和學生共同參與的活動，也是教師主導作用和學生能動作用的有機統一。教師要不斷更新課堂管理理念，優化課堂管理行為，形成新的教學本領和新的課堂管理藝術，讓課堂教學煥發出生命的活力。教師要善于把感情融入科學知識之中，學生在不知不覺中受到感染和教育，達到課堂藝術的效果。
六、學習了“現代公務禮儀與個人形象塑造”，讓我懂得了禮儀是一門必修課，也是對民族和后代負責的表現，作為一名教師，不僅僅是傳道、授業、解惑，還需要具備更多的素質。百年大計,教育為本；教育大計,教師為本。我們要用禮儀觀念滋潤心靈，用禮儀準則規范言行。愿人們都能在“敬人、自律、適度、真誠”的原則上進行人際交往，早日告別不文明的言行，使文明之花永遠綻放。>
七、“快樂國學與師德修養”的學習，使我懂得在快樂中工作，在快樂中滲透教育理念。使我享受了一次豐盛的“讀經教育”大餐，感受了一次古圣先賢智慧的沐浴，受到了一次生命的激勵！激勵我向個孩子，充滿著活力，積極向上。
八、清華教授吳維庫的《塑造陽光心態》通篇沒有激情四溢的吶喊，沒有故作深沉的哲理，他就像是熟悉的朋友間在擺龍門陣，一段段事例，一個個道理，深入淺出，娓娓道來。從中，我了解到心態的巨大力量以及如何獲得陽光心態。塑造陽光心態，對于生活在快節奏的現代社會以及生存競爭日益激烈環境中的人們，尤為重要和必要。態度決定一切。國民的心態決定了國家的精神形象，人的內心和諧是社會和諧的一個高境界。讓我們點亮一盞心燈，塑造陽光心態，照亮別人、照亮自己、溫暖別人、溫暖自己。“帶著陽光心態，締造陽光生活，走向陽光未來”吧！
九、學習“公共安全與突發事件”無論基于生存還是發展，安全都是人及社會的基本需求；安全是科學發展的前置條件和基礎，也是人及社會發展的必然成本。安全發展是硬道理，安全發展是建設中國特色社會主義的一條基本經驗，是當代中國文明進步的重要標***志。薄書記說要打造 “平安重慶”。不出現任何不安全事故，才能確保重慶經濟穩定發展。通過學習公共安全，使我感到公共安全關系千家萬戶，社會穩定和教育事業健康發展的大事，我們要牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的觀念，堅決把學生的安全放在更加重要的位置，始終保持高度的警覺，不能有絲毫的懈怠和片刻的放松，做到警鐘長鳴，常抓不懈，讓學生家長放心。
總之，通過這次培訓，認清重慶發展的形勢，認清中職教育在經濟發展中所起的作用，也認識了自己。總有一種意猶未盡的感覺，總感到還有許多需要學習的地方。如今科學技術突飛猛進，給世界生產力和人類經濟社會的發展帶來了極大的推動，已給人類經濟生活方式帶來質的變化。作為一名教育工作者要及時轉變思想，去適應科技發展時代的新要求。的確要學習的東西實在是太多了。為此，要以這次學習為起點，要以這次學習為動力，團結同事們把我們的工作做的更出色。為我們國家的教育事業，為我們川儀校的發展壯大做出自己應有的貢獻。
1月15日上午，在區委安排下，全區科級以上領導干部參觀了洪澤湖監獄，監獄長介紹了監獄的有關情況，3名服刑人員對自己的犯罪行為進行了懺悔。通過參觀，我們對如何做人、如何做官、如何做事進行了認真思考，深深感覺到廉潔自律的重要性，今后我要嚴格要求自己，遠離腐敗，遠離犯罪。
在洪澤湖監獄會議室，3名曾經是領導干部的罪犯進行了深深地懺悔，介紹了自己走向犯罪的過程，分析了自己犯罪的原因，講述了自己被法辦后對家人的傷害。他們原來都是有一定地位的領導干部，受黨培養多年，曾經是躊躇滿志，工作出色，受人尊敬，在金錢的誘惑下，他們沒有堅定立場，人生觀和價值觀發生了變化，逐漸被別有用心的人所利用，揮金如土，侵吞國家財產，生活奢侈，忘記了艱苦樸素的革命傳統，丟掉了黨性，盲目攀比消費，最終成為階下囚。現在對家庭、對社會造成了危害，過去無限風光的領導如今變成人人所不齒的罪犯，家人和親友在別人面前抬不起頭，生活和工作都受到了影響，現在他們后悔不已，過去的努力都被自己錯誤的行為毀掉，以后的生活更是沒有著落。但世上沒有后悔藥，自己犯下的錯誤只能由自己來承擔責任。這些現實的例子深刻地教育了我們當前的領導干部，平時要嚴格要求自己，誰放松要求，誰就會被不良的風氣所侵蝕，誰就會一步一步地走向犯罪的深淵。
領導干部手中都有一定的權力，而這些權力是老百姓給的，我們是人民的公仆，權力是用來為人民服務的，而不是為個人謀求私利的。作為一名黨員干部，必須要樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，要有堅強的黨性，始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，想群眾所想、急群眾所急，辦群眾所需，即情為民所系、權為民所用、利為民所某，始終堅持以民為本，不能把個人的私利擺在前面，私欲的膨脹最終只會使其失去一切。很多人的腐化墮落都是逐漸形成的，開始時都具有原則，不貪不驕，不拿不該拿的東西，不做不該做的事，但當一些人為了自己個人的利益，投其所好，不斷攻擊之下，便逐漸喪失了辨別能力，從小恩小惠開始，放棄了警惕性，也曾在這僥幸心理，認為偶爾的小事沒關系，只要對方不說就沒事。實際上那些千方百計想利用你手中權力想達到目的的人，他們看中的是你手中的權力，他會隨時將事情講出去。正是：“要想人不知，除非己莫為”；“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。要做到警鐘常鳴，把精力放在工作上，把思想放在如何為人民服務上，堅持“兩個務必”，努力實踐“三個代表”，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實做事，始終保持清醒的頭腦，廉潔自律，拒腐防變，敬業奉公，做一名對社會有益的人，成為一名受人尊敬的領導干部。
一、學會如何學習。平時總是以工作忙、沒時間學習為理由，為自己學習少找借口。實際上是對學習重要性的認識不到位，片面地認為只要把工作做好就行了，學不學關系不大。同時也是自己不懂如何學習。對此，首先要根據自己工作實際，帶著問題學習，不要毫無目的亂學。有針對性學，學以致用。其次要學會“知之為知之，不知百度知”，學會利用現代網絡工具，幫助學習。
二、學會反思問題。通過戴宛辛博士對《管理溝通實務》的講授，讓我對現在多如牛毛的懲罰制度進行了反思。重懲輕獎只會讓職工帶著情緒工作，出工不出力，導致事與愿違，未能達到所想目的。一旦要懲罰，就會造成打擊面過大，難以執行。這就是所謂的“扣分懲罰造成挫折感，加分獎勵形成成功感”。這要求領導既要知曉領導力是正向的、非強制的和增效的意義，又要學會將領導超越管理、超越個人魅力。做到領導與管理相互協同互補，從而解決思想上不同心，工作上不合力的局面。通過涂光晉教授《政府危機管理與媒體策略》的學習，讓我反思了本鄉潛在的危機，特別是因工作方式不當可能引發的危機。因為在基層工作時間久，工作壓力特別大，加之有時群眾不理解。對待群眾的情緒就會慢慢變得急躁，干群關系就會日益緊張。所以一要學會傾聽群眾的發泄，不橫加指責。二要學會動之以情，曉之以理。做到“好話一句三冬暖，惡言一句三伏寒”。再次做到將直接利益人和間接利益人分開處理。通過學習領導語言表達和藝術，明白一個人不但要認真工作，也要學會表達所思所想。讓領導知曉自己內心的想法，讓職工明白自己的良好愿望，讓群眾感受自己的良苦用心，更好地以自身形象推動工作的開展。
三、學會如何生活。通過李普大使《正能量與健康新思維》的學習。知道了善待他人也是善待自己。善待自己要學會自我解壓，保持良好的心態。“心態好事業不成也成，心態壞事業不敗也敗”。善待他人，要會發現他人的亮點，學會贊美他人，對待他人要會寬容。我們時刻都要發正念：贊美、鼓勵、感恩、分享、寬恕、愛！
三個收獲：
一、提高理論水平，更新科學理念。通過學習董曉宇教授的《公共管理理論與實踐前沿》，充分認識到在市場經濟條件下，如何轉變政府職能和干部作風，建立從管制型政府轉向服務型、法治型政府的重要性和必要性。特別是我們要善于運用公共管理理論，結合自己的工作實際，認真分析、科學決策，從經驗式的直覺做法轉變到理性的、規范的管理方式上來。
二、完善知識結構，開闊工作思路。這次學習時間雖然不長，但是通過接觸了大量公共行政管理領域的前沿理論和管理經驗，我總感覺到自己的知識結構得到了一些整合與改進，工作觀念、思想意識已經從單一的行政業務中超脫出來，從宏觀的、高層次的角度去看問題，工作思路和視野更加開闊。公共行政管理需要我們在各自的崗位和實際工作中逐步改變過去簡單、粗放的做法，不管是決策還是執行，都需要更加精細的分析和操作方法。
三、打破思維定式，樹立創新精神。面對新形勢，面對一個多元化的新時代，我們必須跳出固有的思維模式，跳出淮安看淮陰，跳出江蘇看淮陰，跳出全國看淮陰。我們既學會用邏輯思維看問題，又要學會用形象思維想問題，牢固樹立與時俱進的創新觀念，否則將會被時代淘汰。因此，要重新審視和確立自己的角色，找準定位，按照市場經濟的運行規則和相關的法律法規來規范我們的行政行為。從服務型政府的角度，適時調整自己的思想觀念、思維方式和工作方法，創新思路，創新理念，不斷適應新形勢和新任務的需要，助推淮陰區在特定時期各項工作的健康快速發展。
六個增強：
一、增強了發展意識。通過學習劉福垣教授的《當前宏觀經濟形勢分析》后，更清楚發展是解決當前所有難題的根本手段。作為領導者，最重要的是必須要激發奮勇爭先的膽識氣魄，用發展提升實力，用發展鼓舞士氣，用發展凝聚人心。堅持以科學發展觀為統領，促進城鄉協調發展，改變農村落后面貌；要更加關注“三農”問題特別是要解決民生問題，讓人民群眾共享發展成果；要大膽調整產業結構，促進產業協調發展，舉全鄉之力、借全民之智，大干快上，努力引進一批高、大、新、外項目，催生一批競爭力強的產業集群；探索經濟有效、社會公平、環境友好的發展路徑。
二、增強了公仆意識。 通過學習姜平教授的《加強改進新形勢下群眾工作》后，我們黨員干部要把了解民生、關注民生、改善民生作為增強公仆意識的動力源泉，盡心竭力為人民群眾做好事、辦實事、解難事，使人民群眾得到更多實惠，盡享社會改革發展成果；把求真務實作為增強公仆意識的重要途徑，帶領人民群眾尋找致富之路、打開致富之門，促進農村經濟發展和社會進步；把常修為政之德、
常思貪欲之害、常懷律己之心作為增強公仆意識的關鍵環節，力戒浮躁，力戒空談。特別是黨政干部，要堅決摒棄官僚主義思想，從根本上徹底改變衙門作風，以求真務實的態度樹立一種全新的公仆理念，愛崗敬業就是愛護自己。推諉扯皮就是推翻自己，遵紀守法就是尊重自己，損人利已就是損害自己；開拓創新就是開發自己，不思進取就是否定自己；發奮努力就是發展自己，消極怠慢就是消滅自己。
三、增強了危機意識。孟子曰：“生于憂患，死于安樂”。特別是通過學習孫立平教授的《當前中國的社會問題和社會管理》后，我們更加清楚了當前我國社會矛盾的十分復雜、嚴峻、尖銳。加之遺留問題多，解決難度大。這些形勢要求我們必須增強危機意識，才能使我們清醒地面對現實、應對未來，能使我們始終保持思危奮進的精神狀態去努力工作。思危所以危則安，思苦所以苦則甘，思亂所以亂則治。
四、增強了責任意識。劉書林教授的《科學發展觀與領導干部素質的提升》一書告訴我們：領導就是楷模，領導就是責任。增強責任意識就是要求我們各級領導干部要自覺把工作做好、把隊伍管好、把形象樹好，積極營造以服務為本、以事業為重、以奉獻為樂、以發展為榮的濃厚氛圍，樹立機關奮發有為、恪盡職守的良好形象。與此同時，我們也要堅決克服自滿自足、消極畏難的思想情緒，進一步振奮精神、開拓進取、發展自己。只有這樣，我們才不會喪失機遇，才能夠成就一番事業。
五、增強了大局意識。在新一輪的偉大實踐中，作為領導干部我們必須善于從宏觀戰略的高度去觀察、思考和解決問題，立意高遠、把握大局，不斷增強謀劃、駕馭全局的能力，尋求和把握上情與下情、全局與局部、宏觀與微觀、長遠與現實、需要與可能的最佳結合點，創造性地闖出一條符合自身實際的發展路子。因此，一定要樹立“發展為重，發展為大”的大局意識，自覺以服務大局為榮，以自私自利為恥，帶頭解放思想、著眼未來，把思想統一到實現淮陰又好又快、更好更快的發展大局上來。
一個有擔當的人，是有責任心的人，是能委以重任的人。敢于擔當是一種勇氣，一種氣概。當下部隊面臨的發展任務很重，要應對的困難與問題也不少，更加需要有一批大膽實干、敢于擔當的干部。敢于擔當，就是在關鍵時刻、危急關頭，能沖得出去、撐得起來。對各級干部來說，就是碰到矛盾不上交，發現問題不遷就，遇到困難不回避，面對責任不推諉。然而現在的干部隊伍中，一些人很缺乏擔當的勇氣與責任。有的干部碰到問題就相互推諉“踢皮球”，生怕攤上麻煩;遇到矛盾不協調就上交，生怕惹上糾紛。有的干部平時能說會道，一到關鍵時刻就裝聾作啞，生怕挑重擔、擔責任。還有的干部在其位卻不能擔其職，碌碌無為，明哲保身，自己不去創新、吃老本，反過來還要對改革創新的同志評頭論足。干部身上這些不敢于擔當的表現，直接影響其工作的效果，從而影響各單位的工作成效，影響全公司的發展大局。
當前消防部隊又到了一個改革發展的關鍵期，特別是今年，形勢很嚴峻，迫切需要造就一支敢于擔當的干部隊伍，有膽有識，有勇有謀，頂得住壓力，沖得破阻力，從而帶領官兵開創新的業績。因此，我們要充分認識到歷史賦予的使命與責任，掂一掂自己肩頭的擔子，克服畏難情緒，根除老舊觀念，轉變不作為思想，人人一身正氣，敢于擔當，真正把職權范圍內的事情做好，把應該做而且可以做的事情做好。孟子曾道：君子有終身之憂。就是因為他們選擇了擔當，擔當起本可以放下不管的事情。因為擔當，范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”;因為擔當，發出了“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的感嘆。
歷史也許太遙遠，但現實離我們很近，加快發展的事實就擺在眼前，需要我們有勇氣去擔當、去實踐、去爭取、去突破。有風險時敢不敢闖，有爭論時肯不肯干，有非議時能不能忍，有難題時會不會解，有利弊時善不善斷，這些都是衡量一名干部是不是敢于擔當的標尺。有擔當的人是可以委以重任的人，也是能夠成就大事的人。我們要倍加珍惜自身所處的位置，增強責任心，發揮獨立性，激發創造性，不唯上、不唯書、不唯往、不唯人、不唯己，只唯實。大膽解放思想，實事求是，與時俱進，在敢闖敢試中超越自我，在創新拼搏中成就事業。要集中精力抓落實，從自己的工作職能出發，從一件一件的具體工作抓起，保證干一件、成一件、鞏固一件，項項落到實處，一步一個腳印地向前推進。要善于協調，敢于負責，對分管的工作、承擔的任務，要獨立負責地落實，積極主動地辦好。
不能回避矛盾、躲避問題，不能等靠依賴、推脫責任，要創造性地抓落實，把科學的態度與探索創新精神結合起來，要勇于實踐，大膽開拓，切實干出有棱角、有特色的工作來。、要用發展的眼光來看待新形勢下出現的新情況，真正營造干事的良好氛圍。要維護團結，團結是做好一切工作的基礎和保證。要堅持民主集中制原則，充分發揚民主，發揮每一個黨員干部尤其是領導干部的作用，提高決策的民主化、科學化水平。
我們黨員干部的每一個崗位，官不分大小、權不分輕重、位不分尊卑，都必須認認真真把自己的本職工作干好，堅持大事講原則，小事講風格，遇事不推諉，有責勇承擔，淡泊名利，秉公用權，講操守、重品行，生活正派、情趣健康，身體力行，率先垂范，為部隊的發展做出自己應有的努力!
根據組織上安排，我有幸參加這次在市委黨校舉行的全市青年干部培訓班，學習內容安排科學、合理，很新、很全，針對性很強，讓我們對十七屆四中全會精神、科學發展觀和儀征的發展及發展經驗有了較為深刻的認識。通過學習培訓，我自身的理論水平、思想境界和管理能力得到了有效提升。在第三批學習實踐科學發展觀活動中，作為一名年輕的鄉鎮領導干部，如何用科學發展觀指導做好本職工作，我覺得必須要做到“五個特別”。
第一，要特別講學習。學習是一個人獲取知識、提高素質、增長本領的重要方式。講學習是我們黨的優良傳統。黨的十七屆四中全會強調，要建設學習型政黨，提高全黨思想政治水平，因此，講學習是最緊迫任務、最重要工作。作為基層黨委的一名年輕干部，要樹立終身學習的理念，把學習作為政治責任、第一需要，時時處處看到自己的不足，把更多的時間和精力放在學習上。要抓重點又拓展領域，把學習黨的理論與學習專業技能本文、各種新知識結合起來，不斷豐富學習內容，提高自己的各種能力；要愛學習又善于學習，堅持從自身實際出發，努力做到學習與思考相結合，與運用相結合，與創新相結合，不斷提高學習效果。
第二，要特別肯干事。所謂“干事”，并不是說要求自己要干多少大事，干成多少大事，而是要做一些具體的實實在在的事情：一是要真抓實干。年輕干部要盡心盡力，盡職盡責，要善始善終地求實、務實，把自己負責的工作做得更好、做到最好，不搞花架子。二要勤勉苦干。要肯吃苦、肯吃虧，把這看成是一種榮耀、一種自豪，要甘當人梯，“不以物喜，不以己悲”；不斷錘煉自己的意志，始終保持勤勉苦干的工作作風，持之以恒。三要科學巧干。隨著社會的不斷進步，年輕干部面臨著許多新情況、新問題，如何應對不斷變化的新形勢，這就要求我們除了實干、苦干之外，還要巧干。年輕干部開展工作要與時俱進，用科學發展觀來武裝頭腦，尊重和依靠科學，不盲目、不蠻干，力求使每一件事、每一項措施都有足夠的科學依據，不斷把實干、苦干和巧干很好地結合起來，努力提高工作效率。
第三，要特別能吃苦。年輕人肯干事是健康成長的前提，是基本。我認為能吃苦才是關鍵，才是品質。不僅要肯干，而且每一項工作都要投入百分之百的精力把它干好，無論什么時候，都要保持高昂的精神狀態和干事的激情；無論什么情形下，都要保持深度投入、高效運轉的工作狀態，特別是在急難險重任務面前，在連續作戰、加班加點的狀態下，也要保證工作質量、講求工作效率。
第四，要特別求細致。“泰山不拒細壤，故成其高；江海不擇細流，故就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。我們常說不僅要講究數量，還要有質量，不能光有吃苦的精神，還要讓這苦吃得值，那就是干事的時候要細致、細心，作風要嚴謹。
第五，要特別講團結。年輕人有年輕人的優點，但缺點也明顯，比如年輕氣盛，講哥兒們義氣。所以要特別講團結這一點也很重要。在工作上要擺正位置，樹立“一盤棋”思想，既講分工、又講協作，做到服從不盲從，補臺不拆臺，“合唱”不“獨唱”、到位不越位，從團結中得到力量，從合作中找到方法，從集體中獲取快樂，努力形成最大合力。對同事要坦誠相待，多一點寬容、少一點計較，做到思想上互相幫助、生活上互相關心、工作上互相支持。有話說在當面，有缺點予以指出，有長處誠心學習，有進步相互激勵，營造人人心情舒暢、團結奮進的工作氛圍。
本次會議靈活、高效的方式，是公司在會議方式上的一次嘗試性的改革和創新，會議的有效性、生動性和互動性較傳統會議有所提高，值得各層人員積極推廣。領導的此次講話分為兩個內容：一是在會議開始時，領導與參會人員一起分析了公司的優勢及利潤成本構成項，強調了技術和管理水平提升的重要性；二是在會議結束時，領導以培訓的方式闡述了“視野與格局”、“組織的目標特性”、“管理的七大內容”、“打掉部門邊界”、“建立賦能機制”等內容，提出了“正確認識自己在企業的位置和角色”、“有人負責我配合，無人負責我負責”、“誰專業、誰敢負責、誰能負責，誰就說了算”、“客戶就是部門和角色的邊界”等新理念。這些觀點，將成為公司下一步技術和管理提升的重要方向，也是公司倡導的行為準則。
我是去年X月份加入公司的，轉眼間已經在公司工作一年了，在這一年中，我對公司的企業管理模式，企業文化也有進一步的理解和深入。公司是是一個高速發展，蓬勃向上的公司，從一個國企配套的生產車間改制走來，一路披荊斬棘，經受了時間的風吹雨打和市場的嚴峻考驗。在領導的帶領下，通過公司員工的艱苦奮斗終于存活下來并發展壯大至今，并且在去年成功上市，為公司的發展藍圖添下了色彩濃重的一筆。同為改制企業，公司為什麼能在激烈的市場競爭中存活并發展壯大起來，我想這個應該跟公司的企業文化有關，公司是一個崇尚艱苦奮斗精神的企業，眾多員工也就是在這個精神的指引下，奮力拼搏，終于造就了今日的輝煌，這就是我所認識的公司。公司的發展歷史也就形成了它自己獨特的管理模式和企業文化。隨著公司的發展，市場的競爭越來越激烈，對公司各方面的要求也隨之提高，無論是營銷手段，技術儲備還是管理模式，都面臨著新的挑戰，因此在日常運營中就可能會有大大小小的問題顯現出來。領導做為公司的掌舵人，及時發現了這些挑戰，并就此高屋建瓴地提出了新的管理要求和管理理念，我個人認為非常及時也非常難得，我個人也十分認同并愿意以身作則去實施執行。
領導在文中提到了兩個觀點：1.企業以利潤為中心，2.要打破部門邊界。我對此十分贊同。利潤是驅動企業發展的原動力，任何企業要想發展壯大，必須要有利潤產生，如果沒有利潤產生，企業也很難存活下去，所以就要要求企業全員圍繞著利潤去運轉：營銷客戶業務達成是產生利潤的前提，技術品質滿足客戶需求是產生利潤的基礎，生產及物流滿足客戶納期是產生利潤的必需，財務及管理又是滿足利潤產生及擴張的重要組成，由此看來任何一個部門都必須以利潤產生為運營目標。做為技術部門的一份子，首先要做的就是在傾盡自己能力的前提下提供滿足甚至超越客戶期望的產品和服務，從而為公司利潤的產生盡心盡力。要打破部門邊界，我覺得這個理念的提出對我們公司現狀來講十分及時 ，在現實工作中我也深有體會。每個部門都是企業組織運營流程中的一環，然而每個部門又是一小的組織團體，必然也有自己特定的利益訴求，但是在企業組織當中，部門必須圍繞服務于企業運轉而進行活動，必須以企業運營的終極目標也就是產生利潤作為存在和開展活動的最高目標，因此也就需要部門及個人擺正位置，調整身段，以協作和服務的態度支持配合其他部門的相關活動，以滿足企業運營的需要，而不是事不關己，冷眼旁觀，甚至與鄰為壑。“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”或許也就是打破部門邊界的最高境界吧，這也我對章總打破部門邊界的理念的個人理解。作為我本人來講，我亦對自己有要求：與同事共事，無論本部門還是其他部門，始終必須持著一種幫人就是幫己，共同成長，共同擔當，共同成就的態度去面對公司交辦的每一項任務，盡心盡力去完成。
以上就是我拜讀領導相關談話內容的一點感想，由于時間倉促，不盡之處還請領導批評指正。
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2017年2月4日
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學習《黨政領導干部警示教育讀本》心得體會
隨著改革開放的進一步深化，中國的經濟建設取得了相當的成就，人們的物質生活、政治生活和精神生活都有了很大的改善，特別是物質生活有了顯著的提高。我們黨員領導干部的權力也是在不斷發生變化，如何正確使用及把握好自己的權力是每個黨員干部都需要正確對待的問題。翻開《讀本》中一例例觸目驚心典型警示案例證明，少數黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結果令人痛心。從中我們可以得到一些啟示：
一．我國進入改革開放以來，商品化的大潮來勢洶涌，對我國的政治、經濟、社會以及人們的思維方式、生活方式、價值觀念、人生取向都形成了巨大的沖擊。市場經濟的貨幣交換、價值規律侵入了公務活動和黨的生活中來。少數領導干部沒有經受住商品化大潮的沖擊，放松了對自身的要求，出現了“只講實惠，不講理想；只講索取，不講奉獻；只講錢財，不講原則”等現象。我們領導干部應該樹立正確的人生觀，堅定自己的信念，牢記我們黨全心全意為人民服務的宗旨，堅持立黨為公，執政為民，做到清正廉潔，要以“堂堂正正做人，清清白白為官”作為自己的目標。
二．權力從產生的那天起，就具有雙重性，是一把“雙刃劍”，這是早已被歷史檢驗證明了一條堅之不破的真理。如果正確運用權力，可以用來有序控制和科學管理社會，造福于社會，造福于人民；相反，如果權力被濫用，就可以踐踏社會公共秩序，貽害于社會，貽害于人民。由于權力的雙重作用，它既可以為社會公眾服務，也可以成為權力占有者謀取私利的工具；既可以使人大有作為，也可以誘使人走向墮落。因此，黨員領導干部要懂得權力的雙重性，正確行使權力，樹立正確的權力觀和利益觀，分清私人利益和公共權力的界限，防微杜漸，警鐘長鳴，做到常思貪欲之禍，常除非分之想，常修為官之德，永漠人民公仆的本色。我們一定要用好手中的權力，拒腐防變，為黨和人民的事業奉獻終生。
三．權力不能沒有制衡，領導干部不能脫離組織，失去監督。一切權力的運作都需要監督，一切權力的運作也都離不開監督。我們黨員領導們黨員領導干部的權力必須受到人民和法律的監督。
3月19日上午，我區隆重召開“深入學習實踐科學發展觀、干部作風建設年活動總結暨‘三提升一注重’活動”動員會議。建設局也組織了相關學習。我個人為：
1、“三提升一注重”活動是“學習實踐科學發展觀”和“干部作風建設年”兩項活動的深化與延續。我區在全市“提升能力、提升標準、提升效率”要求的基礎上，增加了“注重結果”，既豐富了活動的內容，又加強了活動的針對性，還注重活動結果的實效性。要使整個活動緊緊圍繞的經濟發展來開展，圍繞的跨越發展來開展。
2、“三提升一注重”活動是對“作風”的再強化、再提高。從本質上看，“高、快、實”作風和“三提升”的目標是統一的、要求是相同的、結果是一致的，是一個有機的整體。深入開展“三提升一注重”活動，必將深化“作風”的內涵，在推進全區干部隊伍作風大轉變、素質大提升和經濟社會大發展的過程發揮出更大的作用。
3、“三提升一注重”活動是推進全區實現“跨越發展”的重要舉措。要樹立向一流水平看齊的標準和戰略思維，朝著既定目標，以更快的速度推進工作落實，努力搶占新一輪發展制高點，實現“彎道超車”和跨越式發展。
4、要在“三提升一注重”活動中取得實效。一是要善于學習。關鍵是處理好四個關系，即：處理好工作與學習的關系;處理好博學與專攻的關系;處理好學習與實踐的關系;處理好請進來與走出去的關系。二是要善于對標定位。全區各級各部門要敢于放眼全市、全省、全國，去找準發展定位、確立發展目標;要敢于去與市、省、國家一流標準去對標，與行業高端和強勢企業去對標，并以此為依據，制定跟進、趕上、超越的計劃表或“路線圖”。三是要善于管理時間。最簡單的時間管理辦法，就是做好計劃、抓好落實、檢驗效果。去年的城建重點工程中，我們在時間短、任務重的情況下，不但圓滿地完成了各項工程任務，而且有些項目還是提前完成的，受到了市里的表彰。這就是善于管理時間的結果。四是要善于應用“二八法則”。在實際工作中，要善于抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵項目、關鍵崗位。抓住主要矛盾，把團隊帶好了、把能力發揮出來了、把效率提高了、把落實做到位了，就會創造出80%以上的業績。
從凱總的講話中，我認識到要加強自身發展的緊迫感和使命感，主動的完成自己的任務，找出自己工作中的不足，并且加以完善，名切自己身上肩負的責任，確保各項工作落實到位，為公司的持續健康快速發展做出最大貢獻。同時凱總的講話對于公司上下鼓舞士氣，克難奮進，全面完成年度各項任務目標具有十分重要的指導意義，我們每位員工都應學習其精神。
首先從上半年公司計劃完成情況來說，國內國際均未達到指標，既有客觀原因也有主觀原因，對于這些復雜的局面和嚴峻的形勢，公司各單位應該及時理清思路、提升能力、調整方法、創新舉措。同時公司發展PPP業務也是公司實現轉型和升級的必要舉措。對于PPP業務的實行，首先我們應該加強對PPP業務的認識和理解，以及怎樣來推動PPP業務的發展，這對于每位員工來講都是應該學習的內容。做什么事都應親自過問、親力親為，主動研究并解決PPP業務中的重點問題和難點問題。第二，從誠信建設方面來講，首先我們每位員工都應做到誠信，人無信不立，企無信不興，誠信對于企業的發展是極其重要的，建立公司誠信文化，堅決不與不講誠信的人和單位合作，完善誠信建設體系，建立誠信建設責任制。第三，從“兩金”控制的方面來講，我們知道“兩金”是指債權和存貨類兩項資產，是建筑施工企業除貨幣資金之外的兩項非常重要的流動資產。隨著建筑施工企業經營規模擴張，資金負債率持續攀升，“兩金”占資過高問題已成為影響企業健康、持續發展的瓶頸。如果不能有效控制“兩金”規模，降低”兩金”總量，企業很可能因流動資金短缺而導致企業資金鏈的斷裂，致使企業面臨巨大的財務危機。因此我們因充分認識到加強和控制“兩金”的重要性，把“兩金”治理工作擺在企業的突出位置來抓，提升企業的經濟效益。
總的來說，凱總的講話精神值得我們每個人去理解與深思，我們每個人都應明白自己肩負的責任，積極主動的去干事，為公司的發展與轉型貢獻自己最大的一份力量。
通過近幾年防震減災工作的實踐和這段時間對科學發展觀的學習實踐，特別是通過開展“四進四思”調研活動，對如何在防震減災工作中貫徹落實科學發展觀有以下幾點體會:
一是要堅持科學發展觀。堅持“把發展__防震減災事業作為工作的第一要務”。說一千道一萬，歸根結蒂要發展，不講發展，沒有發展，困難就克服不了，矛盾就解決不了，我們當干部的也就失去了基本的職責，一切也就談不上。一定要抓住發展不放松，始終把發展作為考慮一切問題的根本出發點和落腳點，踏踏實實做好地震監測預報、震災預防、應急救援和科技創新“3+1”工作體系，特別是要盡快抓好建設工程抗震設防要求列入行政審批項目、進駐行政審批窗口和“三網一員”配備配齊及“三網一員”工資待遇的落實工作，為我縣防震減災事業的持續發展奠定堅實的基礎。
二是既要立足實際，又要勇于創新。干工作偏離實際不行，離開實際的話往往是瞎說，干往往是蠻干，是不會有好結果的。同時又要敢于創新，敢想敢干，坐等不行，守攤更不行，越是困難、越是條件差，越是要有一股子闖勁。創新是一個民族進步的靈魂，是一項事業發展進步的動力，也是一個班子真正能干點事情的基本要求。面對創新的時代，沒有一點闖勁，沒有一點創新，是很難干成事情的。
三是干工作、做事情要有點精神，有點拼勁。打仗干革命要有點精神，搞建設也要有點精神，有點拼勁。有沒有精神，很多時候工作的效果是不相同的，很多事情我們抖抖精神、咬咬牙、鼓鼓勁，也就做了，甚至做得很好。我們在任何時候都要有好的精神狀態，不怕困難，勇于戰勝困難。要有點不扎扎實實干點工作做些事情誓不休的雄心壯志。
四是要善抓機遇，用好政策。機遇和政策對事業的發展十分重要。抓住機遇，用好政策，就可能在發展上縱身一跳，否則，就會拉大差距，更加落后。這幾年我局發展較快，基礎設施、監測環境、觀測條件和工作生活條件有較大的改善，就是得益于縣政府的關心和支持，得益于省、市地震局的指導和幫助，從另一個方面講，就是我們較好地抓住了機遇，用活了一些政策。可以這樣說，抓住機遇，用好政策，往往可以在發展上取得事半功倍的效果。誰抓住機遇，抓得好，誰政策把握得準，用的好，誰就會搶占到發展的制高點，取得發展的主動權，發展就快、就好。
五是要團結一心，想事情、干事情、干好事情。團結出戰斗力，戰斗力靠團結。我們要發展，首先要上下團結一心，干群共謀事業。對一個班子來講，主要領導要全身心謀發展、干事業，班子其他成員也要盡心盡力謀發展，干事業，大家都要同心協力謀正事、求發展，不能三心二意，當裁判員、評論家。只有上下一心，勁往一塊使，才可能使我們的事業又好又快地發展。
