時(shí)間：2022-06-15 11:10:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機(jī)電設(shè)備安裝工程，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；安裝工程造價(jià)；控制探析
機(jī)電設(shè)備的安裝工程工作主要有期初設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃實(shí)施階段、事后評(píng)估階段組成，其中，在設(shè)計(jì)、計(jì)劃階段，應(yīng)明確安裝工程的各個(gè)步驟，便做出詳細(xì)的計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)施，在規(guī)劃實(shí)施階段，應(yīng)盡量嚴(yán)格按照第一階段內(nèi)容實(shí)施，不能隨意變更，遇到突發(fā)狀況，應(yīng)采用應(yīng)急方案應(yīng)對(duì)，在事后評(píng)估階段要認(rèn)證考核評(píng)價(jià)按照工程造價(jià)結(jié)果。經(jīng)過這三個(gè)階段的實(shí)施，才能保證機(jī)電安裝工程造價(jià)的最小化，獲得最大收益。
1、機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的特征
工程造價(jià)的控制是機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)最重要的一環(huán)之一。有如下特征：其一是工程造價(jià)占總價(jià)的比例不高，安裝工程只是整個(gè)工程的一小部分，但是安裝工程的造價(jià)卻是比較難以控制的，而安裝工程在整個(gè)工程的順利完工中也是比較關(guān)鍵的一點(diǎn)。所以應(yīng)當(dāng)重視安裝工程的關(guān)鍵位置，并考慮其帶來的效益，嚴(yán)格執(zhí)行安裝工程預(yù)算、計(jì)劃，確保工程有序進(jìn)行。
2、影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的因素
2.1機(jī)電設(shè)備工程設(shè)計(jì)不夠合理、科學(xué)
在機(jī)電設(shè)備安裝工程的設(shè)計(jì)階段，是對(duì)整個(gè)安裝工程影響最大的一個(gè)環(huán)節(jié)，據(jù)說占到整個(gè)總價(jià)的大約百分之七十五，因此，應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的制定一個(gè)機(jī)電設(shè)備工程設(shè)計(jì)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算體系。
2.2施工單位中堅(jiān)技術(shù)力量欠缺、人員素質(zhì)不高
施工單位的工程造價(jià)人員素質(zhì)不高，將會(huì)有意無意地在工程報(bào)價(jià)中多估冒算，在位或造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)人員素質(zhì)不高，則不能及時(shí)地在報(bào)價(jià)審核過程中發(fā)現(xiàn)以至剔除多估冒算的問題，造成工程計(jì)價(jià)的不合理。另外，目前，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這就導(dǎo)致一部分施工企業(yè)，為了盡可能謀取的私利的目的，即用最小的回報(bào)獲取最大的收入，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督形同虛設(shè)，沒有起到相應(yīng)的作用，有些不符合相關(guān)規(guī)定的企業(yè)也參與到安裝工程造價(jià)中，給委托方帶來了巨大的安全隱患。具體表現(xiàn)在：一是在訂立合同時(shí)，對(duì)合同的內(nèi)容理解不透徹，沒有仔細(xì)核對(duì)每一條合同的內(nèi)涵、意義，導(dǎo)致合同漏洞重重，給以后的施工進(jìn)程帶來極大的不便。二在工程初級(jí)預(yù)算、階段性結(jié)算、工程竣工結(jié)算時(shí)，施工方會(huì)故意利用委托方對(duì)工程造價(jià)的規(guī)章制度不熟悉，在預(yù)決算時(shí)曲解計(jì)算數(shù)據(jù)，從中漁利。三是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范定，對(duì)于施工單位的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定的太過隨意，沒有按國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)計(jì)算，出現(xiàn)低類高套，從而增加安裝工程造價(jià)的現(xiàn)象。四是安裝工程沒有計(jì)入材料的價(jià)格，目前的機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)一般采用市場(chǎng)定價(jià)，在進(jìn)入計(jì)價(jià)表之前，必須經(jīng)有關(guān)委托單位同意，進(jìn)行價(jià)格認(rèn)定。在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施中，施工方很多時(shí)候采用高價(jià)低質(zhì)的材料進(jìn)行安裝工程，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題頻發(fā)，而且還一定程度上增加了安裝工程的負(fù)擔(dān)。五是重復(fù)報(bào)量和超進(jìn)度報(bào)量。有許多施工單位為了早點(diǎn)拿到工程款虛報(bào)工程量，超報(bào)進(jìn)度，從而獲得多劃取工程款的現(xiàn)象，這就形成了工程款的結(jié)算進(jìn)程與工程的進(jìn)度存在很大差異，即超支工程款的現(xiàn)象，給安裝工程的順利完工帶來巨大的隱患，另外施工單位還會(huì)為其工程造價(jià)的超冒采取提前的措施，即先收取工程款，這樣即使結(jié)算時(shí)存在糾紛，其也具有主動(dòng)性。六由施工單位供應(yīng)材料的工程，在工程末期，可能會(huì)出現(xiàn)施工單位多報(bào)采購(gòu)的現(xiàn)象，套現(xiàn)資金，在以后決算時(shí)很容易引發(fā)雙方糾紛。
2.3建設(shè)過程中隨意更改機(jī)電設(shè)備安裝計(jì)劃
在設(shè)備安裝工程中，由于可預(yù)見和不可預(yù)見的因素導(dǎo)致，安裝工程有可能不是一帆風(fēng)順的，所以，當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)和計(jì)劃，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，盡可能小的避免出現(xiàn)工程造價(jià)成本增加的情況，而在實(shí)際的安裝工程中，由于委托方缺乏必要的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，很容易因計(jì)劃變更而導(dǎo)致工程成本增加，
3、機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制措施
3.1訂立合適的目標(biāo)、執(zhí)行合理的安裝計(jì)劃
在機(jī)電設(shè)備安裝工程開始，就應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程造價(jià)的進(jìn)行嚴(yán)格的、專業(yè)的、詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃加以管理和約束，并且盡量避免一些合同書的細(xì)微漏洞，針對(duì)各個(gè)安裝工程的進(jìn)度不同，設(shè)立不同的合同完工計(jì)劃，對(duì)于計(jì)劃之外的意外情況也應(yīng)加以說明，約定在合同內(nèi)，對(duì)于有爭(zhēng)議的合同條款，一定要詳細(xì)而認(rèn)真的解決，切不可留下后患，給機(jī)電設(shè)備安裝工程的順利完工帶來不便，從而造成不必要的損失。
3.2加強(qiáng)對(duì)制度的制定和人員的管理
對(duì)于施工單位及施工人員，因?qū)ζ涔芾斫?jīng)驗(yàn)，工程造價(jià)的專業(yè)程度進(jìn)行有效的評(píng)估，確定這個(gè)施工單位的專業(yè)程度，再?zèng)Q定實(shí)施設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制工作，對(duì)于本單位工程造價(jià)的參與人員，要在參與前給予相應(yīng)的培訓(xùn)，尤其是不同行業(yè)、工程的工程造價(jià)，其不同的特點(diǎn)要說明清楚，避免參與人員不夠?qū)I(yè)，引發(fā)執(zhí)業(yè)困難。
3.3按計(jì)劃做好結(jié)算，減少工程造價(jià)的波動(dòng)區(qū)間
在機(jī)電設(shè)備工程造價(jià)進(jìn)行中，最后的一項(xiàng)工作便是竣工決算，對(duì)于這一項(xiàng)工作的完善，是整個(gè)安裝工作收到良好效果的關(guān)鍵點(diǎn)，務(wù)必要做好這個(gè)階段的各項(xiàng)竣工工作，如，在這一階段要做好復(fù)核和審查工作，將整個(gè)施工期內(nèi)的所有狀況和因素統(tǒng)統(tǒng)列示一下，對(duì)整個(gè)安裝工程的流程從頭到尾再過一遍，從而做好最后的收尾工作，減少工程造價(jià)的成本，與預(yù)算相適應(yīng)，盡量減少工程造價(jià)的波動(dòng)區(qū)間，控制好機(jī)電設(shè)備安裝工程的工程造價(jià)。
結(jié)束語
機(jī)電設(shè)備安裝工程施工過程中，由于各種因素的影響，不可避免的可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的因素，在這些因素出現(xiàn)之后，要迅速查明因素的來源，是否符合之前的預(yù)算，是否在計(jì)劃之內(nèi)，再考慮要不要把這個(gè)因素加入到工程造價(jià)的影響中，只有這樣嚴(yán)格控制安裝工程造價(jià)的成本，才能在安裝工程造價(jià)中，盡可能的降低成本的，盡可能獲得更多的工程效益。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】礦山；機(jī)電設(shè)備；工程；控制
隨著礦山企業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在礦山上的應(yīng)用越來越廣泛。對(duì)于礦山而言，機(jī)電設(shè)備的造價(jià)對(duì)于成本的控制而言，是極為重要的。工程造價(jià)是影響企業(yè)的預(yù)算的重要途徑，礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程，在造價(jià)方面，有著自己的特點(diǎn)，也受著一些因素的影響和制約的作用。而對(duì)于礦山設(shè)備安裝工程的造價(jià)控制方面，采取一定的措施，可以更好的進(jìn)行造價(jià)的控制，對(duì)于礦山的成本和消耗的控制而言，有著非常重要的作用。
一、礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的獨(dú)特之處
礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)雖然也屬于工程造價(jià)的一部分，但是由于獨(dú)特的工作環(huán)境，也有著自己的不同之處。從費(fèi)用的內(nèi)容而言，礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，如設(shè)備的費(fèi)用，各種管理費(fèi)以及設(shè)備安裝費(fèi)。首先，與其他工程造價(jià)相比，礦山機(jī)電安裝工程的造價(jià)內(nèi)容更多。礦山機(jī)電設(shè)備在品牌上和規(guī)格上具有更多的內(nèi)容，例如井下采掘設(shè)備、設(shè)施安裝，涵蓋了掘進(jìn)機(jī)械安裝、采煤機(jī)安裝、鉸接頂梁安裝及采區(qū)支架（柱）、輸送機(jī)及各采掘機(jī)械輔助設(shè)備安裝等內(nèi)容，每種設(shè)備又劃分為不同的品種和規(guī)格，因?yàn)樗鼈兊脑O(shè)計(jì)參數(shù)不同。其次，礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程的更新速度比較快，所以，需要不斷的引入新的設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，以提高安全性和生產(chǎn)的效率。第三，礦山機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中的所處的環(huán)境比較復(fù)雜，遇到的未知元素也比較多。礦山機(jī)電設(shè)備主要是在礦井中進(jìn)行安裝和作業(yè)的，環(huán)境比較復(fù)雜和多邊，并且工作的小球也比較高，所以，遇到的未知元素也比較多。在造價(jià)方面，也需要綜合考慮各個(gè)方面的因素，對(duì)造價(jià)進(jìn)行計(jì)算和控制。
二、影響礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的因素分析
1.工程造價(jià)受到礦山安裝工程特性的影響。礦山的機(jī)電設(shè)備安裝有著自己的特性，這些特性也影響著造價(jià)的控制方面。如安裝工程由于其型號(hào)、規(guī)格和品牌的影響，在價(jià)位上就出現(xiàn)了很大的不同。同時(shí)，礦山的發(fā)展，設(shè)備的更新速度比較快，所以隨著建筑領(lǐng)域和施工水平的不斷發(fā)展，定額水平與實(shí)際情況之間還存在著一系列的差距。礦山機(jī)電設(shè)備的更新速度的加快，也對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制帶來了一定的影響。
2.設(shè)計(jì)和施工對(duì)于造價(jià)的影響。對(duì)于造價(jià)的控制而言，前期對(duì)于工程的設(shè)計(jì)和施工圖，以及技術(shù)方面的問題，都對(duì)造價(jià)有著一定的影響。在設(shè)計(jì)上，如果設(shè)計(jì)不夠合理或者出現(xiàn)了一定的問題，那么在設(shè)備材料的選擇上和使用上，都會(huì)影響到工程的造價(jià)，而施工的過程中如果不能嚴(yán)格執(zhí)行安裝程序，不能按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來操作，都難以保證管理工作的進(jìn)行，難以保證工程功能的順利實(shí)現(xiàn)和完成。
3.預(yù)算編制對(duì)于工程造價(jià)的影響。在預(yù)算中，編制的問題也會(huì)影響到工程的造價(jià)的控制。如在工程的預(yù)算的時(shí)候，一些計(jì)算規(guī)則等，都可能會(huì)影響到造價(jià)的控制問題。而在施工的過程中，如果取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不按施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)和“安裝工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)”套用，低類高套，改變安裝工程造價(jià)，賺取非法利潤(rùn)。這種情況都是對(duì)于工程的造價(jià)帶來很大的影響的。同時(shí)，施工單位對(duì)于工程的選材和安裝造價(jià)方面，都會(huì)影響到造價(jià)問題。
三、對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備安裝的造價(jià)控制的措施分析
1.優(yōu)化工程方案，合理化工程的設(shè)計(jì)。對(duì)于礦山機(jī)電的設(shè)備的安裝而言，在設(shè)計(jì)的時(shí)候講工程合理化和科學(xué)化，更能有效的控制預(yù)算的問題，最優(yōu)方案的選擇，最佳的工程設(shè)備的安裝，可以在工程的性質(zhì)和功能不變的情況下，最大可能的提高工程的質(zhì)量。而通過優(yōu)化的設(shè)計(jì)，對(duì)成本和造價(jià)進(jìn)行更有效的控制，可以增強(qiáng)機(jī)電安裝工程的穩(wěn)定性和重復(fù)性。所以，在機(jī)電設(shè)備的安裝工程方面，要控制造價(jià)的問題，可以運(yùn)用限額設(shè)計(jì)的方式，不僅可以節(jié)約投資，而且更加的科學(xué)。實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的有效途徑是投資分解，通過對(duì)安裝工程的分段來進(jìn)行工程量的控制和分散投資，可以更好的保證工程的質(zhì)量。
2.提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的意識(shí)。提高對(duì)于設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的意識(shí)，也可以提高對(duì)于造價(jià)的控制的問題。通過標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，也更有利于設(shè)計(jì)出更優(yōu)秀和科學(xué)的作品，對(duì)于工程的工期的控制和投資額度的控制，都有著很大的作用。工程設(shè)計(jì)人員必須要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)意識(shí)，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容，按照標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)參數(shù)，才能從根本上對(duì)成本進(jìn)行更有效的控制。
3.加強(qiáng)階段性的控制，提高造價(jià)的管理。工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容就是合理計(jì)算和有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)管理貫穿于立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)簽約、施工過程結(jié)算等工程建設(shè)的全過程。工程造價(jià)的合理確定是在每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)和采用科學(xué)的計(jì)算方法，合理確定投資估算、承包合同價(jià)、設(shè)計(jì)概算、結(jié)算價(jià)、施工圖預(yù)算、竣工決算各個(gè)項(xiàng)目。階段性的控制，將對(duì)工程的造價(jià)工程通過不同的階段性控制來實(shí)現(xiàn)，具有更有效的效果。如在工程的每個(gè)階段中，都嚴(yán)格的限制工程的造價(jià)，將之控制在工程的批準(zhǔn)造價(jià)內(nèi)，并對(duì)各個(gè)階段和部分中存在的問題進(jìn)行有效的糾正和處理，這樣，才能通過對(duì)局部的控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)于整體的控制。
4.提高工程造價(jià)人員的專業(yè)技能水平。造價(jià)人員的專業(yè)技能水平影響到造價(jià)的控制和進(jìn)行。對(duì)于造價(jià)人員的專業(yè)技術(shù)的提高，可以更有效的提高工程的造價(jià)的控制。工程造價(jià)人員在必須具有的責(zé)任心和道德感的基礎(chǔ)上，通過自身的技術(shù)實(shí)力和水平，進(jìn)行更科學(xué)和更合理的計(jì)算，才能得到更好的工作效果。工程造價(jià)人員需要不斷的提高自身對(duì)于工程設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)和知識(shí)的要求，同時(shí)，隨著工作內(nèi)容的不斷增多，還需要熟悉到相應(yīng)的周邊的知識(shí)，如工程的計(jì)量、法律方面的知識(shí)以及工程管理等方面的知識(shí)，只有熟悉了各個(gè)方面的知識(shí)和內(nèi)容，并加以綜合性的利用，才能更好的完成工程的造價(jià)預(yù)算。
5.預(yù)算人員要有創(chuàng)新的意識(shí)和精神。在任何行業(yè)中，具有創(chuàng)新的意識(shí)和精神都是極為重要的，工程預(yù)算方面也是一樣。在礦山機(jī)電設(shè)備安裝的工程預(yù)算中，所涉及到礦井的工作環(huán)境，與地面上的環(huán)境有所不同。所以，不同的礦山有著不同的環(huán)境，也有著不同的設(shè)備要求。預(yù)算人員需要根據(jù)自身的知識(shí)，從礦山的實(shí)際和標(biāo)準(zhǔn)化的流程出發(fā)，充分利用自己的創(chuàng)造性精神和能力，全面的進(jìn)行分析和研究，并找到解決問題的方式和途徑。所以，預(yù)算人員通過自身的創(chuàng)造性精神，從浮躁多變的建筑環(huán)境中，適應(yīng)這種變化，更好的進(jìn)行造價(jià)的控制的預(yù)算。
總之，礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)控制方面，其涉及到的內(nèi)容和規(guī)格比較多，比較的復(fù)雜和多變，但是，掌握一定的原則也是可以對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效的控制的，這樣更有利于提高生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)成本進(jìn)行有效的控制。而這些需要在實(shí)踐中不斷的總結(jié)，不斷的提高。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]閆銘，杭蘇.談工程造價(jià)管理中的成本控制[J].科技信息.2010（8）
[2]趙飛，李倩.礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理初探[J].科技信息.
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝工程；全過程監(jiān)理
中國(guó)石油化工股分有限公司茂名分公司30000Nm3干氣提濃制乙烯裝置于2009年10月正式投產(chǎn)，該設(shè)備安裝工程設(shè)備主要有：往復(fù)式壓縮機(jī)組、真空泵、橋式吊車。特別是真空泵、壓縮機(jī)組安裝精度要求高，C-201、C-202壓縮機(jī)組，P-101A/B泵等，是該裝置的重要設(shè)備，是重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)像，監(jiān)理過程中必須嚴(yán)格檢查安裝過程每一環(huán)節(jié)，抓好吹掃、油運(yùn)、單機(jī)試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的管理和監(jiān)控。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝過程中監(jiān)理起到的作用進(jìn)行闡述。
1 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義
項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)常在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測(cè)、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實(shí)施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計(jì)商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個(gè)過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項(xiàng)目業(yè)主,最后還是看設(shè)計(jì)商。項(xiàng)目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來保證。
2 機(jī)電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)
2.1 全程監(jiān)理設(shè)計(jì)標(biāo)書
工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程, 對(duì)機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系, 作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對(duì)設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案選用的可行性(事前),設(shè)計(jì)的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進(jìn)行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過程中受控。
2.2 組織論證
工程招標(biāo)書是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費(fèi)用合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項(xiàng)目業(yè)主必須對(duì)設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍?duì)其進(jìn)行審查論證。對(duì)招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。
2.3 設(shè)備制造監(jiān)理
設(shè)備設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過程,對(duì)設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)
備設(shè)計(jì)任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)備詳細(xì)設(shè)計(jì)過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計(jì)適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。
3 機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容
機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過程和全面的動(dòng)態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)工程三
大目標(biāo)的過程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過程控制。
3.1 質(zhì)量控制
①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項(xiàng)最經(jīng)常最繁重的工作,必須
對(duì)承包商的各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目" 達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程" 的要求:審查開工條件;審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。
3.2 進(jìn)度控制
監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):
工程開工,對(duì)承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會(huì)議對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議;對(duì)承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。
3.3 安全生產(chǎn)
審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會(huì),檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)
查, 并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報(bào)告;開展安全宣傳教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類人員的安全意識(shí)。
3.4 設(shè)備管理
機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機(jī)電設(shè)備到貨驗(yàn)收是一項(xiàng)很重要的工作。參加驗(yàn)收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能擔(dān)此重
任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4 做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點(diǎn)
4.1 深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件
作為監(jiān)理, 受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理, 要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù), 監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)意圖, 這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作。只有熟悉圖紙, 了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求, 掌握對(duì)重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求, 才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。
4.2 高度重視圖紙會(huì)審
工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外, 還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處, 就要求監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)、施工過程中的強(qiáng)
制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí),是各專業(yè)分開審查, 不易綜合考慮, 所以在施工前的最后一關(guān)- - 圖紙交底、會(huì)審,一定要把問題發(fā)現(xiàn), 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修改，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)瓕張D部門重新審核。
4.3工程的檢查和驗(yàn)收
施工單位首先自檢，確認(rèn)符合工程設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，資料齊全后，方可向監(jiān)理提出工程驗(yàn)收。設(shè)備安裝工程驗(yàn)收包括隱蔽工程及整體工程驗(yàn)收。
1、隱蔽工程驗(yàn)收：收到施工單位隱蔽驗(yàn)收申報(bào)后，監(jiān)理組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并形成隱蔽驗(yàn)收文件。
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝 項(xiàng)目管理
引言
作為建筑工程的一個(gè)重要組成部分，機(jī)電安裝工程的專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)，而且施工起來的工期很短而且工程量很大。對(duì)它的管理直接關(guān)系到了整個(gè)工程質(zhì)量的好壞。一般來說，在機(jī)電安裝完進(jìn)行使用以后，要對(duì)其所有的機(jī)械進(jìn)行調(diào)試工作。只有加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)和調(diào)試工作，才能制止跳閘等突發(fā)事件的發(fā)生，這樣才能解決工作中出現(xiàn)的異常情況。但是大多數(shù)的機(jī)電安裝工程的檔次很高、安裝的項(xiàng)目龐大，而且相關(guān)的設(shè)施很齊全。并且可以適用于生產(chǎn)、辦公和倉儲(chǔ)等功能。通過對(duì)具體情況的分析，工程管理可以提高經(jīng)濟(jì)效益、穩(wěn)定發(fā)展。
一旦機(jī)電安裝工程設(shè)備安裝完以后，就由管理人員操作相關(guān)的設(shè)備，但是現(xiàn)在的工程設(shè)備需要長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，這會(huì)對(duì)設(shè)備造成一定的風(fēng)險(xiǎn)，極有可能會(huì)出現(xiàn)異常情況，為了工程的方便和安全，必須要在工程開始之前就對(duì)其做出必要的檢查工作，以免造成損失。
1、機(jī)電施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題
1.1 管理水平十分落后而且設(shè)計(jì)水平不高。現(xiàn)在，很多的管理人員的專業(yè)水平很低，大部分的機(jī)電安裝的管理是很落后的，而且企業(yè)的管理觀念也很傳統(tǒng)，他們跟不上時(shí)展的需要，對(duì)工程的工作統(tǒng)計(jì)量很不明確，這對(duì)工程造價(jià)有很大的影響。
1.2 造價(jià)的管理混亂，而且安裝不規(guī)范。很多企業(yè)用很高的價(jià)格購(gòu)買質(zhì)量底下的產(chǎn)品，還有的施工單位通過擴(kuò)大工程量使得子項(xiàng)目的價(jià)格提高，而且對(duì)于價(jià)格的管理現(xiàn)在很不規(guī)范，而且施工單位的技術(shù)很低，這使得工程的造價(jià)比預(yù)算高出很多。
1.3 設(shè)計(jì)不規(guī)范而且配合不夠。現(xiàn)在機(jī)電產(chǎn)品種類多樣，國(guó)家不能歸各種型號(hào)的產(chǎn)品做出一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定。這就會(huì)使得由于設(shè)計(jì)的標(biāo)注并明確而造成了訂貨錯(cuò)誤的局面。所以必須要對(duì)設(shè)備重新采購(gòu)，這對(duì)工程的建設(shè)十分不利。
2、管理需要注重的幾個(gè)方面的問題
2.1 施工管理注意的問題
2.1.1 對(duì)施工進(jìn)度的管理。通過對(duì)機(jī)電安裝施工的進(jìn)度進(jìn)行管理可以充分反映這個(gè)施工隊(duì)的能力和設(shè)備的使用效率。一般情況它管理是通過工程的進(jìn)度表來實(shí)現(xiàn)的。
2.1.2 對(duì)施工界面的管理。這是指機(jī)電設(shè)備安裝工程、弱電系統(tǒng)工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。一旦工程開始，就應(yīng)該組織人員熟悉資料和整理資料，使工作人員能夠自覺的控制資料的質(zhì)量，進(jìn)而做到協(xié)調(diào)工作。
2.1.3 施工的組織管理。合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程施工人數(shù)和人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間， 特別是管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師。避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)
2.2 工程技術(shù)管理
管理弱電工程主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求，是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對(duì)較短，且電氣設(shè)備昂貴，所以管線的鋪設(shè)在前期完成，其它設(shè)備的安裝均應(yīng)在后期進(jìn)行。機(jī)電設(shè)備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，清點(diǎn)數(shù)目，核對(duì)型號(hào)。
2.3 質(zhì)量管理
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活水平在逐漸提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求，尤其是對(duì)與日常生活密切相關(guān)的建筑工程的質(zhì)量要求和使用功能要求在逐步提升，并且也開始重視建筑過程中一些機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量安全。所以，在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝實(shí)施進(jìn)程中，有必要建立一套健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程整體布局開始，做好建筑工程施工規(guī)劃，并注重施工技術(shù)的提升和發(fā)展，提高工程施工管理水平和機(jī)電設(shè)備等操作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)科學(xué)管理，各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保施工過程質(zhì)量有保證、安全有保障。
3、機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收管理措施
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收.檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品：民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用.在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。
3.1 機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)
機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù)的相關(guān)資料有：可行性研究報(bào)告：施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書：設(shè)備說明書：國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定：涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程.應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。
3.2 機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求.符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格。形成生產(chǎn)使用的能力或功能：交工資料齊全達(dá)到歸檔要求：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用：少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成.但不影響生產(chǎn)：設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格.使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.3 機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工.并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證.交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可：施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢：設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完：因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后.項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報(bào)表。
4、建筑機(jī)電施工管理的幾點(diǎn)建議
4.1 目前我國(guó)對(duì)機(jī)電安裝工程管理研究起步比較晚，各項(xiàng)基本的業(yè)務(wù)還不成熟，對(duì)管理人員的培訓(xùn)條件也比較落后。機(jī)電的安裝工程要求工作人員能夠具備工程中涉及的各層次領(lǐng)域的知識(shí)。不僅僅要掌握基本的理論知識(shí)，還要具備豐富的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
4.2 建立合理的安裝團(tuán)隊(duì)。要建立一個(gè)和諧的管理團(tuán)隊(duì)和一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，要保證施工的正確性。組織管理需要與進(jìn)度管理密切結(jié)合，在每個(gè)施工階段有效地進(jìn)行施工隊(duì)伍的調(diào)配，保障施工任務(wù)的按時(shí)高效完成。
4.3 加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的巡查工作。在質(zhì)量管理中，那么質(zhì)量檢查的范圍是比較大的，這就很容易造成工程質(zhì)量管理工作的不到位，對(duì)工程的進(jìn)展不能正確的判斷，要保證工程的質(zhì)量問題，就一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的巡查工作。
4.4 物業(yè)能源管理。我國(guó)現(xiàn)階段的機(jī)電物業(yè)管理的粗放型的管理，特別是在能源管理上，忽視對(duì)能源消耗的監(jiān)控，導(dǎo)致能源消耗大。要加強(qiáng)機(jī)電能源，需要提高機(jī)電物業(yè)管理技術(shù)手段，采用機(jī)電設(shè)備的節(jié)能改造和降低能源消耗的雙重手段。
5 、結(jié)束語
機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要部分。與人民生活和國(guó)家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性對(duì)其機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。在整個(gè)過程中還要對(duì)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料等大量數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行處理。這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫。以達(dá)到工程管理水平的不斷提高的目的。
參考文獻(xiàn)：
[1]張少霞.機(jī)電安裝在工程造價(jià)中的分析探討[J].科技資訊，2009（2）：9.
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝工程；質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：TV734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
機(jī)電設(shè)備安裝是建筑工程中的重要組成部分，并在施工過程中貫穿始終。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高、社會(huì)的發(fā)展，建筑功能越來越多，各種設(shè)備的安裝也逐漸復(fù)雜起來。建筑施工中，機(jī)電設(shè)備安裝工程涉及多道工序、多個(gè)工種、多種系統(tǒng)，過程及為復(fù)雜，所以要根據(jù)不同的施工環(huán)境、特點(diǎn)，以高效、優(yōu)質(zhì)、安全的原則，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，保證機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量，使企業(yè)始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷向前發(fā)展。
機(jī)電設(shè)備安裝工程具有的特點(diǎn)
建筑工程中，機(jī)電設(shè)備安裝工程是其中非常重要的一環(huán)，它涉及到許多的學(xué)科知識(shí)，主要有公用工程、工業(yè)用、民用中的各種設(shè)備、電氣、消防、采暖、通風(fēng)、給排水、通信和自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝，有著較強(qiáng)的通用性。機(jī)電設(shè)備安裝工程在施工采購(gòu)就已經(jīng)開始，包括對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行和竣工驗(yàn)收等階段，以滿足建筑物的使用性能為目的。
機(jī)電設(shè)備安裝工程的過程，包含建筑施工中的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝等新興技術(shù)。在大型工程中，對(duì)裝配、檢測(cè)技術(shù)、吊裝等提出了更高的要求，使得各種施工技術(shù)和施工設(shè)備必須經(jīng)常更新。機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量和建筑構(gòu)筑物相比，有著不同的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在售后服務(wù)、質(zhì)量評(píng)估方式、工程驗(yàn)收中。
因?yàn)樵跈C(jī)電設(shè)備安裝工程中，涉及到的技術(shù)工種、施工材料等呈現(xiàn)多樣性和工藝上的復(fù)雜性，這就需要在工程中選用經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程單位或施工單位，加大在人力、物力、財(cái)力方面的投入，以確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量。由于機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用在施工工程中貫穿始終，所以對(duì)整個(gè)工程來說，嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量，就是工程順利完成的保證。
控制機(jī)電設(shè)備安裝工程各階段質(zhì)量的舉措
機(jī)電設(shè)備安裝工程不僅牽涉到各種復(fù)雜的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、大量的施工人員，而且從建筑施工的準(zhǔn)備階段一直到工程完工都有涉及，對(duì)建筑工程質(zhì)量有很大的影響。做好機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制工作，關(guān)系到工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展也有著重要作用。確保機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的措施有：
（一）統(tǒng)一安排、布置安裝工作。在大型安裝工程中，安裝環(huán)節(jié)很多、需要的設(shè)備也較多，所以對(duì)于每項(xiàng)安裝工作，都需要進(jìn)行統(tǒng)一安排、布置，使各項(xiàng)工作都能協(xié)調(diào)進(jìn)行，并發(fā)揚(yáng)民主，征求工作人員的意見，以集思廣益。管理人員要熟悉掌握各種安裝，對(duì)工作的進(jìn)行、材料的購(gòu)買和分配、設(shè)備的協(xié)調(diào)等做到了如指掌，使安裝工作不會(huì)因?yàn)椴牧匣蛟O(shè)備的缺少等問題出現(xiàn)停工的現(xiàn)象。
（二）在施工準(zhǔn)備階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。建筑施工的準(zhǔn)備階段包括圖紙的設(shè)計(jì)、會(huì)審，根據(jù)工程要求，確定好所需的機(jī)械、機(jī)具、驗(yàn)收、訂貨等內(nèi)容。在購(gòu)置設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格審批施工圖紙；驗(yàn)收各類設(shè)備、器材時(shí)，要嚴(yán)格檢驗(yàn)其生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、合格證，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行抽樣測(cè)試，保證機(jī)具的質(zhì)量；對(duì)于大型設(shè)備，要在業(yè)主、監(jiān)理工程師都在場(chǎng)的情況下，進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備的性能參數(shù)、型號(hào)、規(guī)格仔細(xì)檢驗(yàn)；對(duì)于進(jìn)口的設(shè)備，要對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)留道、預(yù)埋件、機(jī)房電梯等進(jìn)行交接驗(yàn)收。這些做法都是為了使施工進(jìn)度滿足圖紙的設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，保證了設(shè)備的質(zhì)量，也就是保證了機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量和建筑工程的質(zhì)量。
（三）控制安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收階段的質(zhì)量。在機(jī)電設(shè)備安裝中，要對(duì)相關(guān)設(shè)備的強(qiáng)度、嚴(yán)密性、位置度等進(jìn)行仔細(xì)地檢查，以保證設(shè)備就位、調(diào)整檢驗(yàn)和最終的固定情況。在軸承運(yùn)轉(zhuǎn)速度較低、密封的時(shí)候，要確保軸承間隙被填滿；在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，為保障壓力管線的安裝質(zhì)量，要依據(jù)焊接件的大小、厚度、不同的材料選擇焊條和焊接電流。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，利用整個(gè)安裝系統(tǒng)和單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)，使空載運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行負(fù)荷式運(yùn)轉(zhuǎn)。在測(cè)量過程中，對(duì)轉(zhuǎn)速、電壓、電流、噪音、功率、振幅、壓力、濕度等相關(guān)參數(shù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的記錄。在驗(yàn)收過程中，由項(xiàng)目監(jiān)理部門提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，然后由專業(yè)的監(jiān)理工程師預(yù)驗(yàn)收竣工資料和工程的實(shí)體質(zhì)量，根據(jù)相關(guān)的意見，整改施工中的問題，再次進(jìn)行驗(yàn)收、檢查工作，以得出資料評(píng)估報(bào)告。
（四）提高機(jī)電工人的素質(zhì)。如果機(jī)電工人的素質(zhì)達(dá)不到要求，就會(huì)影響機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量和速度。企業(yè)要對(duì)機(jī)電工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握一定的安裝知識(shí)，充分了解安裝標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)連接部分的螺栓嚴(yán)格按照要求，不能少連；對(duì)供電設(shè)備的控制盤、開關(guān)提前檢修，接好電源后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。
（五）按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行安裝工作。每一個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝工作都具有科學(xué)性，對(duì)安裝工程的計(jì)劃安排都是經(jīng)過全面考慮、多方論證得出的，在工作時(shí)，工作人員不可隨意改動(dòng)計(jì)劃，以免阻礙工程的進(jìn)展，影響工作質(zhì)量。
（六）分清安裝工作的主次。工程在具備電源和動(dòng)力源、提升裝備時(shí)，才可以進(jìn)行開工。在安裝工作中，要分清主次，對(duì)壓風(fēng)機(jī)、安裝變電所、提升絞車、井架工作等做出合理的安排，有計(jì)劃性、目的性的進(jìn)行，才可以起到事半功倍的效果。
（七）嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范，符合實(shí)際文件及合同規(guī)定的要求。環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)施、勞動(dòng)安全等按照要求建成并可以使用；生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作要適應(yīng)投產(chǎn)的要求；各種配套設(shè)施、工藝設(shè)備要調(diào)試合格，達(dá)到投入生產(chǎn)的要求；交工的資料齊全并達(dá)到歸檔的要求；各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)合格，生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。
1機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
1.1 施工周期特點(diǎn)
機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工周期較長(zhǎng),施工活動(dòng)包括了設(shè)備采購(gòu)開始到設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段,設(shè)備正常運(yùn)行后才算完成施工。
1.2 涉及范圍廣
機(jī)電設(shè)備安裝工程往往包含了機(jī)械設(shè)備工程、電子工程、電氣工程、自動(dòng)化、消防、儀表、環(huán)保工程等工程項(xiàng)目,設(shè)備用于工業(yè)、公用或民用,具體到排水、采暖、電氣、通風(fēng)、消防、自動(dòng)化控制等系統(tǒng)的安裝,涉及范圍廣泛。
1.3 對(duì)技術(shù)有較高要求
由于建筑中的大型工程對(duì)各種技術(shù)的要求越來越高,對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)也有了要求。現(xiàn)在的機(jī)電設(shè)備安裝工程廣泛采用新技術(shù),安裝技術(shù)的現(xiàn)代化程度較高,對(duì)安裝精度的要求也較高。
1.4 部門間工作的協(xié)調(diào)
由于機(jī)電設(shè)備安裝工程涉及到各個(gè)專業(yè),工作過程較為復(fù)雜,安裝技術(shù)工種和材料多樣,在施工過程中投入的資源也較多,因此需要各部門間的合作和配合,協(xié)調(diào)安排工程進(jìn)度、工作順序、任務(wù)交接等,同時(shí)需要相關(guān)部門有豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)。
1.5 工程驗(yàn)收的特點(diǎn)
機(jī)電設(shè)備安裝工程檢驗(yàn)主要通過對(duì)設(shè)備質(zhì)量的評(píng)估、對(duì)安裝工程的驗(yàn)收和售后服務(wù)來進(jìn)行總體驗(yàn)收。
1.6 施工時(shí)間特點(diǎn)
機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工主要在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束后和裝飾工程開始前這段時(shí)間進(jìn)行施工。
2機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理包含的主要內(nèi)容
2.1 項(xiàng)目合同的管理
在機(jī)電設(shè)備安裝前要對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審的內(nèi)容包括工程的實(shí)物量、施工過程中突發(fā)事件造成的變更、設(shè)備使用、原材料供應(yīng)、施工質(zhì)量、工期目標(biāo)的評(píng)估,綜合各個(gè)要素編制施工圖的預(yù)算,簽訂合同以后,辦理開工手續(xù)。
2.2 對(duì)施工技術(shù)的管理
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新技術(shù)、新工藝的使用和發(fā)展速度很快,建筑行業(yè)對(duì)技術(shù)的要求比較高,這就需要機(jī)電設(shè)備安裝工程也要重視新技術(shù)、新工藝的使用。新工藝、新技術(shù)、新材料在機(jī)電設(shè)備安裝工程中經(jīng)常出現(xiàn),這就要求安裝人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),能及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝的使用方法,建立技術(shù)管理體系,提高工程質(zhì)量。
2.3 工程質(zhì)量管理
機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量管理受到工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量決定,一旦決定了最終質(zhì)量就不可再更改,因此,對(duì)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理需要一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系要從工程開始階段、施工階段、施工工藝、人員素質(zhì)、施工方法、施工環(huán)境和材料的采購(gòu)和使用方面進(jìn)行全方位控制,對(duì)質(zhì)量的管理也要落實(shí)到部門和個(gè)人,特別是對(duì)管理層工作的落實(shí)。
2.4 安全施工管理
安全問題是施工活動(dòng)的頭等大事,施工企業(yè)要重視安全管理工作,建立科學(xué)的安全管理體系。項(xiàng)目部可以組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立全方位的安全管理體系,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師是直接負(fù)責(zé)人,上到項(xiàng)目經(jīng)理,下到一線工人,都要具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全職責(zé)要明確,最好有書面形式進(jìn)行管理,項(xiàng)目質(zhì)量安全部門具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的管理工作。項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全技術(shù)管理,組織技術(shù)人員編制機(jī)電安裝工程的安全施工設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工程、分布工程的安全組織設(shè)計(jì),對(duì)重要的單項(xiàng)工程指定安全技術(shù)措施,做出具體的安全施工安排,確保施工過程的安全性。
2.5 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的管理
機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理涉及面廣,過程復(fù)雜,施工過程中的突發(fā)事件會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度,因此要想保證項(xiàng)目按要求標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度順利完工,就要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行分析,這樣有利于加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的控制,機(jī)電設(shè)備安裝工程本身的復(fù)雜性要求各部門之間的協(xié)作,機(jī)電安裝項(xiàng)目部門要和土建主體施工、裝飾施工加強(qiáng)配合,調(diào)整好施工時(shí)間,確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度。
2.6 加強(qiáng)成本管理
成本管理影響著工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,如何降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)備受關(guān)注的問題。在機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目中,成本的管理是檢驗(yàn)工程項(xiàng)目管理其他工作的重要標(biāo)準(zhǔn),工程管理部門應(yīng)該建立完善的成本管理與控制體系,以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,具體工作由合同預(yù)算部專門負(fù)責(zé)。加強(qiáng)成本控制首先要制定成本計(jì)劃,成本計(jì)劃要考慮到工程部位、成本項(xiàng)目的具體內(nèi)容,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分解,尋找降低成本的措施,制定具體的成本計(jì)劃表和成本控制表,落實(shí)責(zé)任制,在施工過程中根據(jù)實(shí)際問題對(duì)成本控制的措施和方法適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)成本項(xiàng)目的收支費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的記錄,按時(shí)做好結(jié)算,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。
2.7 竣工驗(yàn)收階段的管理
竣工驗(yàn)收階段的財(cái)務(wù)管理由建設(shè)單位做結(jié)算報(bào)告,報(bào)告是以實(shí)物的數(shù)量和貨幣的指標(biāo)是計(jì)量單位,綜合反映項(xiàng)目從開始到竣工的所有財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件。項(xiàng)目經(jīng)理部在竣工結(jié)算前要檢查項(xiàng)目是否完工、是否經(jīng)過驗(yàn)收、交工材料是否整理完畢、施工圖的預(yù)算和調(diào)整的工程造價(jià)是否編制完畢等。
3結(jié)語
通過對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)分析,我們要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的項(xiàng)目合同、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、竣工驗(yàn)收等方面的管理,促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備安裝；工程造價(jià)；控制與管理；措施
引言
理論上，機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)所占工程總體造價(jià)并不多，但實(shí)際上往往其超出預(yù)算。設(shè)備安裝工程的復(fù)雜多樣化，譬如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)空調(diào)、弱電網(wǎng)絡(luò)等等涉及多個(gè)工程部門。機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)需要得到適當(dāng)?shù)目刂疲拍鼙ＷC總體工程的順利進(jìn)行。本文對(duì)設(shè)備安裝工程造價(jià)的特點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行敘述，并針對(duì)其管理措施提出建設(shè)性意見。
1機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)概述
1.1機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)特點(diǎn)分析
機(jī)電設(shè)備安裝涉及工程的全方面，其具有以下四大特點(diǎn)：其一，安裝材料過于繁雜。在機(jī)電設(shè)備安裝工程中使用的材料繁多，而且材料的質(zhì)地、廠家、品牌等的不同，其價(jià)值也不一樣，在眾多的材料中進(jìn)行篩選時(shí)難免對(duì)其造價(jià)有所估算不準(zhǔn)；其二，材料、工藝、施工方法更新過快。在現(xiàn)代化的工程進(jìn)程中，其傳統(tǒng)的工藝、施工方法不斷被改善，所需要的材料更為精細(xì)、科學(xué)。而在不斷地革新中，其設(shè)備材料的價(jià)格亦是不固定，這就導(dǎo)致在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)不能更為準(zhǔn)確的確定預(yù)算，其變動(dòng)過大。其三，安裝過程變動(dòng)大，存在不定因素。每一工程中，根據(jù)一些客觀情況并不能按照原計(jì)劃執(zhí)行，比如在安裝過程中處于對(duì)美觀的考慮，往往在施工中采用暗裝、暗敷等特殊工藝[1]。這樣就導(dǎo)致與原設(shè)計(jì)有過大的出入，而且對(duì)于暗裝、暗敷所用的材料的規(guī)格、品種在竣工之后并不能詳細(xì)計(jì)算，另外亦不能確定工程實(shí)施中是否有偷工減料的行為發(fā)生，以此導(dǎo)致工程造價(jià)最后的出入也過大。另一方面，設(shè)計(jì)的原圖紙并不能準(zhǔn)確在現(xiàn)實(shí)工程中實(shí)現(xiàn)，這是由于其工程安裝自身的安裝要求與技術(shù)之間存在偏差。在工程施工的過程中，安裝工程需要與土建、裝飾工程相互配合，往往在配合中在不改變?cè)O(shè)計(jì)初衷時(shí)來改變安裝設(shè)備進(jìn)而與之相適應(yīng)。其四，現(xiàn)有安裝定額跟不上建筑領(lǐng)域的發(fā)展速度。如今的建筑領(lǐng)域發(fā)展迅速，新的施工工藝，新的材料設(shè)備都在與時(shí)俱進(jìn)，而傳統(tǒng)的安裝定額并不能符合這一發(fā)展所需要的造價(jià)。對(duì)于實(shí)際的需求的不適應(yīng)，進(jìn)而往往超出預(yù)算。
1.2機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)影響因素
如果對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制與管理，需對(duì)其影響因素進(jìn)行分析。本文通過三大點(diǎn)進(jìn)行敘述分析。首先是其工程設(shè)計(jì)對(duì)其影響。工程設(shè)計(jì)在機(jī)電設(shè)備的安裝工程的造價(jià)中是主要的影響因素。工程設(shè)計(jì)直接決定工程中材料的選用，材料的使用不僅直接關(guān)系到總體工程的質(zhì)量而且對(duì)工程造價(jià)亦是直接影響。設(shè)計(jì)人員自身的設(shè)計(jì)水平、品德素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)等等都對(duì)其最后設(shè)計(jì)出的圖紙都與工程質(zhì)量和工程造價(jià)直接掛鉤。有一些設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)水準(zhǔn)不高，設(shè)計(jì)出的施工方案繁瑣、復(fù)雜，進(jìn)而導(dǎo)致施工過程中有過多的不必要的材料，造成提高工程造價(jià)，浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。另外，一些設(shè)計(jì)者沒有自身的職業(yè)素養(yǎng)，為了自身利益，與材料設(shè)備供應(yīng)商相互串通，制備大量沒有需求的材料，根本上提高工程造價(jià)。其次是施工單位人員素質(zhì)低，無嚴(yán)格的管理部門。有的施工單位為了自身的利益，在施工中牟取利益。比如，他們采用高價(jià)格低質(zhì)量的材料提高工程造價(jià)或者對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目工程反復(fù)報(bào)價(jià)等等。另外施工單位中的管理部門只是流于形式，并沒有實(shí)際的作用。沒有嚴(yán)格的管理?xiàng)l例、管理制度，并不能從根本上控制工程造價(jià)。最后是對(duì)工程原有設(shè)計(jì)的更改。在施工中，由于客觀和主觀的原因，工程原有設(shè)計(jì)會(huì)遭到修改，而在修改中如果對(duì)其施工不當(dāng)，就會(huì)造成工程造價(jià)的改變，往往提高工程造價(jià)。
2機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制與管理措施
根據(jù)上文我們對(duì)機(jī)電設(shè)備工程造價(jià)的特點(diǎn)以及影響因素得分析論述，我們對(duì)其工程造價(jià)的控制以及其管理措施通過五個(gè)方面進(jìn)行具體的敘述。
（1）工程施工前指定先進(jìn)合理的安裝工程造價(jià)計(jì)劃。在工程實(shí)施前，充分考慮各種情況，結(jié)合人為與環(huán)境的主觀、客觀因素并與建筑領(lǐng)域的發(fā)展速度相適應(yīng)制定更為科學(xué)合理的工程造價(jià)目標(biāo)。特別在設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)部門要與施工部門進(jìn)行全面的工作溝通，設(shè)計(jì)出更符合施工要求的、更加經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。
（2）采用招標(biāo)的方式對(duì)材料進(jìn)行靈活采購(gòu)。材料的質(zhì)地直接影響工程的質(zhì)量，可以在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)材料靈活選購(gòu)。我們可以選擇招標(biāo)的方式進(jìn)行材料的選購(gòu)，即通過工程造價(jià)部門與業(yè)主的相互協(xié)商通過對(duì)材料設(shè)備的品質(zhì)、價(jià)格、產(chǎn)地、售后情況、優(yōu)惠政策等多方面的考慮進(jìn)行對(duì)供貨商合理的選擇[2]。從根本上對(duì)材料靈活選購(gòu)，控制總體的工程造價(jià)。
（3）對(duì)分包單位擇優(yōu)選擇。建設(shè)過程中往往會(huì)涉及一些特殊的工種，需要一些施工單位進(jìn)行承包。而這些承包的施工單位往往對(duì)工程進(jìn)行壟斷進(jìn)而對(duì)其它工程的質(zhì)量并不能保證。我們針對(duì)工程質(zhì)量的優(yōu)先考慮，引進(jìn)承包單位的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選擇既能保證工程質(zhì)量有對(duì)其價(jià)格合理的承包單位。這樣通過避免單一承包單位的亂要價(jià)來保證工程總體造價(jià)。
（4）對(duì)安裝工程的變更嚴(yán)加控制。安裝工程中計(jì)劃的變更時(shí)常有的情況，而對(duì)于變更進(jìn)行合理的解決，在大體上并不能隨整個(gè)工程產(chǎn)生影響。這就需要工程造價(jià)部門再事先需要擬定備用方案，對(duì)工程中的的變更造價(jià)進(jìn)行粗略計(jì)算，并對(duì)其變更的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)加管理且及時(shí)和業(yè)主進(jìn)行交涉。這樣避免在工程結(jié)束后與業(yè)主產(chǎn)生造價(jià)方面的歧義。
（5）嚴(yán)格落實(shí)管理制度，嚴(yán)格篩選工程工作人員。一項(xiàng)工程中，無論設(shè)計(jì)人員、工程造價(jià)人員、管理部門人員等等相關(guān)工程人員對(duì)工程都有著絕對(duì)的影響。對(duì)于工程人員的專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)、素質(zhì)品德都要嚴(yán)加把關(guān)，選擇高水準(zhǔn)、好口碑的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。管理部門是工程造價(jià)中最重要的部門，對(duì)于整個(gè)工程應(yīng)該把持嚴(yán)格管理的工作理念。根據(jù)部門的職責(zé)建立建全相關(guān)管理制度，另外對(duì)懲罰制度亦要制定。該部門的人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理工作，控制整個(gè)工程的合理進(jìn)行，對(duì)違法亂紀(jì)、偷工減料的情況嚴(yán)格治理。另一方方面，更是應(yīng)該嚴(yán)格遵守國(guó)家出臺(tái)的《工程造價(jià)資源管理辦法》、《造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法》等相關(guān)的法律法規(guī)[3]。高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)格的管理方案來要求機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)部門，為整體工程的順利進(jìn)行提供了先決條件。
結(jié)束語
綜上所述，筆者對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制的特點(diǎn)以及其影響因素進(jìn)行了分析探討，并針對(duì)此敘述了相關(guān)的控制方法和管理措施。機(jī)電設(shè)備安裝的工程造價(jià)設(shè)計(jì)總體工程的方方面面，對(duì)于此工作需要細(xì)心，考慮要有綜合性，注意各個(gè)方面工作的配合，才能加工程造價(jià)控制合理。希望筆者的相關(guān)論述對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)有所幫助。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；機(jī)電設(shè)備安裝工程；管理價(jià)值
引言
隨著當(dāng)代建筑技術(shù)不斷發(fā)展與實(shí)際應(yīng)用，建筑機(jī)電安裝工程技術(shù)也在逐步發(fā)展，為提升機(jī)電安裝工程的效率，各項(xiàng)機(jī)電安裝工程施工操作規(guī)范化、制度化。其次，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，從而促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安裝工程的市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)大。同時(shí)人們?cè)谖镔|(zhì)生活與精神生活日益豐富的基礎(chǔ)上，逐漸開始追求居住和生活空間的功能性、美感性和舒適性，從而促進(jìn)機(jī)電安裝工作不斷向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。故保障建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，分析建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理具有重要價(jià)值和社會(huì)意義。
1建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的價(jià)值
如果要全面實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的規(guī)范化管理，則需要對(duì)其管理過程采取科學(xué)的控制手段，將施工管理工作的價(jià)值全面體現(xiàn)，進(jìn)而在提升工程施工效率的基礎(chǔ)上順利完成工程建設(shè)。建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工過程中，可利用國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)制度的管理體系來實(shí)施項(xiàng)目控制策略，進(jìn)而保障整個(gè)項(xiàng)目策略實(shí)施過程的有效性與合理性。有效的項(xiàng)目管理策略，可以有效降低工程成本10%左右，并且在減少資源浪費(fèi)的基礎(chǔ)上，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提升工程的總體建設(shè)效益。同時(shí)在BIM技術(shù)應(yīng)用中，建筑機(jī)電設(shè)備安裝也可以利用該技術(shù)來進(jìn)行前期模擬計(jì)算，得到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)后應(yīng)用到實(shí)際安裝中，保障機(jī)電設(shè)備安裝工程的順利進(jìn)行。其管理與設(shè)計(jì)流程如圖1所示。另外機(jī)電安裝管理可實(shí)時(shí)監(jiān)督，隨時(shí)檢查安裝的進(jìn)度和情況，保障每一個(gè)安裝步驟的合理性與安全性，從而保證整個(gè)建筑工程機(jī)電安裝的應(yīng)用效率和質(zhì)量［1］。
2工程案例分析
2.1工程背景
本建筑工程為某市幼兒園建筑，在房間原設(shè)計(jì)中不加吊頂，空調(diào)在走廊的一邊進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)施側(cè)送風(fēng)。并且由于自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的增項(xiàng)要求需要對(duì)空調(diào)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整。該幼兒園建筑面積為91.2m2，開間為8.4m，層高為3.6m，主次梁相交，房間朝南，南北分區(qū)，其中北側(cè)主要是休息區(qū)域，用于幼兒午休，南側(cè)為活動(dòng)區(qū)域，是幼兒園日常學(xué)習(xí)和玩耍以及用餐的活動(dòng)范圍。在該工程案例中，結(jié)合相關(guān)管理方案和設(shè)計(jì)方案來控制成本投入，并結(jié)合BIM模型建立與財(cái)務(wù)部門的溝通和聯(lián)合，為工程設(shè)計(jì)成本的支出合理性奠定基礎(chǔ)。
2.2強(qiáng)化建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理價(jià)值方法
2.2.1設(shè)計(jì)管理（1）設(shè)計(jì)方案的建立。在該幼兒園建筑設(shè)計(jì)開始之前就考慮到自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，并且在防火規(guī)范的要求下需要增設(shè)修改設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上需要對(duì)其空調(diào)的設(shè)計(jì)方案和裝修方案進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而滿足機(jī)電設(shè)備的安裝要求和質(zhì)量要求。考慮到該幼兒園屬于獨(dú)立建筑，并沒有設(shè)置機(jī)房，并且周圍的建筑均屬于非空調(diào)建筑形式，因此需要采取多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)，將室外機(jī)設(shè)置在屋頂部位。采取送四面出風(fēng)模式，所建立幼兒園模型和自動(dòng)噴淋以及冷凝水管和空調(diào)冷媒管的綜合模擬進(jìn)行確定，具體如圖2所示。在該模式建立后，利用能耗軟件對(duì)房間負(fù)荷進(jìn)行模擬，利用全方位分析來進(jìn)行方案的應(yīng)用和設(shè)計(jì)。在此過程中考慮到幼兒活動(dòng)室的結(jié)構(gòu)和裝修以及區(qū)域劃分等需求影響因素，根據(jù)模型模擬來計(jì)算數(shù)值的安裝效果，進(jìn)而明確該方案的實(shí)際運(yùn)用效果和方式的可行性。（2）管理方案的設(shè)計(jì)。在本工程管理期間，工程計(jì)數(shù)人員按照BIM三維建筑模型所顯示的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行具體建設(shè)，以此來提升整個(gè)機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，依據(jù)其可視化與數(shù)據(jù)化的特點(diǎn)，施工技術(shù)人員根據(jù)所建立的數(shù)據(jù)模型來明確機(jī)電設(shè)備安裝具體目標(biāo)，通過技術(shù)人員的數(shù)據(jù)對(duì)接最終明確施工中所需要的機(jī)電設(shè)備材料、機(jī)電設(shè)備種類和數(shù)量等，將安裝管理目標(biāo)更加精準(zhǔn)化［5］。另外本工程技術(shù)人員根據(jù)數(shù)據(jù)化的特點(diǎn)在建模期間及時(shí)設(shè)計(jì)好所需要的數(shù)據(jù)信息，為后續(xù)的機(jī)電安裝施工提供專業(yè)的數(shù)據(jù)支持，增強(qiáng)安裝的可行性。（3）給排水和采暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)。本工程施工的給排水系統(tǒng)包含給水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。在安裝消防水泵和穩(wěn)壓裝置期間，其是否能夠正常工作的重要基礎(chǔ)，并且在安裝期間需要做到以下幾點(diǎn)：安裝過程必須由有相關(guān)資質(zhì)的專人負(fù)責(zé)，所有的操作必須按照行業(yè)設(shè)計(jì)與作業(yè)規(guī)范要求，并且產(chǎn)品必須具備合格證、質(zhì)保書等材料；施工人員根據(jù)施工圖紙及設(shè)備廠家提供的設(shè)備安裝圖合理安排施工作業(yè)。噴淋系統(tǒng)的水力報(bào)警裝置設(shè)計(jì)位置必須科學(xué)合理，必須科學(xué)安裝控水閥門，確保水流方向正確，且在安裝之后需要明顯標(biāo)志，以便正常使用。消防系統(tǒng)施工的難點(diǎn)和特點(diǎn)在于整個(gè)建筑物施工前期為配合施工，須按照?qǐng)D紙預(yù)埋大量套管，而施工技術(shù)人員需要在套管預(yù)埋結(jié)束之后且土建未澆筑之前根據(jù)圖紙進(jìn)行逐一檢查并符合圖紙，以此來保障套管的定位尺寸準(zhǔn)確，滿足后續(xù)消防工程施工和滿足設(shè)計(jì)圖紙要求。
2.2.2過程管理（1）空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)安裝。本工程施工的通風(fēng)空調(diào)工程主要是由空調(diào)、通風(fēng)等相關(guān)系統(tǒng)組成，空調(diào)系統(tǒng)是由空調(diào)冷熱源、空氣處理機(jī)、空氣輸送管道、自動(dòng)控制設(shè)備和調(diào)節(jié)設(shè)備等組成；通風(fēng)系統(tǒng)是由送排風(fēng)機(jī)、風(fēng)道、風(fēng)道附件、消聲器等設(shè)備組成。對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的安裝而言，其需要結(jié)合本身結(jié)構(gòu)來進(jìn)行安裝，如果空調(diào)出現(xiàn)噪聲問題，可以對(duì)空調(diào)內(nèi)部進(jìn)行詳細(xì)的檢查和故障的排查，確定噪聲產(chǎn)生的原因，將廢舊零件進(jìn)行及時(shí)更換，從而減少噪聲影響；同時(shí)在設(shè)計(jì)初期應(yīng)當(dāng)合理科學(xué)的增加消音設(shè)備，保證空調(diào)出場(chǎng)時(shí)有良好的質(zhì)量狀態(tài)，從而保證用戶的良好體驗(yàn)。一般在空調(diào)系統(tǒng)噪音的解決措施中，需要做到以下幾點(diǎn)。第一，在本工程拐角位置安裝一個(gè)消聲器，并且可在消聲器上安裝一個(gè)支架，盡量不影響風(fēng)管工作，便于日后維修和更換。第二，由于空調(diào)工作期間會(huì)引起一定的聲音空響，這時(shí)因?yàn)槁曇魰?huì)在管道的作用下通過各種設(shè)備進(jìn)行傳遞。為減少這一現(xiàn)象的發(fā)生，需要在消聲器的周圍利用彈性材料制作一層墊層，同時(shí)在建筑風(fēng)管穿過的地方利用纖維材料進(jìn)行填充。第三，為防止噪聲對(duì)幼兒園兒童造成影響，可采用減震器來減少震動(dòng)，促進(jìn)空調(diào)的使用效率和質(zhì)量提升。（2）空調(diào)安裝問題的管理和解決。對(duì)于空調(diào)水循環(huán)出現(xiàn)問題和空調(diào)結(jié)露滴水問題而言，空調(diào)順利工作的基礎(chǔ)就是內(nèi)部水循環(huán)系統(tǒng)的順暢，如果這一系統(tǒng)發(fā)生故障，很容易引起空調(diào)無法正常運(yùn)行的情況。所以在施工過程中，應(yīng)當(dāng)注意空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的質(zhì)量控制，首先需要保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，并且外部溫度要達(dá)到一定要求。其中比較重要的是冷凍水管道不通暢的問題，這類問題一般都是因?yàn)楣艿澜徊孑^嚴(yán)重或是管道內(nèi)部有垃圾或不清潔的異物導(dǎo)致其堵塞，所以施工中應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的解決對(duì)策去處理，保證空調(diào)的順暢運(yùn)行。另外在對(duì)保溫材料進(jìn)行敷設(shè)期間，一定要等到保溫材料初凝之后再實(shí)施，并且敷設(shè)之后的縫隙需要采取封閉措施，禁止使用性能不滿足要求的膠水，保障整個(gè)保溫材料的使用效果。（3）成本管理。技術(shù)人員工程管理階段與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行配合，并結(jié)合BIM技術(shù)模型建立預(yù)估出該工程的總體造價(jià)，然后結(jié)合估算的結(jié)果對(duì)整體工程進(jìn)行預(yù)算，將預(yù)算的數(shù)據(jù)與實(shí)際工程造價(jià)數(shù)據(jù)相互比較，合理控制整個(gè)空調(diào)安裝的成本。另外技術(shù)人員結(jié)合財(cái)務(wù)人員根據(jù)計(jì)算機(jī)與數(shù)字技術(shù)的使用，結(jié)算各個(gè)項(xiàng)目中的具體金額和數(shù)據(jù)，以保證工程造價(jià)的管理效率。最后由技術(shù)人員將BIM管理理念應(yīng)用空調(diào)安裝過程的造價(jià)期間，通過構(gòu)建工程語言與進(jìn)度計(jì)劃的SD模型的方式，明確各個(gè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的造價(jià)比例，以此來加快項(xiàng)目的快速建設(shè)，節(jié)約施工成本，完成幼兒園空調(diào)機(jī)電安裝的成本控制。
關(guān)鍵詞：礦山機(jī)電設(shè)備，安裝，工程造價(jià)，控制。
中圖分類號(hào)：G812.41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的具體內(nèi)容和特征
在任何的項(xiàng)目中，成本都包含以下的幾點(diǎn)，機(jī)械費(fèi)，安裝費(fèi)以及別的一些費(fèi)用。在這幾部分中安裝是占的比例非常大，因此我們當(dāng)前工作的重點(diǎn)是怎樣做好安裝成本把控工作，盡最大努力的獲取成本。安裝和土建項(xiàng)目有非常多的共同點(diǎn)，具體的講有下面的這些。首先，材料的種類齊全。如給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等,規(guī)格從DN15mm 至DN350mm 以上,以上3 種閥門在使用功能上區(qū)別不大。這些產(chǎn)品的價(jià)位不一，就算是性能指標(biāo)等都是相同的，如果不是一個(gè)商家生產(chǎn)的也不一樣。其次，不斷的涌現(xiàn)出許多新的技術(shù)。隨著科技的進(jìn)步，出現(xiàn)了非常多的高性能的產(chǎn)品。第三，存在非常多的變動(dòng)。因?yàn)榘惭b并不是單獨(dú)存在的，作為項(xiàng)目的一個(gè)部分要和其他的一些部分相互協(xié)調(diào)，而且由于這項(xiàng)工作本身具有一些獨(dú)特性，因此我們無法通過實(shí)際的信息來體現(xiàn)。第四，經(jīng)常出現(xiàn)暗裝。現(xiàn)在的工程在發(fā)展的時(shí)候不僅僅只是注重實(shí)用性特點(diǎn)，更多的是注重審美，因此，在進(jìn)行操作的時(shí)候經(jīng)常使用暗裝法來進(jìn)行。所以當(dāng)完成之后，我們從實(shí)際狀況上看不出安裝的具體信息，無法對(duì)工作進(jìn)行驗(yàn)收。所以，就算是出現(xiàn)一些品質(zhì)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象我們也看不出來。
二、實(shí)際影響要素
通過多年的實(shí)踐總結(jié)，我們將其分成以下的幾個(gè)步驟。
1工程設(shè)計(jì)
在眾多的要素中，以前期的設(shè)計(jì)因素為最多，大約占到百分之八十左右。假如不能按照正確的思路進(jìn)行設(shè)計(jì)，項(xiàng)目將會(huì)受到最直接負(fù)面效應(yīng)。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，每個(gè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的職工隊(duì)伍存在嚴(yán)重的效率高低以及技能差異等的很多要素，都會(huì)影響到項(xiàng)目的品質(zhì)以及成本等，還會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)方的行業(yè)信譽(yù)有非常不利的負(fù)面作用。我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些單位過分的看中利潤(rùn)，大量的接受工作，為了盡早的完成，很多時(shí)候不重視品質(zhì)，存在很多明顯的問題。
2 操作單位的能力存在一定的局限性
一些施工單位片面的看中利潤(rùn)，忽視品質(zhì)管理等工作。具體的講有以下的幾點(diǎn)。
首先，制定合約的時(shí)候，通過不正當(dāng)?shù)氖侄问沟煤霞s不合理，這就存在了一些潛在的問題，導(dǎo)致成本無法準(zhǔn)確控制。其次，在工程預(yù)算、分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算時(shí),施工單位往往站在自身角度,故意曲解定額工程量計(jì)算規(guī)則及定額子目的套價(jià),對(duì)定額中的活口,更是加以充分利用。第三，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不按“安裝工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)”和施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)套,低類高套,增加安裝工程造價(jià)。第四，材料的價(jià)位問題。工作中應(yīng)該將材料的價(jià)位報(bào)由建設(shè)方審核。很多時(shí)候施工方為了自身的私利，使用價(jià)位非常高但是性能很差的產(chǎn)品，這種現(xiàn)象的危害非常大，不僅使得成本出現(xiàn)不合理的增長(zhǎng)，而且其中還有一些危險(xiǎn)因素潛在在項(xiàng)目之中。第五，重復(fù)報(bào)量和超進(jìn)度報(bào)量。最常見的是拿相同的一項(xiàng)工作，上報(bào)一次之后，接著對(duì)其做一些非常簡(jiǎn)單的修改，然后再報(bào)，很多時(shí)候是多次上報(bào)，這就使得項(xiàng)目成本無形中增加很多。最后一點(diǎn)，施工中所需的材料物資通常并不是由施工單位自行準(zhǔn)備的，是由建設(shè)方供給，因此很多時(shí)候在項(xiàng)目接近尾聲的時(shí)候，施工方可能出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)纳蠄?bào)行為，而當(dāng)物資運(yùn)到之后，在私自對(duì)其進(jìn)行處理，這種現(xiàn)象為后續(xù)工作設(shè)下了很多不利條件。
3 工程造價(jià)受到礦山安裝工程特性的影響。
礦山的機(jī)電設(shè)備安裝有著自己的特性，這些特性也影響著造價(jià)的控制方面。如安裝工程由于其型號(hào)、規(guī)格和品牌的影響，在價(jià)位上就出現(xiàn)了很大的不同。同時(shí)，礦山的發(fā)展，設(shè)備的更新速度比較快，所以隨著建筑領(lǐng)域和施工水平的不斷發(fā)展，定額水平與實(shí)際情況之間還存在著一系列的差距。礦山機(jī)電設(shè)備的更新速度的加快，也對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制帶來了一定的影響。
三、礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)有效控制措施
根據(jù)礦山機(jī)電設(shè)備安裝各階段工程造價(jià)影響因素分析可以看出,造成礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)失控的主要原因在于設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中控制管理措施不到位,其中可以控制的要素占據(jù)的比例非常大。因此,加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制與管理,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,將工程造價(jià)始終控制在預(yù)算或者合理的范圍之內(nèi),具體控制措施如下:
1 制定先進(jìn)合理的安裝工程造價(jià)控制目標(biāo)
開工前應(yīng)充分閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同對(duì)合同中有“活口”的條款、針對(duì)各種內(nèi)外部因素進(jìn)行綜合分析,找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn),并準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)的防范措施。因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目是一個(gè)整體，而整體中又包含非常多的單一項(xiàng)目，這些項(xiàng)目本身是獨(dú)立存在的，但是是處在我們的整體項(xiàng)目之中，因此很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)接觸交叉現(xiàn)象。為了避免這種問題發(fā)生的幾率，我們應(yīng)該做好設(shè)計(jì)會(huì)審活動(dòng)，針對(duì)其中的問題具體分析。如果發(fā)現(xiàn)不同的單項(xiàng)之間有問題存在，應(yīng)該及時(shí)的向相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋，及時(shí)修正，如果拖延不僅會(huì)面臨重返問題，還會(huì)損失資金。
2 建立健全的管理制度,加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理人員的考核管理
國(guó)家相繼出臺(tái)的工程造價(jià)咨詢單位管理辦法和造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法等法規(guī),使工程造價(jià)管理逐漸走向法制化,不斷提高造價(jià)管理人員的從業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)從業(yè)水平,加強(qiáng)工作責(zé)任心,為礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)有效控制與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3 做好竣工結(jié)算工作,把好工程造價(jià)控制最后一道關(guān)
作為對(duì)造價(jià)的綜合控制與管理,設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算是工程造價(jià)的三把鑰匙。竣工結(jié)算是控制造價(jià)的最后一道關(guān)口。建設(shè)單位必須按圖紙、規(guī)范、合同及基建程序的要求進(jìn)行復(fù)查。建設(shè)單位工程造價(jià)管理部門應(yīng)首先對(duì)完成的工程量進(jìn)行復(fù)核, 對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證逐一核實(shí),予以確認(rèn);對(duì)工程質(zhì)量、工期作出評(píng)定,此后再按核實(shí)工程數(shù)量、定額單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定結(jié)算造價(jià),并按合同要求作出進(jìn)一步處理, 只有這樣, 才能比較完善地控制好安裝工程造價(jià)。在施工及預(yù)算的執(zhí)行過程中,必須以批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算作為標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格按合同的規(guī)定執(zhí)行, 按礦山機(jī)電設(shè)備安裝施工程序?qū)訉影殃P(guān),力求實(shí)現(xiàn)預(yù)算造價(jià)。而對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制而言,只有將每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都時(shí)刻控制在制定的每個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)范圍內(nèi),才能保證整個(gè)安裝工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、結(jié)束語
如今我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，但在高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)與我國(guó)的具體國(guó)情和實(shí)際情況好好結(jié)合在一起。因此在建筑工程不斷發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)注重我國(guó)建筑工程礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制問題，及該工程的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)的機(jī)電設(shè)備安裝工程的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展，不僅要嚴(yán)格按照施工圖紙操作，認(rèn)真實(shí)施控制把關(guān)。積極從建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)上著手，對(duì)我國(guó)建筑工程礦山機(jī)電設(shè)備安裝工作嚴(yán)格控制把關(guān)，分析影響其工程造價(jià)成本的因素，控制其造價(jià)成本，并按照預(yù)算結(jié)算合同的具體要求執(zhí)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500- 2003.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003.
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝；質(zhì)量控制;
中圖分類號(hào)：TV734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
引言：
水電站機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞，直接影響后續(xù)工作的難度和進(jìn)度以及整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。
1.水電站機(jī)電設(shè)備分析
水電站是它包括為利用水能生產(chǎn)電能而興建的一系列水電站建筑物及裝設(shè)的各種水電站設(shè)備。利用這些建筑物集中天然水流的落差形成水頭，匯集、調(diào)節(jié)天然水流的流量，并將它輸向水輪機(jī)，經(jīng)水輪機(jī)與發(fā)電機(jī)的聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)，將集中的水能轉(zhuǎn)換為電能，再經(jīng)變壓器、開關(guān)站和輸電線路等將電能輸入電網(wǎng)。有些水電站除發(fā)電所需的建筑物外，還常有為防洪、灌溉、航運(yùn)、過木、過魚等綜合利用目的服務(wù)的其他建筑物。這些建筑物的綜合體稱水電站樞紐或水利樞紐。而水電站設(shè)備則是將水能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿臋C(jī)電設(shè)備稱水電站動(dòng)力設(shè)備。其在常規(guī)水電站和潮汐電站為水輪機(jī)和水輪發(fā)電機(jī)組成的水輪發(fā)電機(jī)組，及附屬的調(diào)速器、油壓裝置、勵(lì)磁設(shè)備等。抽水蓄能電站的動(dòng)力設(shè)備為由水泵水輪機(jī)和水輪發(fā)電電動(dòng)機(jī)組成的抽水蓄能機(jī)組及其附屬的電氣、機(jī)械設(shè)備。水電站的電氣裝置除水輪發(fā)電機(jī)及其附屬設(shè)備外，還包括發(fā)電機(jī)電壓配電設(shè)備、升壓變壓器、高壓配電裝置和監(jiān)視、控制、測(cè)量、信號(hào)和保護(hù)性電氣設(shè)備等。將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機(jī)電設(shè)備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動(dòng)水輪發(fā)電機(jī)組發(fā)出電能，再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。水的落差在重力作用下形成動(dòng)能，從河流或水庫等高位水源處向低位處引水，利用水的壓力或者流速?zèng)_擊水輪機(jī)，使之旋轉(zhuǎn)，從而將水能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，然后再由水輪機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)，切割磁力線產(chǎn)生交流電。而低位水通過吸收陽光進(jìn)行水循環(huán)分布在地球各處，從而回復(fù)高位水源。今后在水力資源豐富而又未充分開發(fā)的國(guó)家（如中國(guó)），常規(guī)水電站的建設(shè)將穩(wěn)步增長(zhǎng)。大型電站的機(jī)組單機(jī)容量將向巨型化發(fā)展。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源日益緊張，小水電將受到各國(guó)的重視。由于電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)相的需要，抽水蓄能電站將有較快的發(fā)展。而潮汐電站和波浪能電站的建設(shè)由于受建站條件及造價(jià)等因素制約，在近期內(nèi)不會(huì)有大幅度的增長(zhǎng)。各類電站的自動(dòng)化和遠(yuǎn)動(dòng)化將進(jìn)一步完善和推廣。
2.水電站機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制易出現(xiàn)的問題
水電站機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制易出現(xiàn)的問題主要有：
2.1行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一機(jī)電設(shè)備的安裝涉及到了水利、電力、建筑等多個(gè)工種業(yè)，而質(zhì)量控制的工作本身也需要化工、冶金、電子和消防等不同行業(yè)的協(xié)作，不同部門之間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不一致，給設(shè)備的安裝與質(zhì)量監(jiān)督過程帶來了諸多困難。
2.2質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)落后近年來，隨著科技的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備領(lǐng)域的新技術(shù)和新設(shè)備層出不窮，但我國(guó)機(jī)電專業(yè)的有些標(biāo)準(zhǔn)卻一直沿用著上世紀(jì)，陳舊的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很難對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的設(shè)計(jì)與安裝起到指導(dǎo)作用。
2.3缺乏健全的安全評(píng)價(jià)與鑒定指標(biāo)雖然我國(guó)并不缺少機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制規(guī)范，但是系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)和鑒定的指標(biāo)仍未出臺(tái)，使得質(zhì)量控制工作缺乏必要的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，難以對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的全過程進(jìn)行嚴(yán)密的控制與監(jiān)督。
2.4缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，管理者對(duì)施工隊(duì)伍的松懈，對(duì)施工進(jìn)程的不了解，在工程施工過程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員若不經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，也不對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，不及時(shí)與總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，就會(huì)導(dǎo)致施工工程結(jié)算時(shí)就會(huì)浪費(fèi)較多的資金，導(dǎo)致的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
3.水電站機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制
3.1質(zhì)量控制
機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平，監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項(xiàng)最經(jīng)常最繁重的工作，必須對(duì)承包商的各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理，以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，建精品工程”的要求：審查開工條件；審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員；根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商；對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查；對(duì)承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查；組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。建立機(jī)電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，審查承包商的質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系，即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度；制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序；嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān)；審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)。
3.2圖紙的控制
認(rèn)真查看圖紙。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)水電站的機(jī)電設(shè)備常常是采購(gòu)自不同的廠家，因此設(shè)備間的連接處與交界處，以及設(shè)備與土建工程的結(jié)合面，都是機(jī)電設(shè)備安裝的關(guān)鍵，一旦處理不好，便會(huì)直接影響到設(shè)備的運(yùn)行。因此，在施工之前需要對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)加以處理，保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安裝質(zhì)量。然后，信息管理。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作，收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編，待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場(chǎng)前移交給業(yè)主；建立例會(huì)制度，整理好會(huì)議紀(jì)要；建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度，規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此，機(jī)電設(shè)備到貨驗(yàn)收是一項(xiàng)很重要的工作。參加驗(yàn)收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫。因此，監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能擔(dān)此重任，為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制
水電站機(jī)電設(shè)備安裝的程序較多，想要保證設(shè)備安裝的工程質(zhì)量，就必須確保每道程序的操作均準(zhǔn)確無誤，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位的安裝，更要加大監(jiān)督力度，及時(shí)處理各種問題，保證安裝的合理有序進(jìn)行。在完成重要設(shè)備的安裝之后，需要對(duì)其進(jìn)行試運(yùn)行，以檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量與工作狀態(tài)是否能夠達(dá)到要求，并對(duì)試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，提出合理的解決方案，保證關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行安全。認(rèn)真對(duì)待工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，安裝單位需要出示設(shè)備的安裝記錄、調(diào)試報(bào)告以及合格的質(zhì)量評(píng)定表，并由監(jiān)理工程師客觀地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。在對(duì)工程進(jìn)行分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，需要做到全過程嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、認(rèn)真，確保工程的質(zhì)量滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，保證水電站的運(yùn)行安全。
4.結(jié)語
電站機(jī)電設(shè)備的最終質(zhì)量牽涉到方方面面,設(shè)備從工廠投產(chǎn)加工到工地最后安裝調(diào)試完成,中間要經(jīng)過許多環(huán)節(jié)和工序,為了獲得合格的機(jī)電產(chǎn)品,這些工序均要進(jìn)行質(zhì)量控制。因此，有效控制機(jī)電安裝質(zhì)量，是電站安全運(yùn)行的重要保障。
參考文獻(xiàn)：
[1] 許芝草.公伯峽水電站機(jī)電安裝工程的監(jiān)理[J].西北水電，2009.
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；造價(jià)管理；安裝；探析
從整體視域下來看待成本控制問題，其中在機(jī)電設(shè)備安裝中的造價(jià)管理十分關(guān)鍵。從訂制化生產(chǎn)的規(guī)則來看，生產(chǎn)方在根據(jù)客戶需求完成產(chǎn)品生產(chǎn)后，還需要進(jìn)行設(shè)備和調(diào)試。在此完結(jié)后，客戶方將支付尾款。與此同時(shí)，在生產(chǎn)方存在多設(shè)備安裝任務(wù)時(shí)，通過造價(jià)管理還能顯著提升工作效率，從而適應(yīng)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)后續(xù)工作的開展。
那么應(yīng)如何全方位的來考察工程造價(jià)問題呢。對(duì)此，需要圍繞著三個(gè)問題來進(jìn)行，即造價(jià)管理的目的是什么？造價(jià)管理的手段是什么？造價(jià)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么？不難理解，這也構(gòu)成了本文立論的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合筆者的工作實(shí)際，本文將著重解決后兩個(gè)問題。盡管現(xiàn)階段有關(guān)文獻(xiàn)對(duì)這兩個(gè)問題進(jìn)行了回答，但其中的信息不對(duì)稱問題仍未能很好的解決。鑒于以上所述，筆者將就文章主題展開討論。
一、對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理體系的解析
在三個(gè)問題的導(dǎo)向下，對(duì)工程造價(jià)管理體系的解析可從以下三個(gè)方面展開。
（一）造價(jià)管理的目的
在本文設(shè)定的企業(yè)情景中，機(jī)電設(shè)備安裝構(gòu)成了工業(yè)制成品銷售的最后環(huán)節(jié)，且該環(huán)節(jié)并不為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而是有助于企業(yè)在流通領(lǐng)域盡快實(shí)現(xiàn)資金回籠。這就要求，應(yīng)在合規(guī)基礎(chǔ)上壓縮該安裝環(huán)節(jié)的經(jīng)費(fèi)支出，從而增大企業(yè)的利潤(rùn)空間。
（二）造價(jià)管理的手段
造價(jià)管理的手段可以氛圍造價(jià)概算和造價(jià)控制等兩個(gè)階段，造價(jià)概算體現(xiàn)為實(shí)施機(jī)電設(shè)備安裝前的資金預(yù)算，包括人工經(jīng)費(fèi)、物流費(fèi)用支出和其它費(fèi)用；造價(jià)控制則依靠工程技術(shù)、制度等方式，使得預(yù)算資金的使用在數(shù)量上維系在概算范圍內(nèi)。然而，因信息不對(duì)稱現(xiàn)象的出現(xiàn)，安裝小組的工作狀態(tài)難以被監(jiān)管方所完全獲知，因此，這里的造價(jià)管理就需要進(jìn)行研究。
（三）造價(jià)管理的評(píng)價(jià)
造價(jià)管理不僅可以助力企業(yè)的成本控制活動(dòng)，也能在績(jī)效管理的配合下倒逼安裝人員的工作績(jī)效。因此，建立合理的評(píng)價(jià)機(jī)制將能夠?qū)崿F(xiàn)上述兩個(gè)方面的目標(biāo)。
二、解析基礎(chǔ)上的現(xiàn)狀反思
在上述解析基礎(chǔ)上，針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀反思，可從以下兩個(gè)方面展開。
（一）主觀因素方面
作為大型機(jī)電設(shè)備的安裝和調(diào)試依賴團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成，同時(shí)在完成這些工作時(shí)需要團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)做基礎(chǔ)。因此，這里就存在著信息不對(duì)稱現(xiàn)象。具體而言，團(tuán)隊(duì)作業(yè)模式因安裝技術(shù)的不可分性，使得監(jiān)管個(gè)體的造價(jià)控制績(jī)效面臨挑戰(zhàn)；因設(shè)備安裝和調(diào)試需要專業(yè)知識(shí)做基礎(chǔ)，便使得造價(jià)管理人員無法全面完成造價(jià)控制活動(dòng)（可能因安裝小組的申請(qǐng)，追加安裝經(jīng)費(fèi)）。由此可見，單純借助造價(jià)技術(shù)來應(yīng)對(duì)這些問題是難以想象的。
（二）客觀因素方面
因客戶方具體生產(chǎn)環(huán)境的決定，即使采取了訂制化生產(chǎn)模式但在安裝過程中仍難免遇到困難。比如，機(jī)電設(shè)備因場(chǎng)地限制而無法與其它設(shè)備完成連接；甚至因企業(yè)線路老化問題，而使得機(jī)電設(shè)備調(diào)試上存在著供電方面的制約。這樣一來，必然延緩安裝進(jìn)度。若在合同約定上未能界定出這一狀況的責(zé)任歸屬，則必然增大造價(jià)控制的難度。因此，這也是在優(yōu)化造價(jià)管理中需要思考的問題。
三、反思引導(dǎo)下的造價(jià)管理
根據(jù)上文所述并在反思引導(dǎo)下，造價(jià)管理可從以下三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。
（一）完善造價(jià)概算
在減少信息不對(duì)稱現(xiàn)象的影響要求下，在造價(jià)概算的組織架構(gòu)上應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新。即，應(yīng)改變單純由造價(jià)人員而組成的形態(tài)，須根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝需要引入專業(yè)技術(shù)人員，來對(duì)安裝中需要重視的技術(shù)點(diǎn)和可能風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。從而，增強(qiáng)造價(jià)概算的準(zhǔn)確性。另外，在生產(chǎn)方與客戶方的合同簽訂中，應(yīng)明確安裝環(huán)節(jié)的責(zé)任歸屬問題。這樣一來，才能確保造價(jià)管理的可行性。
（二）強(qiáng)化造價(jià)控制
關(guān)于諸多造價(jià)控制的手段已在安裝實(shí)踐中得到驗(yàn)證，但本文最后關(guān)心的是解決信息不對(duì)稱問題。針對(duì)小組作業(yè)的特征，可以通過將安裝經(jīng)費(fèi)合規(guī)下放給負(fù)責(zé)人管理，并借助負(fù)責(zé)人在權(quán)威式管理和專業(yè)知識(shí)上的優(yōu)勢(shì)，減少信息不對(duì)稱對(duì)造價(jià)控制的干擾。另外，對(duì)于安裝中的風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)建立在風(fēng)險(xiǎn)基金的基礎(chǔ)上給予權(quán)變處理。
（三）優(yōu)化造價(jià)評(píng)價(jià)
上文已多次指出了造價(jià)評(píng)價(jià)的功能，在充分發(fā)揮這些功能的目標(biāo)下需要在以下兩個(gè)方面下功夫。
1.評(píng)價(jià)原則。根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備安裝的特點(diǎn)，應(yīng)建立剛?cè)嵯酀?jì)的評(píng)價(jià)原則。即，指標(biāo)評(píng)價(jià)與情境考察相契合的態(tài)勢(shì)。特別對(duì)于惡劣環(huán)境下的安裝工程，應(yīng)在人工經(jīng)費(fèi)的控制上建立起彈性機(jī)制。如，人工費(fèi)用占總造價(jià)的20―30%，那么可以相應(yīng)上浮。
2.評(píng)價(jià)重點(diǎn)。造價(jià)管理盡管主要針對(duì)成本控制而言的，但仍需要關(guān)注設(shè)備在安裝過程中的質(zhì)量問題，而這在企業(yè)對(duì)設(shè)備的終身負(fù)責(zé)制下極為重要。因此，需要建立安裝質(zhì)量管理與獎(jiǎng)勵(lì)（懲戒）的制度安排。
四、問題拓展
若對(duì)于第三方機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)而言，在滿足上述造價(jià)管理要求的同時(shí)，還需要借助結(jié)算功能來促進(jìn)造價(jià)管理的開展。
結(jié)算之所以能夠提到執(zhí)行造價(jià)控制的功能，根源于項(xiàng)目分工、協(xié)作制度。目前各類型工程項(xiàng)目都由若干模塊構(gòu)成，其中的單一模塊任務(wù)則由某一項(xiàng)目小組完成。在任務(wù)完成途中和完成之后便由工程總負(fù)責(zé)人對(duì)此進(jìn)行結(jié)算。這樣一來，從結(jié)算后的數(shù)額中便能知曉資金使用是否超出預(yù)算；站在工程發(fā)包方的角度來看，則是施工成本是否滿足造價(jià)控制的要求。然而，目前結(jié)算在這方面所呈現(xiàn)的功能較為弱化，其仍歸因于上述經(jīng)濟(jì)學(xué)原因。
具體的實(shí)施辦法包括以下3點(diǎn)：
1.機(jī)制類型。鑒于造價(jià)結(jié)算審核人員有可能與設(shè)備需求方形成合謀態(tài)勢(shì)，因此，考核機(jī)制首先應(yīng)在外部建立起針對(duì)審計(jì)人員的制度壓力；同時(shí)，在過程型激勵(lì)作用下，使得審計(jì)人員不愿實(shí)施機(jī)會(huì)主義行為。
2.機(jī)制形式。作為績(jī)效考核形式首先應(yīng)由績(jī)效考核體系、物理元為基礎(chǔ)的量化指標(biāo)，以及實(shí)施考核的主體等要件。因此，在遵從傳統(tǒng)形式的同時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督所形成的聲譽(yù)約束機(jī)制。
3.機(jī)制效果和目的。就其效果和目的而言，可以簡(jiǎn)要概括為：有效約束審計(jì)人員行為的效果，以及整體提升造價(jià)結(jié)算審核水平的目的。
綜上所述，以上便構(gòu)成筆者對(duì)文章主題的討論。誠(chéng)然，對(duì)于本文主題的探討還可以從其它方面展開，但筆者仍在獨(dú)特的視角下進(jìn)行了有益的探索。
五、小結(jié)
本文認(rèn)為，在機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理中需要解決三個(gè)問題，即造價(jià)管理的目的是什么？造價(jià)管理的手段是什么？造價(jià)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么？對(duì)于問題的解決，則應(yīng)在完善造價(jià)概算、強(qiáng)化造價(jià)控制、優(yōu)化造價(jià)評(píng)價(jià)等三個(gè)方面下功夫。若對(duì)于第三方機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)而言，在滿足上述造價(jià)管理要求的同時(shí)，還需要借助結(jié)算功能來促進(jìn)造價(jià)管理的開展。
具體而言，應(yīng)改變單純由造價(jià)人員而組成的形態(tài)，須根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝需要引入專業(yè)技術(shù)人員，來對(duì)安裝中需要重視的技術(shù)點(diǎn)和可能風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；通過將安裝經(jīng)費(fèi)合規(guī)下放給負(fù)責(zé)人管理，并借助負(fù)責(zé)人在權(quán)威式管理和專業(yè)知識(shí)上的優(yōu)勢(shì)，減少信息不對(duì)稱對(duì)造價(jià)控制的干擾；實(shí)現(xiàn)指標(biāo)評(píng)價(jià)與情境考察相契合的態(tài)勢(shì)，以及建立安裝質(zhì)量管理與獎(jiǎng)勵(lì)（懲戒）的制度安排。
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關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝工程；工程管理中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容分析
1、質(zhì)量管理
由于工程產(chǎn)品質(zhì)量取決于其形成過程中的工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量的有效疊加，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段開始，對(duì)施工層次和影響質(zhì)量的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，進(jìn)行全面策劃和控制。
2、進(jìn)度管理
大型機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要確保自身機(jī)電安裝施工進(jìn)度。機(jī)電安裝管理應(yīng)在國(guó)內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方面已取得成就的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度、費(fèi)用管理的特點(diǎn)，科學(xué)合理地對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，建立一套科學(xué)的可操作的總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，這樣有利于項(xiàng)目施工管理和進(jìn)度目標(biāo)控制，確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。為此，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)、分包負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組長(zhǎng)
參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。真正建立一個(gè)全員參與，分工明確，協(xié)作有序，管理高效的管理班子。長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)設(shè)備及主要構(gòu)配件到貨不及時(shí)或者到貨后保管不到位，導(dǎo)致出庫不及時(shí)而影響安裝進(jìn)度。這就要求安裝專業(yè)材料員提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉業(yè)務(wù)。
3、成本管理
項(xiàng)目成本節(jié)超是項(xiàng)目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部側(cè)重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計(jì)劃按工程部位、成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細(xì)的目標(biāo)成本計(jì)劃明細(xì)表和目標(biāo)成本控制措施表，并將其落實(shí)到崗位責(zé)任人，同時(shí)對(duì)制定的成本控制措施、方法定期進(jìn)行檢查和及時(shí)改進(jìn)；其次，按工程部位、成本項(xiàng)目建立各項(xiàng)成本費(fèi)用收支明細(xì)表，對(duì)施工過程中發(fā)生的成本費(fèi)用逐項(xiàng)記錄，每月結(jié)算一次，并與計(jì)劃目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比、分析和評(píng)價(jià)；再次，根據(jù)目標(biāo)成本控制計(jì)劃，要求各級(jí)責(zé)任人對(duì)需用的人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等提前7-30天提出計(jì)劃和安排，項(xiàng)目部對(duì)各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃，力爭(zhēng)做到優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，避免因計(jì)劃不周或盲目調(diào)度造成停工、窩工、積壓、浪費(fèi)和效率不高等。
4、安全管理
安全管理作為項(xiàng)目管理重點(diǎn)，除了做好日常安全管理工作以外，項(xiàng)目部著重從以下幾方面來強(qiáng)化安全控制工作：首先，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。項(xiàng)目部建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，橫向包括各職能部門，縱向包括上自項(xiàng)目經(jīng)理、下至操作工人，切實(shí)做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全機(jī)構(gòu)，每個(gè)人都有明確的書面的安全職責(zé)，由項(xiàng)目質(zhì)量安全具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理及安全活動(dòng)組織工作。其次，安全管理策劃。項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機(jī)電安裝工程安全施工組織總設(shè)計(jì)，編制專項(xiàng)工程或分部工程安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)較重要的冷凍機(jī)房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機(jī)房和高低壓配電室等編制單項(xiàng)工程安全技術(shù)方案和措施，從制度、人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件等各方面作出策劃和安排，確保安全施工的順利開展。應(yīng)急預(yù)案必須演練，圖表警示安全隱患。特別強(qiáng)調(diào)三級(jí)安全教育不能流于形式，入場(chǎng)教育要落到實(shí)處。
5、人員組織與技術(shù)培訓(xùn)
大型機(jī)電設(shè)備一般精密、昂貴，初次安裝調(diào)試中的技術(shù)工作必須由供應(yīng)廠商派出的技術(shù)人員負(fù)責(zé)。購(gòu)置單位在供應(yīng)廠商調(diào)試工程師來之前，進(jìn)行盡可能周密的工作安排。如選配操作人員，成立安裝調(diào)試協(xié)調(diào)組，調(diào)配安裝調(diào)試所需的輔助作業(yè)機(jī)具、人員。選配操作人員時(shí)，應(yīng)注意選擇業(yè)務(wù)熟練、懂機(jī)械常識(shí)、反應(yīng)靈活、責(zé)任心強(qiáng)的操作者。對(duì)于廣泛應(yīng)用電、液壓、機(jī)械以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的大型機(jī)電設(shè)備，宜選配具有中專以上學(xué)歷、事業(yè)心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任機(jī)長(zhǎng)，作為主操作者。
6、安裝施工
大型機(jī)電設(shè)備（安裝前通常為解體裝運(yùn)狀態(tài)）的安裝一般包括：安裝基座施工、安裝前的準(zhǔn)備、設(shè)備安裝等幾個(gè)過程。
（1）安裝基座施工。在進(jìn)行基座施工放線前，必須合理確定設(shè)備安裝位置及合理布局、配套機(jī)械及運(yùn)輸車輛通道、上料臺(tái)、堆料場(chǎng)等，必要時(shí)予以修整。大型機(jī)電設(shè)備組合件較多，要想順利組裝并保持安裝后工作性能穩(wěn)定，在測(cè)量放線、預(yù)制或砌筑基座前期階段，須嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。
（2）安裝之前的準(zhǔn)備。設(shè)備安裝之前應(yīng)再一次對(duì)其進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。如各種螺栓、螺母有無松動(dòng)；焊接件焊縫處有無裂紋、氣孔等缺陷；燃潤(rùn)油及水、氣的儲(chǔ)量及管道接頭是否牢固，有無泄漏；電路布線是否整齊，絕緣性能如何；所有旋轉(zhuǎn)、往復(fù)運(yùn)動(dòng)部位的安全保障機(jī)件的有效、齊全程度等等。此外，還要進(jìn)一步查看安裝所需的小型機(jī)具、材料的準(zhǔn)備情況。
（3）安裝。安裝過程中，應(yīng)隨時(shí)對(duì)設(shè)備主機(jī)各總成、部件及附屬設(shè)備做外觀質(zhì)量檢查。安裝現(xiàn)場(chǎng)要由專人負(fù)責(zé)指揮。高空作業(yè)安裝或吊裝笨重裝置時(shí)，必須采取相應(yīng)安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。安裝工作要按順序進(jìn)行。否則，不僅相互難以就位、連接，而且吊裝機(jī)具也無法擺放。安裝要分工協(xié)作，如：機(jī)械部分由機(jī)械人員負(fù)責(zé)安裝，電氣部分由電氣人員負(fù)責(zé)連接。安裝后，應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝的完整性、合理性、安全性等進(jìn)行檢查。
7、調(diào)試
大型機(jī)電設(shè)備不僅體積龐大、配套機(jī)組和附屬設(shè)備多，而且技術(shù)密集，安裝調(diào)試也較復(fù)雜。作為管理人員，必須使有關(guān)人員了解其安裝調(diào)試的管理程序與方法，以便正確組織人力、有效利用物力，成功地完成大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工作。
8、技術(shù)驗(yàn)收
大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試成功的標(biāo)志是：設(shè)備安裝調(diào)試完成，生產(chǎn)考核合格，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)性能符合定貨合同規(guī)定指標(biāo)，具備工業(yè)化生產(chǎn)條件。大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束之后，要進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收和總結(jié)。經(jīng)過對(duì)安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告、設(shè)備有關(guān)文件、單證、資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)的考察，才可決定能否通過技術(shù)驗(yàn)收。通過技術(shù)驗(yàn)收后，才準(zhǔn)予辦理資產(chǎn)、財(cái)務(wù)手續(xù)，交付使用。未經(jīng)技術(shù)驗(yàn)收，不得入帳和投入使用，否則會(huì)造成責(zé)任不清。對(duì)于大型機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的失誤，要認(rèn)真總結(jié)。對(duì)存在的問題，要分清責(zé)任，及時(shí)處理。有關(guān)索賠事宜，必須在有效期內(nèi)妥善解決。
二、結(jié)束語
總而言之，項(xiàng)目管理既是目標(biāo)管理，也是協(xié)調(diào)單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間關(guān)系協(xié)調(diào)的過程。因此，制定清晰明確的項(xiàng)目管理目標(biāo)，建立高效低耗的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置必須的項(xiàng)目管理責(zé)任崗位，落實(shí)每個(gè)責(zé)任崗的職責(zé)和目標(biāo)，理順單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間的關(guān)系，選聘勝任稱職的崗位管理人員，對(duì)于項(xiàng)目管理來講就已經(jīng)成功了80%以上，尤其是大型機(jī)電安裝項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)單位多、人員多、最忌諱出現(xiàn)多頭管理和無人管理的現(xiàn)象。項(xiàng)目管理人員的能力和水平高低，也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，鍛煉提高項(xiàng)目管理人員的實(shí)戰(zhàn)能力。
參考文獻(xiàn)：
