時間：2023-08-28 16:57:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監理的工作重點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
水電工程項目建設施工有著廣泛的涉及面，具有一定的復雜性，實際中，它的質量不同程度上會受到設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術術措施、管理制度等諸多因素的影響。眾所周知，任何一個工程中，工程質量至關重要，工程質量主要取決于工程項目，所以，應始終遵循著 “百年大計、質量第一”的基本方針，對施工環節的質量應嚴控，積極制定完善的工程事前、事中、事后控制各項有效措施以及采用科學手段，從而保證工程項目質量與所簽訂的項目承包施工合同要求以及相關標準相一致，這對于項目質量控制目標的實現具有重要意義。
1 配合業主做好施工招投標工作
我們都知道，施工的主體是承包商，因此，合理的選擇承包商至關重要，并且，還要認真簽訂承包合同，實際招標過程中，應對投標單位的資質以及投入合同的人員、設備情況加以全面的考慮，特別要對下列兩點加以重視：實際招標時，要求工程承包商必須在施工布置、施工措施、工程進度安排以及質量保證措施的基礎上進行科學合理的報價，不得將壓價作為確保自己競標的手段。部分工程承包商在中標后抱怨市場經濟所迫。而使得報價低，以給在以后施工中的投入不足尋找理由，所以在評標中對報價要進行認真的分析評價。對明顯偏低的不宜選擇。公伯峽站廠房標招標過程中，投標的公司有葛洲壩工程局、四局、三局、陜工局等，葛洲壩工程局最后中標，這與他們在施工布置、施工方法和措施、工程進度安排以及質量保證措施等招標時能客觀公正地提出合理的投標報價不無關系。在設備的投入方面，應嚴格要求項目承包單位做一番細致的說明，重點是詳細的闡述對質量有著巨大影響，如砼模板，特殊部位定型模板等。當前，我國實際招標前，部分業主就針對模板進行了明確的要求，筆者在這里主要提一下，模板的使用會直接的影響到砼工程的報價，所以，模板實際使用過程中，必須按照工程具體投資情況對模板在不同工程部位中的使用加以明確規定，這樣，項目承包單位在進行科學報價時就會有據可依，凡是在承包商投標書中關于設備投入事項說明不夠清楚的，要求其必須要做一番細致的說明且予以相應的承諾，這樣，對于施工環節的監理工作依據順利開展十分有利。對其施工方案是否合理性予以全面的檢查。公伯峽工程在投標階段，業主就針對模板質量作了明確的要求，具體要求實際中使用維薩模板，而且，項目承包商也對業主們予以承諾以維薩模板為主，這在很大程度上為今后施工中對施工方案的合理性檢查予以了重要的依據，可以說，有效的確保了混凝土表面質量。
2做好開工前的檢查工作
準備施工前，監理工程師應嚴格要求施工單位根據合同中的具體規定做好施工前的準備事項，具體涵蓋了人員、設備、施工方案、質量保證體系等。在人員的配置上，應認真對技術人員的資質以及管理人員是否能滿足崗位要求加以考核。在設備上，施工單位為了獲取到合同，通常會承諾將會投入高效、先進的設備，然而，當他們簽完合同之后，根本無法完全的按合同中的規定投入高效、先進的設備，對于這一點，監理工程師應結合工期具體安排。對進場設備的性能加以驗證，如果有不達標的，應禁止進入到施工現場；如果能夠實現工程項目實際需求，那么，應向承包商書面表明其設備與投標書承諾的條件還有一段距離。在項目工期上，如發生風險，應承包商自行承擔，若難以實現工期要求且必須要趕工的，業主不需進行額外的支付，對于影響到工程質量的設備，如模板，應制定規范要求。要始終將其質量和數量要求作為核心。在施工方案上，監理工程師必須對其的合理性、可行性進行全面的核查，傳統施工過程中，施工單位對施工方案沒有過多的重視，一味的靠著自身的經驗操作，毫無可控性科研，因此，施工方案實際實施過程中應嚴格監督，以確保過程的有效控制。另外，不斷完善施工單位的質量保證體系；要想構建健全的質量保證體系，就必須要求監理工程師其組織機構和各部門的崗位職責予以細致的檢查，由于不同程度上受到了人為因素的影響，在某些時候會出現職責不清晰現象。相同的事，由不同的部門進行管理，同時，又都不管，因此，應明確各自的崗位職責，組織機構過程中，強調施工單位質檢和工程技術以及生產調度均應呈現出獨立性，各自做好自己的工作，由項目部集中領導。從上所述可知，在引水工程中，監理單位對施工單位有著極為嚴格的要求，按照規范要求施工，對于站工程整體質量水平的提高具有重要作用。
3 加強宣傳質量意識、合同意識
3.1質量意識
實際中，是否具備較高的質量意識將直接的影響到工程施工質量，質量意識屬于逐步滲透的過程，在驗收和檢查過程中，嚴厲禁止有與合同、規范要求不相符的，積極培養施工單位樹立起“百年大計，質量第一”的意識。實際施工時，會碰到一些對工程使用不會造成太大影響甚至是沒有任何影響的，工程承包商總是睜一只眼閉一只眼，認為無關緊要，進一步放松對質量要求，最終對整個產品質量造成嚴重影響。如果所有人都有較高的質量意識，持謹慎認真的態度，嚴控質量，那么，最后所完成的產品將會是高質量的。在引水、廠房工程施工時，監理單位必須加強過程檢查，嚴格控制所有工序。上道工序不達標，決不允許進行下道工序施工，以此使工程參與者自覺的樹立起較高的質量意識，從而確保工程整體質量水平。
3.2合同意識
合同主要是施工單位與業主關于權利與義務責任的約定，實際工作中，監理工程師必須將合同作為核心，要求施工單位對合同予以一定的重視，嚴格按照合同辦事，關于合同中的質量、進度、費用這三方面，要求承包商除了要嚴格遵循合同之外，監理工程師還應做業主的工作，使其也嚴格遵守合同中的約定，尤其在處理索賠與變更事項方面，必須公正性、及時性，以確保施工單位新增的投入可以有一個良好的補償，唯有如此，才會要求工程承包商嚴格執行合同。
4 推動監理企業的產權制度改革，促進行業結構的調整
企業產權制度的改革是企業改制的第一步，其能否啟動的關鍵在于與企業相關主管部門政策的推動力，如果政府相關部門積極支持，并出臺相關的優惠政策，產權改革就容易實施。我們認為，我國監理企業產權改制要達到以下三個目的：
第一，要使產權結構得到明晰和產權責任得到落實，使真正的所有者到位。
第二，要實現資本與“知”本的有效結合，使公司的核心員工能夠擁 有企業的股份，參與公司的分紅，享受企業發展帶來的收益。
第三，科學合理的設計股權結構，以此構建一套完善的、行之有效的股權激勵機制。股權不僅不可以過于平均、分散，而且，也不可以太過于集中。首先，在多元化 產 權 結構的基礎上，明確產權結構的產權關系主要是根據產權結構的多元化特征以及分散化特征進行的，唯有具有多元化和分散化特征的產權結構，企業方可正當合法的獲取法人財產權以及建立規范化的治理結構。因此，唯有產權結構呈現出多元化，監理企業才可真正的轉變為現代企業。為了使監理企業實現多元化的產權結構，國家應制定相應的優惠政策，不斷提升自身的吸引力，以被其他投資主體所注意，這樣，企業集團、投資機構以及員工就會主動的參股，最終實現多股東或者股份有限公司。以某市為例，在其支持國有企業改革的11個配套政策中關于《公司內部員工持股規定》就明確制定了以下三種優惠政策：一是準許公司公益金節余按照比例劃撥給企業員工，二是對于一次性付款的，可以進行百分之三十的優惠，三是凡是退出領域的國有企業購股價格均可以進行百分之三十的優惠，并且，最高可享受百分之三十五的優惠，由于監理企業在一般競爭性行業范疇，所以，從原則的角度上來講，國有資產可以大部分甚至全部退出。實際中，積極的引入與企業利益緊密相關的非國有股東，以促進股權結構多元化目標的實現，同時，還應對股東會、董事會與經營者之間休戚相關、相互約束的產權關系加以明確。
參考文獻：
[1]王建兵，監理在施工前準備階段質量控制的任務[J].商品與質量，2009（S3）.
關鍵詞：市政工程；監理
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：
近年來，隨著我國經濟快速的發展，城市規劃與城市建設得到了快速的發展。市政工程的建設為城市居住環境改善、城市交通壓力緩解以及城市相關功能、職能的完善奠定了基礎。但是，由于我國工程管理中存在粗放型管理、分包管理不當等問題，造成了市政工程施工質量隱患，影響了我國城市建設與發展。而市政工程投資主體對監理工作認識的不足也造成了工程投資失控、成本控制困難等問題。
針對這樣的情況，現代城市市政工程的建設與施工中，必須加強市政工程監理工作力度，以監理工作的科學開展，保障市政工程的建設質量。同時，市政工程監理企業也應針對市政工程特點科學的開展監理工作，提高監理工作質量。現就市政工程監理工作重點等問題進行了簡要探討。
1市政工程監理工作的重要性
市政工程監理工作主要是對市政工程項目投資、質量與進度三方面的監理與控制。通過市政工程監理工作的科學開展在保障工程質量與進度需求的前提下，控制工程的投資，避免實際投資超出計劃投資的情況發生。市政工程監理工作的開展關系到工程的總投資額、關系到施工質量與工期，更關系到城市居民的出行與工程的使用安全。在現代市政工程監理中，監理工程師必須針對市政工程特點，考慮影響施工質量、投資、現場條件、臨近工程影響等，科學的開展市政工程建立工作，以此促進城市的建設與發展，保障市政工程建設施工質量與工期。
2市政工程監理工作的科學開展與工作重點
2.1強化市政工程監理工作對投資控制的影響
市政工程監理的造價控制職能是監理工作的首要重點，監理單位受業主委托承擔著市政工程建設投資的控制。市政工程監理工程師應從設計階段入手，對工程建設全過程進行造價控制的監理工作。在進行設計階段的監理中，監理工程師應針對設計圖示與施工脫節、圖紙要求不明確、使用考慮不全以及設計前后矛盾等問題，以監理職能影響涉及工作，以實現技術比較、經濟分析影響和優化設計。在監理工作中，通過設計合同明確限額設計責任是限額控制落實到每一名參與設計的人員，以此實現對工程投資的控制。同時還要加強圖紙的會審，以此及時發現圖紙設計中的錯誤與失誤，避免設計失誤對工程施工質量的影響，以此減少設計變更造成的成本增加。另外，在招投標過程中，監理工程師還要協助投資主體制定招標文件、審核標底、定標。以招投標建立實現工程造價的控制目的。
作為工程造價控制的重要階段，工程施工過程的監理對工程造價控制有著重要的影響。市政工程監理企業應通過對工程進度款的制服控制、審查施工方案與施工順序、嚴格控制變更以及現場簽證管理的方式實現對施工過程的造價控制與監督，以此達到投資控制的目的。
另外，監理工程師還要對工程竣工結算監理工作進行強化，以工程百年更、工程量增減、材料替換等問題的審核實現審核依據的校對，同時正確審核竣工結算，以此做到竣工結算能夠真實反映工程造價的目的，實現投資控制。
2.2市政工程監理工作的質量監理
質量監理工作是市政工程監理工程師工作中的重點。在現代市政工程監理工作中，監理工程師應針對影響市政工作施工質量的各項因素進行監督與控制，以此保障市政工程施工質量。
按照影響市政工程施工質量的因素，監理工程師首先要對施工材料進行控制與管理，以現場監督方式以及材料審核方式提高對施工材料的監督與管理，為保障市政工程建設質量奠定基礎。同時，監理單位的現場監理工程師還要加強對施工過程的監督。通過對施工技術參數控制的巡檢、施工過程質量控制要點的檢驗保障工程施工質量。在工序完成后的監理簽字前，必須通過嚴格的審查與檢驗方能夠簽字放行。嚴禁事后補簽、補檢造成的質量隱患。對于市政工程中影響施工質量的因素，監理工程師還要對施工單位的質量控制措施、質量管理與控制方式等進行審核。確定施工單位的控制措施能夠確保施工質量得到控制與管理。并在施工過程中對施工單位各項措施的實施進行監督，確保施工單位能夠切實將各項控制措施得以實施。通過監理工程師的各項監督與審核職能確保施工單位嚴格按照質量控制要求進行控制與施工，保障工程施工質量。
2.3市政工程施工進度監理工作的開展
作為市政工程施工監理工作的重要組成部分，進度控制也是監理工程師的重要工作。監理工程師應根據施工進度監理細則切實履行監理工作，以此保障工程施工進度。在招投標階段，監理工程師即應按照工程的實際情況對中標企業的施工進度計劃進行審核，并在施工實施過程中，嚴格按照計劃要求對施工單位進行監督與監理。現場監理工程師還應定期、經常地收集施工單位的進度報表資料，以此作為施工進度控制的依據、核對工程進度款。同時駐地監理人員還要在現場進行跟蹤檢查施工進度情況。按照工程進度計劃對監理工程師還應定期與項目負責人進行工作會議與溝通，了解工程施工情況與問題，以此預防工期延誤或質量問題的發生。通過施工進度對比法與檢查分析法等檢查方式實現對施工進度計劃執行的監理。對于計劃的調整應特別慎重，減少變更計劃性調整對工期的影響。
2.4市政工程監理的安全管理
3針對市政工程特點開展監理工作
由于市政工程設計、施工中，受周邊構造物影響、受氣候條件影響、受管線影響等使得其施工過程中的控制要點較多、受限制較多。例如，在市政給排水管道工程中，排水管道作為隱蔽工程，應從施工準備、溝槽開挖、管道安裝、試驗及回填等幾個重點環節嚴格控制，避免滲漏等質量通病的發生。因此，在市政工程的監理工作中，必須深入施工現場，對施工設計圖紙、施工控制參數等進行監督與審核，避免施工管理存在的不足造成的工程事故隱患。同時監理企業還應加強自身監理工作的管理，以完善的現場監理管理制度約束現場監理工程師的工作。并針對市政工程監理工作要點進行全過程監理體系的完善，以此實現對市政工程監理的目的與目標，保障工程造價、質量、進度處于監理受控狀態。
4提高監理人員素質
監理行業是一種高智能的服務行業，要求從業人員必須是高素質的專業人才。所謂高素質人才就是既要有專業知識，又要懂相關法律、法規、經濟合同，也要懂管理、會協調的復合型人才。但目前我國監理人員大多是從不同的行業轉換而來，很難滿足行業的需要。因此監理單位應加強專業培訓和行業知識、行業法規的普及，使監理師一方面在不斷提高自己的專業技術知識和工程管理水平的同時，學會處理協調各種關系，與建設單位建立融洽的合作關系；另一方面，能在監理工作過程中應采用事前控制監理，并秉公辦事、公平合理，既滿足業主的委托要求，也要對施工單位的合法權益予以維護。只有這樣，才能取得業主的信賴以及施工單位的尊重，樹立起監理的威信。
5加強安全、環保監理
隨著人民生活水平的提高和社會的進步，在城市建設過程中, 人們對安全、環保的重視程度越來越高，由于市政工程主要在居民聚集區施工，安全、環保就顯得格外重要。保持施工周圍環境的清潔、安靜將給施工順利進行創造良好的條件，增加必要的安全防護設施有助于保證施工周圍人群的安全。監理在施工過程中應把安全、環保作為自己份內的工作，對每個工點的安全防護設施先進行檢查，才準予開工，對開工工點的揚塵、噪聲、安全防護設施隨時進行監督檢查，保證施工現場清潔、安全。
目前來看，我國的建設監理單位逐漸成為了項目工程建設過程的主體，發揮著越來越重要的作用，對房屋建筑的施工質量水平及保障起到了十分顯著的作用。目前我國的房屋建設工程的監理工作主要任務可以簡單概括為進度控制、質量控制、投資控制三個階段，投資成本控制是整個項目建設的基礎，質量控制則是建立的主要工作內容，也是工程建設投資成敗的關鍵。監理單位對施工項目的質量管理是保證監理工作有效性的重要手段，進行房屋建筑的項目質量的建立和管理工作需要掌握三個階段的工作重點，理論聯系實際，把工程建設的所有環節都納入到監理環節保證質量。房屋建筑工程監理制度的發展。主要存在三個階段。
（1）試點建設階段。1989年我國在北京、上海、南京等地進行了試點嘗試，之后試點的范圍逐漸擴大。
（2）第二階段是監理行業穩定發展的階段。進入二十世紀之后我國開始對建筑行業的監理工作制定相關行業法規，我國的建筑行業監理工作開始進入了法制化規范化的進程，在全國第五次建設監理工作會議召開之后，我國用了三年時間完成了會議制定的建設目標，建筑工程監理制度開始正式在建筑行業中實行。
（3）之后在改革開放和市場經濟的影響下我國建筑行業逐漸和國際接軌，開始沿用國際上的先進標準、逐漸完善工程監理法律法規，對政府監管力度也進行了適當的加強，逐漸規范市場秩序，從宏觀方向提高工程的監理行業素質，保證建筑行業監理工作質量。
2房屋建筑工程監理項目質量管理中存在的問題
幾十年來的不斷建設發展使我國建筑行業在工程監理制度和工作經驗方面都積累了寶貴的經驗，但是相比西方發達國家，我國的房屋建筑工程的監理制度起步較晚，在行業標準和法律法規方面仍然存在很多問題，在一些工程中監理工作的力度不夠，一些工程建設人員對監理工作的重要性認識不足，甚至一些政府監管部門對監理工作也不夠重視，監理單位本身對自己的角色定位也認識不夠，對監理單位人員的社會作用以及協調關系認識不清，監理工作水平不均衡，導致建筑單位不再信任監理單位，造成了惡性循環，影響了監理工作的良好發展。
3工程質量管理
工程項目質量是工程達到建設方需要的目標，但是建設方不能夠違反國家規定的法律法規、技術規程和標準、組織綱領性文件按和各項建設項目合同規定特性。評定工程質量的性質主要有適用性、耐久性、可靠性、安全性、經濟性和與環境的適宜性。項目工程質量的狹義定義強調工程項目實體質量，主要內容有基礎強度和穩定性以及主體結構安全性等問題。廣義上講工程項目質量包括工程項目實體質量的同時還包括形成實體質量的工作質量。工作質量可以理解為工程中的管理工作和技術工作對工作質量的保證度。工作質量對工程實體的質量有著決定性的影響。工程項目質量的特點和工程本身的特點有關，和普通產品的質量不同，會受到很多因素的影響，包括質量的波動、不可預見的風險、建造周期和質量的低劣等會對社會造成巨大影響。監理單位進行建筑項目的質量控制工作時需要對影響項目質量的因素進行全面考慮，從源頭做起。影響房建工程項目質量管理的主要因素有以下幾點。
（1）人員素質。
人員是項目施工的主體，無論是決策層、組織層還是實際操作施工都是由人來完成的，所謂的人員素質是項目參建人員的心理素質、技術水平、業務能力等方面的水平，這些素質要求對項目的建設質量都會造成影響。
（2）工程材料。
工程材料主要有實體結構需要的各種原材料、半成品和結構件等。工程材料的質量是項目實體結構質量的基石，選擇合理的材料能夠提高項目的質量，材料選擇不合理則有可能造成項目質量事故。
（3）工程設備。
工程設備主要有兩種，一種是在施工建設中應用的設備，一種是施工時安裝，在項目建設竣工之后使用的設備。施工設備主要有各類機具，包括混凝土澆灌機、全站儀和水準儀等，除了建設設備之外還包括安全設施和檢驗以及計量器具等。另一種更工程設備是在項目建設完成之后投入使用的設備，有儲水箱、水泵、電梯、消防設備等，這兩種設備的安裝工程總體就是機械設備安裝工程，監理單位進行項目質量管理不能忽略對這兩種設備的管理。
（4）施工方法。
主要有房屋建筑的工藝方法、實際方法和各類技術方法等，項目施工需要擁有合理的組織設計，保證采用的施工工藝具有足夠的合理性、科學性以及經濟性，技術方案細則要具有針對性。
（5）環境條件。
環境條件主要包括周邊環境、項目管理環境以及工程技術環境等。
4房屋建筑工程監理單位項目管理措施
質量監理的目的是保證初期制定的項目總體質量目標而進行的管理工作，我國的質量監理工作主要集中體現在項目實施過程中，目前來看，按照階段和范圍能夠分為幾個方面：建設決策階段、勘察設計招投標環節、施工招標和施工階段，監理單位的工作內容隨著施工環節的進行，工作重點也要進行相應的調整。施工階段監理單位的工作主要是監督和幫助施工單位構建完善的質量控制措施，使建設單位能夠進行順利施工。監理單位的工作重點。施工圖紙會審和設計技術交底。施工圖紙是建筑施工進行的依據，我們需要盡量避免因為施工圖紙交底導致的問題，監理人員需要重視圖紙的技術交底，指導建設方改進圖紙中的不足。質量意識教育。監理單位需要對現場施工人員進行質量意識的教育，包括施工技術、安全知識等方面的教育和培訓，通過培訓提高施工人員的施工技術水平，避免因為施工過程中出現的組織因素導致的質量問題，減少安全隱患。工程驗收。工程監理是在項目業主的委托下對整個項目進行監督和質量管理，監理工程師進行現場驗收之前需要保證施工單位的自檢已經完成，在自檢合格之后才能夠進行工程驗收，驗收不合格要通知施工單位進行整體項目的整改，并編制整改書面報告，合格之后才能驗收通過。拒絕進行整改的單位要建議相關部門進行嚴肅處理，保證工程的竣工質量。
5房屋建筑工程監理單位人員素質
較高的學歷和全面的知識結構。監理工程師要對某一項建筑工程的建設專業理論知識掌握完整，要具有大專以上工程學學歷，掌握相關工程建設的理論知識，包括工程經濟、法律法規和組織管理等，還要具備良好的自我提升意識及能力，能夠自主學習，對新技術新材料和新方案等能夠迅速了解。豐富的工程建設經驗。工程監理是一項實踐性強的工作，監理人員只有擁有豐富的經驗才能夠減少工作中出現錯誤的概率，相關統計資料也表明工程監理的工作失誤有很大比例都是因為監理人員的經驗不足造成的。高度的職業責任感。職業責任感是監理工作的職業道德要求，監理人員科學嚴謹的工作態度是監理工作質量的保障。監理人員進行工作需要遵守國家相關法律法規，根據合同條件使工程項目能夠公正公平合理的得到解決。監理人員需要有很強的責任心，防止監理人員行為不當造成的損失和項目施工質量問題。組織協調和管理能力。監理工程師進行項目建設監理需要擁有優秀的組織指揮才能，監理工程師需要秉承嚴格性、公正性和科學性等原則進行工程項目質量管理。
6結束語
蒯彩云
鹽城現代建設工程項目管理有限公司
摘要：隨著建筑項目工程逐漸復雜化，建筑工程中存在的質量問題，成為人們重點關注對象。因為建筑工程施工質量與人們生命財產安全有著必然的
聯系，為了更好地對建筑工程的質量進行控制，建筑行業先后引進了新興的建筑工程監理制度，為人們的安全和建筑工程的施工質量做出重要貢獻。現階
段，雖然建筑工程監理制度已取得了較為明顯的成績，但仍存在某些方面的不足，影響著建筑工程質量。因此，本文以建筑工程監理制度發展現狀及存在
的問題為切入點，對如何加強建筑工程監理工作進行分析。
關鍵詞：建筑工程；監理制度；現狀及問題；對策探究
建筑工程監理工作是建筑施工過程中的重要環節，但是隨著建筑設備、
技術以及規模的不斷擴大，建筑工程施工階段存在的問題也相應的有所增
加，其中建筑工程質量問題是建筑工程施工階段中常見的問題之一，在這
樣的背景下，使人們逐漸認識到建筑工程監理工作的重要性。但是關于如
何提高建筑工程監理工作的效率與質量，成為現階段建筑行業首要面臨的
挑戰，對此，建筑行業想要發揮建筑工程監理工作的作用，則應對建筑工
程監理工作的發展現象進行了解，并以此為依據制定完善的建筑工程監理
制度。
一、建筑工程監理工作的發展現狀
隨著建筑工程監理制度不斷在建筑工程施工階段的應用，有效地對建
筑工程安全質量問題進行控制，提升了我國建筑工程整體水平，促進了建
筑行業的穩定發展。但是，近幾年通過對建筑工程監理制度的分析，還發
現了某些主觀因素和客觀因素，直接影響著建筑監理工作的整體效果，致
使監理工作無法發揮出自身的最大優勢。從整體的角度上來看，我國的建
筑工程監理工作的水平還處于萌芽時期，下文對建筑工程監理工作中存在
的問題進行闡述：
二、建筑工程監理工作存在的問題
（一）市場經濟與監理制度的局限性
目前，我國市場經濟與監理制度還存在著一定的局限性，其中地方保
護主義制度尤為明顯。由于建筑工程受到建筑監理工作市場的影響，在進
行建筑監理單位選取時，只局限于當地較為熟悉且常見的建筑監理企業，
對外來或后起之秀的建筑企業采取蔑視的態度，這種現象，在一定程度上
使建筑監理行業的發展受到制約。在建筑工程監理工作中，監理單位將工
作的目標基本上放置于對建筑工程質量的控制，與此同時，建筑施工單位
也過于重視建筑工程質量問題，忽視了建筑施工階段其他問題的發生，從
而造成建筑監理工作的局限性特點，甚至在某種程度上阻礙了建筑監理工
作的全面發展。
（二）監理人員對建筑工程監理制度不重視
如今，大多數的監理企業尚未意識到建筑工程監理制度重要性，致使
監理人員在對建筑工程質量進行勘測工作，未對建筑工程的安全質量問題
進行詳細確定。在建筑工程監理工作中，監理人員將過多的工作重點投入
到建筑施工質量和工程進度、建筑成本資金控制等多個影響建筑施工單位
經濟效益方面，而忽視了對建筑工程施工安全的監理。而在一些新創建的
建筑工程監理企業，由于缺少專業的監理人員以及企業管理人員安全監理
意識缺乏等現象，導致在進行建筑工程監理過程時，沒有對建筑工程安全
問題進行控制，因此，在間接因素的影響下為建筑施工人員的人身安全埋
下重大隱患。
（三）監理人員未意識自身職責的重要性
在建筑工程監理企業中，由于受到建筑工程監理制度的影響，缺乏專
業監理人員，在這樣的背景下，導致素質低下、專業水平缺乏的人員，開
始從事建筑工程監理工作，這些人員由于未受到系統化的培訓，而尚未意
識到自身職責的重要性，甚至無法對建筑工程安全質量問題進行準確判斷，
不僅會為建筑監理企業帶來巨大的經濟損失，還會對建筑工程施工質量造
成一定的影響。
三、提高建筑工程監理工作效率的有效措施
建筑監理工作主要的作用為：確保建筑工程順利開展，為建筑施工單
位提供更多的社會效益與經濟收益。但是在實際的建筑工程監理工作中，
監理工作還存在著不少問題，通過上文的分析，針對這些問題提出了有效
的解決措施，意在提高建筑工程監理工作的整體水平，保障建筑監理企業
的經濟效益。
（一）規范建筑監理行業市場
為了保障建筑監理行業市場的穩定運行，促進建筑監理企業之間的良
性競爭建筑監理行業應對監理制度進行規范。由于受到傳統計劃經濟發展
的影響，我國的建筑監理企業作用無法進行全面釋放，針對此種現象，建
筑監理行業應制定完善的監理企業競爭投標管理機制，對建筑監理行業市
場進行有效的規范。從具體上來講，首先將先進的監理企業競爭投標管理
機制引入建筑監理行業市場，打破原有的建筑監理行業市場半封閉狀態，
促進各監理企業之間的良性競爭，預防暗箱操作等行為的出現，影響建筑
工程監理工作的整體效果。其次，貫徹落實監理企業信譽制度，將信譽低
下的監理企業剔除建筑工程監理行業市場，確保建筑監理企業的整體水平
的提高，從根本上提高建筑工程監理工作的效果。
（二）建立完善的建筑工程監理制度
科學的建筑工程監理制度能夠促進監理工作順利進行，提升建筑監理
工作的整體效率。其具體的建立流程如下。
第一，建立與監理制度相關的法律制度，使建筑工程監理工作“有法
可依”。對于此種方法，需要我國相關法律部門積極配合建筑工程監理行業
的發展，以建筑工程監理工作的重點和目標為依據，制定與之對應的法律
規范，并對不同信譽等級的建筑監理企業實施強制控制，強化建筑工程監
理工作的整體水平。
第二，以實際的建筑工程監理企業的發展現狀為依據，根據自身企業
發展的特點，制定建筑工程監理制度，促進各部門之間的協調發展，使其
能夠準確對建筑工程施工階段的成本和施工進度、施工質量以及安全問題
進行有效控制。
第三，對建筑監理企業的監理行為進行規范。現階段，經常會出現監
理人員不負責現象，對此，相關建筑監理行業應對其進行嚴肅處理，預防
此類現象的二次發生，促使建筑工程監理工作發揮出自身的作用。
第四，對監理人員采取崗位責任制。針對現階段監理人員“無所事事”
的現象，建筑監理行業應建立完善的人員崗位責任制，對監理人員的工作
任務進行細化，使建筑工程監理工作達到事半功倍的效果。
（三）提高監理人員的整體素質水平
因為建筑監理人員的任務和責任重大，只有專業、高素質監理人員才
能準確對建筑工程監理工作進行控制。所以，建筑監理企業應對監理人員
進行定期培訓工作，提高監理人員對專業理論知識的積累，與此同時，還
應對監理人員的技能進行檢測，從而對監理人員的整體素質水平進行評估
和判斷。
結束語：
綜上所述，隨著建筑行業的飛速發展，人們逐漸對建筑工程的質量和
安全以及各部分的使用性能等給予高度重視，基于此，為了使建筑工程能
夠滿足人們的需求，應對建筑工程施工階段進行嚴格管理與控制，而監理
工作作為建筑工程施工階段的重要環節，更加需要對建筑工程監理工作進
行強化。上文通過對建筑工程監理工作中的問題分析，并將問題作為探討
基礎，提出解決問題的相關有效措施，以期為改善建筑工程監理工作的發
展現狀做出重要貢獻，確保建筑工程監理工作的順利進行，提升建筑工程
整體施工質量。
參考文獻：
[1]吳瑞勤.關于建筑工程監理工作中存在的問題及相關對策探討[J].中
華民居,2013(18):242-243.
[2]沈進.建筑工程監理工作中存在的問題及相關對策探討[J].城市建
筑,2015(33):202-202.
[3]蘇旭.關于建筑工程監理工作中存在的問題及相關對策探討[J].裝飾
裝修天地,2015(z2):400-400.
[4]王學志,張紀帥.淺析現代建筑工程監理工作中存在的問題及對策[J].
建材與裝飾,2013(32):85-86.
[關鍵詞]建筑工程;施工監理;安全監理;監理責任
[abstract] the construction phase of the project management, not only to ensure the fulfillment of quality, progress, investment three control, and to safety work control, and safety control is the basis for the control of three, for this, for the supervision enterprises to perform supervision contract » « must perfect the security supervision responsibilities, improving the security supervision method, for safety monitoring work.
[key words] building engineering; Construction supervision; Safety supervision; Supervision responsibility
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
建筑安全、施工安全是參與工程建設各方從工程開工到工程竣工的中心工作。監理企業在與建設單位簽定«建設工程監理合同»后組建項目監理部,委任項目總監理工程師的同時,就明確項目監理部的工作重點為工程項目建設的安全監理工作。項目監理部從進駐施工現場開始,項目總監理工程師在制定«監理規劃»中就必須包括安全監理的工作重點,對大型建筑工程、特殊工程、重點工程等應編制«安全監理細則»,同時完善安全監理體系、明確安全監理職責、健全安全監理工作制度,為順利開展安全監理工作奠定基礎。
建設工程監理制度已得到全面推廣,建設單位、施工單位和監理單位都認識到:抓好建設工程施工安全工作,不僅是員工生命安全和身體健康的保障,也是保證建設工程施工工期和發揮投資效益的基礎。安全監理工作是建設工程監理工作內容的一個重要組成部分,安全與質量、進度、投資等共同組成一個完整的建設工程項目目標體系,它們之間的關系有著千絲萬縷的聯系,表現出既對立又統一;既相互排斥又相互依存。如何搞好建設工程安全監理,是每個監理人員面臨的重要課題。
1安全監理的定義
所謂安全監理是指對工程建設中的人、機、環境及施工全過程進行安全評價、監控和督察,并采取法律、經濟、行政和技術手段,保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規和有關政策,制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍以內,以確保安全性。安全監理行使委托方賦予的職權,屬于安全技術服務,通過各種控制措施,實施評價、監控和監督,降低風險度。
2安全監理的任務
安全監理工作是受建設單位或其他單位的委托,按合同完成授權范圍內的工作。安全監理的任務主要是貫徹落實安全生產方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效地杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現安全生產。
3監理人員如何開展安全監理工作
3.1做好安全監理工作的事前控制
3.1.1編制監理規劃時必須包含安全監理專項內容
監理企業應結合具體的工程項目實際,由總監理工程師組織項目部各專業人員對安全監理工作進行周密的計劃,并納入«監理規劃»之中。包括配備合格專職或兼職的安全監理人員;結合監理企業的安全生產責任制,制定項目監理機構的安全生產職責;結合有關法律、法規的要求,明確安全監理工作內容;制定安全監理的實施措施等。
3.1.2編寫«專項安全施工監理實施細則»
對于項目監理機構,總監理工程師是安全監理責任的第一責任人。所以總監理工程師應在相應專項工程實施前,組織各專業監理工程師、安全監理人員編制具有針對性的各種«專項安全施工監理實施細則»,并嚴格按照編制、審核、批準的程序進行審批,確保細則的可操作性。
3.1.3檢查施工單位安全保障體系是否完善
施工單位自身健全的安全管理體系和安全施工能力是施工安全的基礎保證。因此安全監理的重點首先是敦促施工單位建立健全各項安全管理制度,落實各級安全施工責任制,要核查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施是否到位,主要應核查如下內容:(1)安全生產組織機構;(2)安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗情況;(3)安全生產責任制及管理制度;(4)安全教育培訓制度;(5)安全檢查制度;(6)安全事故報告制度;(7)現場事故處理應急預案。
3.1.4核查施工單位的安全技術措施是否到位
項目監理機構要嚴把分部分項工程的開工審核關,核查施工單位的安全技術措施是否到位,在施工組織不到位、施工安全技術措施不落實的情況下不能同意動工;項目監理機構要把好«施工組織設計»、«專項安全施工方案»、分部工程作業指導書以及重要作業的施工方案的審查關,應從以下三個方面進行深入細致的審查:第一是審查施工企業內部的編制、審批程序是否符合有關要求;第二是審核要以規程、規范為依據,并注重針對性和可操作性;第三是審查各種«專項安全施工方案»的實質性內容是否滿足技術可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的«專項安全施工方案»不能在工程上實施,對重要及危險作業,項目監理機構應進行重點監控,實施必要的旁站監理。
3.1.5巡查施工單位安全防護用品是否配備
項目監理機構要監督施工單位在施工現場必須使用質量合格的安全防護用品。應督促施工單位對安全網、安全帽、安全帶、漏電保護開關、標準配電箱、腳手架連接件等進行材料報審工作,確保其采購符合國家標準要求的產品。項目監理機構應監督施工單位按規定使用安全防護用品前要進行檢查和檢測,嚴禁使用劣質、失效或國家明令淘汰產品,以保證防護用品的安全使用。
3.2做好安全監理事中控制,發現問題及時糾偏
3.2.1監理單位要盡快提高安全監理能力
關鍵詞：建筑工程安全監理
建筑工程安全問題與社會是否穩定和諧密切相關。近年來，在工程施工中發生火災等事故造成人員傷亡事件層出不窮，教訓極其沉重。建筑工程管理必須堅持安全第一，預防為主的方針。安全監理的工作重點是事前控制，在現場要隨時隨地發現問題，并要及時加以解決，從而能及時消除安全隱患，又可以避免發展成大隱患。
一、安全監理的含義及目標
安全監理是指依據有關法律、法規和工程建設強制性標準及委托監理合同，在所監理的工程中對建設中的人、機、環境及施工過程進行安全評價、監督和督察，落實安全監理責任的活動。安全監理是建設工程監理體系的一個分支，其目的是貫徹落實國家安全生產的方針政策，落實各項安全技術措施，督促承包商按照工程建設安全規定、規程組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地杜絕和控制不安全隱患，降低安全事故的發生。
二、安全監理工作的現狀
首先，安全監理工作得不到重視。目前施工企業在安全生產方面的投入不足，主觀上對安全生產不重視，存在僥幸心理。在客觀上給安全監理工作帶來很大難度，工程監理單位由此承擔很大風險。其次，很多監理單位無專門的安全監理管理人員且素質不高，部分監理人員對安全監理責任認識不清楚，包括總監在內的多數監理人員關于安全工程方面的后續培訓沒有及時跟上，對工地現場存在的危險因素識別能力較差。近幾年來，建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏，究其原因，有施工質量問題，也有的是施工過程中違章指揮、違章作業而造成。
三、安全監理工作的落實
針對上面提出的安全監理存在的問題，在安全監理工作中應重點做好以下幾方面：
1、強化安全監理認識，層層落實安全監理責任
監理企業要建立起由企業負責人、各級管理人員、總監理工程師、總監代表、專業監理工程師等各級安全監理責任制，總監理工程師親自布置與檢查安全方面的有關工作，定期對監理機構成員進行安全方面的工作布置，并經常對安全監理工作情況進行檢查和督導。組織監理人員認真對各種安全知識、安全規范、安全法規乃至安全事故的警示學習。經過形式多樣的學習，使各監理人員進一步增強安全監理工作能力，做到警鐘長鳴，處處留心安全隱患。
2、理清安全監理工作內容，細抓工程安全監理
1）編制具有針對性的監理規劃和安全監理細則。
編制的監理規劃應包括安全監理內容，明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
2）審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案。
在施工準備階段，監理單位審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監在有關技術文件報審表上簽署意見；審查未通過的安全技術措施及專項施工方案不得實施。
審查內容包括：基坑支護和開挖方案、模板工程施工方案、腳手架搭和拆方案、塔吊及井字架等垂直運輸設備的使用方案、高處（高空）作業的安全防范措施、施工現場用電方案和安全措施。
監理通過審查，發現問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的，應及時用書面形式等手段督促其修改、補充或完善。例如，鋼管、扣件經過現場抽樣檢測不合格，在不能退場和采購、租賃到合格產品的情況下，要求施工單位必須針對檢測結果對承重架和腳手架方案進行修改和完善，采取有效加固措施。
3）檢查安全技術措施的落實工作。
在施工階段，安全監理的主要工作內容就是通過有效手段，監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。具體工作包括：
（1）督促承包單位的安全管理職能部門，切實履行各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產專項檢查活動。
（2）依照經審查批準的方案定期與不定期對施工現場的起重機械、整體提升腳手架、模板支撐體系等設施和安全防護進行專項檢查，核查驗收手續。
（3）監理人員現場巡視核查實際上崗人員有相應的上崗資格。根據人員流動性大的實際情況，監理有必要實行過程動態控制。
（4）檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產措施費用的使用情況。
（5）抓好安全生產基本措施的落實。安全生產基本措施主要表現有：①安全帽措施；②安全帶措施；③安全網措施；④安全棚措施；⑤機械設備的規范化管理；⑥施工現場的文明施工等。
（6）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況，對重要工序關鍵部位進行旁站監理，如塔吊的安裝、拆除、頂升等。
在施工階段，監理單位應對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，對發現的安全事故隱患應書面通知施工單位，并督促其立即整改。情況嚴重的，監理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，監理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。拒不整改或不停工整改的，監理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業主管部門報告。
結束語
要真正做好建筑工程安全監理工作，讓安全監理工作在施工安全中發揮作用，監理人員不但要了解和掌握施工安全的專業知識，學習相關法規和技術規范，充分發揮在施工安全監理方面的預控作用，還必須對安全責任主體的施工單位加強監督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現場“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”，消除各種事故隱患，把事故發生的概率降低到合理水平，實現安全監理目標。
參考文獻[1]田金信.建設工程質量控制.中國建筑工業出版社.
[2]黃如寶.建設工程監理概論.知識產權出版社.
（上海華鐵工程咨詢有限公司，上海 200071）
摘 要：從工作分析的角度出發，根據GB/T50319-2013《建設工程監理規范》的相關規定，“總監理工程師是由監理單位法定代表人書面授權，全面負責履行建設工程監理合同，主持項目監理機構工作，是項目監理機構的負責人”，其在工程監理中的重要地位和作用，要求總監必須具備領導能力、管理能力、組織協調能力、學習能力，要做好總監必須做到嚴字當頭，認真履職，做團隊的榜樣；加強監理團隊建設；完善集體學習制度、總監檢查制度、考核激勵制度；突出重點，做好現場監理工作。
關鍵詞 ：工作分析；總監理工程師
中圖分類號：C36文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2015）10-0189-02
收稿日期：015-03-20
作者簡介：米桃潔（1966-），女，河南開封人，本科，經濟師。研究方向：企業管理。
工作分析是人力資源管理的重要內容之一，是現代經濟發展對組織管理的客觀要求，對于監理企業，項目總監理工程師（以下簡稱總監）的崗位是企業組織機構中最重要的組成部分，總監作用發揮的好壞直接影響著企業的生存與發展。從工作分析的角度出發，對于總監這個職位，其工作內容、工作標準和要求是什么？如何當好總監、如何充分發揮總監的潛能和積極性，使企業獲得生存力與發展力，從而更具競爭力，筆者就粗淺的認識簡析如下：
一、總監的職務定位和職責
從GB/T50319-2013《建設工程監理規范》來看“總監理工程師是由監理單位法定代表人書面授權，全面負責履行建設工程監理合同，主持項目監理機構工作，是項目監理機構的負責人”，這就確認了項目總監在工程監理中的重要地位和作用，確定了項目總監是項目監理工作的核心。
從《建設工程監理規范》規定了項目總監在工程監理工作中應履行的15條職責來看，其主要職能在于組織協調，這就要求其在具備履行監理工程師職責的基礎上要兼具組織協調的職責。
二、總監應具備的能力
1、領導能力
總監在監理項目的定位和職責決定了總監是監理項目的“領頭羊”，作為監理機構的最高領導，要有一定的領導能力。所謂領導能力就是一種能夠激發團隊成員熱情與想象力的能力，也是一種能夠統帥團隊成員全力以赴去完成目標的能力。監理項目人員大多來自四面八方，專業不同，能力各異，業務素質更是參差不齊，把現有人力資源進行合理整合，充分發揮每位團隊成員的積極性，團結帶領監理團隊共同完成監理合同的目標任務是總監的首要任務。總監要擔此重任，必須要有強烈的事業心和責任感，要敢于擔當，以身作則，嚴格要求自己，起到好的帶頭作用，并在項目監理機構這個團隊中，讓監理人員對團隊目標有清楚的了解，并相信目標的意義和價值，明確自己的任務和作用，以及怎樣協同工作，以此激勵團隊成員認真履職，共同完成目標任務。
2、管理能力
管理能力從根本上講就是提高組織效率的能力。“管”就是積極主動任事，勇于承擔責任，不拖延，不推諉，職責所在，不畏困難，勇往直前，“理”就是把事情理順，千頭萬緒要理清楚輕重緩急，先后順序，然后落實計劃，認真執行。
在履行監理合同過程中，總監要認真積極履行自己的職責，努力提高監理機構的工作效率。要對監理規劃，監理實施細則等了然于胸，對所監工程的設計施工有總體清醒的認識，要掌握工程項目的重點工程、控制工程及安全質量監控重點，要全面了解監理人員的技術業務素質和性格特點，針對性地合理安排監理任務，實行進行精細化地管理，保證監理項目有條不紊地高效運轉，切實提高工作效率。
3、組織協調能力
目前建筑工程的現場主體已經由以前的甲方、監理、施工簡單的三方變成了甲方、代建方（項目管理）、監理、總包、專業分包、勞務分包等，分工越來越細，由于各方利益不同，看問題的角度不同，相互之間產生矛盾在所難免，這就需要總監積極主動地同各方溝通協調。現場大量工作需要總監協調實施，只有通過有效的溝通，才能化解各方由于各自利益和對問題的不同理解而帶來的各種矛盾和沖突，推動工程項目的順利進行。在工程建設過程中，溝通協調無處不在，總監只有具備溝通協調能力，才能有效地履行職責。
4、學習能力
時代在發展，知識在更新，隨著科技發展，建設工程監理也面臨著諸多需要學習的新知識、新技能、新技術，工程監理中會遇到許多新難題，新挑戰。監理行業是一個“技術服務性”行業，所以專業技術技能、業務素養的提高是個人、企業發展的基礎，所以從某種程度上講，現在及未來的競爭就是學習能力的競爭。對總監來說，外界環境的變化，業主的需求升級，自身發展的要求，新技術的應用，都需要通過快速學習來實現知識和技能的快速提升，以滿足監理工作的需要，提高監理服務質量，學習能力是總監必不可少的必備能力。
總監應注重對本專業和相關專業技術理論知識的學習，熟悉和了解所監理項目中的每一項技術，這樣才能全面掌握項目，在項目實施過程中遇到問題時，就可通過有關的技術途徑找到解決問題的方法。總監不僅要精通專業知識，而且應該是工程建設的“多面手”、“萬事通”，如法律法規、經濟管理、合同管理、建設工程相關的專業知識等，能自覺貫徹執行國家的方針、政策、法律、法令、規范、強制性標準條文等，以此規范和控制工程建設行為。
三、怎樣當好總監
1、嚴字當頭，認真履職，做團隊的榜樣
在監理工作中，總監的一言一行不僅僅代表個人，也代表著項目監理機構，更代表著監理企業，其素質高低直接影響著企業形象，所以總監必須做到嚴字當頭，對自己嚴格要求，要有強烈的事業心和責任感，在工作中要充滿激情，要克服困難，調動自己的積極情緒，以最佳的精神狀態對待工作，認真履職，用責任心來嚴格自律。要堅持原則，清正廉潔，要勇于負責，以自己良好的道德素質，人格魅力去帶動人，影響人。要經常地自我反省，克服自私、嫉妒、怨恨、怨天尤人等人性的弱點，保持清醒的頭腦，沉著冷靜，與人為善，關愛下屬；同時也需要站在對方角度進行換位思考，分析利弊，動之以情，曉之以理。為監理項目樹立一面充滿正能量的旗幟，作團隊的榜樣。
2、加強監理團隊建設
成就事業最根本的保障就是團隊，現場的監理工作也必須靠全體監理人員共同努力才能完成，而打造一支有向心力、凝聚力、戰斗力的團隊，首先講的是團結，做為這個團隊的排頭兵，總監要有大局觀，要注重以德服人，以誠相待，做事嚴謹認真，將自己定位為既是管理者，也是服務員，不擺架子，不斷提升親和力和感召力，要深入到基層的各個工點，了解員工的工作、學習和生活情況，多聽取他們的想法和意見，為他們答疑解惑，努力做到在工作上支持，在學習上幫助，在生活上關心。在團隊內部創造一個和諧、團結的工作氛圍。要經常組織學習，學習上級主管部門的最新要求、圖紙、規范等，不斷提升團隊的整體水平。
3、完善制度
制度是管束人們的一系列規則與規范總和，它通過提供一系列規則界定人們的選擇空間，約束人們的行為，告訴人們如何做，怎么做才能合乎規范。制度能夠有效地保證項目管理工作的科學化、規范化，使之能夠控制團隊成員按期、按質、可控地完成各項任務。沒有規矩不成方圓，要想打造優秀的監理團隊，必須建立完善一套行之有效的項目管理制度體系。首先，要有一個明確的項目管理制度的整體框架，明確項目管理的整個操作過程和管理流程，從總體上表明項目管理的任務與過程規范要求。還必須要落實制度，提高團隊的執行力，而制度建設能夠規范監理人員的言行，促進工作的開展，以形成一個共同的工作目標。
首先要嚴格遵循國家法規、公司規章和項目業主的各項管理規定，在此前提下建立下列制度：
3.1集體學習制度
由于法律法規的不斷更新等，設計文件及圖紙的熟悉及工程新技術、新工藝的出現，需要監理人員不斷學習。總監要組織監理人員加強對相關新知識的學習，可以采取每周的例會等多種形式組織員工學習，鼓勵大家互相學習、互相幫助，提升監理人員之間的合作默契程度，進而提升團隊的執行力。另外，結合工程進度，將默圖的能力培養及養成反復默圖的良好習慣作為團隊學習的重點，使監理人員對工程進度做到胸中有圖，掌握所監工程的重點。圓滿完成監理任務。
3.2總監檢查制度
總監責任制決定了總監必須清楚監理的工作程序，并實施自己對監理項目日常工作的檢查職責。例如：按照監理工作程序和監理工作實務的要求，每天檢查監理日記，這樣有利于掌握工程進展的實際情況，監理指令的落實及信息反饋，以及時調整團隊的工作偏差，更加合理地管理和授權，更好地做好監理工作。
3.3考核激勵制度
考核激勵制度是人力資源管理中最重要的一個組成部分，激勵是企業能否留住員工的一個關鍵。激勵的目的是為了提高員工工作的積極性，那么影響工作積極性的主要因素有：工作性質、領導行為、個人發展、人際關系、工資福利和工作環境，而且這些因素對不同的監理人員所產生的影響也不同。要根據不同的類型和特點制定激勵制度，而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異。
在實際工作中，總監應根據實際情況在項目建立考核激勵制度，對監理人員的工作進行考核，對工作盡職，表現好的給與物質和精神獎勵，相反則予以懲處，以充分調動監理人員的工作積極性，通過有針對性的管理方式激勵員工發揮自身才能，更好地服務于企業。
4、突出重點，做好現場監理工作。
關鍵詞：建筑工程；監理；現狀；控制要點
近些年來，建筑業的蓬勃發展促使監理業的不斷進步。監理的設置在一定程度上維護了公眾的利益，保障了業主的合法權益，也為保證工程的質量增加了一層保險。監理在建筑工程中發揮的作用越來越得到工程建設者的認可和關注。提升監理的素質，改進其工作，進一步提高監理的工作效率和效果，顯得尤為重要。
一、我國建筑工程監理業的現實狀況
1.制度不完善，市場不規范，監理業的整體發展形勢落后于建筑業的需求。
近些年來，農村人口的大量涌入和城市本身的人口增加，房地產開發需求拉動了建筑業的飛速發展，我國的房地產業進入高速發展的時期。與之不協調的是我國的監理還不能滿足建筑工程的發展需求。一些不具備資質的企業以掛靠的方式參與施工，由于管理和技術力量等方面的制約，可能給監理工作帶來風險和不便。在現階段的法律法規中，監理的工作范圍僅僅局限于工程質量和施工進度，已經不適應綜合程度愈來愈高的現代工程管理工作。因為沒有足計量支付權、設計變更審查權等權力，施工單位對監理人員的意見會大打折扣，從而影響監理人員對工程質量的監控。另外，監理的收費缺乏統一的標準，競相壓價，盲目競爭，攪亂市場秩序。這些情況，制約了監理業的發展，也影響了建筑工程業的發展。
2.監理單位專業性差，監理人才缺乏，一些從業人員素質低下，監理工作不規范。
當下，獨立的監理單位較少，許多的監理單位從屬于建筑科研院所或者建筑企業。它們沒有獨立決策的權利，缺乏專業化性。因為監理工作是近些年出現的新鮮事物，所以，專業的監理人才相對匱乏，工程監理人員的業務素質和數量不能滿足工程發展的實際需求。在這種狀況下，一些施工管理或者技術人員經過短暫的不規范培訓甚至未經培訓就直接走上了監理的崗位。由于業務的生疏，對現行的操作規范缺乏深刻的理解，監理工作也就很難到位。
以上種種情形，影響了監理業的發展，成為制約建筑工程的重要因素之一。
二、建筑工程監理工作中的控制要點
根據建筑業形勢的發展需要，我國相關政府部門制定一些法律法規，指導監理人員的工作，規范監理業市場，并且取得了一些成效。監理人員在工作實踐中積累、總結、升華，提出了一些控制要點，可以概括地稱之為監理控制三要素，也就是，投資的控制、進度的控制和質量的控制。三者之間相互影響、相互制約，共同作用于建筑工程。
1.關于建筑工程投資監控
建筑工程投資管理是直接關系到施工單位效益的主要指標之一，也是監理工作的重點內容之一。監理人員對建筑工程的投資控制貫穿于整個工程建設的各個階段，也就是，投資、設計、施工和竣工等一系列的時期。在投資階段，監理人員應該協助有關人員在充分考察施工現場的基礎上，制定合理的投資規劃，在業主、施工單位和社會利益之間尋找找平衡點，確保各方的合法權益。在設計時期，監理人員應該在獲得審批的設計概算的目標指導下，嚴格地審查設計方案，在不影響施工質量的前提下，找出節約資金的地方，并且幫助業主以公開招標的形式選擇合適的承包企業。在工程的施工和竣工的階段里，監理人員的工作重點應該放在定期核對計劃投資和實際使用資金情況，根據兩者的差距，剖析原因，適時地采用必要的手段，及時調控，確保按計劃的進度使用資金。控制材料費是降低工程成本的關鍵一環。在材料的選擇上，可以適當地引進招標的方式，在確保質量的同時，降低資金的投入。
2.關于建筑工程的質量監控
質量是建筑工程的生命線。在工程的每一個階段嚴把質量關是監理人員肩負的重要責任。這需要對建筑工程進行全程監控，也就是，事前、事中和事后監控三個方面。事前監控就是在工程的準備時期，充分考慮影響施工質量的各種因素，對各種數據進行精細化管理，認真審核，審慎地確定施工方案。在日常施工過程中，強化抽樣檢查，及時消除質量和安全的隱患，做到防患于未然。對于施工重點要全方位全天候地監控、記錄，及時地應對突發事件。對于施工材料也要加強管理，強化抽檢工作，杜絕不合要求的材料流入工地。
3.關于建筑工程的進度監控
建筑工程的進度影響到項目能否按時投入使用，也是影響施工單位效益的因素之一。在實施進度控制時，監理人員應該實行目標分解調控的方式。也就是，把施工目標進行逐層分解，分析實現目標所需要具備的條件，并且按照步驟逐一落實。在實施過程中，監理人員對于工程的進度要密切地監控，搜集第一手資料，剖析影響進度的首要矛盾，并把它放在大系統中加以綜合考慮，及早地發現苗頭，及時地調整工程技術或者工藝方案，以保障工程進度計劃的順利實施。
綜上所述，建筑工程的監理工作，小而言之，是影響建筑業發展的重要因素之一，大而言之，關系到千家萬戶的公眾利益，理應引起相關人士的重視和研究。只有建立完善的監理制度，規范監理市場，提升監理人員的業務素質，才能進行合理而有效的監理工作。監理人員只有把握建筑工程監理工作中的控制要點，才能做好監理工作，確保社會、業主和施工單位等各方面的合法權益。當然，這是一個復雜的系統工程，需要監理人員不斷地在實踐中研究、積累，逐步地完善。
參考文獻：
[1] 陳振芳. 建筑監理在工程質量控制中的芻議[J]. 大科技， 2013， （2）： 36-37.
關鍵詞：監理企業發展規劃；企業影響力；創新精神；互聯網+；核心競爭力
1工程監理企業現狀
政府投資類工程項目日益減少，非政府投資類工程漸增且不再強制實施工程監理制度，監理服務價格全面開放，實行市場調節價格，消費需求逐步成為主體，工程監理行業市場競爭激烈，同時政府實施EPCO模式及PPP等模式。目前監理企業規模普遍偏小，能力較弱，監理工作同質化越來越嚴重，該如何發展？
2監理企業發展方向
（1）從施工階段四控兩管一協調向兩頭延伸，到實行聯合體或合并重組轉變為多種工程管理業務，向建設工程的全過程全方位管理服務方向發展。
（2）從“公正的第三方”變為“為建設方創造價值”的咨詢顧問。
（3）從“把關”“控制”變為“服務”“協調”，為項目著想，為客戶超值服務，讓客戶滿意，使利益相關方滿意。
3企業影響力及發展規劃
（1）注重塑造企業文化、標準化管理，提升品牌影響力。
（2）對企業在未來將處于何地、成就，有個清楚的描述。
（3）分析環境如何變化，未來將如何變化等方面信息。
（4）不斷使企業的競爭力與變革適應，保持一種動態的均衡，才能夠保證企業沿著既定的道路走向未來。
（5）鼓勵和激發企業的每一個員工認同這個愿景，并形成一種強大的共同的文化模式，使員工為了實現愿景而組成一個親密集體共同工作。
4關注執行力轉變為提倡創新精神
（1）執行力是按照決策與理念、制度、保質保量的轉化為工作結果的運作能力，能夠采用最快速、最準確、最標準、最經濟的方法完成既定的目標或工作任務。
（2）企業長期發展過程中會有一定程度上形成自身獨特的思維方式和思維慣性，制度或政策本身存在缺陷或漏洞。創新思維是對事物間的聯系進行新的思考，創造出新事物的思維方法，企業應當打破思維障礙，讓創新成為企業文化的重要元素。
（3）執行力固然重要但一個企業沒有創新精神終將被時代淘汰。
5建立信息化管理系統
“互聯網+”等信息技術日新月異，未來在監理行業廣泛推廣，利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓傳統監理行業進行深度融合，創造新的發展生態。
（1）監理行業一直強調所謂現場旁站，平行檢測，把著眼點放在施工現場，表面看似很忙很負責，小問題抓了不少，往往全局處于失控狀態，忽視了對施工的系統化全面監管。增加現場遠程監控完全可以克服過去監管上的黑洞，使過程透明化。
（2）構建辦公自動化、任務協作、知識管理和檔案管理模塊，簡化監理工作的繁瑣事物，把握重點，提高工作效率。不僅能夠充分利用計算機對復雜數據和信息進行科學有序的計劃和歸納，還能充分發揮信息技術的潛力，將人從繁瑣的實務中解放出來，更多精力投放到工作重點。實現企業信息化管理水平。
（3）整合企業系統資源，增加技術及工程管理論壇，使企業各項目間資源共享或工程管理技術交流提高員工自身業務水平。
6注重人才培育
提升監理企業的核心競爭力監理行業門檻較低，監理企業普遍存在技術水平偏低，監理企業應當建立人力資源培訓體系并明確、規范的培訓流程；建立完善的培訓制度，掌握培訓需求信息，制定培訓計劃和進行培訓經費預算，實施培訓計劃，評估培訓結果。培訓流程一旦明確后，需要定期對員工進行專業培訓和非專業化知識技能的培訓，使在獲得個人能力、技能提升的同時，更好的服務于企業，為企業發展做出更大貢獻，從而實現員工與企業發展共贏。
7結束語
關鍵詞：建筑工程；工程監理；問題；對策
中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：
工程建設監理是我國改革開放后近幾年發展起來的新興行業，目前已初步形成了相互制約、相互協作、相互促進的新運行體制，較好地促進了建設項目管理水平的提高，建設監理隊伍得到了鍛煉和發展，監理工作正朝著規范化、制度化、市場化的方向健康穩步發展。加強建筑工程監理是提高建筑工程質量的重要手段之一。在建筑施工過程中，任何一個環節和部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來不可估量的后果。加強監理工作是確保建筑工程質量的重要保證。本文將結合實踐工作，探討了如何做好建筑工程監理工作。
一、正確認識監理，明確監理的任務與權利
監理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招標階段、施工階段、保修階段。監理工程師不是質檢員，好多業主把監理當作質檢員，各項驗收必須在承包商自檢合格的基礎上，報監理工程師驗收，承包商不能把監理當質檢員，監理自己也不能做質檢員，監理工作應全面。目前在工程建設項目中，監理工程師只是進行施工階段的監理工作，而這一階段主要是質量控制。從目前情況看，讓一監理單位同時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、保修階段的監理能力還比較困難，多數監理公司也達不到這一水平。綜合現階段的監理工作，監理工程師的工作重點體現在施工階段、招投標階段的管理和工程承包合同管理兩個方面，并向設計監理發展。
監理工作的主要任務是在實施建筑工程監理前，建設單位應將委托的工程監理單位、監理內容及權限，書面通知被監理的建筑企業。建筑工程監理應依照法律、法規及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同實施監理。監理單位的權利也是監理工程師的權利，是一個較為敏感的話題，容易引起監理單位與建設單位及承包單位之間的矛盾。處理不好勢必造成工程混亂。因此，關于監理工程師的權利，應在建設合同中明確規定監理工程師的決定權、審批權、建議權。
二、加強施工前的監理工作
（一）認真閱讀理解圖紙，了解設計意圖
每一分項工程施工前，作為監理人員必須認真閱讀理解圖紙，弄清設計意圖，并且了解現場情況，對現場情況及設計圖紙做到心中有數。針對施工單位的施工組織設計和技術狀況，找出易出現質量缺陷的環節，及早與施工單位技術負責人共同商討，積極采取預防措施。
（二）加強材料及設備的檢查
要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。加強對進場材料的檢測，未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。采用目測和檢測相結合，并結合隨機抽檢等方式進行檢測，在確保各類材料合格以后，根據試驗報告審核混凝土的配合比，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行，對存在問題的部分應立即通知施工單位質檢人員組織整改和管理。
（三）隱蔽工程的簽字驗收
應嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出并要求施工方整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理，并由監理工程師組織施工單位項目專業質量負責人等進行驗收。監理方發現問題及時以書面形式通知施工單位，待施工單位處理或返工完成后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。對關鍵工序、重點部位隱蔽工程實行“旁站”監理，做好已完工程的保護工作，確保工程在竣工驗收時不留下任何隱患、不存在任何質量缺陷。
三、加強施工過程中的建工程監理工作
（一）編制施工階段的監理實施細則
進度控制、質量控制、投資控制、安全防護措施、工程驗收來細分編制。
（二）注意交流溝通，與施工單位保持平等的合作關系
監理與施工單位的關系，雖是監理與被監理關系，但在建筑市場上仍是平等的責任主體。作為現場監理人員，為充分發揮自身作用，必須注意與施工單位工作人員，特別是技術負責人要多交流，相互探討對施工質量薄弱環節的改進方法。不要以為質量管理上就是監理說了算，動不動就下“停工指令”，這是做不好監理工作的。就施工單位來講，如果監理人員事前與之交流溝通過，在施工過程中一般會按要求進行施工操作的。
（三）加強施工階段的管理
應認識書面聯系的必要性，監理工程師與業主、承包商、監理部內部間的信息交流、溝通方式主要有口頭、會議紀要、電子郵件以及書面聯系等，書面聯系是最主要的一種溝通方式。監理工程師對于工程監理過程中發現的重要和重大問題指令、命令和確認必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監理原始資料。
（四）正確處理工程質量事故
質量事故處理的目的是消除缺陷或隱患，以保證建筑物安全正常使用，滿足各項建筑功能要求，確保施工正常進行。事故處理程序：首先通知承建單位，承建單位匯報質量事故情況，監理工程師親自調查和研究，最后確定質量事故的處理辦法。
（五）加強施工階段的投資控制
建設項目施工階段投資控制監理的內容主要有以下幾個方面：認真審查施工組織設計或施工方案，積極推廣應用新工藝和新材料：嚴格控制工程變更，按合同規定的控制程序和計量方法確定工程變更價款，及時分析工程變更對控制投資的影響；對實際完成的分部分項工程量進行計量和審核，對承建單位提交的工程付款申請進行審核并簽發付款證明來控制合同價款，處理承建單位和建設單位提出的索賠事宜；在施工進展過程中進行投資跟蹤、動態控制，對投資支出做好分析和預測。在這些環節中，加強設計變更和工程簽證管理無疑是投資控制的重要環節，應先建立合同交底制，加強合同管理，并應嚴格區分設計變更和工程簽證。
四、加強監理工程師的素質和職業道德培訓
隨著建筑監理行業的不斷發展以及監理技術的不斷成熟，未來建筑監理市場對人才的需求將是技術與管理集成的復合型人才，監理工程師要有較高的學歷和廣泛、扎實的專業理論基礎知識。學習和了解一定的經濟、組織管理和法律方面的理論知識，要有豐富的工程建設實踐經驗，有較強的組織協調能力和良好的身體素質。監理工程師應按照“守法、誠信、公正科學”的準則實施監理；依據法律、法規及相關標準實施監理；努力學習，不斷提高業務能力和專業水平；不以個人名義承攬監理業務，不貪污受賄，不為所監理項目指定供應商，不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動，不泄露所監理工程需要保密的事項。
五、結束語
隨著社會經濟的發展以及市場經濟體制的改革，建筑工程監理企業已取得了較快的發展和進步，但同時工程監理市場競爭也愈演愈烈，培養一支高素質的工程監理隊伍是目前監理企業的當務之急，也是市場發展的必然需求。只有通過規范管理和有針對性的培訓，加強溝通及工作總結，切實提高監理質量和監理水平，提高監理隊伍的綜合素質，才能提高監理行業的整體水平，從而做好監理工作，并促進監理企業的發展。
參考文獻：
[1] 趙凱.如何做好建筑工程監理工作探討[J].中小企業管理與科技,2011,(34): 173.
[2] 王曉紅,劉佳.做好建筑工程監理簽證工作探析[J].科技致富向導,2012,(3)
:211.
[3] 張俠.如何做好建筑智能化系統工程監理[J].四川建材,2007,33(6):61,63.
[4] 蔡劍清.論如何做好工程監理控制工作[J].中國新技術新產品,2011,(5):17
關鍵詞：公路工程；監理工作；合同管理
0引言
隨著經濟社會的迅速發展，我國交通運輸事業上升到了一個新高度。據相關數據顯示，截至2017年年底，我國公路總里程已達到477.35萬km，高速公路里程已超過13萬km，躍居世界首位。公路工程建設耗時長、資金量大、技術性強，進而增加了施工的復雜性。為保證順利施工，在工程建設管理中必須重視施工合同。合同是市場經濟自然人、法人與其他組織之間經濟交往的橋梁，合理管理是實現工程質量、投資及進度的根本保障，不僅能夠實現工程建設投資效益，還有利于保證工程建設市場有序地運行，在監理工作中合同管理越來越受到重視。現階段我國公路工程監理工作中合同管理水平普遍偏低，且存在諸多問題，為此，監理部門必須依法加強合同管理，健全合同管理體系，提高工程建設管理水平。
1公路工程監理工作中合同管理的特點
公路工程監理為“三控制、二管理、一協調”，合同管理是工程監理的重點，為做好合同管理工作，需要充分了解其特點，具體如下：
1.1合同管理周期長
由于公路工程屬于一個循序漸進的過程，工程建設涉及內容多，施工周期長，合同管理貫穿于整個施工管理過程，進而增加了合同管理的周期。
1.2經濟法律關系多元性
在合同簽訂與實施過程中，監理機構受建設單位委托，對整個過程進行工程監理，工程涉及參建方較多，從而為產生錯綜復雜的關系，而這些關系如何處理，需要以經濟合同為依據。
1.3合同內容繁雜
每個施工階段、每道施工工序涉及的內容較多，因此，在監理工作合同簽訂中，必須對所有因素進行全面考慮，防止產生糾紛。
1.4合同多變性
施工設計變更必然會引發合同變更。特別是大型工程合同，修改項多，可達到上百項，為此，必須嚴格按照變化情況，做好合同調整工作，實現動態化合同管理。
2完善公路工程監理工作中合同管理的建議
合同管理是項目管理的一個新型管理職能，在公路工程項目管理理論研究的基礎上，監理工作愈加重視合同管理相關問題。在公路工程監理工作中，如何做好合同管理極為關鍵，為更好地提升合同管理水平，必須從內、外環境出發，進一步完善公路工程監理工作中的合理管理體系，全面增強公路監理合同管理約束力、完善合同示范文本，根據自身工作情況，合理選擇合同模式，積極構建科學的合同監管體系。同時還有內修自身，建立合同管理組織機構，制定合同管理制度，加強合同的信息化管理，從而全面提升合同管理水平。
2.1從外部環境完善公路工程監理工作中合同管理的建議
2.1.1增強公路監理合同管理的約束力
當前，針對公路工程監理合同管理出臺了一系列法規政策，但這些法規政策太過籠統，并沒有細化，這也是工程建設違法亂紀問題頻發的直接原因。為保證一切施工活動有法可依，需完善我國公路監理行業的法律法規體系，擴寬范圍，符合市場環境變化需求。只有建立一個良好法治環境，才能進一步規范合同管理，才能做到有法可依、執法必嚴，才能保證工程項目按照合同按部就班的開展，這也是增強公路監理合同管理約束力的重要途徑。
2.1.2完善合同示范文本，選擇不同合同模式
合同是工程建設投資控制、質量管理及進度控制的主要依據，在公路監理合同管理中，通過科學、有效的合同管理，監理工程師可保證工程項目投資、質量與進度三大目標的最優實現。為此，必須重視合同示范文本是否完善，必須合理采取合同模式，只有這樣才能合理地控制工程變更，正確處理索賠事宜，有效降低雙方爭議。第一，完善合同示范文本。在國外工程建設中，已實行了較為專業且實施性強的總承包合同文件，如FIDIC頒布的《土木工程施工分包合同條件》等。同時，適用于分包商的合同標準模式，如新加坡的NSC、英國的ICE模式都值得借鑒。合同管理是否有效直接關系到整個公路工程的施工效率與經濟效益。為此，應按照國家頒布的合同示范文本，結合公路特點與行內合同管理經驗，合理選擇適合本工程建設的合同標準文本。第二，選擇不同的合同模式。近年來，公路建設規模不斷擴大，加劇了市場競爭，工程承包方式也發生了極大的改變。目前，最常見的承包方式為EPC模式，即設計—采購—施工，這種模式有利于處理各個參建單位間的復雜關系。或BOT模式，即建設—營運—移交，這種模式有利于拓寬建設資金來源，有利于緩解建設資金緊缺的困局。有時也可選用多種模式結合的方式，更能實現合同管理的效用。公路項目不同，則選擇的合同管理模式也不盡相同，必須根據工程項目實際情況合理地選擇合同模式，如總價合同或單價合同，只有做到靈活應用，隨機應變，才能滿足工程建設需求。
2.1.3完善市場準入制度，構建市場信用體系
公路行業在我國經濟發展中一直占據著重要的地位，做好合同管理，有利于完善公路施工中誠信體系建設，加大行業間的約束力。一直以來，我國都在實行“政府監督、業主稽查、社會監理、企業自查”的質量監督管理體系，監理機構是公路工程質量監督的職責部門，針對其資格需做好審查公眾，對于那些不符合規定的單位嚴禁進入工程建設，同時，要規范招標條件，只有這樣才能解決市場不良競爭現象。“言不信者，行不果”，誠信為人之本，在行業發展中都應重視誠信。公路工程監理工作是保證工程質量的基礎，如監理工程師弄虛作假，不僅會影響檢測質量，更會埋下質量、安全隱患，甚至造成嚴重的經濟損失。為此，必須在堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理準則下，建立公路誠信體系，推進信用信息平臺建設，制定嚴格的信用懲處機制，凈化監理隊伍。
2.1.4積極構建科學的合同監管體系
行政監管是政府部門的工作重點，對于公路監理單位來講，受建設單位委托，依照工程建設監理合同，代表建設單位對施工單位的工程建設進行監控，提供的是一種專業化的服務。在合同簽訂后，需積極配合主管單位做好工程監督管理工作。科學、有效的合同監管體系與監理單位密切相關，應明確監理單位的職責，以第三方的身份，更好地實施合同監管，更好地履行合同義務。如遇合同爭議，監理工程師應本著實事求是的原則，在保證施工順利實施的基礎上，公正、合理地做好雙方協商調解工作，不得損害工程質量，偏向任何一方。如需重大合同爭議事項，應通過總監反映給監理單位，通過上級領導進一步做好合同雙方協商工作，便于及時解決爭議。減少對工程進度的影響。定期組織工作匯報，對監理委托合同履行情況進行檢查分析，按照合同、監理大綱、監理規劃等督促每一個監理工程師認真履行職責，保證實現合同目標。
2.2從內部環境中完善公路工程監理工作中合同管理的建議
2.2.1建立合同管理組織機構，制定合同管理制度
為確保在公路工程建設中，實現合同目標，需設立一個合同管理組織機構。按照組織管理理論，明確各部門工作職責，細化合同條款。根據工程項目特征，秉承“分工協作、精干高效”的原則，提高合同管理效率，加快工程建設進度。按照《合同法》及相關法規，制定科學、合理的合同管理制度，本著“平等互利，風險共擔”的原則，明確雙方責、權、利，明確劃分違約責任，最大限度減少或消除不利于實現合同預期目標的因素。公路工程投資大、施工周期長、施工條件復雜，因此在工程建設過程中強化合同措施，協調參建單位關系，約束各方行為，是做好監理工作的根本。為此，必須進一步健全合同咨詢、協商制度，定期做好各個施工階段檢查工作，以達到公路工程建設目標。
2.2.2加強合同的信息化管理
隨著信息時代的到來，計算機網絡技術得以全面普及，將新型項目信息管理理念用于公路工程建設意義重大。加強合同信息化管理，實現信息電子化、數字化處理，可充分提高合同管理效率。當前在無紙化辦公中，常用的工程應用模型為“BIM”，這種建筑信息模型可實現知識信息資料共享，在工程建設全壽命周期內，通過BIM各參建方可及時提取或修改獲取的信息，更好地履行各參建方的職責，確保各方能夠互相協作、友好合作。在合同管理中，同樣需要加大信息化管理力度，提高管理水平，為監理工作的順利開展貢獻一分力量。
【關鍵詞】建筑工程；監理；施工技術；相互促進
近年來，為滿足人們生活以及工作上更高的需求，各式各樣的建筑形式逐漸出現在生活中，而在建筑工程施工過程中，工程監理工作與施工技術有非常大的關系，通過監理工作可以有效提高工程的施工質量，促進施工技術的提高，同時監理工作也受到施工技術的促進作用而面臨著更高的挑戰。
1、建筑工程監理工作的發展特點
1.1 逐步向著監督管理方向發展
工程施工階段是監理工作重點監督的階段，而導致當前工程監理工作片面性的因素有很多，如建設單位的諸多要求等。在工程實施過程中不斷完善監理制度進行全方位監理工作已經成為建筑工程監理的發展方向，監理單位必須根據發展要求實行系統的監督管理策略，這也成為建筑工程監理制度必然的發展趨勢。
1.2 不斷朝著優化施工技術的方向發展
與發達國家相比，我國建筑行業的施工技術還較為落后，施工技術作為建筑行業的核心競爭力，應當得到更多的重視，不斷優化工程施工技術是當務之急，施工單位正努力朝著這個方向進行改革創新，提高施工技術水平，跟上時代的發展，從而促進建筑行業的健康發展，因此，應在監理單位的監督管理下實現這一目標，同時使監理單位也不斷朝著優化工程技術的方向發展。
2、當前建筑工程監理制度下的施工技術管理
工程監理單位的職責是以規范化的監理制度為標準，確保施工任務及質量達到標準。監理制度的確立并不是要求簡單的管理和監督，而是需要監理單位深入分析研究施工技術中存在的問題，并結合實際情況針對問題提出改進方案，以供施工技術管理人員采取措施，對施工技術嚴格把關。
在當前建筑工程監理制度下，建筑工程的施工技術管理工作所涉及到的內容較多且較為繁瑣，面對這些問題，相關管理人員應充分認識到自身崗位職責的重要性，綜合考慮施工環境等多方面因素，合理進行施工技術管理工作，只有充分了解工程每個環節的內容，才能更好地做好施工技術監理及管理工作，而目前，我國建筑工程的施工現場，多數施工人員的專業技術水平都達不到標準，且受過專業教育培訓的施工人員非常缺乏，達不到現代建筑對施工技術的基本要求，因此，工程監理單位需要加強監督和培訓，讓施工人員掌握好現場施工的技能和要領，還要深入了解建筑工程的設計理念，綜合分析，科學探討，為施工單位制定相應施工方案，同時進行有效合理的監督管理，從而保證工程的質量。
3、建筑工程監理與施工技術的相互促進作用
3.1 工程監理對施工技術的促進作用
面對當前施工人員普遍水平較為低下的情況，在今后的建筑工程施工過程中，監理單位更加注重質量與效益之間的相互協調，加強建筑工程施工技術的不斷創新是施工單位以及監理單位特別要注意的事情，不斷提高施工人員的素質，不斷引進并創新施工技術，因此，工程監理對施工技術有著一定的促進作用。
3.2 施工技術對工程監理的促進作用
在實際施工過程中，監理人員發現施工技術與標準存在差異時，就需要監理人員進行仔細分析，若該技術影響了工程正常施工，那就需及時對其糾正，若該技術沒有影響工程正常進行，反而會提高工作效率，那就需要積極對其推廣，這樣不僅使技術得到了發展，同時也使監理工作得到了提高，因此，施工技術對監理工作有促進作用。
4、新形勢下如何做好建筑工程監理與施工技術的相互促進
隨著經濟的發展，建筑物的多樣化，建筑工程監理的作用也逐漸重要起來，其已是保證工程順利完成的重要手段，因此，在監理工作中，必須加強對施工技術的監督管理，并且兩者之間相互促進，共同發展，如何做好建筑工程監理與施工技術的相互促進，可以從以下幾方面做起：
4.1 從工程質量上來看
工程質量是對建筑工程項目監理工作和施工技術是否達到標準進行檢驗的有效途徑，為了圓滿完成工程項目的監理工作，監理單位必然會加強對施工過程中施工技術的監督管理，而施工單位在監理單位的監理下，也會對施工技術進行針對性地改進和完善，從工程質量上來看，監理單位在進行監理工作的過程中逐漸積累經驗，建立完善的監理理論，同時，施工單位也在不斷更新施工技術，且使工程監理與施工技術相互促進，為工程質量提供了強有力的保障。
4.2 從工程進度上來看
為保證建筑任務能夠按期竣工，建筑工程現場監理對工程進度的有效控制是必然的，若延誤了工期，會使工程施工的成本和管理費用大大增加，而出現延誤的主要原因可能是工程進度與預計進度出現了偏差，因此，在施工現場，建筑工程監理人員應加強對施工技術的管理，及時發現阻礙工期的落后施工技術，并引進先進施工技術，提高施工人員的技術水平，避免由于落后的施工技術而延誤了工期，同時，施工單位要提高自身的工作效率，保證工程質量的前提下按時竣工。
4.3 從人員素質上來看
目前，我國的監理工作和施工技術相對于西方發達國家仍然較為落后，一方面是由于其起步較晚，仍處于探索發展階段，另一方面是相關法律的不完善，所以，提高相關工作人員自身的綜合素質可以有效促進施工技術的發展，從而促進建筑工程行業的發展。因此，施工單位可以組織施工人員進行崗前培訓，同時監理單位要組織學習，了解工程所需的新材料以及新技術，對于培訓后仍然素質不過關的人員，堅決不能任用，且對工作人員的工作態度加以觀察，不能為了節約投入資金而濫竽充數。
4.4 從工程相關制度上來看
完善的質保體系是實施全面質量管理工作的基礎，是工程管理的中心環節，施工單位必須建立質保體系，明確施工人員的工作職責，監理單位必須采取有力措施對其運行情況進行監督管理，二者各盡其責，規范運作并進行密切配合，協調一致，形成高效的管理體系，促進監理工作的成效，同時也促進施工技術的提高。
4.5 從建筑行業整體發展來看
從建筑行業整體發展上來看，工程監理工作和施工技術之間是相互促進發展的，保證工程質量是監理人員的首要任務，同時，施工技術的監督管理也是監理人員必須要執行的工作，因此，監理單位以其科學系統的理論和措施，有效加強了施工技術，且隨著施工技術的不斷更新，建筑行業的發展也越來越好。監理單位是建筑行業發展的必然產物，因此，監理單位對施工技術的監督管理，不但推動了建筑工程的發展，同時也為監理單位在社會的立足奠定了良好基礎。
結束語：
總之，施工技術對工程有著重要影響，監理工作和施工技術之間存在著相互促進的關系，結合實際發展，有效利用這種關系可以保證工程的質量，讓建筑行業整體水平提高，為建筑工程的發展奠定良好基礎。
參考文獻：
[1]吳宗明.建筑工程監理與施工技術的相互促進探討[J].江西建材，2015，05：296.
