時間：2022-07-20 14:36:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇勞動模范材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
開創(chuàng)宏偉事業(yè)——記××*同志和他的××*發(fā)展有限公司××*縣××*發(fā)展有限公司董事長××*，男，現(xiàn)年39歲，××××*村人。6月，才三十出頭的他成立了××*縣××*發(fā)展有限公司，在面臨巨大的經(jīng)濟(jì)緊張和技術(shù)管理外行的壓力下，無所畏懼地承包租賃下了當(dāng)時××*停產(chǎn)近半年、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備落后、拖欠工人工資半年的水泥廠，××*同志深知本地區(qū)人多地少，經(jīng)濟(jì)收入主要是靠水泥廠帶動其它行業(yè)而發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益的，從而在上級黨委、政府和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司積極籌備資金墊發(fā)原拖欠近半年的工人工資；先后購進(jìn)大量的設(shè)備配件和原材料等，組織全體干部、職工全力恢復(fù)生產(chǎn)；還清所有原拖欠的電費(fèi)和上交款，解決了三百多名的下崗職工及當(dāng)?shù)貏趧恿Φ木蜆I(yè)問題。
幾年來，公司嚴(yán)格整頓廠規(guī)廠紀(jì)，調(diào)動工人積極性，在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，投入資金改造落后的生產(chǎn)工藝設(shè)備，提高產(chǎn)品在市場上的信譽(yù)，使該產(chǎn)品深受廣大客戶歡迎；在經(jīng)濟(jì)效益上不斷增加工人收入，加入多種保險，增加稅款上交，年平均上交稅款由第一年的8萬元上升至今90多萬元。公司于至每年都被評為“誠實守信單位”；至每年都被評為“先進(jìn)單位”及“納稅大戶”。他個人任××*縣人大代表、××*市工商聯(lián)合會執(zhí)行委員會常委、連續(xù)網(wǎng)幾年被評為先進(jìn)黨員，被××*縣工商業(yè)聯(lián)合會（商會）評為“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”，被評為××*市“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”，被評為××*縣“勞動模范”。幾年來的日積月累，××*同志開創(chuàng)了一套他的企業(yè)發(fā)展方式，他的事跡如下：
一、以身作則；引進(jìn)科技抓生產(chǎn)
在剛承包下雙溪水泥廠的時候，因廠里已經(jīng)拖欠工人工資差不多半年，員工的勞動積極性非常消沉，在剛開始的一兩個月，生產(chǎn)完全亂套，車間干部也沒個主心骨，××*同志看在眼里，急在心里。由于從前的他是學(xué)醫(yī)的，所以對水泥行業(yè)可以說是完全外行，于是，他開始收集并閱讀學(xué)量有關(guān)于水泥行業(yè)的知識，與此同時，他在廠的所有時間都是下到廠部各個生產(chǎn)車間與工人進(jìn)行交談學(xué)習(xí)，同時探討問題并且及時解決問題。員工們看他親身投入生產(chǎn)流水線中，不網(wǎng)辭辛苦、真誠待人，久而久之，員工的勞動積極性大大提高，車間干部有了主心骨，個個爭先恐后投入生產(chǎn)。
穩(wěn)定人心后，××*同志又陷入另一個生產(chǎn)問題中，因廠里原有的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備落伍，為適應(yīng)形勢發(fā)展和水泥市場競爭的形勢下，企業(yè)從轉(zhuǎn)制以來投入大量資金對老工藝設(shè)備，進(jìn)行改造，開展技改項目五大項，其中投入新購置安裝生料磨機(jī)一臺，礦山建設(shè)改機(jī)械提升為勾機(jī)作業(yè)，汽車運(yùn)輸為改善廠區(qū)環(huán)境積極開展環(huán)保治理，對立窯排放煙塵投入80多萬元，進(jìn)行治理改善廠區(qū)環(huán)境和安全生產(chǎn)預(yù)防設(shè)施工作等，自籌資金60多萬元改善進(jìn)廠公路，鋪上水泥路面，解決長期行路難的問題，也方便了一方群眾，很快生產(chǎn)便走入正軌。
二、以人為本，創(chuàng)新機(jī)制抓管理
家族式的管理、合伙式的經(jīng)營，在一定時期、一定程度、一定范圍內(nèi)，促使促成了許多民營企業(yè)的興辦和發(fā)展。但隨著時間的推移，利益的驅(qū)使、權(quán)力的分配不公、資金鏈的斷裂、人員流動性的缺乏、“生意好做，伙計難合”的問題和矛盾，就成了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、繼續(xù)生存的桎梏和障礙。因此，××*同志在公司的會議上多次強(qiáng)調(diào)：“看一個民營企業(yè)規(guī)模的大小，發(fā)展的快慢，生存期限的長短，不僅要看報表、數(shù)字，更重要的是看它的經(jīng)營模式、手段、機(jī)制以及克服其體制弊端的措施和力度。一個優(yōu)秀的民營企業(yè)家，不在于把眼光放在當(dāng)前的利益上，而在于能不能把企業(yè)從散漫的、原始的、無序的、短期的行為狀態(tài)中解放出來。”先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力，××*同志始終秉持“以人為本”的管理理念，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人原則，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識。他不惜重金，高薪聘請各類專業(yè)技術(shù)人才20多名，管理人員都實行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。為落實“能者上，平者讓，庸者下”的用人機(jī)制，采取了全員績效考核、競爭擇優(yōu)上崗的舉措，并運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工在一定經(jīng)營期間的安全、生產(chǎn)、銷售、采購、利潤、消耗以及遵章守紀(jì)、廉潔自律、綜合管理能力、各項任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核和定量、定性分析，最終作出真實、客觀、公正、全面的綜合評判和評價。通過綜合考核的導(dǎo)向功能，充分發(fā)揮了車間干部和工作人員在生產(chǎn)提高、業(yè)務(wù)拓展、防范和化解風(fēng)險、保障依法合規(guī)經(jīng)營等方面的主導(dǎo)作用，從而促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)改革、管理創(chuàng)新成為社會發(fā)展的主旋律。變是唯一不變的真理，適應(yīng) 變化才是永遠(yuǎn)成功的關(guān)鍵。如果發(fā)展觀念陳舊，思想滯后，企業(yè)機(jī)制不活，模式不新，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，就難以適應(yīng)迅速變化的形勢。××*同志先后又成立了××*縣××*房地產(chǎn)有限公司、××*縣××*彩磚廠。民營企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須快速適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，就要不斷研究新情況，探索新問題，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新策略，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生命力、蓬勃的生機(jī)，不斷地增長經(jīng)濟(jì)實力。
三、飲水思源，回饋社會
××*同志，具有高度的事業(yè)心和社會責(zé)任感，短短幾年，積極投身于中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，關(guān)愛員工，全身心致力于民營經(jīng)濟(jì)，工作上開拓，管理上創(chuàng)新，事業(yè)上發(fā)展，帶領(lǐng)廣大員工，改善民生，奉獻(xiàn)社會，走出了一條獨特的民營企業(yè)發(fā)展之路。創(chuàng)新發(fā)展是基礎(chǔ)，科技發(fā)展是根本，體現(xiàn)著一個企業(yè)對社會的關(guān)愛之心，對百姓的奉獻(xiàn)之情。使自己的義舉、善舉、創(chuàng)舉落到實處，才能真正造福這片熱土，改善民生，讓更多的老百姓走上小康大道，富裕富足。他以“創(chuàng)新發(fā)展、科技發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，主動適應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策，積極應(yīng)對市場需求，創(chuàng)新發(fā)展理念，提升發(fā)展模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快項目建設(shè)，帶領(lǐng)公司投身自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的時代潮流，投身建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型、和諧型社會的偉大事業(yè)，闖出了一條當(dāng)今民營企業(yè)與時俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的成功之路。近年以來在經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)的同時，××*公司先后支持教育事業(yè)、慈善事業(yè)、文化事業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)等各項公益事業(yè)，累計出資和捐資上百萬元，捐助市公安局社會治安基金會，四川汶川地震救災(zāi)，支持貧困6名大學(xué)生就讀，表達(dá)了“親民、愛民、助民、為民”的手足之情。然而，在榮譽(yù)和成功面前，××*同志未敢喘息，未敢松懈。他清楚地知道，自己帶領(lǐng)的是一個民營企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展、壯大、成敗、得失，關(guān)系著幾百名員工的切身利益，影響著一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和稅收的增長、民心的穩(wěn)定、社會的和諧。改善民生的責(zé)任、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的義務(wù)，驅(qū)使他創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，鞭策他轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提升(來源：文秘站 ）企業(yè)活力，激勵他與時俱進(jìn)，加快發(fā)展。××*同志沒有為公司的現(xiàn)狀滿足、陶醉，他深深知道自己肩上擔(dān)子的沉重、公司發(fā)展道路的艱巨。于是，堅持科學(xué)發(fā)展，比發(fā)展運(yùn)作，比智力運(yùn)作，比高科技運(yùn)作，比新項目運(yùn)作，占領(lǐng)了他工作的每一天時間，充滿了他生活的每一個空間。
“創(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”，××*同志深知，今天取得的成績，只是明天事業(yè)的一個基點，只是自己人生中的一小步。他牢記艱苦創(chuàng)業(yè)宗旨，宏揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在今后的生產(chǎn)經(jīng)營和生活過程中，在社會各界的關(guān)注下，在上級黨委、政府和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持和指導(dǎo)下，他一定會勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，再接再厲，勇攀高峰，同時充分發(fā)揮自己的聰明才智，實現(xiàn)自己的人生價值，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
優(yōu)秀科主任勞動模范事跡材料
××是××縣第一人民醫(yī)院腦外科創(chuàng)始人之一，率先開展了顱腦創(chuàng)傷的絕大部分手術(shù)，使死亡率和致殘率很高的重型、特重型顱腦損傷病人的救治成功率，尤其是手術(shù)成功率明顯提高。隨著醫(yī)保覆蓋擴(kuò)大、老齡化來臨，2008年開創(chuàng)性地在基層醫(yī)院神經(jīng)外科收治所有出血性中風(fēng)，開展了小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血的幾乎所有手術(shù)，填補(bǔ)了××縣腦溢血外科治療的空白，成效顯著。初步改變了基層醫(yī)院腦外科普遍存在的病種單一、專業(yè)被動的局面。××本人在××市范圍最早開展有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)技術(shù)，獨立開展了醫(yī)院首例腦膜瘤、腦膠質(zhì)瘤等手術(shù)。同時，還千方百計改進(jìn)和提高團(tuán)隊的專業(yè)水平，科室業(yè)務(wù)量、收治病人和手術(shù)數(shù)量每年以10%左右的幅度增加。在××市五個縣（市）級醫(yī)院中，無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)總量都排到了的前列。而且在人員相對配備不齊的情況下，無論手術(shù)數(shù)量還是類別，已列浙江省中等縣（市）醫(yī)院前列。本篇文章來自資料管理下載。曾主持、參與和指導(dǎo)多項切實可行的科研項目，使××縣第一人民醫(yī)院神經(jīng)外科對顱腦創(chuàng)傷和腦出血診療水平、規(guī)范程度與省市三級醫(yī)院十分接近，使得本地人不出遠(yuǎn)門也能看大病、看重病，一改省市三甲神經(jīng)外科中心人滿為患、而縣級醫(yī)院神經(jīng)外科普遍存在的病人本就稀少頻繁轉(zhuǎn)院的現(xiàn)狀，使基層醫(yī)院在醫(yī)改的迷茫中看到方向、贏得生機(jī)。基層單位除了力爭在可行的情況下開展新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)，更重要的是緊緊抓住常見病、多發(fā)病的規(guī)范化診治，讓大部分此類病人在基層單位解決問題。
作為科主任，年專家門診數(shù)量居同行前列，搶救危重病人、開展手術(shù)成功率和滿意度均高居榜首，經(jīng)常性被點名要求主持手術(shù)和搶救。多次主動處置或手術(shù)一些疑難、復(fù)雜或有爭議且不滿意的病人，至今從未發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故。為了在有限的病員資源和局促的硬件空間中拓展業(yè)務(wù)，狠抓常見病診療質(zhì)量。主持科研項目數(shù)字化預(yù)成形鈦網(wǎng)顱骨成形術(shù)在科室推廣率近100%,手術(shù)質(zhì)量和穩(wěn)定性明顯提高，病人外流急劇減少，甚至吸引了外地病人。項目也獲得縣科技進(jìn)步三等獎，該項目還在××縣二院和海鹽人民醫(yī)院推廣，據(jù)反映可操作性較強(qiáng)。嘗試對慢性硬膜下血腫和顱骨修補(bǔ)進(jìn)行臨床路徑管理，外科圍手術(shù)期抗菌藥物合理應(yīng)用進(jìn)行單病種質(zhì)控。近兩年顱骨修補(bǔ)，慢性顱內(nèi)血腫較往年明顯增多。在人員本來就缺編的情況下，2011年堅持安排4名醫(yī)師依次前往上海華山醫(yī)院神經(jīng)外科輪訓(xùn)進(jìn)修。所有培訓(xùn)學(xué)員基本掌握了目前神經(jīng)外科創(chuàng)傷、出血等神經(jīng)重癥的最新知識和技能，特別是手術(shù)水平和病人管理能力有了明顯的提升，救治成功率顯著提高，達(dá)到了培訓(xùn)目的，次年即順利開展了有創(chuàng)顱內(nèi)壓腦室內(nèi)監(jiān)護(hù)這一腦外科基本技術(shù)，極大地提高了專業(yè)程度，該院開展的有關(guān)病例也有幸參與由華山醫(yī)院周良輔院士牽頭的有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)在中重度顱腦損傷救治的應(yīng)用的多中心研究。學(xué)科在本地也聲名鵲起，因此，××還多次應(yīng)邀前往××縣第二醫(yī)院腦外科的搶救會診及手術(shù)。
在顱腦創(chuàng)傷這一基層單位主要病種普遍減少的情況下，能解放思想，放手開展腦出血的外科全程干預(yù)，收治了全院絕大部分出血性中風(fēng)，積極探索腦出血的外科治療新技術(shù)和新理論，成功手術(shù)搶救大量腦出血患者，積累了一些經(jīng)驗，并已初步形成一套行之有效的方案，確保腦出血的醫(yī)療質(zhì)量。由于對腦出血手術(shù)干預(yù)范圍的擴(kuò)大，在已開展了腦出血小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血主要術(shù)式的基礎(chǔ)上，近年又開展了軟通道微創(chuàng)血腫引流技術(shù)，豐富了手術(shù)治療手段，腰大池置管引流在神經(jīng)外科的應(yīng)用數(shù)量也增長迅速。該同志已在二級以上刊物近二十篇，全科近60篇，這在人員較少、建科較晚的腦外科算"論文高產(chǎn)"專科。多篇論文在全省及全國神經(jīng)外科年會書面交流，甚至于2013浙江省年會分會場做專題發(fā)言。上任科主任僅兩年，即將毫不起眼的神經(jīng)外科這一較小的亞專科打造為××縣衛(wèi)生系統(tǒng)首批"重點學(xué)科".作為中小縣城的縣級神經(jīng)外科，沒有妄自菲薄，經(jīng)幾年積淀，在2011年與許多發(fā)達(dá)地區(qū)縣市的三級醫(yī)院大專科同場競爭中，奪得 "浙江省縣級龍頭學(xué)科"稱號，是全××市僅有的兩個臨床專科之一、全省僅有的兩家神經(jīng)外科之一，為全縣乃至整個××五縣爭了光，這也必將使學(xué)科水平邁上一個臺階，極大造福全縣人民，也為鄰近滬蘇杭的基層縣級神經(jīng)外科生存和發(fā)展探索出一個可效模式。
××本人也連續(xù)多年榮獲系統(tǒng)"先進(jìn)個人"或"優(yōu)秀黨員",并于2008年獲"縣青年十杰",2010年又獲院首批"優(yōu)秀科主任"稱號，在2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，榮獲"浙江省衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員".并于2012、2013年分別先后獲得 "××縣勞動模范"和"××市勞動模范"光榮稱號，現(xiàn)擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會××市神經(jīng)外科分會委員。作為××市唯一的外科系統(tǒng)浙江省縣級龍頭學(xué)科帶頭人，被確立為××市"第六批后備學(xué)科帶頭人",為廣大醫(yī)護(hù)人員起到了模范帶頭作用。本篇文章來自資料管理下載。多年來，堅持嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)，崇尚健康高尚的生活方式。無論在幫困助學(xué)、義工義診，還是抗震救災(zāi)、世博安保、義務(wù)獻(xiàn)血等社會公益活動中，都能感染和引領(lǐng)全科同仁爭先恐后，義無反顧，科室集體和諧向上，充滿朝氣和凝聚力。科室三年內(nèi)有兩人獲"十佳職工"稱號，學(xué)科連續(xù)多年榮獲醫(yī)院先進(jìn)集體，是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)僅有的"省級青年文明號"科室，曾被評為"××市先進(jìn)單位","××市先進(jìn)職工小家","明禮誠信十佳文明單位".作為一個基層臨床學(xué)科帶頭人，以實際行動為專業(yè)團(tuán)隊的可持續(xù)健康發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
2017年勞動模范典型事跡材料：回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)顯身手
蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李xx2001年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當(dāng)時，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車，夫妻倆當(dāng)時月工資收入大概在x元左右。但是，李xx一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí)。她丈夫?qū)λf：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始，多么不容易……”可是，她已堅定了自己的想法。
她于2002年只身一人回到家鄉(xiāng)——xx縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的市場銷售經(jīng)驗，找準(zhǔn)公司發(fā)展的著力點。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營模式，與縣潤農(nóng)連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變，真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長生果”。
她于2002年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后，她為了提高廣大農(nóng)民的收益，決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。
她于2008年牽頭成立了xx蘇花花生專業(yè)合作社，2009年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊，入社成員達(dá)125戶，她本人出資x萬元，生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達(dá)x畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝，帶動周邊農(nóng)戶累計x余戶，銷售額至2010年達(dá)x余萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展，一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)，鞏固、完善、提高；一手抓規(guī)模、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，使合作社達(dá)到專業(yè)化、規(guī)模化、區(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在，花生合作社已實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，現(xiàn)有員工x余人，固定資產(chǎn)x余萬元，合作社的生產(chǎn)場地占地x余平方，年銷售額x余萬元，年創(chuàng)稅收x萬元，成員戶年收入3萬元左右。
在定西供電公司，是個耳熟能詳?shù)拿郑c她共事的人都由衷地說，是好樣的！
傾心于事業(yè)，簡樸于做人是她留給每個熟悉她的人深刻印象。自從1987年參加工作至今，一直從事電能計量校驗工作，十幾年如一日，一直默默無聞、孜孜不倦地勤奮工作著，特別是擔(dān)任校表班班長以來，在工作中以身作則、身先士卒，千方百計做好表計量值傳遞，全力確保電能表的準(zhǔn)確可靠，使表計校驗合格率達(dá)到100%，樹立了優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的良好供電企業(yè)形象。她先后獲得西北電力系統(tǒng)三好女職工；甘肅省電力公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、青年崗位能手；定西市巾幗建功標(biāo)兵，定西供電公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等榮譽(yù)稱號。她所在的班組先后榮獲全國巾幗文明崗、全國三八紅旗集體；甘肅省巾幗文明崗、青年文明號；甘肅省電力行業(yè)先進(jìn)班組等稱號。面對驕人的成績，她謙虛的說：榮譽(yù)只是代表過去，榮譽(yù)雖令人自豪，但更能不斷催人奮進(jìn)……
任勞任怨甘做電力老黃牛
計量工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，經(jīng)過十多年摸爬滾打的她深知其中的艱辛，卻從不言悔。她所帶領(lǐng)的校表班有11名職工，均為清一色的女同志，承擔(dān)著近四萬客戶的單相、三相電能表及各類高壓計量裝置電能表的校驗工作。在工作中，她嚴(yán)把表計校驗質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度從不含糊。在堅持質(zhì)量第一的原則方面，她堅持做到任務(wù)與質(zhì)量同安排，注重管理，堅持自查、互查的質(zhì)量監(jiān)督體系不松懈，使表計校驗質(zhì)量從根本上得到保證，做到了自己信得過，客戶信得過。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，她制定了一系列質(zhì)量管理規(guī)范和實施措施，并不斷制度化，規(guī)范化。工作中堅持做到科學(xué)分工，合理搭配，責(zé)任到組，任務(wù)到人。嚴(yán)格的制度措施，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｒ灩に嚵鞒蹋巳怂哂械淖杂X性，構(gòu)筑起了保證質(zhì)量的支持平臺。
在國慶期間，為配合營銷系統(tǒng)正常運(yùn)行，她帶領(lǐng)全體員工放棄節(jié)假日，加班加點對近3萬只電能表檢定數(shù)據(jù)、走字、耐壓、檢修記錄進(jìn)行錄入，同時對近4萬只運(yùn)行電能表基礎(chǔ)資料檔案進(jìn)行維護(hù)。特別是8月份二期農(nóng)網(wǎng)工程竣工，隨著新客戶的增加，工作任務(wù)不斷加大，在沒有校驗計劃的情況下，為了不耽誤工程進(jìn)度，及時供給用表，她帶領(lǐng)全體員工開啟所有校驗臺進(jìn)行不間斷校表，白天校表寫記錄，晚上加班走字、封表下表。為了工程不受校驗工作的影響，她們經(jīng)常是大餅、釀皮在現(xiàn)場就餐……。經(jīng)過一個月的艱苦努力共校驗單相表1700余只、三相表130余只、多功能電子表15只。表計校驗合格率達(dá)100%，發(fā)揮了一桿秤的準(zhǔn)確與公正。
真誠服務(wù)愿做客戶貼心人
有著十多年電能計量工作經(jīng)驗的她，深知唯有精心、謹(jǐn)慎，才能公正、公平，唯有以客戶為先，才能做好電能計量工作，也才能最終使供、用電雙方滿意。她時常告誡姐妹們：我們干的是掌秤的工作，既不能讓百姓吃虧，更不能讓國家財產(chǎn)流失。
初夏的一個上午，校表班的電話鈴驟然響起，她順手拿起話筒：喂，您好，從對方話筒里聽到一男子的質(zhì)詢我是南川交警支隊相鄰的客戶，為什么你們的新電表換上以后，我的用電量突然增加了好多……，面對客戶的訓(xùn)斥，她沒有推卸責(zé)任而是細(xì)致地作解釋工作，并與外勤人員一起趕赴現(xiàn)場，將表計拆下裝上新的合格電能表，回來后將該表掛在校驗臺進(jìn)行檢測，結(jié)果是所有的誤差均在規(guī)程規(guī)定范圍之內(nèi)，出現(xiàn)這種情況，讓她不由的計上心頭，過了三天后，她又到客戶家中，發(fā)現(xiàn)新的這塊電能表照樣轉(zhuǎn)得較快，而此時客戶家中并沒有大的電器使用，她就同外勤人員一起查找原因，順著線路，又是上墻，又是爬房，經(jīng)過反復(fù)查看，終于發(fā)現(xiàn)是該客戶的一部分線路老化，有接地現(xiàn)象，于是又開始給客戶重新走線，爬上爬下，忙忙碌碌，經(jīng)過三個多小時才完成這項工作，等到結(jié)束后，汗水濕透了她的衣背，滿臉、滿頭都是厚厚的灰塵，該客戶緊緊握住她的手說：謝謝、謝謝今天你們?yōu)槲疫@么辛苦，一定得吃頓飯她說：不用了，沒什么可謝的，讓你們用好電是我們的職責(zé)，有什么問題再打電話，我們盡量給您解決，說完就騎著自行車往回走，只留下該客戶茫然站在原地。
8月，福臺六隊一客戶打來電話：昨晚刮風(fēng)打雷，表被雷擊發(fā)生火災(zāi)，放下電話她立即和當(dāng)時的值班人員冒著夏日的酷暑奔赴事故現(xiàn)場，當(dāng)他們馬不停蹄的趕到事故現(xiàn)場時，表箱內(nèi)表計已燒成一堆廢鐵，所有可燃燒部分都化為灰燼，她二話沒說就開始干活。首先是清理掉那些障礙物，拔掉了墻上被燒毀的廢電線，完后又登上梯子，爬上屋頂，重新走線、裝表，上上下下十幾趟，酷日炎炎，等他們接好表計、通電以后已是下午兩點多鐘了，當(dāng)他們正準(zhǔn)備離去，客戶緊緊抓住他們的手說：謝謝，謝謝……，她只是說了句：讓客戶用好電是我們的職責(zé)所在，有啥好謝的！雖然只是一個偶然但卻反映了他們急客戶之所急，想客戶之所想的服務(wù)準(zhǔn)則。這樣與客戶的零距離服務(wù)，舉不勝舉，營造出了優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷的服務(wù)氛圍。
科學(xué)管理勇當(dāng)班組領(lǐng)頭雁
電能表校驗工作是一項技術(shù)性強(qiáng)但相對枯燥的工作，尤其是城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造開始后，新進(jìn)一批校驗設(shè)備走字、耐壓裝置其技術(shù)含量高，均采用了當(dāng)今先進(jìn)的電子技術(shù)。這些設(shè)備來自不同的廠家，全部采用計算機(jī)控制和管理的全自動校驗設(shè)備，使用和操作方法完全不同于以前的手工校驗設(shè)備，自動化程度高，班員們從未接觸過此類設(shè)備，有的甚至連電腦也沒有摸過，這無疑對姐妹們在工作上提出了更高更新的要求。
要盡快掌握新設(shè)備的操作，完成工作任務(wù)，便成為擺在她這個領(lǐng)頭雁面前的一道難題。面對如此巨大的工作量，她沒有退縮，積極帶領(lǐng)全體員工共謀對策，制訂了切實可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，通過學(xué)習(xí)、廠家來人培訓(xùn)以及相互切磋、探討、自學(xué)、親自上設(shè)備操作等方式進(jìn)行強(qiáng)化技能培訓(xùn)。并將全班人員按照技術(shù)熟練程度、分層次開展一幫一活動，充分發(fā)揚(yáng)班組團(tuán)隊精神，使全班呈現(xiàn)出了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。通過靈活多樣的崗位練兵活動，使全班人員熟練而全面地掌握了設(shè)備基本操作技術(shù)，均取得了計算機(jī)操作等級證 書。在此基礎(chǔ)上，由她組織開展的《提高cl3000三相電能表校驗裝置工作效率》為課題的qc小組活動榮獲甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀qc成果三等獎。
為使班組建設(shè)各項工作向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化邁進(jìn)，她對計量檢定設(shè)備及配套儀器、辦公設(shè)備進(jìn)行了全面清理整頓，并加貼了設(shè)備狀態(tài)色標(biāo)，制作了檢定裝置標(biāo)示牌；對表庫、實驗室的樣品區(qū)域進(jìn)行劃分，懸掛分區(qū)樣品標(biāo)識標(biāo)牌，使設(shè)備和樣品管理更加規(guī)范和清楚。6月，順利通過了由甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、甘肅省電力公司電能計量中心組成的專家組，對定西供電公司電能計量進(jìn)行的授權(quán)認(rèn)證。
在班組管理中，她先后組織制定了五大員職責(zé)、工效掛鉤、文明規(guī)范服務(wù)等一系列班組規(guī)章制度，同時與班員簽訂了安全責(zé)任書，將班組管理工作落實到每個職工，使人人身上有擔(dān)子，個個肩上有責(zé)任。同時，根據(jù)人員的自身情況和結(jié)構(gòu)特點，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員、業(yè)務(wù)骨干的帶頭作用，在班組組織開展四自教育，使女職工自尊、自信、自強(qiáng)、自立的新女性意識、群體意識進(jìn)一步增強(qiáng)，以良好的心理素質(zhì)立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮了婦女半邊天的作用。隨著客戶一戶一表制的實行及農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造的不斷深入，校表班的工作量也日愈加重。第一期城農(nóng)網(wǎng)改造工程開始，需要一萬多只檢驗合格的電能表，雖然時間緊任務(wù)重，但為保證客戶能早日用上電，保證每塊電能表都能正確計量，她充分調(diào)動員工們的積極性，發(fā)揮不怕苦，不怕累的精神，嚴(yán)把表計的質(zhì)量關(guān)，在人員不增加，工作量增加幾倍的情況下加班加點，連續(xù)幾個月超負(fù)荷工作，沒有加班工資，沒有補(bǔ)休，也沒有一個人有一句怨言，保質(zhì)保量地完成了提供合格電能表的檢驗任務(wù)。面對繁重的工作任務(wù)和客戶要求，她既要耐心細(xì)致做好宣傳解釋工作，又要虛心聽取客戶批評建議，及時為客戶排憂解難，滿足客戶要求。在她的帶領(lǐng)下，校表班夯實基礎(chǔ)管理，注重管理細(xì)節(jié)，突出管理創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。、，她帶領(lǐng)全班共完成表計校驗3萬余只，以精湛技能、良好的職業(yè)道德打造了一個不是窗口的窗口，讓電能計量的三公服務(wù)真正深入人心，取得了良好的社會效益。
*的第一家養(yǎng)老院是從租房子開始的，每年2萬元的房租，基本上是全年的收入了，交房租太可惜了，不如買房用房租去付按揭。當(dāng)時的房價只有兩千多一平方米。*把全家的積蓄都投入房產(chǎn)上了，沒錢裝修，急得到處想辦法。真是人做好事天都幫忙，93年買的原始股正巧上市，決定把股票賣了裝修添置設(shè)備。就這樣*終于有了第一個自已的養(yǎng)老院。
二、市長鼓勵做連鎖
2002年時任*市市長的*視察“真美好”說：思美做了一件功德無量的好事情，希望你做成連鎖，為更多的老百姓解難，為政府分憂……。在市長的鼓勵下，2002年8月，“真美好”第二家養(yǎng)老院在玄武區(qū)成立。之后的十年中，*在棲霞區(qū)、鼓樓區(qū)、白下區(qū)分別成立了分院，形成了“真美好”的特色。現(xiàn)在一個六人管理團(tuán)隊，管理著八家養(yǎng)老院。每每回憶起創(chuàng)業(yè)的艱辛，*總是對事業(yè)卻充滿期望，對老人充滿了溫情，使我們頓生敬佩之意。
三、老吾老以及人之老
“十多年侍候這些老人不覺得辛苦嗎？”對這樣的問題，*是這樣回答的“辛苦倒是能承受，就是‘心’累，事事要傾心，人人要關(guān)心。不管老人們?nèi)绾巍V呆’，對兒女來說都是唯一，可對我們做老年福利事業(yè)來說要象兒女一樣把老人當(dāng)做寶貝去愛護(hù)。心中有愛，快樂無處不在”。*始終認(rèn)為愛是一個企業(yè)的精神原點，是一個企業(yè)和企業(yè)能否成功的根源，要把養(yǎng)老院當(dāng)成事業(yè)去做，當(dāng)成‘家’去愛護(hù)，尊老愛幼，等我老了一樣會享受到關(guān)愛。在如今有著三百多人的大家庭里，每個人都在為‘家’付出，沒什么好抱怨的。話雖這么說，當(dāng)養(yǎng)老院不被老人家屬理解，被告上法庭時，朝夕相處的老人離去時，十載風(fēng)雨，嘔心瀝血，夜以繼日，含辛茹苦時，淚水中讓人感到十年不易，十年從事養(yǎng)老服務(wù)更是不容易，十年養(yǎng)老服務(wù)有如此成就就更是談何容易！！
走進(jìn)真美好老年公寓里，墻上貼有關(guān)愛語、勵志留言、名言警句等，這些名言時刻提醒我們要學(xué)會做人，懂得生活的真正含義。在養(yǎng)老院里，服務(wù)員和老人不是親人勝似親人的照顧，老人中相互關(guān)照情同手足，濃濃的情、濃濃的愛，讓“真美好”這個大家庭井井有條、情意綿綿。
四、真正做到“真、美、好”
“養(yǎng)老服務(wù)也要企業(yè)文化，也要有‘家規(guī)’”。談到企業(yè)文化，*如數(shù)家珍：每個養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的“墻文化”是企業(yè)文化的精髓，秉承“真美好”的“緣”相識、“愛”相處、“寬”待人、“善”經(jīng)營的企業(yè)“DNA”，遵循“五自”經(jīng)營原則，實施“四零”管理方式，創(chuàng)建“親情文化”、“六大項目”，建立“一長五員”崗位職責(zé)，執(zhí)行護(hù)理方面“六大流程”等等。經(jīng)過實踐總結(jié)，“真美好”老年公寓印刷了三本手冊——管理手冊、園長手冊、員工手冊。從孔夫子到林語堂、從但丁到雨果，從理念到理解一步到位，偉大與平凡完美結(jié)合，讓我們領(lǐng)略了養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)深遠(yuǎn)博大的文化。
五、榮譽(yù)只代表過去
*創(chuàng)業(yè)十年間，她和“真美好”老年公寓得到了政府方方面面的獎勵有三十多個，有“好市民”，“十大標(biāo)兵”，“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師”，“創(chuàng)業(yè)基地”，“十佳誠信單位”，“慈善之星”，“*市勞動模范”等等，是*市老年福利行業(yè)中的姣姣者，理應(yīng)得到政府、社會及老人家屬的鼓勵、支持和稱贊。而*對這些榮譽(yù)卻沒有絲毫的滿足和松懈。她說：“我為政府和社會做了一點力所能及的事，而政府對我高看一眼，厚愛一層，給了我很多的榮譽(yù)，也沒什么好驕傲的。我把這些榮譽(yù)當(dāng)做我的精神財富，當(dāng)做發(fā)展事業(yè)的動力，揚(yáng)鞭奮蹄不斷努力，榮譽(yù)與責(zé)任同在啊！”
他曾獲首屆____市道德模范，第二屆“全國見義勇為模范”稱號， “____驕傲——____9年度最具影響力人物”，國際海事組織海上特別勇敢獎等榮譽(yù)。他是____，____市____鎮(zhèn)小沙頭村一名以解網(wǎng)為生的普通漁民。但他卻是漁民心中的“保護(hù)神”。對漁民們來說，他的手機(jī)就是海上的110。在海上遇險，撥通這個號碼，無論驚濤駭浪、環(huán)境險惡，他總會在最短的時間內(nèi)趕到，伸出救援之手。三十多年如一日無償守護(hù)著附近海域的船只和漁民，在驚濤駭浪中救出730多條瀕臨絕望的生命。
回憶歷次救人場景，最讓____覺得驚心動魄的，是____5年“____”臺風(fēng)登陸期間的救援行動，那一次，差點把命搭上。
____5年8月，9號臺風(fēng)“____”襲擊________漁區(qū)，將港內(nèi)的幾個養(yǎng)殖箱錨繩吹斷。為了挽回經(jīng)濟(jì)損失，8月6日晚上，當(dāng)?shù)匾幻W(wǎng)箱養(yǎng)殖戶帶了3名小工冒險出海，結(jié)果被困。晚上7點鐘，____接到求救電話后，在狂風(fēng)巨浪中足足開了40多分鐘，終于在____門坑一帶海域的礁石上找到了4個人。剛要調(diào)轉(zhuǎn)船頭靠近救人，一個巨浪沖來，將____的船頭掀了起來，幾乎與海面垂直，____雙手緊緊抓住船舷，閉上了眼睛。“當(dāng)時心里就一個念頭，我要完了，人也救不成了。”生死之際的____，心里頭惦記的還是救人。
所幸巨浪過后有一個短暫的平靜，船又恢復(fù)了原狀，緩過神來的____這才將人救上。歷經(jīng)辛苦把船駛回，在岸上的人一下子圍了上來。“我回來了。”當(dāng)____嘶啞地吐出這4個字的時候，不少人流下了淚水。
這些年，____沒吃過一頓安樂飯。只要接到電話，他就會丟下筷子，一躍而起拿著潛水衣，飛奔出去，變成一個黑影。救人事業(yè)幾乎占據(jù)了____生活的全部。他一直住在海邊的石頭房里，因為那里靠碼頭最近，能最快跑去救人。
____總是隨叫隨到，但救人這份活計，卻是義務(wù)的。____年11月23日，閩連漁運(yùn)3511號在釣浜龍鼻頭海域觸礁，船上17名船員的生命岌岌可危，但____不僅把17名船員挨個拉上自己的船只，并從常人不敢涉足的石板門航道拖船返航成功。而當(dāng)福建船老大拿出船上的所有3萬多元現(xiàn)金感謝他時，他卻堅決婉言謝絕……“人家已經(jīng)落難了，怎么還能收錢呢？”
這30年來____的收入來源主要是幫過往漁船、貨輪排除螺旋槳故障，俗稱“解葉子”為生。每周一次清理海底垃圾，撈起爛銅絲、鋼鐵，上岸出售也能賺點錢。就是這樣，也有被人誤會的時候。
有一段時間，當(dāng)?shù)刂{傳____獲得政府好幾萬元的獎金，于是，____的救人壯舉成了理所當(dāng)然。更出現(xiàn)了____年5月帶病數(shù)日救援反遭毆打住院的事件。有人看不下去了，勸____不要做了！他卻說：“萬一你在海上有什么三長兩短，卻喊不到幫忙的人，那該怎么辦？”
就這樣，____頂著委屈，忍住遺憾，將“傻事”一路做下來。
勞動模范、先進(jìn)工作者事跡材料：勤勞致富創(chuàng)輝煌
張xx，從一個只是初中畢業(yè)的普通農(nóng)民到現(xiàn)在擁有國家級示范合作社的市級農(nóng)民勞模，這過程中的艱辛只有他自己最清楚。
張xx出生在永昌縣朱王堡鎮(zhèn)湯寧村，初中畢業(yè)后他抱著想要脫貧致富的念頭又回到了湯寧村，看養(yǎng)殖能掙錢，就一心想要搞養(yǎng)殖業(yè)。
通過一段時間的實地考察，綜合考慮之后，張xx決定利用湯寧村林場這個資源優(yōu)勢發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)。
俗話說，萬事開頭難。創(chuàng)業(yè)之初，在技術(shù)這一方面，對于張xx這個沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗的人來說就是一道坎，缺少資金這又是另一道大坎。
自己沒有錢，張xx就積極奔走多方籌資，有時候為了趕時間連口飯都吃不上，最后終于從信用社貸款7萬元。解決了資金這一大難題后，張xx又開始專攻技術(shù)難題。缺少養(yǎng)殖技術(shù)，他就自己買了一堆有關(guān)養(yǎng)殖的書開始自學(xué)，后來聽說縣、鎮(zhèn)組織實施農(nóng)民培訓(xùn)工程后，先后多次到鎮(zhèn)上參加相關(guān)的科技培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到了羊、豬、牛、雞等禽畜的養(yǎng)殖技術(shù)，同時他向周邊的養(yǎng)殖大戶學(xué)習(xí)養(yǎng)殖經(jīng)驗和技術(shù)。
在隨后的幾年里，張xx憑借自身努力和政府支持不斷發(fā)展擴(kuò)大自己的養(yǎng)殖規(guī)模，并成立了專業(yè)合作社，還被評選為國家級示范合作社，而他本人也被評為市級勞模。
幾年的風(fēng)霜雪雨，幾年的艱苦拼搏。張xx三十多年來一直默默工作在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，勤勤懇懇，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。
五一崗位勞動模范集體先進(jìn)事跡材料：強(qiáng)化管理 迎難而上 確保優(yōu)質(zhì)高效完成目標(biāo)
SHELL煤氣化工藝是世界先進(jìn)的煤氣化工藝，氣化裝置總投資規(guī)模近30億元，煤氣化車間在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照指揮部總體進(jìn)度要求，完成兩套裝置施工建設(shè)、#1、#2煤氣化爐相繼點火、陸續(xù)投煤，全體黨員干部、職工群眾以只爭朝夕精神，從建設(shè)、知難而進(jìn)，履行職責(zé)，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，從裝置的建設(shè)、吹掃、試壓、單機(jī)調(diào)試、聯(lián)運(yùn)調(diào)試、投料試車、開工過程中，凝聚了車間職工無數(shù)的辛勤汗水和日日夜夜艱苦的付出，“五加二、白加黑”、“舍小家、為大家”事跡感人。冬天冒著-20℃左右的低溫，在60℃的氣化爐內(nèi)進(jìn)行流道測試，溫差近80℃，氣化爐框架高度近100米，冬天站在框架上，進(jìn)行調(diào)試、開工，工作難度可想而知，就是這樣的困難，大家沒有怨言，堅定一個信念，要把殼牌煤氣化開成世界上最好的煤氣化，我們創(chuàng)造了歷史，調(diào)試、開車周期最短，投煤一次成功，周期運(yùn)行達(dá)到30天、所用時間最短。
車間十分重視系統(tǒng)完善優(yōu)化、制度建設(shè)。建立健全安全管理制度、設(shè)備管理制度、工藝管理制度、勞資管理制度、獎勵分配制度。針對難點，項目邊建設(shè)、邊整改、邊開工，先后完成了開工燒嘴的創(chuàng)新、渣灰系統(tǒng)改造、S1501分段完善、柴油系統(tǒng)增加蓄能器等技術(shù)改造，使我廠的殼牌煤氣化開出同行業(yè)的先進(jìn)水平，做到“穩(wěn)定住、再提升”。
SHELL工藝點多面廣，技術(shù)含量高，要想實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行，需通過管理的杠桿將高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式滲透到日常操作中去， “精細(xì)化管理”是必由之路。車間花大精力制定和實踐符合我們模式的精細(xì)化管理方式。強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理，保持較高的管理水平，規(guī)范檢修的組織、計劃、準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理、安全、竣工驗收和費(fèi)用結(jié)算等工作，強(qiáng)化操作人員的 “四懂”、“三會”，達(dá)到“五定”、“三級過濾”要求，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡點檢。保持良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到節(jié)能降耗及防止設(shè)備事故發(fā)生。完成制粉系統(tǒng)燃料替代的節(jié)能降耗措施。優(yōu)化煤加壓給料系統(tǒng)閥門及控制，實現(xiàn)全自動操作。突出核心設(shè)備的特別管理。突出核心設(shè)備的特別管理。撈渣機(jī)(X1402)、循環(huán)氣壓縮機(jī)(K1301)、破渣機(jī)、開工氮壓機(jī)為煤氣化裝置的特護(hù)重點設(shè)備，在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面，作為工作重點。 實現(xiàn)煤氣化裝置主要控制參數(shù)達(dá)標(biāo)優(yōu)化，完成與SHELL公司的性能考核工作。
今后的工作，將面臨著更大的挑戰(zhàn)，“達(dá)產(chǎn)達(dá)效，運(yùn)行長周期”時間緊、任務(wù)重、困難多，不確定因素多。
他們相信，在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分廠職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實進(jìn)取一定能化困難為希望，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。
按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于開展“弘揚(yáng)工匠精神，爭做勞動模范”爭創(chuàng)活動的通知>的通知》要求，**公司積極行動，認(rèn)真研究，結(jié)合公司自身實際，制定詳實計劃，明確實施方法，以保障本次活動的順利開展。
一、活動計劃：
1、開展“工匠精神”、勞模先進(jìn)事跡及“學(xué)習(xí)雷鋒精神”宣傳教育活動。利用全體員工大會或部門、班組會議向員工講解“工匠精神”的含義和現(xiàn)實意義，樹立“匠人之心”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動性，提高工作技能，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精益求精；以勞模事跡感召員工，增強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)意識，干一行、愛一行、專一行，盡職盡責(zé)的做好本職工作，并在工作中積極探索，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)工作質(zhì)量的新飛躍；學(xué)習(xí)雷鋒精神，立足本職，愛崗敬業(yè)，忠于職守，扎實奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立高度的責(zé)任感和使命感，為公司事業(yè)做出更大的努力和貢獻(xiàn)。
2、開展勞動技能知識考核和技術(shù)比武活動。結(jié)合企業(yè)“四評級一評價”要求，根據(jù)公司實際工作情況，通過試題答卷、現(xiàn)場測評、隨機(jī)抽檢等形式，對在崗員工涉及到的安全、環(huán)保、節(jié)能及質(zhì)量方面工作進(jìn)行考核；對設(shè)備操作人員進(jìn)行現(xiàn)場實操考核；對電工、焊工等技術(shù)工種進(jìn)行專項技術(shù)比武，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)技能的積極性和自覺性，努力營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
3、開展革新創(chuàng)新活動。以化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新舊動能轉(zhuǎn)換工作的開展為引領(lǐng)，在能源節(jié)約、生產(chǎn)工藝智能化改造、生產(chǎn)模式實現(xiàn)深層次循環(huán)式生產(chǎn)方式等方面，立項研究，重點突破，提升公司綜合技術(shù)水平；大力提倡“五小”創(chuàng)新活動，鼓勵員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，積極參與公司的革新創(chuàng)新活動，提高公司創(chuàng)新創(chuàng)造能力。
二、實施方法：
1、“工匠精神”、勞模先進(jìn)事跡和“雷鋒精神”學(xué)習(xí)活動。
時間：*年*月
方式方法：全員集體學(xué)習(xí)或部門、班組組織學(xué)習(xí)；講解書面材料或觀看視頻資料；學(xué)習(xí)情況形成書面材料；
參與部門：公司各部室、污水供熱管理站。
2、勞動技能及化工知識考核。
時間：*年4月—5月
考核內(nèi)容：化工安全知識、環(huán)保知識、節(jié)能知識、工藝紀(jì)律、操作規(guī)程等；
方式方法：問題答卷；
參與部門：安全機(jī)電設(shè)備部、環(huán)保部、生產(chǎn)部、辦公室。
3、技術(shù)比武。
時間：*年4月—5月
比賽內(nèi)容：電器維修技術(shù)、焊接技術(shù)、設(shè)備故障排除、物料檢測分析技術(shù)等；
方式方法：現(xiàn)場實際操作；
參與部門：安全機(jī)電設(shè)備部、生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)檢科、辦公室。
4、革新創(chuàng)新活動。
時間：*年4月—5月
活動內(nèi)容：能源節(jié)約、生產(chǎn)自動化改造、廢棄物的循環(huán)再利用、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、生產(chǎn)模式改進(jìn)等；
參與部門：安全機(jī)電設(shè)備部、生產(chǎn)部、環(huán)保部、污水站、技術(shù)質(zhì)檢科、辦公室。
三、活動總結(jié)。
提及此文的題目，確是老生常談，也是新聞寫作入門的“ABC”，然而在實際采寫活動中記者不記“實”的事乃至造成假典型、假報道出籠，這不能不引起廣大專業(yè)和業(yè)余新聞工作者的警覺和重視。
陜西《華商報》近日披露了一個假典型、假省級勞動模范“誕生”的過程。獲得1999年河南省勞動模范榮譽(yù)稱號的郭尚旺，是該省泌陽縣泰山廟鄉(xiāng)泉河村小喬莊的一名游手好閑的農(nóng)民。他精心施展騙術(shù)，騙過了當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，騙過了前來采訪的報紙、電視臺的記者，后又經(jīng)當(dāng)?shù)孛浇榈拇笏列麄鳎罱K騙得“省勞模”的獎杯。
姑且不談當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)受騙，僅從前去采訪郭尚旺的記者們不記“實”的做法分析，從中我們可以獲得許多深刻的教訓(xùn)。
――只聽只記不核實，釀成新聞要素失實。郭尚旺原不是村黨支部書記，但他為撈取資本對記者稱自己是“支書”，當(dāng)村里人和記者提出疑問時他又渾水摸魚說真支書是“老支書，我是支書”，此時記者便停止核實，讓騙子郭尚旺面對攝像機(jī)接受了采訪。此后，當(dāng)?shù)貓蠹堃簿鸵罉赢嫼J以黨支書的名分予以報道。傳媒的公開報道為郭尚旺的騙局起到了他本人起不到的推波助瀾的作用。事后，郭得意地對別人說：“報紙電視都說我是村支書，那還假得了。”
――只看死材料不作實際調(diào)查核實，造成新聞主體事實失實。騙子郭尚旺為了達(dá)到自己的個人目的，請當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府辦公室的一位聘用“秀才”捉刀，炮制了由他自述編造的事跡材料，一份名叫《建好黨支部，甘為農(nóng)民拓富路》，另一份為《種菇致富的帶頭人》。當(dāng)一些記者到泉河村采訪時，為圖省事他們只閱看了這兩份材料，都沒有進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實，以后刊播的報道成了這兩份死材料的翻版。當(dāng)騙局被揭穿后，有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查與核實時，才發(fā)現(xiàn)事跡通訊中幾乎所有重要事實，或是憑空編造，或是移花接木，或是夸大其詞。
郭尚旺的騙局被戳穿后，又由于他打著騙來的“省勞模”的旗號四處詐騙，終于被司法機(jī)關(guān)拘留審查。善良的人們（包括記者）被騙子郭尚旺耍了一回。問題是現(xiàn)實社會生活中可能還會出現(xiàn)李尚旺、張尚旺之類的騙子，我們的記者該怎么辦？答案也很簡單――要對黨和人民負(fù)責(zé)，做記“實”的記者，不記虛、不記假、不記空、不記水。
我為建筑五公司一名裝載機(jī)司機(jī)，從去年8月份開始一直在青海多晶硅西寧項目上。從我轉(zhuǎn)過來這個項目一直都處于比較忙的狀態(tài)，而裝載機(jī)司機(jī)就我一個人，所以我從來到現(xiàn)在我基本上沒有休息的時間，特別在今年5月份到9月份，基本上是日夜干，晚上我經(jīng)常是干到下半夜，工長把晚上加班的人員安排好后經(jīng)通知我哪加班需要什么材料，我把需要的材料運(yùn)到施工地點，并且和民工頭溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時候現(xiàn)場晚上通宵加班抹灰、打混凝土，那時候材料就要一直供應(yīng)，我也就一直加班到天亮，回去稍微休息一下我又過去加班。因為我總覺得既然拿公司給我的那份工資我就應(yīng)該好好干活，這樣子才能回報公司，所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位，干好我自己活。
當(dāng)然一個人所有的時間只是埋頭干活這樣也是不夠的，人總是要學(xué)習(xí)，我一直在想我大概就是因為受教育程度不夠，要不然我就能做更多的事情，到更高的位置，服務(wù)更多的人。但是我也堅信三百六十行行行出狀元，對我自己現(xiàn)在所做的事情我也要做好，而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要學(xué)習(xí)，以充實自己，其實在很長一段時間我也不知道我能學(xué)習(xí)什么因為文化底子畢竟薄，深奧的東西我也看不明白。后來我發(fā)現(xiàn)我在機(jī)械維修方面很有天賦，就拿我的裝載機(jī)來說吧，他為什么不工作、什么地方有雜音我總是能找出把他基本毛病修理好。所以我就買了基本機(jī)械修理方面的書籍，在開裝載機(jī)空閑的時間我就拿出來看看，經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)現(xiàn)在現(xiàn)場一些常用的機(jī)械毛病我基本上都能找出，哪個地方需要維修、哪個地方零部件需要更換這個我都知道。我想至少我現(xiàn)在對現(xiàn)場機(jī)械能有貢獻(xiàn)吧。
我也得感謝我所在的專業(yè)公司、我所在項目點，因為我的努力得到了大家的認(rèn)可，在我們專業(yè)公司8月份勞模推薦中，我得到了項目點上工作同事的一致推薦、專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，成為我們專業(yè)公司的一名勞動模范。而且把此次向公司推薦勞動模范的機(jī)會讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎勵，但是我總覺得我得到的榮譽(yù)不是我一個人的努力，是靠大家的支持，因為在那幾個月我們所有的人都很辛苦而不是我一個人在孤軍奮斗，但大家卻把機(jī)會讓給了我。
榮譽(yù)室靠努力得到的，就算你所在的職位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到認(rèn)可，切不可投機(jī)取巧，我以后會更加努力的工作、服從分配，為我所在的每一個工程恭喜我一點微薄的力量。當(dāng)然不斷的學(xué)習(xí)提高自己也是并不可少的，特別像在當(dāng)今的社會，機(jī)械也在不斷的更新，新的機(jī)械生產(chǎn)出來，舊的被淘汰，像我以前就是在開碰碰車，但是現(xiàn)在基本上也快被淘汰了，所以我才學(xué)習(xí)開裝載機(jī)，所不定幾年以后裝載機(jī)也會被一種新的多功能的機(jī)械所代替。
在二十多年的工作中我也是得出兩點結(jié)論：第一：多做事、少說話。第二：多學(xué)習(xí)，特別在科技高速發(fā)展的今天。
總之，努力工作，多學(xué)習(xí)。
郵政個人先進(jìn)事跡材料
***曾經(jīng)在年和年連續(xù)兩次榮獲市勞動模范，并在年獲得全國勞動模范稱號的同志，現(xiàn)在已是市郵政公司市北郵政局的副局長了。雖然職務(wù)變了、崗位換了，但同志依然保持著勇于創(chuàng)新和樂于奉獻(xiàn)的精神，以勞模的感人力量在新的崗位上閃光，被員工們譽(yù)為"講奉獻(xiàn)、挑重?fù)?dān)、邁新步"的領(lǐng)頭人。
1。建團(tuán)隊樹信心
今年年初，同志又調(diào)到市北郵政局任副局長。在新的崗位上，同志認(rèn)真進(jìn)行市場需求調(diào)研，從樹立信心和技能培訓(xùn)入手，建立了旨在提高營銷能力的營銷晨會、周會和月會制度，及時通報營銷信息，群策群力公關(guān)，共享營銷經(jīng)驗，收到了很好的效果。今年以來，同志還組建了區(qū)局層面的"北斗星"營銷團(tuán)隊，同志擔(dān)任隊長。團(tuán)隊定期舉行項目研究，推進(jìn)落實。隊員們在"北斗星營銷團(tuán)隊好，我是最棒的"的理念激勵下積極工作，為各支局的營銷工作提供了經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，同志還根據(jù)各支局營銷工作的特點，組建了83局的姐妹花營銷團(tuán)隊、90局的曉華營銷團(tuán)隊、85局的七浦路營銷團(tuán)隊、77局的賬單服務(wù)營銷團(tuán)隊、72局的劉劍平大用戶營銷團(tuán)隊、70局的規(guī)模市場營銷團(tuán)隊。這些團(tuán)隊，在攻堅克難、拓展市場方面發(fā)揮了優(yōu)勢，在6月中旬就提前實現(xiàn)了今年"時間過半任務(wù)過半"的營銷目標(biāo)。 本文來自sjclw.net
2。抓服務(wù)自加壓
"在迎中樹立郵政優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象"活動中，同志對"三心"服務(wù)有了新的理解。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展市場、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高全員整體素質(zhì)是同志提出的工作新思路。為此，同志制定了抓調(diào)研、抓機(jī)制、抓扁平化管理、抓檢查監(jiān)督的具體措施，并提出了具體要求，如要完善員工獎懲制度，引入激勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性；支局要深化現(xiàn)場管理，開展好服務(wù)市場、服務(wù)用戶、服務(wù)職工的各項活動；在14個支局建立"服務(wù)隊"，進(jìn)一步提高窗口服務(wù)的質(zhì)量等。
迎自我加壓、實施區(qū)域聯(lián)動、實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量整體提高是同志新的工作目標(biāo)。在同志的主持下，以四川路橋支局為龍頭的"紅緞帶服務(wù)隊"在14個支局全面開花；來自郵區(qū)內(nèi)楊浦、閘北、虹口等地的8名社會監(jiān)督員和局內(nèi)監(jiān)督員聯(lián)手為郵政服務(wù)質(zhì)量"挑刺"；與市北投遞局和松江郵政局開展以"迎共同提高服務(wù)質(zhì)量"為目標(biāo)的社會公益互動；動員機(jī)關(guān)干部和各個支局的員工參與迎"三五"活動，擦亮郵政窗口，為即將到來的年會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)"熱身"。
3。再努力添新彩
在榮譽(yù)面前，在新的崗位上，同志依然是一臉的沉靜，依然是以勤奮向上的精神，孜孜不倦地努力工作著。 內(nèi)容來自sjclw.net事跡材料網(wǎng)
為了實現(xiàn)營銷目標(biāo)，同志不僅帶領(lǐng)精兵強(qiáng)將攻堅克難，啃下了一個個硬骨頭，在區(qū)局建立起了營銷的樣板團(tuán)隊，而且還在各個支局培育了各有特色的營銷隊伍。迎、抓服務(wù)、塑形象，同志感到了新的壓力。除了要求社會監(jiān)督員不留情面地挑毛病以外，他放棄休息到各個支局暗訪，"看看雙休日的窗口服務(wù)質(zhì)量有否下降"。在處理群眾投訴時，同志堅持"不講客觀講主觀"，對各個窗口嚴(yán)格要求，使用戶對市北局的服務(wù)滿意度穩(wěn)步提高。為了工作，同志克服自身困難，堅持早上班晚下班，連雙休日都撲在工作上。為此，他對患有重病的妻子和正在讀大學(xué)的兒子充滿了歉疚。
