開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑建材調查報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

一、溫州：本土企業的一般貿易出口

溫州貿易模式為本土企業的一般貿易出口，出口產品為本土企業（包括民營企業與國有企業，統稱為“本土企業”，下同）生產，出口方式為一般貿易。主要體現為，出口貿易主要是本土企業通過一般貿易方式展開。

（一）模式特征

1.經營主體。溫州素有“民營之都”之稱，民營企業占全市工業產值的比重很高，大約在90%左右。2006年溫州出口80.81億美元，增長30.68%。其中，民營企業出口52.20億美元，占出口總額的64.59%；國有企業出口15.07億美元，比重為18.65%，所以，本土企業出口合計比重為83.24%。溫州引進外資比較薄弱，外資企業在溫州經濟中的比重很小，2006年工業總產值僅占6.6%，外資企業出口13.54億美元，僅占16.76%。

2.貿易方式。在2006年溫州出口貿易中，一般貿易出口76.62億美元，占94.81%；加工貿易出口4.19億美元，占5.19%。加工貿易比重較低主要是因為外商投資企業（通常是加工貿易的主力軍）多年來出口增長緩慢，而出口比重在15%上下徘徊。

3.商品結構。溫州出口商品結構呈現“小商品，大市場”的特點。傳統的溫州模式是以家庭經營為基礎，以市場為導向，以小城鎮為依托，以農村能人為骨干的“小商品，大市場”的模式。所以，勞動密集型的輕工產業是溫州主要出口產業。2006年位居出口前三位的是，鞋類出口20.07億美元，比重為24.83%；服裝和紡織品出口11.38億美元，比重為14.08%；眼鏡出口4.24 億美元，增長5.25%。機電產品出口比重仍較低，2006年機電產品出口30.58億美元，占全市出口總額的37.84%。

（二）模式成因

1.區位因素。溫州地區位于浙江省東南部山區，遠離大中型工業城市和全國性市場，運輸成本和信息成本較高；溫州丘陵山地面積比重較大，人均耕地只有半畝左右，農業發展水平較低，農村集體經濟薄弱。這些在一定程度上影響了當地工業化的發展進度，在其總人口中，非農人口比重相對較低，約占18.15%。由于溫州地少人多，土瘠田薄，溫州人從明清兩代開始就到外地經營，有的還出海渡洋，到外國去創業。正是這種區位條件使溫州人形成了“外向”經商理念，使得溫州本土企業在改革開放后偏好“走出去”，非常樂于搞出口貿易。

2.網絡因素。根據溫州市僑情調查報告，截止2002年底，海外溫州人總人數已接近40萬，其中30萬人是在改革開放之后走出國門的，分布在世界五大洲87個國家和地區。上個世紀80年代海外溫州人開始從事貿易活動，在國際社會逐漸發展出自身獨特的社會資本，形成龐大的海外營銷網絡――“溫商網”，溫商網帶來的大量訂單有力地帶動本土企業走向國際市場，幫助企業走出出口貿易的“第一步”。 海外溫州人給溫州本土企業帶來大量的訂單，帶動本土企業與產品“走出”國門（即“訂單帶動”）。例如，2000―2005年鞋類一直是溫州出口第一大類產品，這與海外溫州人有著緊密的聯系，因為海外溫州人不僅給溫州鞋類帶來巨大商機，而且提高了溫州鞋類的國外知名度。

3.資本因素。溫州民間資本充裕，工業化啟動初期對國外資本的依賴性很低。截至2003年末，溫州轄區內民間資本存量約2770億元。企業并不缺乏資金，成為“擠出”外資的因素之一。經筆者測算，1984―2006年溫州實際利用外資為18.21億美元，不及一些引進外資發達地區單年的水平（2006年蘇州實際利用外資61.72億美元）。正因如此，溫州外資企業不僅數量少，加工貿易很難形成氣候，所以，溫州出口貿易還是主要表現為本土企業的一般貿易。

4.產業集群因素。溫州工業化初期，農村能人依靠自己的智慧和對市場的敏感，憑借閑散的少量資金辦起家庭企業，選擇了進入門檻低的勞動密集型產業。經過“一戶帶一村、一村帶一鎮”的逐步示范、擴散發展，這些產業開始在某些地區成長，并形成服裝、鞋類、低壓電器、眼鏡、打火機等10多個產業集群。這些產業集群的產業鏈充分細分，產業內分工協作程度很高，產業配套體系趨于完善。例如溫州鞋業集群是溫州最為典型的產業集群，擁有全國最大的牛皮、豬皮和鞋材料市場，形成了門類完備的鞋機、鞋材、制革、皮革五金、皮革化工等配套專業市場和產業鏈。在本土產業集群網絡十分完善的情況下，企業市場所需原材料和輔件等都可以在當地采購，而且成本很低，開展加工貿易就沒有十分必要了。

二、蘇州：外資企業加工再出口

蘇州貿易模式為外資企業加工再出口，通過引進外資創辦出口加工企業，發展加工貿易，大多數出口商品是“本土生產”而非“本土企業生產”。主要體現為，出口貿易主要是外資企業通過加工貿易方式展開，這有別于溫州的情況。

（一）模式特征

1.經營主體。外資企業在蘇州經濟中占據主導地位，2006年全市規模以上工業產值為12543.87億元，外資企業工業產值為8319.42億元，占66.32%。2006年蘇州出口946.85億美元，增長 30.11%。其中，外資企業出口852.62億美元，占出口總額的 90.05%，本土企業出口94.23億美元，僅占9.95%。

2.貿易方式。從出口貿易方式看，2006年一般貿易出口165.17億美元，僅占17.44%；加工貿易出口781.68億美元，占82.56%。可見，蘇州外資企業出口占主導地位，絕大多數為加工貿易，與溫州的情況恰好相反。

3.商品結構。總體上，蘇州出口商品的技術含量與附加值都比較高。2006年機電產品出口773.23億美元，增長30.6%，機電產品出口額占全市出口總額的比重達81.4%，比上年提高0.2個百分點。高新技術產品出口558.58億美元，比上年增長29.5%，占全市出口總額的比重為59.0%，占全國高新技術產品出口總額的19.8%。

（二）模式成因

1.區位因素。蘇州位于太湖之濱、長江三角洲中部，毗鄰上海、無錫和常州等發達的大中型工業城市和市場，水陸交通便利，雖人多地少，但農業生產條件得天獨厚。20 世紀80年代鄉鎮企業的發展為目前蘇州制造業的大發展打下了堅實基礎。蘇州的區位優勢，被海內外客商稱為“投資天堂”，曾被美國《新聞周刊》評為“全球九大新興科技城市”之一，目前，蘇州已成為國際商家投資中國大陸的首選城市之一，2006年蘇州實際利用外資61.72億美元，比上年增長20.6%。

2.制度因素。20世紀 90 年代中期以前的蘇州，執行的是以“集體經濟為主，鄉村企業為主，市場調節為主”的“蘇南模式”。“蘇南模式”初期形成的強勢政府傳統，使得地方政府具有主動促進當地經濟發展的意識，并有能力開展以政府為主導的招商引資。1992年起，蘇州借浦東大開發的東風，不失時機地提出“借助上海、錯位競爭、走向世界”的經濟國際化戰略，帶動外資大量涌進。1990年代末，隨著跨國公司全球戰略的推行，國際產業資本加速向長三角地區轉移，蘇州再次抓住機遇，積極吸引臺灣的IT產業資本，發展出口加工業，從而推動蘇州外向型經濟的全面發展，集中體現了以外資企業為主的加工貿易模式。

3.要素條件。蘇州教育體系十分發達，非常重視R&D經費的投入。近年來，高層次人才隊伍進一步壯大，2006年引進各類人才12.4萬人，引進留學歸國人員352名，專業人力要素十分豐裕。國際高技術產業資本紛紛選擇蘇州作為國際制造業的生產基地。據統計，截止2006年，世界500強跨國公司中已有113家落戶蘇州，這些跨國公司擁有大量的海外子公司，以公司內部貿易的方式開展大額頻繁交易，采取的“兩頭在外”的經營模式，外資企業實行的是向國外進口原材料、向國外出口制成品的運作模式。

4.新興產業因素。20世紀90年代未隨著外資不斷進入，蘇州市及時引導產業結構升級，電子信息、機電一體化與精密機械、新型家電、精細化工和石油化工、新型材料與基礎原材料、輕型汽車與汽車配件等六大新興產業快速增長，改變以傳統產業為主導的格局，成為現代加工業基地。2006年電子信息業成為支柱產業，全市1100家規模以上電子信息企業完成工業總產值4657.80億元，占全市規模以上工業總產值的37.1%。新興產業發展主要依托在蘇州興辦的外資企業，它們通常從國外進口元器件，利用蘇州相對低廉的勞動力，在當地組裝后通過加工貿易方式出口。

三、泉州：外資企業與本土企業的融合出口

泉州采取了外資企業與本土企業融合出口模式，通過吸引外資發展本土企業，使本土企業成為外資企業的配套企業，從而推動對外貿易。具體表現為，外資企業出口占主要比重，但并過分不倚賴加工貿易，這顯然有別于溫州、蘇州的情況。

（一）模式特征

1.貿易主體。外資企業一直是泉州工業的一支重要力量，2006年泉州規模以上企業完成工業產值2676.15億元，其中，外商及港澳臺商投資工業1476.25億元，增長23.6%，占比為55.16%。2006年泉州出口40.37億美元，其中，外資企業出口22.05億美元，比重為54.62%，本土企業出口18.32億美元，比重為45.38%。

2.貿易方式。2006年泉州一般貿易出口33.20億美元，比重為82.24%，加工貿易出口7.17億美元，比重為17.76%。可見，泉州還是以一般貿易為主，該指標介于溫州與蘇州之間。

3.商品結構。泉州出口以傳統優勢產業為主。在規模以上工業中，2006年五大傳統優勢產業如紡織鞋服、建筑建材、食品飲料、工藝制品、機械制造等完成產值1695.16億元，現價增長26.0%，占全市規模以上工業的63.3%。該五大傳統優勢產業的出口比重多年來高達70%左右。

通過對三地貿易模式的橫向比較，將比較結果列表后，可以更清楚地發現：溫州側重于本土企業和一般貿易，蘇州側重于外資企業和加工貿易，而泉州相對不如溫州與蘇州那么“突出”，走的是“中間路線”（見表1）。

（二）模式成因

1.區位因素。泉州地處福建省東南部，屬于閩南三角地區，承接不了周邊大中城市引進外資的輻射（有別于蘇州，蘇州承接了上海的輻射），這決定了泉州不可能走蘇州那樣以“引進來“為特征的國際化模式，由于國際化的路徑依賴，也不可能走溫州那樣以“走出去”為特征的民營企業主導下的國際化道路。可以說，泉州國際化走的是一條“中間路線”，也就是即不會像蘇州大量引進外資從而發展加工貿易，也不會像溫州主要依靠本土企業發展對外貿易。

2.僑鄉因素。泉州是全國著名僑鄉，擁有1600多萬泉州籍華僑、華人及港澳同胞和泉州籍臺胞，又臨近港澳，一些泉州籍港澳同胞及菲律賓、新加坡等地華僑先后回鄉投資，嫁接鄉鎮企業與創辦外資企業，走上一條本土企業、外資企業共同推進國際化道路，這區別于溫州，溫州是通過私營企業自身發展推動國際化的，又區別于蘇州，蘇州后期主要是由外資企業推動的。所以，在貿易模式的形成過程中，本土企業與外資企業承擔了較為相當的角色。

3.政策因素。改革開放后，泉州推行大力引進外資政策（很大程度上是引進僑資僑匯），嫁接鄉鎮企業和創辦三資企業。經筆者測算，1980―2006年期間，全市實際利用外資累計123.26億美元。20多年來，泉州在制造業領域大力引進外資，外資在泉州市制造業中的份量愈來愈突出。在泉州市政府辦公室確定的2005―2006年度100家工業重點企業入選名單中，恒安集團、海天輕紡、南益集團、寶峰鞋業、虎都服飾等74家外商投資企業榜上有名。2005年泉州市外經貿局的一項調查表明，多數外資企業對泉州日益完善的產業配套表示滿意，反映了外資企業與本土企業共同貫穿于當地的產業鏈，外資企業大多進行當地采購，并不十分依賴進口（區別于蘇州）。

4.傳統產業因素。泉州以家庭企業和專業市場為基礎，逐步形成以大企業為核心、中小企業為協作配套的傳統產業集群，已形成紡織、服裝、鞋業、機械制造、建筑建材、食品飲料、工藝制品、電子等20多個產業集群。其中，按規模以上工業統計口徑，2006年五大傳統產業如工藝制品、建筑建材、紡織鞋服、機械制造和食品飲料等完成產值1695.16億元，比重為63.3%。五大傳統產業中本土企業與外資企業開展合作，成為相互配套企業，兩者在五大傳統產業中都占據一定的地位。2004年五大傳統產業的生產企業（規模以上工業）達2911家，總產值1037.44億元，其中，外資企業1463家，產值655.75億元，比重分別為50.25%和63.21%，而本土企業比重分別為49.25%和36.79%。這種情況既不同于溫州，也不同于蘇州，泉州的貿易模式集中表現出外資企業與本土企業的融合出口。

綜上所述，溫州、蘇州和泉州推行的是不同的貿易模式：溫州為本土企業一般貿易出口，蘇州為外資企業加工再出口，泉州為外資企業與本土企業的融合出口，而三種模式的形成有著各自的原因。本文雖然已就上述問題做了初步探討，而三種模式帶來的利弊或效應等問題，有待于另文進一步討論。

參考文獻：

1、湯琰琰.海外鄉親文成人最多.溫州都市報，2003年4月8日（1）.

2、蔡靈躍等.溫州民間資本的發展與引導研究，.

3、根據溫州統計年鑒（1985―2007年）計算而得.

4、謝立新.解析三個城市的工業化之路.決策咨詢，2004（4）.

5、根據泉州統計年鑒（1985―2007年）計算而得.