時間：2024-01-19 14:44:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇低碳環(huán)保的合理化建議，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
(一)標(biāo)題
倡議書標(biāo)題一般由文種名單獨組成，即在第一行正中用較大的字體寫“倡議書”三個字。
另外，標(biāo)題還可以由倡議內(nèi)容和文種名共同組成。如“把遺體交給醫(yī)學(xué)界利用的倡議書 ”。
(二)稱呼
一般頂格寫在第二行開頭。
倡議書的稱呼可依據(jù)倡議的對象而選用適當(dāng)?shù)姆Q呼。如“廣大的青少年朋友們：”、“廣大的婦女同胞們：”等。有的倡議書也可不用稱呼，而在正文中指出。
(三)正文
一般在第三行空兩格寫正文。
倡議書的內(nèi)容需包括以下一些方面：
1.寫倡議書的背景原因和目的
倡議書的發(fā)出貴在引起廣泛的響應(yīng)，只有交待清楚倡議活動的原因，以及當(dāng)時的各種背景事實，并申明倡議的目的，人們才會理解和信服，才會自覺的行動。這些因素交待不清就會使人覺得莫名其妙，難以響應(yīng)。
2.寫明倡議的具體內(nèi)容和要求
這是正文的重點部分。倡議的內(nèi)容一定要具體化。開展怎樣的活動，都做哪些事情，具體要求是什么，它的價值和意義都有哪些均需一一寫明。
倡議的具體內(nèi)容一般是分條開列的，這樣寫往往清晰明確，一目了然。
(四)結(jié)尾
結(jié)尾要表示倡議者的決心和希望或者寫出某種建議。倡議書一般不在結(jié)尾寫表示敬意或祝福。
倡議書有的發(fā)自個人，有的發(fā)自集體，也有的發(fā)自一次會議或一個單位、一個部門。倡議書的作用是倡導(dǎo)某項建議，是針對廣大群眾的。群眾是否響應(yīng)，由群眾自己決定，倡議書對任何人都沒有約束力。由于這種特點，寫倡議書就要做到兩點：一要有說服力，二要方便可行，這樣才能吸收更多的的人去參加。
倡議書的書寫格式和一般書信相同，它的正文分成兩部分：
第一，寫明在什么情況下，為了什么目的，發(fā)出什么倡議，倡議有哪些意義、作用。
第二，倡議的具體內(nèi)容和要求做到的具體事項。
寫倡議書，所提的倡議必須是對國家、對人民有利的好事，這樣才會有廣泛的群眾基礎(chǔ)。所提的倡議又必須是簡便易行的，這樣才能吸引更多的人響應(yīng)。
學(xué)院節(jié)能減排倡議書
親愛的老師、同學(xué)們：
自去年設(shè)立“全國低碳日”以來 ，全國的節(jié)能減排工作取得了突出成就，2019年6月8日至14日為今年的節(jié)能宣傳周，6月10日是第2個“全國低碳日”。
今年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的主題是“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”。為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx屆三中全會、xx系列講話和重慶市市委四屆四中全會精神，積極參與生態(tài)文明建設(shè)，努力建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)中國夢。在此，我們向全校師生發(fā)出以實際行動踐行節(jié)能減排的倡議：
一、增強(qiáng)節(jié)能意識，做校園節(jié)能學(xué)習(xí)者
全體師生員工要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能意識、資源憂患意識和資源節(jié)約的責(zé)任意識，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，在工作學(xué)習(xí)生活中，使用節(jié)能方法，合理使用能源，樹立節(jié)約從現(xiàn)在做起、從自身做起、從一點一滴做起的節(jié)能理念，把資源節(jié)約與循環(huán)利用理念轉(zhuǎn)化為自覺行動，形成崇尚節(jié)儉、合理消費的校園文化。
二、樹立節(jié)能觀念，做校園節(jié)能宣傳者
廣大師生員工要加深對建設(shè)節(jié)約型校園的認(rèn)識，牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的理念，爭做節(jié)能減排的宣傳者，積極宣傳節(jié)能減排知識，交流節(jié)能減排的經(jīng)驗與感想，廣泛帶動身邊的每一位成員積極參與到節(jié)能減排活動中來，共同創(chuàng)造人人關(guān)心節(jié)能環(huán)保，人人身體力行的良好氛圍。
三、以節(jié)能環(huán)保為己任，做校園節(jié)能實踐者
1、養(yǎng)成離開教室、辦公室及其他公共場所時隨手關(guān)燈、關(guān)電扇、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦的良好習(xí)慣;
2、積極推廣水的循環(huán)利用、沖洗廁所使用廢水，嚴(yán)禁水的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好節(jié)約用水工作;
3、天氣晴朗、光線充足時，提倡教室、辦公室、會議室等以采用自然光為宜;
4、合理使用電器，適時拔下電腦、飲水機(jī)、臺燈等未用電器插頭。禁止違章用電現(xiàn)象、杜絕使用大功率電器。
5、低碳出行，上下班乘坐公交車、騎自行車或步行。
6、夏天室內(nèi)空調(diào)溫度嚴(yán)格控制在26℃以上，使用空調(diào)時不要打開門窗，離開辦公室要及時關(guān)閉空調(diào)，下班前要提前半小時關(guān)閉空調(diào)。
四、發(fā)揮聰明才智，做校園節(jié)能探索者
全校師生員工要圍繞節(jié)能減排，積極開動腦筋，探索節(jié)能減排的合理化建議，充分利用學(xué)校的科研優(yōu)勢和節(jié)能設(shè)施，積極開展節(jié)能減排科技創(chuàng)新的探索和研究，做校園節(jié)能的探索者。
節(jié)約是美德，節(jié)約是責(zé)任，節(jié)能減排，任重道遠(yuǎn)。讓我們積極行動起來，從身邊做起、從小事做起、從今天做起，多注重日常生活、學(xué)習(xí)、工作中的節(jié)能細(xì)節(jié)，以實際行動為我校“節(jié)約型校園”建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)!為了以實際行動支持節(jié)能減排活動開展，6月10日8:00至18:00，紅河校區(qū)A區(qū)恪勤樓、格致樓、博文館、和紅河校區(qū)B區(qū)格術(shù)樓、格物樓的電梯將暫停運行。
讓我們一起“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”!
一、 園區(qū)概況
深圳奮達(dá)科技園位于寶安區(qū)石巖街道洲石路料坑段南側(cè)，北臨洲石路，南臨南光高速公路，西臨市政道路，交通便利。園區(qū)占地面積17.4萬平方米，一期工程占地約10萬平方米，建筑面積13.9萬平方米，于2008年5月全部竣工并投入使用；二期工程預(yù)計于2011年初開建，建成后園區(qū)總建筑面積將達(dá)到33萬平方米。
奮達(dá)科技園是集科、工、貿(mào)一體，生活配套設(shè)施完善的中國最具規(guī)模的音響、移動多媒體及小家電生產(chǎn)基地之一。2009年合并重組后園區(qū)內(nèi)共有兩家企業(yè)，分別為：深圳市奮達(dá)科技股份有限公司（以下簡稱奮達(dá)科技）、深圳市奮達(dá)電器有限公司（以下簡稱奮達(dá)電器），是同屬于奮達(dá)集團(tuán)旗下的兩家獨立的有限公司。目前兩家企業(yè)在物質(zhì)流、能量流、信息流等方面具有橫向關(guān)聯(lián)性，在產(chǎn)品方面有上下產(chǎn)業(yè)鏈的縱向關(guān)聯(lián)性，同時共享污水處理站、中水回用系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施。
園區(qū)自建設(shè)之初一直貫徹環(huán)境優(yōu)先方針，重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實施了生活廢水集中處理回用、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、雨水收集、供熱系統(tǒng)節(jié)能改造等一系列節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，被評為寶安區(qū)的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)”和“節(jié)能先進(jìn)單位”。
目前，奮達(dá)科技園正在開展創(chuàng)建“深圳市生態(tài)工業(yè)園區(qū)”工作，此項工作對于寶安區(qū)創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)具有積極的推動作用,對于工業(yè)園區(qū)的生態(tài)化改造具有極強(qiáng)的示范效應(yīng)。
二、 創(chuàng)建工作情況及成效
奮達(dá)科技園自今年年初開展創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的準(zhǔn)備工作，得到市、區(qū)、街道辦等各級部門的大力支持。目前，園區(qū)正在嚴(yán)格按照國家及深圳市關(guān)于創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的要求積極開展創(chuàng)建活動，主要工作情況如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實組織機(jī)構(gòu)保障
成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)部署、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)創(chuàng)建工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室，組織、協(xié)調(diào)創(chuàng)建具體工作；專門召開了創(chuàng)建“深圳市生態(tài)工業(yè)園區(qū)”動員會，制定并下發(fā)了《奮達(dá)科技園區(qū)創(chuàng)建“深圳市生態(tài)工業(yè)園區(qū)”工作方案》，使創(chuàng)建工作得以落實。
2、科學(xué)規(guī)劃，指導(dǎo)生態(tài)創(chuàng)建工作
園區(qū)委托深圳市深港產(chǎn)學(xué)研環(huán)境技術(shù)中心編制了《奮達(dá)科技園深圳市生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，按近期和遠(yuǎn)期分別提出園區(qū)生態(tài)化建設(shè)方案，現(xiàn)編制工作已經(jīng)完成，并通過了市人居委組織的專家評審，園區(qū)已開始按照《奮達(dá)科技園深圳市生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》的要求進(jìn)行實施。
3、低碳先驅(qū)，打造綠色環(huán)保品牌
奮達(dá)在創(chuàng)業(yè)之初就已將綠色、低碳作為企業(yè)責(zé)任，積極將“低碳、綠色、環(huán)保”理念融入產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)與經(jīng)營中。在2010年的上海世博會，奮達(dá)推出“世博E系列音箱”，秉承上海世博的環(huán)保風(fēng)格，以低碳、綠色、環(huán)保為設(shè)計理念，采用IC控制方式，降低能耗，提高能量轉(zhuǎn)換率。在使用過程中減少電能的利用，降低產(chǎn)品的碳排放率，并且把easylife的思想滲透到產(chǎn)品的設(shè)計過程中，化繁為簡，簡潔方便，有效節(jié)約社會資源。
4、加大投入，建設(shè)優(yōu)美生態(tài)環(huán)境
奮達(dá)一直致力于綠色環(huán)保工程的建設(shè)工作，植入16項循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。同時，進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)污水處理站、中水回用系統(tǒng)和中央除塵系統(tǒng)的維護(hù)、管理；加大分類垃圾桶的更換和投放，強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)和環(huán)衛(wèi)清潔工作；進(jìn)一步完善環(huán)境管理制度，建立運行有效的廢物收集系統(tǒng)和廢物集中處理系統(tǒng)，確保園區(qū)企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放。2010年5月的環(huán)境監(jiān)測結(jié)果表明：
（1）園區(qū)生活污水經(jīng)處理后，達(dá)到廣東省《水污染物排放限值》（DB44/26—2001）第二時段一級標(biāo)準(zhǔn)后排入市政管網(wǎng)；
（2）生產(chǎn)工藝中產(chǎn)生的少量廢氣經(jīng)處理后，均能夠達(dá)到廣東省《大氣污染物排放限值》（DB44/27-2001）中第二時段二級標(biāo)準(zhǔn)要求；
（3）園區(qū)噪聲可達(dá)到《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096--2008）中2類標(biāo)準(zhǔn)。
5、積極籌劃，完善信息平臺建設(shè)
園區(qū)借助已有網(wǎng)站全新改版的機(jī)會，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺。開設(shè)了環(huán)境保護(hù)信息模塊，園區(qū)生態(tài)創(chuàng)建工作進(jìn)展、環(huán)保項目實施情況及主導(dǎo)行業(yè)的清潔生產(chǎn)技術(shù)信息等內(nèi)容，提供有關(guān)提高能源效率、節(jié)約資源、減少廢物、清潔生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)急反應(yīng)等方面的指南和建議，有助于增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)及職工對環(huán)保工作的認(rèn)識和了解，促進(jìn)物質(zhì)、能量和信息在園區(qū)、周邊區(qū)域的流動和交換，幫助企業(yè)克服生態(tài)工業(yè)運行的障礙。
6、廣泛宣傳，環(huán)保意識深入人心
園區(qū)積極組織形式多樣的環(huán)境宣傳教育活動，使園區(qū)企業(yè)人人都了解創(chuàng)建工作的重要意義，積極投身到創(chuàng)建工作中。
（1）督促園區(qū)企業(yè)制定了循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排相關(guān)制度，各項工作落實到人；鼓勵員工節(jié)水節(jié)電、為企業(yè)技改提出合理化建議。
（2）開展以“低碳，我的生活新主張”為主題的網(wǎng)絡(luò)宣傳活動，征集“低碳生活”相關(guān)的文字、圖片及視頻，評選“低碳風(fēng)尚之星”。通過此項活動，呼吁每一個人身體力行，培養(yǎng)“低碳”的生活方式。
（3）鼓勵園區(qū)企業(yè)積極采用節(jié)能技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、再循環(huán)技術(shù)和信息技術(shù)，采納國際上先進(jìn)的生產(chǎn)過程管理和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清潔生產(chǎn)，設(shè)計、開發(fā)綠色、環(huán)保、低碳產(chǎn)品，做到經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益實現(xiàn)最佳平衡，實現(xiàn)“雙贏”。目前園區(qū)企業(yè)正在積極開展清潔生產(chǎn)審核工作，以推動奮達(dá)科技園盡早建成“清潔生產(chǎn)示范園區(qū)”。
（4）強(qiáng)化培養(yǎng)員工環(huán)保、節(jié)能意識，并以墻報、標(biāo)語、宣傳資料、園區(qū)期刊、召開相關(guān)會議等各種形式加大生態(tài)創(chuàng)建、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)等宣傳力度，讓企業(yè)的每個員工了解生態(tài)創(chuàng)建工作的意義，以及環(huán)境保護(hù)工作的重要性，做到人人參與、時時參與，為創(chuàng)建“深圳市生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)造條件。
綜合創(chuàng)建深圳市生態(tài)工業(yè)園區(qū)的基本條件和考核指標(biāo)的自評結(jié)果，奮達(dá)科技園得分為100分，達(dá)到深圳市生態(tài)工業(yè)園創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
三、 未來發(fā)展規(guī)劃
（一）發(fā)展目標(biāo)
以復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)理論、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和工業(yè)生態(tài)學(xué)理論為指導(dǎo)，以數(shù)字音響等光機(jī)電一體化電子產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源優(yōu)化配置為核心，以工業(yè)共生和物質(zhì)循環(huán)為特征的生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，貫徹生態(tài)產(chǎn)業(yè)、綠色設(shè)計、綠色原料、綠色銷售、清潔生產(chǎn)、低碳經(jīng)濟(jì)等理念，大幅度提高水資源和能源利用效率，完善現(xiàn)有的產(chǎn)品代謝鏈和廢物代謝鏈，實現(xiàn)園區(qū)的能源集成、水集成和物質(zhì)集成，建成集高科技、高效益、生態(tài)環(huán)保于一體的清潔生產(chǎn)示范園區(qū)和低碳工業(yè)示范園區(qū)。
1、近期目標(biāo)
全面貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、生態(tài)工業(yè)等理念，營造員工及企業(yè)參與建設(shè)生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的社會氛圍；依托園區(qū)二期建設(shè)，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，拓展企業(yè)規(guī)模，提高研發(fā)水平，推動產(chǎn)業(yè)鏈向上游挺進(jìn)，增強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實力和綜合競爭力；引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核，將污染預(yù)防戰(zhàn)略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)的全過程，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的物耗、能耗削減，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高資源的循環(huán)和再利用，在2012年建成以綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為特征的清潔生產(chǎn)示范園區(qū)。
2、中遠(yuǎn)期目標(biāo)
深入推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園建設(shè)，完善生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的機(jī)制和框架；以低碳發(fā)展為方向，進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長方式，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成以低碳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、低碳能源系統(tǒng)和低碳物流為基礎(chǔ)的低碳生產(chǎn)模式，以低碳消費、低碳建筑和低碳交通為基礎(chǔ)的低碳生活方式，在2015年將奮達(dá)科技園打造成為集高科技、高效益、生態(tài)環(huán)保于一體的低碳工業(yè)示范園區(qū)。
（二）規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容
1、完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈
結(jié)合園區(qū)二期擴(kuò)建，引入新生產(chǎn)線，如便攜式音響的高性能電源電池模塊等，并基于工業(yè)生態(tài)化，逐步實施綠色設(shè)計、綠色供應(yīng)鏈管理和開展清潔生產(chǎn)審核等；同時在二期建設(shè)中，建立創(chuàng)業(yè)孵化中心。立足園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特色，注重挖掘和引進(jìn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技尖端項目，如IT產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)等，彰顯產(chǎn)業(yè)特色，使創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心成為高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化地和高新技術(shù)企業(yè)的成長地。
2、園區(qū)二期建筑的節(jié)能環(huán)保設(shè)計
計劃在園區(qū)二期建設(shè)過程中，繼續(xù)采用一期建筑的節(jié)能環(huán)保材料，選用加氣混凝土砌塊、加膜雙層中空保溫low-e玻璃等建筑材料。建筑布局上采用自然通風(fēng)、透光，結(jié)構(gòu)中使用三級鋼筋等新型材料。施工時實現(xiàn)土建、精裝修一次完成，避免多次施工帶來的材料浪費及多次污染。
3、完善園區(qū)水循環(huán)系統(tǒng)建設(shè)
結(jié)合園區(qū)二期建設(shè)，建設(shè)二期污水處理配套管網(wǎng)，并完善中水配套管網(wǎng)建設(shè)及水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對中水水質(zhì)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測；同時，完善園區(qū)內(nèi)的雨水收集系統(tǒng)，實施屋頂集流雨水方案，改良建筑物屋檐設(shè)計，實現(xiàn)高效的雨水收集利用。
4、推動清潔生產(chǎn)審核工作
目前，園區(qū)企業(yè)正在開展清潔生產(chǎn)審核工作。下一步積極推動企業(yè)申報“深圳市清潔生產(chǎn)”審核驗收，并持續(xù)開展該項工作。堅持推進(jìn)生產(chǎn)全過程控制，組織對生產(chǎn)、產(chǎn)品或提供服務(wù)全過程的重點或優(yōu)先環(huán)節(jié)、工序產(chǎn)生的污染進(jìn)行定量監(jiān)測，找出高物耗、高能耗、高污染的原因，實行污染預(yù)防分析和評估，有的放矢地提出對策、制定方案，以科學(xué)合理和技術(shù)進(jìn)步為手段，減少和防止污染物的產(chǎn)生，將污染預(yù)防戰(zhàn)略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)的全過程，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的物耗、能耗削減，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資源的循環(huán)和再利用。
5、實施園區(qū)全方位綠化
結(jié)合園區(qū)二期建設(shè)的建筑布局進(jìn)一步完善園內(nèi)綠化，使園區(qū)綠地率在近期有所提高。在新建辦公樓和廠房等建筑物的樓頂實施屋頂綠化，提高夏季隔熱性能，具有良好的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水效果。按照深圳市《屋頂綠化設(shè)計規(guī)范》的要求，設(shè)計簡單式屋頂綠化，種植草坪、地被植物或低矮灌木，選擇生長較慢、耐修剪、抗風(fēng)、耐旱、耐高溫的植物種類，不僅能夠有效利用屋頂空間資源，而且大幅度提高園區(qū)綠化覆蓋率，豐富園區(qū)綠化景觀。
同時，對園區(qū)裸露地表進(jìn)行綠化建設(shè)，并建議更換園區(qū)行道樹種，以樹冠較大、遮蔭效果良好的鄉(xiāng)土樹種替換棕櫚科植物，增加園區(qū)綠化覆蓋率。
6、貫徹執(zhí)行環(huán)境管理體系
關(guān)鍵詞：溫室氣體排放；低碳經(jīng)濟(jì)；碳審計
一、溫室氣體排放與低碳經(jīng)濟(jì)
近年來，因大氣中溫室氣體濃度急劇上升而引起全球氣候變暖，進(jìn)而引發(fā)更多的自然災(zāi)害，這不僅使人類生存環(huán)境面臨日益嚴(yán)峻的威脅，甚至影響到環(huán)境經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此溫室氣體排放問題得到了世界各國廣泛關(guān)注，并采取了積極應(yīng)對措施。
不置可否，環(huán)境問題最終會影響到經(jīng)濟(jì)問題，尤其像溫室氣體排放這樣全球性的環(huán)境氣候問題，已經(jīng)影響到不單單是個別國家，內(nèi)部范圍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而是阻礙了更廣泛的全球范圍內(nèi)，國與國間，區(qū)域與區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易。因此，各國紛紛在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中考慮氣候環(huán)境的影響，在保證環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的前提下促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、低碳經(jīng)濟(jì)與碳審計
由于低碳經(jīng)濟(jì)是將氣候變化問題納入其考慮范疇的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，它所面臨的相關(guān)風(fēng)險、不確定因素及挑戰(zhàn)性將比政府目前所面臨的任何困難都更加棘手。那么為了更好地實現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)各國采取了很多措施，概括而言，主要分為政策層面、經(jīng)濟(jì)層面和技術(shù)層面。政策層面，各國紛紛制定出臺能源政策、產(chǎn)業(yè)政策和消費政策等，目的是通過推行碳預(yù)算，頒布嚴(yán)格的能耗和排放約束性標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，倡導(dǎo)綠色消費行為，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)層面主要是碳排放交易政策和低碳財稅政策，如美國對新建節(jié)能建筑實施減稅政策；丹麥、芬蘭等對重排放工業(yè)和產(chǎn)品強(qiáng)制性征稅等。技術(shù)層面主要有溫室氣體的捕集技術(shù)、溫室氣體埋存技術(shù)、低碳或零碳新能源技術(shù)等。另外，國際貿(mào)易方面，一些國家提出征收碳關(guān)稅，對未遵守《京都議定書》的國家實施經(jīng)濟(jì)制裁。
當(dāng)然，各國為實現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)所采取的一系列諸如以上政策、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的措施，一方面為有效地減少碳排放提供了支持，另一方面也帶來一些問題：首先，低碳政策制定過程的科學(xué)、合理，以及政策執(zhí)行的效率和效果缺乏監(jiān)管；其次，財稅支持資金使用的合法性、合規(guī)性和使用效果缺乏監(jiān)督；再次，碳排放交易市場的建立和完善要求高質(zhì)量的第三方獨立鑒證服務(wù)。目前已形成碳排放交易的市場包括歐盟交易市場、芝加哥交易市場、澳洲交易市場、英國交易市場，他們都規(guī)定交易的碳減排量必須是已通過第三方審計核證的減排量。
為應(yīng)對發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的過程中可能發(fā)生的問題，各國越來越關(guān)注碳審計，開始從碳審計中積極主動探求節(jié)能減排的途徑。簡單地說，碳審計就是由獨立的審計機(jī)構(gòu)對政府和企業(yè)在履行碳排放責(zé)任方面所進(jìn)行的檢查和監(jiān)督，是對碳排放管理活動及其成果進(jìn)行獨立性鑒證和評價的一種行為。
三、我國碳審計現(xiàn)狀
目前，雖然在京都議定書框架內(nèi)對發(fā)展中國家尚無強(qiáng)制性減排要求，但面對日益增長的碳排放量和國際環(huán)保、碳關(guān)稅貿(mào)易壁壘壓力，我國極有可能在未來很短時間內(nèi)承擔(dān)一定數(shù)量的碳減排任務(wù)，因而，我國已將低碳經(jīng)濟(jì)列入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃。然而，從發(fā)達(dá)國家低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程來看，我國的低碳經(jīng)濟(jì)之路還需要經(jīng)歷一個漫長的時間，而低碳審計作為這個過程中必不可少的監(jiān)督機(jī)制，在我國仍處在探索階段，存在諸多問題。
第一，比之西方國家較完備的環(huán)境財務(wù)會計體系及其更具針對性的特殊環(huán)境事項會計規(guī)范等，我國環(huán)境財務(wù)會計較為零散，并未形成體系，使得以此為基礎(chǔ)的碳審計工作既缺乏理論方面的研究，碳審計實務(wù)工作又缺乏指導(dǎo)，理論與實務(wù)嚴(yán)重脫節(jié)。在我國大陸地區(qū)，碳審計仍是個全新的概念，對于碳審計的動因、目標(biāo)內(nèi)容等僅僅是一個個模糊且亟待澄清的基礎(chǔ)理論概念，更談不上碳審計標(biāo)準(zhǔn)、方法、績效評價等以基礎(chǔ)理論為契機(jī)延伸出來的應(yīng)用理論。
第二，公眾對碳審計能促進(jìn)實現(xiàn)和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)缺乏廣泛的認(rèn)知度，企業(yè)甚至質(zhì)疑碳審計的公平、公正，擔(dān)心涉及除資金狀況以外的碳排放數(shù)據(jù)會泄露商業(yè)機(jī)密，以至于出現(xiàn)提供資料不及時、不完整、不真實的情況，大大增加了碳審計取證的難度。
第三，作為一個全新的審計領(lǐng)域，開展碳審計的專業(yè)人才不足。目前在有限的碳審計實踐中，受專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平的限制，審計人員主要還是依靠之前在財務(wù)審計中積累的經(jīng)驗，采用的技術(shù)和方法也往往局限于傳統(tǒng)的財務(wù)審計技術(shù)和方法，從而使得碳審計提供的鑒證結(jié)論可信度降低，因而絕大多數(shù)注冊會計師對碳審計望而生畏，這樣既喪失了在審計服務(wù)市場中拓展的機(jī)會，又有礙于審計行業(yè)的發(fā)展，更不利于環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、我國開展低碳審計的建議
第一，提高公民低碳意識，鼓勵進(jìn)行碳審計。推行碳審計的第一步是要提升公民對低碳的認(rèn)知度，政府應(yīng)建立有效的環(huán)境保護(hù)宣傳教育機(jī)制，喚醒公眾環(huán)保意識和能源危機(jī)意識，為碳審計的實踐工作營造良好的輿論環(huán)境，建立起廣泛的群眾基礎(chǔ)。
第二，政府積極制定政策促進(jìn)碳審計發(fā)展。首先，政府要督促有關(guān)部門盡快建立一套碳會計確認(rèn)、計量、記錄、報告的完整體系，同時建立一套科學(xué)、權(quán)威的碳審計標(biāo)準(zhǔn)；其次，在現(xiàn)階段情況下，政府可以先行鼓勵企業(yè)自愿披露碳排放情況，主動接受碳審計并報告審計結(jié)果，在取得一定實踐經(jīng)驗后，逐步地要求重排放行業(yè)或企業(yè)必須披露碳排放情況并接受碳審計，進(jìn)而推廣至全國范圍各個行業(yè)領(lǐng)域。
第三，加強(qiáng)碳審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型審計人才。企業(yè)碳審計涉及政策、技術(shù)、管理等方面的內(nèi)容，要求審計人員具備廣泛的知識。審計人員首先要掌握各種統(tǒng)計、檢測、分析的標(biāo)準(zhǔn)和方法，在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)能源投入產(chǎn)出的有關(guān)數(shù)據(jù)計算出各種能耗指標(biāo)，進(jìn)而根據(jù)這些指標(biāo)分析出企業(yè)使用能源存在的問題，找出節(jié)能潛力，提出合理化建議。因此，通過培訓(xùn)可以使審計人員掌握相關(guān)的法律法規(guī)、明確碳審計方法，提高其業(yè)務(wù)水平和適應(yīng)能力，成為具備“復(fù)合型”知識結(jié)構(gòu)、能夠勝任碳審計崗位的人才。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：環(huán)境績效審計 評價體系 鋼鐵企業(yè)
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中呈現(xiàn)出能源消耗高、資源投入大、環(huán)境污染嚴(yán)重的現(xiàn)狀。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)對環(huán)境污染嚴(yán)重，被列為污染危害最大的三大部門（冶金、化工和輕工）、六大企業(yè)（鋼鐵、煉油、火電、化工、有色金屬冶煉和造紙）的首位。因此，研究鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價指標(biāo)體系，不僅具有重要的現(xiàn)實意義，而且能給鋼鐵企業(yè)提供一個體現(xiàn)環(huán)境管理成效的有效工具。
一、文獻(xiàn)回顧
國外最早提及環(huán)境績效評價的是美國環(huán)境保護(hù)署（EPA）1969年公布的國家環(huán)境政策法案《關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)界采用系統(tǒng)化環(huán)境影響評估程序》。環(huán)境績效審計可以被定義為“系統(tǒng)的，成文的，定期的關(guān)于環(huán)境情況的客觀評價的工具，管理是以幫助維護(hù)環(huán)境為目的開展的（Maltby ，1995）。
雖然各國際組織和學(xué)術(shù)界開展了大量與環(huán)境績效評價相關(guān)的研究工作，但迄今仍沒能形成統(tǒng)一規(guī)范的環(huán)境績效評價標(biāo)準(zhǔn)。國外對環(huán)境績效評價進(jìn)行系統(tǒng)化的研究始于20世紀(jì)90年代。Elliott & Patton （1998）研究發(fā)現(xiàn)，環(huán)境相關(guān)法規(guī)是企業(yè)進(jìn)行環(huán)境審計的重要因素，同時環(huán)境法規(guī)過于嚴(yán)苛?xí)?dǎo)致企業(yè)出于戰(zhàn)略性的目的而不對環(huán)境加以治理。20世紀(jì)開始，國內(nèi)學(xué)者開始關(guān)注環(huán)境績效審計的研究，然而，對針對鋼鐵企業(yè)的研究卻并不多見。姜晨輝（2013）研究了低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的績效評價。可見，國內(nèi)學(xué)者較多篇幅的提及環(huán)境績效審計運用原理及方法的本身，卻極少對環(huán)境績效審計評價體系的構(gòu)建及實例運用進(jìn)行研究。
本文以鋼鐵企業(yè)為切入點，結(jié)合企業(yè)自身的特點及發(fā)展趨勢，探索性地為鋼鐵企業(yè)構(gòu)建適合其自身特點的評價體系，以期為鋼鐵企業(yè)提供可供參考的環(huán)境績效審計評價體系，為鋼鐵產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供理論基礎(chǔ)與實踐方向。
二、鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效審計評價體系的構(gòu)建
（一）鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效審計評價指標(biāo)的選取
本文為鋼鐵企業(yè)構(gòu)建符合其自身發(fā)展的環(huán)境績效審計評價體系。遵循評價體系構(gòu)建原則，結(jié)合指標(biāo)頻數(shù)表以及鋼鐵企業(yè)自身發(fā)展特點選取分級指標(biāo)。選取依據(jù)、原因及計算公式如下：本文從相關(guān)國際報告與中國環(huán)境保護(hù)部近年的有關(guān)法規(guī)中提取并統(tǒng)計各項指標(biāo)出現(xiàn)的頻數(shù)，并繪制成指標(biāo)頻數(shù)表如表2-1所示。
表2-1 環(huán)境績效指標(biāo)頻數(shù)表
本文選取表中高頻數(shù)指標(biāo)，具體分類及計算公式如下：
1、能源耗用指標(biāo)
能源耗用指標(biāo)包含四個二級指標(biāo)：單位綜合能耗（年綜合能源投入/年產(chǎn)量）；單位耗新水的投入（年耗用新水的總量/年產(chǎn)量）；單位耗電量（年耗電量/年產(chǎn)量）。
2、污染物排放指標(biāo)
污染物排放指標(biāo)包含四個二級指標(biāo)：單位SO2排放量（本年SO2排放量/年產(chǎn)量）；單位COD排放量（本年COD 排放量 / 年產(chǎn)量 ）；單位煙塵排放量（本年煙塵排放量 / 年產(chǎn)量）4.單位工業(yè)廢水排放量（本年工業(yè)廢水排放量/年產(chǎn)量）。
3、綠色指標(biāo)
綠色指標(biāo)包含五個二級指標(biāo)：廢物綜合利用的比率（年綜合利用工業(yè)固體廢物的總量/（當(dāng)年工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量+往年貯存量））；水循環(huán)利用率（循環(huán)水量/總新鮮水量）；環(huán)保資金投入比（環(huán)保投資總額/營業(yè)收入）；年節(jié)能效益（年能源、資源的節(jié)約數(shù)量×單價）；廠區(qū)綠化覆蓋率（廠區(qū)綠化面積/廠區(qū)占地總面積）。
4、其他相關(guān)指標(biāo)
其他相關(guān)指標(biāo)包含兩個二級指標(biāo)：社會回報率（資助社會環(huán)保活動經(jīng)費/經(jīng)營收入）；生態(tài)效率（年節(jié)能效益/年收益）其他相關(guān)指標(biāo)
（二）評價體系指標(biāo)權(quán)重的確定
本文主要運用層次分析法來確定指標(biāo)的權(quán)重，再進(jìn)一步結(jié)合鋼鐵企業(yè)的自身情況特點從而計算出各部分權(quán)重。層次分析法（The Analytic Hierarchy Process）簡稱AHP，是一種較好的權(quán)重確定方法。它是把復(fù)雜問題中的各因素劃分成相關(guān)聯(lián)的有序?qū)哟危怪畻l理化的多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的決策方法。本文依據(jù)上述方法計算出的權(quán)重結(jié)果如下，見表2-2。
表2-2 環(huán)境績效評價體系指標(biāo)的權(quán)重
（三）評價體系分級標(biāo)準(zhǔn)的確定
評價體系分級標(biāo)準(zhǔn)的確定有利于企業(yè)更好的了解企業(yè)自身的環(huán)境績效狀況，從而能夠清晰的確定企業(yè)環(huán)境績效管理的方向。相應(yīng)的分級標(biāo)準(zhǔn)詳見表2-3。
表 2-3 環(huán)境績效評價體系分級標(biāo)準(zhǔn)
數(shù)據(jù)來源：國家環(huán)境保護(hù)總局清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
（四）鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效審計評價標(biāo)準(zhǔn)
績效指標(biāo)的計算過程如下： 綜合得分 = 綠色指標(biāo)得分 + 能源耗用指標(biāo)得分 + 污染物排放指標(biāo)得分 + 其他相關(guān)指標(biāo)得分 = 環(huán)保資金投入比實際值所在等級分值×相應(yīng)的權(quán)重 + 水循環(huán)利用率實際值所在等級分值×相應(yīng)的權(quán)重 + 廢物綜合利用的比率實際值所在等級分值×相應(yīng)的權(quán)重 + 年節(jié)能效益實際值所在等級分值×相應(yīng)的權(quán)重 + … + 生態(tài)效率實際值所在等級分值×相應(yīng)的權(quán)重。
（五）審計結(jié)論
假設(shè)鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效審計評價體系得分為M，則環(huán)境審計結(jié)果分為以下五個等級：當(dāng) M ∈[0，45） ，企業(yè)環(huán)境績效不合格；當(dāng) M ∈[ 45，60），企業(yè)環(huán)境績效為中下水平；當(dāng)M ∈[60，75），企業(yè)環(huán)境績效為中等水平；當(dāng) M ∈[75，85） ，企業(yè)環(huán)境績效為中上水平；當(dāng)M ≥ 85 ，企業(yè)環(huán)境績效為領(lǐng)先水平。
三、環(huán)境績效審計評價體系的應(yīng)用――以某鋼鐵企業(yè)為例
采用本文構(gòu)建的評價體系，收集被審計對象相關(guān)方面的財務(wù)資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及非財務(wù)信息等，通過對各級評價指標(biāo)及相應(yīng)權(quán)重的計算得出最終審計分?jǐn)?shù)，并劃分為相應(yīng)的審計等級。以某鋼鐵企業(yè)為案例研究結(jié)果如表3-1所示。
表3-1 某鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效審計評價結(jié)果
數(shù)據(jù)來源：某鋼鐵企業(yè)提供
某鋼鐵企業(yè)的最終得分為62.5分，屬中等水平。完成上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，得出某鋼鐵企業(yè)的環(huán)境管理績效的初步審計結(jié)論，接下來對某鋼鐵企業(yè)在環(huán)境績效方面存在的問題進(jìn)行闡述并提出合理化建議。
（一）主要問題
1、污染物排放不達(dá)標(biāo)
本公司在污染物排放方面有明顯缺陷，存在污染物排放不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，對環(huán)境效益與環(huán)境成本不夠重視，對環(huán)境造成的傷害較大。
2、欠缺可持續(xù)發(fā)展的長期規(guī)劃
從表3-1中的數(shù)據(jù)可以看出，企業(yè)的廢物綜合利用率與水循環(huán)利用率較行業(yè)平均水平低，回收利用方面的工作存在明顯不足。再者，企業(yè)在環(huán)保方面的投入較少，對環(huán)保設(shè)施并未作出相應(yīng)的完善工作，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（二）審計建議
1、提高能源利用效率、開發(fā)清潔能源
加快提高能源利用效率技術(shù)的研究以及加快開發(fā)新的清潔能源的研究，將減少生產(chǎn)過程中污染物的排放，降低企業(yè)的環(huán)境成本，提高企業(yè)的環(huán)境效益，改善企業(yè)經(jīng)營情況，樹立起良好的環(huán)境形象。
2、制定可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，避免短期行為
隨著資源型企業(yè)競爭的白熱化，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為成為企業(yè)存續(xù)的必然選擇。企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，有利于促進(jìn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定長期發(fā)展規(guī)劃，在提高年節(jié)能收益、加大環(huán)保資金投入與廢物的有效回收利用方面作出努力，以實現(xiàn)企業(yè)效益的綠色化與持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】節(jié)能要求；墻體保溫層設(shè)計；開裂；防護(hù)措施
1.前言
伴隨著我國住宅產(chǎn)業(yè)化的迅速發(fā)展，人們對住宅質(zhì)量的要求也越來越高。雖然在老式住宅會出現(xiàn)質(zhì)量通病，例如：跑、冒、滴、滑、堵等問題，對此也給予了相應(yīng)的控制，但新的住宅質(zhì)量的通病一般是保溫墻體長霉、墻體裂縫、面磚脫落等現(xiàn)象，尤其是保溫墻體開裂等問題逐漸凸顯出來。對于墻體保溫層和抗裂防護(hù)層發(fā)生開裂是墻體保溫層裂縫形成的主要原因，保溫層一旦有裂縫，那么墻體的保溫工程性能就會發(fā)生很大改變，不僅滿足不了設(shè)計的節(jié)能要求，嚴(yán)重會危及墻體的安全。因此，要充分認(rèn)識墻體保溫層裂縫問題產(chǎn)生的原因及其危害程度，從而提出防治建筑工程質(zhì)量通病的措施十分重要。
2.節(jié)能要求的墻體保溫層設(shè)計
對于建筑節(jié)能的提出。建筑的節(jié)能工作的主要工作原則是堅持節(jié)約建筑節(jié)能與墻體改造相結(jié)合，要大力發(fā)展建筑節(jié)能，合理的采用保溫隔熱性能較好的墻體材料，使建筑節(jié)能達(dá)到實效。還有就是應(yīng)根據(jù)建筑的節(jié)能要求，選擇相應(yīng)的保溫材料進(jìn)而來滿足墻體保溫的要求，常用的保溫材料一般有聚苯板、擠塑板、鋼絲網(wǎng)聚苯板、鋼絲網(wǎng)巖棉板等。外墻的外保溫構(gòu)造一般分為基層墻體、保溫隔熱層、保護(hù)層及裝飾層這四個部分。不管是墻體內(nèi)部保溫，還是外墻的外保溫，其最終的目的就是墻體保溫層的構(gòu)造設(shè)計，起到保溫節(jié)能和減少能源的損失的必然作用。
3.墻體保溫層開裂的原因
根據(jù)調(diào)查及資料表明，大部分墻體的保溫層開裂形成的主要原因就是由于溫度變形和外力的共同作用，由于各種的沖擊、風(fēng)蝕、振動力等自然外力作用所引起的墻體開裂占于較小的部分。因此，在控制墻體開裂的主要任務(wù)，就是控制好相關(guān)約束條件下的不同材料的變形量和相對的材料變形量。
1）墻體抗裂的防護(hù)層的性能。對于一般墻體會直接采用水泥砂漿來做抗裂防護(hù)層。從而導(dǎo)致強(qiáng)度高、收縮較大、柔韌變形性能不夠，就會引起砂漿層的開裂；如果抗裂層的通透性不好，就會影響聚苯板或者擠塑板在混凝土的表面應(yīng)用；還有就是配制的抗裂砂漿雖然會用一般的聚合物來進(jìn)行改變性能，但其柔韌性仍然不夠或者抗裂砂漿層較厚的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2）墻體保溫材料的質(zhì)量及施工措施。對于一般的苯板密度較低，而尺寸又不合格，就會使苯板不能達(dá)到墻體保溫設(shè)計前對其陳化的要求；苯板在粘貼時局部就會出現(xiàn)通縫或者在窗口四角沒有套割的現(xiàn)象；窗口周圍及墻體的轉(zhuǎn)折處等都會很容易產(chǎn)生應(yīng)力集中的部位，應(yīng)設(shè)置增強(qiáng)網(wǎng)格布等。
3）墻體的膠粘劑性能不能滿足要求。墻體在采用剛性膩子，而其膩子的柔韌性就會不夠；在采用不耐水的膩子，就會受到水的浸泡而使其開裂；對于一些膠粘劑中有機(jī)物質(zhì)成分含量過高，就會出現(xiàn)膠漿的抗老化能力下降。然而低溫導(dǎo)致粘結(jié)劑中的高分子乳液固化后的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)發(fā)生斷裂，就會失去其本身所具有的柔韌性的作用。
4）溫度裂縫。這種裂縫一般出現(xiàn)在建筑物的東外墻。因溫差和環(huán)境潮濕等原因造成，屬于建筑通病，目前沒有很好的解決辦法，除非花大的代價。
5）沉降裂縫。這種裂縫是由于建筑物的不均勻沉降造成的，一般裂縫呈45°開展。這種裂縫如果在設(shè)計時注意考慮地基不均勻沉降因素，適當(dāng)調(diào)整基礎(chǔ)形式或基礎(chǔ)尺寸，基本不會發(fā)生。
6）受力裂縫。這是因為墻體不滿足承重受力要求，發(fā)生結(jié)構(gòu)破壞。后果比較嚴(yán)重。但一般發(fā)生很少，因為是設(shè)計時主要考慮的問題。
7）其它還有些，如門、窗洞口四角的輻射性裂縫，如果在洞口處采取一定的構(gòu)造措施，就能比較好的解決。
4.墻體保溫層開裂的防護(hù)措施
4.1材料質(zhì)量的控制
對于建筑墻體就會要求材料的安全及環(huán)保：界面層、保溫層、粘接加固等材料也應(yīng)該有專業(yè)廠家進(jìn)行相關(guān)的配套供應(yīng)，以提高質(zhì)量問題的性能，對于這些材料應(yīng)經(jīng)國家有關(guān)認(rèn)可的檢驗合格報告；同時外墻的保溫材料應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.2合理設(shè)計抗裂的防護(hù)層
由于抹面砂漿與增強(qiáng)構(gòu)成的抗裂防護(hù)層對整個系統(tǒng)的抗裂性能起著至關(guān)重要的作用。抹面砂漿的柔韌性極限拉伸變形應(yīng)大于最不利情況下的自身變形計基層變形之和，從而就能保證抗裂防護(hù)層抗裂性要求。應(yīng)選擇有很好延伸性能的抗裂砂漿做抹面砂漿。其主要作用是鑲嵌網(wǎng)格布或者鋼絲網(wǎng)，復(fù)合后形成抗裂防護(hù)層，就會解決由于表面防護(hù)材料與保溫導(dǎo)熱系數(shù)不一致所產(chǎn)生的裂紋、開裂及脫落等問題。
4.3選擇合理的裝飾面層材料
墻體裝飾層材料不僅要求防裂而且要求透氣與保溫層協(xié)調(diào)，最好選擇彈性較好的外墻涂料因為在抗裂防護(hù)層表面涂塑材質(zhì)及涂塑量，對玻纖網(wǎng)格布的早期堿性具有相當(dāng)大的作用，而玻纖瓶中對長期耐堿性有具有決定意義。
4.4墻體保溫節(jié)能及防開裂的合理化建議
保溫要根據(jù)材料的不同，施工操作方法也不同，聚苯板和擠塑板的保溫施工工序要多些，抗裂砂漿、抹面砂漿、粘接砂漿、網(wǎng)格布和柳釘，都要用上，這個應(yīng)該有專門的施工操作規(guī)程對此針對外墻保溫面的開裂控制，提出以下幾點建議：1）盡量采用外墻外保溫體系；2）選擇具有良好性能的材料做抗裂防護(hù)層；3）充分考慮各層材料的變形協(xié)調(diào)性及相容性；4）加強(qiáng)保溫截止部分材料變換處的密封性處理；5）盡量選擇做外墻保溫裝飾面體系；6）充分保證材料施工的技術(shù)間歇時間。
5.結(jié)論
綜上所述，城市建設(shè)的不斷發(fā)展，各種各樣的建筑物的興起，墻體保溫節(jié)能及防開裂的質(zhì)量問題不僅僅影響工程建設(shè)的基礎(chǔ)，還會影響著人們生活中的各種設(shè)施，這些都是國家、社會及城市工程建設(shè)中不可避免的問題。工程建設(shè)中，墻體保溫節(jié)能及防開裂的措施主要占有極其重要的地位，采用及時進(jìn)行墻體保溫節(jié)能及防開裂的防治方法，來保證我國經(jīng)濟(jì)及工業(yè)的耐久性、安全性、穩(wěn)定性、實用性、體積穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)合理性。
參考文獻(xiàn)
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十幾年前，劉軍因為交不起學(xué)費放棄上大學(xué)的機(jī)會，一個人來北京打工。十幾年的打工生涯中他不論在什么崗位上都非常勤奮、好學(xué)，為了適應(yīng)工作要求他先后自修了CAD、3D等設(shè)計制圖軟件課程，并參加成人高考完成大專學(xué)歷、獲得高級電氣工程師職稱。從一名車間普通的安裝工成長為工藝員、結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師，他在平凡的崗位上創(chuàng)造了多項國家專利，2010年被授予北京市勞動模范稱號，2014年被授予第二十二屆北京優(yōu)秀青年工程師稱號。
這是一個農(nóng)民工的成長史，也是青年職工的又一個勵志榜樣。
自己負(fù)責(zé)設(shè)計的首個產(chǎn)品便登上了央視舞臺
北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司是生產(chǎn)開發(fā)高低壓配電設(shè)備韻高薪技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中有著較好的口碑，但此類產(chǎn)品外觀不好成為多年困擾同行業(yè)的難點。劉軍同志得知顧客反饋的信息后很快向公司提出了改進(jìn)創(chuàng)意，他覺得在不改變現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及不影響安全性能的前提下重新設(shè)計一種裝飾附件，這樣做改動小、投入低但適應(yīng)性強(qiáng)。該建議得到公司的認(rèn)可，劉軍很快便繪制出一套設(shè)計圖紙。為了使得產(chǎn)品制作精美考究，他親自帶著圖紙到浙江義烏尋找合作伙伴，經(jīng)過三次南下共4個月的攻關(guān)，一項全新的產(chǎn)品“配電箱裝飾畫”誕生了，該產(chǎn)品使用方便、價格低廉，可有效的解決家居配電箱裝飾難的問題，使公司產(chǎn)品在創(chuàng)新和人性化設(shè)計理念方面均處同行業(yè)領(lǐng)先水平。獲得公司年度技術(shù)創(chuàng)新成果特等獎，獲得西城區(qū)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎和北京市職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎。其中獨創(chuàng)的“永磁安裝板”獲得國家實用新型專利l項。由于該產(chǎn)品一投放市場便受到客戶的好評，一傳十，十傳百，不久便受到央視2套《為您服務(wù)》欄目的邀請并進(jìn)行了專題報道。由于該產(chǎn)品深受廣大用戶的好評，公司專門組建了20多人的網(wǎng)絡(luò)營銷小組、開淘寶店鋪，從此促使公司開發(fā)出一條新的銷售渠道，如今在配電箱裝飾畫影響力的帶動下網(wǎng)絡(luò)營銷小組年銷售總額已達(dá)到500多萬元。
參與工會工作，關(guān)心職工生活，被選為中國工會十六大代表
劉軍同志不論是在工作當(dāng)中還是生活當(dāng)中都很關(guān)心身邊的同事。2007年公司成立工會，劉軍同志被職工們選舉為工會宣傳委員，由于工會工作突出，2010年換屆再次連任。任職間他實時報道公司重大方針政策、活動、好人好事以及先進(jìn)典型，使職工能夠及時了解時事政治，增強(qiáng)大家的政治覺悟，形成一個學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。同時還配合工會領(lǐng)導(dǎo)策劃、組織公司的文體活動及為汶川等災(zāi)區(qū)和困難職工捐款捐物公益活動。劉軍同志的付出得到大家的認(rèn)可，2013年1O月被推選為中國工會十六大代表，2014年4月被推選為北京市工會十三太代表。
投身新能源產(chǎn)品研發(fā)，與霧霾作斗爭
2012年公司成立新能源事業(yè)部，大力發(fā)展綠色環(huán)保事業(yè)，研究電動汽車?yán)m(xù)航能力短和充電不便的問題，劉軍同志被推薦為該項目部職工創(chuàng)新工作室工程師，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計和工藝分解工作。如今他與同事們已經(jīng)在研發(fā)電動汽車充電設(shè)備的項目上奮斗了2年多，他們研發(fā)的新產(chǎn)品已經(jīng)和北京的一家安裝公司簽訂了月供100臺的合作協(xié)議，為公司在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型上邁出了第一步，也為公司上市打好了基礎(chǔ)。他的勤奮和鉆研得到了大家的認(rèn)可，部分產(chǎn)品2013年獲得西城區(qū)職工創(chuàng)新成果二等獎和優(yōu)秀合理化建議獎。
長期的使用電腦畫圖工作導(dǎo)致現(xiàn)年僅38歲的劉軍患有白內(nèi)障，工作時必須戴老花鏡。劉軍自己清楚，一個農(nóng)民工在北京工作了十幾年，不努力學(xué)習(xí)、辛勤勞動是沒有出路的。如今他的決心就是與身邊的同事共同努力，在實現(xiàn)綠色、低碳出行的研發(fā)崗位上盡一份自己的力量，這就是他最宏偉的夢。
可持續(xù)發(fā)展教育集教育內(nèi)容和教育目的于一身，其核心宗旨是進(jìn)行“四個尊重”的可持續(xù)發(fā)展價值觀教育。學(xué)科教學(xué)是實施可持續(xù)發(fā)展教育的主要渠道，結(jié)合學(xué)科特點，依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，充分挖掘滲透，是基礎(chǔ)教育階段解決可持續(xù)發(fā)展教育的重要抓手。本文將以小學(xué)數(shù)學(xué)的學(xué)科教學(xué)視角為切入口，來闡釋可持續(xù)發(fā)展教育學(xué)科滲透的具體實施。
深鉆教材，把握可持續(xù)發(fā)展教育學(xué)科滲透的契合點
現(xiàn)行義務(wù)教育小學(xué)數(shù)學(xué)課程第一學(xué)段（1-3年級）、第二學(xué)段（4-6年級），均安排了四個部分的課程內(nèi)容：“數(shù)與代數(shù)”“圖形與幾何”“統(tǒng)計與概率”“綜合與實踐”。其中，“綜合與實踐”是一類以問題為載體、以學(xué)生自主參與為主的學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)活動中，學(xué)生將綜合運用“數(shù)與代數(shù)”“圖形與幾何”“統(tǒng)計與概率”等知識和方法解決問題。“綜合與實踐”的教學(xué)活動在現(xiàn)行人教版《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書數(shù)學(xué)》（1-6年級）中常常以用“數(shù)學(xué)廣角”的形式來呈現(xiàn)。小學(xué)的數(shù)學(xué)教師可以“數(shù)學(xué)廣角”為載體，通過“綜合與實踐”數(shù)學(xué)活動設(shè)計，來進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展教育基本觀點與內(nèi)容的滲透。例如：有的教師在教學(xué)人教版數(shù)學(xué)教材六年級下冊第五單元“數(shù)學(xué)廣角”時，選擇以“節(jié)約用水”為主題，通過學(xué)生課前進(jìn)行水龍頭漏水等用水社會小調(diào)查，收集、整理與水有關(guān)的數(shù)學(xué)信息，利用所學(xué)的統(tǒng)計、比例等數(shù)學(xué)知識進(jìn)行合理分析并提出解決實際問題的方案，引導(dǎo)學(xué)生深刻認(rèn)識水資源浪費的現(xiàn)實情況，不斷增強(qiáng)環(huán)保意識。
還有的教師在人教版數(shù)學(xué)教材“數(shù)學(xué)廣角”的教學(xué)中，以“營養(yǎng)午餐”為主題，課前引導(dǎo)學(xué)生對本校同學(xué)的飲食習(xí)慣進(jìn)行小調(diào)查，課上引導(dǎo)學(xué)生對健康飲食話題進(jìn)行關(guān)注與思考，并利用學(xué)生已經(jīng)掌握的數(shù)學(xué)知識（整數(shù)四則混合運算、簡算、估算、計算器的使用及制作統(tǒng)計圖表等），引導(dǎo)學(xué)生對照營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，通過自主及合作探究，采用多種策略解決營養(yǎng)午餐的搭配問題。最終根據(jù)學(xué)生的飲食習(xí)慣，結(jié)合學(xué)生課前的調(diào)查情況，在課堂上進(jìn)行有針對性的研討，并提出合理化建議。社會領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展教育，培養(yǎng)科學(xué)飲食的習(xí)慣與健康的生活方式，自然而然地融入到了“綜合與實踐”數(shù)學(xué)教與學(xué)的活動之中來。
對接經(jīng)驗，尋求可持續(xù)發(fā)展教育學(xué)科滲透的創(chuàng)生點
執(zhí)教人教版《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書數(shù)學(xué)三年級下冊》第七單元“小數(shù)的初步認(rèn)識”時，有的教師進(jìn)行了情境化、問題式的教學(xué)呈現(xiàn)。在預(yù)習(xí)探究中，讓學(xué)生從熟悉的商品價格標(biāo)簽開始認(rèn)識小數(shù)并感悟小數(shù)的含義。在課堂探究中著重以學(xué)生親歷的為災(zāi)區(qū)捐款為例題素材，讓學(xué)生用小數(shù)表示捐款的金額，從而拉近課堂教學(xué)與學(xué)生生活的距離，自然滲透以“尊重”為取向的可持續(xù)發(fā)展價值觀教育。
掌控契機(jī)，培育可持續(xù)發(fā)展教育學(xué)科滲透的增長點
有的教師在執(zhí)教人教版《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書數(shù)學(xué)五年級上冊》第五單元“多邊形的面積――三角形的面積”時，突破現(xiàn)行教材的局限性，將小學(xué)數(shù)學(xué)與可持續(xù)發(fā)展教育融構(gòu)合一。教師通過邊演示課件、邊講數(shù)學(xué)故事的形式導(dǎo)入新課：“古埃及時候，由于尼羅河常年泛濫，長期沖刷和泥沙的沉積形成了土地肥沃的尼羅河三角洲。古埃及人等到洪水退去以后回到肥沃的尼羅河三角洲，在丈量計算土地面積和分配土地中促進(jìn)了數(shù)學(xué)的發(fā)展。當(dāng)時，人們已經(jīng)能夠計算等腰三角形、長方形、梯形，甚至是圓形的面積了……”故事里不僅隱含著數(shù)學(xué)知識，文化領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展教育也滲透于其中。再如，講授小學(xué)數(shù)學(xué)的“植樹問題”時融入環(huán)境領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展教育；講授小學(xué)數(shù)學(xué)的計算問題時，進(jìn)行低碳生活方式養(yǎng)成教育，等等，這些都體現(xiàn)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科特質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展教育學(xué)科滲透。
新修訂后的《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》倡導(dǎo)“人人都能獲得良好的數(shù)學(xué)教育”的課改基本理念，其著眼點為數(shù)學(xué)教育，用簡單的思維看數(shù)學(xué)教育，無外乎兩個層面：一是培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)的思維方式；二是培養(yǎng)學(xué)生正確的價值取向。我們既要依托學(xué)科，也要超越學(xué)科，要在實踐的過程之中去滲透可持續(xù)發(fā)展的命題。
平西變電站在綠色節(jié)能設(shè)計及建設(shè)上實現(xiàn)了新突破：一是節(jié)能通風(fēng)方面選用變頻節(jié)能空調(diào)，采用隔熱材料及太陽能LED燈，將為該站每年節(jié)電約42萬千瓦時；二是節(jié)水方面加設(shè)屋面雨水收集系統(tǒng)，每年可利用凈化處理水源達(dá)700立方；三是降噪方面，采用低損耗、降噪型設(shè)備，并加裝消音設(shè)施，主變噪音下降了20％；四是施工控制方面，采用了防塵處理及控制廢氣排放等措施。
與常規(guī)變電站相比，平西變電站圍墻內(nèi)面積節(jié)約了118.5平方米，整體建筑面積節(jié)約155平方米，容積率僅為0.9，是目前廣東省占地面積最小、容積率最低的變電站。
這僅是南方電網(wǎng)公司“綠色行動”中的一個個案。
如今，氣候變化和能源危機(jī)已成為全球各界日益關(guān)注的熱點問題，各國都在致力于節(jié)能減排，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我國人均能源資源大幅低于世界平均水平，能源消費總量和主要污染物排放位居世界前列。作為電網(wǎng)企業(yè)，如何推動全社會節(jié)能減排，促進(jìn)企業(yè)與社會、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，承擔(dān)起電網(wǎng)企業(yè)的時代責(zé)任?這既是擺在南方電網(wǎng)公司面前的重大決策問題，也是對南方電網(wǎng)主動承擔(dān)社會責(zé)任的決心，能力和水平的考驗。促進(jìn)西電東送優(yōu)化區(qū)內(nèi)電源結(jié)構(gòu)。
南方電網(wǎng)覆蓋的南方5省區(qū)中，西部的云南、貴州兩省一次能源保有量占五省區(qū)的90.5％，而東部的廣東經(jīng)濟(jì)總量占近七成，全社會用電量是其他四省區(qū)總量的1.5倍，五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和資源分布極不平衡。作為西部大開發(fā)的標(biāo)志性工程之一，西電東送有效解決了能源資源與消費市場“逆向分布”，成為優(yōu)化區(qū)域資源配置的重要平臺。
南方電網(wǎng)是國內(nèi)實施西電東送起步最早、規(guī)模最大、效益最好的電網(wǎng)。截至2009年底，西電東送形成了“八交五直”13條500千伏以上大通道，每條都在1000公里及以上，輸電能力超過2300萬千瓦，輸送電量累計4970億千瓦時，其中70％是清潔的水電。
通過南方電網(wǎng)公司和上游企業(yè)共同努力，南方電網(wǎng)區(qū)內(nèi)的清潔能源及新能源裝機(jī)比例為41.85％，高于全國同類機(jī)組裝機(jī)比例25.42％；水電比重為36.73％，高于全國水電裝機(jī)22.54％的比重；火電裝機(jī)比重58.13％，低于全國火電裝機(jī)74.60％的裝機(jī)比重。
2003年至2009年，南方電網(wǎng)西電東送電量創(chuàng)造的產(chǎn)值合計4.7萬億元，其中西部水電東送3802億千瓦時，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約11976萬噸，為南方五省區(qū)提供了清潔的電能，對保護(hù)環(huán)境、調(diào)整電源結(jié)構(gòu)、平抑電價發(fā)揮了重要作用。
積極開展節(jié)能發(fā)電調(diào)度
2007年8月，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法(試行)的通知》后，南方電網(wǎng)公司積極行動起來，有力地推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度工作。
貴州省于2008年1月在全國率先開展節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點運行，廣東省于2008年11月開展試點運行，廣西、云南、海南電網(wǎng)也于2010年7-8月份開展了試點運行。
節(jié)能發(fā)電調(diào)度本質(zhì)是以消耗一次能源最少、向環(huán)境排放最低的方式來滿足社會用電需求，要求電網(wǎng)調(diào)度以節(jié)能、環(huán)保為原則，優(yōu)先調(diào)度可再生能源，按照機(jī)組能耗和污染物排放水平，由低到高依次調(diào)用化石類能源發(fā)電。
開展節(jié)能發(fā)電調(diào)度有利于促進(jìn)可再生能源和清潔能源發(fā)展，提高風(fēng)電、水電、核電等清潔電力在電力結(jié)構(gòu)中的比重，有利于推動“上大壓小”工作，促進(jìn)備省電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。它取消了此前按行政計劃分配發(fā)電量指標(biāo)的做法，是對我國傳統(tǒng)調(diào)度模式的重大改變，同時給省與省之間、省內(nèi)不同地區(qū)之間、廠網(wǎng)之間以及省內(nèi)各發(fā)電集團(tuán)之間帶來了巨大的利益調(diào)整。
作為一項全新的工作，南方電網(wǎng)公司以高度的社會責(zé)任感，密切與利益相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)，開展技術(shù)攻關(guān)，注重信息公開，使節(jié)能發(fā)電調(diào)度工作得到了各方的理解和全面支持。推進(jìn)過程中，積極研究并制定了27項標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在國內(nèi)創(chuàng)新性地建立建全規(guī)范有效的節(jié)能發(fā)電調(diào)度制度體系。投入超過3000萬元，大力組織技術(shù)攻關(guān)，解決了技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)中的多個技術(shù)難題，取得多項國內(nèi)首創(chuàng)的研究成果。
南方電網(wǎng)公司兩年多節(jié)能發(fā)電調(diào)度試運行獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。截至2010年10月，節(jié)能發(fā)電調(diào)度工作累計折合節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤632萬噸，相當(dāng)于減少CO2排放1390萬噸，減少SO2排放12萬噸。其中，貴州通過火電按能耗排序發(fā)電節(jié)約標(biāo)煤40.3萬噸、廣東通過火電按能耗排序發(fā)電節(jié)約標(biāo)煤62.9萬噸，全網(wǎng)吸納富余水電共166.45億千瓦時，相應(yīng)減少標(biāo)煤消耗529萬噸。
國家能源局充分肯定南方電網(wǎng)節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點工作，認(rèn)為試點工作取得了顯著成效，積累了寶貴經(jīng)驗，產(chǎn)生了良好的節(jié)能減排效益，在全國起到很好的示范作用。
提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能服務(wù)
面對我國節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，南方電網(wǎng)公司率先提出了需求側(cè)管理的“三個轉(zhuǎn)變”，即工作內(nèi)容從錯峰、避峰和負(fù)荷控制向提高終端能效轉(zhuǎn)變，工作模式從用電管理向節(jié)能服務(wù)轉(zhuǎn)變，工作手段從以行政手段為主向以經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段為主轉(zhuǎn)變。作為“綠色行動”的重要內(nèi)容，南方電網(wǎng)公司與五省區(qū)政府簽署了關(guān)于加強(qiáng)需求側(cè)管理推進(jìn)節(jié)能減排工作的合作備忘錄，開創(chuàng)了國內(nèi)先河。
為客戶提供節(jié)能診斷。南方電網(wǎng)公司積極推進(jìn)各種形式的客戶節(jié)能服務(wù)工作，廣泛開展贈送節(jié)電合理化建議工作，解決客戶實際困難。累計開展各種形式的培訓(xùn)班520期，累計3.8萬家企業(yè)共9.6萬人參加了培訓(xùn)；全網(wǎng)累計提供各種合理化建議11萬余條，開展節(jié)能診斷2.6萬次；大力推廣節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)；積極推進(jìn)節(jié)電示范項目；合理合法利用價格政策。各省電網(wǎng)公司積極配合當(dāng)?shù)卣晟曝S枯、峰谷電價政策調(diào)整工作，并以此為契機(jī)，有效地穩(wěn)定了主要行業(yè)的用電負(fù)荷，推進(jìn)了蓄能技術(shù)的應(yīng)用，同時開拓了低谷用電市場，提高電網(wǎng)負(fù)荷率；穩(wěn)步推進(jìn)合同能源管理。
提升公眾節(jié)能意識。南方電網(wǎng)公司不斷擴(kuò)大面向全社會的節(jié)能減排宣傳，全網(wǎng)共建成各種類型的節(jié)能展示中心52個，累計組織了11.6萬名中小學(xué)生參觀；各單位免費發(fā)放包括《家居節(jié)電金點子》、《企業(yè)節(jié)電金點子》在內(nèi)的各類宣傳資料240余萬份，發(fā)放包括節(jié)能燈具在內(nèi)的各類宣傳小禮品60余萬份。公司節(jié)能宣傳注重形式創(chuàng)新，利用報刊、電臺、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)等多渠道，采取了知識競賽、創(chuàng)意大賽、廣告、展覽會等多種形式，取得了良好的成效。
成立南方電網(wǎng)綜合能源有限公司。2010年12月，南方電網(wǎng)公司成立專門的綜合能源有限公司。該公司將系統(tǒng)實施南方電網(wǎng)公司節(jié)能減排項目、合同能源管理與節(jié)能服務(wù)項目、新能源、分布式能源、用戶側(cè)儲能等項目，以低碳發(fā)展為方向，以電能為核心領(lǐng)域，面向全社會開展綜合能源開發(fā)和節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)。
堅持做好自身綠色運營
降低線損是電網(wǎng)企業(yè)自身節(jié)能降耗的核心領(lǐng)域。在電能傳輸和營銷過程中所產(chǎn)生一定的電能消耗和損失，電力專業(yè)稱之為線損，它是反映供電企業(yè)綜合管理水平的一個重要指標(biāo)。
南方電網(wǎng)公司全面啟動管理降損“四分”(分壓、分線、分區(qū)域、分臺區(qū))達(dá)標(biāo)評價活動，努力降低輸變電環(huán)節(jié)電能損耗。截至2009年底，全網(wǎng)共有57家供電企業(yè)推行線損“四分”管理。在配電和變電環(huán)節(jié)，南方電網(wǎng)公司積極推廣節(jié)能設(shè)備，實施多項高損配變技術(shù)改造，推廣非晶合金等節(jié)能型配電變壓器。“十一五”末，公司系統(tǒng)城市配電網(wǎng)全部改造更換了S7及以下高損耗變壓器。2008年起，公司技術(shù)改造項目全部使用S11型及以上節(jié)能變壓器。
經(jīng)綜合線損管理，南方電網(wǎng)公司全網(wǎng)線損率從“十五”末期的7.38％下降至2010年的6.30％。自成立以來，通過線損管理降低線損，南方電網(wǎng)公司節(jié)約電量約114.1億千瓦時，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤362.2萬噸，減少二氧化碳排放949.0萬噸。
重視人才 人盡其才
要想增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新活力和科技競爭力，必須加強(qiáng)團(tuán)隊的人才隊伍建設(shè)，為人才提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。精化科技為科技人才隊伍提供了廣闊的施展才華的舞臺，將科技人才的培養(yǎng)和科研隊伍建設(shè)納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。
“工欲善其事，必先利其器。”公司現(xiàn)建有1000多平米的實驗室，配有標(biāo)準(zhǔn)實驗臺、先進(jìn)的實驗設(shè)備和檢測設(shè)備；公司擁有多個現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間和生產(chǎn)線，設(shè)備配套精良，技術(shù)力量雄厚，科研體系完整，檢測儀器和檢測手段齊全、先進(jìn)。公司研發(fā)中心現(xiàn)有專業(yè)研發(fā)人員80余人，其中高級工程師12人，從事生產(chǎn)和制造的各類專業(yè)技術(shù)人員100余人。
作為國內(nèi)第一家開展楊木改性生產(chǎn)企業(yè)，在楊木改性研發(fā)過程中，公司高層認(rèn)識到：“只有高端的人才、頂尖的技術(shù)才能使企業(yè)得到長足發(fā)展，才能進(jìn)一步加快科技成果轉(zhuǎn)化速度，提高產(chǎn)品的科技含量”。
公司每年投入大量研發(fā)資金，確保科研項目有序進(jìn)行。同時，每年不定期組織科技人員開展培訓(xùn)、自學(xué)、外出培訓(xùn)等，全面提高企業(yè)員工的專業(yè)技能。結(jié)合企業(yè)科技創(chuàng)新需求，公司每年還會通過組織全體員工開展“讀書講用”、“讀書心得交流”、“提合理化建議”等活動，既豐富員工的學(xué)習(xí)氛圍，又為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)更新和長久有序發(fā)展提供良好的平臺和環(huán)境。
“科技人員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主力軍，解決了他們的后顧之憂，能使他們?nèi)硇牡赝度胙邪l(fā)工作。”精化科技的全體科技人員除享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷保險和住房公積金、企業(yè)年金等五險二金待遇外，還享受職稱、學(xué)歷等補貼。對科技人員在研制新產(chǎn)品和技術(shù)改造中的科技成果，企業(yè)分別通過設(shè)立工藝技術(shù)水平獎、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新獎、產(chǎn)品質(zhì)量獎、新產(chǎn)品開發(fā)獎、創(chuàng)業(yè)獎等獎項進(jìn)行重獎有貢獻(xiàn)的科技工作者，激勵和弘揚科技人員的拼搏奉獻(xiàn)精神。
多年來，各項補貼和鼓勵政策的落實，極大地調(diào)動了員工的積極性，公司上下營造出了尊重知識、尊重人才、人盡其才、人才輩出的良好氛圍。每名員工都有獲獎機(jī)會，每年都有項目完成，每年累計發(fā)放獎勵資金數(shù)十萬元。
借智興企 助力發(fā)展
精化科技自創(chuàng)立之初，就十分注重節(jié)能降耗、堅持低碳環(huán)保的生產(chǎn)理念，先后投入大量資金支持科技研發(fā)，公司自主研發(fā)的媒介黑2B染料、噴墨打印機(jī)墨水等多項產(chǎn)品達(dá)到了國際、國內(nèi)先進(jìn)水平。
公司通過改造普通燃煤鍋爐直接燃燒稻殼項目，不僅可節(jié)約煤炭資源，還可減少二氧化硫排放量和溫室氣體排放；同時，公司在開發(fā)水源熱泵技術(shù)項目應(yīng)用中，充分利用水源熱泵技術(shù)原理，將氨制冷系統(tǒng)中氨壓縮過程產(chǎn)生的熱量和冷凝氨過程中產(chǎn)生的低質(zhì)能源進(jìn)行回收處理應(yīng)用，可直接用于企業(yè)的工業(yè)用水和采暖系統(tǒng)，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約能源資源起到了良好的示范效果。
2005年，精化科技按照《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》精神要求，將楊木改性列為公司重點研發(fā)的低碳經(jīng)濟(jì)開發(fā)項目，經(jīng)過幾年的自主研發(fā)，公司生產(chǎn)的功能性楊木產(chǎn)品通過國家權(quán)威部門檢測認(rèn)證，產(chǎn)品以其優(yōu)越的性能和齊全的規(guī)格廣泛應(yīng)用于戶外景觀領(lǐng)域，市場供不應(yīng)求，經(jīng)濟(jì)效益可觀。
隨著市場需求不斷增大和研究領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，公司發(fā)展的技術(shù)瓶頸日益凸顯，急需行業(yè)院士專家的指導(dǎo)，拓展木材改性領(lǐng)域，進(jìn)一步加快科技成果轉(zhuǎn)化速度。于是，遼寧精化科技有限公司積極會同東港市科協(xié)等相關(guān)部門曾先后4次前往中國工程院和東北林業(yè)大學(xué)，拜訪著名木材保護(hù)領(lǐng)域?qū)＜依顖栽菏浚⒄剠f(xié)商在遼寧精化科技有限公司建立院士專家工作站，實現(xiàn)院士專家團(tuán)隊和企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
2012年4月20日，遼寧?東港北方人工林木材保護(hù)院士工作站在精化科技正式揭牌成立，這也是當(dāng)時全國唯一一家木材保護(hù)領(lǐng)域的院士工作站。
李堅院士及其團(tuán)隊主要開展了以下幾個方面的工作：開展木材保護(hù)的協(xié)作公關(guān)；積極將科技信息、科技成果向遼寧精化科技有限公司轉(zhuǎn)移，實施科技成果轉(zhuǎn)化；開展除楊木外的其他木材品種的改性研究；開展優(yōu)質(zhì)木材的染色研究；開展科技決策和咨詢活動，加強(qiáng)對企業(yè)高層次技術(shù)人才的培養(yǎng)。
自院士站成立以來，李堅院士及團(tuán)隊分別采取進(jìn)站指導(dǎo)工作和公司派駐相關(guān)技術(shù)人員赴東北林業(yè)大學(xué)參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，共同探討林木保護(hù)、樹種培育試驗等相關(guān)問題，為公司制定長期發(fā)展規(guī)劃提供巨大的幫助。公司在李院士的指導(dǎo)和幫助下，共同解決了在木材改性過程中存在的改性物質(zhì)的控制問題以及水份的控制問題。其中，改性木材通過了北京木材研究所的鑒定和丹東市質(zhì)量監(jiān)督所的監(jiān)測，各項指標(biāo)都達(dá)到或者超過了國內(nèi)先進(jìn)水平，有些指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。目前，企業(yè)與院士還分別針對不同密度的木材在不同的增重率下，其膨脹率的變化狀況和木材染料試驗等開展實驗研究，包括染料的選擇、拼色和固化溫度對染料的影響等。
在大連瓦房店，沃爾瑪同合作伙伴一起幫助當(dāng)?shù)毓r(nóng)建起了溫室大棚，這樣在冬天，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民同樣可以種植蔬菜和水果；在江西安源，沃爾瑪請來了臍橙專家，教給當(dāng)?shù)毓r(nóng)在什么時候施肥最好、如何防治病蟲害；在貴州，沃爾瑪教當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用雞糞作為肥料，既減少了農(nóng)民的支出，做到循環(huán)利用，又減少了化肥的使用。
2007年，沃爾瑪（中國）投資有限公司（簡稱“沃爾瑪中國”）開始在中國推廣“農(nóng)超對接”項目。作為沃爾瑪中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，沃爾瑪中國通過“農(nóng)超對接”項目直接向農(nóng)民采購農(nóng)產(chǎn)品，目前沃爾瑪中國已經(jīng)在中國14個省、直轄市建立了28個蔬菜、水果、有機(jī)雜糧等采購基地，沃爾瑪中國計劃在2011年把“農(nóng)超對接”項目涉及農(nóng)民數(shù)量由目前的28萬人拓展到100萬人。
“農(nóng)超對接”幫助農(nóng)民提高了市場適應(yīng)能力，鼓勵并引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化生產(chǎn)，并指導(dǎo)其在生產(chǎn)中推進(jìn)環(huán)境保護(hù)，不僅促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，提高了食品安全水平，而且為農(nóng)民增加了收入。”沃爾瑪中國鮮食全國項目高級總監(jiān)黃志平這樣總結(jié)。
小農(nóng)戶大市場
中國有超過8億人口從事與農(nóng)業(yè)有關(guān)的活動，但在中國，擁有最多人口的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)卻是一個技術(shù)相對落后、市場分散、標(biāo)準(zhǔn)混亂的行業(yè)。農(nóng)民收入普遍不高，在很多地區(qū)，農(nóng)業(yè)還停留在“靠天吃飯”的階段，還有相當(dāng)一部分農(nóng)民在農(nóng)忙時回家種地，農(nóng)閑時進(jìn)城打工，因此在中國農(nóng)村，大部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)投入缺乏熱情和持久動力，造成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)并不充分，大部分農(nóng)產(chǎn)品還未達(dá)到“無公害”標(biāo)準(zhǔn)，而“有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品”數(shù)量十分稀少。作為全球最大零售企業(yè)，在進(jìn)入中國市場之后，沃爾瑪中國也注意到這個問題。
而另一方面中國政府也在通過“三農(nóng)”政策不斷減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)村生活水平。在政府的推動以及自身可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重考慮下，沃爾瑪中國開始考慮利用沃爾瑪自身的銷售平臺，為農(nóng)民提供一個穩(wěn)定的銷售渠道，通過與農(nóng)民建立長期的合作關(guān)系，幫助農(nóng)民不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。正是基于這樣的考慮，沃爾瑪中國開始從2007年啟動“農(nóng)超對接”項目，直接到田間地頭采購生鮮蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品。
作為沃爾瑪可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，“農(nóng)超對接”也是沃爾瑪可持續(xù)發(fā)展理念的最好闡釋。在“農(nóng)超對接”項目中，沃爾瑪有關(guān)人員會對合作果蔬基地進(jìn)行嚴(yán)格評測，比如如何利用水源、如何保護(hù)土壤以及如何控制使用農(nóng)藥和化肥，這些領(lǐng)域都是沃爾瑪“農(nóng)超對接”項目涉及的重點領(lǐng)域。“沃爾瑪中國希望通過農(nóng)超對接項目，一步步提高合作農(nóng)民的種植理念和技術(shù)，并通過嚴(yán)格把控食品安全關(guān)，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。”黃志平說。
作為全球最大零售企業(yè)，自從1996年進(jìn)入中國市場，沃爾瑪也在逐步完善自己的供應(yīng)鏈，尋找質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，以此滿足消費者需求。沃爾瑪希望通過直接從源頭采購農(nóng)產(chǎn)品，完善從農(nóng)場到餐桌的供應(yīng)鏈，為消費者提供食品安全更有保證、更新鮮以及價格便宜的農(nóng)產(chǎn)品，可以說，“農(nóng)超對接”既讓農(nóng)民通過與沃爾瑪?shù)拈L期合作獲得穩(wěn)定收入和不斷提高的農(nóng)業(yè)技能，同時也讓消費者最終獲益。
深入田間地頭
在沃爾瑪中國，“農(nóng)超對接”有不同的合作方式。首先沃爾瑪通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)合作社合作，通過農(nóng)業(yè)合作社直接向農(nóng)戶采購農(nóng)產(chǎn)品；同時沃爾瑪也通過與專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)合作，利用第三方機(jī)構(gòu)向農(nóng)戶采購。對于“農(nóng)超對接”的合作伙伴，沃爾瑪有十分嚴(yán)格的評價體系，進(jìn)入沃爾瑪銷售渠道需要連續(xù)達(dá)到沃爾瑪指定的嚴(yán)格產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，其中涉及數(shù)十項指標(biāo)，比如化肥使用、包裝方式、運輸方式等等，而所有這些項目的審核，都有專業(yè)人員跟進(jìn)。
沃爾瑪會制定嚴(yán)格的質(zhì)量安全控制方案，并利用第三方審查機(jī)構(gòu)到每一個準(zhǔn)備與沃爾瑪合作的“農(nóng)超對接”項目農(nóng)地，去進(jìn)行全面性審查。審查包括土樣、水等指標(biāo)。“如果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，沃爾瑪將繼續(xù)深入開展項目；如果還有地方需要改進(jìn)，沃爾瑪也會提出建議和要求。”黃志平這樣介紹。為了幫助農(nóng)民達(dá)到沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)，沃爾瑪也會通過一段時間的培訓(xùn)和交流，讓合作的農(nóng)民持續(xù)改進(jìn)，從而符合沃爾瑪在食品安全、環(huán)境保護(hù)以及低碳等方面的要求。
沃爾瑪也會對合作農(nóng)民進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。在江西臍橙的產(chǎn)地，沃爾瑪聘請國內(nèi)臍橙領(lǐng)域的最權(quán)威專家，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行了10期培訓(xùn)，地點涉及安遠(yuǎn)縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及臍橙種植、化肥管理以及生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)容。在山東沾化冬棗產(chǎn)地，沃爾瑪也在舉行類似的培訓(xùn)。
目前沃爾瑪在中國建立了28個直接采購基地，總面積達(dá)30萬畝。沃爾瑪合作基地分為兩種：一種是沃爾瑪?shù)牟迮苹兀r(nóng)產(chǎn)品只供沃爾瑪各大賣場和超市；另一種合作伙伴產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品除供應(yīng)沃爾瑪之外，還提供給其他超市或大賣場，甚至出口到其他國家。
而所有進(jìn)入“農(nóng)超對接”項目的農(nóng)民，沃爾瑪會根據(jù)所提品的市場價格向農(nóng)民購買，而且當(dāng)市場價格過低時，沃爾瑪會為合作農(nóng)民提供一個保護(hù)價，確保合作農(nóng)民不會因市場變化遭受損失，以保證農(nóng)民能夠有持久信心和動力不斷改進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和種植水平。這種合作是長期的，沃爾瑪甚至?xí)蓪＜业教镩g地頭，給農(nóng)戶提供合理化建議，比如如何根據(jù)土壤情況，種植最適合的農(nóng)產(chǎn)品。
提升標(biāo)準(zhǔn)
“沃爾瑪希望通過這種長期合作，慢慢引導(dǎo)合作基地一步步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，從目前的普通蔬菜升級到無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機(jī)蔬菜。”黃志平說，“目前國內(nèi)絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍未達(dá)到有機(jī)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，因為這涉及到土壤、種植等方方面面的因素，需要時間慢慢過渡、升級。”而這也是沃爾瑪“農(nóng)超對接”項目的另一個目的所在。
關(guān)鍵詞：房屋建筑；水電節(jié)能；重要性；應(yīng)用；施工
中圖分類號：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1.引言
在全球能源總消耗量中，商業(yè)和住宅建筑大約占三分之一，而工業(yè)和運輸業(yè)也各占大約三分之一。建筑領(lǐng)域的節(jié)能問題，已經(jīng)成為全世界范圍內(nèi)共同關(guān)注的問題之一。在建筑領(lǐng)域的能源消耗，不同類型國家所占的比例不同，工業(yè)化國家占 52％，東歐／前蘇聯(lián)占 25％，發(fā)展中國家占 23％。但發(fā)展中國家建筑能耗增長最快：發(fā)展中國家 6.1％／年，東歐國家和前蘇聯(lián) 3.4％／年，工業(yè)化國家 0.6％／年。建筑用能排放的 C02占到全球排放總量的 1／3，溫室氣體減排又成為建筑節(jié)能的基本動力。中國建筑規(guī)模世界最大，建筑節(jié)能已成為建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好型社會、邁向低碳排放的一個關(guān)鍵領(lǐng)域，在發(fā)展建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的道路上需要面對在有限資源、能源條件下如何穩(wěn)步改善人民居住生活環(huán)境，促進(jìn)建筑節(jié)能事業(yè)健康跨越式發(fā)展的難題。這就需要科學(xué)認(rèn)識建筑節(jié)能，探索發(fā)現(xiàn)建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)律，用科學(xué)的方法引導(dǎo)建筑節(jié)能實踐。
2 房屋建筑安裝水電節(jié)能設(shè)施的重要性
自覺節(jié)約水電能源是每一個公民的義務(wù)，也是我國保護(hù)環(huán)境的基本國策。目前，我國的能源供應(yīng)比較緊張，能源的緊張給社會和經(jīng)濟(jì)還有人們的生活造成的壓力很大，自然災(zāi)害頻繁發(fā)生更加劇了能源的浪費。能源供需不合理的形勢也會導(dǎo)致人民生活矛盾不斷激化，節(jié)能的號召雖然已經(jīng)好多年，但是卻沒有真正實質(zhì)的提高。節(jié)能就應(yīng)該從身邊的點滴小事做起，從我做起。因此，在房屋建筑中安裝水電節(jié)能設(shè)施設(shè)備是每個居民的意愿。節(jié)約型社會的形成是和諧社會建設(shè)的必要條件，中國要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首要任務(wù)就是提高全民節(jié)約能源的意識，使節(jié)約能源真正實踐到我們的生活中。
3 目前房屋建筑中的水電節(jié)能存在的問題
1） 房屋建筑中在水電安裝設(shè)備方面存在的問題很多，在水電的安裝上沒有采用節(jié)能的設(shè)備，而且技術(shù)也不到位，導(dǎo)致水電在居民生活中成為最主要的消費之一。
2）對于一些房屋建筑的水電節(jié)能的設(shè)施和設(shè)備，在投入上的不足導(dǎo)致水電節(jié)能難以實現(xiàn)，建設(shè)者只重視外觀不注重質(zhì)量，不注重使用價值，不注意節(jié)約，導(dǎo)致水電節(jié)能不能實現(xiàn)。
3）房屋建筑的管理人員只管抄表和維修，不管檢查，對于一些已經(jīng)過時的節(jié)能設(shè)備不能及時的更新?lián)Q代，導(dǎo)致水電節(jié)能的措施不能實現(xiàn)，水電資源依然存在浪費現(xiàn)象。
4 在房屋建筑中水電節(jié)能應(yīng)用的具體措施
1） 房屋建筑中安裝的節(jié)能的設(shè)施和設(shè)備都必須是有效的。包括：使高效的節(jié)能燈能夠在用戶中普及，還要大力改造電力的節(jié)能設(shè)備，使用新型的節(jié)電節(jié)水產(chǎn)品。加強(qiáng)節(jié)能設(shè)施設(shè)備的日常管理，對節(jié)能的設(shè)施和設(shè)備上的投入資金要做到“舍得”，對節(jié)能的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)更要做到“舍得”，這樣，不但可以提高技能設(shè)備的使用率，還能為我們節(jié)省能源開銷，一舉兩得。
2）房屋建筑中安裝節(jié)能設(shè)備的實施過程。首先，要看施工的技術(shù)是否合理，建筑結(jié)構(gòu)電氣設(shè)備的施工方法是否合理，各種管道的位置、標(biāo)高是否符合標(biāo)準(zhǔn)，施工前的準(zhǔn)備工作是非常必要的，在房屋建筑中安裝節(jié)能設(shè)備必須要謹(jǐn)慎，這是一項值得重視地工程。其次，技術(shù)人員必須要有專業(yè)的工程圖紙，要及時地改善不合理的設(shè)施，要及時地與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，如果出現(xiàn)技術(shù)方面的問題，要及時反映，并及時研究解決對策。最后，就是安裝節(jié)能設(shè)施后的質(zhì)檢工作一定要做好，最后的質(zhì)檢工作也是整個設(shè)施環(huán)節(jié)的一個重要步驟。
3）在房屋建筑中水電安裝節(jié)能的實施
（1）安裝節(jié)水的設(shè)備。要嚴(yán)格安裝最先進(jìn)的節(jié)水水龍頭，長期以來由于水壓的超標(biāo)導(dǎo)致水資源的浪費很嚴(yán)重，因此，要嚴(yán)格控制配水點的水壓；另外，要在供水的設(shè)備上合理安裝減壓的裝置，將水壓的數(shù)值控制在限定的條件內(nèi)，減少超壓造成的水資源的浪費，合理安裝減壓閥的位置。當(dāng)停止用水時，可以控制管道內(nèi)的已經(jīng)減壓的水壓不升高，動態(tài)和靜態(tài)的減壓都能實現(xiàn)，但是減壓板卻不能實現(xiàn)靜減壓，因此，用減壓閥來減小水壓更合理。
（2）安裝合理的節(jié)電設(shè)備。配電的時候要安裝合適的變壓器，普通居民用電的電壓一般是 220V，如果用電設(shè)備的功率大于 250kW 的時候，要采用高壓給居民供電；配電的線路上也要按照科學(xué)的設(shè)計，盡量縮短導(dǎo)線的長度，少些彎，要用電阻率低的導(dǎo)線，導(dǎo)線的截面選擇也要合理。
（3）冬天電暖氣的安裝要符合節(jié)能的要求，圖 1 是一個節(jié)能電暖氣的安裝圖。
4）房屋建筑中的節(jié)能設(shè)備選擇要符合國家的節(jié)能政策要求，響應(yīng)國家節(jié)能號召，不能“節(jié)能在口上，浪費在手上”，在房屋建設(shè)的節(jié)能設(shè)置上要悉心聽取每一位公民提出來的合理化建議，完善節(jié)能的管理。
5）我國大中型城市人口稠密，在房屋建筑中既要考慮冬季采暖，也要顧及到夏季的供冷。由于人民生活水平的不斷提高，營造良好的室內(nèi)環(huán)境已經(jīng)成為提升人們生活水平、生活質(zhì)量的重要因素。因此，對空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能控制也成為房屋建筑水電工程節(jié)能的主要措施。由于我國的空調(diào)產(chǎn)品形式較為單一，大多數(shù)都以電力驅(qū)動為主。那么，為實現(xiàn)節(jié)約能源就必須在消費適度的前提下進(jìn)行房屋建筑中空調(diào)能源的多元化發(fā)展，要充分利用各類可再生資源，挖掘“能源供應(yīng)”的潛力。近年來，變頻空調(diào)以其節(jié)能環(huán)保，營造舒適室內(nèi)環(huán)境等特點，得到了飛速發(fā)展，相比于同價位的定頻空調(diào)，其季節(jié)效能無疑更為優(yōu)秀；而相對于定頻空調(diào)，其消耗電能也大幅度下降。因此，從空調(diào)節(jié)能的角度出發(fā)，變頻空調(diào)將成為未來空調(diào)發(fā)展的主要趨勢。除此之外，作為影響空調(diào)節(jié)能效果的重要因素之一，空調(diào)新風(fēng)問題也應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭m當(dāng)?shù)年P(guān)注。如果新風(fēng)量過少，會影響空調(diào)環(huán)境的質(zhì)量，而新風(fēng)量過多又會增加其符荷，導(dǎo)致電能消耗增加。因此，為確保有效節(jié)能，在實際工作中應(yīng)當(dāng)針對不同環(huán)境，對空調(diào)的送風(fēng)溫度和新風(fēng)比例進(jìn)行調(diào)整。針對不同地區(qū)的季節(jié)氣候變化等情況，應(yīng)合理運用并推廣各種相應(yīng)的室內(nèi)外遮陽設(shè)備，充分利用屋頂遮陽、窗戶外遮陽以及外墻遮陽等措施降低太陽輻射；同時，應(yīng)加強(qiáng)自然風(fēng)通風(fēng)手段，通過對自然風(fēng)的合理利用來縮短空調(diào)運行時間，在節(jié)能的同時起到環(huán)保的效果；此外，通過開發(fā)和推廣主動或被動式的除濕裝置，降低室內(nèi)濕度等方法，都可以起到節(jié)能效果，有效減少多余電能的消耗。
5 結(jié)語
能源的缺失將會導(dǎo)致一系列惡劣的連鎖反應(yīng)，節(jié)約能源是我們的責(zé)任，在房屋建筑水電安裝節(jié)能的設(shè)置上要不斷改善節(jié)能設(shè)備和設(shè)施。房屋建筑是人類賴以生存的家園，在房屋建筑中安裝節(jié)能設(shè)備將會給節(jié)能做出巨大的貢獻(xiàn)，其中水電節(jié)能的設(shè)施設(shè)備在房屋建筑中的廣泛應(yīng)用是我們打好節(jié)能這場持久戰(zhàn)的先決條件。面對當(dāng)前世界能源短缺的現(xiàn)狀，在社會各項事業(yè)上都應(yīng)以節(jié)約能源損耗為原則進(jìn)行，而在住宅建筑方面的節(jié)能工程則是極具戰(zhàn)略意義的大事。因此在大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，建設(shè)和諧社會的同時，我們更應(yīng)重視對節(jié)約型社會的建設(shè)工作的開展，在大力開發(fā)新能源的同時，也要注意開發(fā)新的能源應(yīng)用技術(shù)，通過先進(jìn)技術(shù)降低能源的消耗。不止如此，還應(yīng)在教育中滲透節(jié)能環(huán)保的意識，從小培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)能意識。
【參考文獻(xiàn)】
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周循不殆；襲明要妙；天人合一。
文／李坤岳
施工企業(yè)項目總承包管理內(nèi)涵包羅萬象，管理方式千變?nèi)f化，管理模式各式各樣。如何在環(huán)境不斷變化、形式不斷變換的情形下，發(fā)揮總承包管理的特色和優(yōu)勢，馭繁于簡，已成為項目管理者的必修之課。目前，施工企業(yè)的總承包管理主要是施工總承包管理，相對于設(shè)計、施工一體化的成熟工程而言，總承包還不占主流市場。就施工總承包而言，由于建筑市場環(huán)境、政府監(jiān)控力度、市場行為主體等因素的制約，在運行過程中還不夠規(guī)范，大多存在以土建施工代替總承包現(xiàn)象，而業(yè)主隨意肢解工程進(jìn)行發(fā)包，導(dǎo)致總承包管理尚在一種畸形的狀態(tài)發(fā)展。這里所言的是廣義上的施工總承包管理。
以舍為有大局思維
在總承包管理中，總包方要始終胸懷全局、目光高遠(yuǎn)，從大局著眼，以大局為先，從長遠(yuǎn)發(fā)展，以大局為重，抓大放小，有舍有得，以整個工程的整體利益團(tuán)結(jié)人、凝聚人、帶動人。
誠信是金。誠信是中華民族的美德，作為企業(yè)更應(yīng)以誠信為王，以信取利。在總承包管理中，項目管理要以身作則，垂范于先。在項目中廣泛推行誠信教育，讓每位員工知誠信、懂誠信、踐誠信。在實際施工管理中，要知行合一，有諾必踐，凡既定事實，應(yīng)強(qiáng)力推行，樹立自身在業(yè)主心中的地位和尊嚴(yán)，不能成為“語言的巨人，行動的侏儒”；在施工管理上不偷工減料、以次充好，以過硬的質(zhì)量，精益的品質(zhì)回饋業(yè)主，感恩業(yè)主。
付出是福。建筑市場是典型的賣方市場，業(yè)主的喜好取決于施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)而高品質(zhì)的服務(wù)。高品質(zhì)既要善于為業(yè)主、監(jiān)理付出，提供優(yōu)質(zhì)、熱忱、精細(xì)的服務(wù)，又要在關(guān)鍵時刻為業(yè)主分憂，為業(yè)主排憂解難，始終以業(yè)主利益為第一要務(wù)，以業(yè)主需求為第一需求，全過程、全方位提供高品位的服務(wù)，同時總承包部還要關(guān)注分包商、供應(yīng)商的需求，多為其提供工作上的便利，后勤上的保障和業(yè)務(wù)上的支持，永遠(yuǎn)有一顆“一家人、一條心”的大局觀、價值觀。
雙贏是道。合作是一個互相的過程，是一個互動的過程，凡只有個人終極目標(biāo)和需求的合作都是“單邊”的合作，是失敗的合作。就業(yè)主而言，要考慮總包方的總體利益，而不能凡事以業(yè)主自居，以勢壓人；從總包方角度講，既要照顧到業(yè)主投資主體的地位，又要兼顧屬于自身掌控分包方的利益，始終把握“你中有我，我中有你”的道理，不求事事處上風(fēng)，不求事事爭高下，只有雙贏甚至多贏的格局才是和諧之道，才是成功的總承包管理。
謀定后動的預(yù)立思維
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。懂得謀定后動的管理思維是總承包管理的一項必備技能。
目標(biāo)引領(lǐng)。總承包項目在進(jìn)行總承包管理過程中，與企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，制定出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，目標(biāo)不僅包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、科技創(chuàng)新、效益等，還應(yīng)包括黨群、文化、品牌、員工成長等目標(biāo)。在總目標(biāo)的控制下，總承包項目還應(yīng)針對各分包商制定管理目標(biāo)和考評辦法：同時項目部還應(yīng)當(dāng)與項目管理部門和人員制定出可量化、可評價、可考核額分解指標(biāo)，使每個崗位、每位員工都有總承包責(zé)任和指標(biāo)。
策劃先行。總承包管理相當(dāng)于一場多兵種、大規(guī)模、海陸空聯(lián)合的軍事活動，強(qiáng)調(diào)的是協(xié)調(diào)、合作、打贏，要取得這場戰(zhàn)役的勝利，必須前線、后方相互支撐、互相保障、團(tuán)結(jié)一致，在每一環(huán)節(jié)、每一細(xì)節(jié)的銜接、配合上都要相互兼顧，預(yù)謀在前。總承包管理中的項目履約、商務(wù)、資金、科技、綠色節(jié)能施工等工作都要進(jìn)行詳細(xì)的策劃，這些工作是影響項目成敗的關(guān)鍵，要將企業(yè)以往在同類施工中的經(jīng)驗、業(yè)主的管理水平與管理方法、項目整體環(huán)境結(jié)合起來。進(jìn)行有針對性、創(chuàng)新性地編制；在策劃過程中，要及時結(jié)合項目履約的具體情況進(jìn)行及時的動態(tài)調(diào)整，特別是一些影響項目的關(guān)鍵性節(jié)點、重要商務(wù)活動、重大科技創(chuàng)新突破都要對整個策劃進(jìn)行優(yōu)化，真正做到打一場有預(yù)案、有目標(biāo)、有失效的總承包管理勝仗。
計劃推動。計劃管理是總承包管理的一項重要職能，好的計劃管理能起到統(tǒng)領(lǐng)全局、調(diào)動充分的作用。計劃管理關(guān)鍵要做到關(guān)注總承包管理的各子項、各專業(yè)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，可形成總體、階段、分專業(yè)板塊的計劃系統(tǒng)：尤其是注重計劃編制的前瞻性、動態(tài)性、協(xié)調(diào)性、及時性，要對計劃進(jìn)行充分的要素、資源、環(huán)境分析，確保計劃的合理性、高效性、可指導(dǎo)性。同時還要兼顧各專業(yè)版塊在工序交接上的解決方案，每一項計劃都要各專業(yè)板塊進(jìn)行充分論證與協(xié)調(diào)，也要及時對階段性計劃進(jìn)行總結(jié)分析，及時找到計劃管理的偏差和漏洞，以提高計劃管理的科學(xué)性、指導(dǎo)性。
總結(jié)為貴。在總承包管理中，尤其要善于以總結(jié)帶動計劃，以總結(jié)推動下一階段的工作上臺階、上高度。總承包不僅要總結(jié)階段性總包管理水平，也要總結(jié)分包管理得失；同時也要總結(jié)業(yè)主、監(jiān)理對總包的意見、建議，采取有針對性的應(yīng)對之策，避免犯同樣的錯誤，提高應(yīng)對力和管理水平。要通過總結(jié)推動項目學(xué)習(xí)力，在學(xué)人之長中發(fā)展短板，在學(xué)人之優(yōu)中提升技能，真正以學(xué)習(xí)力推動“生產(chǎn)力”。
不平則流平衡思維
世間萬物只有在平衡的環(huán)境下，才能相存相生。項目管理也是如此，只有在平衡中才能實現(xiàn)管理效用的最大化，才能體現(xiàn)管理價值最大化。
先后有別取主流。在總承包管理中，在每個專業(yè)分包的管理中，要始終貫徹流程先后順序，把握工序先后線路圖，做好工序前后的接口銜接，即上道工序為下道工序提供工作面，預(yù)留好工作契合點，尤其在裝修期間多工種交叉施工，更應(yīng)加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)配合，互為上下環(huán)節(jié)，互相提供支持。總承包部要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，用平衡思維在施工中進(jìn)行有效組織，讓資源和要素間最大限度地配合，提高效能的利用。
上下聯(lián)動顯合力。總承包部要以平等、平和、平衡的心態(tài)對分包實行管理，不能以勢壓人，以總包優(yōu)勢強(qiáng)制管理。在總平面的管理中要有主動服務(wù)意識，主動為分包物資進(jìn)場提供材料堆碼場地，主動為分包材料吊運提供運輸戰(zhàn)略，主動為分包提供其他各類后勤保障支持；在過程管理中，要充分發(fā)揮總包管理水平，對分包管理中能力不足、資源不全、水平不高的專業(yè)分包要加強(qiáng)幫助，及時進(jìn)行分類指導(dǎo)，給予具體支持，提高其總體管控水平，做到平衡發(fā)展；當(dāng)專業(yè)分包取得進(jìn)步時，要及時給予鼓勵，讓其感受到總包關(guān)懷，體會到大家庭的溫暖，在關(guān)鍵時刻，分包才能不分彼此為整體、大局盡一己之責(zé)。
動態(tài)調(diào)整乘風(fēng)順勢。在總承包管理中，總包管理部要充分體現(xiàn)“地基施工扎實，主體施工快速，機(jī)電安裝先行，專業(yè)配合有序，交叉施工同步”的原則。要樹立每一項分包的工期就是總體工期、每一項分包的質(zhì)量就是總體質(zhì)量、每一項分包安全就是總體安全的理念，不斷調(diào)整各個專業(yè)分包履約、質(zhì)量、安全現(xiàn)狀，分類指導(dǎo)，動態(tài)調(diào)整。不因一項分包工期的制約而影響大局，不因一項專業(yè)分包的質(zhì)量不佳而影響大局，做到各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)平衡，有序發(fā)展。“小洞不補，必成大漏”，要及時補充各專業(yè)分包的短板和劣勢，不斷在動態(tài)中變劣勢為優(yōu)勢，讓各專業(yè)板塊聚集在總包團(tuán)隊中，形成總包合力，發(fā)揮總包優(yōu)勢，做到各專業(yè)板塊齊頭并進(jìn)，同步發(fā)展。
周循不殆循環(huán)思維
閉環(huán)管理提升品質(zhì)。項目要通過PDCA循環(huán)法則，加強(qiáng)企業(yè)閉環(huán)管理，建立起嚴(yán)格的計劃、組織、實施、檢查、反饋、改進(jìn)、提高的樞紐系統(tǒng)，讓項目的管理體系處于一個封閉、可循環(huán)、可改進(jìn)提高的動態(tài)系統(tǒng)中。項目系統(tǒng)本身就是一個動態(tài)管理過程，只有因循管理的本質(zhì)、強(qiáng)化閉環(huán)管理，才能讓每一項工作落地生根，讓每一項管理為項目帶來實質(zhì)性的管理效能。
善始善終助推實效。項目管理不是一蹴而就的管理行為，是一個循序漸進(jìn)、循環(huán)往復(fù)、逐步深入的管理活動，不僅要有好的開頭，更要有好的收尾；項目部一定要在前期打好基礎(chǔ)，中期抓好受控，竣工搞好收官，切忌虎頭蛇尾，增加管理成本。特別是在后期裝修、收尾階段往往容易放松思想，這一階段對業(yè)主往往是最為關(guān)鍵時期，不能交付驗收，一切都是空談。不能因為后期工程而影響前期良好合作，給最后的結(jié)算帶來障礙；也不能因為后期收尾留下不良影響，造成名利雙失的結(jié)局。
綠色環(huán)保倡導(dǎo)節(jié)能。在總包管理中，要始終堅持綠色施工、節(jié)能環(huán)保的理念，做到可再生，可持續(xù)發(fā)展。無論是項目用電、用水，安全文明施工，還是工藝改進(jìn)都應(yīng)做到綠色環(huán)保，低碳節(jié)能。要充分利用項目一切可利用的資源，充分發(fā)掘項目一切可再生的資源，真正做到零排放、零污染，把一切由人為因素造成環(huán)境破壞的行為，采取有效舉措加以控制，把一切有利于綠色環(huán)保的工藝創(chuàng)新大力弘揚，并全面推廣，如此往復(fù)，定結(jié)出綠色施工的喜人之花。
襲明要妙活源思維
老子《道德經(jīng)》對襲明要妙有獨特的定義，沿襲到企業(yè)管理中，就是講求不舍本逐末，不見利忘義，要飲水思源，講求智慧；要適體通達(dá)，講求本源。
合作坦誠而透明。在總承包管理中，無論是總包部與業(yè)主的合作，還是總包部與分包的合作，都要講究公開坦誠、平等透明。總承包部在執(zhí)行主合同過程中，要充分吃透合同條款，明了合同要求，以平等的甲乙雙方來看待合同，以高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來執(zhí)行合同，在工作交往中不卑不亢，不倨不傲，在施工過程中本著“百年大計質(zhì)量為本”的態(tài)度來塑造品質(zhì)，以“質(zhì)量就是道德”的理念來打造精品，無愧業(yè)主重托。在于分包打交道過程中，也應(yīng)互相尊重，平等相待，不能以總包之位，強(qiáng)行發(fā)號施令，而應(yīng)以友好協(xié)商，共謀長遠(yuǎn)的思維攜手合作，達(dá)成共識。
溝通暢達(dá)而平和。溝通是一門藝術(shù)，交流是一門學(xué)問。在總承包管理中，總包要多站在分包的立場思考問題，總包也要多站在業(yè)主的角度思考問題，這樣在日常的交往和溝通中，才會心有靈犀、相映相知。一是溝通要誠。要本著誠懇、務(wù)實、解決問題的態(tài)度與業(yè)主、分包交往，以誠取信，以誠取勝。二是溝通要勤。工程施工中遇到的問題不遂人愿的，總承包部要從大局出發(fā)，多向業(yè)主匯報，多與業(yè)主磋商，在碰撞中解決難題，在交換思想中尋求共識。三是溝通要實。總包部要懂得主次，掌握火候，不能事無巨細(xì)都和盤托出自身想法，要把握節(jié)奏，靜觀時化，力求溝通的實效性和時效性，保持有效的溝通才是最好的溝通方式。
創(chuàng)意無盡而靈動。科技是第一生產(chǎn)力。隨著總承包工程體量越來越大，技術(shù)難度越來越大，總承包要善于利用科技優(yōu)勢實現(xiàn)價值創(chuàng)造。一是要走產(chǎn)學(xué)研之路。要通過與高等院校、科研院所合作，利用其理論平臺和學(xué)術(shù)資源優(yōu)勢實行深度合作，實現(xiàn)理論與實踐完美嫁接。二是走信息化之路，隨著信息化技術(shù)的不斷深入，充分利用云數(shù)據(jù)處理分析問題、BIM技術(shù)深化設(shè)計與施工、遠(yuǎn)程監(jiān)控與驗收、仿真技術(shù)應(yīng)用、二維碼、4D技術(shù)與利用等都為總承包管理帶來了新的課題，信息化建設(shè)將成為施工總承包成敗的關(guān)鍵因素。三是鼓勵全員創(chuàng)新。總承包部要通過各職能部門的各業(yè)務(wù)線中廣泛開展小改小革、工藝流程創(chuàng)新、合理化建議等集納眾智的活動，也應(yīng)在各專業(yè)分包、專業(yè)版塊中開展科技改善活動，以總體思維燃起項目革新創(chuàng)造的激情，解放項目生產(chǎn)力，助推項目優(yōu)質(zhì)、高效履約。
天人合一的整體思維
天人合一的思想是中華民族五千年的思想核心與精神實質(zhì)，它既是中國傳統(tǒng)文化中的宇宙觀，又是社會法則和人生理想，是中國古代先賢對于天人關(guān)系這一根本問題的主流答案，將其引申到項目管理中，對開啟管理者心智推動企業(yè)管理有至關(guān)重要作用。
打造共同價值取向。總承包管理部在管理中應(yīng)大力倡導(dǎo)一種“責(zé)任、付出、感恩、奉獻(xiàn)”的核心價值觀。讓全體員工、專業(yè)分包、物資供應(yīng)商、勞務(wù)管理團(tuán)隊共同遵守與服從。由于工程施工是一項涉及面廣、影響深遠(yuǎn)的管理行為，只有把各個層面、各個階段的管理行為、管理思想、管理價值統(tǒng)一到一個高度，納入一個標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、共同遵循的軌道上，才能形成合力，才能形成戰(zhàn)斗力。這種價值取向只有言傳身教地示范，潛移默化地感染，才能真正發(fā)揮其潛在動能，形成“燎原之勢”。
大力倡導(dǎo)道德管理理念。工程質(zhì)量，百年大計。總包部一定要倡導(dǎo)質(zhì)量就是道德，質(zhì)量提升道德的理念，將責(zé)任心、使命感融入到每道工序中，融入到每一個管理細(xì)節(jié)中。不僅要在全體員工中倡導(dǎo)這種理念，更要在專業(yè)分包、勞務(wù)管理中倡導(dǎo)這種理念，讓過程精品、品質(zhì)卓越深植到每一個員工、每一個施工者心中，讓粗制濫造、偷工減料等不道德的行為成為人人唾棄、人人鄙視的行為，讓道德的旗幟在每位建設(shè)者心中永遠(yuǎn)飄揚。
全力推崇以人為本思維。 “厚德載物，上善若水”是古代先賢推崇的人本理念。在項目管理中只有一切為了員工、一切依靠員工、一切有利于員工才能形成“上下同心，其利斷金”的和諧氛圍，才能構(gòu)建同舟共濟(jì)、共擔(dān)使命的良好格局。因而，總包管理者要在員工（分包員工）中廣泛開展關(guān)注員工成長、成才的“星火計劃”，開展關(guān)注員工需求、解決員工困難的送溫暖活動：開展有利于員工健康成長的心理援助活動，豐富員工業(yè)余生活的各類文娛活動、體育活動，始終把員工的思想動態(tài)作為方向標(biāo)，把員工訴求作為調(diào)節(jié)器，把員工真實的想法作為感應(yīng)器，不斷地優(yōu)化工作方法，不斷地創(chuàng)新工作內(nèi)容，不斷提高工作水準(zhǔn)，讓員工真切感受到總包溫暖、大家庭的溫馨、團(tuán)隊的溫情。
