時(shí)間：2023-09-13 17:14:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇會(huì)計(jì)核算的作用，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的一個(gè)重要職能的作用開始凸顯出來。但是，傳統(tǒng)的管理觀念使得財(cái)務(wù)預(yù)算成為表面工程，難以發(fā)揮其對(duì)資金的配置和流動(dòng)管理的作用。相比之下，會(huì)計(jì)工作不論在理論還是在實(shí)踐中的發(fā)展都更為深遠(yuǎn)，并有著自己越來越完善的體制和原則。因此，如果能將會(huì)計(jì)的方法和發(fā)展理念運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算上，必將在深化財(cái)務(wù)預(yù)算水平的同時(shí)為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。本文就會(huì)計(jì)最重要的職能之一——核算中的基本原則對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)作用加以闡述和論證。
關(guān)鍵詞：
核算；會(huì)計(jì)；基本原則；預(yù)算；財(cái)務(wù)
近些年來，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有目共睹，我們的GDP總額在不斷的追趕著發(fā)達(dá)國家的腳步。但發(fā)展的背后反映出的是我們軟實(shí)力的不足，只求速度，不求質(zhì)量，這一點(diǎn)在企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)的尤為明顯。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要組成部分的預(yù)算體制不夠完善，難以發(fā)揮拉動(dòng)企業(yè)效益，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而與預(yù)算關(guān)系最為密切的也莫過于會(huì)計(jì)核算的基本原則，因此在這種情況下，我們所要做的是深度挖掘影響基本原則對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)價(jià)值。在這之前，我們有必要了解會(huì)計(jì)核算基本原則的具體內(nèi)容。
一、會(huì)計(jì)核算基本原則的內(nèi)容
會(huì)計(jì)的兩大職能是核算和監(jiān)督，在財(cái)務(wù)預(yù)算方面而言，核算起著更為重要的作用。核算職能在不斷的發(fā)展中形成了一套相對(duì)合理的完善的基本原則，這些原則已經(jīng)深化為會(huì)計(jì)核算工作的指導(dǎo)思想，同時(shí)也是衡量會(huì)計(jì)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)核算基本原則主要分為三類：一類是衡量會(huì)計(jì)質(zhì)量的一般原則，也就是我們所說的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求，具體包括：客觀性原則、可比性原則、明晰性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、及時(shí)性原則、相關(guān)性原則、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則。會(huì)計(jì)信息往往反映著一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等重要內(nèi)容，它們的真實(shí)和準(zhǔn)確決定著企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。第二類是確認(rèn)和計(jì)量的一般原則，包括：歷史成本原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、劃分收益性支出與資本性支出原則、配比性原則。這些原則要求企業(yè)的會(huì)計(jì)工作選取適合的方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以記錄。最后一類是起修正作用的一般原則也就是慣性原則。在現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用中，會(huì)計(jì)核算的這幾類基本原則并沒有非常明確地界限，它們相互結(jié)合，相互補(bǔ)充，共同在為企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況服務(wù)著。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性日益增加
通俗的說，財(cái)務(wù)預(yù)算工作就是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員根據(jù)其他部門提供的項(xiàng)目策劃，對(duì)將來某一個(gè)特定期間的資金流量和去向做出統(tǒng)籌的預(yù)測和安排。一些大型項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確與否甚至關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，一旦與實(shí)際產(chǎn)生較大差異，很有可能使企業(yè)的資金鏈斷裂，難以存續(xù)。因此，現(xiàn)代企業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)的影響。作為職能相近的兩個(gè)部門，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的工作往往是相輔相成的。它們都以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，預(yù)算工作以成本費(fèi)用、營業(yè)收入、現(xiàn)金流量為重點(diǎn)，這些科目的記錄中也充分體現(xiàn)著會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)原則。實(shí)際上會(huì)計(jì)的這些基本原則對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算也有著重要的指導(dǎo)意義。
三、會(huì)計(jì)核算基本原則對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)價(jià)值
1.為企業(yè)的預(yù)算管理提供知識(shí)上的支撐。很多人認(rèn)為編制預(yù)算只是財(cái)務(wù)人員的工作，事實(shí)并非如此，預(yù)算的編制是一個(gè)需要不同部門密切溝通、較為復(fù)雜的工作。在編制初期，財(cái)務(wù)人員需要收集相關(guān)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)加以分析整合，作為自己編制預(yù)算的依據(jù)。預(yù)算編制完成以后，其審核與管理對(duì)專業(yè)要求也非常高。在這整個(gè)過程中，會(huì)計(jì)核算的基本原則實(shí)際上擔(dān)當(dāng)著指揮者的角色。首先，財(cái)務(wù)人員要保證收集到的一些材料成本、人工成本、項(xiàng)目運(yùn)營期間的信息要符合會(huì)計(jì)核算信息的相關(guān)性和重要性原則，這樣在很大程度上減少了財(cái)務(wù)人員的工作量，對(duì)企業(yè)來說，員工效率的提高為企業(yè)節(jié)約了人力成本支出。此外，財(cái)務(wù)人員特別要注意的一點(diǎn)是有關(guān)會(huì)計(jì)信息的記賬和核算方法，雖然會(huì)計(jì)核算原則規(guī)定了會(huì)計(jì)工作要遵循歷史成本和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，但個(gè)別企業(yè)會(huì)根據(jù)具體業(yè)務(wù)做相應(yīng)調(diào)整，而這些方法的選取有可能影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
2.提高財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性，保證預(yù)算的質(zhì)量。財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)際上是財(cái)務(wù)部門最重要的工作之一，但很多企業(yè)的預(yù)算不夠精準(zhǔn)，對(duì)資金使用的指導(dǎo)作用不大。這其中的原因有很多，一方面是預(yù)算編制人員自身水平和觀念的限制，更深層次的原因則是企業(yè)的各個(gè)部門過于獨(dú)立，難以融為一體，這就在很大程度上決定了財(cái)務(wù)預(yù)算的片面性，也因而很難成為企業(yè)中不可或缺的信息，為決策者提供依據(jù)。相比之下，會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)更為簡單直觀，會(huì)計(jì)人員需要記錄企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也就不得不去和各個(gè)部門打交道去獲取及時(shí)信息，這一點(diǎn)可能是財(cái)務(wù)預(yù)算人員難以做到的。因此，會(huì)計(jì)人員自身對(duì)核算基本原則的遵守也是對(duì)提高預(yù)算工作質(zhì)量的指導(dǎo)和幫助。除了企業(yè)的部門以外，預(yù)算人員也要從外部獲取一些信息。要保證信息的準(zhǔn)確，就需要借助會(huì)計(jì)的核算基本原則，從謹(jǐn)慎及時(shí)的角度出發(fā)，去篩選出有價(jià)值的數(shù)據(jù)。當(dāng)然，預(yù)算人員在這個(gè)過程中不要片面追求數(shù)據(jù)的真實(shí)，要考慮是否真正切合實(shí)際，是否為項(xiàng)目的有效信息，也就是實(shí)質(zhì)重于形式原則。如果預(yù)算編制人員對(duì)會(huì)計(jì)核算基本原則有了深入的了解，必將在很大程度上提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。
3.有利于強(qiáng)化會(huì)計(jì)和預(yù)算工作的的相互監(jiān)督職能。財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)雖為兩個(gè)不同的科目，但對(duì)很多國家，尤其是中國這樣的發(fā)展中國家來說，它們還是有著相通之處的，一些小型企業(yè)也把這兩項(xiàng)工作放在同一個(gè)部門里，所以會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的信息與數(shù)據(jù)通用是非常普遍的現(xiàn)象。這也就從本質(zhì)上決定了各自的工作內(nèi)容不僅是記賬、預(yù)算，還要同時(shí)兼任監(jiān)督對(duì)方工作的職責(zé)。具體點(diǎn)說，會(huì)計(jì)發(fā)展歷程中總結(jié)出的十三項(xiàng)基本原則貫穿了財(cái)務(wù)預(yù)算的整個(gè)過程，包括招投標(biāo)階段對(duì)中標(biāo)信息的質(zhì)量審核，其是否符合會(huì)計(jì)核算的重要性、相關(guān)性原則，材料和人工成本是否反映出市場的即時(shí)水平，這都是會(huì)計(jì)的工作原則對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算起的監(jiān)督作用。反過來說，財(cái)務(wù)預(yù)算中出現(xiàn)信息滯后、不夠明晰或是配比失衡等問題也給會(huì)計(jì)核算提出了建議，說明現(xiàn)有的原則不能夠完全適應(yīng)本企業(yè)的發(fā)展，需要根據(jù)企業(yè)的具體情況加以調(diào)整和改進(jìn)。
4.促進(jìn)企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)創(chuàng)造收益的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是最大程度上為企業(yè)創(chuàng)造利潤，而預(yù)算作為財(cái)務(wù)管理最重要的職能也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。現(xiàn)代企業(yè)在編制預(yù)算的過程中，要想保證資金結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最小化，就要最大程度上地發(fā)揮資本的作用，能夠合理的劃分收益性支出與資本性支出。在整個(gè)過程中，會(huì)計(jì)核算基本原則中的確認(rèn)和計(jì)量方面的規(guī)定無疑起著重要的引導(dǎo)作用，并帶領(lǐng)企業(yè)奔向財(cái)務(wù)創(chuàng)造收益的目標(biāo)。在具體實(shí)踐中，要實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的一體化鏈?zhǔn)焦芾砭托枰?cái)務(wù)部門積極為企業(yè)尋求拓寬自身投融資渠道的方法，密切關(guān)注政府、銀行等資金供給者的動(dòng)態(tài)，做到在平時(shí)收集相關(guān)性信息，從源頭上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；其次，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析，以確保資金能運(yùn)用在高收益項(xiàng)目上，這實(shí)際上也是在不斷的對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。
四、結(jié)語
財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理體系中的一個(gè)重要組成部分，好的預(yù)算能使企業(yè)的資金流向更加系統(tǒng)和規(guī)范化，從而向企業(yè)的決策者提供相對(duì)準(zhǔn)確的信息來更好對(duì)下一階段進(jìn)行規(guī)劃，合理利用資金。但要發(fā)揮出這些功能，一定少不了會(huì)計(jì)核算基本原則的指導(dǎo)和配合，這兩方面相輔相成，融為一體，共同促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)創(chuàng)造收益的目標(biāo)。因此，對(duì)于預(yù)算編制人員來說，自身的專業(yè)知識(shí)固然是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和核心，但同時(shí)如果能對(duì)會(huì)計(jì)核算基本原則有深入的把握，能夠自然而然的將其融入預(yù)算編制的過程，必將大大提高財(cái)務(wù)預(yù)算為企業(yè)帶來的收益。
參考文獻(xiàn)：
[1]張國瑞.做好會(huì)計(jì)核算工作的策略探討[J].時(shí)代金融，2013（09）.
關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；erp方法
石油企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作做得好不好，直接影響到整個(gè)國家的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。因此，石油企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是整個(gè)會(huì)計(jì)核算體系中最為重要的組成部分。但是，現(xiàn)行石油企業(yè)會(huì)計(jì)核算在許多方面與市場經(jīng)濟(jì)管理需要存在很大差距。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求越來越嚴(yán)格，越來越深入，而會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的作用愈顯薄弱。必須盡快解決這一矛盾，進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)計(jì)核算在石油企業(yè)管理中的作用。
一、采用新的會(huì)計(jì)核算辦法，保證會(huì)計(jì)核算
（一）實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度
1.允許石油企業(yè)在特定的情況下采用重置價(jià)或公允價(jià)作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的備選方案，如期末對(duì)存貨成本與可變現(xiàn)凈值孰低法計(jì)價(jià)、短期投資以成本或成本與市價(jià)孰低法重新表述等，縮短了會(huì)計(jì)核算價(jià)值與財(cái)務(wù)管理價(jià)值的差距，為企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)決策提供便利。
2.推行“或有事項(xiàng)”條款和“會(huì)計(jì)估計(jì)變更更正”條款，允許企業(yè)在這2個(gè)具體條件下將“或有事項(xiàng)”主要是“或有損失”進(jìn)行核算和披露，同時(shí)也允許因會(huì)計(jì)基礎(chǔ)變化或取得新的信息、積累了更多的經(jīng)營活動(dòng)而采用未來適用法對(duì)以往會(huì)計(jì)估計(jì)進(jìn)行糾正，使企業(yè)會(huì)計(jì)在有法可依的基礎(chǔ)上對(duì)潛在問題進(jìn)行相應(yīng)的處理，提高了會(huì)計(jì)信息的可靠性和可用性。
3.現(xiàn)金流量表于1998年正式使用，增強(qiáng)了企業(yè)的現(xiàn)金流意識(shí)，彌補(bǔ)了“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的不足。它不但展示了企業(yè)更切合實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況，也進(jìn)一步揭示了企業(yè)各環(huán)節(jié)的經(jīng)營質(zhì)量、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)梗塞所在，為企業(yè)合理規(guī)劃資金、增強(qiáng)資金的流轉(zhuǎn)速度和支付能力提供了保障。
4.其他一些符合經(jīng)濟(jì)形勢的條款，如：關(guān)于資本經(jīng)營的“投資”、“合并報(bào)表”、“企業(yè)合并”和“清算”等條款，對(duì)企業(yè)資本經(jīng)營等及會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了規(guī)范，增強(qiáng)了企業(yè)的資本經(jīng)營意識(shí)和資本運(yùn)作能力。
（二）嘗試改進(jìn)核算方法
以上條款可以大大提高在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)核算的水平和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。目前的問題在于人們對(duì)會(huì)計(jì)核算本身存在的弊端和具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則各項(xiàng)條款的實(shí)際作用認(rèn)識(shí)不夠，以及某些條款使用范圍的局限性，只有少數(shù)條款被人們所認(rèn)識(shí)和利用。為此，筆者認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急是加快研究和推行具有廣泛使用意義的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；其次，企業(yè)尤其是廣大會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)更新概念，善于發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)習(xí)和利用新的知識(shí)和方法，做好會(huì)計(jì)核算工作，為石油企業(yè)決策提供更有效的依據(jù)。
二、有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為會(huì)計(jì)核算提供技術(shù)支撐
（一）加強(qiáng)核算制度建設(shè)，完善核算體系石油企業(yè)應(yīng)建立健全與會(huì)計(jì)核算相配套的一系列管理制度。要加快信息化進(jìn)程，利用現(xiàn)代企業(yè)管理和現(xiàn)代信息技術(shù)及系統(tǒng)工程建立一個(gè)能以最佳方式處理數(shù)據(jù)資料和達(dá)到資源共享的信息系統(tǒng)，形成一個(gè)科學(xué)、完整的經(jīng)濟(jì)核算體系，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)提供有效的保證。
（二）提高企業(yè)管理技術(shù)，優(yōu)化信息資源現(xiàn)代企業(yè)管理，已發(fā)展為以規(guī)劃所有資源的信息為基礎(chǔ)，保證企業(yè)在市場變化和競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地而提出的改善內(nèi)部和聯(lián)系外部的新型管理模式，簡稱erp(enterprise resource plan—ning)——企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，它把企業(yè)的內(nèi)外部各環(huán)節(jié)緊密的聯(lián)系起來，把供應(yīng)、制造和銷售的相關(guān)因素與內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制構(gòu)成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全方位經(jīng)營、事前事中事后全過程控制和內(nèi)外互援的目的。erp會(huì)計(jì)核算模塊涉及總賬模塊、應(yīng)收賬模塊、應(yīng)付賬模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊和工資核算模塊等等。采用erp成本管理，在通過庫存系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)等取出相關(guān)成本數(shù)據(jù)或手工錄入數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)就可以自動(dòng)進(jìn)行成本計(jì)算，生成完工產(chǎn)品成本報(bào)表、在產(chǎn)品成本報(bào)表、成本差異分析表等報(bào)表，并保證各種數(shù)據(jù)的來源唯一性，確保數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系正確性，從而避免了手工做報(bào)表的繁重工作量。erp實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的功能，集成了訂單、采購、庫存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、服務(wù)與維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、項(xiàng)目管理和配方管理等，適應(yīng)了市場要求企業(yè)管理必須從主要面向企業(yè)內(nèi)部資源的全面計(jì)劃管理轉(zhuǎn)向面向全社會(huì)資源的有效利用和管理的戰(zhàn)略要求。erp的實(shí)施對(duì)石油企業(yè)競爭壓力和市場機(jī)會(huì)的迅速反應(yīng)，靈活地進(jìn)行產(chǎn)品裝配，減少庫存并更加有效地進(jìn)行供應(yīng)鏈管理等都能給其帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)了以戰(zhàn)略性的視野對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程實(shí)施控制的市場要求，對(duì)石油企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理，提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支持。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行問題對(duì)策
1 概述
建立健全的會(huì)計(jì)核算中心，能提高對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)政資金收支的監(jiān)督質(zhì)量，保證財(cái)政預(yù)算的貫徹執(zhí)行，提高行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，有利于從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。然而，會(huì)計(jì)核算中心在日常運(yùn)行中卻存在諸多問題，如果沒能及時(shí)解決這些問題，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作帶來嚴(yán)重影響，使會(huì)計(jì)核算中心的功能無法充分發(fā)揮出來。
2 會(huì)計(jì)核算中心對(duì)財(cái)政體制改革的作用
從實(shí)際的運(yùn)行情況以及國家相關(guān)的文件、政策規(guī)定來看，會(huì)計(jì)核算中心的功能主要有財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)監(jiān)督，其在我國財(cái)政體制改革的作用具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
2.1 會(huì)計(jì)核算中心是會(huì)計(jì)委派制的主要運(yùn)行方式
會(huì)計(jì)核算中心是會(huì)計(jì)委派制的運(yùn)行方式。由于會(huì)計(jì)核算中心的存在，預(yù)算單位一般都不再專門設(shè)立出納及會(huì)計(jì)崗位，所有出納以及會(huì)計(jì)的人事關(guān)系都要轉(zhuǎn)移到會(huì)計(jì)中心，預(yù)算單位的資金結(jié)算以及會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)均委托給會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行集中辦理。通過建立會(huì)計(jì)核算中心，相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員在工資及人事關(guān)系上都脫離了被委派單位，工作上直接受會(huì)計(jì)核算中心領(lǐng)導(dǎo)，而不是被委派單位領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)工作人員的獨(dú)立性因此而得到明顯提高，這有利于會(huì)計(jì)人員監(jiān)督作用的發(fā)揮。
2.2 會(huì)計(jì)核算中心是分戶核算、集中管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)
會(huì)計(jì)核算中心是分戶核算、集中管理的主要事實(shí)機(jī)構(gòu)。設(shè)立會(huì)計(jì)核算中心后，預(yù)算單位原有的獨(dú)立銀行賬戶將會(huì)被取消，代之以會(huì)計(jì)核算中心申請(qǐng)辦理的統(tǒng)一的基本賬戶，預(yù)算單位的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)收支都要經(jīng)過會(huì)計(jì)核算中心來辦理，這樣才能使預(yù)算單位的所有財(cái)務(wù)處于有效監(jiān)控之下。會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)工作人員由于與被委派單位之間沒有直接的行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，一般都敢于拒絕辦理預(yù)算單位不合理、不合法的財(cái)務(wù)開支，也敢于拒絕受理預(yù)算單位不合規(guī)、不合法的原始憑證。在這樣的管理環(huán)境下，預(yù)算單位中“小金庫”的存在就失去了土壤，各種不合理、不合法的財(cái)務(wù)開支也會(huì)明顯減少，從而有利于從源頭上治理腐敗，提高預(yù)算單位財(cái)政資金的使用效率。
2.3 會(huì)計(jì)核算中心將會(huì)計(jì)職能與財(cái)務(wù)管理相分離
會(huì)計(jì)核算中心將會(huì)計(jì)職能與財(cái)務(wù)管理功能相分離。由于設(shè)立了會(huì)計(jì)核算中心，預(yù)算單位原有的出納及會(huì)計(jì)職能被分離出來，不再設(shè)立相關(guān)的出納機(jī)會(huì)計(jì)職位，只設(shè)有普通的報(bào)賬員職位，預(yù)算單位的一切會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)收支都必須要經(jīng)過會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行辦理。由于出納及會(huì)計(jì)獨(dú)立于預(yù)算單位，其服務(wù)于預(yù)算單位的領(lǐng)導(dǎo)決策的功能被大大削弱，而其監(jiān)督預(yù)算單位會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支等是否合法、合理的功能卻明顯增強(qiáng)。
3 當(dāng)前會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行中存在的問題分析
設(shè)立會(huì)計(jì)核算中心，對(duì)預(yù)算單位財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督、核算，無論從理論角度還是從實(shí)際角度，都是一個(gè)大膽、行之有效的嘗試。會(huì)計(jì)核算中心作為我國財(cái)政體制改革過程中的新生物，國家并沒有專門的法律以及理論對(duì)其進(jìn)行規(guī)制，因此其在運(yùn)行中暴露出很多問題，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
3.1 會(huì)計(jì)核算中心指導(dǎo)理論與實(shí)際脫節(jié)嚴(yán)重
目前，會(huì)計(jì)核算中心指導(dǎo)理論與實(shí)際情況脫節(jié)嚴(yán)重。會(huì)計(jì)核算中心的指導(dǎo)理論主要基于以下假設(shè)而產(chǎn)生：①所有預(yù)算單位均遵循相同的會(huì)計(jì)核算制度；②所有進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心工作的人員都深刻理解預(yù)算單位的管理模式；③會(huì)計(jì)工作者均熟練掌握會(huì)計(jì)核算中心相關(guān)的業(yè)務(wù)技能以及操作水平；④各預(yù)算單位的業(yè)務(wù)均相同或者相似。只有基于上述4個(gè)假設(shè)，會(huì)計(jì)核算中心才能確保會(huì)計(jì)電算化工作順利開展以及帳務(wù)處理結(jié)果與預(yù)算單位的實(shí)際相符。但是在實(shí)踐的操作過程中，要滿足上述假設(shè)是幾乎不可能的，例如，有的預(yù)算單位實(shí)行的是行業(yè)會(huì)計(jì)制度，部分預(yù)算單位則實(shí)行的是行政單位會(huì)計(jì)制度，而部分預(yù)算單位則實(shí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度；同時(shí)，會(huì)計(jì)核算中心的工作人員主要是從社會(huì)招聘或者從預(yù)算單位抽調(diào)的，其認(rèn)識(shí)新環(huán)境、接受新知識(shí)的能力是有差別的。基于此，這種理論與實(shí)踐的脫節(jié)最終都會(huì)反映到會(huì)計(jì)核算質(zhì)量上，影響會(huì)計(jì)核算中心工作的開展。
3.2 會(huì)計(jì)核算中心嚴(yán)重削弱會(huì)計(jì)服務(wù)功能
會(huì)計(jì)核算中心的存在大大削弱了會(huì)計(jì)服務(wù)職能。會(huì)計(jì)工作人員的作用是為單位的領(lǐng)導(dǎo)層提供真實(shí)、可靠的決策信息及數(shù)據(jù)等，而所提供的會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，主要取決于會(huì)計(jì)工作人員可否深入了解預(yù)算單位的實(shí)際經(jīng)營管理情況。雖然預(yù)算單位與會(huì)計(jì)核算中心簽訂的《會(huì)計(jì)核算委托書》中均規(guī)定“會(huì)計(jì)核算中心的義務(wù)之一是為預(yù)算單位提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息及會(huì)計(jì)服務(wù)”，但是由于會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)工作人員遠(yuǎn)離預(yù)算單位的實(shí)際經(jīng)營管理場所，無法確切掌握預(yù)算單位的實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)；此外，一般一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員需要同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)預(yù)算單位的會(huì)計(jì)工作，工作量是進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心之前的幾倍，基于此，會(huì)計(jì)工作人員是很難為各個(gè)預(yù)算單位提供滿意的會(huì)計(jì)服務(wù)的，大大削弱了會(huì)計(jì)服務(wù)功能。在現(xiàn)實(shí)中，很多預(yù)算單位之所以不希望將單位內(nèi)原有的會(huì)計(jì)人員交與會(huì)計(jì)核算中心管理，就是認(rèn)為會(huì)計(jì)核算中心無法提供高效、及時(shí)的會(huì)計(jì)服務(wù)而耽誤單位正確決策的制定，
3.3 會(huì)計(jì)核算中心、預(yù)算單位及銀行的關(guān)系未理順
當(dāng)前，會(huì)計(jì)核算中心、預(yù)算單位以及銀行三者之間的管理未理順。會(huì)計(jì)核算中心成立后，為了方便對(duì)預(yù)算單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督，預(yù)算單位原有的獨(dú)立銀行賬戶被取消，代之以會(huì)計(jì)核算中心申請(qǐng)辦理統(tǒng)一的基本賬戶，預(yù)算單位的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)收支都要經(jīng)過會(huì)計(jì)核算中心來辦理，這樣才能使預(yù)算單位的所有財(cái)務(wù)處于有效監(jiān)控之下。但是在實(shí)際運(yùn)行過程中，由于會(huì)計(jì)核算中心、預(yù)算單位以及銀行三者各自的職責(zé)權(quán)限沒有明確，關(guān)系未理順，使得三者的職責(zé)范圍混亂，一旦出現(xiàn)問題，會(huì)計(jì)核算中心、預(yù)算單位以及銀行會(huì)存在相互扯皮現(xiàn)象，三者之間的職責(zé)權(quán)限需要在實(shí)踐過程中做出進(jìn)一步明確。
3.4 成立會(huì)計(jì)核算中心無法從源頭上治理腐敗
會(huì)計(jì)核算中心無法從源頭上智力腐敗。成立會(huì)計(jì)核算中心后，雖然預(yù)算單位實(shí)行分戶核算、集中管理，預(yù)算單位缺乏私設(shè)“小金庫”的環(huán)境及條件，但是仍可以通過虛構(gòu)單位財(cái)務(wù)收支報(bào)表以及虛構(gòu)原始憑證等實(shí)現(xiàn)截留、挪用單位財(cái)政資金或者貪污的目的，如預(yù)算單位工作人員可以通過關(guān)系戶開出假票據(jù)、假發(fā)票，將個(gè)人私自使用的費(fèi)用轉(zhuǎn)變成單位的辦公費(fèi)用或者會(huì)議費(fèi)用等必要支出。會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)工作者由于缺乏對(duì)預(yù)算單位實(shí)際情況的了解，缺乏相應(yīng)的調(diào)查，因而會(huì)無法鑒別原始憑證的真?zhèn)危瑹o法實(shí)現(xiàn)在源頭上在遏制腐敗。
3.5 會(huì)計(jì)核算中心導(dǎo)致會(huì)計(jì)資源的不合理配置
會(huì)計(jì)核算中心的存在使得會(huì)計(jì)資源配置不合理。會(huì)計(jì)核算中心的設(shè)立使得預(yù)算單位會(huì)計(jì)資源的不合理配置主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是，原來在預(yù)算單位工作的業(yè)務(wù)精通、工作能力強(qiáng)、稱職的會(huì)計(jì)工作人員由于被調(diào)到會(huì)計(jì)核算中心從事報(bào)賬、記賬等工作，其會(huì)計(jì)能力相當(dāng)于被閑置起來，存在一定程度的大材小用。二是，預(yù)算單位現(xiàn)有的報(bào)賬人員業(yè)務(wù)水平較低，無法勝任工作，預(yù)算單位急需精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)并能單位的資金籌集、規(guī)劃、使用以及管理等出謀劃策的會(huì)計(jì)工作人員。由于會(huì)計(jì)核算中心的存在，使得預(yù)算單位的會(huì)計(jì)人員遠(yuǎn)離預(yù)算單位，這樣會(huì)使得會(huì)計(jì)資源分配不合理，在會(huì)計(jì)核算中心工作的會(huì)計(jì)人員由于在重復(fù)對(duì)其來說十分簡單的工作而厭倦，甚至是反感，而在預(yù)算單位中的報(bào)賬人員則又無法勝任工作。久而久之，最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的才能得不到發(fā)揮，而預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理水平無法得到提高。
4 解決會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行問題的對(duì)策
雖然會(huì)計(jì)核算中心在運(yùn)行中存在諸多問題，但是這也不能否定會(huì)計(jì)核算中村對(duì)于財(cái)政體制改革的意義。為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心的積極作用，應(yīng)樹立正確的態(tài)度以尋找合理解決會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行中存在的各種問題的方法，對(duì)此，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
4.1 調(diào)整會(huì)計(jì)核算中心的運(yùn)行模式
調(diào)整會(huì)計(jì)核算中心的運(yùn)行模式，能有效解決會(huì)計(jì)核算中心削弱會(huì)計(jì)職能的問題。中心對(duì)于業(yè)務(wù)對(duì)國家發(fā)展有重要作用以及業(yè)務(wù)量較大的預(yù)算單位，單位原有的會(huì)計(jì)工作人員人事以及工資關(guān)系等轉(zhuǎn)移到會(huì)計(jì)核算中心的基礎(chǔ)上，其原有的工作方式以及工作地點(diǎn)保持不變，可以在原有單位繼續(xù)完成會(huì)計(jì)工作。對(duì)于業(yè)務(wù)比較重要，但是業(yè)務(wù)量不大的預(yù)算單位，會(huì)計(jì)核算中心可以向該預(yù)算單位委派一名或者數(shù)名業(yè)務(wù)精通的會(huì)計(jì)管理人員或者經(jīng)驗(yàn)較為豐富的會(huì)計(jì)主管，為預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)出謀劃策。對(duì)于業(yè)務(wù)相對(duì)不重要以及業(yè)務(wù)量較小的預(yù)算單位，會(huì)計(jì)核算中心對(duì)其財(cái)務(wù)收支以及會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行統(tǒng)一辦理及管理進(jìn)。此外，對(duì)于遠(yuǎn)離會(huì)計(jì)核算中心的預(yù)算單位，經(jīng)相關(guān)部門的批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)核算中心可以向其委派會(huì)計(jì)工作人員，以協(xié)助該預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開展。根據(jù)會(huì)計(jì)核算中心的特點(diǎn)，結(jié)合預(yù)算單位的實(shí)際情況，合理調(diào)整會(huì)計(jì)核算中心的管理模式，可以有效解決會(huì)計(jì)服務(wù)職能被大大削弱的問題，提高預(yù)算單位整體的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
4.2 明確會(huì)計(jì)核算中心、預(yù)算單位與銀行的職責(zé)權(quán)限
明確會(huì)計(jì)核算中心、預(yù)算單位以及銀行三者之間的職責(zé)權(quán)限，有利于理順三者之間的關(guān)系。在剛開始設(shè)立會(huì)計(jì)核算中心時(shí)，將所有事項(xiàng)均在協(xié)議中劃分清楚或者規(guī)定清楚是不切實(shí)際也沒有必要的，但是在實(shí)際的運(yùn)行中，如果出現(xiàn)問題，會(huì)計(jì)核算中心、預(yù)算單位以及銀行三者應(yīng)積極協(xié)商，尋求問題的解決方法，以補(bǔ)充協(xié)議的形式不斷完善及細(xì)化協(xié)議，對(duì)于職責(zé)不明確，責(zé)任出現(xiàn)模糊或者交叉的情形要進(jìn)一步做出界定及說明，避免因相互扯皮、相互推諉而引發(fā)不必要的損失，這樣不僅不利于預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平的提高，還會(huì)降低會(huì)計(jì)核算中心的公信力及權(quán)威性。
此外，還應(yīng)不斷改善會(huì)計(jì)核算中心、預(yù)算單位與銀行三者之間的信息溝通。由于受到技術(shù)以及基礎(chǔ)設(shè)施的限制，將三者的計(jì)算機(jī)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)目前是無法實(shí)現(xiàn)的，但是三者之間信息溝通的相對(duì)滯后，使得三者在處理問題時(shí)處處碰壁。要改變這種狀況，需要從以下途徑實(shí)現(xiàn)：首先，不斷提高財(cái)務(wù)處理以及會(huì)計(jì)核算的信息化水平、使得三方可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)溝通；其次，在預(yù)算單位與會(huì)計(jì)核算中心之間建立緊密合作關(guān)系，增加兩個(gè)機(jī)構(gòu)之間的交流、往來，會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)工作人員輪崗時(shí)間可以適當(dāng)延長，使負(fù)責(zé)某個(gè)預(yù)算單位的會(huì)計(jì)工作人員能充分掌握該預(yù)算單位的業(yè)務(wù)特征，以便提供更為優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)服務(wù)，并提高會(huì)計(jì)核算中心與預(yù)算單位對(duì)彼此的信任。
4.3 提高會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)工作人員待遇
提高會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)工作人員的待遇能有效解決會(huì)計(jì)資源配置不合理的問題。從目前情況來看，會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)工作人員工作量日益增大，而待遇卻沒有得到同步提高，這是現(xiàn)階段會(huì)計(jì)工作人員缺乏掌握各預(yù)算單位實(shí)際財(cái)務(wù)管理情況的時(shí)間，而無法為預(yù)算單位提供優(yōu)質(zhì)、滿意的會(huì)計(jì)服務(wù)的主要原因，同時(shí)也是會(huì)計(jì)工作人員工作積極性提不上來的主要影響因素。基于此，應(yīng)適當(dāng)提高會(huì)計(jì)核算中心中會(huì)計(jì)工作人員的待遇，在不斷充實(shí)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍，解決會(huì)計(jì)人手緊缺問題的同時(shí)，通過提高工資待遇留住原有的會(huì)計(jì)工作人員，并招攬廣大精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)精英。
4.4 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的多樣化及層次化
實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的多樣化及層次化，能提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)使命感，提高工作效率。會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行初期，預(yù)算單位原有的擁有中高級(jí)職稱的、精通業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)工作人員職能從事單調(diào)、機(jī)械性的報(bào)賬以及記賬工作等，這大大地抑制了會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性，其應(yīng)有的才能無法發(fā)揮，在一定程度上造成了會(huì)計(jì)資源不合理配置，甚至是嚴(yán)重浪費(fèi)會(huì)計(jì)資源。基于此，應(yīng)通過調(diào)整會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作安排來解決這一問題。一方面，從工作內(nèi)容來看，可以按照預(yù)算單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容做一簡要分工，業(yè)務(wù)精通領(lǐng)域不容的會(huì)計(jì)工作員可以自行組合成不同的工作團(tuán)隊(duì)，集體負(fù)責(zé)某一個(gè)或者多個(gè)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算職能。另一方面，從工作層次來看，會(huì)計(jì)核算中心可以自上而下設(shè)置不同級(jí)別的崗位，如設(shè)立中心主任、副主任、主管會(huì)計(jì)、審核會(huì)計(jì)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)等崗位級(jí)別，根據(jù)會(huì)計(jì)工作人員的工作表現(xiàn)以及工作能力進(jìn)行提拔，給予基層會(huì)計(jì)人員成長的空間及動(dòng)力。此外，會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)及培訓(xùn)力度，使會(huì)計(jì)工作人員能夠勝任不同的崗位，將會(huì)計(jì)核算中心的有序運(yùn)行與會(huì)計(jì)工作人員的個(gè)人發(fā)展結(jié)合起來。
5 結(jié)束語
綜上所述，會(huì)計(jì)核算中心在運(yùn)行中存在多方面的問題，在實(shí)際的研究及管理中，應(yīng)樹立正確的觀念，不應(yīng)因運(yùn)行問題而否定會(huì)計(jì)核算中心的作用，應(yīng)根據(jù)運(yùn)行存在的問題積極尋找解決問題的辦法，如通過調(diào)整會(huì)計(jì)核算中心的管理模式，明確會(huì)計(jì)核算中心、預(yù)算單位與銀行之間的職責(zé)權(quán)限，提高會(huì)計(jì)工作者的待遇以及調(diào)整會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作等，不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)核算中心的管理，以便于為各預(yù)算中心提供優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)服務(wù)。
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【關(guān)鍵詞】 企業(yè)會(huì)計(jì)核算；核算機(jī)構(gòu)；會(huì)計(jì)規(guī)章制度
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，同時(shí)也是工作的關(guān)鍵和重點(diǎn)。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的日臻完善，企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的競爭局面。因此，如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展就需要對(duì)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行規(guī)范化的建設(shè)。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要作用
對(duì)一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作而言，會(huì)計(jì)核算是其中的核心工作。會(huì)計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有極為重要作用，它是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ)。具體來說，會(huì)計(jì)核算的功能主要有兩個(gè)方面。一是真實(shí)、完整、及時(shí)地記錄會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過會(huì)計(jì)核算，變成會(huì)計(jì)語言記錄于企業(yè)憑證與賬簿中，這是會(huì)計(jì)核算最基本功能。二是通過會(huì)計(jì)核算，在記錄、計(jì)算的基礎(chǔ)上，通過財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、公允地反映。會(huì)計(jì)在通過憑證、賬簿記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后，通過整理、計(jì)算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映，股東、債權(quán)人、其他相關(guān)人員通過這些報(bào)表來了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。由此可見，會(huì)計(jì)核算之于企業(yè)的經(jīng)營管理是極具重要性的。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題
雖然我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程已經(jīng)向合理化、科學(xué)化發(fā)展，然而，當(dāng)前我國企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系尚不規(guī)范，仍然存在著許多滯后因素，制約著企業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.會(huì)計(jì)核算的主體界限不夠明確。一些企業(yè)由于投資者同時(shí)也是經(jīng)營者，其個(gè)人的財(cái)產(chǎn)與企業(yè)的財(cái)產(chǎn)沒有明確分開，使用難免會(huì)產(chǎn)生較為混亂的賬單，使會(huì)計(jì)核算工作無法順利開展。而這種情況在中小型企業(yè)中則尤為明顯。
2.會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)不高。從整體上看，企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員很多為兼職的性質(zhì)，而全職的會(huì)計(jì)人員學(xué)歷、素質(zhì)也普遍較低。加之，會(huì)計(jì)核算工作涉及到敏感的經(jīng)濟(jì)問題，許多企業(yè)則會(huì)任人唯親，而這些親屬往往沒有具備專業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。缺乏培訓(xùn)教育也使會(huì)計(jì)從業(yè)人員固步自封，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，從而影響了會(huì)計(jì)核算工作的開展。
3.會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)制度的不完善。除了國家頒布的法律法規(guī)，許多企業(yè)都沒有制定企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度。不完善的會(huì)計(jì)核算制度，使會(huì)計(jì)核算工作缺乏有力的監(jiān)督，無法對(duì)會(huì)計(jì)核算工作起到很好的規(guī)范作用，在很大程度上造成了對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的負(fù)面影響。
4.會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單化。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)非常簡單，工作環(huán)境差，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多重復(fù)、浪費(fèi)或忽視工作的現(xiàn)象。五是會(huì)計(jì)核算工作過程不夠規(guī)范。一些企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，為了簡化工作程序、隱瞞利潤等，往往會(huì)出現(xiàn)違規(guī)的操作，如以票代帳、虛列成本等。通過這些違規(guī)的操作以取得額外利潤，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真。
5.不按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定建賬。大多企業(yè)的賬本主要是應(yīng)對(duì)稅務(wù)部門使用發(fā)票，特別是增值稅發(fā)票必須建賬的規(guī)定而設(shè)立，并不是出于自身管理的需要。有的企業(yè)甚至根本就沒設(shè)賬。同時(shí)，也沒按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定使用會(huì)計(jì)科目，不遵守會(huì)計(jì)核算的一般原則，預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提；收入與費(fèi)用完全不配比；人為操縱利潤，采用倒軋方式計(jì)算利潤等情況時(shí)有發(fā)生。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化對(duì)策
1.規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算信息反映了企業(yè)的資金運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的實(shí)際情況，同時(shí)也反映了企業(yè)在未來的發(fā)展前景，因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確和可信。企業(yè)必須根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)程序開展會(huì)計(jì)核算工作，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算人員的基礎(chǔ)工作，以此增強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2.完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，提升會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)必須設(shè)置專門的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，并聘用充足的具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的專業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員開展企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，并且還要定期對(duì)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，不斷地提升會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。首先，會(huì)計(jì)核算人員必須經(jīng)過培訓(xùn)上崗，上崗以后還要加強(qiáng)對(duì)金融、財(cái)務(wù)等相關(guān)知識(shí)和技能的再培訓(xùn)；其次，企業(yè)必須培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算人員的責(zé)任感和職業(yè)道德，建立會(huì)計(jì)核算人員的考核和獎(jiǎng)懲制度；再次，企業(yè)還必須注重會(huì)計(jì)核算人員的崗位交換，提高會(huì)計(jì)核算人員的綜合業(yè)務(wù)水平。只有不斷地提升會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，企業(yè)才能夠準(zhǔn)確地掌握財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.要健全企業(yè)內(nèi)部與外部的相關(guān)會(huì)計(jì)制度。其一，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的會(huì)計(jì)制度也是非常重要的，它是企業(yè)有力的監(jiān)督機(jī)制。健全的內(nèi)部制度，包括企業(yè)成本核算制度、財(cái)務(wù)清查分析制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、內(nèi)部稽核制度以及內(nèi)部牽制制度等。通過這些內(nèi)部制度的健全，完善會(huì)計(jì)制度體系。具體來說，企業(yè)成本核算制度與財(cái)務(wù)清查制度可以規(guī)范成本分析方法與過程，從而對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)測分析有更精準(zhǔn)的掌握；財(cái)務(wù)收支審批制度通過對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行再監(jiān)督，可以查漏補(bǔ)缺；內(nèi)部稽核制度是對(duì)各種提交的報(bào)表與賬目進(jìn)行審核、控制，內(nèi)部牽制制度則對(duì)企業(yè)內(nèi)部的款項(xiàng)進(jìn)行控制管理，以起到制約牽制的作用。所有這些內(nèi)部制度的形成，都有助于會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化，從內(nèi)部強(qiáng)化了企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算體系。其二，除了從內(nèi)部健全法規(guī)外，還要從外部加強(qiáng)監(jiān)督力度。一方面，可以通過政府的相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)來加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。要求嚴(yán)格按照法律法規(guī)來督促企業(yè)完善自身的會(huì)計(jì)核算體系，充分發(fā)揮政府法規(guī)的重要作用。另一方面，可以利用社會(huì)這個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)來加強(qiáng)規(guī)范。即委托社會(huì)其它機(jī)構(gòu)作為監(jiān)督單位，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行審計(jì)與監(jiān)督。
4.促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算精細(xì)化。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的精細(xì)化的原則是“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，要求會(huì)會(huì)計(jì)核算信息及時(shí)準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)核算程序嚴(yán)謹(jǐn)有序，會(huì)計(jì)核算控制嚴(yán)格精細(xì)。企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)地規(guī)定會(huì)計(jì)核算的基本流程和各個(gè)流程的內(nèi)容，實(shí)施ERP系統(tǒng)，對(duì)成本核算進(jìn)行精細(xì)管理，使企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠鏈接到最明細(xì)的企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)分析企業(yè)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效地規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要結(jié)合信息技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)，建立能夠處理數(shù)據(jù)資料，實(shí)現(xiàn)資源共享的信息管理系統(tǒng)，從而形成完整、科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算目標(biāo)。
5.完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算資料保護(hù)力度。企業(yè)必須完善會(huì)計(jì)核算資料，保證會(huì)計(jì)核算資料能夠有效地反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，企業(yè)還必須建立有效的保護(hù)措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算資料的保護(hù)力度，避免會(huì)計(jì)核算資料外泄和流失。企業(yè)要配備專門的人員對(duì)會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行歸檔和整理，同時(shí)借助信息管理手段，建立會(huì)計(jì)核算資料的電子檔案庫，促使會(huì)計(jì)核算資料管理工作科學(xué)化和系統(tǒng)化。
6.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)
這就要求企業(yè)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)中的考核。這也要求會(huì)計(jì)人員熟悉并掌握會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和相關(guān)政策法規(guī)處理各種會(huì)計(jì)事項(xiàng)，并熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化軟件應(yīng)用、新的會(huì)計(jì)處理及納稅申報(bào)的方式，使會(huì)計(jì)人員適應(yīng)不斷變化的形勢要求。同時(shí)，企業(yè)還可以實(shí)施會(huì)計(jì)從業(yè)人員的激勵(lì)機(jī)制，這就要先確定企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制，以保證會(huì)計(jì)人員有一定的時(shí)間用于參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在這期間對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核，對(duì)不能勝任會(huì)計(jì)工作的人員及時(shí)將其從會(huì)計(jì)崗位上調(diào)換下來；反之，對(duì)表現(xiàn)突出的人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、總結(jié)
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營和管理。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身的不斷發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算逐漸暴露出許多問題，比如會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)不完善；會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)水平低下；會(huì)計(jì)核算制度不健全；會(huì)計(jì)核算不精確；會(huì)計(jì)核算資料不完整，會(huì)計(jì)核算資料保護(hù)不力等，企業(yè)必須正視會(huì)計(jì)核算存在的各種問題，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作；完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，提升會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)；建立企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度，完善會(huì)計(jì)核算體系；促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算精細(xì)化；完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算資料保護(hù)力度等，從而優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理者和決策者提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
會(huì)計(jì)核算也稱會(huì)計(jì)反映，以貨幣為主要計(jì)量尺度，對(duì)會(huì)計(jì)主體的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的反映,也就是會(huì)計(jì)工作中記賬、算賬、報(bào)賬的總稱。會(huì)計(jì)核算功能的強(qiáng)弱對(duì)企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平有至關(guān)重要的作用，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理又決定了企業(yè)的興衰，因此會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說更是必不可少的有力保障。本文就如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算功能進(jìn)行探討和分析，以此來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
【關(guān)鍵詞】
會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)管理 策略 分析
會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)核算的主要載體，對(duì)會(huì)計(jì)核算起著重要影響，這就要求會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)水平必須過硬，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的興趣濃厚，才能更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中重要的環(huán)節(jié)，其核算功能的強(qiáng)化已經(jīng)成為當(dāng)下各企業(yè)所面臨的重要問題[1]。但是，不可否認(rèn)的是，當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中仍然存在一些問題影響著企業(yè)的發(fā)展，這就要求在會(huì)計(jì)核算中我們要不斷加強(qiáng)其功能的提升，以確保企業(yè)健康、科學(xué)的發(fā)展。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中為何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算功能
（一）成本問題意識(shí)低
現(xiàn)如今，企業(yè)為了追求更大的發(fā)展，其根本目的是為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。但是目前各企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然存在著一些問題，其中企業(yè)對(duì)成本的控制就沒有具體概念。有的企業(yè)為了眼前的利益而大規(guī)模的進(jìn)行資金投入，一味的擴(kuò)大經(jīng)營，這對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展非常不利。特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，各種企業(yè)生產(chǎn)材料等資源都在不斷的提升價(jià)格，企業(yè)這樣大規(guī)模的進(jìn)行資金投入，不僅違背了企業(yè)生產(chǎn)的最終目的，而且造成社會(huì)資源大量浪費(fèi)、企業(yè)入不敷出。因此企業(yè)對(duì)成本控制的意識(shí)較低，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理困難。
（二）管理機(jī)制不健全
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)預(yù)算是其重要的組成部分，但是目前各個(gè)企業(yè)對(duì)于預(yù)算管理仍然跟隨著國家的指揮，沒有自己的完善的預(yù)算管理制度，常常出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況模糊、預(yù)算管理欠缺的現(xiàn)象。在企業(yè)內(nèi)部沒有做到資金、生產(chǎn)、銷售的合理分配也是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中沒有具體的管理機(jī)制作為指導(dǎo)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程中都起著重要作用。
（三）會(huì)計(jì)核算不科學(xué)
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可忽視的問題，但是，目前有的企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算的功能并不重視，對(duì)于會(huì)計(jì)核算的管理也不靈活、死板、循規(guī)蹈矩，加之現(xiàn)如今會(huì)計(jì)核算沒有明確的管理機(jī)制，在沒有規(guī)范的制度管理下，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中就容易出現(xiàn)反向作用，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)異常。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算功能
（一）控制成本
控制成本是成本管理的一部分，目的就是防止資源的浪費(fèi)，使成本降到盡可能低的水平，并保持已降低的成本水平。對(duì)于企業(yè)來說，對(duì)成本的控制就是對(duì)企業(yè)長久發(fā)展的保障，而會(huì)計(jì)核算功能正是對(duì)成本資金的核算，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，要對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，使其重視企業(yè)成本的重要性[2]。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性、成本控制的合理性的要求也在不斷增加。在以往的企業(yè)成本管理中，大規(guī)模的投入使企業(yè)成本過高，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本的控制已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)為尋求長久發(fā)展的重要手段。
（二）規(guī)范機(jī)制
由于目前各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒有具體的制度進(jìn)行規(guī)范，所以在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，對(duì)會(huì)計(jì)核算建立健全的規(guī)范制度是必不可少的，在會(huì)計(jì)核算過程中，要加強(qiáng)對(duì)成本的監(jiān)管，樹立良好的企業(yè)競爭理念，根據(jù)完善的機(jī)制，及時(shí)的預(yù)測并控制企業(yè)成本，利用健全的機(jī)制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，而且對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展有一定的保障。
（三）保障質(zhì)量
會(huì)計(jì)核算是以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為目的的活動(dòng)，因此保障會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，也是使命，更是對(duì)財(cái)務(wù)管理的有效保障。會(huì)計(jì)在企業(yè)中是必不可少也是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)工作，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)工作可以說是歷史悠久，從我國周代就有了專設(shè)的會(huì)計(jì)官職，掌管賦稅收入、錢銀支出。所以會(huì)計(jì)無論何時(shí)都扮演者對(duì)國家、對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)的核算管理的重要職責(zé)，保障會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量不容忽視，如果在會(huì)計(jì)核算過程中，不能準(zhǔn)確進(jìn)行記錄、分析、整合和存檔，那么會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至對(duì)于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將起到阻礙作用。
（四）人員素質(zhì)
會(huì)計(jì)核算人員和財(cái)務(wù)管理人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。由于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)來說就猶如人的心臟一樣，是生存和發(fā)展的源泉。因此，對(duì)于會(huì)計(jì)核算人員和企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)就必須嚴(yán)格要求。在與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì)發(fā)展潮流中，會(huì)計(jì)核算人員和財(cái)務(wù)管理人員不但要擁有深厚的專業(yè)知識(shí)，而且要不斷的強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)，才能不被企業(yè)和社會(huì)淘汰。同時(shí)，會(huì)計(jì)核算人員還要時(shí)刻保持著積極、認(rèn)真的工作態(tài)度，貫徹“主人翁”意識(shí)，不斷地提升自己，尋求更大的發(fā)展[3]。
（五）提升效率
如何把握好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。隨著當(dāng)代信息化的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，在企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中要不斷地提升信息化水平，以科學(xué)、高效的管理模式把兩者進(jìn)行融合。在企業(yè)核算和財(cái)務(wù)管理過程中，由于兩者都是以企業(yè)資金作為載體而運(yùn)行的部門，所以對(duì)于核算內(nèi)容和管理內(nèi)容的保密性要做到實(shí)處，不能泄露企業(yè)機(jī)密。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算功能
現(xiàn)如今，有的企業(yè)公司把企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算分為兩個(gè)部分，這樣雖然有一定的好處，但是會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和保障，對(duì)財(cái)務(wù)管理是否能順利、有效地進(jìn)行起著重要作用。對(duì)于會(huì)計(jì)核算人員來說，企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營情況都是很了解的，而企業(yè)財(cái)務(wù)人員只是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)方面有了解，當(dāng)企業(yè)資金出現(xiàn)問題時(shí)，需要會(huì)計(jì)人員把相關(guān)的資料與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和交接，雙方制定出新的方案時(shí)再報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，所以，會(huì)計(jì)核算不僅是財(cái)務(wù)管理的保障，同時(shí)兩者相輔相成，共同為企業(yè)服務(wù)。
四、結(jié)束語
綜上所訴，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)核算功能的強(qiáng)弱，直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算功能是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)所面臨的重要問題。眾所周知，財(cái)務(wù)管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理，所涉及到的都是企業(yè)的資金動(dòng)態(tài)，所以財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中起到的作用是無可替代的，這就要求企業(yè)會(huì)計(jì)核算也要做到精準(zhǔn)、明確，科學(xué)、高效、規(guī)范的會(huì)計(jì)核算功能不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，而且對(duì)企業(yè)長期發(fā)展有著重要保障，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也提供了有力條件。
作者：孫志明 單位：仙游縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社
參考文獻(xiàn)
[1]劉杏雪.強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算功能提升財(cái)務(wù)管理水平的策略研究[J].中國外資（上半月）,2011(7):107.
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算 問題 不足 規(guī)范性方法
會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展具有非常積極的作用，能夠有效提升施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，保證施工企業(yè)施工決策的有效執(zhí)行。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，施工項(xiàng)目的逐漸增多，刺激了我國建筑施工企業(yè)的效益增長，也很大程度上增加了行業(yè)內(nèi)的競爭激烈度，因此，企業(yè)在保證良好經(jīng)營趨勢的同時(shí)，抓好會(huì)計(jì)核算工作，避免企業(yè)的資金問題，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、 建筑工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作中的問題和不足
（一）會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確度不足
會(huì)計(jì)核算工作中，最大的問題便是核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，而這一問題，對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展也是最為不利的。會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確度不足的主要原因，主要是會(huì)計(jì)原始記錄不細(xì)致，致使會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)失準(zhǔn)，核算工作無法正常開展。同時(shí)，粗放式的企業(yè)管理模式，使得會(huì)計(jì)核算工作過程中會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)的核算效率較低，核算不夠細(xì)致，粗線條式的工作手段，嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際效果。
（二）信息的缺失或反應(yīng)不及時(shí)
在會(huì)計(jì)核算過程中，所需要的數(shù)據(jù)信息在提交過程中丟失，也會(huì)影響到會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果，給企業(yè)帶來較為嚴(yán)重的影響。此外，較為嚴(yán)重的問題則是數(shù)據(jù)提交的滯后性，相關(guān)會(huì)計(jì)人員在獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)后，受相關(guān)因素影響，無法及時(shí)將手中數(shù)據(jù)及時(shí)的提交給核算人員，使得核算工作無法做到真正的客觀、全面、細(xì)致，造成核算結(jié)果的參考價(jià)值大為降低，給工程施工活動(dòng)的開展造成一定影響。
（三）核算人員自身問題
會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展具有非常積極的作用，如果會(huì)計(jì)核算人員自身存在很大問題，將會(huì)嚴(yán)重制約會(huì)計(jì)核算工作的順利開展，給會(huì)計(jì)核算結(jié)果造成嚴(yán)重的影響。由于施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視力度不夠，多數(shù)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作往往由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)，由于缺乏專業(yè)的核算技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，以及部分財(cái)務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)存在較大問題，導(dǎo)致核算工作的準(zhǔn)確性和全面性受到很大影響，從而使得會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的精確度大大降低，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。
二、 建筑工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性方法
（一）加強(qiáng)重視力度，制定全面的核算制度
首先，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視力度，提高核算意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督力度和管理力度，確保核算工作的順利開展。施工企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，必須要做好核算制度的完善工作，使核算人員在開展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)能夠有所約束，有所依據(jù)，避免盲目核算，以提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確度和全面性。會(huì)計(jì)核算人員開展相關(guān)工作時(shí)，必須要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，遵守會(huì)計(jì)原則，規(guī)范會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)，拒絕違規(guī)作業(yè)、弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）加快會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)核算人才的引入
會(huì)計(jì)核算工作需要由專業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員來完成，豐富的專業(yè)知識(shí)和核算技巧是保證核算結(jié)果準(zhǔn)確度的重要因素，因此，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)核算人才的引入工作。施工企業(yè)應(yīng)該積極同高校建立良好的合作關(guān)系，從高校中挑選豐富專業(yè)技能的專業(yè)性人才加入到核算工作當(dāng)中，提高核算人員的整體水平。同時(shí)，由于施工企業(yè)經(jīng)營過程中，核算工作量較大，工作內(nèi)容較多，因此，施工企業(yè)必須要加快核算隊(duì)伍建設(shè)，保證核算人員的數(shù)量和質(zhì)量，保證核算工作的順利開展。企業(yè)必須要加大對(duì)核算那隊(duì)伍的監(jiān)督和管理力度，定期對(duì)核算人員的工作記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審核，以保證核算工作的時(shí)效性。施工企業(yè)也應(yīng)該將會(huì)計(jì)核算人員的工作量和工作效率納入績效考核當(dāng)中，約束會(huì)計(jì)核算人員的工作行為，提高會(huì)計(jì)核算人員的工作積極性。此外，施工企業(yè)也應(yīng)該將會(huì)計(jì)核算結(jié)果同項(xiàng)目經(jīng)理的績效考核相聯(lián)系，對(duì)核算數(shù)據(jù)中問題較為嚴(yán)重的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行警告和處罰，以保證施工企業(yè)的整體效率。
（三）加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的引入，提高核算效率
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息設(shè)備的有效利用，提高了企業(yè)的管理效率和管理水平，保證了施工企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作來說，也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備的引進(jìn)和引用，淘汰落后的手工核算工作。計(jì)算機(jī)信息設(shè)備的引進(jìn)，能夠很大程度上提高核算效率，避免人為因素對(duì)核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的影響，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平和核算效率；同時(shí)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的合理應(yīng)用，能夠有效保證相關(guān)數(shù)據(jù)的傳輸效率，避免信息滯后等問題的發(fā)生，影響到企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利開展，影響到企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。
三、總結(jié)
會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展具有非常積極的作用，如果會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)問題，將會(huì)嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)核算的實(shí)際結(jié)果，給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重影響，使企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)資金問題，蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。因此，在日常經(jīng)營過程中，必須要制定良好的核算制度，做好會(huì)計(jì)人員的引進(jìn)和管理工作，以保證良好的經(jīng)營態(tài)度，保證建筑施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]張德芳.淺談建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的常見問題[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2010（08）
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)核算；物流效益；作用；措施
一、會(huì)計(jì)核算在提高物流效益中的重要作用
（1）會(huì)計(jì)核算能夠有效提高物流效益工作質(zhì)量。企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流效益目標(biāo)也需要企業(yè)財(cái)產(chǎn)的積極參與，而會(huì)計(jì)核算就是企業(yè)財(cái)產(chǎn)投入支出運(yùn)行環(huán)節(jié)的重要前提，否則，物流效益目標(biāo)無可保障。（2）會(huì)計(jì)核算能夠有效維護(hù)物流效益工作秩序。會(huì)計(jì)核算工作如果處于一種雜亂無章的狀態(tài)，往往會(huì)打消工作人員的積極性和工作熱情，使物流工作不能更好的開展下去，必然影響會(huì)計(jì)在物流效益方面的表現(xiàn)。（3）會(huì)計(jì)核算能夠有效改善物流效益管理水平。會(huì)計(jì)通過真實(shí)有效的核算信息為實(shí)現(xiàn)物流效益提供了全方位的服務(wù)。因此，在服務(wù)過程中應(yīng)當(dāng)以具備良好的會(huì)計(jì)核算能力為前提。這樣，會(huì)計(jì)信息才能真實(shí)可靠，數(shù)據(jù)才能精準(zhǔn)，保證企業(yè)物流效益的及時(shí)穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)。
二、會(huì)計(jì)核算與企業(yè)物流效益的密切聯(lián)系
（1）會(huì)計(jì)核算是確保企業(yè)物流效益順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。企業(yè)追求物流效益的過程不是一蹴而就的過程，需要一個(gè)漫長復(fù)雜的過程，更涉及員工、合同、設(shè)施購置、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓等方方面面細(xì)致的工作。較強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算能力才能使企業(yè)物流效益得以及時(shí)或提前實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而保證工作效率，促使企業(yè)物流效益方面各項(xiàng)環(huán)節(jié)的工作及時(shí)順利的開展。（2）實(shí)現(xiàn)高利潤物流效益是會(huì)計(jì)核算的根本目標(biāo)。會(huì)計(jì)核算工作作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流效益的一個(gè)重要因素，其根本目標(biāo)就是確保物流效益的整體質(zhì)量，從而使企業(yè)贏取大量的物流效益，獲得企業(yè)部及外部的雙重認(rèn)可。因此，在追逐物流效益過程中應(yīng)當(dāng)切實(shí)搞好會(huì)計(jì)核算工作，大力提升會(huì)計(jì)核算能力，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效迅速發(fā)展。（3）企業(yè)物流效益目標(biāo)與會(huì)計(jì)核算工作的密切聯(lián)系。企業(yè)物流效益目標(biāo)是會(huì)計(jì)核算工作所追求的最高目標(biāo)，企業(yè)物流效益預(yù)期效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得益于會(huì)計(jì)優(yōu)良的核算能力。因此，二者的內(nèi)在關(guān)系就在于，通過優(yōu)良的會(huì)計(jì)核算能力，使企業(yè)物流效益目標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)受益，并如期落實(shí)，確保物流效益的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)物流效益目標(biāo)也促使會(huì)計(jì)充分發(fā)揮了自身作用，使會(huì)計(jì)核算能力得到有效鍛煉和加強(qiáng)。可見，企業(yè)物流效益目標(biāo)與會(huì)計(jì)核算工作是密不可分，無法割裂的。
三、提升企業(yè)物流效益的可行措施
（1）大力推行生產(chǎn)、銷售、物流“一體化”，充分發(fā)揮戰(zhàn)略意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到“一體化”的重要作用，畢竟這是提升企業(yè)競爭力的重要舉措，能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更多的物流效益，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有十分現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略意義。（2）適當(dāng)擴(kuò)大企業(yè)自身規(guī)模，建立有效的成本優(yōu)勢。企業(yè)規(guī)模的大小關(guān)系著企業(yè)的成本多少，進(jìn)而能夠使企業(yè)成本優(yōu)勢有所凸顯，具備了較強(qiáng)的成本優(yōu)勢，企業(yè)的競爭能力就會(huì)相應(yīng)增強(qiáng)。因此，適當(dāng)拓展企業(yè)的成本，擴(kuò)大其成本優(yōu)勢，不失為企業(yè)提升物流效益的一個(gè)重要砝碼。當(dāng)然，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也不宜過大，否則容易產(chǎn)生反作用。（3）積極探索開展“第三方物流”，確保企業(yè)物流效益。第三方物流的出現(xiàn)很好地彌補(bǔ)企業(yè)在物流效益追求過程中的缺陷，使物流效益管理更為現(xiàn)實(shí)合理，同時(shí)也避免了企業(yè)大量購置物流設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象，為企業(yè)節(jié)省了一部分資金，也能夠提供優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行高水準(zhǔn)的核算，為企業(yè)積累了更多的時(shí)間去開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)，節(jié)省了企業(yè)的物流費(fèi)用。（4）企業(yè)投入合理資金，確保會(huì)計(jì)素質(zhì)的及時(shí)提高。綜合素質(zhì)為企業(yè)會(huì)計(jì)得心應(yīng)手的核算工作輸送了無限的養(yǎng)分。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)物流效益目標(biāo)的需要，投入合理的資金，定期組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行深度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能夠更新其專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的內(nèi)心信念，鞏固他們的主人翁責(zé)任感，認(rèn)清物流效益工作本職和工作要領(lǐng)，高效率的完成工作，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。（5）加強(qiáng)會(huì)計(jì)投資管理理念，使其實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。企業(yè)要確保物流效益的充分實(shí)現(xiàn)，必須從會(huì)計(jì)核算方面入手，將規(guī)范化投資的理念落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作中。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在追求物流效益過程中規(guī)范投資項(xiàng)目程序，促使會(huì)計(jì)樹立嚴(yán)謹(jǐn)慎行態(tài)度，通過會(huì)計(jì)核算工作落實(shí)好必要的投資監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資管理各個(gè)環(huán)節(jié)的審慎設(shè)計(jì)和有效實(shí)施。
會(huì)計(jì)核算在企業(yè)物流效益追求過程中具備較為實(shí)際的戰(zhàn)略意義。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合各方面因素，采取穩(wěn)妥態(tài)度，從長計(jì)議，做好會(huì)計(jì)核算工作，使物流效益目標(biāo)進(jìn)入一個(gè)健康運(yùn)行的狀態(tài)，打開一個(gè)嶄新的工作局面。當(dāng)然，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采取措施，將對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視態(tài)度落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)之中，從企業(yè)物流效益目標(biāo)、企業(yè)成本優(yōu)勢、第三方物流、投資管理規(guī)范化、會(huì)計(jì)人員意識(shí)等方面進(jìn)行把握，通過高質(zhì)量的會(huì)計(jì)核算工作，最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流效益目標(biāo)。
參 考 文 獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；相關(guān)措施
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，在企業(yè)的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提出了更高的要求，一些相關(guān)制度和管理方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。本文主要闡述企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理措施，希望能推動(dòng)我國企業(yè)的快速發(fā)展。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題
1.企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低
會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程，需要專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員做好充足的知識(shí)儲(chǔ)備。目前企業(yè)中許多會(huì)計(jì)人員都是通過自學(xué)取得相關(guān)的會(huì)計(jì)從業(yè)證書，能夠完成基本的會(huì)計(jì)工作，但無法勝任難度系數(shù)較大且復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算的正常發(fā)展。缺乏專業(yè)知識(shí)的會(huì)計(jì)核算人員無法嚴(yán)格遵守相關(guān)的制度規(guī)定，在核算時(shí)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。甚至一些素質(zhì)偏低的會(huì)計(jì)核算人員在核算時(shí)為自己謀福利，不遵守基本的職業(yè)道德，思想道德素質(zhì)嚴(yán)重偏低，給企業(yè)造成很大的負(fù)面影響。
2.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員不健全
許多企業(yè)為了以較少成本獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，沒有嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員，甚至出現(xiàn)了多個(gè)部門混合設(shè)置的情況。多個(gè)部門混合設(shè)置雖然能夠滿足基本的會(huì)計(jì)核算要求，但一旦出現(xiàn)一些特殊情況就無法及時(shí)做出專業(yè)的處理，影響企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。另一方面，會(huì)計(jì)人員的來源不規(guī)范，許多企業(yè)沒有經(jīng)過正規(guī)的社會(huì)招聘或校園招聘，取而代之的是讓企業(yè)管理層的親戚擔(dān)任企業(yè)的會(huì)計(jì)人員,不僅不能保證會(huì)計(jì)人員有豐富的會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)和充足的知識(shí)儲(chǔ)備，還極易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)象。
3.缺乏會(huì)計(jì)核算監(jiān)督體系
強(qiáng)有力的監(jiān)督是會(huì)計(jì)核算真實(shí)性、完整性、有效性的保證，而目前大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)的監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算隨意性較大。企業(yè)管理層過多的將重心放在了商品生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上，對(duì)會(huì)計(jì)核算的不重視使得會(huì)計(jì)核算不能發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用。
4.會(huì)計(jì)核算制度不完善
企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度不完善主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先是會(huì)計(jì)核算主體不清。由于企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)不高，所以經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員將企業(yè)資產(chǎn)與個(gè)人資產(chǎn)混淆的情況，賬目比較混亂。其次會(huì)計(jì)人員沒有按照會(huì)計(jì)制度設(shè)置賬目。會(huì)計(jì)核算人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)置與企業(yè)相符的賬目，要滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求，而不是為了應(yīng)付管理層的檢查。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理相關(guān)措施
1.提高會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)
會(huì)計(jì)核算人員作為會(huì)計(jì)核算的重要主體，要有專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備和較高的思想道德素質(zhì)，這樣才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和有效性。提高會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)的舉措可以分為以下幾點(diǎn)：第一要提高會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)核算意識(shí)。企業(yè)可以采取定期培訓(xùn)的方式使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性和意義，明確會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)核算中的職責(zé)。第二要提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)。企業(yè)可以通過培訓(xùn)的方式提高會(huì)計(jì)人員的知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)要定期派出一些會(huì)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)知識(shí)和政策。還可以適當(dāng)?shù)膶?shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)一些積極學(xué)習(xí)豐富自身的會(huì)計(jì)人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)的積極性。第三要引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員。通過社會(huì)招聘和校園招聘的方式吸收高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和水平。
2.建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員
根據(jù)我國會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)保持一定的獨(dú)立性，所以企業(yè)要建立健全的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，提高會(huì)計(jì)核算的嚴(yán)肅性。企業(yè)要根據(jù)規(guī)模、經(jīng)營特點(diǎn)、性質(zhì)等實(shí)際情況設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，既能完成企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，同時(shí)還能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)要嚴(yán)格遵循公平、公開、公正的原則，禁止暗箱操作和走后門的情況，為企業(yè)選擇高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)真實(shí)性和準(zhǔn)確性提供保證。
3.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)外部監(jiān)督
為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理。首先要建立完善的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，明確會(huì)計(jì)核算人員的相關(guān)權(quán)利和責(zé)任，制度層面上約束會(huì)計(jì)核算人員的行為。同時(shí)企業(yè)管理人員要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視力度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督管理對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的約束作用。其次還要加強(qiáng)外部監(jiān)督，其中最重要的就是中介機(jī)構(gòu)要明確自身職責(zé)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)實(shí)時(shí)監(jiān)督管理，對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問題及時(shí)糾正。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在違法情況要嚴(yán)肅處理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理。內(nèi)外部兩者有效的監(jiān)督能夠及時(shí)糾正會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4.完善會(huì)計(jì)核算制度
要想真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，完善會(huì)計(jì)核算制度是最有效的措施，會(huì)計(jì)核算制度對(duì)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)做出明確規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)人員有明顯的約束作用。要通過宣傳或培訓(xùn)的方式讓會(huì)計(jì)核算人員明確會(huì)計(jì)核算的主體，分清企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn)，以免出現(xiàn)混淆的情況。另外，還要明確規(guī)定會(huì)計(jì)核算的流程和方法，保證會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，使每一環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)程序化和規(guī)范化。還要不斷完善會(huì)計(jì)流程和方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中存在的漏洞并根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展調(diào)整核算方法。最后要完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況設(shè)置賬目，能夠全面反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的可靠性，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理。
三、結(jié)束語
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)飽有生命力和創(chuàng)造力的重要保證，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中具有重要作用。盡管目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)制度不健全等問題，但不能否認(rèn)會(huì)計(jì)核算在現(xiàn)代化企業(yè)中的推動(dòng)作用。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的繁榮。
參考文獻(xiàn)
[1]施燕惠.簡析企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,(9):328.
[2]趙偉.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施探索實(shí)踐[J].中國市場,2015,(2):62,78.
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；策略；分析
企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，要根據(jù)外部投資環(huán)境和市場發(fā)展情況，判斷生產(chǎn)經(jīng)營中的資金投入比，會(huì)計(jì)核算是對(duì)企業(yè)已發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行核算，工作內(nèi)容包括記賬、算賬和報(bào)賬。對(duì)會(huì)計(jì)核算工作予以規(guī)范化管理，有利于提高會(huì)計(jì)工作的效率和水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。[1]
一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)狀
（一）管理制度不完善。建立健全完善的會(huì)計(jì)核算制度有利于進(jìn)一步保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)經(jīng)營過程中對(duì)會(huì)計(jì)核算工作不夠重視，沒有建立起完善的會(huì)計(jì)核算制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算要素不明確。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，源做好市場要素的動(dòng)態(tài)分析，在企業(yè)生產(chǎn)、營銷和管理活動(dòng)中不同的資金投入項(xiàng)和費(fèi)用支出項(xiàng)，這些均屬于會(huì)計(jì)核算的主體，但是建立的賬本制度不夠規(guī)范，缺少對(duì)會(huì)計(jì)要素和核算方式的規(guī)定，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在執(zhí)行會(huì)計(jì)工作時(shí)，對(duì)企業(yè)個(gè)人資產(chǎn)和公共資產(chǎn)界定不當(dāng)，容易導(dǎo)致亂賬、錯(cuò)賬的出現(xiàn)，這些直接影響企業(yè)生產(chǎn)預(yù)算和計(jì)劃，不真實(shí)或無用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量下降。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中相關(guān)制度建立不完善。管理人員或領(lǐng)導(dǎo)層按照自己的個(gè)人意愿執(zhí)行工作，缺少工作制度的約束，企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不高。（二）管理素質(zhì)不高。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工管理中，由于涉及的財(cái)務(wù)知識(shí)較多，因而從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作人員必須具備專業(yè)的知識(shí)和技能。但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)崗位的劃分不夠明確，會(huì)計(jì)核算人員多有財(cái)務(wù)、出納人員擔(dān)任或兼任，也有部分會(huì)計(jì)人員是從其他部門崗位調(diào)來，會(huì)計(jì)核算人員的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)有待提高。從職業(yè)素質(zhì)方面來說，當(dāng)前部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員職業(yè)技能不高，專業(yè)素質(zhì)和會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)均有待提高，這就導(dǎo)致在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度散漫，核算質(zhì)量與核算水平不高。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)獲取更多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨較大的市場競爭，在而在內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中，工作人員的綜合素質(zhì)不高、技能水平有限，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算與控制存在問題，總體經(jīng)營發(fā)展與會(huì)計(jì)工作秩序混亂。[2]（三）會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度不高。企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中要進(jìn)行制度化管理和規(guī)范化管理，由于會(huì)計(jì)核算中的會(huì)計(jì)信息與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)，當(dāng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息在整理加工中出現(xiàn)混亂，數(shù)據(jù)真實(shí)度和信息可用度就會(huì)明顯降低，這就導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確度降低。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中會(huì)參與多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其中產(chǎn)生的信息和數(shù)據(jù)應(yīng)該在整理和收集中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化處理，納入會(huì)計(jì)核算體系中來。當(dāng)數(shù)據(jù)采集過程中財(cái)務(wù)人員由于操作問題，導(dǎo)致信息處理不夠全面和準(zhǔn)確，難以滿足會(huì)計(jì)核算要求。會(huì)計(jì)工作中尤其要重視賬務(wù)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)信息需要在合理組織中用作會(huì)計(jì)核算的參照因素，尤其是在財(cái)務(wù)報(bào)表編制中，企業(yè)參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較復(fù)雜，數(shù)據(jù)融合度高，當(dāng)會(huì)計(jì)信息處理不夠精細(xì)化，影響會(huì)計(jì)核算結(jié)果。（四）內(nèi)控與監(jiān)督問題。企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中應(yīng)該建立起完善的內(nèi)控制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的工作態(tài)度和工作行為予以規(guī)范和約束。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中由于監(jiān)督體系建立不完善，工作人員的執(zhí)行能力不強(qiáng)，影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。會(huì)計(jì)核算中需要對(duì)單位賬戶予以撤銷，并重新建立核算賬戶，以分戶核算和統(tǒng)一管理的形式保證核算的客觀性。但是會(huì)計(jì)核算工作中，沒有相應(yīng)的監(jiān)督控制制度，工作人員在會(huì)計(jì)處理中隨意性較大、工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算有效性差。從某種程度上來說，會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管控具有一定的促進(jìn)作用，內(nèi)部監(jiān)督體系不完善，會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量水平難以保證。因而在企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中對(duì)工作人員的監(jiān)督管理不到位，也會(huì)導(dǎo)致核算工作效果不理想。[3]（五）會(huì)計(jì)信息應(yīng)用率問題。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為企業(yè)提供了充分且相對(duì)公平的競爭機(jī)會(huì)，企業(yè)在市場競爭中要獲取更多的發(fā)展機(jī)遇，既要注重內(nèi)部生產(chǎn)力和經(jīng)營水平的提高，同時(shí)還要在社會(huì)公眾面前樹立自己的良好形象，全面提高綜合競爭能力。會(huì)計(jì)核算管理中，會(huì)通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的收集和應(yīng)用，集中反應(yīng)企業(yè)階段性的生產(chǎn)情況，受市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有盈利也有虧損。一方面，會(huì)計(jì)核算管理者期望獲得更加真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，作為會(huì)計(jì)核算的參照資料，真實(shí)的將企業(yè)的經(jīng)營實(shí)況反饋給大眾，同時(shí)也為企業(yè)未來的發(fā)展制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層考慮到企業(yè)形象問題，不愿講將企業(yè)盈利較差部分的會(huì)計(jì)信息提供給信息需求者，認(rèn)為會(huì)給企業(yè)形象帶來不好的社會(huì)影響，這就直接造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息供需之間存在矛盾，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容真實(shí)性難以保證。但是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)下，不同類型的私營、民營企業(yè)較多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在經(jīng)營決策中大多是按照個(gè)人意愿制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，這就造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度和管理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略續(xù)需要在客觀了解的基礎(chǔ)上依據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行制定，管理層和領(lǐng)導(dǎo)層一味依照個(gè)人主觀判斷和意愿控制企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，不利于會(huì)計(jì)核算管理制度的實(shí)行，導(dǎo)致企業(yè)總體效益降低。[4]
二、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理策略
（一）完善會(huì)計(jì)核算管理制度。會(huì)計(jì)核算管理是對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)張的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出財(cái)務(wù)登記和會(huì)計(jì)核算，要提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理水平，就要將會(huì)計(jì)管理制度與法律制度連接。建立健全會(huì)計(jì)核算管理制度的同時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的不同類型的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)規(guī)則和要求予以明確和規(guī)范，企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性管理中，要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)政策的執(zhí)行和控制作用，例如在會(huì)計(jì)科目設(shè)置中，應(yīng)當(dāng)對(duì)不同的會(huì)計(jì)內(nèi)容和會(huì)計(jì)對(duì)象分類，并在核算工作進(jìn)行前就，并對(duì)核算項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)定和規(guī)范，賬簿賬戶開立時(shí)，不同類型的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄需要連續(xù)、分類登記。會(huì)計(jì)事項(xiàng)中經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生變化，其中包含的會(huì)計(jì)要素也會(huì)相應(yīng)的產(chǎn)生變動(dòng)，在會(huì)計(jì)核算管理中明確規(guī)定會(huì)計(jì)科目項(xiàng)，也是為了進(jìn)一步為企業(yè)的經(jīng)營管理提供財(cái)務(wù)參考指標(biāo)。建立健全完善的會(huì)計(jì)核算管理制度，是對(duì)會(huì)計(jì)核算管理工作中涉及的不同內(nèi)容予以明確規(guī)定、細(xì)致劃分不同的核算項(xiàng)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理操作行為，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可用。（二）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。會(huì)計(jì)核算管理中，對(duì)工作人員的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)要求較多，企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理是一項(xiàng)專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和實(shí)踐性的工作。會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員的基本素質(zhì)和工作態(tài)度直接關(guān)系到會(huì)計(jì)核算管理工作是否有效。部分企業(yè)由于組織性質(zhì)或經(jīng)營規(guī)模的限制，會(huì)計(jì)核算人員大多是通過調(diào)崗實(shí)現(xiàn)的，其專業(yè)能力難以保證，同時(shí)也有一些會(huì)計(jì)結(jié)算管理人員是由企業(yè)內(nèi)部企業(yè)工作人員如財(cái)務(wù)管理人員同時(shí)兼任，這就造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性難以保證。針對(duì)這一點(diǎn)，企業(yè)在人才招聘和選用中應(yīng)該首先強(qiáng)調(diào)專人專崗。同時(shí)在員工正式入職以后，應(yīng)該安排定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，一方面是為了增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的工作責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，引起足夠的工作重視；另一方面則是進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的工作能力和工作水平，幫助會(huì)計(jì)核算人員了解和熟悉相關(guān)政策、法規(guī)以及企業(yè)的經(jīng)營實(shí)況。會(huì)計(jì)核算管理中，通過對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，有利于為企業(yè)選拔和儲(chǔ)備合格的會(huì)計(jì)核算人才，提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，為會(huì)計(jì)核算管理工作實(shí)施奠定基礎(chǔ)。[5]（三）提高會(huì)計(jì)信息的可用度。企業(yè)參與市場競爭和從事經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，涉及的經(jīng)濟(jì)要素較多，不同類型的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)需要采用不同的財(cái)務(wù)管理手段，會(huì)計(jì)信息的核算方式和核算要求也不同。在整理、收集企業(yè)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的過程中，由于活動(dòng)內(nèi)容復(fù)雜，會(huì)計(jì)信息管理不夠精細(xì)化和規(guī)范化，導(dǎo)致信息、數(shù)據(jù)的應(yīng)用存在較多不合理。針對(duì)這種情況，企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中要對(duì)不同的工作項(xiàng)內(nèi)容和方法進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效率。例如會(huì)計(jì)核算中使用的復(fù)式記賬法，是一種不同于單式記賬的記賬方法。復(fù)試記賬既要記錄不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)生的金額，同時(shí)要在不同的賬戶關(guān)系中表示出資金的流向。因而核算人員在記錄登記時(shí)要同時(shí)了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系，在記錄會(huì)計(jì)信息以后，可以采用賬戶平衡關(guān)系，復(fù)查金額數(shù)字是否登記有誤。會(huì)計(jì)核算管理中會(huì)計(jì)信息要保證一定的準(zhǔn)確率，信息可用才能促使會(huì)計(jì)核算規(guī)范，才能進(jìn)一步為企業(yè)財(cái)務(wù)觀察和經(jīng)營規(guī)劃提供有效參考。[6]（四）促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督與管理。會(huì)計(jì)核算管理工作強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性，因?yàn)樵趦?nèi)部工作執(zhí)行過程中應(yīng)該建立起完善的監(jiān)督管理制度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理。嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算管理工作，主要是從制度建立和政策執(zhí)行兩方面考慮。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)核算和處理過程中應(yīng)該遵照客觀真實(shí)的要求。在數(shù)據(jù)信息收集和核算過程中，應(yīng)該取得真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)憑據(jù)，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要符合相關(guān)要求，不得偽造憑證或隨意篡改數(shù)據(jù)。在會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理中應(yīng)該建立起相應(yīng)的控制機(jī)制，會(huì)計(jì)核算人員內(nèi)部定崗定責(zé)，不同管理人員分管不同的核算工作，一旦出現(xiàn)工作偏差，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題源，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任意識(shí)。另外對(duì)于會(huì)計(jì)核算人員的工作行為也應(yīng)該制定相應(yīng)法則，出現(xiàn)違法、犯規(guī)的行為，部門和工作人員可予以上報(bào)，嚴(yán)肅杜絕數(shù)據(jù)偽造等行為。會(huì)計(jì)核算管理監(jiān)督中制定相應(yīng)的監(jiān)督法則和管理政策后應(yīng)該積極付諸行動(dòng)。管理層和領(lǐng)導(dǎo)層不能隨意插手會(huì)計(jì)核算管理工作，提供的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)應(yīng)該真實(shí)、完整，企業(yè)的管理決策部門和人員應(yīng)該與會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理部門及人員嚴(yán)格劃分，防止越權(quán)現(xiàn)象出現(xiàn)，影響會(huì)計(jì)核算管理。[7]（五）外部交流與監(jiān)督控制。不同企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中采用不同的經(jīng)營管理策略和方法，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中，應(yīng)該充分利用有利的外部條件，加強(qiáng)交流與融合，吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)實(shí)際工作中存在的不足。會(huì)計(jì)核算管理中，部分企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排不同，尤其是一些小型企業(yè)，會(huì)計(jì)核算管理人員專業(yè)技能不足，影響會(huì)計(jì)工作。企業(yè)之間項(xiàng)目借鑒與合作，能夠強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算安全控制因素，提高對(duì)外招聘的能力與水平，保證從業(yè)從業(yè)人員的基本技能與素養(yǎng)。企業(yè)在參與市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，應(yīng)該遵循市場秩序，政府機(jī)構(gòu)也要對(duì)企業(yè)某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作方式予以監(jiān)督和指導(dǎo)，包括會(huì)計(jì)核算管理中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)合法性，會(huì)計(jì)處理要符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度要求。會(huì)計(jì)核算中銷售收入確認(rèn)、利息計(jì)算、折舊計(jì)算和成本費(fèi)用工作內(nèi)容均要符合國家財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求。企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中實(shí)現(xiàn)外部交流，是對(duì)企業(yè)工作方式進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的過程中，起到外部監(jiān)督的作用。
三、結(jié)語
不同的企業(yè)由于組織形式和管理水平不同，因而管理結(jié)構(gòu)也不同，企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中由于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)控制能力較薄弱，難以保證正常的會(huì)計(jì)核算管理秩序。企業(yè)制定會(huì)計(jì)核算制度，是為了根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)核算、生產(chǎn)消費(fèi)和經(jīng)營利潤情況，對(duì)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力和資產(chǎn)進(jìn)行一個(gè)大致的核算和比對(duì)，為企業(yè)以后的持續(xù)經(jīng)營制定計(jì)劃，因而企業(yè)會(huì)計(jì)核算是利用財(cái)務(wù)管理的手段為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)提供計(jì)劃參照。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題，需要從管理和監(jiān)督等方面，建立相應(yīng)的制度和法則，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性管理。[8]
作者:徐文就 單位:廣東省財(cái)政職業(yè)技術(shù)學(xué)校
參考文獻(xiàn)：
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一、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵以及二者關(guān)系
（一）會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵
會(huì)計(jì)核算即會(huì)計(jì)反映，通過以貨幣的形式將企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目的運(yùn)營情況及資金利用情況反映出來。會(huì)計(jì)核算作為會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，其主要核算方法包括成本計(jì)算、賬戶設(shè)置、審核憑證、清查企業(yè)財(cái)產(chǎn)以及編制會(huì)計(jì)報(bào)表等[1]。會(huì)計(jì)管理作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，以分類標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)可以將會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行細(xì)分，例如，以管理對(duì)象為依據(jù)時(shí)會(huì)計(jì)管理主要包括會(huì)計(jì)核算管理制度、會(huì)計(jì)電算化管理以及會(huì)計(jì)檔案信息管理等。會(huì)計(jì)管理?xiàng)l件、會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)客體是構(gòu)成會(huì)計(jì)管理體系的主要內(nèi)容[2]。
（二）會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理之間的關(guān)系
會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部之間的各個(gè)要素之間存在互相依存又互相制約的辯證關(guān)系。在會(huì)計(jì)管理人員根據(jù)相關(guān)的管理?xiàng)l例與法律條文規(guī)定、企業(yè)的管理目標(biāo)以及現(xiàn)有管理制度中的存疑制度等各個(gè)方面的需要，積極地運(yùn)用會(huì)計(jì)管理方法與管理工具來完成會(huì)計(jì)核算工作。將會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理有機(jī)結(jié)合起來，就可以幫助企業(yè)更加準(zhǔn)確的制定計(jì)劃、做出決策。會(huì)計(jì)工作已經(jīng)是企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過會(huì)計(jì)工作，對(duì)目前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析，明確企業(yè)發(fā)展中存在問題的地方，同時(shí)還能對(duì)未來市場的發(fā)展與需求做出預(yù)測，這樣就可以為企業(yè)決策提供可靠的會(huì)計(jì)信息，做出正確的決策。
二、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的未來發(fā)展方向
（一）會(huì)計(jì)核算的發(fā)展方向
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)算的未來發(fā)展方向也出現(xiàn)了變化。第一，會(huì)計(jì)核算向集中化的方向發(fā)展。會(huì)計(jì)核算集中化就可以把企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的全面決算分級(jí)輔助都進(jìn)行集中的核算。第二，會(huì)計(jì)核算向信息化方向發(fā)展。在近年來的會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)核算的相關(guān)數(shù)據(jù)、核算工作漸漸同企業(yè)的先進(jìn)的電子信息聯(lián)系起來，通過運(yùn)用核算更加精確，速度更快，效率更高的電子信息技術(shù)，會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性以及工作效率都有顯著的提高。第三，會(huì)計(jì)核算向規(guī)范化的方向發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，對(duì)會(huì)計(jì)核算提出了新的要求，要求會(huì)計(jì)事務(wù)所、相關(guān)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠在會(huì)計(jì)工作中采用更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的手段來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。要根據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展來對(duì)核算規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行更正、修改，使會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容不斷規(guī)范，從而使會(huì)計(jì)核算人員的核算行為更加合理。第四，會(huì)計(jì)核算向法制化方向發(fā)展。會(huì)計(jì)核算不僅要符合會(huì)計(jì)核算的規(guī)范還要遵守相關(guān)的法律條文規(guī)定。企業(yè)的管理部門也要根據(jù)法律的規(guī)定來監(jiān)督管理會(huì)計(jì)核算行為[3]。
（二）會(huì)計(jì)管理的發(fā)展方向
隨著企業(yè)發(fā)展的要求和市場發(fā)展的需求，會(huì)計(jì)管理也要及時(shí)的調(diào)整管理內(nèi)容。首先，會(huì)計(jì)管理更加注重戰(zhàn)略管理，因?yàn)闀?huì)計(jì)戰(zhàn)略管理也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一部分，通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理水平來推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；其次，會(huì)計(jì)管理更加注重對(duì)企業(yè)人內(nèi)部的管理，尤其是在加強(qiáng)企業(yè)有形資產(chǎn)的同時(shí)還要加強(qiáng)無形資產(chǎn)的管理，及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資源的管理；最后，會(huì)計(jì)管理重視對(duì)人才和知識(shí)的管理，因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)就是人才和知識(shí)競爭的社會(huì)，企業(yè)會(huì)計(jì)管理中不斷提高對(duì)人才和知識(shí)的管理水平就可以有效的提高企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。
三、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化發(fā)展的原則
通過上述文字的描述可以看出會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理是相互依存又相互獨(dú)立的辯證關(guān)系。要想順利開展會(huì)計(jì)管理工作就要依賴于精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算為企業(yè)做出正確的經(jīng)濟(jì)決策提供了精確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化并不是近年來才新興起來的，而是始終處在一個(gè)緩慢發(fā)展的過程中，在近年來才漸漸引起人們的關(guān)注。而且隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的影響，各個(gè)企業(yè)和會(huì)計(jì)從業(yè)人員意識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作不僅包括對(duì)企業(yè)的資金、資源的支配與流向記錄，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行管理[4]。
（一）不斷完善會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)
為了能夠通過會(huì)計(jì)核算提供更加準(zhǔn)確和完善的數(shù)據(jù)資料，在進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)置的時(shí)候，通過人工將數(shù)據(jù)信息輸入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中很容易因?yàn)槿藶樵驅(qū)е聰?shù)據(jù)誤差的出現(xiàn)，最終影響整體的核算結(jié)果。因此，就要在設(shè)計(jì)核算信息系統(tǒng)的時(shí)候，將管理中的細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，能夠兼顧會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化的具體要求[5]。
(二)建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換端口
由于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)掌握著企業(yè)的關(guān)鍵信息，而且對(duì)企業(yè)決策起著決定性的作用，因此對(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的規(guī)范性要求較強(qiáng)。為了解決在報(bào)表合并、匯總和跨系統(tǒng)查詢時(shí)出現(xiàn)的各種障礙，就要建立起一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)不同軟件之間，可以互相交換數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換端口，也可以給用戶提供一定的選擇的空間。通過建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換端口，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化信息系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)信息的時(shí)候，就不用再交換財(cái)務(wù)軟件，使財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理工作更加簡單。
（三）引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)
為了能夠不斷提高會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化水平和為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)階段與各個(gè)方面進(jìn)行分析與考慮，一旦企業(yè)的管理中出現(xiàn)問題，就可以及時(shí)解決，規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
（四）以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要為主
促進(jìn)企業(yè)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理一體化是為了能夠更好的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并制定正確的管理方法。推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，把企業(yè)的發(fā)展需要作為一體化的基礎(chǔ)與前提，探究更加適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式，而不是生搬硬套。同時(shí)要不斷促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)水平。
結(jié)束語
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；存在問題；應(yīng)對(duì)策略
中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）04-0-01
在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想不斷提升自身的市場競爭力，就必須加強(qiáng)內(nèi)部控制，尤其是會(huì)計(jì)核算控制，以明確企業(yè)發(fā)展過程中的各項(xiàng)支出及收入，從而衡量企業(yè)的發(fā)展定位，并制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。但是，由于各種因素的影響，使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在諸多問題，由此對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了制約，當(dāng)前，針對(duì)這些問題采取對(duì)應(yīng)的措施是急需解決的重要問題。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算概述
企業(yè)主要是指依照法律設(shè)定的，以獲得利潤為目的，從事商品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并進(jìn)行獨(dú)立核算的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，隨著社會(huì)分工越發(fā)明細(xì)，企業(yè)主體資金的運(yùn)動(dòng)情況需要通過準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算才能夠反映出來。現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算是伴隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程的，作為企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)核算已經(jīng)越發(fā)受到企業(yè)的重視，當(dāng)前，會(huì)計(jì)核算已經(jīng)成為企業(yè)不斷發(fā)展并及時(shí)查漏補(bǔ)缺的重要手段，是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)步的重要組成部分。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題
1.企業(yè)管理者不夠重視。當(dāng)前，越來越多的企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到要想保證企業(yè)發(fā)展的透明度，就必須進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，明確自身的實(shí)際情況，但企業(yè)管理者對(duì)于會(huì)計(jì)核算的理解更多的是局限在各種費(fèi)用支出及收入方面的核算，而對(duì)由會(huì)計(jì)核算總結(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并完善會(huì)計(jì)核算制度并不重視，從而使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算有較大的局限性。
2.存在違規(guī)操作現(xiàn)象。會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，一些企業(yè)為了加快會(huì)計(jì)核算速度，降低成本費(fèi)用，在會(huì)計(jì)核算過程中經(jīng)常存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致企業(yè)賬目混亂，還有一些企業(yè)為了加強(qiáng)利潤的人為操控，會(huì)采取不及收入或虛增成本的方式修改利潤，這些違規(guī)行為對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重。
3.會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)有待提升。社會(huì)經(jīng)濟(jì)是不斷發(fā)展的，而會(huì)計(jì)核算的范疇及內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷改革和完善的，但大多數(shù)企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員后，只是對(duì)其進(jìn)行簡單的崗前培訓(xùn)，在工作過程中更多的是依靠會(huì)計(jì)人員自己摸索，而且有些會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能甚至無法滿足崗位需求，由此導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作滯后，嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4.缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制。會(huì)計(jì)核算關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)乎企業(yè)發(fā)展過程中的利潤所得，如果缺乏會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，勢必會(huì)導(dǎo)致投機(jī)者更改會(huì)計(jì)賬目，變相獲取利潤，最終導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真，無法正確評(píng)估企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，也就無法制定科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略，從而無法提升企業(yè)的市場競爭力。
三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策
1.重視會(huì)計(jì)核算。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重視，不僅要包括領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)包括員工，實(shí)現(xiàn)從上到下的會(huì)計(jì)核算重視及認(rèn)知，以保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。對(duì)此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)當(dāng)改變自身對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)知，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算不僅能夠明確企業(yè)的收入及支出，同時(shí)還能夠評(píng)估企業(yè)的發(fā)展水平，并輔助制定發(fā)展戰(zhàn)略。其次，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)范圍內(nèi)開展全員會(huì)計(jì)核算知識(shí)講座，促使員工認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，從而積極改善自身的行為及態(tài)度，并不斷完善會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，力求會(huì)計(jì)核算信息準(zhǔn)確，以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力支持。
2.規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程。會(huì)計(jì)核算過程較為復(fù)雜，這是無法改變的事實(shí)，而會(huì)計(jì)核算結(jié)果對(duì)于企業(yè)發(fā)展卻有著深遠(yuǎn)影響，因此，應(yīng)當(dāng)規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算流程，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息核算的真實(shí)性。在會(huì)計(jì)核算過程中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照流程進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，同時(shí)嚴(yán)格遵循國家規(guī)定的會(huì)計(jì)核算原則，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料保管，以記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行情況，從而對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生評(píng)估依據(jù)，以達(dá)到滿意的會(huì)計(jì)核算效果。此外，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，將人為失誤降到最低，以確保會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)、可靠，充分發(fā)揮其評(píng)估作用，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步。
3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員技能培訓(xùn)。技能培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)貫穿企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員工作的始終，只有這樣才能夠保證會(huì)計(jì)核算人員與不斷發(fā)展的企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)相銜接，滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步需求。對(duì)此，除了要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的崗前技能培訓(xùn)外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)人員的崗位培訓(xùn)，可以安排不同崗位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行輪流換崗工作，以促使其快速熟悉會(huì)計(jì)工作內(nèi)容。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)安排表現(xiàn)優(yōu)異的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，以培養(yǎng)其成為企業(yè)的高素質(zhì)人才，構(gòu)建核心競爭力，這樣不僅能夠留住員工，還能夠?qū)ν鈦砣藛T形成吸引力，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有人才動(dòng)力支撐。
4.構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制。正所謂無規(guī)矩不成方圓，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算來說也是同樣的道理，會(huì)計(jì)核算與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤掛鉤，一旦會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)錯(cuò)誤，勢必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤受到損失，由此也就制約了企業(yè)市場競爭力的提升。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、資產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)等控制，并完善會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)管理機(jī)制及內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的提升。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)尋找外部監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)來加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，以不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。
當(dāng)前，會(huì)計(jì)核算越來越成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χС郑虼耍訌?qiáng)會(huì)計(jì)核算管理是急需解決的燃眉之急，在未來的發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性，并積極采取各項(xiàng)有效措施加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的透明性，從而更好的滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，也為我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
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摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢越來越復(fù)雜。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是企業(yè)的內(nèi)部控制和管理的重要工作之一，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展有著極為重要的意義。本文將要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了概述，從企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)、制度、弄虛作假現(xiàn)象以及核算方法模式化等四個(gè)方面進(jìn)行分析，并且針對(duì)問題提出了相應(yīng)的四點(diǎn)相應(yīng)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；問題；對(duì)策
1.前言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，加之金融危機(jī)以來我國經(jīng)濟(jì)基本面日益惡化，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢越來越復(fù)雜。作為企業(yè)內(nèi)控和管理的重要內(nèi)容，企業(yè)會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。然而目前，我國許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中卻存在著諸多的問題，這些問題對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展帶來了很多的不良影響。因此，我們必須要根據(jù)目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題采取科學(xué)合理的方法進(jìn)行解決，這樣才能使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下得以更好的發(fā)展。
2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)概述
會(huì)計(jì)工作是現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中不可或缺的一個(gè)組成部分，而會(huì)計(jì)核算工作又是會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容，企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作都要通過會(huì)計(jì)核算的方式體現(xiàn)出來，會(huì)計(jì)核算決定了會(huì)計(jì)信息。這也就是說，同一個(gè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，采用不同的會(huì)計(jì)核算方法核算出來的會(huì)計(jì)信息并不相同。
所謂企業(yè)會(huì)計(jì)核算，指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣為主要計(jì)量單位，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和會(huì)計(jì)信息監(jiān)督為主要目標(biāo)，采用過登記賬簿、財(cái)產(chǎn)清查、復(fù)式記賬、會(huì)計(jì)科目、填制和審核憑證、成本計(jì)算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等方法，從而形成企業(yè)的會(huì)計(jì)信息報(bào)告，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、連續(xù)的核算與監(jiān)督，為企業(yè)的經(jīng)營管理制定決策依據(jù)，幫助企業(yè)預(yù)測市場需求，提供會(huì)計(jì)信息支持和數(shù)據(jù)資料。會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)有著重要的意義，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)的語言，不但企業(yè)決策需要讀懂這些語言，外部監(jiān)督也需要讀懂這些語言。這不僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測，也是對(duì)未來經(jīng)營決策的預(yù)測根據(jù)。
3.目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題
3.1企業(yè)會(huì)計(jì)核算的機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善
目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置普遍存在混亂的現(xiàn)象，責(zé)權(quán)不明，層次不清，管理混亂。這一點(diǎn)尤其是小企業(yè)最為顯著，很多小企業(yè)為了降低成本，根本就不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)核算工作往往請(qǐng)外聘人員進(jìn)行，很多企業(yè)一般都是在審核的時(shí)候才找會(huì)計(jì)師做賬，這樣會(huì)計(jì)信息的動(dòng)態(tài)性、連續(xù)性就受到了很大的影響，企業(yè)會(huì)計(jì)核算也不能發(fā)揮應(yīng)有的效用。會(huì)計(jì)核算是內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，目前，很多企業(yè)根本沒有內(nèi)部控制系統(tǒng)，更不用談會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)了，會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)竟然被用來當(dāng)做一個(gè)在需要的時(shí)候而設(shè)置的“記賬系統(tǒng)”，很多企業(yè)設(shè)置會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)也是只是為了管理賬目，這樣會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)所起到的內(nèi)部控制作用就大大降低了。
3.2企業(yè)會(huì)計(jì)核算的制度不健全
《企業(yè)內(nèi)部控制指引應(yīng)用》、《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》都為企業(yè)自身會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供了依據(jù)，2013年以來，為了會(huì)計(jì)核算能夠適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，符合企業(yè)自身的特點(diǎn)，我國還出臺(tái)了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，給小企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的便利。但是即便如此，我國企業(yè)的會(huì)計(jì)制度還存在諸多的不健全甚至是不合理之處，會(huì)計(jì)核算政策不明確、不細(xì)化；內(nèi)部控制制度缺乏，或者內(nèi)部控制沒有覆蓋會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)；會(huì)計(jì)核算報(bào)告和分析制度不固定；會(huì)計(jì)崗位缺乏監(jiān)督了；會(huì)計(jì)制度呆板僵化，不能有效發(fā)揮反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和預(yù)測分析的作用。尤其是內(nèi)部財(cái)務(wù)清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、成本核算制度等缺乏執(zhí)行細(xì)則，導(dǎo)致執(zhí)行不力。
3.3企業(yè)會(huì)計(jì)核算弄虛作假情況嚴(yán)重
我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算舞弊問題非常嚴(yán)重，這跟會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高有著很大的關(guān)系，特別是很多會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平低下，缺乏職業(yè)操守，加之他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，會(huì)計(jì)核算思想陳舊。而企業(yè)也存在為了而控制成本，減少稅費(fèi)開支而慫恿?xí)?jì)人員做假賬的現(xiàn)象。目前，企業(yè)虛開發(fā)票，編制虛假預(yù)算，偽造企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和資產(chǎn)不實(shí)的問題較為嚴(yán)重。
3.4企業(yè)會(huì)計(jì)核算形式和方法模式化
很多企業(yè)都試圖采用模式化的會(huì)計(jì)核算方法，而沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和自身特點(diǎn)，采用多種核算方法相結(jié)合，建立一套適合自己的會(huì)計(jì)核算方法。很多核算方法都已經(jīng)很落后或者是不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展，但是企業(yè)仍然試圖采用模式化的核算方法希望能夠一勞永逸的解決會(huì)計(jì)核算問題，在企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)核算方法仍然缺乏調(diào)整。
4.對(duì)策和建議
4.1完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)
企業(yè)必須要根據(jù)國家法律法規(guī)，完善會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，并且根據(jù)內(nèi)部控制的要求建立起能夠全過程監(jiān)控企業(yè)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，定崗定責(zé)，為專門會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的實(shí)施提供有力的保障。
4.2健全企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度
企業(yè)應(yīng)該根據(jù)《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)確》和其他法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)，建立適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的會(huì)計(jì)核算制度，比如資產(chǎn)、權(quán)益和負(fù)債制度，崗位責(zé)任制管理辦法以及會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)制度等等。在制度的落實(shí)過程中，尤其要注意的是必須要真正細(xì)節(jié)的可行性和可操作性，以便于能夠更好地執(zhí)行。
4.3打擊會(huì)計(jì)舞弊
這需要企業(yè)和政府雙方面的努力，政府要嚴(yán)格制定相關(guān)措施，打擊會(huì)計(jì)信息造假行為，企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為大前提，嚴(yán)厲打擊會(huì)計(jì)舞弊行為，改變當(dāng)前會(huì)計(jì)信息弄虛作假的局面。
4.4采用符合企業(yè)自身特點(diǎn)的會(huì)計(jì)核算方法和形式
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜化，這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提出了越來越高的要求，企業(yè)會(huì)計(jì)核算要求使用多樣化的會(huì)計(jì)核算方法，不僅如此，企業(yè)會(huì)計(jì)核算并沒有一套模式化的方法，經(jīng)驗(yàn)證明，越是嘗試模式化核算方法就會(huì)起到相反的效果。因此，企業(yè)的核算形式和方法應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)完成，要滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要，并遵循核算手續(xù)簡化的原則。（作者單位：大連楓葉職業(yè)技術(shù)學(xué)院）
參考文獻(xiàn)
[1] 王文華.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011（8）.
[2] 張英棟.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施[J].投資與合作，2012（6）.
